HA IT ทำอย่างไรดี

HA IT ทำอยำ่ งไรดี

“มุมมองจำกนอ้ งใหมน่ ักพัฒนำคณุ ภำพ”

นพ.รอซำลี ปัตยะบตุ ร

ผอ.รพช.รำมนั จ.ยะลำ

โรงพยาบาลรามนั

อาเภอรามัน จังหวดั ยะลา

โรงพยำบำลในจงั หวัดยะลำ





โครงสร้ำงกำรบริหำรงำนกิจกรรมคุณภำพ

ผูอ้ ำนวยกำรโรงพยำบำล

องคก์ รแพทย์ ศูนยค์ ุณภำพ
องคก์ รพยำบำล

ทมี นำ ทีมนำ ทีมนำ ทีมนำ ทีมนำ ทมี นำ ทีมนำ ทมี นำ ทีมนำ ทมี นำ ทีมนำ ทีมนำ
PCF IM MRS HRD RM PCT ENV EQU PTC IC DHS COM

รพ.สต. อนกุ รรมกำร หนว่ ยงำน

โครงสร้ำงงำนเวชสำรสนเทศ

นำยรอซำลี ปตั ยะบตุ ร

ผู้อำนวยกำรโรงพยำบำลรำมัน

งำนบรกิ ำรเวชระเบยี น งำนบริกำรเวชระเบยี น ศูนย์ข้อมูล งำนบรกิ ำรคอมพวิ เตอร์
ผปู้ ่วยนอก ผปู้ ว่ ยใน

พนกั งำนบตั รรำยงำนโรค พนักงำนธุรกำร

กรอบกำรนำเสนอ

HA IT ทำอยำ่ งไรดี

กำรพฒั นำคณุ ภำพระบบ
เทคโนโลยสี ำรสนเทศ
กรณศี ึกษำโรงพยำบำลรำมนั

ทำอย่ำงไรดี ศกึ ษำแนวทำงกำรพฒั นำคณุ ภำพ
ระบบเทคโนโลยสี ำรสนเทศโรงพยำบำล

แบง่ ผรู้ บั ผิดชอบมำตรฐำนที่ชดั เจน

ผบู้ ริหำรสูงสดุ และทมี นำ เข้ำร่วมอบรมเชิงปฏิบตั กิ ำร
กำรพฒั นำคุณภำพโรงพยำบำล HAIT

นพ.กิตติ โลส่ วุ รรณรักษ์
ผอ.รพช.คเู มือง

1-3 เมษำยน 2562

ประชุม ชีแ้ จง เจำ้ หนำ้ ท่ที กุ ระดับ เพื่อทรำบและรว่ มดำเนินกำร

ช้ีแจงหวั หน้ำฝ่ำย/หวั หน้ำงำน ชแ้ี จงบคุ ลำกรโรงพยำบำล 100% ชี้แจงทมี นำคุณภำพ

ช้ีแจงอนุกรรมกำร IM IT Round เชงิ รกุ
เพ่อื ช้ีแจงนโยบำย และแนวทำงปฏบิ ตั ติ ่ำงๆ

กลไก....กำรขบั เคลื่อนกำรดำเนินงำนเทคโนโลยสี ำรสนเทศ (HAIT)

คณะอำนวยกำร คณะสนับสนนุ

CEO โรงพยำบำล งำนเวชสำรสนเทศ / งำนยทุ ธศำสตร์ /
งำนพฒั นำบุคลำกร / ศนู ยค์ ณุ ภำพ
คณะกรรมกำรขบั เคล่อื น
ระดบั หน่วยงำน
ทมี นำ IM / MRS / HRD / ENV / EQU
อนกุ รรมกำร IM /MRS / HRD / ENV / EQU

12

กำรพฒั นำคณุ ภำพระบบเทคโนโลยีสำรสนเทศ

กรณีศกึ ษำ..โรงพยำบำลรำมัน จ.ยะลำ

แผนแม่บท
เทคโนโลยสี ำรสนเทศ

CEO หวั หนำ้
งำน

ศนู ย์ งำน เวช
คุณภำพ ระเบยี น
ยทุ ธศำสตร์

ทมี นำ IT
ต่ำงๆ

IM

กำรจัดทำยุทธศำสตร์ HAIT โรงพยำบำลรำมนั

ผลกำรวิเครำะห์ SWOT Analysis ด้ำน IT

จุดแข็ง 1.วสิ ยั ทัศน์ ขององคก์ ร สนับสนนุ กำรดำเนินสู่ 1. แผนงำน ไอที ไมช่ ดั เจน จุดอ่อน
(Strength) โรงพยำบำลทันสมัย ( SMART HOSPITAL 2. ขำดระบบกำรตดิ ตำม กำกบั ประเมนิ ผล แผนปฏบิ ัตกิ ำร (Weakness)
2. มีโครงสร้ำง ผู้รบั ผดิ ชอบ กำรกระจำยอำนำจ ด้ำนไอทอี ยำ่ งตอ่ เนื่อง(HW SF PW)
ทีช่ ดั เจนเพอ่ื ควำมสะดวกในกำรปฏบิ ตั งิ ำน 3. ตวั ชีว้ ดั ไม่สำมำรถประเมนิ ผลได้ครอบคลุม (HW /SF/ PW)
3. คุณภำพขอ้ มลู 43 แฟ้ม มปี ระสทิ ธิภำพ 4. ระบบควำมปลอดภยั ด้ำนไอทีนอ้ ย
4. บุคลกรในรพ.มกี ำรเรยี นรู้ เปดิ ใจ ในกำรรบั เทคโนโลยใี หม่ๆ 5. ควำมเสถยี ร ของระบบเครอื ข่ำยน้อย
5. ทมี สหวชิ ำชพี ให้ควำมร่วมมือในกำรพัฒนำดำ้ นเทคโนโลยี 6. ศูนยข์ ้อมลู บรหิ ำรจัดกำรขอ้ มูลทมี ีอยู่ยังไมม่ ีประสทิ ธิภำพ
สำรสนเทศ 7. หอ้ งsever 1 ห้อง ไมเ่ พียงพอ
6. รพ.สนบั สนุนให้บุคลำกรในรพ.พฒั นำควำมร้ดู ้ำนไอที 8. ศูนยข์ ้อมลู บรหิ ำรจัดกำรข้อมูลทีมีอยู่ยงั ไมม่ ปี ระสทิ ธิภำพ
7. ผูน้ ำสงู สดุ ใหก้ ำรสนับสนนุ และเปน็ ตน้ แบบ
ด้ำนกำรนำเทคโนโลยีสำรสนเทศ มำประยุกต์ใช้ 9. ควำมเสย่ี งดำ้ นไอที ไมถ่ ูกจดั เก็บ รำยงำน
ในกำรทำงำน ตำมระบบทรี่ พ.กำหนด

โอกำส 1. กระทรวง/ เขต มนี โยบำยด้ำน IT ทช่ี ัดเจน 1. นโยบำยหรือโปรแกรมเรง่ ดว่ นที่เข้ำมำ ระหวำ่ งปี ภำวะคกุ คำม
(Opportunity) 2. วัยทำงำน สนใจด้ำนเทคโนโลยสี ำรสนเทศ มำกขึน้ 2. รำยไดข้ องประชำชนในพืน้ ท่ี ตำ่ (Threat)
3. ชำวบำ้ น มคี วำมเช่อื ม่นั และศรทั ธำในกำรให้บรกิ ำร 3. กลมุ่ ผูส้ ูงวยั กำรเขำ้ ถงึ ควำมสนใจด้ำนไอที ยังน้อย
4. เทคโนโลยสี ำรสนเทศ ทันสมยั ครอบคลุมพน้ื ท่มี ำก 4. สถำนกำรณค์ วำมไมส่ งบในพนื้ ท่ี
ข้นึ 5. บำงพื้นท่ี สญั ญำณอินเตอร์เนต ไมเ่ สถยี ร
5. ประชำชนสำมำรถเข้ำถึงบริกำร ขอ้ มลู สขุ ภำพมำกข้นึ 6. กำรนำเทคโนโลยสี ำรสนเทศ มำใช้ไมเ่ หมำะสม
6. ชอ่ งทำง ในกำรตดิ ตอ่ สือ่ สำรมหี ลำกหลำย 7. ควำมรูใ้ นกำรดแู ลตนเองดำ้ นสขุ ภำพของประชำชน

ยุทธศำสตรด์ ้ำนเทคโนโลยีสำรสนเทศ โรงพยำบำลรำมนั

รพ. โรงพยำบำลคณุ ภำพคคู่ ุณธรรม มงุ่ สโู รงพยำบำลทันสมัย เพ่อื ประชำชนสขุ ภำพดีดว้ ยตนเอง ในปี2564

Vision HAIT มงุ่ พัฒนำระบบสำรสนเทศ ด้วยกำรบรหิ ำรจัดกำรเทคโนโลยีทที่ ันสมยั เพอื่ มงุ่ สกู่ ำรเป็น
Goals (รพ.) Smart Hospital ภำยใตม้ ำตรฐำน HAIT ในปี2564
Strategy (HAIT)
Quality & Smart Quality & Smart องค์กรคุณธรรม องค์กรแห่งควำมสขุ
Focus point ประชำชHนoสspุขiภtaำlพดี Hospital

R1 ส่งเสรมิ กำรใชเ้ ทคโนโลยี R2 พฒั นำระบบเทคโนโลยี R3 กำรบรหิ ำรจดั กำร R4 พัฒนำทักษะควำม
สำรสนเทศสนบั สนนุ กำร สำรสนเทศ เพอื่ กำรดแู ล ระบบเทคโนโลยี เขำ้ ใจและใช้
ผู้ปว่ ยตำมกล่มุ โรคสำคัญ สำรสนเทศอยำ่ งมี เทคโนโลยดี จิ ที ัล
บรกิ ำรสง่ เสรมิ สุขภำพ ควบคมุ ทเ่ี ป็นปัญหำของพน้ื ท่ี ประสทิ ธภิ ำพ ของบคุ ลำกร

ป้องกนั โรค และฟ้นื ฟูสุขภำพ (Service Excellence) ( Governance Excellence) (People Excellence)

(PP&P Excellence) - Data Management - HA - Digital Literacy and
- Service Management - HAIT competency
- Health Literacy - Diseases - ITA - Happinometer
- Personal Health Management
Record

Road M(aSMpART HOSPITAL)

Project : Raman 4.0 Final Goal : Towards the Raman Smart Hospital

Action Action Action

- Data - Digital Smart - Smart HHC
- Smart
Center Smart Literacy Nutrition Smart EQU &
- Smart Lab Back office
- Paperless Appointment- Develop ICT Unit(1): - Smart Dent PHR
- Smart Labor
(Full Front Smart & EMR ER, Ward, - Smart PT
liner) - Smart PHP
Paperless Register - Smart Pharmacy etc.
- Personal , TTM, X-
Health Book appointment ray
- Develop
Queue system

2557 2559 - Real time 2561 2563

access HIS by

Action 2558 Action 2V5P6N0 Action 2562 Action 2564
-
- Develop - Smart Refer & - Develop Smart Hospi
Paperless EMS ICT in Back
(EMR) : register Smart OPD - uniform
OPD / TTM Safety unit Smart Unit (2o)ffice
/ กลุ่มเวช ฯ Data Center 1. smart card Smart -
Register - Healthy - Digital
2. Barcode
nutrition Med. EQU.
3. Line @ Digital - Healing

4. Online Literacy environmePntolicy to Thailand 4C.o0nnect

กำรเชื่อมโยง...ยุทธศำสตร์HAITตอ่ ยุทธศำสตรร์ พ.

โปรแกรมคิวรับยำ

ตอบสนอง • แสดงประวัติผปู้ ่วยทุกรำยทีเ่ ขำ้ รับบรกิ ำร • แสดงรำยชื่อผ้ปู ว่ ยรบั ยำ ตำมลำดับคิว
Strategic • ผูป้ ว่ ยหรือญำตสิ ำมำรถดปู ระวตั กิ ำรเข้ำรบั บรกิ ำร • แบง่ ลำดบั ควิ ผู้ป่วยท่วั ไป ผู้ป่วยโรคเร้ือรงั
ผำ่ นสมำรท์ โฟน • ใชฐ้ ำนข้อมูลจำกโปรแกรมHosxpในกำร
Issue
ยทุ ธศำสตร์ท่ี1

• เข้ำถงึ ข้อมูลง่ำยขึน้ และเรว็ ข้นึ พัฒนำ

ตอบสนอง
Strategic

Issue
ยุทธศำสตร์ท่ี1

ตอบสนอง
Strategic

Issue
ยุทธศำสตร์ท่ี1

กำรเชื่อมโยง...ยุทธศำสตร์HAITตอ่ ยุทธศำสตรร์ พ.

ตอบสนอง
Strategic

Issue
ยุทธศำสตร์ท่ี2

Smart Ambulance

1.ระบบ telemedicine
ทสี่ ำมำรถเชอ่ื ข้อมลู ผูป้ ว่ ยระหวำ่ ง

รถ ER และศูนย์สง่ั กำร

2.ระบบ gps ท่ีสำมำรถรพู้ กิ ัด
เปน็ real time

3.วิทยสุ ือ่ สำรคุณภำพสูง
สือ่ สำรแม้พ้ืนท่ีทรุ กนั ดำร

4.หูฟังชว่ ยกำรสือ่ สำร

Raman’s Emergency Operations Center

ศนู ยป์ ฏบิ ตั กิ ำรภำวะฉุกเฉิน โรงพยำบำลรำมัน

มคี วำมพร้อมของบคุ ลำกร เคร่ืองมือ อปุ กรณ์ เทคโนโลยี และ
ระบบสื่อสำรทีท่ นั สมยั รวมถงึ ระบบข้อมลู และแผนปฏบิ ัติต่ำงๆ

การ เช ื่อมโย ง...ยุท ธศาสตร์ HAITต่อยุท ธศาสตร์ ร พ .

ตอบสนอง
Strategic

Issue
ยุทธศำสตร์ท่ี3

การ เช ื่อมโย ง...ยุท ธศาสตร์ HAITต่อยุท ธศาสตร์ ร พ .

ตอบสนอง
Strategic

Issue
ยุทธศำสตร์ท่ี4

ตอบสนอง ควำมบนั เทงิ & สขุ ภำพ & กำรหำรำยได้
Strategic
หอ้ งดหู นัง & คำรำโอเกะ
Issue
ยทุ ธศำสตรท์ ่ี4 ฟติ เนส
ไลน์กล่มุ Raman basar

ควำมปลอดภยั ของบุคลำกร

เฝำ้ ระวงั จดุ เส่ยี งในรพ. ระบบประตูอตั โนมตั ิ ประตสู แกนดว้ ยลำยนิ้วมอื
ผ่ำนระบบบลูทธู
( ผอ. / เวรตรวจกำรณ์ / หน.ฝำ่ ยบรหิ ำร)

ตอบสนอง
Strategic

Issue
ยทุ ธศำสตรท์ ่ี

4

กำรเชื่อมโยงแผนยทุ ธศำสตร์โรงพยำบำลและ HAIT ระดับทมี นำ

กำรเช่อื มโยงแผนยทุ ธศำสตรโ์ รงพยำบำลและ HAIT
ระดับหน่วยงำน

ควำมสำเรจ็ ของกำรดำเนินงำน
ตำมแผนยทุ ธศำสตร์ HAIT ปี 2562

ยทุ ธศำสตร์ที่ 1.ส่งเสรมิ กำรใชเ้ ทคโนโลยี ยุทธศำสตร์ที่ 2. พัฒนำระบบเทคโนโลยี ยทุ ธศำสตรท์ ี่ 3. กำรบริหำรจดั กำร ยุทธศำสตร์ที่ 4. พัฒนำทักษะควำม
สำรสนเทศสนับสนุนกำร บริกำรส่งเสริม สำรสนเทศเพอ่ื กำรดแู ลผ้ปู ว่ ยตำมกลมุ่ โรค ระบบเทคโนโลยีสำรสนเทศอยำ่ ง เ ข้ ำ ใ จ แ ล ะ ใ ช้ เ ท ค โ น โ ล ยี ดิ จิ ทั ล ข อ ง
สุขภำพ ควบคุม ป้องกันโรค และฟื้นฟู สำคญั ทเ่ี ป็นปัญหำของพื้นท่ี มปี ระสทิ ธิภำพ บคุ ลำกร
สขุ ภำพ
กลยุทธ์ท่ี 2 พัฒนำระบบสำรสนเทศเพอ่ื กลยทุ ธ์ ท่ี 3.1 พัฒนำระบบเทคโนโลยี กลยุทธ์ที่ 4.1 พัฒนำทักษะควำมเข้ำใจและ
ก ล ยุ ท ธ์ ที่ 1 . 1 ส นั บ ส นุ น เ ท ค โ น โ ล ยี สนบั สนุนกำรรักษำพยำบำล สำรสนเทศใหม้ ีคุณภำพอยำ่ งยงั่ ยนื ตำม ใช้เทคโนโลยีดิจีทัลของบุคลำกร ( Digital
สำรสนเทศเพื่อกำรบริกำรเชิงรุกในระดับ มำตรฐำน TMI Literacy)
บุคคลและครอบครวั กล 7 แผนงำน / โครงกำร กลยทุ ธ์ ที่ 3.2 พฒั นำระบบ-ข้อมลู สำรสนเทศ กลยุทธ์ที่ 4.2 สนับสนุนกำรจัดกำรควำมรู้
กลยุทธ์ที่1.2 พัฒนำฐำนข้อมูลสุขภำพของ มุ่งสู่ Smart hospital เผยแพรอ่ งค์ควำมรู้และนวตั กรรม
กลยุทธ์ ที่ 3.3 พัฒนำระบบสำรสนเทศ กลยุทธ์ที่ 4.3 นำเทคโนโลยีสำรสนเทศ
ประชำชน ( PUBLIC HEALTH EXCHANGE ) เพ่อื สนบั สนุนระบบงำนสนบั สนุนบรกิ ำร ส นั บ ส นุ น ก ำ ร ด ำ เ นิ น ง ำ น Happy
Organization
Personal health record 14 แผนงำน / โครงกำร
7 แผนงำน / โครงกำร
4 แผนงำน / โครงกำร

75 % 100 % 92.3 % 50 %

กำรบริหำรควำมเสย่ี ง
ดำ้ น เทคโนโลยสี ำรสนเทศ ทมี นำ IM

ทมี IT ทีมเวชระเบยี น

ทมี นำ RM

ทีมนำ MRS

1 กำรค้นหำและประเมนิ ควำมเสีย่ ง (Risk Identification and Risk Assessment)

แบ่งควำมรับผดิ ชอบ ประจำโซน สำรวจควำมพร้อมใช้

“โซน” เวลำ 08.00-09.30 น. - Hardware

- Software

IT Round / กำรปฏิบัตงิ ำนนอกเวลำรำชกำร

37

กำรวำงแผนกลยุทธจ์ ดั กำรควำมเส่ยี ง

2 (Risk Management Strategic Planning)

นำผลกำรจัดกำรควำมเส่ยี งในปที ผ่ี ่ำนมำ มำปรับแผนกำรจดั กำรในปี 62

32 กำรดำเนนิ งำนจดั กำรควำมเสี่ยง ( Risk Treatment)

ควำมม่ันคงปลอดภยั
ในระบบเทคโนโลยีสำรสนเทศ

ทมี IM

CEO IT ทีม MRS
ทมี ENV

นโยบำย & ระเบยี บปฏบิ ตั ดิ ้ำนควำมมั่นคงปลอดภัยในระบบเทคโนโลยีสำรสนเทศ



ระเบียบปฏิบัติกำรใชส้ ือ่ สงั คมออนไลนแ์ ละกำรสอื่ สำร กำรประชำสัมพนั ธ์นโยบำย & ระเบียบปฏิบัติ &ข้อตกลงกำหนดบริกำร
ของผู้ปฏบิ ัติงำนดำ้ นสุขภำพ หน้ำจอคอมพิวเตอร์

1.ไม่อนุญำตใหเ้ ผยแพร่ภำพของผ้รู บั บรกิ ำรและญำติ ดังตอ่ ไปนี้

- ใบหนำ้ -ช่อื และนำมสกุล - เลขทีบ่ ัตรประชำชน - เลขทีโ่ รงพยำบำล (HN)

- เลขท่ีผู้ป่วยใน (AN) - ประวัตกิ ำรเขำ้ รับกำรรกั ษำหรือบรกิ ำร

หำกมคี วำมจำเป็น ตอ้ งไดร้ ับอนุญำตจำกผปู้ ่วยหรอื ญำติ ที่เปน็ ลำยลักษณ์อักษรเท่ำน้ัน

2.ไมอ่ นุญำตใหเ้ ผยแพร่สือ่ ใดๆ ท่ีสง่ ผลใหภ้ ำพลกั ษณ์ของผรู้ ับบรกิ ำร
และญำตเิ สียหำย

3. กรณีมกี ำรเผยแพร่ข้อมลู วดี ีโอ ภำพนิ่ง ของผรู้ ับบรกิ ำรและญำติ รวมถงึ กจิ กรรม ไลนก์ ลุม่ ระดับรพ.และทีมนำ
ต่ำงๆของโรงพยำบำล ตอ้ งไดร้ บั กำรยนิ ยอมจำกผรู้ บั บริกำรและญำติ ก่อนกำร
เผยแพรเ่ ท่ำน้นั หน่วยบริกำรคอมพวิ เตอร์ Web site ของโรงพยำบำล

4. หลกี เลี่ยงพฤติกรรมออนไลนท์ ่ไี มเ่ หมำะสม โดยเฉพำะอย่ำงยงิ่ ไม่
เผยแพร่ภำพในขณะปฏบิ ัตหิ นำ้ ที่ เชน่ ภำพในหอผู้ป่วย ภำพผู้บำดเจบ็
หรอื เสียชีวติ

5.กำหนดให้บคุ ลกำรในโรงพยำบำลทกุ คน ยึดหลกั “คิดก่อนโพสต์ และเชค็ ก่อน
แชร์ “ พงึ ตรวจสอบควำมถูกตอ้ งเหมำะสม หรอื ควำมน่ำเช่อื ถอื ของเนอื้ หำที่
เกี่ยวกบั สุขภำพ ผลิตภณั ฑ์สขุ ภำพ กอ่ นกำรเผยแพร่

6.บคุ ลำกรในโรงพยำบำล พึงศกึ ษำและปฏบิ ตั ิตำมแนวทำงปฏิบตั ดิ ้ำนสุขภำพ
พ.ศ 2559 ตำมประกำศของคณะกรรมกำรสุขภำพแหง่ ชำติ ณ วันที่ 24 มีนำคม
2560

ประเมนิ กำรรับรแู้ ละเข้ำใจในประกำศนโยบำยและระเบยี บปฏบิ ัตกิ ำรและประเมินกำร
ละเมดิ ระเบียบปฏบิ ัตกิ ำรรกั ษำควำมมนั่ คงปลอดภยั ในระบบเทคโนโลยีสำรสนเทศ



กำรประชำสัมพนั ธน์ โยบำยและระเบยี บปฏิบัติ

กำรประชำสมั พันธเ์ ชงิ รุก เข้ำหำเจ้ำหนำ้ ที่ทกุ หนว่ ยงำน กำรประชุมอนกุ รรมกำร IM

ผลจากการประเมิน ครัง้ ท่ี ๒
วเิ คราะห์พบว่า

รอ้ ยละ 98 % เขา้ ใจ

กำรปรบั ปรงุ Server room

สถำนที่ตง้ั server room กำรจัดกำรทำงกำยภำพของสถำนที่ server room

ตกึ อำนวยกำร ระบบประตูแบบสแกน ระบบบนั ทกึ ภำพวดิ ีโอกลอ้ งวงจรปิด
หอผู้ปว่ ยพิเศษ Online ดผู ำ่ นมือถอื
(ควบคมุ ตดิ ตำมกำรเข้ำออก)

กำรจดั กำรทำงกำยภำพของสถำนที่ server room

ระบบตรวจวดั อณุ หภมู /ิ ตรวจจบั ควัน ระบบปรับอำกำศ

มเี คร่อื งปรบั อำกำศ 2 ตัวแบ่งเวลำทำงำน

ระบบแจ้งเตอื นอณุ หภูมิหอ้ ง online ระบบดักควนั แจ้ง online เมือ่ เกิดควนั ระบบสลบั วงจร auto ใหส้ ลับเคร่อื งปรับอำกำศทำงำนตำมเวลำ
เม่อื เกิน 22 องศำ Smoke Detector ท่ีกำหนด

กำรจดั กำรทำงกำยภำพของสถำนที่ server room

กำรจดั ระเบยี บของเครอ่ื งแมข่ ่ำยและเครอื่ งสำรองไฟ

กำรจดั ระเบยี บเคร่อื งแมข่ ่ำย กำรจดั ระเบียบเคร่อื งสำรองไฟเครอ่ื งแมข่ ่ำย กำรช้บี ง่ เคร่อื งแมข่ ำ่ ย

กำรจัดกำรทำงกำยภำพของสถำนท่ี server room

กำรจัดระเบยี บของอุปกรณ์และสำยสญั ญำณ

ทำ Label สำยสญั ญำณไปยงั ทุกจดุ มคี ำนเก็บสำยสญั ญำณ UTP
แบบแขวน
มี Link internet สำรอง 3 เส้น
Load Balance