LAPORAN TAHUNAN CAWANGAN KEJURUTERAAN 100 MEKANIKAL 2022 BAHAGIAN PAKAR PERALATAN PENGANGKUTAN DAN KEJURUTERAAN BENDALIR Penyelidikan dan Pembangunan Kompetensi Bil. Keterangan 1 Program Kursus Persediaan Permit Holder Industri Perkhidmatan Air (IPA) Jenis A1 : Perpaipan (SPP1) Tarikh 14-16 Mac 2022 Sesi penerangan oleh tenaga pengajar Akademi Binaan Malaysia (ABM)-CIDB. Sesi bergambar bersama tenaga pengajar Akademi Binaan Malaysia (ABM)-CIDB.
KHIDMAT PAKAR 101 2 Program Program Persediaan Competent Person Lift Grade 3 (CP3) bagi Kakitangan Teknikal Cawangan Kejuruteraan Mekanikal (CKM) Tarikh 29-30 Mac 2022 Penceramah sedang menerangkan safety features dan komponen-komponen lif dalam lift shaft dan di atas car top. Penceramah sedang menunjukkan komponen-komponen bagi sistem eskalator
LAPORAN TAHUNAN CAWANGAN KEJURUTERAAN 102 MEKANIKAL 2022 BAHAGIAN PAKAR FORENSIK, BUNYI & SENGGARA Penyelidikan dan Pembangunan Kompetensi Bil. Keterangan 1 Program Kursus Hands-On Peralatan Pengujian Mekanikal Tarikh 6 & 7 Disember 2022 Antara Peralatan Yang Diberikan Pendedahan kepada para peserta Sesi Hands – On Penggunaan Peralatan Pengujian Flow Hood oleh para peserta
KHIDMAT PAKAR 103 BAHAGIAN PAKAR KECEKAPAN TENAGA & TENAGA DIPERBAHARUI Penyelidikan dan Pembangunan Kompetensi Bil. Keterangan 1 Program Kursus Hands-On Control Panel Tarikh 27 & 28 Oktober 2022 Sesi pembelajaran sedang berlangsung Peserta didedahkan dengan aktiviti hands-on semasa kursus
LAPORAN TAHUNAN CAWANGAN KEJURUTERAAN 104 MEKANIKAL 2022 BAHAGIAN ECKM, INFRA DAN ASET ECKM & Pengurusan Teknologi Maklumat i) ECKM Jadual di bawah menunjukkan bilangan dokumen yang telah dimuat naik ke Portal JPedia dan hebahan ataupuan berita yang telah dimuat naik ke Laman Rasmi Twitter CKM sepanjang tahun 2022: ii) J-PEDIA Senarai dokumen yang telah dimuat naik adalah seperti berikut: 1. Laporan Tahunan CKM 2020 2. Buletin Mekanikal Edisi 2/2021 3. JKR Standard - Indoor Environmental Quality (IEQ) For Office Bulidings • Teknologi Asas 4IR untuk Perkhidmatan Mekanikal: Inovasi Berasaskan Penyelidikan 4. Overview of BAS & It's Important Role in ACMV System 5. JKR Fleet Electrification • Route to Professional Engineer (P.Eng.) & Professional Assessment Examination (PAE) • Pengenalan Kepada Pusat Kejuruteraan Jentera Jabatan Bomba dan Penyelamat Malaysia Bil. Portal/Laman Bilangan 1. JPedia 8 2. Twitter 54
KHIDMAT PAKAR 105 PENGURUSAN TEKNOLOGI MAKLUMAT (ICT) i) Maklumat lengkap peralatan aset ICT yang didaftarkan di Cawangan Kejuruteraan Mekanikal adalah seperti jadual di bawah: ii) Sebanyak 177 aduan kerosakan peralatan ICT yang telah di laporkan dan kesemua aduan tersebut telah diselesaikan pada tahun 2022. Berikut merupakan pecahan peratusan aduan kerosakan ICT di CKM sepanjang tahun 2022: No Peralatan Bilangan 1. Komputer Meja Standard 109 2. Komputer Meja (BIM) 118 3. Komputer Riba 33 4. Pencetak 40 5. Mesin Plotter 7 6. Scanner 1
LAPORAN TAHUNAN CAWANGAN KEJURUTERAAN 106 MEKANIKAL 2022 UNIT PENGURUSAN ASET : Tatacara Pengurusan Aset Alih Kerajaan di CKM dilaksanakan selaras dengan Pekeliling Perbendaharaan Malaysia AM 2.1. Jadual di bawah merupakan pecahan aset harta modal dan aset bernilai rendah (pemilikan oleh CKM IPJKR) yang ditempatkan di CKM IPJKR dan juga di JKR Negeri: Kategori Harta Modal Aset Bernilai Rendah CKM IP JKR 392 1839 CKM Negeri 563 0 Jumlah 955 1839 Jumlah keseluruhan 2794
KHIDMAT PAKAR 107 Terdapat 10 aset alih yang telah diterima dan didaftarkan pada tahun 2022 di CKM. Pemeriksaan Aset Alih: Pemeriksaan Aset Alih Di CKM dilaksanakan pada setiap sukuan. Berikut merupakan peratus pemeriksaan pada setiap sukuan tahun 2022:
LAPORAN TAHUNAN CAWANGAN KEJURUTERAAN 108 MEKANIKAL 2022 Pindahan Aset Alih CKM: Hasil keputusan Mesyuarat Penyelarasan Pemutihan Aset Alih CKM dan Negeri pada 21 April 2022, pemutihan kenderaan telah dilaksanakan pada tahun 2022 seperti senarai berikut: Bil. Jenis Aset Bilangan Aset Penempatan Asal Lokasi Pindah Milik 1 Kenderaan & Jentera 26 CKMN Perlis Bahagian Perkhidmatan Mekanikal 2 Kenderaan & Jentera 62 CKMN Terengganu 3 Kenderaan & Jentera 107 CKMN Negeri Sembilan 4 Kenderaan & Jentera 58 CKMN Melaka 5 Kenderaan & Jentera 69 CKMN Pulau Pinang 6 Kenderaan & Jentera 34 CKMN Selangor 7 Kenderaan & Jentera 50 CKMN Johor 8 Kenderaan & Jentera 82 CKMN Kelantan 9 Kenderaan & Jentera 85 CKMN Pahang 10 Kenderaan 1 B.P.Mekanikal 11 Kenderaan & Jentera 6 CKMN Kelantan, Negeri Sembilan dan Perak CREaTE, Melaka Pindahan Aset Alih CKM: Sebanyak 53 aset alih (peralatan ICT) telah dilupuskan pada tahun 2022 mengikut kaedah pelupusan seperti berikut:
KHIDMAT PAKAR 109 Penyelenggaraan Aset Alih CKM: Aset alih (perabot pejabat) telah diselenggara sebanyak 30 unit aset berdasarkan aduan kerosakan yang diterima oleh pegawai di CKM pada tahun 2022.
LAPORAN TAHUNAN CAWANGAN KEJURUTERAAN 110 MEKANIKAL 2022 05 BAHAGIAN PERKHIDMATAN MEKANIKAL _________ • SEKSYEN KORPORAT • SEKSYEN AUTOMOTIF • UNIT PENGANGKUTAN • SEKSYEN BANGUNAN • SEKSYEN PENGURUSAN PROJEK
BAHAGIAN PERKHIDMATAN MEKANIKAL 111 PENGURUSAN DAN KETUA-KETUA SEKSYEN/UNIT Dari kiri (depan): Ir. Mohd Fuad Zakir bin Ratimin, Ir. Sharifah Dzain binti Syed Yusof, Ts. Norhisham bin Launah, Hj. Azmi bin Mohamad Salleh, Ir. Nizam bin Ibrahim, Ahmad Fikri bin Mohamed Omar. Dari kiri (belakang): Helmi Aziz bin Mamat, Ts. Muhammad Khalil bin Mohd Khir, Noraini binti Abd Rani, Ts. Azlan bin Umar, Mohd Amirul Aswad bin Khairuddin, Muhammad Ridhwan bin Mohd Mustapa, Mohd Hairulezam bin Tahar, Syarifah Norfatin binti Syed Idrus. ____
LAPORAN TAHUNAN CAWANGAN KEJURUTERAAN 112 MEKANIKAL 2022 BAHAGIAN PERKHIDMATAN MEKANIKAL _________ FUNGSI i. Melaksanakan penyelenggaraan, pembaikan dan pengujian aset jabatan dan agensi kerajaan ii. Melaksanakan pemeriksaan kenderaan baharu dalam menentukan ketetapan spesifikasi, penilaian kenderaan terpakai dan kenderaan kemalangan serta pelupusan kenderaan jabatan Kerajaan Persekutuan. iii. Melaksanakan kerja-kerja penggantian peralatan mekanikal dalam bangunan bagi bangunan Kerajaan Persekutuan. iv. Menyediakan perkhidmatan pemandu kerajaan dan peralatan mekanikal kepada majlis rasmi kerajaan. v. Memberi khidmat nasihat teknikal dan pakar rujuk kepada jabatan dan agensi kerajaan.. LAPORAN PRESTASI KEWANGAN Butiran Perbelanjaan Peruntukan Tahun 2022 (RM) Perbelanjaan Tahun 2022 (RM) Peratus (%) Perbelanjaan Peruntukan Mengurus B27 10,662,855.83 12,749,941.55 100 Peruntukan Mengurus Agensi Pelanggan (B) 8,729,438.92 8,729,438.92 100 Peruntukan Pembangunan Agensi Pelanggan (P) 9,241,071.27 9,241,071.27 100 Lain-lain Caw JKR, MHPV, Seksyen Automotif & Seksyen Bangunan 2,087,085.72 2,087,085.72 100
BAHAGIAN PERKHIDMATAN MEKANIKAL 113 AGENSI-AGENSI YANG TERLIBAT DENGAN BAHAGIAN PERKHIDMATAN MEKANIKAL Bil Agensi / Jabatan Pelangan 1 Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM), Kuala Lumpur 2 Pejabat Penyimpan Besar Mohor Raja-Raja, Kuala Lumpur 3 Jabatan Agama Islam Wilayah Persekutuan (JAWI), Kuala Lumpur 4 Mahkamah Syariah Wilayah Persekutuan, Kuala Lumpur 5 Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN), Bukit Kiara, Kuala Lumpur 6 Biosekuriti Tumbuhan, Kuala Lumpur 7 Jabatan Perlindungan Hidupan Liar Dan Taman Negara (PERHILITAN), Kuala Lumpur 8 Agensi Angkasa Malaysia (MYSA), Kuala Lumpur 9 Jabatan Warisan Negara, Kuala Lumpur 10 Bahagian Sumber Dan Teknologi Pendidikan (BSTP), Kuala Lumpur 11 Jabatan Kesihatan Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur Dan Putrajaya 12 Rumah Kanak-Kanak Tengku Budriah, Kuala Lumpur 13 Polis Diraja Malaysia (PDRM), Kuala Lumpur 14 Institut Diplomasi Dan Hubungan Luar Negeri (IDFR), Kuala Lumpur 15 Bahagian Pengurusan Hartanah (BPH), Kuala Lumpur 16 Akademi Pencegahan Rasuah Malaysia (MACA), Kuala Lumpur 17 Institut Latihan KEMAS, Kuala Lumpur 18 Cawangan Dasar Dan Pengurusan Korporat (CDPK), Ibu Pejabat JKR Malaysia 19 Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN), Jalan Elmu, Kuala Lumpur 20 Lembaga Peperiksaan Malaysia, Kuala Lumpur 21 Jabatan Meteorologi Malaysia, Kuala Lumpur 22 Jabatan Pendidikan Wilayah Persekutuan (JPWP), Kuala Lumpur 2022 23 Jabatan Pengangkutan Jalan Malaysia (JPJ), Kuala Lumpur 24 Jabatan Ukur dan Pemetaan Malaysia (JUPEM), Kuala Lumpur 25 Pusat Serantau Asia Tenggara Bagi Mencegah Keganasan (SEARCCT), Kuala Lumpur 26 Jabatan Perlindungan Hidupan Liar Dan Taman Negara (PERHILITAN) Semenanjung Malaysia, Kuala Lumpur
LAPORAN TAHUNAN CAWANGAN KEJURUTERAAN 114 MEKANIKAL 2022 SEKSYEN KORPORAT _________ Berdiri Atas Dari Kiri: Nazere bin Aziz, Shuhaimi bin Che Ani, Muhammad Ammar Faiz bin Mohd Zain, Muhammad Nazirul Uzair bin Mohammad Roffie, Mohd Noor Azriq bin Ramli, Ronald Nathan A/L Arulnadan, Muhammad Amirulnaim bin Zakaria, Mohd Ramadhan bin Omar, Jasfaizal bin Jasmin, Sariff Anuar bin Othman, Muhamad Afize bin Baharin, Mohamad Hafizzudin bin Che Ismail, Mohd Khairudin bin Mohd Noor, Theeban A/L Krishnasamy. Berdiri Tengah Dari Kiri: Haslina binti Ibrahim, Mastura binti Ahmad, Bano binti Moinuddin, Nursyafawati binti Kasim, Nor Safeenaz binti Mohd Pu'ad, Aminah binti Mohamed Yusof, Azian binti Ayub, Nur Hazirah binti Mohd Daud, Fauziah binti Johar, Noorfariza binti Ahmad, Nuraini binti Abd Majid, Intan Aniza binti Abd Ghani, Aimi Nazihah binti Abdul Ghani, Nurul Izzah Farhana binti Ulul Azmi, Noraidah binti Rosli, Nur Adila binti Kamarul Zaman, Umi Nazihah binti Nadzir, Mazila binti Abdul Latip, Norhayati binti Mustapha. Duduk Dari Kiri: Belinder Balqis binti Abdullah, Noraini binti Abd Rani, Ir. Sharifah Dzain binti Syed Yusof, Ts. Norhisham bin Launah, Hj. Azmi bin Mohamad Salleh, Helmi Aziz bin Mamat, Mohd Hairulezam bin Tahar Tiada dalam gambar: Tamil Arasi a/p Saminathan, Nik Hasnan bin Nik Mahmood, Nurulaini binti Hamdan, Nur Azyan Syahiran binti Mohamad Nor Hizam, Syasya Adlina binti Jamil, Nur Azmira Afni binti Md. Azmir, Muhamad Syafiq bin Abu Jamil, Norhafiza binti Ibrahim, Lizatul Akmar binti Abd Lah.
BAHAGIAN PERKHIDMATAN MEKANIKAL 115 LAPORAN PRESTASI KEWANGAN Sebanyak 55 perolehan sebutharga telah dilaksanakan mengikut pecahan seperti berikut: BIL. SEKSYEN JUMLAH SEBUTHARGA 1. Automotif 2 2. Bangunan 50 3. Korporat 3 Jumlah 55 Nilai perolehan bagi sebutharga adalah seperti berikut: BIL. SEKSYEN Jumlah Perolehan (RM) 1. Automotif 288,909.00 2. Bangunan 12,717,237.60 3. Korporat 131,980.00 Jumlah 13,138,126.60 LAPORAN PRESTASI ASET DAN STOR TAHUN SEMASA HARTA MODAL ASET ALIH BERNILAI RENDAH JUMLAH KESELURUHAN ASET ALIH Kuantiti Nilai Perolehan Asal (RM) Kuantiti Nilai Perolehan Asal (RM) Kuantiti Nilai Perolehan Asal (RM) Baki Awal 2021 249 8,279,427.79 1088 414,098.97 1,337 8,693,526.76 Suku Tahun Pertama 249 8,279,427.79 1,089 414,498.97 1,338 8,693,926.76 Suku Tahun Kedua 248 8,158,263.94 1,090 414,947.97 1,338 8,573,211.91 Suku Tahun Ketiga 286 11,771,530.71 1,090 414,947.97 1,376 12,186,478.68 Suku Tahun Keempat 459 22,928,160.92 1,109 424,996.97 1,568 23,353,157.89
LAPORAN TAHUNAN CAWANGAN KEJURUTERAAN 116 MEKANIKAL 2022 Pemeriksaan Aset Alih di BPMek mengikut setiap sukuan tahun 2022: Hasil Verfikasi Stor yang telah diadakan pada 2 November 2022 telah memperolehi keputusan CEMERLANG dengan peratus 30% 57% 100% 100% SUKUAN PERTAMA 2022 SUKUAN KEDUA 2022 SUKUAN KETIGA 2022 SUKUAN KEEMPAT 2022 97.22%
BAHAGIAN PERKHIDMATAN MEKANIKAL 117 SEKSYEN AUTOMOTIF PENGURUSAN BERSAMA KAKITANGAN TEKNIKAL Berdiri Dari Kiri (Belakang): Ros Madi bin Jamaludin, Muhammad Firdaus bin Yaakub, Muhamad Fitri bin Ahmad Bakri, Muhammad Hafifi bin Lukman, Yusri bin Yahayah, Muhammad Saniy bin Musa, Mohd Nizam bin Ghazali, Suhaizie bin Subian, Muhamad Fitri bin Ahmad Bakri, Ali Bin Subari, Mohamad Zulhilmi bin Hassan, Lamuel Anak Linggi, Wan Mohamad Saipolmizi bin Wan Daud, Muhammad Ammir Razman bin Salehuddin, Ahmad Hakimi bin Abdull Rahman, Mohd Amir Hamzah bin Juffri Berdiri Dari Kiri (Tengah): Mohd Saiful Bin Subardi, Mohd Zaidi Bin Ramli, Naharuddin Bin Said Doll Hardari, Nadzan A/L Manikam, Mohd Amin Bin Dollah, Azmi Bin Othman, Kamaruddin Bin Sepat, Nazri Bin Mohamed Khaidi, Oddey Xandria Anak William Morfor, Ramlie Bin Shafie, Mohd Yusman Bin Yunus, Ahmad Khairuddin Bin Ashaari, Mohd Ghazali Bin Abdul Ghani, Hairulazlan Bin Hashim, Mohd Aidil Bin Omar, Mohd Nahar Bin Abd Ramli Duduk Dari Kiri: Norrasidah Binti Mohd Shariff, Mohd Amirul Aswad Bin Khairuddin, Ir. Mohamad Nizam Bin Ibrahim, Ts. Norhisham Bin Launah, Azmi Bin Mohamad Salleh, Ts. Mohd Azlan Bin Umar, Asmawe Bin Abd Wahab Tiada dalam gambar: Mohd Zamzuri Bin Mat Din, Syed Asyraf Bin Syed Amir Sharifuddin, Sulaiman Bin Abdullah, Nor Hamizah Binti Hamid, Mohamad Fariz Bin Mohd Zaini, Muhammad Akmal Shafiq Bin Adnan, Zawawi Bin Zaini, Khairil Azraf Bin Mohd Sedek, Muhammad Hafifi Bin Lukman, Mohamad Naim Bin Abd Habib, Mohd Amiruddin Bin Mazlan, Mohd Zahir Bin Ludin, Khairol Azwan bin Ahmad
LAPORAN TAHUNAN CAWANGAN KEJURUTERAAN 118 MEKANIKAL 2022 PENGURUSAN BERSAMA KAKITANGAN TEKNIKAL Barisan Belakang Dari Kiri: Muhammad Adham Bin Arsad, Mohamad Bin AB Ghani, Mohd Azhar Bin Bakar, Mohamad Kamaruzaman Bin Kasiran, Shaharmani Bin Omar@Omar Hashim, Mohd Nazri Bin Mod Jalil, Mohd Asri Bin Manaf, Nik Marzuki Bin Nik Yusuf, Nor Haszelan Bin Mohamed Noor, Zulkarnan Bin Muhamad Barisan Tengah Dari Kiri : Mamat Shafie Bin Ismail, Sivakumar A/L Karupiah, Kamarul Ariffin Bin Mohd Melan, Muhammad Zulkarnain@ Jayaprakash, Mohd Hafizzul Hafiz Bin Mahaya, Hyllmy Bin Hashim, Muhamad Rosli Bin Gulam Mohamed, Ahmad Tarmizi Bin A Rahman, Peter Suresh A/L James Barisan Hadapan Dari Kiri: Mohd Najib Bin Saad, Ts. Mohd Azlan Bin Umar, Ts. Norhisham Bin Launah, Azmi Bin Mohamad Salleh, Ir. Mohamad Nizam Bin Ibrahim, ohd Amirul Aswad Bin Khairuddin Tiada dalam gambar: Shek Dawood Bin Mohd Hanif, Mohamad Fadir Bin Jamail, Mohammad Hashim Bin Sebli, Sabaruddin Bin Abd Wahid, Mohd Rizal Bin Md Isa, Shajaruddin Bin Misbahulmunir, Mohd Faizal Bin Abdul Rahman, Mohd Fandi Bin Abdul Talib
BAHAGIAN PERKHIDMATAN MEKANIKAL 119 Pada tahun 2022, seksyen ini telah melaksanakan pelbagai aktiviti seperti berikut: Bil. Aktiviti Bilangan a. Kerja Penyenggaraan Berkala (Servis) 946 b. Kerja Pembaikan 1132 c. Khidmat Nasihat - Pemeriksaan 312 Jadual 1: Graf Perbandingan Kerja Penyenggaraan Berkala ( Servis ) 2021-2022 Jadual 2: Bilangan Kerja Pembaikan Bagi Tahun 2021-2022
LAPORAN TAHUNAN CAWANGAN KEJURUTERAAN 120 MEKANIKAL 2022 Aktiviti penilaian pada Tahun 2022 adalah seperti berikut : Bil. Aktiviti Bilangan a. Penilaian prestasi dan keselamatan kenderaan 658 b. Pelupusan 268 c. Penilaian rezab harga 598 d. Penilaian kenderaan baharu 281 e. Penilaian kemalangan 179 f. Penilaian harga bagi permohonan pinjaman kerajaan 40 Jadual 3: Bilangan Kerja Penilaian Bagi Tahun 2021-2022
BAHAGIAN PERKHIDMATAN MEKANIKAL 121 ROADSHOW SISTEM SPAKAT Pembentangan SPaKAT – Modul Penyenggaraan Mesyuarat MHPV Bil.2 2022 Taklimat SPaKAT Zon Utara Di CKMN Melaka pada 7-9 Jun 2022 Roadshow SPaKAT PPK2 & JKR WP Labuan di Kota Kinabalu Sabah Roadshow SPaKAT bagi Zon Selatan pada 28-30 Mac 2022 di JKR CKMN Johor Pembentangan KIK SPaKAT pada 24 Ogos 2022
LAPORAN TAHUNAN CAWANGAN KEJURUTERAAN 122 MEKANIKAL 2022 SEKSYEN BANGUNAN Berdiri Dari Kiri (Belakang): Abdul Hafiz bin Idris, Mohd Ghani bin Mohd Ali, Mohamad Zulfahmi bin Mohamad Salleh, Mohamad Azmi bin Harun, Muhammad Hizram bin Ganie, Ahmad Faizal bin Awang, Jepri bin Mat Zain, Muhamad Khairi Arif bin Mohd Jais, Hafizullah bin Ab Aziz, Azman bin Draman @ Osman, Mohamad Azri bin Mat Jeperi, Mohamat Rahim bin Long, Jasmin bin Abu Bakar Berdiri Dari Kiri (Tengah): Mior Muhammad Taufiq bin Mior Mohamad Zin, Mohd Fauzi bin Mohd Yunus, Mohd Zul Azwan bin Kamarulzaman, Mohamad Azrul bin Ahmad, Mohamed Ruzaimi bin Mohamed Zaki, Tengku Tarmizi bin Raja Maulud, Abdul Rauf bin Mat Foor, Asha Fatina binti Che Rumli, Muneer bin Abdul Muin, Shahrizad bin Alham, Mohd Ikmal Hisyammuddin bin Mohidin, Mohd Noor bin Omar, Nazir bin Ibrahim Duduk Dari Kiri: Zulkipli bin Zakaria, Ts. Muhammad Khalil bin Mohd Khir, Ir. Mohd Fuad Zakir bin Ratimin, Ts. Norhisham bin Launah, Azmi bin Mohamad Salleh, Syarifah Norfatin binti Syed Idrus, Siti Ainsyah binti Mamat Tiada dalam gambar: Adizan bin Ahmad, Mohamad Ashraf bin Ramli, Zainul Al Rashid bin Ahmad, Diman bin Md. Saad, Sariffuddin bin Abdullah, Mohd Faizal bin Ibrahim, Zul Akmal bin Zainal, Mohamad Faiz bin Kaharuddin, Ahmad Ammar Amierul Syarif bin Mohd Nasir, Muhamad Aiman bin Ismail, Khairul Firdaus bin Kamaludin, Adam Izwan bin Mohd Zin, Mohd Faisal bin Shahbudin, Mohammad Shakim bin Omar Baki, Mohd Redzuan bin Safie.
BAHAGIAN PERKHIDMATAN MEKANIKAL 123 LAPORAN SEKSYEN BANGUNAN Laporan perbelanjaan 1. Peruntukan mengurus: RM8,621,301.20 Belanja: RM7,571,309.63 (87.82%) Baki: RM369,488.50 (4.29%) 2. Peruntukan pembangunan: RM2,187,200.05 Belanja: 2,025,480.02 (92.62%) Baki: RM38,000.03 (1.74%) 3. Keseluruhan peruntukan: RM10,808,501.25 Belanja: RM9,596,789,65 (88.79%) Baki: RM407,488.53 (3.77%) Aduan 1. Bilangan aduan diterima: 525 2. Penutupan aduan: 525 Pencapaian (2in1) 1. Kerja-kerja Penggantian Baru Satu (1) Unit Sistem Lif dan Dua (2) Unit Sistem Eskalator di Masjid Wilayah Persekutuan, Jalan Duta, Kuala Lumpur 2. Kerja-kerja Baikpulih Sistem Pam Penggalak dan Kolam Renang di Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN), Bukit Kiara, Kuala Lumpur 3. Kerja-kerja Segera Pembaikan Hose Reel System dan Conventional Fire Alarm System di Sekolah Menengah Kebangsaan Petaling 4. Kerja-Kerja Penggantian Minyak 'Compessor, Condenser and cooler Tube Cleaning', Menguji dan mengujiterima Sistem Bagi Tujuh (7) Unit 'Carrier 30 HXC Chiller' dan satu (1) Unit 'Dunham Bush ACHFX 180-5 (Aircooled Chiller) Di Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN), Bukit Kiara Kuala Lumpur 5. Kerja-Kerja Membekal, Menghantar, Mengganti, Menguji Serta Mengujiterima Sistem Penyaman Udara Jenis 'Water Cooled Package' Untuk Blok Duta 1 di Jabatan Pendidikan Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur 6. Kerja-Kerja Pembaikan Sistem Pencegah Kebakaran Bangunan Wisma JUPEM, Bangunan Percetakan dan Bangunan Ukur serta Kerja Berkaitan di Kompleks JUPEM Kuala Lumpur. 7. Kerja-Kerja Pembaikan & Naiktaraf Dua (2) Unit Lif Blok G di Kompleks Kediaman Kakitangan Awam Jalan Duta, Kuala Lumpur 8. Kerja-Kerja Pembaikan Hose Reel, Dry Riser dan Fire Alarm bagi Sistem Pencegah Kebakaran serta Kerja Berkaitan di Kompleks 3 Ibu Pejabat Polis Bukit Aman, Kuala Lumpur.
LAPORAN TAHUNAN CAWANGAN KEJURUTERAAN 124 MEKANIKAL 2022 TUGAS-TUGAS KHAS 1. Pemasangan Alat Penyaman Udara Mudah Alih bagi Program Keberangkatan Bercemar Duli SPB Raja Permaisuri Agong ke Taska Genius Perpaduan Taman Sri Rampai, Kuala Lumpur pada 9 Jun 2022 2. Pemasangan Alat Penyaman Udara Mudah Alih bagi Program Khutbah Khas dan Solat Jumaat Sempena Sambutan Hari Pahlawan 2022 di Masjid Khalid Al-Walid, Kementah, Kuala Lumpur pada 29 Julai 2022
BAHAGIAN PERKHIDMATAN MEKANIKAL 125 AKTIVITI HARIAN
LAPORAN TAHUNAN CAWANGAN KEJURUTERAAN 126 MEKANIKAL 2022 SEKSYEN PENGURUSAN PROJEK Duduk Dari Kiri: Ts. Norhisham bin Launah, Hj. Azmi bin Mohamad Salleh. Berdiri Dari Kiri : Mohd Edzwan bin Abu Zarin, Ts. Mohd Badrulhisyam bin Mohamad Noor, Ahmad Fikri bin Mohamed Omar, Alban Joe Thadius, Tiada dalam gambar: Nor Fauzelina binti Mahamat Paudji
BAHAGIAN PERKHIDMATAN MEKANIKAL 127 PROJEK 2. KERJA-KERJA PENGGANTIAN LIF DAN LAIN-LAIN KERJA BERKAITAN DI MENARA 2, KOMPLEKS 3 DAN KUARTERS JKR IBU PEJABAT POLIS BUKIT AMAN, WP KUALA LUMPUR 1. MENAIKTARAF SISTEM MEKANIKAL DI PUSAT PERUBATAN UKM (PPUKM) KAMPUS KUALA LUMPUR.
LAPORAN TAHUNAN CAWANGAN KEJURUTERAAN 128 MEKANIKAL 2022 Tarikh Siap (CPC) 1. Sistem Gas Perubatan (PPUKM) -30/11/2021 2. Sistem Kabinet Mayat (PPUKM) -29/4/2022 3. Sistem Pam (PPUKM) -16/7/2022 4. Sistem Pencegah Kebakaran (PPUKM) -1/7/2022 5. Kerja-Kerja Penggantian Lif Dan Lain-Lain Kerja Berkaitan Di Menara 2, Kompleks 3 Dan Kuarters Jkr Ibu Pejabat Polis Bukit Aman, Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur - 23/06/2023 Sistem Mekanikal dan Kontraktor yang Dilantik 1. Sistem Gas Perubatan –Suaca Chem Sdn Bhd 2. Sistem Kabinet Mayat - Shah Maju Global Enterprise 3. Sistem Pam – Manong Global Solution 4. Sistem Pencegah Kebakaran - Wiracool Engineering Sdn Bhd 5. Kerja-Kerja Penggantian Lif Dan Lain-Lain Kerja Berkaitan Di Menara 2, Kompleks 3 Dan Kuarters Jkr Ibu Pejabat Polis Bukit Aman, Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur - Rani – MS Sdn Bhd Pencapaian Projek berjaya diserahkan secara 3 dalam 1 1. Sistem Gas Perubatan (PPUKM) 2. Sistem Kabinet Mayat (PPUKM) 3. Sistem Pam (PPUKM) 4. Sistem Pencegah Kebakaran (PPUKM) 5. Kerja-Kerja Penggantian Lif Dan Lain-Lain Kerja Berkaitan Di Menara 2, Kompleks 3 Dan Kuarters Jkr Ibu Pejabat Polis Bukit Aman, Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur Projek berjaya diserahkan secara lebih awal dari jadual 1. Sistem Gas Perubatan (PPUKM) – 2 Hari Awal 2. Sistem Kabinet Mayat (PPUKM) - 55 Hari Awal 3. Sistem Pam (PPUKM) -15 Hari Awal
BAHAGIAN PERKHIDMATAN MEKANIKAL 129
LAPORAN TAHUNAN CAWANGAN KEJURUTERAAN 130 MEKANIKAL 2022 Dari kiri: Ir. Suhana binti Che Seman, Ahmad Fadzli bin Mohamed Yusoff, Ir. Aishah binti Taha, Ir. Mohd Hafizal bin Maton, Nurulain Nadiah binti Mohamad Rosli Dari kiri (Belakang): Dzul Farid Izmer bin Mohd Fadzil, Syahrul Hafiz bin Mohamad ____
BAHAGIAN PENGURUSAN PORTFOLIO 131 06 PENGURUSAN PORTFOLIO _________
LAPORAN TAHUNAN CAWANGAN KEJURUTERAAN 132 MEKANIKAL 2022 FUNGSI i. Melaksanakan pengurusan stakeholder yang strategik. ii. Melaksanakan dasar pengurusan projek yang telah digubal berkaitan dengan, strategi pelaksanaan, issues escalation, Proses Bisnes, peranan dan tanggungjawab, struktur organisasi projek dan pelaksanaan perubahan. iii. Menyediakan dan memastikan Pelan Pengurusan Program untuk cawangan berasaskan pelan pengurusan projek sejajar dengan strategi pelaksanaan melalui penilaian projek, pelaporan status projek, Project Lesson Learned (PLL), Project Health Check (PHC), pencapaian KPI pengurusan projek. iv. Memastikan pelaksanaan amalan terbaik pengurusan projek menerusi keseragaman penggunaan: Methodologi Pengurusan Projek, Pengetahuan Pengurusan Projek, Piawaian Pengurusan Projek, Tools Pengurusan Projek. v. Memberi khidmat nasihat kepakaran dalam perancangan dan pelaksanaan projek. vi. Mengurus dokumentasi pengurusan projek merangkumi Pengetahuan Pengurusan Projek dan Amalan Terbaik Pengurusan Projek.
BAHAGIAN PENGURUSAN PORTFOLIO 133 LAPORAN PROJEK Status Pelaksanaan Projek Cawangan Kejuruteraan Mekanikal Tahun 2022 Perkara KAEDAH PERLAKSANAAN & KOS MEKANIKAL JUMLAH Konvensional Dalaman Reka & Bina Konvensional Perundangan BIL. KOS (RM) BIL. KOS (RM) BIL. KOS (RM) BIL. KOS (RM) Projek 110 5.52 billion 155 17.96 401 10.12 billion 666 33.59 billion Sistem 481 428 juta 962 2.26 billion 1384 1.02 billion 2,827 3.71 billion Jadual dan graf di bawah menunjukkan bilangan projek dan bilangan sistem mekanikal mengikut peringkat pelaksanaan bagi projek CKM sebagai Head of Design Team (HODT). Perancangan Rekabentuk Perolehan Pembinaan DLP CMGD JUMLAH Projek 190 33 33 365 42 3 666 Sistem 702 116 135 1701 155 18 2,827
LAPORAN TAHUNAN CAWANGAN KEJURUTERAAN 134 MEKANIKAL 2022 Graf di bawah menunjukkan bilangan projek dan bilangan sistem mekanikal mengikut kaedah pelaksanaan bagi projek CKM sebagai Head of Design Team (HODT).
BAHAGIAN PENGURUSAN PORTFOLIO 135 Graf di bawah menunjukkan kos projek dan kos sistem mekanikal mengikut kaedah pelaksanaan bagi projek CKM sebagai Head of Design Team (HODT) Jadual di bawah menunjukkan bilangan projek mengikut peringkat pelaksanaan bagi projek CKM sebagai Head of Project Team (HOPT). KAEDAH PELAKSANAAN & KOS Perancangan Rekabentuk Perolehan Pembinaan DLP JUMLAH Bil. Kos (RM) Bil. Kos (RM) Bil. Kos (RM) Bil. Kos (RM) Bil. Kos (RM) 7 9.5 juta 1 1.5 juta 5 36.2 juta 14 92.5 juta 10 40.4 juta 37 180.1 juta
LAPORAN TAHUNAN CAWANGAN KEJURUTERAAN 136 MEKANIKAL 2022
BAHAGIAN PENGURUSAN PORTFOLIO 137 LAPORAN PROJEK Program Peningkatan Kualiti Pemasangan Sistem Mekanikal Objektif utama pelaksanaan Program Peningkatan Kualiti Pemasangan Sistem Mekanikal adalah: i. Memastikan kerja-kerja di tapak bina dilaksanakan mengikut prosedur pembinaan yang betul, terancang dan berkesan serta memenuhi kualiti pembinaan yang ditetapkan. ii. Mengenalpasti segala bentuk ketidakpatuhan di tapak bina yang perlu diambil tindakan segera oleh pihak yang berkaitan. iii. Mengesan kemungkinan atau kebarangkalian berlakunya masalah pada masa hadapan. iv. Mengenalpasti dan mencadangkan tindakan yang perlu diambil untuk membaiki ketidakpatuhan yang dilaporkan. v. Mengambil pengajaran daripada penemuan hasil pemeriksaan agar tidak berulang dalam pelaksanaan projek semasa dan akan datang. Metodologi program: Pemeriksaan pemasangan sistem mekanikal dijalankan dengan metodologi seperti berikut; i. Pemeriksaan dilaksanakan oleh pasukan pemeriksa yang terdiri daripada Ketua Pemeriksa, HODT dan Penyelaras Program. ii. Mengadakan mesyuarat pembukaan dengan menerangkan tujuan, kaedah dan program pemeriksaan serta keperluan-keperluan pasukan bagi tujuan pemeriksaan kepada Pasukan di Tapak Bina. iii. Melaksanakan pemeriksaan pemasangan sistem mekanikal bagi projek-projek yang telah dikenalpasti berdasarkan kemajuan di tapak. Pemeriksaan dijalankan berdasarkan keperluan kepada pematuhan kontrak termasuk lukisan kerja, spesifikasi, method statement bagi sistem dan komponen serta amalan kejuruteraan yang baik. iv. Mengadakan mesyuarat penutup dengan membentangkan penemuan kepada pihak Pegawai Penguasa. v. Menyediakan laporan penemuan baik, kecacatan pemasangan sistem mekanikal dan cadangan penambahbaikan untuk dikemukakan kepada pihak Pegawai Penguasa bagi diambil tindakan. vi. Laporan tindakan penambahbaikan dikemukakan oleh pihak Pegawai Penguasa kepada Penyelaras Program.
LAPORAN TAHUNAN CAWANGAN KEJURUTERAAN 138 MEKANIKAL 2022 Bil. Nama Projek Bilangan Penemuan Mengikut Kategori Kategori Kefungsian Spesifikasi Kebolehsenggaraan Keselamatan JUMLAH 1 Hospital Pendang, Kedah 2 5 1 2 10 2 Pembinaan Bangunan Pejabat Pentadbiran di Akademi Seni Budaya dan Warisan Kebangsaan (ASWARA) 1 5 0 3 9 3 Cadangan Pembinaan Ibu Pejabat Polis Daerah (IPD) Muallim, Perak 0 3 0 3 6 4 Pembinaan Satu Blok Tambahan yang Mengandungi Asrama, Dewan Makan dan Bilik Kuliah di Institut Penilaian Negara (INSPEN), Mukim Sepang Selangor 0 2 1 2 5 5 Menaiktaraf Bangunan Klinik Pergigian Kluang, Johor Bahru, Johor 2 5 1 2 10 6 Pembinaan Politeknik Bagan Datuk Perak 5 4 7 3 19 7 Kerja-Kerja Penggantian Lima (5) Unit Lif dan LainLain Kerja Berkaitan di Bangunan Persekutuan Petaling Jaya (BPPJ), Selangor 0 2 1 2 5 8 Sistem Penyamanan dan Pengalihan Udara untuk UKM - Menaiktaraf Sistem Mekanikal di Pusat Perubatan UKM (PPUKM) Kampus Kuala Lumpur 0 6 0 1 7 JUMLAH 10 32 11 18 71 Secara keseluruhan, sebanyak lapan (8) projek telah diperiksa pada Tahun 2022 dengan rumusan penemuan seperti berikut:
BAHAGIAN PENGURUSAN PORTFOLIO 139 Antara penemuan yang didapati adalah seperti berikut: Bil. Penemuan Ulasan 1 Penemuan Baik: Penyimpanan yang baik dengan menggunakan bilik AHU sedia ada, walaupun kekurangan ruang penyimpanan kerana kekangan tapak bina di live building. 2 Penemuan Baik: Pemasangan pelapik lantai bagi melindungi lantai sedia ada daripada kekotoran dan kerosakan.
LAPORAN TAHUNAN CAWANGAN KEJURUTERAAN 140 MEKANIKAL 2022 3 Penemuan Baik: Pemasangan bracket dan insulation pada refrigerant pipe yang kemas. 4 Penemuan/Pemerhatian: Tiada pemasangan bumbung pada pintu untuk menghalang air daripada memasuki Lift Motor Room yang boleh menjejaskan operasi sistem lif. Cadangan Penambahbaikan : Pemasangan sengkuap (awning) dengan merujuk kepada dokumen kontrak mengikut spesifikasi dan kaedah yang telah ditetapkan. 5 Penemuan: Pemasangan angle bar di laluan lebihan ruang di tepi bangunan yang menghalang laluan pekerja penyelenggaraan Cadangan Penambahbaikan : Dicadangkan diadakan ruang yang tidak terhalang bagi kegunaan laluan pekerja penyelenggaraan.
BAHAGIAN PENGURUSAN PORTFOLIO 141 Beberapa penemuan dan cadangan penambahbaikan telah dibuat, antaranya adalah seperti berikut: Bil. Kategori Penemuan Cadangan Penambahbaikan 1 Kefungsian Kecacatan pemasangan sistem mekanikal di tapak bina yang boleh menjejaskan kefungsian sistem sama ada gagal berfungsi atau berfungsi pada tahap yang kurang efisyen. Penambahbaikan kepada pemasangan sistem mekanikal berkenaan agar ianya dapat berfungsi sebagai mana yang telah direkabentuk. 2 Spesifikasi Pemasangan sistem mekanikal yang dipasang tidak menepati spesifikasi yang telah ditetapkan di dalam dokumen kontrak atau lukisan pembinaan. Penambahbaikan agar ketidakpatuhan pemasangan berkenaan dilaksanakan mengikut spesifikasi yang telah ditetapkan. 3 Kebolehsenggaraan Pemasangan sistem mekanikal menyebabkan kerja-kerja senggaraan sukar untuk dilaksanakan pada masa akan datang. Ia bagi memastikan sistem dapat beroperasi dalam jangka hayat yang lebih lama. Penambahbaikan kepada pemasangan sistem mekanikal berkenaan agar kerja-kerja penyelenggaraan dapat dilaksanakan. 4 Keselamatan Pemasangan sistem mekanikal yang didapati boleh menjejaskan keselamatan pengguna sewaktu bangunan beroperasi. Penambahbaikan kepada pemasangan sistem mekanikal berkenaan agar ianya tidak mengundang sebarang bahaya pada masa akan datang.
LAPORAN TAHUNAN CAWANGAN KEJURUTERAAN 142 MEKANIKAL 2022 LAPORAN PROJEK LESSON LEARNED (PLL) Secara keseluruhan, sebanyak dua (2) Laporan Project Lessons Learned (PLL) telah dihasilkan pada tahun 2022. Projek yang terlibat bagi dokumentasi Project Lessons Learned ialah Sistem Penyamanan dan Pengalihan Udara untuk UKM - Menaiktaraf Sistem Mekanikal di Pusat Perubatan UKM (PPUKM) Kampus Kuala Lumpur dan Kerja-Kerja Penggantian Lima (5) Unit Lif dan Lain-Lain Kerja Berkaitan di Bangunan Persekutuan Petaling Jaya (BPPJ), Selangor. Terdapat dua aspek yang diteliti iaitu aspek kekuatan – Apa Berlaku Dengan Lancar (What Went Well) yang telah dilaksanaan dalam pengurusan projek dan aspek kelemahan – Apa Boleh Dilakukan Dengan Lebih Baik (What Could Have Been Done Better) yang perlu ditambahbaik dalam pelaksanaan projek-projek yang akan datang. Antara aspek kekuatan yang telah dilaksanakan adalah seperti berikut : Bil. Bidang Pengetahuan (Knowledge Area) Apa Berlaku Dengan Lancar (What Went Well) 1 Skop Skop yang dirancang berjaya dilaksanakan 100% semasa pelaksanaan projek. 2 Masa Jadual perancangan kerja mengambil kira aktiviti pihak pelanggan dan tempoh cuti umum semasa dalam tempoh kontrak. 3 Kos Kajian awalan yang terperinci dilaksanakan dengan baik bagi kawalan kos berkesan. Bayaran kemajuan kerja dilaksanakan dengan mudah kerana adanya perincian skop kerja dan harga. 4 Kualiti Terdapat pegawai (Standing Supervision) yang memantau kualiti pemasangan bagi sistem mekanikal di tapak bina. 5 Sumber Pengurusan sumber yang baik 3M (Man, Machine & Material, Money).
BAHAGIAN PENGURUSAN PORTFOLIO 143 6 Komunikasi / Stakeholder Penglibatan dan komitmen yang tinggi daripada pelanggan untuk pemantauan kerja 24 jam. Komitmen daripada kontraktor untuk berada di tapak 24 jam. 7 Risiko Pelaksanaan Bengkel Risk Management . 8 Perolehan Penilaian tender dilakukan dengan teliti agar melantik kontraktor yang benar-benar layak dari segi kewangan, teknikal serta pengalaman berkaitan. Antara aspek kelemahan yang boleh ditambahbaik adalah seperti berikut : Bil. Bidang Pengetahuan (Knowledge Area) Apa Boleh Dilakukan Dengan Lebih Baik (What Could Have Been Done Better) Cadangan penambahbaikan 1 Skop Perubahan kerja dilaksanakan kerana perubahan skop oleh pelanggan setelah skop dimuktamadkan. Libat urus bersama pelanggan perlu dilakukan dengan teliti agar brif projek lebih komprehensif. 2 Masa Perubahan kerja mekanikal menjejaskan tempoh pelaksanaan projek. 3 Kos Projek perlu ditender semula disebabkan kos yang ditawarkan oleh petender melebihi siling peruntukan. Kajian awalan yang terperinci perlu dilaksanakan bagi kawalan kos berkesan.
LAPORAN TAHUNAN CAWANGAN KEJURUTERAAN 144 MEKANIKAL 2022 4 Kualiti Maklumat dan lukisan siap bina bagi bangunan sedia ada yang diterima daripada pelanggan tidak merangkumi keseluruhan pemasangan sebenar di tapak memberi impak kepada ketepatan lukisan tender. Lukisan siap bina perlu dikemaskini dari semasa ke semasa apabila terdapat sebarang penambahbaikan atau kerja pemulihan, ubah suai dan naik taraf oleh pihak pelanggan.
BAHAGIAN PENGURUSAN PORTFOLIO 145
LAPORAN TAHUNAN CAWANGAN KEJURUTERAAN 146 MEKANIKAL 2022 Dari kiri: Ir. Nor Hazlin binti Mohammad, Azizun binti Hashim, Ir. Maslinda binti Mohamed, Ts. Mohd Saifudin bin Abd Razak. ____
BAHAGIAN PENGURUSAN KORPORAT DAN STRATEGIK 147 07 BAHAGIAN PENGURUSAN KORPORAT DAN STRATEGIK _________ • UNIT PEMBANGUNAN KOMPETENSI, LATIHAN DAN INOVASI • UNIT PENGURUSAN KUALITI • UNIT PEMBANGUNAN SKIM KEJURUTERAAN • UNIT PENTADBIRAN & PERKHIDMATAN DAN UNIT KEWANGAN
LAPORAN TAHUNAN CAWANGAN KEJURUTERAAN 148 MEKANIKAL 2022 BAHAGIAN PENGURUSAN KORPORAT DAN STRATEGIK _________ FUNGSI i. Melaksanakan pengurusan kewangan, perjawatan, pentadbiran dan perkhidmatan yang cekap dan berkualiti untuk memenuhi keperluan strategik jabatan dalam bidang kejuruteraan mekanikal. ii. Menguruskan pembangunan modal insan meliputi latihan, bagi mencapai tahap kompetensi yang diperlukan oleh Jabatan. iii. Mengurus dan memantau pembudayaan kualiti berterusan melalui Sistem Pengurusan Bersepadu (Sistem Pengurusan Kualiti, Sistem Pengurusan Alam Sekitar, Sistem Pengurusan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan). iv. Mengurus dan melaksanakan pemantauan bagi pengurusan strategi korporat, maklumat korporat, pengurusan prestasi, sekretariat, dan pengurusan program/aktiviti utama cawangan bagi memenuhi kehendak stakeholders. v. Melaksanakan pengurusan aduan ke arah penyampaian perkhidmatan yang cekap dan berkesan. vi. Mengurus dan menyelaras aktiviti berkaitan penyelidikan, inovasi, integriti, EKSA serta keselamatan cawangan. ____
BAHAGIAN PENGURUSAN KORPORAT DAN STRATEGIK 149 UNIT PEMBANGUNAN KOMPETENSI, LATIHAN DAN INOVASI _________ Dari kiri: Kalaimagal A/P Dewarajoo, Muhamad Amirul bin Abdullah, Ir. Nor Hazlin binti Mohammad, Muhammad Adi Hilmi bin Adnan, Mohd Asrull bin Mat Aripin @ Mat Ariffin ____