2020 - MTC__Annual_Report

2020 ANNUAL REPORT 48

MARKET INFORMATION SERVICES

Market intelligence reports and strategic analysis on market development prepared for internal reference and usage during 2020
included the following:

Reports Notes

Trade Statistics & • Monthly Export and Import Statistics (October-December 2019 and January-October 2020)
Furniture: Top 20 World Furniture Exporter Ranking 2019.
Analysis • Malaysia: Timber Products Export Statistics for Nanyang Siang Pau press interview
Kuwait: Timber Products Trade Statistics for MTC Dubai Market Survey
• Pakistan: Timber Products Trade Statistics & Analysis
Malaysia: Export of Timber Products to Middle East, South Asia, and East Asia (2015 – 2019)
• Malaysia: Export of Wooded Pellets (2017 – 2019 January-November)
Malaysia: Export of Timber and Timber Products 2019 versus 2018 (November-December 2020);
• 2020 versus 2019 (January-March 2020)
Malaysia: Export of Timber and Timber Products (2015-2019)
• Malaysia: Top 10 Timber Export Destinations by Products (2019)
Malaysia’s Position in Major Export Destination (2019)
• Malaysia: Export and Import of Timber and Timber Products to Canada and Singapore (2015-2019)
Malaysia: Export of Wooden Furniture to Canada, Mexico, and USA (2019-May 2020)
• Malaysia-Europe Furniture Trade (2015-2019)
Malaysia: Top 20 Export Destination of Malaysia Timber Products (2017-2019)
Malaysia: Export to the World by Regions and Subregions (2017-2019)
Malaysia: Ranking of Malaysia and Top Exporters of Timber Products in the World (2015-2019)
• USA: Import of Wooden Furniture from the World (2015-July 2020)
Malaysia: Export of Timber and Timber Products to the following countries: Australia, Brazil,
• China, Egypt, France, Germany, New Zealand, Papua New Guinea, Spain, Taiwan, Turkey
(2012 – 2019), Sri Lanka (2011 – 2019) and UK (2015 – June 2020).
•

•

•

•

•

•

•

•

•





Infographics of the • Monthly export and import statistics for major timber products from October 2019 to December
2019 and from January 2020 to October 2020.
Performance of the
2019 annual export and import statistics for major timber products
Malaysian Timber Trade •

Graphical Country • Trade statistics for 22 countries, namely, Australia, Bangladesh, China, Czech Republic, Germany,

Profiles 2019 Greece, India, Japan, Kenya, Nepal, Philippines, Poland, Saudi Arabia, South Korea, Spain, Sri Lanka,

Thailand, Turkey, United Arab Emirates, United Kingdom, United States of America and Vietnam.

Industry Dashboard • The dashboard consists of general information of the industry and forestry:

Industry

o Trade statistics

o Investment

o Primary to value-added ratio

o Number of mills

o Production volume

Forestry

o Forested area

o Certified forest

o Annual allowance cuts

o Forest plantation development programme

o Planted area of rubber trees

o Rubber export quota

49 2020 ANNUAL REPORT

Reports Notes

Analysis Paper • Analysis on COVID-19 Supply Chain Disruption (25 March 2020)

• Weekly Update on the Impact of COVID-19 to the Economy and Timber Industry (up to August 2020)

• Semi-monthly Update on the Impact of COVID-19 to the Economy and Timber Industry

(September – October)

Industry Update • Government Prihatin Package and Prihatin SME Economic Stimulus Package (Prihatin SME+)
Applicable for the Timber Industry (April 2020)

UK Global Tariff for Wood and Wooden Products (May 2020)
•
Article on Malaysia’s Response to COVID-19 and the State of its Timber Industry
•
Malaysia’s 2021 Budget Initiatives Applicable for the Timber Industry (25 November 2020)
•

Industry Study • Study on E-commerce Adoption Readiness and Need Identification:

] No. of respondents: 179

] No. of interviews conducted: 25

] Briefing by SERC and UTAR to the Management of MTC on the findings of the study:

10 December 2020

] Submission of final report: 22 December 2020

• Study on Supply Chain Management and Its Reaction to Trade Disruptions (on-going):

] No. of interviews conducted: 18 companies

] No. of companies involved in telephone survey: 148

] Submission of the 1st progress report: 11 November 2020

] Submission of the 2nd progress report: 11 December 2020

• Study on License and Permit Requirements in the Timber Industry in Malaysia (on-going)

] Briefing to potential consultants: 11 December 2020.

] Presentation by potential consultants: 23 December 2020

PRODUCTION OF COLLATERALS

Regular collaterals and publications include Timber Malaysia, MTC’s mouthpiece published on news about MTC, the Malaysian
forestry/timber industry and the green development in Malaysia. A summary of the publications and collaterals published by MTC in
2020 is as follows:

Collateral Target Audience/Remarks

Timber Malaysia

Issue: • Malaysian and foreign timber companies

• Q1 2020 • Government agencies

• Q2 2020 • Diplomatic/trade missions

• July-August 2020 • Local universities

• September-October 2020 • NGOs and general public

MTC Annual Report 2019 • Malaysian timber companies

• Government agencies

• Diplomatic/trade missions

• NGOs and local public

2020 MTC Programmes & • Malaysian timber and furniture companies

Services brochure • Government agencies, e.g., MATRADE

• Malaysian diplomatic/trade missions

MTC Business Planner 2021 • For distribution to various stakeholders

MTC Corporate Gifts (wooden) • For promotion and distribution to various stakeholders
• PEFC-certified tower blocks
• PEFC-certified chess set
• PEFC-certified phone holders

MTC Wall Poster on: • Wall posters printed and mounted on acrylic holders in 10 different
locations in MTC office.
• MTC Roadmap

• MTC Trustees

• MTC Management Team

2020 ANNUAL REPORT 50

Issue: Quarter 1 21 09
ANNUAL
2020 REPORT

Inside MTC PROGRAMMES
AND SERVICES
New MPIC Minister and Deputy Ministers
Covid-19 - Timber industry provides financial aid 2020
MTC appoints Acting CEO, new COO

Spotlight

Old is new again @ The Barn, Penang

MTC’s wooden corporate gifts.

51 2020 ANNUAL REPORT

MTC IN THE NEWS

MTC lancar dana bantuan kemanusiaan Covid-19

 Mac 31, 2020
 Ditulis oleh Media Baharu
 Published in Nasional

TERENGGANU, 31 Mac - Majlis Kayu-Kayan Malaysia (MTC) melancarkan Dana Bantuan
Kemanusiaan COVID-19 dengan kerjasama 7 persatuan serta lebih 100 syarikat perkayuan.
Langkah berkenaan bagi meringankan beban kerajaan dalam usaha membendung penularan
wabak COVID-19.
MTC menyasarkan kutipan RM1 juta dan sehingga hari ini, sebanyak RM895,550 berjaya
dikumpul.
Melalui kenyataan Kementerian Perusahaan Perladangan dan Komoditi, sumbangan
diserahkan Pengerusi MTC, Datuk Low Kian Chuan kepada menteri, Datuk Dr Mohd
Khairuddin Aman Razali di Terengganu.
Sumbangan disalur bagi membekalkan keperluan terutamanya kepada Kementerian
Kesihatan, juga jabatan serta agensi barisan hadapan.
MTC akan meneruskan kutipan dana sehingga mencapai sasaran RM1 juta.

2020 ANNUAL REPORT 52

PAVING THE WAY FOR TIMBER
mTc seeks to drive industry growth aligned with sustainability

ALTHOUGH the impact of the malaysia is among the world’s biggest timber exporters. Mazli Zakuan: mTc’s role has vital issues impacting players in the
Covid-19 pandemic has been felt evolved over the years. timber industry.
across all industries, the Malaysian To help timber players address the burden on industry players.
Timber Council (MTC) has stepped pressing obstacles in the time of the Aside from that, MTC also pub- Plantation Industries and MTC’s goals is to fundamentally
up its game to support the timber pandemic, MTC obtains, analyses Commodities to help with promo- transform the country’s timber
industry. and channels feedback from the lishes updates on the impact of the tional and marketing efforts, as well industry by addressing the aspects
industry to the relevant ministries pandemic on the economy and tim- as enhance the introduction and of sustainable raw material availa-
“The Covid-19 pandemic has and agencies for further action. ber industry to keep the industry trading of timber products globally. bility, manpower supply and the
called for a transformation in the informed on the latest develop- fourth industrial revolution among
council’s business plans, in light of It went a step further by not only ments affecting the global timber With the evolution and progress others.
the changing global supply chain conducting two surveys in April and trade and supply chain, as and of the industry in the market, it has
and business environment. June 2020 to understand the impact when required. explored many key markets, with The goals, Mazli Zakuan said, will
of the pandemic and its resultant five overseas offices as gateways to be achieved through various initia-
“The industry itself needs a cata- movement control order on the tim- As far as planning is concerned, access the world’s main continents. tives.
lyst for change to transform itself ber industry, but also used the find- Mazli Zakuan revealed that the MTC These offices are located in
into a more resilient and sustaina- ings to formulate the way forward. Roadmap 2019 to 2023 would take Rotterdam, the Netherlands; These include strengthening
ble industry,” said MTC chairman the timber industry to the next level Bangalore, India; Dubai, United MTC’s support facility to augment
Mazli Zakuan Mohd Noor. “MTC used these findings to to capture better global market Arab Emirates; Guangzhou, China; raw material supply for value-add-
revise its programmes and activities share, with the help of MTC chief as well as Houston, United States. ed manufacturing activities in the
The importance of the timber for the remainder of 2020 to better executive officer Muhtar Suhaili industry, expanding productivity
industry to the nation’s gross suit the dire need of the timber and the team. Today, with its aim to position improvement efforts for both
domestic product (GDP) cannot be industry and for the post-pandemic Malaysia as a leading global timber upstream and downstream, acceler-
denied. As of 2019, it contributed economy,” he said, adding that this MTC, a forum for players in the hub, MTC has expanded its role and ating the shift to higher value-added
1.6% to the GDP with total exports includes financial assistance such as timber industry, was founded by functions drastically as it takes on a or more innovative products; differ-
of RM22.5bil for timber and tim- waivers on rental and grants to ease five associations in 1992. In 1998, it mediating role between the indus- entiating the country’s timber prod-
ber-related products. was mandated by the Ministry of try and the government to tackle ucts through branding initiatives;
improving Malaysian product
Malaysia is one of the world’s big- design capacity and capabilities, as
gest exporters for timber, as it is the well as improving the image of the
fourth largest exporter of plywood, timber industry to attract new tal-
the sixth largest for both wooden ents.
furniture and frames, eighth largest
for mouldings and 10th largest for As for promotional and market-
sawn timber. It is also among the ing activities, MTC will continue to
top 20 exporters for fibreboard, promote Malaysian-made timber
builders’ joinery and carpentry and products globally as the preferred
veneer globally. choice, especially in Asean coun-
tries, China and India, in addition to
The timber industry has grown its traditional markets such as the
well over the years, employing US, Japan and Europe.
approximately 116,000 workers,
with the latest figures showing that “MTC will also continue to assist
there are over 1,900 mills that pro- the timber industry, including bumi-
duce various timber products. putera companies, to penetrate new
and emerging markets, while main-
This is why it is paramount to taining our presence in traditional
ensure that the industry maintains marekts through participation in
and grows its exports, while at the international trade shows as well as
same time, becomes more resilient organising trade missions,” he said.
and sustainable, he stressed.

53 2020 ANNUAL REPORT

9/23/2020 Timber Design and Technology |

ABOUT US ADVERT ISE CONTACT US

HOME MAGAZINE NEWS INT ERIORS ARCHIT ECT URE DESIGN T ECHNOLOGY EVENT S



Home  News  Malaysia’s Response to COVID-19 and the State of its Timber Industry

September 23, 2020

Malaysia’s Response to COVID-19 and the State of its
Timber Industry

6/12/2020 Timber sector operations in Malaysia largely unhindered during Covid-19 - Business Today

Timber sector operations in Malaysia Source: Business Today
largely unhindered during Covid-19 Published date: 9 June 2020

June 9, 2020

Image credit: MTC

The world had yet to fully recover economically from the post-2009 Global Financial Crisis (GFC) when it was hit by a bigger challenge in the form of the
Coronavirus 2019 (COVID-19) pandemic, which is touted as one of the worst ‘black swans’ the world is experiencing. The World Bank is estimating the
global Gross Domestic Product (GDP) to be hit harder than even the GFC, going deeper into the negative territory as more countries struggle to contain
the pandemic.

Lockdown Measures and t he St at e of Malaysian Economy

Malaysia’s response strategy against COVID-19 centered on its 6R recovery plan – Resolve, Resilience, Restart, Recovery, Revitalize and Reform – where
lockdown measures fell within the ‘Resolve’ stage, which involved the Movement Control Order (MCO), Conditional Movement Control Order (CMCO)
and Recovery Movement Control Order (RMCO), which has now been extended to 31 December 2020.

https://www.timberdesignandtechnology.com/articles/malaysias-response-to-covid-19-and-the-state-of-its-timber-industry/ 1/9

The Covid-19 pandemic brought much of the world 1/5
economies to a grinding halt. It was tough for businesses to
keep their nancial wheels turning and the impact of
lockdowns were particularly brutal for companies with little
reserves for managing sudden slumps.

Malaysia was not spared as the economic indicators showed a
worrying trend during the Movement Control Order (MCO)
when it was rst implemented from March 18-31 to contain
the pandemic.

As many companies faced mounting challenges to survive as
supply and demand for both overseas and domestic markets
were disrupted, the government of Malaysia had promptly
rolled out the “Prihatin Stimulus Package” of over RM260
billion (USD61 billion) to weather the nancial crisis brought
on by Covid-19.

https://www.businesstoday.com.my/2020/06/09/timber-sector-operations-in-malaysia-largely-unhindered-during-covid-19/

2020 ANNUAL REPORT 54

FH214 FOKUS 17 – 19 JAMADILAWAL 1442 / 1 – 3 JANUARI 2021 Harakah Harakah 17 – 19 JAMADILAWAL 1442 / 1 – 3 JANUARI 2021 FOKUS HF157

Membangun pasaran produk kayu Malaysia

<< DARI MUKA F2

HARAKAH: Boleh Tuan BAGI mendapatkan maklumat secara lanjut mengenai secara spesifik.
jelaskan peranan Majlis Kayu- MTC, Wartawan Harakah, Muhamed Noraziha Abdullah, m) Meningkatkan kesedaran
Kayan Malaysia (MTC) dan
Tuan selaku CEO di MTC ini? Nur Hasmira Mohamad dan jurugambar dan penggunaan kayu-kayan
dalam sektor binaan.
MUHTAR SUHAILI: Terima Syahirah Salleh menemuramah
kasih kepada pihak Harakah n) Menambah baik persepsi
di atas kesudian untuk hadir Ketua Pegawai Eksekutif (CEO) MTC, dan tanggapan masyarakat awam
ke pejabat MTC dan kami Muhtar Suhaili pada baru-baru terhadap produk dan industri
mengharapkan hubungan antara ini di pejabatnya. Ikuti wawancara kayu-kayan.
MTC dan media akan terus
bertambah baik dari semasa ke bersama beliau. Apakah perancangan
semasa. Tuan selaku CEO untuk
ada sumber bahan mentah taruh bagi iaitu Amerika Syarikat sebanyak pekerja berpengetahuan mempromosikan produk ini Apa penghasilan produk secara Sudah semestinya MTC
MTC ditubuhkan pada tahun alternatif. Antaranya yang memastikan RM5.1 bilion daripada Januari terutamanya mengenai ke pasaran baharu sama ada yang menjadi mampan melalui Skim Pensijilan ini ada kaitan dengan
1992 atas inisiatif daripada telah dibincangkan berkaitan mereka dapat hingga September tahun ini kejuruteraan dan reka bentuk industri tempatan dan luar? keutamaan MTC Kayu Malaysia (MTCS). pembalakan, jadi bagaimana
pemain industri sendiri dengan perladangan hutan, guna semula bekerjasama dengan peningkatan 53.5 peratus produk dan perabot. adalah membantu Tuan mahu meletak jauh
wujudnya lima persatuan batang pokok kepala sawit untuk baik dengan berbanding tempoh sama tahun Merujuk kepada rekod, mengembangkan Oleh itu, MTC perlu persepsi awam bahawa
yang menubuhkan MTC ini dijadikan produk kayu-kayan MTC. lepas, Jepun (RM2 bilion), China d) Meningkatkan pangkalan Malaysia telah mengeksport industri kayu- memainkan peranan untuk pembalakan ini bukanlah
terdiri daripada Persatuan termasuk perabot. Bagaimana (RM1.6 bilion), Eropah (RM1.5 data MTC dan keupayaan produk kayu-kayan ini ke lebih kayan negara ini ke menjaga reputasi dan imej tidak elok untuk semua, dan
Perindustrian Kayu-Kayan industri perkayuan bilion), Australia (RM633 juta), menganalisis untuk daripada 160 buah negara di peringkat lebih baik industri kayu-kayan negara apa tindakan Tuan untuk
Malaysia (MWIA); Persatuan Ketiganya, memupuk akses ini menyumbang Singapura (RM574 juta), India menghasilkan data mengenai seluruh dunia. Namun setakat melalui program yang supaya eksport dapat diteruskan mengelakkan MTC terpalit
Pekilang Panel Malaysia pasaran untuk dikembangkan ke kepada ekonomi (RM526 juta), Korea Selatan status, peluang dan ancaman ini terdapat beberapa negara telah disusun bagi membantu khususnya kepada pasaran daripada persepsi negatif
(MPMA); Majlis Kayu Kumai dan pasaran luar negara. Sekarang negara dan betapa penting (RM521 juta). yang dihadapi industri yang difokuskan dan akan industri dari sudut inisiatif yang sensitif seperti Eropah terhadap pembalakan?
Tanggam Malaysia (MWMJC); ini, MTC mempunyai lima pejabat sumbangan itu? perkayuan. dikembangkan lagi. contohnya seperti digitalisasi, dan Amerika Syarikat. Justeru,
Majlis Perabot Malaysia (MFC) wilayah antaranya di Amerika Dijangkakan jumlah automasi dan mekanisasi. MTC komited untuk memastikan Kita di MTC, mahu
dan Persatuan Pengeksport Syarikat, Belanda (untuk fokus Pada tahun 2019, industri keseluruhan eksport sehingga e) Memanfaatkan platform Antaranya Turki, Afrika dan produk kayu-kayan negara dapat memastikan bahawa semua
Kayu Malaysia (TEAM). Wakil pasaran Eropah), Dubai (Timur perkayuan telah menyumbang hujung tahun ini masih berada digital untuk mempromosikan Denmark yang masih kurang dari MTC juga sedang dihasilkan secara mampan. yang dilakukan secara mampan
kelima-lima persatuan ini dan Tengah), India (Asia Selatan) dan sekitar RM22.5 bilion nilai eksport pada paras RM20 bilion, program MTC kepada sasaran segi eksport produk kayu-kayan ini. melaksanakan Program Insentif (sustainable). Bahkan sekarang
juga Persatuan Pengusaha Kayu- China (Asia Timur). bersamaan 1.6 peratus daripada meskipun terdapat penurunan kumpulan yang lebih luas. Kewangan Pembelian Mesin Sementara itu, pihak MTC ini kalau dilihat perhutanan ini
Kayan dan Perabot Bumiputra Keluaran Dalam Negara Kasar berbanding tahun lepas. Seterusnya, pada tahun (FIPM). Insentif ini bertujuan juga sedang gerakkan kerjasama adalah di bawah bidang kuasa
Malaysia (PEKA) dilantik sebagai Keempat, mengendalikan (KDNK). Dari sudut pelaburan, Apakah strategi yang dibuat f) Menaik taraf infrastruktur hadapan MTC akan terlibat membantu pihak industri dengan pemain industri di Sabah kerajaan negeri dan bukan di
Ahli Lembaga Pemegang Amanah program reka bentuk dan industri ini berjaya menarik oleh pihak MTC untuk ICT bagi meningkatkan dengan ekspo-ekspo membeli peralatan mesin untuk dan Sarawak supaya dapat bawah Kerajaan Persekutuan.
MTC. penjenamaan dengan tujuan sekitar RM707.8 juta pelaburan memastikan industri ini keupayaan MTC untuk antarabangsa bagi mempamerkan bergerak secara automasi. dikembangkan lagi dengan gerak Macam kerajaan negeri sekarang,
untuk menghasilkan produk pada tahun 2019 dan pasaran berkembang maju? menjalankan program pemasaran produk kayu-kayan negara. kerja yang berkaitan. saya lihat mereka tidak mudah
Selaku CEO, saya telah yang berkualiti dan mempunyai domestik agak besar sekitar dan komunikasi digital. Dengan cara ini kita dapat Seterusnya, Program Bantuan membenarkan penebangan balak,
membuat satu 'roadmap' atau nilai tambah kepada produk RM20.8 bilion. Selain itu, industri MTC diberi mandat oleh mengembangkan lagi produk ini Import (IAP) bagi membantu Malah, dalam Belanjawan 2021 kalau dahulu mungkin boleh buat
plan tindakan untuk tahun perkayuan. ini turut menyediakan peluang Kementerian Perusahaan g) Meningkatkan kemahiran ke pasaran luar negara. penambahan bahan mentah untuk kerajaan telah mengumumkan mudah, tetapi sekarang zaman
hadapan khususnya apa pekerjaan kepada 50,000 pekerja Perladangan dan Komoditi kakitangan untuk menjalankan menghasilkan produk tambah peruntukan sebanyak RM500 juta media sosial kalau tebang hutan,
yang kami ingin capai. Kami Kelima, meningkatkan tempatan. (KPPK) pada tahun 1998 untuk tugas dengan cekap. Dalam pada itu, terdapat nilai. Di sini pihak MTC membantu untuk projek perladangan hutan. orang ambil gambar boleh jadi
mempunyai plan lima tahun automasi proses perniagaan. mempromosikan perdagangan banyak perancangan yang Jadi, MTC akan bekerjasama isu.
2019 hingga 2023, cumanya Sekarang ini masih terdapat Kedudukan dari sudut pasaran kayu dan membangunkan h) Mendorong syarikat- sedang dan akan dilaksanakan. dengan semua pemain industri
untuk tahun hadapan terdapat pengilang dan pemproses kayu antarabangsa, tahun lepas pasaran produk kayu Malaysia di syarikat perkayuan bagi supaya memanfaatkan inisiatif Jadi saya rasa setiap kerajaan
tujuh sasaran yang kami yang bergantung kepada tenaga Malaysia adalah pengeksport peringkat global. menjalankan transformasi yang diumumkan oleh kerajaan negeri mengambil berat tentang
ingin sasarkan. Antaranya kerja di dalam operasi mereka. keempat terbesar untuk kayu perniagaan untuk penyesuaian untuk terus memajukan industri perkara ini. Saya lihat ada
transformasi perniagaan untuk Jadi, kami ingin membantu agar papan lapis; keenam terbesar Akibat dari kesan pandemik dalam persekitaran norma kayu-kayan ini. perkembangan positif contohnya
melihat industri kayu-kayan ini mereka dapat meningkatkan bagi perabot kayu dan kayu Covid-19, MTC telah mengambil baharu perniagaan, selaras konsensi pembalakan. Sebelum
terus relevan. produktiviti melalui automasi dan bingkai; kelapan terbesar untuk pendekatan untuk menyusun dengan keperluan semasa dan Manakala, dari sudut diluluskan sesuatu konsensi,
pendigitalan serta mengurangkan kayu kumai dan kesepuluh semula langkah-langkah serta masa hadapan negara dan transformasi untuk gerak kerja mereka akan pastikan syarikat
Keduanya, meningkatkan kebergantungan kepada tenaga terbesar untuk kayu gergaji. pelan strategik sejajar dengan industri. di MTC sendiri, saya telah tersebut adalah bertanggungjawab
sumber bahan mentah. Selama kerja. Di sini dapat dilihat bahawa, keperluan industri. MTC menubuhkan satu Jawatankuasa terhadap pembalakan yang
ini kita banyak bergantung Malaysia antara negara telah merangka dan mengkaji i) Menggalakkan industri Integriti dan Urus Tadbir yang mereka akan laksanakan.
kepada sumber hutan Keenam, menerapkan pengeksport produk kayu rancangan lima tahun (2019-2023) dalam penghasilan produk berperanan untuk memantau
asli, jadi perlu difikirkan inisiatif hijau (green technology) yang signifikan di peringkat yang terdiri daripada empat Teras kayu-kayan yang bernilai tambah segala gerak kerja dan urus tadbir Dengan penguatkuasaan
bagaimana supaya tidak terus antaranya menggalakkan setiap antarabangsa. Utama dan 14 Bidang Tumpuan tinggi dan berinovasi. di MTC agar dilaksanakan secara dan pematuhan peraturan yang
bergantung kepada sumber kilang menggunakan panel solar. berikut: telus dan jujur. ditetapkan oleh kerajaan negeri
hutan asli sebaliknya perlu j) Membantu menyediakan Apakah inspirasi Tuan selaku dan sebagainya, saya yakin kita
Ketujuh, mengeratkan a) Meningkatkan bantuan persekitaran perdagangan yang CEO MTC untuk perancangan boleh menghapuskan persepsi
hubungan dengan pemegang untuk menambah bekalan bahan kondusif kepada industri dengan masa depan bagi industri ini? negatif ini.
mentah berasaskan kayu. penglibatan dalam isu-isu
Apakah antara cabaran yang berkaitan dasar, standard dan Sebuah rumah yang dibina menggabungkan bahan kayu lama terpakai dan “Let’s Power Progress Together” Sebenarnya imej ini selalu
dihadapi oleh pihak MTC b) Memperhebatkan usaha peraturan. reka bentuk kontemporari mewujudkan kehidupan lestari di dalam suasana itu tema yang saya gunakan. tertanam, dan sebelum sertai MTC
dalam krisis Covid-19 yang ke arah mengguna pakai tropika. Inspirasi saya ialah bagaimana saya pun fikirkan perkara yang
dihadapi hampir seluruh pendigitalan dan automasi k) Meningkatkan penembusan saya mahu mengajak semua sama tetapi apabila saya sertai
dunia? sebagai permulaan kepada pasaran baru dan sedia ada Sekarang ini, setiap bahagian industri untuk mengimport bahan tenaga kerja di MTC ini bersama- MTC saya nampak banyak perkara
Revolusi Industri 4.0. menerusi pendekatan promosi di MTC mempunyai projek mentah daripada luar dengan sama saya untuk membangunkan yang dilakukan oleh MTC, MTIB
Sepanjang Covid-19 ini yang strategik. tersendiri bagaimana untuk memberi insentif. Secara tidak MTC dan membantu (Lembaga Perindustrian Kayu
industri perkayuan turut c) Meningkatkan bilangan mengembangkan dan langsung ia membantu industri melaksanakan inisiatif kerajaan Malaysia), kerajaan persekutuan
terkesan seperti industri lain l) Mempertingkatkan memasarkan produk kayu-kayan untuk berkembang. dan memastikan Malaysia terus dan kerajaan negeri untuk
antaranya nilai eksport pada penjenamaan produk kayu-kayan ini untuk pasaran domestik dikenali sebagai pengeluar dan memastikan perkara ini tidak
tahun ini sehingga bulan Malaysia dengan menggalakkan mahupun antarabangsa. Dalam masa yang sama, pengeksport utama produk kayu. berlaku.
September menurun sekitar penjenamaan syarikat-syarikat Bagaimana MTC akan MTC juga giat menjalankan Secara ringkasnya begitu.
4.3 peratus berbanding tahun memastikan industri ini kempen kepada dunia bahawa >> LANJUT MUKA F8
lepas. >> LANJUT MUKA F7 kekal mampan di masa industri kayu-kayan Malaysia
hadapan? Apakah antara membekalkan produk kayu yang
Walau bagaimanapun, inisiatif yang telah dan akan diperolehi daripada sumber
nilai eksport di beberapa dilaksanakan? hutan yang diuruskan secara
negara utama masih lagi mampan. MTC dengan kerjasama
Komited pastikan jumlah hutan negara lebih daripada 50 peratus. memberangsangkan. Sebagai Majlis Persijilan Kayu Malaysia
contoh negara pengimport utama (MTCC) turut mempromosikan

55 2020 ANNUAL REPORT

FINANCIAL REVIEW

FINANCIAL INFORMATION

BALANCE SHEET AS AT 31 DECEMBER 2020 2019
(RM '000) (RM '000)
NON-CURRENT ASSETS
Property and equipment 12,899 16,407
Investment properties 15,622 16,084
Endowment Fund assets 9,698
9,915
TOTAL NON-CURRENT ASSETS 38,219
42,406
CURRENT ASSETS 378,952
Investments 11,558 278,640
Other receivables 2,467 46,272
Current tax asset 99
Cash and bank balances 49,644 62,061
Endowment Fund assets 457,668
Total current assets 900,289 459,653
846,725
CURRENT LIABILITIES 11,241
Other payables and accruals 4,612 11,716
Endowment Fund liabilities 15,853 2,158
Total current liabilities 13,874
884,436
NET CURRENT ASSETS 922,655 832,851
875,257
NET ASSETS VALUE (NAV) 407,847
52,053 390,514
Represented by : 17,333
ACCUMULATED FUNDS 462,755
467,410
Balance as at 1 January 922,655
Surplus for the year 875,257
Endowment Fund 2020
BALANCE AS AT 31 DECEMBER (RM '000) 2019
(RM '000)
INCOME AND EXPENDITURE ACCOUNT FOR 28,910
THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 51,623 32,060
80,533 26,182
INCOME 58,242
Surplus transferred from Endowment Fund 28,480
Investment income & others 40,909
52,053
EXPENDITURE 17,333
Expenses and taxation

SURPLUS OF INCOME OVER EXPENDITURE

Note : The above figures have been extracted from the financial statements of MTC audited by RSM Malaysia.



ENGAGE CONNECT GROW