Pemikiran Wirausaha Dari Ide Ke Realitas

kontradiksi antara keefektifan tutup pengaman yang tahan anak untuk wadah obat dan
membuat wadah tersebut mudah dibuka oleh pengguna yang berwenang. Produsen kasur
menghadapi kontradiksi dalam membuat kasur yang keras dan empuk. Terlalu sering,
perusahaan mengandalkan solusi yang sangat tidak imajinatif untuk kontradiksi seperti ini;
mereka berkompromi. Daripada puas dengan kompromi yang biasa-biasa saja, matriks
kontradiksi.

TRIZ dirancang untuk menyelesaikan konflik ini menggunakan 40 prinsip yang
dikembangkan Altshuller. Satu sumbu matriks menampilkan karakteristik proses yang akan
diperbaiki, dan sumbu lainnya menampilkan karakteristik yang bertentangan yang semakin
memburuk.

Misalnya, seorang pembuat permen ingin membuat cokelat berbentuk botol yang
diisi sirup dengan mencetak botol cokelat lalu menuangkan sirup ke dalam cetakan. Untuk
mempercepat produksi produk jadi untuk memenuhi permintaan, pemilik bisnis mencoba
memanaskan sirup agar lebih cepat dituang, tetapi sirup yang dipanaskan melelehkan botol
cokelat yang sudah dicetak dan mengubah bentuknya dengan menggunakan matriks
kontradiksi TRIZ, pembuat permen mengenali masalah sebagai konflik antara kecepatan
dan bentuk. Kecepatan adalah karakteristik yang harus ditingkatkan, dan bentuk adalah
karakteristik yang semakin buruk.

Prinsip-prinsip yang disarankan matriks untuk menyelesaikan masalah ini termasuk

1) mengubah dinamika objek atau lingkungan (misalnya, membuat bagian yang kaku
menjadi fleksibel),

2) membuang atau memulihkan bagian dari suatu objek (misalnya, melarutkan wadah
pelindung ketika tidak lagi diperlukan),

3) menyebabkan benda bergetar atau berosilasi (misalnya, mengubah pisau standar
menjadi pisau listrik dengan memasukkan pisau berosilasi),

4) mengubah sifat benda (misalnya, membekukan sirup coklat dan kemudian
membentuk botol di sekitar sirup). Memilih prinsip 4, pembuat permen memutuskan

50

untuk mengubah sifat sirup cokelat dengan menambahkan senyawa yang
menyebabkannya mengeras saat terkena udara, sehingga lebih mudah dan cepat
untuk melapisi dengan cokelat. Setelah dimasukkan ke dalam coklat, sirupnya sekali
lagi menjadi cair. Masalah terpecahkan!
6.5 Pembuatan Prototipe Cepat

Prototype adalah tahapan yang ditujukan untuk mentransformasi sifat-sifat abstrak
dari sebuah ide menjadi lebih berwujud. Tahapan ini tidak hanya berupa proses visualisasi
ide tetapi juga proses pembangunan ide.

Secara umum, Prototype memiliki dua kategori: low-fidelity dan high-fidelity.
Proses prototyping yang digunakan di dalam Design Thinking adalah low-fidelityatau
Rapid Prototyping. Proses ini menekankan kepada pembuatan proses pembuatan yang
cepat, mudah, murah dan basic. Berikut ini Tahapan dalam Prototyping:

51

• Pengumpulan kebutuhan
Pelanggan dan pengembang bersama-sama mendefinisikan format dan
kebutuhan kesseluruhan perangkat lunak, mengidentifikasikan semua
kebutuhan, dan garis besar sistem yang akan dibuat.

• Membangun prototyping
Membangun prototyping dengan membuat perancangan sementara yang
berpusat pada penyajian kepada pelanggan (misalnya dengan membuat input
dan contoh outputnya).

• Evaluasi protoptyping
Evaluasi ini dilakukan oleh pelanggan apakah prototyping yang sudah dibangun
sudah sesuai dengan keinginan pelanggan. Jika sudah sesuai maka langkah
keempat akan diambil. Jika tidak, maka prototyping diperbaiki dengan
mengulang langkah 1, 2 , dan 3.

• Mengkodekan system
Dalam tahap ini prototyping yang sudah disepakati diterjemahkan ke dalam
bahasa pemrograman yang sesuai.

• Menguji system
Setelah sistem sudah menjadi suatu perangkat lunak yang siap pakai, harus dites
dahulu sebelum digunakan. Pengujian ini dilakukan dengan White Box, Black
Box, Basis Path, pengujian arsitektur dan lain-lain.

• Evaluasi Sistem
Pelanggan mengevaluasi apakah sistem yang sudah jadi sudah sesuai dengan
yang diharapkan . Jika sudah, maka langkah ketujuh dilakukan, jika belum maka
mengulangi langkah 4 dan 5.

• Menggunakan system
Perangkat lunak yang telah diuji dan diterima pelanggan siap untuk digunakan.

52

1. Low-fidelity Prototype
Beberapa masalah dengan prototipe kertas dikurangi dengan prototipe upload file
low-fidelity. Pengguna dapat berinteraksi dengan prototipe lo-fidelity: menyeret dan
menjatuhkan gambar ke area unggahan mendistribusikannya ke korsel di bawah ini,
atau pengguna dapat memilih gambar dari sistem file mereka. Jika lebih dari empat
gambar ditambahkan ke carousel, panah kanan muncul sehingga pengguna dapat
menggulir ke kanan untuk melihat gambar tersembunyi tambahan. Setelah panah
kanan diklik, panah kiri muncul untuk memungkinkan menggulir melalui carousel.

2. High-fidelity Prototype
Prototipe High-fidelity membutuhkan upaya lebih awal, tetapi dapat memberikan
berbagai manfaat di kemudian hari, menghasilkan penciptaan produk yang lebih
baik dalam jangka waktu yang lebih efisien. Misalnya, pengembang dapat
menggunakan web inspektur browser mereka (tergantung pada perangkat lunak
yang digunakan dalam memproduksi prototipe) untuk memilih nilai CSS yang tepat
yang digunakan dalam prototipe. Ini lebih efisien dalam implementasi, karena tim
pengembang dapat menyalin dan menempelkan nilai daripada menulis dari awal.

Menghasilkan ide kreatif adalah langkah penting dalam proses mengambil ide untuk
produk atau layanan dengan sukses ke pasar. Namun, ingatlah bahwa banyak (mungkin
sebagian besar) ide pengusaha gagal. Penemu dan pengusaha serial Scott Jones mengatakan
anak-anaknya masih senang menggodanya tentang salah satu ide anehnya yang gagal:
sepasang turbin mikro yang tertanam di sol sepatu yang akan mendorong pemakainya ke
depan,

Prototipe cepat memainkan peran penting dalam proses kreatif karena berfungsi
sebagai cara untuk menyaring ide-ide yang tidak praktis atau tidak berfungsi sehingga
pengusaha dapat memfokuskan energi kreatif mereka pada ide-ide lain. Premis di balik
pembuatan prototipe cepat adalah bahwa mengubah ide menjadi model aktual menunjukkan

53

kelemahan dalam ide asli dan mengarah pada perbaikan dalam desainnya. “Jika sebuah
gambar dapat menggambarkan ribuan kata, sebuah prototipe bernilai sepuluh ribu,” kata
Steve Vassallo dari Ideo Inc.
Tiga prinsip pembuatan prototipe cepat adalah tiga R:
1. kasar,
2. cepat,
3. benar.
Model tidak harus sempurna, Padahal pada fase awal pengembangan ide, menyempurnakan
model biasanya hanya membuang-buang waktu. Kuncinya adalah membuat model tersebut
cukup baik untuk menentukan mana yang berhasil dan mana yang tidak. Melakukan hal itu
memungkinkan wirausahawan untuk mengembangkan prototipe dengan cepat, mendekati
desain yang sukses dengan setiap iterasi. R terakhir, benar, berarti membangun banyak
model kecil yang berfokus pada pemecahan masalah tertentu dengan sebuah ide.

54

DAFTAR PUSTAKA

Djessus, A. (2019, November 30). Menciptakan Organisasi Yang Kreatif dan Inovatif.
Retrieved Oktober 02, 2020, from apitu.org: https://apitu.org/menciptakan-
organisasi-yang-kreatif-dan-inovatif/

M. Scarborough, N., & R. Cornwall, J. (2016). Essentials of Entrepreneurship and Small
Business Management. England: Pearson.

Mahmud, Z. (2017, September 14). Bagaimana Cara Meningkatkan Kreativitas ?
Retrieved Oktober 01, 2020, from dictio: https://www.dictio.id/t/bagaimana-cara-
meningkatkan-kreativitas/11516

Martina, E. (2019, Juni 10). Peta Pikiran. Retrieved Oktober 03, 2020, from depoedu:
https://www.depoedu.com/2019/06/10/bimbingan/peta-pikiran/

Portaflix. (2017, Februari 22). 6 Tips Mudah Memunculkan Kreativitas dan Inovasi.
Retrieved Oktober 01, 2020, from Portaflix: https://portaflix.com/memacu-
kreativitas/

Roen, F. (2012, Maret 18). Individu Kreatif dan Organisasi Kreatif. Retrieved Oktober 02,
2020, from perilakuorganisasi: http://perilakuorganisasi.com/perbandingan-
individu-kreatif-dan-organisasi-kreatif.html

Rudy, L. J. (2020, Juli 15). Apakah Definisi Dari Brainstorming? (Untuk Kelompok &
Individual). Retrieved Oktober 02, 2020, from business.tutsplus:
https://business.tutsplus.com/id/tutorials/what-is-the-definition-of-brainstorming--
cms-27997

55