Pengurusan Risiko Bil Pernyataan Risiko Langkah Mitigasi Tarikh Siap PihakBertanggungjawab1. Aktiviti yang dirancang tidak dapat dijalankan kerana faktor cuaca/bencana alam/wabak. Mengenal pasti lokasi/tempat aktiviti yang selamat daripada cuaca/bencana alam/wabak Dis 2023 GPK KokurikulumSetiausahaKokurikulumKetua Penasihat2. Tiada kepakaran dalaman untuk melatih atau membimbing guru dan murid. Mendapatkan khidmat kepakaran dari sekolah berdekatan/PPD atau komuniti Dis 2023 GPK KokurikulumSetiausahaKokurikulumKetua Penasihat3. Tiada sumber kewangan untuk menampung kos pertandingan Memohon peruntukan daripada PIBG atau PIBKS Dis 2023 GPK KokurikulumSetiausahaKokurikulum4. Kerosakan padang atau gelanggang permainan Menganjurkan gotong-royong dengan komuniti setempat Dis 2023 GPK KokurikulumSetiausahaKokurikulum
Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kekerapan Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome / Benefit PelanKontigensi01 Kebitaraan Kokurikulum sekolah Guru guru program kecemerlangan sukan elit sekolah Mengikut pertandingan yang akan disertai Mengikut keperluan pertandingan Pelajar yang terpilih Memastikan kemenangansetiap acara yang disertai Peringkatpertandingan02 Kem Bakat Semua penyelaras unit ko kurikulum Minima 2 kali setahun Berdasarkan keperluan setiap unit Murid dari tingkatan 1 hingga 5 Bakat murid dalam pelbagai bidang dapat dikesan dari awal Kursus- kursusberdasar unit masing -masing03 Kem Latihan Intensif GPKKO,SU KO,SU SUKAN,GURU GURU BERKENAAN Sepanjang tahun Berdasarkan keperluan Peserta yang terlibat Melahirkan peserta yang berprestasi tinggi Kemahiran yang diterapkandalam latihanSTRATEGI 1 Meningkatkan pengurusan program kecemerlangan kokurikulum melalui jaringan dan jalinan. 52
PELAN OPERASI STRATEGI 1 Meningkatkan pengurusan program kecemerlangan kokurikulum NAMA PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Kebitaraan kokurikulum sekolah OBJEKTIF PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN 1. Wujudkan kerjasama dengan pihak sekolah demi kejayaan segala program yang dirancang TANGGUNGJAWAB PKKO SU KO Penyelaras Unit BeruniformPenyelaras Kelab dan PersatuanPenyelaras 1M1S TEMPOH / HARI Sepanjang tahun TEMPAT SMK Pelagat SASARAN Guru dan pelajar KOS / ANGGARAN PERBELANJAAN Tiada SUMBER Tiada JAWATANKUASA JK induk KokurikulumRINGKASAN PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Aktiviti 1. Bekerjasama dengan pihak sekolah dalammenjayakan segala program yang di rancang2. Membekalkan modul aktiviti PENGURUSAN RISIKO Modul Aktiviti KAEDAH PEMANTAUAN DAN PENGUKURAN 1. Borang kehadiran 2. Meminta khidmat jurulatih luar
STRATEGI 1 Meningkatkan pengurusan program kecemerlangan kokurikulum NAMA PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Kem Bakat OBJEKTIF PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN 1. Memberi galakan kepada semua murid mengembangkan potensi diri TANGGUNGJAWAB PKKO SU KO Penyelaras Unit BeruniformPenyelaras Kelab dan Persatuan Penyelaras 1M1S TEMPOH / HARI 3 kali setahun TEMPAT SMK Pelagat SASARAN Semua guru dan pelajar sasaran KOS / ANGGARAN PERBELANJAAN RM 300.00 SUMBER PIBG dan unit kokurikulumJAWATANKUASA JK induk KokurikulumRINGKASAN PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Aktiviti : 1. Mengalakkan semua murid menyertai pertandingan untukpeningkatan pencapaian sekolah, guru dan muridPENGURUSAN RISIKO 1. Sijil Penghargaan KAEDAH PEMANTAUAN DAN PENGUKURAN 1. Borang kehadiran 2. Sijil penyertaan 54PELAN OPERASI
STRATEGIi 1 Meningkatkan pengurusan program kecemerlangan kokurikulum NAMA PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Kem Latihan Intensif OBJEKTIF PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN 1. Memberi galakan kepada semua murid mengembangkan potensi diri 2. Menyerlahkan potensi murid dalam bidang sukan, kelab dan unit beruniform TANGGUNGJAWAB PKKO SU KO Penyelaras Unit BeruniformPenyelaras Kelab dan Persatuan Penyelaras 1M1S TEMPOH / HARI 4 kali setahun TEMPAT SMK Pelagat SASARAN Semua guru dan pelajar sasaran KOS / ANGGARAN PERBELANJAAN Tiada SUMBER Tiada JAWATANKUASA Pengetua JK induk KokurikulumRINGKASAN PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Aktiviti : 1. Penerangan dan perbincangan 2. Membuat proposal 3. Pembentangan / KolokiumPENGURUSAN RISIKO 1. Meminta khidmat jurulatih luar KAEDAH PEMANTAUAN DAN PENGUKURAN 1. Borang kehadiran 2. Borang maklum balas 3. Hasil bengkel 4. Pembentangan & Penulisan 55PELAN OPERASI
Matlamat Strategik 4 : Pencapaian prestasi kepimpinandan pengurusan sekolah yang cemerlang
AJK INDUK PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI BIDANG KEPIMPINAN DAN PENGURUSAN BERKESANZALEHA BINTI HUSSIN PENGETUA PENGERUSI SITI RUHANA BINTI AB.LAHGKMP KEMANUSIAANAJK KHAIRUDDIN BIN MOHAMAD GPK PENTADBIRAN TIMBLAN PENGERUSI NORZAWAWI BIN ALI GPK HAL EHWAL MURID NAIB PENGERUI 1 ZAFFRI BIN ISMAIL GPK KOKURIKULUM NAIB PENGERUSI 2 MAT LELA BIN MUDAGKMP SAINS MATEMATIKAJK RUHAYATI BINTI CHE DAUDGKMP BAHASAPENYELARAS SITI MAZIZAH BINTI MOHD YASINGKMP TEKNIK VOKASIONALAJK
PERTIMBANGAN PEMBINAAN PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI (BIDANG KEPIMPINAN & PENGURUSAN BERKESAN)Matlamat Strategik Visi & Misi KPM SKPM Kualiti@Sekolah AnjakanMuafakatNekadPencapaian prestasi kepimpinan dan pengurusan sekolah yang berkesan Kepimpinan dan pengurusan berkesan 1. Kemenjadian murid 2. Pencapaian - Guru - Sekolah Keberkesanankepimpinan- Kepimpinan PGB (Suri Teladan)
ANALISIS SWOT : BIDANG KEPIMPINAN DAN PENGURUSAN BERKESANKEKUATAN KELEMAHAN S1: 100% guru mencukupi mengikut perjawatan ABM. S2: 70% guru mengikut keperluan opsyen. S3: 70% guru mempunyai bidang kepakaran yang diiktiraf. S4: 80% kawasan sekolah mendapat capaian internet. S5: 95% guru berpengalaman mengajar lebih 5 tahun. S6: 85% mengajar menggunakan PAK-21 secara konsisten dalam PdPc (Std 4.4 Guru sebagai pendorong) S7: 75% prasarana akademik mencukupi dan berfungsi sepenuhnya. S8: 80% bilangan peranti berfungsi untuk menyokong pendidikan digital. S9: 100% Pengetua menetapkan hala tuju yang jelas. S10: 100% pengetua membuat pemantauan pengoperasian sekolah secara terancang dan sistematik. S11: 100% Pengetua menerajui aktiviti instruksional. S12: 100% Pengetua bertindak sebagai pembimbing berkesan dalam LADAP. S13: 100% Pengetua bertindak sebagai pendorong/suri teladan kepada warga sekolah. S14: 90% guru dan AKP seronok bekerja. S15: 95% aset diuruskan dengan sistematik dan terancang. S16: 95% suasana iklim sekolah yang selesa dan harmoni dapat diwujudkan. S17: 90% Standard 1 (Kepimpinan) dalam SKPM. W1: Layak Menerima Sijil (LMS) SPM masih tidak mencapai 100%. W2: Gred Purata Sekolah (GPS) SPM tidak mencapai sasaran tiga tahun berturut-turut.W3: 35% murid belum mencapai sekurang-kurangnya TP3 dalam semua mata pelajaran dalamPBD. W4: 30% murid belum mencapai sekurang-kurangnya TP3 dalam Ujian Akhir Sesi Akademik(UASA). W5: CGPA PAJSK masih rendah iaitu 65.00 W6: Peratus kehadiran murid masih berada pada tahap 83%. W7: Peratus murid pencapaian sahsiah berstatus Terpuji masih rendah iaitu 10% sahaja.W8: Tiada bilangan pencapaian guru dalam aktiviti/program/ pertandingan di peringkatkebangsaan. W9: Hanya satu pencapaian sekolah dalam aktiviti/program/ pertandingan peringkat kebangsaan.W10: Peratus pengurusan kewangan pada tahap Baik pada tahun 2020 dan 2021. (Cemerlang/Baik/Memuaskan/Kurang memuaskan/Tidak memuaskan). W11: Hanya 70% persekitaran fizikal sekolah diselenggara secara sistematik dan terancang.W12: 85% Standard 2.0 (Pengurusan Organisasi) dalam SKPM. W12: 85% Standard 3.1 (Pengurusan Kurikulum) dalam SKPM. W13: 80% Standard 3.2 (Pengurusan Kokurikulum) dalam SKPM. W14: 78% Standard 3.3 (Pengurusan HEM) dalam SKPM. PELUANG ANCAMAN/CABARAN O1: 80% pelibatan ibu bapa/penjaga dalam program/aktiviti sekolah. O2: 25% sokongan khidmat kepakaran/sumbangan daripada ibu bapa/penjaga kepada program/aktiviti sekolah O3: Kerjasama erat PIBG dengan sekolah. O4: 45% pelibatan komuniti dan pihak swasta dalam program/aktiviti sekolah mengikut keperluan. O5: Hubungan erat dengan PPD/IPG/RISDA/YAPEIM/PDRM/BOMBA. T1: Pengaruh dan pemilikan gajet yang tinggi (80%) dalam kalangan murid. T2: 20% ibu bapa/penjaga tidak menghiraukan tentang perkembangan akademik anak-anakmereka. T3: 20% pelajar bekerja sambilan membantu keluarga. T4: Bantuan kewangan/PCG yang terhad. T5: 60% sosioekonomi ibu bapa/penjaga yang rendah dalam kategori B40.
1. Peratus pencapaian LMS SPM meningkat ke 100% 2. Tahap pencapaian audit pengurusan kewangan ke tahap CEMERLANG 3. Meningkatkan pencapaian guru & sekolah peringkat kebangsaan (5 bil.) 4. Meningkatkan skor Standard 3.3 ke 95% - Menjelang tahun 2025 1. Peratus pencapaian LMS SPM masih tidak mencapai 100% (2022: 88.89%) 2. Pengurusan kewangan hanya pada tahap BAIK. 3. Tiada pencapaian guru di peringkat kebangsaan. 4. Tiada pencapaian sekolah di peringkat kebangsaan. 5. Hanya 78% skor Standard 3.3 (Pengurusan HEM) dalam SKPM. Meningkatkan kemenjadian akademik murid melalui: 1. Dialog Prestasi Calon SPM bersama Pengetua (Individu) 2. Program Temu Cakna Ibubapa/penjaga 3. Makan Bersama Pengetua 10 pelajar terbaik (Restoran) 4. Anugerah Khas Pengetua 1. Meningkatkan LMS SPM 2. Meningkatkan GPS SPM 3. Meningkatkan peratus PBD sekurang-kurangnya TP3 4. Meningkatkan pencapaian audit pengurusan kewangan 5. Meningkatkan bilangan pencapaian guru peringkat kebangsaan6. Meningkatkan bilangan pencapaian sekolah peringkat kebangsaan7. Meningkatkan skor Standard 3.3 (Pengurusan HEM) 1. Meningkatkan Kemenjadian Akademik Murid 2. Meningkatkan Pengurusan Kewangan 3. Meningkatkan Pencapaian Guru & Sekolah Meningkatkan pengurusan kewangan melalui: 1. Pemantauan Berkala 2. Bengkel Pengurusan Kewangan Untuk Guru 3. Auditan Dalaman Meningkatkan pencapaian guru & sekolah melalui: 1. Bengkel Kajian Tindakan 2. Bengkel Inovasi 3. Kolokium Amalan Terbaik Peringkat Sekolah 4. Bantuan/Inisiatif kewangan penyertaan 4. MeningkatkanPengurusan HEMMeningkatkan pengurusanHEM melalui: 1. Bengkel Pengurusan JK Disiplin2. Pemuafakatan PIBKS3. Program SekolahPenyayang
BIL KPI 2022 2023 2024 2025TOV Sasaran Sebenar Sasaran Sebenar Sasaran Sebenar1. Meningkatkan LMS SPM 88.89% 90.00% 95.00% 100%2. Meningkatkan GPS SPM 5.43 5.38 5.23 5.173. Meningkatkan peratus PBD sekurang-kurangnya TP3 65% 73.33% 81.66% 100%4. Meningkatkan pencapaian audit pengurusan kewangan Baik Cemerlang Cemerlang5. Meningkatkan bilangan pencapaian guru peringkat kebangsaan 0 2 4 56. Meningkatkan bilangan pencapaian sekolah peringkat kebangsaan 0 2 4 67. Meningkatkan skor Standard 3.3 (Pengurusan HEM) 78.% 83.00% 87.34% 92%PETUNJUK PRESTASI UTAMA (KPI)
Pelan Komunikasi dan Pengurusan Perubahan Objektif Komunikasi Pihak Berkepentingan/ Kumpulan sasaran (Receiver) Mesej utama hendak disampaikan Kaedah Komunikasi Frekuensi Kaedah PengukuranMeningkatkan keluwesan dan akauntabiliti pemimpin pengurusan di sekolah dalam melaksanakan tanggungjawab Kepimpinan dan pengurusan sekolah Meningkatkan inisiatif pemimpin pengurusan di sekolah secara kreatif dan berinovasi berdasarkan situasi sekolah untuk meningkatkan kemenjadian murid dan kualiti sekolah. Mesyuarat Bengkel Pengupayaan MLT Bengkel CPD Pemantauan Dialog Pelajar Temu Pelajar PIBKS Setiap bulan4 kali 4 kali 4 kali 3 kali Bergantung situasi Bergantung situasi Kehadiran / Minit MesyuaratKehadiran / LaporanKehadiran / Maklum BalasLaporanKehadiran / LaporanPretasi semasaMesej Induk bagi Inisiatif: Meningkatkan inisiatif pemimpin kurikulum di sekolah secara kreatif dan berinovasi berdasarkan situasi sekolah untuk meningkatkan kemenjadian murid dalam akademik
Bil. Peranan (PM/WSL) Nama Bahagian KPI / Deliverables 1. Pengurus Program Pn Zaleha Binti Hussin Kepimpinan & Pengurusan sekolah Meningkatkan peratus LMS SPM Meningkatkan GPS SPM Meningkatkan peratus PBD sekurang-kurangnya TP3 Peningkatkan pencapaian audit pengurusan kewangan Meningkatkan bilangan pencapaian guru pada peringkat kebangsaan Meningkatkan bilangan pencapaian sekolah pada peringkat kebangsaan Meningkatkan skor Standard 3.3 (Pengurusan HEM) 2. Ketua Alur Kerja En Khairuddin Bin Mohamad GPK Pentadbiran Meningkatkan peratus LMS SPM Meningkatkan GPS SPM Meningkatkan peratus PBD sekurang-kurangnya TP3 Peningkatkan pencapaian audit pengurusan kewangan Meningkatkan bilangan pencapaian guru pada peringkat kebangsaan Meningkatkan bilangan pencapaian sekolah pada peringkat kebangsaan3. Ketua Alur Kerja En Raini Zamani Bin Md Lazin GPK Kokurikulum Peningkatkan pencapaian audit pengurusan kewangan Meningkatkan bilangan pencapaian guru pada peringkat kebangsaan Meningkatkan bilangan pencapaian sekolah pada peringkat kebangsaan4. Ketua Alur Kerja En Norzawawi Bin Ali GPK HEM Peningkatkan pencapaian audit pengurusan kewangan Meningkatkan bilangan pencapaian guru pada peringkat kebangsaan Meningkatkan bilangan pencapaian sekolah pada peringkat kebangsaan Meningkatkan skor Standard 3.3 (Pengurusan HEM) Struktur Pasukan Penyampaian Inisiatif
Pengurusan Risiko Bil Pernyataan Risiko Langkah Mitigasi Tarikh Siap PihakBertanggungjawab1. Tiada kepakaran dalaman untuk melatih atau membimbing guru dan murid. Mendapatkan khidmat kepakaran dari sekolah berdekatan/PPD/IPG/PDRM/ BOMBA Dis 2025 PGBGPK PentadbiranGPK KokurikulumGPK HEMSetiausaha LADAP2. Tiada sumber kewangan untuk menampung kos bengkel/kursus/ penyertaan. Memohon peruntukan daripada PIBG atau PIBKS Dis 2025 PGBGPK PentadbiranGPK KokurikulumGPK HEMSetiausaha PIBG3. Kehilangan atau kesukaran mendapatkan data yang relevan untuk melihat isu dan membuat intervensi. Membina “Big Data” melalui Dashboard Sekolah Dis 2023 PGBGPK PentadbiranGPK KokurikulumGPK HEMGuru ICT & Data
Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kekerapan Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome / Benefit PelanKontigensi1. Dialog Prestasi Calon SPM bersama Pengetua (Individu) Pengetua Pengurus SPM Bergantung situasi Tiada Calon SPM Terpilih Tingkat motivasi calon Berkelompok2. Program Temu Cakna Ibubapa/penjaga Pengetua Semua Barisan Tadbir Pengurus SPM 2 kali Setahun Tiada Ibubapa/penjaga Calon SPM Tingkatkan pencapaiancalon SPMDialog Bersama Ibubapa/penjaga3. Makan Bersama Pengetua 10 pelajar terbaik (Restoran) Pengetua Pengurus SPM 2 kali Setahun RM500 Calon membuat anjakan Keprihatinankepimpinan sekolahKantinsekolah4. Anugerah Khas Pengetua Pengetua Pengurus SPM 2 kali Setahun RM2000 Peningkatan calon Tingkatkan pencapaiandan motivasi calonPemberiansijilSTRATEGI 1 Meningkatkan kemenjadian akademik murid 65PELAN TAKTIKAL (Tahun Semasa: Tahun 2023)
PELAN TAKTIKAL 66Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kekerapan Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome / Benefit PelanKontigensi1. Pemantauan Berkala Pengetua Kerani Kewangan Setiap bulan Tiada eSPKWS Mengenalpasti isu danmembuat pembetulanRujukandokumen2. Bengkel Pengurusan Kewangan Untuk Guru Pengetua Kerani Kewangan 1 hari RM200 Semua guru Memastikan guru membuat pembeliandan perolehan mengikut prosedur kewanganEdaran/ Online3. Auditan Dalaman Pengetua Kerani Kewangan JK Kewangan 2 kali setahun Tiada Semua panitia Semua unit Memastikan pengurusankewangan sentiasadikemaskini danmengikut prosedur kewangan yang betul. SemakandokumenSTRATEGI 2 Meningkatkan pengurusan kewangan sekolah
Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kekerapan Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome / Benefit Pelan Kontigensi1. Bengkel Kajian Tindakan 1. GPK Pentadbiran 2. Pn Nur Hafiza Binti Fauzi 4 kali setahun Sekolah Semua guru Membantu guru dalam menyelesaikanmasalah /isu dan meningkatkanpencapaian akademik Teacher Sharing session2. Bengkel Inovasi En Azmi Bin Jaafar 2 kali setahun sekolah Semua guru Membantu guru lebih kreatif dan inovatif Pertandinganinovasi peringkatsekolah3. Kolokium Amalan Terbaik SLT MLT 1 Kali setahun sekolah GPK GKMP KP Membantu guru meningkatkanpencapaian pelajar dan sekolah MenontoncontohPembentanganAmalan Terbaikdi Platform Youtube4. Bantuan/Inisiatif Penyertaan PIBG One Off RM 200 Semua Guru Galakan kepada guru Sijil PenyertaanSTRATEGI 3 Meningkatkan pencapaian guru dan sekolah PELAN TAKTIKAL
STRATEGI 4 STRATEGI 4 Meningkatkan pengurusan HEM Program / Projek / Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kekerapan Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome / BenefitPelanKontigensi1. Bengkel Pengurusan JK Disiplin GPK HEM Setiausaha Disiplin 4 kali setahun sekolah Semua AJK dan Guru Disiplin Mengemaskini segaladata berkaitan denganunit disiplinMesyuaratJK Disiplin2. Pemuafakatan PIBKS Setiausaha PIBKS Sepanjang Tahun Sekolah Guru dan pelajar Bekerjasama dalammenjayakan segalaprogram dan dapat menyumbang danaGotong royong keceriaandan kebersihansekolah3. Program Sekolah Penyayang GPK HEM Kaunselor Sepanjang Tahun Sekolah Guru dan pelajar Memotivasikan pelajar untuk hadir ke sekolahSambutpelajar hadirwaktu pagi
PELAN OPERASI STRATEGI 1 Meningkatkan Kemenjadian Akademik Murid NAMA PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Dialog Prestasi Calon SPM bersama Pengetua(individu OBJEKTIF PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN 1. Tingkatkan motivasi calon TANGGUNGJAWAB Pengetua Pengurus SPM TEMPOH / HARI Bergantung kepada situasi TEMPAT Bilik Mesyuarat, SMK Pelagat SASARAN Calon SPM terpilih KOS / ANGGARAN PERBELANJAAN Tiada SUMBER Tiada JAWATANKUASA Pasukan Kecemerlangan SPMRINGKASAN PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Aktiviti : 1. Pembentangan Keputusan peperiksaan2. Sesi dialog 3. Luahan hati PENGURUSAN RISIKO 1. Diadakan secara berkelompok KAEDAH PEMANTAUAN DAN PENGUKURAN 1. Borang kehadiran 2. Borang maklum balas
PELAN OPERASI STRATEGI 1 Meningkatkan Kemenjadian Akademik Murid NAMA PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Program Temu Cakna Ibubapa/penjaga OBJEKTIF PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN 1. Tingkatkan pencapaian calon SPM TANGGUNGJAWAB Pengetua Semua Barisan Tadbir Pengurus SPM TEMPOH / HARI 2 kali Setahun TEMPAT Bilik Mesyuarat, SMK Pelagat SASARAN Ibubapa/penjaga Calon SPM KOS / ANGGARAN PERBELANJAAN Tiada SUMBER Tiada JAWATANKUASA Pasukan Kecemerlangan SPMRINGKASAN PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Aktiviti : 1. Pembentangan Keputusan peperiksaan2. Sesi dialog 3. Luahan hati PENGURUSAN RISIKO 1. Dialog Bersama Ibubapa/ penjaga KAEDAH PEMANTAUAN DAN PENGUKURAN 1. Borang kehadiran 2. Borang maklum balas
PELAN OPERASI STRATEGI 1 Meningkatkan Kemenjadian Akademik Murid NAMA PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Makan Bersama Pengetua 10 pelajar terbaik (Restoran) OBJEKTIF PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN 1. Keprihatinan kepimpinan sekolah TANGGUNGJAWAB Pengetua Pengurus SPM TEMPOH / HARI 2 Kali setahun TEMPAT Restoran Terpilih SASARAN Calon membuat anjakan KOS / ANGGARAN PERBELANJAAN RM 500.00 SUMBER Tabung PIBG dan Tabung Kecemerlangan SPMJAWATANKUASA Pasukan Kecemerlangan SPMRINGKASAN PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Aktiviti : 1. Makan tengahari di Restoren yang terpilihPENGURUSAN RISIKO 1. Makan di kantin sekolah KAEDAH PEMANTAUAN DAN PENGUKURAN 1. Borang maklum balas
STRATEGI 1 Meningkatkan Kemenjadian akademik murid NAMA PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Anugerah khas Pengetua OBJEKTIF PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN 1. Tingkatkan pencapaian dan motivasi calon TANGGUNGJAWAB Pengetua Pengurus SPM TEMPOH / HARI 2 kali setahun( Bulan Julai dan Bulan Disember) TEMPAT SMK Pelagat SASARAN Guru dan Calon Yang membuat PeningkatanKOS / ANGGARAN PERBELANJAAN RM2000.00 SUMBER PIBG JAWATANKUASA Pasukan Kecemerlangan SPMRINGKASAN PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Aktiviti : 1. Hari Anugerah/Apresiasi PENGURUSAN RISIKO 1. Pemberian sijil penghargaan KAEDAH PEMANTAUAN DAN PENGUKURAN 1. Borang kehadiran 2. Bil Penerima Anugerah 72PELAN OPERASI
PELAN OPERASI STRATEGI 2 Meningkatkan Pengurusan Kewangan Sekolah NAMA PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Pemantauan Berkala OBJEKTIF PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN 1. Mengenalpasti isu dan membuat pembetulan TANGGUNGJAWAB Pengetua Kerani Kewangan TEMPOH / HARI Setiap bulan TEMPAT Pejabat sekolah SASARAN eSPKWS KOS / ANGGARAN PERBELANJAAN Tiada SUMBER Tiada JAWATANKUASA Pengetua dan Ketua Pembantu Tadbir RINGKASAN PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Aktiviti 1. Memantau secara berkala sistem dan dokumen kewanganPENGURUSAN RISIKO Rujukan dokumen KAEDAH PEMANTAUAN DAN PENGUKURAN 1. Borang senarai Semak pengurusan kewangan
PELAN OPERASI STRATEGI 2 Meningkatkan Pengurusan Kewangan Sekolah NAMA PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Bengkel Pengurusan Kewangan Untuk Guru OBJEKTIF PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN 1. Memastikan guru membuat pembelian dan perolehan mengikut prosedur kewangan TANGGUNGJAWAB Pengetua Kerani Kewangan TEMPOH / HARI 1 hari TEMPAT Bilik Mesyuarat SMK Pelagat SASARAN Semua guru KOS / ANGGARAN PERBELANJAAN Rm200.00 SUMBER Pengetua JAWATANKUASA Pengetua Ketua pembantu Tadbir RINGKASAN PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Aktiviti 1. Bengkel tatacara yang betul proses pembelian dan perolehanPENGURUSAN RISIKO 1. Edaran/online KAEDAH PEMANTAUAN DAN PENGUKURAN 1. Nota Minta
PELAN OPERASI STRATEGI 2 Meningkatkan Pengurusan Kewangan Sekolah NAMA PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Auditan Dalaman OBJEKTIF PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN 1. Memastikan pengurusan kewangan sentiasa dikemaskini dan mengikut prosedur kewangan yang betul TANGGUNGJAWAB Pengetua Kerani Kewangan JK Kewangan TEMPOH / HARI 2 kali setahun TEMPAT SMK Pelagat SASARAN Semua Panitia Semua Unit KOS / ANGGARAN PERBELANJAAN Tiada SUMBER Tiada JAWATANKUASA Pengetua JK Kewangan RINGKASAN PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Aktiviti 1. JK Kewangan melakukan Audit Dalaman kepada semua PanitiaMata Pelajaran dan semua unit di sekolahPENGURUSAN RISIKO Semakan Dokumen KAEDAH PEMANTAUAN DAN PENGUKURAN 1. Nota Minta 2. Resit
PELAN OPERASI STRATEGI 3 Meningkatkan pencapaian guru dan sekolah NAMA PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Bengkel Kajian Tindakan OBJEKTIF PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN 1. Memberi kepentingan keperluan membuat Kajian Tindakan. 2. Memberi kefahaman kepada guru cara membuat Kajian Tindakan. 3. Meningkatkan intervensi berfokus kepada pelajar yang disasarkan. 4. Meningkatkan amalan kerja secara professional. 5. Meningkatkan keyakinan guru untuk membuat pembentangan dan penulisan ilmiah di peringkat lebih tinggi. TANGGUNGJAWAB Pengetua GPK Pentadbiran Setiausaha CPD/LADAP TEMPOH / HARI 2 kali (1 Jun 2023 & 15 Dis 2023) TEMPAT Bilik Mesyuarat, SMK Pelagat SASARAN Semua guru KOS / ANGGARAN PERBELANJAAN RM200.00 SUMBER Peruntukan LADAP JAWATANKUASA Pengetua JK Kajian Tindakan Sekolah RINGKASAN PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Aktiviti : 1. Penerangan dan perbincangan 2. Membuat proposal 3. Melaksanakan Kajian Tindakan 4. Proses penulisan 5. Pembentangan / KolokiumPENGURUSAN RISIKO 1. Mendapatkan kepakaran JU/PPD/IPGKAEDAH PEMANTAUAN DAN PENGUKURAN 1. Borang kehadiran 2. Borang maklum balas 3. Hasil bengkel 4. Pembentangan & Penulisan
PELAN OPERASI STRATEGI 3 Meningkatkan pencapaian guru dan sekolah NAMA PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Bengkel Inovasi OBJEKTIF PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN 1. Bengkel inovasi ini dapat menjadikan guru lebih kreatif dan inovatif TANGGUNGJAWAB En Azmi Bin Jaafar TEMPOH / HARI 2 Kali setahun TEMPAT SMK Pelagat SASARAN Semua guru KOS / ANGGARAN PERBELANJAAN RM 3000.00 SUMBER Peruntukkan Matapelajaran JAWATANKUASA Panitia Matapelajaran Sains, Matematik dan RBTRINGKASAN PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Aktiviti : 1. Penerangan dan perbincangan 2. Membuat proposal 3. Melaksanakan inovasi 4. Pembentangan /pameran PENGURUSAN RISIKO 1. Mendapatkan kepakaran JU/PPD/IPG/IPTKAEDAH PEMANTAUAN DAN PENGUKURAN 1. Borang maklum balas 2. Hasil inovasi 3. Pembentangan/pameran
PELAN OPERASI STRATEGI 3 Meningkatkan pencapaian guru dan sekolah NAMA PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Kolokium Amalan Terbaik OBJEKTIF PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN 1. Memberi kepentingan keperluan membuat Amalan Terbaik. 2. Memberi kefahaman kepada guru cara membuat Amalan Terbaik. 3. Meningkatkan keyakinan guru untuk membuat pembentangan dan penulisan ilmiah di peringkat lebih tinggi. TANGGUNGJAWAB SLT MLT TEMPOH / HARI 1 kali setahun( Ogos/September) TEMPAT SMK Pelagat SASARAN Semua guru KOS / ANGGARAN PERBELANJAAN Tiada SUMBER Tiada JAWATANKUASA Pengetua GPK Pentadbiran RINGKASAN PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Aktiviti : 1. Penerangan dan perbincangan 2. Membuat proposal 3. Pembentangan / KolokiumPENGURUSAN RISIKO 1. Menonton contoh Pembentangan Amalan Terbaik di Platform Youtube KAEDAH PEMANTAUAN DAN PENGUKURAN 1. Borang kehadiran 2. Borang maklum balas 3. Hasil bengkel 4. Pembentangan & Penulisan
PELAN OPERASI STRATEGI 3 Meningkatkan pencapaian guru dan sekolah NAMA PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Bantuan/Inisiatif Penyertaan OBJEKTIF PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN 1. Memberi galakan kepada semua guru. TANGGUNGJAWAB PIBG TEMPOH / HARI 1 kali setahun( NOVEMBER) ONE OFF TEMPAT SMK Pelagat SASARAN Semua guru KOS / ANGGARAN PERBELANJAAN RM 200.00 SUMBER PIBG JAWATANKUASA Pengetua GPK Pentadbiran RINGKASAN PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Aktiviti : 1. Mengalakkan semua guru menyertai pertandinganuntuk peningkatan pencapaian sekolah, guru dan muridPENGURUSAN RISIKO 1. Sijil Penghargaan KAEDAH PEMANTAUAN DAN PENGUKURAN 1. Borang kehadiran 2. Sijil penyertaan
PELAN OPERASI STRATEGI 4 Meningkatkan pengurusan HEM NAMA PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Bengkel Pengurusan JK Disiplin OBJEKTIF PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN 1. JK dapat mengemaskini fail dan data berkaitan dengan disiplin dengan tepat dan kemas(up to date) TANGGUNGJAWAB GPK HEM Setiausaha Disiplin TEMPOH / HARI 4 kali setahun TEMPAT SMK Pelagat SASARAN Semua AJK Semua Guru Disiplin KOS / ANGGARAN PERBELANJAAN Tiada SUMBER Tiada JAWATANKUASA Pengetua GPK HEM JK Disiplin RINGKASAN PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Aktiviti 1. Mengemaskini segala data yang berkaitan dengandisiplin PENGURUSAN RISIKO Mesyuarat JK Disiplin KAEDAH PEMANTAUAN DAN PENGUKURAN 1. Rekod/data SSDM
PELAN OPERASI STRATEGI 4 Meningkatkan pengurusan HEM NAMA PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Permuafakatan PIBKS OBJEKTIF PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN 1. Wujudkan Kerjasama dengan pihak sekolah demi kejayaan segala program yang dirancang TANGGUNGJAWAB Setiausaha PIBKS TEMPOH / HARI Sepanjang tahun TEMPAT SMK Pelagat SASARAN Guru dan pelajar KOS / ANGGARAN PERBELANJAAN Tiada SUMBER Tiada JAWATANKUASA PIBKS RINGKASAN PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Aktiviti 1. Bekerjasama dengan pihak sekolah dalam menjayakansegala program yang di rancang2. Menyalurkan dana PENGURUSAN RISIKO Gotong royong(keceriaan dan kebersihan sekolah)KAEDAH PEMANTAUAN DAN PENGUKURAN 1. Borang kehadiran
STRATEGI 4 Meningkatkan pengurusan HEM NAMA PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Program Sekolah Penyayang OBJEKTIF PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN 1. Memotivasikan pelajar untuk hadir ke sekolah setiap hari TANGGUNGJAWAB GPK HEM Kaunselor TEMPOH / HARI Sepanjang tahun TEMPAT SMK Pelagat SASARAN Guru dan pelajar KOS / ANGGARAN PERBELANJAAN Tiada SUMBER Tiada JAWATANKUASA GPK HEM JK Program Sekolah Penyayang RINGKASAN PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Aktiviti 1. Program sambut pelajar di pintu pagar waktu pagi 2. Ziarah ke rumah PENGURUSAN RISIKO Sambut pelajar waktu pagi di pintu pagar sekolahKAEDAH PEMANTAUAN DAN PENGUKURAN 1. Tinjauan oleh pihak pentadbir pada setiap pagi 82PELAN OPERASI
STRATEGI 3 Meningkatkan pencapaian guru dan sekolah NAMA PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Bengkel Inovasi OBJEKTIF PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN 1. Bengkel inovasi ini dapat menjadikan guru lebih kreatif dan inovatif TANGGUNGJAWAB En Azmi Bin Jaafar TEMPOH / HARI 2 Kali setahun TEMPAT SMK Pelagat SASARAN Semua guru KOS / ANGGARAN PERBELANJAAN RM 3000.00 SUMBER Peruntukkan Matapelajaran JAWATANKUASA Panitia Matapelajaran Sains, Matematik dan RBTRINGKASAN PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI / TINDAKAN Aktiviti : 1. Penerangan dan perbincangan 2. Membuat proposal 3. Melaksanakan inovasi 4. Pembentangan /pameran PENGURUSAN RISIKO 1. Mendapatkan kepakaran JU/PPD/IPG/IPTKAEDAH PEMANTAUAN DAN PENGUKURAN 1. Borang maklum balas 2. Hasil inovasi 3. Pembentangan/pameran 83PELAN OPERASI
Sekian,TerimaKasih