وزارة السٌاحة أهمٌة السٌاحة فً دعم الاقتصاد المصري
ندوة الأفاق الاقتصادية والاجتماعية لمسياحة في الوطن
العربي
أ.د .عادلة رجب
المستشار الاقتصادي لوزٌر السٌاحة
الطائف -المملكة العربٌة السعودٌة
5-4مارس 2015
أهمية السياحة (تابع)
قطاع السياحة
غير الفقراء من الفقراء داخل المقصد
القطاع العائلي السياحي
القطاعات غير الفقراء خارج المقصد
السياحية السياحي
الاثار المباشرة
الروابط بٌن القطاعات
الاثار غٌر المباشرة
الآثار المستحثة
الاثار الدٌنامٌكٌة
3المصدرPrivate Sector Development, Proparco’s Magazine, issue 7, September 2010:
السياحة في الاقتصاد المصري
المؤش ارت الكمية:
%28.5من صاد ارت الخدمات ( الأولي في صاد ارت الخدمات /الثانية في الصاد ارت)
% 9من النقد الأجنبى
% 11.3بصورة مباشرة وغير مباشرة من الناتج المحمى الإجمالى
%2.4من إجمالى الاستثما ارت المنفذة
% 9.2من الاستثمار فى قطاع الخدمات
% 19من إجمالى حصيمة الضرائب عمى الخدمات
% 1.6من إجمالى حصيمة الض ارئب عمى المبيعات
% 2.1من إجمالى حصيمة الضرائب عمى الدخل
% 2.3من إجمالى حصيمة الاي اردات الضريبية
أهمية السياحة في الاقتصاد المصري (تابع)
إذن نشاط السياحة يعد:
-من أهم مصادر العملات الأجنبية لما يولده الإنفاق السياحي من دخل
ٌ -وفر فرص عمل جدٌدة
-أداة لرفع مستوى معٌشة الفرد والحد من الفقر
-له دور واضح فً تحقٌق التنمٌة المجتمعٌة
-وسٌلة لتكامل واندماج سكان المحافظات الحدودٌة
ٌ -ساهم فً صافً الضرائب على المنتجات
-له آثار غٌر مباشرة ومستحثة من خلال الصناعات المرتبطة
أهم الأزمات التي واجهت السياحة في مصر ( ...تابع)
تطور أعداد السائحين الوافدين في الفترة من يناير 2009إلى ديسمبر 2014
* 7المصدر :وحدة الحسابات الفرعية للسياحة ،وزارة السياحة.2014 ،
أعداد السائحٌن الوافدٌن خلال جمهورية مصر العربية
( )2014 - 2010الأعوام و ازرة السياحة
وحدة الحسابات الفرعية لمسياحة
و ازرة السياحة
بالملٌون
المصدر :وحدة الحسابات الفرعٌة للسٌاحة ،وزارة السٌاحة.2015 ،
الإٌرادات السٌاحٌة "بالملٌون دولار” للوافدٌن جمهورية مصر العربية
خلال الأعوام ()2014 - 2010 وزارة السياحة
وحدة الحسابات الفرعية لمسياحة
و ازرة السياحة
14,000 12527.7
12,000
10,000 -30.5% 9950.5
8,000 8703.1
6,000
14.3% -39.3% 7469.3
6042.3 23.6%
4,000
2,000
0 2011 2012 2013 2014
2010
* ملحوظة :تم الاعتماد على متوسط إنفاق ٌُقدّر بـ ، 85و ،76.2و ،72.2و ، 64و 76.8دولار/لٌلة للأعوام 2010و 2011و 2012و 2013و 2014على التوالً.
المصدر :وحدة الحسابات الفرعٌة للسٌاحة ،وزارة السٌاحة.2015 ،
وزارة السياحة جمهورية مصر العربية
وزارة السياحة
وحدة الحسابات الفرعية لمسياحة
مقارنت بين أعداد السائحين والإيراداث السياحيت للوافدين العرب
خلال الفترة (يناير/يونيو – يوليو/ديسمبر) 2014
الطاقة الفندقٌة القائمة (غرف) لعام 2014
* 11المصدر :قطاع الفنادق ،وزارة السياحة.2013 ،
الطاقة الفندقٌة تحت الإنشاء (غرف) لعام 2014
* 12المصدر :قطاع الفنادق ،وزارة السياحة.2013 ،
العمالة فً الصناعات السٌاحٌة
سياسة واست ارتيجية السياحة في مصر
نمو الحركة السٌاحٌة فى مصر نتٌجة لجهود
وزارة السٌاحة
هٌئة التنمٌة السٌاحٌة هٌئة التنشٌط السٌاحً
القطاع الخاص ( اتحاد الغرف السٌاحٌة)
استطاعت الأطراف مشتركة عمل تحول كبٌر فً القطاع وجعل السٌاحة
• فً مرتبة متقدمة للخدمات التصدٌرٌة
• مصدرا رئٌسٌا للعملات الأجنبٌة
• مجالا جاذبا للاستثمارات المحلٌة والأجنبٌة
• توفر فرص العمل لمئات الألوف من الشباب
• تحقق قٌمة مضافة مرتفعة
• تدعم مشروعات البنٌة الأساسٌة
سياسة واست ارتيجية السياحة في مصر(تابع)
تسعى الوزارة لتحقٌق نمو فً الحركة والجذب السٌاحً من خلال :
– تسوٌق المنتج السٌاحً واستحداث أنماط جدٌدة.
– تحقٌق جودة فً الخدمات المقدمة
– تعدٌل اللوائح بما ٌتماشى مع التطور فً الاستراتٌجٌة
– اجتذاب مزٌد من الاستثمار لتطوٌر المقاصد السٌاحٌة .
سياسة واست ارتيجية السياحة في مصر(تابع)
.1اعادة الهيكمة و تطوير البنية التكنولوجية لموزارة و هيئاتها.
.2تيسير خدمات قطاعى الفنادق و الشركات .
.3إعداد الابحاث و الد ارسات .
.4تطبيق نظام التفتيش الصحى Hygiene Audit Systemعمى
جميع الفنادق المصرية .
.5تطبيق نظام Mystery Shopperعمى الفنادق المصرية .
.6تطبيق الشروط والمعايير البيئية فى المنشآت الفندقية .
.7تنفيذ برنامج التدريب الفندقى المنفذ بواسطة الوزارة بالتعاون مع اتحاد
الغرف السياحية .
سياسة واست ارتيجية السياحة في مصر(تابع)
المشروعات ذات المردود السرٌع علً المجتمع
-توفٌر الأمن والأمان
-كفاءة ترشٌد الطاقة
-تطوٌر منطقة الاهرامات
-رفع كفاءة بعض الطرق
-نشر الوعً لمواجهة التحرش
المشروعات متوسطة وطوٌلة المدى
-تنمٌة المدن على ضفاف الرحلات النٌلٌة
الطوٌلة
-تنمٌة مقاصد سٌاحٌة جدٌدة
-السٌاحة الخضراء والتحول الى استخدام الطاقة
المتجددة ( الطاقة الشمسٌة – طاقة الرٌاح)
كيفية مواجهة الازمات
هل هناك فعلا فرص لمتعافي :نعم ولكن لابد أولا من :
-سرعة عودة الأمن والأمان وتحقيق الاستق ارر
-تكثيف الحملات الدعائية والترويجية لجذب السياحة
-التركيز عمى السياحة العربية خاصة في أشهر الصيف ورمضان
-استم ارر عقد المقاءات المهنية والإعلامية
-إلغاء تأشي ارت الدخول أو التبسيط لبعض الدول
-علاج المشكلات الخاصة بمؤشر التنافسية :الموارد البشرية(التعميم
والتدريب ،والبنية التحتية (شبكات النقل ،الاتصالات) ،قوانين العمل،
المناخ الاستثماري
18
كيفية مواجهة الازمات (تابع)
الطي ارن هو الوسيمة الرئيسة لمسياحة في مصر
Scheduled Flights: 43.4%
Charter Flights: 53.6%
* المصدر :وحدة الحسابات الفرعية للسياحة ،وزارة السياحة.2014 ،
كيفية مواجهة الازمات(تابع)
ولكن هل هذا يكفي ؟؟؟ إذن ما هي أهم الإجراءات الواجب اتخاذها :
-توفير مشروعات سياحية بعيداً عن شريط الدلتا والشريط الساحمى تكون كثيفة
العمالة وتحقق اندماج لممجتمع الموجود(:السياحة الصح اروية والبيئية)
-م ارجعة الموائح والقوانين المنظمة للاستثمار السياحي
-تفعيل قوانين حماية البيئة والاهتمام بالاستدامة البيئية
-التنسيق بين السياحة والطي ارن وبقية الو ازرات المرتبطة مباشرة
:الداخمية والخارجية والنقل
-دعم أنماط جديدة لممنتج السياحي( السياحة العائمية )
20
الخلاصة
إجراءات ضرورٌة إجراءات لازمة وسرٌعة خارج
تستوجب تعاون الجهات ذات الصلة سلطة السٌاحة
منظومة الطٌران الاستقرار السٌاسً
تٌسٌر منظومة التأشٌرات حظر السفر
تحسٌن الخدمات السٌاحٌة تطبٌق نظام تحقٌق الأمن المواطن
NN توفٌر الأمان للسائح
زٌادة استخدام الانترنت فً التروٌج 21
نرحب بأية أسئمة ؟ وزارةالسٌاحة
[email protected]