SDM Kewirausahaan

Politeknik Jambi

 Merupakan aset utama untuk pertumbuhan organisasi dimasa yang
akan datang.

 Sumber daya manusia yang berkualitas dapat dibentuk sejak dini, awal
usaha dijalankan dan dilakukan dengan baik dan benar

 Sumber daya manusia menjadi unsur pertama dan utama dalan setiap
aktivitas yang dilakukan. Peralatan yang andal / canggih tanpa peran
aktif Sumber daya manusia, tidak berarti apa-apa

Politeknik Jambi

 PSDM merupakan fungsi pertama dan utama apabila anda hendak
membangun organisasi kewirausahaan yang tangguh dimasa depan

 Perencanaan merupakan masalah memilih, yaitu memilih tujuan dan cara
terbaik untuk mencapai tujuan tersebut dari beberapa alternatif yang ada,
tanpa alternatif, perencanaan pun tidak ada

 PSDM untuk organisasi wirausaha bertujuan merencanakan tenaga kerja
agar sesuai dengan kebutuhan perusahaan di masa depan serta efektif dan
efisien dalam membantu terwujudnya tujuan

Politeknik Jambi

 Untuk menentukan kualitas dan kuantitas karyawan yang akan mengisi
semua jabatan dalam perusahaan.

 Untuk menjamin tersedianya tenaga kerja masa kini maupun masa depan,
sehingga setiap pekerjaan ada yang mengerjakannya.

 Untuk menghindari terjadinya mismanajemen dan tumpang tindih dalam
pelaksanaan tugas.

 Untuk mempermudah koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi (KIS)
sehingga produktivitas kerja meningkat.

Politeknik Jambi

 Untuk menghindari kekurangan dan atau kelebihan karyawan.
 Untuk menjadi pedoman dalam menetapkan program penarikan, seleksi,

pengembangan, kompensasi pengintegrasian, pemeliharaan,
kedisiplinan, dan pemberhentian karyawan.
 Menjadi pedoman dalam melaksanakan mutasi (vertikal atau horizontal)
dan pensiun karyawan.
 Menjadi dasar dalam melakukan penilaian karyawan.

Politeknik Jambi

Jalur internal calon karyawan berasal dari
dalam usaha sendiri

Eksternal berasal dari job posting, referensi
pegawai dan rencana suksesi.

Politeknik Jambi

 Selalu anda mengupdate terutama diri anda sendiri bersama jajaran
dengan cara menambah ilmu

 Sediakan dana pendidikan, ikuti seminar-seminar terutama yang
berhubungan dengan usaha anda, juga selalu investasikan dengan cara
membeli buku-buku atau majalah yang berhubungan dengan duni usaha

 Ikuti juga asosiasi pengusaha untuk mengetahui trend usaha kedepan.
Setelah hal tersebut anda lakukan, bisa dipastikan usaha anda akan terus
maju dan berkembang.

Politeknik Jambi

 sifat dasar manusia yang pada dasarnya adalah pemalas, selalu berkeluh
kesah dan maunya serba enak dan instan.

 motivasi juga diperlukan juga karena adanya stimulus dari luar, dengan
perkataan lain potensi sumberdaya manusia adalah sesuatu yang terbatas

 Seorang wirausahawan, anda harus mampu memotivasi diri anda sendiri
dan karyawan

 Kata motivasi memang mudah untuk diucapkan tetapi sulit untuk
diterapkan karena motivasi memerlukan kemauan yang kuat untuk
melaksanakannya

Politeknik Jambi

 Motivasi sebagai teori merupakan hal yang sulit untuk diparaktekan
karena ia menyangkut beragam disiplin ilmu

 Motivasi diibaratkan sebagai jantungnya manajemen organisasi
 Tidak ada keberhasilan mengerjakan sesuatu, seperti mengelola

organisasi, tanpa adanya motivasi baik dari pemilik (owner)
 Owner membutuhkan ketrampilan untuk memahami dan menciptakan

kondisi dimana semua anggota tim kerja dapat termotivasi.

Politeknik Jambi

 Kebutuhan fisiologis: kebutuhan yang dasariah, misalnya rasa lapar, haus,
tempat berteduh, seks, tidur, oksigen, dan kebutuhan jasmani lainnya.

 Kebutuhan akan rasa aman: mencakup antara lain keselamatan dan
perlindungan terhadap kerugian fisik dan emosional.

 Kebutuhan sosial: mencakup kebutuhan akan rasa memiliki dan dimiliki, kasih
sayang, diterima-baik, dan persahabatan

 Kebutuhan akan penghargaan: mencakup faktor penghormatan internal seperti
harga diri, otonomi, dan prestasi; serta faktor eksternal seperti status,
pengakuan, dan perhatian

 Kebutuhan akan aktualisasi diri: mencakup hasrat untuk makin menjadi diri
sepenuh kemampuannya sendiri, menjadi apa saja menurut kemampuannya

Politeknik Jambi

 Bentuk Komunikasi Berdasarkan Arah

 Vertikal, horisontal dan diagonal

 Bentuk Komunikasi Berdasarkan Formalitas

 Komunikasi formal yang terjadi akibat dari adanya struktur organisasi atau garis
wewenang dan tanggng jawab yang telah ditetapkan

 komunikasi informal yang terjadi sebagai akibat adanya kecenderungan manusia
berinteraksi dengan lingkungan

 Bentuk Komunikasi Berdasarkan Cara Penyampaian

 Komunikasi verbal yang diekspresikan dalam bentuk kata dan tulisan
 Komunikasi nonverbal yang diekspresikan dalam bentuk isyarat atau simbol seperti

bahasa tubuh (body language), gerakan tubuh, ekspresi wajah, postur, gerakan mata
dll.

Politeknik Jambi