Laporan Aktualisasi Latsar 2021

LAPORAN HASIL AKTUALISASI

NILAI-NILAI DASAR PROFESI, KEDUDUKAN DAN PERAN
PEGAWAI NEGERI SIPIL DALAM NKRI

MEDIA INFORMASI PENGENALAN POTENSI
WISATA MANGROVE BERBASIS BLOGSITE

DI KELURAHAN NGEMPLAKREJO

DISUSUN OLEH:
MOHAMMAD KHISANUL MASOBIH, A.Md

NIP. 19890427 202012 1 005
PRANATA KOMPUTER TERAMPIL

BADAN PENGEMBANGANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PROVINSI JAWA TIMUR

PELATIHAN DASAR (LATSAR)
CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL
GOLONGAN II ANGKATAN VIII

TAHUN 2021
PROVINSI JAWA TIMUR

LEMBAR PERSETUJUAN
LAPORAN AKTUALISASI

Yang bertandatangan dibawah ini menyatakan bahwa Laporan Aktualisasi

Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan II Angkatan III

Tahun 2021 :

Nama : MOHAMMAD KHISANUL MASOBIH, A.Md.

NDH :

NIP : 19890427 202012 1 005

Jabatan : Pranata Komputer Pelaksana

Instansi/Unit kerja : Kelurahan Ngemplakrejo Kecamatan

Kecamatan Panggungrejo Kota Pasuruan

Judul Rancangan Aktualisasi : MEDIA INFORMASI PENGENALAN

POTENSI WISATA MANGROVE

BERBASIS BLOGSITE DI

KELURAHAN NGEMPLAKREJO

Dinyatakan layak untuk diajukan dalam Seminar Aktualisasi pada hari

Jumat Tanggal 28 Juni 2021 bertempat di Hotel Sinar I Jalan Raya

Bandara Juanda No.36-40 Sidoarjo.

Mentor Coach

SUKIRMAN, SE Dr. Zaenal Mutakin, Drs. MSi
NIP. 19660527 198701 1 001 NIP. 19640815 199803 1 006

i

BERITA ACARA
LAPORAN AKTUALISASI

Pada hari ini , tanggal 28 Juni 2021, telah dilaksanakan Evaluasi Laporan

Aktualisasi Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan II

Angkatan VIII Tahun 2021 :

Nama : Mohammad Khisanul Masobih, A.Md.

NDH :

NIP : 19890427 202012 1 005

Jabatan : Pranata Komputer Pelaksana

Instansi/Unit kerja : Kelurahan Ngemplakfrejo Kecamatan

Panggungrejo Kota Pasuruan

Judul Rancangan Aktualisasi : MEDIA INFORMASI PENGENALAN

POTENSI WISATA MANGROVE BERBASIS

BLOGSITE DI KELURAHAN

NGEMPLAKREJO BERBASIS BLOGSITE

Demikian berita acara ini dibuat dengan sebenar-benarnya dan ditanda

tangani oleh:

Penguji Peserta

Coach Mohammad Khisanul Masobih, A.Md.
NIP. 19890427 202012 1 005
Mentor

Dr. Zaenal Mutakin, Drs. MSi Sukirman, SE
NIP. 19640815 199803 1 006 NIP. 19660527 198701 1 001

ii

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat
dan hidayah-Nya sehingga saya dapat menyelesaikan serangkaian
kegiatan LATSAR CPNS dan Laporan Aktualisasi nilai–nilai dasar
pegawai negeri sipil Kedudukan dan perannya Dalam Negara Kesatuan
Republik Indonesia yang berjudul “ MEDIA INFORMASI PENGENALAN
WISATA MANGROVE BERBASIS BLOGSITE DI KELURAHAN
NGEMPLAKREJO “ ini tepat pada waktunya.

Adapun tujuan dari laporan aktualisasi pendidikan dan pelatihan
prajabatan(pelatihan dasar) calon PNS pada kegiatan ini yaitu
mengaktualisasikan nilai-nilai dasar PNS serta kedudukan dan peran
PNS dalam kerangka NKRI pada setiap pelaksanaan tugas jabatannya
sebagai pelayan masyarakat, dan menerapkan akuntabilitas dalam setiap
tugas, dengan semangat nasionalisme, menjujung kode etik sebagai ASN
dalam memberikan pelayanan masyarakat, memiliki komitmen mutu
dalam tugas pokok dan fungsinya, dan nilai-nilai anti korupsi dalam
melaksanakan tugas untuk melayani masyarakat.

Dalam Kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih kepada
pihak yang telah banyak membantu dalam memberikan kritik, saran, dan
nasihat, dalam penyelesaian rancangan aktualisas kepada :

1. Bapak Aries Agung Paewai, S.STP., M.M. selaku Kepala Badan
Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Jawa Timur yang
telah menyelenggarakan Pelatihan Dasar CPNS Golongan II tahun
2021.

2. Bapak Ir. Yudie Prasetya, M.Si selaku Plt. Kepala Badan
Kepegawaian Daerah Kota Pauruan yang memberi ijin untuk
mengikuti Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Tahun 2021 di Badan
Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Jawa Timur, Bpk
Sena Bambang Hadi P. S.sos., MM. yang selalu medampingi,
mengajarkan, membina kami dalam setiap tahapan Pelatihan
Dasar CPNS Golongan II Tahun 2021.
iii

3. Sukirman, SE selaku mentor sekaligus atasan langsung yang telah
memberikan bimbingan dan arahan selama proses pembuatan
rancangan aktualisasi setelah memberikan ijin untuk mengikuti
Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Tahun 2021.

4. Bapak Dr. Zaenal Mutakin, Drs. MSi selaku Widyaiswara dan
Coach yang telah membimbing dan mengarahkan selama Proses
Blended Learning sampai berakhirnya Tahapan Latsar CPNS.

5. Seluruh Panitia Badan Diklat Provinsi Jawa Timur, yang telah
memberi informasi dan memberikan bimbingan selama mengikuti
Latsar CPNS Golongan II tahun 2021 di Badan Pengembangan
Sumber Daya Manusia Provinsi Jawa Timur.

6. Keluarga Saya tercinta yang tak pernah berhenti memberikan doa
dan dukungan untuk mengikuti Latsar CPNS Golongan II tahun
2021.

7. Seluruh Rekan-rekan peserta Latsar CPNS tahun 2021 atas
dukungan dan kerjasamanya selama mengikuti Pendidikan dan
Pelatihan Latsar CPNS.

Saya menyadari, laporan aktualisasi yang saya tulis ini masih jauh dari
kata sempurna. Oleh karena itu, kritik dan saran yang membangun akan
saya nantikan demi kesempurnaan makalah ini.

Pasuruan, Juli 2021
Penulis,

Benny Abdullah

iv

DAFTAR ISI

LEMBAR PERSETUJUAN....................................................................................i
LEMBAR PENGESAHAN.........................................................................……..ii
KATA PENGANTAR........................................................................................ .iii
DAFTAR ISI...................................................................................................... v

BAB I PROFIL ORGANISASI DAN PESERTA
1.1. GAMBARAN UMUM UNIT KERJA ............................................................ 1
1.2 Visi dan Misi Unit Kerja............................................................................. 3

1.2..1 Visi .................................................................................................. 3
1.2.2 Misi................................................................................................... 3
1.3 Stuktur Organisasi ..................................................................................... 4
1.4 Tugas Pokok dan Fungsi……………………………………………………....4
1.5 Sumber Daya Organisasi ……………………………………………………...6
1.6. Profil Peserta............................................................................................. 7

BAB II RANCANGAN AKTUALISASI
2.1. DESKRIPSI ISU ........................................................................................ 8
2.2 Analisis Isu. .............................................................................................. 8

2.2.1 Deskripsi Isu AKPL .......................................................................... 8
2.2.2 Msalah Prioritas USG..................................................................... 11
2.3 Penetapan Penyebab Isu dan Dampak.................................................... 11
2.3.1 Solusi Mengatsi Masalah ………………………………………………12
2.4 Matrik Rancangan Aktualisasi…………………………………………………13
2.5 Rencana Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi ....... ……………………………17

BAB III .......................................................................................................................19
3.1 Deskripsi Aplikasi ................................................................................................19
3.2 Pelaksanaan Aktualisasi.....................................................................................20

3.2.1 Melakukan konsultasi dengan atasan tentang rancangan aktualisasi ........21
3.2.2 Pengumpulan buktin fisik berupa foto dan video .......................................23
3.2.3 Pembuatan aplikasi ....................................................................................25

3.2.4 Uji coba Apliaksi........................................................................................26
3.2.5 Membuat tampilan cover...........................................................................27
3.2.6 Melakukan sosialisasi dengan warga........................................................28
3.2.7 Membuat laporan Aktualisasi………………………………………………….29
BAB IV.......................................................................................................................31
4.1 Kesimpulan…………………………………………………………………………….31
4.2 Saran………………………………………………………………………………… 31
4.3 Daftar Pustaka…………………………………………………………………………32

2

DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Jumlah Penduduk berdasarkan jeniskelamin.................................... 2
Tabel 1.1 Jumlah Penduduk berdasarkan Jenis Kelamin………………………. 2
Tabel 1.3 Tabel Jumlah Penduduk bedasarkan Kelompok Usia……………….. 3
Tabel 2.1 Memilih Isu Strategis AKPL………………………………………………. 8
Tabel 2.2 Memilih Isu Strategis USG……………………………………………….. 10
Tabel 2.4 Matrik Rancangan Aktualisasi…………………………………………... 13
Tabel 2.5 Rencana Jadwal Pelaksanaan aktualisasi…………………………….. 17

3

DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Peta dan Batas Wilayah Kelurahan Ngemplakrejo…………………. 1
Gambar 1.2 Kantor Kleurahan Ngemplakrejo………………………………………. 2
Gambar 1.3 Struktur Organisasi Kelurahan Ngemplakrejo……………………….. 4

4

BAB I
PROFIL ORGANISASI DAN PESERTA

1.1 Gambaran Umum Unit Kerja
Kelurahan Ngemplakrejo adalah sebuah Kelurahan di wilayah Kecamatan

Panggungrejo, Kota Pasuruan, Provinsi Jawa Timur yang beralamatkan di
Jl.Hang Tuah IX, No. 09 Kota Pasuruan.Kantor Kelurahan Ngemplakrejo Berjarak
1 Km sebelah utara Pusat Kota Pasuruan.Dasar Pembentukan Perda No. 15
Tahun 2012. Luas wilayah 54.695 Ha terdiri dari 9 RW dan 27 RT.Kondisi
Geografis wilayah Kelurahan Ngemplakrejo adalah dataran rendah yang terletak
di daerah pesisir yang berbatasan langsung dengan laut.Sebagian besar
penduduk Kelurahan Ngemplakrejo bekerja sebagai Nelayan dan sisanya
bekerja sebagai karyawan swasta, perdagangan dan pegawai negeri.

Batas wilayah Kelurahan Ngemplakrejo adalah :
 Utara berbatasan dengan Selat Madura
 Selatan berbatasan dengan Kelurahan Trajeng dan Kelurahan Mayangan
 Barat berbatasan dengan Kelurahan Tambakan
 Timur berbatasan dengan Sungai Gembong dan Kelurahan Mandaran

Gambar 1.1 Gambar Peta dan Batas Kelurahan Ngemplakrejo
1

Gambar 1.2 Gambar Kantor Kelurahan Ngemplakrejo

Data Penduduk di Kelurahan Ngemplakrejo bedasarkan data tahun
2020 semester 2

No Kelurahan Laki - Laki Perempuan Jumlah
1 Ngemplakrejo 7.925
4.036 3.889

Tabel 1.1 Tabel Jumlah Penduduk bedasarkan jenis kelamin

No Keterangan Laki – Laki Perempuan Jumlah

1 Nelayan 1.505 1.436 2.941
2 Pensiun 2 5 7
3 Pelajar
4 TNI 531 421 952
5 Polisi 6 0 6
6 Wiraswasta 3 0 0
92
249 341

Tabel 1.2 Tabel Jumlah Penduduk bedasarkan jenis Pekerjaan

2

No Keterangan Laki – Laki Perempuan Jumlah
1 0-19 TAHUN 245 200 445
2 20-45 TAHUN 590 665
3 16-60 TAHUN 65 62 1255
4 LEBIH DARI 60 13 27 127
TAHUN 40
TOTAL 913
954 1867

Tabel 1.3 Tabel Jumlah Penduduk bedasarkan Kelompok Usia

1.2 Visi dan Misi Unit Kerja
Kelurahan Ngemplakrejo, mempunyai Visi dan Misi yang diemban dan

dilaksanakan dalam kegiatan pemerintahan setiap harinya, yaitu :

1.2.1 Visi
“Mewujudkan Kota Pasuruan sebagai kota yang maju ekonominya,

indah kotanya, dan harmoni warganya, (Madinah) “

1.2.2 Misi
a. Meningkatkan Kualitas dan Menggali Potensi Usaha Mikro Kelas
Menengah yang Berdaya Saing
b. Mewujudkan Pembangunan Berbasis Partisipatif Masyarakat
c. Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Secara Merata Melalui
Interaksi yang Baik Antara Pemerintah, Swasta, dan Masyarakat

3

1.3 Struktur Organisasi

Lurah

Jabatan Fungsional Sekretaris Lurah
Pranata Komputer

Bendahara
Kelurahan

Staff Keuangan

Kasie Kasie Kasie
Pemerintahan Pemberdayaan Pemberdayaan
Ketrentaman Kelembagaan Masyarakat Dan
Ketertiban Dan Sarana Prasarana
Pelayanan Umum Masyarakat
Staff
Pengadministrasi Staff Pemberdayaan
Pemerintahan Pemberdayaan Masyarakat Dan
Ketrentaman Kelembagaan Sarana Prasarana
Ketertiban Dan
Masyarakat
Pelayanan Umum

Gambar 1.3 Struktur Organisasi Kelurahan Ngemplakrejo

1.4 Tugas Pokok dan Fungsi
Berdasarkan Peraturan Pemerintah No 17 Tahun 2018 Pasal 25 tentang

kedudukan Kelurahan dan Tugas Lurah sebagai berikut :
1. Kelurahan sebagai perangkat Kecamatan mempunyai tugas dan fungsi

melaksanakan penyelenggaraan pemerintahan di wilayah Kelurahan yang
dipimpin Lurah.
2. Lurah dibantu Oleh perangkat Kelurahan untuk melaksanakan tugas yang
diberikan oleh Camat.
3. Tugas Lurah meliputi :
a. Melaksanakan Kegiatan Pemerintahan Kelurahan;
b. Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat;
c. Pelaksanaan Pelayanan Masyarakat;

4

d. Pemeliharaan Ketentraman dan Ketertiban Umum;
e. Pemeliharaan Prasarana Dan Fasilitas Pelayanan Umum;
f. Pelaksanaan Tugas Lain yang diberikan Oleh Camat; dan
g. Pelaksanaan Tugas Lain Sesuai dengan Ketentuan Peraturan Perundang-

Undangan.
Berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2020 Tentang Jabatan
Fungsional Pranata Komputer. Jabatan Fungsional Pranata Komputer termasuk
dalam klasifikasi/rumpun kekomputeran. Pranata komputer memiliki tugas jabatan
yaitu Melaksanakan kegiatan teknologi informasi berbasis komputer yang meliputi
tata kelola dan tata laksana teknologi informasi, infrastruktur teknologi informasi,
serta sistem informasi dan multimedia. Sedangkan fungsi dari pranata komputer
adalah pengembangan (rekayasa) analisa, operator teknis, dan perencanaan
berbasis komputer. Berikut tugas pranata komputer berdasarkan pembagian
jabatannya. Pranata Komputer di kategorikan menjadi dua tingkatan yaitu
keterampilan dan keahlian. Jenjang Jabatan Pranata Komputer kategori
keterampilan jenjang terendah sampai jenjang tertinggi terdiri atas:
a. Pranata Komputer Terampil;
b. Pranata Komputer Mahir; dan
c. Pranata Komputer Penyelia.
Jenjang Jabatan Fungsional Pranata Komputer kategori keahlian dari
jenjang terendah sampai jenjang tertinggi terdiri atas:
a. Pranata Komputer Ahli Pertama;
b. Pranata Komputer Ahli Muda;
c. Pranata Komputer Ahli Madya; dan
d. Pranata Komputer Ahli Utama.
Uraian kegiatan tugas Jabatan Fungsional Pranata Komputer kategori
keterampilan sesuai jenjang jabatan penulis menempati Pranata Komputer
Terampil, meliputi:
1. Melakukan penggandaan data;
2. Melakukan deteksi dan/atau perbaikan terhadap permasalahan yang terjadi
pada sistem jaringan lokal (local area network);
3. Melakukan pencatatan infrastruktur teknologi informasi;

5

4. Melakukan pemasangan kabel untuk infrastruktur teknologi informasi;
5. Melakukan pemeliharaan perangkat teknologi informasi end user;
6. Melakukan deteksi dan/atau perbaikan terhadap permasalahan perangkat

teknologi informasi end user;
7. Melakukan perekaman data dengan pemindaian;
8. Melakukan perekaman data tanpa validasi;
9. Melakukan validasi hasil perekaman data;
10. Melakukan perekaman data dengan validasi;
11. Membuat query sederhana;
12. Melakukan konversi data;
13. Melakukan kompilasi data pengolahan;
14. Melakukan perekaman data spasial; dan
15. Melakukan uji coba program multimedia interaktif.

1.5 Sumber Daya Organisasi
Dalam menghadapi era saat ini, pemerintah pusat maupun daerah dituntut

untuk memberikan yang terbaik dalam hal mengelola suatu organisasi terutama
dalam hal menyediakan sumber daya manusia. Suatu instansi pemerintah, baik
di pusat maupun didaerah harus memberikan kemampuan terbaiknya dalam
melaksanakan fungsi organisasi demi terwujudnya tujuan organisasi tersebut.
Walaupun didukung oleh sarana dan prasarana serta sumber daya yang lainnya,
tetapi tidak didukung oleh sumber daya manusia yang andal, maka kegiatan
organisasi tidak akan terselesaikan dengan baik. masih terdapat pegawai yang
berada di instansi Kelurahan ini mengalami kesulitan dalam menyelesaikan
tugasnya masing-masing. Kebanyakan pegawai pada Kantor Kelurahan ini
adalah orang tua, sedangkan segala jenis pekerjaan yang ada itu harus
menggunakan IT (Ilmu Teknologi) .

Jumlah Pegawai di Kelurahan Ngemplakrejo total Pegawai 16 orang
dengan rincian sebagai berikut :
1. Pegawai Negeri Sipil Jumlah 8 orang
2. Tenaga Kontrak Jumlah 2 Orang
3. Tenaga Harian Lepas Jumlah 1 Orang

6

1.5 Profil Peserta LATSAR

NIK : 3514132704890001

Nama : M. Khisanul Masobih, A.Md.

NIP : 19890427 202012 1 005

Tempat/tgl Lahir : Pasuruan, 27 April 1989

Pendidikan Terakhir : DIII (Manajemen Informatika)

Agama : Islam

Status Perkawinan : Sudah Menikah

Nomor Telpon : 0822 3222 6289

Alamat : Jl. Jalan Joko Sambang No.09 RT.01/RW.06

Desa Gununggangsir Kecamatan Beji

Kabupaten Pasuruan 67154

Email : [email protected]

Uraian kegiatan tugas Jabatan Fungsional Pranata Komputer kategori
keterampilan sesuai jenjang jabatan penulis menempati Pranata Komputer
Terampil, meliputi:

1. melakukan penggandaan data;
2. melakukan deteksi dan/atau perbaikan terhadap permasalahan yang terjadi

pada sistem jaringan lokal (local area network);
3. melakukan pencatatan infrastruktur teknologi informasi;
4. melakukan pemasangan kabel untuk infrastruktur teknologi informasi;
5. melakukan pemeliharaan perangkat teknologi informasi end user;
6. melakukan deteksi dan/atau perbaikan terhadap permasalahan perangkat

teknologi informasi end user;
7. melakukan perekaman data dengan pemindaian;
8. melakukan perekaman data tanpa validasi;
9. melakukan validasi hasil perekaman data;
10. melakukan perekaman data dengan validasi;
11. membuat query sederhana;
12. melakukan ko nversi data;
13. melakukan kompilasi data pengolahan;
14. melakukan perekaman data spasial; dan

7

BAB II
RANCANGAN AKTUALISASI

2.1 Deskripsi Isu
Berdasarkan Pengalaman Melaksanakan tugas sebagai CPNS di

Kelurahan Ngemplakrejo terdapat beberapa hal yang perlu dimaksimalkan
dalam upaya pengembangan Potensi daerah terutama daerah Mangrove.untuk
tujuan Wisata Berikut daftar analisis masalah yang ditemukan di kelurahan
Ngemplakrejo :
1. Tidak adanya Sistem aplikasi untuk mengenalkan Potensi Mangrove untuk

tujuan Wisata di Kelurahan Ngemplakrejo.
2. Kurangnya Perhatian Pemerintah Kota Pasuruan Terhadap Potensi wilayah

Pesisir Mangrove untuk tujuan wisata di Kelurahan Ngemplarejo.
3. Kurangnya SDM yang memadai untuk membangun daerah Potensi daerah

Mangrove untuk tujuan wisata di Kelurahan Ngemplakrejo.
4. Kurangnya Kesadaran Masyarakat Kelurahan Ngemplakrejo tentang

pengenbangan Mangrove untuk tujuan wisata.
5. Kurangnya Infrastruktur untuk membangun kegiatan Pariwisata Mangrove di

Kelurahan Ngemplakrejo

2.2 Identifikasi Isu

Dalam Mengidentifikasi menggunakan Metode AKPL

(Aktual,Kekhalayakan, Problematik, Kelayakan) dalam Memilih isu strategis dan

memilih masalah prioritas menggunakan USG (Urgent,Seriously,Growth)

2.2.1 Memilih Isu Strategis AKPL :

ISU STRATEGIS/ NILAI
NO TOTAL RANGKING

MASALAH AKP L

Kurangnya Kesadaran

Masyarakat Kelurahan

Ngemplakrejo tentang 535 1 14 IV
1

pengenbangan Mangrove

untuk tujuan wisata.

8

Kurangnya SDM yang

memadai untuk

membangun daerah 454 3 17 III
2 9 V
18 II
Potensi daerah Mangrove 19 I

untuk tujuan wisata di

Kelurahan Ngemplakrejo.

Kurangnya Infrastruktur

untuk membangun

3 kegiatan Pariwisata 222 3

Mangrove di Kelurahan

Ngemplakrejo

Kurangnya Perhatian

Pemerintah Kota Pasuruan

Terhadap Potensi wilayah 445 5
4

Pesisir Mangrove untuk

tujuan wisata di Kelurahan

Ngemplarejo.

Tidak adanya Sistem

aplikasi untuk

mengenalkan Potensi 455 5
5

Mangrove untuk tujuan

Wisata di Kelurahan

Ngemplakrejo.

Tabel 2.1 Memilih Isu Strategis AKPL

9

AKTUAL
1 : pernah benar-benar terjadi
2 : benar-benar sering terjadi
3 : benar-benar terjadi dan bukan menjadi pembicaraan
4 : benar-benar terjadi terkadang menjadi bahan pembicaran
5 : benar-benar terjadi dan sedang hangat dibicarakan

KHALAYAK
1 : tidak menyangkut hajat hidup orang banyak
2 : sedikit menyangkut hajat hidup orang banyak
3 : cukup menyangkut hajat hidup orang banyak
4 : menyangkut hajat hidup orang banyak
5 : sangat menyangkut hajat hidup orang banyak

PROBLEMATIK
1 : masalah sederhana
2 : masalah kurang kompleks
3 : masalah cukup kompleks namun tidak perlu segera dicarikan solusi
4 : masalah kompleks
5 : masalah sangat kompleks sehingga perlu dicarikan segera solusinya

LAYAK
1 : masuk akal.
2 : realistis.
3 : cukup masuk akal dan realistis.
4 : masuk akal dan realistis.
5 : masuk akal, realistis, dan relevan untuk dimunculkan inisiatif pemecahan
masalahnya

10

2.2.2 Memilih Masalah Prioritas USG

NO ISU PENILAIAN TN
KRITERIA 13
Tidak adanya Sistem U SG 9
aplikasi untuk 544 10
mengenalkan Potensi
1 423
Mangrove untuk tujuan
Wisata di Kelurahan 433
Ngemplakrejo.
Kurangnya Perhatian
Pemerintah Kota Pasuruan
Terhadap Potensi wilayah
2
Pesisir Mangrove untuk
tujuan wisata di Kelurahan
Ngemplarejo.
Kurangnya SDM yang
memadai untuk
membangun daerah
3
Potensi daerah Mangrove
untuk tujuan wisata di
Kelurahan Ngemplakrejo

Tabel 2.2 Memilih Isu Strategis USG

Urgency
1 : tidak penting
2 : kurang penting
3 : cukup penting
4 : penting
5 : sangat penting

11

Seriousness
1 : akibat yang ditimbulkan tidak serius
2 : akibat yang ditimbulkan kurang serius
3 : akibat yang ditimbulkan cukup serius
4 : akibat yang ditimbulkan serius
5 : akibat yang ditimbulkan sangat serius

Growth
1 : tidak berkembang
2 : kurang berkembang
3 : cukup berkembang
4 : berkembang
5 : sangat berkembang

2.3 Penetapan Penyebab Isu dan Dampak
2.3.1 Penyebab Masalah
Setelah isu ditetapkan berdasarkan AKPL dan USG maka
selanjutnya diidentifikasi untuk menetapkan penyebab terjadinya isu
yang muncul dari “Belum adanya pemanfaatan Mangrove yang
maksimal untuk tujuan Wisata di Kelurahan Ngemplakrejo” yaitu:
1. Tidak adanya Sistem aplikasi untuk mengenalkan potensi
Mangrove untuk tujuan wisata di Kelurahan Ngemplakrejo
2. Kurangnya Perhatian Pemerintah Kota Pasuruan Terhadap
Potensi Mangrove untuk tujuan di Kelurahan Ngemplakrejo
3. Kurangnya SDM yang memadai untuk membangun daerah
Potensi daerah Mangrove untuk tujuan wisata di Kelurahan
Ngemplakrejo.

2.3.2 Solusi Mengatasi Masalah
Dari analisa dan pengumpulan sumber informasi tentang belum

adanya pemanfaatan Mangrove untuk tujuan Wisata di Kelurahan
Ngemplakrejo maka perlu dibuatkannya sebuah sistem tentang
pembuatan Sistem aplikasi untuk pengenalan potensi Mangrove di

12

Kelurahan Ngemplakrejo untuk tujuan wisata dan memberikan manfaat
khususnya warga Kelurahan Ngemplakrejo Terutama dalam bidang
Ekonomi dan Pemberdayaan Masyarakat dan umumnyha untuk
Pemerintah Kota Pasuruan untuk menambah PAD (Pendapatan Asli
Daerah).

13

2.4 Matrik Rancangan Aktualisasi

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output / Ha

1 Melakukann 1. Menghubungi Mentor 1. Mentor dan

Konsultasi dan Coach Coach mem

dengan Mentor 2. Memaparkan dan kesamaan

dan Coach mengkonsultasikan persepsi ten

Permasalahn yang akan Rancangan

di jadikan Rancangan Aktualisasi.

Aktualisasi 2. Kegiatan

3. Meminta saran dari Mendapatka

Mentor dan Coach Persetujuan

tentang Rancangan Mentor dan

Aktualisasi Coach

3. Mendapatka

Masukan da

saran dari M

dan Coach

14

asil Keterkaitan Kontribusi Penguatanilai
Mata Terhadap Visi Organisasi

Substansi Misi
Mata Organisasi

Pelatihan

Etika Publik Ikut serta Akuntabel

miliki (Hormat, dalam (Bertanggung

Komunikatif, memajukan jawab), Inovatif

ntang jelas, Kelurahan dan (kreatif),

n kesopanan) Kegiatan Profesional

Whole Of Warganya. (Bekerja sesuai

Government Tupoksi)

an (Koordinasi)

n dari Nasionalism

e (Saling

Menghormati)

an

an

Mentor

2 Melakukan 1. Melakukan Observasi Memperoleh b
Observasi dan
mengumpulka dan pengamatan apa saja yamg
n sumber yang
berhubungan barang bukti gambar dipergunakan
dengan
Aktualisasi 2. Melakukan Rancangan

3 Melakukan koordinasi dengan Aktualisasi.
Pembuatan
Rancangan mentor tentang bukti
Aktualisai
apa saja yang

diperlukan.

3. Mendokumentasikan

kegiatan

pengumpulanbukti.

1. Melakukan Input Mengimplemet

bukti yang diperoleh n bukti ke dala

dari kegiatan program aplika

Observasi

2. Melakukan

Pembuatan Program

ASplikasi

15

bukti Etka Publik Meningkatkan Inovatif

g (Komunikatif) dan (Melaksanakan Ide

untuk Nasionalism mengetahui Baru)

e (Saling potensi wilayah Sinergi (kerja

menghormati) Keras)

,

Whole Of

Government

(Kerja sama)

tasika Akuntabilita Memciptakan Akuntabel
(tanggung Jawab)
am s (tanggung Sesuatu yang Inovatif (Berinovasi)
Kreatif (Unik)
asi Jawab) bermanfaat

Komitmen bagi

Mutu (Efektif, masyarakat

mutu) dan warga

4 Melakukan Uji 1. Melakukan Uji Coba Meminta sara
Coba
Program Program Aplikasi ke masukan tent
Aplikasi
Mentor Aplikasi ke m

2. Meminta saran dari

mentor tentang

Aplikasi

5 Melakukan 1. Memnita Masukan Meminta sara
pencatatan dan saran tentang dari mentor
Masukan dari orogram yang telah tentang Aplik
Mentor di buat dan melakuka
tentang perbaikan.
Aplikasi 2. Melakukan
perbaikan Aplikasi

6 Melakukan 1. Melakukan Melalukan
Publikasi pengenalan pembuatan SO
Prorgram program aplikasi aplikasi dan

16

an dan Akuntabilita Menciptakan Profesional
tang s (Tanggun suatu yang (Kompeten)
mentor jawab) baru untuk Akuntabel
meperkenalka (Bertanggun
Nasionalism n inovasi Jawab)
e (Kerja untuk daerah Inovatif
Sama) mangrove (Menciptakan Hal
Komitmen baru)
Mutu (mutu,
inovasi)

an Akuntabilita Memelihara Akuntabel

s (Jelas) mutu (Bertanggung

asi Etika Publik melakukan jawab)

an (Santun) perbaiakn Profesional

Whole OF system untuk (Kompeten)

Government kemajuan Inovatif

(Kerja sama) Kelurahan (Menciptakan hal

yang baru)

Komitmen Menciptakan Akuntabel(tanggun

OP Mutu (Mutu) sesuatu yang g jawab)

Nasionalism baru yang Transparan (jujur)

Aplikasi 2. Menyusun Laporan melakukan
kegiatan aktualisasi penulisan lap
aktualisai

17

e (Kerja bermanfaat Inovasi
(Menciptakan hal
poran Keras) bagi kelurahn baru)

Anti Korupsi dan warga

(Tepat Ngemplakrejo

waktu)

2.5 Rencana Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi

KEGIATAN BULAN JUNI
NO
12 3 4
1 Melakukan Konsultasi dengan Mentor
Tentang Judul Rancangan Aktualisasi

2 Melakukan Observasi dan
mengumpulkan sumber yang
berhubungan dengan Aktualisasi

3 Pembuatan Rancangan Awal
Aktualisasi

4 Pembuatan Aplikasi Pengenalan Potensi
Pesisir Bakau di Kelurahan
Ngemplakrejo

5 Pengujian Aplikasi Pengenalan Potensi
Pesisir Bakau di Kelurahan
Ngemplakrejo

Tabel 2.5 Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi

18

BAB III
PELAKSANAAN AKTUALISASI

3.1 Deskripsi Aplikasi
Media informasi berbasis Blogsite tentang pengenalan potensi

mangrove adalah suatu sistem yang berisi link web yang mengenalkan
potensi mangrove yang berisi potensi wisata mangrove, produk UMKM dan
Perayaan dan even masyarakat nelayan pesisir Kota Pasuruan.Aplikasi
pengenalan potensi mangrove menghubungkan dengan siapa saja yang
ingin mengakses link tersebut,baik masyarakat kelurahan Ngemplakrejo
maupun masyarakat luar Kelurahan Ngemplakrejo (masyarakat umum).
Dalam aplikasi juga terdapat link media sosial youtube pengenalan potensi
mangrove Kelurahan Ngemplakrejo dimana masyarakat dapat lebih mudah
dalam mendapatkan informasi tentang wista mangrove di kelurahan dan
pengumuman terbaru.

Gambar 3.1 gambar tampilan cover aplikasi

19

3.2 Pelaksanaan Aktualisasi
Pelaksanaan aktualisasi dan habituasi nilai-nilai dasar ASN di

Kelurahan Ngemplakrejo Kecamatan Panggungrejo Kota Pasuruan telah
terlaksana dengan baik dan lancar sesuai jadwal rencana aktualisasi pada
Tabel 2.5 Adapun jenis kegiatan yang telah dilaksanakan selama aktualisasi
dan habituasi nilai-nilai dasar ASN (27 mei-30 Juni 2021) dapat diuraikan
sebagai berikut:

3.2.1 Melakukan Konsultasi Dengan Atasan Tentang Rancangan Aktualisasi

Kegiatan 1 Melakukan Konsultasi dengan Mentor tentang
Rancangan Aktualisasi
Jadwal 28 – 31 Mei 2021 (konsultasi dengan mentor)
Tempat Pelaksanaan
Lampiran Kantor Kelurahan Ngemplakrejo
1. Kartu konsultasi aktualisasi
2. Surat pernyataan persetujuan mentor
3. Foto dokumentasi kegiatan

Deskripsi Kegiatan
Datang tepat waktu sesuai dengan janji yang telah dibuat, memamparkan
permasalahan yang ditemukan di tempat kerja, serta gagasan yang
ditawarkan dan meminta saran, masukan dan persetujuan aktualisasi.

Nilai-nilai dasar yang melandasi kegiatan
1. Akuntabilitas, Datang tepat waktu sesuai dengan janji yang telah
dibuat
2. Etika Publik, melakukan konsultasi dan koordinasi dengan mentor
dilakukan dengan hormat, sopan, dan menghargai pendapat.
3. Nasionalisme, Menerapkan nilai Pancasila yaitu menjunjung
tinggi musyawarah untuk mencapai mufakat pada saat berkonsultasi
dengan pimpinan.

20

4. Whole of Government, Meminta saran dan persetujuan pada mentor

Output
Rancangan aktualisasi sebagai dasar pembuatan sistem dan tercapainya
kesepakatan dan target bersama
Dampak

1. Mengenalkan potensi mangrove Kelurahan Ngemplakrejo untuk
tujuan wisata

2. Masyarakat menjadi tahu tentang potensi wisata mangrove untuk
tujuan wisata.

Kontribusi terhadap visi dan misi organisasi
Terwujudnya aplikasi pengenalan potensi mangrove Kelurahan
ngemplakrejo melalui aplikasi pengenalan potensi mangrove sesuai
dengan misi organisasi yakni meningkatkan pelayanan tepat waktu,
efisiensi dan inovasi melalui digitalisasi manajemen dan birokrasi yang
adaptif.

Penguatan Nilai Organisasi
Tata nilai Sinergi dapat diperkuat

3.2.2 Pengumpulan Bukti Fisik Berupa Foto Dan Video

Kegiatan 2 Pengumpulan sumber bukti fisik untuk aplikasi
Jadwal 2-4 juni 2021

Tempat Pelaksanaan Hutan mangrove Kelurahan Ngemplakrejo
Lampiran 1. Pengumpulan bukti fisik berupa foto dan video

2. untuk aplikasi
2. Dokumentasi kegiatan

21

Deskripsi Kegiatan

Melakukan analisis kebutuhan foto dan video, mengumpulkan foto dan
video untuk aplikasi pengenalan potensi mangrove di kelurahan, membuat
pengelompokan data agar lebih menarik dan terstruktur.

Nilai-nilai dasar yang melandasi kegiatan
Akuntabilitas, bertanggung jawab dalam memberikan data dan yang
dibutuhkan.
Etika Publik, berperilaku sopan, cermat, dalam menerima masukan
ketika melakukan peminjaman dokumen yang dibutuhkan.
Komitmen Mutu, berorientasi pada mutu dalam melakukan kegiatan
pengumpulan bahan rencana aktualisasi.
Anti Korupsi, bersikap jujur tidak menggunakan dokumen yang
diberikan untuk hal - hal diluar kedinasan.

Output
Bukti fisik berupa foto dan video

Dampak
Ketika melakukan pengambilan foto dan video melalui medan dan jalan
yang sulit dan tidak mudah dan dikarenakan angina dan ombak yang tinggi
sehingga sulit untuk mendapatkan angle foto terbaik.

Kontribusi terhadap visi dan misi organisasi
Terwujudnya media pengenalan potensi mangrove di Kelurahan melalui
aplikasi pengnalan potensi mangrove yang sesuai dengan misi organisasi
yakni meningkatkan pelayanan tepat waktu, efisiensi dan inovasi melalui
digitalisasi manajemen dan birokrasi yang adaptif.

22

Penguatan Nilai Organisasi
Tata nilai Sinergi dan inovatif dapat diperkuat

3.2.3 Membuat Aplikasi Pengenalan Potensi Mangrove Di Kelurahan
Ngemplakrejo

Kegiatan 3 Membuat Aplikasi Pengenalan Potensi
Jadwal Mangrove Di Kelurahan Ngemplakrejo
Tempat Pelaksanaan 7-9 juni 2021 (membuat aplikasi)
Lampiran
Kantor Kelurahan Ngemplakrejo

1. Proses pembuatan Aplikasi
2. Aplikasi berbasis Blogsite

Deskripsi Kegiatan
Melakukan membuka Browser di komputer, memasukan link
https://ngemplakrejo.kecpanggungrejo.com/ dan bisa melihat tentang
potensi-potensi wisata mangrove yang terdiri dari foto dan Video potensi
mangrove kelurahan Ngemplakrejo, produk UMKM perikanan, dan
perayaan atau even di Kelurahan Ngemplakrejo.

Nilai-nilai dasar yang melandasi kegiatan
Akuntabilitas, Konsisten, Tanggung Jawab, Kejelasan Target dalam
menyelesaiakan sistem informasi.

Nasionalisme, Mengutamakan Kepentingan Bersama, Menghargai
Karya Oranglain

Etika Publik, menjaga kerahasiaan data yang ditampikan di sistem

23

informasi.
Komitmen Mutu, Inovatif, kreatifitas, Berorientasi Mutu dalam
pembuatan sistem informasi.
Anti Korupsi, Peduli, jujur dalam menyajikan laporan yang masuk
dalam sistem informasi.

Output
Aplikasi pengenalan potenis mangrove berbasis blogsite

Dampak
Perlu penyempurnaan di bagian bagian tertentu di aplikasi penegenalan
potenis mangrove

Kontribusi terhadap visi dan misi organisasi

Terwujudnya media pengenalan potensi mangrove kelurahan melalui kartu
nama digital sesuai dengan misi organisasi yakni meningkatkan pelayanan
tepat waktu, efisiensi dan inovasi melalui digitalisasi manajemen dan
birokrasi yang adaptif.

Penguatan Nilai Organisasi
Tata nilai Sinergi dan inovatif dapat diperkuat

3.2.4 Uji Coba Aplikasi Pengenalan Potensi Mangrove

Kegiatan 4 Uji coba aplikasi pengenalan potensi mangrove
Jadwal 10 juni 2021 ( uji coba link aplikasi pengenalan
potensi mangrove )
Tempat Pelaksanaan Kantor Kelurahan Ngemplakrejo

24

Lampiran 1.Uji coba aplikasi ke mentor atau Lurah
2.Uji coba aplikasi ke masyarakat

Deskripsi Kegiatan
Memastikan kartu nama digital berjalan dengan lancar dan tidak ada
kesalahan data, dengan mengujikan kepada mentor dan warga kelurahan.

Nilai-nilai dasar yang melandasi kegiatan
Akuntabilitas, Tanggung Jawab, Kejelasan Target dalam
menyelesaikan sistem dan memastikan sistem berjalan dengan baik.

Nasionalisme, Mengutamakan Kepentingan Bersama, Menghargai
Karya Oranglain

Etika Publik, Menjaga kerahasiaan data yang ditampikan di sistem
informasi.

Komitmen Mutu, inovatif, kreatifitas, Berorientasi Mutu dalam
penggunaan sistem informasi

Anti Korupsi, Peduli, jujur dalam menyajikan laporan yang masuk
dalam sistem informasi

Output
Aplikasi berjalan sesuai keinginan dan siap untuk disosialisasikan

Dampak
1. Ketika sistem tidak diuji terlebih dahulu, kita tidak dapat memastikan

sistem tersebut berjalan dengan lancar dan memastikan tidak ada
kesaahan.
2. Tidak dapat mengetahui kekurangan dan kelebihan system

Kontribusi terhadap visi dan misi organisasi
Terwujudnya media penyampaian informasi Pelayanan kelurahan melalui

25

kartu nama digital sesuai dengan misi organisasi yakni meningkatkan
pelayanan tepat waktu, efisiensi dan inovasi melalui digitalisasi manajemen
dan birokrasi yang adaptif.

Penguatan Nilai Organisasi
Tata nilai Sinergi, tanggung jawab dan inovatif dapat diperkuat

3.2.5 Membuat Tampilan Cover Aplikasi Pengenalan Potenis Mangrove

Kegiatan 5 Membuat desain cover halaman aplikasi
Jadwal 14 juni 2021 ( uji coba akses aplikasi
pengenalan potensi mangrove l )
Tempat Pelaksanaan Kantor Kelurahan Ngemplakrejo
Lampiran Tampilan cover depan aplikasi

Deskripsi Kegiatan
Membuat tampilan cover aplikasi dengan aplikasi Blogsite agar tampak
lebih menarik

Nilai-nilai dasar yang melandasi keg iatan dalam
Akuntabilitas, Tanggung Jawab, Kejelasan Target
menyelesaikan pembatan buku petunjuk pengoprasian.

Komitmen Mutu, inovatif, kreatifitas, Berorientasi Mu tu dalam
pembuat buku petunjuk sehingga mudah dipahami pengguna

Anti Korupsi, Peduli, jujur dalam menyajikan hasil dalam buku
petunjuk pengoprasian

Output
Mendesain tampilan cover aplikasi dengan aplikasi Blogsite agar tampak
lebih menarik

26

Dampak
Dalam proses mendesain menemukan kesulitan dalam menetukan desain
cover yang pas untuk tampilan aplikasi.

Kontribusi terhadap visi dan misi organisasi
Terwujudnya media penyampaian informasi Pelayanan kelurahan melalui
kartu nama digital sesuai dengan misi organisasi yakni meningkatkan
pelayanan tepat waktu, efisiensi dan inovasi melalui digitalisasi manajemen
dan birokrasi yang adaptif.

Penguatan Nilai Organisasi
Tata nilai Sinergi dan inovatif dapat diperkuat

3.2.6 Melakukan Sosialisasi Tentang Aplikasi Dengan Warga Kelurahan
Ngemplakrejo

Kegiatan 6 Melakukan sosialisasi tentang aplikasi dengan
Jadwal warga Kelurahan Ngemplakrejo
14 juni 2021 (melakukan sosialisasi kepada
Tempat Pelaksanaan
Lampiran warga Ngemplakrejo)

Kantor Kelurahan Ngemplakrejo

1. Undangan sosialisasi

2. Daftar hadir peserta sosialisasi

3. Dokumentasi kegiatan sosialisasi

Deskripsi Kegiatan
Memberikan tata cara petunjuk pengoprasian aplikasi pengenalan potensi
mangrove, dan memberikan penjelasan secara langsung isi dari aplikasi
pengenalan potensi mangrove.

27

Nilai-nilai dasar yang melandasi kegiatan
Akuntabilitas, Konsisten dalam melaksanakan kegiatan sosialisasi,
Transparan dalam menyampaikan materi ,Partisipatif untuk mengikuti
kegiatan sosialisasi.
Nasionalisme, Menghormati saran dan kritik yang diasampaikan
Etika Publik, Integeritas tinggi, sopan santun dalam penyampaian
materi sosialisasi.
Komitmen Mutu, Inovatif, kreatifitas dalam menyampaikan materi
sosialisasi

Output
Sosialisasi aplikasi pengenalan potensi mangrove

Dampak
1. Masyarakat tidak mengetahui adanya aplikasi pengenalan potensi

mangrove di kelurahan Ngemplakrejo
2. Dalam mengakses aplikasi pengenalan potensi mangrove masyarakat

akan mengalami kesulitan

Kontribusi terhadap visi dan misi organisasi
Terwujudnya media penyampaian informasi Pelayanan kelurahan melalui
kartu nama digital sesuai dengan misi organisasi yakni meningkatkan
pelayanan tepat waktu, efisiensi dan inovasi melalui digitalisasi manajemen
dan birokrasi yang adaptif.

Penguatan Nilai Organisasi
Tata nilai Sinergi, tanggung jawab dan inovatif dapat diperkuat

28

3.2.7 Membuat Laporan Aktualisasi

Kegiatan 7 Membuat laporan aktualisasi
Jadwal 21-25 juni 2021 (membuat laporan aktualisasi)

Tempat Pelaksanaan Kantor Kelurahan Ngemplakrejo
Lampiran 1. Mengumpulkan data dan bukti dukung laporan

aktualisasi
2. Mencetak laporan aktualisasi

Deskripsi Kegiatan
Mengumpulkan bukti dukung laporan, membuat laporan aktualisasi,
mencetak laporan aktualisasi, membuat paparan aktualisasi.

Nilai-nilai dasar yang melandasi kegiatan
Akuntabilitas, Transparansi, Tanggung Jawab, Kejelasan Target
dalam menyusun laporan.
Nasionalisme, Kerja Keras guna tercapainya laooran yang baik sesuai
dengan kaidah penyusunan laporan
Etika Publik, Integeritas tinggi.
Komitmen Mutu, inovatif, kreatifitas dalam menyusun laporan
aktualisasi
Anti Korupsi, Jujur dalam menyajikan laporan akhir

Output
Laporan aktualisasi

Dampak
Ketika tidak disusunnya laporan kegiatan aktualisasi, maka tidak adanya
sebuah laporan pertanggungjawaban akan kegiatan yang telah

29

dilaksanakan, dan kita tidak mengetahui apakah kegiatan tersebut sudah
atau belum dilaksanakan.
Kontribusi terhadap visi dan misi organisasi
Terwujudnya media penyampaian informasi Pelayanan kelurahan melalui
kartu nama digital sesuai dengan misi organisasi yakni meningkatkan
pelayanan tepat waktu, efisiensi dan inovasi melalui digitalisasi manajemen
dan birokrasi yang adaptif.
Penguatan Nilai Organisasi
Tata nilai Sinergi, tanggung jawab dan inovatif dapat diperkuat

30

BAB IV

KESIMPULAN DAN SARAN

4.1 Kesimpulan
Kesimpulan dari laporan pelaksanaan aktualisasi ini adalah:

1. Pelaksanaan aktualisasi dan habituasi yang berjudul “Media Informasi
Pengenalan Potensi Mangrove Berbasis Blogsite di kleurahan
Ngemplkarejo”, yang terdiri dari 7 kegiatan berjalan dengan baik selama
kurang lebih dua puluh empat hari kerja.

2. Terdapat dua hasil/output dari kegiatan aktualisasi yaitu pembuatan
aplikasi penghenalan potensi mangrove berbasis blogsite di Kelurahan
Ngemplakrejo yaiti untuk mengenlakn potensi mangrove yang ada di
Kelurahan Ngemplakrejo untuk tujuan wisata .

3. Dalam rangka aktualisasi dilakukan penerapan nilai-nilai ANEKA
(akuntabilitas, nasionalisme, etika publik, komitmen mutu dan anti
korupsi) serta Pelayan Publik, Whole of Government dan Manajemen
ASN dalam kegiatan aktualisasi guna mewujudkan perilaku kerja ASN
yang baik

4.2 Saran
Setelah melaksanakan kegiatan aktualisasi dan habituasi nilai-nilai dasar

ASN, maka beberapa saran yang dapat penulis sampaikan adalah:
a. Bagi pranata komputer, sebagai ASN hendaknya selalu terus

mengembangkan kemampuan dan kreativitasnya dalam melayani
masyarakat. Selain itu, setiap melaksanakan kegiatan hendaknya selalu
memegang nilai-nilai dasar ASN, sehingga visi, misi, dan tata nilai
organisasi dapat tercapai secara maksimal.
b. Bagi kelurahan, pihak kelurahan hendaknya selalu memberikan dukungan
terhadap staf atau pranata komputer dalam melaksanakan setiap kegiatan
yang meningkatkan, kualitas pelayanan kepada masyarakat.

31

DAFTAR PUSTAKA

Undang-Undang Republik Indonesia No.14 Tahun 2008 tentang
Keterbukaan Informasi Publik.

Undang-Undang Republik Indonesia UU No.5 Tahun 2014 tentang
Aparatur Sipil Negara.

Peraturan Pemerintah No 17 Tahun 2018 tentang
Kecamatan.

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Republik

Indonesia Nomor 32 Tahun 2020 Tentang Jabatan Fungsional Pranata
Komputer.

Lembaga Administrasi Negara. 2015. Akuntabilitas: Modul
Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil . Jakarta: Lembaga
Administrasi Negara.

Lembaga Administrasi Negara. 2015. Nasionalisme: Modul Pelatihan
Dasar

Calon Pegawai Negeri Sipil . Jakarta: Lembaga Administrasi
Negara.

Lembaga Administrasi Negara. 2015. Etika Publik: Modul Pelatihan
Dasar

Calon Pegawai Negeri Sipil . Jakarta: Lembaga
Administrasi Negara.

Lembaga Administrasi Negara. 2015. Komitmen Mutu: Modul Pelatihan
Dasar

Calon Pegawai Negeri Sipil . Jakarta: Lembaga Administrasi
Negara.

Lembaga Administrasi Negara. 2015. Anti Korupsi: Modul Pelatihan
Dasar

32

Calon Pegawai Negeri Sipil . Jakarta: Lembaga Administrasi
Negara.

Lembaga Administrasi Negara. 2017. Manajemen ASN: Modul Pelatihan
Dasar

Calon Pegawai Negeri Sipil . Jakarta: Lembaga Administrasi
Negara.

Lembaga Administrasi Negara. 2017. Pelayanan Publik: Modul
Pelatihan Dasar

CalonPegawai Negeri Sipil . Jakarta: Lembaga Administrasi
Negara.

Lembaga Administrasi Negara. 2017. Whole of Government: Modul
Pelatihan

Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil . Jakarta: Lembaga Administrasi
Negara

Lembaga Administrasi Negara. 2017. Habituasi: Modul Pelatihan Dasar
Calon

Pegawai Negeri Sipil . Jakarta: Lembaga Administrasi
Negara

BESTCRIPT. “ Membuat Multi Form, Multi Sheet & Multi Tab Menu | App

Mobile No Code “ YouTube video, 23:06. April 26, 2020.

https://www.youtube.com/watch?v=q4Jn-JOGT5I

Achmad Tutorial. “ Tutorial Lengkap,! Cara Menggunakan Web2Apk Builder
untuk membuat Aplikasi Android “ YouTube video, 20:39. Mei 13, 2020.

https://www.youtube.com/watch?v=q4Jn-JOGT5I

33

LAMPIRAN

LAPORAN HASIL AKTUALISASI DAN HABITUASI

NILAI-NILAI DASAR ASN

Lampiran :1

Kegiatan : Melakukan konsultasi dengan mentor atau
Isi Lampiran Lurah tentang rancangan aktualisasi

: 1.Kartu konsultasi aktualisasi
2.Surat pernyataan persetujuan mentor
3. Foto dokumentasi kegiatan

DOKUMENTASI KEGIATAN

Konsultasi aktualisasi dengan mentor

34

Kartu Konsultasi Kegiatan

35

Kegiatan 2 Pengumpulan sumber bukti fisik untuk aplikasi
Jadwal 2-4 juni 2021
Tempat Pelaksanaan
Lampiran Hutan mangrove Kelurahan Ngemplakrejo
1. Pengumpulan bukti fisik berupa foto dan video
3.
untuk aplikasi
2. Dokumentasi kegiatan

DOKUMENTASI KEGIATAN

Pengumpulan bukti fisik berupa foto dan video untuk aplikasi
36

Pengumpulan bukti fisik berupa foto dan video untuk aplikasi
37