BLT JKR 2022

LAPORAN TAHUNAN JKR 2022

MAKLUMAT KORPORAT Ringkasan Eksekutif KPKR 4 Pengurusan Atasan 10 Carta Organisasi 14 Visi, Misi, Objektif & Fungsi 22 Pengurusan Projek 24 Senarai Cawangan JKR 26 Petunjuk Prestasi Utama (KPI) 48 Pengurusan Kewangan 50 Pengurusan Sumber Manusia 56 Pengurusan Aduan 61 Pengurusan Kontrak 64 PENCAPAIAN & INOVASI 134 FOKUS PROJEK 143 PENERBITAN 153 PENGIKTIRAFAN / ANUGERAH 167 PERISTIWA & AKTIVITI 192 DIREKTORI 204 SIDANG REDAKSI 206 Kulit hadapan Laporan Tahunan JKR 2022 ini menggambarkan legasi kepimpinan, kebersamaan dan rasa kasih jabatan, setia kekal mencurah jasa dan bakti lebih 150 tahun lamanya kepada bangsa dan negara. “Jasa Kepada Rakyat, Sentiasa Bersama Anda”. ISI KANDUNGAN PENCAPAIAN & PROJEK Pencapaian 71  Projek Infra 72  Projek Bangunan 87  Projek Pakar 129

Jabatan Kerja Raya (JKR) menyambut ulang tahun ke-150 sejak ia ditubuhkan pada tahun 1872. JKR atau ketika itu dijenamakan sebagai Public Works Department (PWD) Negeri-Negeri Selat, yang telah diterajui oleh Mejar J.F.A. McNair. Sejak penubuhannya, JKR telah menjadi peneraju utama di dalam pembangunan infrastruktur negara dan menjadi pakar rujuk kepada agensi-agensi kerajaan. Visi dan hasrat utama JKR adalah untuk memberikan perkhidmatan terbaik dan bertaraf dunia. JKR sentiasa berusaha untuk kekal relevan, menjadi pusat kecemerlangan bidang teknikal di dalam pengurusan aset menyeluruh dan perkhidmatan kejuruteraan melalui modal insan yang kreatif dan inovatif.

4 1872 - 2022 150 TAHUN BERKHIDMAT UNTUK NEGARA RINGKASAN EKSEKUTIF KPKR JKR Malaysia telah menyambut ulang tahun penubuhannya yang ke-150 pada tahun 2022. Menjangkau usia ini ianya cukup bermakna buat semua warga kerja raya khususnya, dan pembangunan infrastruktur awam negara amnya. Ini merupakan satu bukti kukuh bahawa dari generasi ke generasi, JKR tetap kekal relevan. PENGARAH KERJA RAYA MALAYSIA D:MH SERI Ir. HAJI MOHAMAD ZULKEFLY BIN SULAIMAN

MAKLUMAT KORPORAT 5 LAPORAN TAHUNAN JKR 2022 Bismilahhirahmanirrahim... Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh dan Salam Sejahtera, Alhamdulillah dan syukur atas segala nikmat, kurnia dan izinNya jua, Buku Laporan Tahunan JKR Malaysia bagi tahun 2022 ini telah diterbitkan dengan jayanya. Buku ini memaparkan pelbagai kejayaan, kecemerlangan, komitmen dan kegigihan warga kerja JKR dalam membawa amanat awam memacu pembangunan infrastruktur negara. JKR Malaysia telah menyambut ulang tahun penubuhannya yang ke-150 pada tahun 2022. Menjangkau usia ini ianya cukup bermakna buat semua warga kerja raya khususnya, dan pembangunan infrastruktur awam negara amnya. Ini merupakan satu bukti kukuh bahawa dari generasi ke generasi, JKR tetap kekal relevan. Pada masa yang sama, ia turut mencerminkan jiwa warganya adalah matang, profesional dan berkarisma dalam mencorak landskap pembangunan dan pemodenan infrastruktur negara. Ucapan terima kasih kepada warga kerja JKR atas segala penat lelah, keringat dan sumbangan dalam mengharungi pahit manis melaksanakan tugas dan tanggunggjawab sepanjang tahun 2022. Saya sangat berharap agar warga kerja JKR terus berusaha gigih untuk menyampaikan perkhidmatan jabatan terbaik melalui amalan budaya yang cemerlang dan berintegriti. Ia hanya akan berjaya dengan daya usaha berterusan, sikap dan semangat kerja berpasukan yang tinggi di kalangan warga kerja JKR. JKR telah mewujudkan satu platform bantuan bencana iaitu #JKRPrihatin sejak awal 2021 lagi. #JKRPrihatin telah menjadi satu jenama yang cukup sinonim dan dekat di hati NGO dan para penerima sumbangan. Antara sumbangan yang telah disalurkan merangkumi perkhidmatan pasca banjir, merangkumi pemeriksaan litar elektrik, sumbangan barangan keperluan dan juga khidmat sukarelawan. Monsun Timur Laut (MTL) telah mengakibatkan bencana banjir besar melanda negara terutama di negeri pantai timur yakni Terengganu dan Kelantan. Justeru, bagi meringankan beban mangsa yang terjejas, Jabatan telah melancarkan Misi Banjir JKR Malaysia #JKRPrihatin. Hasil daripada sumbangan ikhlas warga JKR dan orang awam, Misi Banjir kali ini telah menghantar keperluan makanan di daerah Terengganu dan Kelantan. Alhamdulillah, sumbangan ini telah pun diserahkan kepada mangsa termasuk warga JKR yang terjejas akibat musibah banjir besar yang berlaku sepanjang musim MTL. Terima kasih dan sekalung penghargaan saya ucapkan kepada semua yang telah menyumbang dan membantu menjayakan Misi Banjir #JKRPrihatin. Saya amat menghargainya dan semoga yang terlibat akan mendapat kebaikan atas segala sumbangan yang diberikan. Semoga dengan sumbangan yang diberikan akan dapat mengurangkan sedikit bebanan kepada mangsa banjir.

6 1872 - 2022 150 TAHUN BERKHIDMAT UNTUK NEGARA Rentetan MTL dan bencana banjir di Terengganu dan Kelantan, pasukan Bilik Gerakan Bencana (BiGBen) telah beroperasi sehingga ke peringkat 3 (24 jam) bermula 19 Disember 2022. Pengoperasian BiGBen ini merupakan tanggungjawab yang amat besar nilainya kepada jabatan. Melalui penyediaan saluran informasi berpusat seperti inilah, JKR sebagai agensi teknikal utama telah membuktikan bahawa kita sentiasa komited membantu kerajaan dari aspek pengurusan maklumat dan memberikan penyampaian perkhidmatan yang terbaik kepada orang awam. Tahniah kepada semua petugas BiGBen dan seluruh warga kerja yang terlibat bagi memastikan informasi berkaitan bencana disampaikan dengan berkesan kepada orang awam. Hasilnya, BiGBen JKR Malaysia lebih dikenali umum. Pada 16 Disember 2022, kita dikejutkan dengan kejadian cerun runtuh yang berlaku di Batang Kali. JKR sebagai agensi teknikal tidak terkecuali untuk bersama-sama menyumbang khidmat nasihat pakar. Pasukan Forensik Cerun telah berada di tapak pada awal pagi hari kejadian untuk tinjauan awal. Ekoran daripada itu, laporan awalan telah berjaya dikeluarkan secara rasmi pada 18 Disember 2022 dan diserahkan juga kepada pihak berkepentingan. Selain itu, temubual khas Forensik Cerun Runtuh telah disiarkan melalui Rancangan Selamat Pagi Malaysia, RTM dan mendapat respon positif daripada penonton dan pihak RTM sendiri. Penyampaian berkesan seperti ini turut dibantu dengan inisiatif mewujudkan akaun TikTok Jabatan. Content pertama akaun TikTok JKR adalah video animasi rentetan kejadian cerun runtuh di Batang Kali baru-baru ini yang telah memberi impak positif kepada imej jabatan dalam penyampaian maklumat. Informasi seumpama ini membantu kita memberi gambaran dan kefahaman yang lebih jelas berkenaan kejadian tersebut kepada orang awam. Saya percaya pendekatan seperti ini adalah sangat relevan dalam senario masa kini dengan hasil capaian terus yang pantas kepada orang awam. Kita juga sedia maklum, apabila berlakunya kejadian bencana sehingga menyebabkan laluan perhubungan terputus, JKR bersama agensi kerajaan yang lain bertindak sebagai frontliner dalam memasang Jambatan Panel Keluli Bermodular atau bailey bridge. Dengan kepercayaan daripada pengurusan tertinggi kerajaan dan Kementerian, Alhamdulillah, pada tahun 2022 kita telah menerima peruntukan RM 29.5 juta untuk membeli sebanyak tujuh (7) set bailey bridge, lengkap dengan latihan kepada pegawai-pegawai JKR berkaitan tatacara pemasangannya. Pada tahun 2022 juga, JKR telah mendapat tambahan peruntukan sebanyak RM9 juta untuk pembelian sebuah feri baharu bagi menggantikan feri lama di Pengkalan Kubor, Kelantan. Oleh itu, besar harapan saya agar dengan pertambahan ini, tahap kesiapsiagaan kita untuk menghadapi musim Monsun Timur Laut berada di tahap optimum. Semoga urusan kita untuk memberi perkhidmatan yang terbaik kepada rakyat dipermudahkan Allah. Bagi meminimumkan impak ke atas sistem penyampaian perkhidmatan agensi akibat dari gangguan dan bencana, Jabatan telah melancarkan pelan Pengurusan Kesinambungan Perkhidmatan (PKP) JKR Malaysia pada 18 Oktober 2022 dan penggunaan PKP terpakai di semua premis JKR. Pelan PKP merangkumi Pelan Tindak Balas Kecemasan (Emergency Response Plan, ERP), Pelan Komunikasi Krisis (Crisis Communication Plan, CCP); dan Pelan Pemulihan Bencana (Disaster Recovery Plan, DRP). Ini bagi memastikan kesinambungan dalam sistem penyampaian perkhidmatan Kerajaan yang berkesan. Kita telah berjaya menganjurkan Sambutan Hari Profesion Teknikal Negara (HPTN) tahun 2022 pada 19-21 Disember 2022 dengan jayanya yang bertemakan “Mengungguli Teknologi, Melonjak Pembangunan”. Sambutan yang diterima adalah sangat menggalakkan dan reruai pameran sebanyak

MAKLUMAT KORPORAT 7 LAPORAN TAHUNAN JKR 2022 36 unit berjaya dijual sepenuhnya. Selain itu, kita juga mendapat kerjasama daripada pihak RTM bagi slot Selamat Pagi Malaysia di RTM1, Radio KLFM, HotFM serta Bernama TV, di samping hebahan melalui Variable Message Sign (VMS) sebanyak 200 unit di sekitar lebuh raya Lembah Klang. Sambutan HPTN dan 150 tahun-JKR turut disebut semasa khutbah Jumaat di 23,000 masjid sekitar Kuala Lumpur, Labuan, Putrajaya, Masjid Raja Tun Uda Negeri Selangor termasuklah Sabah dan Sarawak. Alhamdulillah sepanjang tahun 2022 juga, Jabatan berjaya mengukir pelbagai kejayaan dan pengiktirafan, antaranya: ANUGERAH a. Projek Jambatan Menghubungkan Kg. Lambor Kiri ke Kg Lambor Kanan (Merentasi Sg Perak) yang meraih Anugerah 2022 World PCI Design Awards bagi kategori “Best International Transportation Structure” dan Road Engineering Excellence Award 2022 di 11th Malaysian Road Conference & Exhibition. b. Jabatan juga berjaya memenangi Anugerah Top in Country Innovator of the Year, Autodesk ASEAN Innovation Awards 2022 menerusi Model BIM Projek Klinik Kesihatan Jenis 5 Maran Pahang. Kejayaan ini telah OGNC[CMMCP,-4OGYCMKNKPGICTCUGDCICKſPCNKU#PWIGTCJ Innovator of the Year peringkat Asia Tenggara (ASEAN) dalam Built Environment Xpo Asia (BEX Asia) di Singapura. c. Bagi memastikan pembangunan infrastruktur lestari dengan mengadaptasikan penarafan hijau pH JKR, sebanyak 51 pelan tindakan dalam Polisi Pembangunan Lestari berjaya dicapai 100%. Sebanyak 15 bilangan projek bangunan dan 16 bilangan projek jalan juga telah mendapat akreditasi penarafan hijau pH JKR. d. Sistem JKR E-Tender (JET) telah dilancarkan oleh YB Menteri Kanan Kerja Raya semasa Persidangan SOC JKR Malaysia pada 21 Jun 2022 dan telah digunapakai bagi semua tender konvensional bermula pada 1 Ogos 2022. Terkini terdapat 120 projek sedang diiklan dan 42 projek telah ditutup menggunakan Sistem JET. Sistem JET bagi modul tender reka dan bina sedang giat dibangunkan pada tahun ini dan akan memasuki fasa untuk projek rintis. Semoga projek rintis yang bakal dilaksanakan berjaya sepertimana yang terdahulu. e. Bagi mengadaptasi teknologi terkini, jabatan telah mengambil inisiatif FGPICPOGNCMUCPCMCP2TQLGM2GTKPVKU2GPIIWPCCP6GMPQNQIK#TVKſEKCN Intelligence (AI) dalam Pengesanan Awal Potholes di FT001 Laluan Benchmark Daerah Tampin, Negeri Sembilan, (Seksyen 222.00– Seksyen 265.00) yang melibatkan jarak sepanjang 43 kilometer. Dengan penggunaan teknologi AI ini, saya percaya pengesanan awal RQVJQNGUFCRCVFKVCPICPKFGPICPNGDKJGſUKGPUGTVCOCORWOGPIWDCJ landskap penyenggaraan Jalan Persekutuan di Semenanjung Malaysia. f. Produk jabatan iaitu Speed Sign with IoT Radar Sensor telah tersenarai sebagai salah satu inisiatif Kluster Teknologi Baru Muncul dalam Rangka Tindakan (Blueprint) Ekonomi Digital Malaysia dan Dasar 4IR Negara. g. Penggunaan i-Supervision 2.0 bukan sahaja digunapakai dalam pelaksanaan projek JKR, bahkan turut mendapat perhatian daripada pihak luar seperti pihak Perbadanan PR1MA Malaysia (PR1MA) dan kerajaan Indonesia bagi pelaksanaan projek Ibu Kota Nusantara. Lebih membanggakan, ia juga dicalonkan untuk mewakili KKR bagi pertandingan World Summit on the Information Society, (WSIS 2023). h. Untuk tahun 2022, sebanyak 18 bilangan Harta Intelek (IP) telah berjaya didaftarkan. Selain itu, sebanyak 9 inovasi/ teknologi terkini juga telah diperakukan untuk diguna pakai. i. Sehingga tahun 2022, JKR telah menghasilkan sebanyak 211 bilangan reka bentuk Pre-Approved Plan (PAP), melibatkan 28 kategori bangunan.

8 1872 - 2022 150 TAHUN BERKHIDMAT UNTUK NEGARA PENTAULIAHAN, PENSIJILAN DAN KOMPETENSI j. Melalui Program Pensijilan Teknikal 2022, seramai 22 orang pemohon telah berjaya mencapai kompetensi tahap 4, yang melayakkan pegawai mempunyai Persijilan Teknikal sebagai Pakar Rujuk Jabatan. k. Bagi pentauliahan Knowledge Manager JKR, seramai 2 orang pegawai telah ditauliahkan sebagai%GTVKſGF-PQYNGFIG/CPCIGT l. Seramai 97 orang warga kerja telah berjaya ditauliahkan di bawah Program Pensijilan Pengurus Projek Bertauliah JKR (CBAS). Manakala seramai 2 orang pegawai telah mendapat pentauliahan tahap 3WCNKſGF Value Practitioner (QVP) dan 2 orang pegawai bagi tahap Registered Value Manager (RVM). m. Seramai 5 pegawai telah berjaya ditauliahkan sebagai Pegawai Penilai Teknikal Building Performance Assessment (BPA) dan seorang pegawai berjaya mendapat pensijilan Pengurusan Aset & Fasiliti. n. JKR melalui CPAB juga telah terlibat dengan Program Pensijilan Facility Management Manager (FMM) / Facility Management Executive (FME) dengan CIDB dan seorang pegawai jabatan telah dianugerahkan pensijilan di bawah program CIDB ini. JALINAN KERJASAMA PROGRAM PENYELIDIKAN DAN BUKAN PENYELIDIKAN o. Dalam meningkatkan kompetensi, selain daripada menguruskan projek, JKR turut aktif dalam program penyelidikan dan bukan penyelidikan. Sehingga Januari 2023, JKR telah menjalinkan pelbagai kerjasama dan persefahaman bersama universiti awam. Melalui kerjasama dan persefahaman yang dimeterai, JKR telah berjaya menghasilkan lebih kurang 31 projek penyelidikan dan 46 bukan penyelidikan. Antara Universiti yang menjalinkan persefahaman bersama JKR menerusi MOA & MOU yang dijalinkan adalah seperti Universiti Teknologi Malaysia, Universiti Teknologi MARA, Universiti Tun Hussein Onn. Selain daripada itu, pegawai-pegawai JKR juga membangunkan kompetensi mereka bersama usahama dengan universiti awam sebagai Professor Adjung dan Pegawai Panel Industri di mana kita berkongsi pengalaman dan pengetahuan dalam pengurusan projek dan asset bersama pegawai akademik. PENERBITAN p) Selain itu, sebagai usaha mempromosi budaya penyelidikan di kalangan warga JKR, sebanyak 84 pembentangan kertas kerja/ kertas penyelidikan/ penerbitan telah dijalankan oleh warga JKR sepanjang tahun 2022 termasuklah di peringkat antarabangsa. HARI INOVASI KEMENTERIAN KERJA RAYA & AGENSI 2022 q) Cawangan Kejuruteraan Elektrik (CKE) telah dinobatkan sebagai Johan bagi Anugerah Inovasi Pengurusan Pejabat Terbaik JKR pada Majlis Hari Inovasi Kementerian Kerja Raya (KKR) dan Agensi Tahun 2022. Dalam usaha meneruskan legasi 150 tahun jabatan, lebih-lebih lagi dalam era yang berlandaskan pengetahuan serta bertunjangkan sains dan teknologi serta kompetitif, semestinya kapasiti dan keupayaan warga kerja sentiasa diambil berat dan perlu diijaga dengan baik oleh pihak pengurusan selaras dengan hasrat kerajaan. Sumber manusia adalah tonggak kepada jabatan sebagaimana utuhnya JKR dalam pembangunan infrastruktur negara. PENGURUSAN ASET MENYELURUH Alhamdulillah, pada tahun 2022, Jabatan telah berjaya mengeluarkan Surat Setuju Terima (SST) untuk 306 projek dengan jumlah keseluruhan mencecah RM16.17 Bilion. Terima kasih kepada semua pihak yang terlibat dalam memastikan projek-projek dapat diawadkan dalam tempoh masa yang telah ditetapkan. MCPCMCNC DCIK RTQLGM ſ\KMCN RGODKPCCP DCJCTW [CPI FKNCMUCPCMCP dalam Rancangan Malaysia Kedua Belas (RMKe-12) (mulai 2021 sehingga 31 Disember 2022) pula, status perkembangannya adalah seperti berikut: i. 206 projek (7.89 %) dalam peringkat perancangan; ii. 121 projek (4.64 %) peringkat reka bentuk; iii. 157 projek (6.02 %) peringkat perolehan; iv. 735 projek (28.16 %) sedang dalam pembinaan; dan v. 1,391 projek (53.30 %) siap sepenuhnya. Selain daripada itu, pada tahun 2022 sahaja, sebanyak 219 bilangan projek dengan nilai RM5.327 bilion telah berjaya disiapkan.

MAKLUMAT KORPORAT 9 LAPORAN TAHUNAN JKR 2022 Kita mempunyai 3 tahun lagi untuk tiba ke tahun 2025, penutup kepada RMKe-12. Masih terdapat banyak lagi tanggungjawab yang perlu kita pikul dan galas dengan sepenuh hati untuk memastikan amanah yang diberikan ini dapat kita selesaikan sebaiknya. Saya percaya semua warga kerja JKR sentiasa berdedikasi dan ikhlas dalam memenuhi keperluan ini demi kepentingan rakyat dan masa depan pembangunan negara. Kaedah pelaksanaan IBS di JKR sedang diperkemaskan dengan inisiatif seperti pelaksanaan reka bentuk mesra IBS dan perluasan penggunaan komponen IBS. Pelaksanaan IBS bukanlah di bawah tanggungjawab pejabat HODT untuk menyediakan reka bentuk sematamata, semua warga JKR termasuk HOPT, Pegawai Penguasa dan pegawai tapak seharusnya bekerjasama untuk memastikan objektif utama kerajaan melalui pelaksanaan IBS ini dapat direalisasikan. Di sinilah wujudnya kepentingan semangat kerja berpasukan dan sense of belonging terhadap sesebuah projek yang perlu disemai sesama kita di kalangan warga kerja JKR. Dalam konteks pengurusan aset pula, inisiatif baharu dan cara pemikiran (mindset) memainkan peranan penting dalam usaha untuk meningkatkan kesedaran, keprihatinan dan kefahaman di kalangan kementerian pelanggan, agensi kerajaan dan pemain industri. Selain itu, jaringan kerjasama strategik yang berkesan dan berterusan juga adalah penting jika kita mahukan satu anjakan paradigma di dalam memastikan pengurusan aset Kerajaan sentiasa di dalam keadaan yang optimum. Warga kerja perlu bersedia untuk membuat anjakan paradigma dari amalan “project based” kepada “asset based”. Anjakan ini akan dapat membawa perubahan kepada pendekatan penyelesaian untuk penyampaian perkhidmatan. Tanggungjawab besar JKR bukan semata-mata di dalam pelaksanaan projek, memacu ekonomi dan merancakkan pembangunan. Bahkan juga menjadi rujukan kepada agensi- agensi lain dan menjadi peneraju di dalam industri pembinaan. Semua hasrat ini akan dapat dicapai dengan peranan CREaTE diperkukuhkan lagi dalam memastikan warga JKR sentiasa bersedia dan kompeten tidak kira sama ada di bawah portfolio pengurusan, sektor infrastruktur, sektor pakar mahupun sektor bangunan. HARAPAN Cemerlangnya sesebuah organisasi adalah berpaksikan kepada kesepaduan warga kerjanya untuk meneruskan legasi serta menjadi teladan yang baik kepada orang awam. Buktikan “We do not just pass by this world but we also contribute something in this world.” Justeru, semua warga kerja perlu bergerak bersama tidak mengira pangkat dan jawatan. JKR sudah berusia 150 tahun. ‘We need to keep going forever’...Demi kepentingan generasi akan datang. Di setiap pelosok daerah di Malaysia, nama JKR begitu dikenali khususnya melibatkan jalan raya. Nama jabatan perlu sama-sama dipelihara agar tidak terpalit dengan isu-isu negatif yang boleh mencalarkan reputasi jabatan. Sama-sama kita beriltizam dan berusaha untuk memberikan perkhidmatan terbaik dalam setiap aspek pelaksanaan tugasan. Pada masa yang sama, usah jemu untuk meneroka dan mengadaptasi teknologi terkini dalam kejuruteraan pembinaan demi merealisasikan aspirasi jabatan untuk menjadi agensi teknikal bertaraf dunia. Ini penting supaya gerak kerja kita sentiasa di landasan yang betul, menongkah arus menerajui zaman dengan pendekatan yang kreatif dan berinovasi, tetapi tetap memelihara alam sekitar serta kecekapan tenaga. Akhir kata, setinggi-tinggi ucapan terima kasih saya zahirkan kepada seluruh warga JKR atas segala usaha, komitmen dan khidmat bakti sepanjang tahun 2022. Setinggi ucapan tahniah juga kepada Sidang Redaksi Buku Laporan JKR bagi tahun 2022 kerana telah berjaya menerbitkan makalah rujukan tahunan yang penting ini. 5GMKCP 9CDKNNCJKVCWſM YCNJKFC[CJ YCUUCNCOWCNCKMWO YCTCJOCVWNNCJK wabarakatuh.

10 1872 - 2022 150 TAHUN BERKHIDMAT UNTUK NEGARA Ketua Pengarah Kerja Raya 24.07.2020 - 21.11.2022 DATO’ SERI Ir. HAJI MOHAMAD ZULKEFLY BIN SULAIMAN &CVQŏ 5GTK +T *CLK /QJCOCF <WNMGƀ[ DKP 5WNCKOCP merupakan seorang Jurutera Profesional yang memegang kelulusan Sarjana Muda Kejuruteraan Awam di Universiti Malaya sebelum menyambung pengajiannya dalam Sarjana Pengurusan Aset dan Fasiliti di Universiti Teknologi Malaysia pada tahun 2011. Anak kelahiran Negeri Kelantan Darul Naim ini memulakan kerjayanya sebagai penjawat awam di Jabatan Kerja Raya (JKR) pada tahun 1985 di Cawangan Jalan, Ibu Pejabat JKR. Beliau mempunyai pengalaman selama lebih 37 tahun mencurahkan bakti dan usaha bersama jabatan sehingga memperoleh pencapaian tertinggi di dalam jabatan dengan memegang jawatan sebagai Ketua Pengarah Kerja Raya bermula 24 Julai 2020 sehingga beliau bersara wajib pada 21 November 2022. Sepanjang perjalanan kariernya, beliau terlibat dengan pelbagai bidang dan skop kerja antaranya reka bentuk, pengurusan projek, pengurusan aset, Pengurusan Nilai serta pengurusan dasar dan korporat jabatan. Beliau pernah berkhidmat selama lebih 11 tahun di JKR Negeri Terengganu bermula pada tahun 1993 dan memainkan peranan yang penting semasa menggalas tugas sebagai Pengurus Besar Pembinaan bagi Projek Lebuhraya Pantai Timur Fasa 2 (LPT2) pada tahun 2006. Beliau juga pernah mengisi jawatan kader di Unit Perancang Ekonomi (UPE), Jabatan Perdana Menteri pada tahun 2008. Semasa berkhidmat di UPE JPM, beliau berperanan dalam membangunkan pelaksanaan Pengurusan Nilai (VM) dalam program/projek kerajaan melalui penglibatan dalam penerbitan buku garis panduan, jawatankuasa standard dan kos serta memberi khidmat nasihat teknikal kepada sektorial di UPE JPM. Beliau juga berpengalaman dalam tadbir urus di peringkat daerah semasa memegang jawatan sebagai Jurutera Daerah di JKR Hulu Langat, Selangor pada tahun 2012 sebelum dinaikkan pangkat di Cawangan Perancangan Aset Bersepadu pada tahun 2015. Beliau juga telah memegang jawatan sebagai Pengarah di JKR Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur pada 1 September 2015 dan Pengarah di Cawangan Dasar & Pengurusan Korporat pada Januari 2017 sebelum menerajui Cawangan Kejuruteraan Awam dan Struktur sebagai Pengarah Kanan bermula Ogos 2017. Beliau kemudiannya dilantik pula menjadi Timbalan Ketua Pengarah Kerja Raya (Sektor Pakar) pada Februari 2020 dan seterusnya mendapat kepercayaan dari pihak Kementerian dan Jabatan Perkhidmatan Awam untuk mengemudi JKR sebagai Ketua Pengarah Kerja Raya sehingga tamat perkhidmatan. Semasa menggalas jawatan tertinggi tersebut, beliau meneruskan usaha untuk merancang dan memantau teras strategik jabatan. Beliau bermatlamat untuk mengembalikan imej jabatan dengan memberikan tanggapan yang positif kepada Kementerian Pelanggan dan pemegang taruh melalui prestasi penyampaian projek. Beliau juga berperanan untuk membantu menggerakkan industri pembinaan bagi menyokong pemulihan ekonomi negara yang terkesan akibat pendemik Covid-19 dengan mempercepatkan pelaksanaan projek-projek kerajaan. Ini dapat ditunjukkan melalui pencapaian bilangan pengeluaran Surat Setuju Terima yang melebihi sasaran KPI Jabatan pada tahun 2021 dan merupakan yang tertinggi berbanding tahun-tahun sebelumnya. Selain itu, beliau juga telah memperkasakan beberapa inisiatif baharu di peringkat jabatan dan agensi pusat seperti ICU dan MOF. Antaranya adalah inisiatif pelan strategik Value at Entry (VAE), pelaksanaan Building Condition Assessment (BCA), merangsang penggunaan Industrialised Building System (IBS) serta inovasi sistem tender secara dalam talian (JKR E-Tender). Selain menjalankan tugas-tugas rasmi, beliau juga memegang jawatan penting dalam persatuan dan pertubuhan profesional di peringkat negara dan antarabangsa. Beliau merupakan Presiden bagi Lembaga Jurutera Malaysia (BEM), Malaysian Structural Steel Association (MSSA), Malaysian Asset and Project Management Association (MAPMA) dan Road Engineering Association of Malaysia (REAM). Di peringkat antarabangsa, beliau memegang jawatan Naib Presiden dalam Road Engineering Association of Asia and Australasia (REAAA) serta dilantik sebagai Delegasi Pertama Malaysia bagi Permanent International Association of Road Congresses (PIARC), World Road Association yang berpusat di Paris, Perancis.

MAKLUMAT KORPORAT 11 LAPORAN TAHUNAN JKR 2022 Timbalan Ketua Pengarah Kerja Raya (Sektor Infra) JKR Malaysia 07.10.2020 – 04.01.2023 DATO’ Ir. AHMAD REDZA BIN GHULAM RASOOL &CVQŏ +T #JOCF 4GF\C DKP )JWNCO 4CUQQN merupakan Jurutera Profesional dengan Perakuan Amalan (PEPC) dan Jurutera Profesional Bertauliah ASEAN yang memegang Ijazah Sarjana Muda Sains dalam bidang Kejuruteraan Awam dari University of Missouri, Amerika Syarikat. Beliau dilahirkan di Taiping, Perak memulakan kariernya di Jabatan Kerja Raya (JKR) sebagai Jurutera Awam pada tahun 1984 di Unit Binaan, Cawangan Reka Bentuk & Penyelidikan, Ibu Pejabat JKR Malaysia. Beliau kemudiannya dipinjamkan ke Lembaga Kemajuan Wilayah Kedah (KEDA) sebagai Jurutera Awam pada tahun 1988. Setelah 11 tahun berkhidmat sebagai pegawai kader, beliau ditempatkan di JKR Negeri Kedah pada tahun 1999 dan seterusnya ke JKR Negeri Perlis pada tahun 2001. Dengan kepakaran beliau dalam pengurusan projek dan memberikan khidmat nasihat teknikal kepada kementerian, jabatan dan agensi, beliau telah dilantik sebagai Pengarah JKR Negeri Perlis pada tahun 2007. Pada tahun 2010, beliau kemudiannya ditempatkan secara pertukaran sementara ke Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan (KPKT) sebagai Pengarah Bahagian Kawalan Bangunan di Jabatan Kerajaan Tempatan. Beliau telah diberikan kepercayaan sekali lagi untuk menggalas jawatan Pengarah JKR Negeri pada tahun 2016 di JKR Negeri Pulau Pinang. Pada tahun 2018, beliau telah dilantik sebagai Pengarah di Cawangan Kerja Pendidikan, Ibu Pejabat JKR Malaysia seterusnya dilantik sebagai Pengarah Kanan di Pusat Kecemerlangan Kejuruteraan & Teknologi (CREaTE) JKR bertempat di Alor Gajah, Melaka pada tahun 2019. Peranan beliau di CREaTE bukan sahaja menyelia pembangunan modal insan melalui penyediaan kertas penyelidikan, kolokium, bengkel dan latihan sahaja, tetapi juga untuk meningkatkan kerjasama antara JKR dan agensi kerajaan dan swasta lain dalam bidang penyelidikan dan mempromosikan produk inovatif yang mempunyai nilai pasaran. Dengan keyakinan Pengurusan Tertinggi Kementerian Kerja Raya dan Pengurusan Tertinggi JKR Malaysia, beliau telah dilantik sebagai Timbalan Ketua Pengarah Kerja Raya (Sektor Infra) pada Oktober 2020. Sepanjang memegang jawatan tersebut, beliau memantau pelaksanaan projek-projek infrastruktur jalan dan cerun yang berskala besar serta projek-projek kemudahan awam seperti lapangan terbang, kejuruteraan maritim, pelabuhan dan pengangkutan darat. Beliau juga telah menggerakkan pelaksanaan Garis Panduan Perlindungan, Pengalihan dan Pemasangan Semula Utiliti Dalam Projek Kerajaan di bawah RMKe-12 dan menyelesaikan masalah kelewatan proses Pengambilan Balik Tanah melalui sesi libat urus bersama Kerajaan Negeri serta penerbitan dokumen Standard Operating Procedure (SOP) Pengurusan Cerun. Selain itu, beliau memainkan peranan yang penting sebagai Penasihat Bilik Gerakan Bencana (BiGBen) JKR semasa menghadapi Monsun Timur Laut serta memantau pelaksanaan inisiatif rangsangan ekonomi oleh Kerajaan melalui kerja-kerja penyelenggaraan infrastruktur. Di samping menjalankan tugas-tugas hakiki, beliau juga telah melibatkan diri secara aktif dalam pertubuhan berkaitan teknologi dan kejuruteraan. Beliau merupakan Ahli Majlis Pertubuhan Kejuruteraan Jalan Malaysia (REAM) dan telah dilantik sebagai Ahli Lembaga Pengarah dalam Lembaga Jurutera Malaysia, Lembaga Arkitek Malaysia, IEM Training Academy Sdn Bhd dan Cyberview Sdn Bhd yang merupakan syarikat Menteri Kewangan (Diperbadankan). Di peringkat antarabangsa, beliau merupakan Ahli Majlis dalam Permanent International Association of Road Congresses (PIARC) serta telah dilantik menjadi Pengerusi Jawatankuasa Penganjur bagi persidangan 11th Malaysian Road Conference & Exhibition and 4th International Road Federation #UKC2CEKſE 4QCF %QPITGUU pada tahun 2022. Beliau juga telah dianugerahkan Mejar Kehormat dalam Angkatan Simpanan Persekutuan pada tahun 2009.

12 1872 - 2022 150 TAHUN BERKHIDMAT UNTUK NEGARA 5T#OTCP$KP*CLK/QJF/CLKF memulakan kerjayanya di JKR sebagai Juruukur Bahan di JKR Perak pada tahun 1990 sehingga 2002. Pada tahun 2003 sehingga tahun 2004 beliau telah ditempatkan di Cawangan Kontrak dan Ukur Bahan. Seterusnya, beliau telah dilantik sebagai Juruukur Bahan Kanan pada tahun 2004 juga di Cawangan Kontrak dan Ukur Bahan. Selanjutnya, beliau dilantik sebagai Ketua Penolong Pengarah (Ukur Bahan) di Bahagian Tender, Kontrak dan Kos mulai tahun 2007 hingga 2008. Kemudian beliau dilantik pula sebagai Ketua Penolong Pengarah Kanan (Ukur Bahan) pada tahun 2008 hingga 2016 di Bahagian Dasar dan Kontrak, Cawangan Kontrak Dan Ukur Bahan. Beliau juga pernah memegang jawatan Pengarah Kejuruteraan Adjudikasi / Kontrak dan Keurusetiaan (JUSA C) pada tahun 2016 sehingga tahun 2020. Mulai 7 Oktober 2020 beliau dilantik pula sebagai Pengarah Kanan (JUSA B) di Cawangan Kontrak dan Ukur Bahan serta Ketua Disiplin Ukur Bahan yang bertanggungjawab ke atas semua Juruukur Bahan JKR di seluruh Malaysia. Pada 1 Disember 2021, beliau telah dilantik sebagai Timbalan Ketua Pengarah Kerja Raya (Sektor Pakar). Beliau turut berperanan merancang dan merangka hala tuju serta pengurusan strategik cawangancawangan di bawah Sektor Pakar yang disokong oleh Pengurusan Tertinggi. Dengan pengalaman selama lebih 32 tahun dalam sektor awam, beliau telah dipertanggungjawabkan menjadi saksi pakar mewakili Jabatan / Kementerian Kerja Raya di prosiding Timbang Tara dan Mahkamah Tinggi serta menyelesaikan kes-kes pertikaian di peringkat Jabatan. Beliau turut memberikan khidmat nasihat dalam kontrak dan perundangan serta menyelesaikan Kes Perubahan Kerja, Tuntutan Kontrak dan Pertikaian Kontrak yang melibatkan projek-projek di seluruh Malaysia. Beliau turut menjadi Pakar Rujuk Kes Adjudikasi (2014 sehingga kini) dan telah dilantik sebagai Panel Pensijilan Tuntutan (2016 sehingga kini) selain menyelesaikan kes-kes tatatertib (2015 sehingga kini). Selain itu, beliau pernah dilantik sebagai Ahli Jawatankuasa Pasukan Khas untuk membantu siasatan PKFZ yang melibatkan isu- isu kontrak dan kawalan kos yang dilantik oleh Jabatan Audit Negara pada tahun 2015-2016 dan turut membantu Kementerian Pengangkutan menyelesaikan kes pertikaian dengan Jabatan Audit Negara pada tahun 2015-2016 di samping membantu Kementerian Pengangkutan menyelesaikan kes pertikaian dengan Singapura bagi Projek Rapid Transit System Link 2019 (RTA Link). Sepanjang perkhidmatan, beliau telah menghasilkan tiga (3) buah buku yang kesemuanya telah diterbitkan oleh Dewan Bahasa Dan Pustaka (DBP) iaitu Pengenalan Kontrak Binaan Reka Dan Bina (2009), Isu-Isu Perundangan Kontrak Dan Binaan (2017) dan Tuntutan Dalam Kontrak Binaan (2022). Kini beliau dalam proses menyiapkan buku keempat yang dijangka akan diterbitkan tidak lama lagi. Beliau juga aktif dalam pembentangan Kertas Kerja dan yang terkini antaranya pembentangan di peringkat antarabangsa dengan kerjasama UTM “The Current Legal Position to Liquidated and Ascertained Damages” pada tahun 2019 dan “The Current Pandemic Covid 19 and Extension Of Time In Construction Contract” pada tahun 2021. Beliau telah didaftarkan sebagai Consultant Quantity Surveyor (CQS) dengan Lembaga Juruukur Bahan Malaysia. Selain itu, beliau juga turut aktif dalam pertubuhan dan merupakan Fellow of The Institution of Surveyors Malaysia (RISM) sehingga kini. Timbalan Ketua Pengarah Kerja Raya (Sektor Pakar) JKR Malaysia 01.12.2021 - Kini Sr AMRAN BIN HAJI MOHD MAJID, CQS, FRISM

MAKLUMAT KORPORAT 13 LAPORAN TAHUNAN JKR 2022 +T*L4CJOCVDKP*L#DF4CJOCP merupakan Jurutera Profesional berkelulusan Ijazah Sarjana Muda Sains dalam bidang Kejuruteraan Awam dari California State University, Amerika Syarikat. Beliau merupakan anak jati dari Negeri Sembilan dan telah memulakan kerjaya di Jabatan Kerja Raya (JKR) sebagai Jurutera Awam Tetap Gred A18 di Unit Binaan, Cawangan Reka Bentuk dan Penyelidikan, Ibu Pejabat JKR Kuala Lumpur pada tahun 1990. Beliau kemudiannya telah dipinjamkan di Unit Teknikal JKR Projek Lapangan Terbang Kuala Lumpur (KLIA) sebagai Jurutera Awam Gred A11 pada tahun 1997. Pada tahun 1998 beliau telah dilantik sebagai Wakil Pegawai Penguasa Utama bagi Projek Kompleks Kediaman Kakitangan Awam KLIA di bawah Cawangan Bangunan dan seterusnya dinaikkan pangkat ke Jurutera Awam Gred J48 di cawangan yang sama pada tahun 2003. Dengan pengalaman yang luas dalam bidang pengurusan projek, beliau seterusnya diamanahkan sekali lagi bagi menguruskan Projek Akademi Audit Negara, Nilai, Negeri Sembilan dan Projek Pusat Angkasa Negara, Banting, Selangor selaku Wakil Pegawai Penguasa Utama pada tahun 2004. Setelah lama menjalankan tugas dalam bidang pengurusan projek, pada tahun 2007 beliau telah dilantik sebagai Jurutera Daerah dan menerajui JKR Daerah Tampin, Negeri Sembilan. Seterusnya, beliau dinaikkan pangkat ke Gred J52 di Cawangan Kejuruteraan Awam Struktur dan Jambatan, Ibu Pejabat JKR Malaysia sebagai Ketua Penolong Pengarah (Awam) pada tahun 2009. Pada tahun yang sama juga beliau telah ditempatkan di Cawangan Kerja Kesihatan sebagai Ketua Penolong Pengarah (Awam) bagi Projek Hospital Rehabilitasi Cheras dan Klinik Kesihatan Cheras. Atas kebolehan dan pengalaman beliau, beliau telah ditempatkan di unit yang strategik iaitu Unit Perancang Ekonomi, Seksyen Pengurusan Nilai, Jabatan Perdana Menteri pada tahun 2012 dengan jawatan Jurutera Awam Penguasa Gred J52. Pada tahun 2014, beliau telah diberi kepercayaan menjawat jawatan yang berbeza dengan jawatan yang disandang sebelum ini dengan dilantik sebagai Pengarah, JKR Negeri Perlis. Semasa di JKR Perlis, beliau telah menjalankan tugas dengan penuh dedikasi dan merupakan penasihat teknikal dalam mesyuarat dan perbincangan meja bulat dalam Pentadbiran Kerajaan Negeri bagi membentuk dasar-dasar dan peraturan sama ada mengenai pengurusan, pembangunan, pelaburan mahupun perancangan. Atas sumbangan dan jasa bakti beliau diberikan penghormatan oleh Kerajaan Negeri Perlis untuk dinaikkan pangkat ke Gred J54 secara Khas Untuk Penyandang (KUP) pada tahun 2018. Meneruskan kecemerlangan, beliau telah memikul tugas selaku Pengarah di Cawangan Senggara Fasiliti Jalan pada tahun 2018 dengan memangku Gred Utama Jusa C. Beliau merupakan sebahagian daripada pelengkap butiran kontrak Performance Based Contract (PBC) untuk kontrak konsesi yang telah diguna pakai di dalam kontrak kerajaan ketika ini. Beliau juga telah dinaikkan pangkat sebagai Pengarah Bahagian Bekalan Air, Kementerian Alam Sekitar dan Air pada tahun 2020. Pengurusan Tertinggi Kementerian Kerja Raya dan Pengurusan Tertinggi JKR Malaysia, telah memberi kepercayaan kepada beliau apabila dilantik sebagai Timbalan Ketua Pengarah Kerja Raya (Sektor Bangunan) pada 11 April 2022. Dengan kepercayaan yang diberikan tersebut, beliau telah bertanggungjawab memantau dan merangka pelaksanaan projek-projek di bawah portfolio Sektor Bangunan di semua peringkat termasuk perancangan, reka bentuk, perolehan, pembinaan, serahan dan pengurusan aset projek. Beliau telah memastikan pelaksanaan projek menepati kos, masa dan memenuhi kehendak pelanggan yang melibatkan pelbagai kementerian. Beliau juga telah mengadakan libat urus bersama agensi pelanggan yang terlibat dalam pelaksanaan projek di Sektor Bangunan agar JKR terus diberi kepercayaan bagi melaksanakan projek-projek kerajaan. Di samping menjalankan tugas-tugas hakiki, beliau juga merupakan Pengerusi Jawatankuasa Penganjur Hari Profesion Teknikal Negara (HPTN) 2022 yang telah disambut dengan gilang gemilang dan mendapat perhatian semua pihak serta panganjuran Legasi 150 Tahun Infrastruktur Negara dengan jayanya. Dengan sumbangan dan komitmen yang diberikan kepada Negara, beliau telah dianugerahkan beberapa pingat kebesaran antaranya adalah Pingat Darjah Kebesaran Johan Setia Mahkota 2022, Pingat Darjah Kebesaran Seri Sirajuddin 2018 dan Pingat Ahli Setia Negeri Sembilan Tahun 2008. Timbalan Ketua Pengarah Kerja Raya (Sektor Bangunan) JKR Malaysia 11.04.2022 – 29.03.2023 Ir. HAJI RAHMAT BIN HAJI ABD. RAHMAN

14 1872 - 2022 150 TAHUN BERKHIDMAT UNTUK NEGARA -GVWC2GPICTCJKerja Raya (KPKR) 6KOD-2-4 (Sektor Pakar) 6KOD-2-4 (Sektor Infra) 2GPICTCJ-CPCP Cawangan Jalan JKR Pahang JKR Terengganu JKR P.Pinang 2GPICTCJ JKR W.P. Putrajaya 2GPICTCJ JKR W.P. Kuala Lumpur 2GPICTCJ JKR W.P. Labuan 2GPICTCJ Unit JKR KESEDAR 2GPICTCJ Unit JKR KETENGAH JKR Perak JKR Kelantan JKR Perlis JKR Johor JKR N. Sembilan JKR Melaka JKR Selangor JKR Kedah 2GPICTCJ-CPCP Cawangan Kerja Bangunan Am 1 2GPICTCJ Reka Bentuk PGPICTCJ Khidmat Pakar & Pengurusan 2GPICTCJ-CPCP Cawangan Arkitek 2GPICTCJ Perkhidmatan Ukur Bahan PGPICTCJ Khidmat Pakar 2GPICTCJ-CPCP Cawangan Kontrak dan Ukur Bahan 2GPICTCJ Reka Bentuk PGPICTCJ Khidmat Pakar & Pengurusan 2GPICTCJ-CPCP Cawangan Kejuruteraan Awam dan Struktur 2GPICTCJ Reka Bentuk PGPICTCJ Khidmat Pakar 2GPICTCJ-CPCP Cawangan Kejuruteraan Mekanikal 2GPICTCJ Reka Bentuk PGPICTCJ Khidmat Pakar 2GPICTCJ-CPCP Cawangan Kejuruteraan Elektrik 2GPICTCJ Cawangan Kejuruteraan Geoteknik 2GPICTCJ Cawangan Alam Sekitar dan Kecekapan Tenaga 2GPICTCJ Cawangan Kerja Bangunan Am 2 2GPICTCJ Cawangan Kerja Pendidikan 2GPICTCJ Cawangan Kerja Keselamatan 2GPICTCJ Cawangan Kerja Kesihatan 2GPICTCJ Cawangan Senggara Fasiliti Bangunan 2GPICTCJ 2GODKPCCP Pasukan Projek Khas 1 2GPICTCJ 2GODKPCCP Pasukan Projek Khas 2 2GPICTCJ Cawangan Kejuruteraan Cerun 2GPICTCJ Cawangan Kejuruteraan Infrastruktur Pengangkutan 2GPICTCJ Cawangan Senggara Fasiliti Jalan 2GPICTCJ-CPCP Cawangan Perancangan Aset Bersepadu 2GPICTCJ Cawangan Dasar dan Pengurusan Korporat 2GPICTCJ-CPCP Pusat Kecemerlangan Kejuruteraan & Teknologi JKR 2GPICTCJ 2GODKPCCP Pasukan Pengurusan Projek Khas PENGERANG INTEGRATED PETROLEUM COMPLEX (PIPC) 6KOD-2-4 (Sektor Bangunan) SEKTOR INFRA SEKTOR BANGUNAN SEKTOR PAKAR PORTFOLIO PENGURUSAN JKR NEGERI, WILAYAH, UNIT KHAS & PENGURUSAN PROJEK 2GPICTCJ Bahagian Pengurusan Projek Kompleks PGPICTCJ Bahagian Perundingan Pengurusan Aset 2GPICTCJ Bahagian Kompetensi, Pensijilan & Akredetasi Kejuruteraan PGPICTCJ Bahagian Inovasi, Pembangunan & Penyelidikan PGPICTCJ Khidmat Pakar Kejuruteraan Jalan & Jambatan

MAKLUMAT KORPORAT 15 LAPORAN TAHUNAN JKR 2022 PORTFOLIO PENGURUSAN  &CVQŏ+T*L<WNMKRNKDKP*L0CUTK Pengarah Kanan Cawangan Perancangan Aset Bersepadu 2. +T*LJ#VKMCJDKPVK<CMCTKC";C Pengarah Bahagian Pengurusan Projek Kompleks Cawangan Perancangan Aset Bersepadu 3. +T/QJCOCF&CTWUDKP5GNCOCV Pengarah Bahagian Perundingan Pengurusan Aset Cawangan Perancangan Aset Bersepadu 4. &CVQŏ+T*L/CUTKDKP$CJCTWFFKP Pengarah Cawangan Dasar dan Pengurusan Korporat 5. +T4C\JKCJDKPVK9CJCD Pengarah Kanan Pusat Kecemerlangan Kejuruteraan dan Teknologi JKR 6. 5T&T4Q\KPCDKPVK/QJF<CſCP Pengarah Kanan Cawangan Kontrak & Ukur Bahan 7. +T&T5JGTNK\CDKPVK<CKPK5QQTKC Pengarah Bahagian Inovasi, Pembangunan dan Penyelidikan Pusat Kecemerlangan Kejuruteraan dan Teknologi JKR 2 3 4 5 7 1 6

16 1872 - 2022 150 TAHUN BERKHIDMAT UNTUK NEGARA 1. 0KM#KPWP<CPCTKCJDKPVK0KM#DF4CUJKF Pengarah Kanan Cawangan Kerja Bangunan Am 1 2. +T*L5JCOUWNCMOCTDKP#DFWN/WPKT Pengarah Cawangan Senggara Fasiliti Bangunan 3. 5T5KVK$CK\WTCDKPVK/QJCOCF0QQT%35 Pengarah Cawangan Kerja Bangunan Am 2 4. +T/CTKCDKPVK/CTEWU Pengarah Cawangan Kerja Keselamatan 5. &CVQŏ#T+&T#\OCPDKP/F*CUJKO Pengarah Cawangan Kerja Kesihatan 6. &CVQŏ+T&T$CNCOWTWICP#.#)QRCN Pengarah Cawangan Kerja Pendidikan 7. &CVQŏ+T4QUNCPDKP+UOCKN Pengarah Pembinaan Pasukan Projek Khas 1 8. +T,CUOKDKP9CJCD Pengarah Pembinaan Pasukan Projek Khas 2 SEKTOR BANGUNAN 3 4 1 6 2 8 5 7

MAKLUMAT KORPORAT 17 LAPORAN TAHUNAN JKR 2022  +T/QJCOGF#OKPDKP-CUKO Pengarah Kanan Cawangan Jalan  +T/QJF5JCJTQODKP#JOCF5COCP Pengarah Bahagian Pakar Kejuruteraan Jalan Dan Jambatan Cawangan Jalan  +T9C\PCJDKPVK#DFWN#\K\ Pengarah Cawangan Kejuruteraan Insfrastuktur Pengangkutan  &CVQŏ+T*L+DTCJKODKP'UC Pengarah Cawangan Senggara Fasiliti Jalan  +T*CUOKDKP#JOCF Pengarah Pembinaan Pasukan Pengurusan Projek Khas PENGERANG INTEGRATED PETROLEUM COMPLEX (PIPC)  +T*L#DF4CJOCPDKP2CPFK Pengarah Cawangan Kejuteraan Cerun SEKTOR INFRA 3 4 1 6 5 2

18 1872 - 2022 150 TAHUN BERKHIDMAT UNTUK NEGARA SEKTOR PAKAR  #T&CVKP;QPI4C\KFCJDKPVK4CUJKF Pengarah Kanan Cawangan Arkitek  #T5JCTKPC+PVCPDKPVK#DFWNNCJ Pengarah Reka Bentuk Cawangan Arkitek  +T0QTGJCDKPVK0QTFKP Pengarah Khidmat Pakar Dan Pengurusan Cawangan Kejuruteraan Awam Dan Struktur  5T0QTCKUCJDKPVK-CFKTKP Pengarah Khidmat Pakar Cawangan Kontrak & Ukur Bahan  +T*LJ#KUJCJ*C\NKPCDKPVK/F&GCP Pengarah Khidmat Pakar Cawangan Kejuruteraan Mekanikal  +T0QQT#UJKMKPDKPVK/F6COKOK Pengarah Perkhidmatan Pakar Cawangan Kejuruteraan Elektrik  (CTCJDKPVK#DFWN5COCF Pengarah Cawangan Alam Sekitar Dan Kecekapan Tenaga  +T*CPK\CPDKPVK5JCHſK Pengarah Kanan Cawangan Kejuruteraan Elektrik 8 7 4 6 5 3 1 2

MAKLUMAT KORPORAT 19 LAPORAN TAHUNAN JKR 2022 fl #T<CKPCNDKP/CV4CKU Pengarah Khidmat Pakar Dan Pengurusan Cawangan Arkitek  +T*L$CFKQG\COCPDKP#D-JCNKM Pengarah Kanan Cawangan Kejuruteraan Awam Dan Struktur 11 +T/F-JCKTKDKP;CCEQD Pengarah Reka Bentuk Cawangan Kejuruteraan Awam Dan Struktur  5T<WNMKRGNKDKP;COCV Pengarah Perkhidmatan Ukur Bahan Cawangan Kontrak & Ukur Bahan 13. +T<WNMKƀKDKP#DFWN4CUJCF Pengarah Kanan Cawangan Kejuruteraan Mekanikal  +T5WJCKNKDKP/CPUQT Pengarah Reka Bentuk Cawangan Kejuruteraan Mekanikal  +T*WUKPDKP/WUVCHC Pengarah Perunding Reka Bentuk Cawangan Kejuruteraan Elektrik  +T*L5WJCKOKDKP,COCNWFKP Pengarah Cawangan Kejuruteraan Geoteknik 15 14 13 12 16 9 11 10

20 1872 - 2022 150 TAHUN BERKHIDMAT UNTUK NEGARA  &CVQŏ+T6U*Cſ\CJDKPVK<CMCTKC Pengarah JKR Negeri Pahang  +T#DW$CMCTDKP#DF#\K\ Pengarah JKR Negeri Johor  +T/QJF5WJCKNKDKP+UOCKN Pengarah JKR Negeri Kelantan  +T/QJF(KUCNDKP+UOCKN Pengarah JKR Negeri Kedah  +T#JOCF0CF\TKDKP#DFWN/CLKF Pengarah JKR Negeri Pulau Pinang  &CVWM+T+UOCKNDKP#DF4CJOCP Pengarah JKR Negeri Melaka JKR NEGERI  +T#PKVCDKPVK/QJCOGF5JCſG Pengarah JKR Wp Putrajaya  +T5WJCK\CFDKP5WNCKOCP Pengarah JKR WP Labuan 7 1 4 3 5 2 8 6

MAKLUMAT KORPORAT 21 LAPORAN TAHUNAN JKR 2022 fl +T*COFCPDKP#NK Pengarah JKR Negeri Perak  +T*L.QMOCPDKP*L0CUKT Pengarah JKR Negeri Selangor  +T/F4KF\YCPDKP%%JKM Pengarah JKR Negeri Terengganu  +T9CP*CUPCPDKP9CP/WUC Pengarah JKR Negeri Sembilan  +T/QJF5JCJTKNDKP/QJF5CKF Pengarah JKR Negeri Perlis  &CVQŏ+T*L0QTOCPDKP/F4CDCPK Pengarah JKR WP Kuala Lumpur  +T-JCKTWN0K\CPDKP-JCKTWFFKP Pengarah JKR Kesedar  +T9CP-JCKTWN#PWCTDKP9CP/QJCOCF Pengarah JKR Ketengah 16 14 15 12 9 11 13 10

22 1872 - 2022 150 TAHUN BERKHIDMAT UNTUK NEGARA KAMI AKAN MENJADI PEMBERI PERKHIDMATAN BERTARAF DUNIA DAN PUSAT KECEMERLANGAN DI DALAM BIDANG PENGURUSAN ASET, PENGURUSAN PROJEK DAN PERKHIDMATAN KEJURUTERAAN DEMI PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR NEGARA MELALUI MODAL INSAN YANG KREATIF DAN INOVATIF SERTA TEKNOLOGI TERKINI VISI MISI MEMBANTU PELANGGAN DALAM MENYAMPAIKAN HASIL POLISI DAN PERKHIDMATAN MELALUI KERJASAMA RAKAN KONGSI STRATEGIK MENYEDIAKAN PENGURUSAN ASET DAN PROJEK YANG BERKESAN DAN INOVATIF PEMIAWAIAN PROSESPROSES DAN SISTEM DEMI PENYAMPAIAN HASIL YANG KONSISTEN MEMPERKASA KOMPETENSI KEJURUTERAAN SEDIA ADA MEMBANGUNKAN MODAL INSAN DAN KOMPETENSIKOMPETENSI BARU MEMBINA HUBUNGAN YANG HARMONI DENGAN KOMUNITI BERPEGANG TEGUH KEPADA INTEGRITI DALAM MENYAMPAIKAN PERKHIDMATAN MEMELIHARA PERSEKITARAN DI DALAM PENYAMPAIAN PERKHIDMATAN 1872 - 2022 150 TAHUN BERKHIDMAT UNTUK NEGARA 22

MAKLUMAT KORPORAT 23 LAPORAN TAHUNAN JKR 2022 FUNGSI JKR DIWUJUDKAN UNTUK: OBJEKTIF “MENYERAHKAN PRODUK DAN MELAKSANAKAN PERKHIDMATAN PENYENGGARAAN YANG MENEPATI MASA, KUALITI DAN KOS YANG DITETAPKAN BAGI MENCAPAI FAEDAH ASET YANG OPTIMUM”. SEBAGAI PERUNDING UTAMA KEPADA KERAJAAN MALAYSIA, OBJEKTIF JABATAN KERJA RAYA ADALAH UNTUK: BERFUNGSI SEBAGAI RAKAN KONGSI STRATEGIK KEPADA PELANGGAN KAMI DALAM MENCAPAI KEBERHASILAN POLISI KERAJAAN MENJADI PENERAJU DI DALAM BIDANG PENGURUSAN ASET, PENGURUSAN PROJEK DAN KECEMERLANGAN KEJURUTERAAN UNTUK NEGARA MENYEDIAKAN INFRASTRUKTUR NEGARA 23 LAPORAN TAHUNAN JKR 2022 MAKLUMAT KORPORAT

24 1872 - 2022 150 TAHUN BERKHIDMAT UNTUK NEGARA PENGURUSAN PROJEK BANGUNAN JALAN PROJEK KOMPLEKS HOSPITAL Jenis Reka Bentuk Tempoh Kos Tempoh Jalan, cerun, bangunan, pangkalan udara, maritim, pengangkutan darat, kerja-kerja naiktaraf, pemuliharaan dll. Jenis Reka Bentuk Tempoh PAP tanpa pindaan 6 Bulan Kurang dari RM 50 juta 8 Bulan 76 katil 13 Bulan (Konvensional termasuk RDI) 6 Bulan (R&B tidak termasuk VE & RDI) Lain-lain 10 Bulan Lebih 50 juta 12 Bulan Tempoh dipersetujui pelanggan 77 hingga 300 katil 6 Bulan (R&B tidak termasuk VE & RDI) Reka & Bina 4 Bulan Reka & Bina 4 Bulan Lebih 300 katil 6 Bulan (R&B tidak termasuk VE & RDI) 1.1 Fasa Pra-Pembinaan 1.2 Fasa Pembinaan BANGUNAN JALAN PROJEK KOMPLEKS HOSPITAL Jenis Reka Bentuk Tempoh Kos Tempoh Jalan, cerun, bangunan, pangkalan udara, maritim, pengangkutan darat, kerja naiktaraf, pemulihan dll. Jenis Reka Bentuk Tempoh RM 500 Ribu ke bawah 12 Bulan RM 500 Ribu ke bawah 9 Bulan 76 katil 39 Bulan (Konvensional termasuk TSA) 45 Bulan (R&D termasuk RDI & TSA) RM 500 Ribu – RM 20 juta 24 Bulan RM 500 ribu – RM 20 Juta 22 Bulan Tempoh dan kos dipersetujui pelanggan 77 hingga 300 katil 57 Bulan (termasuk RDI & TSA) Melebihi RM 20 Juta 36 Bulan RM 20 Juta – RM 50 Juta 36 Bulan Lebih 300 katil (R&B) Tempoh & Kos dipersetujui pelanggan Melebihi RM 50 Juta 42 Bulan 21.8% PENGURUSAN PROJEK PERKHIDMATAN KEJURUTERAAN PENGURUSAN ASET PENGURUSAN ADUAN PENGURUSAN -'9#0)#0 /GPGRCVK VGORQJOCUC 6KFCMOGPGRCVK VGORQJOCUC 78.2% 97.5% 97.6% 100% 92.0% PENCAPAIAN PIAGAM 2.5% 2.4% 8.0% 24 1872 - 2022 150 TAHUN BERKHIDMAT UNTUK NEGARA

MAKLUMAT KORPORAT 25 LAPORAN TAHUNAN JKR 2022 2.0 Pengurusan Aset 3.0 Perkhidmatan Kejuruteraan 2.1 JALAN PERSEKUTUAN DAN NEGERI 2.2 BANGUNAN PERSEKUTUAN DAN NEGERI 2.3 MEKANIKAL 2.4 ELEKTRIKAL a Pembaikan sementara potholes 1 Hari a Pembaikan kritikal 1 Hari Tindakan awal 1 Hari Akuan penerimaan aduan 1 Hari b Pembaikan kekal potholes 3 Hari b Pembaikan biasa (FM & Senggara Berkala) 1 Bulan Kerja pembaikan besar kenderaan 3 Bulan c -CYCNCPVTCſM (bagi kerja kecemasan) 1 Jam c (i) Fasa Operasi & Penyenggaraan Aset – Perolehan & Perlantikan Kontraktor 6 Bulan Kerja pembaikan kecil kenderaan 3 Minggu Pembaikan kerosakan kecil 7 Hari d Pemakluman penutupan berjadual di media massa 3 Hari (ii) Fasa pemulihan, ubahsuai dan naiktaraf 10 Bulan (Tahun semasa) Penggantian pendingin 1 Tahun Penggantian lif (1 fasa) 1 Tahun 3.1 KEJURUTERAAN CERUN 3.2 KEJURUTERAAN SENGGARA 3.3 KEJURUTERAAN FORENSIK Runtuhan cerun impak besar Ŗ .CYCVCPVCRCM Ŗ .CRQTCP#YCNCP Ŗ ,CO Ŗ *CTK Bangunan Ŗ 5[QTTQDQJ Ŗ .CRQTCPRGPKNCKCP prestasi aset Ŗ *CTK Ŗ $WNCP Maklumbalas awal 3 Hari Laporan syor pembaikan runtuhan cerun impak kecil Ŗ MGCFCCPRGTNWRGP[KCUCVCP tanah Ŗ MGCFCCPVKFCMRGTNW penyiasatan tanah) Ŗ$WNCP Ŗ/KPIIW Ulasan kepada PBT (pembangunan tepi jalan) 2 Minggu Laporan awal Ŗ +ORCMDGUCT Ŗ +ORCMMGEKN Ŗ *CTK Ŗ *CTK Ulasan Teknikal kepada PBT (Pembangunan) 14 Hari Laporan akhir 2 bulan 4.0 Pengurusan Aduan 5.0 Pengurusan Kewangan 1 7 30 1 14 HARI BEKERJA HARI BEKERJA HARI BEKERJA HARI HARI $C[CTCPDKNFCNCOVGORQJJCTK FQMWOGPNGPIMCRFKVGTKOC 4.1 #&7#0&+$#9#*,-4 4.2 #&7#0$7-#0&+$#9#*,-4 #MWCP2GPGTKOCCP#FWCP /CMNWO$CNCU#FWCP 2GPWVWRCP#FWCP #MWCP2GPGTKOCCP#FWCP MAKLUMAT KORPORAT 25 LAPORAN TAHUNAN JKR 2022

26 1872 - 2022 150 TAHUN BERKHIDMAT UNTUK NEGARA PENGURUSAN CAWANGAN PERANCANGAN ASET BERSEPADU (CPAB) Cawangan Perancangan Aset Bersepadu (CPAB) ditubuhkan pada pertengahan 2014 dan beroperasi sepenuhnya pada Januari 2015. Cawangan ini merupakan gabungan dua entiti utama iaitu: Ŗ %CYCPICP2GPIWTWUCP2TQLGM-QORNGMU241-1/ Ŗ $CJCIKCP2GTMJKFOCVCP-GLWTWVGTCCP5GPIICTC$2-5 Merupakan sinergi antara pengurusan aset dan pengurusan projek, selaras dengan Pengurusan Aset Menyeluruh (Total Asset Management). FUNGSI K 2GODCPIWPCP&CUCT&QMWOGPVCUK Ŗ /GTCPIMCFCUCTPCUKQPCNFCPLCDCVCPDCIKRGPIWTWUCPRTQLGM dan penyenggaraan aset kerajaan yang bersepadu serta menyeluruh; dan Ŗ /GODCPIWPMCPFQMWOGPVCUKCOCNCPFCPRTQUGUMGTLCRKCYCKCP agar pengurusan projek dan penyelenggaraan lebih seragam serta sistematik. KK 2GODCPIWPCP5KUVGO#RNKMCUK2GPIWTWUCP2CPIMCNCP&CVC #UGV Ŗ /GODCPIWP FCP OGP[GPIICTC CRNKMCUK UKUVGO 2GPIWTWUCP Aset Tak Alih sebagai leverage dalam mengurus aset kerajaan; dan Ŗ /GODCPIWP2CPIMCNCP&CVC#UGVUGOWCCUGVVCMCNKJMGTCLCCP ke arah pengurusan aset yang tepat dan berkesan. KKK 2GODCPIWPCP-QORGVGPUK-CRCUKVK Ŗ /GPKPIMCVMCP MGRCMCTCP RTQFWMVKXKVK MWCNKVK FCP RTGUVCUK organisasi dalam bidang pengurusan projek & penyelenggaraan. KX 6CFDKT7TWU2GPIWTWUCP#UGV-GTCLCCP Ŗ /GNCMUCPCMCPRTQITCORGOCPVCWCPFCPPC\KTCPMGRCFC#IGPUK Kerajaan bagi menilai tahap pematuhan dan penguatkuasaan Agensi Kerajaan terhadap dokumen pengurusan aset tak alih kerajaan sebagaimana Dasar Pengurusan Aset Kerajaan (DPAK), Manual Pengurusan Aset Menyeluruh Kerajaan (MPAM) dan Tatacara Pengurusan Aset Tak Alih (TPATA) X 2GTMJKFOCVCP2GTWPFKPICP2GPIWTWUCP#UGV/GP[GNWTWJ Ŗ /GP[GFKC MJKFOCV PCUKJCV FCP RGTWPFKPICP RGPIIWPCCP sistem, amalan terbaik, piawaian dan teknologi terkini dalam bidang pengurusan projek & penyenggaraan kepada agensi kerajaan. CAWANGAN DASAR DAN PENGURUSAN KORPORAT (CDPK) CDPK bertanggungjawab dalam memberi khidmat sokongan kepada Pengurusan Atasan dan organisasi JKR Malaysia dalam merancang, melaksana, memantau projek dan kemudahan awam dari segi jangka kos dan masa serta rupa bentuk yang dipersetujui dengan memberi penekanan kepada perkara-perkara berikut: i. Penyelarasan serta pemantauan pelaksanaan yang sistematik dan berkualiti dengan menggunakan sistem kerja, teknologi perhubungan serta sumber maklumat yang terkini; ii. Pembangunan dan pengurusan sistem kerja serta sumber manusia yang terancang; dan iii. Belanjawan serta kemudahan pelbagai yang cekap dan berkesan CPAB CDPK CREaTE JKR NEGERI JKR WILAYAH PERSEKUTUAN JKR KESEDAR JKR KETENGAH

MAKLUMAT KORPORAT 27 LAPORAN TAHUNAN JKR 2022 FUNGSI i. Merancang keperluan sumber manusia dan struktur organisasi jabatan. ii. Merancang dan melaksanakan program pembangunan kakitangan jabatan. iii. Meningkatkan prestasi dan kompetensi kakitangan jabatan secara berterusan. iv. Menguruskan soal perkhidmatan bagi kakitangan jabatan dengan berkesan. v. Mengurus, mengawal dan menyelaras sumber kewangan jabatan dengan cekap dan teratur supaya selaras dengan peraturan kewangan dan kerajaan. vi. Memberi khidmat sokongan kepada semua Cawangan/ Bahagian berkaitan dengan segala hal urusan kewangan dan belanjawan. vii. Membangun dan mengurus selia pengurusan dan teknologi maklumat yang berkesan sebagai input kepada pihak pengurusan dalam menggubal dasar dan mengatur strategi bagi mempertingkatkan taraf kemudahan awam. viii. Membudayakan penggunaan ICT di kalangan kakitangan JKR ke arah meningkatkan kecekapan dan keberkesanan urusan rasmi jabatan. ix. Mempromosikan dasar, program dan aktiviti Jabatan secara menyeluruh ke arah pembentukan imej yang positif melalui perancangan promosi dan publisiti yang strategik dan berkesan. Z /GODGTKMCP RGTMJKFOCVCP UQMQPICP RGPVCFDKTCP [CPI GſUKGP dan cekap kepada Cawangan/ Bahagian di JKR dalam urusan berkaitan keurusetiaan mesyuarat dan jawatankuasa utama jabatan, pentadbiran pejabat dan perkhidmatan sokongan, pengurusan asset jabatan dan urusan keselamatan. PERKHIDMATAN i. Bertanggungjawab terhadap aspek pengambilan jawatan, pengesahan jawatan, kenaikan pangkat dan kemasukan dalam jawatan berpencen jabatan; ii. Menyenggara dan mengemaskini data pegawai dan memproses permohonan perintah penempatan dan pertukaran pegawai; iii. Bertanggungjawab ke atas hal ehwal perkhidmatan dan latihan kakitangan jabatan; iv. Penyediaan perancangan, bentuk dan keperluan latihan untuk meningkatkan kemahiran profesionalisme serta kebolehan mengurus organisasi dengan lebih berkesan; v. Mengurus dan menyediakan bajet tahunan jabatan; vi. Mengkaji sistem pengurusan kewangan dari semasa ke semasa bagi tujuan meningkatkan kecekapan jabatan dalam bidang pengurusan kewangan; vii. Menguruskan aduan salah laku dan urusan tatatertib; viii. Membangun dan menambahbaik sistem aplikasi berkomputer seperti yang dirancang dalam tempoh yang dipersetujui bersama pelanggan; dan ix. Memastikan penyelenggaraan sistem aplikasi dilaksanakan secara berterusan dan sistem berfungsi dengan baik. CPAB CDPK CREaTE JKR NEGERI JKR WILAYAH PERSEKUTUAN JKR KESEDAR JKR KETENGAH

28 1872 - 2022 150 TAHUN BERKHIDMAT UNTUK NEGARA PUSAT KECEMERLANGAN KEJURUTERAAN DAN TEKNOLOGI JKR (CREaTE) Sejarah pusat ini bermula dengan penubuhan Institut Latihan & Penyelidikan JKR (IKRAM) pada tahun 1988. Di dalam selang masa kirakira 28 tahun, pelbagai perubahan dapat dilihat dalam struktur pentadbiran dan halatuju organisasi. Terkini, Pusat Kecemerlangan Kejuruteraan dan Teknologi JKR (CREaTE) telah berjaya disiapkan dan beroperasi pada 1 September 2016 di Alor Gajah Melaka. Dalam usaha merealisasikan misi menjadi sebuah pusat kecemerlangan kejuruteraan dan teknologi negara, bertaraf dunia, CREaTE telah diselaraskan kepada empat bahagian-bahagian utama iaitu: i. Bahagian Pengurusan Korporat (BPK) ii. Bahagian Inovasi, Penyelidikan dan Pembangunan Kejuruteraan (BIPPK) iii. Bahagian Kompetensi, Persijilan dan Akreditasi Kejuruteraan (BKPAK) iv. Bahagian Pengurusan Aset dan Fasiliti (BPAF) FUNGSI i. CREaTE sebagai sebuah Pusat Kecemerlangan mempunyai misi dalam perkara-perkara berikut: ii. Membangunkan modal insan yang kompeten, kreatif dan inovatif dalam bidang kejuruteraan dan teknologi. iii. Melaksanakan program pengujian, pensijilan dan akreditasi. iv. Melaksanakan penyelidikan dan pembangunan dalam bidang kejuruteraan dan teknologi. v. Membudayakan inovasi dan kreativiti. vi. Memacu kelestarian dalam pengurusan pembangunan infrastruktur. PERKHIDMATAN CREaTE ditubuhkan bagi menggalas peranan penting dalam dua aspek utama iaitu; pembentukan modal insan kompeten melalui penganjuran kursus dan seminar yang berkaitan serta menjalankan penyelidikan dan pembangunan dalam bidang kejuruteraan dan teknologi. Dua perkhidmatan utama ini dijalankan melalui Bahagian Kompetensi, Persijilan dan Akreditasi Kejuruteraan (BKPAK) dan Bahagian Inovasi, Penyelidikan dan Pembangunan Kejuruteraan (BIPPK) CREaTE. JKR NEGERI JKR Negeri diterajui oleh seorang Pengarah dan bertanggungjawab untuk merancang, melaksana dan menyenggara projek-projek pembangunan negeri seperti jalan dan bangunan kerajaan. JKR WILAYAH PERSEKUTUAN JKR Wilayah Persekutuan diterajui oleh seorang Pengarah dan bertanggungjawab untuk merancang, melaksana dan menyenggara projek-projek pembangunan Wilayah Persekutuan seperti jalan dan bangunan kerajaan. Terdapat tiga (3) JKR Wilayah Persekutuan: i. JKR Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur ii. JKR Wilayah Persekutuan Labuan iii. JKR Wilayah Persekutuan Putrajaya PENGURUSAN CPAB CDPK CREaTE JKR NEGERI JKR WILAYAH PERSEKUTUAN JKR KESEDAR JKR KETENGAH

MAKLUMAT KORPORAT 29 LAPORAN TAHUNAN JKR 2022 JKR KESEDAR KPKR telah dipertanggungjawabkan untuk mengawasi perjalanan Unit JKR KESEDAR. Tugas dan fungsi Unit ini pada masa itu hanyalah melaksanakan projek-projek di bawah program KESEDAR sahaja. Namun begitu, berdasarkan keperluan pembangunan yang pesat dalam kawasan seluruh Negeri Kelantan, tugas dan fungsi Unit ini telah dipertanggungjawabkan untuk melaksanakan projek-projek Persekutuan selain projek KESEDAR. JKR KETENGAH Lembaga Kemajuan Terengganu Tengah (KETENGAH) ditubuhkan pada 12 April 1973 mengikut Akta Parlimen 104/73. Matlamat penubuhan KETENGAH adalah bagi mencapai Dasar Ekonomi Baru (DEB) iaitu membasmi kemiskinan dan menyusun semula masyarakat dalam wilayah. Kawasan KETENGAH yang meliputi lebih 50% keluasan Negeri Terengganu adalah kawasan yang luas untuk dibangunkan. KETENGAH diberi kuasa untuk menjalankan pembangunan ekonomi dan sosial dengan mendapat peruntukan bagi melaksanakan pembangunan daripada pelbagai sumber seperti Kementerian Pembangunan Luar Bandar (KPLB), peruntukan Kerajaan Negeri Terengganu, Wang Amanah, Dana Khas dan lain-lain lagi. JKR KETENGAH telah ditubuhkan pada tahun 2019 mengikut model Unit JKR KESEDAR selepas beberapa kali dimansuhkan pada tahun 2000 dan tahun 2016. Tugas dan fungsi jabatan ini adalah melaksanakan projek-projek di bawah program KETENGAH dan diperluaskan dari semasa dan telah dipertanggungawabkan untuk melaksanakan projek-projek Persekutuan di dalam wilayah KETENGAH. Jabatan ini digerakkan oleh 29 orang pegawai dan kakitangan dari pelbagai kategori. Dengan diketuai oleh seorang Jurutera Awam Penguasa Gred J52 sebagai Pengarah. Jabatan ini dapat berfungsi sebagai agen pembangunan bagi Terengganu Tengah merangkumi tiga daerah iaitu Kemaman, Dungun dan Hulu Terengganu. CPAB CDPK CREaTE JKR NEGERI JKR WILAYAH PERSEKUTUAN JKR KESEDAR JKR KETENGAH

30 1872 - 2022 150 TAHUN BERKHIDMAT UNTUK NEGARA SEKTOR INFRA CJ CKIP CKC CSFJ CAWANGAN JALAN (CJ) Cawangan Jalan telah diletakkan di bawah Kementerian Kerja Raya mulai tahun 1986. Cawangan Jalan terdiri daripada beberapa unit dan bahagian yang mencerminkan fungsi-fungsinya seperti Unit Projek Khas, Bahagian Reka Bentuk Jalan, Bahagian Reka Bentuk Jambatan, Bahagian Pengurusan 2TQLGM $CJCIKCP 2GPIWTWUCP 2QTVHQNKQ $CJCIKCP -GLWTWVGTCCP 6TCſM Bahagian Audit & Program Keselamatan Jalan, Bahagian Pembangunan Inovasi & Standard, Bahagian Kejuruteraan Forensik Jalan, Bahagian Pengurusan Korporat & Strategik, Bahagian Kontrak & Ukur Bahan, Bahagian Pengambilan Balik Tanah & Utiliti serta Pasukan Building Information Modelling (BIM). FUNGSI i. Bertanggungjawab sepenuhnya terhadap perlaksanaan projek jalan baru dan menaiktaraf jalan dari peringkat perancangan sehingga peringkat penyerahan projek dengan memastikan projek menepati kos, kualiti dan tempoh masa yang ditetapkan. ii. Menyelaras dan membuat agihan peruntukan pembangunan kepada JKR Negeri. iii. Bertanggungjawab dan memastikan setiap projek yang dirancang dan dilaksanakan mematuhi garis panduan keselamatan jalan raya. iv. Bertanggungjawab sepenuhnya terhadap projek menaiktaraf dan mengganti jambatan di Laluan Persekutuan. v. Mengurus, menyelaras dan melaksanakan aktiviti Sistem Pengurusan Bersepadu (SPB) yang merangkumi SPK MS ISO 9001:2015, SPAS MS ISO 14001:2015, SPKKP MS 45001:2018 dan SPT ISO 50001:2018 di Cawangan Jalan. vi. Menjadi Pakar Rujuk dengan memberikan perkhidmatan teknikal infrastruktur kepada agensi luar. PERKHIDMATAN i. Untuk menyediakan jalan persekutuan dan infrastruktur jambatan sebagaimana dalam skim tanah kebangsaan bagi memenuhi keperluan pertumbuhan negara. ii. Menyelaras pembinaan dan membaiki jalan-jalan kampung untuk memastikan kawasan-kawasan membangun berhubung dengan baik. iii. Memastikan jalan-jalan persekutuan dan jambatan-jambatan yang sedia ada disenggara dengan baik, diperbaiki dan dinaiktaraf untuk penggunaan yang lebih selamat. iv. Menyelaras dan memantau penyediaan reka bentuk supaya menepati kehendak pelanggan serta mematuhi had peruntukan yang disediakan. v. Memastikan pembinaan jalan dan struktur mengikuti masa, kos, kualiti, dan piawai yang telah ditetapkan. CAWANGAN KEJURUTERAAN INFRASTRUKTUR PENGANGKUTAN (CKIP) Cawangan Kejuruteraan Infrastruktur Pengangkutan (CKIP) adalah sebuah organisasi yang memberikan perkhidmatan teknikal, pengurusan dan pemantauan projek bagi Kejuruteraan Maritim, Lapangan Terbang dan Pengangkutan Darat. Pada asalnya, CKIP dikenali sebagai Cawangan Pangkalan Udara dan Maritim (CPUM). Pada tahun 2016, CPUM telah bertukar nama kepada CKIP setelah menambah satu lagi bahagian iaitu Bahagian Darat. Sehingga kini, terdapat 11 Bahagian di CKIP iaitu: i. Bahagian Korporat; ii. Bahagian Pengurusan Portfolio; iii. Bahagian Pangkalan Udara; iv. Bahagian Maritim; v. Bahagian Darat; vi. Bahagian Ukur Tanah; vii. Bahagian Arkitek; viii. Bahagian Mekanikal; ix. Bahagian Elektrik; x. Bahagian Kontrak & Ukur Bahan; dan xi. Bahagian Dedicated Design Team (DDT)

MAKLUMAT KORPORAT 31 LAPORAN TAHUNAN JKR 2022 CJ CKIP CKC CSFJ Pengoperasian CKIP melibatkan lokasi seperti berikut: Ŗ &K$NQM(+DW2GLCDCV,-4/CNC[UKCOGPGORCVMCP$CJCIKCP-QTRQTCV Bahagian Pengurusan Portfolio, Bahagian Pangkalan Udara, Bahagian Maritim, Bahagian Darat, Bahagian Arkitek, Bahagian Mekanikal, Bahagian Elektrik dan Bahagian Kontrak & Ukur Bahan; manakala Ŗ &K /GPCTC 2,& +DW 2GLCDCV ,-4 /CNC[UKC OGPGORCVMCP $CJCIKCP Darat, Bahagian Ukur Tanah dan Bahagian DDT. Selain itu, CKIP turut mempunyai Unit Ukur Tanah yang beroperasi di 5 Wilayah di seluruh Semenanjung Malaysia iaitu Wilayah Utara (Perai), Wilayah Timur Laut (Panji), Wilayah Timur (Semambu), Wilayah Selatan (Senai) dan Wilayah Tengah (Menara PJD). FUNGSI i. Menyediakan Infrastruktur dan kemudahan awam berkaitan dengan Lapangan Terbang, Pelabuhan dan Pengangkutan Darat bagi memenuhi standard yang diamalkan; ii. Memastikan segala struktur yang dibina sentiasa dalam keadaan selamat dan berfungsi mengikut apa yang dirancangkan dengan kos dan masa yang telah ditetapkan; dan iii. Memastikan segala khidmat nasihat kepakaran yang diperlukan dapat disampaikan kepada pihak berkenaan dalam jangkamasa yang dikehendaki. PERKHIDMATAN i. Bertanggungjawab menguruskan dan melaksanakan Projek Lapangan Terbang, Maritim dan Pengangkutan Darat dengan cekap dan berkesan; ii. Memberikan khidmat perundingan teknikal dalam Kejuruteraan Maritim dan Pantai (Maritime and Coastal Engineering); iii. Menghasilkan reka bentuk infrastruktur kemudahan lapangan terbang yang ekonomik dan terbaik mengikut piawaian antarabangsa International Civil Aviation Organisation (ICAO); iv. Memberikan perkhidmatan perundingan teknikal dalam Kejuruteraan Pengangkutan Darat; V. Memberi khidmat nasihat kepada Cawangan-cawangan di Ibu Pejabat JKR, JKR Negeri dan Kementerian Kerja Raya berkaitan pelaksanaan Kerja Ukur Tanah serta urusan Pelantikan Perunding Ukur Tanah. CAWANGAN KEJURUTERAAN CERUN (CKC) Cawangan Kejuruteraan Cerun di bawah Jabatan Kerja Raya ditubuhkan pada 2 Februari 2004, dijanakan selepas gelongsoran batu di Km. 21.8 Lebuh Raya Lembah Kelang Baharu (NKVE) berhampiran Bukit Lanjan pada 6 November 2003. Kejadian ini merosakkan lebuh raya dan mengakibatkan kesesakan lalu lintas yang amat teruk di Kuala Lumpur selama 6 bulan. FUNGSI Fungsi utama Cawangan Kejuruteraan Cerun adalah mengurus, mengawal dan menyelia semua cerun-cerun di Malaysia. Tanggungjawab cawangan adalah termasuk kerja-kerja reka bentuk, penyiasatan forensik, penyenggaraan, khidmat nasihat, kajian dan pembangunan, penyediaan piawaian dan garis panduan. PERKHIDMATAN i. Menyediakan Polisi Nasional berkaitan cerun. ii. Membangunkan sistem pengurusan informasi iaitu ISMAS dan membuat pendaftaran cerun serta mengeluarkan peta bahaya dan risiko cerun menggunakan sistem ini. iii. Mengeluarkan piawaian baru untuk Garis Panduan Penyenggaraan Cerun. iv. Menambahbaik dan mengeluarkan Garis Panduan Reka Bentuk Cerun. v. Mempromosi Kesedaran Awam tentang keselamatan cerun. vi. Menjalankan penyenggaraan ‘preventive’ tahunan ke atas cerun bermasalah.

32 1872 - 2022 150 TAHUN BERKHIDMAT UNTUK NEGARA vii. Memastikan pemeriksaan berkala cerun dilaksanakan bila-bila masa sekiranya hujan lebat yang berterusan. vix. Melaksanakan sistem amaran awal tanah runtuh. ix. Memberikan khidmat nasihat teknikal sekiranya diminta. x. Menjalankan penyiasatan forensik ke atas cerun yang gagal. xi. Membangunkan kompetensi kakitangan dalam kejuruteraan cerun. xii. Menjalankan kajian dan pembangunan dalam kejuruteraan cerun khususnya dalam keadaan iklim tropika. xiii. Menjalankan kerja-kerja pembaikan cerun yang besar CAWANGAN SENGGARA FASILITI JALAN (CSFJ) Cawangan Senggara Fasiliti Jalan atau CSFJ pada mulanya dikenali sebagai Bahagian Senggara Fasiliti Jalan adalah satu bahagian yang telah ditubuhkan pada 1 Mac 2007. CSFJ selaku pengurus aset bertanggungjawab dalam merancang, melaksana dan memantau pengurusan penyenggaraan Jalan Persekutuan di Semenanjung Malaysia supaya aset jalan berfungsi dengan selamat dan selesa untuk pengguna jalan raya. Selain itu, CSFJ juga berperanan dalam mengekalkan kebolehfungsian aset jalan bagi memenuhi ciri-ciri teknikal, ekonomik dan memenuhi kepuasan pelanggan. FUNGSI i. Melaksanakan pengurusan dan penyenggaraan aset fasiliti jalan yang bersepadu dan menyeluruh. ii. Menyedia sistem dan piawaian pengurusan dan penyenggaraan aset fasiliti jalan yang seragam dan sistematik supaya tahap kefungsian dan keselamatan sesuatu aset fasiliti jalan dapat dipertingkatkan lagi. iii. Merancang dan menyelaras pengurusan dan penyenggaraan aset fasiliti jalan di JKR Negeri dan Wilayah Persekutuan serta menjalankan audit senggara aset fasiliti jalan mengikut program yang ditetapkan. iv. Memberi khidmat nasihat kepada pemegang utama terhadap penggunaan sistem, amalan, piawaian dan teknologi terkini dalam bidang pengurusan dan penyenggaraan fasiliti aset fasiliti jalan yang lebih berkesan dan ekonomik. PERKHIDMATAN i. Melaksanakan program pembaikan lokasi blackspot KPI YB Menteri Kerja Raya di Laluan Persekutuan Semenanjung Malaysia dan Labuan. ii. Melaksanakan program penambahbaikan lintasan pejalan kaki searas 1 Malaysia di Laluan Persekutuan Semenanjung Malaysia dan Labuan. iii. Melaksanakan program menaiktaraf laluan strategik KPI YB Menteri Kerja Raya. iv. Melaksanakan program Auditan dan mengeluarkan pengiktirafan kepada Kilang Pengeluar Asphalt di seluruh semenanjung Malaysia. v. Melaksanakan program Audit Kriteria Penerimaan bagi memudahkan penyerahan projek jalan siap kepada CSFJ. XK /GNCMUCPCMCP2TQITCOŎ1RU5GNCOCVŏUGORGPCJCTKRGTC[CCP#KFKNſVTK dan Tahun Baru Cina. vii. Menyelaras permohonan pembangunan tepi jalan. viii. Menguruskan permohonan pewartaan jalan, had laju dan had muatan berat. ix. Menyediakan maklumat bencana alam melalui laman web E-Bencana JKR. x. Menguruskan operasi Pusat Pengurusan Bencana JKR. xi. Menerbitkan Buku Stastistik Jalan, Buletin Senggara Fasiliti Jalan (Peringkat Cawangan) dan Buletin Aset & Fasiliti (Peringkat Cawangan). xii. Menguruskan permohonan pemasangan papan tanda iklan di Jalan Persekutuan. xiii. Menguruskan permohonan penutupan jalan untuk ekspedisi, treasure hunt dan sebagainya. xiv. Menguruskan permohonan data geospatial (Agensi Kerajaan). xv. Menyediakan maklumat peta jalan JKR. xvi. Mengurus pemasangan Jambatan Panel Berkeluli Bermodular. xvii. Memastikan penyenggaraan jalan dan jambatan di Jalan Persekutuan berada dalam keadaan yang baik dan selamat kepada para pengguna dengan tanda amaran keselamatan yang secukupnya. xviii.Menguruskan sebarang aduan yang diterima melalui SMS DAPAT/ email/surat khabar dan surat. SEKTOR INFRA CJ CKIP CKC CSFJ

MAKLUMAT KORPORAT 33 LAPORAN TAHUNAN JKR 2022 CAWANGAN KERJA BANGUNAN AM 1 (CKBA 1) Cawangan Kerja Bangunan Am 1 (CKBA 1) merupakan sebuah cawangan yang mempunyai peranan besar dalam pembangunan infrastruktur bangunan negara yang diketuai oleh seorang Pengarah Kanan dan mempunyai kakitangan seramai 133 orang. Peranan yang dimainkan adalah sebagai Ketua Pasukan Projek (HOPT) bagi pelaksanaan projek pembangunan dan memberi khidmat perundingan teknikal. Sebanyak lapan (8) Bahagian yang memperkasakan CKBA 1 dan bertanggungjawab terhadap pelaksanaan dan penyelarasan projekprojek sama ada di dalam negara mahupun luar negara bagi lapan (8) Kementerian serta Agensi di bawahnya iaitu Jabatan Perdana Menteri, Kementerian Komunikasi dan Multimedia, Kementerian Kerja Raya, Kementerian Luar Negeri, Kementerian Perpaduan Negara, Kementerian Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat, Kementerian Kewangan Malaysia dan Kementerian Ekonomi. Bahagian-Bahagian yang terlibat dalam penghasilan produk berkualiti serta menepati kepuasan pelanggan adalah:- i. Bahagian Pengurusan Korporat Dan Strategik (BPKS) ii. Bahagian Pengurusan Portfolio (PMO) iii. Bahagian Pengurusan Projek 1 (BPP 1) iv. Bahagian Pengurusan Projek 2 (BPP 2) v. Bahagian Pengurusan Projek 3 (BPP 3) vi. Bahagian Pengurusan Projek 4 (BPP 4) vii. Bahagian Pengurusan Projek 5 (BPP 5) viii. Pasukan Projek Khas (PPK) FUNGSI Berperanan sebagai pejabat Ketua Pasukan Projek (HOPT) yang membentuk sebuah pasukan projek dan turut dianggotai oleh pihak pelanggan dan Ketua Pasukan Reka Bentuk (HODT). Peranan yang SEKTOR BANGUNAN CKBA 1 CKBA 2 CKP CKS CKK CSFB dimainkan adalah sebagai perancang dan pengurus pelaksanaan projek pembangunan infrastruktur bangunan negara. i. Sebagai Ketua Pasukan Projek, CKBA 1 bertanggungjawab untuk melaksanakan pemantauan dan mengawal pelaksanaan projek dari UGIKCURGMRTGUVCUKRGODCPIWPCPſ\KMCNFCPMGYCPICP ii. Selain peranan sebagai Ketua Pasukan Projek, CKBA 1 juga berperanan untuk memberikan khidmat nasihat teknikal dan profesional serta menyelaras pelantikan perunding. iii. Berperanan sebagai Pengurus Program bagi memantau pelaksanaan projek-projek persekutuan yang dilaksanakan oleh Kerajaan Negeri, di mana JKR Negeri berperanan sebagai HOPT. PERKHIDMATAN Perkhidmatan yang diberikan adalah sebagai Ketua Pasukan Projek (HOPT) dan khidmat nasihat teknikal kepada sejumlah 96 projek di dalam negara mahupun luar negara bagi lapan (8) Kementerian meliputi 31 Jabatan dan Agensi Pelanggan. Peranan yang diberikan adalah perkhidmatan kepakaran komunikasi teknikal dalam pelaksanaan projek untuk menghasilkan produk berkualiti yang memenuhi kepuasan pelanggan. CAWANGAN KERJA BANGUNAN AM 2 (CKBA 2) Cawangan Kerja Bangunan Am 2 (CKBA 2) telah ditubuhkan pada 16 Mac 2015 dan secara umumnya berfungsi sebagai Cawangan yang menyediakan dan melaksanakan kemudahan infrastruktur pembangunan untuk semua jabatan pelanggan bagi memenuhi keperluan pelanggan. CKBA 2 memberi lebih tumpuan kepada penyerahan projek mengikut jadual yang dipersetujui, menguruskan perbelanjaan kos projek mengikut kos yang diluluskan serta menyediakan produk yang berkualiti yang memenuhi kepuasan pelanggan.

34 1872 - 2022 150 TAHUN BERKHIDMAT UNTUK NEGARA CKBA 2 telah dibahagikan kepada tujuh (7) Bahagian bertujuan untuk memantapkan lagi perkhidmatan yang akan diberikan kepada pihak pelanggan dalam memastikan pembinaan projek siap mengikut jadual ditetapkan dan dapat beroperasi dengan sempurna selari dengan kepuasan pihak pelanggan. i. Bahagian Penyelarasan Dan Khidmat Sokongan ditubuhkan bertujuan untuk melaksanakan tugas – tugas sokongan kepada 6 bahagian yang berada di dalam Cawangan ini. Ianya terbahagi kepada empat (4) unit iaitu Unit Perkhidmatan, Pentadbiran & Kewangan, Unit Pengurusan Sekretariat Dan Kompetensi, Latihan & Kualiti, Unit Khidmat Sokongan, Aduan Dan Pengurusan Aset dan Unit Pembangunan Skim Kejuruteraan. ii. Bahagian Pengurusan Projek pula terbahagi kepada 5 Bahagian yang bertanggungjawab melaksanakan pengurusan dan pentadbiran projek adalah berlandaskan garis panduan dan prosedur yang telah ditetapkan. Bahagian Pengurusan Projek juga wajib memastikan perjalanan projek berjalan lancar dengan memantau kemajuan kerja – kerja di tapak projek secara berterusan serta memastikan pengurusan kewangan mencukupi sepanjang tempoh kontrak. iii. Bahagian Pengurusan Portfolio pula bertindak memastikan pelaksanaan dan prestasi projek sejajar dengan strategi pelaksanaan melalui Penilaian Projek. Penilaian Projek adalah berdasarkan pelaporan status projek, pelaporan nilai, Project Health Check (PHC) dan pencapaian KPI pengurusan projek. FUNGSI i. Menyediakan dan melaksanakan kemudahan infrastruktur pembangunan untuk semua jabatan pelanggan. ii. Menguruskan perbelanjaan kos projek mengikut kos yang diluluskan iii. Menyediakan produk yang berkualiti serta memenuhi kepuasan pelanggan iv. Menyediakan khidmat nasihat teknikal kepada kerajaan di peringkat persekutuan, negeri dan daerah. PERKHIDMATAN i. Merancang, menyelaras, melaksana, memantau dan menyelia projek – projek pembangunan. ii. Mengurus dan mentadbir kontrak dari peringkat ‘inception’ hingga penyerahan projek. iii. Merancang, mengawal selia, mengawal dan mengurus kewangan projek. iv. Memberi khidmat nasihat teknikal kepada kementerian dan agensi kerajaan berkaitan dalam pelaksanaan projek pembangunan. CAWANGAN KERJA PENDIDIKAN (CKP) Cawangan Kerja Pendidikan (CKP), sebelum ini dikenali sebagai Cawangan Pendidikan & Pengajian Tinggi (CPPT) merupakan cawangan Ibu Pejabat JKR yang terletak di bawah Pengurusan Sektor Bangunan dan diterajui oleh Pengarah CKP. Pejabat Cawangan Kerja Pendidikan terletak di tujuh aras Menara Maju, Jalan Sultan Ismail, Kuala Lumpur yang merangkumi Tingkat 9, 10, 12, 13, 14, 15 dan 23. Pejabat ini merupakan premis yang disewa oleh JKR di bawah kontrak sewaan kelolaan Cawangan Dasar dan Pengurusan Korporat (CDPK), JKR. FUNGSI Kami bertanggungjawab ke atas projek-projek pembangunan Pendidikan dan Institut Pengajian Tinggi yang dikendalikan oleh JKR. Antara perkhidmatan yang disediakan oleh Cawangan Kerja Pendidikan adalah: i. Menguruskan projek-projek pembangunan Pendidikan dan Pendidikan Tinggi di seluruh negara. ii. Memantau pelaksanaan projek-projek Pendidikan dan Pengajian Tinggi bermula dari permulaan projek sehingga penyerahan kepada pelanggan. iii. Menyelaras reka bentuk baru dengan Cawangan Pakar dan pihak pelanggan. iv. Memberi perkhidmatan teknikal kepada projek-projek pembangunan Pendidikan dan Pendidikan Tinggi v. Menyediakan belanjawan operasi tahunan. vi. Membantu pelanggan menyediakan belanjawan pembangunan untuk Rancangan Malaysia. SEKTOR BANGUNAN CKBA 1 CKBA 2 CKP CKS CKK CSFB

MAKLUMAT KORPORAT 35 LAPORAN TAHUNAN JKR 2022 CAWANGAN KERJA KESELAMATAN (CKS) Cawangan Kerja Keselamatan diwujudkan berikutan penstrukturan organisasi Jabatan Kerja Raya Malaysia dan penubuhan cawangan di bawah Sektor Bangunan berkuatkuasa pada tahun 2015. Secara umumnya CKS berfungsi sebagai cawangan yang menyediakan dan melaksanakan kemudahan infrastruktur pembangunan untuk semua jabatan pelanggan bagi memenuhi keperluan pelanggan. Lokasi pejabat bertempat di Tingkat 16-20, Maju Tower, Jalan Sultan Ismail, Kuala Lumpur. FUNGSI i. Merancang strategi program pelaksanaan projek bersama pelanggan. ii. Memberi khidmat nasihat teknikal dan pengurusan projek kepada pelanggan. iii. Menetapkan dasar dan kaedah pelaksanaan projek sama ada pelaksanaan oleh Jabatan, melalui khidmat perunding atau kaedah Reka dan Bina dan sebagainya. iv. Mengurus penyediaan keperluan terperinci projek dengan pihak pelanggan. v. Menyelaras dengan disiplin di Sektor Pakar bagi merancang pelaksanaan pembangunan reka bentuk dan perolehan. vi. Memantau perkembangan reka bentuk projek di Sektor Pakar. vii. Mengurus pelantikan perkhidmatan perunding. viii. Mengurus penyediaan penyata kehendak Kerajaan (Need Statement) dan dokumen perolehan bagi pelaksanaan projek Reka dan Bina. ix. Menyelaras dengan Pegawai Penguasa atau wakilnya di Ibu Pejabat JKR Negeri dan Daerah semasa projek dilaksanakan untuk memastikan bahawa projek dilaksanakan dengan lancar. x. Memantau kerja-kerja binaan dan memberi khidmat sokongan teknikal kepada penyelia projek di tapak. xi. Memantau dan menyediakan laporan projek kepada pihak pelanggan serta memberi pandangan dan nasihat pada isu-isu yang dapat membantu melaksanakan projek dengan segera. PERKHIDMATAN i. Melaksanakan projek pembangunan dan infrastruktur. ii. Memberi khidmat perundingan teknikal bagi Kementerian Dalam Negeri (KDN), Kementerian Pertahanan (MINDEF) dan Kementerian Pembangunan Kerajaan Tempatan (KPKT). iii. Membantu pelanggan menyediakan kertas rancangan dan belanjawan projek-projek pembangunan. CAWANGAN KERJA KESIHATAN (CKK) Cawangan Kerja Kesihatan memainkan peranan penting di dalam melaksanakan projek-projek pembangunan dan penyelenggaraan bangunan serta infrastruktur di samping menyediakan khidmat perundingan teknikal kepada Kementerian Kesihatan Malaysia (KKM) serta memberi khidmat kepada pihak Pengurusan atasan JKR, JKR Negeri dan pengguna (end user). FUNGSI Bertindak sebagai penasihat teknikal kepada pihak jabatan pelanggan dan kerajaan amnya dalam memastikan projek-projek fasiliti kesihatan menepati kehendak pelanggan dengan memberi penekanan kepada; i. Jangka masa penyempurnaan seperti dipersetujui bersama pelanggan ii. Kos yang ekonomik iii. Rupa bentuk berinovasi, berkualiti serta memenuhi keperluan pelanggan PERKHIDMATAN Memberikan perkhidmatan teknikal sebagai pakar khusus dalam bidang reka bentuk kemudahan perubatan untuk mengurus serta melaksanakan projekprojek kesihatan melibatkan keperluan kompleks dengan pengkhususan (specialisation) yang melibatkan 32 bidang kepakaran seperti hospital, klinik, makmal serta pusat atau institusi pakar yang berkaitan di dalam sesebuah fasiliti kesihatan. CKBA 1 CKBA 2 CKP CKS CKK CSFB

36 1872 - 2022 150 TAHUN BERKHIDMAT UNTUK NEGARA CAWANGAN SENGGARA FASILITI BANGUNAN (CSFB) Pada 17 Ogos 2007, Sektor Kejuruteraan Senggara (SKS) telah diluluskan perjawatan dan SKS terdiri daripada 3 cawangan di Ibu Pejabat dan Senggara Persekutuan Negeri seperti berikut: Ŗ %CYCPICP5GPIICTC(CUKNKVK,CNCP%5(, Ŗ %CYCPICP5GPIICTC(CUKNKVK$CPIWPCP%5($ Ŗ %CYCPICP2GTMJKFOCVCP-GLWTWVGTCCP5GPIICTC%2-5 Ŗ 5GPIICTC2GTUGMWVWCP0GIGTK&CGTCJ Pada Januari 2008, Sektor Kejuruteraan Senggara (SKS) telah ditukar nama kepada Cawangan Kejuruteraan Senggara (CKS) yang terdiri daripada 5 bahagian seperti berikut: Ŗ $CJCIKCP5GPIICTC(CUKNKVK,CNCP$5(, Ŗ $CJCIKCP5GPIICTC(CUKNKVK$CPIWPCP$5($ Ŗ $CJCIKCP2GTMJKFOCVCP-GLWTWVGTCCP5GPIICTC$2-5 Ŗ $CJCIKCP-GLWTWVGTCCP%GTWP$-% Ŗ $CJCIKCP5GPIICTC2GTUGMWVWCP0GIGTK$520 Pada Januari 2015 pula, Cawangan Kejuruteraan Senggara (CKS) telah dibubarkan dan Bahagian Senggara Fasiliti Bangunan ditukarkan semula kepada Cawangan Senggara Fasiliti Bangunan (CSFB) selaras dengan transformasi struktur baru JKR dalam merealisasikan Pelan Strategik 2012- 2015. Penstrukturan semula CSFB telah dilaksanakan pada tahun 2022. Bahagianbahagian yang terdapat di CSFB pada tahun 2022 adalah seperti: Ŗ $CJCIKCP2GPIWTWUCP-QTRQTCV&CP5VTCVGIKM$2-5 Ŗ $CJCIKCP(CUKNKVK$CPIWPCP#O$($# Ŗ $CJCIKCP(CUKNKVK$CPIWPCP#O$($# Ŗ $CJCIKCP(CUKNKVK$CPIWPCP#O$($# Ŗ $CJCIKCP(CUKNKVK$CPIWPCP-GUGNCOCVCP&CNCO0GIGTK$($-&0 Ŗ $CJCIKCP(CUKNKVK$CPIWPCP-GUKJCVCP$($- Ŗ $CJCIKCP(CUKNKVK$CPIWPCP2GPFKFKMCP$($2 Ŗ $CJCIKCP(CUKNKVK$CPIWPCP6GPVGTC$($6 Ŗ 2CUWMCP2TQLGM(CUKNKVK-QORNGMU-GTLC4C[C22(--4 Ŗ 2CUWMCP2TQLGM(/+UVCPC0GICTC22(+0 Ŗ $CJCIKCP7MWT$CPIWPCP$7$ Ŗ $CJCIKCP-QPVTCM&CP7MWT$CJCP$-7$ FUNGSI Menyedia sistem dan piawaian pengurusan dan penyenggaraan aset kerajaan yang seragam dan sistematik supaya tahap keselamatan, kesihatan dan keselesaan sesuatu fasiliti bangunan dapat ditingkatkan. Melaksana pengurusan dan penyenggaraan fasiliti bangunan yang bersepadu dan menyeluruh. Menyelaras pengurusan dan penyenggaraan fasiliti bangunan yang dilaksanakan oleh jabatan dan agensi kerajaan serta menjalankan audit senggara aset mengikut program yang ditetapkan. Memberi khidmat nasihat terhadap penggunaan sistem, amalan, piawaian dan teknologi terkini dalam bidang pengurusan dan penyenggaraan fasiliti bangunan yang lebih berkesan dan ekonomik PERKHIDMATAN i. Pengurusan Fasiliti (FM) Bangunan – Secara Penyumberan Luar/ Dalaman Ŗ 2TC-QPVTCM2GPIWTWUCP(CUKNKVK(/ Ŗ 2QU-QPVTCM2GPIWTWUCP(CUKNKVK(/ ii. Pelaksanaan Pemulihan, Ubahsuai dan Naik Taraf Bangunan (PUN) Ŗ 2GNCMUCPCCP-GTLC2GOWNKJCP$CPIWPCP Ŗ 2GNCMUCPCCP7DCJUWCKFCP0CKM6CTCH$CPIWPCP iii. Urus setia Syor Roboh Bangunan Persekutuan Ŗ /GOCUVKMCPUGOWCRGTOQJQPCP5[QT4QDQJNGPIMCR Ŗ /GOCUVKMCP RTQUGU MGNWNWUCP 5[QT 4QDQJ FKNCMUCPCMCP FCNCO tempoh 14 hari bekerja Ŗ /GOCUVKMCPMGRWVWUCP5[QT4QDQJFKOCLWMCPMGRCFCRGOQJQP Ŗ /GTGMQFUKLKNCMWCPTQDQJ iv. Khidmat Nasihat Teknikal (Penyenggaraan) Ŗ /GODGTK -JKFOCV0CUKJCV 6GMPKMCN MG CVCU RGTOQJQPCP FCTKRCFC Kementerian Pelanggan / Agensi Kerajaan SEKTOR BANGUNAN CKBA 1 CKBA 2 CKP CKS CKK CSFB

MAKLUMAT KORPORAT 37 LAPORAN TAHUNAN JKR 2022 v. Operasi dan Penyenggaraan Bangunan Ŗ 1RGTCUKFCP2GP[GPIICTCCP#UGV12# Ŗ 2GPIWTWUCP2GP[GPIICTCCP&CNCOCP6GPCIC,CDCVCP Ŗ 2GPIWTWUCP2GP[GPIICTCCP&CNCOCP-QPVTCM Ŗ 2GP[GPIICTCCP.CRQTCP2GPIWMWTCP2TGUVCUK6CJCR2GTMJKFOCVCP OPA Ŗ 2GP[GFKCCP.CRQTCP-CLKCP5GOWNCFCP%CFCPICP2GPCODCJDCKMCP OPA Ŗ 2GPIWTWUCP#FWCP-GTLCMGTLC-GTQUCMCP vi. Penyelarasan Pemeriksaan dan Penilaian Bangunan Ŗ 2GP[GFKCCPFCPRGNCMUCPCCPRTQITCORGOGTKMUCCPDCPIWPCPDCTW (Pra-CPC) Ŗ 2GOGTKMUCCPFCPRGPKNCKCPMGCFCCPDCPIWPCPUGFKCCFC vii. Pemantauan Kemajuan Pelaksanaan Projek Senggaraan (SPSB) Ŗ /GOCPVCW FCP OGP[GFKCMCP NCRQTCP MGYCPICP FCP ſ\KMCN RCVWV siap mengikut sistem SPSB pada setiap bulan. viii. Pentadbiran Kontrak Senggara (Pra Kontrak) Ŗ 2GP[GFKCCP#PIICTCP#YCN Ŗ 2GP[GFKCCP%CDWVCP$WVKTDWVKT2GTOWNCCP2&# Ŗ 2GP[GFKCCP5GPCTCK-WCPVKVK/CPWCN Ŗ 2GP[GFKCCP&QMWOCP/GLC6GPFGTFCP&QMWOGP6GPFGT Ŗ 2GNCYCCP6GPFGT Ŗ 2GPKNCKCP6GPFGT Ŗ 2GP[GFKCCP%CDWVCP$WVKTDWVKTUGRGTVKFKVGPFGT#6&# ix. Pentadbiran Kontrak Senggara (Pasca Kontrak) Ŗ 2GP[GFKCCP&QMWOGP-QPVTCM Ŗ 2TQUGU$C[CTCP2GPFCJWNWCP Ŗ 2TQUGU$C[CTCP+PVGTKO Ŗ 2GP[GFKCCP2GTCMWCP2GTWDCJCP-GTLC Ŗ 2GP[GFKCCP2GNCTCUCP*CTIC-QPVTCM2*- Ŗ 2GPKNCKCP6WPVWVCP-QPVTCMVQT Ŗ 2GP[GFKCCP2GTCMWCP/WMVCOCF Ŗ 2GP[GFKCCP2GTCMWCP/WMVCOCF-QPVTCM[CPI6GNCJ&KVCOCVMCP Ŗ 2GP[GFKCCP5GOCMCP5GOWNC%CDWVCP$WVKTDWVKT5GRGTVK&KVGPFGT (Revised ATDA) Ŗ 2TQUGU2GPIGU[QTCP$C[CTCP-GRCFC2GTWPFKPI7MWT$CJCP Ŗ 2GP[GFKCCP%CDWVCP$WVKT$WVKT5WFCJ5KCR-GTLC#%&# x. Melaksanakan pemeriksaan dan penilaian bangunan berdasarkan permohonan yang diterima melalui Kementerian/Agensi/ Cawangan/ Jabatan dan juga Bahagian di CSFB. xi. Perkhidmatan Perunding/Aset dan Warisan Ŗ -JKFOCVPCUKJCVRGTQNGJCPRGNCPVKMCPRGTWPFKPINWMKUCPVGTWMWT Ŗ /GORGTKPEKMCP CPIICTCP MQU RGTMJKFOCVCP RGTWPFKPI NWMKUCP terukur. Ŗ /GPLCNCPMCPRGPKNCKCPVGMPKMCNDCIKRGTWPFKPINWMKUCPVGTWMWT Ŗ /GP[GNCTCUFCPOGP[GNKCFCTKUGIKMJKFOCVPCUKJCVVGMPKMCNWPVWM bangunan warisan dan bertindak sebagai HOST dalam pelaksanaan projek berkaitan warisan. Ŗ -JKFOCV PCUKJCV VGMPKMCN DGTMCKVCP 6GTOC 4WLWMCP 614 FCP MGRGTNWCPURGUKſMCUKDCPIWPCPYCTKUCP Ŗ /GODCPVWFCNCORGP[GFKCCPFQMWOGPVCUKYCTKUCP Ŗ /GODCPVW FCNCO MCLKCP DCJCP UGVCTC LKMC RGTNW DCIK DCPIWPCP warisan. CKBA 1 CKBA 2 CKP CKS CKK CSFB

38 1872 - 2022 150 TAHUN BERKHIDMAT UNTUK NEGARA SEKTOR PAKAR CA CKAS CKUB CKM CKE CKG CASKT CAWANGAN ARKITEK (CA) Cawangan Arkitek telah ditubuhkan pada September 2002 dengan mantan kepimpinan Arkitek terdahulu sebagai peneraju di dalam penyampaian perkhidmatan reka bentuk dan penyelidikan seni bina di dalam JKR. Cawangan Arkitek juga telah melalui satu perkembangan yang amat membanggakan sehingga berjaya menjadi cawangan pelaksanaan projek yang penting dan pusat rujukan perkhidmatan kepakaran seni bina yang unggul. Cawangan Arkitek akan terus proaktif kepada perubahan, sentiasa menerapkan amalan pembangunan lestari dan mengaplikasikan teknologi kejuruteraan terkini bagi menjamin penyelesaian lestari yang kreatif, inovatif dan berteknologi tinggi. Selain itu, cawangan ini juga menjadi custodian kepada Disiplin Seni Bina JKR dan bertanggungjawab ke atas pembangunan kerjaya semua tenaga kerja yang terlibat dalam bidang seni bina bagi melahirkan modal insan yang produktif, kreatif, inovatif dan berintegriti. FUNGSI PENGURUSAN REKA BENTUK i. Memberikan input dan khidmat pakar dalam pelaksanaan reka bentuk pelbagai fasiliti bangunan; ii. Menyelaras dengan disiplin lain di Sektor Pakar bagi merancang pelaksanaan pembangunan reka bentuk dan perolehan; iii. Menghasilkan reka bentuk pelbagai fasiliti bangunan kerajaan yang menepati kos, kualiti dan tempoh siap yang dipersetujui oleh kementerian; dan iv. Memperkasakan proses kerja penyampaian reka bentuk fasiliti bangunan dan juga melaksanakan program-program menyokong pembangunan mampan dan lestari dari aspek seni bina. KEPAKARAN DAN KHIDMAT NASIHAT TEKNIKAL i. Meneraju pembangunan seni bina lestari di peringkat jabatan; ii. Mengadakan program-program pembangunan dan inovasi dalam bidang seni bina dan program pembangunan teknologi bangunan piawai; iii. Menyediakan garis panduan, kajian, piawaian dan rujukan kesenibinaan; iv. Menjalankan program dan kajian usaha sama dengan beberapa IPT tempatan; v. Melaksana tadbir urus Change Management untuk Building Information Modelling (BIM-JKR); vi. Menjalankan kerja-kerja forensik seni bina; dan vii. Memberikan khidmat nasihat dan kepakaran dalam bidang seni bina (konservasi, perancangan reka bentuk Fasiliti Kesihatan, perancangan reka bentuk Fasiliti Keselamatan, Seni Bina Lanskap, Reka Bentuk Sejagat dan Reka Bentuk Perbandaran Lestari). PENGURUSAN STRATEGIK SUMBER MANUSIA i. Meneraju Pengurusan Strategik Disiplin Arkitek (Pengarah Kanan Cawangan Arkitek selaku Ketua Disiplin Arkitek); ii. Bertanggungjawab ke atas kemajuan kerjaya pegawai dan kumpulan pelaksana dalam bidang seni bina; iii. Latihan dan pembangunan kerjaya Disiplin Seni Bina dalam pelaksanaan Competency Based Human Resource Management (CBHRM). PERKHIDMATAN Cawangan Arkitek diterajui oleh Pengarah Kanan dan dibantu oleh 4 orang Pengarah yang merangkumi perkhidmatan seperti berikut:

MAKLUMAT KORPORAT 39 LAPORAN TAHUNAN JKR 2022 CA CKAS CKUB CKM CKE CKG CASKT PENGARAH 1 A. Mereka bentuk dan menyelaras reka bentuk untuk kerja-kerja seni bina: Ŗ $#*#)+#05'0+$+0#-'5+*#6#0&#0-'5+*#6#0 Reka bentuk fasiliti kesihatan seperti hospital, hospital pengajar, klinik kesihatan, klinik desa, makmal kesihatan dan lain-lain serta menyelaras fungsi kepakaran fasiliti kesihatan. Selain itu, Bahagian Seni Bina Kesihatan 1 juga menerajui perkhidmatan kepakaran perancangan Reka Bentuk Fasiliti Kesihatan. Ŗ $#*#)+#05'0+$+0#2'0&+&+-#0 Reka bentuk fasiliti pendidikan bagi Kementerian Pendidikan Malaysia serta agensi-agensi di bawahnya. Ŗ $#*#)+#05'0+$+0#2'0)#,+#06+0))+ Reka bentuk fasiliti pendidikan tinggi bagi Kementerian Pendidikan Tinggi serta agensi-agensi di bawahnya. Ŗ 70+65'0+$+0#24'#22418'&2.#02#2 Mengawal selia penyediaan reka bentuk Pre-Approved Plan yang lengkap dengan input seni bina, struktur, mekanikal, elektrikal dan ukur bahan yang menepati keperluan teknikal dan perundangan semasa serta diluluskan untuk diguna pakai bagi pelaksanaan projek-projek kerajaan. B. Menyediakan khidmat sokongan di peringkat cawangan di dalam bidang: Ŗ $#*#)+#02'0)7475#0-14214#6564#6')+- - Pengurusan Korporat, Pengurusan Stor dan Pengurusan Aset Alih serta Aset Tak Alih dari aspek dasar, pelaksanaan dan pematuhannya. - Pengurusan Pentadbiran, Pengurusan Kewangan, Pengurusan Organisasi dan Pengurusan Pembangunan Sumber Manusia dari aspek dasar, perjawatan, penempatan dan kemajuan kerjaya, kompetensi dan latihan termasuk One Call Centre Cawangan Arkitek. - - Pengurusan Korporat, Pengurusan Organisasi, Pengurusan Pembangunan Sumber Manusia, Pengurusan Pengetahuan (ECKM), Pengurusan Strategik dan Pembangunan Skim Kejuruteraan dari aspek dasar, perjawatan, penempatan dan kemajuan kerjaya. - Pengurusan Kualiti, Pengurusan Kompetensi, Pengurusan Latihan dan juga Pengurusan Strategik dari aspek dasar, kemajuan kerjaya, kompetensi dan latihan. PENGARAH 2 A. Mereka bentuk dan menyelaras reka bentuk untuk kerja-kerja seni bina: Ŗ $#*#)+#05'0+$+0#$#0)70#0#/$#0)70#0#/ DAN BANGUNAN AM 3 Reka bentuk fasiliti bangunan am seperti kompleks kedutaan, mahkamah, kompleks belia dan sukan, pusat latihan kerajaan, pejabat kerajaan dan istana. Ŗ $#*#)+#05'0+$+0#-'5'.#/#6#0 Reka bentuk fasiliti bangunan keselamatan dan pertahanan bagi Kementerian Dalam Negeri, Kementerian Pertahanan (darat dan laut) serta agensi-agensi di bawahnya, Jabatan Meteorologi dan Jabatan Bomba dan Penyelamat Malaysia. Bahagian ini juga menyediakan khidmat kepakaran perancangan Reka Bentuk Fasiliti Keselamatan.

40 1872 - 2022 150 TAHUN BERKHIDMAT UNTUK NEGARA Ŗ $#*#)+#02'0)7475#0241,'-564#6')+- Memastikan pelaksanaan, pemantauan dan pencapaian prestasi bagi pengurusan Pelan Strategik & Risiko Jabatan dan Cawangan, pengurusan projek-projek di bawah seliaan cawangan selaras dengan dasar dan hala tuju jabatan. Ŗ $#*#)+#02'0)7475#02'470&+0) Memastikan pelaksanaan, pemantauan dan pencapaian prestasi bagi pengurusan perunding cawangan selaras dengan dasar dan hala tuju jabatan. PENGARAH BAHAGIAN KEPAKARAN PEMBANGUNAN LESTARI Ŗ $#*#)+#0-'2#-#4#0-105'48#5+ Melaksana pembangunan serta memberi khidmat nasihat kepakaran konservasi dan perundingan teknikal kepada jabatan dan agensi luar berkaitan bidang konservasi. Ŗ UNIT FORENSIK SENI BINA Menyediakan khidmat nasihat kepakaran forensik seni bina kepada jabatan dan agensi luar. Melaksanakan analisa/kajian isu-isu kualiti reka bentuk seni bina. Melaksanakan program lesson learned di peringkat cawangan. Ŗ 70+65'0+$+0#.'56#4+ Menyediakan khidmat kepakaran dalam bidang seni bina lestari kepada jabatan dan agensi luar termasuk bidang Lanskap, Reka Bentuk Sejagat dan Reka Bentuk Perbandaran Lestari. PENGARAH BAHAGIAN KEPAKARAN BIM Ŗ $#*#)+#0-'2#-#4#0$+/ Memperkasakan pelaksanaan BIM di Cawangan Arkitek dengan menyediakan khidmat kepakaran BIM merangkumi aspek teknikal, koordinasi projek, aset dan modal insan. BKB turut menyelaras khidmat multimedia, ICT dan pelaksanaan inovasi Cawangan Arkitek. CAWANGAN KEJURUTERAAN AWAM DAN STRUKTUR (CKAS) Cawangan Kejuruteraan Awam dan Struktur adalah komited untuk menyediakan khidmat reka bentuk kejuruteraan awam, struktur dan rehabilitasi, perkhidmatan forensik dan khidmat nasihat teknikal dengan memberi perkhidmatan profesional yang berkualiti kepada organisasi JKR dan agensi pelanggan berteraskan kepada: Ŗ 6GORQJOCUC[CPIFKVGVCRMCPffl Ŗ -QU[CPIGMQPQOKMfflFCP Ŗ 4GMCDGPVWMOGPIKMWVRGTWDCJCPVGMPQNQIKUGOCUC Cawangan ini juga komited untuk menyiapkan dan menyerahkan kerja tersebut kepada pelanggan dalam tempoh yang dipersetujui. FUNGSI Menyediakan kepakaran reka bentuk dan khidmat nasihat teknikal dalam bidang kejuruteraan awam dan struktur kepada organisasi JKR yang mengendalikan projek pembangunan Kerajaan bagi memenuhi dasar pembangunan negara. PERKHIDMATAN BAHAGIAN KEJURUTERAAN AWAM K /GP[GFKC TGMC DGPVWM NWMKUCP URGUKſMCUK UGTVC CPIICTCP MQU berdasarkan kepada kaedah perlaksanaan projek secara konvensional (in-house), konvensional (perunding) dan Reka & Bina (Design & Build). ii. Mengurus permohonan kelulusan kerja kepada Pihak Berkuasa Tempatan/Pihak Berkuasa Air Negeri/JPS/IWK/SPAN. iii. Memberi cadangan kerja-kerja naiktaraf kemudahan infrastruktur projek sedia ada. iv. Memberi khidmat nasihat teknikal kepada JKR Negeri dan juga agensi kerajaan. v. Merancang serta melaksanakan Program Kajian dan Pembangunan (R&D) untuk menghasilkan reka bentuk infrastruktur yang selamat, bermutu dan ekonomi untuk memenuhi keperluan infrastruktur semasa. SEKTOR PAKAR CA CKAS CKUB CKM CKE CKG CASKT

MAKLUMAT KORPORAT 41 LAPORAN TAHUNAN JKR 2022 BAHAGIAN STRUKTUR i. Mengurus pelaksanaan projek dalam penyediaan reka bentuk, NWMKUCPUVTWMVWTURGUKſMCUKUGTVCCPIICTCPMQUDGTFCUCTMCPMGRCFC kaedah perlaksanaan projek secara konvensional (in-house), konvensional (perunding) dan Reka & Bina (Design & Build). ii. Memberi khidmat nasihat teknikal yang berkaitan. iii. Mereka bentuk dan penyediaan Lukisan Asas. BAHAGIAN REHABILITASI DAN KONSERVASI STRUKTUR K /GNCMUCPCMCP TGMC DGPVWM DCIK MGTLC TGJCDKNKVCUKTGVTQſV UVTWMVWT untuk HOPT Sektor Bangunan. ii. Melaksanakan pemeriksaan binaan struktur bagi projek dalam fasa pembinaan dari semasa ke semasa. iii. Melaksanakan kajian untuk memantapkan kompetensi dalam sistem penyampaian projek Jabatan Kerja Raya. BAHAGIAN PERKHIDMATAN FORENSIK i. Menyediakan khidmat nasihat pakar bagi mengatasi masalah forensik struktur yang dihadapi oleh JKR dan agensi-agensi kerajaan lain. ii. Menerajui penyiasatan forensik ke atas kegagalan struktur serta mencadangkan tindakan pembaikan dan pencegahan. iii. Mengawasi serta menilai jaminan kualiti kerja-kerja pembaikan. iv. Membangunkan teknologi inovatif serta teknik-teknik pembaikan baru dan kos yang efektif. v. Merancang dan menerajui projek kajian dan pembangunan dalam bidang kejuruteraan forensik. vi. Menerbitkan laporan kajian, garis panduan, amalan terbaik dan URGUKſMCUK[CPIDGTMCKVCPFGPICPMGTLCMGTLCMGLWTWVGTCCPHQTGPUKM CAWANGAN KONTRAK DAN UKUR BAHAN (CKUB) Unit Ukur Bahan hanya mula diwujudkan dalam organisasi Jabatan Kerja Raya di bawah Cawangan Arkitek antara tahun 1950 – 1951. Pewujudan Unit Ukur Bahan ini telah didorong oleh keperluan untuk mengadakan Jadual Kadar Harga bagi maksud pengawalan perbelanjaan Kerajaan. Peranan Unit Ukur Bahan bertambah luas dengan timbulnya keperluan untuk menyediakan Senarai Kuantiti dan penilaian perubahan kerja untuk kontrak kerja bangunan. Unit Ukur Bahan juga dipertanggungjawabkan untuk memberi khidmat nasihat kos dan pentadbiran kontrak dari segi hal-hal berkaitan dengan undang-undang dan kewangan di peringkat pra dan pos kontrak. Dengan perluasan peranan dan fungsi yang dimainkan oleh Unit Ukur Bahan, statusnya dinaikkan kepada status Cawangan dan dikenali sebagai Cawangan Ukur Bahan pada tahun 1956. Seiring dengan Pembangunan negara yang pesat selepas negara mencapai kemerdekaan, peranan dan fungsi Cawangan Ukur Bahan dalam pelaksanaan projek-projek bertambah luas dan penting kerana terdapat penekanan kepada pentadbiran dan pengurusan tender dan kontrak Kerajaan yang berkesan. Nama Cawangan telah ditukarkan kepada Cawangan Kontrak dan Ukur Bahan pada tahun 1988 sejajar dengan peranan yang dimainkan di dalam organisasi JKR. CKUB diterajui oleh Pengarah Kanan Cawangan yang dibantu oleh 2 orang Pengarah. Cawangan ini beroperasi dengan 16 bahagian utama yang memfokuskan kepada keperluan utama kontrak kerajaan seperti pengurusan tender dan Kontrak, khidmat kos, pengurusan dasar kontrak, pengurusan ICT serta perkhidmatan perunding. Semenjak penubuhannya, CKUB telah mencatatkan peningkatan operasi yang memberangsangkan. Cawangan ini juga berkeyakinan untuk menjadi pusat rujukan yang ulung dalam pengurusan Kontrak serta maklumat kos pembinaan. Cawangan ini turut berazam untuk memastikan perkhidmatan kepakaran ukur bahan sentiasa efektif dalam melicinkan pengurusan tender dan pentadbiran kontrak selaras dengan Dasar Perolehan Kerajaan dan kehendak pelanggan. CA CKAS CKUB CKM CKE CKG CASKT

42 1872 - 2022 150 TAHUN BERKHIDMAT UNTUK NEGARA FUNGSI I. Memberi perkhidmatan kepakaran ukur bahan dalam pengurusan perolehan dan pentadbiran kontrak. II. Merangka tatacara dan panduan yang terbaik berkaitan perolehan dan pengurusan kontrak selaras dengan dasar kerajaan. III. Memberi perkhidmatan maklumat kos pembinaan untuk projek-projek kerajaan. IV. Memberi khidmat nasihat teknikal berkaitan perolehan dan kontrak kepada agensi kerajaan. PERKHIDMATAN 2TC-QPVTCM i. Memberi perkhidmatan kepakaran Ukur Bahan di peringkat Pra Kontrak yang berkualiti dan disiapkan mengikut jadual pelaksanaan yang dipersetujui bersama: Ŗ /GP[GFKCMCP 5GPCTCK -WCPVKVK FCNCO VGORQJ  DWNCP UGNGRCU lukisan terakhir diterima. Ŗ /GP[GFKCMCP&QMWOGP6GPFGTFCNCOVGORQJOKPIIWUGNGRCU Senarai Kuantiti/ Ringkasan Tender disiapkan. Ŗ /GP[GFKCMCP#PIICTCP#YCNCPPreliminary Detailed Abstract (PDA) dalam tempoh 2 minggu selepas lukisan awalan/ skop kerja diterima. Ŗ /GODWCV2GPKNCKCPVGPFGTFCNCOVGORQJDWNCPUGNGRCUVCTKMJ tutup tender. Ŗ /GNCMUCPCMCP#WFKV6GMPKMCNFCNCOVGORQJOKPIIWUGNGRCU arahan/ permintaan. Ŗ /GTWPFKPIMCP *CTIC -QPVTCM FCNCO VGORQJ  DWNCP UGNGRCU menerima Harga Tawaran Akhir daripada kontraktor. 2QU-QPVTCM ii. Memberi perkhidmatan kepakaran Ukur Bahan di peringkat Pos Kontrak yang berkualiti dan menepati syarat-syarat kontrak: Ŗ /GP[GFKCMCP$C[CTCP+PVGTKOFCNCOVGORQJJCTKDGMGTLCFCTK tarikh Penilaian di tapak. Ŗ /GPKNCKRGTWDCJCP MGTLCFCNCOVGORQJDWNCP UGNGRCU MGTLC kerja Perubahan disiapkan.  % Memberi khidmat nasihat kontrak mengikut masa yang telah ditetapkan.  % Melaksanakan Audit Teknikal dalam tempoh 2 minggu selepas arahan/ permintaan.  % Menyediakan Perakuan Muktamad dalam tempoh 6 bulan selepas Perakuan Siap Kerja (CPC).  % Menilai dan memperakukan tuntutan kontraktor dalam tempoh 2 ½ bulan selepas menerima butir-butir serta bukti tuntutan dari kontraktor. iii. Menggubal dasar mengenai peraturan tender dan kontrak yang saksama yang memenuhi ciri-ciri pertanggungjawaban awam selaras dengan dasar semasa kerajaan dalam tempoh 1 bulan dari tarikh arahan. iv. Menjalankan kaji selidik dan mengeluarkan maklumat kos binaan terkini yang boleh diyakini sebanyak 2 kali setahun. CAWANGAN KEJURUTERAAN MEKANIKAL (CKM) Cawangan Kejuruteraan Mekanikal (CKM) merupakan salah satu cawangan di bawah Sektor Pakar JKR Malaysia. CKM diterajui oleh Pengarah Kanan Cawangan yang dibantu oleh 2 orang pengarah iaitu Pengarah Reka Bentuk dan Pengarah Khidmat Pakar. CKM terbahagi kepada 4 Bahagian utama iaitu: % Reka bentuk % Khidmat Pakar % Bahagian Pengurusan Portfolio % Bahagian Pengurusan Korporat dan Strategik Fungsi-fungsi utama CKM adalah menyediakan Khidmat Perundingan Teknikal, Pengurusan Projek dan Pengurusan Penyenggaraan yang komprehensif. Pejabat CKM terletak di tingkat 24-28, Blok G, Menara Kerja Raya, Ibu Pejabat JKR yang menempatkan semua Bahagian kecuali Bahagian Perkhidmatan Mekanikal yang ditempatkan di Jalan Arowana, Cheras, Kuala Lumpur. Seramai 216 orang pegawai dan staf yang bertugas di Ibu Pejabat CKM manakala seramai 192 orang pula bertugas di Bahagian Perkhidmatan Mekanikal yang diketuai oleh Pengarah Kanan serta dibantu oleh Pengarah Reka Bentuk dan Pengarah Khidmat Pakar. SEKTOR PAKAR CA CKAS CKUB CKM CKE CKG CASKT

MAKLUMAT KORPORAT 43 LAPORAN TAHUNAN JKR 2022 FUNGSI REKA BENTUK I. BAHAGIAN REKA BENTUK  % Merancang perlaksanaan projek dan bertindak sebagai Pengurus Program, Ketua Pasukan Projek (HOPT), Ketua Pasukan Reka Bentuk (HODT), Pegawai Penguasa (PP) dan Wakil Pegawai Penguasa Pakar (WPP Pakar) bagi projek-projek di bawah Kementerian/ Agensi berkaitan.  % Melaksanakan reka bentuk, perolehan, pengawasan, pengujian, pentauliahan, dan penyerahan sistem mekanikal yang menepati piawai, kualiti, masa, dan kos yang ditetapkan.  % Menyediakan khidmat perundingan teknikal yang cekap dan berkesan dalam bidang kejuruteraan mekanikal kepada pelanggan.  % Menguruskan perkhidmatan perunding yang merangkumi pelantikan, pengawasan, penilaian prestasi, dan bayaran. II. BAHAGIAN KONTRAK & UKUR BAHAN  % Menyediakan khidmat nasihat berkaitan perolehan dan pentadbiran kontrak.  % Mengurus dan melaksanakan perolehan kerja dan perkhidmatan perunding yang merangkumi pelawaan/iklan, Surat Setuju Terima Tender dan Dokumen Kontrak.  % Melaksanakan semakan/audit teknik bagi dokumentasi di peringkat pra dan pos kontrak.  % Keurusetiaan bagi Jawatankuasa Sebut Harga, Jawatankuasa Penilaian Perunding dan lain-lain yang berkaitan. KHIDMAT PAKAR I. BAHAGIAN KHIDMAT PAKAR  % Menyediakan khidmat nasihat teknikal dalam bidang kejuruteraan mekanikal merangkumi kerja-kerja forensik, pengurusan tenaga, sistem penyaman udara, kualiti udara dalaman, peralatan pengangkutan, perlindungan risiko kebakaran dan kejuruteraan bendalir.  % Melaksanakan kerja penyelidikan, pembangunan dan inovasi dalam bidang kejuruteraan mekanikal.  % /GNCMUCPCMCPRTQLGMTGVTQſVDGTMCKVCPRGTMJKFOCVCPOGMCPKMCN dalam bangunan.  % Membangunkan dokumentasi teknikal dalam bidang kejuruteraan mekanikal selaras dengan akta dan teknologi semasa.  % Melaksanakan auditan teknikal dalam bidang kejuruteraan mekanikal berdasarkan keperluan pelanggan. II. BAHAGIAN PERKHIDMATAN MEKANIKAL Ŗ /GNCMUCPCMCPRGP[GNGPIICTCCPRGODCKMCPFCPRGPIWLKCPCUGV jabatan dan agensi kerajaan. Ŗ /GNCMUCPCMCPRGOGTKMUCCPMGPFGTCCPDCTWFCNCOOGPGPVWMCP MGVGVCRCP URGUKſMCUK RGPKNCKCP MGPFGTCCP VGTRCMCK FCP kenderaan kemalangan serta pelupusan kenderaan jabatan Kerajaan Persekutuan. Ŗ /GNCMUCPCMCP MGTLCMGTLC RGPIICPVKCP RGTCNCVCP OGMCPKMCN dalam bangunan bagi bangunan Kerajaan Persekutuan. Ŗ /GP[GFKCMCP RGTMJKFOCVCP RGOCPFW MGTCLCCP FCP RGTCNCVCP mekanikal kepada majlis rasmi kerajaan. Ŗ /GODGTK MJKFOCV PCUKJCV VGMPKMCN FCP RCMCT TWLWM MGRCFC jabatan dan agensi kerajaan. Ŗ /GP[GFKCMCP MJKFOCV TWPFKPICP PCUKJCV VGMPKMCN DGTJWDWPI dengan bidang kejuruteraan mekanikal kuari dan loji serta peralatan pengangkutan kepada pelanggan. Ŗ /GNCMUCPCMCPRTQLGMTGVTQſVDGTMCKVCPMWCTKFCPNQLK Ŗ /GTCPECPI FCP OGPIWTWU RGTQNGJCP MGNGPIMCRCP MWCTK kenderaan dan loji. Ŗ /GODCPIWPMCPFQMWOGPVCUKVGMPKMCNRKCYCKCPUVCPFCTFFCP garis panduan berhubung dengan bidang kuari dan loji. III. BAHAGIAN ECKM, INFRA DAN ASET  % Merancang dan menyelaras penyediaan kemudahan infrastruktur asas demi menjamin kualiti penyampaian yang berkesan.  % Pengurusan Sistem Teknologi Maklumat ke arah penyampaian perkhidmatan yang cekap dan berkesan.  % Merancang dan menyelaras keperluan, bantuan teknikal dan aduan berkaitan perkakasan dan perisian ICT di CKM. CA CKAS CKUB CKM CKE CKG CASKT

44 1872 - 2022 150 TAHUN BERKHIDMAT UNTUK NEGARA  % Merancang, menyelaras dan mengemaskini Pengurusan Pengetahuan, Portal Rasmi serta Media Sosial CKM.  % Memantau dan mengurus berkaitan keselamatan, risiko dan kerentanan persekitaran ICT CKM secara menyeluruh.  % Mengurus kenderaan Jawatan dan Jabatan.  % Merancang, mengurus dan menyelaras keperluan aset CKM dan program/aktiviti pengurusan aset milik CKM selaras dengan dasar-dasar yang sedang berkuatkuasa.  % Merancang, mengurus, menyelaras dan melaksana perolehan, penyelenggaraan, pelupusan dan penyewaan aset. BAHAGIAN PENGURUSAN PORTFOLIO Ŗ /GNCMUCPCMCPRGPIWTWUCPstakeholder yang strategik. % Melaksanakan dasar pengurusan projek yang telah digubal berkaitan dengan, strategi pelaksanaan, issues escalation, proses bisnes, peranan dan tanggungjawab, struktur organisasi projek dan pelaksanaan perubahan. % Menyediakan dan memastikan pelan pengurusan program untuk cawangan berasaskan pelan pengurusan projek sejajar dengan strategi pelaksanaan melalui penilaian projek, pelaporan status projek, pelaporan nilai (value reporting), Project Health Check (PHC), pencapaian KPI pengurusan projek. % Memastikan pelaksanaan amalan terbaik pengurusan projek menerusi keseragaman penggunaan: Methodologi Pengurusan Projek, Pengetahuan Pengurusan Projek, Piawaian Pengurusan Projek, Tools Pengurusan Projek. % Memberi khidmat nasihat kepakaran dalam perancangan dan penjadualan projek. % Mengurus dokumentasi pengurusan projek merangkumi Pengetahuan Pengurusan Projek, Dokumentasi Pengurusan Projek (Lesson learned & Project statistics). BAHAGIAN PENGURUSAN KORPORAT DAN STRATEGIK Ŗ /GNCMUCPCMCP 2GPIWTWUCP MGYCPICP RGTLCYCVCP RGPVCFDKTCP FCP perkhidmatan yang cekap dan berkualiti untuk memenuhi keperluan strategik jabatan dalam bidang kejuruteraan mekanikal. Ŗ /GPIWTWUMCPRGODCPIWPCPOQFCNKPUCPOGNKRWVKNCVKJCPDCIKOGPECRCK tahap kompetensi yang diperlukan oleh Jabatan. % Mengurus dan memantau pembudayaan kualiti berterusan melalui Sistem Pengurusan Bersepadu (Sistem Pengurusan Kualiti, Sistem Pengurusan Alam Sekitar, Sistem Pengurusan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan). % Mengurus dan melaksanakan pemantauan bagi pengurusan strategi korporat, maklumat korporat, pengurusan prestasi, sekretariat, dan pengurusan program/aktiviti utama cawangan bagi memenuhi kehendak stakeholders. % Melaksanakan pengurusan aduan ke arah penyampaian perkhidmatan yang cekap dan berkesan. % Mengurus dan menyelaras aktiviti berkaitan penyelidikan, inovasi, integriti, EKSA serta keselamatan cawangan. PERKHIDMATAN % Menyiapkan kerja reka bentuk sistem mekanikal yang menepati piawaian, kualiti, masa dan kos yang ditetapkan. % Menyerahkan projek sistem mekanikal yang menepati kualiti, masa dan kos yang ditetapkan. % Melaksanakan kerja penyenggaraan sistem mekanikal, kenderaan, loji pembinaan jalan dan loji kuari kepunyaan kerajaan yang menepati kualiti, masa dan kos yang ditetapkan. % Menguruskan aset-aset terdiri daripada sistem mekanikal dalam bangunan, kenderaan, loji pembinaan jalan dan loji kuari kepunyaan JKR yang dapat memenuhi keperluan semasa jabatan. % Menyediakan khidmat rundingan teknikal berhubung dengan bidang kejuruteraan mekanikal kepada agensi kerajaan dan badan berkanun dengan tepat dan cepat. CAWANGAN KEJURUTERAAN ELEKTRIK (CKE) Cawangan Kejuruteraan Elektrik (CKE) diwujudkan pada bulan November 1967. Cawangan ini ditubuhkan bagi mengambil alih kerja-kerja pemasangan elektrik bagi projek pembangunan kerajaan yang sebelum ini dikendalikan oleh Lembaga Letrik Negara (LLN). CKE bertanggungjawab dalam memberikan perkhidmatan sokongan teknikal. Objektif utama CKE adalah seperti berikut: SEKTOR PAKAR CA CKAS CKUB CKM CKE CKG CASKT

MAKLUMAT KORPORAT 45 LAPORAN TAHUNAN JKR 2022 i. Memastikan pelaksanaan projek pembangunan infrastruktur untuk agensi kerajaan dalam bidang kejuruteraan elektrik menepati kualiti,masa dan kos yang ditetapkan. ii. Memastikan pengurusan fasiliti aset kejuruteraan elektrik di premis kerajaan menepati amalan terbaik supaya sentiasa berfungsi dengan baik, selamat dan kos efektif. iii. Memastikan perkhidmatan perundingan pakar dalam bidang kejuruteraan elektrik kepada agensi kerajaan berasaskan profesionalisme dan berintegriti. FUNGSI i. 2GTWPFKPICP6GMPKMCN  % Merancang, mereka bentuk dan mengurus perolehan projek-projek kerajaan  % Memberi khidmat nasihat teknikal kepada agensi kerajaan yang lain. ii. 2GPIWTWUCPRTQLGM  % Merancang, mereka bentuk, melaksana, memantau dan mengawal pelaksanaan projek mengikut jangka masa, kos dan kualiti yang ditetapkan iii. 2GPIWTWUCP(CUKNKVK#UGV  % Melaksanakan kerja-kerja senggara bagi pemasangan elektrik mengikut piagam pelanggan dan program senggara yang ditetapkan dengan peruntukan yang disediakan oleh jabatan pelanggan.  % Memberi khidmat perundingan teknikal berkaitan dengan pengurusan penyenggaraan elektrik kepada agensi kerajaan yang lain. CAWANGAN KEJURUTERAAN GEOTEKNIK (CKG) Penubuhan Cawangan Kejuruteraan Jalan & Geoteknik (CKJG) telah diluluskan pada 12 Disember 2007 dengan fungsi dan peranan sektor pakar yang selaras dengan visi dan misi JKR. CKJG telah ditubuhkan ekoran penyusunan semula JKR dari sistem ‘self-contained’ kepada sistem ‘matrix organisation’. Secara umumnya, CKJG berfungsi memberi perkhidmatan sokongan teknikal yang merangkumi kepakaran dalam bidang kejuruteraan jalan, keselamatan jalan dan kejuruteraan geoteknik kepada organisasi utama JKR Malaysia dalam melaksanakan pembangunan infrastruktur dan pembangunan Kerajaan di peringkat Persekutuan dan Negeri. Penubuhan cawangan ini telah dilaksanakan dengan menggabungkan Unit Reka Bentuk Jalan, Unit Keselamatan Jalan, Unit Geoteknik yang berada dibawah Cawangan Jalan dan Unit Geoteknik yang terletak dibawah Cawangan Pakar dan Kejuruteraan Awam untuk memantapkan lagi perkhidmatan yang diberikan sebelum ini. Cawangan Kejuruteraan Geoteknik (CKG) pula telah ditubuhkan untuk memberi khidmat pakar dalam bidang kejuruteraan geoteknik menerusi penstrukturan semula organisasi JKR sepertimana yang diluluskan dalam Waran Perjawatan 2014 (K88) dan mula beroperasi pada Januari 2015. CKG telah ditempatkan dibawah Sektor Pakar dengan halatuju menjadi pusat kecemerlangan kepakaran yang terunggul dalam bidang kepakaran kejuruteraan geoteknik manakala Kejuruteraan Jalan dibawah CKJG kini telah berada dibawah Cawangan Jalan, Sektor Infra. FUNGSI i. 4GMC$GPVWM)GQVGMPKM
t
Menjalankan kerja-kerja reka bentuk kejuruteraan geoteknik secara Jabatan untuk projek-projek pembangunan Kerajaan.
t
Bertindak sebagai penyemak/ auditor kepada reka bentuk yang dilakukan oleh pihak perunding bagi projek konvensional perunding dan reka & bina. ii. -JKFOCV2CMCT6GMPKMCN2CMCT Ŗ /GPLCFK RGPCUKJCV VGMPKMCN MGRCFC ,CDCVCP FCP NCKPNCKP CIGPUK kerajaan berkaitan dengan kejuruteraan geoteknik. iii. (QTGPUKM Ŗ /GPLCNCPMCPMGTLCRGP[KCUCVCPHQTGPUKMIGQVGMPKMUGTVCRGPIGU[QTCP kaedah pembaikan dan pemulihan kegagalan atau kecacatan geoteknik yang optimum. iv. 2GP[GNKFKMCPFCP2GODCPIWPCP Ŗ /GNCMUCPCMCP RGP[GNKFKMCP DCIK VWLWCP RGODCPIWPCP MGRCMCTCP dalam bidang kejuruteraan geoteknik. Ŗ /GODCPIWP FCP OGPIWTWU FQMWOGP RKCYCK VGTOCUWM URGUKHMCUK dan garis panduan kejuruteraan geoteknik. Ŗ /GODWCV RGPGOWCP KPQXCUK DCTW UGTVCOGPGTQMC MGDQNGJIWPCCP teknologi dan produk terkini kejuruteraan geoteknik. v. 2GPIWTWUCPFCP2GODCPIWPCP/QFCN+PUCP Ŗ /GP[GFKCMCP RTQITCORTQITCO RGODCPIWPCP MQORGVGPUK kejuruteraan geoteknik. Ŗ /GODCPIWPMCPRTQITCORGPUKLKNCP,WTWVGTC)GQVGMPKM CA CKAS CKUB CKM CKE CKG CASKT

46 1872 - 2022 150 TAHUN BERKHIDMAT UNTUK NEGARA vi. 2GPIWTWUCP2QTVHQNKQ Ŗ /GOCPVCW FCP OGNCRQTMCP RTGUVCUK RTQLGM FK DCYCJ UGNKCCP cawangan serta memastikan pelaksanaan dan prestasi projek sejajar dengan strategi pelaksanaan. Ŗ 2GOCPVCWCP RTGUVCUK ECYCPICP FCNCO OGOCVWJK 2KCICO Pelanggan dengan membuat analisis bulanan. Ŗ 2GOCPVCWCP MGEGOGTNCPICP ECYCPICP FCNCO RGP[CORCKCP pelanggan projek dengan memantau dan menganalisis maklum balas Kepuasan Pelanggan terhadap cawangan secara bulanan. Ŗ /GOCUVKMCP RGNCMUCPCCP #OCNCP 6GTDCKM 2GPIWTWUCP 2TQLGM FK peringkat cawangan. vii. 5KCUCVCP6CRCM5+ Ŗ /GODGTK MJKFOCV PCUKJCV VGMPKMCN FCPOGPIWTWU RGTQNGJCP MGTLC kerja penyiasatan tanah dan pengujian makmal. Ŗ /GOCPVCWFCPOGOCUVKMCPMGTLCMGTLCRGP[KCUCVCPVCPCJOGPGRCVK URGUKſMCUK FCP UMQR MGTLC [CPI FKVGVCRMCP UGNCTCU FGPICP MQF amalan Ground Investigations (MS2038). Ŗ /GODGTKMJKFOCVPCUKJCVVGMPKMCNFCNCODKFCPIIGQNQIKWPVWMUMQR kerja siasatan tapak, reka bentuk geoteknik jalan, bangunan dan forensik serta lain-lain agensi kerajaan. Ŗ /GODCPIWPMCPKPXGPVQTKFCVCIGQVGMPKMNWDCPIIGTGMOGPIIWPCMCP aplikasi GIS dan mengemaskini Pangkalan Data Penyiasatan Tapak iaitu Soil Investigation Information System (SIIS) serta berkongsi maklumat SI menggunakan landasan MacGDI iaitu Application MyGOS. Ŗ /GPIMCLKFCPOGPCODCJDCKMICTKURCPFWCPFCP URGUKſMCUK UGNCTK dengan perkembangan teknologi terkini. Ŗ /GTCPECPIRTQITCORGODCPIWPCPMQORGVGPUKUGTVCMWTUWUNCVKJCP dalam bidang kejuruteraan geoteknik dan Geographical Information System (GIS). Ŗ /GTCPIMC FCP OGP[GOCM UGTVC OGP[GFKCMCP MGTVCU ECFCPICP berhubung Jadual Kadar Harga Siasatan Tapak (JKHSI 2021). Ŗ /GODCPIWP FCP OGP[GNGPIICTC 5KUVGO 2GPIIKNKTCP -QPVTCMVQT Penyiasatan Tanah (G-Soil). Ŗ /GPICPIIQVCK ,CYCVCPMWCUC 6GMPKMCN Standards and Industrial Research Institute of Malaysia (SIRIM), Association of Consulting Engineers Malaysia (ACEM), Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan Malaysia (CIDB) dan lain-lain untuk akreditasi makmal dan pekerja mahir bagi kerja penyiasatan tapak. Ŗ /GNCMUCPCMCP RGPCTCHCP MQPVTCMVQT RGP[KCUCVCP VCRCM WPVWM didaftarkan di dalam sistem JKR. Ŗ 2GNCMUCPCCP RGPICWFKVCP OCMOCN IGQVGMPKM UWRC[C OGPGRCVK URGUKſMCUK FCP UMQR MGTLC [CPI FKVGVCRMCP UGNCTCU FGPICP MQF amalan Malaysian Standard (MS1056). PERKHIDMATAN I. Memberi pandangan dan nasihat teknikal dalam bidang geologi kejuruteraan untuk skop kerja-kerja siasatan tapak, reka bentuk geoteknik jalan, bangunan dan forensik. II. Menyediakan peta geologi/ struktur geologi lebih tepat dan terperinci (Perisian GIS) untuk kerja-kerja siasatan tapak dan forensik. III. Membuat reka bentuk geoteknik secara in-house untuk projek-projek Sektor Bangunan dan Sektor Infra. IV. Mereka bentuk dan membuat pengesyoran kerja pembaikan dan pemulihan kegagalan atau kecacatan geoteknik yang melibatkan bangunan-bangunan Kerajaan dan jalan selepas tamat Defect Liability Period (DLP). V. Mengenal pasti dan melaksanakan penyelidikan dan kajian gunaan (Applied Research) dalam bidang kejuruteraan geoteknik berdasarkan masalah, keperluan semasa dan trend terkini. VI. Meneroka kebolehgunaan produk/ teknologi terkini berkaitan bidang kejuruteraan geoteknik yang berpotensi untuk digunapakai oleh jabatan dan agensi lain Kerajaan. CAWANGAN ALAM SEKITAR DAN KECEKAPAN TENAGA (CASKT) Penubuhan cawangan bermula dengan nama Cawangan Alam Sekitar dan ditubuhkan pada bulan Julai 2002 semasa penstrukturan semula JKR. Pada tahun 2008, cawangan telah meluaskan skop kerja meliputi kecekapan tenaga sebagai mengambil langkah – langkah proaktif bagi mewujudkan kecekapan tenaga dan diubah kepada Cawangan Alam Sekitar Dan Kecekapan Tenaga. CASKT mengorak langkah ke arah pembangunan lestari dan telah OGYWLWFMCP$CJCIKCP'MQ'ſU[GPRCFCVCJWPFCPRCFCVCJWP CASKT telah melalui satu lagi proses penyusunan semula sejajar dengan struktur terkini yang terdiri daripada 3 bahagian utama iaitu: SEKTOR PAKAR CA CKAS CKUB CKM CKE CKG CASKT

MAKLUMAT KORPORAT 47 LAPORAN TAHUNAN JKR 2022 Ŗ $CJCIKCP2GP[GNCTCUCPFCP-JKFOCV5QMQPICP Ŗ $CJCIKCP2CMCT Ŗ $CJCIKCP2GPIWTWUCP2TQLGM FUNGSI i. Menggubal, menentukan pelaksanaan dan menyemak semula supaya polisi Pembangunan Lestari JKR sentiasa relevan; ii. Menjadi pemilik dan pelaksana sistem pegurusan berkaitan kelestarian: iii. MS ISO 14001 (Sistem Pegurusan Alam Sekitar, SPAS); iv. MS ISO 50001 (Sistem Pengurusan Tenaga, SPT). v. Melaksana/menyelaras sistem penilaian tahap kelestarian projek seperti Ph JKR dan myCREST; vi. Merancang, menentukan serta mengurus kajian Environmental Impact Asessment (EIA); vii. Merancang dan memantau pelaksanaan Kecekapan Tenaga di bangunan bangunan kerajaan yang telah dikenalpasti; viii. Memberi khidmat nasihat pakar mengenai Pembangunan Lestari; ix. Mempromosi dan menguruskan latihan berkaitan Pembangunan Lestari. PERKHIDMATAN BAHAGIAN PENGURUSAN PROJEK i. Pelaksanaan pembangunan lestari di semua peringkat projek; Ŗ 5MQR#NCO5GMKVCT Ŗ 5MQR-GEGMCRCP6GPCIC Ŗ 2GPCTCHCP*KLCW2J/[%4'56 - Merancang dan menyedia bagi projek konvensional; Ŗ 2GTOQJQPCP2GPKNCKCP#YCNVCRCM2#6 Ŗ 614MCLKCPEnvironmental Impact Assessment (EIA) dan menyelaras pelaksanaan kajian EIA bagi projek berkaitan ii. Melaksanakan Sistem Pengurusan Alam Sekitar ISO 1400 dalam projek berkaitan. iii. Menyedia senarai kuantiti skop kerja alam sekitar bagi projek-projek conventional in-house atau menyediakan Needs Statement kerja Alam Sekitar dan Kecekapan Tenaga bagi projek R&B. iv. Memberi input teknikal berhubung pembangunan lestari dalam bengkel Pengurusan Nilai. X /GNCMUCPCMCPMCLKCPUGOWNCXGTKſMCUKXCNKFCUKTGMCDGPVWMOGP[GOCM lukisan EPW/ESCP bagi projek-projek berkaitan. viii. Menyemak dan menyediakan ulasan kepada laporan kajian EIA, EMP, cadangan teknikal kontraktor Reka & Bina. ix. Melaksana Audit Dalaman JKR SPAS 14001:2004 bagi projek-projek berkaitan dan audit pembinaan. x. Memberi khidmat nasihat teknikal dan pengurusan kontrak berkaitan pembangunan lestari. xi. Menyediakan kertas cadangan kursus bagi kompetensi alam sekitar. BAHAGIAN PAKAR i. Memastikan aspek-aspek pembangunan lestari yang terkini didokumenkan, dimaklumkan dan dipromosikan secara berterusan di peringkat JKR dan menyelaras pelaksanaan pembangunan lestari JKR di peringkat ibu pejabat dan negeri. ii. Merancang dan menyelaras pelaksanaan sistem SPAS (selaku owner) di bawah SPB. iii. Merancang dan menyelaras pelaksanaan sistem SPT (selaku owner) di bawah SPB dan Ahli Pasukan Pengurusan Tenaga Kompleks Ibu Pejabat (selaku pelaksana). iv. Membangun, mengemaskini dan menambahbaik dokumen berkaitan pembangunan lestari. v. Menyelaras pembangunan kompetensi bagi SPAS (CPESC, lead auditor), SPT (energy manager, lead auditor), pHJKR (penilai), MyCREST (SWCNKſGF professional, Assessor, Commissioning Authority (CxA) dan GPSS (penilai). vi. Menganalisa pencapaian penarafan hijau vii. Menyelaras penglibatan CASKT dalam skop kecekapan tenaga dan tenaga diperbaharui di peringkat jabatan, agensi kerjaan lain dan antarabangsa. viii. Menyelaras pelaksanaan projek perintis Government Green Procurement (GGP) dalam perolehan kerja. ix. Menyelaras pelan strategik organisasi Kementerian Kerja Raya (PSO KKR) ~ Tema 3 x. “Thematic Working Group (ThWG):Infrastructure”~ Penyediaan Laporan Third National Communication (TNC) & Biennial Update Report (BUR) kepada United Nation Framework Convention Climate Change (UNFCCC). CA CKAS CKUB CKM CKE CKG CASKT

48 1872 - 2022 150 TAHUN BERKHIDMAT UNTUK NEGARA 5#5#4#02'670,7-24'56#5+76#/#-2+-'67#2'0)#4#*-'4,#4#;# – TAHUN 2022 20% 10% 10% 60% KELOMPOK 3 -GDGTMGUCPCP2GTKDCFK - Kepimpinan Transformasi Perkhidmatan Awam KELOMPOK 2B #IGPUK5GECTC5RGUKſM - Tadbir Urus & Akauntabiliti KELOMPOK 1 6CPIIWPILCYCDDGTUCOC -GOGPVGTKCP,CDCVCP - Daya Saing Negara KELOMPOK 2A #IGPUK5GECTC5RGUKKHM - Kecekapan & Keberkesanan Penyampaian Perkhidmatan Awam - 3 pengukuran fungsi utama Jabatan KPJKR KPI DIMENSI PRESTASI PEMILIK Kelompok 1 Tanggungjawab bersama Kementerian/ Jabatan Daya Saing Negara Diselaraskan oleh JPA Kelompok 3 Keberkesanan Peribadi Kepimpinan Transformasi Perkhidmatan Awam Diselaraskan oleh JPA Kelompok 2a #IGPUK5GECTC5RGUKſM Kecekapan dan keberkesanan Penyampaian Perkhidmatan Awam/ Fungsi Utama (3 pengukuran fungsi utama Jabatan) Dipantau dan diselaraskan oleh JKR -GNQORQMD #IGPUK5GECTC5RGUKſM Tadbir Urus dan Akauntabiliti Diselaraskan oleh JPA 1872 - 2022 150 TAHUN BERKHIDMAT UNTUK NEGARA 48

MAKLUMAT KORPORAT 49 LAPORAN TAHUNAN JKR 2022 2GPECRCKCP-2+-2-4,-4OGNGRCUKUCUCTCP56 flDCIK6CJWP /CMNWOCV2GPECRCKCPOGPIKMWVTCVKPI/[-2+ 2GPECRCKCP 2'4+0%+#0-'.1/21-#2'670,7-24'56#5+76#/#-2+ -'67#2'0)#4#*-'4,#4#;#-2-46#*70 > 95% 85% - 94% 75% - 84% < 74% SANGAT MELEPASI SASARAN MENEPATI SASARAN MELEPASI SASARAN DI BAWAH SASARAN ST OT ET BT 100 80 60 40 20 0 35% 100% 100% Projek (Bangunan) Yang Menggunakan Reka Bentuk Pre Approved Plans (PAP) Penambahbaikan dalam Penyenggaraan Jalan Persekutuan Sedia Ada Dengan Menggunakan Kaedah Baharu/ Specialty Mix Pengurangan Pelepasan Karbon: Projek Bangunan Yang Melaksanakan Penarafan Hijau Sebanyak 15% (Kg Co΍ Equivalent.) -'.1/21- AGENSI SECARA SPESIFIK BIL 2'670,7-24'56#5+76#/#-2+ SASARAN 2022 9#,#4#0 Kelompok 2a – Kecekapan & Keberkesanan Penyampaian Perkhidmatan Awam 1 Projek (Bangunan) Yang Menggunakan Reka Bentuk Pre Approved Plans (PAP) 35% 60% 2 Penambahbaikan dalam Penyenggaraan Jalan Persekutuan Sedia Ada Dengan Menggunakan Kaedah Baharu/Specialty Mix 100% 3 Pengurangan Pelepasan Karbon: Projek Bangunan Yang Melaksanakan Penarafan Hijau Sebanyak 15% (Kg Co΍ Equivalent.) 100%