PwC_Export Accelerator_Agro_200619

Экспортный
акселератор для
компаний АПК

Июнь 2019

PwC Russia

Программа акселерации экспорта для компаний – экспортеров
агропромышленного комплекса

1 Что такое программа экспортной акселерации?
2 Опыт PwC по реализации экспортного акселератора
3 Этапы программы
4 Стоимость участия
5 Экспертный состав программы и контакты для связи
6 Приложения. Выставки для участия

2

Что такое программа экспортной
акселерации?

Что такое программа экспортной акселерации? (1/2)

Акселерационная программа для экспортеров АПК –

уникальная программа, которая поможет перспективному несырьевому бизнесу в эффективном
выходе на международные рынки.

На кого рассчитана данная программа?

Данная программа рассчитана на топ-менеджеров перспективных компаний-экспортёров:
генеральных директоров, директоров по производству, коммерческих директоров, директоров по
маркетингу

Что даст участие в программе акселерации?

Доступ к быстрым и эффективным Шорт-лист потенциальных партнеров и
инструментам продвижения продукции на клиентов на целевых рынках
международных рынках
Проработанная дорожная карта выхода на
Возможность личной встречи с целевые рынки (составленная совместно с
международными экспертами по вопросам экспертами и специалистами PwC)
выхода на целевые рынки

4

Что такое программа экспортной акселерации? (2/2)

Все компании, которые подадут заявку, получат обратную связь, включая:

Многостороннюю Анализ слабых и Конкретные
экспертную оценку сильных сторон, рекомендации по
компании по ключевым
описание бизнес устранению
параметрам возможностей и недостатков и
(рынок, продукт, финансы, ограничений для дальнейшим шагам
компетенции, компании на по выходу на
организационная структура, международных международные
корпоративная культура) рынках рынки

5

Опыт PwC по реализации экспортного
акселератора

PwC имеет уникальный опыт работ в области организации
проектов создания акселерационных программ

Уникальная экспертиза Широкое международное Подтвержденные результаты
присутствие работы

Преимуществами PwC являются: С момента открытия первого офиса За время своей деятельности
в Люксембурге акселератор PwC: акселератор PwC:
• Глобальная сеть офисов в 158
странах с готовой рыночной • Создал широкую сеть • Выстроил сеть из более чем 2 500
экспертизой региональных центров в 40 инвесторов
странах на всех континентах
• Опыт налогового и юридического • Привлек свыше 30 млн евро в
сопровождения сделок компаний • Установил партнерские проекты клиентов
в различных странах отношения с более чем 150
организациями • Организовал более 700 деловых
• Опыт успешной акселерации встреч
технологических компаний в
рамках акселератора PwC • Организовал 6 выставок и PwC
Cyber Security Day (общее число
участников – более 100
компаний)

7

Европейский опыт запуска и реализации крупнейшей в Европе
программы стимулирования экспорта

9 целевых рынков 9 секторов

Подписаны соглашения о свободной торговле (ССТ) Информационные технологии
Проведены переговоры по ССТ Технологии производства
Инвестиционное соглашение/ переговоры по ССТ электроэнергии из экологически
Первоначальный этап/возможность для заключения ССТ чистых источников
Природоохранные технологии

Очистительные технологии
Технологии в здравоохранении и
медицине
Пищевая промышленность
Строительство и строительные
технологии
Технологии и услуги
железнодорожного транспорта
Современный европейский дизайн

8

Европейский опыт реализации программы по экспортной
акселерации.
Содержание программы и результаты

Содержание программы Результаты

Программа, рассчитанная на пять лет, способствует Использование единой методологии в процессе
развитию сотрудничества между компаниями малого и акселерации компаний позволило достичь следующих
среднего бизнеса в Европе и Азии. результатов программы к 2018 г:

5 лет с 9 отраслей 92% общий уровень удовлетворенности от
с 2016 по 2020 г. программы

56 бизнес-миссий 26 000установленных контактов и
организованных встреч в ходе
2700 европейских компаний- проведения бизнес-миссий, результатом
участниц программы которых стали сотни инициатив и
контрактов

9 целевых Юго- 6 000 компаний выразили
рынков Восточная заинтересованность в участии в
Южная Япония Китай Азия: проведении бизнес-миссии
Корея Сингапур,
Малайзия, 31
Таиланд, завершенная бизнес-миссия
Вьетнам,
Индонезия, 1 200 компаний прошли обучение
Филиппины

9

Европейский опыт реализации программы по экспортной
акселерации.
Истории успеха

Основные факты Отзывы участников программы

94% компаний считают, что участие в программе Свыше 150 компаний предоставили
89% было крайне полезным для формирования положительную обратную связь:
детального представления о целевом
рынке «Я создал партнерские
отношения с малазийской
компаний ожидают роста своего бизнеса компанией, которая стала нашим
на целевых рынках представителем в этой стране»

56% заключили контракты/намерены подписать Kingspan Environmental
52% экспортный контракт по результатам участия
в программе «Множество полезных встреч»
Aqylon
компаний увеличили численность
сотрудников после участия в программе «Вы получаете все необходимое
содействие и услуги, что
Результаты участия в выставке позволяет вам
сконцентрировать свое

внимание на потребителе»
Kunste Instruments

10

Европейский опыт реализации программы по экспортной
акселерации.

Продвижение и Оценка и отбор Подготовка и коучинг Бизнес-миссия Подведение итогов
привлечение компаний перед выходом на рынок миссии, последующие
действия

4-5 мес. 3 мес. 1 нед. 1 мес.

Этапы: 12 3 4 Уровни

1.Кампания по 88 000 Готовность Подготовка Сопровож Подведение итогов миссии и
созданию воронки и 45 000 рынка к работе на дение последующие процедуры
рынке бизнес-
привлечению 6 000 миссии
профильных МСП 3 500
1 200

Окончание 4 недели 12 мес. после
миссии после окончания
окончания (результаты)

2 000 000+* 6. Отбор финалистов-участников
5. Содействие в подаче заявок
1.Исследование и 4. Отбор компаний, выразивших заинтересованность и удовлетворяющих критериям программы
рекрутинг локальных 3. Проведение кампании для привлечения внимания и определения соответствия рынку

бизнес партнеров 2. Проверка интернет-сайта компании на предмет его соответствия критериям программы

Участники PwC Контакты в 40+ специалистов с опытом
процесса: целевой стране работы на рынке

Инструменты:

Рыночная аналитика, знание особенностей рынка и управленческие информационные системы
*Данные по Европе

11

Методология программы

12

Агропромышленный комплекс Для того чтобы сформировать пул потенциальных участников,
PwC планируется организация ознакомительного семинара, а
Программу экспортной акселерации для компаний также привлечение потенциальных участников через Центры
АПК предлагается сфокусировать на целевом рынке Китая поддержки экспорта

3 Финансы Организационная структура 4 • 1 эксперт по рынку
• 2 эксперта по
Рынок 5 критериев
технологиям
Продукт Корпоративная культура и компетенции

Для выбора компаний, наиболее подходящих для акселерации, Выводы будут сформированы на основе таких параметров, как
PwC разработана скоринговая модель на основе 5 критериев. готовность компании, которая была определена на основе этой
Каждому критерию присвоен свой вес, при этом общая сумма всех модели, и профессиональное суждение экспертов,
весов равна 100%. Каждой компании будет выставлена привлеченных для участия в проекте. В оценке каждой
экспертная оценка по каждому из 5 критериев компании примут участие 3 эксперта

12

Этапы программы экспортной
акселерации

Этапы программы:

12 34

Оценка и отбор Подготовка и коучинг перед Бизнес- Подведение
компаний выходом на рынок миссия итогов

до 2 мес. до 3 мес. 1 нед. 1 мес.

Оценка готовности 2.1 2.2 2.3 Подведение итогов
компаний к выходу на миссии и получение
целевые рынки с Подготовка Встречи с Workshop для ▪ Дебрифинг и брифинг- обратной связи от
использованием экспортной сессии компаний-участников:
скоринговой модели дорожной партнерами, компаний –
для определения карты маркетинговая участников: ▪ Визиты на места • опрос об
компаний для участия кампания дислокации местных удовлетворенности
в дальнейших этапах Индивидуаль партнеров / программой
(бизнес-миссии) ные ▪ Участие в ▪ Анализ потенциала производителей в
консультации соответствующей • дальнейшие шаги по
В случае прохождения и обратная маркетинговой компаний на целевом отрасли наработанным в
отбора Вы получите связь при течение поездки
доступ к подготовке кампании по рынке ▪ Полностью контактам
специально экспортной оборудованное место на
разработанному дорожной продвижению ▪ Проведение встреч с выставке
исследованию карты компаний - экспертами целевого
целевого рынка участников на рынка и анализ ▪ Сопровождение в
целевом рынке актуальности продукта течение бизнес-миссии и
предоставление
▪ Установление ▪ Каталог с подробной необходимых
контактов и информацией о бизнес- сопутствующих услуг
проведение встреч миссии, включая профили
с потенциальными участников (оффлайн- и
партнерами при онлайн-версии), а также
помощи расписание встреч
использования

специальной

платформы Converve

! Ваша компания получит необходимую поддержку и
сопровождение на всех этапах участия

14

Этап 1.
Оценка и отбор компаний

1 2 3 4

Оценка и отбор Подготовка и коучинг перед выходом на рынок Бизнес-миссия Подведение итогов
компаний

Рынок Продукт Финансы

 Базовая оценка активности  Оценка ценностного предложения  Определение ключевых драйверов
существующих игроков рынка основного продукта бизнес-модели компании (например,
источники дохода, ценовая стратегия,
 Анализ ключевых рыночных драйверов  Анализ готовности продукта структура расходов) и формулирование
и потребностей относительно каждого рекомендаций на основе лучших
рынка/возможности отраслевых практик
 Оценка потенциальных целевых
сегментов рынка  Обзор этапов выхода на рынок:  Укрупненный анализ исторических
сертификация, тестирование, адаптация показателей отчета о прибылях и
 Обзор нормативно-правовой среды, и т.д. убытках, бухгалтерского баланса, отчета
которая может повлиять на расширение о движении денежных средств
рынка  Анализ стратегии интеллектуальной
собственности  Определение подходящей стратегии
 Верхнеуровневый анализ конкурентов привлечения финансирования
 Определение зависимостей и
ограничений: поставщики, лицензии…

Компетенции Организационная структура Корпоративная культура

 Анализ текущей организационной  Анализ текущей организационной  Анализ корпоративной культуры
схемы структуры
и определение ключевых позиций,  Оценка плана и инструментов
которые необходимо заполнить/усилить  Анализ бизнес-модели и источников коммуникации
дохода для оптимизации
 Оценка компетенций менеджеров и организационной структуры  Определение потребностей в наборе
анализ существующих недостатков нового персонала
 Анализ существующих и будущих
 Разработка планов развития и набора операционных потоков между
персонала подразделениями/организациями

! Анкета каждой компании будет проанализирована не менее, чем 3
экспертами для наиболее объективной оценки

15

Этап 2:
Подготовка экспортной дорожной карты

1 2 3 4

Оценка и отбор Подготовка и коучинг перед выходом на Бизнес-миссия Подведение итогов
компаний рынок

Подготовка Встречи с партнерами и Воркшоп для
экспортной дорожной продвижение на целевом компаний - участников
карты рынке

Программа по составлению дорожной карты включает:

Самостоятельную подготовку дорожной Экспертную оценку подготовленной дорожной
карты и коммерческого предложения: карты и коммерческого предложения, а также
рекомендации по их улучшению

• Вы сможете разработать дорожную карту и коммерческое • Вы сможете получить предварительную оффлайн-оценку

предложение с помощью полученных знаний подготовленных Вами материалов

• Вы сможете поучаствовать в Q&A сессии с экспертами • Вы сможете получить индивидуальные консультации при
PwC по возникающим вопросам подготовке материалов

• Вы сможете использовать различные каналы связи: • Вы также получите обратную связь и рекомендации по
мобильную связь, электронную почту, мессенджеры, доработке подготовленных Вами материалов
личные встречи с экспертами

! Результатом станет детальная дорожная карта по выходу на целевые рынки

16

Этап 2.
Встречи с партнерами при помощи платформы Converve

12 34

Оценка и отбор Подготовка и коучинг перед выходом на Бизнес-миссия Подведение итогов
компаний рынок

Подготовка экспортной Встречи с партнерами и Воркшоп для
дорожной карты продвижение на компаний - участников
целевом рынке

Преимущества платформы Converve Общая схема работы платформы Converve

1. Кастомизирована для потребностей пользователей Компании- Поиск на Компании
 Доступна на нескольких языках участники Converve на целевых
 Работает на компьютерах, планшетах и смартфонах
 Возможна как регистрация на платформе, так и интеграция (+ PwC) рынках
(+ PwC)
с Вашей системой назначения встреч (календарем)
Предложения по мэтчингу
2. Дает преимущества при организации Ручной отбор партнеров
событий
 Интегрирована с социальными сетями ПRрeеqдuлeоsжtи/тAьc/cПepрtи/нRятeьje/ct
 Есть функция массовой рассылки сообщений Отклонить//RПesеcрhенedесuтlиe встречу
 Есть функция автоматических уведомлений
meetings

3. Функционирует как онлайн-сообщество до, во время Получение Получение Получение Получение
и после встречи персональной общей общей персональной
 Есть функция презентации и интеграции программы встречи
 Доступен поиск участников встреч программы программы программы программы
 Возможна отправка личных сообщений встреч встреч встреч встреч
 Формируется личный календарь встреч
Компании-участники Представители компаний
с участием PwC (без участия PwC)

! Платформа Converve позволит компаниям найти потенциальных партнеров на
целевых рынках и провести с ними встречи

17

Этап 2.
Продвижение на целевом рынке

1 2 3 4

Оценка и отбор Подготовка и коучинг перед выходом на Бизнес-миссия Подведение итогов
компаний рынок

Подготовка экспортной Встречи с партнерами и Воркшоп для
дорожной карты продвижение на компаний - участников
целевом рынке

При продвижении на целевых рынках будут использованы следующие каналы:

www Пресс-релиз E-mail рассылка

Пресс-релиз будет распространен среди Приглашения на посещение выставки будут отправлены
целевых СМИ с подробным описанием всех в компании отрасли, отраслевые ассоциации и
компаний, которые участвуют в программе общественные организации в целевых рынках
экспортной акселерации
Каталог миссии
Веб-сайт
Печатный каталог на английском языке с подробным
Профиль Вашей компании будет отображаться на описанием всех российских компаний – участников
официальном сайте миссии, где заинтересованные миссии будет распространен во время проведения
лица смогут зарегистрироваться в качестве выставки для всех заинтересованных лиц. Каталог также
посетителей и подать заявку для личной встречи* будет доступен в онлайн-версии.

Профиль компании-участника будет включать в себя: • Два изображения продуктов, которые будут
представлены в рамках программы
• Ключевые данные компании и контактная информация
• Краткое описание деятельности компании • Фотография представителя вашей компании
на программе экспортной акселерации
• Краткое описание выпускаемой продукции/
предоставляемых услуг

* В процессе запуска официальный сайт программы экспортной акселерации

PwC 18

Этап 2.
Воркшоп для компаний – участников

1 2 3 4

Оценка и отбор Подготовка и коучинг перед выходом на Бизнес-миссия Подведение итогов
компаний рынок

Подготовка экспортной Встречи с партнерами и Воркшоп для
дорожной карты продвижение на целевом компаний - участников
рынке

Воркшоп – специально разработанный тренинг для компаний-экспортеров в формате оффлайн-
семинара по подготовке к выходу на целевые рынки. Ведущими являются приглашенные
международные эксперты

Программа воркшопа*

● Составление профиля компании для установления деловых контактов

● Семинар по эффективной деловой коммуникация на международных рынках
● Обучающее мероприятие «Представление конкурентных преимуществ вашей продукции или услуг»
● Обучающее мероприятие «Проработка соглашений об экспорте вашей продукции и следующих шагов после
интенсивной акселерации выхода на международные рынки»

* выборочно, указаны не все темы, представленные в программе

19

Этап 3. Бизнес-миссия.

План-график поездки на примере посещения выставки

China International Import Expo 3 4

12

Оценка и отбор Подготовка и коучинг перед выходом на рынок Бизнес-миссия Подведение итогов
компаний

План проведения 6-дневной бизнес-миссии в Брифинг-сессия:
Китае
Сессия, которая включает в себя презентацию
Ноябрь окончательного плана мероприятий бизнес-миссии,
утвержденный график встреч для каждой компании, и
04 (Пн) 05 (Вт) 06 (Ср) 07 (Чт) 08 (Пт) 09 (Сб) углубленные презентации о ведении бизнеса в Европе
от местных экспертов.
Китай

Прибытие в 09:00 – 18:00 09:00 – 18:00 09:00 – 18:00 09:00 – 18:00 09:00 – 17:00 Дебрифинг сессия:
Китай Участие в Участие в Участие в Участие в Участие в
выставке выставке выставке выставке выставке Сессия для подведения итогов, где каждый участник
10:30 – 11:00 день 1 / день 2 / день 3 / день 4 / день 5 / может оставить личную обратную связь о
Регистрация Встреча с Встреча с Встреча с Встреча с Встреча с прошедшей бизнес-миссии напрямую
другими другими другими другими другими организаторам. Все комментарии будут записаны и
и сбор приняты во внимание для улучшения программы и
участниками участниками участниками участниками участниками проведения следующих бизнес-миссий.
11:00 – 18:00
B2B встречи 18:00 – 20:00 18:00 – 20:00 18:00 – 20:00 18:00 – 20:00
Проведение Проведение Проведение Дебрифинг -
18:00 – 20:00 нетворкинг- нетворкинг- нетворкинг-
Проведение мероприятия мероприятия мероприятия сессия
нетворкинг-
мероприятия

B2B встречи: Нетворкинг-мероприятия: Китай

Встречи, где участники Мероприятия, где у участников в более
смогут продемонстрировать неформальной обстановке будет возможность
свои продукты/ услуги для пообщаться с потенциальными деловыми
целевой аудитории и партнерами и клиентам, а также другими
потенциальных деловых участниками. Компании также смогут пригласить
партнеров. своих собственных гостей на подобные мероприятия.

20

Этап 4. Подведение итогов и последующие действия

1 2 3 4

Оценка и отбор Подготовка и коучинг перед выходом на рынок Бизнес-миссия Подведение
компаний итогов

1. Подведение итогов 2. Подведение 4-недельного 3. Исследование по итогам
проведенной миссии итога года

• Каждый участник заполняет • Каждый участник получит обзор • Каждый участник получит
вопросник для подведения итогов результатов своей работы в электронное письмо с
в конце бизнес-миссии. Содержание течение 4 недель по следующим приглашением на 30-минутное
вопросника включает: аспектам: интервью

• уровни удовлетворенности • требования к реализации • В ходе интервью обсуждаются
результатами бизнес-миссии продаж следующие аспекты:

• качество и количество заранее • требования по • рост товарооборота
организованных встреч структурированию операций участников после проведения
на целевом рынке бизнес-миссии
• уровни удовлетворенности
качеством специализированных • требования и процедуры для • создание рабочих мест после
услуг и сопровождения выхода на целевой рынок проведения бизнес-миссии

• другие Возможность эффективного Статистические данные для
изучения инструкций и эффективного определения
Дальнейшие шаги по ошибок, подготовка к результатов и достижений
наработанным в течение поездки заключению сделок бизнес-миссии
контактам для участников
21
Статистические данные и
обратная связь по бизнес-миссии
для организаторов

Стоимость участия

Стоимость участия компании в акселерационной программе

! В настоящее время условия участия в программе для компаний уточняются

Стоимость участия включает в себя:

 Продвижение компании на российском и целевом рынке (участие в маркетинговой кампании)

 До 5 личных встреч с потенциальными партнерами на целевом рынке (для каждой компании)

 Участие в воркшопе по подготовке к выходу на целевые рынки с ведущими международными
экспертами, а также экспертами рынка и отрасли

 Проработанную индивидуальную дорожную карту по выходу на целевой рынок, а также
сформированное ценностное предложение

 Сопровождение в ходе проведения бизнес-миссии, включая сопровождение на встречах и
подготовку материалов

 Затраты в ходе участия компании в бизнес-миссии:

 Стоимость входного билета
 Стоимость аренды и оформления места на выставке

Стоимость включает в себя аренду стенда, предоставление мебели, технического оборудования и
подключения, услуги администратора (встреча гостей), а также оказание дополнительных
услуг: листовки, плакаты, другие печатные материалы, и пр.
 Прочие расходы:
• Участие в брифингах и дебрифингах
• Визиты на места дислокации местных партнеров и производителей
• Иные дополнительные услуги (например: проектирование и установка стенда /услуги устного перевода /
поддержка в течение выставки)

23

Экспертный состав программы и
контакты для связи

Международный экспертный состав программы экспортной
акселерации

Лоран Пробст Джон Эчанове

Партнер, руководитель практики по оказанию Лидер команды европейской программы
услуг в области экономического развития и акселерации в Юго-Восточной Азии
инноваций, руководитель международной
практики «Акселератор PwC» В течение последних 15 лет Джон возглавлял международные команды в
Европе и Азии в различных отраслевых ассоциациях, проектах ЕС и
Лоран является партнером «ПрайсвотерхаусКуперс» (PwC) в Люксембурге и частных организациях, поэтому обладает уникальным управленческим
руководителем международной практики «Региональная инновационная опытом по бизнес-планированию, стратегическому развитию и маркетингу
экосистема». После создания исследовательского центра по управлению для азиатских потребителей. Ранее принимал участие в поддержке диалога
инвестициями Лоран в течение последних 15 лет специализировался на ЕС-АСЕМ по вопросам регулирования, содействия программ увеличения
проектах в сфере экономического развития и создании кластеров для потенциала в регионе АСЕАН, а также поддержке правительства Таиланда.
правительственных организаций и региональных органов власти, а также Данный опыт позволил ему получить полное представление об основных
для быстро растущих технологических компаний. посредниках и нормативно-правовой базе региона.

Даниэла Седола Таито Хасегава

Директор, руководитель программы коучинга Старший консультант, Координатор,
«Акселератор PwC» наставник по связям с Европейским союзом,
Япония
Даниэла является руководителем программ «Акселератор PwC»,
проводимых в Корее, Китае, Японии и странах Юго-Восточной Азии. Она Таито имеет более 10 лет опыта работы в бизнес – консультировании,
имеет опыт сотрудничества с клиентами из разных отраслей экономики, в начав свою карьеру как ИТ – консультант в области реорганизации
том числе в государственном и образовательном секторах, в энергетике и бизнес-процессов (BPR), он успел поработать над проектами как для
сфере высоких технологий, где она консультировала руководителей малых предприятий, так и для крупных корпораций, в различных
динамично развивающихся инновационных компаний, оказывая им отраслях промышленности (транспортные услуги, товары народного
содействие в решении задач по интернационализации, разработке стратегии потребления, финансы, фармацевтическая продукция и др.). В последние
и выходу на рынок. Кроме этого, она являлась консультантом для годы Таито занимается проектами в области цифровизации и инноваций.
европейских институтов в ходе проведения проектов, связанных с
международной торговлей, инновационными экосистемами, развитием Энни Хан
предпринимательства, с оказанием поддержки малому и среднему бизнесу.
Директор, руководитель группы Клиентов и
Питер Хоффманн рынков

Директор по развитию международной сети услуг Энни отвечает за отраслевые программы и стратегические инициативы в
программы «Акселератор PwC» PwC Китай. До прихода в PwC Энни работала в маркетинговом отделе
одной из технологических компаний Силиконовой долины. На данный
После создания и продвижения практики «Акселератор PwC» в Германии момент она обладает значительным опытом в сфере маркетинга,
(2014 - 2016 гг.) Питер вернулся в PwC в Люксембурге для участия в работе разработки продукции, обучения и управления ключевыми учетными
центра «Акселератор PwC» в отдел международного развития. В этой роли записями. На данный момент она принимает активное участие в работе
он главным образом оказывает содействие PwC на Ближнем Востоке в команды PwC Китай в отделе, который занимается предоставлением
создании «Акселератора инновационной экосистемы» для стран-членов услуг в сфере экспорта.
Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива, а также
помогает офису PwC в России в разработке «Программ Развития 25
Чемпионов». Ранее Питер оказывал содействие ряду международных
технологических компаний-клиентов в развитии и реализации стратегии
интернационализации бизнеса.

Экспертный состав программы экспортной акселерации в
России и контакты для связи

Николай Ланцев

Директор PwC в России, услуги
государственным органам и компаниям
государственного сектора
e-mail: nikolay.lantsev@pwc.com

Оксана Кулакова Москва*

Менеджер PwC в России, услуги
государственным органам и компаниям
государственного сектора
e-mail: oksana.kulakova@pwc.com

Денис Ладуба

Менеджер PwC в России, услуги
государственным органам и компаниям
государственного сектора

e-mail: denis.laduba@pwc.com

* офис PwC и команды по экспортной акселерации в России

E-mail экспортных акселерационных программ: RU_ExportRussia@pwc.com

26

Приложение

China International Import Expo (CIIE) 2019 – выставка,
направленная на развитие различных отраслей экспорта в
Китай

05 – 10 нояб. Шанхай, CIIE 2019 это:

2019 г. Китай • 270+ тыс. кв. метров экспозиции
• 200+ ведущих компаний Fortune 500
Профили выставки: • 350+ мероприятий деловой программы
• 170+ стран-участников
Торговля товарами • 3000+ планируется к заключению соглашений о
• Высокопроизводительное интеллектуальное оборудование
• Бытовая электроника и бытовая техника партнерстве
• Автомобили
• Одежда, аксессуары и потребительские товары Шанхай
• Продукты питания и сельскохозяйственные продукты
• Медицинское оборудование и медицинские товары

Торговля услугами
• Туризм
• Технологии
• Культура и образование
• Креативный дизайн
• Аутсорсинг

PwC 28

Спасибо за внимание!

PwC