PP SEM. 3

Senarai Fakta Khusus Pengajian Perniagaan Semester 3 STPM

Bab 10 : KEUSAHAWANAN 9. Kaedah memulakan perniagaan :

1. Skop Keusahawanan : 1. Memulakan sendiri

a. Keusahawanan c. Peniaga 2. Mengambil alih perniagaan sedia ada

b. Usahawan d. Pengurus 3. Francais :

2. Teori keusahawanan : i. Francais berformat iv. Francais penganjur

i. pendekatan ekonomi iii. pendekatan sosiologi ii. Francais pengilang v. Francais jenama /

ii. pendekatan psikologi produk Francais lesen

3. ciri-ciri usahawan berjaya : iii. Francais pengedaran bertanda dagang

1. Inisiatif yang tinggi 4. Pakatan strategik iii. Usaha sama
2. Berani mengambil risiko i. Pelesenan
3. Kreatif ii. Kontrak pengeluaran
4. Inovatif
5. keyakinan diri tinggi/optimistik 10. Modal kewangan : iii. Modal hutang
6. bijak mengambil peluang/sentiasa merebut peluang i. Modal teroka ii. Modal ekuiti
7. lokus kawalan dalaman
8. berwawasan/berpandangan jauh 11. Modal bukan kewangan :
9. dorongan ke arah kejayaan
10. sanggup berkorban Aset-aset tetap modal insan
11. berorientasikan masa hadapan
12. sifat kepimpinan/keupayaan memimpin 12. Sumber modal formal :
13. berkeinginan untuk pencapaian
14. rajin dan sanggup bekerja kuat 1. pinjaman bank 4. kredit pusingan
15. bertanggungjawab
2. pinjaman daripada 5. kredit perdagangan

kerajaan daripada pembekal

3. pelabur 6. overdraf bank

4. Ciri-ciri orang yang efektif (Stephan 13. Sumber modal tidak formal :
Covey-7 tabii orang berjaya) : 1. simpanan sendiri
2. pinjaman daripada ahli keluarga/saudara
1. Bersikap proaktif 5. Berfikiran menang-
2. Berorientasikan menang mara/rakan
3. pelabur persendirian atau pelabur tak formal
matlamat 6. Cuba memahami
3. Lakukan perkara dahulu, kemudian 14. Pihak dan jenis kemudahan dan bantuan :
cuba untuk difahami
yang utama dahulu 1. agensi kerajaan
4. Bersinergi 7. Tajamkan gergaji
Pihak 2. badan berkanun

3. pihak swasta

Kemudahan dan Bantuan

5. Faktor kejayaan seimbang (JERI) : i. Bantuan kewangan

Jasmani Emosi Rohani Intelek ii. Tapak kilang, infrastruktur, prasarana/

6. Sumber memberikan idea baru : ruang niaga

1. Pelanggan 5. Paten iii. Khidmat nasihat dan perundingan

2. Produk sedia ada 6. Penyelidikan dan iv. Pembangunan usahawan

3. Syarikat sedia pembangunan v. Aspek pemasaran /bantuan pemasaran

ada/ syarikat 7. Profesional/jururunding Bab 11 : RANCANGAN PERNIAGAAN

pesaing 8. Dasar kerajaan 1. Format Penyediaan RP:
1. Rumusan eksekutif
4. Saluran 9. Pengalaman 2. Pengenalan
3. Objektif
pengedaran 10. minat atau hobi media 4. Latar belakang syarikat
5. Latar belakang pemilik/ahli kongsi
7. Kaedah menjana dan mengembangkan idea: 6. Latar belakang projek
7. Rancangan organisasi
1. Soal selidik 3. Pemerhatian 8. Rancangan pemasaran
9. Rancangan pengeluaran/operasi
2. Sumbang saran 4. Kumpulan fokus 10. Rancangan kewangan
11. Kesimpulan
8. Proses merealisasikan idea : 12. Lampiran

1. Tahap idea
2. Tahap menapis idea
3. Tahap membina konsep
4. Tahap menguji konsep
5. Tahap membuat rancangan perniagaan
6. Tahap membina fizikal (prototaip)
7. Tahap mengkomersialkan

Bab 12 : PERNIAGAAN ANTARABANGSA (PAB) 3. Surat kredit (letter of credit)
4. Tuntutan ikut perintah (sign/demand order)
1. Kepentingan perniagaan antarabangsa :
1. Tukaran asing 9. jenis kadar pertukaran asing
2. Pasaran luas 1. Sistem Kadar pertukaran terapung/boleh ubah
3. Guna tenaga 2. Sistem Kadar pertukaran tetap
4. Pemindahan teknologi
5. Memperoleh sumber pengeluaran 10. . Galakan dan perlindungan perdagangan
6. Mempertingkatkan pengetahuan pengurusan antarabangsa :
-Peranan MATRADE
atau kepakaran

2. Tahap perniagaan antarabangsa : 1. Blok perdagangan (AFTA, NAFTA, EU, ASEAN)

1. Tahap domestik 3. Tahap multinasional 2. Perdagangan timbal balas

2. Tahap antarabangsa 4. Tahap global 3. Kempen kerajaan :

3. Strategi memasuki perniagaan antarabangsa i. Zon perdagangan v. pembiayaan eksport,

: bebas vi. taraf perintis

1. Import 6. Usaha sama ii. MSC vii. subsidi

2. Eksport 7. Subsidiari iii. galakan cukai viii. kempen belilah

3. Kontrak pengeluaran 8. Operasi serah kunci iv. pengecualian cukai barangan Malaysia
4. Pelesenan
5. Francais 9. Pelaburan langsung 4. Promosi pelaburan – Akta Promosi Pelaburan 1986
asing (FDI)
11. Fungsi, Peranan, dan Kesan Pakatan

4. . Konsep penting PAB : Perniagaan Antarabangsa :

1. Dunia tanpa sempadan 4. Globalisasi 1. WTO 6. ASEAN
Lokalisasi
2. Pasaran menimbul 5. Nasionalisasi 2. AFTA 7. Kawasan pertumbuhan (IMT-
Penswastaaan
(emerging market) 6. 3. NAFTA GT, IMS-GT, BIMP-EAGA)

3. Selatan-Selatan 7. 4. EU 8. lain-lain (cth=pusingan

5. Cabaran syarikat multinasional : 5. APEC uruguay)

1. Struktur organisasi 2. Kawalan pengurusan 12. Kaedah melindungi pasaran domestik :

a. S. Organisasi 3. Politik dan 1. Kaedah tarif

b. S. Fungsian perundangan a. Tarif Khusus (tarif Spesifik)

c. S. Produk 4. Ekonomi b. Tarik Perlindungan (Tarif Ad-Valorem)

d. S. Geografi 5. Sosiobudaya 2. Kaedah bukan tarif

e. S. Matriks a. Subsidi Eksport f. Piawai kesihatan dan

6. Risiko syarikat multinasional : b. Kouta keselamatan

1. Risiko ekonomi 5. Risiko penghantaran c. Embargo g. Kawalan Tukaran
2. Risiko politik balik modal dan dividen
3. Risiko kredit d. Kempen membeli Asing
6. Risiko kadar barangan tempatan h. Dasar anti lambakan
4. Risiko pemilikan negara pertukaran wang i. Polisi bekalan kerajaan
e. Subsidi

Pembayaran Perdagangan dan Pertukaran Mata BAB 13 : ETIKA PERNIAGAAN DAN
Wang Asing TANGGUNGJAWAB SOSIAL

7. . Jenis dokumen penghantaran : 1.Def:etika kerja,etika perniagaan,dilema etika
1. Surat pengesahan penghantaran laut/bil
2. Pendekatan tindakan beretika :
muatan (bill of landing)
2. Surat pengesahan penghantaran udara/bil 1. Pendekatan utilitarian 3. Pendekatan hak moral

udara (airway bill) 2. Pendekatan 4. Pendekatan keadilan
3. Sijil pengesahan tempat asal (certificate of orgin)
individualisme

8. Kaedah pembayaran dan penyelesaian 3. Faktor-faktor yang mempengaruhi pemilihan
perdagangan pendekatan tindakan beretika oleh :
1. Perdagangan barter
2. Perbankan koresponden 1. Organisasi

a. Keuntungan organisasi
b. Peraturan dan undang-undang atau dasar

c. Budaya kerja yang beretika tinggi 7. Warga korporat :
d. Tanggungjawab sosial korporat 1. Pemegang saham syarikat
2. Lembaga pengarah syarikat
2. Pengurus 3. Pihak pengurusan syarikat
a. Rangka kerja moral yang wujud dalam diri
b. seseorang pengurus 8. Peranan warga korporat :
c. Kekuatan pegangan agama seseorang 1. Gelagat beretika dalam perniagaan
d. pengurus 2. Komited terhadap pihak berkepentingan
e. Cara seseorang pengurus dibesarkan
f. Undang-undang yang wujud (masyarakat, pelanggan, pekerja, pelabur,
g. ekonomi pembekal)
3. Komited terhadap persekitaran dalam jangka
4. Faktor-faktor yang mendorong berlakunya masa panjang
jenayah kolar putih:
9. Hak pengguna :
1. Faktor 3. Faktor persekitaran 1. Hak untuk mendapat keperluan asas
pengurusan 4. Amalan nepotisme atau 2. Hak untuk mendapat keselamatan
3. Hak untuk membuat pilihan
2. Faktor individu sikap pilih kasih 4. Hak untuk mendapat maklumat
5. Hak untuk mendapat ganti rugi/pampasan
5. Jenis jenayah kolar putih (jenayah 6. Hak untuk menyuarakan pendapat/bersuara
perdagangan) 7. Hak untuk mendapat pendidikan kepenggunaan
8. Hak untuk hidupdalam alam sekitar yang sihat
1. Rasuah 4. Konflik kepentingan
2. Penyelewengan 5. Penyalahgunaan dan selamat
3. Pecah amanah
kuasa 10. Peranan agensi berkaitan kepenggunaan :
1. Persatuan pengguna (CAP, NESCA dll)
6. Tanggungjawab sosial (pihak berkepentingan 2. Gabungan Persatuan-persatuan Pengguna

– pemilik taruh) : Malaysia (FOMCA)
3. Persatuan Pengguna Islam Malaysia (PPIM)
i. Primer (dalaman) /secara langsung 4. Kementerian Perdagangan Dalam Negeri,

1. Pekerja 5. Pelanggan/ pengguna Koperasi, dan Kepenggunaan (KPDNKK)
2. Pemegang saham 6. Peruncit 5. Better Business Bureau (BBB)
3. Pembiaya 7. Pemborong 6. Tribunal Tuntutan Pengguna Malaysia (TTPM)
4. Pembekal

ii. Sekunder (luaran) /secara tidak langsung

1. Kerajaan 3. Masyarakat

2. Media 4. Kumpulan pendesak