ขั้นตอน การเขียนแผนธุรกิจ เพื่อขอสินเชื่อ SME แบบง่าย ๆ

ขันตอน การเขียนแผนธุรกิจ
เพือขอสินเชอื SME
แบบงา่ ย ๆ

TOWN HALL | CITY

reallygreatsite.com

AN EXHIBITION

MARCH 2020

THE PROCESS OF WRITING A BUSINESS PLAN TO APPLY
FOR A SIMPLE SME LOAN

บทสรุป
ผบู้ รหิ าร

(EXECUTIVE SUMMARY)

เปนสว่ นทีแนะนํา และสร้างความเขา้ ใจเกียวกบั โครงสรา้ งและภาพรวม
ทังหมดของธรุ กิจหรอื โครงการ เปนเหมือนบทเกรนิ นํา ทมี ีความสําคญั
เพราะควรเปนส่วนทีชกั จูงและดงึ ดดู ให้ นกั ลงทนุ หรอื ผใู้ ห้บรกิ ารแหลง่

เงนิ ทนุ สนใจในธรุ กจิ มกั มคี วามยาวประมาณ 1-2 หนา้ กระดาษ
– ภาพรวมของธุรกจิ

– โอกาสในการดําเนินธุรกจิ และการแขง่ ขัน
– ขอ้ มูลสินค้าและบรกิ าร
– เปาหมาย
– กลยทุ ธ์
– แผนการลงทนุ

– ผลตอบแทนทคี าดว่าจะไดร้ บั

ความเปน มาของธุรกจิ

เปนสว่ นทีอธบิ ายลักษณะของธรุ กจิ ในปจจบุ ัน และทกี าํ ลงั จะ
เปนไปในอนาคต มักมีความยาวประมาณ 2-3 หน้ากระดาษ มี
รายละเอยี ดเกียวกับประวตั คิ วามเปนมาของกิจการ โครงสรา้ ง
หุ้นส่วนและเจ้าของ ข้อมลู เกียวกับสินคา้ และบริการ ทอี ยูบ่ รษิ ัท
วิสยั ทศั น์ และเปาหมายในการดําเนนิ ธุรกิจ

การวิเคราะห์ ปจจัยทีส่งผลต่อความสําเร็จของกิจการ ทีควร
สะท้อนถึงความเปนจริง สามารถวัดผลได้ มีความท้าทาย และ
เปนไปได้จริงต่อองค์กร

การวิเคราะห์ความเสียงและโอกาส

ความเสียง ความเปนไปได้ของเหตุการณ์ที
อาจเกิดขึน และเปนอุปสรรค

ต่อการบรรลุวัตถุประสงค์

การบรหิ ารความ โอกาส:
เสียง:
การมองโอกาสทาง
กระบวนการทีใช้ในการบรหิ าร ธุรกิจให้ประสบความ
จัดการให้โอกาสทีจะเกิดเหตุการณ์ สาํ เรจ็ ผู้เรมิ ต้นธุรกิจจะ
ต้องมีข้อมูลทีเกียวกับ
ความเสียงลดลงหรอื ผลกระทบ ความต้องการของ
ของความเสียหายจากเหตุการณ์ ตลาด แนวโน้มการ
เปลียนแปลงของผู้
ความเสียงลดลงอยู่ในระดับที
องค์กรยอมรบั ได้ ซึงการจัดการ บรโิ ภค

ความเสียงมีหลาย thank you!

MARKETING PLAN

เปน การเขียนแผนธุรกจิ ทอ่ี ธิบายเก่ียวกบั กลยทุ ธการเขา ถงึ ตลาด
ทก่ี ิจการไดตั้งเปาหมายไว โดยมรี ายละเอียดเก่ยี วกับการ

วเิ คราะหส ว นผสมทางการตลาด (MARKETING MIX)
ตลอดจนกลยุทธในการเขา ถงึ และการสื่อสารกบั กลุมลูกคา

เปาหมาย รวมถึงเปา หมายทางการตลาด เพือ่ สรา งความ
มัน่ ใจเกย่ี วกบั การดําเนินธุรกิจใหกบั นกั ลงทุน หรือผใู หบ รกิ าร

แหลง เงนิ ทุน

Marketing Plan

แผนการดาํ เนินงาน

คือการวางกาํ หนดการในการสร้างธุรกิจ
ซึ ง แ ต่ ล ะ ส ถ า น ป ร ะ ก อ บ ก า ร จ ะ มี รู ป แ บ บ แ ล ะ
แนวทางในการดําเนินงานต่างกันไป อย่างเช่น
ธุรกิจร้านอาหารอาจจะเพิ มเติมในส่วนของตัว
ช่วยระบบการจัดการร้าน POS เข้ามาในขัน
ต อ น ค ว บ คุ ม วั ต ถุ ดิ บ แ ล ะ ค ลั ง สิ น ค้ า ด้ ว ย ก็ ไ ด้

โดยขันตอนในการดาํ เนินหลัก ๆ
- แ ผ น ก า ร ค ว บ คุ ม คุ ณ ภ า พ
- แ ผ น ก า ร บ ริ ห า ร พ นั ก ง า น
- แ ผ น ก า ร ค ว บ คุ ม วั ต ถุ ดิ บ
- แ ผ น ก า ร จั ด ส่ ง
- แ ผ น ก า ร ค ว บ คุ ม ค ลั ง สิ น ค้ า
- แ ผ น ก า ร ผ ลิ ต

แผนการเงนิแผนการเงินของธุรกิจ

หัวข้อสาํ คั ญในการพิจารณาอนุมั ติ สิ นเ ชื อ ใ ห้ แ ก่ ผู้ประกอบ การ

แผนการเงนิ ทดี ีจะดึงดดู นกั ลงทนุ และผูใ้ ห้บรกิ ารแหล่งเงนิ ทนุ การเขีย
ธุรกจิ ควรมแี ผนการบรหิ ารเงนิ ให้กจิ การสามารถดําเนินการไดอ้ ยา่ ง

ไม่มสี ะดุด โดยต้องสะทอ้ นความเปนจรงิ ทงั เปาหมาย และตัวเลขทางกา
เกดิ ขนึ จรงิ ภายใน

โดยข้อมลู สําคัญทีควรมีในการเขยี นแผน
ธรุ กิจหวั ข้อนี คอื
– แผนการลงทุน

– การประมาณการรายได้และผลตอบแทน
ทีจะได้รบั

– ขอ้ มูลทางการเงินของกิจการ ได้แก่ งบ
แสดงฐานะทางการเงิน

งบกําไรขาดทนุ สุทธิ และงบกระแสเงนิ สด
– การวเิ คราะหอ์ ัตราผลตอบแทนจากการ

ลงทุน
– การวเิ คราะหร์ ะยะเวลาคนื ทนุ

– การวเิ คราะหจ์ ุดค้มุ ทุน

แผนฉุกเฉิน

ในกรณีทีกิจการตกอยู่ในภาวะฉุกเฉิน หรือเกิดปญหาทีส่ ง
ผลกระทบต่อการปฏิบัติงานตามปกติ เช่น เหตุไฟไหม้ นํา

ท่วม ภาวะทางเศรษฐกิจ หรือเหตุฉุกเฉินอืนๆ

กิจการควรมีแผนการรับมือรองรับ เพื อให้กิจการสามารถ
ดาํ เนินการต่อไปได้ในภาวะทีเกิดปญหา เปนการเพิ มความ
มันใจให้กับนักลงทุน และผู้ให้บริการแหล่งเงินทุน ถึงความ

ส า ม า ร ถ ใ น ก า ร รั บ มื อ กั บ ทุ ก ส ถ า น ก า ร ณ์

(EMERGENCY PLAN)