The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by study_centre77, 2022-04-04 05:12:03

คู่มือ ITA_merged

คู่มือ ITA_merged

46

3.คาสงั่ แตง่ ตงั คณะกรรมการ

47

48

49

50

51

52

53

4. แบบฟอร์มตาราง

ตารางเพื่อทบทวน/ตรวจสอบการมหี ลักฐานตามแบบตรวจก

(Open Data Integrity and Tran

ชื่อหน่วยงาน ……………………………………

* หมายเหตุ : การรายงานผลตา่ งๆที่ระบวุ า่ ปี พ.ศ. 2564 หมายถงึ

ข้อ ขอ้ มูล ส่งิ ท่ีต้องปรากฏหน้า
Website ของหน่วยงาน

ตัวชวี ดั ที่ 9 การเปดิ เผยขอ้ มลู ประกอบดว้ ย 5 ตวั ชีวัดยอ่ ย (33 ขอ้ มูล)

ตวั ชีวัดย่อยท่ี 9.1 ข้อมลู พืนฐาน

ขอ้ มลู พนื ฐาน

o1 โครงสรา้ ง o แสดงแผนผงั แสดงโครงสรา้ งการแบง่ ส่วนราชการของ

หน่วยงาน

o ประกอบดว้ ยตาแหน่งที่สาคญั และการแบ่งสว่ นงานภายใน

เช่นสานัก กอง ศนู ย์ ฝา่ ย ส่วน กลมุ่ เปน็ ตน้

o2 ข้อมลู ผบู้ ริหาร o แสดงข้อมลู ของผบู้ รหิ ารสงู สดุ หรือหวั หน้าหนว่ ยงาน และ

ดารงตาแหน่งทางการบรหิ ารของหน่วยงาน

o แสดงขอ้ มลู อยา่ งน้อยประกอบดว้ ย ดว้ ยชื่อ-นามสกลุ

ตาแหนง่ รูปถา่ ย และช่องทางการติดต่อของผบู้ รหิ ารแตล่

คน

o3 อานาจหน้าที่ o แสดงขอ้ มลู หน้าทแ่ี ละอานาจของหนว่ ยงานตามทกี่ ฎหมาย

กาหนด

o4 แผนยุทธศาสตร์หรอื o แสดงแผนการดาเนนิ ภารกจิ ของหนว่ ยงานทม่ี ีระยะมากกว

แผนพัฒนาหน่วยงาน o มีขอ้ มลู รายละเอียดของแผนฯ เช่น ยทุ ธศาสตร์หรอื แนวท

เปา้ หมาย ตวั ชว้ี ัด เป็นต้น

o เปน็ แผนท่มี รี ะยะเวลาบงั คบั ใช้ครอบคลมุ ปี พ.ศ. 2564

54

การเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ ประจาปงี บประมาณ 2564

nsparency Assessment : OIT)

…………………………………………………

ง ปีงบประมาณ 2564 (1 ตุลาคม 2563 – 30 กนั ยายน 2564 )

ผลดาเนนิ งาน ลงิ คห์ รือ URL ขอ้ มลู คาอธบิ ายเพม่ิ เติม
ประกอบคาตอบ
มีข้อมลู ไมม่ ีข้อมลู

() ()

น ชอ่ งนใี้ ชต้ อบ
ะผู้ ก ร ณี ท่ี ห น่ ว ย ง า น ที่ ไ ม่
สามารถเปิดเผยข้อมูลใดได้
ละ เ น่ื อ ง จ า ก มี ข้ อ จ า กั ด ห รื อ
ย เ ห ตุ ผ ล ค ว า มจ า เ ป็ น ท า ใ ห้
ว่า1 ปี ไม่สามารถเผยแพร่ข้อมูล
ทาง ตามรายละเอียดท่ีกาหนด
ได้ ให้หน่วยงานอธิบาย
เหตุผลความจาเปน็ มาอย่าง
ล ะ เ อี ย ด ห รื อ จ ะ ต้ อ ง ร ะ บุ
เหตุผลด้านกฎหมายหรือ
ข้อจากัดอันสุดวิสัยลงใน
ชอ่ งคาอธบิ าย
เพมิ่ เตมิ ประกอบคาตอบ
เป็นไปตาม
6.4.2 เงอื่ นไขทวั่ ไปของการ

ข้อ ข้อมลู ส่งิ ที่ตอ้ งปรากฏหนา้
Website ของหน่วยงาน

ตวั ชวี ดั ที่ 9 การเปดิ เผยข้อมูล ประกอบดว้ ย 5 ตัวชีวัดยอ่ ย (33 ขอ้ มูล)
ตัวชีวดั ย่อยที่ 9.1 ข้อมลู พืนฐาน
ขอ้ มลู พนื ฐาน

ขอ้ ขอ้ มูล สิง่ ทตี่ ้องปรากฏหน้า
o5 ขอ้ มลู การตดิ ตอ่ Website ของหน่วยงาน

o6 กฎหมายทีเ่ กยี่ วขอ้ ง แสดงข้อมลู การตดิ ตอ่ ดงั น้ี
การประชาสัมพนั ธ์ o ทอ่ี ยหู่ น่วยงาน
๐7 ขา่ วประชาสัมพนั ธ์ o หมายเลขโทรศพั ท์
o หมายเลขโทรสาร
o ทอ่ี ย่ไู ปรษณยี ์อิเล็กทรอนิกส์
o แผนท่ตี ง้ั หน่วยงาน
o แสดงกฎหมายทีเ่ กยี่ วขอ้ งกบั การดาเนนิ งานหรือการปฏ

หนว่ ยงาน

o แสดงขอ้ มลู ขา่ วสารตา่ ง ๆ ทีเ่ กยี่ วขอ้ งกับการดาเนนิ ง
หน้าท่ีหรอื ภารกิจของหนว่ ยงาน

o เป็นข้อมูลขา่ วสารทเ่ี กิดข้นึ ในปี พ.ศ. 2564

55

ผลดาเนนิ งาน ลงิ ค์หรือ URL ขอ้ มลู คาอธบิ ายเพมิ่ เตมิ
ประกอบคาตอบ
มขี ้อมลู ไม่มขี อ้ มลู

() ()

ดาเนนิ การในแบบวดั OIT
ปรากฏในคู่มือหน้า 24 และ
25

ผลดาเนินงาน ลิงค์หรอื URL คาอธิบายเพม่ิ เตมิ
ประกอบคาตอบ
มีขอ้ มลู ไมม่ ีขอ้ มลู ข้อมลู
() ()

ฏบิ ตั ิงานของ
งานตามอานาจ

ขอ้ ข้อมูล สิ่งทต่ี อ้ งปรากฏหนา้
การปฏสิ ัมพันธข์ อ้ มลู Website ของหน่วยงาน
๐8 Q&A
o แสดงตาแหน่งบนเว็บไซตข์ องหนว่ ยงานที่บคุ คลภายนอ
๐9 Social Network ข้อมูลต่าง ๆ ได้ และหนว่ ยงานสามารถสื่อสารใหค้ าตอ
โดยมลี กั ษณะเป็นการสอ่ื สารไดส้ องทาง (Q&A) ยกตัวอ
board, กลอ่ งข้อความถาม-ตอบ เปน็ ต้น
(ไดด้ ว้ ยเบราเซอร์ทกุ ตวั )

o แสดงตาแหนง่ บนเว็บไซตข์ องหน่วยงานทีส่ ามารถเช่ือม
เครือข่ายสงั คมออนไลน์ของหนว่ ยงาน ยกตัวอย่างเชน่
Twitter, Instagram เป็นต้น

56

ผลดาเนนิ งาน ลิงค์หรือ URL คาอธบิ ายเพิม่ เตมิ
มขี ้อมลู ไม่มขี อ้ มลู ขอ้ มลู ประกอบคาตอบ

() ()

อกสามารถสอบถาม
อบกับผสู้ อบถามได้
อย่างเช่น Web

มโยงไปยัง
น Facebook,

ข้อ ข้อมูล สิง่ ทตี่ อ้ งปรากฏหน้า
Website ของหน่วยงาน

ตวั ชวี ัดย่อยที่ 9.2 การบรหิ ารงาน

การดาเนนิ งาน

๐10 แผนดาเนินงาน o แสดงแผนการดาเนนิ ภารกิจของหนว่ ยงานท่ีมรี ะยะ 1 ปี

ประจาปี o มขี อ้ มลู รายละเอียดของแผนฯ ยกตวั อย่างเชน่ โครงการหรอื ก

งบประมาณทใ่ี ช้ ระยะเวลาในการดาเนนิ การ เปน็ ตน้

o เป็นแผนทม่ี รี ะยะเวลาบงั คบั ใช้ในปี พ.ศ. 2564

๐11 รายงานการกากับ o แสดงความก้าวหน้าในการดาเนนิ งานตามแผนดาเนนิ งานประ

ตดิ ตามการ o มีเนื้อหาหรือรายละเอยี ด ความก้าวหนา้ ยกตัว อย่างเชน่ ความ

ดาเนินงาน ดาเนนิ การแตล่ ะโครงการ/กจิ กรรม รายละเอยี ดงบประมาณ

ประจาปรี อบ 6 เป็นต้น

เดอื น o เปน็ ข้อมลู ในระยะเวลา 6 เดอื นแรกของปี พ.ศ.2564

๐12 รายงานผลการ o แสดงผลการดาเนินงานตามแผนดาเนนิ งานประจาปี
ดาเนินงาน o มขี ้อมูลรายละเอียดสรุปผลการดาเนินงาน ยกตวั อย่างเช่น ผล
ประจาปี
โครงการหรือกจิ กรรมผลการใช้จ่ายงบประมาณ ปัญหาอปุ สรร
การปฏิบตั งิ าน ผลสมั ฤทธิต์ ามเป้าหมาย เปน็ ต้น
๐13 คู่มือหรอื มาตรฐาน o เปน็ รายงานผลของปพี .ศ.2563

การปฏิบัติงาน** o แสดงคู่มือหรือแนวทางการปฏบิ ตั ิงานท่ีเจา้ หน้าทขี่ องหน่วยงานใช
เป็นมาตรฐานเดียวกัน

o มขี อ้ มูลรายละเอยี ดของการปฏบิ ัตงิ าน ยกตัวอย่างเช่น เป็นคู่มอื ปฏ
สาหรบั เจา้ หนา้ ท่ีหรือพนกั งานตาแหนง่ ใด กาหนดวิธีการข้ันตอน
เป็นต้น

57

ผลดาเนินงาน คาอธิบายเพ่มิ เตมิ
ประกอบคาตอบ
มขี ้อมลู () ไมม่ ขี อ้ มลู ลิงคห์ รอื URL ขอ้ มลู

()

กิจกรรม

ะจาปี
มก้าวหน้าการ
ณทใ่ี ช้ดาเนินงาน

ลการดาเนินการ
รค ขอ้ เสนอแนะ

ใชย้ ดึ ถือปฏิบตั ใิ ห้
ฏิบตั ิภารกิจใด
นการปฏบิ ตั ิอยา่ งไร

ข้อ ข้อมูล ส่ิงที่ต้องปรากฏหนา้
Website ของหน่วยงาน

การใหบ้ รกิ าร

๐14 คู่มือหรอื มาตรฐาน o แสดงค่มู ือหรือแนวทางการปฏบิ ัตทิ ่ผี รู้ ับบริการหรือผู้มาตดิ ต่อกับ

การใหบ้ ริการ เป็นขอ้ มลู ในการขอรับบรกิ ารหรอื ติดต่อกบั หน่วยงาน

o มขี ้อมูลรายละเอียดของการปฏิบัติ ยกตวั อย่างเช่น เปน็ คู่มือสาห

ภารกิจใด กาหนดวธิ ีการขั้นตอนการให้บรกิ ารหรอื การติดตอ่ อย่า

๐15 ข้อมูลเชิงสถติ ิ o แสดงขอ้ มลู สถิตกิ ารใหบ้ ริการของหน่วยงาน

การใหบ้ ริการ o เป็นขอ้ มลู ในระยะเวลาอยา่ งนอ้ ย 6 เดือนแรกของ

(อยา่ งน้อย ตง้ั แต่ ปี พ.ศ.2564

ตุลาคม-63 ถึงมนี าคม

64)

๐16 รายงานผลการ o แสดงผลสารวจความพงึ พอใจการใหบ้ รกิ ารของหน่วยงาน

สารวจความพงึ o เป็นรายงานผลของปี

พอใจการใหบ้ รกิ าร พ.ศ. 2563

**

๐17 E–Service ** o แสดงชอ่ งทางทบี่ ุคคลภายนอกสามารถขอรบั บรกิ ารกับหน่วยง
ออนไลน์ เพอ่ื ชว่ ยอานวยความสะดวกแก่ผขู้ อรบั บริการ

o สามารถเข้าถงึ หรือเชือ่ มโยงไปยงั ช่องทางขา้ งต้นได้จากเว็บไซต
หน่วยงาน

58

ผลดาเนินงาน คาอธิบายเพ่มิ เติม
ประกอบคาตอบ
มขี ้อมลู () ไมม่ ีขอ้ มลู ลงิ ค์หรอื URL ขอ้ มลู

()

บหน่วยงานใช้

หรับบรกิ ารหรือ
างไร เปน็ ต้น

งานผา่ นช่องทาง
ตห์ ลกั ของ

ข้อ ขอ้ มูล ส่ิงทต่ี อ้ งปรากฏหนา้
Website ของหนว่ ยงาน

ตวั ชวี ดั ย่อยที่ 9.3 การบรหิ ารเงินงบประมาณ

แผนการใช้จ่ายงบประมาณประจาปี

๐18 แผนการใชจ้ า่ ย o แสดงแผนการใชจ้ า่ ยงบประมาณของหน่วยงานท่มี ีระยะ 1 ปี

งบประมาณ o มีขอ้ มลู รายละเอยี ดของแผนฯ ยกตัวอยา่ งเช่น งบประมาณตา

ประจาปี การจัดสรร งบประมาณตามประเภทรายการใช้จา่ ย เป็นต้น

o เปน็ แผนทม่ี รี ะยะเวลาบงั คับ ใช้ในปี พ.ศ. 2564

๐19 รายงานการกากับ o แสดงความก้าวหนา้ ในการดาเนนิ งานตามแผนการใช้ จ่ายงบ

ติดตามการใชจ้ ่าย ประจาปี

งบประมาณประจาปี o มีข้อมลู รายละเอียดความก้าวหน้า ยกตวั อย่าง เชน่ ความกา้ ว

รอบ 6 เดอื น งบประมาณ เปน็ ต้น

(ตลุ าคม-63-มนี าคม o เป็นขอ้ มลู ในระยะเวลา 6 เดอื นแรกของปี พ.ศ. 2564

64)

๐20 รายงานผลการใช้ o แสดงผลการดาเนินงานตามแผนการใช้จ่ายงบประมาณประจา

จา่ ยงบประมาณ o มีขอ้ มูลรายละเอียดสรุปผล การใช้จา่ ยงบประมาณ เช่น ผลกา

ประจาปี งบประมาณ ปัญหา อปุ สรรค ขอ้ เสนอแนะ ผลสัมฤทธติ์ ามเป้า

o เปน็ รายงานผลของปีพ.ศ.2563

59

ผลดาเนนิ งาน คาอธิบายเพ่มิ เติม
ประกอบคาตอบ
มีขอ้ มลู () ไม่มีขอ้ มลู ลงิ ค์หรอื URL ขอ้ มลู

()

ามแหล่งทไ่ี ดร้ บั

บประมาณ
วหนา้ การใช้จา่ ย

าปี
ารใชจ้ า่ ย
าหมายเปน็ ต้น

ขอ้ ขอ้ มูล ส่งิ ทต่ี อ้ งปรากฏหน้า
Website ของหนว่ ยงาน

การจัดซือจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุ

๐21 แผนการจดั ซื้อจัด o แสดงแผนการจดั ซ้ือจัดจา้ งหรอื แผนการจดั หาพัสดุตามทีห่ น่วย

จ้างหรอื ดาเนนิ การตามพระราชบญั ญัตกิ ารจดั ซ้อื จดั จ้างและการบรหิ า

แผนการจดั หาพัสดุ พ.ศ. 2560

o เป็นขอ้ มลู การจดั ซอ้ื จดั จ้าง ในปี พ.ศ.2564

๐22 ประกาศตา่ ง ๆ o แสดงประกาศตามทีห่ น่วยงานจะต้องดาเนินการตามพระราชบ

เกยี่ วกบั การจดั ซือ้ จัดจา้ งและการบรหิ ารพสั ดุภาครฐั พ.ศ. 2560 เชน่

จดั จา้ งหรอื การ ประกาศผลการจัดซอื้ จดั จ้าง เปน็ ตน้

จัดหาพสั ดุ o เปน็ ขอ้ มูลการจัดซื้อจัดจ้าง ในปี พ.ศ.2564

๐23 สรุปผลการจดั ซ้ือ o แสดงสรุปผลการจดั ซ้อื จดั จ้างของหนว่ ยงาน

จดั จา้ งหรือการ o มีข้อมูลรายละเอยี ดผลการจดั ซอ้ื จดั จา้ ง ยกตัวอย่างเชน่ งานท

จดั หาพัสดรุ าย วงเงนิ ทซี่ ือ้ หรอื จา้ ง ราคากลาง วิธกี ารซ้อื หรอื จ้าง รายชอ่ื ผู้เสน

เดือน ราคาท่ีเสนอ ผู้ได้รบั การคดั เลือกและราคาท่ีตกลงเหตผุ ลทคี่ ัด

เลขที่และวันที่ของสัญญาหรือขอ้ ตกลงในการซือ้ หรือจา้ ง เป็น

o จาแนกขอ้ มลู เปน็ รายเดือน (กรณีไมม่ ีการจัดซ้ือจดั จ้างในรอบเ

เผยแพรว่ า่ ไมม่ ีการจดั ซ้ือจดั จา้ งในเดอื นน้ัน)

o เปน็ ขอ้ มูลในระยะเวลาอยา่ งน้อย 6 เดือนแรกของปี พ.ศ. 256

๐24 รายงานผลการ o แสดงผลการจัดซื้อจดั จา้ งของหนว่ ยงาน

จดั ซื้อจัดจ้างหรือ o มีขอ้ มลู รายละเอยี ด ยกตวั อย่างเชน่ งบประมาณท่ใี ช้ในการจดั

การจัดหาพสั ดุ ปญั หา อปุ สรรค ขอ้ เสนอแนะ เปน็ ต้น

ประจาปี o เป็นรายงานผลของปี พ.ศ. 2563

60

ผลดาเนนิ งาน คาอธิบายเพิม่ เตมิ
ประกอบคาตอบ
มีขอ้ มลู () ไมม่ ีขอ้ มลู ลิงค์หรือ URL ขอ้ มลู

()

ยงานจะตอ้ ง
ารพสั ดภุ าครัฐ

บญั ญัตกิ ารจัดซื้อ
น ประกาศเชิญชวน

ท่ซี อื้ หรือจ้าง
นอราคาและ
ดเลอื กโดยสรุป
นตน้
เดอื นใดให้

64

ดซ้อื จดั จา้ ง

ขอ้ ข้อมลู ส่ิงท่ตี ้องปรากฏหนา้
Website ของหน่วยงาน

ตัวชวี ดั ย่อยที่ 9.4 การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบคุ คล

การบรหิ ารและพัฒนาทรพั ยากรบุคคล

๐25 นโยบายการ o เปน็ นโยบายหรอื แผนการบรหิ ารและพัฒนาทรัพยากรบคุ คลท

บรหิ ารทรัพยากร หนว่ ยงานในปี พ.ศ. 2564

บุคคล o แสดงนโยบาย หรือแผนการบรหิ ารและพฒั นาทรพั ยากรบุคคล

หรือวัตถุประสงค์ เพ่ือก่อใหเ้ กิดการบริหารทรัพยากรบคุ คล

และมีคณุ ธรรม

o เป็นนโยบายหรอื แผนการบรกิ ารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลข

ที่กาหนดในนามของหน่วยงาน

๐26 การดาเนินการตาม o เปน็ การดาเนนิ การในปี พ.ศ. 2564

นโยบายการ o แสดงการดาเนนิ การตามนโยบายหรอื แผนการบริหารและพัฒ

บริหารทรัพยากร บคุ คล ยกตัวอย่างเชน่ การวางแผนกาลังคน การสรรหาคนดคี

บุคคล ปฏบิ ตั งิ านตามภารกจิ ของหน่วยงาน การพัฒนาบคุ ลากรการส

ก้าวหน้าในสายอาชพี การพฒั นาคุณภาพชีวิต การบรรจแุ ละแ

การประเมินผลการปฏบิ ตั ิงาน การส่งเสริมจรยิ ธรรมและรักษ

บุคลากรในหน่วยงาน เป็นตน้

o เปน็ การดาเนนิ การทมี่ คี วามสอดรับกับนโยบาย หรอื แผนการบ

พฒั นาทรพั ยากรบคุ คล

๐27 หลกั เกณฑ์การ แสดงหลักเกณฑก์ ารบรหิ ารและพฒั นาทรพั ยากรบุคคลทย่ี ังใชบ้ งั

บริหารและพฒั นา ในปี พ.ศ. 2564 อย่างน้อยประกอบด้วย

ทรัพยากรบคุ คล o การสรรหาและคัดเลือกบคุ ลากร o การบรรจแุ ละแต่งตัง้ บุคล

o การพฒั นาบคุ ลากร o การประเมนิ ผลการปฏบิ ัติงานบคุ ลาก

o การใหค้ ณุ ใหโ้ ทษและการสรา้ งขวัญกาลงั ใจ

61

ผลดาเนินงาน คาอธบิ ายเพมิ่ เตมิ
ประกอบคาตอบ
มขี ้อมลู () ไมม่ ขี อ้ มลู ลิงคห์ รือ URL ขอ้ มลู

()

ทีย่ ังใช้บังคบั ใน

ลทมี่ จี ดุ มุ่งหมาย
ทม่ี ีความโปร่งใส

ของผู้บริหารสงู สดุ

ฒนาทรพั ยากร
คนเก่งเพอื่
สรา้ งทาง
แต่งตงั้ บุคลากร
ษาวินยั ของ

บรหิ ารและ

งคบั ในหน่วยงาน

คลากร
กร

ขอ้ ขอ้ มูล สิ่งทตี่ อ้ งปรากฏหน้า
Website ของหนว่ ยงาน

๐28 รายงานผลการ o เป็นรายงานผลของปีทผ่ี า่ นมา พ.ศ. 2563

บริหารและพฒั นา o แสดงผลการบรหิ ารและพัฒนาทรพั ยากรบุคคล

ทรพั ยากรบคุ คล o มขี อ้ มลู รายละเอยี ดของการดาเนนิ การ ยกตัวอยา่ งเช่น ผลการ

ประจาปี นโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคล ผลการวเิ คราะหก์ ารบรหิ

ทรัพยากรบุคคล เปน็ ต้น

ตวั ชวี ัดย่อยที่ 9.5 การสง่ เสริมความโปรง่ ใส

การจดั การเรื่องร้องเรียนการทุจรติ และประพฤตมิ ิชอบ

๐29 แนวปฏิบัตกิ าร o แสดงคมู่ อื หรอื แนวทางการดาเนินการต่อเรื่องรอ้ งเรยี น ทีเ่ ก

จดั การเรือ่ ง ทจุ ริตและประพฤตมิ ชิ อบของเจา้ หนา้ ท่ขี องหนว่ ยงาน

ร้องเรียนการทจุ รติ o มขี ้อมลู รายละเอียดของการปฏบิ ตั ิงาน ยกตวั อยา่ งเช่น รายละ

บุคคลภายนอกจะทาการร้องเรียน รายละเอยี ดข้นั ตอนหรือวธิ

จัดการตอ่ เรื่องรอ้ งเรยี น ส่วนงานทร่ี ับผดิ ชอบ ระยะเวลาดาเน

๐30 ช่องทางแจง้ เรื่อง o แสดงช่องทางทบ่ี คุ คลภายนอกสามารถแจ้งเรื่องร้องเรยี นเก่ยี ว
ร้องเรียนการทจุ ริต และประพฤตมิ ชิ อบของเจา้ หน้าทขี่ องหนว่ ยงานผ่านทาง
ช่องทางออนไลน์ โดยแยกต่างหากจากชอ่ งทางท่วั ไป เพ่ือเป็น
ขอ้ มูลของผูแ้ จ้งเบาะแสและเพือ่ ให้สอดคล้องกบั แนวปฏิบัติกา
ร้องเรยี นการทจุ ริตและประพฤตมิ ชิ อบ
o สามารถเข้าถึงหรอื เช่ือมโยงไปยงั ชอ่ งทางขา้ งตน้ ไดจ้ ากเว็บไซต
หนว่ ยงาน

62

ผลดาเนินงาน คาอธบิ ายเพิม่ เติม
ประกอบคาตอบ
มขี ้อมลู () ไม่มขี ้อมลู ลิงคห์ รือ URL ข้อมลู

()

รดาเนินการตาม
หารและพฒั นา

กีย่ วข้องกับการ

ะเอยี ดวธิ ีการท่ี
ธีการในการ
นนิ การ เปน็ ตน้

วกบั การทุจรติ

นการคุม้ ครอง
ารจดั การเรื่อง

ตห์ ลกั ของ

ขอ้ ข้อมลู ส่ิงทต่ี อ้ งปรากฏหนา้
Website ของหนว่ ยงาน

๐31 ข้อมูลเชงิ สถติ เิ รื่อง o แสดงข้อมูลสถติ ิเร่ืองร้องเรียนการทุจรติ และประพฤติมชิ อบของเ

ร้องเรียนการทจุ รติ หนว่ ยงาน

ประจาปี o มีขอ้ มูลความก้าวหน้าการจดั การเรอื่ งรอ้ งเรียน ยกตัวอย่างเช่นจา

ดาเนนิ การแล้วเสรจ็ เรือ่ งท่ีอยูร่ ะหวา่ งดาเนินการเป็นตน้ (กรณไี

ใหเ้ ผยแพรว่ า่ ไม่มเี รื่องรอ้ งเรยี น)

o เปน็ ข้อมูลในระยะเวลาอย่างน้อย 6 เดือนแรกของปี พ.ศ. 2564

การเปดิ โอกาสใหเ้ กิดการมีส่วนร่วม

๐32 ช่องทางการรบั ฟัง o แสดงช่องทางทบ่ี คุ คลภายนอกสามารถแสดงความคิดเหน็ ต่อก

ความคดิ เห็น ตามอานาจหนา้ ทห่ี รอื ภารกจิ ของหนว่ ยงานผ่านทางชอ่ งทางอ

o สามารถเขา้ ถึงหรอื เช่อื มโยงไปยงั ช่องทางข้างต้นได้จากเวบ็ ไซต

หนว่ ยงาน

๐33 การเปิดโอกาสให้ o แสดงการดาเนนิ การหรอื กิจกรรมทีแ่ สดงถึงการเปดิ โอกาสใหผ้
เกิดการมสี ว่ นรว่ ม เสยี ได้มสี ่วนรว่ มในการดาเนนิ งานตามภารกิจของหน่วยงาน ย
ร่วมวางแผน ร่วมดาเนินการ ร่วแลกเปลย่ี นความคดิ เห็น หรอื
ประเมนิ ผล เปน็ ต้น
o เปน็ การดาเนนิ การในปี พ.ศ. 2564

63

ผลดาเนนิ งาน คาอธิบายเพม่ิ เตมิ
ประกอบคาตอบ
มขี ้อมลู () ไม่มขี อ้ มลู ลิงคห์ รือ URL ข้อมลู

()

เจ้าหน้าทขี่ อง

านวนเร่ือง เรอื่ งท่ี
ไม่มีเรอ่ื งร้องเรยี น

การดาเนินงาน
ออนไลน์
ต์หลกั ของ

ผมู้ สี ว่ นไดส้ ว่ น
ยกตัวอยา่ งเช่น
อร่วมตดิ ตาม

ข้อ ข้อมูล สิ่งทต่ี ้องปรากฏหนา้
Website ของหน่วยงาน

ตวั ชีวดั ยอ่ ยที่ 10.1 การดาเนินการเพอ่ื ป้องกันการทจุ ริต

เจตจานงสจุ รติ ของผบู้ ริหาร

๐34 เจตจานงสจุ รติ ของ o แสดงเน้อื หาเจตนารมณ์หรอื คามั่นว่าจะปฏบิ ตั หิ นา้ ที่และบรหิ

ผบู้ ริหาร อย่างซ่อื สัตย์สจุ ริต โปร่งใสและเป็นไปตามหลักธรรมาภบิ าล

o ดาเนนิ การโดยผู้บริหารสูงสดุ คนปัจจบุ นั ของหนว่ ยงาน

๐35 การมสี ่วนร่วมของ o แสดงการดาเนินการหรือกจิ กรรมที่แสดงถงึ การมสี ว่ นร่วมของ

ผู้บริหาร คนปจั จบุ ัน

o เปน็ การดาเนนิ การหรอื กิจกรรมทแี่ สดงใหเ้ หน็ ถงึ การใหค้ วามส

ปรับปรุง พฒั นา และสง่ เสรมิ หนว่ ยงานดา้ นคณุ ธรรมและโปร่งใส

o เป็นการดาเนินการในปี พ.ศ. 2564

การประเมนิ ความเสีย่ งเพ่อื ป้องกันการทจุ รติ

๐36 การประเมินความ o แสดงผลการประเมินความเสีย่ งของการดาเนินงานหรอื การ

เสี่ยงการทจุ ริต อาจกอ่ ใหเ้ กิดการทุจรติ หรือก่อให้เกิดการขดั กันระหว่างผลปร

ประจาปี กบั ผลประโยชน์สว่ นรวมของหนว่ ยงาน

o มีข้อมลู รายละเอยี ดของผลการประเมนิ เชน่ เหตุการณ์ความเ

ของความเส่ียง มาตรการและการดาเนนิ การในการบรหิ ารจดั

เปน็ ตน้ o เป็นการดาเนนิ การในปี พ.ศ.2564

๐37 การดาเนินการเพือ่ o แสดงการดาเนินการหรอื กิจกรรมทแี่ สดงถึงการจดั การความเส

จดั การ กอ่ ใหเ้ กิดการทจุ รติ หรือก่อใหเ้ กดิ การขัดกันระหวา่ งผลประโย

ความเสย่ี งการ ผลประโยชนส์ ่วนรวมของหนว่ ยงาน

ทุจริต o เปน็ กิจกรรมหรอื การดาเนนิ การทส่ี อดคล้องกบั มาตรการหรือก

ดาเนินการเพื่อบริหารจดั การความเสยี่ งตามขอ้ O36

o เป็นการดาเนินการในปี พ.ศ.2564

64

ผลดาเนินงาน คาอธิบายเพ่มิ เติม
ประกอบคาตอบ
มีขอ้ มลู () ไม่มขี ้อมลู ลิงค์หรือ URL ข้อมลู

()

หารหนว่ ยงาน

งผบู้ ริหารสงู สดุ
สาคญั กบั การ

รปฏบิ ตั ิหนา้ ทีท่ ่ี
ระโยชน์สว่ นตน

เสย่ี งและระดบั
ดการความเสยี่ ง

สีย่ งในกรณที ่ีอาจ
ยชนส์ ่วนตนกับ

การ

ข้อ ขอ้ มูล สิ่งทีต่ ้องปรากฏหนา้
Website ของหนว่ ยงาน

การเสริมสร้างวัฒนธรรมองคก์ ร

๐38 การเสรมิ สรา้ ง o แสดงการดาเนนิ การหรอื กิจกรรมทีแ่ สดงถึงการเสริมสร้างวฒั น

วฒั นธรรมองค์กร องคก์ รใหเ้ จ้าหนา้ ทข่ี องหน่วยงานมที ัศนคติ คา่ นยิ ม ในการป

ซอ่ื สัตยส์ จุ รติ อย่างชดั เจน

o เป็นการดาเนนิ การในปี พ.ศ.2564

แผนปอ้ งกันการทจุ รติ

๐39 แผนปฏบิ ัตกิ าร o แสดงแผนปฏบิ ตั กิ ารท่มี วี ตั ถุประสงค์เพือ่ ป้องกนั การทุจรติ หรือ

ป้องกันการทจุ รติ คุณธรรมและความโปร่งใสของหนว่ ยงาน

ประจาปี o มขี ้อมลู รายละเอยี ดของแผนฯ เชน่ โครงการ กิจกรรมงบประม

ดาเนนิ การ เปน็ ตน้

o เป็นแผนท่ีมรี ะยะเวลาบังคบั ใชค้ รอบคลมุ ปี พ.ศ.2564

๐40 รายงานการกากับ o แสดงความกา้ วหนา้ ในการดาเนนิ งานตามแผนปฏบิ ตั ิการปอ้ งกันการท

ติดตามการ o มขี ้อมลู รายละเอยี ดความกา้ วหนา้ เชน่ ความก้าวหนา้ การดาเน

ดาเนินการป้องกนั โครงการ/กจิ กรรม รายละเอยี ดงบประมาณทใ่ี ชด้ าเนนิ งาน เป็นตน้

การทจุ รติ ประจาปี o เปน็ ข้อมูลในระยะเวลา 6 เดือนแรกของปี พ.ศ.2564

รอบ 6 เดอื น

๐41 รายงานผลการ o แสดงผลการดาเนินงานตามแผนปฏบิ ัติการปอ้ งกันการทุจริต

ดาเนนิ การปอ้ งกนั o มขี ้อมูลรายละเอียดสรุปผล การดาเนนิ การ เช่น ผลการดาเนิน

การทุจริตประจาปี หรือกิจกรรม ผลการใชจ้ ่ายงบประมาณ ปญั หา อุปสรรค ขอ้ เ

ผลสมั ฤทธต์ิ ามเปา้ หมาย เป็นต้น

o ใช้รายงานผลของปี พ.ศ. 2563

65

ผลดาเนนิ งาน คาอธิบายเพิ่มเติม
ประกอบคาตอบ
มขี ้อมลู () ไม่มขี ้อมลู ลงิ ค์หรอื URL ข้อมลู

()

นธรรม
ปฏิบตั งิ านอย่าง

อพฒั นาด้าน
มาณ ช่วงเวลา

ทุจริต
นินการแตล่ ะ


นการโครงการ
เสนอแนะ

ข้อ ข้อมลู สิง่ ทต่ี ้องปรากฏหน้า
Website ของหน่วยงาน

ตวั ชวี ดั ยอ่ ย 10.2 มาตรการภายในเพือ่ ปอ้ งกันการทุจริต

มาตรการส่งเสรมิ ความโปร่งใสและปอ้ งกนั การทุจรติ ภายในหน่วยงาน

๐42 มาตรการสง่ เสรมิ o แสดงการวิเคราะหผ์ ลการประเมินคณุ ธรรมและความโปร่งใสใ

คณุ ธรรมและความ ดาเนินงานของหนว่ ยงานภาครฐั ในปี พ.ศ. 2563

โปรง่ ใสภายใน o มขี อ้ มูลรายละเอียดการวเิ คราะห์ เช่น ประเด็นท่เี ป็นข้อบกพร

หนว่ ยงาน ทีจ่ ะตอ้ งแกไ้ ขโดยเรง่ ดว่ น ประเดน็ ทจ่ี ะต้องพฒั นาให้ดีข้นึ แน

การวิเคราะหไ์ ปส่กู ารปฏบิ ตั ิของหนว่ ยงาน เป็นตน้

o มีมาตรการเพ่อื ขับเคลื่อนการสง่ เสริมคณุ ธรรมและความโปร่งใ

หนว่ ยงานใหด้ ขี ึน้ ซงึ่ สอดคลอ้ งตามผลการวิเคราะหฯ์ โดยมี ร

เช่น การกาหนดผรู้ ับผิดชอบหรอื ผู้ทเี่ กี่ยวขอ้ ง การ กาหนดข้นั

ปฏบิ ตั ิ การกาหนดแนวทางการกากบั ตดิ ตามใหน้ าไปส่กู ารป

รายงานผล เปน็ ต้น

๐43 การดาเนินการตาม o แสดงผลการดาเนินการตาม มาตรการเพื่อสง่ เสรมิ คณุ ธรรมแล

มาตรการส่งเสรมิ ภายใน หนว่ ยงาน

คณุ ธรรมและความ o มขี ้อมูลรายละเอยี ดการนา มาตรการเพ่อื ส่งเสริมคณุ ธรรมและ

โปร่งใสภายใน ภายใน หนว่ ยงานในขอ้ O42 ไปสูก่ ารปฏิบตั ิอยา่ งเปน็ รปู ธรรม

หน่วยงาน o เป็นการดาเนนิ การในปี พ.ศ.2564

66

ผลดาเนินงาน คาอธิบายเพิ่มเติม
ประกอบคาตอบ
มขี ้อมลู () ไมม่ ขี ้อมลู ลิงค์หรอื URL ขอ้ มลู

()

ในการ

รอ่ ง หรือจุดอ่อน
นวทางการนาผล

ใส ภายใน
รายละเอียดต่างๆ
นตอนหรอื วธิ ีการ
ปฏิบัตแิ ละการ

ละความ โปร่งใส

ะความ โปร่งใส

ปรับปรุงแบบการตอบข้อมูล OITใหม่
วันที่ 17 กุมภาพนั ธ์ 2564

67

ประวัติย่อผ้เู ขยี น

ชื่อ - สกุล นายเมธี ถกู แบบ
วนั เดือนปเี กิด 17 เมษายน 2526
สถานทเ่ี กิด อาเภอนา้ โสม จังหวัดอุดรธานี
สถานทีอ่ ย่ปู จั จบุ ัน 1 หมู่ท่ี 20 ตาบลคลองหนงึ่ อาเภอคลองหลวง จังหวัดปทุมธานี
13180
ประวตั กิ ารศึกษา
พ.ศ. 2550 พุทธศาสตร์บณั ฑิต (พธ.บ.) รฐั ศาสตร์ (การเมืองการปกครอง)
(เกียรตนิ ยิ ม) มหาวทิ ยาลยั มหาจฬุ าลงกรณราชวทิ ยาลัย
กรงุ เทพมหานคร

พ.ศ. 2552 รฐั ประศาสนศาสตรมหาบณั ฑิต (รป.ม.) นโยบายสาธารณะ
มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวโิ รฒ กรุงเทพมหานคร
ตาแหน่งหนา้ ท่งี านปัจจบุ นั นักวิชาการศกึ ษา
สถานทที่ างาน สานกั สง่ เสริมการเรียนรแู้ ละบรกิ ารวชิ าการ
มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั วไลยอลงกรณ์ในพระบรมราชูปภัมภ์

67


Click to View FlipBook Version