The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

คู่มือกรรมการสงเคราะห์ ปี 2567

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by Peeranut Phumchaeng, 2024-01-17 23:18:48

คู่มือกรรมการสงเคราะห์ ปี 2567

คู่มือกรรมการสงเคราะห์ ปี 2567

คู่มือ การดําเนินงาน กรรมการสงเคราะห์ บทท่ี 4 ข้อควรรู้ในการ ดําเนินงานกรรมการสงเคราะห์ บทท่ี 3 สิทธิประโยชน์ของ กรรมการสงเคราะห์ คุณสมบตั ิ การพนจาก้ ตาแหนํ ่ง ความหมาย หน้าทความ่ี รบผัดชอบิ การจดตังั้ คณะกรรมการ บรหาริ การเสนอโครงการ ให้คาปร ํกษาเดึก็ และเยาวชน เทคนิคการให้คาปร ํกษาึ ขอควรระว้ งในการ ั พูดคุยกบวัยรุัน่ บทบาทกรรมการ สงเคราะห์ การรกษาวันิ ัย จรยธรรมิ บทท่ี 1 กรรมการสงเคราะห์ บทท่ี 2 การดําเนินงานของ กรรมการสงเคราะห์ กรรมการ สงเคราะห์ดเดีน่ ผลงานทวไป ั่ ผลงานเฉพาะ การเสนอขอพระราชทาน เครองราชฯื่


1 คำนำ กรรมการสงเคราะห คือ บุคคลที่ไดรับการคัดเลือก และแตงตั้งจากรัฐมนตรีวาการ กระทรวงยุติธรรม เพื่อทำหนาที่ใหคำปรึกษาแกผูอำนวยการสถานพินิจและคุมครองเด็กและเยาวชน สนับสนุนการดำเนินงานของสถานพินิจฯและศูนยฝกและอบรมฯ และปฏิบัติหนาที่ตามที่อธิบดี กรมพินิจและคุมครองเด็กและเยาวชนกำหนด เพื่อสวัสดิภาพและอนาคตของเด็กและเยาวชน โดยมี วาระในการดำรงตำแหนงคราวละ 3 ป ในปจจุบันมีจำนวนกรรมการสงเคราะหอยู 2,793 คน (ขอมูล ณ วันที่ 27 กรกฎาคม 2566) ใน 77 จังหวัดทั่วประเทศ จากบทบาทหนาที่ตามกฎหมายและระเบียบ ขางตนแลว กรรมการสงเคราะหยังเปนบุคคลสำคัญที่เขามามีสวนรวมในกระบวนการยุติธรรมเด็ก และเยาวชนกับทางกรมพินิจฯ ไมวาจะเปนกระบวนการปองกันการกระทำผิด เขาเยี่ยมและจัดกิจกรรม ใหเด็กและเยาวชน ดูแลชวยเหลือสงเคราะหเด็กและเยาวชน มอบโอกาสทางการศึกษาและอาชีพ เพื่อปองกันไมใหเด็กและเยาวชนกระทำผิดซํ้า ปจจุบันการดำเนินงานของกรรมการสงเคราะหในแตละพื้นที่อาจมีความแตกตางกัน ตามบริบทของแตละจังหวัด ซึ่งอาจขาดการสื่อสารถึงแนวทางที่ดีที่สุดในการดูแลเด็กและเยาวชน หรือมาตรฐานในการดําเนินงานกรรมการสงเคราะห จึงเปนที่มาของการจัดทําคูมือการดําเนินงาน กรรมการสงเคราะห โดยมีวัตถุประสงคเพื่อแสดงรายละเอียดบทบาทหนาที่ความรับผิดชอบ ขั้นตอน การดําเนินงานกิจกรรมและกระบวนงานตาง ๆ ของกรรมการสงเคราะห เพื่อสรางมาตรฐานการดําเนินงาน กรรมการสงเคราะหที่มุงไปสูการบริหารอยางมีคุณภาพและมีประสิทธิภาพ ใหเกิดผลงานที่เปนไป ตามเปาหมายของกรมพินิจและคุมครองเด็กและเยาวชน และยังสามารถถายทอดการดําเนินงานใหกับ กรรมการสงเคราะหผูเขามาปฏิบัติงานใหมใหสามารถปฏิบัติหนาที่ไดอยางมีประสิทธิภาพ อยางไรก็ดีคูมือนี้เปนเพียงแนวทางที่กรรมการสงเคราะหนำไปปรับใชเพื่อใหเหมาะสมกับ บริบทของการดำเนินงานกรรมการสงเคราะหในแตละจังหวัด โดยหวังใหเกิดการพัฒนา แนวทางการ ดำเนินงานกรรมการสงเคราะหใหเปนไปตามแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด (Best Practice) ตอไป


2 สารบัญ หน้า บทที่ 1 กรรมการสงเคราะห์ 3 11 25 37 41 42 • ความหมายของกรรมการสงเคราะห • หนาที่ความรับผิดชอบของกรรมการสงเคราะห • คุณสมบัติของการเปนกรรมการสงเคราะห • การรักษาวินัยและจริยธรรม • การพนจากตำแหนงกรรมการสงเคราะห บทที่ 2 การดําเนินงานของกรรมการสงเคราะห์ • การจัดตั้งคณะกรรมการบริหาร • บทบาทกรรมการสงเคราะหในการดำเนินกิจกรรมเพื่อเด็กและเยาวชน ในกระบวนการยุติธรรม บทที่ 3 สิทธิประโยชน์ของกรรมการสงเคราะห์ • กรรมการสงเคราะหดีเดน • ผลงานทั่วไป • ผลงานเฉพาะ 9 กิจกรรมและเกณฑการใหคะแนน • การเสนอขอพระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณ บทที่ 4 ข้อควรรู้ในการดําเนินงานกรรมการสงเคราะห์ • การเสนอโครงการโดยกรรมการสงเคราะห • การใหคำปรึกษาเด็กและเยาวชน • เทคนิคการใหคำปรึกษา • ขอควรระวังในการพูดคุยกับวัยรุน เอกสารอ้างอิง ภาคผนวก


3 บทที่ 1 กรรมการสงเคราะห์ กรรมการสงเคราะห์คือใคร กรรมการสงเคราะห หมายถึง กรรมการสงเคราะหเด็กและเยาวชนสำหรับสถานพินิจฯ ที่ได รับแตงตั้งจากรัฐมนตรีวาการกระทรวงยุติธรรมตามกฎหมาย ซึ่งเปนบุคคลที่เสียสละทั้งกายใจ และทรัพยากรเพื่อการสงเคราะห ชวยเหลือเด็กและเยาวชน เพื่อใหเด็กและเยาวชนมีสวัสดิภาพ อนาคตที่ดี รวมถึงใหการสนับสนุนการดำเนินงานของสถานพินิจ เพื่อใหเด็กและเยาวชน เปนพลเมือง ที่ดีในสังคมได ซึ่งถือไดวาเปนตำแหนงที่ทรงเกียรติและเปนที่นานับถือ โดยกรรมการสงเคราะหจะ มีวาระในการดำรงตำแหนง 3 ป ทั้งนี้ ขอมูลในป พ.ศ. 2566 มีกรรมการสงเคราะหที่ไดรับการแตงตั้งและดำรงตำแหนง จำนวน 2,793 คน ใน 77 จังหวัดทั่วประเทศ โดยมุงหวังใหครอบคลุมทั่วทุกอำเภอ เพื่อใหการ ดูแลเด็กและเยาวชนเปนไปอยางมีประสิทธิภาพ


หน้าที่ความรับผิดชอบ ของกรรมการสงเคราะห์1 เข้าไปเยี่ยมเยียนเด็กและเยาวชนในสถานพินิจฯ และศูนย์ฝึก และอบรมฯ เด็กและเยาวชนที่กระทำผิดตางมีความตองการคนที่จะรับฟง ใหคำปรึกษาแนะนำ และตองการความอบอุนจากบุคคลรอบขางไมเพียงแตคนในครอบครัว เนื่องจากเด็กและเยาวชน ที่กระทำผิดสวนใหญมักมีปญหาทางครอบครัว จึงทำใหกรรมการสงเคราะหมีบทบาทหนาที่สำคัญ ที่ตองเขาไปเยี่ยมเยียน ใหคำปรึกษา พูดคุย สอบถามความเปนอยู สรางความเขาใจ รวมไปถึงให คำแนะนำและสรางความอบอุนและความเชื่อใจใหเกิดขึ้นกับเด็กและเยาวชน การเขาเยี่ยมเยียนนี้อาจจะเขาในวาระตาง ๆ เชน ในกิจกรรมวันสำคัญ หรือมีการ กำหนดการเยี่ยมเยียนในลักษณะกิจกรรมประจำเดือน ทั้งนี้ การกำหนดเวลาเขาเยี่ยมเด็กและ เยาวชน ใหคำนึงถึงระเบียบกรมพินิจและคุมครองเด็กและเยาวชน วาดวยการติดตอกับเด็ก และเยาวชนของบุคคลภายนอก และการพบและปรึกษากับที่ปรึกษากฎหมายหรือทนายความ พ.ศ. 2565 และตามเงื่อนไขของแตละสถานพินิจฯ หรือศูนยฝกและอบรม หรือตามสภาพ ปญหาของเด็กและเยาวชน 1 สงเคราะห์เด็กและเยาวชนที่อยู่ในความควบคุมของสถานพินิจฯ และศูนย์ฝึกและอบรมฯ และภายหลังปล่อยตามความเหมาะสม “สงเคราะห” ในที่นี้หมายถึง “การชวยเหลือ เกื้อกูล” เด็กและเยาวชนที่มีปญหา พิเศษ หรือตองการความชวยเหลืออื่น ๆ ตามสภาพปญหา รวมถึงการมอบทุนการศึกษา ทุนประกอบอาชีพ จัดหาสถานศึกษา หรือใหการอุปการะเด็กและเยาวชนในกรณีจำเปน เปนตน กรรมการสงเคราะหเด็กและเยาวชน ตามชื่อตำแหนงไดสะทอนถึงหนาที่และบทบาทที่ชัดเจน ที่ตองเขาไปชวยเหลือ เกื้อกูล เด็กและเยาวชนที่กระทำผิด การสรางความเขาใจเปนสวนสำคัญ สำหรับกรรมการสงเคราะห การเขาไปสอบถามถึงความตองการ สรางความเขาใจถึงปญหาของ เด็กและเยาวชน และเมื่อกรรมการสงเคราะหเขาใจปญหาแลวจะสามารถรูไดวาแนวทางในการ ดูแลแกไขบำบัดฟนฟู รวมไปถึงการสรางภูมิคุมกันใหแกเด็กและเยาวชนนั้นจะตองทำอยางไร ทั้งนี้ การดำเนินงานของกรรมการสงเคราะห กรรมการสงเคราะหจำเปนตองประสานสงตอ ขอมูลกับนักวิชาชีพอยางตอเนื่อง เพื่อวางแนวทางการสงเคราะหหรือการชวยเหลือเด็ก และเยาวชนรวมกัน 2 1 (ตามระเบียบกรมพินิจและคุมครองเด็กและเยาวชนวาดวยการปฏิบัติหนาที่อื่นและการดำเนินงานของกรรมการสงเคราะหเด็ก และเยาวชนสำหรับสถานพินิจ พ.ศ.2554) 4


ให้ความร่วมมือในการจัดกิจกรรมต่าง ๆ สําหรับเด็กและเยาวชน ในแตละปกรรมการสงเคราะหจะมีการวางแผนรวมกับทางสถานพินิจและคุมครอง เด็กและเยาวชนและศูนยฝกและอบรมเด็กและเยาวชน เพื่อกำหนดจัดกิจกรรมและสนับสนุน การดำเนินงานตาง ๆ ในการแกไข บำบัด ฟนฟู และเตรียมความพรอมกอนปลอย รวมถึงการ ติดตามหลังปลอย ทั้งนี้ กิจกรรมที่เกิดขึ้นกรรมการสงเคราะหอาจดำเนินการในรูปแบบ คณะทำงาน การแบงสวนงาน แบงหนาที่กันตามความรับผิดชอบของกรรมการสงเคราะห หรือ มีการแบงไปตามโครงสรางของกรรมการสงเคราะห ซึ่งไมวาจะเปนความรับผิดชอบโดยตรง หรือทางออมการใหความรวมมือในการจัดกิจกรรมตาง ๆ ลวนสงผลทำใหกิจกรรมประสบ ความสำเร็จ ทั้งนี้ กรรมการสงเคราะหควรเขารวมประชุม เขารวมกิจกรรมตาง ๆ เพื่อที่จะ เขาใจแนวทางในการจัดกิจกรรม รวมไปถึงหาแนวทางในการพัฒนากิจกรรมใหเกิดประสิทธิภาพ และประสิทธิผลใหดีขึ้นตอไป 3 ทําหน้าที่เป็นว ิทยากรหรือเชิญชวนผู้ทรงคุณวุฒิอื่น ๆ ไปเป็น ว ิทยากรในการอบรมจริยธรรม หรือช่วยสนับสนุนด้านการศึกษา ให้แก่เด็กและเยาวชนตามที่ผู้อํานวยการสถานพินิจฯ หรือ ผู้อํานวยการศูนย์ฝึกและอบรมฯ เห็นสมควร การจัดกิจกรรมเพื่อเพิ่มพูนทักษะ และความรูเพื่อเตรียมความพรอมสำหรับเด็ก และเยาวชนเปนสิ่งที่จำเปน และสำคัญเพื่อใหเด็กและเยาวชนสามารถดำเนินชีวิตในสังคมได อยางปกติสุขเมื่อไดรับการปลอยตัว หากกรรมการสงเคราะหมีความเชี่ยวชาญในดานใด สามารถ แจงความจำนงคหรือบอกถึงความสามารถของตนเองเพื่อที่จะบรรจุกิจกรรมนั้นๆ ลงในแผนการ ดำเนินงาน ทั้งนี้ การจัดกิจกรรมใหบรรลุวัตถุประสงค ควรตองคำนึงถึงความสนใจ ความตองการ ของเด็กและเยาวชนรวมดวย ซึ่งในการแกไข บำบัด ฟนฟู และเตรียมความพรอมใหกับเด็ก และเยาวชนจำเปนตองใชบุคลากร ผูเชี่ยวชาญ และผูทรงคุณวุฒิที่มีความสามารถดานตาง ๆ ที่จะประกอบใหเด็กมีทักษะในดานตาง ๆ ได ดังนั้น จึงเปนหนาที่สำคัญของกรรมการสงเคราะห ที่จะเติมเต็มในสวนนี้ 4 5


ช่วยเหลือกิจการสถานพินิจฯ และศูนย์ฝึกและอบรมฯ ด้านอื่น ๆ เพื่อสวัสดิภาพและอนาคตของเด็กและเยาวชนตามที่ผู้อํานวยการ ขอความร่วมมือ กรรมการสงเคราะหในแตละจังหวัดมีบริบทที่แตกตางกันในแงของการเขามาสนับสนุน การดำเนินงานของสถานพินิจฯ และศูนยฝกและอบรมฯ เนื่องดวยในบางพื้นที่จังหวัดเปนสถานที่ตั้ง ของสถานพินิจฯ และศูนยฝกและอบรมฯ ประกอบกับการดำเนินงานของสถานพินิจฯ มีหลายรูปแบบ ไดแก สถานพินิจฯ ที่มีสถานแรกรับ สถานพินิจฯ ที่มีสถานแรกรับขนาดเล็ก และสถานพินิจฯ ที่ไมมีสถานแรกรับ การทำงานของแตละแหงจะมีความแตกตางในกระบวนงาน เชน กรณี สถานพินิจฯ ที่ไมมีสถานแรกรับ เมื่อเด็กและเยาวชนเขาสูกระบวนการยุติธรรมและไมไดรับ การประกันตัวเด็กและเยาวชนจะถูกสงไปควบคุมตัวในสถานพินิจฯ ใกลเคียงที่มีสถานแรกรับ หรือกรณีเด็กและเยาวชนที่ศาลมีคำพิพากษาใหเขารับการฝกอบรม เด็กและเยาวชนจะถูกสง ไปยังศูนยฝกและอบรมฯ จะเห็นไดวาบทบาทของกรรมการสงเคราะหในการชวยเหลือกิจกรรมของสถานพินิจฯ และศูนยฝกอบรมฯ มีความหลากหลาย และมีความจำเปนตองประสานและเชื่อมโยงการ ดำเนินงานกับสถานพินิจฯ และศูนยฝกและอบรมฯ เพื่อใหมีความครอบคลุม เด็กและเยาวชน ไดรับการดูแลอยางตอเนื่อง เพื่อสวัสดิภาพและอนาคตของเด็กและเยาวชน อยางไรก็ดี การสนับสนุนชวยเหลือกิจการและกิจกรรมดานตาง ๆ ของสถานพินิจฯ และศูนยฝกและอบรมฯ กรรมการสงเคราะหสามารถประสานทางผูอำนวยการ หรือเจาหนาที่ ที่ไดรับมอบหมาย ของสถานพินิจฯ และศูนยฝกและอบรมฯ ประสานงานและเชื่อมโยงขอความชวยเหลือทางดานตาง ๆ ตอกรรมการสงเคราะหตามแตละกิจกรรมที่ไดมีการวางแผนรวมกันในแตละป ดวยเหตุนี้ การประสานงานรวมกันระหวางบุคลากรจากสถานพินิจฯ และศูนยฝกและอบรมฯ กับทาง กรรมการสงเคราะหจำเปนที่จะตองสรางใหเกิดขึ้นเพื่อใหเกิดการทำงานรวมกัน และเพื่อ สวัสดิภาพและอนาคตของเด็กและเยาวชน 5 6


ให้ความร่วมมือในการจัดหารายได้เพื่อกองทุนสงเคราะห์เด็ก และเยาวชน กรรมการสงเคราะหมีหนาที่ในการใหความรวมมือในการจัดหารายไดเขากองทุน กรรมการสงเคราะห เพื่อที่จะใชในการดำเนินงานของกรรมการสงเคราะห ทั้งนี้ในการระดมทุน สามารถบริหารจัดการและสรรหาไดจากหลายทาง ยกตัวอยางเชน รายไดจากการรับบริจาค รายไดจากการจัดกิจกรรมการกุศลเพื่อระดมทุน ทุนสนับสนุนจากหนวยงานภาครัฐ ภาคเอกชน หรือองคกรปกครองสวนทองถิ่น เปนตน 6 เชิญชวนผู้มีจิตกุศลให้ร่วมกันบริจาคเงิน สิ่ งของ เครื่องใช้ใน การสงเคราะห์เด็กและเยาวชนตลอดจนเข้าเยี่ยมเยียนเด็ก และเยาวชนในบางโอกาส ในการสนับสนุนการดำเนินงานของสถานพินิจฯ และศูนยฝกและอบรมฯ ไดอยาง ครอบคลุมและรอบดาน อาจไมสามารถขับเคลื่อนใหบรรลุวัตถุประสงคไดหากขาดความรวมมือ จากเครือขายภายนอก กรรมการสงเคราะหจึงมีหนาที่ในการเชิญชวนเครือขายที่มีจิตอาสา ใหรวมกันสนับสนุนการดำเนินงานของสถานพินิจฯ และศูนยฝกและอบรมฯ รวมถึงการมอบ โอกาสทางดานการศึกษา การประกอบอาชีพ การเขาเยี่ยมใหกำลังใจเด็กและเยาวชน ตลอดจน รวมสนับสนุนงบประมาณเพื่อสนับสนุนการดำเนินงานของหนวยงาน ทั้งนี้การเชิญชวนดังกลาว อาจนำไปสูการขยายความรวมมือดานอื่น ๆ ตอไป 7 จัดทําแผนการดําเนินงานประจําปีกับสถานพินิจฯ ในการดำเนินงานของกรรมการสงเคราะห จะตองมีการจัดทำแผนการดำเนินงาน ระหวางกรรมการสงเคราะหและสถานพินิจฯ โดยการจัดทำแผนฯ ตองมีการประชุมพูดคุย แลกเปลี่ยนความคิด รวมไปถึงการชี้แจงขอมูลขาวสารที่เปนสวนสำคัญในการขับเคลื่อนกิจกรรม ดานตาง ๆ ของกรรมการสงเคราะหและนำไปสูการจัดทำแผนการดำเนินงานประจำป กับสถานพินิจฯ ซึ่งเปนหนาที่ที่สำคัญ เพื่อใหการทำงานของกรรมการสงเคราะหเกิดประสิทธิภาพ ทั้งนี้ กรรมการสงเคราะหควรมีการจัดประชุมเพื่อติดตามผลการดำเนินงานตามแผนที่กำหนด หรือปรับแผนการดำเนินงานใหเหมาะสม 8 7


คุณสมบัติของ กรรมการสงเคราะห์ในอุดมคติ คุณสมบัติและลักษณะตองหามของกรรมการสงเคราะหตามระเบียบกระทรวงยุติธรรม วาดวยคุณสมบัติ ลักษณะตองหาม และการพนจากตำแหนงกรรมการสงเคราะหฯ พ.ศ. 2558 มีดังนี้ มีอายุไมต่ำกวา 30 ปบริบูรณ มีประสบการณดานการดูแล ชวยเหลือเด็ก หรือดานอื่นอันจะเปนประโยชนตอเด็ก และเยาวชน มีความรูและทัศนคติที่ดีตอการสงเคราะห แกไข บำบัด ฟนฟู เด็กและเยาวชน มีคุณธรรม จริยธรรม พรอมชวยเหลือกิจการสถานพินิจฯ ประกอบอาชีพสุจริตที่ไมขัดตอศีลธรรมอันดี ไมเปนคนวิกลจริต จิตฟนเฟอน ไรความสามารถ หรือเสมือนไรความสามารถ ไมเคยไดรับโทษจำคุกโดยคำพิพากษาถึงที่สุดใหจำคุก เวนแตในความผิดที่ไดกระทำ โดยประมาทหรือความผิดลหุโทษ ไมเปนบุคคลลมละลาย ไมมีประวัติเปนผูกระทำความรุนแรงแกเด็ก เยาวชน หรือสตรี นอกเหนือจากคุณสมบัติและลักษณะตองหามของกรรมการสงเคราะหตามระเบียบแลว เพื่อใหกรรมการสงเคราะหสามารถปฏิบัติหนาที่ไดอยางมีประสิทธิภาพ ควรมีคุณสมบัติอื่นเพิ่มเติม ดังนี้ 1) สามารถสรางความสัมพันธที่ดีกับเด็กและเยาวชน การมีมนุษยสัมพันธที่ดีโดยเฉพาะ การเขาถึงเด็กเปนดานแรกในการเขาถึงปญหาของเด็กและเยาวชนและสามารถที่จะใหขอแนะนำ และบำบัด ฟนฟู เด็กและเยาวชนตอไปได 2) สามารถประสานงานกับเจาหนาที่สถานพินิจฯ และเครือขายในชุมชน ในการดูแล ชวยเหลือสงเคราะหเด็กและเยาวชน หรือการจัดกิจกรรมเพื่อการแกไขบำบัดฟนฟู จำเปนตอง หารือรวมกันระหวางกรรมการสงเคราะหและเจาหนาที่สถานพินิจฯ รวมถึงเครือขายในชุมชน เพื่อใหการดำเนินงานของกรรมการสงเคราะหเปนไปตามความตองการ ความสนใจของเด็กและเยาวชน หรือสอดคลองกับสภาพปญหา ทั้งนี้เพื่อประโยชนสูงสุดกับเด็กและเยาวชน และเพื่อใหการดำเนินงาน ของหนวยงานบรรลุตามวัตถุประสงค 1 2 3 4 5 6 7 8 9 8


3) สามารถรับฟงความคิดเห็นจากเจาหนาที่และกรรมการสงเคราะหทานอื่น กรรมการ สงเคราะหควรมีคุณสมบัติของการเปนผูฟงที่ดี รับฟงความคิดเห็นของผูอื่น ไมวาจะเปนกรรมการสงเคราะห เจาหนาที่ รวมถึงหนวยงานเครือขายอื่น เพื่อการแลกเปลี่ยนเรียนรูนำขอคิดเห็น ขอเสนอแนะ ไปพัฒนาหรือตอยอดกระบวนการดำเนินงานเพื่อเด็กและเยาวชน ทั้งนี้ อาจรวมไปถึงขอแนะนำ จากเด็กและเยาวชนดวย 4) สามารถแบงเวลาของตนเพื่อการดำเนินกิจกรรมโครงการเพื่อเด็กและเยาวชน เวลาในการเขามาดำเนินงานของกรรมการสงเคราะหเปนสวนสำคัญอยางยิ่งที่จะเขามารวมทำกิจกรรม การเสียสละและการเขามาเปนอาสาสมัครของกรรมการสงเคราะห ถือไดวาเปนสิ่งที่นาเชิดชูเกียรติ ใหแกตนเองและครอบครัว การเขามาเปนกรรมการสงเคราะหจำเปนอยางยิ่งที่จะตองจัดสรรเวลา เพื่อทำงานรวมกับกรรมการสงเคราะหทานอื่น ๆ และสถานพินิจฯ หรือศูนยฝกและอบรม เพื่อสรางแนวทางการทำงานรวมกัน อีกทั้ง การดำเนินงานเพื่อการแกไขบำบัดฟนฟูเด็กและเยาวชน จำเปนตองทำอยางตอเนื่องเพื่อใหเกิดผลลัพธที่ชัดเจน 5) มีความตองการที่จะเรียนรูและพัฒนาตนเองไปพรอมกับการพัฒนาเด็กและเยาวชน การเรียนรูไมมีวันสิ้นสุดถือวาเปนแนวคิดที่กรรมการสงเคราะหในอุดมคติควรมีจากสถานการณ สิ่งแวดลอม เทคโนโลยีที่มีการเปลี่ยนแปลงไปอยูตลอดเวลา การเรียนรูและพัฒนาตนเอง เพื่อที่จะ ตอบสนองและชวยเหลือเด็กและเยาวชนจึงเปนสวนสำคัญในการดำเนินงานของกรรมการสงเคราะห 6) สามารถปรับตัวใหเขากับสิ่งแวดลอมและเทคโนโลยีที่เปลี่ยนไป จากการเปลี่ยนแปลง ที่เกิดขึ้นไมวาจะเปนสถานการณการแพรระบาด สงผลใหการดำเนินการหลายอยางเกิดการเปลี่ยนแปลง กรรมการสงเคราะหจึงควรมีความสามารถในการปรับตัว ใหพรอมกับสถานการณ และใชเทคโนโลยี ที่จะเขามาชวยในการปฏิบัติหนาที่ ดวยเหตุนี้คุณสมบัติในการปรับตัวจึงจะชวยทำใหการดำเนินงาน ของกรรมการสงเคราะหอยูรอดและประสบความสำเร็จตอไปได 9


การรักษาว ินัยและจริยธรรม ตองประพฤติปฏิบัติหนาที่ดวยความซื่อสัตยสุจริต ตองรักษาความลับของเด็กและเยาวชน รวมทั้งครอบครัวของเด็กและเยาวชนอยางเครงครัด ตองไมปกปดขอเท็จจริงที่ควรรายงานอันเปนเหตุใหเกิดความเสียหายแกเด็กและเยาวชน พึงรักษาความสามัคคีในระหวางผูเขารวมงาน ตองมีความประพฤติเรียบรอยปฏิบัติตนเปนแบบอยางที่ดีแกเด็กและเยาวชน ตองไมแสวงหาประโยชนที่มิควรไดโดยชอบสำหรับตนเองและผูอื่น ตองเขาประชุมคณะกรรมการสงเคราะหครั้งแรกภายในสามสิบวันนับแตวันมีคำสั่งเพื่อให ความรูและรวมจัดทำแนวทางการสงเคราะหเด็กและเยาวชน และตองเขารวมประชุมที่กำหนด ไวตามระเบียบกรมพินิจและคุมครองเด็กและเยาวชนวาดวยการปฏิบัติหนาที่อื่นและการ ดำเนินงานของกรรมการสงเคราะหเด็กและเยาวชน สำหรับสถานพินิจ พ.ศ. 2554 เกินกวากึ่งหนึ่ง การพ้นจากตําแหน่งกรรมการสงเคราะห์ กรรมการสงเคราะห ตามวาระ ตาย ลาออก ขาดคุณสมบัติ หรือมีลักษณะตองหามตามระเบียบกระทรวงยุติธรรม รัฐมนตรีมีคำสั่งใหออก เนื่องจากกระทำผิดระเบียบวินัยและจริยธรรมตามระเบียบ ที่อธิบดีกรมพินิจฯ กำหนด ประธาน รองประธาน และคณะกรรมการบริหาร ลาออก ที่ประชุมคณะกรรมการสงเคราะหมีมติใหออก ดวยคะแนนเสียงไมนอยกวากึ่งหนึ่ง สิ้นสุดสภาพของการเปนกรรมการสงเคราะหตามระเบียบ 10 ทั้งนี้ ถาตำแหนงประธานกรรมการหรือตำแหนงรองประธานคณะกรรมการบริหารวางลง ใหที่ประชุมคณะกรรมการสงเคราะหดำเนินการเลือกใหม ภายในระยะเวลาสามสิบวัน นับตั้งแตวันที่ ตำแหนงดังกลาววางลง ภายหลังจากเลือกประธานกรรมการหรือรองประธานคณะกรรมการบริหารแลว ใหสถานพินิจรายงานผลการเลือกใหอธิบดีทราบภายในระยะเวลาหาวันนับตั้งแตวันทราบผลการเลือก


บทที่ 2 การดําเนินงานของกรรมการสงเคราะห์ เมื่อรัฐมนตรีวาการกระทรวงยุติธรรมมีคำสั่งแตงตั้งคณะกรรมการสงเคราะหแลวใหสถานพินิจฯ จัดใหมีการประชุมคณะกรรมการสงเคราะหครั้งแรกภายใน 30 วันนับแตวันมีคำสั่งเพื่อใหความรู และรวมจัดทำแนวทางการสงเคราะหเด็กและเยาวชน โดยมีการดำเนินงานของกรรมการสงเคราะห ดังนี้ ในการประชุมคณะกรรมการสงเคราะหครั้งแรก คณะกรรมการสงเคราะหจะตองเลือกประธาน กรรมการหนึ่งคน รองประธานกรรมการอยางนอยสองคนโดยกระบวนการที่มีความยุติธรรม เชน การเลือกตั้งและใหประธานกรรมการบริหาร แตงตั้งกรรมการสงเคราะหเปนคณะกรรมการบริหาร ตามจำนวนที่เห็นสมควร แนวทางการจัดตั้งคณะกรรมการบริหาร 1 ดวยวาโครงสรางชวยทำใหเกิดการแบงงาน และหนาที่ความรับผิดชอบและจะชวยทำให การดำเนินงานเกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล โครงสรางการดำเนินงานของคณะกรรมการบริหาร และกรรมการสงเคราะหในแตละพื้นที่ สามารถที่จะจัดทำโครงสรางตามตัวอยางที่แสดงใหเห็น ในแผนภาพที่ 1 หรือใชเปนตนแบบในการวางโครงสรางคณะกรรมการบริหาร อยางไรก็ดีขึ้นอยูกับ จำนวนกรรมการสงเคราะหและบริบทในแตละจังหวัด โดยตัวอยางโครงสรางนี้ ไดวางตำแหนงในสวนของผูอำนวยการสถานพินิจฯ เปนที่ปรึกษา และมีรองประธาน 2 ทานที่มีหนาที่ความรับผิดชอบที่แตกตางกันตามความถนัด ในตัวอยางนี้มี 2 ฝาย ไดแก ฝายบริหารและฝายวิชาการและกิจกรรม โดยในสวนของฝายบริหาร จะมีกลุมในการบริหาร จัดการกองทุนกรรมการสงเคราะห และกลุมการประชาสัมพันธ ในขณะที่ฝายวิชาการและกิจกรรม แบงออกเปน 3 กลุม ตามรูปแบบในการดำเนินงาน เชน การแกไขบำบัดฟนฟู การจัดการศึกษาและ ฝกวิชาชีพ การชวยเหลือสงเคราะหเด็กและเยาวชน เปนตน ทั้งนี้สามารถแบงแยกกลุมงานในรายละเอียดตาง ๆ ได ตามความเหมาะสมกับบริบทหรือรูปแบบ หรือรูปแบบการดำเนินงานของจังหวัดนั้น ๆ โครงสร้างคณะกรรมการบริหาร 2 การจัดตั้งคณะกรรมการบริหาร 11


แผนภาพที่ 1 ตัวอย่างโครงสร้างคณะกรรมการบร ิหาร ผู้อํานวยการสถานพินิจ (ที่ปรึกษา) รองประธาน กรรมการสงเคราะห ฝายวิชาการและกิจกรรม รองประธาน กรรมการสงเคราะห ฝายบริหาร เลขานุการ เหรัญญิก การแกไขบำบัด ฟนฟู กลุมระดมทุน การจัดการศึกษา และฝกวิชาชีพ กลุมประชาสัมพันธ การชวยเหลือ สงเคราะหเด็ก และเยาวชน ประธานกรรมการสงเคราะห์ 12


3 หน้าที่ของคณะกรรมการสงเคราะห์ หนาที่ของประธานกรรมการสงเคราะห 1) เปนประธานในที่ประชุม 2) แตงตั้งกรรมการสงเคราะหเปนคณะกรรมการบริหารตามจำนวนที่เห็นสมควร 3) แตงตั้งคณะทำงานดำเนินงานตามอำนาจหนาที่ที่กำหนดไวในระเบียบนี้ 4) จัดประชุมคณะกรรมการบริหารกรรมการสงเคราะหอยางนอยทุก 3 เดือนตอครั้ง 5) จัดการประชุมกรรมการสงเคราะห อยางนอยสี่เดือนตอครั้งเพื่อใหคำปรึกษาแก ผูอำนวยการและติดตามการดำเนินงานตามแผนที่กำหนด หรือปรับแผนการดำเนินงานใหเหมาะสม 1 อำนาจหนาที่ของประธานที่นอกเหนือจากตามระเบียบ เพื่อใหการดำเนินงานของ กรรมการสงเคราะหเปนไปอยางมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล มีอำนาจหนาที่อื่น ดังนี้ 1) กำหนดแผนยุทธศาสตรรวมกับเจาหนาที่กรมพินิจ 2) มอบหมายงานตามความเชี่ยวชาญ ความสามารถและกำลังของกรรมการสงเคราะห แตละคน 3) ติดตามผลการดำเนินงานตามแผนที่กำหนด หรือปรับแผนการดำเนินงานใหเหมาะสม 4) ประสานงานระหวางกรรมการสงเคราะหและเจาหนาที่สถานพินิจฯ 5) จัดชองทางในการแลกเปลี่ยนความรูระหวางกรรมการสงเคราะหแตละจังหวัด 6) เพิ่มพูนศักยภาพของกรรมการสงเคราะหโดยจัดฝกอบรมดานตาง ๆ เชน การเขียน โครงการ และจิตวิทยาการใหคำปรึกษาเด็กและเยาวชน หนาที่รองประธานกรรมการสงเคราะหฝายวิชาการและกิจกรรม 1) ประสานงานกับสถานพินิจฯ และศูนยฝกและอบรมฯ เกี่ยวกับกิจกรรมที่จัดขึ้นเพื่อ เด็กและเยาวชนโดยสถานพินิจฯ และศูนยฝกและอบรมฯ 2) วางแผนและดูแลกิจกรรมเพื่อเด็กและเยาวชน เชน การแกไขบำบัดฟนฟู การจัดการ ศึกษาและฝกวิชาชีพ การชวยเหลือสงเคราะหเด็กและเยาวชน โดยใหสอดคลองกับความตองการของ หนวยงาน ความสนใจของเด็กและเยาวชน 3) ติดตามประเมินผลการดำเนินงาน และรวมเสนอแนวทางการปรับปรุงแผน เพื่อให การดำเนินงานบรรลุตามวัตถุประสงคและเปาหมาย 2 13


4) รณรงคสรางความตระหนักใหแกครอบครัวและชุมชนในการเลี้ยงดูเด็กและเยาวชน ใหมีคุณภาพ เพื่อปองกันปญหาพฤติกรรมและการกระทำผิดของเด็กและเยาวชน 5) เปนผูชวยประธานกรรมการในการประชุมปฏิบัติหนาที่ตามที่ประธานกรรมการมอบหมาย และทำหนาที่แทนประธานกรรมการในกรณีประธานกรรมการไมอยูหรือไมสามารถปฏิบัติหนาที่ได หนาที่รองประธานกรรมการสงเคราะหฝายบริหาร 1) วางแผนยุทธศาสตรรวมกับสถานพินิจฯ และศูนยฝกและอบรมฯ 2) วางแผนและจัดการระดมทุนเพื่อใชในการดำเนินงานกรรมการสงเคราะหใน แตละป 3) ทำหนาที่บริหารกองทุนกรรมการสงเคราะห 4) วางแผนการประชาสัมพันธกิจกรรมของกรรมการสงเคราะหใหกับชุมชน 5) เปนผูชวยประธานกรรมการในการประชุมปฏิบัติหนาที่ตามที่ประธานกรรมการ มอบหมายและทำหนาที่แทนประธานกรรมการในกรณีประธานกรรมการไมอยูหรือไมสามารถ ปฏิบัติหนาที่ได 3 เลขานุการ 1) ประสานงานและสื่อสารระหวางคณะกรรมการบริหารและเจาหนาที่สถานพินิจฯ 2) จัดทำรายงานการประชุมกรรมการสงเคราะห 3) จัดการและแจงเรื่องตารางกิจกรรมใหกรรมการสงเคราะหไดทราบในแตละเดือน 4) ชวยเหลือคณะกรรมการบริหารและกรรมการสงเคราะหในการประสานงานกิจกรรมตาง ๆ 4 เหรัญญิก 1) ชวยเหลือรองประธานฝายบริหารในการวางแผนกองทุนเพื่อใชในการดำเนินงาน กรรมการสงเคราะหในแตละป 2) ชวยเหลือรองประธานฝายบริหารในการจัดระดมทุนเพื่อใชในการดำเนินงานกรรม การสงเคราะหในแตละป 3) ตรวจสอบและรับรองการเบิกจายบัญชีกองทุน 5 14


กลุมกิจกรรมการแกไขบำบัดฟนฟู 1) วางแผนกิจกรรมแกไขบำบัดฟนฟูที่นอกเหนือจากกิจกรรมจากหนวยงานกำหนดไว รวมกับคณะกรรมการบริหารและสถานพินิจฯ หรือศูนยฝกและอบรม เพื่อใหสอดคลองกับความ ตองการของเด็ก เยาวชน และหนวยงาน 2) ประสานงานกับวิทยากรหรือเครือขายภายนอก เพื่อสนับสนุนการจัดกิจกรรมแกไข บำบัดฟนฟู 3) ประเมินผลการจัดกิจกรรมแกไขบำบัดฟนฟูรวมกับคณะกรรมการบริหาร 6 กลุมกิจกรรมการจัดการศึกษาและฝกวิชาชีพ 1) วางแผนกิจกรรมการจัดการศึกษาและฝกวิชาชีพที่นอกเหนือจากกิจกรรมจากหนวยงาน กำหนดไวรวมกับคณะกรรมการบริหารและสถานพินิจฯ หรือศูนยฝกและอบรม เพื่อใหสอดคลอง กับความตองการของเด็ก เยาวชน และหนวยงาน 2) ประสานงานกับวิทยากรหรือเครือขายภายนอก เพื่อสนับสนุนการจัดกิจกรรม ดานการศึกษาและฝกวิชาชีพ 3) ประเมินผลการจัดกิจกรรมการจัดการศึกษาและฝกวิชาชีพ รวมกับคณะกรรมการบริหาร 7 กลุมกิจกรรมการชวยเหลือสงเคราะหเด็กและเยาวชน 1) วางแผนการดูแลชวยเหลือสงเคราะหเด็กและเยาวชน รวมกับคณะกรรมการบริหาร และสถานพินิจฯ หรือศูนยฝกและอบรม เพื่อใหสอดคลองกับสภาพปญหาและความจำเปน 2) ประสานงานกับเครือขายภายนอก เพื่อสนับสนุนการชวยเหลือสงเคราะหเด็กและเยาวชน 3) ประเมินผลการชวยเหลือสงเคราะหเด็กและเยาวชนรวมกับคณะกรรมการบริหาร 8 15


กลุมกิจกรรมประชาสัมพันธ 1) วางแผนการประชาสัมพันธงานกรรมการสงเคราะหรวมกับคณะกรรมการบริหาร และเจาหนาที่ของสถานพินิจฯ หรือศูนยฝกและอบรมฯ 2) ประชาสัมพันธกิจกรรมของกรรมการสงเคราะหที่จัดขึ้นสำหรับเด็กและเยาวชน ผูกระทำผิด กิจกรรมระดมทุนตาง ๆ ใหกับชุมชน บุคคลภายนอกและองคกรภายนอกเพื่อสราง การรับรูเกี่ยวกับงานกรรมการสงเคราะหผานเครือขายและโซเชียลมีเดียตาง ๆ ทั้งนี้ในการ ประชาสัมพันธกิจกรรมที่มีการดำเนินงานรวมกับเด็กและเยาวชนจะตองดำเนินงานรวมกับเจาหนาที่ ของสถานพินิจฯ หรือศูนยฝกและอบรมฯ และพิจารณาความเหมาะสมกอนดำเนินการเผยแพร เพื่อรักษาสิทธิของเด็กและเยาวชน 10 16 กลุมกิจกรรมระดมทุน 1) ชวยเหลือรองประธานฝายบริหารในการวางแผนกิจกรรมระดมทุนตางๆ เพื่อใชใน การดำเนินงานกรรมการสงเคราะหในแตละป 2) เปนคณะทำงานในการจัดกิจกรรมระดมทุน 3) ประสานงานกับบุคคลและองคกรภายนอกในการระดมทุน 4) ประเมินกิจกรรมระดมทุนรวมกับคณะกรรมการบริหาร 9


17 บทบาทกรรมการสงเคราะห์ในการดําเนินกิจกรรม เพื่อเด็กและเยาวชนในกระบวนการยุติธรรม กระบวนการยุติธรรมทางอาญาสําหรับเด็กและเยาวชน กระบวนการยุติธรรมทางอาญาสำหรับเด็กและเยาวชนในประเทศไทย คือ กระบวนการ ดำเนินการเกี่ยวกับคดีอาญาที่มีขอหาวาเด็กหรือเยาวชนกระทำความผิด มาตรา 73 แหง ประมวลกฎหมายอาญา เด็กอายุยังไมเกิน 12 ป กระทำการอันกฎหมายบัญญัติเปนความผิด เด็กนั้นไมตองรับโทษ และมาตรา 74 เด็กอายุกวา 12 ปแตยังไมเกิน 15 ป กระทำการอันกฎหมาย บัญญัติเปนความผิดเด็กนั้นไมตองรับโทษ แตใหศาลมีอำนาจที่จะดำเนินการ “เยาวชน” หมายความวา บุคคลอายุเกินสิบหาปบริบูรณ แตยังไมถึงสิบแปดปบริบูรณ กระบวนการยุติธรรม ทางอาญาสำหรับเด็กและเยาวชนในประเทศไทย จึงเปนกระบวนการที่ใชในการดำเนินการ กับบุคคลที่มีอายุไมถึง 18 ปที่ถูกกลาวหาวากระทำผิด หากบุคคลที่ถูกกลาวหาวากระทำความผิด มีอายุตั้งแต 18 ปบริบูรณ ยอมไมอยูภายใตกระบวนการยุติธรรมทางอาญาสำหรับเด็กและเยาวชน แตจะถูกดำเนินคดีในศาลอาญาทั่วไป ซึ่งในการพิจารณาและพิพากษาคดีที่มีขอหาวาเด็กหรือเยาวชน ที่กระทำความผิด ศาลที่มีอำนาจพิจารณาคดีเยาวชนและครอบครัว ไดพิจารณาโดยคำนึงถึง สวัสดิภาพและอนาคตของเด็กหรือเยาวชนซึ่งควรไดรับการฝกอบรม สั่งสอน และสงเคราะหใหกลับตัว เปนพลเมืองดียิ่งกวาการที่จะลงโทษ และในการพิพากษาคดีนั้นศาลพิจารณาคำนึงถึงบุคลิกลักษณะ สภาพรางกาย และสภาพจิตของเด็กและเยาวชนซึ่งแตกตางกันเปนราย ๆ ไป โดยศาลมีอำนาจใชวิธี การลงโทษ หรือเปลี่ยนโทษ หรือใชวิธีการสำหรับเด็กและเยาวชนแทนการลงโทษอาญาใหเหมาะกับ เด็กหรือเยาวชนและพฤติการณเฉพาะเรื่อง แมเด็กหรือเยาวชนนั้นจะไดกระทำความผิดรวมกัน จะเห็นไดวากระบวนการยุติธรรมทางอาญาสำหรับเด็กของประเทศไทยใหความสำคัญกับการทำให เด็กกลับตนเปนคนดียิ่งกวาการลงโทษเด็กและเยาวชน โดยมาตรการที่จะใชกับเด็กแตละคนไมจำเปน ตองเหมือนกันเพื่อใหเหมาะสมกับสภาพปญหา และความตองการของเด็กและเยาวชนแตละราย ดังนั้น เพื่อใหบรรลุถึงเจตนารมณดังกลาว กฎหมายไดกำหนดใหเปนหนาที่ของสถานพินิจฯ ตาม พระราชบัญญัติศาลเยาวชนและครอบครัวและวิธีพิจารณาคดีเยาวชนและครอบครัว พ.ศ. 2553 โดยพระราชบัญญัติศาลเยาวชนและครอบครัว และวิธีพิจารณาคดีเยาวชนและครอบครัว พ.ศ. 2553 ไดบัญญัติเกี่ยวกับการดำเนินการดานกระบวนการยุติธรรมเกี่ยวกับเด็กและเยาวชนโดยเฉพาะ ซึ่งแยกออกจากกระบวนการยุติธรรมสำหรับผูใหญ ในมาตรา 36 ไดบัญญัติถึงภารกิจที่สำคัญ ของกรมพินิจและคุมครองเด็กและเยาวชน ในการปฏิบัติตอเด็กและเยาวชนที่กระทำความผิดดานคดีอาญา ตั้งแตเด็กและเยาวชนถูกสงตัวมายังสถานพินิจฯ เพื่อการจัดทำรายงานขอเท็จจริง และการดูแล ระหวางรอการพิจารณาพิพากษา จนถึงกรณีศาลมีคำสั่งหรือพิพากษาใหรับการฝกอบรมในศูนยฝก และอบรมเด็กและเยาวชน


การดำเนินการกับเด็กและเยาวชนที่กระทำความผิด เปนกระบวนการยุติธรรมที่เนนการ ปรับเปลี่ยนแกไขเด็กและเยาวชนใหเหมาะสมเปนรายบุคคล โดยเด็กและเยาวชนกระทำผิดดังกลาว เปนกลุมที่อยูในชวงวัยรุน ที่มีการเปลี่ยนแปลงทั้งทางรางกายและจิตใจ ซึ่งอาจสงผลถึงการปรับตัว หรือนำไปสูการมีพฤติกรรมที่เปนปญหา ดังนั้น กรมพินิจและคุมครองเด็กและเยาวชน จึงเนนใหมี การดำเนินการศึกษา วิเคราะหปจจัย และสาเหตุแหงการกระทำความผิดทั้งดานรางกาย จิตใจ สังคม ของเด็กหรือเยาวชนเปนรายบุคคล และเสนอแนวทางแกไขปญหาการกระทำผิดของเด็กหรือเยาวชน แตละรายใหครอบคลุมทุกดาน เพื่อการบำบัดฟนฟู และพัฒนาใหเด็กและเยาวชนสามารถปรับเปลี่ยน ความคิด พฤติกรรม ใหเปนที่ยอมรับของสังคมและสามารถกลับไปดำเนินชีวิตไดอยางเหมาะสม ในครอบครัว ชุมชน และสังคม เพื่อใหเกิดประสิทธิภาพในการปฏิบัติตอเด็กและเยาวชนใหบรรลุ ตามเปาหมายขางตน ผูปฏิบัติงานจึงตองประกอบดวยบุคลากรหลากหลายวิชาชีพ มีขั้นตอน และกระบวนการปฏิบัติงานที่เปนมาตรฐานและสอดรับกับกฎหมาย และขอกำหนดตาง ๆ ที่เปน ที่ยอมรับของสากล โครงสรางกรมพินิจและคุมครองเด็กและเยาวชน ประกอบดวยหนวยงานที่ปฏิบัติงาน กับเด็กและเยาวชนกระทำความผิดทั่วประเทศ ไดแก สถานพินิจและคุมครองเด็กและเยาวชน (ที่ไมมี สถานแรกรับ) จำนวน 36 แหง สถานพินิจและคุมครองเด็กและเยาวชน (ที่มีสถานแรกรับขนาดเล็ก) จำนวน 4 แหง สถานพินิจและคุมครองเด็กและเยาวชน (ที่มีสถานแรกรับ) จำนวน 37 แหง และศูนยฝก และอบรมเด็กและเยาวชน จำนวน 20 แหง ซึ่งแตละประเภทของหนวยงานมีโครงสรางและภารกิจ ความรับผิดชอบเฉพาะ และจำเปนตองมีการประสาน สงตอในการดำเนินงานเกี่ยวกับเด็กและเยาวชน กลาวคือ ในขั้นตอนกอนหรือระหวางการพิจารณาพิพากษา สถานพินิจและคุมครองเด็กและเยาวชน ที่ไมมีสถานแรกรับ จะสงเด็กและเยาวชนที่ไมไดประกันตัวไปรับการควบคุมดูแลในสถานพินิจและ คุมครองเด็กและเยาวชนที่มีสถานแรกรับ และกรณีศาลมีคำพิพากษาหรือคำสั่งใหเด็กและเยาวชน รับการฝกและอบรม สถานพินิจและคุมครองเด็กและเยาวชนจะตองสงเด็กและเยาวชนไปยังศูนยฝก และอบรมเด็กและเยาวชน เพื่อรับการฝกอบรมตามคำสั่งศาล 18


ทำการสืบเสาะและพินิจเรื่องอายุ ประวัติ ความประพฤติ สติปญญา การศึกษาอบรม สภาพรางกาย สภาพจิต นิสัย อาชีพ และฐานะของเด็กหรือเยาวชนซึ่งตองหาวากระทำความผิด และบิดามารดา ผูปกครอง หรือบุคคลซึ่งเด็กหรือเยาวชนอาศัยอยูดวย ตลอดจนสิ่งแวดลอมทั้งปวง เกี่ยวกับเด็กหรือเยาวชนนั้น รวมทั้งสาเหตุแหงการกระทำความผิด เพื่อรายงานตอศาลหรือ เพื่อประกอบการพิจารณาของเจาพนักงานที่เกี่ยวของ ตามระเบียบที่กระทรวงยุติธรรมกำหนด หากศาลพิจารณาไมใหมีการประกันตัว เด็กและเยาวชนจะอยูในความดูแลของสถานพินิจฯ และหากสถานพินิจฯ ไมมีสถานแรกรับ เด็กและเยาวชนจะถูกสงไปที่สถานแรกรับในจังหวัดใกลเคียง ซึ่งเด็กและเยาวชน จะอยูที่สถานแรกรับเปนเวลา 90 วันระหวางรอการพิจารณาคดี ในชวงเวลานี้ เด็กและเยาวชนจะไดรับการ บำบัดฟนฟู การฝกอบรมระยะสั้น การศึกษาเลาเรียน และการเตรียม ความพรอมเพื่อขึ้นศาลฟงคำตัดสิน กระบวนการดําเนินงานในสถานพินิจและคุ้มครองเด็กและเยาวชน ตามพระราชบัญญัติศาลเยาวชนและครอบครัวและวิธีพิจารณาคดีเยาวชนและครอบครัว พ.ศ. 2553 ไดบัญญัติใหกรมพินิจและคุมครองเด็กและเยาวชนมีภารกิจในการดูแลเด็กและเยาวชน ที่กระทำผิดโดยทำการรับเด็กเขามาที่สถานพินิจฯ 1 2 19 หากศาลพิจารณาคดีแลวศาลมีคำสั่งพิพากษาใหเขารับการฝกอบรม เด็กจะถูกสงตัวไป ที่ศูนยฝกอบรมที่ใกลเคียงกับสถานพินิจฯจังหวัด ซึ่งศูนยฝกและอบรมฯ จะมีอยู 20 แหงทั่วประเทศ ระหวางที่อยูในศูนยฝกและอบรมฯ เด็กและเยาวชน จะไดทำกิจกรรมการแกไข บำบัด ฟนฟูการ เตรียมความพรอมกอนปลอยตัว การศึกษาขั้นพื้นฐาน การฝกอบรมวิชาชีพ หากครบระยะเวลาและเกณฑที่ศาลพิพากษาใหไดรับการฝกอบรมในศูนยฝกและอบรมฯแลว เด็กและเยาวชนจะไดรับการปลอยตัวและมีการติดตามดูความประพฤติจากนักสังคมสงเคราะห หรือเครือขายที่ไดรับมอบหมายใหปฏิบัติหนาที่ติดตามเด็กและเยาวชนหลังปลอย กรรมการสงเคราะหจะมีสวนรวมตั้งแตรับเด็กและเยาวชนที่ทำผิดเขาสถานพินิจฯไป จนกระทั่งการดูแลชวยเหลือสงเคราะหภายหลังปลอย ตามแผนภาพที่ 2 3 4 5


20 แผนภาพที่ 2 : กระบวนการดําเนินงาน และการมีส่วนร่วมของกรรมการสงเคราะห์ ตรวจสอบ การจับกุม กลับบาน (ตรวจสภาพรางกายและจิตใจ /บำบัดแบบไปกลับ) สถานพินิจฯ (ระหวางรอพิจารณา คดี 90 วัน) ศูนยฝกและ อบรมเด็ก และเยาวชน ปลอยตัว ติดตาม หลังปลอย ประกัน ไมประกัน ศาลตัดสิน ใหเขารับการฝกอบรม เด็กและเยาวชน ที่เขาสูกระบวนการ ยุติธรรม การปองกันปญหาพฤติกรรมและการกระทำผิดของเด็กและเยาวชน เพื่อไมใหเขาสูกระบวนการยุติธรรม เด็กและเยาวชน กลุมเสี่ยง


การป้องกันเด็กและเยาวชนกระทําผิด เด็กและเยาวชนถูกควบคุมตัวในสถานแรกรับ การปองกันเด็กและเยาวชนกระทำผิด เปนกระบวนการการปองกันเด็กและเยาวชน ไมให กระทำผิด เพื่อที่เด็กจะไมตองเขาสูกระบวนการยุติธรรม โดยกรรมการสงเคราะหสามารถดำเนินการ ดังนี้ ดำเนินการรวมกับสถานพินิจฯ เพื่อแลกเปลี่ยนขอมูล และรวมวางแผนการดำเนินงาน โดยสามารถดำเนินการรวมกับสถานพินิจฯ ภายใตโครงการสงเสริมและสนับสนุนสถานศึกษารวมกับ เครือขายในการปองกันปญหาพฤติกรรมและการกระทำผิดของเด็กและเยาวชนอยางยั่งยืน รวมถึง มีสวนรวมในการเปนวิทยากรถายทอดความรู ประสานเครือขายความรวมมือในการจัดกิจกรรม สนับสนุน งบประมาณในการจัดกิจกรรมฯ โดยพิจารณาจากสภาพปญหา ความตองการของสถานศึกษาหรือชุมชน แนะนำใหคำปรึกษาและจัดกิจกรรมใหแกครอบครัวเกี่ยวกับแนวทางแกไขพฤติกรรม เยาวชนที่เสี่ยงตอการกระทำผิดและรณรงคใหครอบครัวและชุมชนตระหนักถึงความสำคัญของ ครอบครัว การอบรมเลี้ยงดูบุตรใหมีคุณภาพ การชวยเหลือซึ่งกันและกันในชุมชน ตัวอยางเชน การรณรงคเรื่องสุขภาพจิตที่ดีเริ่มตนที่บาน การสรางความสัมพันธที่ดีระหวางคนในครอบครัว การสรางชุมชนที่แข็งแรง 1 2 เมื่อเด็กและเยาวชนเขาสูกระบวนการยุติธรรมและไมไดรับการประกันตัว เด็กและเยาวชน จะอยูในการควบคุมดูแลของสถานแรกรับฯ เพื่อรอการพิจารณาคดี ในชวงเวลานี้กรรมการสงเคราะห สามารถเขาเยี่ยมเด็กและเยาวชนและใหความชวยเหลือเด็กและเยาวชน ดังนี้ ใหกำลังใจเด็กและเยาวชนผูกระทำผิดเนื่องจากเด็กและเยาวชนที่กระทำผิดจะมีความ รูสึกสับสน กังวลเมื่อถูกควบคุมตัวอยูในสถานพินิจฯ แนะนำใหคำปรึกษาแกเด็กและเยาวชนเกี่ยวกับแนวทางการปฏิบัติตัวและกิจกรรมตาง ๆ ในสถานพินิจฯ และศูนยฝกและอบรมฯ เพื่อใหเด็กและเยาวชน ทราบถึงสิ่งที่จะเกิดขึ้นกับตัวเด็ก และเยาวชนเมื่อถูกควบคุมตัวอยูในสถานพินิจฯ และศูนยฝกและอบรมฯ 1 2 21


การแก้ไขบําบัดฟื้ นฟูเด็กและเยาวชน การแกไขบำบัดและฟนฟูเด็กและเยาวชนเปนกระบวนการที่เปลี่ยนแปลง แกไข ปรับปรุง เจตคติ ความรูสึก ความคิดและพฤติกรรมของผูกระทำผิดใหอยูรวมกับผูอื่นในสังคมโดยปกติสุข ไมหวนกลับไปกระทำผิดซํ้าอีกโดยตองทำการดูแล สอดสอง ชวยเหลือดวยวิธีการตาง ๆ ทั้งทางดาน จิตวิทยา สังคมสงเคราะหและศาสตรสาขาอื่น ๆ เปนแนวทางในการปฏิบัติงาน (สำนักงานคุม ประพฤติจังหวัดชุมพร, 2565) กรรมการสงเคราะหสามารถทำงานรวมกับเจาหนาที่สถานพินิจฯ ในการจัดกิจกรรมแกไขบำบัดฟนฟูเด็กและเยาวชนได ดังนี้ วิเคราะหปญหาและปจจัยเสี่ยงที่จะกระทำความผิดซ้ำของเด็กและเยาวชนแตละคน รวมกับเจาหนาที่สถานพินิจฯ โดยการเขาเยี่ยม พูดคุยกับเด็กและเยาวชนและบิดามารดาเกี่ยวกับ ขอมูลพื้นฐานดานการศึกษา การประกอบอาชีพ ภูมิหลังดานครอบครัวและสังคมที่สงผลใหเด็ก และเยาวชนกระทำผิด เพื่อนำขอมูลไปใชประกอบการวางแผนในการใหการสงเคราะหชวยเหลือ ชวยเหลือในการวางแผนการจัดกิจกรรมที่สะทอนถึงการแกไขปญหาและตรงตามความ ตองการและความสนใจของเด็กและเยาวชน ซึ่งกิจกรรมควรเนนการสรางทักษะชีวิต การเรียนรูที่จะ ใชชีวิตที่ถูกตองในสังคม บทบาทหนาที่ความรับผิดชอบตอตัวเองและสังคม เขารวมกิจกรรมแกไขบำบัดฟนฟูเด็กและเยาวชนรวมกับสถานพินิจฯ รวมกับสถานพินิจฯ ในการประเมินผลการจัดกิจกรรมแกไขบำบัดฟนฟูเด็กและเยาวชน หากพบวา กิจกรรมไมไดผลลัพธที่ตั้งไวตามวัตถุประสงค ควรมีการเสนอใหปรับเปลี่ยนรูปแบบ กิจกรรมเพื่อให การดำเนินงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น กรรมการสงเคราะหสามารถเสนอจัดกิจกรรมเพิ่มเติมใหแกเด็กและเยาวชนไดในที่ ประชุมกรรมการสงเคราะห 1 2 3 4 5 22


การเตรียมความพร้อมก่อนปล่อย เปนกระบวนการที่เตรียมพรอมเด็กและเยาวชนทั้งดานรางกาย จิตใจ โดยการใหคำปรึกษา ความรู ฝกทักษะ ฝกอาชีพ สงเสริม การศึกษาเพื่อใหเด็กและเยาวชนมีความมั่นใจ สามารถปรับตัว เขากับสังคมและสามารถดำเนินชีวิตที่ถูกตอง และทำการเตรียมความพรอมใหกับครอบครัว ของเด็กและเยาวชน โดยใหชุมชน สังคม หนวยงานตาง ๆ เขามามีสวนรวม โดยกรรมการสงเคราะห สามารถทำงานรวมกับเจาหนาที่สถานพินิจฯ ในการจัดกิจกรรมการเตรียมความพรอมกอนปลอย ดังนี้ วิเคราะหความตองการของเด็กและเยาวชนแตละคนรวมกับเจาหนาที่สถานพินิจฯ และ ศูนยฝกและอบรมฯ ในการวางแผนการสงเคราะหชวยเหลือ ในการดำเนินชีวิตภายหลังการปลอยตัว โดยการเขาเยี่ยมสอบถาม พูดคุยเกี่ยวกับความถนัด ความสนใจดานอาชีพ และแนะนำใหคำปรึกษา แกเด็กและเยาวชน ชวยเหลือในการวางแผนและการจัดกิจกรรมที่สงเสริมสุขภาวะทางกาย จิตใจและสังคม ที่สะทอนถึงความตองการของเด็กและเยาวชนจากการวิเคราะหขอมูลขางตน เชน การเปนวิทยากร หรือทำการประสานสรรหาวิทยากรที่มีความรูเฉพาะจากเครือขายกรรมการสงเคราะหเพื่อทำการ ฝกอบรมวิชาชีพที่มีความตองการของตลาดแรงงานใหแกเด็กและเยาวชน เชน การเกษตรอยางยั่งยืน การชาง การใชเทคโนโลยีรูปแบบตาง ๆ แนะนำแนวทางการศึกษาและอาชีพ จัดหาเครือขาย หรือวางแผนในการรองรับดานการศึกษาและอาชีพใหแกเด็กและเยาวชน นอกเหนือจากนี้ยังสามารถ ชวยสงเคราะหชวยเหลือเด็ก เยาวชนและครอบครัวในการจัดบริการทางสังคมตามสภาพปญหาและ ความจำเปน เชน ใหทุนการศึกษา ชวยจัดหางาน หรือรับเด็กเขาฝกงาน หาที่อยูอาศัยสำหรับเด็กและ เยาวชนที่ไมมีครอบครัว เขารวมกิจกรรมการเตรียมความพรอมกอนปลอยเด็กและเยาวชนรวมกับเจาหนาที่ สถานพินิจฯ และศูนยฝกและอบรมฯ รวมถึงรวมการประเมินผลการจัดกิจกรรมการเตรียมความพรอม กอนปลอยหากพบวา กิจกรรมไมไดผลลัพธที่ตั้งไวตามวัตถุประสงค ควรมีการเสนอใหปรับเปลี่ยน รูปแบบกิจกรรมเพื่อใหการดำเนินงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น ดำเนินการรวมกับสถานพินิจฯ ในการชวยเหลือเตรียมความพรอมใหแกครอบครัว และชุมชนใหเขาใจยอมรับเด็กและเยาวชนและมีสวนรวมในการดูแลเด็กและเยาวชน 1 2 3 4 23


ขั้นตอนและกระบวนการดําเนินงาน กรรมการสงเคราะห์ เพื่อเด็กและเยาวชน ขั้นตอน ชุมชนและ โรงเรียนตางๆ การปองกันเด็กและ เยาวชนกระทำผิด (ตนน้ำ) แนะนำใหคำปรึกษา แกครอบครัวและ ชุมชนเกี่ยวกับแนว ทางแกไขพฤติกรรม เยาวชนที่เสี่ยงตอ การกระทำผิด สถานพินิจ (แรกรับ) กอนศาลพิจารณา เด็กและเยาวชนถูก ควบคุมตัวในสถาน แรกรับ (กลางน้ำ) เขาเยี่ยมเมื่อเด็กและ เยาวชนถูกสงมา ที่สถานแรกรับ สถานพินิจ / ศูนยฝกฯ หลังศาลพิจารณา การแกไขบำบัด ฟนฟูเด็กและ เยาวชน (กลางน้ำ) วิเคราหปญหาของ เด็กและเยาวชน รวมกับเจาหนาที่ สถานพินิจ ชวยเหลือในการ วางแผนการจัด กิจกรรมตาม ความตองการ ของหนวยงาน เขารวมกิจกรรมตามแผน ประเมินผล การจัดกิจกรรม เสนอจัด กิจกรรมเพิ่มเติม หรือปรับปรุงแผน การปลอบใจเด็ก และเยาวชน ผูกระทำผิด แนะนำใหคำปรึกษา แกเด็กเกี่ยวกับ แนวทางการปฏิบัติตัว การรับเปน พอแมอุปถัมภ การจัดกิจกรรมเพื่อ พัฒนาพฤตินิสัยหรือ การจัดโครงการเพื่อ การฝกวิชาชีพ การสนับสนุนเพื่อให เด็กและเยาวชน ไดฝกปฏิบัติงาน การใหการสงเคราะห ชวยเหลือ ตาม สภาพปญหา และความจำเปน การใหคำปรึกษา แนะนำเชิงจิตวิทยา การฝกอบรมอาชีพ ที่มีความตองการ ในตลาดแรงงาน เชน การทำอาหาร การเกษตร อยางยั่งยืน การชาง การใชเทคโนโลยี รูปแบบตางๆ การแนะนำทางการ ศึกษาและอาชีพ / ใหทุนการศึกษา การจัดหางาน การสงเคราะหเด็ก และเยาวชนที่มี ปญหา เชน ไมมี ที่อยูอาศัย การสรางความ เขาใจเกี่ยวกับ การกระทำผิดใน รูปแบบตางๆ และ ผลลัพธที่จะเกิดขึ้น การสรางความ สัมพันธที่ดี ระหวางคนใน ครอบครัว การสรางชุมชน ที่แข็งแรง การรณรงค เรื่องยาเสพติด กรมพินิจ / ศูนยฝกฯ การเตรียมความ พรอมกอนปลอย (กลางน้ำ) วิเคราะหความตองการ ของเด็กและเยาวชน แตละคนรวมกับ เจาหนาที่สถานพินิจ ชวยเหลือในการ วางแผนการจัด กิจกรรมตามความตองการของ เด็กและเยาวชน เขารวมกิจกรรม การเตรียมความ พรอมกอนปลอย เด็กและเยาวชน รวมกับเจาหนาที่ สถานพินิจฯ ประเมินผล การจัดกิจกรรม ชุมชนและ ครอบครัว การติดตามดูแล ชวยเหลือภายหลัง ปลอย (ปลายน้ำ) วางแผนรวมกับ เจาหนาที่และ เครือขายชุมชน รวมมือกับเจาหนาที่ และเครือขายชุมชน ในการดูแลสงเคราะห ชวยเหลือ ติดตามผลลัพธ การสงเคราะห ชวยเหลือ กระบวนการ ตัวอยาง กิจกรรม 24 แลกเปลี่ยนขอมูล สถานการณเด็กและ เยาวชน เพื่อประเมิน สภาพปญหา และรวม วางแผนการดำเนินงาน กับสถานพินิจและ เครือขายที่เกี่ยวของ สนับสนุนการดำเนิน งานของสถานพินิจฯ เพื่อปองกันปญหา พฤติกรรมและการ กระทำผิดของเด็ก และเยาวชน


บทที่ 3 สิทธิประโยชน์ของกรรมการสงเคราะห์ กรรมการสงเคราะหทุกทานตางเขามารวมเปนกรรมการสงเคราะหดวยจิตอาสาที่จะชวยเหลือ เกื้อกูลเด็กและเยาวชนใหสามารถกลับเขาสูสังคมได แนนอนวาประโยชนทางออม จะชวยยกระดับ ทำใหพื้นที่และชุมชนของกรรมการสงเคราะหเองดีขึ้น ประโยชนที่กรรมการสงเคราะหไดไมเพียงแต จะเปนความอิ่มเอิบใจที่ไดจากการชวยเหลือเด็กและเยาวชน แตยังรูสึกวาไดกลับมาสรางผลกระทบ เชิงบวกใหแกสังคม ทั้งนี้ทางกรมพินิจและคุมครองเด็กและเยาวชนมองเห็นวากรรมการสงเคราะห ควรไดรับสิทธิและประโยชนเพื่อเสริมสรางขวัญและกำลังใจในการดำเนินงาน โดยมีสิทธิและประโยชน ตามระเบียบกรมพินิจและคุมครองเด็กและเยาวชนวาดวยการปฏิบัติหนาที่อื่นและการดำเนินงาน ของกรรมการสงเคราะหเด็กและเยาวชนสำหรับสถานพินิจฯ พ.ศ. 2554 ดังนี้ กรรมการสงเคราะหมีสิทธิประดับเข็มเครื่องหมายของกรรมการสงเคราะห กรรมการสงเคราะหมีสิทธิเขารวมการสัมมนาเกี่ยวกับงานสถานพินิจฯ หรือศูนยฝก และอบรมฯ ซึ่งจัดโดยกระทรวงยุติธรรมหรือกรมพินิจและคุมครองเด็กและเยาวชน กรรมการสงเคราะหมีสิทธิไดรับการพิจารณาคัดเลือกเปนกรรมการสงเคราะหดีเดน กรรมการสงเคราะหมีสิทธิไดรับการพิจารณาคัดเลือกเพื่อเสนอชื่อขอพระราชทาน เครื่องราชอิสริยาภรณ 25


กรมพินิจและคุมครองเด็กและเยาวชนมีการประเมินผลการปฏิบัติงานกรรมการสงเคราะห โดยรูปแบบของกรรมการสงเคราะหดีเดนเพื่อเปนการสรางแรงจูงใจ การยกยองและเชิดชูเกียรติ ใหแกกรรมการสงเคราะหที่เปนหนึ่งในสิทธิประโยชนที่จะไดรับจากผลการปฏิบัติงานที่เปนประจักษ ตามหลักเกณฑการพิจารณาผลงานของกรรมการสงเคราะหดีเดนของกรมพินิจและคุมครองเด็กและ เยาวชน (ประกาศกรมพินิจและคุมครองเด็กและเยาวชน ลงวันที่ 29 กันยายน พ.ศ. 2566) โดยมี เกณฑการคัดเลือกดังนี้ ในการพิจารณาจะประกอบดวย 2 ผลงานหลัก ไดแก ผลงานทั่วไป จำนวน 2 ขอ และ ผลงานเฉพาะจำนวน 9 ขอ (ขอละ 3 คะแนน) โดยในเดือนกันยายนของทุกปสถานพินิจฯ ทุกแหง จะรวบรวมผลการปฏิบัติงานที่ผานมาของกรรมการสงเคราะหเปนรายบุคคล (ไมจำกัดจำนวน) เสนอมายังกรมพินิจฯ พิจารณาคัดเลือกตอไป สำหรับผลงานทั่วไปและผลงานเฉพาะ มีรายละเอียดดังนี้ มีทั้งหมด 9 กิจกรรม ๆ ละไมเกิน 3 คะแนน เปนกิจกรรมที่เปนผลงานที่มีหลักเกณฑ การพิจารณารวมไปถึงเกณฑการใหคะแนนที่มีความชัดเจนเพื่อใหทางกรรมการสงเคราะหสามารถสงผลงาน ดังกลาวใหกับเจาหนาที่สถานพินิจและคุมครองเด็กและเยาวชนในจังหวัดของกรรมการสงเคราะห โดยรายละเอียดของกิจกรรมหรือผลงาน ตัวชี้วัดและเกณฑการใหคะแนนมีรายละเอียดตามตารางที่ 1 ดังตอไปนี้ ผลงานเฉพาะ ผลงานทั่วไป เปนผลงานพื้นฐานของการปฏิบัติงานตามบทบาทหนาที่ที่จะตองปฏิบัติ หากจะไดรับ การเสนอชื่อเพื่อคัดเลือกกรรมการสงเคราะหดีเดน จะตองผานผลงานทั่วไป ดังนี้ เขาเยี่ยมเด็กฯ หรือเขารวมกิจกรรมตาง ๆ สำหรับเด็กและเยาวชนที่สถานพินิจฯ หรือศูนยฝกและอบรมฯ ดวยตนเอง ไมนอยกวา 3 ครั้ง ในรอบการพิจารณาผลงาน เขารวมประชุมคณะกรรมการสงเคราะห ดวยตนเอง ไมนอยกวา 3 ครั้ง ในรอบการ พิจารณาผลงาน 1 2 ระดับดี จะตองมีผลคะแนนระหวาง 4 - 7 คะแนน ระดับดีมาก จะตองมีผลคะแนนระหวาง 8 - 11 คะแนน ระดับกรม จะตองมีผลคะแนนระหวาง 12 คะแนนขึ้นไป 1 2 3 26


27 ตารางที่ 1 แสดงถึงผลงานผลงานเฉพาะ 9 กิจกรรม และหลักเกณฑ์การพิจารณาและเกณฑ์การให้คะแนน ผลงาน หลักเกณฑการพิจารณา เกณฑการใหคะแนน กรรมการสงเคราะหเปนผูดำเนินการติดตอ ชวยเหลือประสานงาน กับสถานศึกษาใหรับเด็กหรือเยาวชนเขาศึกษา หรือเปนผูอนุเคราะห รับเด็กหรือเยาวชนเขาศึกษาในสถานศึกษา โดยเด็กหรือเยาวชน ไดสมัครและเขาศึกษาในสถานศึกษานั้น พรอมทั้งใหการดูแล ชวยเหลือเด็กหรือเยาวชนระหวางเขารับการศึกษาอยางตอเนื่อง ยกเวนการศึกษานอกโรงเรียนและการศึกษาตามอัธยาศัย (กศน.) 1 - 2 ราย = 1 คะแนน 3 – 4 ราย = 2 คะแนน 5 ราย ขึ้นไป = 3 คะแนน 1 การจัดหาสถานศึกษาใหเด็ก หรือเยาวชนไดเขารับการศึกษา กรรมการสงเคราะหเปนผูรับเด็กหรือเยาวชน หรือ ดำเนินการ ติดตอประสานงานกับสถานประกอบการ/รานคา/นายจาง ใหรับ เด็กหรือเยาวชนเขาทำงานหรือฝกปฏิบัติงาน 2.3.1 กรณีรับเขาทำงาน หมายถึง เด็กหรือเยาวชนได เขาทำงาน ในสถานประกอบการและไดรับคาตอบแทนหรือมีรายได เปน กิจจะลักษณะ 2.3.2 กรณีรับเขาฝกปฏิบัติงาน หมายถึง กระบวนการเพิ่มทักษะ และประสบการณที่เปนประโยชนตอการประกอบอาชีพ เพื่อให เด็กหรือเยาวชนมีความรูความเขาใจในการปฏิบัติงานจริง โดยเปนไปตามเงื่อนไขการพักฝกอบรมหรือการอนุญาตใหเด็ก หรือเยาวชนออกนอกสถานพินิจเปนครั้งคราว ซึ่งเด็กหรือเยาวชน อาจไดรับสิทธิประโยชน สวัสดิการ หรือคาตอบแทนหรือไมก็ได 1 - 2 ราย = 1 คะแนน 3 – 4 ราย = 2 คะแนน 5 รายขึ้นไป = 3 คะแนน 3 การจัดหางานหรือรับเด็กหรือ เยาวชนเขาทำงานหรือฝกปฏิบัติงาน ในสถานประกอบการ กรรมการสงเคราะหเปนผูใหหรือประสานงาน ใหเด็กหรือเยาวชน ไดรับทุนการศึกษาและคาใชจายที่จำเปนตอการศึกษาทั้งหมด อยางนอย 1 ภาคการศึกษา หรือตลอดหลักสูตรการฝกอบรม วิชาชีพ โดยกำหนดการใหทุนการศึกษาและทุนคาใชจายที่จำเปน ตอการศึกษา ตามระดับชั้นการศึกษา ดังนี้ - ระดับชั้นมัธยมศึกษา ไมนอยกวา 3,000 บาท/ภาคการศึกษา - ระดับชั้น ปวช. ปวส. ไมนอยกวา 5,000 บาท/ภาคการศึกษา - ระดับชั้นอุดมศึกษา ไมนอยกวา 7,000 บาท/ภาคการศึกษา 1 ทุน (ตามระดับชั้น) = 1 คะแนน 2 ทุน (ตามระดับชั้น) = 2 คะแนน 3 ทุน (ตามระดับชั้น) = 3 คะแนน 2 ใหทุนการศึกษาและคาใชจาย ที่จำเปนตอการศึกษา กรรมการสงเคราะหเปนผูสนับสนุนทุนประกอบอาชีพอิสระ หรือคาใชจายทั้งหมดที่จำเปนตอการทำงานหรือฝกปฏิบัติงาน ในสถานประกอบการ 2.4.1 ทุนประกอบอาชีพอิสระ หมายถึง เงินทุนและวัสดุอุปกรณ ทั้งหมดในการประกอบอาชีพ (โดยวัสดุอุปกรณตองสามารถใชงาน ไดไมชำรุดเสียหาย) จำนวนไมนอยกวา 3,000 บาท พรอมทั้งให การดูแล ชวยเหลือเด็กหรือเยาวชนอยางตอเนื่องเปนระยะเวลา อยางนอย 1 เดือน เพื่อใหเด็กหรือเยาวชนมีรายไดหรือผลตอบแทน จากการประกอบอาชีพเลี้ยงดูตนเองหรือครอบครัว 2.4.2 คาใชจายที่จำเปนตอการทำงานหรือฝกปฏิบัติงานใน สถานประกอบการ หมายถึง คาใชจายในการดำรงชีพ เชน คาอาหาร คาน้ำ คาไฟ คาพาหนะเดินทาง คาที่พัก และคาใชจายสำหรับ การประกอบอาชีพ เชน คายูนิฟอรม คาตรวจสุขภาพ โดยกรรมการ สงเคราะหเปนผูใหการสนับสนุนเงินทุนทั้งหมดใหกับเด็กหรือ เยาวชน จำนวนเงินไมนอยกวา 3,000 บาท/ราย 4 การใหทุนประกอบอาชีพอิสระ หรือคาใชจายที่จำเปนตอการ ทำงานหรือการฝกปฏิบัติงาน ในสถานประกอบการ 1 – 2 ราย/ทุน = 1 คะแนน 3 – 4 ราย/ทุน = 2 คะแนน 5 ราย/ทุน ขึ้นไป = 3 คะแนน


ผลงาน หลักเกณฑการพิจารณา เกณฑการใหคะแนน กรรมการสงเคราะหรับเปนผูค้ำประกันการทำงานหรือประกัน ความเสียหาย จากการทำงาน ใหกับเด็กหรือเยาวชน และเด็ก หรือเยาวชนที่เขาทำงานจะตองไดรับคาจางหรือหรือเงินเดือน สวัสดิการและผลประโยชนตอบแทนอื่นๆ จากการทำงาน ซึ่ง กรรมการสงเคราะหสามารถดำเนินการไดทั้งการค้ำประกัน ดวยเงินสด ทรัพยสิน หรือค้ำประกันดวยตัวบุคคล 5 เปนผูค้ำประกันในการทำงาน ใหเด็กหรือเยาวชน กรณีเปนบริษัทจำกัดหรือบริษัท จำกัด (มหาชน) 1 ราย = 1 คะแนน 2 ราย = 2 คะแนน 3 รายขึ้นไป = 3 คะแนน กรณีเปนหางหุนสวนจำกัด การจัด ตั้งรูปแบบอื่นๆ และผูประกอบการ ทั่วไป 2 ราย = 1 คะแนน 3 ราย = 2 คะแนน 4 รายขึ้นไป = 3 คะแนน กรรมการสงเคราะหเปนผูใหการสงเคราะห หรือประสานบุคคล หรือหนวยงานที่เกี่ยวของในการใหความชวยเหลือเด็กหรือเยาวชน ที่มีปญหาพิเศษเฉพาะราย ใหไดรับการชวยเหลือตามสภาพ ปญหาอยางเปนรูปธรรมและตอเนื่อง ทั้งนี้ เด็กหรือเยาวชนที่มี ปญหาพิเศษ หมายถึง เด็กหรือเยาวชน ที่มีปญหาดานสุขภาพกาย สุขภาพจิต ที่จำเปนตองไดรับการรักษา จากแพทยอยางตอเนื่อง หรือมีความจำเปนตองใหความชวยเหลือ โดยหนวยงานจะเปน ผูดำเนินการประสานสงตอเด็กหรือเยาวชนใหกับกรรมการ สงเคราะห เพื่อใหกรรมการสงเคราะหเขามามีสวนรวมในการดูแล ชวยเหลือเด็กหรือเยาวชน หรือประสานหนวยงานที่เกี่ยวของ เพื่อใหการชวยเหลือตามสภาพปญหา 1 - 2 ราย = 1 คะแนน 3 – 4 ราย = 2 คะแนน 5 รายขึ้นไป = 3 คะแนน 6 การใหการสงเคราะหเด็กหรือ เยาวชน เพื่อใหการชวยเหลือกรณี ที่มีปญหาพิเศษ กรรมการสงเคราะหรับเปนพอแมอุปถัมภใหกับเด็กหรือเยาวชนที่มี ความจำเปนตองไดรับการจัดใหมีพอแมอุปถัมภ ไดแก เด็กเรรอน หรือกำพราถูกทอดทิ้งหรือพลัดหลง ผูปกครองไมสามารถอุปการะ เลี้ยงดูได ผูปกครองมีพฤติกรรมหรือประกอบอาชีพไมเหมาะสม อันอาจสงผลกระทบตอพัฒนาการ ถูกทารุณกรรมถูกใชเปน เครื่องมือในการกระทำหรือแสวงหาประโยชนโดยมิชอบ โดยหนวยงานจะเปนผูดำเนินการประสานสงตอเด็ก หรือเยาวชนใหกับกรรมการสงเคราะห เพื่อใหกรรมการสงเคราะห เขามามีสวนรวมในการดูแล ชวยเหลือเด็กหรือเยาวชน หรือประสาน หนวยงานที่เกี่ยวของเพื่อใหการชวยเหลือตามสภาพปญหา เชน กรณีเด็กหรือเยาวชนเรรอน กรรมการสงเคราะหที่เปนพอแม อุปถัมภจะตองเขารวมการจัดทำแผนแกไขบำบัดฟนฟูเด็กหรือ เยาวชนรายบุคคล แนวทางการฝกอบรมและเตรียมความพรอม เด็กและเยาวชน หรือแนวทางการติดตามภายหลังปลอย ในฐานะพอแมอุปถัมภ โดยกำหนดเงื่อนไขการปฏิบัติหนาที่พอแมอุปถัมภ ดังนี้ กรณีเด็กหรือเยาวชนถูกควบคุมตัวที่สถานแรกรับเด็กและ เยาวชนกรรมการสงเคราะหเขามาปฏิบัติหนาที่อยางตอเนื่อง เดือนละ 1 ครั้ง จนกระทั่งปลอยตัว และหากเด็กหรือเยาวชนมี คำพิพากษาใหเขารับการฝกและอบรมในศูนยฝกและอบรมเด็ก และเยาวชนใหกรรมการสงเคราะหปฏิบัติหนาที่พอแมอุปถัมภ อยางตอเนื่องจนกวาเด็กหรือเยาวชนจะไดรับการปลอยตัว (โดยการพิจารณาผลงานในระยะฝกอบรม ใหเปนไปตามหลักเกณฑ ของศูนยฝกฯ) 1 ราย = 1 คะแนน 2 ราย = 2 คะแนน 3 รายขึ้นไป = 3 คะแนน 7 การรับเปนพอแมอุปถัมภใหกับ เด็กหรือเยาวชนและใหการชวยเหลือ หรือคุมครองสวัสดิภาพ 28


29 ผลงาน หลักเกณฑการพิจารณา เกณฑการใหคะแนน กรณีเด็กหรือเยาวชนอยูในศูนยฝกและอบรมเด็กและเยาวชน กรรมการสงเคราะหเขามามาปฏิบัติหนาที่อยางตอเนื่องเดือนละ 1 ครั้ง แตตองไมนอยกวาปละ 8 เดือน และตองมีการดูแลเด็ก หรือเยาวชนอยางตอเนื่องจนกวาเด็กหรือเยาวชนจะไดรับการ ปลอยตัว หากเด็กหรือเยาวชนมีระยะเวลาฝกอบรมเกินกวา 1 ป ใหกรรมการสงเคราะหดูแลอยางตอเนื่อง โดยสามารถเสนอ ผลงานซ้ำในปถัดไปได กรรมการสงเคราะหเปนผูจัดทำโครงการ เพื่อพัฒนาพฤตินิสัย เด็กหรือเยาวชน เพื่อการฝกวิชาชีพ หรือเพื่อพัฒนาบุคลากร 2.8.1 โครงการเพื่อพัฒนาพฤตินิสัยเด็กหรือเยาวชน โครงการที่มุงฟนฟู พัฒนา รางกายและจิตใจ เพื่อใหเด็ก และ เยาวชนไดกลับตัว กลับใจ ปรับเปลี่ยนทัศนคติ และเปนโครงการ สอดคลองตามความตองการของหนวยงาน โดยกิจกรรมภายใต โครงการฯ ประกอบดวยการเรียนการสอนภาคทฤษฎีและฝก ปฏิบัติ และมีความตอเนื่องในการจัดกิจกรรมภายใตโครงการ ไมนอยกวา 3 กิจกรรมมีการติดตามและประเมินผลโครงการ เปรียบเทียบผลลัพธที่เกิดขึ้นจริงกับวัตถุประสงคหรือเปาหมาย ของโครงการที่คาดวาจะเกิดขึ้น เชน โครงการสงเสริมสุขภาพอนามัย เพื่อเฝาระวังและปองกันปญหา สุขภาพ โดยกิจกรมภายใตโครการ ประกอบดวย การใหความรู ภาวะโภชนาการ พฤติกรรมเสี่ยง, การจัดสัปดาหรณรงค, การ ตรวจคัดกรองสุขภาพ, การออกกำลังกาย เปนตน โครงการดนตรีเพื่อพัฒนาเด็กและเยาวชน โดยมีกิจกรรมภายใต โครงการที่ตอเนื่อง เชน การเลนดนตรีเพื่อเสริมสรางและพัฒนา ทักษะการเรียนรู ความจำ และเสริมสรางสมาธิ รวมถึงเพื่อให เด็กและเยาวชนมีความรูความสามารถทางดนตรี เกิดความรูสึก ภาคภูมิใจ และกระตุนใหเกิดการตอยอดเพื่อศึกษาหรือประกอบอาชีพ 2.8.2 โครงการเพื่อการฝกวิชาชีพ โครงการที่สนองตอบความตองการของหนวยงาน ตรงกับความ สนใจของเด็กหรือเยาวชน และเปนวิชาชีพที่สอดคลองกับความ ตองการของตลาดแรงงาน โดยมีการกำหนดหลักสูตรที่ชัดเจน ประกอบดวยการเรียนการสอนภาคทฤษฎีและฝกปฏิบัติ ไมนอย กวา 18 ชั่วโมง เพื่อใหเด็กและเยาวชนมีความรูและทักษะในการ ประกอบอาชีพ โดยเด็กหรือเยาวชนที่เขารวมโครงการควรไดรับ การรับรองหรือสามารถเทียบโอนหนวยกิตได เชน วิชาชีพดาน อุตสาหกรรม ดานงานบริการ ดานเกษตรกรรม ดานคหกรรม เปนตน ตัวอยาง เชน โครงการฝกวิชาชีพ “หลักสูตรการติดตั้งโซลาเซลลเพื่อการ เกษตร” จำนวน 18 ชั่วโมง (อางอิง:กรมพัฒนาฝมือแรงงาน) ระบบน้ำเพื่อการเกษตรแบบอัตโนมัติ (ทฤษฎี) การติดตั้งระบบน้ำเพื่อการเกษตรแบบอัตโนมัติ (ปฏิบัติ) การสูบน้ำดวยพลังงานแสงอาทิตย (ทฤษฎี) การติดตั้งระบบสูบน้ำดวยพลังงานแสงอาทิตย (ปฏิบัติ) โครงการฝกวิชาชีพ “การสรางรานคาออนไลน” จำนวน 18 ชั่วโมง (อางอิง:กรมพัฒนาฝมือแรงงาน) หลักการสรางรานคาออนไลน (ทฤษฎี/ปฏิบัติ) การบริหารหลังรานของธุรกิจออนไลน (ทฤษฎี/ปฏิบัติ) การทำการตลาดของรานคาออนไลน (ทฤษฎี/ปฏิบัติ) กฎหมายที่เกี่ยวของกับธุรกิจออนไลน (ทฤษฎี) 8 การเปนผูจัดทำโครงการที่ สนับสนุนการดำเนินงานของ หนวยงาน 2.8.1 โครงการเพื่อพัฒนาพฤติ นิสัยเด็กและเยาวชน 2 โครงการ = 1 คะแนน 3 โครงการ = 2 คะแนน 4 โครงการขึ้นไป = 3 คะแนน 2.8.2 โครงการเพื่อการฝกวิชาชีพ 1 โครงการ = 1 คะแนน 2 โครงการ = 2 คะแนน 3 โครงการขึ้นไป = 3 คะแนน 2.8.3 โครงการเพื่อพัฒนาบุคลากร 2 โครงการ = 1 คะแนน 3 โครงการ = 2 คะแนน 4 โครงการขึ้นไป = 3 คะแนน


30 ผลงาน หลักเกณฑการพิจารณา เกณฑการใหคะแนน 2.8.3 โครงการเพื่อพัฒนาบุคลากร เปนโครงการที่สนองตอบความตองการของหนวยงาน โดยมุง เปาหมายใหเกิดการเปลี่ยนแปลงทางดานพฤติกรรม ทักษะความรู และทัศนคติ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน ซึ่งมีการ กำหนดหลักสูตรกระบวนการ วิธีการฝกอบรม และชวงเวลา ดำเนินการที่ชัดเจน ไมนอยกวา 6 ชั่วโมง มีการติดตามและ ประเมินผลโครงการ เปรียบเทียบผลลัพธที่เกิดขึ้นจริงกับ วัตถุประสงคหรือเปาหมายของโครงการที่คาดวาจะเกิดขึ้น กรรมการสงเคราะหเปนผูใหการสนับสนุน หรือประสานงาน บุคคล องคกร หนวยงานตางๆ เขามาสนับสนุนการจัดกิจกรรม/ การดำเนินงานตางๆ ของสถานพินิจหรือศูนยฝกและอบรมฯ ไดแก กรรมการสงเคราะหเปนวิทยากรหรือสนับสนุนวิทยากรใหกับ กิจกรรมของหนวยงาน โดยไมไดรับคาตอบแทน (หมายรวมถึง กิจกรรมที่จัดขึ้นเพื่อเด็กหรือเยาวชนในกระบวนการยุติธรรม และการปองกันปญหาการกระทำผิดของเด็กและเยาวชน) กรรมการสงเคราะหสนับสนุนงบประมาณ หรือประสานงาน บุคคล องคกร หนวยงานตางๆ เขามาสนับสนุนงบประมาณ เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานของสถานพินิจฯหรือศูนยฝกและ อบรมฯ จำนวนไมนอยกวา 500 บาท/ครั้ง กรรมการสงเคราะหสนับสนุนทรัพยสินอื่น หรือประสานงาน บุคคล องคกร หนวยงานตางๆ เขามาสนับสนุนทรัพยสินอื่น โดยตองเปนทรัพยสินที่จำเปนตอความตองการในการดำเนินงาน และมีมูลคาไมนอยกวา 500 บาท/ครั้ง กรรมการสงเคราะหเขารวมเปนกรรมการตาง ๆ ของสถานพินิจฯ หรือศูนยฝกและอบรมฯ โดยไดรับการแตงตั้ง เชน คณะกรรมการ ตรวจสอบการปฏิบัติตอเด็กและเยาวชนตามมาตรฐานขององคการ สหประชาชาติ เปนตน กรรมการสงเคราะหเปนผูสนับสนุนหรือประสานงานบุคคล องคกร หนวยงานตางๆ เขามาสนับสนุนการดำเนินงานของหนวยงาน เชน การตรวจสุขภาพ ทันตกรรม การฉีดวัคซีนปองกันโรค กรรมการสงเคราะหเปนผูเผยแพรดวยตนเอง หรือสนับสนุน การประชาสัมพันธที่เกี่ยวของกับงานของหนวยงานในสังกัด กรมพินิจฯ เชน การจัดรายการวิทยุ (ไมนับรวมกรณีการรวม ออกงานในนามของหนวยงาน ) 9 การเปนผูสนับสนุนการจัด กิจกรรมหรือเชิญชวนบุคคล องคกร หนวยงานตาง ๆ มาสนับสนุน การดำเนินงานของสถานพินิจหรือ ศูนยฝก 2 – 5 กิจกรรม/ครั้ง= 1 คะแนน 6 – 8 กิจกรรม/ครั้ง= 2 คะแนน 9 กิจกรรม/ครั้งขึ้นไป = 3 คะแนน


31 เมื่อกรมพินิจฯ มีประกาศผลการคัดเลือกรรมการสงเคราะหดีเดนแลวนั้น กรรมการสงเคราะห ที่ไดรับการประกาศจะไดรับรางวัล ดังนี้ กรรมการสงเคราะหดีเดนระดับดีจะไดรับประกาศเกียรติคุณ กรรมการสงเคราะหดีเดนระดับดีมาก จะไดรับโล และประกาศเกียรติคุณ กรรมการสงเคราะหดีเดนระดับกรม จะไดรับโล ประกาศเกียรติคุณ และมีสิทธิไดรับเสนอชื่อ เสนอชื่อขอการเสนอขอพระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณตามระเบียบที่กำหนด


32 การเสนอขอพระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณ์ เปนอีกหนึ่งในสิทธิประโยชนของกรรมการสงเคราะหที่พึงจะไดรับภายหลังจากไดรับการ แตงตั้งและปฏิบัติหนาที่ตามกฎหมายนั้น โดยเมื่อผานเกณฑคุณสมบัติแลวนั้นที่จะไดรับเสนอ ใหไดรับ เครื่องราชอิสริยาภรณอันเปนที่สรรเสริญยิ่งดิเรกคุณาภรณ ซึ่งพระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหา ภูมิพลอดุลยเดช พระราชทานพระบรมราชานุญาตใหสรางขึ้นเมื่อ พ.ศ. 2534 สำหรับพระราชทานแก ผูกระทำความดี ความชอบอันเปนประโยชนแกประเทศ ศาสนา และประชาชน เปนการเฉพาะตามที่ ทรงพระราชดำริเห็นสมควร กระบวนการเสนอขอพระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณอันเปนที่สรรเสริญ ยิ่งดิเรกคุณาภรณของกรรมการสงเคราะหนั้น จะตองผานการกลั่นกรองตั้งแตระดับสถานพินิจและ คุมครองเด็กและเยาวชน กรมพินิจและคุมครองเด็กและเยาวชนจนถึงในระดับกระทรวงยุติธรรม โดยไดกำหนดใหคัดเลือกภายในชวงเดือนตุลาคม – พฤศจิกายนของทุกป


สำหรับลำดับชั้น เครื่องราชอิสริยาภรณอันเปนที่สรรเสริญยิ่งดิเรกคุณาภรณ แบงออกเปน 7 ชั้น แตละลำดับชั้น มีชื่อเรียก ดังนี้ ชั้นที่ 1 ปฐมดิเรกคุณากรณ ป.ภ. Knight Grand Cross (First Class) of the Most Admirable Order of the Direkgunabhorn. ชั้นที่ 2 ทุติยดิเรกคุณาภรณ ท.ภ. Knight Commander (Second Class) of the Most Admirable Order of the Direkgunabhorn. ชั้นที่ 3 ตติยดิเรกคุณาภรณต.ภ. Commander (Third Class) of the Most Admirable Order of the Direkgunabhorn. ชั้นที่ 4 จตุตถดิเรกคุณาภรณ จ.ภ. Companion (Fourth Class) of the Most Admirable order of the Direkgunabhorn. ชั้นที่ 5 เบญจมดิเรกคุณาภรณ บ.ภ. Member (Fifth Class) of the Most Admirable Order of the Direkgunabhorn. ชั้นที่ 6 เหรียญทองดิเรกคุณาภรณ ร.ท.ภ. The Gold Medal (Sixth Class) of the Direkgunabhorn. ชั้นที่ 7 เหรียญเงินดิเรกคุณาภรณ ร.ง.ภ. The Silver Medal (Seventh Class) of the Direkgunabhorn. 33


ในการเสนอขอพระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณคุณสมบัติทั่วไปของกรรมการสงเคราะห ตามหลักเกณฑการพิจารณาคุณสมบัติของบุคคลที่พึงไดรับการเสนอขอพระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณ อันเปนที่สรรเสริญยิ่งดิเรกคุณาภรณใหแกอาสาสมัครกระทรวงยุติธรรม พ.ศ. 2548 มีดังนี้ ไดรับแตงตั้งเปนอาสาสมัครของหนวยงานในสังกัดกระทรวงยุติธรรมและปฏิบัติหนาที่ อยางตอเนื่อง เปนเวลาไมนอยกวา 7 ป นับแตดำรงตำแหนงครั้งแรกจนถึงวันกอนวัน พระราชพิธี เฉลิมพระชนมพรรษาของปที่ขอพระราชทาน เครื่องราช 180 วัน (นับถึงวันที่ 29 ก.ค. ของทุกป) ไดรับคัดเลือกเปนอาสาสมัครดีเดนระดับกรม มีความประพฤติดี รักษาระเบียบวินัยและจริยธรรม และเอาใจใสตอหนาที่ที่ไดรับ มอบหมายอยางดี ไมเคยตองโทษจำคุก โดยคำพิพากษาถึงที่สุดใหจำคุก เวนแตเปนโทษสำหรับความผิด ที่ไดกระทำโดยประมาทหรือความผิดลหุโทษ 1 2 3 4 1 คุณสมบัติทั่วไป 34


2 คุณสมบัติเฉพาะ ชวยเหลืองานสถานพินิจและคุมครองเด็กและเยาวชน ดวยความวิริยะอุตสาหะ ซื่อสัตยสุจริต และเอาใจใสตอหนาที่ที่ไดรับมอบหมายเปนอยางดี หรือเปนผูเผยแพรประชาสัมพันธงาน ของสถานพินิจและคุมครองเด็กและเยาวชน ตลอดจนงานตาง ๆ ในกระบวนการยุติธรรมใหเปนที่รูจัก ของบุคคลทั่วไป เชน การเปนวิทยากรใหความรูเรื่องยาเสพติดใหโทษแกกลุมนักเรียน นักศึกษา ในสถานศึกษา การรณรงคตอตานปญหายาเสพติดใหโทษในชุมชน เปนตน ใหการสงเคราะหเด็กหรือเยาวชนที่อยูในความควบคุมของ สถานพินิจและคุมครองเด็ก และเยาวชนหรือศูนยฝกและอบรมฯ และภายหลังไดรับการปลอยตัวตามความเหมาะสม เชน ประกัน ตัวเด็กหรือเยาวชน จัดหาทุนการศึกษาหรือทุนประกอบอาชีพ ชวยจัดหางาน รับเปนพอแมอุปถัมภ ใหกับเด็กและเยาวชน หรือใหการอุปการะเด็กหรือเยาวชน ในกรณีจำเปนอยางอยางตอเนื่อง และสัมฤทธิ์ผล รวมผลงานแลวไมนอยกวาปละ 15 ราย สงเสริมสนับสนุนกิจกรรมของสถานพินิจและคุมครองเด็กและเยาวชน ศูนยฝกและอบรมฯ จัดขึ้นภายในปที่ไดรับการเสนอชื่อไมนอยกวารอยละ 70 ทั้งนี้ ไมรวมการเขารวมการประชุมกลุมครอบครัว บริจาคเงินสดหรือสิ่งของแกสถานพินิจและคุมครองเด็กและเยาวชน ศูนยฝกและอบรมฯ ตามหลักเกณฑที่กำหนดในพระราชกฤษฎีกาวาดวยการพระราชทานขอเครื่องราชอิสริยาภรณ อันเปนที่สรรเสริญยิ่งดิเรกคุณาภรณ พ.ศ. 2538 ปฏิบัติงานตามตารางเวลาที่ สถานพินิจฯ หรือศูนยฝกและอบรมฯ กำหนด ปละไมนอยกวา 24 ครั้ง เชน ตารางการพบเด็กและเยาวชนในความดูแล 1 2 3 4 5 35


36 กรณีผูไมเคยไดรับพระราชทานเครื่องราชฯ ใหเสนอขอพระราชทานในชั้นที่ 7 เหรียญเงินดิเรกคุณาภรณ (ร.ง.ภ.) กรณีผูที่ขอเครื่องราชฯ ในชั้นที่สูงขึ้น ใหเสนอขอพระราชทานในชั้นที่สูงขึ้นหนึ่งชั้น ตามลำดับ เมื่อกระทำความดีความชอบเพิ่มขึ้น โดยเวนระยะเวลาแตละชั้นไมนอยกวา 5 ป การขอพระราชทานเครื่องราชฯ ในสวนของผลงาน สูงสุดที่ชั้น 5 เบญจมดิเรกคุณาภรณ (บ.ภ.) 1 2 3 3 หลักเกณฑ์ในการพระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณ์


บทที่ 4 ข้อควรรู้ในการดําเนินงานกรรมการสงเคราะห์ 1 การเสนอโครงการโดยกรรมการสงเคราะห์ กิจกรรมที่จัดขึ้นเพื่อเด็กและเยาวชนสวนใหญจะถูกวางแผนโดยเจาหนาที่สถานพินิจฯ และศูนยฝกและอบรมฯ กรรมการสงเคราะหสามารถนำเสนอการจัดกิจกรรมที่นอกเหนือจากที่ ไดกำหนดไวโดยทำการนำเสนอโครงการผานคณะกรรมการบริหารและสถานพินิจฯ และเปน โครงการที่ระบุในแผนงานของคณะกรรมการสงเคราะห โดยการเขียนโครงการจะมีสวนประกอบดังนี้ 1 ชื่อโครงการ ระบุชื่อโครงการตามกิจกรรมที่ตองการจัดขึ้นเพื่อเด็กและเยาวชน หลักการและเหตุผล ความสำคัญของปญหา ระบุถึงปญหาที่เกิดขึ้นและความ จำเปนที่ตองการจัดกิจกรรมดังกลาววาจะมีสวนชวยในการแกไขปญหาไดอยางไร 2 วัตถุประสงคของโครงการ เปนสิ่งที่จะเกิดขึ้นระหวางที่ดำเนินโครงการ เปนการ ระบุแนวทางในการปฏิบัติงานโครงการใหชัดเจน ตัวอยางเชน เพื่ออธิบายถึงปญหาที่เกิดขึ้น กับเด็กและเยาวชนหรือเพื่อสรางเสริมสุขภาวะที่ดีใหแกเด็กและเยาวชน 3 เปาหมายโครงการ ระบุสิ่งที่ตองการจะใหเกิดขึ้นเมื่อโครงการจบลง เปาหมาย ควรมีความชัดเจน เชนจำนวนเทาไหร 4 5 กลุมเปาหมาย ระบุกลุมเปาหมายหลักและกลุมเปาหมายรองใหชัดเจน 6 ระยะเวลาในการจัดกิจกรรม โครงการจะเริ่มขึ้นและจบเมื่อใด 7 พื้นที่ดำเนินงาน โครงการจะจัดขึ้นที่ใด ขั้นตอนการดำเนินงาน ระบุกิจกรรมยอยภายใตโครงการ และแสดงรายละเอียด ขั้นตอนและวิธีการดำเนินงานเพื่อใหโครงการบรรลุวัตถุประสงค ควรเขียนเปนลำดับสิ่งที่ตอง ทำกอนและหลัง 8 งบประมาณ การประมาณคาใชจายในการดำเนินโครงการตั้งแตเริ่มตนจนจบ โครงการ ควรแบงคาใชจายใหชัดเจน 9 การประเมินผลโครงการ เปนการระบุแนวทางการประเมินผลโครงการ จะทำ เมื่อใด โดยวิธีใด 10 37


38 การใหคำปรึกษาวัยรุนเปน “การใหคำปรึกษาคือการชวยเหลือใหคิดและตัดสินใจ แกไขปญหาของตนเองไดดวยการใชเทคนิคตาง ๆ ของการสรางความสัมพันธ การสื่อสาร ความเขาใจและมีความรูสึกอยากชวยเหลือ โดยขั้นตอนประกอบไปดวยการสรางความ สัมพันธที่ดี การสำรวจปญหา การประคับประคองจิตใจใหอารมณสงบ การกระตุนให มองหาทางเลือก ชี้แนะชองทาง ขอดีขอเสีย ใหขอมูลประกอบการตัดสินใจ...” สิ่งที่สำคัญ คือตองเขาใจเด็กและเยาวชน (วัยรุน) การให้คําปรึกษาเด็กและเยาวชน2 2 2 (ผศ.นพ.พนม เกตมาน อาจารยสาขาวิชาจิตวิทยาเด็กและวัยรุน ภาควิชาจิตเวชศาสตร คณะแพทยศาสตรศิริราชพยาบาล) ความหมายของการใหคำปรึกษา เด็กวัยรุนจะเริ่มแสดงสิ่งที่ตัวเองโดดเดน ที่ชอบและไดรับการถายทอดแนวคิดแบบ อยางจากกลุมเพื่อนและตองการการยอมรับจากผูอื่นโดยเฉพาะกลุมเพื่อน หากไดรับการ ยอมรับจะมีความภาคภูมิใจในตนเอง มีความมั่นใจในตนเอง รักอิสระ เสรีภาพ ไมชอบการ บังคับ และการกดดันจากพอแมและครูอาจารย มีความอยากรูอยากเห็นจนทำใหเกิดพฤติกรรม เสี่ยงตาง ๆ ไดงาย ทำตามความคิดโดยขาดการไตรตรอง มีอารมณที่เปลี่ยนแปลงงาย บางคน ยังไมสามารถควบคุมอารมณตัวเองได ไมคอยสนิทสนมกับครอบครัว สนใจแตกับเพื่อนมากกวา พัฒนาการดานจิตใจของวัยรุน


39 การสรางความสัมพันธที่ดี ดวยการแนะนำตัว เริ่มบทสนทนาที่ทำใหเกิดการ ผอนคลาย หาสิ่งที่คลายคลึงกันกับผูใหคำปรึกษา 1 หาสาเหตุ ปญหาของการพบใหคำปรึกษา สอบถามถึงปญหา ความรูสึก ควรเปน คำถามปลายเปดที่มากกวาการตอบใช หรือ ไมใช เชน “รูสึกอยางไร” 2 สรุปประเด็นตาง ๆ และเลือกประเด็นที่สำคัญรวมกัน เปนการพูดสรุปถึงปญหา ความรูสึกจากการที่ไดพูดคุยกับเด็ก เชน “เอรูสึกวาถาไมเสพยาจะทำใหเขากับเพื่อนไมได” 3 ตั้งเปาหมายรวมกัน ในระยะนี้เด็กไดเริ่มสรางความสัมพันธกับผูใหคำปรึกษาแลว ผูใหคำปรึกษาสามารถชวยคิดรวมกับเด็กและเยาวชนถึงแนวทางในการแกไขปญหา เชน หากไมสบายใจ กังวลใหลองหายใจเขาออกชา ๆ ฝกสมาธิทุกวัน 4 เทคนิคการใหคำปรึกษา


40 ขอควรระวังในการพูดคุยกับวัยรุน3 ไมควรตัดสินการกระทำของเด็ก เนื่องจากเด็กทุกคนมีเหตุผลในการกระทำของเขา ควรใหความเคารพในการตัดสินใจของเด็ก 1 ไมควรสันนิษฐานถึงปญหาที่เกิดขึ้น เชน “ที่เสพยาเพราะพอแมไมสอนใชหรือไม” ควรถามวา “เพราะอะไรถึงเสพยา” 2 แจงความประสงคในการชวยเหลืออยางชัดเจน อธิบายใหเด็กเขาใจวาตองการ ชวยเหลือใหเด็กผานชวงเวลาที่ยากลำบากได 3 ชวยเหลือใหเด็กเกิดความคิด ตัดสินใจดวยตัวเอง เชน พูดคุยถึงผลของพฤติกรรม ตาง ๆ เชน พอเสพยาแลวรูสึกอยางไร มันมีผลตอการเรียนอยางไร พอหยุดยาเสพติดไดแลวรูสึก อยางไร จะทำอยางไรใหตนเองดีขึ้นเปนตน 4 ชวยใหเด็กมีความรูสึกปลอดภัย ในบางครั้งเด็กรูสึกไมกลาที่จะพูดคุยกับผูใหญ ถึงเรื่องตาง ๆ ควรรับฟงปญหาและแนะนำวาทุกอยางมีทางแกไข 5 ควรเลือกคำถามที่จะใชกับเด็กและเยาวชน โดยอาจถามในเชิงของการชวนพูดคุย เรื่องทั่วไปกอน เชน การทำกิจวัตรประจำวันโดยภาพรวมและพูดคุยตอในรายละเอียดเชิงลึก เชน มีอะไรที่ทำใหเรารูสึกดี มีอะไรที่ทำใหเรารูสึกกังวล เพื่อลดการตอตานหรือไมให ความไววางใจจากเด็กและเยาวชน ยกตัวอยางเชน หากเด็กไมชอบเรียนหนังสือควรถามวา “วันนี้เปนอยางไรบาง” ไมควรพูดวา “วันนี้เรียนอะไร เรียนไปถึงไหนแลว” 6 3 UK National Health Service, 2022


เอกสารอ้างอิง ผศ.นพ.พนม เกตมาน, การใหคำปรึกษาวัยรุน, บริษัท คลินิคจิต-ประสาท, http://www.psyclin.co.th/new_page_55.htm, 12 มกราคม 2565 UK National Health Service, https://www.nhs.uk/mental-health/children-and -young-adults/advice-for-parents/talk-to-your-teenager/, 12 January 2022 41


ภาคผนวก ระเบียบที่เกี่ยวข้อง 1. ระเบียบกรมพินิจและคุมครองเด็กและเยาวชนวาดวยการปฏิบัติหนาที่อื่นและการดำเนินงาน ของกรรมการสงเคราะหฯ พ.ศ. 2554 2. หลักเกณฑการพิจารณาคุณสมบัติของบุคคลที่พึงไดรับเสนอขอพระราชทานเครื่องราชฯ 3. หลักเกณฑการพิจารณาผลงานของกรรมการสงเคราะหดีเดนของกรมพินิจและคุมครองเด็ก และเยาวชน 4. รวมระเบียบกรมพินิจและคุมครองเด็กและเยาวชนที่เกี่ยวของกับกรรมการสงเคราะห QR CODE และลิงก์รายละเอียดระเบียบที่เกี่ยวข้อง https://drive.google.com/drive/folders/1YS9o9i7YJ-5n0jKnMoJcGLMc4wUk-rnF 42


คูมือการดำเนินงานกรรมการสงเคราะห


Click to View FlipBook Version