BAB 2 RANCANGAN PERNIAGAAN

BAB 2 RANCANGAN PERNIAGAAN

BAB 2
RANCANGAN
PERNIAGAAN

BAB 2 RANCANGAN PERNIAGAAN

Bil Fakta Catatan

Kepentingan RP:

 Menyediakan garis panduan dalam usaha

memulakan perniagaan

 Menyediakan strategi perniagaan

 Mengurangkan kesilapan

1  Memudahkan kawalan
 Alat komunikasi

 Menilai prestasi

 Menggalakkan penggunaaan sumber dengan

cekap

 Mengenal pasti risiko-risiko kritikal

Jenis-jenis RP:

2  Produk baharu @ perniagaan baharu
 Tahunan @ perniagaan sedia ada

Persediaan untuk menyediakan RP:

 Mengenal pasti jururunding & pekerja

 Mengenal pasti, mengumpul, menganalisis,

3 dan menilai maklumat
 Memperuntukan jangka masa yang sesuai

 Peruntukan kewangan yang mencukupi

 Mengenal pasti format & elemen RP

Perkara yang perlu diberi perhatian dalam
menyediakan RP:

 Data & maklumat
 Bahasa
 Panjang RP
4  Persembahan RP
 Halaman hadapan
 Rumusan eksekutif
 Senarai kandungan
 Penjilidan

Kegagalan RP:
 Matlamat tidak realistik
 Matlamat tidak spesifik

5  Kurang pengalaman
 Tidak dapat membuat ramalan
 Kekurangan maklumat

Kegunaan RP:

6 1. usahawan
 Menjadi garis panduan untuk mencapai

matlamat organisasi

BAB 2 RANCANGAN PERNIAGAAN

 Menerangkan langkah untuk merealisasikan
idea perniagaan

 Menerangkan proses pengeluaran produk
 Menerangkan perancangan kewangan
 Menghuraikan strategi pemasaran produk
 Menghuraikan tentang modal insan dalam

organisasi

 Mengoptimumkan penggunaan sumber
organisasi

 Alat komunikasi

2. Pihak berkepentingan
(a) Pihak dalaman organisasi

 Pihak pengurusan & usahawan

 Kakitangan & pekerja
(laksana strategi dirancang)

(b) Pihak luar organisasi

 Pembekal
(beri kelulusan kredit perdagangan)

 Pelanggan
(yakinkan pelanggan terhadap kualiti
produk)

 Kerajaan
(beri bantuan yg diperlukan usahwan)

 Pembiaya @ bank
(jumlah modal yang diperlukan)

 Rakan kongsi
(lihat prestasi perniagaan)

 Bakal pekerja
(Tarik minat bakal perkerja yg layak)

 Pelabur, pembiaya, dan pemegang saham
(untuk buat keputusan melabur @ tidak)

Format RP:

 Rumusan eksekutif

 Pengenalan

 Objektif

 Latar belakang syarikat

 Latar belakang pemilik @ ahli kongsi

7  Latar belakang projek
 Rancangan organisasi

 Rancangan pemasaran

 Rancangan pengeluaran @ operasi

 Rancangan kewangan

 Kesimpulan

 Lampiran

BAB 2 RANCANGAN PERNIAGAAN

Rumusan eksekutif:

 Tujuan RP disediakan

 Misi syarikat

 Perihalaan tentang produk yang dihasilkan

oleh perniagaan

 Kelebihan dan keunikan barangan yang

8 dihasilakan berbanding pesaing
 Sasaran pelanggan yang akan gunakan

barang yg dihasilkan

 Jumlah dan bentuk pelaburan yg diperlukan

 Hasil yang dijangkakan akan diterima atas

pelaburan

 Prospek masa hadapan perniagaan, syarikat,

& industri

Pengenalan:

 Apa (nama, jenis perniagaan, maklumat

penting perniagaan)

 Di mana (lokasi, tempat)

 Bila (masa perniagaan, tarikh mula

9 perniagaan)
 Siapa (individu yang terlibat dlam

perniagaan)

 Mengapa (tujuan perniagaan, prospek masa

depan perniagaan)

 Bagaimana (hurai operasi perniagaan)

Objektif:

 Nyatakan kegunaan dana kewangan

 Nyatakan jumlah keseluruhan pembiayaan
& kegunaan dana

10  Terangkan perkaitan kos operasi yang
diperlukan

 Buat anggaran pengiraan pembayaran
pinjaman secara bulanan

Latar belakang syarikat:

 Nama syarikat

 Nombor pendaftaran syarikat

11  Alamat syarikat
 Alamat emel

 Alamat laman web

 Bentuk perniagaan

Latar belakang pemilik @ ahli kongsi:
 Nama penuh

12  No kad pengenalan
 Tarikh lahir
 Umur

BAB 2 RANCANGAN PERNIAGAAN

 Jantina
 No. telefon

Latar belakang projek:

 Jenis / bidang perniagaan yg diceburi

 Sebab / faktor pendorong kpd penubuhan

13 projek
 Potensi masa depan projek

 Prinsip / panduan yang perlu dipegang &

dipatuhi

Rancangan organisasi:
 Matlamat & strategi organisasi
 Carta organisasi
 Senarai kandungan pengurusan

14  Senarai butiran lengkap jawatan
 Imbuhan dan insentif
 Susun atur pejabat
 Belanjawan kos pentadbiran

Rancangan pemasaran:

 Analisis pasaran

 Sasarn pelanggan

 Persaingan

15  Saluran agihan
 Ramalan jualan

 Rancangan bayaran jualan

 Strategi promosi

 Strategi penetapan harga

Rancangan pengeluaran:

 Tenaga kerja

 Perabut dan kelengkapan

 Kapasiti mesin

 Mesin dan peralatan

16  Susun atur kilang
 Rancangan volum pengeluaran

 Bahan mentah

 Produk yang dihasilkan

 Proses pengeluaran

 Kos teknikal pengeluaran

Rancangan kewangan:

 Kos projek

17  Sewa beli / sewa pajak
 Sumber pembiayaan

 Pinjaman

 Jadual susut nilai

BAB 2 RANCANGAN PERNIAGAAN

 Penyata kewangan proforma

Kesimpulan:

Maklumat berkenaan:

 Keunikan produk

18  Nilai tambah
 Daya saing produk

 Beri keyakinan kepada pihak

berkepentingan

Lampiran:

 Surat penilaian dan geran tapak projek

 Surat / geran barang yg akan dijadikan
cagaran

 Sebut harga aset tetap yg hendak dibeli
19  Maklumat/data penyelidikan perniagaan

 Sebut harga daripada pembekal yag
bekalkan bhn mentah

 Surat pengesahan daripada bakal pelanggan
yg akan beli produk yg dihasilkan

Ingat, Yang indah tu akan datang kalau kita bersabar.
Jangan malas dan Semoga usaha anda tidak disia-siakan.

@zhixuan0820

Belajarlah sampai ke negera China, segala usaha tak pernah tiada hasil. FIGHTING!!!

@aieny_

Keep on going no matter what,
Everything will be alright soon.

@desha