Relatório de Atividades 2022
Sumário 2 Diretoria e Conselhos ....................................................................... 3 1. Mensagem da Diretoria .............................................................. 4 2. O GACC-BA ...................................................................................... 5 2.1. Linha do Tempo ..................................................................... 6 2.2. Infraestrutura ....................................................................... 10 3. Indicadores operacionais 2022 ................................................ 11 4. Programa de Assistência Social ao Beneficiário ................ 13 4.1. Do Serviço Social .................................................................. 15 4.2. Do Serviço de Psicologia ................................................... 16 4.3. Do Serviço de Fisioterapia ................................................ 17 4.4. Do Serviço de Nutrição ..................................................... 18 4.5. Do Serviço de Odontologia ............................................. 19 4.6. Do Serviço de Hospedagem .......................................... 20 4.7. Do Serviço de Apoio Pedagógico (SAP) ........................ 21 4.8. Da assistência e incentivo à leitura, às artes e ao brincar .... 21 4.8.1. Brinquedoteca Senninha® ...................................... 21 4.8.2. Biblioteca do GACC-BA ........................................... 23 4.9. Da assistência aos pacientes em Feira de Santana ... 24 4.10. Do Apoio Financeiro ......................................................... 25 5. Desempenho financeiro ............................................................ 26 5.1. Comentários .......................................................................... 27 5.2. Arrecadação de alimentos e outros produtos .......... 28 5.3. Campanha “Nota Premiada Bahia – NPB” ............... 30 6. Principais projetos ........................................................................ 31 7. Apoio à Assistência ...................................................................... 33 7.1. Voluntariado ..................................................................... 33 7.2. Comunicação .................................................................. 35 7.3. Captação de Recursos ................................................. 37 7.4. Telemarketing Ativo ..................................................... 38 8. Apoio à Gestão ........................................................................... 39 8.1. Gerência Administrativa-Financeira ....................... 39 8.2. Secretaria Geral ........................................................... 40 8.3. Tecnologia da Informação ......................................... 41 9. Atividades de Autossustentação .......................................... 42 9.1. Centro de Diagnóstico do GACC (CDG) .................. 42 9.2. Clínica de Medicina de Trafego do GACC-BA .... 44 10. Eventos ......................................................................................... 45 10.1. Representações do GACC-BA em eventos ................ 46 11. Integração com a Comunidade Acadêmica ..................... 46 Balanço Patrimonial ....................................................................... 47
3 Diretoria e Conselhos CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO • Manoelito dos Santos Souza - Presidente • Frederico Pedreira Luz - Vice-Presidente • Roberto Sá Menezes - Membro Nato (licenciado) • Nubia Mendonça - Membro Nato (licenciada) • Mariléa Rita Galvão Checcucci - Membro Nato • Edilúcio Fernandes - Titular • Edmundo Guimarães Lima Filho - Titular • Fernando Barros Silva - Titular • Roque Salvador Andrade e Silva - Titular • Walter Barretto Júnior - Titular • Maria das Graças Bispo dos Santos - Suplente CONSELHO FISCAL • Antônio Carlos Mansur de Freitas -Titular • Décio Sampaio Barros - Titular • José Hamilton Lage Soares - Titular • Maria Izabel Quadros Ciacci - Suplente • Sinval Vieira da Silva Filho - Suplente DIRETORIA EXECUTIVA • Roberto Sá Menezes - Presidente • Nubia Mendonça - Diretora de Relações Institucionais e de Assistência ao paciente • Antônio Edson Souza Meira Júnior - Diretor
4 2022 chegou com um tom de recomeço, afinal, graças à vacinação, a população pode, finalmente, voltar a se abraçar. A tão esperada retomada trouxe de volta os eventos presenciais, reabertura de lojas e comércios, que reaqueceram a economia e a geração de empregos. Mas também foi um ano de muitos conflitos e desafios, crises políticas, sociais e ambientais, nacionais e internacionais, que impactam todos os setores, especialmente o filantrópico, sempre tão sensível a eventos como estes. Neste ano, enfrentamos desafios únicos, mas não nos afastamos da nossa missão de proporcionar todas as condições para que crianças e adolescentes carentes, com câncer, realizem o tratamento médico adequado. Ao longo do ano tivemos importantes projetos e parcerias, que simbolizaram o reconhecimento do nosso trabalho pela comunidade. Pela terceira vez, fomos contemplados com o Prêmio ao Valor Social, da Fundación Cepsa, através do projeto “Construindo Sonhos”, cujo objetivo foi apoiar financeiramente o GACC-BA através das atividades de análises clínicas do Centro de Diagnóstico do GACC-BA (CDG), com a compra de móveis e equipamentos para a recepção do novo Posto de Coleta, que mudou para um imóvel maior e mais perto do GACC-BA e precisou ser totalmente reformado para ampliar a sua capacidade de atendimento aos usuários do SUS no Distrito Sanitário de Pau da Lima. Também foi concluída, no final de 2022, a reforma da Lojinha do GACC-BA, resultado de uma importante parceria com o Grupo Cicopal. Também participamos de importantes iniciativas nas áreas de educação, desenvolvimento e inclusão, como os projetos de Voluntariado Internacional da AIESEC, em que recebemos jovens voluntários de Portugal, Bolívia, Argentina e Equador, e o Dia Estadual do Empresário Sombra, da Junior Achievement Bahia, fruto da parceria com o Grupo Business Bahia, além dos programas de estágios supervisionados com as principais faculdades e universidades do estado e o programa permanente de Jovens Aprendizes do GACC-BA. Em 2022 recebemos premiações e homenagens, que indicam o reconhecimento/resultado de qualidade do trabalho que realizamos. O CDG conquistou, mais uma vez, o exigente certificado do Programa de Acreditação para Laboratórios Clínicos (PALC). O presidente, Roberto Sá Menezes, recebeu o prêmio “Destaque ESG em Ação Social”, na 12ª Edição do Benchmarking Saúde Bahia. Com a retomada das atividades presenciais, pudemos realizar dois grandes eventos de arrecadação: a 2ª Feijoada do Amor, que repetiu o sucesso da primeira edição e cujo resultado foi integralmente revertido para o projeto de requalificação da cozinha e melhorias da brinquedoteca da instituição e a 1ª Corrida da Polícia Rodoviária Federal – Circuito Solidário, que teve a renda revertida para a compra de alimentos e itens de primeira necessidade para o GACC-BA. Agora, chegou o momento de nos prepararmos para o ciclo que se iniciou, celebrando as conquistas passadas e planejando as batalhas futuras. Juntos, continuaremos a lutar contra a doença e a promover a esperança da cura. Mensagem da Diretoria
5 O Grupo de Apoio à Criança com Câncer – Bahia (GACC-BA) é uma Associação Civil Sem Fins Lucrativos, filantrópica, fundada em janeiro de 1988 por um grupo formado por médicos e pais de crianças acometidas pelo câncer, com um objetivo único e inovador para a época: construir uma casa exclusivamente para abrigar crianças e adolescentes carentes do estado, dando o suporte necessário para o tratamento, evitando interrupções e desistências, muito comuns à época. Hoje o GACC-BA atende, mensalmente, cerca de 240 crianças/adolescentes, além de seus acompanhantes e fornece a elas apoio financeiro para o custeio de serviços e itens que não são oferecidos pelo SUS (ou que necessitam de agilidade para não prejudicar o tratamento), como: hospedagem, transporte, alimentação com acompanhamento nutricional, tratamento odontológico, fisioterapêutico e psicológico, exames e medicamentos complementares, próteses e órteses. Também possui uma infraestrutura que permite desenvolver atividades lúdicas e de estímulo às artes e cultura, contando com biblioteca, brinquedoteca, Espaço das Artes, Espaço de Teatro e Música, Espaço da Informática e uma horta comunitária. Além da atividade de assistência social, o GACC-BA possui um Centro de Diagnóstico (CDG), unidade que reúne as especialidades de Imunogenética e Transplantes, Diagnóstico de Doenças Infecciosas, Imunofenotipagem e Análises Clínicas, prestando serviços voltados ao diagnóstico e tratamento de diversos tipos de câncer em parceria com as secretarias de saúde municipal e estadual, sendo um importante prestador de serviços do SUS e contribuindo de forma expressiva para o avanço e valorização da área de saúde do nosso Estado. Já são 35 anos de muito trabalho, solidariedade e resultados expressivos. A meta é continuar desenvolvendo sua missão com o melhor padrão de qualidade, atendendo a todos aqueles que precisarem de assistência e dando suporte para o tratamento e recuperação das crianças e adolescentes do GACC-BA. Sobre o GACC-BA
6 Linha do tempo • 1ª sede localizada na Travessa Padre Miguelinho, nº 54, Nazaré • Inauguração da Brinquedoteca Senninha • Segunda sede, inaugurada em 23 de dezembro de 1993, na Rua do Amparo, 22, Tororó • Entrega do micro-ônibus adquirido com recursos do McDia Feliz • Implantação do Espaço do Adolescente • Inauguração da nova sede • Implantação do Serviço Odontológico • Assinatura do convênio de cooperação técnica com o Hospital São Rafael • Implantação do TMKT • Assinatura do termo de doação do terreno do Hospital São Rafael • Doação do projeto da nova sede pelo arquiteto Ricardo D’Albuquerque • Lançamento da pedra fundamental 1998 • Evolução das obras da nova sede • Cerimônia da campanha Sua Nota é um Show de Solidariedade • Aniversário de 15 anos 1988 1993 1997 1999 2000 2002 2003
7 Linha do tempo • VIII Premio Bem Eficiente • Prêmio Cidadão Voluntário • Homenagem aos Sócios Beneméritos e Amigos do GACC-BA • Reportagem para o programa Criança Esperança • Inauguração do Portal Neuza Lebram • Inauguração do Teatrinho com a banda Estakazero • Feijoada do Bem • Inauguração da Biblioteca • Inaguração do Espaço da Criança (Parque infantil) • Inauguração do Centro de Diagnóstico do GACC-BA (CDG) • Assinatura de contrato com o Hospital Aristides Maltez • Peça Peça É Meu, é Seu, é Nosso promovido pelo GACC-BA • Aniversário de 25 anos - Missa de Ação de Graças • Aniversário de 25 anos - Cerimônia no Museu da Misericórdia • Aniversário de 25 anos - Exposição • Aniversário de 20 anos do GACC-BA • Homenagem ao voluntário Lourival Dias Lima Filho • 5º Prêmio Top Social 2004 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2013
8 Linha do tempo • Implantação do Serviço de Fisioterapia • 1ª Feijoada do Amor • Premiação Melhores ONGs do Brasil • Lançamento aplicativo de doação • Aniversário de 30 anos • Implantação da Clínica de Medicina de Tráfego do GACC-BA • Implantação do Laboratório de Análises Clínicas • Revitalização do Espaço da Criança • Revitalização do Gabinete Odontológico • Premiação Melhores ONGs do Brasil • 2ª edição Feijoada do Amor • Prêmio ao Valor Social Com o seu apoio, o GACC-BA segue escrevendo novos capítulos 2017 2018 2019 2020 2022 2021
2.1. Infraestrutura Térreo 10 Inaugurada no dia 14 de julho de 2000, a atual sede foi edificada em um terreno doado pelo Monte Tabor – Centro Ítalo Brasileiro de Promoção Sanitária, instituição filantrópica na Bahia, com origem em Milão-Itália. Vizinho a uma reserva de Mata Atlântica, o prédio tem 4.000 m² de área construída, dividido em dois blocos, com cinco pavimentos nos blocos A e B e possui 50 apartamentos com sanitários privativos, perfazendo um total de 108 leitos, e instalações projetadas para a melhor realização dos serviços que o GACC-BA oferece. Foi construído com recursos do BNDES, de doações de empresas, de pessoas físicas e de reservas financeiras que a entidade dispunha resultante da colaboração de associados. A instituição dispõe também de dois veículos próprios: um microônibus para transporte das crianças/adolescentes aos hospitais de referência e um veículo para auxiliar para atividades administrativas externas e o recolhimento de doações. Cantinho do Doador | Lojinha do GACC 1º Subsolo 18 apartamentos individualizados | Diretoria | Auditório | Voluntariado | Outros serviços administrativos Térreo Recepção principal | Clínica de Medicina de Tráfego do GACC 1º Andar Núcleo Técnico Operacional (NTO) de Análises Clínicas 2º Andar Gerência Administrativa-Financeira | Outros serviços administrativos 1º Subsolo Serviço Social | Acesso para auditório | Câmara frigorífica do CDG 2º Subsolo CDG Biomol – Acesso principal para clientes 2º Subsolo 12 apartamentos individualizados | 1 apartamento para isolamento | 5 apartamentos duplos | Serviço de Psicologia | Espaço do Adolescente | Gabinete Odontológico | CDG Biomol | Outros serviços administrativos 3º Subsolo 8 apartamentos individualizados | Brinquedoteca | Biblioteca | Refeitório para pacientes e acompanhantes | Cozinha | Serviço de Nutrição | Refeitório para colaboradores e voluntários | Outros serviços administrativos 4º Subsolo 6 apartamentos individualizados | Serviço de Fisioterapia | Serviço de Apoio Pedagógico (SAP) | Sala de atividade dos voluntários | Playground coberto (espaço de convivência) Área externa Horta Educativa | Espaço da Criança BLOCO A BLOCO B 210
11 3. Indicadores Operacionais 2022 Programa de Assistência Social ao Beneficiário O GACC-BA presta assistência integral aos pacientes e seus acompanhantes através do seu Programa de Assistência Social ao Beneficiário, que é composto por setores que se completam e conta com uma equipe multidisciplinar especializada nas áreas de: serviço social, psicologia, fisioterapia, nutrição, odontologia, apoio pedagógico, assistência e incentivo à leitura, às artes e ao brincar (biblioteca e brinquedoteca). Em 2022, o GACC-BA prestou assistência a 362 crianças e/ou adolescentes, sendo que, deste total, 113 são pacientes novos. Além dos pacientes, o GACC-BA também assiste os seus acompanhantes, totalizando 724 beneficiários (pacientes e acompanhantes) assistidos, destacando as ações apresentadas no quadro abaixo: 1.205 Atendimentos em Fisioterapia 56 Atendimentos em Odontologia 152 Atendimentos em Nutrição 1.744 Atendimentos em Psicologia 1.725 Atendimentos no Serviço Social 6.910 Atendimentos na Biblioteca 362 Atendimentos em Pedagogia 6.911 Atendimentos na Brinquedoteca 670 Atendimentos em Educação Musical 390 Atendimentos no Espaço da Criança 627 Atendimentos no Espaço do Adolescente 381 Atendimentos na Horta Educativa 18.223 Leitos ocupados 54.585 Refeições servidas 36.390 Lanches servidos 746 Cestas básicas distribuídas 299 Suplementos e fraldas descartáveis fornecidas 4.810 Exames e consultas viabilizadas R$261.552 Gastos com deslocamento de pacientes 3.109 Medicamentos complementares fornecidos 21.133 Atendimentos 724 Beneficiários 113 Novos casos 30 Óbitos
13 4. Programa de Assistência Social ao Beneficiário Ao longo de toda a sua permanência na instituição, que dura em média 2 anos, os pacientes e seus acompanhantes recebem - gratuitamente e de maneira continuada - mais de 20 serviços, dentre os quais se destacam: O ônibus “Transportando Esperança” é responsável por deslocar, com conforto e segurança, o paciente e seu acompanhante para a realização do tratamento nos hospitais parceiros. Garante, ainda, a acessibilidade aos pacientes com deficiência ou com mobilidade reduzida. Para a criança e o acompanhante: • Hospedagem para os não-residentes na capital • Alimentação (3 refeições e 3 lanches diários) • Transporte urbano e interurbano • Assistência odontológica • Assistência psicológica • Assistência nutricional • Assistência fisioterapêutica • Noções de cidadania • Marcações de consultas, exames e encaminhamento para órgãos de defesa da cidadania • Oficina de artesanato Para a criança: • Ajuda financeira para compra de medicamentos de suporte • Colocação de próteses • Aquisição de óculos e aparelhos ortopédicos • Cesta básica durante os intervalos do tratamento • Desenvolvimento de atividades recreativas de cunho educacional • Vestuário e brinquedos • Linguagem digital • Musicoterapia, artes cênicas e oficina de música • Apoio pedagógico Para o acompanhante: • Exame preventivo para as mães (câncer ginecológico) • Planejamento familiar
14 Equipe - Programa de Assistência Social ao Beneficiário Serviço de Psicologia 85 1 Psicóloga 1 Estagiário 80 Estudantes voluntários 3 Profissionais voluntários Serviço Social 3 1 Assistente social 2 Auxiliares administrativos Serviço de Fisioterapia 11 1 Fisioterapeuta 1 Estagiário 8 Estudantes voluntários 1 Profissional voluntário Serviço de Odontologia 16 1 Coordenador Voluntário 1 Atendente 14 Profissionais voluntários Serviço de Nutrição 1 1 Nutricionista Gerência de Hotelaria 10 1 Gerente 1 Supervisor Administrativo 3 Cozinheiros 1 Copeiro 3 Motoristas 1 Jovem Aprendiz Serviço de Apoio Pedagógico (SAP) 1 1 Pedagoga (cedida pela Secretaria Municipal de Educação) Biblioteca / Brinquedoteca TOTAL 5 132 1 Bibliotecária 1 Auxiliar Administrativo 1 Brinquedista 1 Educador Musical 1 Educador Teatral 24 colaboradores* (inclui prestadores de serviço, estagiários e jovens aprendizes) 19 Profissionais voluntários 1 Profissional cedido pelo parceiro 88 Estudantes voluntários
15 4.1. Do Serviço Social O Serviço Social é responsável pela recepção e cadastro dos pacientes novos, realizando uma avaliação social e o perfil das famílias, encaminhando-os para investigação do diagnóstico e início dos procedimentos necessários para o tratamento. A partir daí, passa a acompanhar e auxiliar nas mais diversas questões sociais, concedendo diversos benefícios não contemplados pelo SUS, orientando sobre os direitos do paciente, mantendo contato com as Prefeituras das cidades de origem e com os hospitais de tratamento, sempre buscando parcerias e outras formas de viabilizar os serviços necessários para o tratamento, como: exames, medicamentos complementares, próteses e órteses. Tem, portanto, a função de planejar, programar e controlar as atividades de assistência social ao paciente e ao seu acompanhante dentro e fora da instituição, promovendo a sua adaptação e integração no ambiente social, da chegada até o final do tratamento. PERFIL DOS ASSISTIDOS Pacientes hospedados Pacientes por faixa etária Procedência Indicadores por hospital de referência Benefícios concedidos Consultas viabilizadas 2.725 Exames viabilizadas 2.077 Exames realizados pelo GACC 8 Cestas básicas distribuídas 746 Medicamentos complementares fornecidos 3.109 Suplementos e fraldas descartáveis fornecidas 299 190 52% 172 48% Hospedados Não Hospedados 362 Pacientes assistidos 103 29% 59 16% 160 44% 40 11% 0-6 anos 7-9 anos 10-18 anos 19+ 51 14% 310 86% 1 0% Salvador e Região Metropolitana Municípios do interior Fora do Estado da Bahia 0 1 42 7 30 33 1 0 0 20 54 130 H. das Clínicas Santa Casa de Itabuna H. Estadual da Criança (HEC) Hospital Santa Izabel Hospital Martagão Gesteira H. Aristides Maltez INTERNAÇÃO CASOS NOVOS
16 4.2. Do Serviço de Psicologia O diagnóstico do câncer traz inúmeros desafios não apenas para o paciente, como para toda a família. O Serviço de Psicologia promove um ambiente seguro, que permite o acolhimento e compreensão das emoções, dúvidas e medos inerentes ao tratamento. A psicóloga da instituição acompanha de perto a situação dos pacientes e seus acompanhantes, dando suporte emocional e terapêutico nas diversas situações que os acometem: entrevista diagnóstica, suporte e conhecimento da doença, tratamento quimioterápico, radioterápico ou cirúrgico (pré e pós-cirurgia – profilaxia cirúrgica), suporte em casos fora da possibilidade de cura e apoio à família no enfrentamento do processo de luto. Participa também diretamente de ações coordenadas por outros setores, dando suporte especializado a essas atividades. Atendimentos a pacientes 1.215 Atendimentos a acompanhates 529 Oficinas e terapias complementares 48 Colaboradores 85 1 Psicóloga 1 Estagiário 80 Estudantes voluntários 3 Profissionais voluntários
17 4.3. Do Serviço de Fisioterapia O Serviço de Fisioterapia tem a função de prestar atendimento ao paciente com patologias cinético-funcionais decorrentes da doença, melhorando a sua qualidade de vida, minimizando as dores e facilitando a sua reinserção nas atividades diárias. Também disponibiliza atendimento aos acompanhantes, para reduzir os danos causados pelas demandas do tratamento dos seus filhos. O Serviço de Fisioterapia do GACC-BA conduz o processo de reabilitação dos seus pacientes de forma lúdica, algumas vezes em conjunto com outros setores da instituição, a fim de acelerar e melhorar o processo de recuperação. Atendimentos a pacientes 1.131 Atendimentos a acompanhates 25 Atendimentos a colaboradores 49 Colaboradores 11 1 Fisioterapeuta 1 Estagiário 8 Estudantes voluntários 1 Profissional voluntário
18 4.4. Do Serviço de Nutrição O Serviço de Nutrição tem a função de planejar a dieta e supervisionar toda a produção de refeições, o que inclui desde a seleção de fornecedores até a distribuição final da refeição pronta, observando as necessidades dos pacientes e acompanhantes hospedados na instituição e as normas de segurança dos alimentos. Além disso se encarrega das atividades de educação alimentar, que ocorre de forma individualizada e coletiva. O trabalho de orientação nutricional individual ocorre através do contato diário com os pacientes e acompanhantes ou de consultas, sempre que necessário, para indicação de dieta especial ou uso de suplementos – com prescrição e/ou anuência do médico responsável. O Setor de Nutrição também se envolve em atividades assistenciais em parceria com os outros serviços da casa, como, por exemplo, as oficinas de culinária “Baú de Receitas” e atividades na Horta. Essas ações acrescentam elementos importantes na luta pela recuperação dos pacientes, como estímulo ao desenvolvimento cognitivo, capacidade de organização, melhor aceitação dos alimentos naturais e outras vivências. Atendimentos a pacientes 152 Atendimentos a colaboradores 84 Oficinas e palestras nutricionais 8 Colaborador 1 1 Nutricionista
19 4.5. Do Serviço Odontológico O Serviço Odontológico tem a função de supervisionar e controlar a rotina interna do atendimento odontológico desde o fichário de registro, o horário de atendimento, tratamento, bem como orientações específicas para pacientes e acompanhantes quanto à alimentação e às medicações. É imperioso destacar a importância do trabalho voluntário para o Serviço Odontológico, pois esse é o único serviço do GACC-BA que é operado basicamente por voluntários, desde o início das atividades, recebendo profissionais e estudantes oriundos de algumas das melhores faculdades de odontologia do estado. No primeiro semestre do ano de 2022, o Serviço de Odontologia do GACC-BA teve suas atividades suspensas em função de uma solicitação recebida da Vigilância Sanitária, para criar um CNPJ de filial para o gabinete odontológico, desvinculando-o do CNPJ da matriz. Para cumprir essa solicitação foi necessário iniciar um processo de abertura de novo alvará junto ao órgão, que só foi finalizado em meados do ano. Atendimentos a pacientes 22 Atendimentos a acompanhates 34 Colaboradores 16 1 Coordenador Voluntário 1 Atendente 14 Profissionais voluntários
20 4.6. Da Hospedagem A hospedagem do paciente e do seu acompanhante está a cargo da Gerência de Hotelaria, que tem a função de planejar, programar e controlar as atividades de administração da instituição, zelando pelo seu bom funcionamento. O setor é responsável por supervisionar e controlar os serviços gerais de conservação, higiene e limpeza dos 108 leitos, distribuídos em 50 apartamentos com sanitários privativos, da cozinha, da lavanderia, da copa, da rouparia e da área de serviço, zelando pela sua manutenção. À Gerência de Hotelaria cabe, ainda, a supervisão e controle da rotina dos pacientes e acompanhantes, desde o fichário de admissão, horários, higiene, alimentação, compra de medicação, atividades de transporte e demais orientações quanto à organização e conservação dos apartamentos e áreas comuns. 47% taxa média de ocupação 724 beneficiários assistidos 380 beneficiários hospedados gratuitamente 38.880 diárias disponibilizadas 18.223 diárias utilizadas 54.585 refeições servidas 36.390 lanches servidas 746 cestas básicas distribuídas R$ 261.552 gastos com deslocamento de pacientes (passagens urbanas, interurbanas, traslado com micro-ônibus próprio e táxi para pacientes com dificuldade de locomoção) 9 dias Permanência média dos pacientes na casa
21 4.7. Do Serviço de Apoio Pedagógico (SAP) 4.8. Da assistência e incentivo à leitura, às artes e ao brincar 4.8.1. Brinquedoteca Senninha® Em parceria com a Secretaria Municipal de Educação – SMED, é executado nas dependências do GACC-BA, desde 2004, um projeto pedagógico para os pacientes da casa, visando evitar o seu completo afastamento do ambiente escolar convencional e garantir a manutenção do processo de desenvolvimento cognitivo e obtenção de conhecimento. Essa ação conjunta tem o envolvimento direto da Biblioteca do GACC-BA e vem rendendo bons frutos, com a participação ativa dos beneficiários/acompanhantes, que demonstram muito entusiasmo e interesse nas atividades oferecidas. A Brinquedoteca Senninha® foi a primeira Brinquedoteca montada em uma instituição filantrópica para crianças carentes no estado da Bahia. Foi implantada com a orientação pedagógica do Instituto Ayrton Senna que apoia, anualmente, a sua manutenção. Neste ambiente privilegiado são realizadas diversas atividades de incentivo à educação, arte, cultura e ao brincar, utilizando elementos como jogos, brinquedos, música, teatro, artes plásticas e literatura. Dentro da Brinquedoteca estão ainda o “Espaço das Artes”, o “Espaço da Informática” e o “Teatrinho do GACC-BA”. Sua equipe operacional conta com brinquedista, educadores musical e teatral, além dos voluntários selecionados e cadastrados. A Brinquedoteca Senninha possui um calendário de atividades, que são pensadas com múltiplas abordagens, para que possam envolver os beneficiários. Frequentemente a instituição recebe animadores, atores, grupos musicais, parceiros e outros visitantes eventuais, que realizam atividades recreativas com as crianças. 362 atendimentos
22 Atividades Recreativas Cinemateca Arteiros e Artes Baú de Ideias Baú de Receitas Jogos Interativos Educação Musical Espaço da Criança Horta “Portal Neuza Lebram” 4.197 atendimentos a pacientes 2.714 atendimentos a acompanhantes 670 atendimentos em Educação Musical 390 atendimentos no Espaço da Criança 381 atendimentos na Horta Educativa
23 4.8.2. Biblioteca do GACC-BA A Biblioteca do GACC-BA foi fundada em 27 de novembro de 2007, com recursos da UNESCO através do Projeto Criança Esperança, em parceria com a Rede Globo. Ela está localizada ao lado da Brinquedoteca e suas atividades são, em sua maioria, feitas em conjunto, como uma forma de despertar o interesse das crianças pelos livros e estimular o hábito da leitura. Hoje possui um acervo com 6.112 exemplares – incluindo livros digitais – entre literatura infantojuvenil, literatura brasileira e estrangeira de diversos gêneros literários, livros técnicos/especializados, enciclopédias, dicionários, além de gibis, revistas e materiais audiovisuais. As obras estão disponíveis não só para os beneficiários da casa, como também para funcionários, voluntários e demais colaboradores do GACC-BA. Na Biblioteca do GACC-BA são desenvolvidas atividades culturais e educacionais que despertam a criança para a criatividade e para a socialização, elevando a autoestima e potencializando sua inteligência. Sua equipe operacional conta com uma bibliotecária e auxiliar administrativo, além dos voluntários e visitantes eventuais. Momento de Leitura História Contada/Cantada Exibição de Filmes 4.133 atendimentos a pacientes 2.777 atendimentos a acompanhantes 362 atendimentos pelo Serviço de Apoio Pedagógico 6.112 itens no Acervo 313 empréstimos de livros Trabalho com Datas Comemorativas Atividades de Incentivo à Leitura aliadas ao Serviço de Apoio Pedagógico 2.010 consultas pelos usuários
24 4.9. Da assistência ao paciente em Feira de Santana Com a inauguração do Centro de Oncologia Infantojuvenil (COI) do Hospital Estadual da Criança de Feira de Santana (HEC), em 2013, abriu-se uma nova e excelente alternativa para agilizar o tratamento dos pacientes oncológicos infantojuvenis da região, que não necessitam mais vir à capital do estado para realizar os procedimentos médicos. Desde então este hospital vem absorvendo parte da demanda que seria atendida pela rede oncológica de Salvador. Para auxiliar este processo e atender os pacientes de regiões circunvizinhas, o GACC-BA firmou, em 2014, uma importante parceria com uma casa de apoio local, a AAPC (Associação de Apoio às Pessoas com Câncer), instituição sem fins lucrativos fundada em 2002. Desde então o GACC-BA participa do custeio necessário aos pacientes oncológicos infantojuvenis encaminhados para a AAPC, garantindo o suporte aos serviços de hospedagem, alimentação, transporte, dentre outros, durante o tratamento da doença. Além disso, também fornece medicamentos complementares, exames e auxilia os pacientes que precisam vir a Salvador para alguma consulta ou exame específico. Em 2022, esse número foi de 33 pacientes, 22% a mais que o ano anterior.
25 4.10. Do Apoio Financeiro APOIO AO DESLOCAMENTO APOIO A EXAMES E CONSULTAS Os pacientes assistidos pela casa são oriundos de famílias muito carentes e possuem grande dificuldade de arcar com as despesas do tratamento. Dessa forma, o GACC-BA busca suprir qualquer necessidade inerente ao tratamento – não só os serviços sociais, educacionais e de saúde já prestados, como também a realização de exames, deslocamentos, consultas diversas e qualquer despesa que seja necessária para complementar ou favorecer os resultados. Esses benefícios são oferecidos a todos os pacientes assistidos pela casa, incluindo os pacientes de Salvador, que não ficam hospedados, mas recebem assistência completa da instituição. É importante ressaltar que a sua execução é supervisionada, em grande parte, pelo Serviço Social da instituição: 1.063 passagens interurbanas viabilizadas R$ 3.571 em passagens urbanas R$ 168.246 em traslado com micro-ônibus próprio R$ 89.736 em táxi para pacientes com dificuldade de locomoção R$ 261.552 Gastos com deslocamento de pacientes 2.725 Consultas viabilizadas 2.085 Exames viabilizados R$ 117.352 gastos com a compra de medicamentos complementares 6% 5% 3% 77% 2% 7% Tomografia Comp. = 125 RX = 111 Ultrassonografia = 66 Laboratoriais = 1.594 Ressonância Magnética = 45 Outros exames = 144 82% 4% 1% 2% 3% 8% Oncologia = 2.233 Odontologia = 107 Onco-hematologia = 41 Ortopedia = 49 Cirurgias diversas = 69 Outras especialidades = 226
26 5. Desempenho Financeiro I – RECEITAS 2022 2021 Δ % 01. DOAÇÕES OBTIDAS JUNTO À COMUNIDADE (1.1+1.2) 4.276.837 4.520.787 -5,4% 1.1. PESSOA FÍSICA: 4.005.929 4.205.324 -4,7% - Captadas através do telemarketing ativo 3.173.458 3.247.160 -2,3% - Doações sócios mantenedores e colaboradores 832.471 958.164 -13,1% 1.2. GENEROS ALIMENTÍCIOS, LIMPEZA E BENS 270.908 315.463 -14,1 % 02. CONVÊNIOS E EVENTOS 780.923 466.581 67,4% 2.1. Nota Premiada Bahia 150.201 154.809 -3,0% 2.2. Assembleia Legislativa - Assembleia de Carinho 155.287 54.589 184,5% 2.3. Prêmio Valor Social 75.979 74.451 2,1% 2.4. Convênio Instituto Ayrton Senna 0 10.000 - 2.5. Ação Infância e Vida – CONIACC 0 13.621 - 2.6. Eventos – 2ª Feijoada do Amor 238.480 0 - 2.7. Subvenções 160.976 159.111 1,2% 03. ATIVIDADES DE AUTOSSUSTENTAÇÃO 21.017.051 26.924.899 -21,9% 3.1. CDG Biomol - Transplante 13.475.705 12.599.862 7,0% 3.2. CDG Biomol - Paternidade 15.870 106.282 -85,1% 3.3. CDG Biomol - Infectologia 3.173 57.302 -94,5% 3.4. CDG Biomol – Infectologia COVID-19 1.224.383 7.324.101 -83,3% 3.5. CDG Biomol – Exames Toxicológicos 2.060 5.415 -62,0% 3.6. CDG Biomol – Exames Clínicos 5.398 769 602,0% 3.7. CDG An. Clínicas – Laboratório HMS 3.217.538 3.417.511 -5,9% 3.8. CDG An. Clínicas – Laboratório DSPL 2.205.983 2.033.820 8,5% 3.9. CDG An. Clínicas – Imunofenotipagem 563.000 393.500 43,1% 3.10. Clínica de Medicina de Tráfego do GACC 303.942 951.836 -68,1% 3.11. Clínica Médica 0 34.500 - 04. APLICAÇÕES FINANCEIRAS 485.026 163.434 196,8% 05. OUTRAS RECEITAS 21.503 13.526 59,0% 06. RECEITAS VOLUNTARIADO 114.218 0 - 07. GRATUIDADE EM SERVIÇOS PRESTADOS PELO GACC-BA 131.885 0 - TOTAL RECEITAS 26.827.443 32.089.226 -16,4% II – DESPESAS 2022 2021 Δ % 09. DESPESAS ADMINISTRATIVAS 2.470.173 1.252.511 97,2% 10. PROGRAMA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL 4.769.615 4.526.572 5,4% 11. DESPESAS COM EVENTOS E CONVÊNIOS 0 812.062 - 12. DESPESAS TRIBUTÁRIAS 3.973 984 304,0% 13. DESPESAS FINANCEIRAS 97.826 542.465 -82,0% 14. DEPRECIAÇÕES E AMORTIZAÇÕES 1.051.030 1.055.269 -0,4% 15. CUSTOS DE PRODUÇÃO DO CDG 9.976.356 12.315.138 -19,0% 16. DESPESAS TELEMARKETING 1.743.151 1.692.556 3,0% 17. CUSTO COM LABORATORIO HMS 3.019.683 2.742.950 10,1% 18. CUSTO COM LABORATORIO DSPL 3.178.569 2.004.651 58,6% 19. CLINICA DE MEDICINA DE TRÁFEGO DO GACC 201.193 411.992 -51,2% 20. CUSTO DA MERCADORIA VENDIDA 1.080 2.230 -51,6% TOTAL DESPESAS 26.512.651 27.359.379 -3,1% RESULTADO (I-II) 314.792 4.729.847 -93,3%
27 5.1. Comentários 2022 foi um ano bastante desafiador para o GACC-BA, do ponto de vista financeiro, pois o avanço da vacinação e maior controle dos casos fizeram despencar o número de exames RT-qPCR para diagnóstico de Covid-19 realizados no CDG que, no ano anterior, resultaram em uma receita expressiva para a instituição. Além disso, a diminuição da renda da população fez cair o número de doações por todo o país. Dados do Giving Report 2021, divulgado em fevereiro deste ano, apontaram que a parcela da população que declarou ter feito alguma doação caiu de 78% para 72%. Ainda assim, o ano foi encerrado com um resultado positivo. As receitas provenientes de “DOAÇÕES OBTIDAS JUNTO À COMUNIDADE” tiveram uma redução de 5,4% em relação ao ano de 2021, acompanhando uma tendência de queda nas doações em todo o país. Houve retração de 2,3% nas doações captadas através do Telemarketing Ativo e, de 13,1% nas de Sócios Mantenedores e Colaboradores. Também houve queda de 14,1% nas doações de “GÊNEROS ALIMENTÍCIOS, LIMPEZA E BENS”. Na rubrica de “CONVÊNIOS E EVENTOS” houve um aumento de 67,4% em relação ao ano anterior, principalmente pelo aumento em alguns convênios e pela realização da 2ª Feijoada do Amor, que teve um desempenho superior à primeira edição e está se consolidando como o principal evento de arrecadação da instituição. As “ATIVIDADES DE AUTOSSUSTENTAÇÃO” tiveram uma queda de 21,9%, principalmente pela redução de 83,3% nos exames para diagnóstico de Covid-19. É importante pontuar que houve melhora em algumas especialidades importantes: Transplantes cresceu 7%, Imunofenotipagem, 43,1% e as atividades de Análises Clínicas do Distrito Sanitário de Pau da Lima, 8,5%. Já as especialidades de Paternidade, Infectologia e Análises Clínicas do Hospital Municipal de Salvador tiveram queda de 85,1%, 94,5% e 5,9%, respectivamente. A Clínica de Medicina de Tráfego do GACC apresentou uma redução, já esperada, de 68,1% em relação ao exercício anterior, em decorrência de um edital realizado para a abertura de novas clínicas no estado sem limitação de quantidade por regiões. Houve redução de 3,1% no quadro das DESPESAS, com destaque para a rubrica “Custos de Produção do CDG”, que ficou 19% menor que no ano anterior. É importante destacar o aumento nas rubricas “Despesas Administrativas” e “Programa de Assistência Social” do GACC-BA, que estão diretamente ligadas à atividade fim da instituição, que é proporcionar às crianças, adolescentes e seus acompanhantes, todas as condições necessárias para serem submetidas ao tratamento médico e que vem indicando uma maior necessidade de recursos das atividades assistenciais e de manutenção da instituição.
28 5.2. Arrecadação de alimentos e outros produtos Em 2022 o GACC-BA recebeu grande apoio de organizações da sociedade civil e do Estado, entre elas, empresas privadas de todos os portes e variados ramos de atuação, órgãos públicos, além de doações significativas provenientes também de grupos empresariais, eventos, celebridades, igrejas e grupos de ajuda, estudantes, anônimos e mesmo de outras ONGs, apoiando a instituição em um ano muito desafiador. Ao todo foram recebidas cerca de 36,1 toneladas de alimentos não perecíveis, 9.986 produtos de higiene e limpeza, além de outras doações como cabelos, roupas, acessórios, calçados e outros itens aproveitados nos nossos bazares. Também recebemos brinquedos, livros, kits de festas, ovos de páscoa e a realização de serviços diversos. É importante registrar alguns dos parceiros que realizaram essas doações, como: A Geradora; Ação Cidadania; Alunos Direito da UCSAL; Associação Atlética Acadêmica Medicina UFBA; Associação Baiana da Igreja Adventista; Associação Baiana de Imprensa; Atelier da Zizi; BATTRE- Bahia Transferência e Tratamento de Resíduos; Brigadeiros D'Ela; Bufalíssima Alimentos; BYD Skyrail; Cacau Show Bahia; Casinha Feliz Eventos; Celebrar Salvador; CMEI- Castro Alves; Colégio Ana Tereza; Colégio Anchieta; Colégio Davi Mendes; Colégio Estadual Nilton Sapucaia; Colégio Gregori Mendel; Colégio Panamericano; Comissão do Direito do Terceiro Setor da OAB-BA; CRA - Conselho Regional de Administração; Credicesta; Curso Técnico Humaniza; D'Gutri Salgados; Domino's Pizza Horto; Empresa Web Linyx (JATEL); Escola Espaço Venha Aprender; Escola Gurilândia; Esporte Clube Bahia; Estudantes de Fisioterapia da UFBA; Exército – 6 ª Região; Faça Sua Festa Locações; Faculdade Aynaguera Salvador- Odontologia; Festejart Decor; GAS - Grupo de Ação Social; Grupamento Aéreo da Polícia Militar da Bahia (GRAER); Grupo Business Bahia; Grupo de Animação Tia Cléo; Grupo de Teatro IBCA; Grupo Doe Amor; Grupo IBCA (Igreja Batista Caminho das Arvores); Grupo Junto; Grupo Palhaçaria; Grupo Tribal; Hotel Deville; Instituto Rubens Reis; Ívina Lopes Cakes; Kumon Imbuí; Lacre do Bem; LCB Consultoria; Liga Acadêmica Fisioterapia Oncológica UFBA (LIFON); Liga Fisioterapia Pediátrica da UNIFACS; Loja Ponto das Festas; Lolita Gourmet; M. Dias Branco; Mania Açucarada; Maria Bolos; Motivo de Festa; Mototerapia; Orquestra da Congregação Cristã no Brasil; PIB do Brasil; Pizza Salvador; Policia Rodoviária Federal da Bahia; Porsche Club Bahia; Primeira Igreja Batista de Fazenda Grande; Projeto Arte de Reciclar; Ri-Happy Salvador; Salão Miss Nail; Salete Silva Cakes; Salvador Aiport; Salvador Norte Shopping; Salvador Shopping; SAT Corretora; SESI Itapagipe – Robótica; Simpósio Alunos de Fisioterapia do Centro Universitário Uniruy Wyden; Sindicato dos Trabalhadores em Educação do Terceiro Grau do Estado da Bahia (SINTEST-BA); Sociedade Espírita O Semeador; Studio Beleza; Tic Tac Fantasias; Torcida Independente Tricolor; Turma de Catequese Paroquia Nossa senhora Guadalupe; TVE (equipe de Marketing); Vem brincar; Vitor Balões; Zé Livrario; Zizy Atelier dos Doces.
ALÉM DESSES, ALGUNS DOADORES VÊM CONTRIBUINDO DE FORMA SISTEMÁTICA COM O GACC-BA, COMO: 1ª Igreja Batista do Brasil; 3i Incorporações e Investimentos Imobiliários; 47ª Companhia Independente da Polícia Militar; A dona do pão/Moinho Salvador; ABELME - Associaçao Baiana das Empressas Locadodras de Máquinas e Equipamentos; ABEMTRO; AC Comunicação; Acabei de Chegar Fotografia; Ação da Cidadania Contra a Fome, a Miséria e Pela Vida; Acredita- Clube de Corrida; Agência Humanitária da Igreja Adventista do Sétimo Dia Regional Bahia; AIESEC; Aliansce Sonae; All Care Banefícios; Ambev; Ame Digital; Amora Alimentos Saudáveis; Andrade Delivery de Bebidas; Angelo's Pizzaria; Anselmo Turismo; Assembleia de Carinho (ALBA); Associaçao Bahiana de Imprensa (ABI); Associaçao Brasileira de Odontologia (ABO-BA); Associaçao Brasileira de Odontopediatria - Regional Bahia; Associação Nacional de Clínicos Veterinários de Pequenos Animais (Anclivepa Bahia); Atacado Bom Gosto; Atakadão Atakarejo; Autêntico Personalizados; Bahia Orgânica; Ballet Bahiano de Tênis; Banco Caixa; Banco do Brasil; Banda Batifun; Bar e Mercearia São Rafael; Belov; Bendito Pão; Betânia Lácteos; Bloco Algodão Doce; Bloco As Muquiranas; Bloco Eva; Bomix; Brigadeiros D'Ela; Bufalíssima Laticínios; Buffet Infantil Algodao Doce; Cabriola Cia de Teatro; Cacau Show Bahia; Caixa Cultural Salvador; Calango's Motivação; Câmara Municipal de Salvador; Canetas e Brindes; Carol Nutrii Gourmet; Casinha do Lanche Feliz; Catharino, Mesquita & Fonseca Advogados Associados; CBN Telecom; CDX Serviços e Informações; Central de Outdoor; Central do Carnaval; Centro de Culturas Populares e Identitarias/SECULT; Centro Educacional ABC; Centro Educacional Colinas de Pituaçu; Centro Educacional Recanto das Ilhas; Centro Tecnológico Se7e; Centro Universitário Maurício de Nassau (UNINASSAU); CEPE - Clube dos Empregados da Petrobras; Ciclo de Palestras Motivacionais (Lú Brandão); CIMATEC; Circuito Eu Amo Correr; Clínica AMO; Clinica BIOS Saúde; Clínica Delfim; Clion; CLUDE – CLUBE DE DESCONTOS LTDA; Colégio A Chave do Tamanho; Colégio Ana Tereza; Colégio Anchieta; Colégio Duque de Caxias; Colégio Marizia Maior; Colégio Montessoriano; Colégio Ponto Alto; Colégio Sainte Odile; Colégio Salesiano - Vale dos Lagos; Colégio São Paulo; Colégio Villa Global Education; Comitê Salvador da Ação da Cidadania; Companhia Kika Tochetto; Comunidade Cidadania e Vida; Cond. Volare Imbuí; Congrats Hall; Conselho Regional de Administração da Bahia (CRA-BA); Conselho Regional de Contabilidade do Estado da Bahia (CRC-BA); Conselho Regional de Medicina Veterinária da Bahia (CRMV-BA); Conselho Regional de Odontologia da Bahia (CRO-BA); Consulado do PalmeirasComitê Salvador; Cookies da Lila; Coordenação dos Multicentros do Vale das Pedrinhas e Amaralina; Coração de Papel Papelaria; Credicesta; CS Cenários e Balões; D’Gutri Alimentos; Desenbahia; Divino Sabor Bolos; Doceria Churros Hola Que Tal; Dow Brasil S.A.; Drogasil; Dzset Transporte e Logística Ltda; Ebateca; Educandário Novo Mundo Infantil; Elabore; Ello Imóveis; EMBASA; Empadinhas Di Mainha; Engepiso Engenharia; EP Alumínio; Escola Bahiana de Medicina e Saúde Pública; Escola Baiana de Fotografia; Escola da Advocacia Geral da União na Bahia; Escola de Enfermagem Grau Técnico; Escola do Detran; Escola Dorilândia; Escola Global – CEPS; Escola Kimimo; Escola Syo Brandão; Esporte Clube Bahia; Esporte Clube Vitória; Estapar; Eurofarma Laboratorios S.A; Euzaria; Faça Sua Festa Locações; FACIBA - Faculdade de Ciências da Bahia; Faculdade Castro Alves; Faculdade da Cidade; Faculdade Dom Pedro II; Faculdade Santa Casa; Fama Doces Ind. Com. LTDA; FAMEC; Fantástica Fábrica Buffet Infantil; Faz de Contos Animações; Ferreira Costa; FETRABASE; FIEB; Flex Maker; Fofo Salgados; Foliões Solidários; Food Team Catering Solutions; Fundação Pedro Calmon; Fundación Cepsa / Deten; Ginno Larry; GNC; GOL Linhas Aéreas; Governo do Estado/Bahiatursa; Grupamento de Operações com Cães de Salvador; Grupamento de Rondas da Capital – RONDAC; Grupo A Tarde; Grupo Ação pela Vida; Grupo Amor em Ação; Grupo André Guimarães; Grupo Animais Distribuidora; Grupo Anjo Mãe; Grupo Anjos da Guarda; Grupo Bandeirantes de Comunicação; Grupo Bora Pai Próxima Missão; Grupo Business Bahia; Grupo Cicopal; Grupo de Senhoras do Maranhão; Grupo de Veterinários da Bahia; Grupo e Coral Santo Antônio; Grupo Lemos Passos; Grupo Metrópole de Comunicação; Grupo Pão de Açúcar; Grupo Petrópolis; Grupo Somlidários; Grupo TPC; Grupo Triação; Gulloso Salgateria; Happy Moda Kids; HEMOBA; Hospital Aristides Maltez; Hospital Dois de Julho; Hospital Martagão Gesteira; I&M Engenharia; Icatu Seguros; Idea Design; Igreja Batista Regular da Pituba; Igreja do Evangelho Quadrangular; Ijexá - Canto de Encantar; Imagepat Anatomia Patológica; Import Stones; INED – Instituto de Nefrologia e Diálise; Instituto Abre Aspas; Instituto Ayrton Senna; Instituto da Criança; Instituto Fioleser; Instituto Ronald McDonald; Itaipava Arena Fonte Nova; Ívina Lopes Confeitaria; Jan-Pro; João de Barro Filmes; Jornal Tribuna da Bahia; José Antônio Garrido Advocacia e Consultoria; JR Serviços de Limpeza; Ju Moraes Animação; Kieppe Participações; KOP Pharma & Specialties; Lava Jato do Gabriel; Le Biscuit; Lembrancinhas Kids; Leozinho Queiroz Premiações; Lícia Fábio Produções; Liga Acadêmica de Gastroenterologia e Hepatologia da Bahiana; Liga Acadêmica Multidisciplinar em Análises Clínicas; Liga de Oncologia da Escola Bahiana; Liga do bem; Ligas Acadêmicas de Emergência e Cirurgia de Salvador; Linda Flor Moda Feminina; Lions Club; LM Transportes Interestaduais; Lockmed; Logoserv Administração de Condomínios; Loja Ponto das Festas; Loja Ri-Happy; Lojas Riachuelo; Lourival Castro Adv; Loygus; Lupa Soluções Promocionais; M. Dias Branco; Macaco Gordo Produções; Madre Music 2020 / Prefeitura Madre de Deus; Mania Açucarada; Mania de Festa; McDonalds; Megacook; MEMO Produtora; Meninos Rei; Mercado Fort Dois Irmãos; Minalba; Motivo de Festa; Moto Clube Irmãos da Cruz; Naturalíssimo Hortaliças Saudáveis; Nini Massas e Molhos; Nossa Senhora da Conceição da Praia; Núcleo de Decoraçao da Bahia; Nucleo de diversidade e Responsabilidade Social- UFBA (Prisma Empresa Junior); Nutricash; OTB Sports; Ótica da Gente; Oxe Que Bolo Bom; Parque Shopping Bahia; Pinto & Bordo Tecnologias e Soluções; Pizzaria Angelo's; PMS/SMED/GRE-CAJAZEIRAS; Pneudrive Comércio de Pneus; Polícia Rodoviária Federal da Bahia; Polpas Sempre Viva; Portal de Doações; Pra Você Produtos; Prefeitura Municipal de Salvador; Premier Serviços e Empreendimentos; Procuradoria Geral do Estado; Programa “Mesa Brasil”- SESC; Projeto Beleza Legal; Projeto Colheita do Amor FSA; Projeto Fada Madrinha; Projeto Felicidade; Projeto Força do Coletivo; Projeto Madre Verão - Prefeitura de Madre de Deus; Projeto Musical Mudei de Nome; Projeto Onda Digital (UFBA); PROPEG; Publigraf; Rabisque Criativa; Rádio Cruzeiro; Rádio Cultura; Rádio Excelsior; Rádio Itapoã FM; Rádio Sociedade; Rajan Transportes; Rede Bahia de Comunicação (TV Bahia, Jornal Correio*, Rádios Bahia FM, GFM e Jovem Pan, Sites IBahia e G1 Bahia, Icontent); Ri-Happy Salvador; RIU Seguros; Rocca Pizzaria; Rocha Comunicação; Rondas Especiais - Baía de Todos os Santos; Rotary Club da Bahia; S.O.S Doação; Sabin Diagnóstico e Saúde; Sabores e Cia; Salão Mania de Beleza; Salão Miss Nail; Salete Silva Cakes; Salvador Norte Shopping; Salvador Produções Salvador Shopping; Santa Casa de Misericórdia da Bahia (Hospital Santa Izabel, Museu da Misericórdia, Cerimonial Rainha Leonor, Cemitério Campo Santo); SAT Corretora; SEBRAE; Secretaria de Segurança Pública; Secretaria de Sustentabilidade, Inovaçao e Resiliência (SECIS); Secretaria Municipal de Educação e Cultura; Secretaria Municipal de Proteção Social; Sedlmayer Promoções e Eventos; Seja Semente; SENAC; Seplan - Secretaria do Planejamento da Bahia; Servidores da Polícia Federal; Servidores do Tribunal de Contas dos Municípios do Estado da Bahia; SESC; SESI; Shopping da Bahia; Shopping Paralela; SICOOB; Siqueira Castro Advogados; Sorvetes Jundiá; SOST Distribuidora; Sulamericana Química; Supercesta Com. de Gêneros Alimentícios; Superintendência de Agricultura Familiar – CAB; TAG Experiências Literárias; Takeda; TCP Logística Inteligente; The Beauty Salao e Barbearia; Tio Paulinho Eventos; Tivoli Ecoresort Praia do Forte; Tok Especial Eventos; Torcida Independente Tricolor; TOTVS; Track&Field Bahia; TsounD; Tudo FM; TV Aratu;TV Itapoã; TW2 POS Controle; UFBA; UNEB; UNESAMBA - União das Entidades de Samba da Bahia; Uniao Leste Brasileira das Igrejas Adventistas; UNIFACS; Unifan; UNIJORGE; Universidade Estácio; Uranus 2; Viação Águia Branca; Vieira Advocacia Criminal; Vitalmed; Vitor Balões; VIVIRE; Voluntárias Sociais da Bahia; Vórtex; Wi-Fi Eventos; Yacht Clube da Bahia; Zoom Imagem. 29
5.3. Campanha “Nota Premiada Bahia – NPB” A Campanha “Nota Premiada Bahia – NPB” é uma campanha criada pelo Governo do Estado para incentivar os cidadãos a desenvolver o exercício da cidadania fiscal, por meio da exigência da inclusão do CPF nas notas fiscais eletrônicas referentes às suas compras nos estabelecimentos comerciais. Esse programa substituiu, desde 2018, o “Sua Nota é um Show de Solidariedade”. Além da distribuição de prêmios, a campanha também beneficia as instituições sociais e de saúde. O GACC-BA estimula os seus doadores e a comunidade baiana a participarem desta iniciativa através de diversas campanhas nos principais meios de comunicação e de ações em locais de grande circulação do público. Atualmente o GACC-BA é a 2ª instituição social que mais arrecada nesta campanha, na categoria acima de 300.000 habitantes. Em 2022 foram pontuadas 955.588 notas, totalizando R$ 149.224,90 arrecadados. 30 APLICAÇÃO DOS RECURSOS Medicamentos complementares para paciente Aparelhos de ar condicionado 46.000 BTUs Materiais de construção para adequação do Laboratório DSPL Materiais elétricos para adequação do Posto de Coleta do DSPL Formulário para exames na Clínica de Medicina de Tráfego Carro plataforma telado Estabilizador 5 KVA Janelas para Posto de Coleta do DSPL
31 6. Principais Projetos • Custeio do Serviço de Hotelaria Tem o objetivo de prestar uma assistência completa às crianças, adolescentes e seus acompanhantes durante o tratamento, oferecendo hospedagem em quartos individualizados, além de refeições, lanches e envio de cestas básicas para as famílias – inclusive durante os intervalos – evitando interrupções ou a desistência do tratamento. Apoiadores: Sócios Mantenedores, pessoas físicas e jurídicas, órgãos públicos, grupos empresariais, eventos, celebridades, igrejas e grupos de ajuda, estudantes, anônimos e Organizações da Sociedade Civil. • Construindo Sonhos O projeto “Construindo Sonhos” tem como objetivo principal a ampliação da capacidade de atendimento e de geração de receita da especialidade o laboratório de análises clínicas do Centro de Diagnóstico (CDG), através da aquisição móveis e equipamentos para a recepção do novo posto de coleta. Apoiadores: Fundación CEPSA / Deten. • Arte de Aprender O projeto visa familiarizar, estimular e subsidiar o gosto pela música, arte e literatura à criança e ao adolescente assistidos, através de atividades dinâmicas e oficinas de arte, música e leitura, com elementos imaginários e simbólicos que possibilitarão a manutenção das atividades cotidianas, promovendo seu desenvolvimento cultural, criativo e social. Enviado para aprovação do Conselho Municipal da Criança e do Adolescente (CMDCA). Apoiadores: Doações incentivadas via Imposto de Renda, através do Fundo Municipal da Criança e do Adolescente (FMDCA). • Transportando Esperança O GACC-BA assume todas as despesas com deslocamento do paciente e do seu acompanhante, com o objetivo de evitar qualquer descontinuidade no tratamento, incluindo os transportes urbanos, interurbanos e serviços de taxi para os pacientes com mobilidade reduzida. Apoiadores: Disponível para patrocínio. • Horta Educativa Trabalha a conscientização das crianças e adolescentes sobre a preservação ambiental e o hábito da alimentação saudável, através de atividades socioeducativas desenvolvidas em uma hortinha. Apoiadores: Disponível para patrocínio.
32 • Esperança Tecnológica O Projeto “Esperança Tecnológica” prevê a Renovação do Espaço da Informática, possibilitando o retorno das Oficinas de Informática, que tem o objetivo de fortalecer o processo de aprendizado através do ensino da leitura, da escrita, utilizando-se da prática de informática, contribuindo para o desenvolvimento da autoestima, autonomia e do protagonismo juvenil. Apoiadores: Disponível para patrocínio. • De Mãos Dadas O Projeto “De Mãos Dadas”, feito em parceria com o Voluntariado, proporciona às acompanhantes dos pacientes uma oportunidade de aprender artesanato, crochê e outros trabalhos manuais. Através das aulas, elas conseguem minimizar medos e ansiedades que esse momento provoca, além de aprender um ofício que pode gerar renda no seu retorno à cidade de origem. Apoiadores: Disponível para patrocínio • Construção da Lojinha do GACC-BA A Lojinha do GACC-BA foi construída na entrada da sede, com o objetivo de comercializar produtos com a marca do GACC-BA e outros artesanais, produzidos na Oficina de Acompanhantes, em conjunto com a Coordenação do Voluntariado, a fim de arrecadar recursos para a instituição. Apoiadores: Grupo Cicopal. • Ampliação das Atividades de Autossustentação na área de Saúde Em 2022 foi finalizada a reforma do novo Posto de Coleta DSPL, que foi transferido para um imóvel maior e mais próximo ao GACC-BA, aumentando a capacidade de atendimento e de geração de receita da especialidade de análises clínicas, melhorando os processos gerenciais e reduzindo o tempo de espera do público. • Campanha Diagnóstico Precoce Mesmo com todas as restrições impostas pela pandemia, o GACC-BA continuou o trabalho de divulgação e conscientização sobre a importância do diagnóstico precoce no combate ao câncer infantojuvenil, através de campanhas e reportagens nos principais veículos de comunicação do estado, nos seus canais de comunicação e redes sociais. • Reformas e adequações na sede Para dar continuidade ao trabalho realizado, o GACC-BA mantém constantes trabalhos de manutenção e reformas nos espaços que compõem a sede, possibilitando a execução de novas ações assistenciais, com mais opções de atividades e maior comodidade para os pacientes.
33 7. Apoio à Assistência Para que o GACC-BA possa manter a excelência e a constância do trabalho de assistência social prestado à criança/adolescente com câncer e seu acompanhante é fundamental a manutenção de um quadro de profissionais competentes, garantindo adesões à causa, obtendo recursos, prestando contas e dando todo o suporte para que a instituição continue a cumprir a sua missão e consiga ampliar a sua atuação através de novos programas e projetos de longo prazo. Os voluntários têm papel fundamental no GACC-BA, atuando nas mais diversas áreas da instituição. A Coordenação do Voluntariado tem como propósito dirigir e orientar o trabalho voluntário em todos os seus aspectos, supervisionando o processo de admissão do voluntário nas diversas áreas e programas, estabelecendo critérios, triagem e controle de candidatos, controle de frequência, dedicação e trabalho destes, visando o seu entrosamento com a casa. Além disso, também avalia o desempenho do trabalho dos voluntários, levando em consideração o resultado das ações realizadas e informações das partes envolvidas. 7.1. Voluntariado Candidato se cadastra pelos canais de comunicação (site, telefone, WhatsApp) Realiza entrevista individual presencial Participa do Treinamento de Voluntários Oficialização do candidato 348 Voluntários ativos 11.275 Horas de trabalho voluntário Miriam Cunha Voluntária do GACC-BA “Sempre tive vontade de ser voluntária e depois que conheci o GACC me apaixonei. São 23 anos de muito amor e dedicação. Aqui é a minha segunda casa, é minha família. Local onde dedico meu tempo e recebo sorrisos e abraços como recompensa. Sou muito feliz por fazer parte da família GACC-BA.”
34 O GACC-BA possui um programa de visitação, que pode ser agendado previamente junto à Coordenação do Voluntariado. As visitas podem ser individuais ou em grupo e podem incluir atividades recreativas com os pacientes e seus acompanhantes. Programa de Visitação ao GACC-BA Personalidades Públicas (profissionais diversos, artistas, políticos, etc.): Representantes/funcionários das empresas/organizações e outros grupos de apoio: JEAN SACRAMENTO HEBERT CONCEIÇÃO ANDERSON NINHO E EQUIPE MARI GONZALEZ & JONAS SULZBACH MARIANA RIOS SANDRA REGINA LARISSA MARQUES GILMELÂNDIA GABRIEL TAVARES LUCIANO GALAZANS
35 7.2. Comunicação NOSSOS NÚMEROS NAS REDES SOCIAIS INTERAÇÕES (CURTIDAS, MENSAGENS, COMENTÁRIOS, COMPARTILHAMENTOS E SALVOS) A Assessoria de Comunicação do GACC-BA (ASCOM) é responsável pela formulação e divulgação de ações relativas à comunicação e informações direcionadas à comunidade, à própria instituição, órgãos governamentais e órgãos de controle, utilizando meios diversificados para atingir a esse fim. Assim, atribui-se à ASCOM a responsabilidade pela manutenção atuante de contatos com assessorias de mídias/imprensa, a produção e divulgação de boletins eletrônicos, de campanhas publicitárias e também de releases sobre os eventos realizados pela/para a instituição, a atualização periódica do website, além de manter-se atuante com relação à prospecção e execução de ações em parceria com empresas da área de comunicação, e cuidar de todas as redes sociais do GACC-BA, que atualmente corresponde a uma das principais formas de interação da instituição com o público que a apoia. SEGUIDORES 42.880 24.524 445 Facebook Instagram Youtube 8% em relação a 2021 480.955 1.430.115 6.157 Facebook Instagram Youtube 486% em relação a 2021
36 OUTROS CANAIS CAMPANHAS REALIZADAS DIA MUNDIAL DE COMBATE AO CÂNCER DOAÇÃO ANIVERSÁRIO 16 ANOS CDG 8 news enviadas para mailing com 17.000 contatos 745 peças produzidas 8 campanhas veiculadas em meios de comunicação de massa 26.951 Visitantes no site 2ª EDIÇÃO FEIJOADA DO AMOR DOAÇÃO IMPOSTO DE RENDA MELHORES ONGs Agência • Rocha Comunicação Produtora • Mandacaru Filmes Revista • Revista Lets Go • Revista Associação Bahiana de Imprensa (ABI) Jornais • A Tarde • Correio • Tribuna da Bahia • TVE Mídias ofi • Central do Outdoor • ND Busdoor Estúdio de gravação • Atittude • Produtora Azus • Produtora R5 Gráficas • Cartograf • Contraste • Gráfica Cian • Publigraf • Qualigraf • Uranus 2 • Zoom Digital Rádios • Rádio A Tarde FM • Rádio Bahia FM • Rádio Band News • Ráfio Educadora FM • Rádio GFM • Rádio Itapoan • Rádio Jovem Pan • Rádio Metrópole FM • Rádio Mix • Rádio Nova Brasil FM • Rádio Salvador • Rádio Sociedade APOIADORES
37 7.3. Captação de Recursos ORIGENS DOS RECURSOS A Assessoria de Captação de Recursos é responsável pelo planejamento e execução das ações referentes à captação de recursos para a instituição, por meio de diversos mecanismos e variadas fontes, viabilizando a manutenção e ampliação do serviço de assistência prestado aos beneficiários e garantindo o cumprimento da sua missão. Na prática, o trabalho da Captação de Recursos envolve a formulação de projetos, emendas e o planejamento de ações que tragam doações – financeiras ou de outros recursos também necessários – e que aproximem o GACC-BA da comunidade, de empresas, governos e outras organizações. O setor atua na prospecção de parceiros e patrocínios, produção e venda de produtos, concepção de materiais como mala direta, folders, dentre outros. Além disso, é função do setor a representação institucional do GACC-BA em fóruns e conselhos municipais e estaduais, e em alguns outros eventos específicos. 55% 22% 12% 8% 1% 1% 1% 1 CDG Biomol (atividade de autossustentação) CDG Análises Clínicas (atividade de autossustentação) Telemarketing Ativo Doações e outras receitas (gêneros, voluntariado, entre outras) Convênios e Projetos Clínica Med. Tráfego GACC-BA (atividade de autossustentação) Eventos
7.4. Telemarketing Ativo RECEITA TOTAL – TELEMARKETING ATIVO O setor de Telemarketing Ativo do GACC-BA é uma importante ferramenta de captação de recursos, funcionando como um meio fundamental na divulgação do trabalho desempenhado pela instituição. Conscientiza os novos doadores, sejam indivíduos ou empresas, a contribuir com recursos que são essenciais para a manutenção e ampliação das atividades assistenciais desenvolvidas. É um canal de comunicação poderoso, já que efetivamente faz o contato direto com a sociedade civil, explanando informações essenciais sobre a causa e ouvindo o que o público tem a dizer, sugestões, dúvidas ou reclamações, funcionando em Salvador e no município de Feira de Santana-BA. 38 96% 4% Salvador Feira de Santana R$ 3.173.458
39 8.1. Gerência Administrativa-Financeira QUADRO DE COLABORADORES Placas solares economizados desde a implantação A Gerência Administrativa-Financeira do GACC-BA (GERAF) é responsável por atividades como a gestão financeira, elaboração do orçamento anual e o seu controle, preparação de documentação contábil. Além disso, coordena e controla toda a prestação de contas dos convênios e contratos firmados e a arrecadação de contribuições e doações recebidas. Do ponto de vista administrativo, é sua atribuição gerenciar as atividades relativas à área de recursos humanos, suprimentos, patrimônio, transporte, manutenção e conservação, zelando sempre pela minimização dos custos e melhoria da qualidade dos materiais e suprimentos da instituição. A inclusão social é uma questão valorizada na política de recrutamento da instituição. Assim, o GACC-BA possui no seu quadro de efetivos, ex-pacientes, pais de pacientes, além de receber apenados, abrindo a possibilidade de aproveitamento nos casos de bom desempenho no período que prestam os serviços. Abaixo, uma visão do perfil do quadro de recursos humanos que atingiu o número de 143 colaboradores no ano, incluindo as atividades-meio: Uso de energia renovável O GACC-BA desenvolve diversas ações voltadas para a sustentabilidade e economia de recursos, pois, além de contribuir para a preservação do nosso planeta, os recursos economizados podem ser aplicados na atividade fim da instituição, que é a assistência às crianças e adolescentes na batalha contra o câncer. Além de realizar a separação correta do lixo, o GACC-BA possui placas solares no seu telhado, que diminuem o impacto ambiental e já geraram uma economia de R$138.797,01 desde a sua implantação. 8. Apoio à Gestão 168 Colaboradores (CLT, prestadores de serviço, estagiários, jovens aprendizes) R$138.797,01 Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 2 ex-pacientes e 1 acompanhante 3 portadores de necessidades especiais 63 horas de treinamento GACC-BA 658 horas de treinamento CDG
40 8.2. Secretaria Geral A Secretaria Geral tem a função de dar suporte a todo trabalho de base institucional do GACC-BA, sendo responsável por manter atualizada, organizada e bem estruturada toda sua documentação, cumprindo a parte legal de acordo com as exigências dos órgãos de controle nas esferas municipal, estadual e federal. Além disso, assessora a Presidência, coordenando e controlando os serviços de apoio técnico, operacional e funcional à Diretoria e aos Conselhos. É seu papel manter informada toda a instituição, seus parceiros e colaboradores através da divulgação dos atos administrativos, doações recebidas, eventos, atividades desenvolvidas com os beneficiários, visitas, avanços em pesquisas e tratamentos, notícias e citações relacionadas ao GACC-BA e ao combate ao câncer infantojuvenil. 159 Documentos emitidos/ renovados 550 Correspondências enviadas 73 Citações sobre o GACC-BA 40 Citações relacionadas à temática do câncer 9 Doações em espécie 33 Doações judiciais O GACC-BA possui um espaço multiuso, construído com apoio da Petrobras, composto por: auditório com capacidade para 100 pessoas, amplo foyer para cofflee-break, duas salas de reunião com capacidade para 20 pessoas cada (ou um único espaço para 40 lugares), recepção, copa e sanitários com acessibilidade. O espaço está disponível para locação, com o objetivo de arrecadar recursos. Internamente, é utilizado para apresentações, eventos especiais para os pacientes, palestras, cursos, entre outros eventos. Auditório (Espaço Petrobras) 112 Eventos realizados no Auditório
8.3. Tecnologia da Informação (TI) A Gerência de Tecnologia da Informação é responsável pela gestão de toda e qualquer atividade relacionada à informática do GACC-BA, buscando aperfeiçoar o fluxo de informações e os processos corporativos através de novas tecnologias de informática e comunicação. São atribuições do setor o gerenciamento e manutenção das estações e servidores de rede, contas de e-mails institucionais, realização de backups dos bancos de dados e arquivos administrativos, a manutenção preventiva e corretiva nos equipamentos e documentação de rede, atendimento direto aos usuários dos computadores (funcionários e beneficiários), além do acompanhamento das atividades das operadoras de telecomunicação. A Lei Geral de Proteção de Dados - (LGPD) já está em vigor e dispõe sobre o tratamento de dados pessoais, dispostos em meio físico ou digital, feito por pessoa física ou jurídica de direito público ou privado, englobando um amplo conjunto de operações que podem ocorrer em meios manuais ou digitais. O GACC-BA, desde 2020, atua em conformidade com a LGPD, garantindo a transparência e segurança no uso dos dados coletados de pessoas físicas em todas as atividades realizadas. Atualização da Central Telefônica Modernização do Parque Tecnológico Aprimoramento dos sistemas de gerenciamento e controle Novas linhas de telefonia IP Implantação de sistema de back up em nuvem Segurança da Informação e LGPD EVOLUÇÕES TECNOLÓGIGAS EM 2022: 41 Aquisição de novos computadores
A ampliação dos serviços oferecidos aos pacientes e seus acompanhantes sempre exigiu esforços na captação de recursos. Atualmente, contamos com duas atividades para a autossustentação do GACC-BA, na área de saúde: a Clínica de Medicina de Tráfego e o Centro de Diagnóstico do GACC-BA (CDG). O CDG investe constantemente em equipamentos, estrutura física e no desempenho de uma equipe experiente e altamente qualificada, o que lhe conferiu, desde 2012, a acreditação no exigente Programa de Acreditação para Laboratórios Clínicos (PALC) da Sociedade Brasileira de Patologia Clínica / Medicina Laboratorial (SBPC/ML), além da participação no Programa de Benchmarking de Indicadores Laboratoriais e Ensaio de Proficiência da Controllab. O Centro de Diagnóstico do GACC-BA (CDG) foi fundado em 2006 e reúne quatro importantes especialidades: Imunogenética e Transplantes, Diagnóstico de Doenças Infecciosas, Imunofenotipagem e Análises Clínicas. Com uma trajetória marcada pela inovação e pioneirismo em vários exames laboratoriais especializados, o CDG destaca-se no mercado como o laboratório com maior experiência em biologia molecular na Bahia. Ao longo dos anos, firmou importantes parcerias, contribuindo de forma expressiva para o avanço e valorização da área de saúde do estado. A especialidade de Imunogenética e Transplantes constitui-se num laboratório tipo 2, que realiza exames de alta complexidade por biologia molecular. É credenciado pelo Ministério da Saúde para realizar os exames de compatibilidade entre doadores e receptores de órgãos sólidos para a Central de Transplantes do Estado da Bahia, além da tipificação HLA de doadores voluntários de medula óssea e a inclusão dos seus resultados no REDOME (INCA) para o HEMOBA. Mantém a equipe em regime de sobreaviso, 30 dias por 24 horas. A Imunofenotipagem por Citometria de fluxo é um exame de alta complexidade, fundamental para o diagnóstico das doenças onco-hematológicas. O conjunto de testes imunofenotípicos e genético-moleculares consolidam o diagnóstico de diversos subtipos de leucemias e são úteis para quantificação de doença residual mínima e fundamental para escolhas de regimes terapêuticos. O Diagnóstico de Doenças Infecciosas e Genéticas pelo estudo do DNA é de fundamental importância para o diagnóstico e acompanhamento de pacientes imunocomprometidos, como transplantados, em crianças e adultos acometidos de infecções comunitárias, em recém-nascidos com infecção materna adquirida ou nos casos de meningites virais. Recentemente teve destaque nesta especialidade, pois abraçou o desafio de combater o coronavírus, oferecendo à população o mais importante exame de diagnóstico: o RT-qPCR. Já a especialidade de Análises Clínicas, com início das atividades em 2018 na operação do Hospital Municipal de Salvador, ampliou sua gama de serviços por meio de parceria firmada com a Prefeitura de Salvador e passou a ofertar exames de análises clínicas para atender ao Distrito Sanitário de Pau da Lima, com total segurança, desde o cadastro até a liberação dos laudos. CERTIFICAÇÕES 42 9. Atividades de Autossustentação 9.1. Centro de Diagnóstico do GACC (CDG)
NOVOS DESAFIOS No final de 2022 foi finalizada a reforma do novo Posto de Coleta do CDG, para a realização de exames de análises clínicas e biologia molecular, que foi transferido para um imóvel maior e mais próximo ao GACC-BA. Esta mudança permitirá um aumento na capacidade de atendimento dos usuários do SUS, no Distrito Sanitário de Pau da Lima, possibilitando atingir as metas estabelecidas no convênio com a Prefeitura Municipal de Salvador. Nesses mais de 15 anos, o CDG tornou-se referência em seu segmento no estado da Bahia e a população pôde beneficiar-se dos melhores serviços na área da medicina laboratorial e ainda apoiar o tratamento das crianças e adolescentes com câncer. 43 CDG BIOMOL CDG ANÁLISES CLÍNICAS 20.445 71% 8.167 29% 76 0% Transplantes Infecciosas - COVID Outras especialidades 28.688 Exames realizados 763.210 Exames realizados 375.932 49% 380.989 50% 6.289 1% Hospital Municipal de Salvador Distr. Sanitário Pau da Lima Imunofenotipagem
A Clínica de Medicina de Tráfego do GACC-BA iniciou suas atividades no primeiro semestre de 2018. Localizado na sede da instituição, o espaço conta com modernas instalações e oferece ao público os seguintes serviços: a 1ª Carteira Nacional de Habilitação (CNH), a renovação da CNH, o exame de sanidade física e mental e a avaliação psicológica. 9.2. Clínica de Medicina de Tráfego do GACC-BA APURAÇÃO DA FILANTROPIA 44 111.232,00 37% 87.910,00 29% 6.460,00 2% 98.340,00 32% Renovação 1ª CNH Avaliação Psicológica Renovação com alteração R$ 303.942,00 PRODUÇÃO AMBULATORIAL 2022 MÊS Atendimentos SUS Atendimento NÃO-SUS PROD. TOTAL (SUS e NÃOSUS) % SUS CDG Biomol Análises Clínicas TOTAL SUS Op. Saúd e Particu -lares Orgãos Públicos Diverso s Clín. de Medicin a Tráfego Períci a Toxicológico TOTAL NÃOTransp. SUS DVM O An. Clínicas Imunofenotipage m Jan 1.183 40 33.988 430 35.641 0 7.046 3 156 0 4 7.209 42.850 83,18% Fev 1.531 442 32.023 500 34.496 0 835 5 134 0 5 979 35.475 97,24% Mar 1.481 516 36.081 670 38.748 0 88 5 134 6 3 236 38.984 99,39% Abr 1.197 326 30.019 542 32.084 0 22 10 105 0 3 140 32.224 99,57% Mai 1.713 194 34.950 458 37.315 0 36 9 141 0 4 190 37.505 99,49% Jun 2.072 702 29.827 480 33.081 0 164 4 126 0 2 296 33.377 99,11% Jul 1.360 552 32.579 610 35.101 0 26 2 151 0 2 181 35.282 99,49% Ago 1.787 442 36.178 550 38.957 0 12 0 164 0 1 177 39.134 99,55% Set 1.238 577 31.405 420 33.640 0 6 0 96 0 1 103 33.743 99,69% Out 958 1.166 28.271 470 30.865 0 8 0 105 0 1 114 30.979 99,63% Nov 801 396 28.764 520 30.481 0 45 0 114 0 2 161 30.642 99,47% Dez 714 810 25.810 470 27.804 0 15 0 104 0 2 121 27.925 99,57% TOTAL 16.035 6.163 379.895 6.120 408.213 0 8.303 38 1.530 6 30 9.907 418.120 97,63%
10. Eventos O GACC-BA desenvolve, anualmente, uma extensa programação de eventos – internos e externos – envolvendo os pacientes e seus acompanhantes, nas principais datas comemorativas do calendário. 45 FESTA DE PÁSCOA DIA DA MULHER FESTA DE SÃO JOÃO DIA DAS CRIANÇAS AÇÃO PRF FESTA DE NATAL Em 2022 foi realizada a segunda edição da Feijoada do Amor, evento anual de arrecadação de recursos do GACC-BA, realizado em parceria com a Itaipava Arena Fonte Nova. Este ano o resultado do projetofoi integralmente revertido para o projeto Alimentando a Solidariedade, que visa a requalificação da cozinha e melhorias na brinquedoteca da instituição. 2ª FEIJOADA DO AMOR
46 10.1 Representações do GACC-BA em eventos O GACC-BA mantém uma relação próxima com a TRABALHOS ACADÊMICOS comunidade acadêmica, recebendo alunos e profissionais das principais faculdades e universidades do estado para a realização de pesquisas e trabalhos acadêmicos, além de estágios voluntários. Em 2022 o GACC-BA firmou parceria com a Faculdade Santa Casa para estágios curriculares. Além disso, recebeu voluntários extracurriculares das faculdades e universidades: • Faculdade Santa Casa • Faculdade Bahiana • UNIFACS • UCSAL • UFBA • UNIFTC • UNIJORGE • UNIME • UNINASSAU 11. Integração com a comunidade acadêmica Gravação de vídeo institucional para projeto VOA, da AMBEV, com a jogadora Formiga Cerimônia de posse do presidente do Rotary Club Bahia 57º Congresso Brasileiro de Patologia Clínica/Medicina Laboratorial Participação no programa Band Mulher Bahia Destaque ESG em Ação Social – 12º Benchmarketing Saúde Bahia Workshop Avançado de Sequenciamento de Nova Geração em SP Lançamento do livro “Gestões Empresariais Inspiradoras” na Associação Bahiana de Imprensa” I Encontro da Comissão com as Organizações da Sociedade Civil Evento comemorativo da Vortex, em SP 10 Trabalhos acadêmicos
47 Balanço Patrimonial 2022
48 (Em Reais) ATIVO CIRCULANTE ANEXOS 2022 2021 CAIXA E EQUIVALENTES Caixa (nota 04) 01 6.500,00 6.500,00 Bancos c/Movimento - Recursos sem Restrições (nota 04) 02 2.268.917,36 702.235,34 Bancos c/Movimento - Recursos com Restrições (nota 04) 02 8.070,45 25.805,18 Banco c/Poupança - Recursos sem Restrições (nota 04) 03 6.753,13 6.111,79 2.290.240,94 740.652,31 RECEBÍVEIS DE CLIENTES E OUTROS RECEBÍVEIS Valores a Depositar (nota 04) 03 24.085,00 8.278,85 Cheques a Receber - Telemarketing (nota 04) 04 1.215,00 1.900,00 Cartões de Crédito - Administradora Cielo/Hipercard (nota 04) 05 35.691,89 36.009,66 Cartões de Crédito UP Brasil Administração e Serviço (nota 04) 05 77.346,39 49.853,32 Cartões de Crédito - Administradora Stone (nota 04) 05 5.310,62 8.748,65 Clientes (nota 04) 06 234.257,35 1.178.671,19 Outros Valores a Receber (nota 04) 07 420,00 14.965,00 Caução Aluguel Imóvel (nota 04) 07 36.000,00 30.000,00 Valores a Faturar (nota 04) 08 4.871.807,05 2.958.370,27 Estoques de Medicamentos e Materiais (nota 04) 09 4.024.614,52 2.058.871,62 Titulo de Renda Fixa - Recursos sem Restrições (nota 04) 10 3.624.170,16 5.845.209,75 Título de Renda Fixa - Recursos com Restrições (nota 04) 10 235.321,80 55.337,81 13.170.239,78 12.246.216,12 OUTROS ATIVOS CIRCULANTES Despesas a Apropriar (nota 05) 13 13.917,96 12.616,25 Adiantamentos a Empregados (nota 04) 11 180.284,30 192.800,84 Adiantamentos a Fornecedores (nota 04) 12 257.424,11 62.765,45 Depósitos Judiciais (nota 04) 26.334,00 - 477.960,37 268.182,54 TOTAL CIRCULANTE 15.938.441,09 13.255.050,97 NÃO-CIRCULANTE IMOBILIZADO SEM RESTRIÇÃO (nota 04) Imóveis de Uso 14 14.959.610,70 14.735.243,96 Móveis, Utensílios e Instalações 14 1.899.967,62 1.829.795,51 Máquinas e Equipamentos 14 689.169,61 633.538,98 Veículos 14 62.254,95 62.254,95 Sistema de Processamento de Dados 14 653.036,68 431.011,72 BALANÇOS PATRIMONIAIS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 de dezembro de 2022 e 2021
49 Centro de Diagnóstico do GACC 14 3.712.394,54 3.681.573,35 GACC - Clinica Medicina de Trafego do GACC-BA 14 49.797,07 49.797,07 22.026.231,17 21.423.215,54 (-) Depreciações 15 (10.340.725,46) (9.416.280,57) IMOBILIZADO COM RESTRIÇÃO Instalações do Convênio 14 35.226,01 35.226,01 Equipamentos do Convênio 14 537.227,00 537.227,00 Veiculo do Convênio 14 322.450,00 322.450,00 Sistema de Proc. de Dados do Convênio 14 19.885,00 19.885,00 Imobilizações em Andamento do Convênio 14 310.653,68 310.653,68 1.225.441,69 1.225.441,69 (-) Depreciações 15 (477.794,81) (352.082,45) 747.646,88 873.359,24 TOTAL IMOBILIZADO 12.433.152,59 12.880.294,21 INTANGÍVEL (nota 04) Programas 14 92.907,73 92.907,73 Programas - CDG 14 28.715,00 28.715,00 Direito de Uso de Telefones 14 928,90 928,90 Marcas e Patentes 14 17.588,12 17.588,12 140.139,75 140.139,75 (-) Amortizações 15 (135.454,16) (134.580,69) TOTAL INTANGÍVEL 4.685,59 5.559,06 TOTAL NÃO-CIRCULANTE 12.437.838,18 12.885.853,27 COMPENSAÇÃO Receitas a Produzir 16 - - Bens Recebidos em Comodato 16 67.569,02 67.569,02 TOTAL CONTAS DE COMPENSAÇÃO 67.569,02 67.569,02 TOTAL DO ATIVO 28.443.848,29 26.208.473,26 PASSIVO CIRCULANTE (nota 04) ANEXOS 2022 2021
50 Obrigações Fiscais e Sociais a Recolher 18/19 189.376,45 204.133,01 Fornecedores 17 443.120,35 454.674,41 Outras Obrigações a Pagar 20 2.512.669,26 399.292,52 Provisões Sociais e Trabalhistas 21 566.572,30 547.193,67 Convênio - Assemb. Legislativa 22 - 24.885,98 Receita Diferida - Convênio Ministério da Saúde 22 - 328.313,39 Receita Diferida - Takeda 22 - 36.796,63 Receita Diferida - Convênio IRMD 22 - 883.909,96 TOTAL CIRCULANTE 3.711.738,36 2.879.199,57 NÃO-CIRCULANTE (nota 04) CONVÊNIOS Convênio Ministério da Saúde 22 279.463,39 - Convênio IRMD 22 775.872,51 - Convênio Takeda 22 32.708,12 - TOTAL NÃO-CIRCULANTE 1.088.044,02 - PATRIMÔNIO SOCIAL Patrimônio Social (nota 06) 23 23.261.704,67 18.531.857,77 Superávit do Exercício (nota 07) 23 314.792,22 4.729.846,90 TOTAL PATRIMÔNIO 23.576.496,89 23.261.704,67 COMPENSAÇÃO Bens Recebidos em Comodato 16 67.569,02 67.569,02 TOTAL CONTAS DE COMPENSAÇÃO 67.569,02 67.569,02 TOTAL DO PASSIVO 28.443.848,29 26.208.473,26