The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by Dược phẩm Dragon, 2019-07-12 04:04:01

Sổ tay nhân viên

Dragon Pharma

✓ Ngày Quốc Khánh (2/9 Dương lịch)
3.3 Nghỉ việc riêng
Nhân viên được nghỉ việc riêng mà vẫn hưởng nguyên lương trong trường hợp:

✓ Bản thân kết hôn: nghỉ 03 ngày
✓ Con kết hôn: nghỉ 01 ngày
✓ Bố mẹ (cả bên chồng và bên vợ) mất, vợ hoặc chồng mất, con mất: nghỉ 03 ngày
✓ Anh /chị/em ruột mất: nghỉ 02 ngày
✓ Vợ nhân viên nam sinh con: nghỉ 03 ngày
3.4 Nghỉ ốm
Trong trường hợp nghỉ bệnh, tai nạn hoặc phải nằm viện, nhân viên sẽ được nghỉ bệnh theo các
trình tự như sau:

− Nếu trường hợp bệnh nhẹ, nhân viên phải gửi thông báo cho Cấp trên trực tiếp và Phòng
HCNS trước 1h khi đến giờ làm việc.

− Trường hợp khẩn cấp, bị ốm nặng, nhân viên hoặc người nhà phải thông báo cho Cấp trên trực
tiếp và Phòng HCNS về tình tình trạng bệnh và phải đến bệnh viện để khám.
50

− Nếu gặp tai nạn hoặc phải nằm viện, nhân viên phải nhờ người thân thông báo cho Cấp trên
trực tiếp và Phòng HCNS về sự việc đã xảy ra tình trạng ra sao và hiện đang ở đâu.

− Mọi sự vắng mặt vì lý do sức khỏê hay thương tật sẽ được coi là nghỉ ốm. Nhân viên cần đính
kèm giấy xác nhận của bệnh viện để hưởng trợ cấp ốm đau từ BHXH.

− Tiền lương trong thời gian ốm đau được hưởng thêo quy định tại Điều 28 - Luật BHXH 2014.
Nghỉ con ốm

− Thời gian hưởng chế độ khi con ốm đau trong một năm cho mỗi con được tính theo số ngày
chăm sóc con tối đa là 20 ngày làm việc nếu con dưới 03 tuổi; tối đa là 15 ngày làm việc nếu
con từ đủ 03 tuổi đến dưới 07 tuổi.

− Thời gian nghỉ việc hưởng chế độ khi con ốm đau quy định tính theo ngày làm việc không kể
ngày nghỉ lễ, nghỉ Tết, ngày nghỉ hằng tuần.

− Tiền lương hưởng chế độ khi con ốm đau tương tự trường hợp nghỉ ốm của bản thân.
3.5 Một số quy định chế độ cho nhân viên nữ

− Khi biết có thai, nhân viên nữ cần thông báo cho Cấp trên trực tiếp và Phòng HCNS biết để bố
trí công việc phù hợp (nếu cần).

51

− Công ty khuyến khích nhân viên nữ có con sau khi đủ 2 năm (24 tháng) làm việc chính thức tại
Công ty. Thời gian được tính từ ngày là nhân viên chính thức đến ngày nghỉ sinh con.

− Nhân viên nữ được nghỉ trước và sau khi sinh tổng cộng là 06 tháng. Trường hợp sinh đôi trở
lên thì tính từ con thứ 2 trở đi, cứ mỗi con, mẹ được nghỉ thêm 01 tháng.

− Thời gian nghỉ trước khi sinh tối đa không quá 02 tháng.
− Trình tự nghỉ thai sản:

✓ Điền mẫu “Đơn xin nghỉ việc hưởng chế độ thai sản” chuyển quản lý trực tiếp phê duyệt
và nộp lại Phòng HCNS. Thời gian nộp đơn: 03 tháng trước ngày nghỉ dự kiến.

✓ Nhân viên nữ/ người nhà thông báo cho Phòng HCNS ngày sinh của con mình không quá
07 ngày sau khi sinh.

✓ Trong thời hạn 45 ngày kể từ ngày làm việc trở lại, nhân viên nữ có trách nhiệm đầy đủ
hồ sơ hưởng chế độ thai sản thêo hướng dẫn của Phòng HCNS để giải quyết chế độ.
Lương chế độ thai sản được hưởng thêo quy định của BHXH.

52

✓ Ít nhất 03 tháng trước ngày dự kiến đi làm trở lại của nhân viên nữ, Phòng HCNS sẽ gửi
thư yêu cầu nhân viên xác định ngày đi làm trở lại. Nhân viên được yêu cầu phản hồi
bằng văn bản trong vòng 15 ngày kể từ ngày nhận được thư.

− Đi làm sớm: Ít nhất 04 tháng sau khi nghỉ thai sản, nhân viên nữ có thể đi làm lại trước khi hết
hạn nghỉ thai sản theo chế độ và phải bảo đảm việc đi làm sớm trở lại không gây ảnh hưởng
đến sức khỏe. Nhân viên nữ vẫn tiếp tục được hưởng trợ cấp thai sản, cùng với tiền lương của
những ngày làm việc đó.

− Nhân viên nữ trong thời gian nuôi con dưới 12 tháng tuổi, được nghỉ mỗi ngày 60 phút trong
thời gian làm việc, mà vẫn hưởng đủ lương.

3.6 Nghỉ không hưởng lương
Nhân viên có thể đề đạt nguyện vọng và được xem xét cho nghỉ không lương vì việc riêng nếu có đủ
lý do chính đáng. Nghỉ không lương phải được xác nhận của Cấp trên trực tiếp và BGĐ.
Trong thời gian nghỉ không lương, nhân viên phải tự đóng tất cả các khoản phí bảo hiểm bắt buộc
thêo quy định.
4. Lương

53

Lương của nhân viên được căn cứ theo vị trí công việc, trách nhiệm và năng lực, kết quả hoàn thành
công việc trong quá trình làm việc. Nhân viên được lĩnh lương 1 lần vào ngày 05 của tháng sau,
chậm nhất vào ngày 10 tháng sau.
Định kỳ hàng năm, nhân viên sẽ được xêm xét điều chỉnh lương. Việc công bố chính thức về thay đổi
lương được thực hiện trong Quý 3 mỗi năm và mọi thay đổi có hiệu lực kể từ ngày 01 tháng 07 của
năm đó. Việc điều chỉnh tăng/giảm lương sẽ dựa trên kết quả hoàn thành công việc của mỗi nhân
viên và tình hình tài chính của Công ty.
4.1 Phân loại và đánh giá kết quả hoàn thành công việc của phòng/bộ phận/nhân viên

− Xếp loại A+ : Hoàn thành > 120% chỉ tiêu KPIs của quý/năm

− Xếp loại A : Hoàn thành > 90% chỉ tiêu KPIs của quý/năm

− Xếp loại B : Hoàn thành > 80% chỉ tiêu KPIs của quý/năm

− Xếp loại C : Hoàn thành > 70% chỉ tiêu KPIs của quý/năm

− Xếp loại D : Hoàn thành ≤ 70% chỉ tiêu KPIs của quý/năm
4.2 Cách xét duyệt tăng/giảm lương

− Nhân viên xếp loại A+, A, B sẽ được tăng lương theo xét duyệt của BGĐ Công ty
54

− Nhân viên xếp loại C sẽ vẫn được giữ nguyên lương
− Nhân viên xếp loại D sẽ phải giảm tối đa 1 bậc lương
4.3 Đối với lương thời gian, lương ngoài giờ được tính như sau
− Ngày thường: hưởng 150%
− Ngày nghỉ: hưởng 200% + tiền ăn ca 30.000đ/ngày
− Ngày Lễ, Tết: hưởng 300% + tiền ăn ca 30.000đ/ngày
Không áp dụng chế độ làm thêm giờ trong các trường hợp:

− Nhân viên thuộc phòng kinh doanh;
− Nhân viên được bố trí làm thay, làm hộ nhân viên khác vào ngày thường hoặc nhân viên phải

làm thêm ngoài giờ do không đủ năng lực hoàn thành các chỉ tiêu được giao trước đó;
− Nhân viên phải tham gia tập huấn, đào tạo;
− Nhân viên tham gia hoạt động tập thể, hoạt động cộng đồng, hoạt động xã hội, hoạt động từ

thiện;
− Nhân viên đã được nhận tiền bồi dưỡng từ Công ty.

55

5. Thưởng

Công ty có các chế độ thưởng sau:

Thưởng quý: Theo theo kết quả hoàn thành công việc trong quý của từng Bộ phận/Phòng/Nhân
viên.
Thưởng năm: Theo theo kết quả kinh doanh cả năm của Công ty và kết quả hoàn thành công việc
của từng Bộ phận/Phòng/Nhân viên.

− Nhân viên làm việc đủ 01 năm (tính đến ngày 31/12 của năm đó) sẽ được đánh giá và xét
thưởng theo các mức khác nhau

− Nhân viên xếp loại A+, A, B, C : Thưởng theo quyết định từng năm của BGĐ Công ty

− Nhân xếp loại D : Không được thưởng

− Nếu nhân viên làm việc < 01 năm thì tiền thưởng năm được tính theo tỷ lệ thời gian làm việc.
Nhân viên được nhận tiền thưởng trước khi nghỉ Tết Nguyên Đán.

Thưởng thâm niên: Mỗi nhân viên được thưởng 300.000 đồng/năm công tác, cứ 03 năm được
cộng thêm 01 năm.
Quà tết: Tất cả nhân viên được nhận được quà tết từ Công ty bằng hiện vật hoặc tiền mặt trị giá
500.000 đồng.

56

Thưởng nhân viên tích cực: Mỗi nhân viên tham gia và hoàn thành đầy đủ các hoạt động phong trào
cũng như tích cực tham gia các hoạt động truyền thông nội bộ của Công ty sẽ được nhận danh hiệu
“Nhân viên tích cực” và được thưởng 1.000.000 đồng vào dịp tổng kết cuối năm.
Nhân viên hạng A+ sau 01 năm sẽ được xêm xét cơ hội thăng tiến lên vị trí trưởng nhóm, trưởng
phòng tương xứng với năng lực và nguyện vọng của mỗi nhân viên.

6. Ăn ca

Công ty luôn cố gắng tạo điều kiện tốt nhất cho nhân viên khi làm việc tại Công ty, đặc biệt là việc
chăm sóc bữa cơm trưa cho nhân viên.

Công ty sẽ chi trả tiền ăn ca cho mỗi nhân viên làm việc trên 4 tiếng/ngày

Công ty chi trả tiền ăn ca dưới hình thức tổ chức bữa ăn trưa tập thể tại bếp ăn của Công ty nhằm
động viên, khuyến khích vào tạo sự gần gũi, gắn kết giữa các nhân viên trong Công ty.

Do đặc thù công việc, các nhân viên không thể tham gia ăn trưa tại bếp ăn Công ty sẽ được chi trả
bằng tiền mặt.
7. Chế độ du lịch

Hàng năm, tùy thêo tình hình tài chính và kết quả kinh doanh, Công ty sẽ bố trí 1 đợt (2 -5 ngày) đi

du lịch, nghỉ dưỡng cho toàn bộ nhân viên.

57

Địa điểm sẽ được tập thể nhất trí vào thời điểm mùa hè hoặc vào dịp kỷ niệm thành lập Công ty.
Chi phí du lịch:

− Nhân viên chính thức làm việc đủ 12 tháng được tài trợ 100% chi phí du lịch, nghỉ dưỡng.
− Nhân viên có thời gian công tác < 12 tháng được hỗ trợ một phần chi phí du lịch tùy thuộc vào

địa điểm du lịch và vị trí công tác.
− Việc tài trợ chi phí cho người thân (vợ, chồng, con ) của nhân viên sẽ được cân nhắc theo từng

thời điểm.
8. Cưới hỏi
Nhân viên lập gia đình được Công ty mừng cưới bằng tiền mặt hoặc hiện vật tương đương
1.000.000 đồng/ 1 năm công tác.
Về tổ chức đi ăn cưới:

− Nếu địa điểm tổ chức cưới < 100km, Công ty sẽ bố trí xê đưa đón các nhân viên trong Công ty
đi ăn cưới.

− Nếu địa điểm tổ chức > 100km, Công ty sẽ cử đại diện thay mặt Công ty đến chúc mừng.

58

9. Tang lễ
Nhân viên có người thân mất (bố mẹ đẻ, bố mẹ chồng, con) được Công ty phúng viếng bằng tiền mặt
là 500.000 đồng.
Về tổ chức đi viếng:

− Nếu địa điểm tổ chức tang lễ < 100km, Công ty sẽ bố trí xê đưa nhân viên đi viếng.
− Nếu địa điểm tổ chức > 100km, Công ty sẽ cử đại diện thay mặt Công ty đến chia buồn.
10. Chế độ phúc lợi
Nhân viên Công ty được hưởng các chế độ phúc lợi sau:

Chế độ phúc lợi Áp dụng

1. Tết dương lịch 100% mức chi đối với nhân viên 50% mức chi đối với nhân viên
2. Mừng tuổi đầu năm HĐLĐ chính thức đủ 12 tháng trở lên HĐLĐ chính thức dưới 12 tháng
3. Ngày Thầy thuốc Việt Nam

4. Quốc tế Phụ nữ

59

5. Ngày Chiến thắng & Ngày Quốc tế

lao động

6. Ngày Quốc Khánh 100% mức chi đối với nhân viên 50% mức chi đối với nhân viên
7. Ngày Phụ Nữ Việt Nam HĐLĐ chính thức đủ 12 tháng trở lên HĐLĐ chính thức dưới 12 tháng

8. Ngày sinh nhật

9. Bình bầu nhân viên/tập thể tiêu Nhân viên HĐLĐ chính thức đủ 12 tháng trở lên
biểu/xuất sắc

10. Thăm hỏi ốm đau Tất cả nhân viên Công ty nghỉ ốm 3 ngày trở lên

11. Khám sức khỏê định kỳ hàng Tất cả nhân viên Công ty có HĐLĐ chính thức
năm

12. Quốc tế thiếu nhi

13. Giáng Sinh Nhân viên HĐLĐ chính thức đủ 12 tháng trở lên có con dưới 16 tuổi

14. Trung thu

60

15. Học sinh giỏi Nhân viên HĐLĐ chính thức đủ 12 tháng trở lên có con dưới 16 tuổi
16. Đỗ đại học chính quy Nhân viên HĐLĐ chính thức đủ 5 năm trở lên

Định mức chi các chế độ phúc lợi sẽ căn cứ vào Quyết định của BGĐ Công ty dựa theo tình hình hoạt
động kinh doanh từng năm.
11. Tiệc cuối năm

Công ty sẽ tổ chức 1 bữa tiệc cuối năm trước khi nghỉ Tết cho toàn thể nhân viên tại một địa điểm
được mọi người nhất trí lựa chọn.

Tất cả nhân viên bao gồm cả nhân viên thử việc, cộng tác viên đều được mời tham gia.

12. Công tác phí

12.1 Quy định về công tác phí

− Công ty sẽ thanh toán các khoản chi phí cho nhân viên đi công tác ngoại tỉnh, bao gồm: Chi phí
đi lại, tiền thuê phòng nghỉ nơi đến công tác, cước hành lý và tài liệu mang thêo để làm việc
(nếu có).

61

− Thời gian được hưởng công tác phí là thời gian công tác thực tế thêo văn bản phê duyệt của
BGD/người có thẩm quyền cử đi công tác (bao gồm cả ngày nghỉ, lễ, tết theo lịch trình công
tác, thời gian đi đường).

− Những ngày nhân viên làm việc riêng trong thời gian đi công tác không được thanh toán công
tác phí.

12.2 Điều kiện để được thanh toán công tác phí
− Thực hiện đúng nhiệm vụ được giao;
− Được BGĐ/người có thẩm quyền cử đi công tác hoặc được mời tham gia đoàn công tác;
− Có đủ các chứng từ để thanh toán thêo quy định Công ty.

12.3 Chế độ công tác phí và phụ cấp đi lại
− Chi phí tàu xe: Thanh toán theo hóa đơn, chứng từ thực tế
− Chi phí lưu trú: 300.000/ngày
− Tiền ăn:
✓ Bữa sáng: 30.000 đồng/ngày/người

62

✓ Bữa chính: 70.000 đồng/bữa/người
✓ Nước uống: 10.000 đồng/ngày/người

− Các khoản chi phí khác: chi phí tiếp khách, chi phí mua quà tặng, cầu phà, xăng xê, thuê
phương tiện đi lại ... thanh toán theo chứng từ, hóa đơn thực tế.

13. Các khoản phụ cấp khác
Công ty sẽ hỗ trợ phụ cấp điện thoại, xăng xê hoặc các khoản phụ cấp khác cho từng Phòng/ bộ
phận/nhân viên khi có đề nghị từ các Trưởng phòng/bộ phận và sự giải trình hợp lý, hợp lệ trước
BGĐ và phù hợp với quy chế tài chính của Công ty.
14. Tham gia các hoạt động tập thể
Công ty khuyến khích nhân viên luôn sẵn sàng và tích cực tham gia các phong trào tập thể, các hoạt
động cộng đồng, các hoạt động thiện nguyện do Công ty tài trợ hoặc tổ chức.
Các hoạt động của Công ty khi kêu gọi sự hỗ trợ của tập thể đều phải được sự ủng hộ về tinh thần,
vật chất và nhân lực của tất cả các Phòng/bộ phận trong Công ty.
Tất cả nhân viên tham gia vào các hoạt động tập thể của Công ty được chế độ bồi dưỡng bằng tiền
mặt tối thiểu 100.000đồng/1 buổi.

63

PHẦN 7
ĐỀ BẠT VÀ KHEN THƯỞNG

1. Chính sách đề bạt nhân viên

Công ty khuyến khích và duy trì một chính sách đề bạt với cơ hội thăng tiến công bằng cho tất cả
nhân viên Công ty.

Những nhân viên đạt thành tích cao trong công việc sẽ được ghi nhận xứng đáng. Tùy thuộc vào cơ
cấu tổ chức của Phòng/bộ phận và Công ty, nhân viên có thành tích sẽ được đề bạt lên chức danh
cao hơn. Việc đề bạt này phụ thuộc vào kết quả đánh giá cá nhân, tiềm năng và khả năng đảm nhiệm
trách nhiệm cao hơn của nhân viên được đề bạt.

2. Chính sách khên thưởng

Nhằm khuyến khích, tạo động lực làm việc cho nhân viên, đồng thời tạo một môi trường thi đua
lành mạnh để nhân viên phát huy hết tiềm năng bản thân, thúc đẩy Công ty phát triển vững mạnh;
Công ty xây dựng và duy trì chính sách khên thưởng nhân viên hàng năm dựa trên kết quả hoạt
động kinh doanh của Công ty và kết quả thực hiện công việc của mỗi nhân viên đóng góp.

Các hình thức khên thưởng như sau:

64

✓ Thưởng đột xuất dựa trên thành tích xuất sắc trong công việc của cá nhân, tập thể
✓ Thưởng sáng kiến, cải tiến trong các kỳ phát động thi đua, khên thưởng của Công ty
✓ Khên thưởng hằng năm các danh hiệu theo quy định khên thưởng của Công ty

PHẦN 8
KỶ LUẬT

1. Yêu cầu chung
Việc thi hành kỷ luật là nhằm thay đổi hành vi cá nhân của nhân viên, giúp nhân viên trở nên tốt
hơn, tiến bộ, làm việc hiệu quả hơn.
Hình thức kỷ luật phải mang tính xây dựng tích cực, công bằng và sẽ được áp dụng với toàn thể
nhân viên trong Công ty.
BGĐ Công ty sẽ áp dụng hình thức kỷ luật dựa trên nguyên tắc tăng dần, phù hợp với tính chất
nghiêm trọng hoặc thường xuyên của sự vi phạm.

65

Các trường hợp mắc lỗi tập thể do cả Phòng/bộ phận thì trách nhiệm thuộc về Trưởng phòng/bộ
phận.
Phòng HCNS có trách nhiệm phổ biến, hướng dẫn, kiểm tra, nhắc nhở và đánh giá việc thực hiện Sổ
tay nhân viên trong toàn Công ty. Các cá nhân tuân thủ hoặc vi phạm các quy định của Công ty đều
được thống kê và là cơ sở để đánh giá khên thưởng, kỷ luật và là cơ hội thăng tiến của nhân viên
trong tương lai.
2. Các hình thức kỷ luật
Khiển trách
Phạt tiền - Bồi thường
Thuyên chuyển công tác
Sa thải
2.1 Khiển trách
Nhân viên bị nhắc nhở khi vi phạm lần đầu những lỗi mức độ nhẹ.
2.2 Phạt tiền - Bồi thường
Nhân viên có thể bị phạt tiền với các mức vi phạm sau:

66

− Phạt 100.000 đồng khi vi phạm đến lần thứ 2 với cùng một lỗi nhẹ trong 1 quý

− Phạt 200.000 đồng khi vi phạm lần thứ 1 với những lỗi mức độ vừa trong 1 quý

− Phạt 500.000 đồng khi vi phạm lần thứ 2 với cùng một lỗi vừa hoặc vi phạm lần 3 với cùng
một lỗi nhẹ trong 1 quý

Phòng/bộ phận có thể bị phạt tiền với các mức vi phạm sau:

− Phạt 200.000 đồng khi có tình trạng vi phạm đến lần thứ 2 với cùng một lỗi nhẹ trong 1 năm

− Phạt 500.000 đồng khi có tình trạng vi phạm đến lần thứ 2 với cùng một lỗi vừa hoặc lần thứ 3
với cùng một lỗi nhẹ trong 1 năm

− Phạt 1.000.000 đồng khi có tình trạng vi phạm đến lần thứ 3 với cùng một lỗi vừa trong 1 năm
Trong đó:

− Lỗi mức độ nhẹ là lỗi do sự bất cẩn, thiếu ý thức của nhân viên nhưng chưa làm ảnh hưởng
đến lợi ích, uy tín của người khác cũng như lợi ích, uy tín của Công ty

− Lỗi mức độ vừa là lỗi do sự chủ quan, bất cẩn, thiếu ý thức của nhân viên và làm ảnh hưởng
đến lợi ích, uy tín của người khác cũng như lợi ích, uy tín của Công ty nhưng vấn chấp nhận
được và đã kịp thời khắc phục và sửa lỗi
67

− Lỗi mức độ nặng là lỗi do sự cố ý của nhân viên và làm ảnh hưởng đến lợi ích, uy tín của người
khác cũng như lợi ích, uy tín của Công ty và khó có thể chấp nhận hoặc khắc phục hậu quả

Nhân viên vì nguyên nhân chủ quan dẫn đến những thiệt hại về vật chất cho Công ty phải nhanh
chóng tìm cách khắc phục hậu quả. Tùy theo mức độ thiệt hại có thể phải đền bù 50% - 100% tổn
thất mà mình gây ra.
Nhân viên vi phạm một số nguyên tắc ban đầu mà Công ty quy định và đã được phổ biến khi mới
tuyển dụng, có thể sẽ bị kéo dài thời gian nâng lương và trích lại 5% tiền thưởng cuối năm.
2.3 Cách chức hoặc thuyên chuyển công tác

− Cấp trên không gương mẫu, nội bộ xảy ra mất đoàn kết, để nhân viên làm việc kém hiệu quả,
thường xuyên mắc lỗi, không hoàn thành công việc được giao có thể bị cách chức hoặc điều
chuyển về Phòng/bộ phận khác.

− Nhân viên không đáp ứng được phần công việc ở Phòng/bộ phận này nhưng phù hợp với yêu
cầu công việc của Phòng/ bộ phận khác có thể được thuyên chuyển với mức lương và vị trí
phù hợp với Phòng/bộ phận mới.

2.4 Sa thải

68

Nhân viên bị sa thải (buộc thôi việc) hoặc chấm dứt HĐLĐ khi vi phạm một trong các trường hợp
sau:

− Nhân viên tự ý bỏ việc 05 ngày cộng dồn trong một tháng hoặc 20 ngày cộng dồn trong một
năm mà không có lý do chính đáng;

− Các trường hợp nhân viên do vô tình hoặc cố ý dẫn đến mắc lỗi ở mức độ nặng;
− Nhân viên bị xử lý kỷ luật chuyển sang công tác khác mà tái phạm trong thời gian chưa xóa kỷ

luật;
− Có hành vi vi phạm đạo đức và nhân cách: trộm cắp, tham ô, tư lợi, đánh bạc, cố ý gây thương

tích, sử dụng chất kích thích, ma tuý trong phạm vi nơi làm việc;
− Tiết lộ bí mật kinh doanh, bí mật công nghệ, xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ của Công ty;
− Hành vi đi trái với các giá trị cốt lõi của Công ty, gây thiệt hại nghiêm trọng hoặc đê doạ gây

thiệt hại đặc biệt nghiêm trọng về tài sản, lợi ích và uy tín của Công ty.

69

LỜI KẾT

Sổ tay nhân viên là một tài sản của Công ty và được phổ biến cho nhân viên vào ngày đầu tiên làm
việc. Nhân viên có trách nhiệm đọc và thực hiện các nội dung đã được quy định trong Sổ tay này.
Mọi quyền lợi và trách nhiệm không đề cập trong Sổ tay nhân viên này sẽ được áp dụng theo Bộ
Luật Lao động.
Nhân viên khi có bất kỳ thắc mắc nào liên quan đến công việc hoặc khiếu nại phải trình bày với Cấp
trên trực tiếp của mình. Sau 07 ngày, nếu công việc không giải quyết được thì vấn đề sẽ chuyển đến
BGĐ Công ty.
Hàng năm, Công ty sẽ tiến hành rà soát, cập nhật và sửa đổi các quy định trong Sổ tay này nếu thấy
cần thiết. Đề nghị toàn thể nhân viên góp ý chân thành để Sổ tay nhân viên của Công ty ngày một
hoàn thiện hơn – là một trong những nền tảng quan trọng hình thành nên văn hóa doanh nghiệp
của chúng ta.
Cám ơn tất cả các bạn!

GIÁM ĐỐC
BÙI VIỆT HƯNG

CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM DRAGON
--------------------------------------------------
Tài liệu lưu hành nội bộ
Phát hành lần 1 – Tháng 1/2019
Cấm sao chép dưới mọi hình thức

70


Click to View FlipBook Version