FM14

May - June 2022

FVaolmumiel.y14

Content...

CEO Talk
PSD Talk
Anti - Corruption
รูหรือไม ?!

HR Share

KSL Knowledge HUB

CEO Talk.

ในปจั จบุ นั ถึงแม้สถานการณ์โควิดเริม่ ดีข้ึน และคลี่คลายลงเรื่อยๆ โดยจะเหน็ ได้จากการ ผู้ปว่ ยอาการไมร่ นุ แรง
และการท่รี ฐั บาลเปดิ ใหน้ ักท่องเทย่ี วสามารถเดินทางเข้ามาในประเทศโดยไมต่ ้องกักตวั มเี พียงแค่หลักฐานการฉีดวัคซีน แต่
ผมกย็ ังอยากให้พนกั งานทกุ ท่านดูแลตนเองโดยการใสแ่ มสกต์ ลอดเวลาทอี่ อกไปขา้ งนอกและลา้ งมอื เปน็ ประจำ�เพ่ือลดความ
เส่ยี งของตนเองและครอบครวั

นอกจากเรื่องสขุ ภาพที่เปน็ สงิ่ ส�ำ คัญแล้ว การควบคุมค่าใชจ้ า่ ย
ส่วนตวั ก็เป็นสิ่งทจี่ ำ�เป็นเช่นกนั จากการทคี่ า่ ครองชพี สงู เปน็ อยา่ งมาก ท�ำ ให้
มลู คา่ ของรายไดท้ ี่เราไดร้ บั ลดลง ในขณะท่รี ายไดข้ องบรษิ ัทจะเพิม่ จากราคา
ขายกค็ งเป็นไปได้ยากเพราะราคาน้�ำ ตาลถูกควบคมุ สง่ิ ทพ่ี วกเราทุกคนจะ
สามารถชว่ ยกันไดก้ ็คือการสามคั คี ร่วมแรงร่วมใจกนั ในทกุ ๆฝ่าย เพือ่ ผล
ประโยชนร์ ว่ มกันของบริษทั และของพนักงานทุกคน แลว้ เราจะผ่านอุปสรรค
ทกุ ๆ อย่าง ไปด้วยกนั

คุณจํารูญ ชินธรรมมิตร
ประธานเจาหนา ทบ่ี ริหาร

PSD Talk.

ในปจั จุบนั การแขง่ ขนั ในธุรกิจสงู และมีตวั แปรของการเปลี่ยนแปลงเยอะข้นึ จะอาศยั เพียงประสบการณข์ องผบู้ รหิ าร
เพียงอย่างเดยี วไม่พอ ซึ่งไมม่ ีถูกผดิ แต่ในปัจจุบันตอ้ งเน้นการท�ำ งานแบบระดมสมอง หากเป็นไปได้ในการประชมุ อยาก
ให้ผบู้ ริหารฟงั เสยี งทีมงาน เพราะผมม่ันใจวา่ ผูบ้ ริหารคิดได้ แต่ไม่ม่นั ใจวา่ เม่ือสื่อสารไปแลว้ ทมี งานจะเขา้ ใจไดแ้ ค่ไหน
อยากจะให้สือ่ สารกนั เยอะๆ จะไดเ้ ข้าใจกนั และเดนิ หนา้ ไปในทิศทางเดียวกนั

สถานการณ์โควดิ กค็ งใกลจ้ บแล้ว เพราะปัจจุบันรฐั บาลได้
ผอ่ นคลายการเดนิ ทางเขา้ ประเทศสำ�หรบั คนไทยและตา่ งชาติแล้ว ซ่ึง
หากมยี าพรอ้ ม ฉดี วคั ซนี ครบ กจ็ ะไมม่ ีปัญหา แตจ่ ะมคี วามเส่ียง
มากสำ�หรับผู้ทีม่ ีโรคประจำ�ตัวรา้ ยแรง เราตอ้ งหม่ันดูแลตัวเอง แม้
สถานการณ์จะดีขนึ้ แต่จะประมาทไม่ได้

ส่วนทา่ นที่แข็งแรง ตอนทำ�งานกต็ ้องระมดั ระวงั ตวั เช่นกนั
เมอ่ื ทางบริษัทจัดอปุ กรณ์ SAFETY ในการทำ�งานใหแ้ ล้ว ไม่วา่ จะสว่ น

งานใดกแ็ ล้วแต่ ผมอยากที่จะให้ใชม้ ัน เพราะในตอนทค่ี ณุ เข้ามา
ท�ำ งานคณุ มสี ุขภาพร่างกายทแี่ ข็งแรง เมอื่ ตอนคณุ เกษยี ณอายุ
ผมก็อยากใหค้ ณุ แข็งแรงเช่นกัน

คณุ ชลัช ชนิ ธรรมมิตร
กรรมการผจู ัดการใหญ

SUESTSAGIหNรอืRABisILkITคY อื RอIะSไKร
ความเส�ี ยงด้านความย�ังยืน

เปนความเส่ียงที่เก่ียวของกับส่ิงแวดลอม ( Environmental ) สังคม ( Social )
และบรรษัทภิบาล (Governance ) การดาํ เนินธุรกิจที่คาํ นึงถึง ESG เปรียบเสมือนกระจก
สะทอนภาพการดาํ เนินธุรกิจในระยะยาว บริษัทใดสามารถบริหาร ESG Risk ไดดี ก็จะถูกกาํ หนดใหเปน
“Good Companies” นั่นแปลวามีรูปแบบการดําเนินธุรกิจและกระบวนการบริหารความเส่ียงท่ีไดมาตรฐาน
ทั้งในเชิงคุณภาพและปริมาณ ชวยลดความเส่ียงในการลงทุน จึงเปนธุรกิจที่นาสนใจลงทุน

E ความเส�ยี งดา้ น ผลกระทบจากการเปล�ยี นแปลงสภาพ
ส�ิงเเวดลอ้ ม ภมู ิอากาศทม�ี ีตอ่ การจดั หาวตั ถุดิบ
ผลกระทบจากการขาดแคลนน�าํ (Water
Scarcity) ท�มี ตี อ่ กระบวนการผลิต การบริหารจัดการความเสี่ยงดานความยั่งยืน
การเลือกใช้วัสดุท�มี ผี ลกระทบต่อสงั คม
และสิง� แวดล้อม หรือมคี วามเส�ยี งตอ่ บรบิ ท ความท้าทาย
ความปลอดภยั
และป� จจัยผลกระทบ
มาตรการควบคมุ ที�มอี ยู่
(ลว้ นสามารถเปน� ความเสี�ยง (Controls)
ขององค์กรไดท้ ั�งส�ิน)
ความเส�ียงลดลง
พฤติกรรมการใชช้ วี ิตของคนใน S Sustainability ความเสี�ยงก่อน หลงั มีมาตรการควบคมุ มาตรการบรหิ าร
สงั คมเปล�ยี นแปลงไป Commitments, Goals การบรหิ ารความเส�ียง ความเส�ียงเพ�ิมเตมิ
คนในชุมชนไม่เหน็ ด้วยกับการสร้าง ความเส�ียงคงเหลอื
โรงงานในบริเวณพื�นที�ใกล้เคียง & Objectives (Inherent Risks) หลังการจัดการ ความเส�ียงลดลงอกี
ชุมชน ความเส�ียง หลงั บริหารความเส�ียง
ความเส�ยี ง (Residual Risks) เพิ�มเตมิ ระดบั ความเสี�ยงทยี� อมรบั ได้
ดา้ นสงั คม
ความเส�ียงคงเหลอื
ในระดบั ท�ยี อมรับได้

พนกั งานไม่สามารถคดิ คน้ การบริหารความเสี�ยงด้าน ESG เป�นไปตามกรอบ
การบริหารความเสี�ยง COSO-ERM 2017
นวตั กรรมใหม่ๆ เพ�ือรองรับ เพื�อให้ KSL และพนักงานทุกคน
อยู่ร่วมกับชุมชน สังคม และสิ�งแวดล้อม
พฤติกรรมของผู้บริโภคได้ ทําให้ไม่ ได้อย่างย�ังยืนและเกื�อกูลซ�ึงกันเเละกัน

สามารถสรา้ งคุณค่าทีต� อบสนอง

ตอ่ เปา� หมายขององคก์ รได้ การทอ�ี งคก์ รไมเ่ ป�ดเผยข้อมลู ท�มี ี

G ความเส�ียงดา้ น นัยสําคัญ ซ�งึ เป�นประเดน็ ท�เี ป�น
บรรษทั ภิบาล ความคาดหวังของผู้มสี ว่ นไดเ้ สยี
ความบกพรอ่ งในมาตรการกาํ กบั
ดูแลภายในองคก์ ร ขอมูลอา งอิง
การไม่ผ่านกฎระเบียบ เชน่ การ
ศูนยพ์ ัฒนาธรุ กจิ เพ�ือความยัง� ยืน ตลาดหลักทรพั ยแ์ หง่ ประเทศไทย
พิจารณาผลกระทบด้านส�งิ แวดลอ้ ม https://www.setsustainability.com/page/esg-risk

(EIA) เป�นตน้

โดย สํานกั บรหิ ารความเสี่ยง บรษิ ัท น้าํ ตาลขอนแกน จํากดั (มหาชน)

ÃŒÙËÃÍ× äÁ‹

Ç¹Ñ ¾×ªÁ§¤Å

¨Ã´¾Ãйѧ¤ÑÅáá¹Ò¢ÇÞÑ

Çѹ·èÕ¡Òí ˹´ãËŒÁ¾Õ ÃÐÃÒª¾Ô¸Õ¨Ã´¾Ãй§Ñ ¤ÑÅáá¹Ò¢ÇÞÑ ¹ºÑ Ç‹Ò໚¹¾ÃÐÃÒª¾Ô¸·Õ Õè
ÁÕ¤ÇÒÁà¡Ò‹ á¡‹Êº× µ‹ÍÁÒµ§Ñé ᵋâºÃÒ³à¾×èÍàÊÃÁÔ ÊÌҧ¢ÇÞÑ áÅСíÒÅѧã¨ãË¡Œ Ѻà¡ÉµÃ¡Ã
¢Í§ªÒµÔ Í¡Õ ·§Ñé Âѧ໚¹¡ÒÃÃÐÅÖ¡¶§Ö ¤ÇÒÁÊíÒ¤ÞÑ ¢Í§à¡ÉµÃ¡Ã·èÁÕ ÕµÍ‹ àÈÃÉ°¡Ô¨ä·Â
«§èÖ ¡Òè´Ñ ¾ÃÐÃÒª¾Ô¸¾Õ תÁ§¤Å¨Ã´¾Ãй§Ñ ¤ÅÑ áá¹Ò¢ÇÞÑ ¹ÕéÁÕÊ׺à¹×èͧÁÒµé§Ñ ᵋàÁÍè×
ÊÁÂÑ ¡Ã§Ø ÈÃÍÕ Â¸Ø Âҵ͹»ÅÒ ¡ÒûÃСͺ¾ÃÐÃÒª¾¸Ô ըСÃзíÒ¢Öé¹·èÕ·ÍŒ §Ê¹ÒÁËÅǧ
Íѹ»ÃСͺ´ŒÇ 2 ¾ÃÐÃÒª¾¸Ô Õ ¤×Í

¾Ô¸Õ¾ª× Á§¤Å ໚¹¾Ô¸·Õ Òí ¢ÇÞÑ àÁÅç´¾¹Ñ ¸¾Ø ª× µÒ‹ §æ ÍÒ·Ô ¢ŒÒÇà»Å×Í¡¨ŒÒÇ
¢ŒÒÇà˹ÕÂÇ ¢ŒÒ§¿Ò† § ¢ŒÒÇâ¾´ ¶ÑèÇ §Ò à¼×Í¡ Á¹Ñ ໚¹µŒ¹
¡ÒûÃСͺ¾Ô¸Õ¾ª× Á§¤Å¡àç ¾×èÍãËŒ¾Ñ¹¸àØ ËÅÒ‹ ¹Ñé¹ »ÃÒȨҡâäÀÑÂ
áÅÐÍØ´ÁÊÁºÃÙ ³ ÁÕ¤ÇÒÁà¨ÃÞÔ §Í¡§ÒÁ´Õ

¾Ô¸Õáá¹Ò¢ÇÑÞ à»¹š ¾¸Ô ·Õ èÕàÃèÁÔ µŒ¹¡ÒÃ䶹Òà¾×èÍËÇÒ‹ ¹àÁÅç´¢ŒÒÇ
«§Öè ¡ÒûÃСͺ¾Ô¸Õáá¹Ò¢ÇÑÞ¹¡Õé çà¾Íè× ãËàŒ »š¹ÍҳѵÊÔ ÑÞÞÒ³ÇÒ‹
º´Ñ ¹Õé Ä´Ù¡ÒÅáË‹§¡Ò÷Òí ¹Ò ·Òí äË áÅÐà¾ÒлÅÙ¡ä´ŒàÃèÔÁµŒ¹¢¹éÖ áÅŒÇ

HRขอ Share

เทคนคิ การดเู เลสขุ ภาพท่ที งั้ สนุกเเละมีประโยชน

Take Care

อาน
ตอ
ท่ี
น่ี

KSL Knowledge HUB

Congratulations!!