حلول بروفايل2022

‫ملتقى التعاون المحلي في البحث والتطوير‬

‫جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية‬

‫‪1440‬هـ‬

‫التقرير والتوصيات‬

‫تصميم‬ ‫إعداد‬

‫أ‪ .‬غادة بنت عبد الله العتيبي‬ ‫د‪ .‬حمد بن محمد بن صليح‬
‫مكتب إدارة التحول‬ ‫أ‪ .‬محمد بن حسين شدو‬
‫د‪ .‬شيماء بنت محمد الجهني‬
‫وحدة العلوم والتقنية‬





‫محتويات التقرير‬

‫الصفحة الخاصة بالملتقى‬ ‫التعريف بالملتقى‬
‫برنامج الملتقى‬
‫الأهداف‪ ،‬الفئة المستهدفة والجهات المشاركة‬
‫ورش العمل المتخصصة‬ ‫الجهات المشاركة من مراكز الأبحاث الوطنية‬
‫فعاليات الملتقى‬ ‫الجهات المشاركة من القطاع الخاص‬

‫الصور الخاصة بفعاليات الملتقى‬ ‫الاهتمامات البحثية للملتقى‬
‫اللجنة المنظمة للملتقى‬
‫التعريف بالجهات المشاركة وأوجه الشراكة المقترحة‬ ‫الإعلان عن الملتقى‬

‫توصيات الملتقى‬

‫التعريف بالملتقى‬

‫أقيم بجامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية ( ملتقى التعاون المحلي في البحث والتطوير )‬
‫يوم الأربعاء ‪ 1440/7/13‬هـ‪ ،‬الموافق ‪2019/3/20‬م‪ ،‬بتنظيم من منظومة برنامج التحول‬
‫بالجامعة المكونة من‪ :‬مكتب إدارة التحول‪ ،‬وحدة العلوم والتقنية‪ ،‬ومكتب البحث والتطوير‬

‫والابتكار‪.‬‬
‫َه َد َف الملتقى إلى إيجاد شراكات علمية وبحثية بين باحثي الكليات العلمية والطبية بجامعة الإمام‬
‫محمد بن سعود الإسلامية وبين الباحثين من مراكز البحوث الوطنية والباحثين من القطاع‬
‫الخاص للاستفادة من مبادرات مدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية‪ ،‬ومبادرة دعم البحث‬

‫العلمي في الجامعات التابعة لوزارة التعليم‪.‬‬
‫شارك في الملتقى مكتب البحث والتطوير بوزارة التعليم وعدد من الجهات البحثية التابعة‬
‫للجهات الحكومية والقطاع الخاص‪ ،‬وتضمنت محاور الملتقى عرض برامج مبادرة دعم البحث‬
‫العلمي في الجامعات التابعة لوزارة التعليم كما تم التعريف بالإمكانيات البحثية والخبرات‬
‫العلمية للجهات المشاركة ‪ ،‬وتم دعوة الباحثين من مختلف القطاعات لحضور فعاليات الملتقى‬

‫والاستفادة من فرصالتواصل مع الباحثين من الجهات المختلفة‪.‬‬

‫الأهداف‪ ،‬الفئة المستهدفة والجهات المشاركة‬

‫الأهداف الرئيسية للملتقى‬

‫‪ ‬دعم نشاط البحث العلمي للأغراض التطبيقية في الجامعة من خلال تحفيز التواصل بين باحثي الكليات العلمية بجامعة‬
‫الإمام وبين الباحثينمنمراكز البحوث الوطنية بهدف إيجادشراكات علميةوبحثية‪.‬‬

‫‪ ‬تنسيق أوجه النشاط بين الجامعةوبين مراكز البحوث الوطنية والقطاع الخاص بهدف الاستفادة من مبادرة دعم البحث‬
‫العلمي في الجامعات التابعة لوزارة التعليم‪.‬‬

‫الفئة المستهدفة‬

‫‪ ‬الباحثون من أعضاء هيئة التدريس بكليات العلوم‪ ،‬علوم الحاسب والمعلومات‪ ،‬الهندسة والطب بجامعة الإمام محمد‬
‫بنسعود الإسلامية‪.‬‬

‫‪ ‬الباحثونمنمراكز الأبحاث الوطنية في التخصصات العلمية التطبيقية‪.‬‬
‫‪ ‬المهتمونمن القطاع الخاص‪.‬‬

‫الجهات المشاركة‬

‫‪ ‬جامعة الإماممحمد بن سعود الإسلامية‪.‬‬
‫‪ ‬مكتب البحث والتطوير بوزارة التعليم‪.‬‬

‫‪ ‬مراكز أبحاث وطنية في التخصصات العلمية التطبيقية‪.‬‬
‫‪ ‬شركات ومؤسسات القطاع الخاصذات الاهتمام المشترك‪.‬‬

‫الجهات المشاركة من مراكز الأبحاث الوطنية‬

‫الجهات المشاركة من القطاع الخاص‬

‫الاهتمامات البحثية للملتقى‬

‫تم تحديد الاهتمامات البحثية للملتقى بجمع الأولويات البحثية للباحثين في الكليات العلمية والطبية بالجامعة عن‬
‫طريق مراكز الأبحاث بهذه الكليات ومن ثم تم تصنيفها إلى الاهتمامات المشتركة التالية‪:‬‬

‫‪Information Technology‬‬ ‫تقنية المعلومات‬
‫‪ Artificial Inelegance and Machine Learning‬‬
‫‪ Cyber Security‬‬ ‫‪ ‬الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة‬
‫‪ Network Optimization‬‬ ‫‪ ‬الأمن السيبراني‬

‫‪ ‬تعزيز أداء شبكات الحاسب‬

‫المعالجة المتقدمة للمواد وتطبيقاتها ‪Advanced Materials Processing and Applications‬‬

‫‪ Nanotechnology Applications‬‬ ‫‪ ‬تطبيقات تقنية النانو‬

‫‪ Developing Environment Friendly Materials for‬‬ ‫‪ ‬تطوير مواد صديقة للبيئة‬

‫‪Food Packaging and Construction‬‬ ‫في مجالي تغليف الأغذيةوالبناء‬

‫‪Environment, Energy and Water Treatment‬‬ ‫البيئة والطاقة ومعالجة المياه‬
‫‪ Radiological pollution‬‬
‫‪ Energy Efficiency‬‬ ‫‪ ‬التلوث الإشعاعي‬
‫‪ Water Treatment and Desalination‬‬ ‫‪ ‬كفاءة الطاقة‬

‫‪ ‬معالجة وتحلية المياه‬

‫اللجنة المنظمة للملتقى‬

‫مكتب إدارة التحول‬

‫المدير التنفيذي‬ ‫د‪ .‬رائدبن حسين الهذلول‬
‫نائب المديرالتنفيذي‬ ‫د‪ .‬أحمدبن عوضالغامدي‬

‫مساعد المدير التنفيذي‬ ‫أ‪ .‬أمين بن محمد الجضعي‬
‫د‪ .‬ريم بنتعبد الجبارالسعدون نائبة المديرالتنفيذي‬
‫أ‪ .‬نورة بنتعلي النملة‬
‫مشرفة العلاقات العامة‬

‫وحدة العلوم والتقنية‬

‫مدير الوحدة‬ ‫د‪ .‬حمدبن محمدبن صليح‬
‫نائبة مديرالوحدة‬
‫منسق الوحدة‬ ‫(رئيس اللجنة المنظمة)‬

‫د‪ .‬شيماء بنتمحمدالجهني‬

‫(نائب رئيس اللجنة المنظمة)‬

‫أ‪ .‬محمدبن حسين شدو‬

‫مكتب البحث والتطوير والابتكار‬

‫مدير المكتب‬ ‫د‪ .‬خالد بنعبد الله المهنا‬

‫الإعلان عن الملتقى‬

‫الصفحة الخاصة بالملتقى‬

‫تم إنشاء صفحةخاصةللملتقىعلىموقعالجامعةباللغتينالعربية والإنجليزية للتعريف بالملتقى‬
‫وتسجيل الحضورو يمكن الوصولإليهاعن طريق الرمز التالي‬

‫برنامج الملتقى‬

‫وحدة العلوم والتقنية بالجامعة‬ ‫التسجيل والاستقبال‬ ‫الافتتاح‬ ‫‪09:00- 08:30‬‬
‫مكتب إدارة التحول بالجامعة‬ ‫د‪ .‬حمد بن محمد بن صليح‬ ‫التعريف بمنظومة برنامج التحول بالجامعة‬ ‫‪09:10- 09:00‬‬
‫د‪ .‬رائد بن حسين الهذلول‬ ‫‪09:20- 09:10‬‬
‫مدير الجامعة المكلف‬ ‫د‪ .‬محمود بن سليمان آل محمود‬ ‫كلمة مدير الجامعة المكلف‬ ‫‪09:30- 09:20‬‬
‫‪09:45- 09:30‬‬
‫مساعد المشرف العام على مكتب البحث والتطوير وزارة التعليم‬ ‫م‪ .‬أحمد بن ياسين الخياري‬ ‫عرض مبادرة "برنامج دعم البحث والتطوير في الجامعات"‬ ‫‪10:05- 09:45‬‬
‫‪10:25- 10:05‬‬
‫مدير مكتب الملكية الفكرية ونقل التقنية‬ ‫أ‪ .‬هشام بن سعد العريفي‬ ‫منهجيات مكاتب الملكية الفكرية ونقل التقنية في تعزيز الاستثمار‬ ‫‪10:45- 10:25‬‬
‫مدينة الملك عبد الله للطاقة الذرية والمتجددة‬ ‫أ‪ .‬إبراهيم بن عبد المحسن المفرج‬ ‫في البحث والتطوير والابتكار‬ ‫‪11:00- 10:45‬‬

‫مدير خدمات المخترعين‬ ‫حاضنات التقنية‬ ‫‪12:30- 11:00‬‬
‫برنامج بادر لحاضنات التقنية‬
‫م‪ .‬عبد الرحمن بن عبد القادر الجيلاني‬ ‫عرض عن مركز الابتكار للصناعة ‪4‬‬ ‫‪01:00- 12:30‬‬
‫مركز الابتكار للصناعة ‪4‬‬ ‫استراحة للقهوة‬
‫مدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية ‪KACST‬‬ ‫حلقة النقاش‪ :‬الشراكات البحثية بين مراكز الأبحاث والقطاع‬ ‫‪02:45- 01:00‬‬
‫د‪ .‬أيمن بن عبدالله العبد الجبار‬ ‫الخاص (الفرص والتحديات – تجارب ناجحة)‬
‫مدير المركز الوطني لتقنية نظم الطاقة الكهربائية‬ ‫م‪ .‬وليد بن محمد الفوزان‬
‫مدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية ‪KACST‬‬
‫د‪ .‬محمد بن معدي القحطاني‬
‫إدارة الأبحاث والتطوير‬ ‫د‪ .‬محسن بن صالح الهلال‬
‫الشركة السعودية للكهرباء‬ ‫م‪ .‬هشام بن عبد العزيز المخضوب‬
‫شؤون الأبحاث والابتكار‬ ‫د‪ .‬ياسر بن عثمان العبيداء‬

‫شركة علم‬ ‫استراحة للصلاة والقهوة‬
‫الإدارة العامة لأمن المعلومات‬
‫شركة الاتصالات السعودية‬
‫نائب أعلى للرئيس للهندسة والتطوير‬
‫شركة الإلكترونيات المتقدمة‬
‫المدير التنفيذي لشركة سدير للأدوية‬

‫شركة سدير للأدوية‬

‫ورشة عمل مناقشة الاهتمامات البحثية الخاصة ـب‬ ‫ورشة عمل مناقشة الاهتمامات البحثية الخاصة ـب‬
‫المعالجة المتقدمة للمواد وتطبيقاتها‬ ‫الإلكترونيات وتقنية المعلومات‬
‫البيئة والطاقة ومعالجة المياه‬
‫قاعة الشيخ عبد العزيز التويجري (رجال)‬
‫القاعة المساندة ب (رجال)‬ ‫مبنى ‪ 324‬القاعة الكبرى (نساء)‬
‫مبنى ‪ 323‬القاعة الكبرى (نساء)‬

‫الختام‬

‫ورش العمل المتخصصة‬

‫جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية‬ ‫نائب المديرالتنفيذي لمكتب إدارة التحول‬ ‫د‪ .‬أحمد بن عوض الغامدي‬ ‫مديرورشة العمل‬
‫د‪ .‬عبد الله بن عبد العزيز الشدي‬
‫كلية علوم الحاسب والمعلومات‬ ‫وكيل الكلية للدراسات العليا والبحث العلمي‬
‫جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية‬ ‫د‪ .‬زيد بن أحمد شمسان‬ ‫ورشة عمل الإلكترونيات وتقنية‬
‫كلية الهندسة‬ ‫المعلومات‬
‫كلية الهندسة‬ ‫د‪ .‬عمار بن ساير العنزي‬
‫جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية‬ ‫معهد بحوث الاتصالات وتقنية المعلومات‬ ‫م‪ .‬عبد الله بن سليمان اللهيب‬ ‫مديرورشة العمل‬
‫الإدارة العامة للتحليل المتقدم‬
‫مدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية‬ ‫الإدارة العامة لأمن المعلومات‬ ‫أ‪ .‬الوليد الغذامي‬
‫م‪ .‬عبد الله بن ناصر الغنام‬
‫شركة الاتصالات السعودية‬ ‫مدير الإدارة العامة للأبحاث والاستشارات‬
‫شركة الاتصالات السعودية‬ ‫مدير إدارة التسويق والمبيعات‬ ‫أ‪ .‬محمد المحارب‬

‫مركز المعلومات الوطني‬ ‫مدير مكتب البحث والتطوير والابتكار‬ ‫د‪ .‬خالد بن عبد الله المهنا‬

‫شركة تطوير لتقنيات التعليم‬ ‫وكيل كلية الهندسة لشؤون البحث العلمي‬ ‫د‪ .‬ناصر بن عبد الرحمن الصالح‬

‫جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية‬ ‫قسم الرياضيات‬ ‫د‪ .‬إبراهيم بن عبد العزيز الدايل‬
‫مدير المركز الوطني لتقنية النانو والمواد‬
‫كلية الهندسة‬ ‫د‪ .‬عبد الرحمن بن محمد البدري‬ ‫ورشة عمل‪:‬‬
‫جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية‬ ‫المتقدمة‬
‫مدير المركز الوطني لتقنية البناء والتشييد‬ ‫د‪ .‬بندر بن سليمان الكهلان‬ ‫المعالجة المتقدمة للمواد‬
‫كلية العلوم‬ ‫د‪ .‬عبد العزيز كردي‬ ‫وتطبيقاتها‬
‫جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية‬ ‫المركز الوطني لتقنية البناء والتشييد‬
‫م‪ .‬عبد المجيد بن خالد الربيعان‬ ‫البيئة والطاقة ومعالجة المياه‬
‫معهد بحوث علم المواد‬ ‫المركز الوطني لتقنيات المياه‬
‫مدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية‬ ‫د‪ .‬ناصر بن عبد الرحمن الخمش ي‬
‫معهد بحوث العلوم النووية‬ ‫د‪ .‬عبد الله بخاري‬
‫معهد بحوث علم المواد‬ ‫المدير التنفيذي للطاقة المتجددة وإدارة البيئة‬
‫مدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية‬

‫معهد بحوث علم المواد‬
‫مدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية‬

‫معهد بحوث المياه والطاقة‬
‫مدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية‬

‫مدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية‬

‫شركة نادك‬

‫كما أوضحسعادة المدير المكلف أن تنظيمهذا الملتقى‬ ‫فعاليات الملتقى‬
‫يأتي في اطار سعي الجامعة للمشاركة في عجلة التطور‬ ‫ُأقيمت فعاليات (ملتقى التعاون المحلي في البحث‬
‫ومواجهة التحديات التي تفرضها متطلبات العصر‪،‬مشيرا‬ ‫والتطوير) والذي نظمته (منظومة برنامج التحول) في‬
‫إلى أن الملتقى يهدف إلى دعم الأبحاث العلمية للأغراض‬ ‫جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية‪ ،‬صباح يوم‬
‫التطبيقية في الجامعة وتطويرها‪ ،‬كما يسعى إلى تنسيق‬ ‫(الأربعاء) ‪1440 / 7 / 13‬هـ‪ .‬والتي استمرت يوما واحدا‬
‫أوجه التعاون بين الجامعة وبين المراكز البحثية‪ ،‬وكذلك‬ ‫تخللته عدة حلقات نقاش علمية مع عدد من ممثلي‬
‫القطاع الخاص‪ ،‬للاستفادة من مبادرات وبرامج دعم‬ ‫الجهات البحثية‪ ،‬والنخب الوطنية من الجهات الحكومية‬
‫البحثوالتطوير المقدمة من وزارة التعليم‪ ،‬ومدينة الملك‬ ‫والمراكز البحثية وممثلي الجهات والشركات الخاصة‬
‫عبدالعزيز للعلوم والتقنية‪ ،‬ومن خلال الأفكار‬
‫والمقترحات البحثية المقدمة من أعضاء هيئة التدريس‬ ‫المشاركة بالملتقى‪.‬‬
‫وقد بدأت فعاليات الملتقى بافتتاح الجلسة الصباحية‬
‫من أجل بناء اقتصادقائم على المعرفة‪.‬‬ ‫بكلمة ترحيبية من سعادة مدير وحدة العلوم والتقنية‬
‫تلا ذلك كلمة المدير التنفيذي لمكتب ادارة التحول‬ ‫الدكتور حمد بن محمد بن صليح‪ ،‬رئيس اللجنة المنظمة‬
‫بالجامعة الدكتور رائد بنحسين الهذلول‪،‬والتي تضمنت‬ ‫للملتقى وبين سعادته أهمية دور الوحدة في تعزيز مكانة‬
‫التعريف بمنظومة التحول‪ ،‬حيث بين أهمية الوحدات‬ ‫الجامعة في خدمة البحث العلمي والتطور العلمي والتقني‬
‫البحثية التي تندرج تحت هيكلة المكتب‪ ،‬وعلى رأسها‬ ‫والتواصل مع القطاعات العامة والخاصة في مجالات‬
‫وحدة العلوم والتقنية والتي تعد أقدم مكونات المنظومة‬ ‫العلوم والتقنية‪ ،‬بالإضافة إلى تحقيق تكامل العلوم‬
‫وأشار إلى دور وحدة العلوم والتقنية في تفعيل التوجهات‬ ‫والتقنية مع التخصصات الشرعية واللغوية والاجتماعية‬
‫الاستراتيجية لبرامج دعم الجامعات والمراكز البحثية‪،‬‬ ‫والاقتصادية‪ ،‬ودعم الأعمال الإبداعية في العلوم‬
‫والتقنية وتحفيز الابتكارات التقنية ومشاركة الجامعة في‬
‫والذي يرموا إلى تحقيق أهداف رؤية المملكة‪.2030‬‬
‫ثم بين د‪ .‬الهذلول أهمية دور المكون الثاني في المنظومة‬ ‫سوق العملمنخلالمخرجات المشاريع البحثية‪.‬‬
‫وهو مكتب البحث والتطوير والابتكار‪ ،‬ودوره في دعم‬ ‫ثم تلى ذلك كلمة ترحيبية من سعادة مدير الجامعة‬
‫المكلف الدكتورمحمود بن سليمان آل محمود‪ ،‬رحبفيها‬
‫توجهات وزارة التعليم البحثية والتواصل بين أعضاء‬ ‫بالضيوف وأشارفيها لمنجزات الوحدة والجامعة البحثية‬

‫فعاليات الملتقى‬

‫الإدارة العامة لأمن المعلومات بشركة الاتصالات‬ ‫هيئة التدريس في الكليات التطبيقية بالجامعة وبين‬
‫السعودية الدكتور محسن الهلال والذي أعطى نبذة‬ ‫مكتب البحث والتطوير والابتكار في وزارة التعليم‪ ،‬ثم‬
‫عامة عن أبرز الاهتمامات البحثية والمشاريع وأهم‬ ‫أشار أثناء حديثه إلى أن الجامعة سباقة في إنشاء كيان‬
‫وسائلها في تحقيق رؤية ‪ ،2030‬ووضح المهندس هشام‬ ‫مع مكتب تحقيق الرؤية‪ ،‬لافتا النظر إلى أن مكتب‬
‫المخضوب نائب أعلى لرئيس شركة الإلكترونيات‬
‫المتقدمة‪ ،‬مجالات عمل شركة الالكترونيات المتقدمة‬ ‫التحولهو أولمكتب يعنى بتحقيقهذه الرؤية‪.‬‬
‫وأبرز اهتماماتها البحثية‪ ،‬وختمها الدكتور ياسر‬ ‫ثم بدأت حلقة النقاش الأولى والتي كانت بعنوان‪:‬‬
‫العبيداء‪ ،‬المدير التنفيذي لشركة سدير للأدوية متحدثا‬ ‫الشراكات البحثية بين مراكز الأبحاث والقطاع الخاص‬
‫(الفرص والتحديات – تجارب ناجحة)‪ ،‬في الفترة‬
‫عنمشكلة الأمن الدوائي‪.‬‬ ‫الصباحية وقد أدارها د‪ .‬رائد الهذلول المدير التنفيذي‬
‫ثم تلى ذلك ورشة عمل لمناقشة (الاهتمامات البحثية‬ ‫لمكتب إدارة التحول وتخللها عدة محاور ومداخلات من‬
‫الخاصة بالإلكترونيات وتقنية المعلومات) من باحثين من‬ ‫ممثلي عدد من الجهات المشاركة الحكومية منها والخاصة‬
‫جامعة الإمام ومن مراكز الأبحاث الوطنية ومهتمون من‬ ‫منها مشاركة مدير المركز الوطني لتنفيذ نظم الطاقة‬
‫الكهربائية بمدينة الملك عبد العزيز للعلوم الدكتور أيمن‬
‫القطاع الخاص‪.‬‬ ‫عبد الجبار ‪ ،‬وممثل إدارة الأبحاث والتطوير بالشركة‬
‫كما أقيمت بالتوازي ورشة عمل (مناقشة الاهتمامات‬ ‫السعودية للكهرباء المهندس وليد الفوزان والذي تحدث‬
‫البحثية الخاصة بالمعالجة المتقدمة للمواد وتطبيقاتها‬ ‫فيها عن التجارب في تحقيق الاستدامة والحفاظ على‬
‫الريادة والخطوات الاستراتيجية التي استطاعت الشركة‬
‫البيئة والطاقة ومعالجة المياه) ‪.‬‬ ‫السعودية للكهرباء تخطيها خلال الفترة الماضية‪ ،‬ومن‬
‫شؤون الأبحاث والابتكار من شركة علم تحدث الدكتور‬
‫محمد القحطاني عن برنامج علم والذي يعني بالشراكة‬

‫مع الجامعات والقطاع الخاص‪ ،‬وكذلكممثل‬

‫الصور الخاصة بفعاليات الملتقى‬

‫التعريف بمنظومة برنامج التحول بالجامعة‬ ‫الافتتاح‬
‫د‪.‬رائد بن حسين الهذلول‬ ‫د‪ .‬حمد بن محمد بن صليح‬

‫عرض مبادرة "برنامج دعم البحث والتطويرفي الجامعات"‬ ‫كلمة سعادة مديرالجامعة المكلف‬
‫م‪ .‬أحمد بن ياسين الخياري‬ ‫د‪ .‬محمود بن سليمان آل محمود‬

‫الصور الخاصة بفعاليات الملتقى‬

‫حلقة النقاش الخاصة بالشراكات البحثية بين مراكزالأبحاث والقطاع الخاص‬

‫ورشة عمل الإلكترونيات وتقنية المعلومات‬

‫تكريم المشاركين في ورش العمل‬ ‫ورشة عمل المعالجة المتقدمة للمواد وتطبيقاتها‬
‫والبيئة والطاقة ومعالجة المياه‬

‫التعريف بالجهات المشاركة وأوجه الشراكة المقترحة‬

‫مكتب البحث والتطوير بوزارة التعليم‬

‫التعريف بمكتب البحث والتطوير بوزارة التعليم‬

‫أهداف مكتب البحثالتطوير‬ ‫الرؤية‬

‫‪ .1‬الوصول لتصنيف خمس جامعات سعودية على الأقل من بين‬ ‫التحفيز للنمو المستدام بالتركيز على الجامعات السعودية‬
‫أفضل مئتي جامعة في التصنيف العالمي‪.‬‬ ‫الحكومية والجامعات الأهلية التي لديها نشاط غير تعليمي في مجال‬

‫‪ .2‬الارتقاء من مركز المملكة الحالي في مؤشر التنافسية العالمية‬ ‫الابتكار ورياده الاعمال والبحث العلمي‪.‬‬
‫من المركز الخامس والعشرون إلى المركز الأول‪.‬‬
‫الرسالة‬
‫الأهداف الاستراتيجية لبرنامج البحث والتطويربحلول‬
‫نهاية‪ 2021‬م‬ ‫التمكين للجامعات السعودية في مجال التعاون والعمل المشترك‬
‫والنشاط التعاوني بين الجامعات للارتقاء بتصنيف الأوراق العلمية‬
‫‪ .1‬رفع مستوى الوعي بالبحث والتطوير والابتكار في المملكة‬ ‫المنشورة عالميا لتصبح أكثر قوة وفعالية ورواجا من خلال العمل‬
‫باستخدام ست قنوات أو أكثر ‪.‬‬ ‫البحثي الجماعي من مجموعة من الباحثين من دولة واحدة‪ ،‬أو من‬
‫عدة دول‪ ،‬أو التعاون بين مجموعة من الجامعات المحلية‪ ،‬أو‬
‫‪ .2‬تعزيز العلاقة بين الجامعات والشركات عن طريق التمويل أو‬
‫مباشرة أو بالشراكة وتشمل ‪ 250‬مشروعا بنهاية ‪ 2021‬م‪.‬‬ ‫العالمية‪.‬‬

‫المجالات الاستراتيجية التي يساهمفيها المكتب‬

‫‪ -1‬التمويل ‪.‬‬
‫‪ -2‬الاجراءات الموحدة للبحث العلمي‪.‬‬

‫‪ -3‬الشركات المحلية والدولية‪.‬‬

‫التعريف بالجهات المشاركة وأوجه الشراكة المقترحة‬

‫مكتب البحث والتطويربوزارة التعليم‬

‫دعم شراكة نقل المعرفة‬ ‫المسارات المختارة ضمن برنامج الشراكة بين الجامعات والقطاع الخاص‬

‫‪‬وصف المبادرة‬ ‫مبادرة التعاون البحثي‬
‫تمويل الجامعات لتقديم قسائم نقدية‪ ،‬للشركات الصغيرة‬
‫والمتوسطة كحوافز لاستخدام البحث والتطوير بأيدي باحثين‬ ‫‪ ‬وصف المبادرة‬
‫وطلاب من منسوبي الجامعات السعودية لتعزيز الفرص‬ ‫تقديم الدعم بالتمويل المشترك لمشاريع بحثية مشتركة بين‬

‫والابتكارات في الشركات الصغيرة والمتوسطة‪.‬‬ ‫الجامعات والقطاع الخاص‪.‬‬
‫‪‬أهداف المبادرة‬ ‫‪ ‬أهداف المبادرة‬

‫أ‪ -‬الوصول للخبرات والمهارات المطلوبة من قبل قطاع الأعمال‪.‬‬ ‫أ‪ -‬إيجاد حلول للتحديات العامة الملحة‪.‬‬
‫ب‪ -‬التطوير المستمر وزيادة فرصة الحصول على وظائف‬ ‫ب‪ -‬تعزيز التعاون بين الصناعة والجامعات والحكومة‪.‬‬

‫أفضل‪.‬‬ ‫إعارة الباحثينللعمل في القطاع الخاص‬

‫مكاتب نقل التقنية‬ ‫‪ ‬وصف المبادرة‬
‫تمويل برامج الجامعات التي تدعم طلاب الدكتوراه وأعضاء‬
‫‪‬وصف المبادرة‬ ‫هيئة التدريس لقضاء فترة الاعارة في المنشآت الصناعية أو‬
‫تقديم الدعم للجامعات لإنشاء أو توسيع نطاق مكاتب نقل‬
‫التقنية لتحسين التفاعل بين الصناعة والباحثين فيما يتعلق‬ ‫الشركات الصغيرة والمتوسطة‪.‬‬
‫‪ ‬أهداف المبادرة‬
‫بنقل الملكية الفكرية ونتائج البحوث‪.‬‬
‫‪‬أهداف المبادرة‬ ‫أ‪ -‬تطوير السمات المهنية الرئيسية‪.‬‬
‫ب‪ -‬التعرف على التوجهات الصناعية لتحسين وتطوير المناهج‬
‫أ‪ -‬إدارة جميع أصول الملكية الفكرية‪.‬‬
‫ب‪ -‬توفير إطار عمل لإدارة الملكية الفكرية‪.‬‬ ‫الدراسية‪.‬‬

‫المرجع‪ :‬الموقع الرسمي لمكتب البحث والتطوير‬

‫التعريف بالجهات المشاركة وأوجه الشراكة المقترحة‬

‫أوجه الاستفادة من مبادرات مكتب البحث والتطوير بوزارة التعليم‬

‫الاستفادةمن تمويلمكتب البحث‬
‫والتطوير للأبحاث العلمية في المجالات‬

‫المطروحة‬

‫‪.‬الاستفادةمن الدعم المقدم للجامعات لإنشاء أو‬ ‫تعزيز العلاقة بين الجامعة ومكتب البحث‬
‫توسيع نطاقمكاتب نقل التقنية لتحسين التفاعل‬ ‫والتطوير وذلك عن طريق التمويلمباشرة أو‬
‫بالشراكة للاستفادةمن المشاريع المطروحة‬
‫بين الصناعة والباحثين‬
‫والتي تبلغ ‪ 250‬مشروعا بنهاية‪ 2021‬م‬

‫الاستفادةمن تمويل برامج الجامعات التي تدعم‬ ‫الاستفادةمن المسارات المختارة ضمن برنامج‬
‫طلاب الدكتوراه وأعضاءهيئة التدريس‬ ‫الشراكة بين الجامعات والقطاع الخاص‪.‬‬

‫التعريف بالجهات المشاركة وأوجه الشراكة المقترحة‬

‫مدينة الملكعبد الله للطاقة الذرية والمتجددة‬

‫في إدراج الطاقة الذرية والمتجددة كجزء أساس ي من مزيج طاقة‬ ‫التعريف بمدينة الملك عبداللهللطاقة الذرية والمتجددة‬
‫المستقبل في المملكة العربية السعودية‪ .‬وسيساهم كلا القطاعين‬
‫الحكومي والخاص في توفير القدرة المطلوبة من توليد الطاقة‬ ‫تم إنشاء مدينة الملك عبدالله للطاقة الذرية والمتجددة استجابة‬
‫وتسخير التقنيات المتقدمة والآمنة والاستخدام الفعال للموارد بما‬ ‫للأمر الملكي أ‪ 35/‬لخادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبد‬
‫يتوافق مع أعلى معايير السلامة وأفضل الممارسات الدولية و بما‬ ‫العزيز آل سعود بتاريخ ‪ 3‬جمادى الأول‪1431‬هـ والموافق‪ 17‬أبريل‬
‫يتماش ى مع الاتفاقيات والمعاهدات الدولية‪ .‬وبتنفيذ هذا القرار‬ ‫‪2010‬م‪ ،‬وذلك بهدف بناء مستقبل مستدام للمملكة العربية‬
‫ستتمكن المملكة من زيادة الطلب على الطاقة والمياه المحلاة مع‬ ‫السعودية من خلال إدراج مصادر الطاقة الذرية والمتجددة ضمن‬

‫ضمان استمرار النمو في معدلات التنمية الوطنية‪.‬‬ ‫منظومة الطاقة المحلية‪.‬‬

‫المهام‬ ‫ومن المعلوم أن المملكة تشهد نموا سكانيا متسارعا مما شكل طلبا‬
‫متزايدا على الموارد الهيدروكربونية الناضبة والتي ستستمر الحاجة‬
‫تعمل المدينة على اقتراح سياسة وطنية للطاقة الذرية والمتجددة‬ ‫لتوفيرها بشكل متنام‪ .‬لذا‪ ،‬فمن الضروري البدء باستخدام مصادر‬
‫وتنفيذ الخطة الاستراتيجية اللازمة لها‪ ،‬إضافة إلى إنشاء وإدارة‬ ‫بديلة ومستدامة وموثوقة لتوليد الكهرباء وإنتاج المياه المحلاة‪،‬‬
‫المشاريع لتحقيق أغراضها المستقلة أو مع الجهات ذات العلاقة‬ ‫والذي بدوره سيقلل من استهلاك المخزون الوطني للوقود‬
‫بالداخل والخارج‪ ،‬علاوة على إنشاء مشاريع لتوليد الكهرباء من‬ ‫الأحفوري وانبعاث الغازات المسببة للاحتباس الحراري‪ .‬وبالتالي‬
‫الطاقة الذرية والمتجددة وبناء مراكز للأبحاث والتطوير‪ ،‬وتعمل‬ ‫يوفر ضمانا إضافيا لإنتاج الماء والكهرباء في المستقبل ويوفر في‬
‫على إدخال مصادر جديدة للطاقة؛ للمساهمة في التنمية‬ ‫الوقت ذاته الموارد الهيدروكربونية‪ ،‬الأمر الذي سيؤدي إلى إطالة‬
‫المستدامة‪ ،‬وتكوين قطاع اقتصادي ف َّعال‪ ،‬وستعمل المدينة على‬ ‫عمرها وبالتالي إبقائها مصدرا للدخل لفترة أطول‪ .‬كما تم التوصل‬
‫تصدير المكونات التي ستقوم بإنتاجها إلى الخارج وتصدير الكهرباء‬ ‫إلى أن مزيج الطاقة المتوازن من الطاقة البديلة والتقليدية مهم‬
‫المنتجة من الطاقة الشمسية‪ .‬وستعمل أيضا على الاستعانة‬ ‫استراتيجيا على المدى الطويل لضمان الازدهار وأمن الطاقة‬
‫بالخبرات العالمية لتحقيق أهدافها التي من شأنها جعل المملكة‬
‫والحفاظ على دور المملكة الريادي في سوق الطاقة العالمي‪.‬‬
‫مركزا عالميا في مجال الطاقة الذرية والمتجددة‪..‬‬
‫وتباعا للتحليل التقني والاقتصادي الدقيق‪ ،‬فقد تم اتخاذ القرار‬

‫التعريف بالجهات المشاركة وأوجه الشراكة المقترحة‬

‫مدينة الملكعبد الله للطاقة الذرية والمتجددة‬

‫البرامج الرئيسية المقترحة ضمن مبادرة‪TLC‬‬

‫منح أبحاث الجامعات السعودية في مجال الطاقة‬ ‫‪ .1‬دعممجتمع البحوث والتعاون الصناعي‪.‬‬

‫برنامجمنحةمباشرة للباحثين في الجامعات السعودية‪:‬‬ ‫‪ .2‬دعممراكز التميز الوطنية للطاقة المتجددة‪.‬‬

‫يجب أن يكون المتقدم من أعضاء هيئة‬ ‫‪‬‬ ‫‪ .3‬دعم الأبحاث التي تركز على الصناعة في مجال‬
‫التكنولوجيا المتجددة والشاملة‪.‬‬
‫التدريس بالجامعات السعودية أو باحث ما‬
‫بعد الدكتوراه‪.‬‬ ‫‪ .4‬المنح البحثية للجامعات السعودية في مجال‬
‫الطاقة)‪.(SURGE‬‬
‫‪ ‬تقديممقترح بحثي لمشروع بحثمعين‪.‬‬
‫‪ .5‬دعم الباحثين في الجامعات السعودية من خلال منح‬
‫أبحاث الطاقة المتجددة‪.‬‬

‫المرجع‪ :‬الموقع الرسمي لمدينة الملك عبد الله للطاقة الذرية والمتجددة‬

‫التعريف بالجهات المشاركة وأوجه الشراكة المقترحة‬

‫أوجه الشراكةمع مدينة الملكعبد الله للطاقة الذرية والمتجددة‬

‫الاستفادةمن برنامجدعم الأبحاث التي تركز على‬
‫الصناعة فيمجال التكنولوجيا المتجددة الشاملة‬

‫الاستفادةمن برنامجدعم الباحثين في‬ ‫الاستفادةمن المنح البحثية‬
‫الجامعات السعوديةمنخلالمنح أبحاث‬ ‫للجامعات السعودية فيمجال‬

‫الطاقة المتجددة‬ ‫الطاقة‬

‫التعريف بالجهات المشاركة وأوجه الشراكة المقترحة‬

‫برنامج بادر‬

‫التعريف ببرنامج بادر‬

‫من خلال إنشاء شبكة من المستثمرين الأفراد‪ ،‬وس ّد الفجوة‬ ‫يعتبر برنامج «بادر» لحاضنات ومسرعات التقنية أحد أهم البيئات‬
‫الناجمة عن عدم توافق الثقافات ما بين الجامعات والمجتمع؛‬ ‫الوطنية والإبداعية في مجال دعم تأسيس ونمو المشروعات‬

‫وذلك من خلال إطلاق برامج ريادة جامعية‪.‬‬ ‫الريادية والناشئة‪ ،‬والذي تم تأسيسه في عام ‪2007‬م ِمن ِقبل‬
‫مدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية؛ بهدف دعم فرص مشاريع‬
‫حاضنات التقنية‬ ‫الأعمال المبنية على التقنية‪ ،‬وتطوير ريادة الأعمال في المجال التقني‪.‬‬

‫‪ .1‬أنشأت حاضنة التصنيع المتقدم في سنه‪2011‬م‪.‬‬ ‫ويسعى برنامج «بادر» إلى دعم وتطوير صناعة الحاضنات التقنية‬
‫‪ .2‬أنشأت حاضنة لتقنية المعلومات في مدينة جدة في سنه‬ ‫في المملكة‪ ،‬فضلا عن الترويج لمفهوم ريادة الأعمال التقنية‪،‬‬
‫وتحويل المشاريع التقنية إلى فرص تجارية ناجحة‪ .‬وقد أطلق‬
‫‪2012‬م‪.‬‬ ‫البرنامج منذ إنشائه حتى اليوم عدة حاضنات أعمال؛ إذ بلغ عددها‬
‫‪ .3‬أنشأت حاضنة التقنيات المتعددة في مدينة الطائف في سنه‬ ‫ثماني حاضنات في سبع مدن على مستوى المملكة‪ ،‬والتي تسعى‬
‫بدورها إلى مساندة رّواد ورائدات الأعمال السعوديين‪ ،‬وإرساء بيئة‬
‫‪2015‬م‪.‬‬ ‫خصبة لنشوء مشاريع تقنية ناشئة‪ ،‬بالاعتماد على مبدأ الحد من‬
‫‪ .4‬كما أنشأ مكتب خدمات المخترعين السعوديين‪.‬‬
‫‪ .5‬تم أنشاء ثلاث حاضنات في القصيم وأبها و الدمام في سنه‬ ‫المخاطر‪ ،‬وبناء شركات قابلة للنجاح والاستمرار‬

‫‪2017‬م‪.‬‬ ‫وحتى الآن‪ ،‬ق َّدم «بادر» خدماته لما يزيد على ‪ 280‬شركة ناشئة منذ‬
‫إطلاقه؛ حيث ساهم في مساعدة تلك الشركات التي كانت تواجه‬
‫صعوبات في الحصول على الاستثمارات اللازمة‪ ،‬وفي الوصول إلى‬
‫قاعدة واسعة من العملاء‪ ،‬وفي الاستفادة من الدعم الذي تقدمه‬

‫الحكومة‪ ،‬كما عمل «بادر» على تطوير سياسة احتضان وطنية؛‬

‫التعريف بالجهات المشاركة وأوجه الشراكة المقترحة‬

‫برنامج بادر‬

‫من خلال إنشاء شبكة من المستثمرين الأفراد‪ ،‬وس ّد الفجوة‬ ‫منجزات بادر‬
‫الناجمة عن عدم توافق الثقافات ما بين الجامعات والمجتمع؛‬
‫‪ .1‬تخريج ‪ 46‬شركة على مدى السنتين الماضيتين‪.‬‬
‫وذلك من خلال إطلاق برامج ريادة جامعية‪.‬‬ ‫‪ .2‬توليد ‪ 41‬براءة اختراع بدأت مع مكتب خدمات المخترعين في‬

‫حاضنات التقنية‬ ‫البرنامج وانطلقت حتى وصلت الى مرحلة المنح‪.‬‬
‫‪ .3‬توليد ‪ 1615‬وظيفة ناشئة من الشركات المتخصصة‪.‬‬
‫‪ .1‬أنشأت حاضنة التصنيع المتقدم في سنه‪.2011‬‬ ‫‪ .4‬دعم أكثر من‪ 200‬شركة مستفيدة داخل حاضنات التقنية‪.‬‬
‫‪ .2‬أنشأت حاضنة لتقنية المعلومات في مدينة جدة في سنه‪.2012‬‬ ‫‪ .5‬بلغت الشركات المحتضنة سنة ‪ 2018‬حوالي ‪ 130‬شركة في‬
‫‪ .3‬أنشأت حاضنة التقنيات المتعددة في مدينة الطائف في سنه‬ ‫منطقة الرياض وبلغ التمويل لهذه الشركات ‪ 128‬مليون ريال‪.‬‬

‫‪.2015‬‬ ‫مكتب خدمات المخترعين‬
‫‪ .4‬كما أنشأ مكتب خدمات المخترعين السعوديين‬
‫‪ .5‬تم أنشاء ثلاث حاضنات في القصيم وأبها و الدمام في سنه‬ ‫‪ ‬قام بدعم ‪ 644‬طلب اختراع على المستوى المحلي والدولي‪.‬‬
‫‪ ‬قدم ‪ 33‬ورشة عمل أقيمت خلال السنتين الماضيتين‪.‬‬
‫‪.2017‬‬ ‫‪ ‬منح‪ 41‬براءة اختراع ‪.‬‬

‫المرجع‪ :‬الموقع الرسمي لبرنامج بادر‬

‫التعريف بالجهات المشاركة وأوجه الشراكة المقترحة‬

‫أوجه الشراكة مع برنامجبادر‬

‫الاستفادةمن الخدمات اللوجستية‬
‫البحثية والبرامج التدريبية التي يقدمها‬

‫بادر‬

‫عقد اتفاقية تعاون للاستفادةمن برامج‬ ‫عقدشراكة بخصوص الخدمات‬
‫التدريب والتوجيه‬ ‫الاستشارية لرواد الأعمال‬

‫عقدشراكة بخصوص توفيرمساحات‬
‫مكتبية‬

‫التعريف بالجهات المشاركة وأوجه الشراكة المقترحة‬

‫الجهات المشاركة من مدينة الملكعبد العزيزللعلوم والتقنية‬

‫مركز الصناعة (‪)4‬‬

‫‪ .4‬المساعدة في تقديم استشارات هندسية وصناعية للقطاع العام‬ ‫هو مركز أنشأ في مدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية عام‬
‫والخاص‪.‬‬ ‫‪ 2017‬م‪.‬‬

‫‪ .5‬رفع القدرات التصنيعية للشركات الصغيرة والمتوسطة‪.‬‬ ‫‪ .1‬يقدم المركز خدمات للرفع من القدرات التصنيعية للشركات‬
‫‪ . 6‬المساهمة في تأسيس ورش تطوير النماذج الأولية ومراكز تطوير‬ ‫الصغيرة والمتوسطة والعمل معها لتأسيس سلاسل إمداد‬
‫تخدم الشركات الكبرى والجهات الحكومية مثل شركات تقنية‬
‫المنتجات‪.‬‬
‫‪ . 7‬المساعدة في تأسيس مصانع وشركات هندسية صغيرة‬ ‫المختلفة‪..‬‬
‫‪ .2‬العمل مع الجهات الاقتصادية الكبرى في المملكة المعنية‬
‫ومتوسطة‪.‬‬ ‫بالصناعة المتقدمة لتطوير آليات تقديم الفرص التجارية‬
‫‪ .8‬تقديم خدمات سحابية في مجال التصميم الهندس ي والتصنيع‬ ‫للمنشآت الصناعية الصغيرة والمتوسطة ومنها تأسيس شبكات‬
‫اتصال رقمية مؤمنة تسمح بتبادل المعلومات والخبرات‬
‫والإنتاج‪.‬‬
‫‪ .9‬تقديم خدمات التدريب والتطوير التقني للمؤسسات والشركات‬ ‫والخدمات‪.‬‬
‫‪ .3‬العمل على تكوين فريق (الدعم الهندس ي والفني) ذو كفاءة‬
‫الحكومية والخاصة‪.‬‬ ‫عالية ومتفرغ لتقديم خدمات محددة للشركات الصغيرة‬
‫‪ .10‬تطوير النموذج الأولي لمنتجات مدينة الملك عبدالعزيز للعلوم‬ ‫والمتوسطة للرفع من قدراتها‪ ،‬حيث يقوم الفريق بعمل زيارات‬
‫ميدانية للشركات المستهدفة وإجراء مسح شامل لأقسام‬
‫والتقنية والشركات المحلية‪.‬‬ ‫الشركة وتقييم عملها وتقديم دراسة كاملة عن كيفية رفع‬
‫‪ . 11‬تطوير النموذج الأولي لرواد الأعمال في حاضنات التقنية‬
‫قدراتها‪.‬‬
‫ومسرعات الأعمال‪.‬‬
‫‪ .12‬تقديم خدمات الصيانة والدعم اللوجستي‪.‬‬

‫المرجع‪ :‬الموقع الرسمي لمدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية‬

‫التعريف بالجهات المشاركة وأوجه الشراكة المقترحة‬

‫الجهات المشاركة من مدينة الملكعبد العزيزللعلوم والتقنية‬

‫وتقديم أعمال علم ّية ذات فائدة عالم ّية‪ ،‬والعمل على نشر نتائج‬ ‫المركزالمشترك للأبحاث والتطوير‬
‫هذه الأعمال ليستفاد منها‪ ،‬والتعاون لتنمية المهارات الوطن ّية لدى‬
‫الطرفين‪ ،‬وتبادل الخبرات العلم ّية‪ ،‬وتوفير بيئة متميزة تساعد على‬ ‫هدف هذا المركز للعمل في مجال الأبحاث والتطوير في قطا ع‬
‫تنمية مهارات الابتكار والإبداع التي تنعكس إيجابيا على المخرجات‪،‬‬ ‫التوزيع‪ ،‬وهو تعاون مشترك بين مدينة الملك عبدالعزيز للعلوم‬
‫وإلى التعاون في إجراء الدراسات البحث ّية الميدان ّية المتعلقة بقطاع‬ ‫والتقنيةوالشركة السعود ّية للكهرباء‪ ،‬على أن يكون مقر المعامل في‬
‫التوزيع‪ ،‬وتقديم الاستشارات في مجال اللوائح والتشريعات‬ ‫المدينة‪ ،‬وبدأ هذا التعاون في الأبحاث بين المدينة و الشركة‬
‫السعودية للكهرباء من عام‪ 2000‬م‪ ،‬تطورت الشراكة بين الشركة‬
‫والمواصفات الخا ّصة بمنظومة الطاقة الكهربائ ّية‪.‬‬ ‫السعودية للكهرباء و المدينة في عام ‪ 2011‬و تم الاتفاق على‬
‫مشروع تطوير أنظمه تحسين الجهد الكهربائي بنسبه ‪ %50‬من‬
‫النطاقات والتوجهات البحثية‬ ‫المدينة و ‪ %50‬من الشركة وانتهى المشروع في عام ‪ ،2014‬ثم قلد‬
‫هذا النجاح بتوقيع اتفاقيه لإنشاء مركز مشترك للأبحاث‬
‫‪ .1‬جودة الطاقة الكهربائية‪.‬‬ ‫والتطوير في نشاط التوزيع انش ئ عام ‪ 2015‬الدعم المالي‪ % 50‬بين‬
‫‪ .2‬أنظمة الحماية في شبكات التوزيع‪.‬‬
‫‪ .3‬دمج أنظمة الطاقة المتجددة في شبكات التوزيع‪.‬‬ ‫الجهتين‪.‬‬
‫‪ .4‬أنظمة الاتصالات والتحكم والأتمتة والتطوير المهني‪.‬‬
‫‪ .5‬والتدريب والتطوير المهني والهندس ي‪.‬‬ ‫ويسعى المركز إلى بناء علاقة وطيدة‪ ،‬حيث يشارك الباحثون من‬
‫الطرفين في تنفيذ الأبحاث والمشروعات المشتركة في قطاع التوزيع‪،‬‬
‫المرجع‪ :‬الموقع الرسمي لمدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية‬
‫وتفعيل الشراكات البحث ّية‪،‬‬

‫التعريف بالجهات المشاركة وأوجه الشراكة المقترحة‬

‫الجهات المشاركة من مدينة الملكعبد العزيزللعلوم والتقنية‬

‫والجامعات والشركات في نطاق تخصصات المعهد بما يخدم‬ ‫معهد بحوث الاتصالات وتقنية المعلومات‬
‫التوجهات البحثية والتقنية لدى هذه الجهات‪ ،‬وعمل مشاريع‬
‫بحثية وتطبيقية بمشاركة الجامعات المحلية والخارجية لتطوير‬ ‫تعد تقنية المعلومات والاتصالات ذات أهمية بالغة‪ ،‬فلقد كانت دافعا‬
‫تقنيات الحاسب والرياضيات التطبيقية المختلفة‪.‬كما يعمل المعهد‬ ‫أساسيا لتعزيز الإنتاجية والتطور الاقتصادي لدى العديد من دول‬
‫أيضا على تأسيس بيئة بحثية في مجال الروبوت والأنظمة الذكية‬ ‫العالم‪ .‬لذا تسعى المملكة لرفع مستواها العلمي والمعرفي في مجالات‬
‫من خلال إجراء المشاريع البحثية ذات العلاقة وبناء الأنظمة وتنفيذ‬ ‫الاتصالات وتقنية المعلومات وتطبيقاتها‪ ،‬وقد عملت المدينة على تنفيذ‬
‫عمليات المحاكاة وإجراء التجارب المعملية المساندة والاستفادة من‬ ‫العديد من المشاريع البحثية من خلال توظيف البرمجيات وتقنيات‬

‫الخبرات المحلية وفرق البحث العالمية في هذا المجال‪.‬‬ ‫الاتصالات لتعزيزهذا التوجه‪.‬‬

‫وفي مجال تقنية المستشعرات والأنظمة الدفاعية يعمل المعهد على‬ ‫يقوم معهد بحوث الاتصالات وتقنية المعلومات بتصميم الرقائق‬
‫تحقيق الأهداف الاستراتيجية للخطة الوطنية للعلوم والتقنية‬ ‫الإلكترونية الرقمية والتناظرية وكذلك تصميم الأنظمة‬
‫والابتكار في تطوير تقنيات متقدمة لأنظمة الرادار والحرب‬ ‫الإلكتروميكانيكية كما يعمل على تصميم الأنظمة الإلكترونية‬
‫الإلكترونية‪ ،‬وتطوير نماذج أولية بأحدث المواصفات والمقاييس‬ ‫المتكاملة لتطوير الأنظمة المستخدمة في الطيران وأنظمة التحكم‬
‫العالمية‪ ،‬والعمل على تأسيس بنية تحتية تتضمن إنشاء معامل‬ ‫والأنظمة الإلكترونية‪ .‬كما يقوم المعهد بتنفيذ مشاريع في تقنية‬
‫ومختبرات متقدمة وخبرات وطنية ذات كفاءة عالية‪ ،‬وتشكيل فرق‬ ‫الاتصالات وأمن الإشارات‪ ،‬ودعم المنظمات والمؤسسات السعودية‬
‫عمل متخصصة في تقنيات الراداروالدفاع الإلكترونية والنمذجة‬
‫والمحاكاة وأنظمة المعلومات الدفاعية‪ ،‬والعمل على إكساب‬ ‫بالحلول التقنية وتقديم الخدمات الاستشارية اللازمة‪.‬‬
‫التعاون بين الجهات المعنية مزيدا من الفعالية والارتقاء به من‬ ‫ويقوم المعهد كذلك بتنفيذ أبحاث في تقنية الضوئيات وخاصة في‬
‫مستوى التبادل إلى مستوى التنسيق والمعرفة والتكامل بالإضافة‬ ‫مجالات كل من الليزر‪ ،‬وتصميم الألياف الضوئية ووضع البرمجيات‬
‫إلى نقل المعرفة والتقنية الحديثة والتجارب الدولية الرائدة في‬ ‫الخاصة بها‪ ،‬وأنظمة التصويرالحراري‪ .‬كما يقوم المعهد بإعداد كوادر‬
‫مجال المستشعرات والأنظمة الدفاعية وتوفير فرص استثمارية‬ ‫مؤهلة في مجال أمن المعلومات لتكون المدينة مركزا إقليميا للبحوث في‬
‫مجال الجرائم الإلكترونية والأدلة الجنائية الرقمية ولإحراز السبق‬
‫جديدة في المملكة‪.‬‬ ‫الاستراتيجي في مجال الأمن السيبيري على المستويين الإقليمي‬
‫والعالمي‪ ،‬ووضعها على الخارطة الدولية للهيئات التي تتنافس في‬
‫المرجع‪ :‬الموقع الرسمي لمدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية‬
‫تصميم أكثرالمعاييرفعالية في مجال أمن المعلومات‪.‬‬
‫تتركزمهام المعهد أيضا في عمل البحوث والمشاريع والدراسات المتعلقة‬

‫بتقنيات الحاسب والرياضيات التطبيقية‪.‬‬
‫حيث يقوم المركزبتقديم استشارات ودراسات للأجهزة الحكومية‬

‫التعريف بالجهات المشاركة وأوجه الشراكة المقترحة‬

‫الجهات المشاركة من مدينة الملكعبد العزيزللعلوم والتقنية‬
‫معهد بحوث علم المواد‬

‫المراكزالتابعة لمعهد علم المواد‬ ‫االلممال ّدةك‬ ‫التي يهتم بها معهد علم المواد في مدينة‬ ‫من أهم التقنيات‬
‫والتقنية هي التقنية التي تربط بين ُبنية‬ ‫عبدالعزيز للعلوم‬
‫• المركز الوطني للتقنيات المتناهية الصغر‪.‬‬ ‫اأهلخذداهرخىالل‪ّ ،‬يتوةقينيوطتلةرقتكيبشعهّلكايهلما اتنلقعنجيمهةوةدا‪،‬لمالووابفيدقنالرميتخفقوّايدمتصةهط‪،‬اويووامرناسلتالخصنجدااديمعاارتهاتبالاملذمنكخترلجأفه ّةنة‬
‫• المركز الوطني للمواد المت ّقدمة‪.‬‬ ‫لجميع دول العالم‪ ،‬كما يخدم المعهد كثيرا من المنشآت عن طريق‬
‫التشغيل‪ ،‬وهذا‬ ‫امملااعرسيفتعةفارقدفدةرتمهباانلاعطلخترىبأاقردااوتءتقانلياخغيدترمتامالتكإّناتلنملاافطم ّيلنةوباةلاتلمنعت ّهريا أفثعنإالنىء‬
‫• المركز الوطني للاختبارات غير الائتلافية‪.‬‬ ‫ُبينطةريقوهخا يصامئكنص‬
‫• المركز الوطني لتقنية البتروكيمياويات‪.‬‬ ‫المواد‪ ،‬والتح ّري عن العيوب الموجودة فيها من غير إلحاق الضرر بها‬
‫ُيأإاإتلوكلاوععىلجمذتإباداترتتاتميلرءحماديوفسعجهفاكعهياي‪.‬يلاهدلممىأمابياالالعئمبحاّلياسععحةمتهت‪،‬ثغدماثاللموادعمولوالواعالنمدللاتلتثىماألّطموجماالاحوويارترردددرقصبانفأليديواكطابعلابدرتلمنيملعاتتّاعيلالّاميئأعم ّلاعةججتلقانُفببةهونّاتيييلدةتاح‪.‬ةللماكبيالاملللرتيلتهاابرك‪،‬حص‪،‬عةتن ّ‪،‬اةيووعهةلذواتللذاالعمتكيزديصيؤزننمدااالةنعلب‪،‬ي ّايتبةركخدحتوالليلوفّايراتثةهيءل‬
‫• المركز الوطني لتقنية البناء والتشييد‪.‬‬ ‫يساهم في تطبيق الأهداف التي رسمت في الخطة الوطنية للعلوم‬
‫• المركز الوطني للفيزياء التطبيق ّية‪.‬‬ ‫والتقنية وتنفيذها‪.‬‬

‫وهذه المراكز تعمل على المساعدة في النهوض بالبحث والتطوير‬
‫في المملكة والانتقال إلى مجتمع معرفي‪ ،‬وذلك من خلال التعاون‬
‫الخارجي والبنى التحتية وتجهيز المعامل والغرف النظيفة‪ .‬وحاليا‬
‫العمل جار على الانتهاء من البنى التحتية لتقنيات المواد‬
‫المتقدمة والاختبارات غير الإتلاف ّية‪ ،‬بينما تم الانتهاء بالفعل من‬
‫تحديث البنى التحتية لأبحاث وتقنيات النانو والبتروكيمياويات‬

‫والفيزياء التطبيقيةوكذلك تقنيات البناء والتشييد‪.‬‬

‫المرجع‪ :‬الموقع الرسمي لمدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية‬

‫التعريف بالجهات المشاركة وأوجه الشراكة المقترحة‬

‫الجهات المشاركة من مدينة الملكعبد العزيزللعلوم والتقنية‬

‫معهد بحوث المياه والطاقة‬

‫توليد بديلة‪ ،‬وتحويل الطاقة وأنظمة التحكم‪ .‬كذلك يتم العمل على‬ ‫ت‬

‫إلكترون ّيات القوى الكهربائ ّية التي تم ّثل التقنيات الأساس ّية في أنظمة‬ ‫ُُع ّد المياه من أهم الموارد الطبيع ّية للمملكة العرب ّية السعود ّية نظرا‬
‫لبيئتها الصحراوّية وافتقارها لمصادر المياه الطبيع ّية العذبة‪ ،‬ونظرا لما‬
‫تحسين الجهد الكهربائي ورفع ُمعامل القدرة‪ ،‬بالإضافة إلى تطبيقاتها‬ ‫تشهده المملكة من نم ّو سكاني وندرة في مواردها الطبيع ّية من المياه‬
‫الكهربائ ّية‬ ‫المتق ّدمة في القياسات‬
‫التقليد ّية‬ ‫الشبكات الكهربائ ّية‬ ‫اولاألخترحىّكاملكثعيرنة‪،‬بويععدملمماعلىي اعلّزتزقنيداورت‬ ‫القابلة للاستخدام‪ ،‬لذا فإ ّن امتلاك المملكة لقدرات تقن ّية عالية في‬
‫الصناعة المحل ّية للمياه ضرورة وطن ّية على الصعيدين‪ :‬الأمني‬
‫والذك ّية‪ .‬يساهم المعهد‪ -‬عن طريق المركز الوطني لتقنية الاحتراق‬ ‫دواولرااقترياصدا ًّيدايي‪،‬تموّثتؤل ّدفيي‬
‫المدينة‪ -‬من خلال معهد بحوث المياه والطاقة‪-‬‬
‫والبلازما‪ -‬كذلك في السعي للاستغلال الأمثل لمصادر الطاقة ولحماية‬ ‫إجراء بحوث للتو ّصل إلى حلول تقنية مبتكرة‬
‫البيئة من النتائج السلب ّية لاستخدامها‪ ،‬كما يسعى المركز لإيجاد حلول‬ ‫لتحلية المياه المالحة ومعالجتها بطرق اقتصاد ّية ذات كفاءة عالية‪،‬‬
‫لإتاحة مصادر بديلة للطاقة التقليد ّية عن طريق تطوير تقنيات‬
‫تخزين الطاقة المتج ّددة وإيجاد حلول لتوفير الطاقة للمناطق النائية‪،‬‬ ‫وذلك من خلال المركز الوطني لتقنية معالجة المياه وتحليتها‪ .‬كما‬
‫وتحسين تقنيات الطاقة لتلائم ظروف المملكة البيئ ّية القاسية في‬
‫موالجبال ّطاارتيا اتل‪،‬احوتتراقنقية اواللمس ّحياّركرااتت‪ ،.‬وتطبيقات البلازما‪ ،‬وخلايا الوقود‬ ‫يسعى المعهد إلى تطوير تقنياتصناعة الأغشية وتطبيقاتها وتوطينهافي‬
‫ش ّتى المجالات‪ ،‬ومنها طرق معالجة المياه العادمة والصناع ّية لتنويع‬

‫مصادر المياه وذلك عن طريق المركز الوطني لتقنية الأغشية‪.‬‬

‫كما يهدف المركز الوطني لتقنية البترول والغاز في المعهد إلى توطين‬ ‫حيث إ ّن الطاقة الشمس ّية تع ّد من أهم مصادر الطاقة المتج ّددة في‬
‫الطرق المثلى وتطويرها لاستكشاف البترول والغاز وتعزيزهما‪ ،‬ورفع‬ ‫المملكة‪ ،‬فقد أولتها المدينة اهتماما خا ًّصا بإنشاء المركز الوطني لتقنية‬
‫جدواهما اقتصاد ًيّا‪ ،‬ويسهم المركز في تقديم حلول علم ّية وعمل ّية في‬ ‫الطاقة الشمس ّية ضمن معهد المياه والطاقة‪ ،‬ويجري المركز بحوثا‬
‫مجالات تقنية البترول والغاز المتع ّددة عن طريق تعزيز جهود البحث‬ ‫للتو ّصل إلى حلول تقنية مبتكرة لإنتاج الطاقة بكفاءة اقتصاد ّية في‬
‫والتطوير والابتكار لمعالجة المشكلات التقن ّية التي تواجه قطاع‬ ‫اولابليتئطةوايلر فصيحأنراوظّيمةةالالتصكعيبية لفلبماملل ّطكاةق‪.‬ةكاملاشيهمتسمياةلملرإكيزجابدم أجافلاضتلاألنبظحمثة‬

‫التعدين واستكشاف وإنتاج البترول والغاز في المملكة‪.‬‬ ‫التكييف غير التقليد ّية‪.‬‬

‫المرجع‪ :‬الموقع الرسمي لمدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية‬ ‫يمتبجّناىلاالمتعالهبدح‪-‬ثعفبيرأنالمظرمكةزالالّطاوقطةنياللكتهقربنايئ ّةيةأنالظتيمةتتامل ّثطلا فقيةمالصكاهدربرائية‪-‬‬

‫التعريف بالجهات المشاركة وأوجه الشراكة المقترحة‬

‫الجهات المشاركة من مدينة الملكعبد العزيزللعلوم والتقنية‬

‫أما المركز الوطني للتقنيات النووية‪ ،‬فيقوم بتعزيز البنى الأساسية‬ ‫معهد بحوث العلوم النووية‬
‫لتوطين التقنيات النووية في المملكة‪ ،‬حيث يقوم بمشاريع وبحوث نووية‬
‫رائدة‪ ،‬منها دراسة الخصائص الميكانيكية والحرارية والإشعاعية للمواد‬ ‫يقوم معهد بحوث العلوم النووية ضمن الاستراتيجية الوطنية للعلوم‬
‫المستخدمة في بناء المفاعلات النووية‪ .‬كما يقوم المركز ببناء أول مفاعل‬ ‫والتقنية والابتكار بالعمل على تطوير التقنيات النووية واستخداماتها‬
‫نووي للبحوث في المملكة بتصميم سواعد وطنية وبمشاركة مدينة الملك‬ ‫السلمية حسب الخطط والاستراتيجيات الوطنية التنموية‪ .‬حيث يقوم‬
‫عبدالله للطاقة الذرية والمتجددة وبيوت خبرة عالمية‪ .‬وهذا المفاعل هو‬ ‫المعهد بدور ريادي فيما يتعلق بالبرامج التطويرية والأبحاث العلمية‬
‫أول منشأة نووية في المملكة ويهدف إلى نقل تقنية المفاعلات النووية‬ ‫الخاصة بالعلوم والتقنيات النووية وتوطينها وبناء الكفاءات المحلية‬
‫وتوطين تقنياتها‪ .‬كما يوفر المركز الاحتياجات الوطنية الرئيسة للقياس‬ ‫وتطوير البنى الأساسية‪ .‬تتضمن هيكلة المعهد أربعة مراكز وطنية بحثية‬
‫والرصد الإشعاعي والقيام بدراسات تقويم الآثار الإشعاعية البيئية‬ ‫متخصصة في مجالات التشعيع والتطبيقات الإشعاعية والمعجلات‬
‫الناتجة عن الأنشطة الصناعية والتعدين‪ .‬وتقوم وحدة الرقابة النووية‬ ‫النووية والتقنيات النووية‪ ،‬ووحدة رقابة نووية‪ .‬يساهم المركز الوطني‬
‫بتأسيس البنية التحتية للرقابة الإشعاعية والنووية والحماية من‬ ‫لتقنية التشعيع في تنفيذ مشاريع بحثية تطويرية وتطبيقية في المجالات‬
‫الإشعاع في مدينة الملك عبدالعزيز للعلوم والتقنية من خلال تطوير آلية‬ ‫الزراعية والصناعية والطبية‪ .‬وعلى سبيل المثال‪ ،‬تطوير كابلات كهربائية‬
‫حصر وتوثيق ومتابعة سجلات الجرعاتالإشعاعية الشخصية للعاملين‪،‬‬ ‫ومواد مقاومة للحرارة وكذلك رفع جودة البترول الخام‪ .‬أما المركز الوطني‬
‫ومراقبة بيئة العمل والإطلاقات الإشعاعية داخل المدينة وإنشاء نظام‬ ‫لتقنية التطبيقاتالإشعاعية فيقوم بمشاريع بحثية في المجالات الزراعية‬
‫أمني لمراقبة حركة المصادر المشعة والمواد النووية وتطوير برنامج لإدارة‬ ‫والبيئية والتلوث الإشعاعي لإيجاد حلول ذات طابع تطبيقي ومخرجات‬
‫النفايات المشعة داخل منشآت المدينة‪ ،‬ووضع خطط للطوارئ‬ ‫تساهم في دعم الزراعة المحلية والحفاظ على البيئة‪ ،‬حيث أنتج المركز‬
‫الإشعاعية‪ .‬كما تقوم الوحدة بتقديم الخدمات الرقابية والاستشارات‬ ‫عددا من السلالات النباتية المحسنة مقاومة لمشاكل ملوحة مياه السقي‬
‫الوطنية في هذا المجال‪ ،‬وكذلك عمل دراسات مشتركة في مجال الحماية‬ ‫والجفاف والأم ارض ومنها سلالات تدعم تنوع القطاع الزراعي‪ .‬كما ساهم‬
‫من الإشعاع والأمن والأمان النووي‪ .‬وتولي المدينة اهتماما كبيرا بمجال‬ ‫في وضع الاستراتيجيات والخطط الوطنية لمعالجة بعض مشاكل المياه‬
‫أبحاث الطاقة النووية وتقنياتها‪ ،‬حيث أبرمت اتفاقيات متعددة مع بيوت‬
‫الخبرة العالمية والدول المتقدمة فيمجالات الاستخدامات السلمية للطاقة‬ ‫الجوفية من ناحية احتوائها على مصادر إشعاعية طبيعية‪.‬‬
‫النووية وتطوير الأبحاث ذات العلاقة‪ ،‬وتبني المشاريع الوطنية في هذا‬ ‫ويقوم المركز الوطني لتقنية المعجلات بتوطين هذه التقنيات وملحقاتها‬
‫المجال‪ .‬كذلك تشارك المدينة بفعالية في مشاريع التعاون الإقليمية‬ ‫للاستفادة من تطبيقاتها الصناعية والبحثية‪ .‬حيث تمكن من تطوير‬
‫والدولية برعاية الوكالة الدولية للطاقة الذرية بالتنسيق مع مدينة الملك‬ ‫وإنتاج كواشف إشعاعية متطورة تعود ملكيتها إلى مدينة الملكعبدالعزيز‬
‫للعلوم والتقنية ويمكن تسويقها تجاريا‪ .‬كما أن المركز يقوم بدراسات‬
‫عبدالله للطاقة الذرية والمتجددة‪.‬‬ ‫وتصاميم هندسية في مجال تطوير معجلات نووية خاصة للاستخدامات‬

‫المرجع‪ :‬الموقع الرسمي لمدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية‬ ‫الطبية والأمنية من خلال التعاون الدولي‪.‬‬

‫التعريف بالجهات المشاركة وأوجه الشراكة المقترحة‬

‫أوجه الشراكةمع مراكزالبحوث المشاركةمن مدينة الملكعبد العزيزللعلوم والتقنية‬

‫الاستفادةمن المعامل البحثية المركزية بمدينة‬
‫الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية عن طريق‬

‫عقد شراكة‬

‫إنشاء برامجدراسات عليا‬ ‫الإشراف على طلاب‬
‫مشتركة‬ ‫وطالبات الدراسات العليا‬

‫التدريب التعاوني والتدريب التخصص ي‬ ‫الاشراف البحثي في برامج الدراسات‬
‫طويل المدى لطلاب الجامعة وتأهليهم‬ ‫العليا القائمة‬

‫لسوق العمل‬ ‫إنشاءمركز بيت الخبرة‬
‫المشترك‬

‫الاستفادةمن الكفاءات والخبرات التدريسية‬
‫لدى المدينة وإقامة الدورات المتخصصة‬
‫لدعم البحث العلمي‬

‫التعريف بالجهات المشاركة وأوجه الشراكة المقترحة‬

‫الشركة السعودية للكهرباء‬

‫رؤية الشركة وقيمها‬ ‫التعريف بالشركة السعوديةللكهرباء‬

‫المساهمة في تحسين الحياة المعيشية وتعزيز المركز التنافس ي‬ ‫أسست الشركة في الخامس من أبريل لعام ‪ 2000‬م بعد دمج أربع‬
‫لاقتصاد المملكة العربية السعودية في جميع المجالات‪.‬‬ ‫شركات موحدة للكهرباء تعمل في المناطق الإدارية الرئيسة الأربع في‬
‫المملكة بالإضافة إلى عشرة شركات لإنتاج الكهرباء تعمل في منطقة‬
‫كما تشكل قيم الشركة المرشد والمرجع الذي تبني عليه قرارات‬ ‫الحدود الشمالية للبلاد‪ ،‬إضافة للعمليات التشغيلية لإنتاج‬
‫الشركة وفلسفة العمل بها ‪ ،‬وتنطلق من خلالها للوصول إلى الرؤية‬ ‫الكهرباء التابعة للمؤسسة العامة للكهرباء‪ .‬للشركة حاليا طاقة‬
‫المشتركة وما تريد أن تحققه في ظل التوجهات المستقبلية للتغيرات‬ ‫إنتاجية تبلغ حوالي ‪ 34‬ألف ميجا وات ولها حوالي ‪ 4.8‬مليون‬
‫المتوقعة التي سيشهدها قطاع صناعة الكهرباء بالمملكة ومن أجل‬ ‫مشترك‪ .‬في ديسمبر ‪ 2006‬م أعلنت الشركة نيتها استثمار أكثر من‬
‫‪ 38‬مليار ريال حتى ‪2015‬م لتوسيع خدماتها‪ .‬تملك الحكومة‬
‫تحقيق أهدافها الاستراتيجية ‪.‬‬ ‫السعودية ‪ %74.3‬من رأسمالها وشركة أرامكو السعودية ‪% 6.9‬‬

‫الشراكات البحثيةللشركة السعوديةللكهرباء‬ ‫فيما يقع تداول الباقي في البورصة السعودية‪.‬‬

‫‪ .1‬مشروع تركيز الشمس على الرمال لإنتاج الكهرباء شراكة مع‬ ‫النشاط‬
‫جامعة أم القرى‪.‬‬
‫تمثل نشاط الشركة الرئيس ي في توليد ونقل وتوزيع الطاقة‬
‫‪ .2‬شراكة مع جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل لتقليل‬ ‫الكهربائية‪ ،‬حيث تعتبر الشركة المنتج الرئيس ي للطاقة الكهربائية‬
‫الانبعاثات الضارة من حرق الوقود‪.‬‬ ‫في جميع أنحاء المملكة العربية السعودية‪ ،‬وتقوم بتقديم خدماتها‬
‫لمختلف القطاعات الحكومية والصناعية والزراعية والتجارية‬
‫‪ .3‬شراكة مع جامعة الملك عبد الله للعلوم و التقنية لرفع كفاءة‬
‫محطات الوقود والذكاء الاصطناعي و تقليل الفاقد الكهربائي ‪.‬‬ ‫والسكنية‪.‬‬
‫‪ .4‬شراكة مع جامعة الملك عبد العزيز لمشاريع تطبيقية في تقنية‬

‫التبريد‪.‬‬
‫‪ .5‬شراكة مع جامعة الملك فهد للمعادن للتعاون في انظمة‬

‫المحاكاة الرقمية‪.‬‬

‫المرجع‪ :‬الموقع الرسمي للشركة السعودية للكهرباء‬

‫التعريف بالجهات المشاركة وأوجه الشراكة المقترحة‬

‫أوجه الشراكة مع الشركةالسعودية للكهرباء‬

‫عقدشراكة للتدريب التعاوني لطلاب كلية الهندسة‬

‫عقدشراكة بحثية تتعلق بالمنطلقات الاستراتيجية الخمسة‬
‫للشركة والمتمثلة في‪(:‬الاستخدامات الذكية‪ ،‬كفاءة الطاقة‪،‬‬
‫موثوقية واستقرارية الأنظمة‪ ،‬تخزين الطاقة والطاقة المتجددة‪،‬‬

‫البيئة والسلامة)‬

‫التعريف بالجهات المشاركة وأوجه الشراكة المقترحة‬

‫شركةالاتصالات السعودية‬

‫التعريف بشركة الاتصالات السعودية‬

‫وتبعا لذلك فقد تبنت الشركة برنامجا طموحا يهدف إلى تحويل‬ ‫شركة الاتصالات السعودية (بالإنجليزية‪Saudi Telecom :‬‬
‫أعمالها الحكومية لتصبح وفقا للأسس التجارية المتعارف عليها‪،‬‬ ‫‪ ،)Company‬والمعروفة اختصارا باسم (‪ ،)STC‬هي المشغل الأول‬
‫حيث وضعت الشركة استراتيجيات واضحة تهتم بإعادة هيكلتها‬ ‫لخدمات الاتصالات في السعودية‪ .‬تأسست الشركة بموجب قرار‬
‫الداخلية‪ ،‬وتأهيل وتطوير موظفيها‪ ،‬ومراجعة وتحسين إجراءاتها‬ ‫مجلس الوزراء رقم ‪ 171‬بتاريخ ‪ 9‬سبتمبر‪2002‬م‪ ،‬والمرسوم الملكي‬
‫الداخلية‪ ،‬ودراسة متطلبات واحتياجات عملائها‪ ،‬مع ضرورة‬ ‫رقم م‪ 35/‬بتاريخ ‪ 21‬أبريل ‪1998‬م‪ ،‬كشركة مساهمة سعودية‬
‫الاستمرار بالقيام بواجبات الشركة ومسئولياتها الوطنية‬ ‫طبقا لقرار مجلس الوزراء رقم ‪ 213‬وتاريخ ‪ 20‬أبريل ‪ 1998‬م‪،‬‬
‫الذي اعتمد نظام الشركة الأساس ي‪ .‬سنة ‪ 2003‬م أدرجت الشركة‬
‫والاجتماعية‪.‬‬ ‫‪ %30‬من أسهمها في البورصة السعودية في أكبر اكتتاب عرفته‬
‫الأسواق العربية‪ .‬خصص ‪ %20‬من الأسهم المكتتبة للمواطنين‬
‫وتعتبر "الاتصالات السعودية" الشركة الوطنية الرائدة في تقديم‬ ‫السعوديين بصفتهم الشخصية وخصصت ‪ % 5‬للمؤسسة العامة‬
‫خدمات الاتصالات المتكاملة في المملكة العربية السعودية‪ ،‬حيث‬ ‫للتأمينات الاجتماعية و‪ % 5‬أخرى لمصلحة معاشات التقاعد‪ .‬سنة‬
‫تعمل الشركة‪ ،‬وبشكل مستمر على الاستجابة لمتطلبات السوق‪،‬‬ ‫‪2004‬م ‪.‬فقدت الشركة احتكارها لخدمات الهاتف المحمول بعد‬
‫ومواكبة المستجدات والتطورات التقنية في مجال الاتصالات‪،‬‬ ‫إسناد رخصة ثانية لشركة اتحاد اتصالات‪ .‬في أبريل‪ 2007‬م ‪.‬انتهى‬
‫وتلبية احتياجات عملائها‪ ،‬واضعة نصب أعينها أن ذلك هو الطريق‬ ‫احتكارها لخدمات الهاتف الثابت بعد فوز تحالف تقوده شركة‬
‫الذي من خلاله ترسخ الشركة مكانتها وهويتها‪ ،‬خاصة في ظل عالم‬
‫بتلكو البحرينية بالرخصة الثانية التي طرحتها الحكومة‪.‬‬
‫متغير يتعاظم فيه دور الاتصالات واستخداماتها‪.‬‬

‫التعريف بالجهات المشاركة وأوجه الشراكة المقترحة‬

‫شركةالاتصالات السعودية‬

‫تجارب وشراكات‬ ‫الرؤية‬

‫‪ .1‬شراكه مع جامعه الملك سعود في إطار مشروع تحليل الأصوات‬ ‫الريادة العالمية في تقديم خدمات رقمية ومنصات مبتكرة للعملاء‬
‫للعملاء ‪.‬‬ ‫في دول الشرق الأوسط وشمال أفريقيا‪.‬‬

‫‪ .2‬مشروع أمني مع جامعه الملك عبد الله في أمن المعلومات و‬ ‫أهداف الحوكمة‬
‫قاعده بيانات للمخاطر الموجودة‪.‬‬
‫حرصت قيادة الشركة على تبني مبادئ وأسس الحوكمة في الشركة‬
‫‪ .3‬إنشاء معمل للاتصالات في جامعه القصيم وهو معمل مماثل‬ ‫وعليه تم اعتماد الأهداف التالية للحوكمة‪:‬‬
‫ومحاكي لما يحدث في شركه الاتصالات‪.‬‬
‫‪ .1‬التوافق مع تطبيق معايير ملائمة للحوكمة تكون مبنية على‬
‫المرجع‪ :‬الموقع الرسمي لشركة الاتصالات السعودية‬ ‫الممارسات الرائدة والمعايير القياسية الدولية‪.‬‬

‫‪ .2‬تطبيق إطار عمل خاص للحوكمة بهدف رفع مستوى الكفاءة‪،‬‬
‫الشفافية‪ ،‬والتميز في الأعمال‪.‬‬

‫‪ .3‬تعزيز قيمة العلامة التجارية للشركة ورفع مستوى تجربة‬
‫العميل من خلال التميز في الحوكمة‪.‬‬

‫‪ .4‬زيادة القيمة السوقية للشركة بما يكفل زيادة قيمة حقوق‬
‫المساهمين‪.‬‬

‫‪ .5‬المحافظة على استدامة مستويات الأداء المستهدف في أعمال‬
‫وأنشطة الشركة‪.‬‬

‫‪ .6‬تقليل المخاطر والالتزامات على المساهمين في الشركة ومجلس‬
‫الإدارة والتنفيذيين‪.‬‬

‫التعريف بالجهات المشاركة وأوجه الشراكة المقترحة‬

‫أوجه الشراكة مع شركةالاتصالات السعودية‬

‫إنشاءمعمل للاتصالات في كلية علوم‬
‫الحاسب والمعلوماتمماثل ومحاكي لما‬

‫يحدث فيشركه الاتصالات‬

‫الاستفادةمن البرامج التدريبية التي‬ ‫تدريب طلاب وخريجي كلية علوم‬
‫تقدمها الشركة‬ ‫الحاسب والمعلومات وكلية‬
‫الهندسة بالمعامل البحثية‬
‫للشركة‬

‫التعريف بالجهات المشاركة وأوجه الشراكة المقترحة‬

‫شركة ِعلم‬

‫التعريف بشركة ِعلم‬

‫خدمات ِعلم‬ ‫ِعلم شركة حكومية مساهمة مملوكة لصندوق الاستثمارات‬
‫العامة‪ ،‬تقوم بتطوير خدمات الأعمال الإلكترونية الآمنة ومشاريع‬
‫‪ -‬يتم تقديم جميع خدمات علم عبر القطاعات التالية‪:‬‬ ‫الإسناد الحكومي؛ بمستوى راق يحقق أهداف العملاء‪ ،‬مع‬
‫‪ -‬قطاع الخدمات الإلكترونية‪.‬‬ ‫المساهمة في بناء الخبرات الوطنية‪ ،‬وتوطين تقنية المعلومات نبتكر‬
‫في ِعلم حلولا إبداعية وحديثة‪ ،‬يتم تقديمها للمستفيدين إلكترونيا‬
‫‪ -‬قطاع خدمات تقنية المعلومات‪.‬‬ ‫عبر قنوات متعددة سعيا لبناء مجتمع معرفي يتواكب مع الإيقاع‬
‫‪ -‬قطاع خدمات الإسناد الحكومي‪.‬‬ ‫المتسارع للعصر الرقمي الذي نعيشه‪ ،‬حيث ساهمنا في تقديم‬
‫حلول إلكترونية متكاملة للقطاعات الحكومية والخاصة‪ ،‬ويمكننا‬
‫‪ -‬قطاع خدمات حلول التدريب‪.‬‬ ‫القيام نيابة عن عملائنا بإدارة هذه الخدمات‪ ،‬وذلك في إطار سعينا‬
‫‪ -‬قطاع الخدمات الاستشارية‪.‬‬ ‫الدؤوب لمساعدة المنشآت على تحسين وتطوير خدماتها سواء كانت‬
‫هذه الخدمات تقدم بشكل مباشر أو عبر بوابات إلكترونية آمنة‬
‫أهداف شركة ِعلم‬
‫القطاعات‬
‫‪ .1‬تهدف شركات علم لأن يكون المجتمع السعودي قائم على‬
‫المعرفة‪.‬‬

‫‪ .2‬تستهدف شركه علم على حصول خمس جامعات سعودية‬
‫لتكون من أفضل ‪ 200‬جامعه في العالم‪.‬‬

‫التعريف بالجهات المشاركة وأوجه الشراكة المقترحة‬

‫شركة ِعلم‬

‫التعريف ببرنامج حلم‬ ‫الركائزالاستراتيجية للشركة‬

‫برنامج حلم هو أحد برامج شركة "علم" الموجه لطلاب وطالبات‬ ‫‪ .1‬تشجيع الابتكار ‪.‬‬
‫أقسام تقنية المعلومات وعلوم وهندسة الحاسب والبرمجيات في‬ ‫‪ .2‬النمو من خلال الشراكات وهذا يشمل الجامعات و المجتمع‬

‫الجامعات السعودية‪.‬‬ ‫الأكاديمي ‪.‬‬
‫‪ .3‬القيموأهمها قيمه الإبداع ‪.‬‬
‫يهدف برنامج حلم إلى تقليص الفجوة بين طلاب وطالبات‬
‫الجامعات ومتطلبات سوق العمل عن طريق تقديم خدمات تساعد‬ ‫شراكات ِعلم‬

‫على رفع كفاءتهم وتربطهم بالواقع العملي‪.‬‬ ‫‪ .1‬مركز علم في تقنيات الحج مع وادي مكة بشراكة مع جامعة أم‬
‫يحتوي برنامج حلم على عدة خدمات ‪ ،‬يمكن الاستفادة منها عن‬ ‫القرى و يهدف إلى حل مشكلات الحج‪.‬‬

‫طريق التسجيل في بوابة حلم الإلكترونية‪.‬‬ ‫‪ .2‬مركز علم للأبحاث والابتكار في وادي التقنية بالتعاون مع‬
‫جامعة الملك سعود وبه عدة معامل تقنية متقدمة‪.‬‬

‫المرجع‪ :‬الموقع الرسمي لشركة علم‬

‫التعريف بالجهات المشاركة وأوجه الشراكة المقترحة‬

‫أوجه الشراكة مع شركة ِعلم‬

‫الاستفادة من معسكرات‬
‫التدريب التي تقيمها علم‬

‫الاستفادةمن برنامج الأبحاث‬ ‫الاستفادةمنحاضنة المشاريعلعلم‬
‫التعاونية التي تقدمها علم‬ ‫والتي تقدمها للطلاب بحيث تتيح‬
‫لهم الاستفادةمنمعاملمركز علم‬

‫للابتكار‬

‫عقدشراكة فيجانب التدريب‬ ‫الاستفادةمن الخدمات‬
‫التعاوني الطويل الأمد أو القصير‬ ‫الاستشارية التي تقدمها علم‬

‫التعريف بالجهات المشاركة وأوجه الشراكة المقترحة‬

‫شركةالإلكترونيات المتقدمة‬

‫التعريف بشركة الإلكترونيات المتقدمة‬

‫مجالات العمل‬ ‫تأسست شركة الإلكترونيات المتقدمة المحدودة عام ‪ 1988‬م بناء‬
‫على توجيهات حكومة المملكة العربية السعودية‪.‬‬
‫الشركة لها نشاط كبير في تخصصات الحرب الإلكترونية والقيادة‬
‫والسيطرة والالكترونيات والدفاع والطيران ومجالات متقدمة جدا‬ ‫لعبت الشركة على مدى ثلاثة عقود تقريبا دورا رياديا في مجالات‬
‫تصنيع النظم الإلكترونية الحديثة‪ ،‬ومكاملة النظم‪ ،‬وإدارة‬
‫في القطاع الهندس ي والقطاع التصنيعي وقطاع الصيانة‪.‬‬ ‫المشاريع‪ ،‬وتوفير خدمات الصيانة وإصلاح الأعطال‪ ،‬لقطاعات‬
‫مختلفة في المجالات العسكرية والمدنية‪ .‬تفخر شركة الإلكترونيات‬
‫أبرز الاهتمامات البحثية‬ ‫المتقدمة المحدودة التي تندرج في إطار برنامج التوازن الاقتصادي‬
‫لتكريس وتنمية القدرات المحلية‪ ،‬بأنها أضحت الآن لاعبا إقليميا‬
‫‪ .1‬الأنظمة الأمنية‪ :‬التشفير‪ ،‬الدفاعات السيبرانية‪ ،‬تحليل‬
‫بيانات الشبكات والتعرف بواسطة القياسات الحيوية‪.‬‬ ‫رائدا ورئيسا يمتاز بأرقى مستويات الجودة والابتكار‪.‬‬
‫بدأت الشركة في شركه عسكريه في الأنظمة العسكرية‬
‫‪ .2‬الطاقة والمرافق‪ :‬تعلم الآلة‪ ،‬الذكاء الصناعي‪ ،‬الاستشعار‬ ‫سنه ‪ 1991‬م الاتصالات فيها في منتصف التسعينات ثم الطاقة‬
‫والتحسس‪ ،‬الثورة الصناعية الرابعة ‪ ،‬تطبيقات إنترنت‬
‫والمرافق وفي سنه‪2012‬م الأنظمة الأمنية‪.‬‬
‫الأشياء وكفاءة الطاقة‪.‬‬
‫‪ .3‬الاتصالات وتقنية المعلومات‪ :‬الذكاء الصناعي‪ ،‬الاتصالات‬
‫ضيقة النطاق‪ ،‬سلسلة الكتل ‪ ،‬البيانات الضخمة وتحليل‬

‫البيانات‪.‬‬
‫‪ .4‬الأنظمة العسكرية‪ :‬تطبيقات الدرونز‪ ،‬محاكاة الطيران‪ ،‬ذكاء‬
‫الإشارة ‪ ،SIGINT‬الذكاء الإلكتروني ‪ ،ELINT‬الاتصالات‬

‫العسكرية والتكتيكية و الضوئيات‪.Photonics‬‬

‫المرجع‪ :‬الموقع الرسمي لشركة الإلكترونيات المتقدمة‬

‫التعريف بالجهات المشاركة وأوجه الشراكة المقترحة‬

‫أوجه الشراكة مع شركةالإلكترونيات المتقدمة‬

‫عقدشراكة لتدريب طلاب‬
‫الدراسات العليا في المعامل‬

‫البحثية للشركة‬

‫عقدشراكة لتمويل المقترحات‬ ‫عقدشراكة بحثية لاستخدام‬
‫البحثية التي لها علاقة بالاهتمامات‬ ‫المعامل البحثيةمنقبل أعضاء‬

‫البحثية للشركة‬ ‫هيئة التدريس والباحثين‬
‫بالجامعة‬

‫التعريف بالجهات المشاركة وأوجه الشراكة المقترحة‬

‫شركة سديرللأدوية‬

‫التعريف بشركة سديرللأدوية‬

‫معوقات التعاون البحثي بين الشركة والجامعات‬ ‫هي شركة سعودية أنشأت في عام ‪ 2014‬م بغرض بناء مجمع‬
‫صناعي متطور للصناعات الدوائية لمكافحة الأمراض المزمنة‬
‫‪ .1‬عدم وجود فريق عمل بين الجامعات والشركات فلا يوجد‬
‫تكامل بين مراكز الابحاث والجامعات‪.‬‬ ‫والمهددة للحياة‪.‬‬

‫‪ .2‬عدم توفر الموارد البشرية المدربة‪ ،‬وتتمثل في عدم وجود الموارد‬ ‫لقد شهد العالم تحولا مستمرا سريع الخطى في خدمات الرعاية‬
‫البشرية التي تشغل تلك المعامل البحثية‪.‬‬ ‫الصحية ينعكس إيجابا في تغيير متوسط العمر المتوقع وتقليل‬
‫‪ .3‬غلاء التكلفة‪.‬‬ ‫معدلات الوفيات المبكرة‪ ،‬بينما يظهر الجانب السلبي في ارتفا ع‬

‫‪ .4‬العائق التنظيمي حيث لا توجد أنظمة ولوائح تنظم الأبحاث‬ ‫معدل انتشار الأمراض المزمنة وزيادة الإنفاق على الخدمات‪.‬‬
‫على الأدوية الطبية‪.‬‬
‫تشير البيانات الواردة من منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا‬
‫أوجه الشراكة مع شركة سديرللأدوية‬ ‫بشكل عام والمملكة العربية السعودية بشكل خاص إلى ارتفاع حاد‬
‫في الطلب على الرعاية الصحية والخدمات الطبية‪ .‬أظهرت دراسة‬
‫عقد شراكة بحثية للعمل على بعض الأبحاث التي تحتاج الشركة‬ ‫أجرتها شركة ماكينزي وشركاه عام ‪2002‬م أن معدلات نمو‬
‫فيها إلى كوادر علمية‪.‬‬ ‫الأمراض المزمنة قد تتضاعف في عام ‪ 2025‬م‪ .‬كما تنبأت الدراسة‬
‫بزيادة في أمراض القلب بنسبة ‪ ٪ 415‬وبنسبة ‪ ٪ 275‬أمراض‬
‫الأورام‪ .‬استنادا إلى هذه البيانات‪ ،‬تخصصت الشركة في صناعة‬

‫الأدوية ذات الصلة بتغيير خرائط الأمراض‪.‬‬

‫وتعتبر شركة سدير أول من أنشأ مصنع لإنتاج أدويه الأورام وهي‬
‫تقنية عالية الجودة والتقنية عالميا‪.‬‬

‫المرجع‪ :‬الموقع الرسمي لشركة سدير للأدوية‬

‫التعريف بالجهات المشاركة وأوجه الشراكة المقترحة‬

‫مركزالمعلومات الوطني بوزارة الداخلية‬

‫التعريف بمركزالمعلومات الوطني بوزارة الداخلية‬

‫الرؤية‬ ‫تأسس مركز المعلومات الوطني في عام ‪1399‬هـ‪ ،‬تحت اسم مركز‬
‫الكمبيوتر‪ ،‬وذلك حين تم البدء في تنفيذ مشروع نظام المعلومات‬
‫تحقيق التميز في تقديم خدمات ذكية‪ ،‬ومستدامة‪ ،‬وآمنة ‪.‬‬ ‫لوزارة الداخلية‪ ،‬وفي عام ‪1400‬هـ تم تغيير مسمى المركز من مركز‬
‫الكمبيوتر إلى الإدارة العامة للمعلومات المركزية ليكون أحد أهم‬
‫يسعى مركز المعلومات الوطني إلى إنجاز التحول نحو تقديم‬ ‫إدارات ديوان الوزارة‪ ،‬وفي عام ‪1402‬هـ صدر قرار اللجنة العليا‬
‫خدمات ذكية‪ ،‬مستدامة‪ ،‬وآمنة ويميزها ثراء المحتوى وذكاء‬
‫التطبيق وسرعة الاستجابة لتوقعات العملاء والأهداف الوطنية‬ ‫للإصلاح الإداري بتغيير المسمى إلى مركز المعلومات الوطني‪.‬‬
‫للحكومة السعودية‪ .‬كما يسعى إلى تطوير الخدمات التي يقدمها‬
‫وتحقيق التميز لها بما يحقق لها الانتقال من مرحلة الاعتماد على‬ ‫يقدم الدعم وخدمات تقنية المعلومات لوزارة الداخلية السعودية‬
‫الموارد الخارجية إلى مرحلة جديدة تعتمد على مواره الذاتية وتعزيز‬ ‫وقطاعاتها وأمارات المناطق‪ .‬كما يقدم خدمات إلكترونية متطورة‬
‫لكافة المستفيدين من خدمات الوزارة ليسهل عليه الاستفادة من‬
‫قدراته بما ينمي الإبداع ويحقق الاستثمار ‪.‬‬ ‫هذه الخدمات‪ .‬كما يساهم في تهيئة البنية التحتية للحكومة‬
‫الإلكترونية بتقديم بعض من خدماته للمواطنين والمقيمين في‬
‫كما يعمل إلى تحسين مستوى أمن المعلومات وحماية الخصوصية‬ ‫بعض القطاعات الأمنية والجهات الحكومية والخاصة الأخرى ‪.‬‬
‫منع الحوادث أو الاختراقات الإلكترونية بما يساهم في تعزيز‬
‫يرتبط المركز مباشرة برئاسة أمن الدولة السعودية‪.‬‬
‫مستوى الأمن الوطني وتعزيز ثقة العملاء بالخدمات الإلكترونية‬
‫الحكومية‬

‫التعريف بالجهات المشاركة وأوجه الشراكة المقترحة‬

‫مركزالمعلومات الوطني بوزارة الداخلية‬

‫كما أن مركز المعلومات الوطني ملتزم اتجاه القيم المؤسسية لوزارة‬ ‫الرسالة‬
‫الداخلية والحكومة السعودية ويسعى على الدوام نحو الامتثال‬
‫لهذه القيم‪ .‬ويقوم المركز بالتواصل والتعاون بشكل مستمر مع‬ ‫إتاحة حلول وخدمات تقنية ريادية لوزارة الداخلية (السعودية)‬
‫الجهات المستفيدة من خدماته لفهم وتلبية متطلبات هذه الجهات‬ ‫وزارة الداخلية والجهات الحكومية‪ ،‬لحماية أمن الوطن‪ ،‬وتسهيل‬

‫والتي تتألف من ‪:‬‬ ‫تقديم خدامات ذكية للمواطنين والمقيمين والزائرين ‪.‬‬
‫‪ .1‬الجهات الحكومية وتشمل وزارة الداخلية وقطاعاتها وأمارات‬
‫يواصل مركز المعلومات الوطني العمل بشكل وثيق مع قطاعات‬
‫المناطق بالإضافة إلى الجهات الحكومية الأخرى‪.‬‬ ‫وزارة الداخلية للمساعدة في حماية الأمن الوطني للملكة‪ ،‬وعلى‬
‫‪ .2‬الفئات المجتمعية من مواطنين ومقيمين وقطاع الأعمال‪.‬‬ ‫تمكين الجهات الحكومية من تقديم خدمات مبتكرة تلبي توقعات‬
‫‪ .3‬شركاء الأعمال المركز المعلومات الوطني من مقدمي ومتيحي‬ ‫متلقي الخدمة وجعل هذه الخدمات متاحة في أي وقت وفي أي‬
‫مكان من خلال قنوات متعددة ولا تتطلب استخدام نوع معين من‬
‫الخدمات‪.‬‬
‫الأجهزة للحصول عليها‪.‬‬
‫المرجع‪ :‬الموقع الرسمي لمركز المعلومات الوطني بوزارة الداخلية‬
‫ال ِقيم‬
‫أوجه الشراكة مع مركزالمعلومات الوطني‬
‫تعكس القيم العليا لمركز المعلومات الوطني نمط القيادة والثقافة‬
‫عقد شراكة لحل بعض المشكلات التقنية التي تواجه المركز وذلك‬ ‫السائدة في المركز حيث تعبر هذه القيم عن سعي المركز الحثيث‬
‫عن طريق العمل عليها كمواضيع بحثية لطلاب الدراسات العليا‪.‬‬ ‫نحو تقديم أفضل مستوى ممكن من الخدمات التي تساهم في‬

‫تحسين الحياة اليومية للعملاء‪.‬‬

‫التعريف بالجهات المشاركة وأوجه الشراكة المقترحة‬

‫شركةتطويرلتقنيات التعليم‬

‫التعريف بشركة تطويرلتقنيات التعليم‬

‫الأهداف الاستراتيجية الخارجية‬ ‫هي شركة ذات مسؤولية محدودة‪ ،‬وهي إحدى شركات تطوير‬
‫التعليم القابضة والمملوكة لصندوق الاستثمارات العامة‪.‬‬
‫‪ .1‬الارتقاء بقطاع التعليم في المملكة من خلال الخدمات التقنية‬
‫تماشيا مع رؤية ‪2030‬م‪.‬‬ ‫تعمل الشركة على مساندة وزارة التعليم في القيام بوظائف تقنية‬
‫المعلومات التابعة للوزارة‪ ،‬وتوفير حلول وخدمات ذات جودة عالية‬
‫‪ .2‬تحقيق معايير جودة عالية في التشغيل وإدارة المشاريع لصالح‬ ‫لكلا القطاعين العام والخاص‪ ،‬مع تطوير خدمات التقنية‬
‫وزارة التعليم‪.‬‬ ‫والاتصالات في مجال التعليم في المملكة؛ لرفع مستوى هذا القطاع‬
‫حتى يواكب النمو المستقبلي على الصعيدين المحلي والدولي‪ ،‬وتتمتع‬
‫‪ .3‬تشجيع مشاركة قطاع تقنيات التعليم عبر إقامة الشراكات‬ ‫الشركة بالشخصية الاعتبارية‪ ،‬والذمة المالية المستقلة‪ ،‬والأهلية‬
‫المستدامة‪.‬‬
‫الكاملة‪ ،‬لتحقيق أغراضها وتنفيذ المهمات الموكلة إليها‪.‬‬
‫‪ .4‬توفير حلول متميزة تضمن تحقيق خدمة راقية للعملاء‪.‬‬
‫‪ .5‬تنويع قاعدة العملاء لتغطي الأفراد والمؤسسات‪..‬‬ ‫الرؤية‬

‫الأهداف الاستراتيجية الداخلية‬ ‫تطويع القدرات التقنية لتمكين التحول الرقمي في قطاع التعليم‪.‬‬

‫‪ .1‬الاستثمار في رأس المال البشري بهدف ترسيخ ثقافة قائمة على‬ ‫الرسالة‬
‫الجودة والابتكار‪.‬‬
‫توفير حلول تقنية متميزة لقطاع التعليم من خلال بناء قدرات‬
‫‪ .2‬الحرص على النمو المستمر من خلال تحقيق الاستدامة‬ ‫داخلية و شراكات مستدامة لتحقيق التحول في العملية التعليمية‪.‬‬
‫المالية‪.‬‬

‫التعريف بالجهات المشاركة وأوجه الشراكة المقترحة‬

‫شركةتطويرلتقنيات التعليم‬

‫كيفية التكيف‬ ‫الخدمات‬

‫‪ .1‬تطوير الخبرات المدرسية والجامعية المكتسبة‪.‬‬ ‫تصميم وتطوير الأنظمة والتطبيقات وتوفير الحلول الرقمية‬
‫‪ .2‬وضع منهج وآليات جديدة لمشاركة الطلاب قبل وأثناء التخرج‪.‬‬ ‫للخدمات الإلكترونية وإنتاج المحتوى التدريبي التقني في قطاع‬

‫‪ .3‬تمكين الطلاب من الوصول الى الأدوات العلمية والبحثية‪.‬‬ ‫التعليم‪.‬‬

‫المرجع‪ :‬الموقع الرسمي لشركة تطوير لتقنيات التعليم‬ ‫أهداف الشركة الرئيسية‬

‫أوجه الشراكة مع شركة تطوير لتقنيات التعليم‬ ‫‪ .1‬ردم الفجوة بين التعليم وبين سوق العمل‪.‬‬
‫‪ .2‬الارتقاء بمستوى الطالب في الأمور التقنية‪.‬‬
‫عقد شراكة بين الشركة والجامعة لتطوير البرامج التعليمية‬ ‫‪ .3‬مساعدة أصحاب القرار على اتخاذ القرار السريع‪.‬‬
‫والتدريبية الإلكترونية‪.‬‬

‫التعريف بالجهات المشاركة وأوجه الشراكة المقترحة‬

‫الشركة الوطنية للتنمية الزراعية (نادك)‬

‫التعريف بالشركة الوطنية للتنمية الزراعية (نادك)‬

‫الطبيعي ‪ .‬التصنيع الغذائي ‪ :‬ويشمل تصنيع الألبان الطازجة‬ ‫هي واحدة من أكبر الشركات الزراعية المساهمة في الشرق الأوسط‬
‫الحليب الخام والعجول ومشتقاتها كالحليب واللبن والزبادي‬ ‫وشمال أفريقيا‪ .‬تأسست في الأول من يوليو عام ‪ 1981‬م بموجب‬
‫واللبنة والقشطة والاجبان المختلفة وحلوى الألبان وكذلك إنتاج‬ ‫مرسوم ملكي كشركة عامة مساهمة‪ ،‬وتمتلك الحكومة ‪ % 20‬من‬
‫العصائر الطازجة‪ .‬تمتلك الشركة العديد من مراكز البيع والتي‬ ‫أسهمها بينما يتم تداول الأسهم الباقية في البورصة السعودية‪،‬‬
‫تغطي معظم مناطق المملكة ودول الخليج وإجمالي عددها ‪ 33‬مركز‬ ‫وهي ُتعتبر أيضا واحدة من أكبر شركات الألبان المتكاملة في العالم‪.‬‬

‫‪ ،‬حيث يتم من خلالها بيع وتسويق منتجات (نادك)‪.‬‬ ‫نبذةعن نشاط الشركة‬

‫المرجع‪ :‬الموقع الرسمي للشركة الوطنية للتنميةالزراعية (نادك)‬ ‫تمتلك الشركة أربعة مشاريع زراعية في كل من ‪ :‬حرض ـ حائل ـ‬
‫وادي الدواسر ـ الجوف ‪ ،‬إضافة إلى مصنع تعبئة التمور بالهفوف ‪،‬‬
‫وهي تهتم بالعديد من نشاطات الإنتاج النباتي ‪ :‬إنتاج القمح‬
‫المتكاملة التي تخدم هدفها مبينة في أدناه ‪ :‬الذرة الصفراء ‪ ،‬الأعلاف‬
‫والبطاطس والبصل بالإضافة إلى الخضروات والفواكه وزيت‬

‫الإنتاج الحيواني ‪ :‬ويتمثل بتربية الأبقار‪ .‬الإنتاج الزيتون والعسل‬