02 ‘ทีทีบี’ ลุย Bank of Financial Well-being P20 Telecommunication & I/T
เร่งพัฒนาดิจิทัลโซลูชั่นตอบโจทย์ลูกค้า
CONTENTSMARCH 2022 VOL.14 No.160 ‘TQM’ แตกไลน์สร้างธุรกิจใหม่ จัดทัพ ‘LINE Consumer Business’ P36
บริการสินไหมและสินเชื่อบุคคล หนุนธุรกิจ Creative Culture ขยายตัว P37
P22
EDITOR’ S OUTLOOK ‘กรุงศรี’ วางเป้าสินเชื่อรายใหญ่โต 2% ‘กทม.- กสิกรไทย’ ช่วยผู้ป่วยนอก
ผนึก ‘MUFG’ เพิ่มมูลค่าธุรกิจให้ลูกค้า พัฒนาแอป ‘หมอ กทม.’ ส่ง 11 รพ.
P23
BLA Health Partner Care@Home P04 ‘เอสซีบี เอ็กซ์’ ขยับเข้าใกล้ตลาดฯ P24
เตรียมแลกหุ้น ‘SCB’ เสร็จใน เม.ย. นี้
Cover Story
5 มิติ สู่อนาคตยั่งยืน P06 37
กรุงเทพประกันชีวิต
Transportation & Energy
15 ‘บางกอกแอร์เวย์ส’ ดึง 2.6 ล้านคน P38
3.4 หม่ืนเที่ยวบิน รับท่องเที่ยวปี ’65
FinTech SMEs & Start Up
‘NDID’ ต่อเฟส 2 ยืนยันตัวตน ‘นิติบุคคล’ แม่ทัพใหม่ ‘บสย.’ นำ�องค์กรสู่ดิจิทัล
พร้อมเช่ือมแพลตฟอร์ม Digital ID ข้ามชาติ P26 ภายใต้นโยบาย ‘TCG Fast & First’ P40
Business & Marketing ‘พาณิชย์’ ตั้งศูนย์นวัตกรรมอุตสาหกรรม P41
วิทยาศาสตร์/เทคโนฯ ‘อาเซียน-เกาหลีใต้’
‘ซิซซ์เล่อร์’ เก็บแต้มผ่าน Line Official P28
ส่ง 4 เมนูใหม่ อัพยอดขาย 3 เดือน 30%
P29
05 ‘อิชิตัน’ เปิดเกมบุกตลาด Non-Tea
ประเดิมเคร่ืองด่ืมกลุ่ม CBD / CSD 40 41
Money Life Society by …Mister M P11
Insight Insurance โดย ลำ�ดวน P12 Government & Enterprises
Corporate Finance 28 29 ‘คปภ.’ ตีกรอบปฏิบัติบริษัทประกัน P42
ย้ำ�จ่ายเคลมค่ารักษาโควิดทุกกรณี
‘เมืองไทยฯ’ เปิดโครงการ ‘uDesign’
4 ผลิตภัณฑ์ยูนิตลิงค์ ดีไซน์ได้เอง P13 Real Estate Brainstorm & Analysis
‘ALPHA X’ ชิงแชร์สินเชื่อรถหรู 10%
คาดปี ’68 ปั๊มพอร์ตกว่า 2 หม่ืนล้าน ‘เสนา’ ทรานฟอร์มธุรกิจสู่ ‘SENA Next’ P30 7 วิธีปรับปรุงที่อยู่อาศัย P46
‘เคทีซี’ - ‘เจซีบี’ เจาะกลุ่มพรีเมียม P14 รุก 49 โครงการใหม่กว่า 2.7 หมื่นล้าน เพื่อผู้สูงอายุ
ออกบัตร ‘อัลติเมท’ ปีนี้ 5 หม่ืนใบ
Q1 ‘เอพี’ ปูพรมโครงการแนวราบ P31
P15 ปักธงบ้านเดี่ยว/ทาวน์โฮมโฉมใหม่
‘ไทยประกันชีวิต’ เล็งขยายเบี้ยปีแรก ‘ออริจิ้น’ ขยายอาณาจักร 4 กลุ่มธุรกิจ P32
มุ่ง Second Policy และ High Net Worth P16 วางแผนเติบโตด้วยแนวคิด ‘Multiverse’
47
Event
14 16 30 42 ทิพยสืบสาน รักษา ต่อยอด นวัตกรรม
ศาสตร์พระราชา ครั้งที่ 15 P47
“AIA One Billion”กลมุ่ บริษทั เอไอเอ ประกาศพันธกจิ
สนับสนุนให้ผคู้ นกวา่ พนั ลา้ นคนมีสุขภาพและชีวิตทีด่ ขี ึ้น ภายในปี 2030
กลมุ่ บรษิ ทั เอไอเอ ประกาศเปดิ ตวั พนั ธกจิ AIA One Billion ดว้ ยความมงุ่ มนั่ อยา่ งจรงิ จงั ทจ่ี ะสนบั สนนุ
ใหผ้ คู้ นกวา่ พนั ลา้ นคนมสี ขุ ภาพและชวี ติ ทดี่ ขี น้ึ ตามคำ� มนั่ สญั ญา ‘Healthier, Longer, Better Lives’
ภายในปี 2030 ในฐานะทเี่ อไอเอเปน็ บรษิ ทั ประกนั ชวี ติ และสขุ ภาพทใี่ หญท่ สี่ ดุ ในภมู ภิ าคเอเชยี เอไอเอพรอ้ ม
ทจี่ ะเปน็ ผนู้ ำ� ในการขบั เคลอ่ื นชมุ ชนและสงั คม ในการสง่ เสรมิ ดา้ นสขุ ภาพและการใชช้ วี ติ ของทกุ คนใหด้ ยี ง่ิ ขนึ้
เพอื่ สรา้ งความยง่ั ยนื ใหก้ บั ภมู ภิ าคเอเชยี ในอนาคต
สจ๊วต เอ สเปนเซอร์ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาด กลุ่มบริษัท โดยตลอด ผา่ นกิจกรรมและโครงการด้านการตลาดตา่ ง ๆ เชน่ AIA Vitality
เอไอเอ กลา่ ววา่ “เป็นเวลามากกว่าหน่งึ ศตวรรษ ทีเ่ อไอเอทำ� งานอย่างหนกั ทสี่ ง่ เสรมิ ใหค้ นหนั มาออกกำ� ลงั กายและดแู ลสขุ ภาพกนั มากขน้ึ แอปพลเิ คชนั
เพอ่ื จะสรา้ งสง่ิ ทมี่ คี วามหมาย และเปน็ แรงผลกั ดนั ในเชงิ บวกใหแ้ กล่ กู คา้ และ ALive powered by AIA แอปฯ ทีใ่ หค้ วามรู้และคำ� ปรกึ ษาเรือ่ งสุขภาพ
สงั คมของเรา การประกาศพนั ธกจิ AIA One Billion ในครงั้ น้ี จะชว่ ยตอ่ ยอด สำ� หรบั ทกุ คนในครอบครวั ไมเ่ จาะจงแคเ่ ฉพาะลกู คา้ ของเอไอเอเทา่ นนั้ ทกุ คน
ค�ำมัน่ สัญญาของเรา ‘Healthier, Longer, Better Lives - เพ่ือสุขภาพ ก็สามารถใช้บริการแอปฯ นี้ได้ รวมถึงกลยุทธ์ ESG (Environmental,
และชีวิตท่ีดีข้ึน’ ให้ขยายไปสู่คนท่ัวไปท่ีไม่ใช่เฉพาะลูกค้าเอไอเอเท่าน้ัน Social and Governance) ทจี่ ะเขา้ มาสง่ เสรมิ ใหเ้ ราไดด้ แู ลระบบนเิ วศและ
เพราะดว้ ยพนั ธกจิ AIA One Billion จะทำ� ใหเ้ ราสามารถสรา้ งความสมั พนั ธ์ ความยง่ั ยนื ของโลกมากขนึ้ ทง้ั น้ี เอไอเอ ประเทศไทยจะยงั คงมงุ่ มน่ั ทจ่ี ะสรรหา
มอบองคค์ วามรู้ และสรา้ งแรงบนั ดาลใจใหก้ บั ผคู้ น
ได้ท่ัวทั้งภูมิภาคเอเชีย เพ่ือช่วยดูแลสุขภาพกาย บรกิ ารและองคค์ วามรดู้ ี ๆ มามอบใหก้ บั ประชาชน
สขุ ภาพใจ และสงิ่ แวดลอ้ มในการใชช้ วี ติ รวมไปถงึ เพื่อดูแลให้ทุกคนมีสุขภาพและชีวิตท่ีดีข้ึนตาม
สุขภาพทางการเงินที่ดีให้แก่คนนับล้านท่ัวเอเชีย คำ� มนั่ สญั ญา Healthier, Longer, Better Lives”
ด้วย รวมถงึ AIA One Billion จะเป็นตัวแทน
ค�ำม่ันสัญญาของเราท่ีจะสนับสนุนให้ผู้คนมี AIA One Billion จะเปน็ พนั ธกจิ ทส่ี อดแทรก
ไลฟ์สไตล์การดูแลสุขภาพที่ดีข้ึน และช่วยดูแล อยู่ในทุกกิจกรรมระหว่างเอไอเอ กับลูกค้า
สงิ่ แวดล้อมใหโ้ ลกของเราแข็งแรงข้ึน” พนักงาน ตัวแทน พันธมิตรทางธุรกิจ และสังคม
ผ่านความร่วมมือและแคมเปญมากมาย ซ่ึงเป็น
กฤษณ์ จนั ทโนทก ประธานเจา้ หนา้ ทบ่ี รหิ าร ความมุ่งมั่นท่ีจะช่วยดูแลด้านการใช้ชีวิตเพ่ือ
เอไอเอ ประเทศไทย กล่าวว่า “เอไอเอ สุขภาพทีด่ ีของทกุ คน โดยก้าวแรกคอื การปลอ่ ย
ประเทศไทย ในฐานะบริษัทประกนั ชีวติ อันดบั 1 แคมเปญออนไลน์ ‘Join the Journey’ เพื่อ
ของประเทศ เราเปน็ ผนู้ ำ� ในการขบั เคลอื่ นเศรษฐกจิ เชิญชวนทุกคนเข้าร่วมเป็นส่วนหนึ่งในภารกิจ
ชุมชน และสังคมไทยผ่านผลิตภัณฑ์ การบริการ ช่วยให้ผู้คนมีสุขภาพและชีวิตที่ดีขึ้น รวมถึง
และกจิ กรรมตา่ ง ๆ มาอยา่ งตอ่ เนอ่ื งกวา่ 8 ทศวรรษ เอไอเอ แอมบาสเดอร์ ของทุกประเทศทั่วเอเชีย
และเราพรอ้ มทจ่ี ะร่วมภารกจิ AIA One Billion ก็พร้อมและยินดีที่จะสนับสนุนและขับเคล่ือน
กับกลุ่มบริษัทเอไอเอ ในการช่วยผลักดันและ สงั คมให้มีสขุ ภาพทด่ี ีขึน้ ไปด้วยกนั
ส่งเสริมด้านสุขภาพและการใช้ชีวิต เพื่อช่วยให้
ผคู้ นกวา่ พนั ลา้ นคนทว่ั ภมู ภิ าคเอเชยี มสี ขุ ภาพและ เอเอไอ มุ่งมนั่ ท่ีจะเป็นผูน้ ำ� ระดบั โลกในดา้ น
ชวี ติ ทด่ี ขี นึ้ อยา่ งยง่ั ยนื ยงิ่ ไปกวา่ นน้ั เพอื่ ใหเ้ อไอเอ ESG เพ่ือส่งเสริมส่ิงแวดล้อม ความรับผิดชอบ
ประเทศไทย ยงั คงครองความเป็นท่ี 1 ในใจลกู คา้ ต่อสงั คม และธรรมาภิบาล ซึ่ง AIA One Billion
และเป็นพาร์ทเนอร์ด้านสุขภาพและการใช้ชีวิต จะสร้างกลยุทธ์ระยะยาวเพื่อการเปล่ียนแปลง
ทด่ี ีในทกุ ๆ วันของคนไทยต่อไป” ที่ยง่ั ยนื ในสงั คม และเอไอเอต้ังเปา้ หมายท่ีชดั เจน
ควบคู่ไปกับความมุ่งม่ันที่จะเป็นผู้น�ำระดับโลก
เอกรัตน์ ฐิติมั่น ประธานเจ้าหน้าที่ ด้าน ESG ในส่วนของรายงาน ESG เอไอเอ
ฝ่ายการตลาด เอไอเอ ประเทศไทย เผยว่า จะติดตาม วดั ผล และรายงานขนั้ ตอนการท�ำงาน
“ผมรู้สึกตื่นเต้นและยินดีเป็นอย่างย่ิงท่ีเราก�ำลังจะเป็นส่วนหนึ่งในการ ท่ีสอดคล้องกับเป้าหมายเพื่อที่จะเป็นส่วนส�ำคัญ
สนับสนุนให้คนกว่าพันล้านคน มีสุขภาพและชีวิตท่ีดีขึ้น ภายใต้พันธกิจ ในการสนับสนุน ผู้คนกว่าพันล้านคนให้มีสุขภาพ
AIA One Billion นี้ ย่ิงเป็นการตอกย้�ำถึงความตั้งใจของเอไอเอที่ท�ำมา และชวี ติ ท่ดี ีข้นึ ไดภ้ ายในปี 2030
ศึกษารายละเอยี ดเพิม่ เตมิ เกย่ี วกับ AIA One Billion ได้ที่เวบ็ ไซต์ : https://bit.ly/33AdJbO หรือสแกน QR Code
EODUITTOLORO’KS
BLA Health Partner Care@Home ดงั กลา่ ว เพอ่ื มอบความอนุ่ ใจและดแู ลเคยี งขา้ งผเู้ อาประกนั ภยั ของบรษิ ทั ฯ
การระบาดของไวรัสโควิด-19 ในประเทศไทย ตั้งแต่ระลอกแรก ให้สามารถรบั บริการได้โดยไมจ่ ำ� กัดกรมธรรม์ เพอื่ ก้าวผ่านสถานการณ์น้ี
ในปี 2563 ต่อเนอื่ งมาถงึ ปี 2564 ทีม่ ีการระบาดอย่างหนกั ในชว่ งกลางปี ไปด้วยกันไดอ้ ยา่ งดีที่สดุ ”
ก่อนท่ีจะคลายความรุนแรงลงในปัจจุบัน คงปฏิเสธไม่ได้ว่าได้ส่งผลให้
ประชาชนต่างหันมาสนใจการทำ� ประกนั สุขภาพกันมากข้นึ BLA Health Partner Care@Home เป็นโครงการที่ “ศนู ยบ์ รกิ าร
การแพทย์กรุงเทพประกันชีวิต” ได้ริเริ่มข้ึนในปี 2564 เพื่อช่วยบรรเทา
จุดน้ีเองที่ท�ำให้ในช่วงท่ีผ่านมาบริษัทประกันชีวิตต่างหันมาให้ความ ความเดอื ดร้อนใหก้ ับผ้เู อาประกนั ทเี่ ป็นผปู้ ่วยโควดิ -19 ระหวา่ งการกกั ตัว
สำ� คัญกับธุรกิจประกนั สขุ ภาพ และพกั ฟื้น
“บมจ. กรงุ เทพประกนั ชวี ติ ” กเ็ ชน่ เดยี วกนั โดย “โชน โสภณพนชิ ” โดยทีมบุคลากรทางการแพทย์จากศูนย์บริการฯ จะคอยติดต่อกับ
กรรมการผู้จัดการใหญแ่ ละประธานเจา้ หน้าที่บริหาร บอกว่า การประกนั ลกู คา้ ภายใตค้ วามดแู ลและพรอ้ มชว่ ยเหลอื หากผเู้ อาประกนั มคี วามจำ� เปน็
สุขภาพนับเป็นตัวช่วยส�ำคัญในการบรรเทาความเดือดร้อนด้านเศรษฐกิจ
ของครอบครวั จากคา่ รกั ษาพยาบาลทอี่ าจ ตอ้ งไดร้ บั การดแู ลเพม่ิ เตมิ เชน่ ใหค้ ำ� ปรกึ ษา
เกิดข้ึนโดยไมค่ าดคดิ ด้านสขุ ภาพ จัดหา Hospitel ตลอดจน
มอบอุปกรณ์ท่ีจ�ำเป็นในการดูแลตัวเอง
บริษัทฯ จึงได้ออกแบบแผนความ อาหารและยา เป็นตน้
คุ ้ ม ค ร อ ง ท่ี ส า ม า ร ถ ร อ ง รั บ ค ่ า รั ก ษ า
ในสถานการณ์ปัจจุบัน รวมถึงเทคโนโลยี โครงการ Care@Home ในเฟสแรก
การรกั ษาแบบสมยั ใหม่ เพอ่ื ใหผ้ เู้ อาประกนั จึ ง ไ ด ้ รั บ ผ ล ต อ บ รั บ เ ป ็ น อ ย ่ า ง ดี
สามารถเข้าถึงการดูแลได้เหมาะสมกับ จากผู้เอาประกันภัยกว่า 200 ราย
ค ว า ม ต ้ อ ง ก า ร แ ล ะ ค ว า ม จ� ำ เ ป ็ น ท า ง ทเ่ี ขา้ รบั บรกิ ารในปี 2564 ที่ผา่ นมา
การแพทย์ พร้อมกับออกมาตรการ
ชว่ ยเหลือมาอย่างต่อเนื่อง ประกอบดว้ ย ส�ำหรับโครงการ Care@Home
ในเฟสที่ 2 ผู้เอาประกนั ภัยทม่ี ีผลตรวจพบ
การขยายความคุ้มครองประกันสุขภาพ ให้ครอบคลุมกรณีได้รับ เชื้อโควิด-19 สามารถขอรับบริการผ่านอีเมล์ blahealthpartner@
ผลกระทบจากการฉีดวัคซีนป้องกันโควิด-19 จนเป็นเหตุให้เข้ารักษาเป็น bangkoklife.com หรือ LINE @blahealthpartner (ระบบอตั โนมตั )ิ
ผู้ปว่ ยใน หรือผ้ปู ่วยนอก ภายในระยะเวลา 60 วนั นับจากวันท่ีรบั วัคซนี ได้ตั้งแตว่ นั ท่ี 1 มกราคม 2565 เปน็ ต้นไป จนกวา่ จะมกี ารเปลยี่ นแปลง
นอกจากนี้ บรษิ ทั ฯ ยงั พรอ้ มให้บริการด้านกรมธรรมต์ ่าง ๆ ผา่ น
การปรับลดระยะเวลาที่ไม่คุ้มครอง (Waiting Period) ส�ำหรับ ระบบบรกิ ารออนไลน์ ท้งั บนเว็บไซต์ ไลนอ์ อฟฟเิ ชยี ล และแอปพลิเคชัน
ประกนั สขุ ภาพกรณตี ดิ เชอื้ โควดิ -19 หรอื ไดร้ บั ผลกระทบจากการฉดี วคั ซนี BLA Happy Life ไม่วา่ จะเปน็ การชำ� ระเบ้ียประกันกกู้ รมธรรม์ ยน่ื เคลม
ปอ้ งกนั โควดิ -19 จากเดิม 30 วนั เหลอื เพยี ง 14 วนั สำ� หรับสญั ญา และตรวจสอบสถานะการเคลม ตรวจสอบรายชอ่ื โรงพยาบาลคสู่ ญั ญา หรอื
เพิม่ เติมกลุ่มค่ารกั ษาพยาบาล และกลุม่ คา่ ชดเชยรายวนั แจง้ เปล่ียนแปลงข้อมลู
ท้งั นี้ เพื่อเป็นการอ�ำนวยความสะดวกให้แก่ผู้เอาประกันของบริษทั ฯ
และการเปดิ โครงการ BLA Health Partner Care@Home ขน้ึ มา ใหไ้ ดด้ ีทส่ี ุดในทุกๆ สถานการณ์
อีกครั้งต้ังแต่เดือนมกราคมที่ผ่านมา หลังจากท่ีเปิดเฟสแรกไปเม่ือเดือน
สงิ หาคม 2564 ชว่ งท่ีโควิด-19 มกี ารระบาดอยา่ งรนุ แรงในประเทศไทย ปฏิภาณ ศรีสงั วาล
“การเปดิ โครงการ BLA Health Partner Care@Home เฟส 2
เจ้าของ : บริษัท แมสคอม พลัส จ�ำกัด
ที่ปรึกษากิตติมศักดิ์ : บรรยงค์ สุวรรณผ่อง
ที่ปรึกษา : รวิพล สุวรรณผ่อง, พิพัฒน์ นวสวัสดิ์, ธนะชัย ณ นคร, อนันตเดช พงษ์พันธุ์
เจริญชัย อุดมพาณิชวงศ์, สิริวิทย์ บ่อจันทึก, ศุภพงศ์ เทียนสี, สาธิต อุปชา
บรรณาธิการบริหาร : ปฏิภาณ ศรีสังวาล กองบรรณาธิการ : สุวรินทร์ ตาป้อ, สุขสวัสดิ์ มาบุญมี
ส่งเสริมการตลาด : สุพรชัย แสงโสภิต ศิลปกรรม/ออกแบบปก : Pixel Graphic
สำ� นกั งาน : 9/70 ถ.ราชพฤกษ์ ต.อ้อมเกร็ด อ.ปากเกร็ด จ.นนทบุรี 11120
โทร. 095 895 4556, 095 895 4469
Website : www.MoneyLifeNEWS.com e-mail : [email protected]
***พบกบั Money Life ในรูปแบบแมกกาซีนออนไลน์ส่ีสี ผ่านทางแอปพลเิ คชนั OOKBee และ www.ookbee.com***
4 MONEY LIFE MARCH 2022
Cover Story
โชน โสภณพนชิ
กรรมการผูจ้ ดั การใหญ่และประธานเจ้าหนา้ ทบ่ี รหิ าร
บรษิ ัท กรุงเทพประกันชวี ิต จำ� กัด (มหาชน)
กร5ุงมเติทิพสอู่ ปนราคะกตยันงั่ ชยีวนื ิต
MARCH 2022 MONEY LIFE 5
Cover Story
‘โชน โสภณพนิช’ กรรมการผ้จู ัดการใหญ่ และประธานเจา้ หนา้ ท่บี รหิ าร ‘บมจ.กรุงเทพประกนั ชวี ิต’ ประกาศแผนระยะ
3 ปขี า้ งหนา้ (2565-2567) มุง่ เดินทางสูอ่ นาคตท่ยี ั่งยนื โดยก�ำหนด 5 มติ ิหลกั ประกอบด้วย 1.‘Health’ : การกา้ วสผู่ ูน้ ำ�
การบริการด้านสุขภาพที่เป็นเลิศ 2.‘Wealth’ : การพัฒนาผลิตภัณฑ์ประกันชีวิตที่ตอบโจทย์ลูกค้าทุกกลุ่ม 3.‘Digital
Insurance’ : การปรับทุกกระบวนการสู่ระบบดิจิทัลภายใน 5 ปี 4.‘Channel’ : การเพ่ิมช่องทางขายที่มีคุณภาพ
ใหค้ รอบคลมุ และ 5.‘Social Responsibility’ : การขยายบทบาท/หนา้ ทต่ี อ่ ชมุ ชน สงั คม และสง่ิ แวดลอ้ ม ซง่ึ ทงั้ 5 มติ ดิ งั กลา่ ว
จะเสริมสร้างความสามารถทางการแข่งขนั พร้อมขับเคลื่อนสู่องคก์ รแหง่ ความยั่งยืนได้ต่อไปในอนาคต ส�ำหรบั ในปี 2565
ไดเ้ ตรยี มสง่ สนิ คา้ ใหมร่ กุ ตลาด หลงั จากมองภาพเศรษฐกจิ ไทยมแี นวโนม้ เชงิ บวกและทศิ ทางอตั ราดอกเบย้ี ขาขนึ้ จงึ เปน็ โอกาส
ของผลติ ภัณฑป์ ระกันสะสมทรัพยแ์ ละประกนั ชีวิตควบการลงทนุ
กา้ วส่ผู นู้ �ำบริการด้านสุขภาพ เร่มิ ในเดอื นสิงหาคม 2564 และโครงการ Care@Home เฟสท่ี 2 เร่ิมตั้งแตเ่ ดอื นมกราคม
Excellent Health Services 2565 เป็นต้นไป และผลจากความมุ่งม่นั ในการมอบบรกิ ารท่ีตอบสนองความต้องการของลกู คา้
อย่างครบวงจรน้ีเอง ท�ำให้ผลส�ำรวจความพงึ พอใจลูกคา้ (Net Promoter Score : NPS)
โชน โสภณพนิช กรรมการผู้จดั การใหญ่ ในปี 2564 อยทู่ ่ี 44% ปรับตวั เพิ่มขึ้น 4% จากปี 2563
และประธานเจ้าหน้าทบี่ ริหาร บรษิ ทั กรุงเทพ
ประกันชีวิต จ�ำกัด (มหาชน) หรือ BLA “การท่ีจะมีสุขภาพที่ดีต้องเร่ิมต้นจากการดูแลรักษาสุขภาพ และจะต้องมีการดูแลเวลา
เปิดเผยว่า บริษัทฯ ได้ก�ำหนดทิศทาง เจ็บป่วยให้สามารถเข้าถึงข้อมูลได้ ตัดสินใจได้อย่างถูกต้องในการเลือกใช้ประกันสุขภาพ
การดำ� เนนิ ธรุ กจิ ในชว่ ง 3 ปขี า้ งหนา้ (2565-2567) ในการเลอื กเขา้ สถานพยาบาล รวมไปจนถงึ เมอ่ื หายปว่ ยแลว้ จะดแู ลอยา่ งตอ่ เนอ่ื งอยา่ งไร ถงึ แม้
มงุ่ สกู่ ารเดนิ ทางทยี่ งั่ ยนื ในอนาคต (a journey จะออกจากโรงพยาบาลแลว้ ยงั ตอ้ งมกี ารดแู ลอยา่ งตอ่ เนอื่ ง และผสู้ งู อายจุ ะตอ้ งมกี ารดแู ลรกั ษา
towards sustainable future) โดย นอกโรงพยาบาลมากขึ้น ลูกคา้ เราอยากได้คำ� แนะน�ำ จากการทเ่ี รามีฐานลูกค้าท่ีกว้าง เรามกี าร
มงุ่ เนน้ 5 มติ หิ ลกั ขบั เคลอ่ื นองคก์ ร เพอ่ื เสรมิ สรา้ ง ตดิ ตอ่ กบั หลายโรงพยาบาล เรามขี อ้ มลู ในการรกั ษาในเรอื่ งของคา่ ใชจ้ า่ ย เรอื่ งของความพงึ พอใจ
ความสามารถในการแข่งขันของกรุงเทพ ขอ้ มลู ทงั้ หมดนเ้ี ราเอามาอยใู่ นระบบนเิ วศ เพอ่ื ทลี่ กู คา้ เราจะสามารถไดป้ ระโยชนจ์ ากขอ้ มลู ตา่ ง ๆ
ประกันชีวิต และการด�ำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน ผา่ นบรกิ าร BLA Health Services ท่มี อบความอนุ่ ใจและบริการสุขภาพครบวงจร”
ประกอบดว้ ย
มุ่งพัฒนาผลิตภณั ฑ์
1. ‘Health’ : บรกิ ารดา้ นสขุ ภาพทเ่ี ปน็ เลศิ ตอบโจทย์ลกู คา้ ทกุ กลุ่ม
(Excellent Health Services) บรษิ ทั ฯ
จะมุ่งพัฒนาสินค้าใหม่ เพ่ือให้ตอบโจทย์ 2. ‘Wealth’ : ผลิตภัณฑ์ประกันชีวิตท่ีช่วยสร้างความม่ันคงและเสริมความมั่งค่ังเพื่อ
ทกุ ความต้องการของทุกคน ซึ่งปจั จบุ ันมแี ผน เปา้ หมายท่ีลูกคา้ ตอ้ งการ เชน่
ความคมุ้ ครองสขุ ภาพ ครอบคลมุ ทกุ เพศทกุ วยั
เชน่ Prestige Health แผนความคุม้ ครอง ประกันชีวติ ชนิดมเี งินปันผล (participating policy) จดุ เด่นคอื นอกเหนอื จากความ
ทุนประกันสูงพิเศษ และความคุ้มครองด้าน คมุ้ ครองยงั มโี อกาสไดร้ บั เงนิ ปนั ผลจากการลงทนุ ซงึ่ จะทำ� ใหส้ ามารถสรา้ งผลตอบแทนทเ่ี พมิ่ ขนึ้
สขุ ภาพยามเดนิ ทางตา่ งประเทศ และ Happy จากสว่ นท่กี ารันตี โดยไม่ตอ้ งกังวลว่าเงินต้นจะสญู หาย
Health แผนความคุ้มครองด้านสุขภาพ
ที่ ค ร อ บ ค ลุ ม ห ้ อ ง พั ก เ ดี่ ย ว ม า ต ร ฐ า น ประกันชีวิตควบการลงทุน (Unit-Linked) เหมาะส�ำหรับผู้ที่ต้องการความคุ้มครองท่ี
ทกุ โรงพยาบาล และมอบความคมุ้ ครองสงู สุด ยืดหยุ่น พร้อมกับเป้าหมายในการลงทุน สามารถวางแผนเพ่ือเป้าหมายต่าง ๆ ครบจบ
5 ลา้ นบาทต่อการรักษา และมีแผนสินคา้ ใหม่ ในกรมธรรมเ์ ดยี ว สามารถปรบั ลดสดั สว่ นความคมุ้ ครองและการลงทนุ ไดอ้ ยา่ งยดื หยนุ่ มกี องทนุ
ทีไ่ ด้วางขาย คอื Value Health แผนความ รวมระดับคุณภาพที่ได้รับการคัดสรรจากนักวิเคราะห์การลงทุนของกรุงเทพประกันชีวิตส�ำหรับ
คุ้มครองด้านสุขภาพ เพ่ือความคุ้มครอง จดั พอรต์ ลงทนุ และมที ป่ี รกึ ษาทางการเงนิ และระบบทำ� งานเพอ่ื การวางแผนการเงนิ ทต่ี อบเปา้ หมาย
ที่เพ่ิมจากที่มีอยู่กับสินค้า Value Health ชัดเจน
แผนความคมุ้ ครองด้านสุขภาพเด็ก
นอกจากนี้ บรษิ ัทฯ ไดพ้ ฒั นาระบบนเิ วศ
ด้านสุขภาพ (Health Ecosystem) ดว้ ย
BLA Health Services ที่มอบความอุน่ ใจ
ด้วยบริการสุขภาพครบวงจร ไม่ว่าจะเป็น
BLA Health Partner, BLA Every Care
และ E-Services รวมถึงโครงการ Care@
Home ที่กรุงเทพประกันชีวิตมอบการดูแล
ลูกคา้ ในสถานการณโ์ ควิด-19 นับจากเฟสท่ี 1
6 MONEY LIFE MARCH 2022
“กลไกส�ำคัญที่จะน�ำพาบริษัทไปสู่ความ คอลเซ็นเตอร์หรอื เจ้าหนา้ ทีข่ องบริษทั ฯ ได้ เป็นการเสรมิ เติมเต็มซ่งึ กันและกนั ลูกค้าทา่ นไหน
สำ� เรจ็ คอื บคุ ลากรทใี่ หบ้ รกิ ารลกู คา้ ทป่ี รกึ ษา ทส่ี ะดวกใชเ้ ทคโนโลยดี า้ นดจิ ทิ ลั กส็ ามารถใชไ้ ดเ้ ตม็ ท่ี ในขณะเดยี วกนั บคุ ลากรของบรษิ ทั กส็ ามารถ
การเงิน และระบบการท�ำงาน เป้าหมายของ จะใหค้ ำ� แนะนำ� ในเรอื่ งทม่ี ากขน้ึ ไป เชน่ เรอ่ื งของการดแู ลสขุ ภาพ การใชป้ ระกนั สขุ ภาพตา่ ง ๆ”
บริษัทฯ จะเป็น Personal Wealth &
Health Partner เปน็ คคู่ า้ เปน็ พนั ธมติ ร ปัจจบุ ันบรษิ ัทฯ มแี อปพลเิ คชันหลายประเภทซึ่งใชท้ ำ� งานในหลาย ๆ ด้าน อาทิ
ท่ีเดินคู่กับลูกค้า และดูแลเป็นส่วนตัวในมิติ BLA Happy เป็นแอปพลิเคชันที่ลูกค้าสามารถเข้าถึงข้อมูลกรมธรรม์ เปล่ียนแปลง
ของเรื่องการสร้างความมั่งคั่ง และการดูแล ช่ือผู้รับผลประโยชน์ การช�ำระเงิน การกู้กรมธรรม์ การท�ำธุรกรรมต่าง ๆ ได้ด้วยตัวเอง
สขุ ภาพ” ด้วยความปลอดภยั ระดับสงู
BLA Smart Fund ส�ำหรับลูกค้าทีซ่ ื้อกองทนุ รวม สามารถจะท�ำการซ้อื ขายสบั เปลยี่ น
นอกจากน้ี สิ่งหนึ่งที่บริษัทฯ มุ่งเน้น กองทนุ ไดเ้ อง
อย่างยิ่ง คือ การเป็นธรรมและการให้ข้อมูล Bangkok Life GMC (Group Member Care) ส�ำหรบั ลกู ค้าประกนั กลุ่ม สามารถ
ทชี่ ดั เจนกบั ลกู คา้ ซงึ่ สะทอ้ นคา่ นยิ มของบรษิ ทั ฯ จะใช้แอปพลิเคชันแสดงหน้าบัตรเมื่อเข้ารับการรักษาที่สถานพยาบาล ดูผลประโยชน์ความ
ทเี่ นน้ ความจรงิ ใจและความรบั ผดิ ชอบตอ่ ผทู้ มี่ ี คุม้ ครองคงเหลือ ประวตั ิเคลม แจง้ เคลมและรับสทิ ธิประโยชน์ตา่ ง ๆ ได้
ส่วนได้ส่วนเสียทุกท่าน กรุงเทพประกันชีวิต และทางด้านตัวแทนที่ปรึกษาทางการเงิน ก็มีเคร่ืองมือท่ีสามารถท�ำให้สามารถน�ำข้อมูล
ใสใ่ จในการดำ� เนนิ ธรุ กจิ ทเ่ี ปน็ ธรรมและชดั เจน ลูกค้ามานำ� เสนอแบบประกนั หรือวางแผนทางการเงินที่ตอบโจทยใ์ หก้ บั ลูกคา้ ไดเ้ ชน่ กัน
การส่ือสารข้อมูล การให้บริการที่ถูกต้อง “เรามุ่งเน้นการรณรงค์ให้ลูกค้าเปิดใจและมาทดลองใช้บริการด้านดิจิทัล ตอนแรก
ชัดเจน เข้าใจง่ายส�ำหรับลูกค้าทุกกลุ่ม อาจจะยงั ไมค่ นุ้ เคย แตต่ อนหลงั พอใชไ้ ปแลว้ กม็ กั จะตดิ ใจ ปจั จบุ นั ในชอ่ งทางตวั แทน
การพิจารณาด้านสินไหมท่ีเป็นธรรม และมี มกี ารส่งใบค�ำขอผ่านระบบออนไลนส์ งู ถึง 95% แลว้ ทำ� ใหป้ ระหยดั ทรพั ยากร
รายละเอียดชัดเจน การเข้าถึงข้อมูลที่ง่าย ไม่ต้องเดินทางเข้ามาส่งใบค�ำขอ การช�ำระเงินทุกอย่างสามารถท�ำได้
สะดวกส�ำหรับลูกคา้ ผ่านออนไลน์ ประหยัดทั้งเวลา ประหยัดท้ังทรัพยากร นอกจากนี้
เรายังมีโครงการร่วมลดไดล้ นุ้ เปน็ โครงการสง่ เสรมิ ใหผ้ เู้ อาประกนั
ใช้เทคโนโลยดี ิจทิ ัล มาใช้การติดต่อและเอกสารในด้าน
เสริมประสิทธภิ าพบริการ ดิจิทัลมากข้ึน และ
3. ‘Digital Insurance’ : การน�ำ
เ ท ค โ น โ ล ยี ดิ จิ ทั ล เ พื่ อ ส ่ ง เ ส ริ ม ใ ห ้ บ ริ ก า ร
มีประสิทธิภาพและตรงใจมากข้ึน บริษัทฯ
มแี ผนงานทจี่ ะปรบั เปลยี่ นองคก์ รใหเ้ ปน็ องคก์ ร
ที่ท�ำธุรกรรมต่างๆ ใช้ข้อมูลจากเทคโนโลยี
ดจิ ทิ ลั อยา่ งเตม็ รปู แบบภายใน 5 ปี ซงึ่ ปจั จบุ นั
ลูกค้าของบริษัทฯ จะสามารถช�ำระเบ้ีย
รับกรมธรรม์แบบอิเล็กทรอนิกส์ ปรับเปลี่ยน
รายละเอียดในกรมธรรม์ สามารถยน่ื สง่ เคลม
ประกนั สามารถกกู้ รมธรรม์ และชำ� ระเบยี้ ปตี อ่
ของกรมธรรมไ์ ด้ ผา่ นชอ่ งทางออนไลนท์ ง้ั หมด
ได้แล้ว
“นอกจากนี้ ยงั มชี ่องทาง LIVE Chat
ผา่ นเวบ็ ไซตท์ ส่ี ามารถ
จ ะ พู ด คุ ย กั บ
MARCH 2022 MONEY LIFE 7
Cover Story โครงการ Bangkok Life Smart Leader
มาร่วมกันลดผลกระทบท่ีมีต่อส่ิงแวดล้อม โครงการพัฒนาทมี งานขายรนุ่ ใหม่ สู่การเปน็ ผบู้ รหิ ารมอื อาชพี พรอ้ มแผนรบั รองรายได้
ใชท้ รพั ยากรใหค้ มุ้ คา่ และในขณะเดยี วกนั กไ็ ด้ และเส้นทางการเติบโตในอาชีพ เลือกเส้นทางท่ีเหมาะสมกับตัวเองได้ 3 เส้นทาง ท้ัง
ลนุ้ รางวลั อกี ด้วย” Smart Agent, Smart FA และ Smart Leader
พัฒนาชอ่ งทางการขาย “โครงการต่างๆ เหลา่ น้ี มีโครงสร้างแผนรายได้และเครือ่ งมือสนบั สนนุ การทำ� งาน เพ่อื ให้
ยกระดับตวั แทนมืออาชีพ ทมี ขายม่งุ สเู่ ส้นทางการเตบิ โตยัง่ ยนื ”
4. ‘Channel’ : การเพม่ิ ชอ่ งทางการขาย ขณะเดยี วกนั บรษิ ทั ฯ จะสรา้ งความแขง็ แกรง่ ในชอ่ งทางธนาคารและพนั ธมติ รอยา่ งตอ่ เนอื่ ง
ที่มีคุณภาพและครอบคลุมทุกกลุ่มเป้าหมาย และมเี ปา้ หมายมงุ่ สผู่ นู้ ำ� ชอ่ งทางขายประกนั ออนไลน์ แบบประกนั หลากหลายประเภท อาทิ การ
และโอกาสทางการตลาด โดยพฒั นาคณุ ภาพ ออมทรพั ย์ การเกษยี ณ และสขุ ภาพ โดยขอ้ มลู ปี 2564 กรงุ เทพประกนั ชวี ติ มสี ดั สว่ นเบยี้ ประกนั
ช่องทางตัวแทนประกันชีวิตและที่ปรึกษา รบั รายใหมผ่ า่ นชอ่ งทางออนไลนเ์ พมิ่ ขน้ึ อยา่ งมาก ซงึ่ ในปี 2564 ทผ่ี า่ นมายอดขายเพมิ่ ขนึ้ มากกวา่
ทางการเงนิ สู่การเปน็ ผู้บรหิ ารมอื อาชีพ ผ่าน ปกี อ่ นหน้า 200%
โครงการตา่ ง ๆ ซงึ่ สามารถวดั ผลผลติ ที่เห็น
ไดช้ ดั เจน ดังนี้ นอกจากน้ี บริษทั ฯ ไดม้ ีการขยายความรว่ มมือเพอ่ื เขา้ ถึงกลมุ่ ลูกคา้ ไดค้ รอบคลมุ มากข้ึน
ด้วย อาทิ การจับมือกับเอไอเอส ช้อปปี้ และเอสจโี บรกเกอร์ บรษิ ทั ในเครือซิงเกอร์ เปน็ ตน้
Smart Agent หลักสูตรส�ำหรับ
คนรุ่นใหม่ท่ีสนใจเป็นตัวแทนประกันชีวิต “การท่ีเราจะเป็นบริษัทที่ยั่งยืน เรื่องของคุณภาพ ความเป็นธรรม และความชัดเจน
มุ่งความสำ� เรจ็ ในอาชพี และความกา้ วหน้า ซงึ่ เปน็ สง่ิ สำ� คญั เชน่ เดยี วกบั ความเปน็ มอื อาชพี ของตวั แทน และคคู่ า้ ทพี่ รอ้ มขบั เคลอ่ื นไปดว้ ยกนั ”
คนทเ่ี ขา้ มาในโครงการรอบปที ผี่ า่ นมา สามารถ
ท�ำผลผลิตได้มากกว่าอย่างชัดเจน โดยมี มีธรรมาภบิ าลทดี่ ี
จ�ำนวนกรมธรรม์เพิ่มมากข้ึนกว่า Agent รบั ผดิ ชอบต่อสงั คม
ท่ัวไป 220% มเี บีย้ ปแี รกเพมิ่ ข้นึ 191% และ
ไดค้ ่าคอมมิชชนั ปีแรกเพิม่ ข้ึน 200% 5. ‘Social Responsibility’ : ขยายบทบาทและหนา้ ทตี่ อ่ ชมุ ชน สงั คม และสงิ่ แวดลอ้ ม
โดยส่ิงที่บริษัทฯ ได้ด�ำเนินการมาตลอด คือ การให้ความรู้ด้านการวางแผนการเงิน เพ่ือให้
Smart FA หลกั สตู รสำ� หรบั ผทู้ ส่ี นใจเรอื่ ง การเงนิ ของครอบครวั มคี วามมนั่ คง การพฒั นาผลิตภณั ฑท์ ีต่ อบโจทย์ความต้องการของสังคม
ของการเงนิ การลงทนุ และการเปน็ ที่ปรกึ ษา ทค่ี รอบคลมุ มากขนึ้ การมจี ติ สำ� นกึ ในการดแู ลสงิ่ แวดลอ้ ม และการจดั สรรทรพั ยากร การจดั การ
ทางการเงิน ในปีที่ผ่านมามีผลงานสูงกว่า ทรพั ยากรอย่างมปี ระสทิ ธภิ าพ รวมถึงการมีความสัมพันธ์ท่ดี กี ับชุมชน
FA ท่ัวไปในช่วงเวลาเดียวกัน โดยมีจ�ำนวน
กรมธรรมส์ งู กวา่ ประมาณ 260% มจี ำ� นวนเบยี้ การมีธรรมาภิบาลทีด่ ดี งั กลา่ ว กรงุ เทพประกันชีวิต จงึ ไดร้ ับการยกย่องให้เปน็ 1 ใน 146
ปีแรกสูงกว่าประมาณ 261% และมีค่า บรษิ ัทในรายช่อื หุ้นยง่ั ยืน ประจำ� ปี 2564 และไดร้ บั รางวัลบรษิ ทั ประกนั ชวี ิตที่มีการบรหิ ารดีเดน่
คอมมิชชัน่ ปีแรกสงู กว่า 281%
ปี 2564 อนั ดบั 2 จากสำ� นกั งานคณะกรรมการกำ� กบั
Smart Leader หลักสูตรส�ำหรับ และส่งเสริมการประกอบธุรกิจประกันภัย (คปภ.)
ผู้บริหารตัวแทนมืออาชีพ สร้างทีมงานเพื่อ และรางวัลสุดยอดองค์กรครองใจผู้บริโภค ‘Most
น�ำไปสูค่ วามสำ� เรจ็ ในแบบเจ้าของธรุ กจิ Admired Company Award’ จาก Business+
และองคก์ รชน้ั นำ� ระดบั ภมู ภิ าคเอเชยี ‘Asia's Best
Employer Brand Awards 2021’
และ ‘HR Excellence Awards 2021
Thailand : Leadership Development’
ระดับ Bronze
เศรษฐกจิ ไทยแนวโนม้ ดี
หนุนภาพรวมธรุ กจิ เตบิ โต
ส�ำหรับในปี 2564 ผ่านมา แม้ธุรกิจ
ป ร ะ กั น ชี วิ ต โ ด ย ร ว ม จ ะ ไ ด ้ รั บ ผ ล ก ร ะ ท บ จ า ก
ภาวะเศรษฐกิจที่ซบเซา ก�ำลังซ้ือผู้บริโภค
8 MONEY LIFE MARCH 2022
‘กรงุ เทพประกนั ชีวติ ’ ปี 2564
ก�ำไรสทุ ธิ 3,196 ล้านบาท เพ่ิมข้ึน 99%
โชน โสภณพนชิ กรรมการผ้จู ัดการใหญแ่ ละประธานเจ้าหนา้ ท่ี
บริหาร บริษัท กรุงเทพประกันชีวิต จ�ำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า
บรษิ ทั ฯ มีสินทรพั ย์รวม ณ ส้ินปี 2564 จำ� นวน 347,143 ล้านบาท
เพิ่มข้ึน 2% จากสนิ้ ปี 2563 โดย สินทรัพยล์ งทุนมสี ัดสว่ นสูงทีส่ ุดคือ
95% ท�ำให้ในปี 2564 ที่ผ่านมา บริษัทฯ มีก�ำไรสุทธิจาก
การด�ำเนนิ งานท้งั ส้นิ 3,196 ล้านบาท เพมิ่ ข้ึน 99% จากปี 2563
สาเหตุหลักมาจากการเพิ่มข้ึนของเบ้ียประกันภัยรับและค่าใช้จ่าย ส�ำหรบั ในไตรมาสที่ 4 ปี 2564 บรษิ ัทฯ มเี บี้ยประกันภัยรับ
การรับประกันภัยที่ลดลง ทางด้านความมั่นคงของฐานะทางการเงิน ปแี รกจำ� นวน 1,611 ลา้ นบาท เพิ่มข้ึน 35% จากชว่ งเดยี วกนั ของ
บริษัทฯ มคี วามเพียงพอของเงนิ กองทุน (Capital Adequacy ปีก่อน และเพิ่มขึ้น 17% จากไตรมาสก่อน ช่องทางธนาคาร
Ratio – CAR) ณ ส้ินปี 2564 ท่ีระดับ 301% เพ่มิ ขนึ้ จากปี 2563 มีเบี้ยประกันภัยรับปีแรกเพิ่มขึ้น 74% จากไตรมาส 4 ปี 2563
จากผลก�ำไรจากการด�ำเนินงาน จากสถานการณ์การแพร่ระบาดของโควิด-19 ท่ีผ่อนคลายข้ึน
ในปี 2564 บริษัทฯ มีเบ้ียรับประกันภัยสุทธิจ�ำนวน ช่องทางตัวแทนมีเบี้ยประกันภัยรับปีแรกเพ่ิมข้ึน 5% จาก
33,992 ลา้ นบาท เพิ่มข้นึ 2% จากปี 2563 โดยมเี บีย้ ประกนั ภยั รบั ช่วงเดียวกันของปีก่อนหน้า และเพ่ิมข้ึน 30% จากไตรมาส
ปีแรกท่ี 6,262 ล้านบาท ลดลง 4% โดยช่องทางตัวแทน ก่อนหน้า จากการออกผลิตภัณฑ์ Unit-linked และการปรับ
มเี บยี้ ประกนั ภยั รับปีแรกเพิ่มข้นึ 8% จากการเปดิ ตวั ผลิตภัณฑใ์ หม่ กลยุทธ์การขาย ขณะที่ช่องทางอ่ืน ๆ มีเบ้ียประกันภัยรับปีแรก
ท่ีตอบสนองความตอ้ งการของลกู ค้ามากขึ้น และการม่งุ เน้นการขาย เพิม่ ข้ึน 15% จากช่วงเดยี วกันของปีก่อน จากเบ้ียประกนั ภยั รบั ปีแรก
สญั ญาเพม่ิ เตมิ ประกนั สขุ ภาพและโรครา้ ยแรง ขณะทเี่ บยี้ ประกนั ภยั รบั ในชอ่ งทางออนไลน์
ปแี รกในชอ่ งทางอน่ื เพม่ิ ขน้ึ 25% จากการเตบิ โตของเบยี้ ประกนั ภยั กลมุ่ ในไตรมาสที่ 4 ปี 2564 ท่ผี า่ นมา บริษัทฯ ไดท้ ำ� การตลาด
และช่องทางออนไลน์ อย่างไรก็ตาม เบ้ียประกันภัยรับปีแรก ในช่องทางจ�ำหน่ายแต่ละช่องทาง โดยในช่องทางธนาคาร บริษัทฯ
ในชอ่ งทางธนาคารลดลง 14% จากขอ้ จำ� กดั ในการขายในชว่ งการแพร่ ยังคงท�ำการตลาดผ่านแคมเปญ ‘เลือกง่าย ได้ชัวร์’ ที่มี
ระบาดของไวรัสโควดิ -19 ‘นาย-ณภัทร เสียงสมบุญ’ แบรนด์แอมบาสเดอร์ของ
กรุงเทพประกันชีวิต เป็นพรีเซนเตอร์ให้กับ แบบประกันเกนเฟิสต์
(Gain 1st) ในส่วนของ ช่องตัวแทนจ�ำหน่าย บริษัทฯ ได้ท�ำ
การสื่อสารแบบประกันควบการลงทุน Unit-linked ท่ีเปิดตัวใหม่
ท้ัง บีแอลเอ พรีเมียร์ลิงค์ แบบช�ำระเบ้ียประกันภัยรายงวด และ
บีแอลเอ เวลธ์ลิงค์ แบบช�ำระเบ้ียประกันภัยคร้ังเดียว ที่ให้
ความคุ้มครองควบคู่ไปกับการลงทุนผ่านกองทุนรวมช้ันน�ำ บริษัท
ยังได้ท�ำการสื่อสารแคมเปญโฆษณาแบบประกันสุขภาพ บีแอลเอ
แฮปปี้ เฮลธ์ แบบประกันสุขภาพที่ท�ำให้หมดความกังวล
ทั้งค่ารักษาพยาบาลและส่วนเกินค่าห้อง ครอบคลุมค่าห้องเดี่ยว
มาตรฐานของทุกโรงพยาบาลแบบไม่ตอ้ งจ่ายเพม่ิ
นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังได้เสริมบริการด้านสุขภาพผ่านบริการ
เสริมด้านสุขภาพภายใต้โครงการ BLA EveryCare เพ่ือรองรับ
ความต้องการและดูแลลูกค้าได้อย่างเต็มศักยภาพ และในช่วง
สถานการณ์โควิด-19 บริษัทฯ ได้เปิดโครงการ Care@Home
ต่อเนื่องต้ังแต่ไตรมาสที่ 3 เพื่อให้บริการลูกค้ากรุงเทพประกันชีวิต
ทกุ คนท่ตี ้องเข้ารับการรกั ษาใน Hospitel และ Home Isolation
ท่ีให้บริการติดตามอาการจากทีมแพทย์และพยาบาลจากศูนย์บริการ
ทางการแพทย์กรุงเทพประกันชีวิตพร้อมช่วยเหลือหากลูกค้ามีความ
จำ� เปน็ ตอ้ งไดร้ บั การดแู ลเพมิ่ เตมิ รวมทง้ั การจดั สง่ ชดุ กกั ตวั อนุ่ ใจ และ
สทิ ธกิ ารรกั ษาทางไกล (Telemedicine) นอกเหนอื จากความคมุ้ ครอง
ในกรมธรรม์ทีล่ ูกคา้ มีอยู่
MARCH 2022 MONEY LIFE 9
Cover Story
รางวัลทไี่ ดร้ ับในปี 2564
รางวัลบริษัทประกันชีวิต รางวลั สุดยอดองค์กรครองใจ องค์กรชัน้ น�ำระดบั ภมู ิภาคเอเชีย HR Excellence Awards
ทม่ี ีการบรหิ ารงานดเี ด่น ผบู้ รโิ ภค "MOST ADMERED "Asia's Best Employer 2021 Thailand : Leadership
ปี 2564 อันดับ 2 จาก COMPANY AWARD" Brand Award 2021" Development ระดบั Bronze
ส�ำนกั งาน คปภ. จาก Business+
ลดลง จากการระบาดของเช้ือไวรัสโคโรน่า โคโรน่า 2019 (โควิด-19) จากสวัสดิการพื้นฐาน และความกังวลเกี่ยวกับโรคร้ายแรง
2019 (โควิด-19) แต่โดยภาพรวมช่วง ต่างๆ
11 เดอื นแรกของปี 2564 เบี้ยประกันชีวติ รับ
รวมทั้งระบบอยูท่ ่ี 545,039 ล้านบาท เติบโต “จากขอ้ มูลล่าสดุ ณ ไตรมาส 3/2564 จะเหน็ ว่าในทีผ่ า่ นมาประกันสขุ ภาพเตบิ โต 9.3%
2.56% เม่ือเทียบจากช่วงเดียวกันปีก่อน ประกันโรคร้ายแรงเติบโต 6.5% ความต้องการประกันสุขภาพเพ่ิมขึ้นจากแนวโน้มค่ารักษา
(ทม่ี า : สมาคมประกนั ชวี ติ ไทย) ซงึ่ การเตบิ โต พยาบาลท่เี พิม่ ขึ้นอย่างต่อเนอื่ ง การรบั รู้ขอ้ มูล ประสบการณจ์ ากการแพรร่ ะบาดของโควดิ -19
ดงั กลา่ ว สว่ นใหญเ่ ปน็ กรมธรรมป์ ระกนั สขุ ภาพ ทำ� ให้เหน็ ถึงประโยชน์ของการทมี่ สี วัสดกิ ารทสี่ ามารถจะทำ� ให้เข้าถึงการไดร้ ับการรักษาไดอ้ ย่าง
(Health Insurance) และประกันชีวิต สะดวกสบาย ไมต่ อ้ งกังวล”
ควบการลงทุน (Unit-Linked) แบบชำ� ระเบย้ี
ครง้ั เดียว (Single premium) เมื่อประกอบกับทิศทางเศรษฐกิจไทยที่เป็นบวก ขณะที่แนวโน้มเส้นอัตราผลตอบแทน
พนั ธบตั ร (Yield Curve) ทปี่ รับตวั สงู ขนึ้ ตามเทรนด์ดอกเบ้ียขาข้ึน ก็นับเป็นโอกาสสำ� หรับ
ส่วนผลการด�ำเนินงานของกรุงเทพ ผลติ ภณั ฑป์ ระกนั สะสมทรัพยแ์ ละประกันชีวติ ควบการลงทนุ อีกด้วย
ประกันชวี ติ สามารถเติบโตไดส้ งู กว่าคา่ เฉลี่ย
โดยรวม โดยช่วง 11 เดือนของปี 2564 “ประมาณการการเตบิ โตจดี พี จี ากธนาคารแหง่ ประเทศไทยในปนี อี้ ยทู่ ี่ 3.9% สงู กวา่ ปที แี่ ลว้
มีอตั ราการเตบิ โตอย่ทู ่ี 3% ท่ีอยทู่ ี่ 0.7% และอตั ราดอกเบย้ี ในตลาดพันธบัตรรฐั บาลได้ขยับตวั สูงขน้ึ ”
ในปี 2565 นี้ กรุงเทพประกันชีวิต นอกจากนี้ การเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุ (Aging Society) จะช่วยสนับสนุนให้คนไทย
มองเห็นโอกาส ของ ธุ ร กิ จประ กั นชี วิ ต มคี วามจำ� เปน็ ในการวางแผนการเงนิ เพอื่ เกษยี ณมากขนึ้ ซง่ึ การทป่ี ระเทศไทยเขา้ สสู่ งั คมผสู้ งู วยั
จากความต้องการประกันสขุ ภาพที่เพมิ่ ขน้ึ ซ่ึง มีการคาดการณไ์ วว้ า่ ภายใน 8 ปี ข้างหนา้ หรือในปี 2030 คนไทยทีอ่ ายมุ ากกวา่ 60 ปี
เกิดจากแนวโน้มค่ารักษาพยาบาลท่ีเพ่ิมสูงขึ้น จะมีสัดส่วนถึง 27% หรือเกิน 1 ใน 4 ซึ่งจะส่งผลต่อผู้ท่ีอยู่ในวัยเกษียณอายุ ผู้ที่เตรียม
ต่อเนือ่ ง การรับรูข้ ้อมลู การเจ็บป่วยและความ เกษียณอายุ และเดก็ ใหมๆ่ ทเ่ี ร่ิมเข้ามาในตลาดแรงงาน
ยงุ่ ยากในการเขา้ รบั การรกั ษากรณตี ดิ เชอ้ื ไวรสั
“เราจะเห็นภาพของการออมมากข้ึน จะต้องออมให้เป็น ต้องเลือกลงทุนเพ่ือให้ได้
ผลตอบแทน เพือ่ ผูท้ ่สี ูงอายุในครอบครัว จะสามารถดแู ลตัวเองไดอ้ ย่างม่ันคงในอนาคต”
อีกปัจจัยท่ีสนับสนุนการขยายตัวของธุรกิจในปีน้ีคือ การท่ีองค์กรหลายแห่งที่มีฐานลูกค้า
ขนาดใหญ่ แตเ่ ดมิ ไมไ่ ดป้ ระกอบธรุ กจิ ประกนั ชวี ติ
แตใ่ นชว่ งทผ่ี า่ นมาไดเ้ หน็ ถงึ โอกาส เหน็ ถงึ ศกั ยภาพ
และความตอ้ งการของลกู คา้ จากฐานลกู คา้ ทม่ี อี ยู่
จึงได้เริ่มเข้ามามีบทบาทในการเป็นนายหน้า
ขายประกนั ชีวิตมากขน้ึ เช่น องคก์ รธรุ กจิ ดา้ น
โทรคมนาคม หรอื องค์กรธรุ กิจออนไลน์ต่าง ๆ
โดยเฉพาะอคี อมเมริ ซ์ รวมถงึ สถาบนั การเงนิ อนื่ ๆ
ที่ต้องการผลิตภัณฑ์การเงินแบบครบวงจร
ทงั้ การลงทนุ การออม และประกนั ภยั ประกนั ชวี ติ
กจ็ ะเขา้ มาใหค้ วามส�ำคัญตอ่ ธรุ กจิ น้ีมากขึ้น
ซ่ึงจะเป็นอีกช่องทางหนึ่งท่ีท�ำให้ประชาชน
เข้าถึงการประกันชีวิตได้อย่างกว้างขวาง
ตอ่ ไป
10 MONEY LIFE MARCH 2022
by …Mister M Money Life Society
“ระเฑยี ร ศรมี งคล” ซอี โี อ “เคทซี ”ี
ประกาศขอเป็นสถาบันการเงินต้ังต้นที่ได้มี
โอกาสดูแลและมอบความห่วงใยให้กับ
บุคลากรเคทีซีท่ีมี “คู่ชีวิตเพศเดียวกัน
โดยก�ำเนิด” และอยู่ร่วมกันเป็น
ดร.ปราจนิ เอย่ี มลาํ เนา
ครอบครัว ช่วยเหลืออุปการะเลี้ยงดู ปดิ ฉากไปแลว้ อยา่ งสวยงามสำ� หรบั ศกึ ‘เอเชยี น ทวั ร’์ รายการ
ซงึ่ กนั และกนั (ฝา่ ยหนง่ึ ฝา่ ยใดตอ้ งไมม่ ี แขง่ ขนั กอลฟ์ อาชพี ชงิ ถว้ ยพระราชทาน ประจำ� ปี 2565 หรอื ROYAL’S
คูส่ มรสหรือคูช่ วี ติ อยูใ่ นปจั จุบนั ) และ CUP 2022 หน่ึงในทัวร์นาเมนตส์ �ำคัญท่ีจดั โดย “กรงั ด์ปรีซ์ อินเตอร์
“คสู่ มรสทไี่ มไ่ ด้จดทะเบียน” อนั ไดแ้ ก่ เนชนั่ แนล” หรอื GPI ณ สนามกรงั ดป์ รซี ์ กอลฟ์ คลบั อำ� เภอบอ่ พลอย
บุคคลต่างเพศท่ีอยู่กินด้วยกันฉันสามี จังหวัดกาญจนบุรี เม่ือปลายเดือนกุมภาพันธ์ที่ผ่านมา เรียกว่างานน้ี
ระเฑยี ร ศรมี งคล ภริยาโดยเปิดเผย แต่ไม่ได้จดทะเบียน ‘ดร.ปราจนิ เอี่ยมลําเนา’ ซีอโี อของ GPI ปลืม้ กับความส�ำเร็จครัง้ นี้
อย่างมาก โดยได้รับเสียงชื่นชมท้ังจากโปรกอล์ฟช้ันน�ำและบรรดา
สมรสตามกฎหมาย (ฝ่ายหนึ่งฝ่ายใดต้องไม่มีคู่สมรสหรือคู่ชีวิตอยู่ใน คนรกั กอลฟ์ ถอื เปน็ การยกระดบั ธรุ กจิ สนามกอลฟ์ ของบรษิ ทั ฯ ใหก้ า้ วไป
ปัจจุบัน) โดยทุกกลุ่มจะได้รับสิทธิเหมือนคู่สมรสทุกประการ อาทิ อกี ขนั้ และจะเปน็ อกี หนง่ึ ในไฮไลทท์ เ่ี ขา้ มาเสรมิ รายไดใ้ นปนี ้ี ตลอดจน
สวัสดิการประกันสุขภาพทุกระดับต�ำแหน่ง เงินสวัสดิการช่วยเหลือ ร่วมหนุนประเทศไทยสู่การเปน็ ศูนย์กลางจดั แขง่ ขันกอลฟ์ ระดับสากล
กรณีแต่งงานและกรณีครอบครัวเสียชีวิต ... การปฏิบัติท่ีเท่าเทียม
ต่อความหลากหลายทางเพศ (LGBTQI+) ในคร้ังนี้ ถือเป็น
อีกหน่ึงจุดยืนของเคทีซี เพ่ือลดความเหลื่อมล้�ำในสังคมไทยอย่าง
ยง่ั ยืน ... บอร์ด “เซ็ปเป”้ (SAPPE) ไฟเขยี วอนุมตั ิ
จา่ ยเงนิ ปันผลสำ� หรับงวดปี 2564 ในอัตรา 1.1 บาท
“สุฐิตา โชติจุฬางกูร” ต่อหนุ้ จากผลการดำ� เนินงานในปี 2564 ที่มรี ายได้
บอสสาวสวยแหง่ “เดอะ แพลทินัม รวม 3,712.8 ลา้ นบาท และกำ� ไรสทุ ธิ 410.2 ลา้ นบาท
กรปุ๊ ” เอาใจลกู คา้ นกั ชอ้ ป ยกขบวน หรือคิดเป็น 79% ของก�ำไรสุทธิจากงบเฉพาะ
สินค้าไอเท็มสุดฮอตมาลดกระหน�่ำ กจิ การ รวมเปน็ เงินทั้งส้ิน 338.06 ลา้ นบาท และ
ในแคมเปญ Platinum Clearance เตรยี มขนึ้ เครอื่ งหมาย XD ในวนั ท่ี 9 พฤษภาคมน้ี
Sale 2022 โดยมีมากกว่า 100 เพื่อรับเงินปันผลในวันท่ี 26 พฤษภาคม 2565
ร้านคา้ ขานรับเขา้ ร่วมจัดโปรโมชัน่ ซึ่งจะขออนุมัติจากผู้ถือหุ้นในการประชุมสามัญ
เซลล้างสต๊อกแบบจัดหนัก อาทิ ประจ�ำปี 2565 (AGM) ต่อไป โดยหลังจ่าย ปิยจิต รกั อรยิ ะพงศ์
สินค้าเส้ือผ้าแฟชั่น ราคาเริ่มต้นท่ี สุฐติ า โชติจฬุ างกรู เงนิ ปนั ผล บรษิ ัทฯ มีสภาพคลอ่ งและฐานะทางการเงินอยใู่ นระดบั สูง
มคี วามพรอ้ มรองรบั แผนการลงทนุ เพอ่ื การเตบิ โตในอนาคต สว่ นแผนงาน
100 บาท, ซ้อื 1 แถม 1, ซือ้ สนิ คา้ ช้ินเดียวในราคาสง่ จัดรายการ ปี 2565 'ปยิ จติ รกั อริยะพงศ์' ซีอโี อหญงิ แห่ง SAPPE วางเป้ารายได้
ทกุ วันศุกร์ เสาร์ อาทติ ย์ เร่มิ 11 มีนาคม - 3 เมษายน ณ บรเิ วณ เติบโต 15% จากการเติบโตแบบกา้ วกระโดดอยา่ งตอ่ เนือ่ งของตลาด
ช้นั 6 โซนศนู ยอ์ าหาร ศูนย์การคา้ แพลทินมั แถมยังไดม้ อบโปรโมช่นั ต่างประเทศ ... งานนีน้ ักลงทุนเตรียมรอดผู ลงานได้เลย
พเิ ศษ จอดรถฟรี! 2 ช่วั โมงให้ลกู ค้าได้ชอ้ ปกันเพลิน ๆ ตลอด 2 เดือน
(1 มีนาคม - 30 เมษายน) อกี ดว้ ย
เป็นหุ้นน้องใหม่มาแรงของวงการ
ป ร ะ ส บ ค ว า ม ส� ำ เ ร็ จ อสงั หาริมทรพั ย์ ส�ำหรับ “บรทิ าเนีย” หรือ
อย่างท่วมท้น ส�ำหรับโครงการ BRI ผู้เชยี่ วชาญการพฒั นาท่อี ยูอ่ าศยั แนวราบ
อสังหาริมทรัพย์ฯ ของ “พรีบิลท์” หลงั โชวผ์ ลงานปที ผี่ า่ นมาโดดเดน่ ทำ� ยอดขาย
(PREB) โดยเฉพาะ “โครงการ และรายได้นิวไฮ ช่วงต้นปีนี้ยังคงท�ำผลงาน
พรรณนา พุทธมณฑลสาย 3” ซงึ่ เปน็ ไดด้ อี ยา่ งตอ่ เนอื่ ง แมม้ ปี จั จยั ทอี่ ยนู่ อกเหนอื
โครงการบ้านเดี่ยว ระดับไฮเอนด์ การควบคมุ อยา่ งราคานำ้� มนั และความขดั แยง้
มูลค่ากว่า 1,250 ล้านบาท ได้รับ รสั เซยี -ยเู ครน เขา้ มาสง่ ผลกระทบกบั ภาพรวม
การตอบรับจากลูกค้าอย่างดีเยี่ยม ศภุ ลกั ษณ์ จนั ทรพ์ ิทกั ษ์ เศรษฐกิจ ล่าสุด ‘ศุภลักษณ์ จันทร์พิทักษ์’
ล่าสุด ‘วิโรจน์ เจริญตรา’ บิ๊กบอส
วิโรจน์ เจรญิ ตรา ซีอีโอหญิง BRI กโ็ ชว์ผลงานออกสตาร์ตได้สวย ปิดยอดพรีเซลเดือน
แห่ง PREB แยม้ ขา่ วดีเตรียมนบั ถอยหลัง และพร้อมส่งมอบโครงการ มกราคม-กุมภาพันธ์ท่ีผ่านมาได้แล้วกว่า 1,500 ล้านบาท หลังจาก
แล้วจ้า ... แหม เปิดโครงการมาแค่ปีกว่าเท่าน้ันเองนะเน่ีย เตรียม เดนิ หนา้ เปดิ โครงการใหม่ 1 โครงการ และเตรยี มทยอยเปดิ ตวั โครงการ
ปดิ จ๊อบเรียบรอ้ ยซะแลว้ ใหม่อย่างต่อเน่ืองในช่วงที่เหลือของปีน้ี เช่ือว่าจะหนุนยอดพรีเซลได้
ตามเป้าหมายท่วี างไว้
MARCH 2022 MONEY LIFE 11
Insight Insurance โดย ล�ำดวน
สวสั ดคี ะ่ ผอู้ า่ น Money Life ทกุ ทา่ น เผลอแปบ๊ เดยี วเขา้ สเู่ ดอื นมนี าคมกนั แลว้ เวลาชา่ งผา่ นไปรวดเรว็
เหลือเกนิ และแม้ว่าการแพรร่ ะบาดของเชือ้ ไวรสั โควิด-19 จะยงั คงมอี ยู่ โดยเฉพาะสายพนั ธุ์ Omicron
ท่ีติดกันง่ายมาก แต่ชีวิตก็ยังต้องด�ำเนินต่อไป .. ก็ได้แต่หวังว่าทุก ๆ ท่านจะปลอดภัยจากโควิด-19
นะเจา้ คะ
มาดูความเคล่ือนไหวของ ด้านประกันภัยและด้านการเงิน ที่ตอบโจทย์ทุกความต้องการ
แวดวงประกันภัยกันบ้างดีกว่า .. ดา้ นประกนั ภยั และการเงนิ ตามสโลแกน ‘ใชใ้ จแคร์ ดแู ลครบ’
‘บุปผาวดี โอวรารินท์’ CEO ฝ่าย ‘ดร.พงษ์ภาณุ ด�ำรงศิริ’ กรรมการผู้จัดการใหญ่
ทรพั ยากรมนษุ ย์ และสอ่ื สารการตลาด ‘กรุงไทยพานชิ ประกนั ภัย’ ยนื ยนั ไม่ได้รับผลกระทบจากโควดิ -19
และภาพลกั ษณอ์ งคก์ ร ‘กรงุ ไทย-แอกซา่ ยังพร้อมดูแลและให้บริการลูกค้าทุกกรมธรรม์เหมือนเดิม ล่าสุด
ประกันชีวิต’ ปล่อยแคมเปญใหญ่ บุปผาวดี โอวรารินท์ และ พัฒนาระบบการให้บริการผ่าน KPI Contact Center
แหง่ ปี ‘Commit To Climate เราปรบั เต๋า-เศรษฐพงศ์ เพยี งพอ รปู แบบใหม่ ทส่ี ามารถเชอื่ มตอ่ ขอ้ มลู ของลกู คา้ ไดจ้ ากหลากหลาย
โลกเปล่ียน’ ตอกย้�ำความเป็นผู้น�ำและใส่ใจสิ่งแวดล้อม พร้อม ช่องทางการติดต่อในทุกแพลตฟอร์มท�ำให้เจ้าหน้าท่ีบริการลูกค้า
เปิดตัว CR Influencer ‘เต๋า เศรษฐพงศ์ เพยี งพอ’ นกั ร้อง สามารถใหบ้ ริการลกู คา้ ไดส้ ะดวกรวดเร็วและมคี ุณภาพมากยงิ่ ขนึ้
นกั แสดงทใ่ี สใ่ จสงิ่ แวดลอ้ ม ทจ่ี ะรว่ มกจิ กรรมสรา้ งการรบั รู้ รวมถงึ เลยจา้
ให้ความรู้ที่เกี่ยวขอ้ งกบั Climate Change ตลอดทั้งปี 2565 ‘ธีรวุฒิ สุธนะเสรีพร’
.. แอบกระซิบ ผู้ที่เข้าร่วมกิจกรรมมีโอกาสได้รับของที่ระลึก ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ‘ซิกน่า
รกั ษ์โลกจาก CR influencer ด้วยนะจะ้ ประกันภัย’ ยกผลิตภัณฑ์ประกัน
ด้านสาวตัวเล็ก ‘ปวริศา สุขภาพ จ�ำหน่ายผ่านเคาน์เตอร์
ชมุ วกิ รานต’์ ซอี โี อสายงานภาพลกั ษณ์ เซอรว์ สิ กวา่ 12,500 สาขาทว่ั ประเทศ
และสอ่ื สารองคก์ ร ‘FWD ประกนั ชวี ติ ’ ทั้งในกรุงเทพฯ และต่างจังหวดั เพ่ือ
เดินหน้าสานต่อแบรนด์แคมเปญ ธีรวุฒิ สุธนะเสรีพร อ�ำนวยความสะดวกให้ลูกค้ามีโอกาส
Celebrate living ต่อเนือ่ ง ล่าสดุ ซ้ือผลิตภัณฑ์ได้ง่ายย่ิงข้ึน ... ท้ังช่วยประหยัดเวลาและสร้าง
ปล่อยแบรนด์แคมเปญแรกของ ความม่ันใจกับช่องทางการช�ำระเงินที่ปลอดภัยให้กับลูกค้า
ปวริศา ชุมวกิ รานต์ ปี 2565 ภายใต้คอนเซ็ปต์ ดว้ ยนะจะ้
‘ชอบชีวิตแบบไหน…เอฟดับบลิวดี ประกันชีวิต ดูแลให้’ สุดท้ายนี้ ขอแสดง
คร้ังแรกในไทยที่นำ� แพลตฟอร์ม Programmatic Digital ความเสียใจต่อการจากไปของ
Out Of Home (pDOOH) เทคโนโลยีท่ีเชื่อมโยง ‘ท่านชลอ เฟื่องอารมย์’ อดีต
การสื่อสารจากส่ือออนไลน์ไปสู่ส่ือออฟไลน์ ผอู้ ำ� นวยการบรหิ ารสมาคม
รปู แบบใหม่ เจาะกลมุ่ เปา้ หมายไดต้ รงจดุ มากขนึ้ ประกันวินาศภัยไทย
ส่วน ซ่ึงถึงแก่กรรมเมื่อวันท่ี
‘ โ จ ฮั น เ น ส 19 กมุ ภาพันธ์ 2565 ชลอ เฟอ่ื งอารมย์
ฟริดริค วอน ณ โรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์ สิริอายุได้ 84 ปี
โรห์’ ประธาน โดยทา่ นไดเ้ ขา้ มาบรหิ ารสมาคมฯ รวมระยะเวลา
เ จ ้ า ห น ้ า ท่ี กวา่ 12 ปี (วันท่ี 1 พฤศจิกายน 2541 ถึง
ฝ่ายปฏิบัติการ วนั ท่ี 31 ธนั วาคม 2553) ซง่ึ การจากไปในครงั้ น้ี
โจฮันเนส ฟริดริค วอน โรห์ ‘แรบบิท แคร์’ ถือได้ว่าเป็นการสูญเสียบุคคลอันเป็นที่รักและ
มาแหวกแนวเปดิ ตวั ภาพยนตรโ์ ฆษณาจบั กลมุ่ เคารพของวงการประกันภัยไทยไปอีกหนง่ึ ท่าน ..
CFO (Chief Family Officer) หรือผูบ้ รหิ าร ล�ำดวนขอเป็นตัวแทนกอง บก. Money Life
ครอบครัว ที่สะท้อนความเข้าใจในหน้าท่ีผู้บริหาร กลา่ วแสดงความเสียใจไว้ ณ ทีน่ ้ดี ว้ ยคะ่
ครอบครวั ยคุ ใหม่ เปน็ ผชู้ ว่ ยทที่ ำ� ใหท้ กุ เรอ่ื งยากกลายเปน็ บรรทัดสุดท้ายพอดี พบกันใหม่ฉบับหน้า
เร่ืองง่าย ๆ ด้วยการท�ำหน้าที่เปรียบเทียบผลิตภัณฑ์ ดร.พงษภ์ าณุ ด�ำรงศิริ เดือนเมษายนนะเจ้าคะ
12 MONEY LIFE MARCH 2022
Corporate Finance
‘เมอื งไทยประกนั ชวี ติ ’ เปดิ ตวั โครงการ ‘uDesign’ ประกันชวี ติ ควบการลงทุน กับ 4 ผลติ ภัณฑ์
ยูนิตลิงค์ท่ีให้คุณออกแบบชีวิตได้เอง ด้วยความคุ้มครองที่มากกว่า ให้คุณใช้ชีวิตคุ้มค่ามากข้ึน
คว้าครอบครวั ‘ลิเดยี ศรัณยร์ ัชต์ - แมทธวิ ดีน - นอ้ งดแี ลน - น้องเดมี่’ เปน็ พรเี ซ็นเตอร์โฆษณาชดุ ใหม่
‘เมอื งไทยฯ’ เปดิ โครงการ ‘uDesign’
4 ผลติ ภณั ฑ์ยูนติ ลิงค์ ดีไซน์ได้เอง
สาระ ล�่ำซ�ำ ประธานเจ้าหนา้ ทีบ่ ริหาร บมจ.เมอื งไทยประกันชวี ิต ช�ำระเบีย้ สน้ั 6 ปี เลอื กขยายความคมุ้ ครองไดถ้ งึ อายคุ รบ 99 ปี พร้อม
เปิดเผยว่า บริษัทฯ ได้เปิดตัวโครงการ ‘uDesign’ ประกันชีวิต รบั โบนสั เพิ่ม 2% ณ ตน้ ปกี รมธรรม์ที่ 7
ควบการลงทุน ตัวช่วยวางแผนการเงินท่ีคิดและออกแบบมาให้ครบ
เพื่อตอบโจทย์ความต้องการท่ีแตกต่างทุกช่วงชีวิต ทั้งการลงทุน ลา่ สดุ บริษทั ฯ ยงั ได้เปดิ ตัวโฆษณาชดุ ใหม่ ‘uDesign’ โดยได้ดึง
ในกองทนุ รวม ความคมุ้ ครองชวี ติ และสขุ ภาพในกรมธรรมเ์ ดยี ว สามารถ ครอบครัวสุดน่ารัก ลิเดีย ศรัณย์รัชต์ - แมทธิว ดีน พร้อมด้วย
ปรบั เปลย่ี นสัดส่วนการลงทุนได้ตามความต้องการ ยดื หยุ่น ตอบโจทย์ น้องดีแลนและน้องเดมี่ มาเป็นพรีเซ็นเตอร์ สื่อสารถึงการใช้ชีวิต
ความตอ้ งการของผบู้ รโิ ภคไดห้ ลากหลาย ทง้ั การวางแผนการศกึ ษาบตุ ร ทต่ี อ้ งรบั ผดิ ชอบหลายอยา่ ง การเตรยี มพรอ้ มรบั มอื กบั อนาคตทคี่ าดเดา
วางแผนเกษียณ วางแผนสุขภาพในระยะยาว และการวางแผนสร้าง ไม่ได้ การวางแผนหรือการตดั สินใจเลือกสง่ิ ท่ดี ที ่ีสุดสำ� หรับชีวิตจึงเป็น
หลักประกนั ใหท้ ายาท เปน็ ตน้ รวมทง้ั เพือ่ เป็นการตอกย�้ำความมงุ่ มั่น เร่ืองส�ำคัญ เพ่ือการใช้ชีวิตท่ีคุ้มค่ามากขึ้น เราต้องเลือกส่ิงที่ให้เรา
ในการเป็นผู้น�ำตลาดด้านการบริหารความม่ังคั่ง (Wealth Leader) ไดม้ ากกว่า
ด้วยการน�ำเสนอผลิตภัณฑ์ ช่องทางการขาย และการบริการ
ผ่านนวัตกรรมและเทคโนโลยีสมัยใหม่ ที่สามารถตอบโจทย์ความ “ภาพยนตโ์ ฆษณาชดุ นถี้ กู เลา่ เรอ่ื งราวผา่ นโมเมนทก์ ารใชช้ วี ติ ของ
ต้องการของลูกค้าทุก Journey ทุกไลฟ์สไตล์แบบ End to End ลเิ ดยี และแมทธวิ ทว่ี างแผนและเตรยี มพรอ้ มสำ� หรบั อนาคตทไี่ มแ่ นน่ อน
ได้อยา่ งเหมาะสม ด้วยการเลือกส่ิงท่ีให้พวกเขาได้มากกว่า ซึ่งนั่นก็คือ uDesign
ประกันชวี ิตควบการลงทุน จากเมืองไทยประกนั ชีวิต ที่จา่ ยเบีย้ เท่ากนั
“โครงการ ‘uDesign’ ประกอบไปดว้ ย 4 ผลติ ภัณฑย์ ูนิตลิ้งค์ แต่ให้ความคุ้มครองชีวิตท่ีมากกว่า สูงสุดถึงอายุ 99 ปี สามารถ
ที่โดดเด่นด้วยการเป็นประกันชีวิตควบการลงทุนที่ให้คุณออกแบบ ซอ้ื สญั ญาเพม่ิ เตมิ สขุ ภาพ ทเี่ บยี้ รวมคงทตี่ ลอดอายสุ ญั ญา จงึ ชว่ ยทำ� ให้
ชีวิตได้เอง ด้วยความคุ้มครองที่มากกว่า ให้คุณใช้ชีวิตคุ้มค่ามากข้ึน พวกเขาหมดห่วงกับหลายๆ เรื่อง และสามารถใช้ชีวิตได้อย่างคุ้มค่า
ชำ� ระเบย้ี เทา่ กนั แตเ่ ลอื กความคมุ้ ครองชวี ติ ไดม้ ากกวา่ เลอื กแนบสญั ญา มากข้ึนกับคนท่ีพวกเขารัก ‘คุ้มครองมากกว่า ใช้ชีวิตคุ้มค่ามากขึ้น
เพิ่มเติมสุขภาพที่เบี้ยรวมคงท่ีตลอดอายุสัญญา เลือกความยืดหยุ่น uDesign ประกันชวี ิตควบการลงทุน จากเมืองไทยประกันชวี ิต’
ไดม้ ากกวา่ เมอ่ื มเี หตฉุ กุ เฉนิ กป็ รบั เปลย่ี นสดั สว่ นความคมุ้ ครองชวี ติ และ
ส่วนการลงทุนได้ เลือกความคล่องตัวได้มากกว่า หยุดพักช�ำระเบ้ีย
รวมท้ังเพ่ิมหรือถอนมูลค่าการลงทุนในกองทุนรวมเม่ือไหร่ก็ได้
เลอื กความสะดวกสบายได้มากกวา่ ด้วยบรกิ ารพเิ ศษจาก MTL Click
Application ทง้ั บรกิ ารดพู อรต์ การลงทนุ เปรยี บเทยี บพอรต์ การลงทนุ
และท�ำรายการเกี่ยวกับการลงทุน เพื่อช่วยให้การวางแผนการเงิน
ในระยะยาวเปน็ เรื่องง่ายสำ� หรบั คณุ ”
ส�ำหรับผลิตภัณฑ์ภายใต้โครงการ ‘uDesign’ ประกอบด้วย
mDesign ความคมุ้ ครองและแผนการเงนิ ทเ่ี ลอื กออกแบบได้ ชำ� ระเบย้ี
รายงวด คมุ้ ครองถึงอายุครบ 99 ปี เพม่ิ เตมิ ความคุม้ ครองสขุ ภาพดว้ ย
เบยี้ ประกนั ภยั คงทตี่ ลอดอายสุ ญั ญา mOne จา่ ยเบยี้ ครง้ั เดยี ว รบั ความ
คุ้มครองพร้อมโอกาสลงทุนได้จนถึงครบอายุ 99 ปี mOnePlus
จา่ ยเบี้ยครงั้ เดยี ว เรมิ่ ต้น 50,000 บาท รบั ความค้มุ ครองเริม่ ตน้ 150%
ของเบย้ี ประกนั พลสั ความมน่ั คงในอนาคตของคณุ และครอบครวั พรอ้ ม
โอกาสรับผลตอบแทนที่ตอบโจทย์ทกุ ความเปน็ คุณ และ mGrow 615
หมดกังวลค่าใช้จ่ายในระยะยาว ด้วยความคุ้มครองยาว 15 ปี
MARCH 2022 MONEY LIFE 13
Corporate Finance
‘ALPHA X’ ชงิ แชร์สินเชอ่ื รถหรู 10%
คาดปี ’68 ป๊ัมพอรต์ กว่า 2 หมืน่ ลา้ น
‘อลั ฟา เอกซ’์ เดนิ เครอื่ งลยุ ธรุ กจิ สนิ เชอื่ ยานยนต์ ตอบโจทย์ไลฟส์ ไตลค์ วามชนื่ ชอบในยนตรกรรมชน้ั นำ�
ของลกู คา้ มง่ั คง่ั โดยเฉพาะ ทงั้ รถยนต์ บกิ๊ ไบค์ เรอื ยอทช์ และรเิ วอร์โบท๊ พรอ้ มสง่ มอบประสบการณเ์ หนอื ระดบั
ในฐานะคคู่ ดิ จดั หาสนิ ทรพั ยย์ านพาหนะทเ่ี ปน็ มากกวา่ ผ้ใู หบ้ รกิ ารทางการเงนิ ตอ่ ยอดความหลงใหลใหก้ ลายเปน็
สนิ ทรพั ยท์ เี่ พม่ิ พนู ความมงั่ คงั่ ในอนาคต พรอ้ มสรา้ งพนั ธมติ รกบั ผแู้ ทนจำ� หนา่ ยทกุ แบรนด์ ตง้ั เปา้ หมายปี 2568
มสี ว่ นแบง่ ตลาดสนิ เชอื่ ยานพาหนะลกั ชวั ร่ี 10% ดว้ ยพอรต์ สนิ เชอ่ื รวมกวา่ 20,000 ลา้ นบาท
วศิน ไสยวรรณ ประธานเจา้ หนา้ ท่ี ต้องการท่ีต่างกัน ผ่านการน�ำเสนอทางเลือกด้านการเงินและบริการ
บริหาร บริษัท อัลฟา เอกซ์ จ�ำกัด แบบเฉพาะ ตามไลฟส์ ไตลข์ องลกู คา้ ทงั้ สนิ เชอ่ื เชา่ ซอ้ื ลสี ซง่ิ รไี ฟแนนซ์
ผใู้ หบ้ รกิ ารทางการเงนิ เพอื่ ยานพาหนะ หรอื โปรแกรมเทรด-อนิ อกี ทงั้ มกี ารนำ� เทคโนโลยเี ขา้ มาใชใ้ นกระบวนการ
ลักชวั รี่ กล่าววา่ ปี 2564 แนวโนม้ KYC และอนมุ ตั สิ นิ เชอื่ ชว่ ยใหก้ ระบวนการสนิ เชอ่ื กระชบั และทราบผล
ต ล า ด ย า น ย น ต ์ ลั ก ชั ว รี่ ทั่ ว โ ล ก ไ ด ้ ร ว ด เ ร็ ว พ ร ้ อ ม ก า ร ดู แ ล จ า ก ที่ ป รึ ก ษ า ท า ง ก า ร เ งิ น
มีการเติบโตอย่างน่าสนใจ เนื่องมาจาก (Relationship Manager) ทม่ี คี วามเช่ยี วชาญทัง้ ด้านการเงนิ และ
กลุ่มลูกค้ามั่งคั่งซ่ึงเป็นกลุ่มเป้าหมายหลัก ความเข้าใจในแวดวงยานยนต์ น�ำเสนอข้อมูลและให้ค�ำแนะน�ำ เพื่อ
ของเซก็ เมนตน์ ้ี มกี ารขยายตวั ให้ทุกการลงทุนเป็นไปอย่างคุ้มค่า รวมทั้งให้ค�ำปรึกษา และดูแล
เ พิ่ ม ข้ึ น แ ล ะ มี แ น ว โ น ้ ม หลงั การขาย เสมอื นเปน็ เพอ่ื นรว่ มทางไปกบั ลกู คา้ ตลอดอายกุ ารใชง้ าน
การใชจ้ า่ ยทเ่ี พมิ่ ขนึ้ ตอ่ เนอื่ ง ของยานพาหนะ และ อัลฟา เอกซ์ ก็พร้อมเดินหน้าขยายพันธมิตร
ป ั จ จุ บั น ป ร ะ เ ท ศ ไ ท ย ทางธุรกิจ ท้ังผู้น�ำเข้ายานยนต์ และผู้ให้บริการด้านต่างๆ อย่าง
มีลูกค้ามั่งค่ังคิดเป็น ครบวงจร เพ่ือเพ่ิมบรกิ ารใหม่ๆ ทตี่ อบสนองลูกคา้ ได้ดีย่ิงข้ึน
1% ของประชากร
ทงั้ หมด หรอื ประมาณ “ตลาดสินทรัพย์ลักชัวรี่ในประเทศไทยเป็นตลาดเฉพาะกลุ่ม
700,000 ราย และ (Niche) ทีม่ แี นวโนม้ เติบโตต่อเน่ือง โดยเฉพาะตลาดรถยนต์ ปี 2564
มีไลฟ์สไตล์ในการ มีรถหรจู ดทะเบยี นรถใหม่ประมาณ 27,000 คัน หรือ 5% ของจำ� นวน
เปน็ เจา้ ของยานพาหนะ รถยนต์จดทะเบียนใหม่ และคาดว่าปีน้ีจะมีอัตราขยายตัวประมาณ
ที่หลากหลาย เน่อื งจาก 14% ขณะที่ภาพรวมรถหรู ท้ังรถเก่าและรถใหม่อยู่ที่ประมาณปีละ
ปัจจุบันยานพาหนะเป็น 65,000 - 70,000 คัน มีการใช้สนิ เชอื่ โดยเฉลยี่ 70 - 80% ของยอด
วศนิ ไสยวรรณ สนิ ทรพั ยไ์ ลฟส์ ไตล์ และเปน็ จ�ำหน่ายท้ังหมด สะท้อนให้เห็นว่าการใช้สินเชื่อจากสถาบันการเงิน
ประธานเจ้าหน้าท่บี ริหาร การลงทนุ ทไี่ ดร้ บั ความนยิ ม ยังเป็นทางเลือกในการเข้าถึงสินทรัพย์ที่ต้องการของลูกค้ากลุ่มน้ี
บริษทั อลั ฟา เอกซ์ จ�ำกดั โดยปี 2565 ซ่ึงเป็นปแี รกในการดำ� เนนิ ธุรกิจของบริษัทฯ ตงั้ เป้าหมาย
ยอดสนิ เชอ่ื รวม 5,000 ลา้ นบาท และคาดวา่ จะสามารถสรา้ งการเตบิ โต
และเติบโตไปพร้อมกับเทรนด์การลงทุนตามความหลงใหล (Passion ใหพ้ อรต์ สนิ เชอ่ื รวมกวา่ 20,000 ลา้ นบาท ภายในปี 2568 หรอื ประมาณ
Investment) ซึ่ง อัลฟา เอกซ์ มองวา่ เป็นตลาดทมี่ ศี ักยภาพ และ 10% ของตลาดสินเชอ่ื ยานพาหนะ
มีโอกาสการเติบโตที่ดี ขณะเดียวกัน มีผู้เล่นน้อยรายในตลาดท่ีให้ ลักชัวรี”่
ความสำ� คญั กบั การทำ� สนิ เชอื่ เพอ่ื สนิ ทรพั ยไ์ ลฟส์ ไตลป์ ระเภทนโ้ี ดยเฉพาะ
เราจึงพร้อมน�ำความเชี่ยวชาญ รวมถึงความสามารถด้านการเงิน
ตลอดจนความเข้าใจ และประสบการณ์ในการบริการกลุ่มลูกค้าม่ังคั่ง
มาพัฒนาและสรา้ งประสบการณใ์ หมใ่ ห้แก่ลูกคา้ ในประเทศไทย
อัลฟา เอกซ์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่ในธุรกิจการเงินของไทย
ด้วยการพัฒนาผลิตภัณฑ์สินเช่ือยานพาหนะส�ำหรับกลุ่มลูกค้าม่ังค่ัง
ตอบไลฟ์สไตล์ลูกค้าท่ีต้องการครอบครองพาหนะในฝัน ต้ังแต่ระดับ
พรีเมียมไปจนถึงอัลตราลักชัวรี่ ท้ังรถหรู เรือยอทช์ และริเวอร์โบ๊ท
ใหเ้ ปน็ ไปไดง้ า่ ยขน้ึ เนน้ การสรา้ งประสบการณใ์ หมๆ่ ใหล้ กู คา้ ทมี่ คี วาม
14 MONEY LIFE MARCH 2022
Corporate Finance
‘เคทซี ’ี จับมือ ‘เจซบี ี’ เปิดตัวบัตรเครดิต ‘เคทซี ี เจซบี ี อัลตเิ มท’ ขยายฐานสมาชิกกล่มุ พรีเมียม
มีรายได้ 50,000 บาทข้ึนไป ช่ืนชอบความเป็นญ่ีปุ่น ร้านอาหารไฟน์ไดน่ิง ช้อปปิ้งออนไลน์ และ
การเดินทาง มาพร้อมสิทธิพิเศษระดับสูงสุด ด้วยคะแนน KTC FOREVER 2 เท่าเม่ือใช้จ่ายเป็นเงิน
สกลุ ตา่ งประเทศทัว่ โลก บริการรอยัล ซิลค์ เลาจน์ และส่วนลดจากพันธมติ รชั้นนำ� เพือ่ ความ ‘เป็นทส่ี ุด
ในแบบคุณ’ (ULTIMATELY YOURS) คาดสิ้นปียอดสมัครบัตร 50,000 ใบ และมียอดการใช้จ่าย
ผา่ นบตั รกวา่ 2,300 ลา้ นบาท
‘เคทีซี’ - ‘เจซีบี’ เจาะกลมุ่ พรเี มยี ม
ออกบตั ร ‘อลั ตเิ มท’ ปนี ้ี 5 หมนื่ ใบ
ระเฑยี ร ศรีมงคล ประธานเจา้ หน้าท่บี ริหาร บมจ.บตั รกรุงไทย
หรือ เคทีซี กลา่ วว่า เคทซี ี และ เจซบี ี ประเทศไทย เปน็ พนั ธมิตรท่ีดี ระเฑียร ศรีมงคล เรยี ว โมริตะ
ต่อกนั เสมอมา ‘บัตรเครดติ เคทซี ี เจซีบี แพลทนิ มั ’ เปดิ ตัวครงั้ แรก ประธานเจา้ หน้าทบี่ ริหาร กรรมการผู้จัดการ
เม่ือปี 2549 และได้รับการตอบรับด้วยดีจากคนไทยท่ีช่ืนชอบและ บรษิ ทั เจซีบี อนิ เตอรเ์ นช่ันแนล (ประเทศไทย) จ�ำกดั
รักในความเปน็ ญปี่ ุ่น โดยปัจจบุ นั มีจำ� นวนบตั รฯ ทั้งส้นิ 200,000 ใบ เคทซี ี
สำ� หรับในปีน้ี เคทีซี ไดส้ านต่อความร่วมมือกับ เจซีบี ออกบตั รเครดติ
ระดับสูงท่ีสุดเป็นรายแรกในประเทศไทย ‘บัตรเครดิตเคทีซี เจซีบี 50,000 ใบ และมียอดการใช้จ่ายผ่านบัตรฯ ใบใหม่เพ่ิมขึ้นมากกว่า
อัลติเมท’ เพ่อื จบั กลมุ่ สมาชิกที่มีรายได้ 50,000 บาทข้ึนไป ชืน่ ชอบ 2,300 ล้านบาท”
การทอ่ งเทยี่ ว รา้ นอาหารระดบั ไฟนไ์ ดนงิ่ และนยิ มชอ้ ปปง้ิ ทางออนไลน์
ซงึ่ ตรงกบั กลยทุ ธก์ ารตลาดของเคทซี ใี นปนี ี้ ทเี่ นน้ การขยายฐานสมาชกิ ใหม่ ดา้ น เรียว โมริตะ กรรมการผจู้ ดั การ บรษิ ัท เจซบี ี อนิ เตอร์
ไปยังกลุ่มระดับบนมากขึ้น รวมถึงมุ่งสรรหาพันธมิตรใหม่ๆ ให้ เนชนั่ แนล (ประเทศไทย) จ�ำกัด กลา่ วว่า บรษิ ัทฯ มองเหน็ ศักยภาพ
หลากหลายและตรงกบั ไลฟส์ ไตลแ์ นวพรเี มยี มมากยงิ่ ขนึ้ เชน่ กนั สำ� หรบั ในการใชจ้ า่ ยของกลมุ่ พรเี มยี ม จงึ ขยายฐานลกู คา้ และเพมิ่ สทิ ธปิ ระโยชน์
รปู แบบของหนา้ บตั รฯ ไดร้ บั การออกแบบโดยใชโ้ ทนสคี อปเปอรเ์ พอื่ เนน้ เพื่อตอบโจทย์ความต้องการให้ตรงจุดมากยิ่งข้ึน นอกเหนือจากสิทธิ
ความพรเี มยี ม เพมิ่ เตมิ ความเรยี บ หรู ดว้ ยลายเสน้ แกะสลกั สไตลญ์ ปี่ นุ่ ประโยชน์ในต่างประเทศแล้ว ยังมีสิทธิประโยชน์อีกมากมาย
ดงั้ เดมิ เปน็ รปู ของ ‘นกกระเรยี น’ ซงึ่ จัดเป็นสญั ลกั ษณแ์ หง่ ความโชคดี ในประเทศไทยดว้ ยเชน่ กนั โดยผถู้ อื บตั รสามารถใชจ้ า่ ยดว้ ยบตั รเครดติ
เจซบี ีได้ในทกุ ๆ วัน หรอื Daily use in everyday life พร้อมรับ
สทิ ธพิ เิ ศษหลกั ของบตั รเครดติ เคทซี ี เจซบี ี อลั ตเิ มท ไดแ้ ก่ สมาชกิ สิทธิประโยชน์จากการใช้จ่ายไม่ว่าจะเป็นส่วนลดท่ีเพ่ิมขึ้นจากเดิมและ
รบั คะแนน KTC FOREVER 2 เท่าเมื่อใชจ้ า่ ยเป็นสกลุ เงนิ ต่างประเทศ หลากหลายมากยิง่ ขึ้น โดยเฉพาะทางด้านการใช้จา่ ยออนไลน์ ซ่งึ เป็น
ทวั่ โลก และรบั ฟร!ี บริการห้องรบั รองรอยัล ซลิ ค์ เลาจน์ (Royal Silk สทิ ธปิ ระโยชนห์ ลกั ของบตั รใบน้ี บรษิ ทั ฯ หวงั วา่ ผถู้ อื บตั รในประเทศไทย
Lounge) จ�ำนวน 2 ครั้งต่อปี นอกเหนือจากสิทธิพิเศษกับบริการ จะชื่นชอบสิทธิประโยชน์ของบัตรเครดิตเคทีซี เจซีบี อัลติเมท และ
แอรพ์ อร์ต เลาจน์ ท่สี นามบนิ ในประเทศญปี่ นุ่ มากกวา่ 28 แหง่ และ โปรโมชนั ที่จะมอบใหต้ ลอดทัง้ ปี
เจซีบี พลาซ่า เลาจน์ (JCB Plaza Lounge) บริการห้องรับรอง
ใน 9 ประเทศและบริการเลขาส่วนตวั ผ่านเจซีบี พลาซ่า (JCB Plaza)
ท่ัวโลก พร้อมมอบประกันอุบัติเหตุการเดินทางท้ังในและต่างประเทศ
ดว้ ยวงเงนิ ประกนั คมุ้ ครองสงู สดุ 20,000,000 บาท ประกนั กระเปา๋ เดนิ ทาง
สูญเสียหรือสูญหายจากการเดินทางวงเงินสูงสุด 40,000 บาท/คร้ัง
ในกรณีช�ำระค่าบัตรโดยสารสายการบินด้วยบัตรเครดิตเคทีซี เจซีบี
อัลตเิ มท
“เคทีซีหวังว่าสิทธิพิเศษของบัตรเครดิตเคทีซี เจซีบี อัลติเมท
จะตอบโจทย์กลุ่มคนท่ีรักในความเป็นญี่ปุ่น และสนุกกับการใช้ชีวิต
ดั่งสโลแกน ‘เป็นท่ีสุดในแบบคณุ ...ULTIMATELY YOURS’ โดยคาดวา่
สน้ิ ปี 2565 จะมจี ำ� นวนสมาชกิ บตั รเครดติ เคทซี ี เจซบี ี อลั ตเิ มท จำ� นวน
MARCH 2022 MONEY LIFE 15
Corporate Finance
‘ไทยประกันชีวติ ’ เล็งขยายเบี้ยปแี รก
มุ่ง Second Policy และ High Net Worth
‘ไทยประกันชีวิต’ ต้ังเป้าหมายเพ่ิมเบี้ยประกันภัยรับปีแรกปี 2565 ผ่านการนำ� เสนอกรมธรรม์ที่
สอง รวมถงึ ขายแบบครอบครัวใหล้ ูกค้าเกา่ ดา้ นลกู คา้ ใหมเ่ นน้ ขยายส่กู ลุ่มระดับบน และคนวัยท�ำงาน
ด้วยผลิตภัณฑ์ที่ตอบสนองความต้องการแบบเฉพาะบุคคล พร้อมผลักดันตัวแทนประกันชีวิต
ใช้เครื่องมือดิจิทัลเพ่ิมขีดความสามารถ ด้านอัตราการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนไม่ได้รับผลกระทบ
จากการแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 อย่างมีนัยส�ำคัญ อันเป็นผลมาจากการบริหารจัดการเคลมท่ีมี
ประสทิ ธภิ าพ
ไชย ไชยวรรณ “บริษัทฯ มุ่งพัฒนาประสทิ ธภิ าพการด�ำเนินธุรกจิ ในทุกดา้ น
กรรมการและประธานเจ้าหนา้ ท่บี รหิ าร ท้ังการพัฒนาผลิตภัณฑ์ท่ีตอบสนองความต้องการของลูกค้า
แบบเฉพาะบุคคล หรือ Personalization ในทุกช่วงของชีวิต
บมจ.ไทยประกันชวี ติ (Life Stage) ทกุ จังหวะชวี ิต (Life Event) และทกุ การใชช้ ีวิต
(Lifestyle) การพัฒนาบริการท่ีมากกว่าการประกันชีวิต รวมถึง
ไชย ไชยวรรณ กรรมการและประธานเจ้าหนา้ ท่บี รหิ าร บมจ. การพฒั นาชอ่ งทางจัดจ�ำหน่ายต่าง ๆ อาทิ การ Upskill - Reskill
ไทยประกันชีวิต เปิดเผยว่า ไทยประกันชีวิตก�ำหนด Business ให้กับตัวแทนประกันชีวิต ผสานกับการปรับปรุงกระบวน
Purpose ในการดำ� เนนิ ธรุ กจิ สกู่ ารเปน็ ทกุ คำ� ตอบของการประกนั ชวี ติ การท�ำงาน แบบครบวงจรดว้ ยระบบดจิ ิทลั โดยน�ำเทคโนโลยใี หม่
การประกนั สุขภาพ และการวางแผนทางการเงนิ สว่ นบุคคล หรือ มาใช้ตั้งแต่การวิเคราะห์ความต้องการ จนถึงการปิดการขาย
Life Solutions Provider เพื่อรองรับวิสัยทัศน์การเป็นบริษัท การออกกรมธรรม์ และการช�ำระเงนิ ซ่ึงเปน็ กระบวนการท�ำงาน
ประกันชีวติ แห่งความยัง่ ยนื แบบ End-to-End”
โดยเป้าหมายการด�ำเนินธุรกิจในปี 2565 บริษัทฯ ก�ำหนด ขณะเดียวกนั บริษทั ฯ ส่งเสริมให้บคุ ลากรฝา่ ยขายใช้ Digital
เป้าหมายเบี้ยประกันภัยรับปีแรกเพ่ิมขึ้น โดยเน้นการขยายตลาด Tools เพื่อช่วยเพ่ิมขีดความสามารถในการท�ำงาน ไม่ว่าจะเป็น
ทั้งกลุ่มลูกค้าเก่า ผ่านการขายกรมธรรม์ท่ีสอง หรือ Second การใชก้ ลุ่มแอปพลเิ คชัน MDA Plus ซ่ึงจะเป็นกลุ่มแอปพลิเคชัน
Policy รวมถงึ การขายแบบทงั้ ครอบครวั และกลมุ่ ลกู คา้ ใหมท่ เี่ นน้ ท่ีสนับสนุนการท�ำงานของตัวแทนประกันชีวิต ท้ังการขาย
การขยายตลาดไปสลู่ กู คา้ ระดบั บน หรือกลมุ่ High Net Worth การรีครูททมี งาน การบริการลูกค้า และการบริหารทีมงาน หรอื
และกลุ่มคนวยั ท�ำงาน การสนับสนนุ ให้ผเู้ อาประกันภัยใช้แอปพลเิ คชนั ไทยประกันชวี ิต
ซ่ึงนอกเหนือจากการดูข้อมูลแบบประกันที่ซ้ือไว้ และทำ� ธุรกรรม
ตา่ ง ๆ แลว้ บรษิ ทั ฯ วางแผนทจ่ี ะพัฒนาการจดั ทำ� แพลตฟอร์ม
ดิจิทัลด้านไลฟ์สไตล์ท่ีเป็นประโยชน์ตามความสนใจของลูกค้า
(Interest-based Platform) เพอื่ ใหแ้ บรนดไ์ ทยประกนั ชวี ติ ไดร้ บั
ความไว้วางใจจากผเู้ อาประกนั ภัย
สำ� หรบั ผลประกอบการในปี 2564 บริษทั ฯ มีเบ้ียประกันภยั
รับปีแรก 10,270.65 ล้านบาท เบ้ียประกันภัยรับปีต่อไป
72,747.72 ล้านบาท อตั ราความคงอยู่ของกรมธรรมอ์ ยูท่ ี่ 88.6%
เบ้ียประกันภัยรับจ่ายคร้ังเดียว 7,430.64 ล้านบาท และ
เบ้ยี ประกนั ภัยรับรวม 90,451.49 ลา้ นบาท
16 MONEY LIFE MARCH 2022
“จากข้อมูลเบ้ียประกันภัยรับใหม่ของ
บรษิ ทั ฯ พบวา่ กลมุ่ สนิ คา้ ทม่ี ีเบ้ียประกันภัย
รับใหม่สูงสุดในปี 2564 คือ ประกันชีวิต
ประเภทสะสมทรัพย์ ซ่ึงมีสัดส่วน 55.1%
ของเบย้ี ประกนั ภยั รบั ปแี รกแบบคำ� นวณรายปี
ทั้งหมด ขณะที่สัญญาเพ่ิมเติมประกันชีวิต
ประเภทตลอดชพี และประกนั ชีวติ ประเภท
ควบการลงทนุ มสี ดั สว่ น 13.6%, 12.3% และ
7.3% ของเบ้ียประกันภัยรับปีแรกแบบ
ค�ำนวณรายปที ง้ั หมดตามลำ� ดับ อย่างไรกด็ ี
พบว่าประกันชีวิตประเภทควบการลงทุน
และสัญญาเพ่ิมเติมประกันสุขภาพ มีอัตรา
การเติบโตของเบี้ยฯ เพ่ิมขึ้นเม่ือเทียบกับ
ปี 2563 ซ่ึงสอดคลอ้ งกับความต้องการของ
ผบู้ รโิ ภคทเ่ี รม่ิ มองหาทางเลอื กในการออมเงนิ การลงทนุ ในรปู แบบอน่ื อย่างไรก็ดี การเพิ่มขึ้นของจ�ำนวนการเรียกร้องค่าสินไหม
เพอื่ กระจายความเสย่ี ง รวมถงึ การมองหาหลกั ประกนั ดา้ นสขุ ภาพ ทดแทนถกู หกั กลบดว้ ยการลดลงของการเรยี กรอ้ งคา่ รกั ษาพยาบาล
และแบ่งเบาภาระคา่ ใชจ้ ่ายดา้ นการรกั ษาพยาบาล” ในกรณีอ่ืน เน่ืองจากประชาชนหลีกเลี่ยงการไปโรงพยาบาล
แนวโนม้ ความตอ้ งการของผบู้ รโิ ภคดงั กลา่ ว สง่ ผลใหใ้ นปี 2565 ในช่วงทมี่ ีการแพร่ระบาดของโรคโควดิ -19 นอกจากนี้ อัตราสว่ น
ไทยประกันชีวิตก�ำหนดเป้าหมายเบ้ียประกันภัยรับจากผลิตภัณฑ์ การสูญเสีย (Loss Ratio) ที่เก่ียวข้องกับค่ารักษาพยาบาล
ประเภทคุ้มครองชีวิตเติบโต รวมถึงเน้นการขายผลิตภัณฑ์ ยงั ลดลงจาก 5.8% ในปี 2562 เปน็ 5.1% ในปี 2564 โดยส�ำหรับ
ประกันชีวิตควบการลงทุน ผลิตภัณฑ์ประเภทออมทรัพย์ท่ีมี ปี 2563 และปี 2564 การจ่ายเงินผลประโยชน์และค่าใช้จ่าย
ส่วนร่วมในเงินปันผล หรือ Participating Product ในการเรยี กรอ้ งคา่ สนิ ไหมทดแทนตามสญั ญาประกนั ภยั ทเี่ กยี่ วขอ้ ง
(PAR-Product) และสัญญาเพ่ิมเติมประเภทตา่ ง ๆ กบั โรคโควดิ -19 มจี ำ� นวน 1.6 ลา้ นบาท และ 899.6 ลา้ นบาท
“แม้ว่าในปี 2564 ธุรกิจประกันวินาศภัยบางส่วนจะได้รับ ซง่ึ คดิ เปน็ 0.04% และ 19.47% ของการเรยี กรอ้ งคา่ รกั ษาพยาบาล
ผลกระทบจากสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 โดยรวมและคา่ ใชจ้ า่ ยในช่วงเวลาดังกลา่ ว ตามลำ� ดบั
แต่สถานการณ์ดังกล่าวไม่ได้ส่งผลกระทบต่ออัตราการเรียกร้อง ทั้งนี้ สถานะทางการเงินของบริษัทฯ ยังคงมีความม่ันคง
คา่ สินไหมทดแทนของบรษิ ทั ฯ อยา่ งมนี ยั ส�ำคัญ เน่ืองจากบริษทั ฯ โดยมีอัตราส่วนความเพียงพอของเงินกองทุน (Capital
ไมม่ ผี ลติ ภณั ฑป์ ระกนั วนิ าศภยั ในรปู แบบ เจอ จา่ ย จบ จงึ สง่ ผลให้ Adequacy Ratio : CAR) ณ วันที่ 31 ธนั วาคม 2564 อยู่ท่ี
ค่าสินไหมทดแทนส่วนใหญ่เป็นการให้ความคุ้มครองตามสัญญา 355.22% ซงึ่ แสดงใหเ้ หน็ วา่ บรษิ ทั ฯ สามารถบรหิ ารจดั การไดอ้ ยา่ ง
มีประสิทธภิ าพ
“ไทยประกันชีวิตให้ความส�ำคัญกับ
การด�ำเนินธุรกิจบนพื้นฐานความมั่นคง
การบริหารความเสี่ยงที่รอบคอบรัดกุม
การก�ำกับดูแลกิจการที่ดี และการพัฒนา
ประสิทธภาพการท�ำงานพร้อมรับทุกความ
เปลย่ี นแปลง รวมถงึ มงุ่ เสรมิ สรา้ งสงั คมไทย
เพ่ิมเติมประกันสุขภาพ โดยการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทน ให้เข้มแข็งและย่ังยืน ด้วยการด�ำเนินกิจกรรมที่ยกระดับคุณภาพ
ที่เก่ียวข้องกับโรคโควิด-19 โดยท่ัวไปมาจากลูกค้าซึ่งซ้ือสัญญา ชีวิตของคนในสังคม ตามเป้าหมายการพัฒนาสู่ความย่ังยืน
เพ่ิมเติมประกันสุขภาพและสัญญาเพิ่มเติมชดเชยรายได้ระหว่าง (Sustainable Development Goals : SDGs)”
เขา้ รักษาตวั ในโรงพยาบาล”
MARCH 2022 MONEY LIFE 17
Biz World Happy Journey with BEM
ปล่อยกู้ไทยสมายล์
ดร.รักษ์ วรกิจโภคาทร กรรมการผูจ้ ัดการ ธนาคารเพือ่ การสง่ ออก วทิ ยา พนั ธ์มุ งคล รองผ้วู า่ การ (ปฏบิ ตั ิการ) การรถไฟฟ้าขนสง่ มวลชน
และน�ำเขา้ แห่งประเทศไทย (EXIM BANK) และ วิเศรษฐ์ สนธชิ ยั แหง่ ประเทศไทย (รฟม.), ฐาปนยี ์ เกยี รตไิ พบลู ย์ รองผวู้ า่ การ การทอ่ งเทยี่ ว
รกั ษาการประธานเจา้ หนา้ ทบ่ี ริหาร บรษิ ทั ไทยสมายลแ์ อรเ์ วย์ จำ� กดั แห่งประเทศไทย ด้านตลาดในประเทศ และ ดร.สมบัติ กิจจาลักษณ์
ร่วมลงนามในสัญญาสนับสนุนทางการเงินในรูปแบบวงเงินสินเชื่อ กรรมการผู้จัดการ บมจ.ทางดว่ นและรถไฟฟ้ากรงุ เทพ (BEM) ร่วมเปดิ ตวั
หมุนเวียนโครงสร้างพิเศษเพื่อรักษาการจ้างงาน (Structured โครงการ ‘Happy Journey with BEM’ โดยจดั 5 ทริปสุดเอ็กซ์คลซู ฟี
Revolving Payroll Financing) จำ� นวน 50 ลา้ นบาท ใหส้ ายการบนิ ฟรี! ตลอดปี 2565 ตามเส้นทางรถไฟฟา้ MRT 5 สถานี ไดแ้ ก่ สถานี
ไทยสมายลน์ ำ� ไปใช้เสรมิ สภาพคล่องเพื่อรักษาการจ้างงาน ฟ้นื ธุรกจิ วัดมังกร สนามไชย สามย่าน หัวล�ำโพง และอิสรภาพ เพื่อส่งเสริม
การบนิ ใหพ้ รอ้ มรองรบั การฟน้ื ตวั ของเศรษฐกจิ และการทอ่ งเทยี่ วไทย การท่องเทยี่ ว โดยใช้ระบบขนส่งมวลชน (รถไฟฟา้ MRT สายสีน�้ำเงิน)
เพมิ่ ประสทิ ธิภาพระบบคลาวด์
อัจฉรินทร์ พัฒนพันธ์ชัย ปลัดกระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม, ชัยวุฒิ
ธนาคมานสุ รณ์ รัฐมนตรีกระทรวงดิจทิ ัลเพือ่ เศรษฐกจิ และสงั คม และ อาเบล เติ้ง
ประธานกรรมการบริหาร บริษัท หัวเว่ย เทคโนโลยี่ (ประเทศไทย) จ�ำกัด
รว่ มลงนามในบนั ทกึ ขอ้ ตกลง (MOU) ในการเสรมิ ประสทิ ธภิ าพระบบคลาวดข์ องรฐั
พรอ้ มขยายการเตบิ โตของอีโคซิสเต็ม เพือ่ ดึงดูดการลงทุนและผลกั ดนั ประเทศไทย
สูก่ ารเป็นศูนยก์ ลางดิจทิ ัลแห่งอาเซียน
หยดุ รถใหค้ นขา้ มทางมา้ ลาย สมั มนา SUPALAI FOR ALL
ธารนิ ี ปานเขยี ว ผอู้ ำ� นวยการสำ� นกั ประชาสมั พนั ธแ์ ละสอ่ื สารองคก์ ร บรษิ ทั บมจ.ศภุ าลยั จดั งานสมั มนา SUPALAI FOR ALL ถา่ ยทอดสด (Live)
กลางคุ้มครองผู้ประสบภัยจากรถ จ�ำกัด ร่วมกิจกรรม ‘หยุดสูญเสีย ผ่าน Facebook : Supalai Society ประเดิมคลาสแรกของ
หยุดรถ ให้คนข้ามทางม้าลาย #ความดีที่คุณท�ำได้’ ซ่ึงจัดข้ึนโดย ปเี สอื ทอง เอาใจคนหลงเสนห่ ก์ ารทำ� อาหารและผสู้ นใจสรา้ งอาชพี เสรมิ
คณะกรรมการบรู ณาการกชู้ พี ฉกุ เฉนิ และความปลอดภยั ทางถนน วฒุ สิ ภา เพ่ิมรายได้ เผยเคล็ดลับ สารพัดน้�ำพริก อร่อยง่ายสไตล์โฮมเมด
สำ� นกั งานกองทนุ สนบั สนนุ การสรา้ งเสรมิ สขุ ภาพ (สสส.) และภาคเี ครอื ขา่ ย กนิ กับอะไรกอ็ ร่อย โดย อาจารยข์ นิษฐา ชยั ชาญกุล มาร่วมแบง่ ปัน
ด้านความปลอดภัยทางถนน เพ่ือร่วมกันรณรงค์สร้างจิตส�ำนึกและ ประสบการณแ์ ละสตู รเดด็ ไมห่ วงวชิ า ทกุ สตู รอรอ่ ยแซบ่ เวอร์ ในหวั ขอ้
วัฒนธรรมใหผ้ ู้ขบั ขหี่ ยุดรถให้คนข้ามตรงทางมา้ ลาย เพอื่ ลดความสญู เสีย ‘สูตรเด็ดเคล็ดลับ สารพัดน�้ำพริกขายดี’ ลงทุนหลักร้อย ก�ำไร
ท่ีอาจเกิดข้ึนจากการขับรถทไี่ มม่ วี ินัย ไมป่ ฏิบัติตามกฎหมายหรอื ไม่หยดุ หลักหมน่ื แชร์ความรอู้ ัดแนน่ กนั อยา่ งสนุกสนาน
ใหค้ นขา้ มบนทางม้าลาย
18 MONEY LIFE MARCH 2022
MTL Bancassurance Kick off เสือ้ รไี ซเคลิ ‘โละต้กู โู้ ลก’
สาระ ลำ�่ ซำ� (กลาง) ประธานเจา้ หนา้ ทบ่ี รหิ าร บมจ.เมอื งไทยประกนั ชวี ติ บุปผาวดี โอวรารินท์ (ที่สองจากขวา) ประธานเจ้าหน้าท่ีบริหาร
เป็นประธานจัดงาน ‘MTL Bancassurance Kick off 2022’ ฝ ่ า ย ท รั พ ย า ก ร บุ ค ค ล แ ล ะ ภ า พ ลั ก ษ ณ ์ อ ง ค ์ ก ร แ ล ะ ส่ื อ ส า ร อ ง ค ์ ก ร
ผ่านรูปแบบออนไลน์แก่ผู้บริหาร เจ้าหน้าท่ีประสานงานสนับสนุน บมจ.กรุงไทย-แอกซ่า ประกันชีวิต ร่วมกับกรีนเวฟ 106.5 เอฟเอ็ม
การขายชอ่ งทาง MTL Bancassurance ทั่วประเทศ เพือ่ สร้างขวญั มอบเสอื้ รไี ซเคลิ จากกจิ กรรม ‘โละตกู้ โู้ ลก’ จำ� นวน 400 ตวั ใหก้ บั พนกั งาน
และกำ� ลงั ใจ สคู่ วามสำ� เรจ็ ในการปฏบิ ตั งิ าน พรอ้ มมอบนโยบายและ รกั ษาความสะอาด สำ� นกั สง่ิ แวดลอ้ มกรงุ เทพมหานคร โดย สธุ ศิ า พรเพม่ิ พนู
แนวทางการด�ำเนินธุรกิจ Bancassurance ตามแผนยุทธศาสตร์ (ที่สามจากขวา) ผู้อ�ำนวยการสำ� นกั งานจัดการ ขยะมลู ฟอยและสง่ิ ปฎกิ ูล
ประจ�ำปี 2565 โดยมีผู้บริหารระดับสูงร่วมงาน ดังกล่าวจัดข้ึน ส�ำนักสิ่งแวดลอ้ ม เป็นตัวแทนรับมอบ
ณ หอประชุมเมืองไทยประกนั ชวี ิต ส�ำนกั งานใหญ่
มอบรถยนต์ BMW X1
นุสรา (อัสสกลุ ) บัญญตั ปิ ยิ พจน์ ประธานเจา้ หนา้ ที่บริหารและกรรมการผจู้ ดั การ
และ สมชยั อาภรณศ์ ิริพงษ์ รองกรรมการผู้จัดการ บมจ.ไทยสมทุ รประกนั ชวี ิต
ร่วมมอบรางวลั รถยนต์หรู BMW X1 มูลค่ากวา่ 2 ล้านบาท จากแคมเปญ
‘OCEAN LIFE ไทยสมทุ ร ล้นุ โชค 2 ช้ัน ปี 3’ ให้แก่ บณั ฑิต เตง็ วงษ์วฒั นะ
ลูกค้าผู้โชคดจี ากสาขาอ่างทอง โดยแคมเปญนี้จดั ข้ึนเพ่อื ตอบแทน และขอบคณุ
ลกู ค้าท่ใี ห้การสนับสนนุ ตลอด 72 ปที ผี่ ่านมา
มหกรรมไกลเ่ กลย่ี หน้ี Certified used car by ttb DRIVE
สโุ ชค พมิ ลกติ ตกิ ลุ ผชู้ ว่ ยกรรมการผจู้ ดั การ บรษิ ทั บรหิ ารสนิ ทรพั ยส์ ขุ มุ วทิ ปอ้ มเพชร รสานนท์ ทป่ี รกึ ษา อาวุโสดา้ นธรุ กิจสินเชอื่ รถยนต์ และ
จ�ำกัด (SAM) และทีมงานปรับโครงสร้างหน้ี เปิดโต๊ะเจรจาไกล่เกลี่ย ชัชฤทธิ์ ต้ังเถกิงเกียรติ์ หัวหน้าเจ้าหน้าที่บริหาร ผลิตภัณฑ์ธุรกิจ
ข้อพพิ าท ร่วมกบั เจา้ หนา้ ที่ศนู ย์ไกล่เกลีย่ ขอ้ พพิ าท กรมบังคับคดี ในงาน สินเช่อื รถยนต์ ทเี อ็มบีธนชาต หรอื ทีทบี ี (ttb) พร้อมดว้ ย ภญิ โญ
‘มหกรรมไกล่เกลี่ยหนี้สินครัวเรือน’ คร้ังที่ 1 จัดโดยกรมบังคับคดี ธนวชั รภรณ์ นายกสมาคมผู้ประกอบการรถยนตใ์ ชแ้ ล้ว ร่วมเปดิ ตัว
ณ ศูนย์นทิ รรศการและการประชมุ ไบเทค บางนา กรุงเทพฯ โดยสามารถ Certified used car by ttb DRIVE เคร่อื งหมายการันตมี าตรฐาน
ช่วยเหลือบรรเทาความเดือดร้อนลูกค้าปรับโครงสร้างหน้ีมีทางออก รถยนตม์ อื สองคณุ ภาพ ทผ่ี า่ นการตรวจสอบมาตรฐานโดยผเู้ ชยี่ วชาญ
รวมทั้งได้ข้อยุติในการแก้ไขปัญหาหนี้สินร่วมกัน และสามารถกลับไป จากบริษัทชั้นน�ำจากต่างประเทศ ช่วยเพิ่มความน่าเชื่อถือให้กับ
ดำ� เนนิ ชีวิตได้ตามปกติ ผู้ประกอบการเต็นท์รถ และสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้าท่ีต้องการ
ซอื้ รถยนตม์ อื สอง
MARCH 2022 MONEY LIFE 19
Corporate Finance
‘ทีทีบี’ ลยุ Bank of Financial Well-being
เร่งพัฒนาดิจทิ ลั โซลูช่นั ตอบโจทยล์ ูกค้า
‘ทเี อ็มบีธนชาต’ หรอื ‘ทีทบี ี’ (ttb) เปดิ กลยทุ ธข์ ับเคลื่อนธุรกิจ ปี 2565 ภายใต้แนวคิด ‘The Bank
of Financial Well-being’ เดนิ หนา้ สูก่ ารเป็นธนาคารท่เี ปน็ ผนู้ �ำดา้ นการสร้างชวี ิตทางการเงนิ ที่ดีข้นึ
ใหก้ บั คนไทยทง้ั ในวนั นี้ และอนาคต เรง่ ปรบั โครงสรา้ งธรุ กจิ และจบั มอื พนั ธมติ รเชงิ กลยทุ ธ์ ทงั้ กลมุ่ ประกนั
และการลงทนุ พรอ้ มแตกบรษิ ทั ลกู ‘ttb consumer’ เพือ่ ยกระดับการให้บริการลกู คา้ ได้หลากหลาย
ครอบคลุมทุกความตอ้ งการ ปกั ธงสรา้ ง Humanized Digital Banking หรอื ดจิ ิทัลแบงกก์ งิ้ ทเี่ ป็น
มิตรและรู้ใจ ตง้ั ‘ttb spark’ ทีมพฒั นาดิจทิ ลั โซลชู นั โดยเฉพาะ ตดิ ปกี การทำ� งานแบบ Agile พรอ้ ม
ส่งมอบโซลูชันตอบโจทย์ลูกค้าบุคคลและลูกค้าธุรกิจอย่างรวดเร็ว พร้อมพลิกโฉมแอป ‘ttb touch’
สู่ผู้ช่วยทางการเงินส่วนตัว เพ่ือให้ดิจิทัลโซลูชันของธนาคารสามารถตอบโจทย์และมีประโยชน์ต่อลูกค้า
อยา่ งแท้จรงิ
ปติ ิ ตณั ฑเกษม ประธานเจา้ หนา้ ทบ่ี รหิ าร นรศิ อารักษ์สกลุ วงศ์ ปิติ ตัณฑเกษม รชั กร ชยาภริ ตั
ทีเอ็มบีธนชาต หรือ ทีทีบี (ttb) เปิดเผยว่า หัวหน้าเจา้ หนา้ ท่บี ริหาร ประธานเจา้ หนา้ ท่ีบรหิ าร หัวหนา้ เจ้าหนา้ ท่บี รหิ าร
เม่อื ปลายปี 2564 ทเี อ็มบธี นชาตไดเ้ ข้าซ้ือหุน้
10% ใน บริษัท ธนชาตประกันภัย และ ทที ีบี สปารค์ ทีเอ็มบีธนชาต ทีทบี ี สปาร์ค
บล.ธนชาต สรา้ งความรว่ มมอื เชงิ กลยทุ ธ์ เพอื่
รว่ มกนั พฒั นาผลติ ภณั ฑแ์ ละบรกิ ารดา้ นประกนั ผลติ ภณั ฑใ์ หมท่ ตี่ อบโจทย์ลูกคา้ ได้มากยิง่ ขนึ้ ทงั้ ยังสามารถร่วมมือกบั พนั ธมิตรรายใหม่ ๆ เพื่อ
และการลงทุน สร้างทางเลือกท่ีหลากหลาย สร้างสทิ ธปิ ระโยชน์ใหล้ กู ค้าไดห้ ลากหลายขึน้ โดยธนาคารได้วางเป้าหมายวา่ ttb consumer
ให้กับลูกค้า รวมไปถึงการท่ี ttb broker จะสามารถก้าวขนึ้ ตดิ อนั ดับหนึ่งในสข่ี องธุรกจิ บตั รเครดิตและสนิ เช่ือบุคคล”
ซ่ึงเป็นบริษัทลูกของธนาคารฯ ได้ขยาย
เครือข่ายพันธมิตรบริษัทประกันภัยรวมกว่า พร้อมกันนี้ ธนาคารฯ ยังมีการปรับโครงสร้างภายใน เพ่ือเสริมสร้างขีดความสามารถ
20 บรษิ ทั เพอื่ ใหม้ ผี ลติ ภณั ฑท์ ห่ี ลากหลายและ ทางดา้ นดจิ ิทลั ภายใตแ้ นวคิด Humanized Digital Banking หรอื ดจิ ิทลั แบงก์ก้งิ ทเี่ ปน็ มิตร
คุ้มครองความเสี่ยงให้กับลูกค้าของธนาคาร และรใู้ จ เพอ่ื พัฒนาดจิ ทิ ลั โชลชู นั ทต่ี อบโจทย์ ตรงใจ ใช้งา่ ย และมปี ระโยชน์ตอ่ ลกู ค้า ดงั น้นั
ได้ครบทกุ รปู แบบในราคาทีเ่ หมาะสม ธนาคารฯ จงึ ไดจ้ ดั ตงั้ ‘ttb spark’ ทมี งานทมี่ เี ปา้ หมายในการสรา้ งสรรคไ์ อเดยี และพฒั นาดจิ ทิ ลั
โซลชู นั โดยเฉพาะ ซง่ึ ไดแ้ ยกโครงสรา้ งการทำ� งานออกมาอยา่ งชดั เจนเพอ่ื เพมิ่ ความคลอ่ งตวั พรอ้ ม
ในปี 2565 ธนาคารฯ ไดเ้ ดนิ หนา้ ตอ่ ยอด ส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการท่ีช่วยให้ลูกค้ามีชีวิตทางการเงินที่ดีข้ึน และยังสามารถต่อยอดไป
กลยุทธ์ขบั เคลอื่ นธรุ กิจ ภายใต้แนวคิด ‘The ไดท้ ง้ั ระบบ เช่น Ecosystem ของรถยนต์ ทป่ี ระกอบดว้ ยผู้ใช้ ผูข้ าย และผใู้ ห้บริการต่าง ๆ
Bank of Financial Well-being’ โดย
จะเสรมิ ความสามารถในดา้ นตา่ ง ๆ ทง้ั การปรบั
โครงสร้างธุรกิจ รวมถึงการเร่งเพิ่มศักยภาพ
ดา้ นดจิ ทิ ลั เพอ่ื ยกระดบั การนำ� เสนอผลติ ภณั ฑ์
และบริการท่ีตอบสนองต่อความต้องการได้
ครอบคลุมมากย่ิงขน้ึ ตอกย�้ำการเป็นธนาคาร
ท่ีจะสร้างชีวิตทางการเงินท่ีดีให้กับคนไทย
ท้งั ในวนั น้ี และอนาคต
“ล่าสุด ธนาคารฯ ได้วางแผนจัดตั้ง
บริษัทใหม่ คือ ttb consumer เพ่ือเพิ่ม
ศักยภาพการน�ำเสนอบัตรเครดิตและสินเชื่อ
บุคคลที่ครบวงจร และการเข้าถึงลูกค้าได้
ในวงกว้าง พร้อมน�ำเสนอและพัฒนา
20 MONEY LIFE MARCH 2022
ท่ีจะได้รับโซลูชันทางการเงินท่ีช่วยให้ชีวิต แพลตฟอรม์ ทล่ี ูกค้าสามารถบริหารจดั การเงินทว่ั ไป โดยจะต้องสามารถแนะนำ� ชว่ ยเหลือ และ
หรอื ธุรกจิ ดขี นึ้ ได้ นำ� เสนอสิทธิประโยชนต์ า่ ง ๆ ไดใ้ นระดบั บคุ คล เพอ่ื ใหล้ กู ค้ามีชีวติ ทางการเงนิ ทีด่ ีขึ้น ซึ่งเป็น
แนวทางกลยุทธ์ Humanized Digital Banking ของธนาคาร โดยในปีนี้ ธนาคารฯ เตรียม
รัชกร ชยาภิรัต หัวหน้าเจา้ หนา้ ทบ่ี รหิ าร ท่จี ะพลิกโฉมแอปพลิเคชัน ttb touch ให้กลายเปน็ ผู้ช่วยส่วนตัวและที่ปรึกษาทร่ี ใู้ จ ช่วยให้
ทีทีบี สปารค์ กล่าววา่ ttb spark จดั ตัง้ ข้ึน ชวี ิตทางการเงนิ ของลูกค้าดีขึน้ ได้อยา่ งรอบดา้ น
มาเปน็ หนว่ ยงานใหมท่ ท่ี ำ� งานในรปู แบบ Agile
เพ่ือสร้างสรรค์และพัฒนาดิจิทัลโซลูชันให้กับ โดย ttb touch มีไฮไลท์ 4 ฟเี จอร์เด่น คือ
ท้ังลูกค้าบุคคลและลูกค้าธุรกิจ โดยมีทีมงาน 1. ผูช้ ่วยสว่ นตวั ท่ใี ห้ข้อมูลและแจ้งเตอื นเร่ืองส�ำคัญท่เี กยี่ วกบั ลกู ค้าโดยเฉพาะ ดว้ ยการใช้
ท่ีมีความเชย่ี วชาญ มี Digital DNA กล้าที่จะ Data Analytics วิเคราะหพ์ ฤติกรรม นำ� เสนอ และชว่ ยแจง้ เตอื นในธรุ กรรมส�ำคญั ตา่ ง ๆ เช่น
คิ ด น อ ก ก ร อ บ แ ล ะ ไ ม ่ ก ลั ว ที่ จ ะ ท ด ล อ ง จ่ายบิลค่าน้ำ� ค่าไฟ บิลโทรศพั ท์มอื ถอื โดยทีล่ ูกค้าไม่ต้องตั้งเตอื น
วิธกี ารใหม่ ๆ เพ่ือสรา้ งดจิ ทิ ัลโซลชู ันที่จะช่วย 2. ให้คำ� แนะนำ� และท�ำเร่อื งยากให้เปน็ เร่อื งงา่ ย อาทิ บริการดา้ นประกนั ท่จี ะชว่ ยรวบรวม
แกป้ ญั หาใหก้ บั ลกู คา้ อยา่ งแทจ้ รงิ ซงึ่ ทผี่ า่ นมา ข้อมูลและแสดงผลภาพรวมความคุม้ ครองทง้ั 3 ด้าน คือ ดูแลสขุ ภาพ ออมเพื่อเกษียณ และ
ได้พัฒนาโซลูชันท่ีสามารถแก้ปัญหาให้กับ ดแู ลคนข้างหลัง โดยแสดงใหเ้ ห็นวา่ ประกันทีม่ ีครอบคลมุ และเพียงพอกับ Life Style และ Life
ลูกค้าอย่างยั่งยืน และเป็นการแก้ปัญหาทั้ง Stage ของลกู ค้าหรือไม่ ท�ำใหเ้ รื่องประกันที่ซบั ซอ้ นกลายเป็นเรื่องทีเ่ ข้าใจไดง้ ่าย
Ecosystem อาทิ แพลตฟอรม์ ปนั บญุ หรอื 3. รวบรวมและจัดระเบียบเอกสารทางการเงินไว้บน ttb touch สะดวกในการค้นหา
www.punboon.org ทช่ี ว่ ยใหม้ ลู นธิ สิ ามารถ เรียกดูง่าย และขอเอกสารได้ ไม่ต้องเสียเวลาเดินทางไปสาขาอีกต่อไป เช่น เอกสารรับรอง
ปรับ Business Model เพ่ือให้เข้าถึง สถานะทางการเงนิ และเอกสารข้อมูลเครดติ บูโร
กลมุ่ ผบู้ รจิ าคใหม่ ๆ ใหส้ ามารถบรจิ าคไดส้ ะดวก 4. รวบรวมสิทธิประโยชน์ไว้ในท่ีเดียว พร้อมเลือกสรรแคมเปญโปรโมชันที่เหมาะส�ำหรับ
มากขึ้นผ่านช่องทางออนไลน์ ท้ังยังช่วยลด ลูกค้า เพ่ือให้ลูกค้าไม่พลาดทุกความคุ้มค่าที่ธนาคารมอบให้ และในอนาคต ttb touch
กระบวนการทำ� งานและคา่ ใชจ้ า่ ยของมลู นธิ ลิ ง จะเป็นมากกว่าผู้ช่วยและท่ีปรึกษาเฉพาะเรื่องที่เกี่ยวกับการธนาคาร โดยจะเข้ามาช่วยจัดการ
โดยระยะปีกว่า ๆ มีมูลนิธิเข้าร่วมมากกว่า ดา้ นอน่ื ๆ เชน่ การบรหิ ารจดั การเรอ่ื งการจา่ ยคา่ งวดสนิ เชอื่ รถ ตอ่ ประกนั รวมไปถงึ การขายรถ
180 แหง่ และมเี งนิ บรจิ าครวมกวา่ 200 ลา้ นบาท และการหาซอื้ รถคนั ใหมม่ าทดแทน เพอื่ ท�ำใหช้ วี ติ ของลกู ค้าดีขึน้ รอบดา้ นได้อย่างแทจ้ รงิ
รวมไปถงึ โซลชู นั ttb business one ทพี่ ฒั นา
ข้ึนมาเพ่ือช่วยเพ่ิมประสิทธิภาพการบริหาร “ดว้ ยแนวคิด ‘The Bank of Financial
จัดการให้กับลูกค้าธุรกิจ ซ่ึงมีจ�ำนวนการท�ำ Well-being’ รวมถึงกลยุทธ์การปรบั โครงสร้าง
รายการผ่านชอ่ งทางดิจทิ ัลเพมิ่ ข้ึนกวา่ 160% ธุรกิจ เสริมแกร่งด้วยพันธมิตรทางการเงินที่
ตง้ั แตเ่ ปดิ ตวั ทั้งนี้ แนวคิดและวิธีการทำ� งาน หลากหลาย จะทำ� ใหเ้ ราสามารถนำ� เสนอผลติ ภณั ฑ์
ของเราได้ถูกพิสูจน์และมีการตอบรับท่ีดีจาก และบริการท่ีดีที่สุดและครบวงจรมากยิ่งข้ึน
ทั้งลูกค้า และรางวัลจากสถาบันต่าง ๆ รวมถึงกลยุทธ์การมุ่งเน้นพัฒนา Humanized
มากมาย โดยในปีนี้ธนาคารฯ พร้อมต่อยอด Digital Banking หรอื ดจิ ทิ ลั แบงกก์ ง้ิ ทเี่ ปน็ มติ ร
กระบวนการทำ� งานเพื่อส่งมอบ Humanized และรู้ใจ เพ่ือให้ดิจิทัลโซลูชันของธนาคาร
Digital Banking ใหก้ บั ลูกคา้ อยา่ งต่อเนอื่ ง สามารถตอบโจทยแ์ ละมปี ระโยชนต์ อ่ ลกู คา้ อยา่ ง
แท้จริง เราเช่ือมั่นว่าทีเอ็มบีธนชาตจะสามารถ
นริศ อารักษส์ กลุ วงศ์ หวั หนา้ เจ้าหนา้ ที่ เดินหน้าสู่ธนาคารท่ีเป็นผู้น�ำด้านการสร้างชีวิต
บริหาร ทีทีบี สปาร์ค กล่าวว่า ธนาคารฯ ทางการเงินท่ีดีข้ึนให้กับคนไทยท้ังในวันน้ี และ
ต้องการท�ำให้ดิจิทัลแบงก์กิ้งเป็นได้มากกว่า อนาคต” ปิติ กล่าวสรปุ
MARCH 2022 MONEY LIFE 21
Corporate Finance
‘TQM’ แตกไลนส์ ร้างธรุ กิจใหม่
บรกิ ารสนิ ไหมและสนิ เช่อื บุคคล
‘ทคี วิ เอ็ม คอร์ปอเรชัน่ ’ (TQM) พรอ้ มเตบิ โตในทุกมติ ิ เดินหน้ากลยุทธ์ปี 2565 ขบั เคลือ่ นธุรกจิ ใหม่
‘TQC’ บรกิ ารดา้ นบรหิ ารสนิ ไหมประกนั สขุ ภาพ ประกนั อบุ ตั เิ หตแุ กบ่ รษิ ทั ประกนั และ ‘อซี เ่ี ลนดง้ิ ’ บรกิ าร
ดา้ นสนิ เชอื่ สว่ นบคุ คลและการเงนิ เพอ่ื สรา้ งมลู คา่ เพมิ่ และขยายฐานลกู คา้ มงุ่ ลงทนุ ดา้ นเทคโนโลยดี จิ ทิ ลั
กับบรษิ ทั ในเครือเพ่ือน�ำมาใช้พัฒนานวัตกรรมและการให้บรกิ ารดา้ นประกันภัย และสร้างโอกาสการเข้า
ถึงลูกค้ามากยิ่งข้ึน ผนึกพันธมิตรบริษัทประกันภัยพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่กว่า 15 ผลิตภัณฑ์ประกัน
บุกชิงตลาดทุก segment พร้อมขยายช่องทางการขายเพ่ิมทั้งออนไลน์-ออฟไลน์เต็มรูปแบบ
ตง้ั เป้ายอดเบีย้ ประกันรวมปี 2565 ไวท้ ่ี 19,011 ล้านบาท
ดร.อัญชลิน พรรณนิภา ประธาน บมจ. ไดว้ างแผนหลกั ไวด้ งั นี้
ทีคิวเอ็ม คอร์ปอเรช่ัน (TQM) เปิดเผยว่า • Insurance ecosystem enhancement
ภาพรวมธุรกิจ TQM ในปี 2564 ท่ามกลาง ยกระดับและขับเคล่ือนงานบริการของ TQM
สถานการณ์การระบาดของโควิดแต่บริษัทฯ ในธรุ กจิ ใหม่ เชน่ บรษิ ทั ทคี วิ ซี จำ� กดั ทใ่ี หบ้ รกิ าร
ยังสามารถสร้างผลการด�ำเนินงานออกมาได้ดี ด้านบริหารสินไหมประกันสุขภาพ ประกัน
มีรายได้รวม 3,427 ล้านบาท เพิ่มข้ึน อบุ ตั เิ หตุ แก่บริษัทประกัน และ บริษัท
9.3% โดยเปน็ รายได้จากการให้บรกิ าร อซี ีเ่ ลนดิ้ง จำ� กดั ท่ใี ห้บรกิ ารด้านสนิ เช่อื
3,273.6 ล้านบาท รายได้อ่ืน 153.4 สว่ นบคุ คลและการเงนิ เพอ่ื เพมิ่ ศกั ยภาพ
ลา้ นบาท และภายใตก้ ารบรหิ ารจดั การ ของ TQM และขยายฐานลูกค้า
การท�ำงานและควบคุมค่าใช้จ่ายที่มี • Digital strategy
ประสทิ ธภิ าพ สง่ ผลใหบ้ รษิ ทั ฯ มกี ำ� ไร implementation เนน้ ลงทนุ ในธรุ กจิ
เพิ่มสูงข้ึน โดยก�ำไรขัน้ ตน้ อย่ทู ่ี 1,729 ท่ีให้บริการด้านเทคโนโลยีของบริษัท
ล้านบาท เพ่ิมข้ึน 164 ล้านบาท ในกลมุ่ เชน่ บรษิ ทั ทคี วิ ดี จำ� กดั และ บรษิ ทั
คิดเป็น 10.5 % ขณะท่ีก�ำไรสุทธิอยู่ท่ี ชัวร์ครับ จ�ำกัด เพ่ือน�ำเทคโนโลยีมาใช้
891.8 ลา้ นบาท เพ่มิ ขึ้น 189.8 ล้านบาท ใ น ก า ร ส ร ้ า ง น วั ต ก ร ร ม แ ล ะ ส ่ ง ม อ บ
คิดเปน็ 27% ประสบการณใ์ หม่ๆ เพิม่ ความสะดวกสบาย
“ในปีท่ีผ่านมาหุ้น TQM ได้รับ ดร.อัญชลิน พรรณนภิ า ดร.นภสั นันท์ พรรณนภิ า ในการรับบริการด้านประกันภัยให้แก่ลูกค้า
ค ว า ม ส น ใ จ จ า ก นั ก ล ง ทุ น ต ่ า ง ช า ติ ประธาน ประธานเจ้าหน้าท่ีบรหิ าร TQM
เข้าถือหุ้นในสัดส่วนที่เพ่ิมขึ้น ซึ่งเป็นส่ิงท่ี บมจ.ทคี ิวเอม็ คอรป์ อเรช่นั บมจ.ทีคิวเอม็ คอรป์ อเรชนั่ • Product line and channel
สะท้อนให้เห็นถึงประสิทธิภาพและความ expansion ร่วมกับพันธมิตรบริษัทประกันภัย
โดดเดน่ ของ TQM ในมมุ มองของนกั ลงทุนต่างชาติ รวมถงึ ท่ีผา่ นมา ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ประกันภัยใหม่กว่า 15 ผลิตภัณฑ์
TQM ไดแ้ สดงให้เห็นถึงศกั ยภาพการเติบโตของธรุ กิจทง้ั ในด้านรายได้ เตรยี มออกสตู่ ลาดภายในปี 2565 อาทิ ประกนั รถยนต์ ประกนั สขุ ภาพ
และกำ� ไรสทุ ธทิ เี่ ตบิ โตอยา่ งตอ่ เนอ่ื ง เปน็ แรงกระตนุ้ ใหเ้ กดิ ความเชอ่ื มนั่ ประกันบ้าน ประกนั อบุ ัติเหตุ ประกันชีวิต และอ่ืนๆ เพ่ือตอบสนอง
ของนักลงทุนต่างชาติ โดยการถือหุ้นของต่างชาติท่ีเพ่ิมข้ึนนี้จะเป็น ความต้องการของผู้บริโภคทุกกลุ่มครอบคลุมทุกเจนเนอร์เรช่ัน
การเพิ่มความน่าเช่ือถือของหุ้น และน�ำไปสู่การดึงดูดให้นักลงทุนไทย พร้อมกับการขยายช่องทางการขายทั้งช่องทางออนไลน์ในทุก
ใหค้ วามสนใจมาลงทนุ ในหุ้น TQM ต่อไป” แพลตฟอรม์ และช่องทางออฟไลนท์ ใี่ ช้กลยุทธใ์ นการเพ่มิ การมองเหน็
ด้าน ดร.นภัสนันท์ พรรณนิภา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เพอ่ื ใหล้ กู คา้ เกดิ การจดจำ� และทำ� ให้ TQM กลายเปน็ แบรนดอ์ นั ดบั หนงึ่
กล่าวว่า ส�ำหรบั กลยทุ ธใ์ นการขยายการเตบิ โตของ TQM ในปี 2565 ในใจคนไทย
22 MONEY LIFE MARCH 2022
Corporate Finance
‘แบงก์กรุงศรีอยุธยา’ วางทิศทางกลุ่มงานลูกค้าธุรกิจขนาดใหญ่และวาณิชธนกิจ ปี 2565 ต้ังเป้า
สินเชื่อเติบโต 2% มุ่งเน้นการเป็นพันธมิตรท่ีลูกค้าธุรกิจไว้วางใจ สร้างตลาดการเงินด้านความย่ังยืน
ใหเ้ ตบิ โตต่อเน่อื ง ชธู งการเป็นผูน้ �ำนวตั กรรมทางการเงนิ และองค์ความรูด้ ้าน ESG และนำ� เสนอ Total
Financing & Hedging Solution สรา้ งมลู ค่าเพมิ่ ให้ธรุ กิจของลกู คา้ ผ่านความรว่ มมอื ‘MUFG’ และ
สร้างความแตกต่างโดยการให้บริการทีป่ รึกษาทางธรุ กิจ เพ่อื ช่วยลกู คา้ ฟืน้ ฟูธุรกิจและขยายโอกาสด้วย
ผลติ ภณั ฑท์ างการเงนิ ทต่ี อบโจทยข์ องลกู คา้ แตล่ ะอตุ สาหกรรม พรอ้ มเพมิ่ ศกั ยภาพทางธรุ กจิ ของลกู คา้
‘กรุงศรี’ วางเป้าสินเชอ่ื รายใหญ่โต 2%อยา่ งต่อเน่อื งตามแผนธรุ กจิ ระยะกลางปี 2564-2566
ผนึก ‘MUFG’ เพมิ่ มลู ค่าธรุ กิจให้ลูกค้า
ประกอบ เพยี รเจริญ ความสมั พนั ธซ์ งึ่ ผสานความรว่ มมอื จากทกุ หนว่ ยงานภายในกรงุ ศรี ทงั้ น้ี
ประธานคณะเจ้าหนา้ ท่ดี ้านลกู ค้าธุรกจิ ขนาดใหญ่และวาณิชธนกิจ กลุ่มงานลูกค้าธุรกิจขนาดใหญ่และวาณิชธนกิจยังคงมุ่งมั่นในการเป็น
Trusted Partner หรือพันธมิตรที่ลูกค้าไว้วางใจเพื่อการเติบโตอย่าง
ธนาคารกรุงศรีอยุธยา ย่งั ยืน โดยสรา้ งการเตบิ โตผ่าน 3 กลยทุ ธ์ ไดแ้ ก่
ประกอบ เพยี รเจรญิ ประธานคณะเจา้ หนา้ ทด่ี า้ นลกู คา้ ธรุ กจิ ขนาด สรา้ งมลู ค่าเพมิ่ แก่ธรุ กจิ ของลูกคา้ (Value Creation) : โดย
ใหญแ่ ละวาณชิ ธนกิจ ธนาคารกรุงศรอี ยธุ ยา เปิดเผยวา่ ในปีท่ีผา่ นมา การนำ� เสนอผลติ ภณั ฑแ์ ละบรกิ าร รวมทง้ั โซลชู นั่ ใหล้ กู คา้ อยา่ งครบวงจร
กลมุ่ งานลกู คา้ ธรุ กจิ ขนาดใหญแ่ ละวาณชิ ธนกจิ มยี อดสนิ เชอื่ คงคา้ งกวา่ ในแบบ Total Financing & Hedging Solution พรอ้ มประสาน
413,000 ล้านบาท ในส่วนของยอดสินเช่ือลูกค้าธุรกิจในปี 2564 ความรว่ มมอื กบั MUFG เพอื่ เสรมิ ความแขง็ แกรง่ ในการชว่ ยลกู คา้ ขยาย
ยงั คงเตบิ โต 13% เมอื่ เทยี บกบั ปกี อ่ น สำ� หรบั ทศิ ทางธรุ กจิ ในปี 2565 น้ี ธุรกิจท้ังในและต่างประเทศ อีกท้ังต่อยอดพัฒนาตลาดการเงินด้าน
ธนาคารฯ ต้ังเปา้ สินเชอ่ื เติบโต 2% และตั้งเปา้ การเติบโตด้าน ESG ความยง่ั ยนื ดว้ ย ESG Finance ทกี่ รงุ ศรมี คี วามโดดเดน่ และเชยี่ วชาญ
Finance อย่างต่อเนื่อง ด้วยการพัฒนาผลิตภัณฑ์ทางการเงินเพ่ือ โดยธนาคารฯ มีแนวทางและผลิตภัณฑ์ด้านสังคม (Social) และ
ส่งเสริมการด�ำเนินธุรกิจเพื่อความยั่งยืน และให้ความรู้เก่ียวกับความ การเงินเพ่ือความย่ังยืน (Sustainable Finance) ท่ีพร้อม
ก้าวหนา้ ด้าน ESG Financing ในตลาดการเงินโลกรว่ มกับ MUFG ใหก้ ารสนับสนนุ ให้กับลูกคา้ เช่น สนิ เช่อื ทเี่ ชอ่ื มโยงกับการด�ำเนินงาน
เพื่อส่งเสรมิ การเตบิ โตของตลาดการเงินเพอ่ื ความยั่งยนื ในประเทศไทย ด้านความยั่งยืน หุ้นกู้ส่งเสริมความยั่งยืน และหุ้นกู้ ESG รวมถึง
และมอบบรกิ ารทแี่ ตกตา่ งดว้ ยการใหค้ ำ� ปรกึ ษาทางธรุ กจิ โดยทมี ผจู้ ดั การ การให้สินเชื่อเพ่ือสนับสนุนการด�ำเนินธุรกิจด้านส่ิงแวดล้อมเป็นพิเศษ
เชน่ โซลาร์รูฟ (Solar Roof)
คณุ ภาพสนิ ทรพั ย์ : ให้ความช่วยเหลอื ลูกคา้ อยา่ งต่อเนื่องในชว่ ง
การฟื้นฟูหลังจากสถานการณ์โควิด-19 เพ่ือให้ธุรกิจแข็งแรงขึ้น และ
สนบั สนุนลูกคา้ ในการขยายธรุ กจิ ให้เติบโตอยา่ งแข็งแกร่ง
Value Chain & Digitalization : ธนาคารฯ ยังมีแผนท่จี ะน�ำ
เอาเทคโนโลยีมาใช้ในการท�ำธุรกรรมการเงินมากขึ้น เพื่อตอบโจทย์
พฤติกรรมของลูกค้าที่เปลี่ยนไป และเดินหน้ายกระดับกระบวนการ
การท�ำงานภายใน ดว้ ยการนำ� นวัตกรรมทางเทคโนโลยใี หม่ ๆ มาเปน็
ตัวช่วยเสริมสร้างศักยภาพของระบบการท�ำงานและยกระดับ
ประสบการณ์ของลูกค้า
“ในปี 2565 นี้ เรามีเป้าหมายของการน�ำเอาความเชี่ยวชาญ
องค์ความรจู้ าก MUFG มาใชป้ ระโยชน์ เน้นการสรา้ งทีมทแ่ี ขง็ แกร่ง
เขา้ ใจลกู คา้ นำ� เสนอโซลชู นั่ ทเ่ี หมาะสมกบั ความตอ้ งการของลกู คา้ และ
มุ่งส่งเสริมการท�ำธุรกิจด้าน ESG เพ่ือน�ำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการ
ท่ชี ่วยสนับสนนุ ลกู คา้ ในการเตบิ โตอยา่ งยัง่ ยนื ”
MARCH 2022 MONEY LIFE 23
Corporate Finance
‘เอสซีบี เอก็ ซ’์ ขยบั เขา้ ใกล้ตลาดฯ
เตรียมแลกห้นุ ‘SCB’ เสรจ็ ใน เม.ย. น้ี
’เอสซบี ี เอกซ์’ เปิดภารกิจทรานสฟ์ อร์มองคก์ รครง้ั ใหญ่ กบั 3 รปู แบบลงทนุ ม่งุ สรา้ งธุรกิจใหม่
โฟกัสเทคโนโลยีการเงินและแพลตฟอร์ม วางรากฐานสร้างการเติบโตแบบไร้ขีดจ�ำกัดรองรับอนาคต
ลา่ สุดประกาศท�ำค�ำเสนอซ้ือ หรือ Tender Offer หนุ้ ท้ังหมดของธนาคารไทยพาณชิ ย์ (SCB) กับผถู้ ือ
ห้นุ ของ SCB เพ่ือแลกกับหนุ้ สามัญเพมิ่ ทุนท่อี อกใหมข่ อง SCBX ในอตั ราการแลกหลักทรพั ย์เท่ากบั
1 หนุ้ สามญั ของ SCB ตอ่ 1 หนุ้ สามญั ของ SCBX และ 1 หนุ้ บรุ มิ สทิ ธขิ อง SCB ตอ่ 1 หนุ้ สามญั ของ SCBX
โดยคาดวา่ จะแลว้ เสรจ็ ภายในเดอื นเมษายน 2565 เพอื่ เตรยี มนำ� SCBX เขา้ จดทะเบยี นในตลาดหลกั ทรพั ย์
แหง่ ประเทศไทย และเพกิ ถอนหุน้ ของธนาคารไทยพาณชิ ย์ออกจากตลาดในวนั เดยี วกัน
อาทติ ย์ นนั ทวทิ ยา ประธานเจา้ หนา้ ที่ “ย้อนกลับไปเม่อื 5 - 6 ปีก่อน ธนาคารไทยพาณชิ ย์ เริม่ กลยทุ ธ์
บริหาร และประธานกรรมการบริหาร ‘ตลี งั กา’ จากมองเหน็ การเปลย่ี นแปลงทมี่ ดี จิ ทิ ลั เทคโนโลยเี ปน็ ตวั ขบั เคลอื่ น
ธนาคารไทยพาณิชย์ และประธานเจ้า เกดิ เปน็ กระแส Digital Disruption ทหี่ ลายบรษิ ทั ชนั้ นำ� ทวั่ โลกตา่ งตระหนกั
หนา้ ทบ่ี รหิ าร บมจ.เอสซบี ี เอกซ์ กลา่ ววา่ และเร่งปรับตัวให้ทันเพื่อพาองค์กรให้อยู่รอด รวมถึงธุรกิจธนาคารท่ีต้อง
หลังการประกาศปรับโครงสร้างองค์กร เปล่ียนแปลงขนานใหญ่ เพื่อต่อกรกับผู้เล่นหน้าใหม่จากบริษัท Tech
ครง้ั ใหญ่ เมือ่ วนั ที่ 22 กันยายน 2564 Company ท้งั ในประเทศและต่างชาติ เพ่ือรองรบั พฤตกิ รรมผู้บริโภค
แ ล ะ ไ ด ้ รั บ ม ติ อ นุ มั ติ จ า ก ท่ีเปล่ียนไป จนมาสู่ยุทธศาสตร์ ‘ยานแม่’ ด้วยการจัดตั้ง
ที่ประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้น ‘SCBX’ เพอ่ื นำ� บรษิ ทั ในกลมุ่ ไทยพาณชิ ย์ ซงึ่ ประกอบไปดว้ ย
เมอื่ ปลายปี 2564 ทผ่ี า่ นมา ธนาคารไทยพาณชิ ย์ และบรษิ ทั ตา่ ง ๆ ให้มุ่งเน้นธุรกิจทมี่ ี
ภายใตย้ ทุ ธศาสตรย์ านแม่ การเติบโตสูง และตอบรับโลกแห่งอนาคต มุ่งสู่การเป็น
‘กลุ่มเอสซีบี เอกซ์’ กลุ่มบริษัทเทคโนโลยีการเงินระดับภูมิภาคและระดับโลก
( S C B X ) มี ค ว า ม โดยมเี ปา้ หมายสกู่ ารเปน็ บรษิ ทั ทมี่ มี ลู คา่ เกนิ 1 ลา้ นลา้ นบาท
เ ค ล่ื อ น ไ ห ว ที่ ส ะ ท ้ อ น และฐานลูกค้ากว่า 200 ล้านคน”
แนวทางการสร้างธุรกิจ ตลอดระยะเวลา 5 เดือนท่ผี า่ นมา นับต้ังแตว่ นั ท่ี
เทคโนโลยีการเงินและ ประกาศยุทธศาสตร์องค์กรคร้ังส�ำคัญ กับการสร้าง
แพลตฟอร์มออกมา ‘ยานแม่’ ของกลมุ่ สิ่งท่ี ‘SCBX’ ไดข้ บั เคล่อื นแสวงหา
ให้เห็นอย่างต่อเน่ือง โอกาสใหม่กับธุรกิจท่ีมีผลก�ำไรสูง และมีอนาคต ด้วย
ทั้งการเปิดตัวบริษัท การลงทุนใน 3 รปู แบบ ไดแ้ ก่
ลกู ใหม่ ๆ เชน่ AISCB, 1. บริษัทท่ี SCBX จัดตั้งขึ้นมาเองเพื่อสร้าง
SCB TechX, Alpha X มูลค่าเพิ่มให้ธุรกิจการเงินส่วนบุคคลและสินเชื่อ โดย
เปน็ ตน้ รวมถงึ การขบั เคลอื่ น การจัดธุรกจิ ท่มี ีการเติบโตสงู เชน่ Auto X เพื่อทำ� ธุรกิจ
ผ่านรูปแบบการลงทุน อาทิ สินเชื่อทะเบียนรถ และ Card X เพ่ือด�ำเนินธุรกิจ
การจัดต้ังกองทุนร่วมทุน หรือ อาทิตย์ นนั ทวทิ ยา บัตรเครดติ และสนิ เชอื่ บุคคล
ประธานเจ้าหน้าทบี่ รหิ าร และประธานกรรมการบรหิ าร
ธนาคารไทยพาณิชย์
Venture Capital ที่มุ่งเน้น และประธานเจา้ หน้าทบี่ รหิ าร 2. บริษัทใหม่หรือธุรกิจใหม่ท่ีเกิดจากการลงทุนของ
การลงทุนใน Disruptive บมจ.เอสซีบี เอกซ์ บรษิ ัทในเครือ เช่น SCB 10X ทีจ่ ัดตัง้ บรษิ ัทใหมเ่ พอื่ ทำ� ธุรกจิ
Technology ด้านบล็อกเชน ที่เกี่ยวขอ้ งกับแพลตฟอรม์ หรอื สินทรพั ยด์ จิ ทิ ลั เช่น Robinhood
สนิ ทรพั ย์ดจิ ทิ ัล เทคโนโลยดี า้ นการเงนิ และ แพลตฟอร์มฟู้ดเดลเิ วอรสี ญั ชาตไิ ทย และ Token X ให้บริการเกย่ี วกับธุรกิจโทเคนดิจิทลั
เทคโนโลยอี น่ื ๆ ทมี่ ศี กั ยภาพในการเตบิ โตสงู แบบครบวงจร
ท่วั โลก 3. SCBX ร่วมมือกับพันธมิตร เพื่อสร้างธุรกิจใหม่ เช่น AISCB บริษัทร่วมทุนกับ
24 MONEY LIFE MARCH 2022
เอไอเอส เพื่อให้บริการด้านการเงินดิจิทัล
Alpha X บริษัทร่วมทุนกับกลุ่มธุรกิจ
มิลเลนเนียม กรุ๊ป คอร์ปอเรช่ัน (เอเชีย)
เพอื่ ใหบ้ รกิ ารสนิ เชอ่ื เชา่ ซอ้ื ลสี ซง่ิ และสนิ เชอื่
รไี ฟแนนซ์ รองรบั ลกู คา้ กลมุ่ พรเี มยี ม-ลกั ชวั รี่
และ SCB TechX บริษัทรว่ มทุนกบั ปับลซิ ีส
เซเปียนท์ เพ่ือให้บริการธุรกิจในรูปแบบ
พฒั นาระบบดจิ ทิ ลั เทคโนโลยี และธรุ กจิ ดา้ น
แพลตฟอรม์ เป็นตน้
ซึ่งการลงทุนทั้ง 3 รูปแบบจะโฟกัสที่
เทคโนโลยกี ารเงนิ แพลตฟอรม์ และสนิ ทรพั ย์
ดิจทิ ลั เป็นหลกั รวมถึงธรุ กิจใหมท่ ีม่ อี นาคต
ภายใตค้ วามรว่ มมอื อยา่ งใกลช้ ดิ กบั หนว่ ยงาน ตลาดหลักทรัพย์แทนหุ้นของธนาคารไทยพาณิชย์ ซ่ึงถือเป็นหนึ่งในกระบวนการที่ส�ำคัญ
ก�ำกับทางการ โดยไม่ได้จ�ำกัดตัวเองว่า ในการปรับโครงสร้างทางธุรกิจของกลุ่มไทยพาณิชย์ เพ่ือเร่งขยายธุรกิจเชิงรุกเข้าสู่ธุรกิจ
จะต้องเป็นธุรกิจท่ีอยู่ในประเทศไทยหรือ การเงินที่มีศักยภาพสูง และธุรกิจแพลตฟอร์มอย่างเต็มรูปแบบ มุ่งยกระดับองค์กร
ภมู ภิ าคเอเชยี ตะวนั ออกเฉยี งใตเ้ ทา่ นน้ั เพราะ สกู่ ลมุ่ บรษิ ทั เทคโนโลยกี ารเงนิ ระดบั ภมู ภิ าค โดยมเี ปา้ หมายสรา้ งการเตบิ โตอยา่ งไรข้ ดี จำ� กดั
โลกแหง่ เทคโนโลยดี จิ ทิ ลั ในยคุ นที้ ำ� ใหม้ ลี กู คา้ และสร้างผลตอบแทนอยา่ งยง่ั ยืนและแขง็ แรงใหก้ บั ผถู้ ือหนุ้ ตอ่ ไปในระยะยาว
เป้าหมายของกลุ่มไทยพาณิชย์กระจายอยู่ กระบวนการแลกหนุ้ ในครง้ั นี้ SCBx จะออกและเสนอขายหนุ้ สามญั เพมิ่ ทนุ เพอ่ื แลกเปลยี่ น
ทว่ั โลก กับหุ้นสามญั และหุ้นบรุ ิมสทิ ธขิ องธนาคารในอัตรา 1 หุ้นสามญั ของ SCB ตอ่ 1 หุ้นสามญั
“แผนการขยายตัวไปยังธุรกิจใหม่ ๆ ของ SCBX และ 1 หุน้ บุรมิ สิทธิของ SCB ต่อ 1 หุ้นสามญั ของ SCBX การแลกหุน้ ดังกลา่ ว
อยา่ งต่อเน่อื งตลอดชว่ ง 5 เดือนท่ผี ่านมาน้นั จะไม่ได้เป็นไปโดยอัตโนมัติ แต่จะเกิดขึ้นเฉพาะกรณีท่ีผู้ถือหุ้นของ SCB ได้ท�ำการ
SCBX ยังท�ำหน้าที่เป็น ‘ยานแม่’ ท่ีดูแล ‘ตอบรับ’ ค�ำเสนอซ้ือหลักทรัพย์แล้วเท่านั้น และเมื่อกระบวนการแลกหุ้นแล้วเสร็จ
การท�ำ Business Development และการ ซึง่ คาดวา่ จะแล้วเสร็จภายในเดอื นเมษายน 2565 และเม่อื ผูถ้ ือหุ้น SCB ตอบรบั ค�ำเสนอซ้ือ
ทำ� Merger an Acquisition ของกล่มุ ฯ มจี �ำนวนไม่นอ้ ยกวา่ 90% ของจ�ำนวนสทิ ธอิ อกเสยี งทั้งหมดของ SCB หุ้น ‘SCBX’ จะเขา้
พรอ้ ม ๆ ดำ� เนินการคู่ขนานไปพร้อม ๆ กับ จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย โดยจะยังใช้ชื่อย่อหลักทรัพย์ ‘SCB’
กระบวนการปรับโครงสร้างการถือหุ้นของ เช่นเดิม และผู้ถือหุ้น SCB ท่ีได้ท�ำการแลกหุ้นได้สมบูรณ์ตามก�ำหนดเวลาจะเปลี่ยนเป็น
กลมุ่ ไทยพาณิชย”์ ผูถ้ อื หนุ้ SCBX แทน สว่ นผูถ้ อื หุ้นของ SCB ท่ีไมไ่ ดต้ อบรบั ค�ำเสนอซื้อหลักทรัพยใ์ นเวลาท่ี
ล่าสุดได้มาถึงกระบวนการแลกหุ้นจาก ก�ำหนดจะยังคงเป็นผู้ถือหุ้นของธนาคารต่อไป อย่างไรก็ตามหลักทรัพย์ของธนาคารจะถูก
ธนาคารไทยพาณิชย์ ‘SCB’ เป็น ‘SCBX’ เพกิ ถอนจากตลาดหลกั ทรพั ยใ์ นวนั ทห่ี ลักทรพั ย์ของ SCBX เข้าจดทะเบยี น
และน�ำหุ้น ‘SCBX’ เข้าจดทะเบียนใน “เราเช่ือม่ันว่ากระบวนการปรับโครงสร้างการถือหุ้นในคร้ังนี้ จะช่วยเพิ่มศักยภาพและ
ความคล่องตัวในการเติบโตของธุรกิจภายใต้
กลุ่มไทยพาณิชย์ในหลายด้าน รวมทั้งเพ่ิม
ความชัดเจนในการท�ำธุรกิจของกลุ่มฯ ให้
สามารถขยายและพฒั นาธรุ กจิ ใหมท่ ม่ี อี นาคต
ได้อย่างเต็มท่ี มีการแบ่งแยกการก�ำกับดูแล
และการบริหารความเส่ียงทางธุรกิจอย่าง
ชัดเจน ซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อการประกอบ
ธรุ กจิ ของกลมุ่ ไทยพาณชิ ยโ์ ดยรวม และจะนำ�
ไปสู่โอกาสท่ีจะได้รับผลตอบแทนท่ีสูงข้ึน
จากการด�ำเนินงานของธุรกิจท่ีโอนย้ายไปยัง
S C B X ร ว ม ถึ ง ธุ ร กิ จ ใ ห ม ่ ใ น อ น า ค ต
ใ น อุ ต ส า ห ก ร ร ม ที่ มี โ อ ก า ส เ ติ บ โ ต แ ล ะ มี
ศักยภาพสงู ”
MARCH 2022 MONEY LIFE 25
FinTech
‘NDID’ ตอ่ เฟส 2 ยนื ยันตวั ตน ‘นติ บิ ุคคล’
พรอ้ มเชื่อมแพลตฟอร์ม Digital ID ข้ามชาติ
‘เนชั่นแนลดิจทิ ลั ไอดี’ (NDID) ประกาศความสำ� เรจ็ ระบบพิสูจนแ์ ละยืนยนั ตัวตน ‘บคุ คลธรรมดา’ กวา่ 9 ล้าน
รายการ ครอบคลุมผู้ใหบ้ รกิ ารทั้งภาครัฐ และเอกชน เตรียมก้าวส่เู ฟส 2 ยืนยนั ตัวตน ‘นิติบุคคล’ พรอ้ มจบั มอื
‘มาสเตอร์การด์ ’ เปดิ มิตใิ หมเ่ ช่ือมต่อแพลตฟอร์มให้บริการ Digital ID ท�ำรายการขา้ มระหวา่ งประเทศ หรอื Cross
Border Digital ID คร้งั แรกของโลก
ไอลีน ชวู ผยง ศรีวณชิ มีการแต่งต้ัง สุรพล โอภาสเสถียร
ผู้จัดการประจ�ำประเทศไทยและเมียนมา ประธานกรรมการ ผู้จัดการใหญ่ บริษัทข้อมูลเครดิต
บริษัทเนช่นั แนลดจิ ิทลั ไอดี จ�ำกดั (NDID) แหง่ ชาติ จ�ำกดั ด�ำรงตำ� แหน่งทป่ี รึกษา
มาสเตอรก์ ารด์ คณะกรรมการ เพอื่ เสรมิ ความแขง็ แกร่ง
ในการผลักดันและขับเคล่ือน NDID
ผยง ศรวี ณชิ กรรมการผจู้ ดั การใหญ่ ธนาคารกรงุ ไทย ในฐานะประธานกรรมการ ใ ห ้ เ กิ ด ป ร ะ สิ ท ธิ ภ า พ เ พิ่ ม ข้ึ น อ ย ่ า ง
บริษัท เนชั่นแนลดิจิทัล ไอดี จ�ำกัด (NDID) กล่าวว่า จากก้าวแรกท่ีสมาคม ตอ่ เนือ่ ง
ธนาคารไทย บริษัทข้อมูลเครดิตแห่งชาติ จ�ำกัด และธนาคารแห่งประเทศไทย
รวมถึงพนั ธมิตรท้งั ภาครัฐและเอกชนได้ร่วมก่อต้งั NDID เพ่อื ขบั เคลอ่ื นโครงสรา้ ง “NDID ถือเป็นทางเลือกของ
พน้ื ฐานสำ� คัญของประเทศ ใหส้ อดคลอ้ งกบั การก้าวเข้าสู่ระบบเศรษฐกจิ และสังคม ประชาชนในการยนื ยนั และพสิ จู นต์ นเอง
ดจิ ทิ ลั ซง่ึ เป็นพันธกิจสำ� คัญของ NDID ทจ่ี ะมุ่งยกระดับการทำ� ธรุ กรรมทางดจิ ิทัล ต่อหน่วยงานต่าง ๆ ทั้งภาคเอกชน
ให้มีประสิทธิภาพ มีความน่าเช่ือถือ และได้รับการรับรองทางกฎหมายในการท�ำ และภาครัฐ และในอนาคตอันใกล้
ธรุ กรรมอเิ ล็กทรอนิกสบ์ นโลกดจิ ิทลั บนพ้ืนฐานของการใหบ้ รกิ ารพสิ ูจน์และยืนยัน จะสามารถให้บริการท้ังในบริบทของ
ตัวตนรูปแบบดิจิทัล ท�ำให้การท�ำธุรกรรมทางการเงินมีประสิทธิภาพมากข้ึน บุคคลธรรมดา และนิติบุคคล ใน
ลดความซ�้ำซ้อนและเชื่อมโยงข้อมูลอย่างครบวงจร ตลอดจนยกระดับการบริหาร ประเทศและต่างประเทศ ครอบคลุม
ความเสยี่ งท้งั ของธนาคารและภาคธุรกิจ ห ล า ก ห ล า ย ธุ ร กิ จ ที่ เ กี่ ย ว ข ้ อ ง กั บ
ประชาชนในชวี ติ ประจำ� วนั อาทิ การเงนิ
ปจั จบุ นั คณะกรรมการผทู้ รงคณุ วฒุ มิ าจากองคก์ รพนั ธมติ รรวม 14 องคก์ ร ไดแ้ ก่ และการลงทุน ประกนั ภัย สาธารณสขุ
สมาคมธนาคารไทย สมาคมสถาบนั การเงนิ ของรฐั ตลาดหลกั ทรพั ยแ์ หง่ ประเทศไทย โทรคมนาคม และการศึกษา เป็นต้น”
ไปรษณยี ไ์ ทย สมาคมบรษิ ทั หลกั ทรพั ยไ์ ทย สมาคมประกนั ชวี ติ ไทย สมาคมประกนั
วนิ าศภยั ไทย และ สมาคมการคา้ ผใู้ หบ้ รกิ ารชำ� ระเงนิ อเิ ลก็ ทรอนกิ สไ์ ทย และลา่ สดุ ส�ำหรับผลการด�ำเนินงานท่ีผ่านมา
ในปี 2564 NDID มีการใช้บริการพิสจู น์
แ ล ะ ยื น ยั น ตั ว ต น บุ ค ค ล ธ ร ร ม ด า
ผา่ น NDID แลว้ มากกวา่ 9 ลา้ นรายการ
ผ่านผู้ให้บริการกว่า 100 หน่วยงาน
ท้ังภาครัฐและเอกชน โดยปี 2565 น้ี
NDID จะขยายขอบเขตการให้บริการ
สู่เฟสท่ี 2 คอึ การพิสจู นแ์ ละยืนยันตัว
ตนนติ บิ คุ คล ซงึ่ เชือ่ ว่าจะเปน็ นวัตกรรม
ที่เปล่ียนโลกการท�ำธุรกรรมของบริษัท
หา้ งรา้ นตา่ ง ๆ เขา้ สกู่ ระบวนการดจิ ทิ ลั
อย่างเต็มรูปแบบ และในเฟส 3
26 MONEY LIFE MARCH 2022
จะพัฒนาสู่ระบบการพิสูจน์และยืนยัน ดร.ชยั ชนะ มติ รพันธ์
ตัวตนชาวต่างชาติ ซ่ึงอยู่ระหว่าง ผู้อ�ำนวยการสำ� นักงานพฒั นาธรุ กรรมทางอเิ ลก็ ทรอนกิ ส์ (ETDA)
ด�ำเนินการและติดตามความคืบหน้า
ในด้านต่าง ๆ ตลอดจนการรับฟัง ของ มาสเตอรก์ ารด์ และ NDID ในวงกวา้ ง”
ข้อเสนอแนะจากทุกฝ่ายท่ีเก่ียวข้อง ดร.ชยั ชนะ มิตรพันธ์ ผ้อู ำ� นวยการสำ� นกั งานพฒั นาธุรกรรมทางอิเล็กทรอนกิ ส์
เพอ่ื นำ� มาปรบั ปรงุ การทำ� งานของ NDID
ใหม้ ีประสิทธิภาพมากข้นึ (ETDA) กล่าวว่า หลกั สำ� คัญของการพฒั นาเศรษฐกจิ และสังคมดจิ ทิ ัล คือ Digital
ID ซง่ึ เป็นรากฐานสำ� คญั ที่จะทำ� ให้ภาคธุรกจิ เอกชนและประชาชนคนไทยสามารถ
นอกจากนี้ NDID ได้มีการลงนาม เขา้ ถึงบริการได้แบบไรร้ อยต่อ และเช่ือมน่ั ในการท�ำธุรกรรมอเิ ล็กทรอนิกสม์ ากข้ึน
ในบันทึกข้อตกลงร่วมกับ Master สอดรับกบั การใชช้ วี ติ ยุคดิจิทลั ซึ่งสง่ิ ส�ำคญั คือ การมแี พลตฟอร์มทม่ี ีประสทิ ธิภาพ
Card ซ่ึงมี Digital ID Platform และจากการท�ำงานรว่ มกบั NDID ท่ีผา่ นมา พสิ จู นแ์ ลว้ วา่ แพลตฟอร์มของไทย
ระดบั โลก เพอ่ื รว่ มกนั ศกึ ษาการเชอ่ื มตอ่ มีความมน่ั คง ปลอดภัย พรอ้ มแสดงศกั ยภาพการขยายผลไปสู่ตา่ งประเทศต่อไป
สองแพลตฟอรม์ และเปดิ มติ ใิ หมก่ ารให้
บริการ Digital ID ท�ำรายการข้าม ไอลีน ชวู ผจู้ ดั การประจ�ำประเทศไทยและเมียนมาร์ มาสเตอรก์ ารด์ กล่าวว่า
ระหว่างประเทศ หรือ Cross Border การที่มีอตั ราการเขา้ ถึงประสบการณ์ด้านดจิ ิทัลเพ่ิมสูงข้ึนอยา่ งรวดเรว็ ผู้ให้บริการ
Digital ID โดยคาดว่าจะสามารถ ตา่ งตอ้ งเผชญิ กบั ความทา้ ทายตา่ ง ๆ ทม่ี มี ากขน้ึ ดว้ ย อาทิ การฉอ้ โกงบญั ชอี อนไลน์
เช่อื มต่อแพลตฟอร์มไดภ้ ายในปนี ้ี และ ทเี่ พิ่มสงู ขึ้น รวมไปถงึ ความคาดหวงั ในการนำ� เสนอประสบการณ์แบบไร้รอยต่อให้
น�ำร่องให้บริการในประเทศภูมิภาค กบั ผ้บู ริโภค ทำ� ใหม้ คี วามต้องการในการใชเ้ คร่ืองมือท่ชี าญฉลาด ปลอดภยั และ
เอเชียแปซิฟิกก่อนจะขยายไปประเทศ เชอ่ื ถอื มากยง่ิ ขน้ึ เพอื่ ยนื ยนั ตวั ตนบคุ คลผา่ นชอ่ งทางออนไลนไ์ ดอ้ ยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพ
อน่ื ๆ ตอ่ ไป
และแมน่ ยำ� เพือ่ ใหผ้ ูบ้ ริโภครู้สกึ ปลอดภยั ขณะที่ธุรกิจต่าง ๆ
“NDID จะศกึ ษาการเชอื่ มตอ่ ระหวา่ ง รูส้ ึกอนุ่ ใจว่าได้รบั การคุ้มครอง
สองแพลตฟอร์ม ท้ังด้านเทคนิค
กฎหมาย และกฎระเบียบท่ีเก่ียวข้อง “บทบาทของโซลูช่ันการระบุอัตลักษณ์แบบดิจิทัลจึง
รวมถึงการขออนุญาตจากหน่วยงาน ทวคี วามส�ำคญั ขึน้ และประเทศไทย ที่ไดก้ อ่ ต้งั NDID ข้ึน
กำ� กับต่าง ๆ ซง่ึ จะเปน็ ครั้งแรกของโลก ก็ได้ท�ำการพัฒนาระบบที่มีความเหมาะสมกับผู้ประกอบการ
ที่มี Digital ID ท�ำรายการจริง ในประเทศ ID by มาสเตอร์การ์ด เป็นเครือข่ายท่ีใช้
ข้ามประเทศระหว่างกัน โดยความ ในการยืนยันตัวตนในรูปแบบดิจิทัลท่ีสามารถใช้งานได้
รว่ มมอื ในครง้ั น้ี จะเปน็ นวตั กรรมทสี่ รา้ ง หลายฝ่าย ชว่ ยให้บุคคลธรรมดาสามารถสรา้ ง บริหารจดั การ
ประโยชน์ อ�ำนวยความสะดวกต่อลกู ค้า และใช้ข้อมูลอัตลักษณ์ดิจิทัลของตนเองผ่านระบบต่าง ๆ
เครือข่ายดังกล่าวได้รับการออกแบบมาเพื่อให้สามารถใช้งาน
ได้ท่ัวโลก มีมาตรฐานท่ีได้รับการยอมรับระดับนานาชาติเพ่ือ
รองรับการใช้งานในระบบที่แตกต่างกันได้”
MARCH 2022 MONEY LIFE 27
Business & Marketing
‘ซซิ ซเ์ ล่อร’์ เก็บแตม้ ผา่ น Line Official
ส่ง 4 เมนใู หม่ อพั ยอดขาย 3 เดือน 30%
‘ซซิ ซเ์ ลอ่ ร์’ เปดิ ตัว ‘Loyalty Program E-Member’ ระบบสะสมแตม้ ออนไลน์ ผา่ น Line Official
Account @SizzlerThai เพ่ือให้ลูกค้าสะสมคะแนนแลกรับสิทธิพิเศษจากยอดใช้จ่าย พร้อมเปิดตัว
4 เมนูใหม่ล่าสุด ได้แก่ ‘สเต๊กปลาแซลมอนและกุ้งลายเสือ’ ‘ปลาชุบแป้งทอดพร้อมเฟรนช์ฟรายส์’
‘สเตก๊ เนอื้ ออสเตรเลยี จานรอ้ น’ และ ‘ทรฟั เฟลิ ชสี เบอรเ์ กอร’์ ยำ้� จดุ ยนื รา้ นอาหารเพอ่ื สขุ ภาพเคยี งขา้ ง
คนไทย ผ่านแนวคิด ‘Healthy Food Happy Mood’ คาดภายใน 3 เดอื นช่วงมนี าคม – พฤษภาคม
ปี 2565 จะมยี อดขายเติบโตไมต่ ำ�่ กว่า 30%
กรฑี ากร ศริ ิอัฐ 129 บาท, ทรัฟเฟิลฟรายส์ มูลคา่ 79 บาท ฯลฯ ตามเง่ือนไขทบี่ รษิ ทั
ผจู้ ดั การทั่วไป ก�ำหนด
บริษัท เอสแอลอารท์ ี จ�ำกดั
ส�ำหรับสมาชิกระดับโกลด์ (Gold) และสมาชิกระดับไดมอนด์
กรีฑากร ศิริอัฐ ผู้จัดการทั่วไป บริษัท เอสแอลอาร์ที จ�ำกัด (Diamond) ยงั ไดร้ บั สทิ ธพิ เิ ศษเพม่ิ เตมิ โดยจะไดร้ บั สว่ นลด 10% เปน็
ผู้ให้บริการร้านอาหารภายใต้แบรนด์ ซิซซ์เล่อร์ กล่าวว่า ตั้งแต่เปิด ระยะเวลา 1 ปี และไดร้ ับ Combination Platter มลู คา่ 419 บาท
ตน้ ปี 2565 ซซิ ซ์เล่อร์ มกี ารเติบโตเพิม่ ขึ้นอยา่ งตอ่ เน่อื ง ปัจจยั ความ ฟรใี นเดอื นเกดิ สำ� หรบั สมาชกิ เกา่ ทเี่ ปน็ สมาชกิ กอ่ น 17 มกราคม 2565
สำ� เรจ็ มาจากกำ� ลงั ซอื้ ของผบู้ รโิ ภคทเ่ี รม่ิ ฟน้ื ตวั จากสถานการณโ์ ควดิ -19 ทางซิซซเ์ ล่อร์ ได้ให้สิทธพิ เิ ศษเพม่ิ เติม ตัง้ แต่วนั นี้ถงึ 31 พฤษภาคม
ประกอบกบั ปัจจุบันมจี �ำนวนผูไ้ ด้รบั วคั ซนี มากข้ึน จากการปรบั เปลี่ยน 2565 เพยี งลงทะเบยี นผา่ น Line Official Account @SizzlerThai
พฤติกรรมของผู้บริโภคที่เข้าใจสถานการณ์ และมีวิธีการดูแลตัวเอง ดังนี้ สมาชิกระดับกรีน (Green) ได้รับการอัปเกรดเป็น สมาชิก
มากข้ึน รวมถึงความต้องการเปลี่ยนบรรยากาศผ่านการทานอาหาร ระดับโกลด์ (Gold) พรอ้ มรับฟรีคะแนนโบนสั 100 คะแนน สมาชิก
นอกบา้ นทำ� ใหร้ า้ น ‘ซซิ ซเ์ ลอ่ ร’์ มยี อดขายในชว่ งเดอื นมกราคม - กมุ ภาพนั ธ์ ระดับโกลด์ (Gold) ได้รับการอัปเกรดเป็น สมาชิกระดับไดมอนด์
เพิ่มขึน้ 44% จากเวลาเดยี วกนั ของปีที่แล้ว (Diamond) พร้อมรับฟรีคะแนนโบนัส 200 คะแนน และสมาชิก
ระดบั ไดมอนด์ (Diamond) ไดร้ บั การตอ่ อายสุ มาชกิ ฟรี 1 ปี คะแนน
และเพื่อกระต้นุ การใชบ้ รกิ าร ซิซซ์เล่อรไ์ ดพ้ ฒั นาระบบ ‘Loyalty โบนสั 200 คะแนน พรอ้ มของขวัญสดุ พเิ ศษจากทางซิซซ์เล่อร์ มลู คา่
Program E-Member’ ระบบสะสมแต้มออนไลน์ ผ่าน Line Official 199 บาท
Account @SizzlerThai ส�ำหรับสมาชิกทกุ ระดบั โดยสมาชิกจะไดร้ บั
คะแนนสะสม 1 คะแนน จากยอดใช้จา่ ยทุก 25 บาทหลงั หักสว่ นลด นอกจากน้ี ซิซซ์เล่อร์ ยังได้เปิดตัวเมนูเล่มใหม่ เพื่อให้ผู้บริโภค
เพื่อแลกรับสิทธิพิเศษ นอกจากนี้สมาชิกทุกระดับยังจะได้รับคูปอง ได้รับประทานอาหารท่ีดีมีคุณภาพในราคาท่ีคุ้มค่า โดยมีเมนูแนะน�ำ
ส่วนลดพิเศษทุกวันอังคารและวันพฤหัสบดี, ของขวัญวันเกิดมูลค่า 4 เมนู ได้แก่ สเต๊กปลาแซลมอนและกุง้ ลายเสือ (Grilled Salmon
and Tiger Prawn) ปลาชุบแป้งทอดพร้อมเฟรนช์ฟรายส์ (Beer
Battered Fish & Chips) หรือ ฟชิ แอนด์ชิปสผ์ สมเบียร์สไตล์เยอรมัน
สเต๊กเน้ือออสเตรเลียจานร้อน ซอสพริกไทยด�ำ (Sizzling Diced
Australian Angus Beef) และ ทรัฟเฟลิ ชีสเบอร์เกอร์ (Truffle
Cheeseburger)
“ทผ่ี า่ นมา ซซิ ซเ์ ลอ่ ร์ ยงั คงนำ� เสนอสนิ คา้ และบรกิ าร เพอื่ ตอบโจทย์
ผู้บริโภคท่ีชื่นชอบอาหารที่มีคุณภาพประกอบการมีสุขภาพท่ีดีผ่าน
แนวคดิ ‘Healthy Food Happy Mood’ ดว้ ยบฟุ เฟตส์ ลดั บารท์ อ่ี ดุ ม
ไปด้วยคุณประโยชน์จากผักและผลไม้หลากหลายชนิดท้ัง สด กรอบ
ปลอดสารเคมี และเครื่องสลัดอีกกว่า 30 ชนดิ พร้อมกบั การคดั สรร
วัตถุดบิ ท้งั ในและต่างประเทศ เพอ่ื รังสรรค์เมนใู หม่ ๆ อยา่ งต่อเนื่อง
ซึ่งทุกเมนูต้อง ‘ปราศจากผงชูรส’ นอกจากนี้ซิซซ์เล่อร์ยังเดินหน้า
เนรมิตแฟลกชิปสโตรโ์ ฉมใหมใ่ นรูปลกั ษณท์ ันสมัย สามารถเขา้ ถึงกลมุ่
เปา้ หมายตงั้ แตน่ กั เรยี น นกั ศกึ ษา จนถงึ ครอบครวั ซง่ึ การปรบั รปู ลกั ษณ์
นั้นจะกำ� หนดทยอยปรับโฉมทุกสาขาตลอดปี 2565 น้ี อย่างไรกต็ าม
จากการประเมนิ สถานการณร์ ะยะส้นั 1-3 เดอื นขา้ งหน้าในชว่ งเดือน
มีนาคม - พฤษภาคมนี้ จะมียอดเตบิ โตข้นึ อกี ไมต่ ่�ำกวา่ 30%”
28 MONEY LIFE MARCH 2022
Business & Marketing
‘อชิ ติ นั ’ วางเปา้ ปนี ย้ี อดขายแตะ 6,500 ลา้ นบาท จากภาพรวมตลาดชาเขยี วพรอ้ มดม่ื เตบิ โตแขง็ แกรง่
พรอ้ มเตรยี มเดนิ หนา้ บกุ ตลาด Non-Tea ดว้ ยเครอื่ งดม่ื กลมุ่ กญั ชง (CBD) และเครอ่ื งดมื่ อดั กา๊ ซ (CSD)
สนับสนุนยอดขายรับเทรนด์ผู้บริโภคยุคใหม่ ด้านภาพรวม OEM ใกล้เซ็นสัญญากับลูกค้ายักษ์ใหญ่
เพิ่มอกี 2 ราย ลุ้นตลาดต่างประเทศฟ้นื ตวั สำ� หรบั อชิ ติ ัน อินโดนีเซยี ทำ� นวิ ไฮยอดขายพีคต่อไมห่ ยุด
‘อิชิตนั ’ เปิดเกมบกุ ตลาด Non-Tea
ประเดิมเครอ่ื งด่ืมกลมุ่ CBD / CSD
ตนั ภาสกรนที กรรมการผอู้ �ำนวยการ บมจ.อชิ ิตนั กรุ๊ป (ICHI)
เปดิ เผยวา่ ภาพรวมปี 2565 จะเปน็ ปที ่ีบรษิ ัทฯ รกุ ตลาดในทุกชอ่ งทาง ตนั ภาสกรนที
เน้นขยายการเติบโตในกลมุ่ สินคา้ หลกั ของบริษัทฯ จากภาพรวมตลาด กรรมการผอู้ �ำนวยการ
ชาเขยี วพรอ้ มดืม่ ทเี่ ตบิ โต โดยเฉพาะบนช่องทาง Traditional Trade
ขณะทกี่ ล่มุ เครือ่ งดื่ม Non-Tea จะมีการเปิดตัวผลติ ภัณฑใ์ หม่ออกมา บมจ.อชิ ติ นั กรุ๊ป
มากข้ึน และการขยายธุรกิจในปี 2565 ภายใต้กลยุทธ์ 3N ได้แก่
New Product, New Market และ New Business บริษัทฯ จึงวาง เพิ่มเติม (New Market) ขณะทคี่ วามส�ำเรจ็ ของบริษทั ร่วมค้า อชิ ิตัน
เปา้ หมายรายไดป้ ีน้เี ติบโตแตะ 6,500 ล้านบาท หรือเตบิ โตกวา่ 24% อินโดนีเซีย ท�ำสถิติสูงสุดใหม่ได้ในปี 2564 ที่ผ่านมา มียอดขาย
จากปกี อ่ น ประมาณ 1,080 ล้านบาท และรับรูส้ ่วนแบ่งก�ำไรมาท่อี ิชติ นั กรปุ๊ 59
ลา้ นบาท เตบิ โตประมาณ 111% จากปกี ่อน นับเปน็ การส่งสญั ญาณ
สำ� หรบั แนวโนม้ ไตรมาส 1/2565 มองวา่ มกี ารเตบิ โตทด่ี ี รบั อานสิ งส์ บวกชัดเจน และคาดผลงานปีนี้จะมีการเติบโตในทุกไตรมาส ตั้งเป้า
มาตรการภาครัฐท่ีออกมากระตุ้นการบริโภคในประเทศ ขณะที่ข้อมูล รบั รสู้ ่วนแบ่งกำ� ไรกลบั มาท่อี ชิ ติ ัน กรปุ๊ ขน้ั ตำ่� ทีป่ ระมาณ 75 ลา้ นบาท
จาก Nielsen เผยถึง ภาพรวมตลาดชาพร้อมดื่มในเดือนมกราคม ในปี 2565 ด้วยเครอื่ งดม่ื ตระกูลชาไทยทีเ่ ปน็ Key Success
เติบโตขึ้นจากงวดเดียวกันของปีก่อนถึง 28.65% และยังดีต่อเน่ือง
ในเดอื นกุมภาพนั ธ์ เปน็ เทรนดท์ ่ีดตี ่อเน่อื งจากปี 2564 มีมลู คา่ ตลาด ในสว่ นของธรุ กจิ ใหม่ (New Business) ทบ่ี รษิ ทั ฯ เขา้ ถอื หนุ้ สดั สว่ น
ชาพร้อมดมื่ อยทู่ ่ี 11,213 ลา้ นบาท เตบิ โตราว 3.96% แข็งแกรง่ กว่า 25% ในบริษัท พรีดกิ ทิฟ จ�ำกดั (Predictive) เขา้ มาเสริมความแกร่ง
กลมุ่ เครอ่ื งดม่ื โดยรวมทห่ี ดตวั จงึ วางกลยทุ ธส์ รา้ งการรบั รแู้ ละการขยาย ในสว่ นของ Big Data เพอื่ นำ� มาใชเ้ ปน็ หวั ใจในการขับเคลอื่ นธุรกิจ
ตลาด นำ� อชิ ติ นั ชาเขยี วพรอ้ มดม่ื รสนำ้� ผงึ้ ผสมมะนาว ทไ่ี ดร้ บั ความนยิ ม และการทำ� การตลาดไดอ้ ยา่ งตรงกลุม่ และหากผลการด�ำเนินงานเปน็
เป็นรสชาติอันดับหน่ึงท่ีผู้บริโภคให้การตอบรับ จัดแคมเปญบุกตลาด ไปตามเปา้ หมาย เตรยี มนำ� พรดี กิ ทฟิ เขา้ จดทะเบยี นในตลาดหลกั ทรพั ย์
Traditional Trade ต่อเนอื่ ง ในปี 2567 และยังกำ� ลงั ศกึ ษาธรุ กิจใหมๆ่ อย่างตอ่ เนอื่ ง
ขณะทใ่ี นไตรมาส 2/2565 บรษิ ทั ฯ จะมกี าร Collaboration กบั “ในปี 2565 อิชติ นั ม่งุ มน่ั เดนิ หน้าเติบโตภายใตก้ ลยทุ ธ์ 3N เช่ือจะ
บริษัทอาหารระดับโลกออกสินค้าใหม่ (New Product) ร่วมกัน เป็นปัจจัยส�ำคัญท่ีสนับสนุนผลประกอบการให้เติบโตได้อย่างก้าว
ในเดือนพฤษภาคมนี้ เพ่ือสร้างประสบการณ์แปลกให้กับลูกค้าของ กระโดดในอนาคต หลงั ผลประกอบการงวดประจำ� ปี 2564 มกี ำ� ไรสทุ ธิ
อชิ ติ นั ขณะทก่ี ลมุ่ เครอ่ื งดมื่ Non-Tea จะมกี ารเปดิ ตวั ผลติ ภณั ฑใ์ หม่ ๆ 546.8 ลา้ นบาท เติบโต 6.1% มอี ตั ราก�ำไรข้นั ตน้ 19.3% อัตราก�ำไร
ออกมามากขึน้ ไดแ้ ก่ สนิ คา้ กลมุ่ เคร่ืองด่ืมผสมสารกัญชง (CBD) และ สทุ ธิ 10.5% ขณะทรี่ ายไดจ้ ากการขาย 5,228.3 ลา้ นบาท เตบิ โต 2.5%
สนิ คา้ ใหมก่ ลมุ่ เครอ่ื งดมื่ อดั กา๊ ซ (CSD) สนบั สนนุ ยอดขายในครง่ึ ปหี ลงั จากปีก่อน”
ให้เติบโต และจับกลุ่มลูกค้า GenZ ผนึกก�ำลังกับการกลับมาของ
สนิ ค้ากลุ่มไบเล่ และเครือ่ งดื่มอชิ ิตัน นำ�้ ดา่ ง ทจ่ี ะเรมิ่ แผนการตลาด
แบบจัดเต็มในปนี ้ี
ด้านธุรกิจ OEM เตรียมเซ็นสัญญากับลูกค้ารายใหม่เพ่ิมเติมอีก
จ�ำนวน 2 ราย โดยจะเริ่มรับรู้รายได้เข้ามาในช่วงไตรมาส 2 ปีนี้
จากปัจจุบันมีลูกค้าหลักอยู่ 2 ราย คือ บริษัท ไทยโคโคนัท และ
คิง พาวเวอร์ สนับสนนุ ให้อัตราการใช้กำ� ลงั การผลิตสงู ขึน้ ทำ� ให้เกิด
การประหยดั ต่อขนาด (Economy of scale) มากขน้ึ
สำ� หรบั ภาพรวมตลาดสง่ ออกไปยงั ตา่ งประเทศทเ่ี รม่ิ ฟน้ื ตวั โดยเฉพาะ
ใน CLMV รวมท้ังแผนการรุกตลาดกลุ่มประเทศในตะวันออกกลาง
MARCH 2022 MONEY LIFE 29
Real Estate
‘เสนา’ ทรานฟอร์มธุรกจิ สู่ ‘SENA Next’
รกุ 49 โครงการใหมก่ ว่า 2.7 หมื่นลา้ น
‘เสนาดเี วลลอปเมน้ ท’์ (SENA) กางแผนทรานสฟ์ อรม์ ธรุ กจิ ภายใตก้ ลยทุ ธ์ ‘SENA Next’ ครอบคลมุ
3 เรอื่ งหลกั Next EXPANSION – Next ERA – Next LEVEL ลยุ 49 โครงการใหมร่ วมมลู คา่ กวา่
27,000 ลา้ นบาท ตงั้ เปา้ ยอดขาย 13,979 ลา้ นบาท และเปา้ โอน 12,186 ลา้ นบาท พรอ้ มเปดิ โมเดลธรุ กจิ ใหม่
เฟน้ พารท์ เนอรม์ อื อาชพี ปน้ั บรษิ ทั ในเครอื ใหแ้ ขง็ แกรง่ ปพู รมขยายการเตบิ โตสคู่ วามยง่ั ยนื ตอกยำ�้ ความ
สมั พนั ธเ์ หนยี วแนน่ ฮนั ควิ ฮนั ชนิ จบั มอื ชงิ ดมี านด์ ลยุ พฒั นาโครงการทกุ เซกเมนตก์ ระจายรอบกรงุ
ผศ.ดร.เกษรา ธัญลักษณ์ภาคย์ Next Expansion : สำ� หรบั แผนปี 2565 บรษิ ทั ฯ จะมโี ครงการใหม่
กรรมการผ้จู ัดการ 49 โครงการ 27,480 ลา้ นบาท แบ่งเป็นแนวสูง 21 โครงการและ
แนวราบ 28 โครงการ ส่วนหนึ่งเกิดจากการควบรวมกิจการ บมจ.
บมจ.เสนาดเี วลลอปเมน้ ท์ เจ.เอส.พี พร็อพเพอร์ตี้ หรือ JSP ซึ่งเป็นผลให้บริษัทฯ ขยายฐาน
กลมุ่ ลกู คา้ ใหมท่ งั้ ในกรงุ เทพฯ-ปรมิ ณฑล และตา่ งจงั หวดั ไดค้ รอบคลมุ
ผศ.ดร.เกษรา ธัญลักษณ์ภาคย์ กรรมการผู้จัดการ บมจ.เสนา ทุกโลเคชั่น และมีจ�ำนวนโครงการแนวราบมาเสริมทัพจ�ำนวนมาก
ดีเวลลอปเม้นท์ เปิดเผยว่า ท่ีผ่านมาการท�ำธุรกิจไม่ว่าจะอยู่ใน โดยทางบรษิ ทั ฯ ไดว้ างเปา้ หมายยอดโอน 12,186 ลา้ นบาท และยอดขาย
เซกเตอร์ไหนต่างได้รับผลกระทบจากสถานการณ์โควิด โดยเฉพาะ 13,979 ลา้ นบาท มาจากการขายโครงการรวมปจั จบุ นั จำ� นวน 41 โครงการ
ภาคการท่องเที่ยวท่ีต้องหยุดชะงัก ซ่ึงมีส่วนส�ำคัญต่อจีดีพีของ มลู คา่ รวม 25,137 ลา้ นบาท และโครงการใหม่ 49 โครงการ มลู ค่า
ประเทศไทย รวมถึงอีกหลายกลมุ่ ธรุ กิจทไ่ี ดร้ บั ผลกระทบเข้าขนั้ รุนแรง 27,480 บ้านบาท ส่งผลให้บริษัทฯ มีโครงการท่ีอยู่ระหว่างการขาย
ทำ� ใหส้ ัดสว่ นภาระหนส้ี นิ ครัวเรอื นปรบั เพ่ิมขนึ้ พฤติกรรมของผ้บู รโิ ภค ในมอื เพ่ิมเปน็ 90 โครงการ รวมมลู ค่า 52,617 ลา้ นบาท
เปลีย่ นไป และก�ำลังซื้อลดลงส่งผลตอ่ เน่ืองมายงั ธรุ กิจอสงั หารมิ ทรพั ย์
แตท่ ว่าตลอดระยะเวลาท่ผี ่านมา บรษิ ทั ฯ มีการปรบั แผน ปรบั วธิ ีคดิ Next ERA : เฟน้ หาพันธมิตร (Partnership) เพ่ือขยายโอกาส
และวถิ กี ารทำ� งานเพอื่ ใหส้ อดรบั ตอ่ สถานการณท์ เ่ี กดิ ขนึ้ รวมถงึ แสวงหา ในธุรกจิ ใหม่ (New Business) 1.SENA WELLNESS ธรุ กจิ บริการ
ช่องทางและการขยายโอกาสทางธุรกิจ เพื่อให้เติบโตอย่างยั่งยืน ด้านการดูแล ป้องกัน และฟื้นฟูสุขภาพ SENA จับมือ ทีมแพทย์
ในอนาคต ผชู้ ำ� นาญการจดั ตง้ั บรษิ ทั ในเครอื ภายใตแ้ บรนด์ ‘SENA HEALTHCARE’
รองรับการเติบโตของสังคมสูงอายุ 2.SENA WAREHOUSE ธุรกิจ
ในปี 2565 ถือเป็นปีแห่งการทรานส์ฟอร์มครั้งใหญ่ของบริษัทฯ ให้เช่าคลังสินค้า พร้อมช่วยบริหารจัดการแบบครบวงจรท่ีสามารถ
ที่จะสร้างการเปล่ียนแปลงในการด�ำเนินธุรกิจครั้งส�ำคัญภายใต้กลยุทธ์ ตอบสนองความตอ้ งการทางธรุ กจิ ของกลมุ่ ลกู คา้ ไดด้ ี 3.S FINANCIAL
‘SENA Next’ มติ ใิ หมส่ กู่ ารเติบโตอย่างย่ังยืน เพ่ือใหบ้ รรลเุ ป้าหมาย SERVICE ธุรกิจให้บริการทางการเงินเพ่ือซื้ออสังหาริมทรัพย์ เพื่อให้
และเตบิ โตอย่างแข็งแกร่ง พร้อมตอกยำ�้ แนวคิด Made From Her ลกู คา้ ทุกคนสามารถมบี า้ นอยา่ งปรารถนา
‘คิดละเอียดกวา่ ก็อยูส่ บายกว่า’
ขณะเดยี วกนั ดา้ นของการพฒั นาแบรนดโ์ ปรดกั ส์ เพอ่ื ใหค้ รอบคลมุ
และขยายฐานลกู คา้ ในกลมุ่ ใหม่ ปีนี้บรษิ ัทฯ ยงั คงเนน้ เปดิ ตวั ‘SENA
Kith’ คอนโดของคนชา่ งคดิ ไฟตงิ้ แบรนดท์ ไี่ ดร้ บั การตอบรบั จากตลาด
ดีมากในปีที่ผ่านมา พร้อมปั้นแบรนด์คอนโดใหม่ ‘Flexi’ เจาะกลุ่ม
ลูกคา้ กลมุ่ คนรุน่ ใหม่ Gen Y และ Z ท่กี ำ� ลังมองหาบ้านหลงั แรก และ
โครงการแนวราบ ซรี่ สี ท์ าวนโ์ ฮมอสิ ระ ภายใตแ้ บรนด์ ‘SENA Village’
Next Level : การสร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ ที่ผ่านมาเสนา
มีพนั ธมิตรทางธรุ กิจทแ่ี ขง็ แกร่ง ฮนั ควิ ฮนั ชนิ พรอ็ พเพอร์ตสี้ ์ คอรป์
ซงึ่ ยงั คงมอบความเชอื่ มน่ั และไวว้ างใจในการรว่ มมอื กนั พฒั นาโครงการ
อย่างต่อเน่ือง โดยในปี 2565 มีแผนจะพัฒนาโครงการร่วมกัน
ทงั้ แนวราบ และแนวสงู 19 โครงการ รวมมลู ค่า 13,900 ล้านบาท
“ปี 2565 ถือเป็นปีแห่งการเติบโตอย่างก้าวกระโดดของเสนา
บนความทา้ ทายนอกเหนือจากธุรกิจอสงั หาริมทรัพย์”
30 MONEY LIFE MARCH 2022
Real Estate
‘เอพี ไทยแลนด’์ เดนิ หนา้ ตามแผนธรุ กจิ ปี 2565 ไตรมาสแรกรกุ ปพู รมเปดิ ตวั 11 แนวราบใหม่ มลู คา่
9,590 ล้านบาท เรม่ิ 1.99 ลา้ นบาท เล็งเปดิ ตวั ‘CENTRO’ 4 โครงการใหม่ บา้ นเดี่ยวโฉมใหม่ ทม่ี า
พรอ้ มสเปซท่ดี ที สี่ ุด พร้อมน�ำรอ่ งเปิด Big Surprise แรกกบั ทาวน์โฮมโมเดลใหม่ใน 7 ท�ำเลทดี่ ที ี่สุด
Q1 ‘เอพ’ี ปพู รมโครงการแนวราบกบั 4 แบรนดค์ ุณภาพจาก ‘บา้ นกลางเมือง – แกรนด์ พลโี น่ - พลโี น่ – พลโี น่ ทาวน’์
ปกั ธงบ้านเด่ยี ว/ทาวนโ์ ฮมโฉมใหม่
รัชต์ชยุตม์ นันทโชติโสภณ รองกรรมการผู้อ�ำนวยการ สายงาน
พัฒนาธุรกิจกลุ่มสินค้าบ้านเด่ียว บมจ.เอพี (ไทยแลนด์) เปิดเผยว่า รชั ต์ชยตุ ม์ นนั ทโชติโสภณ เมธา รกั ธรรม
จากทิศทางการด�ำเนินธุรกิจในภาพใหญ่ที่วางให้ปี 2565 เป็นที่สุด รองกรรมการผอู้ ำ� นวยการ รองกรรมการผ้อู �ำนวยการ
ของปีกับการเดินหน้าฝ่าทกุ ขอ้ จำ� กัด (AP BREAKTHROUGH 2022) สายงานพัฒนาธุรกิจกลุม่ สินคา้ บา้ นเดี่ยว สายงานพัฒนาธุรกจิ กลุ่มสินค้าทาวน์โฮม
โดยในสว่ นของกลมุ่ ธรุ กจิ สนิ คา้ แนวราบ ซง่ึ ประกอบดว้ ยสนิ คา้ บา้ นเดย่ี ว บมจ.เอพี (ไทยแลนด์) บมจ.เอพี (ไทยแลนด)์
ทาวน์โฮมและบ้านแฝด พร้อมท่ีจะเป็นส่วนหน่ึงในการผลักดันให้
เป้าหมายใหญ่ในการส่งมอบชีวิตดี ๆ ท่ีลูกค้าสามารถเลือกเองได้ 2 ชน้ั หน้ากว้าง 5.7 เมตร ขนาดที่ดนิ 17.5 ตร.วา ข้นึ ไป พื้นที่ใช้สอย
(EMPOWER LIVING) ประสบความส�ำเร็จ โดยในไตรมาส 1 น้ี 104 ตร.ม. ในโครงการ 3.พลีโน่ ราชพฤกษ-์ สาทร จ�ำนวน 158 ยูนติ
กลุ่มธุรกิจสินค้าแนวราบเตรียมพร้อมที่จะเปิดตัวโครงการใหม่ ราคาเรม่ิ 2.99 ลา้ นบาท แบบบา้ น VIVID ทาวนโ์ ฮม 2 ชน้ั หน้ากวา้ ง
รวม 11 โครงการ มลู คา่ 9,590 ล้านบาท 5.5 เมตร ขนาดท่ีดิน 17.5 ตร.วา ข้ึนไป พืน้ ทใ่ี ชส้ อย 106.45 ตร.ม.
ในโครงการ 4.พลีโน่ วิภาวดี-ดอนเมือง จ�ำนวน 235 ยูนิต ราคา
ในไตรมาส 1 นีบ้ ริษัทฯ พร้อมเปิดตวั แบบบ้านดไี ซน์ใหม่ ภายใต้ 2.99-5.59 ลา้ นบาท แบบบ้าน BEAMING ทาวนโ์ ฮม 2 ชน้ั หนา้ กว้าง
แบรนด์ ‘เซนโทร’ (CENTRO) ทีต่ อบโจทย์การเรมิ่ ต้นของครอบครัว 7 เมตร ขนาดท่ดี นิ 25 ตร.วา พื้นทีใ่ ช้สอย 132 ตร.ม. ในโครงการ
ยุคใหม่ได้อย่างตรงจุด ด้วยพื้นที่ใช้สอยและฟังก์ชั่นที่ใหญ่ข้ึน พร้อม 5.พลีโน่ เพชรเกษม-สาย 4 จ�ำนวน 227 ยูนิต และบ้านแฝด
ชอ่ งรบั แสงธรรมชาตทิ ม่ี ากขน้ึ เพอื่ ใหบ้ า้ นดโู ปรง่ และใกลช้ ดิ พน้ื ทสี่ เี ขยี ว แบรนด์แกรนด์ พลโี น่ กบั แบบบา้ น JANETTE หนา้ กวา้ ง 9.4 เมตร
รอบบา้ น ใน 4 ท�ำเลศกั ยภาพ ไดแ้ ก่ 1.CENTRO ป่ินเกล้า บา้ นเดย่ี ว ขนาดท่ีดิน 35.35 ตร.วา พ้ืนท่ีใช้สอย 145 ตร.ม. ในโครงการ
4 หอ้ งนอน 5 หอ้ งน�้ำ 4 ทจี่ อดรถ พรอ้ มเรือนรบั รอง พ้ืนท่ใี ช้สอย 6.แกรนด์ พลีโน่ ศาลายา-บรมฯ จ�ำนวน 212 ยูนิต และแบรนด์
389 ตร.ม. ราคา 9.5-15 ล้านบาท 2.CENTRO ดอนเมอื ง-แจง้ วัฒนะ นอ้ งใหม่ 7.พลโี น่ ทาวน์ บางนา จำ� นวน 351 ยูนิต ราคา 1.99-4.99
บา้ นเดี่ยว 4 หอ้ งนอน 5 ห้องน�้ำ 3 ทจ่ี อดรถ พ้ืนทใ่ี ช้สอย 289 ตร.ม. ล้านบาท กับแบบบา้ น 2 ดีไซนใ์ หม่ GROSSO ทาวนโ์ ฮม 2 ชั้น
พร้อมห้องแม่บ้าน ราคา 7.99-12 ล้านบาท 3.CENTRO บางนา- หน้ากว้าง 5 เมตร ขนาดทด่ี นิ 16.5 ตร.วา พืน้ ทีใ่ ชส้ อย 91 ตร.ม.
ศรนี ครินทร์ บา้ นเดย่ี ว 4 หอ้ งนอน 5 ห้องนำ้� 3 ที่จอดรถ พ้ืนที่ใช้สอย และ SHAWN บ้านแฝดโมเดลใหม่ หน้ากวา้ ง 11.4 เมตร ขนาดทีด่ ิน
252 ตร.ม. ราคา 7.79-15 ล้านบาท และ 4.CENTRO รามอินทรา 35.35 ตร.วา พืน้ ทใี่ ชส้ อย 145 ตร.ม.
จตุโชติ 2 บา้ นเดย่ี ว 4 หอ้ งนอน 5 ห้องน�้ำ 3 ทจี่ อดรถ พรอ้ ม
ห้องแม่บ้าน พ้ืนท่ีใช้สอย 289 ตร.ม. พร้อมห้องแม่บ้าน ราคา
6.99-12 ล้านบาท
เมธา รักธรรม รองกรรมการผู้อ�ำนวยการ สายงานพัฒนาธุรกิจ
กลุ่มสินค้าทาวน์โฮม กล่าวเสริมว่า ในปี 2565 น้ีกลุ่มธุรกิจสินค้า
ทาวน์โฮม ต้ังเปา้ เปดิ ตัว 20 แบบบา้ นใหม่ ใน 6 แบรนด์ทาวน์โฮม
คณุ ภาพ ซงึ่ ในไตรมาส 1 ไดเ้ ปดิ ตวั 7 แบบบา้ นใหมใ่ น 7 โครงการใหม่
มลู คา่ โครงการรวม 4,470 ลา้ นบาท ไดแ้ ก่ ทาวนโ์ ฮมแบรนดบ์ า้ นกลางเมอื ง
กบั แบบบา้ น LAPIZ ทาวน์โฮม 3 ชั้น หน้ากวา้ ง 5 เมตร ขนาดท่ดี นิ
17.5 ตร.วา พื้นทใ่ี ช้สอย 136 ตร.ม. ในโครงการ 1.บ้านกลางเมอื ง
สาทร-กัลปพฤกษ์ จ�ำนวน 70 ยูนิต ราคา 4.99 - 9 ล้านบาท
2.บา้ นกลางเมือง สุขสวสั ด์-ิ พระราม 3 จำ� นวน 46 ยนู ติ ราคาเริ่ม
4.79 ลา้ นบาท ทาวนโ์ ฮมแบรนดพ์ ลโี น่ กบั แบบบา้ น DAVIN ทาวนโ์ ฮม
MARCH 2022 MONEY LIFE 31
Real Estate
‘ออริจน้ิ ’ ขยายอาณาจักร 4 กล่มุ ธรุ กิจ
วางแผนเติบโตด้วยแนวคิด ‘Multiverse’
‘ออรจิ น้ิ พรอ็ พเพอรต์ ’ี้ เปดิ แผนการเตบิ โตแบบพหจุ กั รวาล ‘Origin Multiverse’ กบั 3 ขนั้ ตอน
Expanding-Growing-Connecting ขยายอาณาจกั รจากธรุ กจิ อสงั หาฯ สู่ 4 กลมุ่ จกั รวาลธรุ กจิ ควบ
หลายธรุ กจิ ใหม่ ทง้ั โลจสิ ตกิ ส-์ เฮลทแ์ คร-์ ประกนั ภยั -พลงั งาน-การเงนิ -รา้ นอาหาร-กญั ชง วางแผนปน้ั บรษิ ทั
ในเครอื เขา้ จดทะเบยี นในตลาดหลกั ทรพั ยเ์ พม่ิ นำ� รอ่ งดว้ ย ‘พรโี ม เซอรว์ สิ โซลชู น่ั -วนั ออรจิ น้ิ -แอลฟา
อนิ ดสั เทรยี ลโซลชู น่ั ’หวงั เกดิ MultiverseofHappinessเชอ่ื มทกุ จกั รวาลสอู่ าณาจกั รMarketCapรวมแสนลา้ น
ภายในปี 2568 ดา้ นจกั รวาลทอ่ี ยอู่ าศยั ปี 2565 เปดิ ตวั โครงการใหมเ่ ฉยี ด 42,000 ลา้ น ตงั้ เปา้ ยอดขายท่ี
35,000 ลา้ น พรอ้ มลยุ เมกะโปรเจกตแ์ หง่ ปี ‘ออรจิ น้ิ ทองหลอ่ เวลิ ด’์
พีระพงศ์ จรูญเอก ประธานเจ้าหน้าท่ี (จากซ้าย) ปธาน สมบูรณสนิ กรรมการผู้จัดการ บรษิ ทั แอลฟา อนิ ดสั เทรียล โซลชู น่ั จ�ำกัด, พีระพงศ์ จรูญเอก
บริหาร บมจ.ออรจิ ิน้ พรอ็ พเพอร์ต้ี เปดิ เผยว่า ประธานเจา้ หนา้ ทบี่ ริหาร บมจ.ออรจิ ้นิ พรอ็ พเพอร์ต้,ี จตพุ ร วิไลแกว้ ประธานเจา้ หนา้ ที่บรหิ าร บริษทั พรีโม เซอรว์ สิ
ในปี 2565 นี้ บรษิ ทั ฯ ไดเ้ ตรยี มแผนการดำ� เนนิ
ง า น ใ ห ม ่ ที่ จ ะ ส ร ้ า ง ค ว า ม เ ป ลี่ ย น แ ป ล ง โซลชู ั่น จ�ำกดั และ ปิติพงษ์ ไตรนรุ ักษ์ ประธานเจ้าหนา้ ท่บี รหิ าร บริษัท วนั ออริจ้นิ จำ� กดั
ครั้งย่ิงใหญ่และครั้งส�ำคัญภายใต้แนวคิด
‘ORIGIN MULTIVERSE’ หรือแผนการเตบิ โต การเติบโต สร้างจุดแข็งให้แก่ทุกกลุ่มธุรกิจ โดยจะมีบริษัทย่อยท่ีมีแผนจะเข้าจดทะเบียนใน
แบบพหจุ กั รวาล ประกอบดว้ ย 3 ขนั้ ตอนหลกั ตลาดหลกั ทรพั ย์แหง่ ประเทศไทย (IPO) เพ่มิ เติม นำ� โดย บริษทั พรีโม เซอรว์ สิ โซลูชั่น จำ� กัด
ได้แก่ ผู้น�ำธุรกิจบริการอสังหาริมทรัพย์ครบวงจร บริษัท วัน ออริจ้ิน จ�ำกัด ผู้ด�ำเนินธุรกิจ
ท่ีสรา้ งรายไดป้ ระจำ� (Recurring Income) เช่น โรงแรม ออฟฟิศ คา้ ปลีก บริษทั แอลฟา
1. ขยายสูจ่ ักรวาลใหม่ (Expanding to อินดัสเทรียล โซลชู น่ั จ�ำกดั บริษัทรว่ มทุนกบั บมจ.เจดับเบิ้ลยูดี อนิ โฟโลจิสตกิ ส์ เพอื่ ด�ำเนนิ
the new universe) จากเดิมที่ออริจ้ินมี ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพ่ือการอุตสาหกรรม เช่น คลังสินค้า โลจิสติกส์ นิคมอุตสาหกรรม
จักรวาลหลักคือจักรวาลพัฒนาโครงการท่ีอยู่ ครบวงจร หลังจากทก่ี อ่ นหนา้ นี้ไดส้ ่ง บมจ.บรทิ าเนีย เข้า IPO ไปแล้วในช่วงปลายปี 2564
อาศัย ขยายตัวเองเข้าสู่จักรวาลใหม่ๆ โดย คาดว่าภายในปี 2568 ออริจ้ินและทุกบริษัทท่ีเข้าจดทะเบียนจะกลายเป็นอาณาจักรท่ีมีมูลค่า
แบง่ เปน็ 4 กลมุ่ จกั รวาล ไดแ้ ก่ 1.กลมุ่ จกั รวาล ตลาด (Market Capitalization) รวมกันมากกวา่ 1 แสนลา้ นบาท
ที่อยู่อาศัยเพ่ือการขาย (Residential for
Sales) 2.กลมุ่ จกั รวาลธรุ กจิ ทส่ี รา้ งรายไดป้ ระจำ� 3. เชอ่ื มโยงอโี คซสิ เทม็ (Connecting the ecosystem) เชื่อมโยงทกุ จกั รวาลทีแ่ ยกยา้ ย
(Recurring Income Business) 3.กลุ่ม กันไปเติบโต กลบั มาดแู ลผูบ้ รโิ ภครว่ มกนั เป็นอโี คซสิ เท็ม สรา้ ง Multiverse of Happiness
จักรวาลธุรกิจบริการ (Service Business) ทีค่ รอบคลุมการดูแลและยกระดับคุณภาพชวี ติ ของผูบ้ ริโภคแบบครบวงจร
4.กลุ่มจักรวาลเมกะเทรนดร์ ะยะยาว (Mega
Trends Business) โดยทงั้ 4 กล่มุ จกั รวาล “เมอ่ื กอ่ นทกุ คนรจู้ กั ออรจิ น้ิ พรอ็ พเพอรต์ ี้ เฉพาะจากจกั รวาลหลกั อยา่ งธรุ กจิ อสงั หารมิ ทรพั ย์
ยงั คงประกอบดว้ ยจกั รวาลธรุ กจิ ยอ่ ยๆ ทที่ ยอย วนั นเ้ี รามผี บู้ รหิ ารทเี่ ปรยี บเสมอื นตวั ผมในอกี หลากหลายจกั รวาล หลากหลายธรุ กจิ ทจี่ ะชว่ ยกนั
เกิดขึ้นตั้งแต่ปีที่ผ่านมา เช่น โลจิสติกส์ พาแบรนดใ์ หม่ ๆ ธรุ กิจใหม่ ๆ พาทุก Multiverse ให้เติบโต เปน็ ทีร่ ูจ้ กั และกลายเป็นหนึ่ง
เฮลท์แคร์ ประกันภัย พลังงาน การเงิน
ร้านอาหาร กัญชง และยังอาจมีจักรวาล
ย่อย ๆ เพิ่มข้ึนในอนาคต
2. แยกกนั เตบิ โตแบบคขู่ นาน (Growing
in the separated timeline) ให้ทุกบริษัท
ย ่ อ ย มี เ ส ้ น ท า ง ก า ร เ ติ บ โ ต แ บ บ คู ่ ข น า น
ในจกั รวาลของตวั เอง ผ่านการจดั ทพั ผู้บริหาร
มอื อาชพี ในธรุ กจิ นน้ั ๆ เขา้ ไปชว่ ยดแู ลทศิ ทาง
32 MONEY LIFE MARCH 2022
ในผเู้ ล่นสำ� คัญในธรุ กจิ เหล่าน้ัน และทกุ ธุรกิจ กว่า 43% อกี ทัง้ มีก�ำไรสทุ ธิ 3,194 ลา้ นบาท เติบโตจากปี 2563 กวา่ 20% ส่งผลให้บรษิ ัท
เหล่านั้นจะเชื่อมโยง รวมพลังกันกลับมาเป็น เตรยี มจา่ ยปนั ผลใหแ้ กผ่ ู้ถือหนุ้ งวดสิ้นปี 2564 ในอตั รา 0.42 บาท ต่อหุ้น
Multiverse of Happiness เปน็ อโี คซิสเทม็
ที่ตอบโจทย์การใช้ชีวิตของคนทุกช่วงวัย จตพุ ร วไิ ลแกว้ ประธานเจา้ หน้าทบี่ ริหาร บรษิ ัท พรโี ม เซอรว์ ิส โซลูช่นั จำ� กัด กลา่ ววา่
ทุกเจเนอเรช่ัน และทุกจังหวะการใชช้ วี ิต” ในฐานะบรษิ ัทที่ดแู ลบรกิ ารอสงั หารมิ ทรัพยค์ รบวงจร บรษิ ทั ฯ ยงั คงเดนิ หนา้ ขยายธุรกจิ บรกิ าร
ใหม่ ๆ เพอื่ ขยายขอบเขตการดแู ลผบู้ รโิ ภค รวมถงึ มหี ลากกลยทุ ธท์ จ่ี ะชงิ สว่ นแบง่ ทางการตลาด
แม้จะมีการเติบโตไปยังจักรวาลใหม่ ๆ ในธุรกิจนีอ้ ยา่ งต่อเนอ่ื ง โดยปที ผ่ี ่านมา บรษิ ัทฯ สามารถสรา้ งรายได้ได้ถงึ 490 ลา้ นบาท และ
แต่บริษัทฯ จะยังคงรักษาระดับการเติบโต คาดวา่ บรษิ ทั ฯ จะเปน็ บรษิ ทั แรกในเครอื ทจ่ี ะเขา้ จดทะเบยี นในตลาดหลกั ทรพั ยแ์ หง่ ประเทศไทย
ในจักรวาลอสังหารมิ ทรัพยอ์ ยา่ งตอ่ เนื่อง โดย ภายในช่วงปลายปี 2565 หรอื ต้นปี 2566 และมีเปา้ รายได้ ณ ปี 2566 ท่ี 750 ลา้ นบาท
ในปี 2565 นี้ ตงั้ เปา้ ทุกด้านแบบ All Time โดยมีทีป่ รกึ ษาทางการเงินคือบรษิ ัท ทปี่ รกึ ษา เอเซีย พลัส จ�ำกัด และบรษิ ทั เจย์ แคปปติ อล
High เริ่มต้นจากเป้าเปิดตัวโครงการใหม่ แอดไวเซอรี จ�ำกดั
31 โครงการ มูลคา่ โครงการรวมกวา่ 42,000
ล้านบาท หรือเพ่ิมขึ้นจากปีที่ผ่านมา 137% ปติ ิพงษ์ ไตรนรุ ักษ์ ประธานเจา้ หนา้ ทบ่ี ริหาร บรษิ ัท วนั ออรจิ นิ้ จำ� กดั กลา่ วว่า บรษิ ทั ฯ
แบ่งเป็นโครงการบ้านจัดสรร 12 โครงการ ไดท้ ยอยปรบั โครงสรา้ งภายในอยา่ งตอ่ เนอื่ ง โดยยงั คงมงุ่ เนน้ กลมุ่ ธรุ กจิ โรงแรมและการทอ่ งเทยี่ ว
มูลค่าโครงการรวม 13,400 ล้านบาท และ ธุรกิจอาคารส�ำนักงานให้เช่า ธรุ กจิ คา้ ปลกี แตจ่ ะมีธรุ กจิ อน่ื ๆ ภายใต้การบรหิ าร เช่น ธรุ กิจ
โครงการคอนโดมิเนยี ม 19 โครงการ มูลค่า พัฒนาโครงการที่อยู่อาศยั ในแถบเขตเศรษฐกจิ พเิ ศษภาคตะวนั ออก (ออี ีซี) และหัวเมอื งสำ� คญั
โครงการรวม 28,600 ล้านบาท โดยในฝั่ง ต่างจังหวัด ธรุ กิจรา้ นอาหาร โดยภายในช่วง 5 ปจี ากน้ี จะไดเ้ ห็นโครงการภายใต้การพัฒนา
คอนโดมิเนียมจะเติบโตไปในทุกเซ็กเมนท์ ของวัน ออริจ้ิน คิดเป็นมูลค่ารวมกว่า 49,100 ล้านบาท ส�ำหรับการเข้าจดทะเบียน
มแี บรนด์ใหม่ๆ เกดิ ขึ้น เช่น แบรนด์ ออริจน้ิ ในตลาดหลกั ทรัพย์ มที ีป่ รึกษาทางการเงินคอื ธนาคารไทยพาณิชย์ (SCB)
เพลย์ (Origin Play) ออริจนิ้ เพลส (Origin
Place) และบุกท�ำเลใหม่ ๆ เช่น ฝงั่ ธนบรุ ี ปธาน สมบูรณสิน กรรมการผู้จัดการ บริษัท แอลฟา อินดัสเทรียล โซลูช่ัน จ�ำกัด
ทั้งน้ี จะมีโครงการใหม่ที่เป็นเมกะโปรเจ็กต์ กล่าวว่า หลังจากเปิดตัวบรษิ ัทเมอ่ื ชว่ งปลายไตรมาส 3/2564 บริษัทเดินหนา้ แผนการเติบโต
ย่านทองหล่อ ภายใตช้ ือ่ ‘ออรจิ ิ้น ทองหล่อ ได้เร็วกว่าแผนงาน โดย ณ สิ้นปี 2564 มีท่ีดินเพื่อใช้พัฒนาพ้ืนท่ีเช่าทางอุตสาหกรรมกว่า
เวิลด์’ (Origin Thonglor World) ท่ีมีมูลค่า
โครงการรวมกวา่ 15,000 ลา้ นบาท โดยจะมี 155,000 ตร.ม. จากแผนเดิมประมาณ
การทยอยเปิดตัวโครงการอกี คร้งั เรว็ ๆ นี้ 40,000 ตร.ม. สำ� หรบั การพัฒนาโครงการแรก
ในย่านบางนา กม.22 ภายใต้ชื่อ แอลฟา
ขณะเดียวกัน บริษัทฯ ตั้งเป้ายอดขาย บางนา กม.22 คาดว่าจะเปิดด�ำเนินการได้
ไว้ท่ี 35,000 ล้านบาท ตั้งเป้ารายได้รวม ภายในไตรมาส 2/2565 และเริ่มรับรู้รายได้
17,500 ล้านบาท หลงั จากปี 2564 ท�ำผลงาน ไดภ้ ายในปนี ี้ ขณะเดยี วกนั ยงั มอี กี หลากหลาย
ทุกด้านเติบโตไดอ้ ย่างยอดเยี่ยม สร้าง New โปรเจก็ ตภ์ ายใตแ้ ผนงาน ทง้ั ผา่ นการซอ้ื กจิ การ
High ยอดโอนรวมโครงการกจิ การรว่ มคา้ กว่า และการพัฒนาเอง เพ่ือไปสู่เป้าหมายพื้นที่
16,157 ลา้ นบาท มรี ายไดร้ วม 15,943 ลา้ นบาท ภายใตบ้ รหิ ารจดั การกวา่ 1 ลา้ น ตร.ม. ภายใน
และเติบโตจากช่วงเดียวกันของปี 2563 ปี 2568 ส�ำหรับการเข้าจดทะเบียนใน
ตลาดหลักทรัพย์ มีที่ปรึกษาทางการเงินคือ
บล.กสกิ รไทย
MARCH 2022 MONEY LIFE 33
Product & Service โปรดี...เงนิ ฝากดอกเบี้ยสงู ไดท้ ้ังความคุ้มครองและออมเงิน
สินเชื่อบ้านสเี ขยี ว เพ่ือบ้านรกั ษโ์ ลก
ธนาคารกสิกรไทย ร่วมกับ บมจ.แสนสิริ เปิดตัว สินเช่อื บา้ นสีเขียว ธนาคารแลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ จ�ำกัด และ บมจ.เมืองไทยประกันชีวิต
เพ่ือบ้านรักษ์โลก ส�ำหรับลูกค้าที่กู้ซื้อบ้านใหม่ ประหยัดพลังงาน ออกแคมเปญ ‘โปรด.ี ..เงนิ ฝากดอกเบยี้ สงู ไดท้ ง้ั ความคมุ้ ครองและออมเงนิ ’
ใน ‘โครงการบา้ นรกั ษโ์ ลก’ ของแสนสริ ิ ประกอบดว้ ยบา้ นเดย่ี วแบรนด์ ในรูปแบบเงินฝากประจ�ำพิเศษ 6 เดือน อัตราดอกเบ้ีย 3.00% ต่อปี
บรุ าสริ ิ เศรษฐสริ ิ และบา้ นเดยี่ วระดบั ราคา 8 ลา้ นบาทขน้ึ ไป ทเ่ี ตรยี ม ฝากขั้นต�่ำเรม่ิ ต้น 1,000 บาท เมอื่ สมคั รกรมธรรมป์ ระกนั ชีวิตพร้อมชำ� ระ
เปิดตัวในปีนี้ รวมทั้งส้ิน 20 โครงการ ซึ่งมีการติดต้ังแผงโซล่าร์ ค่าเบย้ี ประกันแบบรายปี สำ� หรับลกู คา้ ที่สมคั ร ‘ประกนั ชวี ติ ทรพั ยเ์ พิ่มพูน
บนหลงั คา (Solar Roof) อปุ กรณช์ ารจ์ ไฟฟา้ สำ� หรบั รถยนต์ (EV Charger) 888’ รับสิทธิฝ์ ากประจำ� พเิ ศษ 6 เดอื น สงู สดุ ไม่เกินค่าเบย้ี ประกันปีแรก
และนวตั กรรมบา้ นเยน็ โดยธนาคารกสกิ รไทยมอบวงเงนิ กสู้ งู สดุ 100% และลูกคา้ ทีส่ มคั ร ‘ประกันชีวิต HAPPY LIFE 997’ รบั สทิ ธฝ์ิ ากประจ�ำ
และอัตราดอกเบยี้ พิเศษเฉลย่ี 2.60% ตอ่ ปี ใน 3 ปแี รก สามารถย่ืน พเิ ศษ 6 เดอื นสงู สดุ ไมเ่ กนิ 3 เทา่ ของคา่ เบย้ี ประกนั ชวี ติ ปแี รก โดยกรมธรรม์
ขอสนิ เช่ือเพือ่ รับโปรโมชันพเิ ศษไดต้ ้งั แตว่ นั นี้ถงึ 30 มิถุนายน 2565 ตอ้ งได้รบั อนุมัตภิ ายในวันที่ 30 เมษายน 2565 โดยสามารถเปิดบัญชเี งิน
และจดจำ� นองหลกั ประกนั ภายในวนั ที่ 29 กรกฎาคม 2565 ฝากประจำ� พเิ ศษ 6 เดอื นได้ ต้งั แต่วันน้ี - 31 พฤษภาคม 2565 เทา่ นน้ั
‘ศรสี วสั ด’์ิ ลุยผอ่ นเครอื่ งใช้ไฟฟา้ ซือ้ กอ่ น-จ่ายทีหลงั สนิ เช่ือ A-Cash Gold เสรมิ สภาพคล่องเกษตรกร
บมจ.ศรสี วสั ดิ์ คอรป์ อเรชน่ั ผนกึ พนั ธมติ รเครอ่ื งใชไ้ ฟฟา้ ชนั้ นำ� ทว่ั ประเทศ ธนาคารเพอ่ื การเกษตรและสหกรณก์ ารเกษตร (ธ.ก.ส.) เปดิ ตวั สนิ เชอ่ื
เปดิ ตวั ‘ศรีสวัสด์ิ เดอะพาวเวอร’์ ลยุ ตลาดสนิ เชอ่ื เครอ่ื งใช้ไฟฟ้าภายใต้ เงนิ ดว่ น A-Cash Gold สำ� หรับลกู ค้า ธ.ก.ส. ทม่ี ปี ระวตั ิการชำ� ระ
คอนเซป็ ต์ ‘Buy Now Pay Later’ ซือ้ ก่อนจา่ ยทหี ลงั เจาะกลุม่ มนษุ ย์ หนดี้ ี โดยจำ� กดั วงเงนิ รายละไมเ่ กนิ 100,000 บาท อตั ราดอกเบ้ีย
เงนิ เดอื น ฟรแี ลนซ์ และผเู้ ขา้ ถงึ แหลง่ เงนิ กไู้ ดย้ ากกบั สนิ คา้ กวา่ 500 รายการ MRR ต่อปี (ปัจจุบัน MRR เท่ากับ 6.50% ต่อปี) ก�ำหนด
ใชบ้ ตั รประชาชนใบเดยี ว ผอ่ นเรม่ิ ตน้ เดอื นละ 899 บาท อนมุ ตั งิ า่ ย ไดไ้ ว การชำ� ระคนื ภายใน 12 เดอื นนบั จากวนั ทที่ ำ� สญั ญา โดยลกู คา้ สามารถ
บรกิ ารจดั สง่ ฟรี พรอ้ มสทิ ธพิ เิ ศษเสรมิ 3 ตอ่ ทง้ั ฟรปี ระกนั อบุ ตั เิ หตทุ เ่ี กดิ ขนึ้ ใชห้ ลกั ประกนั ทจี่ ดทะเบยี นจำ� นองไดไ้ มเ่ กนิ 95% เพอ่ื สนบั สนนุ ลกู คา้
กบั สนิ คา้ ฟรปี ระกนั ชวี ติ ตามวงเงนิ สนิ คา้ และฟรคี า่ รกั ษาพยาบาลจากอบุ ตั เิ หตุ ให้มีเงินทุนในการเสริมสภาพคล่องในการประกอบอาชีพหรือเป็น
เรมิ่ น�ำรอ่ งพนื้ ที่กรุงเทพฯ และปริมณฑล ที่ร้านศรสี วสั ดิ์ เดอะ พาวเวอร์ ค่าใช้จ่ายส�ำรองเงินฉุกเฉินในครัวเรือน อันเป็นการกระตุ้นให้เกิด
2 สาขาแรก คือ ศรีสวัสด์ิ เดอะ พาวเวอร์ สาขาถนนประชาราษฎร์ การหมุนเวียนในระบบเศรษฐกิจของประเทศต่อไป
จ.นนทบรุ ี และ ศรสี วสั ดิ์ เดอะ พาวเวอร์ สาขาหนา้ ตลาดสชุ าติ จ.ปทมุ ธานี
เตรยี มขยายบรกิ ารครอบคลุมทั่วประเทศภายใน 1 - 2 ปนี ี้
34 MONEY LIFE MARCH 2022
ประกันภัยเอาใจลูกบา้ น PA Delivery ประกนั อุบัตเิ หตุกลุ่มไรเดอร์
บมจ.ไทยสมทุ รประกนั ชวี ติ
บมจ.พร็อพเพอรต์ ี้ เพอร์เฟค รว่ มกับ บมจ.วิริยะประกนั ภัย มอบสิทธิ จับมือ SKOOTAR ส่ง
พเิ ศษแกล่ กู บา้ น พรอ็ พเพอรต์ ้ี เพอรเ์ ฟค เมอื่ ทำ� ประกนั ภยั ทกุ ประเภท PA Delivery ประกัน
เช่น ประกันภัยส�ำหรับบ้านและทรัพย์สิน ประกันภัยอุบัติเหตุและ อบุ ตั เิ หตสุ ว่ นบคุ คลทเี่ ขา้ ใจ
สุขภาพ ประกันภัยรถยนต์ รับ Cash Back มูลค่า 500 บาท คนใช้มอเตอร์ไซค์ เพ่ือให้
รวมสงู สุด 2,000 บาท ตอ่ การช�ำระเบย้ี ประกนั ภัยทกุ 10,000 บาท กลมุ่ ไรเดอรม์ คี วามสบายใจ
ข้ึนไป ซ่ึงทางพร็อพเพอร์ต้ี เพอร์เฟค ให้ความส�ำคัญกับการสร้าง กับทุกวันท�ำงานส่งของ
คณุ ภาพชีวติ ท่ีดี โดยมกี ารจัดสรรบรกิ ารและสทิ ธิพิเศษรปู แบบตา่ ง ๆ ด้วยเบ้ียประกันภัยเริ่มต้น
ให้ครอบคลุมการใช้ชีวิตได้อย่างครบครัน เพื่ออ�ำนวยความสะดวก วันละ 1.4 บาท หรือ
สบายแก่ลกู บา้ น และตอบโจทย์การอยอู่ าศัยอยา่ งสมบูรณ์แบบ 500 บาทต่อปี กับความคุ้มครองค่ารักษาพยาบาลจากอุบัติเหตุ
ครัง้ ละ 2,500 บาท โดยไมต่ ้องสำ� รองจา่ ยในโรงพยาบาลหรอื คลนิ กิ
ในเครือข่ายเป็นไปตามที่บริษัทฯ ก�ำหนด และคุ้มครองกรณี
การเสยี ชวี ิตจากอุบตั เิ หตุ หรือการเสียชวี ิตจากการขบั ขีห่ รือโดยสาร
รถจกั รยานยนต์ จำ� นวน 75,000 บาท ตงั้ แตว่ นั นี้ - 30 มถิ นุ ายน
2565
แคมเปญบ้านมือสอง ‘ลดเป็นล้าน’
สมาชกิ เคทซี จี า่ ยเบยี้ ประกนั รบั เครดติ เงนิ คนื สูงสุด 13%
บมจ.บตั รกรงุ ไทย (เคทซี )ี รว่ มกบั บมจ.ซมั ซงุ ประกนั ชวี ติ (ประเทศไทย) ธนาคารกสิกรไทย ออกแคมเปญ ‘ลดเป็นล้าน’ คัดบ้านมือสอง
มอบสิทธิพิเศษให้สมาชิกรับเครดิตเงินคืนสูงสุด 1% เมื่อช�ำระค่าเบี้ย คุณภาพดี ท�ำเลเดน่ ทง้ั บ้านเดยี่ ว ทาวนเ์ ฮา้ ส์ คอนโด อาคารพาณชิ ย์
ประกันชีวิตทั้งปีแรกและหรือปีต่ออายุของซัมซุง ประกันชีวิต ด้วยบัตร และอสังหารมิ ทรัพย์อน่ื ๆ รวมกวา่ 3,000 รายการทั่วประเทศ ดว้ ย
เครดิตเคทีซี ลงทะเบียนรับสิทธิ์ก่อนท�ำรายการ พิมพ์ TC เว้นวรรค สว่ นลดสงู สุด 60% ฟรีคา่ โอนสูงสดุ 2 แสนบาท สินเชือ่ ดอกเบย้ี 0%
ตามดว้ ยหมายเลขบตั รฯ 16 หลัก สง่ SMS ไปที่ 061 384 5000 พิเศษ นาน 6 เดอื น กู้ไดส้ ูงสดุ 100% พร้อมรบั เพ่มิ ส่วนลดของแตง่ บ้าน
เพมิ่ เติม แลกรับเครดิตเงนิ คนื ได้ 12% เมือ่ ใชค้ ะแนน KTC FOREVER มลู คา่ รวมกวา่ 8,000 บาท จากบุญถาวร นอกจากนี้สำ� หรับลูกคา้
ทกุ 1,000 คะแนน สำ� หรับคา่ เบย้ี ประกนั ทุก 1,000 บาท ลงทะเบียน ที่ซอ้ื บ้านมือสองของธนาคาร ในราคาไม่เกิน 3 ล้านบาท สามารถ
รบั สทิ ธก์ิ อ่ นทำ� รายการ พมิ พ์ TR เวน้ วรรคตามดว้ ยหมายเลขบตั รประชาชน เข้าร่วมมาตรการลดค่าจดจ�ำนองเหลือเพียง 0.01% ของภาครัฐ
16 หลกั ตามดว้ ยเคร่ืองหมาย # และจำ� นวนคะแนน KTC FOREVER ไดอ้ กี ดว้ ย สามารถเลอื กชมและจองซอ้ื ไดท้ เี่ วบ็ ไซตข์ องธนาคารกสกิ รไทย
ท่ีต้องการแลกรับ ส่ง SMS ไปที่ 061 384 5000 ตั้งแต่วันนี้ถึง ได้ต้ังแตว่ ันนถ้ี งึ 31 พฤษภาคม 2565 โดยจะตอ้ งไดร้ บั อนมุ ัติและ
30 มิถุนายน 2565 โอนกรรมสทิ ธ์ิใหเ้ รยี บร้อยภายใน 30 วนั นบั จากวนั ที่ระบใุ นหนังสือ
แจง้ ผลการพิจารณาอนมุ ตั ิราคา
MARCH 2022 MONEY LIFE 35
Telecommunication & I/T
จัดทัพ ‘LINE Consumer Business’
หนุนธรุ กจิ Creative Culture ขยายตวั
LINE Consumer Business ปรบั กลยทุ ธ์สู่ LINE CREATORS BUSINESS และ VOIP BUSINESS
รองรบั การเตบิ โตธรุ กจิ วฒั นธรรมเชงิ สรา้ งสรรค์ (Creative Culture) พงุ่ เปา้ ดนั ครเี อเตอร์ไทยสตู่ ลาด
สากลต่อเนอื่ ง พร้อมขยายธรุ กจิ VoiP รองรบั ทกุ ไลฟ์สไตลท์ ีด่ ีที่สุดแก่ผู้ใชง้ าน
นรสิทธิ์ สิทธเิ วชวจิ ิตร จากความส�ำเร็จของ LINE Call และ
รองประธานเจ้าหน้าท่ีฝา่ ยปฏิบตั ิการ LINE VDO Call ท�ำให้ LINE MELODY
กลายเป็นกลุ่มธุรกิจที่มีศักยภาพมาก เราจึง
LINE ประเทศไทย ยกระดบั กลมุ่ ธรุ กจิ นี้ ใหเ้ ปน็ VOIP BUSINESS
หรือกลุ่มธุรกิจท่ีเก่ียวข้องกับการโทรผ่าน
นรสิทธ์ิ สทิ ธิเวชวิจิตร รองประธานเจ้าหนา้ ทีฝ่ า่ ยปฏบิ ตั กิ าร LINE ประเทศไทย เผยว่า อินเตอร์เน็ต โดยในปีน้ีจะมีการเปิดตัว
บริษัทฯ ไดป้ รับโครงสรา้ งการด�ำเนนิ ธรุ กิจภายใต้ LINE Consumer Business ด้วยกลยทุ ธ์ ฟเี จอรใ์ หม่ อาทิ ฟเี จอร์ ‘Assign by Friends’
‘Empowering Thai Creative Culture’ เพื่อรองรบั การเติบโตของวฒั นธรรมเชิงสรา้ งสรรค์ ท่ีสามารถระบุเสียงรอสายได้ตามรายชื่อเพ่ือน
และเพม่ิ ศกั ยภาพในการเขา้ ถงึ โอกาสทางธรุ กจิ ในอนาคตใหม้ ปี ระสทิ ธภิ าพยงิ่ ขนึ้ โดยไดจ้ ดั แบง่ ใน LINE (Friends) อกี ท้งั ยงั มแี ผนทจี่ ะขยาย
ธรุ กิจออกเป็น 2 กลมุ่ หลกั ไดแ้ ก่ กล่มุ ธุรกจิ ด้านครีเอเตอร์ (LINE CREATORS BUSINESS) บริการไปยังกลุ่มผู้ใช้งานท่ีกว้างข้ึนโดยเฉพาะ
และกลมุ่ ธรุ กิจบริการภายใตก้ ารโทรด้วยเสียง (VOIP BUSINESS) ผู้ทีช่ น่ื ชอบเพลงลกู ทุ่ง นอกจากนั้น ยังจะเพิ่ม
บริการดูดวงออนไลน์กับนักพยากรณ์ชั้นน�ำ
กลุม่ ธุรกิจ LINE STICKERS ได้ปรบั เปลย่ี นและพฒั นาเป็น LINE CREATORS BUSINESS เต็มรูปแบบ โดยอ�ำนวยความสะดวกให้
โดยจะมุ่งเน้นไปที่การผลักดันครีเอเตอร์ให้สร้างสรรค์ผลงานในทุกระดับ ต้ังแต่การสร้างสรรค์ ผู้ใช้งานสามารถกดจองเวลา จ่ายเงิน และ
ผลงานสติกเกอร์ ไปสู่ Commercial Arts ในรูปแบบตา่ ง ๆ เชน่ Licensing IP Business เขา้ รับบรกิ ารผ่าน LINE VDO Call ไดบ้ น
และ NFT ซึ่งด�ำเนินการผ่านโปรแกรมการพัฒนาครีเอเตอร์ (Creators Development แพลตฟอรม์ เดียว
Program) ใหม่ ซึง่ จะสง่ เสริมครีเอเตอร์ในทุกชว่ งการเติบโตอย่างเหมาะสมและครบวงจร
“ใน 2 ปีท่ีผ่านมา โลกเปลี่ยนแปลง
นอกจากน้ี การเกดิ ข้นึ ของ Non-Fungible Token (NFT) ซึ่งเป็นสนิ ทรัพยด์ ิจิทัลทีเ่ ป็น ไปเรว็ มาก และเป็นท่ชี ดั เจนว่า คนไทยไม่ได้
การแสดงออกถงึ ผลงานสรา้ งสรรคต์ า่ งๆ ในโลกดจิ ทิ ลั ยงั สรา้ งโอกาสทางธรุ กจิ สำ� หรบั ครเี อเตอร์ เพยี งแคค่ อยปรบั ตวั ตามเทา่ นน้ั แตม่ กี ารปรบั ตวั
มากขน้ึ ท้งั ในระดับโลกและในประเทศไทย โดย LINE CREATORS BUSINESS มีแผนทจ่ี ะจดั ต้ัง ทเ่ี รว็ เทา่ ทนั โลกเปน็ อยา่ งมาก ไมว่ า่ การเปลย่ี น
LINE CREATORS Academy เพ่ือเสริมสร้างองค์ความรู้ที่ข้องเก่ียวกับ NFT ต้ังแต่ระดับ มาทำ� งานทบี่ า้ นไดอ้ ยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพ การซอื้ ของ
พนื้ ฐานจนถงึ ระดบั สงู ใหแ้ กค่ รเี อเตอรแ์ ละบคุ คลทสี่ นใจ ซงึ่ มเี ปา้ หมายเพอ่ื ใหค้ รเี อเตอรส์ ามารถ และท�ำกิจกรรมออนไลน์อย่างก้าวกระโดด
พฒั นาทกั ษะและสรา้ งสรรคผ์ ลงานเพอ่ื รองรบั ตลาด NFT ทก่ี ำ� ลงั มาแรงในขณะนไี้ ด้ และมงุ่ หวงั โดยเฉพาะเทคโนโลยีของบล็อกเชน ทค่ี นไทย
ทีจ่ ะยกระดบั ตลาด LINE CREATORS NFT ไปอีกขั้น ดว้ ยการเปิดใหบ้ รกิ าร LINE CREATORS ให้ความสนใจค่อนข้างสูงเป็นประเทศต้น ๆ
NFT for Business สำ� หรบั ธรุ กจิ ทสี่ นใจน�ำ NFT ไปต่อยอดในเชิงธรุ กจิ และการใหบ้ รกิ าร อาทิ ทใ่ี ชเ้ รม่ิ ใชง้ านกนั อยา่ งแพรห่ ลาย เราเองทเี่ ปน็
การท�ำ Utility ให้กับแบรนด์เพ่ือเพิ่มมูลค่าให้กับผลิตภัณฑ์ และสร้างภาพลักษณ์ให้โดดเด่น Life Platform มีหน้าที่ปรับเปล่ียนให้ทัน
มากย่งิ ขนึ้ การเปลยี่ นแปลงนี้ เพอ่ื ใหส้ ามารถนำ� ศกั ยภาพ
ของความคดิ สรา้ งสรรค์ของคนไทย มาผสาน
และตอบรบั เพอ่ื เทยี บเคยี งหรอื นำ� หนา้ ประเทศ
ชัน้ น�ำในโลกได้ LINE Consumer Business
จะเป็นก�ำลังขับเคล่ือนของภาคธุรกิจท่ีส�ำคัญ
เพอ่ื ตอ่ ยอดความคดิ สรา้ งสรรคแ์ ละวฒั นธรรม
แบบไทย ให้ไปประจักษ์ต่อสายตาชาวโลก
บนเทคโนโลยีใหมอ่ ย่าง NFT หรือการบริการ
แ บ บ ใ ห ม ่ ท่ี ต อ บ ส น อ ง ต ่ อ ชี วิ ต ค น ไ ท ย
อยา่ งการดดู วงออนไลน์”
36 MONEY LIFE MARCH 2022
‘กรงุ เทพมหานคร’ และ ‘แบงกก์ สิกรไทย’ รว่ มเปิดตัวแอปพลิเคชัน ‘หมอ กทม.’ ภายใต้โครงการ
‘Smart OPD’ ดาวน์โหลดแคแ่ อปเดยี ว (Single App) ใช้ได้กับโรงพยาบาลในสงั กดั สำ�นกั การแพทย์
กรุงเทพมหานคร ครอบคลุมครบทั้ง 11 แห่ง เพิ่มศักยภาพบริการการแพทย์วิถีใหม่ด้วยเทคโนโลยี
ที่ทำ�ให้ผู้ใช้บริการสามารถเข้าถึงการรักษาพยาบาลได้อย่างท่ัวถึงและแจ้งเหตุฉุกเฉินได้เร็ว แบ่งเบาภาระ
บุคลากรทางแพทย์ในการใหบ้ รกิ ารคนไข้นอกกวา่ 4 ล้านคนต่อปี
พ‘กฒั ทนมาแ.-อปก‘สหกิมรอไทกยท’มช.’ว่ ยสผ่งปู้ 1ว่ 1ยนรอพก.
ขัตติยา อินทรวิชัย ประธานเจ้าหน้าที่
บริหาร ธนาคารกสกิ รไทย กลา่ ววา่ ธนาคารฯ
ตงั้ ใจนำ� เทคโนโลยีซงึ่ มคี วามเชีย่ วชาญ มาชว่ ย
สนับสนุนในการพัฒนาระบบบริการทางแพทย์
ของกรงุ เทพมหานคร โดยแอปพลิเคชัน ‘หมอ
กทม.’ จะช่วยอ�ำนวยความสะดวกให้กับผู้ใช้
บริการในช่วงที่สังคมยังต้องใช้ชีวิตแบบเว้น
ระยะหา่ ง ลดขอ้ จำ� กดั ในระบบการดแู ลสขุ ภาพ
ในชว่ งทมี่ คี วามตอ้ งการเพม่ิ ขน้ึ อยา่ งมาก รวมถงึ
การเตรียมความพร้อมหากวิกฤติเกิดขึ้นอีก
นอกจากนย้ี งั เปน็ เทคโนโลยที เ่ี ออ้ื ใหเ้ กดิ การตอ่ ยอด
ด้วยบริการใหม่ ๆ ได้อีกในอนาคต เพ่ือน�ำ
การแพทยว์ ิถีใหม่มาช่วยยกระดับคุณภาพชีวิต
พลต�ำ รวจเอก อัศวิน ขวญั เมอื ง ขตั ตยิ า อินทรวิชยั ให้แก่ประชาชนในระยะยาว สอดคล้องกับ
ผ้วู ่าราชการกรงุ เทพมหานคร ประธานเจ้าหนา้ ทบ่ี ริหาร เจตนารมณข์ องธนาคารฯ ในการรว่ มสรา้ งสงั คม
ธนาคารกสกิ รไทย
พลต�ำรวจเอก อัศวิน ขวัญเมือง ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ทย่ี ั่งยนื
แอปฯ ‘หมอ กทม.’ มงุ่ พฒั นาใน 3 แกนหลกั คือ 1.การเช่อื มต่อ
กลา่ ววา่ กรงุ เทพมหานครรว่ มกบั ธนาคารกสกิ รไทย พฒั นาแอปพลเิ คชนั ข้อมูลจากฐานข้อมูลกลางของโรงพยาบาล (Hospital Information
‘หมอ กทม.’ ภายใต้โครงการ Smart OPD ซึ่งเปน็ การพัฒนาคุณภาพ System : HIS) มาแสดงท่ีแอปพลิเคชนั ทำ� ใหผ้ ู้ปว่ ยสามารถเข้าถึง
การให้บริการทางการแพทย์วิถีใหม่ท่ีต้องเว้นระยะห่าง ลดการสัมผัส ประวตั สิ ขุ ภาพและการรกั ษาไดด้ ว้ ยตนเอง ชว่ ยใหก้ ารรกั ษาและการรบั
เพ่ือไม่ให้เกิดการแพร่กระจายของเช้ือในวงกว้าง ซึ่งผู้ใช้สามารถ บรกิ ารทางการแพทยม์ ีประสิทธิภาพมากขึ้น 2.การสรา้ งประสบการณ์
รับบริการได้ดว้ ยตนเองผ่านสมาร์ทโฟน ใช้บริการผ่านแอปพลิเคชันท่ีใช้งานง่าย รวดเร็ว ผู้ใช้บริการสามารถ
แอปพลิเคชันดังกล่าว เป็นนวัตกรรมที่จะช่วยเชื่อมโยงชีวิต ทำ� ไดด้ ว้ ยตนเอง ทงั้ ในและนอกสถานทข่ี องโรงพยาบาล 3.การเชอื่ มโยง
ประชาชนให้เข้าถึงบริการการรักษาทางการแพทย์ทั้งแบบฉุกเฉินและ ระบบชำ� ระเงนิ และบริการทางเงินต่างๆ ทีเ่ ลีย่ งสัมผสั เงนิ สด
ไมฉ่ กุ เฉนิ ไดง้ า่ ยยง่ิ ขน้ึ ครอบคลมุ บรกิ ารจากโรงพยาบาลในสงั กดั สำ� นกั
การแพทย์ กรงุ เทพมหานครทงั้ หมด 11 แหง่ ไดแ้ ก่ 1.โรงพยาบาลกลาง
2.โรงพยาบาลตากสนิ 3.โรงพยาบาลเจรญิ กรงุ ประชารกั ษ์ 4.โรงพยาบาล
สิรินธร 5.โรงพยาบาลหลวงพ่อทวศี กั ด์ิ ชตุ ินฺธโร อุทิศ 6.โรงพยาบาล
เวชการุณย์รัศมิ์ 7.โรงพยาบาลลาดกระบังกรุงเทพมหานคร
8.โรงพยาบาลราชพิพัฒน์ 9.โรงพยาบาลผู้สูงอายุบางขุนเทียน
10.โรงพยาบาลคลองสามวา 11.โรงพยาบาลบางนากรุงเทพมหานคร
รวมถึงศูนย์บริการการแพทย์ฉุกเฉินกรุงเทพมหานคร (ศูนย์เอราวัณ)
รวมทงั้ รวบรวมความรดู้ า้ นสขุ ภาพจากแพทยแ์ ละบคุ ลากรจากสหสาขา
วิชาชีพ ซง่ึ มีจำ� นวนผปู้ ว่ ยนอกรวมกว่า 4 ล้านราย
MARCH 2022 MONEY LIFE 37
Transportation & Energy
‘บางกอกแอรเ์ วย์ส’ ดงึ 2.6 ล้านคน
3.4 หม่นื เทย่ี วบนิ รบั ท่องเท่ยี วปี ’65
‘บางกอกแอร์เวย์ส’ เผยทิศทางการดำ�เนินธุรกิจปี 2565 คาดมีจำ�นวนผู้โดยสาร 2.6 ล้านคน
เที่ยวบินกว่า 3.4 หมื่นเที่ยวบิน และรายได้ผู้โดยสารรวม 8,175 ล้านบาท พร้อมกลับมาเปิด
เสน้ ทางบินทั้งในประเทศและระหวา่ งประเทศ ม่นั ใจเปิดประเทศ ‘สมยุ ’ ยงั เปน็ จดุ หมายปลายทางหลกั ของ
นักท่องเท่ียว เตรียมบินเสน้ ทางเมอื งท่องเทย่ี ว คาดปลายปีเปดิ มัลดฟี ส์ได้
พฒุ ิพงศ์ ปราสาททองโอสถ กรรมการ ในปี 2565 คาดว่าธุรกิจการ
ผอู้ ำ� นวยการใหญ่ บมจ.การบนิ กรงุ เทพ หรอื บินจะฟื้นตัวประมาณ 40%
สายการบินบางกอกแอร์เวย์ส เปิดเผยว่า หลังจากอัตราการฉีดวัคซีน
แ น ว โ น ้ ม ก า ร เ ดิ น ท า ง ข อ ง ผู ้ โ ด ย ส า ร เพ่ิมข้ึน รวมถึงการผ่อน
สายการบินบางกอกแอร์เวย์สในช่วง คลายมาตรการควบคุมการ
เดือนพฤษภาคม 2564 ระบาดโควิด-19 ทีม่ ี
ที่เริ่มมีการแพร่ระบาด มาอย่างต่อเน่ือง
ข อ ง ส า ย พั น ธุ ์ เ ด ล ต ้ า โ ด ย เ ส ้ น ท า ง บิ น
ภาพรวมการเดินทาง ท่จี ะเปดิ เพ่มิ เตมิ ใน
ลดลงอย่างเห็นได้ชัด ปี 2565 ได้แก่
ต ่ อ เ นื่ อ ง ม า จ น ถึ ง กรงุ เทพฯ-กระบี่ ซ่งึ จะ
เ ดื อ น สิ ง ห า ค ม เปิดให้บริการในวันท่ี 27
สายการบนิ ฯ ได้เปดิ มนี าคม 2565 ส่วนในไตรมาสที่ 3 ไดแ้ ก่ เสน้ ทางการบนิ สมุย-
ใ ห ้ บ ริ ก า ร เ ส ้ น ท า ง เชียงใหม่ สมุย-ฮอ่ งกง กรุงเทพฯ-เสียมราฐ ขณะทีไ่ ตรมาสที่ 4
sealed route เพอื่ จะเปิดเสน้ ทางบิน เชียงใหม่-กระบ่ี (เทย่ี วเดียว) เชยี งใหม-่ ภเู กต็
ส นั บ ส นุ น น โ ย บ า ย (เทย่ี วเดยี ว) สมยุ -กระบ่ี กรงุ เทพฯ-ดานงั กรงุ เทพฯ-หลวงพระบาง
เปดิ ประเทศ ไดแ้ ก่ ภเู กต็ กรงุ เทพฯ-ยา่ งกงุ้ และ กรงุ เทพฯ-มลั ดฟี ส์ อยา่ งไรกต็ าม การกลบั มา
แซนด์บ็อกซ์และสมุยพลัส เปดิ ใหบ้ รกิ ารเสน้ ทางบนิ ตา่ ง ๆ นน้ั ขน้ึ อยกู่ บั ความตอ้ งการเดนิ ทาง
เพ่ือสนับสนุนและส่งเสริม ของนักท่องเที่ยว มาตรการการเดินทางของแต่ละประเทศ และ
ความมั่นใจในการเดินทาง การควบคมุ สถานการณ์โควิด-19 ทอี่ าจยงั ไมค่ ลีค่ ลาย
มายังประเทศไทย จนกระท่ัง พฒุ ิพงศ์ ปราสาททองโอสถ ปัจจุบันบรษิ ัทฯ มีเครอื่ งบนิ จำ� นวน 37 ล�ำ โดยแผนการบริหาร
ในเดอื นพฤศจกิ ายน 2564 จำ� นวน กรรมการผ้อู �ำ นวยการใหญ่ ฝูงบินโดยภายในส้ินปี 2565 จะมีเคร่ืองบินในฝูงบินทั้งสิ้น 30 ล�ำ
ผโู้ ดยสารทยอยเพมิ่ ขน้ึ จากนโยบาย โดยจะทยอยคนื Airbus A320 จำ� นวน 5 ลำ� ซ่ึงครบกำ� หนดสญั ญาแลว้
บมจ.การบนิ กรงุ เทพ
การเปดิ ประเทศ รวมถงึ จำ� หนา่ ยเคร่ืองบิน ATR72-500 อีกจำ� นวน 2 ลำ�
ทั้งนี้ เส้นทางสมุยยังคงเป็นเส้นทาง นอกจากน้ี บรษิ ัทฯ ไดย้ กระดบั มาตรฐานด้านการซอ่ มบ�ำรงุ โดยได้รบั ใบรบั รองหนว่ ยซ่อม
ทไ่ี ดร้ บั ความนยิ มมากทส่ี ดุ โดยมสี ดั สว่ นรายได้ ซึ่งผ่านการตรวจสอบตามหลักเกณฑ์ วิธีการและมาตรฐาน ตามข้อก�ำหนดใหม่ของส�ำนักงาน
ผู้โดยสารอยู่ท่ี 63% ของรายได้ผู้โดยสาร การบินพลเรือนแห่งประเทศไทย โดยพัฒนาขีดความสามารถในการซ่อมบ�ำรุงอากาศยานแบบ
ทง้ั หมด เสน้ ทางภายในประเทศอน่ื ๆ มสี ดั สว่ น Airbus และ ATR ทงั้ ในระดบั Base Maintenance และ Line Maintenance
รายได้ผู้โดยสารอยทู่ ี่ 35% และกลุ่มประเทศ “สำ� หรบั ในปี 2565 บริษัทฯ ไดค้ าดการณ์วา่ จะมีจ�ำนวนผโู้ ดยสาร 2.6 ลา้ นคน ตง้ั เปา้
CLMV ได้แก่ กรุงเทพ-พนมเปญ ท่ีเปิด รายไดผ้ โู้ ดยสาร 8,175 ลา้ นบาท รวมเทย่ี วบนิ กวา่ 3.4 หมน่ื เทย่ี วบนิ มอี ตั ราการขนสง่ ผโู้ ดยสาร
ปฏิบัติการบินเม่ือเดือนธันวาคม มีสัดส่วน อยทู่ ่ี 65% และราคาบัตรโดยสารเฉลย่ี ต่อเทยี่ วคาดว่าจะอยู่ที่ 3,100 บาทต่อเที่ยว”
รายไดผ้ โู้ ดยสารอยทู่ ี่ 2% ของรายไดผ้ โู้ ดยสาร จุลิน กอเจริญ รองกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ฝ่ายขาย และรักษาการรองกรรมการ
ทัง้ หมดในปี 2564 ผู้อ�ำนวยการใหญ่ฝ่ายการตลาด กล่าวว่า นโยบายการขายและการตลาดของสายการบิน
38 MONEY LIFE MARCH 2022
ในปี 2565 จะเน้นการขายในตลาด ความตั้งใจให้ผลิตภัณฑ์และการบริการไปอยู่ในทุก ๆ ที่ ที่ลูกค้าสามารถเลือกรับบริการได้
ต่างประเทศควบคู่กับการให้ความส�ำคัญกับ รวมถงึ แอปพลเิ คชนั หรือ super APP ต่าง ๆ ซ่ึงตอนนี้เรากำ� ลังเชื่อมต่อกบั Robinhood
ตลาดในประเทศ การบริหารช่องทางการจัด รวมถงึ การใหบ้ รกิ ารจองผา่ นแอปพลเิ คชนั ทผ่ี บู้ รโิ ภคใชใ้ นชวี ติ ประจำ� วนั ใหค้ ลอบคลมุ มากยง่ิ ขนึ้
จ�ำหน่าย และกลยุทธ์ด้านราคา การพัฒนา ต่อไป
ระบบต่าง ๆ รวมถึงความส�ำคัญของระบบ
การจา่ ยเงนิ การใหค้ วามสำ� คญั ดา้ นรายไดเ้ สรมิ “ในสว่ นของสอื่ สารการตลาด บรษิ ทั ฯ ไดน้ ำ� เสนอการสอ่ื สารในแคมเปญ ‘คดิ ถงึ ......ใหถ้ งึ ’
การสื่อสารการตลาดและการมีส่วนรวมของ เพ่ือกระตุ้นการเดินทางของลูกค้าที่อาจจะไม่ได้มีโอกาสเดินทางในช่วงสถานการณ์ที่ผ่านมา
ลกู คา้ และการเนน้ ยำ้� ในจดุ แขง็ ของสายการบนิ ฯ ให้กลับมาเดินทาง นอกเหนือจากน้ี เรายังจะท�ำกิจกรรมทางการตลาดที่ท�ำให้แบรนด์ของเรา
ในดา้ นความเปน็ เลศิ ในการใหก้ ารบริการ โดย เปน็ ทจี่ ดจำ� อยา่ งตอ่ เนอ่ื งผา่ นกจิ กรรมตา่ ง ๆ โดยกจิ กรรมหลกั ของปนี ้ี คอื จดั การแขง่ ขนั วงิ่ ฮาลฟ์
ช่องทางการจัดจ�ำหน่ายในประเทศยังคงเป็น มาราธอน บางกอกแอรเ์ วย์ สบทู คี ซรี ย่ี ์ 2022 เพ่อื สนับสนนุ ให้เกดิ การท่องเท่ียวเชงิ กีฬา ท�ำให้
ช่องทางหลักที่ลูกค้าในประเทศใช้ คือ เศรษฐกจิ หมนุ เวยี นในทอ้ งถน่ิ โดยจะจดั ในแหลง่ ทอ่ งเทย่ี วทสี่ ำ� คญั อาทิ เกาะสมยุ ลำ� ปาง ตราด
website/mobile และ Customer Care พงั งา และสโุ ขทยั ”
Centre 1771 สว่ นตลาดต่างประเทศจะจดั
จ�ำหน่ายผา่ น Billing and Settlement Plan ด้าน อนวัช ลีละวัฒน์วัฒนา รองกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่อาวุโสสายงานการเงินและ
Agents หรือ BSP agents ในตลาดหลัก บญั ชี กลา่ ววา่ ในปี 2564 บริษทั ฯ มีรายไดร้ วมเทา่ กับ 5,668.5 ลา้ นบาท ลดลง 44.5%
อาทิ ยุโรป สหรฐั อเมรกิ า ออสเตรเลยี ญ่ปี นุ่ เม่ือเทยี บกบั ปี 2563 คา่ ใช้จา่ ยรวมอยู่ท่ี 8,145.1 ล้านบาท ลดลง 45.4% ผลขาดทนุ สุทธิ
จนี แอฟริกาใต้ และอกี กวา่ 20 ตลาดทัว่ โลก ของบริษัทฯ ในปี 2564 เทา่ กับ 8,599.8 ล้านบาท โดยมีรายการขาดทุนสทุ ธจิ ากการยกเลิก
รวมถึงการขายผ่านเครือข่ายสายการบิน สัญญาเช่ากองทุนรวมสิทธิการเช่าอสังหาริมทรัพย์สนามบินสมุย จ�ำนวน 5,434,7 ล้านบาท
พนั ธมิตรทว่ั โลก ในขณะท่ผี ลขาดทนุ จากการด�ำเนินงานในปี 2564 เทา่ กบั 2,532.5 ลา้ นบาท ขาดทุนลดลง
22.2% เมื่อเทียบกับปี 2563
อีกช่องทางหนึ่งที่มุ่งเน้นมากในปีน้ีคือ
ช่องทาง API ผ่านโครงข่าย NDC และ “บริษัทฯ ยังมีแผนในการบริหารจัดการค่าใช้จ่าย โดยเน้นประเด็นที่ส�ำคัญ ได้แก่
metasearch เป็นหลกั เพราะเปน็ โครงขา่ ย ลดเคร่ืองบินเช่าด�ำเนินงานเม่ือหมดอายุสัญญาจ�ำนวน 5 ล�ำ ในปี 2565 ปรับเส้นทางบิน
ทชี่ ว่ ยใหบ้ รษิ ทั ฯ ขยายชอ่ งทางการเขา้ ถงึ ลกู คา้ ให้ตรงกับความต้องการในการเดินทางโดยเน้นเส้นทางบินที่เช่ือมต่อสนามบินสมุย การได้รับ
ได้ครอบคลุมทุกกลุ่มทุกท่ีทุกเวลาทั่วโลก การปรับลดค่าใช้จ่ายท่ีเกี่ยวข้องกับสนามบิน การจัดการด้านบุคลากรให้เหมาะสม การรักษา
ชอ่ งทาง API เชื่อมตอ่ การเขา้ ถึงขอ้ มลู ของเรา สภาพคลอ่ งทางการเงนิ การรกั ษาประสทิ ธภิ าพยานพาหนะเพอื่ ลดคา่ ใชจ้ า่ ย เชน่ การบำ� รงุ รกั ษา
ทำ� ให้การจดั จ�ำหนา่ ยผ่าน OTA เปน็ เร่อื งงา่ ย ตลอดจนการไดร้ ับมาตรการช่วยเหลอื จากภาครฐั อาทิ ในดา้ นภาษี”
และลดต้นทุนในการจัดจ�ำหน่าย โดยขณะน้ี
OTA หลักๆเหล่าน้ีไดเ้ ชอ่ื มต่อกับระบบส�ำรอง สว่ นธุรกจิ ทเ่ี กย่ี วข้องกับสนามบิน ในปี 2564 บรษิ ัท ครวั การบินกรงุ เทพ มรี ายไดอ้ ยูท่ ่ี
ท่ีน่ังของสายการบินฯ เรียบร้อยแล้ว รวมถึง 119.5 ลา้ นบาท ลดลง 61% เนอ่ื งจากมจี ำ� นวนเทย่ี วบนิ ทส่ี นามบนิ สวุ รรรณภมู แิ ละสนามบนิ ภเู กต็
metasearch engine หลกั ทงั้ SkyScanner ลดลง บรษิ ทั ภาคพ้ืนการบินกรงุ เทพเวิลด์ไลดไ์ ฟลท์ เซอร์วิส จ�ำกัด มีรายได้ 1,122.1 ลา้ นบาท
and Google นอกจากน้ี บริษัทฯ ยังคงมี ลดลง 18% ทง้ั นมี้ กี ารบริหารจดั การค่าใช้จ่ายจึงทำ� ให้มีกำ� ไรอยทู่ ี่ 237 ลา้ นบาท ขณะท่ี บริษทั
ดับบลิวเอฟเอสพีจี คารโ์ ก้ จำ� กดั มีรายได้ในปี 2564 อยู่ที่ 2,140.2 ล้านบาท เพมิ่ ขึ้น 18%
เมอ่ื เทยี บกบั ชว่ งเดยี วกนั ของปี 2563 รายไดท้ เี่ ตบิ โตดงั กลา่ วมาจากอตั ราการใชบ้ รกิ ารคลงั สนิ คา้
ทีเ่ พ่มิ สูงข้นึ
MARCH 2022 MONEY LIFE 39
SMEs & StartUp ‘บสย.’ นำ�องค์กรสูด่ จิ ิทลั
แม่ทัพใหม่
ภายใตน้ โยบาย ‘TCG Fast & First’
แม่ทัพคนใหม่ บสย. ‘สิทธิกร ดิเรกสุนทร’ มุ่งยกระดับขับเคล่ือนองค์กรสู่ดิจิทัล เทคโนโลยี
ก้าวทะยานไปข้างหน้าเพือ่ SMEs ไทย ประกาศทิศทางนโยบายและแผนด�ำ เนินงานปี 2565 ‘TCG Fast
& First’ รวดเร็ว รอบคอบ เป็นท่หี น่งึ ในใจ SMEs เพมิ่ โอกาสการเข้าถงึ สนิ เชือ่ ทกุ มติ ิ ผา่ นนวตกั รรม
คำ้�ประกันสนิ เช่ือ Hybrid Guarantee
สิทธิกร ดิเรกสุนทร กรรมการและ สิทธกิ ร ดิเรกสนุ ทร
ผู้จัดการท่ัวไป บรรษัทประกันสินเช่ือ กรรมการและผู้จัดการทั่วไป
อุตสาหกรรมขนาดย่อม (บสย.) เปิดเผยถึง
ทศิ ทางและแผนดำ� เนินงาน บสย. ปี 2565 ว่า บสย.
จะมงุ่ ยกระดบั องคก์ รกา้ วสู่ ดจิ ทิ ลั แพลตฟอรม์
ภายใต้แนวคดิ ‘TCG Fast & First’ รวดเรว็ ผ่าน Digital Touchpoint ในรูปแบบ O2O (Online to Online Lending) อาทิ
รอบคอบ เปน็ ที่หนง่ึ ในใจ SMEs ขับเคล่ือน Electronic Know Your Customer หรือ e-KYC และ e-Statement ซง่ึ เปน็ ทย่ี อมรบั จาก
องค์กรด้วย digital Technology สร้าง ลกู คา้ และไดม้ าตรฐานการบรหิ ารจดั การ Good Governance
Financial Platform เปน็ เครอื่ งมอื การพฒั นา
ผลติ ภณั ฑแ์ ละบรกิ ารของ บสย. เขา้ ถงึ ทกุ กลมุ่ ในสว่ นของแผนด�ำเนนิ งาน ปี 2565 บสย. ให้ความส�ำคัญกับ 4 แนวทาง คอื
เปา้ หมาย รบั การเปลย่ี นแปลงของโลกธรุ กจิ ใน 1. สรา้ งสรรคน์ วัตกรรมค�ำ้ ประกนั สินเชือ่ ในรปู แบบ ‘Hybrid Guarantee’ ผสมผสาน
ปัจจบุ นั ครอบคลมุ ถงึ การขยายบทบาท บสย. เชอื่ มโยง ตอบโจทย์การเปลยี่ นแปลงของโลกการเงิน พรอ้ มสร้าง Financial Platform ขึ้น
สู่ Digital Credit Enhancer เพอ่ื เพมิ่ โอกาส เพื่อเป็นเคร่ืองมือการพัฒนาผลิตภัณฑ์เพ่ิมโอกาสการเข้าถึงสินเช่ือให้ผู้ประกอบการรายย่อย
การเข้าถึงแหล่งทุนให้ผู้ประกอบการ SMEs กลุ่มฐานราก กล่มุ อาชีพอิสระ และกลมุ่ ผ้คู า้ Online
ภายใต้กลยุทธ์ 3 N ได้แก่ 2. เพมิ่ สัดสว่ นคมุ้ ครองความเสีย่ งให้สถาบนั การเงนิ ทป่ี ล่อยสนิ เชอ่ื ในโครงการค�้ำประกัน
สินเชื่อ PGS 9
1. New Engine พัฒนาผลิตภัณฑ์ 3. จัดทำ� โครงการพิเศษ ในโอกาส บสย.ครบรอบ 30 ปี ยกเวน้ คา่ ธรรมเนียมรายปี 3 ปี
ค�ำ้ ประกนั สนิ เช่ือเจาะเฉพาะกล่มุ (Segmen- และ อตั ราความคมุ้ ครอง 30% สำ� หรบั ลกู คา้ คำ�้ ประกนั สนิ เชอื่ ลดตน้ ทนุ ธรุ กจิ ในชว่ งทเี่ ศรษฐกจิ
tation) รูปแบบผสมผสาน (Hybrid ก�ำลงั ฟน้ื ตวั
Products) ระหว่างผลิตภัณฑ์ค้�ำประกัน 4. ขยายบทบาท 2 ดา้ นหลกั ไดแ้ ก่ 1.ดา้ นคำ้� ประกนั สนิ เชอื่ SMEs มงุ่ สู่ Digital Credit
เชิงพาณิชย์ของ บสย. (Commercial Enhancer เพอื่ เพมิ่ โอกาสเตมิ เตม็ ศกั ยภาพทางการเงนิ และลดความเหลอ่ื มลำ้� การเขา้ ถงึ สนิ เชอ่ื
Product) และผลิตภัณฑ์ค�้ำประกันที่ได้รับ ให้ผู้ประกอบการ SMEs และลดการพึ่งพาสนิ เช่อื นอกระบบ 2.เพมิ่ บทบาทการส่งเสริมความรู้
การสนับสนุนจากรัฐ (PGS 9) และการค�้ำ ทางการเงิน (Financial Literacy) ผ่านศนู ย์ที่ปรึกษาทางการเงิน SMEs หรอื บสย. F.A.
ประกันสินเชื่อผู้ประกอบการ SMEs แบบ Center โดยทมี ผทู้ รงคณุ วฒุ ซิ ง่ึ มปี ระสบการณท์ เ่ี ชย่ี วชาญดา้ นการเงนิ ซง่ึ ในปนี ี้ บสย. จะตดิ ตามผล
เฉพาะกล่มุ (Segmentation) การใหค้ �ำปรกึ ษาและลงพืน้ ท่ตี รวจเย่ยี มผู้ประกอบการ SMEs ทข่ี อรับค�ำปรกึ ษา นอกเหนอื จาก
การร่วมเป็นทีมที่ปรกึ ษาในโครงการ ‘หมอหนเ้ี พ่ือประชาชน’ ร่วมกบั ธนาคารแห่งประเทศไทย
2. New Culture กา้ วสวู่ ฒั นธรรมองคก์ ร เพ่อื ให้คำ� ปรกึ ษาปัญหาหน้ี เพ่อื ช่วยลดปญั หาการขยายตัวของหน้คี รวั เรือน
ใหม่ บสย. ‘TCG Fast & First’ เปน็ ทีห่ นง่ึ
ในใจ SMEs รวดเร็วเหมือน Fintech
Company และรอบคอบ เหมือนสถาบัน
การเงิน พร้อมการปรับกระบวนการท�ำงาน
ภายในทขี่ บั เคลอ่ื นดว้ ย digital Technology
3. New Business Model ดว้ ย Digital
Platform พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้าน
Digital Gateway เชื่อมโยงธุรกรรม
อิเล็กทรอนิกส์เช่ือมโยงระบบต่าง ๆ กับ
สถาบนั การเงนิ และผใู้ หบ้ รกิ ารทกุ แพลตฟอรม์
40 MONEY LIFE MARCH 2022
Government & Enterprises
‘กระทรวงพาณิชย์’ เตรียมลงนามบันทึกความร่วมมือว่าด้วยการตั้งศูนย์นวัตกรรมอุตสาหกรรม
อาเซียน-เกาหลีใต้ (AKIIC) ยกระดับภาคอุตสาหกรรมให้เกิดมูลค่าเพิ่มเชิงพาณิชย์ เพิ่มขีดความ
สามารถดา้ นวทิ ยาศาสตรแ์ ละเทคโนโลยี ดา้ นไทยพรอ้ มผลกั ดนั ความรว่ มมอื ในสาขาท่ีไทยจะไดป้ ระโยชน์
ท้ังอุตสาหกรรม 4.0 ยานยนต์สมยั ใหม่ และเกษตรอัจฉริยะ
‘พาณชิ ย์’ ตง้ั ศนู ยน์ วัตกรรมอุตสาหกรรม
วทิ ยาศาสตร์/เทคโนฯ ‘อาเซียน-เกาหลีใต้’
อรมน ทรพั ยท์ วธี รรม อธบิ ดกี รมเจรจาการคา้ ระหวา่ งประเทศ
เปดิ เผยวา่ คณะรฐั มนตรี (ครม.) เหน็ ชอบใหไ้ ทยรว่ มลงนามบนั ทกึ อรมน ทรัพย์ทวีธรรม
ความเข้าใจ (MOU) ว่าด้วยการตั้งศูนย์นวัตกรรมอุตสาหกรรม อธบิ ดกี รมเจรจาการคา้ ระหวา่ งประเทศ
อาเซียน-เกาหลีใต้ (ASEAN-Korea Industrial Innovation
Center: AKIIC) โดยการลงนามคร้ังน้ี ครม. ได้เห็นชอบให้ ทั้งน้ี อาเซียนและเกาหลีใต้อยู่ระหว่างศึกษาการทบทวน
รฐั มนตรวี า่ การกระทรวงพาณิชย์เปน็ ผู้ลงนาม MoU โดยคาดว่า ความตกลงการคา้ เสรอี าเซยี น-เกาหลใี ต้ (AKFTA) ใหท้ นั สมยั และ
การลงนามจะจดั ขน้ึ ในชว่ งครง่ึ ปแี รกของปนี ี้ ซงึ่ จะทำ� ใหก้ ารจดั ตง้ั อ�ำนวยความสะดวกแก่ผู้ประกอบการมากข้ึน และประเด็นท่ีควร
ศนู ย์ AKIIC เกิดขนึ้ อยา่ งเป็นรูปธรรม อาทิ การท�ำวิจัยร่วมกัน ปรบั ปรุงความตกลงฯ ซึง่ ไทยสนใจประเด็นการเปิดตลาดเพิ่มเตมิ
การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ การถ่ายทอดเทคโนโลยี และการน�ำ โดยเฉพาะการเสนอให้เกาหลีใต้เปิดตลาดสินค้าเพิ่มข้ึน อาทิ
เทคโนโลยีไปใชป้ ระโยชนใ์ นเชิงพาณชิ ย์ มะม่วง ทเุ รยี น มันสำ� ปะหลังอดั เม็ด พลาสตกิ พารต์ เิ คลิ บอร์ด
สิง่ ทอ และสินค้าประมง
“การจัดต้ังศูนย์ AKIIC เป็นข้อริเริ่มของเกาหลีใต้ในฐานะ
ประเทศที่มีความโดดเด่นและมีความก้าวหน้าท้ังวิทยาศาสตร์ สำ� หรบั ในปี 2564 ไทยกบั เกาหลใี ตม้ กี ารขยายตวั ทางการคา้
เทคโนโลยี และนวัตกรรม เพื่อร่วมมือกับอาเซียนในการพัฒนา มากที่สุดในรอบ 30 ปี และเกาหลใี ต้เปน็ ประเทศคู่ค้าอันดับ 9
นวัตกรรมเพื่อยกระดับภาคอุตสาหกรรมให้เกิดมูลค่าเพิ่ม ของไทย โดยไทยสง่ ออกไปเกาหลใี ตม้ ลู คา่ 5,883 ลา้ นเหรยี ญสหรฐั
ในเชิงพาณิชย์ และเพิ่มขีดความสามารถด้านวิทยาศาสตร์และ
เทคโนโลยรี ะหวา่ งกนั โดยจะจดั ตง้ั ศนู ย์ AKIIC ทปี่ ระเทศเกาหลใี ต้ และน�ำเข้าจากเกาหลีใต้ มูลค่า 9,919
นอกจากนี้ สำ� นักงานพฒั นาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ ล้านเหรียญสหรัฐ สินค้าส่งออกส�ำคัญ อาทิ
(สวทช.) จะเปน็ ผแู้ ทนไทยรว่ มเปน็ คณะกรรมการบรหิ ารศนู ย์ AKIIC นำ้� มนั ส�ำเรจ็ รูป เครอื่ งคอมพิวเตอร์ อุปกรณ์และ
เพ่ือผลักดันความร่วมมือสาขาอุตสาหกรรมท่ีไทยจะได้ประโยชน์ ส่วนประกอบ ผลิตภัณฑ์ยางและไม้ และ
อาทิ อุตสาหกรรม 4.0 ยานยนต์สมัยใหม่ เกษตรอัจฉริยะ ผลิตภัณฑ์ไม้ สินค้าน�ำเข้าส�ำคัญ อาทิ เหล็ก
แบตเตอรปี่ ระสทิ ธภิ าพสงู เครอื่ งมอื แพทย์ และอตุ สาหกรรม บนั เทงิ ” เหลก็ กลา้ และผลติ ภณั ฑเ์ คมภี ณั ฑ์ แผงวงจรไฟฟา้
และเคร่ืองจักรกลและส่วนประกอบ ท้ังน้ี จาก
สถติ กิ ารคา้ ของไทยนบั ตง้ั แตท่ ค่ี วามตกลง AKFTA
มผี ลใชบ้ งั คับเม่ือปี 2553 จนถงึ ปี 2564 พบวา่
การค้ารวมของไทยมมี ูลค่า 15,802 ล้านเหรียญ-
สหรัฐ ขยายตวั เพมิ่ ขึน้ ถึง 92%
MARCH 2022 MONEY LIFE 41
Government & Enterprises
‘คปภ.’ ตกี รอบปฏิบัติบริษทั ประกนั
ยำ้�จา่ ยเคลมคา่ รกั ษาโควิดทุกกรณี
‘สำ�นักงาน คปภ.’ ออกแนวปฏิบัติให้บริษัทประกันภัยถือปฏิบัติโดยเคร่งครัด กรณีการจ่าย
เคลมประกันโควิดค่ารักษาพยาบาล และ/หรือค่าชดเชยรายวัน ระบุหลักการถ้ารักษาในโรงพยาบาล
สถานพยาบาล Hospitel โรงพยาบาลสนามเป็นผปู้ ว่ ยในให้จ่ายทุกกรณี
ดร.สุทธพิ ล ทวีชัยการ เลขาธิการ ดร.สทุ ธิพล ทวีชยั การ ประกันวินาศภัยไทย ใหถ้ อื ปฏิบตั แิ ลว้ เมอ่ื วนั ที่ 1 มนี าคม
ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร ก� ำ กั บ แ ล ะ ส ่ ง เ ส ริ ม เลขาธกิ าร คปภ. 2565”
การประกอบธรุ กจิ ประกนั ภยั (เลขาธกิ าร
คปภ.) เปิดเผยว่า ตามท่ีส�ำนักงาน ส�ำหรบั แนวปฏบิ ัติฯ มีเนอื้ หาสาระส�ำคัญ ดังน้ี
คปภ. ไดจ้ ดั การประชมุ รว่ มกบั กระทรวง 1. ใหใ้ ชก้ บั สทิ ธเิ รยี กรอ้ งตามกรมธรรมป์ ระกนั ภยั ทบ่ี รษิ ทั
สาธารณสุข สมาคมประกันชีวิตไทย ได้รับความเห็นชอบจากนายทะเบียน ซ่ึงบริษัทออกให้แก่
สมาคมประกันวินาศภัยไทย และ ผู้เอาประกันภัยหรือผู้ได้รับความคุ้มครอง และกรมธรรม์
สมาคมโรงพยาบาลเอกชน
เมื่อวนั ท่ี 25 กมุ ภาพันธ์ 2565 ประกันภยั ยงั มผี ลใชบ้ ังคับ
เพื่อหาทางออกร่วมกันกรณี 2. ก�ำหนดค�ำจ�ำกัดความของ ‘กรมธรรม์
โรงพยาบาลเอกชนปฏิเสธ
รับผู้ป่วยติดเช้ือโควิด-19 ประกันภัย COVID-19’ ให้หมายถึง กรมธรรม์
หากไม่เข้าหลักเกณฑ์ของ ประกนั ภยั ขอ้ ตกลงคมุ้ ครองสญั ญาเพม่ิ เตมิ เอกสาร
สมาคมประกันชีวิตไทย แนบท้าย หรือบันทึกสลักหลัง ท่ีให้ความคุ้มครอง
และกรณีท่ีบริษัทประกันภัย ค่ารักษาพยาบาลและ/หรือค่าชดเชยรายวันหรือ
บางบริษัทปฏิเสธการจ่ายค่าเคลม ค่าชดเชยรายได้กรณีผู้เอาประกันภัยหรือผู้ได้รับความ
ซ่ึงส่งผลกระทบต่อประชาชน คุ้มครองที่เจ็บป่วยจากการติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019
ผู้เอาประกันภัยที่ติดเชื้อโควิด-19 (COVID-19) และได้เข้ารับการรักษาตัวเป็นผู้ป่วยใน
ทเี่ ขา้ รบั การรักษาพยาบาล ในสถานพยาบาล ไม่วา่ จะเรยี กชอื่ อย่างไรก็ตาม และ
‘สถานพยาบาล’ ให้หมายความว่า โรงพยาบาล
“จากผลการประชุมหารือท�ำให้ได้
ขอ้ ยตุ ใิ นหลกั การเกย่ี วกบั แนวทางการให้
ค ว า ม คุ ้ ม ค ร อ ง ต า ม สั ญ ญ า ป ร ะ กั น
สขุ ภาพ COVID-19 กรณมี กี าร admit
เปน็ ผปู้ ว่ ยในโรงพยาบาล สถานพยาบาล
Hospitel และโรงพยาบาลสนาม ตาม
ท่ีมีการเผยแพร่ผลการประชุมไปแล้ว
โดยขณะน้ีส�ำนักงาน คปภ. ได้น�ำ
หลักการดังกล่าวไปออกแนวปฏิบัติเป็น
ที่เรียบร้อย และได้มีหนังสือแจ้งบริษัท
ประกันชีวิต บริษัทประกันวินาศภัย
สมาคมประกันชีวิตไทย และสมาคม
42 MONEY LIFE MARCH 2022
ทางการแพทย์ในการให้ค�ำแนะน�ำผู้ป่วยและการจัดบริการผู้ป่วยโควิด-19 แบบ
Home Isolation หรอื แนวทางปฏบิ ตั อิ นื่ เกยี่ วกบั การรกั ษาหรอื การจดั บรกิ ารผปู้ ว่ ย
โควดิ -19 ของกระทรวงสาธารณสขุ หรือ
2. ผู้เอาประกันภัยหรือผู้ได้รับความคุ้มครองตามกรมธรรม์ประกันภัย
COVID-19 ทเี่ จบ็ ปว่ ยจากการตดิ เชอ้ื ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) และอาการ
หรอื ภาวะการป่วยไม่เป็นไปตาม ขอ้ 1 แต่แพทยผ์ ทู้ �ำการรกั ษามดี ุลพินจิ วา่ มคี วาม
จ�ำเป็นทางการแพทย์ต้องเข้ารับการรักษาตัวเป็นผู้ป่วยในในสถานพยาบาลและ
ไดร้ บั การรกั ษาตวั เป็นผ้ปู ่วยในในสถานพยาบาล
สถานพยาบาล Hospitel และ
โรงพยาบาลสนาม แต่ไม่หมายความ
รวมถงึ สถานทท่ี ใี่ ชใ้ นการดแู ลรกั ษาแบบ
Home Isolation หรือ Community
Isolation
แนวปฏิบัติน้ีก�ำหนดให้บริษัทต้อง
จา่ ยคา่ รกั ษาพยาบาลและ/หรอื คา่ ชดเชย
รายวันหรือค่าชดเชยรายได้ตามเง่ือนไข
ท่ีก�ำหนดไว้ในกรมธรรม์ประกันภัย “การกำ� หนดแนวปฏบิ ตั ขิ า้ งตน้ จะชว่ ยลดความสบั สนและวางแนวปฏบิ ตั ทิ ชี่ ดั เจน
COVID-19 ตามกรณี ดังต่อไปน้ี เพ่ือให้บริษัทประกันภัยถือปฏิบัติเป็นแนวทางเดียวกัน ท�ำให้ช่วยลดข้อพิพาท
1. ผู้เอาประกันภัยหรือผู้ได้รับ และบรรเทาความเดือดร้อนของผู้เอาประกันภัยท่ีเจ็บป่วยจากการติดเชื้อโควิด-19
ความคุ้มครองตามกรมธรรม์ประกันภัย แล้วเข้ารับการรักษาตัวเป็นผู้ป่วยในในโรงพยาบาล สถานพยาบาล Hospitel
COVID-19 ท่ีเจ็บป่วยจากการติดเช้ือ และโรงพยาบาลสนาม แตไ่ มส่ ามารถเคลมคา่ รกั ษาพยาบาล และ/หรอื คา่ ชดเชย
ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) และ รายวนั ได”้
เข้ารับการรักษาตัวเป็นผู้ป่วยใน ส่วนประเด็นเร่ืองแนวปฏิบัติใหม่ของกระทรวงสาธารณสุขท่ีเพ่ิงก�ำหนด
ในสถานพยาบาลตามเกณฑ์ในการน�ำ ใหก้ ารดแู ลผูป้ ว่ ยโควดิ -19 ทอ่ี ยู่ในชว่ งระยะเวลาแพรเ่ ช้ือมคี วามจำ� เป็นที่จะต้องให้
ส่งต่อผู้ป่วยเข้าโรงพยาบาลท่ีก�ำหนด ผปู้ ว่ ยแยกจากคนอน่ื ในสถานพยาบาล ณ ทพี่ ำ� นกั ของผปู้ ว่ ย (Home Isolation (HI),
ตามแนวทางปฏิบัติส�ำหรับบุคลากร CI และ Hotel Isolation เป็นสถานพยาบาลอนื่ ท่ีไดร้ บั การยกเว้นตามกฎหมายว่า
ด้วยสถานพยาบาลด้วยน้ัน ได้
ข้อสรุปเบื้องต้นจากการประชุม
ร่วมกันว่าให้อนุโลมจ่ายในกรณี
จ�ำเป็นเพื่อช่วยบรรเทาความ
เดือดร้อนของผู้เอาประกันภัย
ซงึ่ สำ� นกั งาน คปภ. ไดม้ กี ารนดั
ประชุมหารือในรายละเอียดกับ
ภาคธุรกิจประกันภัย และ
หน่วยงานท่ีเก่ียวข้องแล้ว และ
เ มื่ อ ไ ด ้ ผ ล ส รุ ป จ ะ เ ร ่ ง อ อ ก
แนวปฏิบัติเพื่อให้ภาคธุรกิจ
ประกันภัยถือปฏบิ ตั ติ ่อไป
MARCH 2022 MONEY LIFE 43
CSR
เมอื งไทยประกันชวี ิต - มูลนธิ ิเมอื งไทยย้มิ EXIM BANK
ผ้าห่มต้านภัยหนาว : สาระ ล่�ำซ�ำ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร, มอบทนุ การศกึ ษาเยาวชน : ทองชยั ชวลิต ประธานกรรมการกำ� กับดแู ล
จติ ต์เกษม สุรธรรมานนั ท์ รองกรรมการผจู้ ัดการ และ สารศิ า ล่�ำซ�ำ กจิ การที่ดีและความรบั ผดิ ชอบต่อสังคม, อนสุ รณ์ เอมกมล กรรมการ และ
ผู้ช�ำนาญงาน ฝ่ายยุทธศาสตร์องค์กร บมจ.เมืองไทยประกันชีวิต ดร.รักษ์ วรกิจโภคาทร กรรมการผู้จัดการ ธนาคารเพื่อการส่งออกและ
ร่วมกับ พิตราภรณ์ บุณยรัตพันธุ์ รองประธานกรรมการ มูลนิธิ นำ� เขา้ แหง่ ประเทศไทย (EXIM BANK) มอบทนุ การศกึ ษาระดบั อาชวี ศกึ ษา
เมืองไทยย้ิม สานต่อโครงการ ‘อบอุ่นกับเมืองไทยประกันชีวิต’ ให้แก่เยาวชน จ�ำนวน 5 ทุน พร้อมเงินสนับสนุนค่าอาหาร อุปกรณ์
ตอ่ เนอื่ งเปน็ ปที ่ี 8 มอบผา้ หม่ ตา้ นภยั หนาว โดยมี ดร.อรโุ ณชา ภาณพุ นั ธ์ุ การศึกษา และเงินช่วยเหลือเด็กด้อยโอกาสและครอบครัวผู้ยากไร้ ผ่าน
กรรมการผูจ้ ดั การ และ จนั ทร์แรม สจุ ริต ผู้ช่วยกรรมการผจู้ ัดการ มลู นธิ เิ พอ่ื การฟน้ื ฟพู ฒั นาเดก็ และครอบครวั (ฟอรเ์ ดก็ ) รวม 230,000 บาท
บริษทั บรอดคาซท์ไทย เทเลวิช่ัน จำ� กดั เป็นผ้รู ับมอบ เพอ่ื น�ำไป เพอื่ เสรมิ สรา้ งโอกาสทางการศกึ ษาและการประกอบอาชพี ตลอดจนคณุ ภาพ
ชว่ ยเหลอื ผทู้ ป่ี ระสบภัยหนาวในโครงการห่มรัก ปที ี่ 12 สำ� หรบั ส่งตอ่ ชีวติ ท่ีดีของเด็กและเยาวชนในอนาคต โดยมี ดร.อมั พร วัฒนวงศ์ ประธาน
ความอบอนุ่ ใหก้ บั พระภกิ ษุ สามเณร และประชาชน ทปี่ ระสบภยั หนาว กรรมการมลู นิธิฯ เป็นผู้รบั มอบ
ในพืน้ ทีท่ ข่ี าดแคลน
กรงุ เทพประกันชีวติ กรงุ เทพประกันภัย
มอบหมวกนริ ภัยให้โรงเรยี น : อรนชุ สำ� ราญฤทธ์ิ (ทีห่ กจากขวา) ผู้ชว่ ย สง่ ตอ่ ปฏทิ นิ เพอื่ คนตาบอด : อภญิ ญา จติ ระดบั (ขวา) ผจู้ ดั การมลู นธิ ิ
ผู้จัดการใหญ่สายประกันชีวิต บมจ.กรุงเทพประกันชีวิต เป็นตัวแทน กรุงเทพประกันภัย น�ำปฏิทินต้ังโต๊ะซ่ึงพนักงานและประชาชนทั่วไป
มอบหมวกนิรภยั โรงเรยี นวัดเลียบราษฎรบ์ �ำรงุ ส�ำนกั งานเขตบางซือ่ ให้แก่ ร่วมบริจาคในโครงการ ‘ปฏิทินเก่า เราขอ’ จ�ำนวน 2,500 ชุด
คณะครู นักเรียน เยาวชนและชุมชนโดยรอบ โดยมี ขวัญชนก แดงนวน มอบให้แก่มูลนิธิช่วยคนตาบอดแห่งประเทศไทย ในพระบรม
(ทห่ี กจากซา้ ย) ผอู้ ำ� นวยการโรงเรยี นวดั เลยี บราษฎรบ์ ำ� รงุ รบั มอบ เพอื่ ชว่ ย ราชินูปถัมภ์ เพ่ือน�ำไปจัดท�ำเป็นส่ือการเรียนการสอนอักษรเบรลล์
ลดความเส่ียงและส่งเสริมความปลอดภัยในชีวิตประจ�ำวัน อีกท้ังกิจกรรม ใหแ้ ก่ผูพ้ ิการทางสายตา โดยมี แสงหยก จันทร์ม่ันคง หัวหน้าฝา่ ย
ดังกล่าวยังเป็นส่วนหนึ่งของโครงการรณรงค์ความปลอดภัยทางถนน ประชาสัมพันธแ์ ละกิจกรรมพเิ ศษ เป็นผูร้ ับมอบ
ซงึ่ จัดขนึ้ โดย ส�ำนกั งาน คปภ.
44 MONEY LIFE MARCH 2022
ไทยประกันชีวิต ธนาคารกรุงศรอี ยธุ ยา
สนบั สนุนเว็บไซตท์ างการแพทย์ : ไชย ไชยวรรณ กรรมการ มอบชุดตรวจ ATK แก่ สพฉ. : พนู สทิ ธิ์ วอ่ งธวชั ชยั ผู้ช่วยกรรมการผูจ้ ดั การใหญ่
และประธานเจา้ หนา้ ทีบ่ ริหาร บมจ.ไทยประกนั ชวี ิต มอบเงนิ ผบู้ รหิ ารสายงานการพัฒนาดา้ นสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาลสคู่ วามยงั่ ยนื
จำ� นวน 600,000 บาท แก่ ศาสตราจารย์นายแพทย์ธีระวฒั น์ ธนาคารกรงุ ศรอี ยธุ ยา มอบชดุ ตรวจ Antigen Test Kit (ATK) จำ� นวน 1,000 ชดุ
เหมะจุฑา ผู้อ�ำนวยการศูนย์ความร่วมมือองค์การอนามัยโลก แกส่ ถาบนั การแพทยฉ์ กุ เฉนิ แหง่ ชาติ (สพฉ.) 1669 เพอื่ สนบั สนนุ บคุ ลากรการแพทย์
ด ้ า น ค ้ น ค ว ้ า แ ล ะ อ บ ร ม โ ร ค ติ ด เ ช้ื อ ไ ว รั ส สั ต ว ์ สู ่ ค น ในการเฝ้าระวังและควบคุมการแพร่ระบาดของโรคติดเช้ือไวรัสโคโรนา 2019
คณะแพทยศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เพ่ือสนับสนุน สายพันธ์ุโอมิครอน โดยมี นาวาเอก นพ.พิสิทธ์ิ เจริญย่งิ รองเลขาธิการ สถาบัน
การด�ำเนินงานเว็บไซต์ www.trceid.org ส�ำหรับเป็นแหล่ง การแพทยฉ์ กุ เฉินแห่งชาติ เป็นผู้รบั มอบ
ข้อมูลความรู้ด้านการรักษาและป้องกันตัวจากโรคไม่ติดต่อ
รวมถึงข้อมูลการระบาดของโรคติดเช้ือท้ังในและต่างประเทศ
ใหก้ ับบุคลากรทางการแพทยแ์ ละประชาชนท่ัวไป
พรูเดน็ เชียล ประเทศไทย ธนาคารไทยพาณชิ ย์
สรา้ งหอ้ งไอซยี ูความดนั ลบ : เปสลารี ธีระสาสน์ ประธานเจ้าหนา้ ทีบ่ ริหาร ส่งมอบโลหติ 25 ล้านซซี ี : อาพทั ธ์ วชิ ิตะกลุ ผชู้ ว่ ยผ้จู ดั การใหญ่
สายงานลกู ค้า บมจ.พรเู ด็นเชียล ประกนั ชีวติ (ประเทศไทย) ส่งมอบห้อง ผู้บริหารสายงาน First ภูมิภาค ธนาคารไทยพาณิชย์ เป็นผู้แทน
ไอซยี ูความดนั ลบ (Intensive Care Unit Negative Pressure Room) ส่งมอบปริมาณโลหิตท่ีได้ร่วมรณรงค์และเปิดหน่วยรับบริจาคโลหิต
ให้แก่โรงพยาบาลสามพราน (ไร่ขิง) จังหวัดนครปฐม ซึ่งจัดสร้างด้วย ตลอดปี 2564 ทผี่ า่ นมา จ�ำนวน 25 ลา้ นซซี ี ใหแ้ กศ่ นู ยบ์ รกิ ารโลหติ
งบประมาณกวา่ 1.2 ล้านบาท เพื่อใชร้ องรบั ผปู้ ว่ ยโรคทางเดนิ หายใจหรอื แห่งชาติ สภากาชาดไทย โดยมี รองศาสตราจารยแ์ พทย์หญงิ ดุจใจ
ตดิ เช้ือโควดิ -19 ที่อยูใ่ นภาวะวิกฤต ซง่ึ ห้องไอซยี คู วามดันลบนจ้ี ะชว่ ยปรับ ชยั วานชิ ศริ ิ ผู้อำ� นวยการศนู ยบ์ รกิ ารโลหติ แหง่ ชาติ สภากาชาดไทย
ระบบความดนั อากาศใหเ้ ชอ้ื โรคไมแ่ พรก่ ระจาย โดยมี นายแพทยท์ นิ กร ชน่ื ชม รับมอบ พร้อมเปิดโครงการ ‘ไทยพาณิชย์รวมใจไทยให้โลหิต’
ผู้อำ� นวยการโรงพยาบาลสามพราน (ไรข่ ิง) รว่ มรับมอบ ประจ�ำปี 2565 ซ่ึงจัดข้ึนภายใต้มาตรการป้องกันและควบคุม
การแพร่ระบาดของโรคตดิ เช้อื ไวรสั โควดิ -19 อยา่ งเครง่ ครัด
MARCH 2022 MONEY LIFE 45
Brainstorm & Analysis
7 วิธปี รับปรงุ ทอี่ ยู่อาศัยเพือ่ ผูส้ งู อายุ
โดย ประพนั ธ์ศักดิ์ รกั ษ์ไชยวรรณ
กรรมการผ้จู ดั การ
บรษิ ทั ลุมพนิ ี วสิ ดอม แอนด์ โซลูชน่ั จำ�กดั (LPN Wisdom หรือ LWS)
บรษิ ัทวจิ ยั และท่ปี รกึ ษาในการพฒั นาอสังหาริมทรพั ย์
ในเครือบริษัท แอล.พี.เอน็ .ดีเวลลอปเมนท์ จ�ำ กดั (มหาชน) (LPN)
ท่ถี ่ายเทความรอ้ น-เยน็ กบั สภาพแวดล้อมเร็วเกินไป เช่น พน้ื กระเบ้อื ง พน้ื หิน เพราะ
เมื่อสัมผัสแล้วรสู้ กึ ไมส่ บายตวั ร่างกายต้องปรบั อณุ หภูมบิ อ่ ยอาจเกดิ ความเจ็บปว่ ยได้งา่ ย
ดงั นน้ั พน้ื ไมซ้ ง่ึ อณุ หภมู คิ งทจี่ งึ เหมาะกวา่ ชว่ ยลดแรงกระแทกหากลนื่ ลม้ และลายไมช้ ว่ ย
ให้รูส้ ึกผ่อนคลาย นอกจากนย้ี งั มีวัสดพุ ้นื ลดแรงกระแทก ลายไม้ ท�ำจาก PVC ก็สามารถ
ใช้ไดเ้ ชน่ เดียวกนั
“ลุมพนิ ี วสิ ดอม” แนะ 7 วธิ ีอยา่ งง่าย 4. บันไดมีราวจับยดึ เกาะและมอื จับประตูเปลยี่ นจากลูกบิดเป็นแบบก้านโยก บนั ได
ในการปรับปรุงที่อยู่อาศัยเพื่อผู้สูงอายุด้วย เป็นจุดส�ำคัญท่ีอาจเกิดอุบัติเหตุได้
ตัวเอง ตอบรับสังคมไทยก้าวสู่สังคมผู้สูงอายุ ดังนนั้ ควรติดต้ัง ราวจับตลอดแนว
และเพื่อตอบโจทย์กับการใช้ชีวิตของผู้สูงอายุ บันไดทั้งสองด้าน โดยเป็นราวจับ
ในครอบครวั ประกอบดว้ ย ที่ม่ันคงสูงจากพ้ืน 80 เซนติเมตร
1. การปรับปรุงห้องน�้ำให้เหมาะสมกับ ในขณะทมี่ อื จบั ประตคู วรปรบั เปลยี่ น
การใช้งานของผู้สูงอายุ จากสถิติการเกิด จากลกู บดิ มาเปน็ ทเ่ี ปดิ ปดิ ประตแู บบ
อุบัติเหตุของผู้สูงอายุพบว่า 1 ใน 3 ของ ก้านโยก เพื่อให้ง่ายต่อการใช้งาน
ผสู้ งู อายจุ ะเกดิ อบุ ตั เิ หตลุ น่ื ลม้ ในหอ้ งนำ้� ดงั นน้ั ส�ำหรับผู้สูงอายุ
ห้องน้�ำจึงเป็นพ้ืนท่ีแรกในบ้านที่ควรปรับปรุง 5. พ้นื ท่สี ีเขยี วฟ้ืนฟูจติ ใจ ทพ่ี ัก
โดยตดิ ตงั้ ราวจบั ชว่ ยพยงุ ตวั ใชก้ ระเบอ้ื งพนื้ ที่ อาศัยที่มีพ้ืนท่ีสีเขียว ช่วยบรรเทาความตึงเครียด ลดระดับภาวะซึมเศร้า การได้สัมผัส
มีผิวหยาบโดยค่ากันล่ืนที่ ธรรมชาติท�ำใหเ้ กดิ อารมณเ์ ชิงบวก อาจจัดใหม้ ีพนื้ ทปี่ ลูกไมก้ ระถาง
R10 ขึน้ ไป เลือกสุขภัณฑท์ ่ี ผกั สวนครวั กระตุ้นใหผ้ ู้สูงอายุขยับร่างกายเล็ก ๆ นอ้ ย ๆ ในชวี ิต
แข็งแรงไม่แตกหักง่าย โดย ประจำ� วนั มากขึ้น
เฉพาะโถสุขภัณฑ์ระดับน่ัง 6. เทคโนโลยี ผู้สูงอายุจ�ำนวนไม่น้อยท่ีอยู่คนเดียว หรือ
ไมค่ วรตำ่� เกนิ ไป ทำ� ใหล้ กุ ยาก อยู่กันเองเป็นคู่ Smart Home จึงตอบโจทย์ความสะดวกสบาย
และห้องน�้ำควรมีแสงสว่าง สามารถควบคมุ อปุ กรณต์ า่ งๆ การเปดิ ปดิ ไฟดว้ ยเสยี ง หรอื Motion
ท่ีเพียงพอ sensor โดยเฉพาะด้านความปลอดภัย เชน่ ปมุ่ ฉุกเฉินทีห่ ้องนำ�้ และ
2. การเลือกเฟอร์นิเจอร์ท่ีตอบรับ หวั เตยี ง เพ่ือส่งสัญญาณแจง้ เตือนไปยงั ครอบครัว ผู้ดูแลอาคาร หรือโรงพยาบาลได้
การใช้งานของผู้สูงอายุ ควรเลือกเก้าอ้ีและ 7. เตรยี ม WiFi ใหพ้ รอ้ ม จากการสำ� รวจของ NRF พบวา่ คนร่นุ Baby Boomer
โซฟาท่ีมัน่ คงไมล่ ม้ ง่าย เพราะผู้สูงอายุ มกั จะ กว่า 47% ใช้ Social Network เพม่ิ มากข้ึน โดย 75% มีบญั ชี Facebook ของตนเอง
ทง้ิ นำ�้ หนกั เพอื่ พยงุ ตวั ในขณะลกุ หรอื นงั่ ทนี่ ง่ั ตนื้ ชน่ื ชอบการสง่ ตอ่ ขอ้ มลู ใหก้ บั เพอื่ นๆ รวมถงึ ใชต้ ดิ ตอ่ กบั ครอบครวั เพอ่ื คลายเหงา นอกจากน้ี
เหมาะกบั ผทู้ ม่ี ปี ญั หาหวั เขา่ มากกวา่ ทน่ี งั่ ทล่ี กึ ผู้สูงอายุยังชื่นชอบการสั่งสินค้าออนไลน์เพิ่มมากข้ึนอีกด้วย ดังน้ัน การติดตั้ง WiFi
ทนี่ งั่ ทส่ี ามารถปรบั เอนไดเ้ หมาะกบั การพกั ผอ่ น ทที่ วั่ ถงึ ท้งั บริเวณพกั อาศยั จงึ เปน็ สง่ิ จำ� เป็น
ในตอนกลางวนั ท่รี องขาจำ� เปน็ ในการยกขา ประเทศไทยกำ� ลงั กา้ วเขา้ สสู่ งั คมผสู้ งู อายุ โดยสำ� นกั งานสถติ แิ หง่ ชาติ ระบวุ า่ ในปี 2573
ให้สูงขึ้นเพ่ือลดอาการเหน็บชาเบาะสามารถ ประเทศไทยจะมีประชากรท่ีมีอายุ 60 ปีข้ึนไป มากกว่า 21% และมีการคาดการณ์
ถอดซกั ทำ� ความสะอาดไดง้ า่ ย โตะ๊ หรอื ชน้ั วาง ประเทศไทยจะกลายเป็น Super Aged Society ในช่วงเวลาดังกล่าว โดยผู้สูงอายุ
ของควรมขี อบมมุ ทมี่ นปอ้ งกนั การกระแทก ตดิ ตง้ั แบ่งเป็น 2 กลุ่ม คือ กลุ่มที่สามารถดูแลตัวเองได้ (Independent Living/Active
ชั้นวางของท่ีอยู่ในระยะเอ้ือมถึง ไม่สูงเกินไป Aging) กบั กลมุ่ ทต่ี อ้ งมผี ดู้ แู ล (Assisted Living) สำ� หรบั กลมุ่ ทด่ี แู ลตวั เองได้ การปรบั ปรงุ
หลีกเล่ียงการใช้บันไดปีน และฟูกที่นอน สภาพแวดล้อมและท่ีอยู่อาศัยให้เหมาะกับการใช้งานจึงเป็นส่ิงจ�ำเป็น เพื่อให้ผู้สูงอายุ
ควรสูงจากพ้ืน 45-50 เซนตเิ มตร สามารถที่จะใช้ชีวิตได้อย่างปกติ ในขณะที่กลุ่มท่ีต้องมีผู้ดูแลที่จ�ำเป็นต้องเข้าไปอยู่ใน
3. วัสดุพื้นอุณหภูมิคงที่และลดแรง สถานบริบาลหรือ Nursing Home Care สถานบริบาล จ�ำเป็นต้องออกแบบพ้ืนท่ี
กระแทก หอ้ งผสู้ งู อายคุ วรหลกี เลยี่ งการใชว้ สั ดุ ใหเ้ หมาะสมส�ำหรับการดูแลผสู้ งู อายุเช่นกัน
46 MONEY LIFE MARCH 2022
EVENT
วชิ ชดุ า ไตรธรรม
ทีป่ รึกษากรรมการผูจ้ ดั การใหญ่
บมจ.ทิพยประกันภัย
ทพิ ยสืบสาน รักษา ตอ่ ยอด นวตั กรรมศาสตร์พระราชา คร้งั ท่ี 15
วิชชดุ า ไตรธรรม ทีป่ รึกษากรรมการผูจ้ ดั การใหญ่ บมจ.ทิพยประกันภยั ร่วมกบั ศูนย์คุณธรรม (องคก์ ารมหาชน) มูลนิธปิ ระเทศไทย
ใสสะอาด ส�ำนกั งานบรหิ ารและพัฒนาองคค์ วามรู้ (องค์การมหาชน) กองทุนพัฒนาสอ่ื ปลอดภยั และสรา้ งสรรค์ การทอ่ งเท่ียวแหง่ ประเทศไทย
และ มลู นิธิธรรมดี น�ำคณะครูอาจารยท์ ี่ได้รบั การคดั เลอื กจากสถาบนั การศกึ ษาทว่ั ประเทศ รวมทัง้ ผู้บริหารจากหน่วยงานภาครฐั และเอกชน
ทสี่ นใจรว่ มกิจกรรม ‘ทิพยสืบสาน รกั ษา ต่อยอด นวัตกรรมศาสตรพ์ ระราชา’ ครั้งที่ 15 ณ ศูนยศ์ กึ ษาการพัฒนาหว้ ยทรายอนั เนอ่ื งมาจาก
พระราชดําริ จงั หวดั เพชรบรุ ี เพือ่ สรา้ งจิตส�ำนกึ การดูแลรักษาส่ิงแวดลอ้ ม ปรับวถิ ีชีวติ สู่สมดลุ ด้วยนวัตกรรมศาสตรพ์ ระราชา
MARCH 2022 MONEY LIFE 47
48 MONEY LIFE MARCH 2022
The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
5 มิติ สู่อนาคตยั่งยืน 'กรุงเทพประกันชีวิต'
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
MONEY LIFE e-Magazine March 2022 Vol.14 No.160
- 1 - 48
Pages: