The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

4 มิติแห่งอนาคต ธุรกิจประกันภัยไทย ในมุมมอง ‘ดร.สุทธิพล ทวีชัยการ’

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by patiphan1968, 2023-07-25 21:31:49

MONEY LIFE e-Magazine July 2023 Vol.15 No.176

4 มิติแห่งอนาคต ธุรกิจประกันภัยไทย ในมุมมอง ‘ดร.สุทธิพล ทวีชัยการ’

July 2023 Vol.15 No.176 www.MoneyLifeNEWS.com ออมสิน เล็งไตรมาส 4 เปด Non Bank รุกตลาดสินเช�อรายยอย ไมมีหลักประกัน ทีเอ็มบีธนชาต ผนึก สยามโกลบอลเฮาส เปดบัตรเครดิต/กดเงินสด ‘ttb Global House’ อลิอันซ อยุธยา เรงเคร�องสรางนักขาย คาดสิ้นปมี 8,400 คน ผลิตเบี้ย 3.4 พันลาน Brainstorm: เตรียมพรอม ปองกันธุรกิจหยุดชะงัก Event: ‘ทิพย’-‘ยามาฮา’ พัฒนาศักยภาพ TIP Smart Assist CSR: ‘ศุภาลัย’ ปลูกตนไมเพิ่มพื้นที่ปาชุมชน 4 มิติเเหงอนาคต ธุรกิจประกันภัยไทย ดร.สุทธิพล ทวีชัยการ เลขาธิการคณะกรรมการกำกับและสงเสริม การประกอบธุรกิจประกันภัย (เลขาธิการ คปภ.) ในมุมมอง ดร.สุทธิพล ทวีชัยการ


CONTENTS Editor’ s Outlook Cover Story CEO Insurance Forum 2023 P04 02 P06 4 มิติแห่งอนาคต ธุรกิจประกันภัยไทย ในมุมมอง ‘ดร.สุทธิพล ทวีชัยการ’ JULY 2023 VOL.15 No.176 13 16 20 23 Telecommunication & I/T P34 ‘โรบินฮู้ด’ แตกไลน์ ‘Robinhood Ride’ บริการเรียกรถแนวคิดใหม่ ‘แฟร์ & แคร์’ P35 ‘AIS - Microsoft’ พัฒนาสื่อสารในองค์กร ตอบโจทย์ทำงานยุค Working Anywhere 46 46 P13 ‘SCAP’ Build Strength from Strength หนุนเป้าหมายสินเชื่อ 3 หมื่นล้าน P14 ‘XSpring AMC’ ซื้อหนี้เพิ่มเป็น 3,500 ล้าน จับตาดอกเบี้ยขาขึ้น ส่งสัญญาณหนี้เสียพุ่ง Insight Insurance โดย ลำ�ดวน P12 Money Life Society by …Mister M P11 Corporate Finance 25 30 Business & Marketing P28 FinTech P25 P26 ‘KX’ ยกระดับ Bigfin เชื่อม Binance รองรับคริปโททั่วโลก เช็คพอร์ตง่าย ‘กรุงศรี’ โหมบริการ Transaction Banking พัฒนาดิจิทัลโซลูชัน มุ่งเชื่อมโยงอาเซียน Real Estate P30 P31 ‘เนอวานา’ ปักหมุดรัตนาธิเบศร์-นนทบุรี ขึ้นคอนโดไฮไรส์ ‘The MOST Rattanathibet’ ‘พราว เรียล เอสเตท’ ผุดโครงการ ‘VI ARI’ บ้านเดี่ยว Ultra Luxury ใจกลางซอยอารีย์ ‘เซ็นทรัล รีเทล’ เปิดตัว Generative AI สร้างโลกเสมือนจริง ช้อปปิ้งไร้พรมแดน P15 ‘ทีเอ็มบีธนชาต’ ผนึก ‘สยามโกลบอลเฮ้าส์’ เปิดบัตรเครดิต/กดเงินสด ‘ttb Global House’ P22 P23 ‘ฟิลลิปไลฟ์’ แต่งตั้งแม่ทัพฝ่ายขายใหม่ ‘ปวินทวัฒน์’ ลุยรีครูทตัวแทน 300 ราย ‘อลิอันซ์ อยุธยา’ เร่งเครื่องสร้างนักขาย คาดสิ้นปีมี 8,400 คน ผลิตเบี้ย 3.4 พันล้าน P20 ‘ออมสิน’ เล็งไตรมาส 4 เปิด Non Bank รุกตลาดสินเชื่อรายย่อยไม่มีหลักประกัน P24 ‘DP Survey’ เซ็น MOU ‘มีที่มีเงิน’ ประเมินราคาทรัพย์สินทั่วประเทศ P16 ‘เคทีซี’ กำ ไรครึ่งปีแรก 3,678 ล้านบาท พอร์ตสินเชื่อรวมกว่า 1 แสนล้าน โต 11% SMEs & Start Up Government & Enterprises P38 P39 P40 ‘บสย.’ กดสูตร 3 เร่ง ‘ค้ำ พัฒนา ยกระดับ’ โยงดิจิทัลนำสู่เป้าหมาย SMEs Gateway ‘EXIM BANK’ จับมือ ‘SME D Bank’ เติมเงินทุน/ทักษะ ส่ง SMEs โกอินเตอร์ ‘บีโอไอ’ ปลื้มยอดส่งเสริมลงทุน 6 เดือน มูลค่ารวมกว่า 3.6 แสนล้าน เพิ่มขึ้น 70% Transportation & Energy P36 ‘DMT’ คาดรายได้ปีนี้เติบโตกว่า 30% พร้อมเปิด 7 แผนธุรกิจยั่งยืน ’66-70 P47 Brainstorm & Analysis เตรียมพร้อม ป้องกันธุรกิจหยุดชะงัก Event ‘ออมสิน’ ส่งมอบพิพิธภัณฑ์เสมือนจริง P46 หอวชิราวุธานุสรณ์ ‘ทิพยประกันภัย – ยามาฮ่า’ พัฒนาศักยภาพ TIP Smart Assist 06


ใหŒทุกความ “ใส‹ใจ” สู‹อนาคตใหม‹ที่ยั�งยืน Environment Social Governance จากความมุ‹งมั�นดูแลทุกช�ว�ตมากว‹า 81 ป‚ สู‹ความ “ใส‹ใจ” ที่จะสานต‹อและขับเคลื่อนโครงการ ดŒานสิ�งแวดลŒอม สังคม และธรรมาภิบาล (Environment, Social and Governance: ESG) เพ�่อใหŒเราเติบโตสู‹วันที่ดียิ�งกว‹าไปดŒวยกัน บร�ษัทประกันช�ว�ตแห‹งความยั�งยืน ขŒอมูลเพ��มเติม Scan


เมื่อเร็วๆ นี้ มีการจัดประชุม ผู้บริหารระดับสูงด้านการประกันภัย ประจำา ปี 2566 หรือ CEO Insurance Forum 2023 ภายใต้แนวคิด “Navigating Resiliency and Sustainability : Challenges and Opportunities for Thai Insurance Industry” เพื่อเป็นเวทีสื่อสารทิศทางและนโยบายใน การพัฒนาธุรกิจประกันภัยไทย รวมทั้ง แลกเปลี่ยนความรู้ ประสบการณ์ ข้อเสนอแนะ ตลอดจนข้อคิดเห็นที่เป็นประโยชน์ร่วมกันระหว่าง สำานักงาน คปภ. ภาคธุรกิจประกันภัย และผู้เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมประกันภัยไทย อาคม เติมพิทยาไพสิฐ รัฐมนตรีว่าการกระทรวง การคลัง เป็นประธานกล่าวปาฐกถาพิเศษและเปิดการ ประชุม พร้อมกับกล่าวปาฐกถาพิเศษหัวข้อ “บทบาท ของธุรกิจประกันภัยต่อการส่งเสริมให้เศรษฐกิจและ สังคมเติบโตอย่างยั่งยืน” มีตอนหนึ่งน่าสนใจว่า ปีนี้อัตราการฟื้นตัวทางเศรษฐกิจเติบโตอย่าง ต่อเนื่อง โดยเป็นผลมาจากนโยบายการเปิดประเทศ การท่องเที่ยวที่มีการขยายตัวสูงขึ้น นักท่องเที่ยว ที่เข้ามาในประเทศไทยเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องและ ต่างประเทศมีความเชื่อมั่นประเทศไทยเพิ่มขึ้น ระบบประกันภัย ถือเป็นแหล่งระดมเงินออมของ ประชาชนที่มีบทบาทสำ คัญในการช่วยเสริมสร้าง หลักประกันให้กับชีวิตและทรัพย์สิน ซึ่งสำ นักงาน คปภ. ในฐานะหน่วยงาน กำ กับดูแลและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องจะต้องมองไปในอนาคต และร่วมกัน ขับเคลื่อนให้ภาคการเงินและการคลังมีความเข้มแข็งมากขึ้นต่อไปในระยะยาว จึงควรมีเวทีในการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น ระหว่างหน่วยงานกำ กับและภาค อุตสาหกรรมประกันภัยลักษณะเช่นนี้อย่างต่อเนื่อง รวมถึงการศึกษาเรียนรู้ แนวทางกำ กับดูแลในต่างประเทศเพื่อนำ มาปรับใช้ในการกำ กับดูแล สิ่งสำ คัญที่สำ นักงาน คปภ. และภาคอุตสาหกรรมประกันภัยจะต้อง ร่วมกันขับเคลื่อน คือ ความเชื่อมั่นของประชาชนต่อระบบประกันภัย ซึ่งเป็นสิ่ง ที่มีความสำ คัญอย่างยิ่ง โดยจะต้องเชื่อมโยงกับการคุ้มครองประชาชนผู้บริโภค โดยเมื่อเกิดเหตุการณ์เกิดขึ้น สำ นักงาน คปภ. จะต้องเข้าไปช่วยดูแลสร้าง ความมั่นใจให้แก่ประชาชน ขณะเดียวกัน บริษัทประกันภัยก็ควรจะต้องมีส่วน ที่จะต้องรับผิดชอบด้วย เพราะเงินค่าเบี้ยประกันภัยที่บริษัทประกันภัย รับมาเป็นเงินของประชาชน การขับเคลื่อนนโยบายด้านความยั่งยืน (Sustainability) ให้ยึดกรอบ เป้าหมาย การพัฒนาที่ยั่งยืนขององค์การสหประชาชาติ (Sustainable Development Goals : SDGs) โดยผสมผสานไปกับแนวคิดเรื่อง ESG ซึ่งสอดคล้องกับนโยบายของรัฐบาล ด้าน การพัฒนาผลิตภัณฑ์ประกันภัย จะต้องถอดบทเรียนและเรียน รู้จากประสบการณ์ที่ผ่านมา การพิจารณาให้ความเห็นชอบผลิตภัณฑ์ ประกันภัยใหม่ๆ จะต้องดำ เนินการวิเคราะห์จุดอ่อนและความเสี่ยง ต่างๆ อย่างเป็นระบบมากขึ้น ขณะเดียวกัน ผลิตภัณฑ์ประกันภัยก็จะต้องมีความหลาก หลายมากขึ้นด้วย โดยธุรกิจประกันภัยยังมี โอกาสอีกมากจากโครงสร้างพื้นฐานของรัฐหรือ การเดินทางสาธารณะ Public transportation เช่น สะพาน ทางยกระดับ สนามบิน ท่าเรือ ธุรกิจ ประกันภัยสามารถที่จะพัฒนาผลิตภัณฑ์ ประกันภัยเข้ามารองรับความเสี่ยงของภาครัฐได้ โดยออกแบบผลิตภัณฑ์ประกันภัยให้มีความ เหมาะสมกับความเสี่ยงและอัตราเบี้ยประกันภัย การที่ประเทศไทยได้เข้าสู่ สังคมผู้สูงอายุ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ประกันภัยสุขภาพและ ต่อยอดเพิ่มก็จะสามารถเข้ามาเสริมสร้างหลักประกันให้แก่ประชาชนได้ รวมถึงการส่งเสริมให้มีการพัฒนาผลิตภัณฑ์ประกันภัยพืชผลทางการ เกษตรที่มารองรับความเสี่ยงของเกษตรกร เช่น การประกันภัยข้าวนาปี การประกันภัยข้าวโพดเลี้ยงสัตว์ ก็จะมีส่วนช่วยให้เกษตรกรมีความมั่นใจ เพิ่มขึ้น ซึ่งควรขยายไปในพืชผลอื่นๆ ต่อไป ส่วนการพัฒนาเทคโนโลยี เพื่อให้เข้าถึงการประกันภัยให้สะดวกขึ้น จะทำ ให้บริษัทลดต้นทุนเพิ่มประสิทธิภาพและต้องคำ นึงถึงความมั่นคง ปลอดภัยของข้อมูลด้วย รวมถึงอุตสาหกรรมประกันภัยควรมองเรื่อง Supply Chain Management (การจัดการห่วงโซ่อุปทาน) ตั้งแต่ ต้นน้ำ ไปถึงปลายน้ำ เพื่อให้ทุกห่วงโซ่ของการผลิตระบบประกันภัย สามารถเข้าไปรองรับความเสี่ยงได้และอยู่ในกรอบของความยั่งยืน CEO Insurance Forum 2023 เจ้าของ : บริษัท แมสคอม พลัส จำ�กัด ที่ปรึกษากิตติมศักดิ์ : บรรยงค์ สุวรรณผ่อง ที่ปรึกษา : รวิพล สุวรรณผ่อง, พิพัฒน์ นวสวัสดิ์, ธนะชัย ณ นคร, อนันตเดช พงษ์พันธุ์ เจริญชัย อุดมพาณิชวงศ์, สิริวิทย์ บ่อจันทึก, ศุภพงศ์ เทียนสี, สาธิต อุปชา บรรณาธิการบริหาร : ปฏิภาณ ศรีสังวาล กองบรรณาธิการ : สุวรินทร์ ตาป้อ, สุขสวัสดิ์ มาบุญมี ส่งเสริมการตลาด : สุพรชัย แสงโสภิต ศิลปกรรม/ออกแบบปก : Pixel Graphic สำนักงาน : 9/70 ถ.ราชพฤกษ์ ต.อ้อมเกร็ด อ.ปากเกร็ด จ.นนทบุรี 11120 โทร. 095 895 4556, 095 895 4469 Website : www.MoneyLifeNEWS.com e-mail : [email protected] Facebook : facebook.com/MoneyLifeNEWS EDITOR’ S OUTLOOK ปฏิภาณ ศรีสังวาล 04 MONEY LIFE JULY 2023


06 MONEY LIFE JULY 2023 4 มิติเเหงอนาคต ธุรกิจประกันภัยไทย ในมุมมอง ดร.สุทธิพล ทวีชัยการ ดร.สุทธิพล ทวีชัยการ เลขาธิการคณะกรรมการก�ำกับและส่งเสริม การประกอบธุรกิจประกันภัย (เลขาธิการ คปภ.)


31 ตุลาคม 2566 ที่จะถึง วาระในการด�ำรงต�ำแหน่ง ‘เลขาธิการคณะกรรมการก�ำกับและส่งเสริม การประกอบธุรกิจประกันภัย‘ (เลขาธิการ คปภ.) ของ ‘ดร.สุทธิพล ทวีชัยการ‘ ก็จะสิ้นสุดลง หลังจากที่ ได้เริ่มเข้ามาท�ำงานวันแรกตั้งแต่ 2 พฤศจิกายน 2558 โดยตลอด 8 ปีที่ผ่านมา ในฐานะเลขาธิการ คปภ. รุ่นที่ 3 ได้สานต่อภารกิจมากมายจากเลขาธิการรุ่นที่ 1 และ 2 (จันทรา บูรณฤกษ์ และประเวช องอาจสิทธิกุล ตามล�ำดับ) พร้อมกับพัฒนาส�ำนักงาน คปภ. ให้มีกฎระเบียบข้อบังคับตามมาตรฐานสากล และยกระดับภาคอุตสาหกรรมประกันภัยไทย ให้ทัดเทียมเท่าทันการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยี ในโลกยุคปัจจุบัน รวมทั้งได้ฝ่าฟันปัญหาและอุปสรรคมากมาย โดยเฉพาะในช่วงวิกฤตโควิด-19 ที่ภาคธุรกิจ ประกันภัยหลายแห่งต่างประสบปัญหาสภาพคล่อง กระทั่งกระทบต่อฐานะความมั่นคงและความเชื่อมั่นของ ภาคอุตสาหกรรมที่มีต่อประชาชน ‘ดร.สุทธิพล’ ได้สรุปภารกิจ 4 มิติ ที่ได้เริ่มด�ำเนินการไปแล้ว แต่ยังไม่ส�ำเร็จลุล่วงในวาระ ประกอบด้วย การปรับปรุง การส่งเสริม การขับเคลื่อน และการยกระดับ เพื่อส่งไม้ไปยังเลขาธิการ คปภ. รุ่นที่ 4 ได้สานต่อ อันจะเป็นรากฐานส�ำคัญในการต่อยอดเพื่อพัฒนาการก�ำกับดูแล และพัฒนาภาคอุตสาหกรรม ประกันภัยไทยได้ต่อไปในอนาคต ที่อาจก่อให้เกิดความเสียหายต่อผู้เอาประกันภัยและประชาชน พร้อมออกมาตรการช่วยเหลือผู้ถือกรมธรรม์โดยกองทุนประกัน วินาศภัย (ในฐานะผู้ช�ำระบัญชี) แต่ไม่มีบทลงโทษทางกฎหมาย ส�ำหรับการละเมิดหรือทุจริตในธุรกิจประกันภัยส�ำหรับผู้บริหาร บริษัทประกันภัยอย่างจริงจัง หากการแก้ไขกฎหมายและเพิ่มบท ลงโทษเป็นผลส�ำเร็จก็จะช่วยลดโอกาสการเกิดฉ้อฉลประกันภัย และบริษัทประกันภัยจะตื่นตัวในการรับผิดชอบต่อการปฏิบัติตาม กฎหมายและมาตรฐานที่เกี่ยวข้องอย่างเคร่งครัด เพื่อประโยชน์ ของประชาชนและผู้เอาประกันภัย นอกจากนี้ จ�ำเป็นต้องสานต ่อการผลักดัน ร่าง พ.ร.บ. ประกันภัยทางทะเลเป็นกฎหมาย เพื่อให้ประเทศไทยมีกฎหมาย ประกันภัยทางทะเลบังคับใช้เป็นของตัวเอง ซึ่งที่ผ ่านมา ประเทศไทยมีธุรกรรมการประกันภัยเกี่ยวกับการขนส่งทางทะเล แต่ไม่มีกฎหมายประกันภัยทางทะเลของไทยใช้เอง หลายกรณี ต้องน�ำของประเทศอังกฤษมาปรับใช้ ปัจจุบันร่าง พ.ร.บ. ฉบับดังกล่าวผ่านความเห็นชอบจาก ปรับเกณฑ์ก�ำกับดูแล สอดคล้องกติกาสากล ดร.สุทธิพล ทวีชัยการ เลขาธิการคณะกรรมการก�ำกับและ ส่งเสริมการประกอบธุรกิจประกันภัย (เลขาธิการ คปภ.) กล่าวถึง ภารกิจดังกล่าวว่า มิติที่ 1 การปรับปรุง โดยปรับปรุงหลักเกณฑ์การก�ำกับดูแลโดย ต้องท�ำให้หลักเกณฑ์การก�ำกับดูแลมีความยืดหยุ่นและก�ำกับเท่าที่ จ�ำเป็นให้สอดคล้องกับกติกาสากล ที่ผ่านมา ส�ำนักงาน คปภ. ได้ด�ำเนินโครงการ Regulatory Guillotine เพื่อทบทวนความเหมาะสมของกฎหมายอนุบัญญัติ ปรับปรุงกฎหมายแม่บทว่าด้วยการประกันภัย ซึ่งเป็นโครงสร้างพื้นฐาน ส�ำคัญในการก�ำกับดูแลธุรกิจประกันภัย รวมทั้งส่งเสริมให้มีการปรับปรุง การท�ำ Stress Test และ Scenario Analysis ของส�ำนักงาน คปภ. ทั้งนี้ งานที่เริ่มแล้ว แต่ยังไม่แล้วเสร็จยังรวมถึงการสานต่อการ ผลักดันร่างกฎหมายแม่บทด้านประกันภัยที่ผ่านความเห็นชอบของ ครม. แล้ว แต่ยังค้างอยู่ คือ ร่าง พ.ร.บ. กลุ่มที่ 2 การเสริมสร้าง เสถียรภาพและความมั่นคงของบริษัท และร่าง พ.ร.บ. กลุ่มที่ 3 ส่งเสริมการ ควบโอนกิจการและความรับผิดของ กรรมการ โดยเฉพาะอย ่างยิ่ง การ ปรับปรุงหลักเกณฑ์เกี่ยวกับบทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของกรรมการ และผู้บริหารของบริษัทประกันภัย โดยการแก้ไขกฎหมายดังกล ่าวจะ “เพิ่มบทลงโทษ” ส�ำหรับผู้บริหารบริษัท ประกันภัยที่ท�ำให้เกิดความเสียหาย ต่อประชาชนด้านการประกันภัย ซึ่งที่ ผ่านมาส�ำนักงาน คปภ. ท�ำได้เพียงเข้า ควบคุมธุรกรรมการเงินเพื่อป้องกันการ โยกย้ายทรัพย์สินหรือมีการกระท�ำใดๆ JULY 2023 MONEY LIFE 07


ต่อยอดโครงการ Insurance Regulatory Sandbox เป็น Smart Sandbox เพิ่มบทบาทเพื่อยกระดับศูนย์ Center of InsurTech, Thailand (CIT) ให้เป็นศูนย์กลางของนวัตกรรม ด้านเทคโนโลยีประกันภัย พัฒนาเครื่องมือในการประเมินระดับ ความพร้อมด้านการรับมือ ภัยคุกคามทางไซเบอร์ (Cyber Resilience Assessment Framework : CRAF) รวมทั้งต้องเร่งขับเคลื่อนระบบประกันภัยไทยไปสู่ดิจิทัล เพื่อ การเปลี่ยนแปลงและปรับตัวของธุรกิจประกันภัยให้สอดคล้อง กับยุคดิจิทัล และในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนไปอย ่างรวดเร็ว ในยุคที่เทคโนโลยีและอินเทอร์เน็ตมีบทบาทส�ำคัญในชีวิต ประจ�ำวันของผู้คน ด้วยเหตุนี้ การพัฒนาระบบประกันภัยดิจิทัล จึงมีความส�ำคัญต่อธุรกิจประกันภัยเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน นอกจากนี้ ยังมีผลต่อประสิทธิภาพในการให้บริการแก่ลูกค้า ครม. และอยู่ในขั้นตอนการตรวจพิจารณาของ ส�ำนักงานคณะกรรมการกฤษฎีกาจวนจะแล้ว เสร็จ ซึ่งหากประเทศไทยมี พ.ร.บ. ประกันภัย ทางทะเลฉบับแรกของประเทศไทย ก็จะเกิดความ ชัดเจนในการใช้กฎหมายสอดคล้องกับบริบทของ ประเทศไทย และจะเป็นประโยชน์ต่อผู้ที่เกี่ยวข้อง กับการประกันภัยทางทะเล ตลอดจนภาคการ ประกันภัยเกิดความชัดเจนในการด�ำเนินการและ สามารถลดความเสี่ยงหากเกิดวิกฤตได้ในอนาคต หนุนเทคโนโลยี เดินหน้า Digital Insurance มิติที่ 2 การส่งเสริม โดยส่งเสริมการน�ำ เทคโนโลยีมาใช้กับภาคธุรกิจประกันภัยมุ่งไปสู่ Digital Insurance อย่างเต็มรูปแบบ ต้องเร ่งส ่งเสริมให้ภาคธุรกิจประกันภัยมีและใช้เทคโนโลยี อย่างจริงจัง ทั้งเพิ่มประสิทธิภาพและต่อยอดการใช้ประโยชน์จาก ฐานข้อมูลกลางด้านประกันภัย (Insurance Bureau System : IBS) ต่อยอดโครงการจัดตั้ง ศูนย์บริหารและพัฒนาระบบฐานข้อมูลด้านการ ประกันภัยแห่งชาติ (National Insurance Bureau : NIB) ขยาย ขอบเขตการให้บริการข้อมูลและควบรวมฐานข้อมูล “ประกันชีวิตวินาศภัย” สู่ Big data เพื่อยกระดับและเพิ่มศักยภาพอุตสาหกรรม ประกันภัยในระดับสากล โดยที่ NIB จะเป็นศูนย์ที่รวมข้อมูลประกันภัย ทั้งประกันวินาศภัย และประกันชีวิต จากระบบ IBS ทั้งสองระบบ และใช้ประโยชน์จาก OIC Gateway ระยะที่ 2 จาก My Policy สู่ My Portfolio 08 MONEY LIFE JULY 2023 8 ปี ‘ดร.สุทธิพล ทวีชัยการ’ น�ำอุตสาหกรรมประกันภัยไทย สู่มาตรฐานสากล สรุปผลงานเด่นตลอด 8 ปี (2558- 2566) ในต�ำแหน่ง เลขาธิการคณะ กรรมการก�ำกับและส่งเสริมการประกอบ ธุรกิจประกันภัย (เลขาธิการ คปภ.) ของ ดร.สุทธิพล ทวีชัยการ และทิศทาง การก�ำกับดูแลธุรกิจประกันภัยภายใต้ บริบทใหม่เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน โดย มีผลงานเด ่นที่ได้ด�ำเนินการมากมาย อาทิ -สะสางปัญหาการบริหารที่ค้างอยู ่ และปรับปรุงโครงสร้างส�ำนักงาน คปภ. เป็นผลส�ำเร็จ -เป็นก�ำลังส�ำคัญในการก�ำหนด ยุทธศาสตร์ และเตรียมความพร้อม จนสาขาประกันภัยไทยสามารถผ ่าน การประเมินภาคการเงิน (Financial Sector Assessment Program : FSAP) โดยได้ คะแนนประเมินเป็นล�ำดับที่ 2 ของ ASEAN และเป็นล�ำดับที่ 4 ของโลก -เป็นผู้บุกเบิกในการจัดตั้ง ศูนย์ส่งเสริม เทคโนโลยีด้านการประกันภัย Center of Insurtech, Thailand (CIT) จนมีผลงาน


ลดต้นทุนด�ำเนินการ และเสริมสร้างความเชื่อมั่นในตลาดสากล ซึ่ง จ�ำเป็นต้องน�ำนวัตกรรม Tech Trends มาใช้กับการให้บริการและ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ประกันภัย ทั้งนี้บริษัทประกันภัยจ�ำเป็นต้องสร้างนวัตกรรมใหม่ๆ มอง หาช่องทางการเติบโต ไม่ว่าจะผ่านบริการรูปแบบใหม่ ผลิตภัณฑ์ ที่เป็นนวัตกรรมใหม ่ หรือมุ ่งเน้นที่การป้องกันมากขึ้น รวมทั้ง ท�ำให้ผู้เอาประกันภัยเข้ามามีส่วนร่วมมากขึ้น โดยหากมีการใช้ เทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพและสามารถวิเคราะห์ข้อมูลต่างๆ ได้ แม่นย�ำบริษัทประกันภัยก็จะสามารถ Tailor Made แผนและเบี้ย ประกันภัยให้เหมาะสมกับผู้เอาประกันภัย แต่ละรายได้ จะช่วยเพิ่มศักยภาพช่องทาง ดิจิทัล รวมทั้งขยายระบบนิเวศการขายให้ มีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ ยังมีภารกิจที่รอการ สานต่อในการท�ำให้ประเทศไทยเป็น InsurTech hub ส�ำหรับภูมิภาค อาเซียน หากส�ำเร็จจะเป็นก้าว ส�ำคัญในการน�ำพาอุตสาหกรรม ประกันภัยของไทยก้าวข้ามการ เปลี่ยนแปลงในยุคดิจิทัล ช่วย ส ่งเสริมให้เกิดการพัฒนา และเติบโตของภาคธุรกิจ InsurTech ในภูมิภาค ตลอด จนเพิ่มศักยภาพในการให้ บริการประกันภัยที่มีคุณภาพ แก ่ผู้บ ริโภคในภูมิภ าคที่ เติบโตอย่างรวดเร็ว โดยศูนย์ CIT จะเป็นหน ่วยงานส�ำคัญในการขับเคลื่อน เทคโนโลยีด้านการประกันภัยให้กับประเทศในกลุ่ม CLMV เพื่อ ผลักดันให้ประเทศไทยเป็น InsurTech Startup Hub ที่เชื่อม โยงเครือข่ายภาคธุรกิจ Startups และ Tech firms ทั้งในและ ต ่างประเทศ ซึ่งรวมถึงการส ่งเสริมนวัตกรรมการปรับเปลี่ยน ทางด้านกฎหมายและการสร้างระบบที่สนับสนุนการเติบโตของ InsurTech ด้วย JULY 2023 MONEY LIFE 09 มากมาย - ริเ ริ่มก า รจัดให้มี ร า ง วัล O IC InsurTech Awards เพื่อเฟ้นหาสุดยอด InsurTech ของไทยเป็นครั้งแรกและให้จัด เป็นประจ�ำทุกปี -น�ำอุตสาหกรรมประกันภัยทยานสู ่มิติ ดิจิทัลในระดับสากลด้วยการริเริ่มจัดงาน Thailand InsurTech Fair (TIF) ต่อเนื่อง ทุกปี -ปรับเพิ่มวงเงินคุ้มครองประกันภัย พ.ร.บ. เชื่อมโยงข้อมูลแบบ Real-time เพื่อตรวจสอบการจัดท�ำประกันภัย พ.ร.บ. ส�ำหรับการช�ำระภาษีรถประจ�ำปี -การยืนหยัดช ่วยเหลือประชาชนใน สถานการณ์ประกันภัยโควิดแบบเจอจ ่าย จบให้รอดพ้นจากปัญหาการถูกบอกเลิก กรมธรรม์ฯ จนตัวเองต้องถูกฟ้องคดี -ขับเคลื่อนการพัฒนา ฐานข้อมูลด้านการ ประกันภัย (Insurance Bureau System : IBS) -พัฒนา Application “ME Claim” -พัฒนา OIC Gateway เชื่อมต ่อ กับ Chatbot “คปภ. รอบรู้” ในรูปแบบ AI บนแพลตฟอร์ม LINE ท�ำให้สามารถ เข้าถึงประชาชนได้ง่ายและให้บริการได้ตลอด 24 ชั่วโมง -พัฒนา Super Application ด้าน ประกันภัยในชื่อ “กรมธรรม์ของฉัน หรือ “MyPolicy” ส�ำหรับให้ประชาชนใช้ตรวจ สอบข้อมูลกรมธรรม์ประกันภัย -เป็นผู้จุดประกาย โครงการ 1 ภาค 1 ผลิตภัณฑ์ -พัฒนา กรมธรรม์ประกันภัยรายย่อย (Micro Insurance) จนมาสู ่ประกันภัย อุบัติเหตุที่มีเบี้ยประกันภัย 7 บาท และ 10 บาท -ส่งเสริมให้มีการพัฒนาเว็บไซต์เปรียบ เทียบผลิตภัณฑ์ประกันภัยภายใต้ชื่อ “กูรูประกันภัย” -จุดประกายและขยายผลโครงการ Insurance Regulatory Sandbox : IRS -ผลักดันการ แก้ไขกฎหมายแม่บท ด้านประกันภัย จนยกร ่างส�ำเร็จและ ผ่านความเห็นชอบจาก ครม. โดยร่าง กฎหมายในกลุ ่มที่ 1 ได้รับการตรา เป็นกฎหมายและมีผลใช้บังคับแล้ว ซึ่ง ครอบคลุมถึงความผิดฐานใหม ่คือการ ฉ้อฉลประกันภัย อีกทั้งยังออกค�ำสั่งนายทะเบียนที่เป็น ประโยชน์ต่อประชาชนหลายฉบับ ไม่ว่า จะเป็น การลดเบี้ยประกันภัยหากมีการ ติดตั้งกล้องติดรถยนต์ และปรับปรุง เงื่อนไขระดับปริมาณแอลกอฮอล์ในเลือด เพื่อป้องกันกรณีเมาแล้วขับ ฯลฯ


10 MONEY LIFE JULY 2023 เสริมแกร่งธุรกิจประกัน สู่ Sustainable Insurance มิติที่ 3 การขับเคลื่อน โดยขับเคลื่อนธุรกิจ ประกันภัยมุ่งสู่ Sustainable Insurance ต้องด�ำเนินการเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้ภาค ธุรกิจประกันภัยมุ ่งสู ่ความยั่งยืนอย ่างแท้จริง ทั้ง การก�ำกับดูแลบริษัทประกันภัยเชิงรุก (Forward looking and Pro-active Intervention) การ ส ่งเสริมให้บริษัทมีความมั่นคงทางการเงิน และ เสริมสร้างศักยภาพให้พร้อมรองรับความเสี่ยงใหม่ๆ ที่จะเกิดขึ้น การส่งเสริมการมีส่วนร่วมของภาคธุรกิจ ในด้านธรรมาภิบาลและความรับผิดชอบต่อสังคม ส่งเสริมให้ภาคธุรกิจให้ความส�ำคัญกับการบริหารความเสี่ยงในทุก กระบวนการ ตั้งแต่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ประกันภัย การพิจารณา รับประกันภัย การเสนอขายไปจนถึงการจัดการค่าสินไหมทดแทน นอกจากนี้ การเชื่อมโยงและลิงก์ข้อมูลต่างๆ ด้านประกันภัย ในอาเซียน ทั้งการพัฒนาระบบการสื่อสารและการแลกเปลี่ยน ข้อมูลระหว่างประกันภัยในภูมิภาค และการแลกเปลี่ยนความรู้ และทรัพยากรระหว่างประกันภัยในภูมิภาค เพื่อสนับสนุนการ เติบโตและความยั่งยืนของธุรกิจประกันภัยของไทย จะท�ำให้ ธุรกิจประกันภัยของไทยมีความสามารถในการรับมือกับความ เปลี่ยนแปลงและส่งเสริมการเติบโตอย่างยั่งยืนในภูมิภาคอาเซียน อัพเกรดการก�ำกับดูแล คุ้มครองสิทธิประชาชน มิติที่ 4 การยกระดับ โดยยกระดับการก�ำกับดูแลและการ คุ้มครองสิทธิประโยชน์ของประชาชนด้านการประกันภัย โดยต้องด�ำเนินการอย่างต่อเนื่อง เพื่อยกระดับการก�ำกับดูแล เพื่อเตรียมการรองรับมาตรฐานสากลที่เปลี่ยนแปลงไป ทั้ง -ยกระดับการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีพัฒนาเครื่องมือใหม่ และ ใช้ประโยชน์จากข้อมูลในการก�ำกับดูแล (SupTech) -ยกระดับแนวทางการตรวจสอบและก�ำหนดแนวทางพัฒนา ระบบงานตรวจสอบบริษัทประกันภัย (Onsite Examination System: OES) เพื่อรองรับการด�ำเนินการตรวจสอบ ณ ที่ท�ำการ ตลอดจนเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการและคุ้มครองสิทธิ ประโยชน์ด้านการประกันภัยด้วยเทคโนโลยี -พัฒนาระบบในการให้บริการและให้ข้อมูลด้านการประกันภัยแก่ ประชาชน เช่น ระบบการติดตามเรื่องร้องเรียนและส่งเสริมความรู้ให้ กับประชาชนผ่าน Mobile Application -ยกระดับระบบบริการสายด่วน คปภ. 1186 เป็น Cloud system -ต่อยอดระบบ PPMS ระยะที่ 2 โดยเชื่อมต่อข้อมูลระหว่างภาค ธุรกิจประกันภัยและส�ำนักงาน คปภ. เข้าด้วยกันทั้งระบบ -ต่อยอดระบบสารสนเทศที่ใช้ในกระบวนการรับเรื่องร้องเรียนด้าน การประกันภัยมาสู่ระบบ E-Arbitration ซึ่งเริ่มด�ำเนินการแล้วมีความ คืบหน้าแล้ว แต่เป็นเรื่องที่ต้องด�ำเนินการอย่างต่อเนื่อง “ในระยะแรกที่ผมเข้ามาด�ารงต�าแหน่ง ได้เน้นการแก้ไขปัญหา ด้านบริหารภายในองค์กรที่คั่งค้างมานานจนเป็นผลส�ำเร็จ จากนั้น ก็ขับเคลื่อนการปรับปรุงกฎหมายแม่บทต่างๆ อย่างเต็มพิกัด จน สามารถยกร่างส�ำเร็จและผ่านความเห็นชอบของ ครม. แล้ว รวมทั้ง เตรียมการเข้ารับการประเมิน FSAP จนสามารถสอบผ่านได้เป็น ล�ำดับที่ 2 ของอาเซียน ส่วนการขับเคลื่อนเรื่องฐานข้อมูลและดิจิทัล เทคโนโลยีก็ได้ด�ำเนินการควบคู่กันไปจนสามารถตั้งไข่ได้และมีความ คืบหน้าเป็นอย่างมาก แต่เป็นสิ่งที่ต้องด�ำเนินต่อไปอย่างต่อเนื่อง” ทั้งนี้ ได้ก�ำหนดนโยบายและเดินหน้าการด�ำเนินงานของส�ำนักงาน คปภ. ภายใต้ Mission เพื่อให้องค์กรนี้เป็นที่พึ่งของประชาชนได้อย่าง แท้จริง โดยภารกิจที่ส�ำคัญประการหนึ่งคือ การพยายามท�ำให้ประกันภัย เป็นเรื่องที่คนทุกระดับสามารถเข้าถึงได้ และถ้าเกิดความไม่ เป็นธรรมขึ้นส�ำนักงาน คปภ. ต้องเข้าไปด�ำเนินการช่วยเหลือ ได้ทันที ต้องยึดประชาชนเป็นศูนย์กลาง คงหลักการส�ำคัญของ การประกันภัย แต่ต้องมีความยืดหยุ่น ปรับเปลี่ยนรวดเร็วเท่าทัน กับสถานการณ์ มุ่งก�ำกับดูแลให้เกิดความเป็นธรรม ภายใต้ หลักคิด จะท�ำอย่างไรให้ “ประกันภัย” อยู่ในใจ “ประชาชน” “มาวันนี้ ส�ำนักงาน คปภ. เดินมาได้ไกลเกินครึ่งทาง แล้ว และคงต้องฝากไปถึงท่านเลขาธิการ คปภ. ท่านใหม่ ที่จะเข้ามาดูแลบ้าน “คปภ.” หลังนี้ช่วยสานต่อและต่อยอด หลายสิ่งที่ยังด�ำเนินการไม่เสร็จสิ้น หากได้รับการพัฒนา ส�ำเร็จเต็ม Scale ประโยชน์สูงสุดก็จะตกแก่ประชาชนและ ประเทศชาติ”


ฟอร์มเด ่นต ่อเนื่อง ส�ำหรับ “เด็กซ์ซอน เทคโนโลยี” (DEXON) ที่ส่งสัญญาณดีไม่หยุด ล่าสุดได้ รับความไว้วางใจจากบริษัทส�ำรวจและผลิตปิโตรเลียม ชั้นน�ำของประเทศไทย เข้าบริการตรวจสอบระบบ ท่อส่งน�้ำมัน ด้วยเทคโนโลยีขั้นเทพ อย่างเทคนิค อัลตราโซนิค UTM (Ultrasonic Thickness Measurement) ด้วยโดรน สะท้อนถึงพื้นฐาน ธุรกิจที่มีความแข็งแกร่ง พร้อมตอกย�้ำผู้น�ำด้าน การพัฒนานวัตกรรมทางเทคโนโลยีชั้นน�ำระดับ โลก งานนี้แม่ทัพซีอีโอหญิง “ดร.มัลลิกา แก่กล้า” การันตีผลงานครึ่งปีหลังฟอร์มเด่นแน่ รับผลบวก ช ่วงไฮซีซั่น เพราะโรงงานอุตสาหกรรมจะเข้าสู ่ ฤดูกาลปิดซ ่อมบ�ำรุงประจ�ำปี จึงเป็นโอกาสคว้างานใหญ ่เข้า มาเติมพอร์ตต่อเนื่อง เห็นแบบนี้แล้วเป้าหมายรายได้ปี 2566 คงไม่ไกลเกินเอื้อม สมกับเป็นเบอร์ 1 ธุรกิจอาหารทะเลที่มุ ่งส ่งเสริม สุขภาพของผู้คนแบบ 360 องศา เพราะนอกจาก “ไทยยูเนี่ยน” (TU) จะเสิร์ฟอาหารที่ทั้ง อร ่อยดีมีคุณภาพแล้ว แต่ “คุณช้าง-ธีรพงศ์ จันศิริ” แม่ทัพ TU ยัง เดินหน้าสนับสนุนภาค กีฬาต่อเนื่อง ไม่ว่าจะ เป็นวอลเลย์บอลทั้งใน ร่มและชาดหาย และ ล ่ าสุดก็ไปเป็นหนึ่ ง ในสปอนเซอร์การแข่งขัน Asian Athletics Championships 2023 ครั้งที่ 25 ของสมาคมกีฬากรีฑา ที่เป็นตัวแทนชาวเอเชียจัด งานสุดยิ่งใหญ่ เพราะเชื่อว่านอกจากกินดีแล้ว คนเรายังต้องออก ก�ำลังกายควบคู่กันไปด้วยเพื่อให้สุขภาพดี เหมือนที่คุณช้างท�ำอยู่ ทุกวันจนฟิตแอนด์เฟิร์ม เพราะความสวยความหล ่อรอกันไม ่ได้ “MASTER” ผู้ให้บริการ “โรงพยาบาลมาสเตอร์พีช” (Masterpiece Hospital) จึงเปล ่งประกายตลอด 10 ปีที่เปิดให้บริการ และหลังจาก ระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์ mai ได้ส�ำเร็จเมื่อต้นปี 2566 “หมอเส-น.พ.ระวีวัฒน์ มาศฉมาดล” ซี อี โ อ และ “คุณดาว-ลภัสรดา เลิศภานุโรจ” รองซีอีโอ MASTER ได้ผนึกก�ำลังอย่าง เต็มสปีด เปิดห้องผ่าตัดใหม่ 10 ห้องในเดือนมิถุนายน ที่ผ ่านมา ท�ำให้เพิ่มความ สามารถในการรับรองลูกค้า ได้เพิ่มขึ้นกว่า 100% และในช่วงครึ่งปีหลังของปีนี้ โรงพยาบาล มาสเตอร์พีช พร้อมสุดๆ ส�ำหรับการยืนอยู่ในกลุ่ม 10 อันดับ ธุรกิจดาวรุ่งของไทยในปี 2566 ด้วยห้องผ่าตัดปัจจุบันที่มีมาก ถึง 17 ห้อง และเตียงพักฟื้นเพิ่มขึ้นรวมเป็น 20 เตียง รองรับ กลุ่มลูกค้าด้านศัลยกรรมที่มีแนวโน้มเติบโตสูงขึ้นต่อเนื่อง การ พัฒนาธุรกิจทางด้านการแพทย์ของไทยให้ก้าวหน้า และคาด ว่าจะส่งผลให้ปลายปี MASTER มีรายได้เติบโต 40% ตาม เป้าหมายที่วางไว้ ส่วนที่ใครๆ ลุ้นว่าผลการด�ำเนินงานช่วง ครึ่งปีหลังจะ All Time High กว่าที่ใครๆ คาดคิดนั้น ต้อง รอดูไปพร้อมๆ กัน รักษามาตรฐานการด�ำเนินงานได้เป็นอย ่างดี ส�ำหรับกลุ่ม “บริษัทศรีตรัง” โดย “ศรีตรังแอโกรอินดัสทรี” หรือ STA ภายใต้การน�ำของแม่ทัพหนุ่ม “วีรสิทธิ์ สินเจริญกุล” ล่าสุดได้รับเลือกจากวารสารการเงินธนาคารให้ติดอันดับบริษัท ยอดเยี่ยมแห่งปี 2023 หรือ Best Public Companies of The Year 2023 ในอันดับที่ 33 จากการประกาศผลจัดอันดับ 300 บริษัทยอดเยี่ยม โดย พิจารณาจากขนาด ของบริษัท ความ สามารถการท�ำก�ำไร ผลตอบแทนการ ลงทุน และสภาพ ค ล ่ อ ง ก า ร ล ง ทุ น และติดอันดับท็อป 5 บริษัทยอดเยี่ยม กลุ่มเกษตรและอุตสาหกรรมอาหาร ขณะที่ผู้บริหารหญิงคนเก่ง “จริญญา จิโรจน์กุล” แห่ง “ศรีตรัง โกลฟส์ (ประเทศไทย)” หรือ STGT น�ำบริษัทฯ ติดอันดับที่ 115 จาก 300 บริษัท ยอดเยี่ยมแห่งปี 2023 เช่นกัน และติดท็อป 5 บริษัทยอดเยี่ยม กลุ่มสินค้าอุปโภคบริโภคอีกด้วย ถือเป็นอีกหนึ่งความภาคภูมิใจ ของกลุ ่มบริษัทศรีตรังที่ตอกย�้ำศักยภาพและความแข็งแกร ่ง ในการด�ำเนินธุรกิจเป็นอย่างดี หุ้นดีอนาคตไกล ฐานทุนแกร่งไม่มีหวั่นไหว อย่าง “อินเตอร์ไฮด์” (IHL) ล่าสุด ธุรกิจใหม่ประเภทขนมขบเคี้ยวสุนัข แบรนด์ “MOMO & FRIENDS” ร ่วมออกบูธ Thailand International Dog Show 2023 ที่ผ ่าน ม า ก ร ะ แสตอบ รับ ดี๊…ดี ยอดข ายเข้ า แบบรัวๆๆ ฟากผู้บริหาร หนุ ่มสุดขยัน “วศิน ด�ำรงสกุลวงษ์” กระซิบ ว่า ผลงานครึ่งแรกของ ปีนี้มีแววสดใสไม่เบา แถมยังมีเรื่องดีๆ ที่จะเข้ามาเซอร์ไพรส์ อีกเพียบ งานนี้บรรดาแฟนคลับรอลุ้นกันได้เลย JULY 2023 MONEY LIFE 11 จริญญา จิโรจน์กุล ดร.มัลลิกา แก่กล้า น.พ.ระวีวัฒน์ มาศฉมาดล ลภัสรดา เลิศภานุโรจ วศิน ด�ำรงสกุลวงษ์ ธีรพงศ์ จันศิริ


12 MONEY LIFE JULY 2023 Insight Insurance สวัสดีค่ะผู้อ่าน Money Life ผ่านมาครึ่งทางแล้วส�ำหรับปี 2566 เป็นอย่างไรกันบ้างคะ .. เดือน กรกฎาคมปีนี้มีเรื่องให้เราต้องรอดูท่าทีกันหลายอย่าง ที่ส�ำคัญสุดๆ น่าจะเป็นเรื่องการโหวตเลือกตั้ง นายกรัฐมนตรีคนที่ 30 ของประเทศไทย ซึ่งผลสุดท้ายต�ำแหน่งนี้จะไปตกที่ใคร และจะเกิดอะไรขึ้นในบ้าน เมืองเราบ้าง คงต้องรอติดตามกันต่อไปนะเจ้าคะ ความถูกต้อง มีความซื่อสัตย์สุจริต และมีความกล้าหาญในการ ต่อต้านการทุจริตอย่างจริงจังและเป็นรูปธรรม รวมทั้งเป็นผู้น�ำใน การด�ำเนินธุรกิจโดยใช้หลักธรรมาภิบาล .. ยินดีด้วยจ้า ด้าน ‘บุปผาวดี โอวรารินท์’ ซีอีโอฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ และภาพลักษณ์องค์กรและการสื่อสารองค์กร ‘กรุงไทย–แอกซ่า ประกันชีวิต’ คว้ารางวัลระดับโลกด้าน ความยั่งยืน ‘Most Sustainable Life Insurer Thailand 2023’ จากองค์กรระดับ นานาชาติ World Economic Magazine นิตยสารออนไลน์ด้านธุรกิจและการเงิน จากประเทศสหรัฐอเมริกา เป็นรางวัลที่มุ่ง เน้น ในการเชิดชูเกียรติให้แก่องค์กรธุรกิจ ที่ทุ ่มเทในการท�ำงานเพื่อสนับสนุนการขับเคลื่อนเศรษฐกิจระดับ ภูมิภาคและระดับโลกตอกย�้ำความเป็นผู้น�ำด้าน Green Insurer ‘กวิตา บุญญวินิจ’ อุปนายกฝ่ายภาพลักษณ์องค์กรและ สารสนเทศ ‘สมาคมตัวแทนประกันชีวิต และที่ปรึกษาการเงิน’ (THAIFA) เป็น ประธานจัดงานสัมมนาวิชาการประจ�ำ ปี THAIFA Convention 2023 ภายใต้ หัวข้อ ‘The Power of We’ มีวิทยากร ร่วมให้ความรู้ 6 ท่าน ในรูปแบบการพูด แบบ Ted talk โดยผู้เข้าร่วมงานกว่า 1,300 คน .. และงานจบลงด้วยความสวยงาม สมบูรณ์แบบ ได้รับ เสียงชื่นชมอย่างล้นหลามจากผู้เข้าร่วมงานทุกท่าน ถึงบรรยากาศ ของงาน และองค์ความรู้ที่ได้รับกลับไป ‘พลับ - จุฑาภัทร เหล่าธรรมทัศน์’ ผู้อ�ำนวยการฝ่าย พัฒนา ดิจิทัล โซลูชันส์ แอนด์ ดีไซน์ ‘เอไอเอ เวลเนส’ ยิ้มแก้มปริ เมื่อ ‘ALive Powered by AIA’ มียอดผู้ใช้งานทะลุ 1 ล้านคน ตอกย�้ำความพร้อมที่จะก้าวไป ข้างหน้า โดยใช้เทคโนโลยี ล�้ำสมัยเพื่อเป็นเครื่องมือ ในการส่งเสริมให้ผู้ใช้งานทุกคนมีสุขภาพและชีวิต ที่ดีขึ้น ตามค�ำมั่นสัญญา ‘Healthier, Longer, Better Lives’ และยังเตรียมขยายการให้บริการ และปรับปรุงพัฒนาแอปพลิเคชันด้านโซลูชันเพื่อ สุขภาพและความเป็นอยู ่ที่ดีครอบคลุมรอบด้าน เพื่อผู้ใช้งานทุกคนอีกด้วยนะคะ บรรทัดสุดท้ายพอดี พบกันใหม่ฉบับหน้า นะคะ มาดูความเคลื่อนไหวในแวดวงธุรกิจประกันภัยของเรากัน บ้างดีกว่า เมื่อต้นเดือนที่ผ่านมา ‘ดร.สุทธิพล ทวีชัยการ เลขาธิการ คปภ.’ จัดงาน ‘คปภ. สานสายใย พี่น้อง ชาวสื่อ ครั้งที่ 9’ พาคณะสื่อมวลชนนั่ง รถไฟจากกรุงเทพฯ ไปตามเส้นทางรถไฟ สายมรณะ สู่จังหวัดกาญจนบุรี เพื่อแถลง ข่าวผลงานการก�ำกับดูแลธุรกิจประกันภัย ในช่วง 8 ปีที่ผ่านมา .. งานนี้มีเซอร์ไพร์ส เมื่อทั่นเลขาฯ เปิดตัวอีกครั้งช่วงงานเลี้ยง ในบทบาทของ ‘โกโบริ’ จากละครคู่กรรม พร้อมร้องเพลงให้เหล่า FC กรี๊ดกันสนั่นลั่นฮอลล์เลยจ้า ท�ำเอา แชงกรี-ลา กรุงเทพฯ ดูเล็กไปถนัดตา ส�ำหรับ ความคิดถึงที่ ‘เมืองไทยประกันภัย’ (MTI) ส่งถึงตัวแทนทั่วฟ้า เมืองไทย ภายใต้การน�ำทัพของ ‘โพธิพงษ์ ล�่ำซ�ำ’ ประธานกรรมการ และ ‘มาดามแป้ง - นวลพรรณ ล�่ำซ�ำ’ กรรมการผู้จัดการ และประธานเจ้าหน้าที่ บริหาร ท่ามกลางตัวแทนขายที่เข้าร่วมงาน กว่า 600 คน พร้อมด้วยพาร์ทเนอร์ทาง ธุรกิจ เพื่อขอบคุณตัวแทนทุกยุคทุกสมัย ที่ได้ร ่วมเดินทาง และสร้างความส�ำเร็จ มาด้วยกัน เป็นเวลากว่า 90 ปี อย่างสม ภาคภูมิ ในงาน ‘แทนค�ำขอบคุณจากใจ เมืองไทยประกันภัย By Madam Pang’ .. งานนี้ ‘มาดามแป้ง’ มีโชว์พิเศษ ‘หมั่นคอย ดูแล และรักษาดวงใจ’ ตอบแทนบทพิสูจน์ความรักที่ตัวแทนทั่ว ประเทศมอบให้กับ MTI มาโดยตลอดด้วยนะเจ้าคะ .. หวานจริงๆ ‘นิโคลัส ฟาร์เกต์’ ซีอีโอ ‘รู้ใจกรุ๊ป’ ประกาศข่าวใหญ่ ‘รู้ใจ ประกันออนไลน์’ ปิดดีลซื้อกิจการ ‘เอฟดับบลิวดีประกันภัย’ ภายใต้การดูแลของ ‘โบลท์เทค’ ซึ่งเป็นผู้ด�ำเนินการธุรกรรม ในครั้งนี้ โดยการเข้าซื้อกิจการจะ ท�ำให้รู้ใจมีส ่วนแบ ่งในตลาดใน ประเทศไทยเพิ่มมากขึ้น ด้วยเบี้ย ประกันรายปีรวมกันกว่า 50 ล้าน เหรียญสหรัฐ หรือราว 1,740 ล้านบาท และก้าวขึ้นเป็น บริษัทประกันภัยดิจิทัลเต็ม รูปแบบ พร้อมใบอนุญาตผู้รับประกันวินาศภัย ‘นุสรา (อัสสกุล) บัญญัติปิยพจน์’ ซีอีโอหญิงเก่งแห่ง ‘OCEAN LIFE ไทยสมุทร’ รับรางวัล ‘บุคคลดีเด่นด้านการต่อต้านการทุจริต (Anti-Corruption Award) ประจ�ำปี 2566’ เพื่อ ยกย่องเชิดชูเกียรติ ในฐานะที่เป็นบุคคลที่ยึดมั่นใน 12 MONEY LIFE JULY 2023 จุฑาภัทร เหล่าธรรมทัศน์ ดร.สุทธิพล ทวีชัยการ นวลพรรณ ล�่ำซ�ำ นิโคลัส ฟาร์เกต์ นุสรา (อัสสกุล) บัญญัติปิยพจน์ บุปผาวดี โอวรารินท์ กวิตา บุญญวินิจ


JULY 2023 MONEY LIFE 13 ‘ศรีสวัสดิ์ แคปปิตอล 1969’ (SCAP) เดินหน้ากลยุทธ์ Build Strength from Strength มุ่งสร้างความแข็งแกร่งผ่านจุดแข็งในธุรกิจสินเชื่อเช่าซื้อรถจักรยานยนต์ใหม่ และสินเชื่อส่วนบุคคล ผลักดัน สู่เป้าหมายสินเชื่อคงค้างรวมจากธุรกิจหลัก 30,000 ล้านบาทในสิ้นปี เผยหลังเครือศรีสวัสดิ์ปรับ โครงสร้างการบริหารใหม่ แยกการท�ำธุรกิจชัดเจน เตรียมปรับบริการและผลิตภัณฑ์เพื่อรองรับทั้ง ลูกค้าเก่าและใหม่ เพิ่มผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อขยายฐานลูกค้า และเร่งศึกษาสินเชื่อรายย่อยใหม่ๆ เพื่อสร้าง Ecosystem แบบครบวงจรในธุรกิจ วิชิต พยุหนาวีชัย ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ.ศรีสวัสดิ์ แคปปิตอล 1969 (SCAP) เปิดเผยว่า การด�ำเนินงานในปีนี้ บริษัทฯ พร้อมสร้างการเติบโตผ่านกลยุทธ์ Build Strength from Strength ด้วยการเสริมความแข็งแกร่งผ่านจุดแข็งที่โดดเด่นในธุรกิจสินเชื่อเช่าซื้อรถ จักรยานยนต์ใหม่ และสินเชื่อส่วนบุคคล โดยต่อยอดจากความส�ำเร็จที่ผ่านมา และพัฒนา ปรับปรุงให้ดียิ่งขึ้น มุ่งเน้นพัฒนาการบริการและผลิตภัณฑ์เดิมให้ตอบโจทย์ลูกค้าและมี ประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อให้เกิดการใช้บริการซ�้ำอย่างต่อเนื่อง และในเชิงกว้างด้วยการเพิ่ม ผลิตภัณฑ์ใหม่จากธุรกิจหลัก และธุรกิจใหม่อื่นๆ เพื่อขยายฐานลูกค้าและสนับสนุนให้พอร์ต สินเชื่อคงค้างรวม สินเชื่อใหม่ และรายได้ เติบโตตามเป้าหมายที่วางไว้ ส�ำหรับเป้าหมายในปีนี้ บริษัทฯ ตั้งเป้าการเติบโตของสินเชื่อคงค้างรวมจากธุรกิจหลักที่ ระดับ 30,000 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นราว 60% เมื่อเทียบกับปีก่อน และปล่อยสินเชื่อใหม่เพิ่ม ประมาณ 20,000 ล้านบาท โดยหากบริษัทฯ ปล่อยสินเชื่อได้เป็นไปตามเป้าหมาย จะส่งผล ให้เกิด Economies of Scale ผลักดันให้ต้นทุนการด�ำเนินงานลดลง เกิดประสิทธิภาพใน การด�ำเนินงานที่สูงขึ้น และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน ทั้งนี้ หลังจากเครือศรีสวัสดิ์ได้ท�ำการปรับโครงสร้างธุรกิจใหม่ โดย บมจ.ศรีสวัสดิ์ คอร์ปอเรชั่น (SAWAD) จะเน้นท�ำธุรกิจจ�ำน�ำที่มีหลักทรัพย์ค�้ำประกัน ส่วน SCAP เน้น ท�ำธุรกิจสินเชื่อรายย่อยอื่นๆ แบบครบวงจร เพื่อสร้างโอกาสการเติบโตทางธุรกิจที่ชัดเจน ยิ่งขึ้น และท�ำให้นักลงทุนเข้าใจความแตกต่างในการด�ำเนินธุรกิจ ซึ่งแผนในปี 2566 บริษัทฯ เล็งปรับบริการและผลิตภัณฑ์เพื่อรองรับทั้งลูกค้าเก่าและใหม่ เพิ่มผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อขยาย ฐานลูกค้า และเร่งศึกษาสินเชื่อรายย่อยใหม่ๆ เพื่อสร้าง Ecosystem แบบครบวงจรใน ธุรกิจ พร้อมก้าวสู่การเป็นผู้น�ำสินเชื่อรายย่อยระดับต้นๆ ของเมืองไทย “บริษัทฯ มีแผนระยะยาวที่จะมุ่งเน้นการท�ำก�ำไรโดยมุ่งเน้นผลิตภัณฑ์ที่มีผลตอบแทน สูงในธุรกิจสินเชื่อรายย่อยแบบครบวงจร และมีการกระจายตัวของสัดส่วนทางธุรกิจ ทั้งในแนวลึก และแนวกว้าง เพื่อลดการพึ่งพิงธุรกิจใดธุรกิจหนึ่ง ช่วยกระจายความเสี่ยงและ ปรับตัวเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน สนับสนุนให้เกิดการสร้างรายได้ และผลก�ำไร แก่บริษัทเพิ่มมากขึ้นอย่างต่อเนื่อง” ล่าสุด บริษัทฯ ได้ก�ำหนดอัตราดอกเบี้ยหุ้นกู้ชุดใหม่ วงเงินไม่เกิน 1,000 ล้าน บาท โดยมีหุ้นกู้ส�ำรองเพื่อเสนอขายเพิ่มเติม จ�ำนวนไม ่เกิน 1,000 ล้านบาทประกอบด้วย หุ้นกู้ชุดที่ 1 อายุ 1 ปี 6 เดือน ดอกเบี้ย 4% ต่อปี และหุ้นกู้ชุดที่ 2 อายุ 3 ปี ดอกเบี้ย 4.70% ต่อปี ซึ่งจะจัดจ�ำหน่ายผ่าน 6 สถาบันการเงิน ได้แก่ ธนาคารกสิกรไทย, ธนาคาร ซีไอเอ็มบี ไทย, บล.หยวนต้า (ประเทศไทย), บล.เอเซีย พลัส, บล.เมย์แบงก์ (ประเทศไทย) ‘SCAP’ Build Strength from Strength หนุนเป้าหมายสินเชื่อ 3 หมื่นล้าน และ บล.กรุงไทย เอ็กซ์สปริง โดย หุ้นกู้ทั้ง 2 ชุด จะช�ำระดอกเบี้ย ทุก 3 เดือน ตลอดอายุหุ้นกู้ จองซื้อ ขั้นต�่ำ 100,000 บาท และทวีคูณ ครั้งละ 100,000 บาท และเสนอขาย ให้แก่ประชาชนเป็นการทั่วไป “การเสนอขายหุ้นกู้ดังกล ่าว เป็นการเสนอขายหุ้นกู้ครั้งแรกของ บริษัท ซึ่งนับเป็นการออกหุ้นกู้ครั้ง ส�ำคัญ โดยมีวัตถุประสงค์จะน�ำเงินที่ ได้จากการออกหุ้นกู้ไปเพื่อใช้ในการ ประกอบธุรกิจและขยายกิจการผ่าน การปล่อยสินเชื่อใหม่ให้แก่ลูกค้าของ บริษัท” Corporate Finance วิชิต พยุหนาวีชัย ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ.ศรีสวัสดิ์ แคปปิตอล 1969


14 MONEY LIFE JULY 2023 Corporate Finance วรางคณา อัครสถาพร กรรมการ บริษัท บริหารสินทรัพย์ เอ็กซ์สปริง เอ เอ็ม ซี จ�ำกัด ‘บริษัทบริหารสินทรัพย์ เอ็กซ์สปริง เอ เอ็ม ซี จ�ำกัด’ (XSpring AMC) โชว์ครึ่งปีประมูลหนี้เข้า พอร์ตทะลุเป้าทั้งปีที่ตั้งไว้ 2,500 ล้านบาท ล่าสุดขยับเป้าหมายใหม่เป็น 3,500 ล้านบาท พร้อม ประกาศกลยุทธ์ปีนี้รุกงานบริหารจัดการหนี้ทั้งแบบมีหลักประกันและไม่มีหลักประกัน ประเมินทิศทาง ธุรกิจบริหารสินทรัพย์ปีนี้ต้องจับตา สัญญาณหนี้เสียพุ่ง เหตุสิ้นสุดนโยบายช่วยเหลือจากสถานการณ์ โควิด-19 และยังเป็นช่วงดอกเบี้ยขาขึ้นส่งผลต้นทุนทางการเงินภาคธุรกิจและภาคบุคคลพุ่งตาม สิ่งปลูกสร้าง และคอนโดมิเนียม ที่ส่วนใหญ่ตั้งอยู่ในพื้นที่ กทม. และ ปริมณฑล” ส�ำหรับทิศทางของตลาดบริหารสินทรัพย์ด้อยคุณภาพ ปีนี้ มองว่าจะเป็นที่น่าจับตามองกว่าปีที่ผ่านมาอย่างมาก เพราะในช่วงปีที่ผ่านมาลูกหนี้ทั้งรายย่อยและภาคธุรกิจ แม้ได้รับการผ่อนปรนมาตรการช่วยเหลือจากหน่วยงาน ก�ำกับดูแลในบางส่วน แต่สุดท้ายก็ต้องกลับมาดูแลและ ประคองสถานการณ์บริหารหนี้ด้วยตัวเอง ประกอบกับ สถานการณ์อัตราดอกเบี้ยขาขึ้น โดยล่าสุดอัตราดอกเบี้ย นโยบายอยู่ที่ 2% ซึ่งเป็นการปรับขึ้นอย่างต่อเนื่องตาม สถานการณ์เศรษฐกิจและเงินเฟ้อที่เกิดขึ้นทั่วโลก จาก นโยบายดอกเบี้ยขาขึ้นนี้ส่งผลให้บางกลุ่มธุรกิจหรือบุคคล ต้องแบกรับต้นทุนทางการเงินที่มากขึ้น ท�ำให้ไม่สามารถ ผ่อนหนี้ได้ตามก�ำหนด ดังจะเห็นได้ในข่าวการผิดช�ำระ หนี้สินเชื่อเช่าซื้อรถยนต์ที่มีสัญญาณน่าเป็นห่วง ซึ่งหาก เกิดปัญหาในส่วนหนี้เช่าซื้อรถยนต์ก็มีโอกาสขยายไปหนี้ อื่นๆ ที่ใหญ่ขึ้น เช่น หนี้เพื่อที่อยู่อาศัย เป็นต้น ครึ่งหลัง ปีนี้สัญญาณหนี้จึงเริ่มน่ากังวล และต้องจับตาเป็นพิเศษ “กลยุทธ์ในการด�ำเนินธุรกิจของ XSpring AMC แม้ จะเป็นผู้เล่นใหม่ในตลาดบริหารสินทรัพย์ด้อยคุณภาพ แต่มีจุดแข็งคือการได้รับการสนับสนุนด้านเงินทุนอย่าง แข็งแกร่งจากบริษัทแม่อย่าง XPG จึงสามารถด�ำเนิน ธุรกิจให้เติบโตได้อย่างก้าวกระโดดดังเช่นครึ่งปีที่ผ่านมา อีกทั้ง XSpring AMC จะเข้ามาช่วยสนับสนุน XPG ให้ มีบริการด้านการเงินครบวงจร นอกจากนี้ XPG ยังมีกลุ่ม ผู้ถือหุ้นที่มีประสบการณ์ในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ท�ำให้ ทราบถึงข้อมูลสภาวะตลาดอสังหาริมทรัพย์ นอกจากนี้ ยังมีความได้เปรียบด้านการปรับปรุงทรัพย์สินรอการขาย ให้กลับมามีสภาพเหมือนใหม่และมีความทันสมัยก่อนน�ำ ออกขายสู่ตลาดอีกครั้ง ซึ่งสามารถเพิ่มมูลค่าให้กับทรัพย์ ได้ค่อนข้างมาก” ‘XSpring AMC’ ซื้อหนี้เพิ่มเป็น 3,500 ล้าน จับตาดอกเบี้ยขาขึ้น ส่งสัญญาณหนี้เสียพุ่ง วรางคณา อัครสถาพร กรรมการ บริษัท บริหารสินทรัพย์ เอ็กซ์สปริง เอ เอ็ม ซี จ�ำกัด หรือ XSpring AMC เปิดเผยว่า ภาพรวมธุรกิจของ XSpring AMC ครึ่งปีแรกเติบโต ดีอย่างน่าพอใจ โดยในช่วงต้นปีบริษัทฯ ได้ตั้งเป้าหมายไว้ว่าจะ รุกธุรกิจบริหารสินทรัพย์อย่างเต็มรูปแบบ ทั้งหนี้ที่ไม่ก่อให้เกิด รายได้ (NPL) และทรัพย์สินรอการขาย (NPA) พร้อมทั้งตั้งเป้า หมายพอร์ตสินทรัพย์ที่จะประมูลเพื่อมาบริหารจัดการทั้งปีจะอยู่ ประมาณ 2,000 – 2,500 ล้านบาท ล่าสุดผ่านมาครึ่งปีประมูล สินทรัพย์ฯ รวมมูลค่า 2,500 ล้านบาท โดยเป็นสินทรัพย์ด้อย คุณภาพที่ประมูลเข้ามาใหม่ประมาณ 2,000 ล้านบาท และที่ เหลือเป็นสินทรัพย์ด้อยคุณภาพที่ประมูลได้จากปีที่แล้ว “XSpring AMC สามารถประมูลหนี้เข้ามาได้ถึงเป้าหมาย โดยใช้เวลาเพียงครึ่งปี ดังนั้นในปีนี้จึงขยับเป้าหมายพอร์ตหนี้ รวมขึ้นเป็น 3,500 ล้านบาท ซึ่งเราจะรุกทั้งในส่วนของหนี้ที่ มีหลักประกันและไม่มีหลักประกัน จากปัจจุบันที่เราเน้นใน ส่วนของหนี้ที่มีหลักประกัน เช่น หนี้สินเชื่อเพื่อที่อยู่อาศัยและ สินเชื่อผู้ประกอบการรายย่อย ที่มีหลักประกันเป็นที่ดินพร้อม


JULY 2023 MONEY LIFE 15 ‘ทีเอ็มบีธนชาต’ (ทีทีบี) จับมือ ‘สยามโกลบอลเฮ้าส์’ ออกบัตรเครดิต และบัตรกดเงินสดร่วม ttb Global House เพื่อให้คนไทยได้ซื้อวัสดุก่อสร้างและอุปกรณ์แต่งบ้านได้คุ้มยิ่งขึ้น ตั้งเป้าสิ้นปีมียอด สมัครบัตรเครดิต ttb Global House 40,000 บัตร และบัตรกดเงินสด ttb Global House 20,000 บัตร และจะมียอดใช้จ่ายผ่านบัตรรวมไม่น้อยกว่า 2,000 ล้านบาท ปิติ ตัณฑเกษม ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ทีเอ็มบีธนชาต เปิดเผยว่า ธนาคารฯ ร่วมกับ สยามโกลบอลเฮ้าส์ ออกผลิตภัณฑ์ บัตรเครดิต และบัตรกดเงินสดร่วม ttb Global House ให้ลูกค้า ที่มีบ้านมีชีวิตที่ดีขึ้นรอบด้าน การผนวกจุดแข็งระหว่าง ทีทีบี และ โกลบอลเฮ้าส์ในครั้งนี้ เพื่อส่งมอบสิ่งดีๆ และสิทธิประโยชน์ให้กับทั้ง ลูกค้าของทั้งสองฝ่าย พร้อมเพิ่มก�ำลังซื้อ (Purchasing Power) ให้ กับลูกค้าโกลบอลเฮ้าส์ผ่านบัตรเครดิตและบัตรกดเงินสด ด้วยข้อเสนอ ที่คุ้มค่าและตรงใจ โดยใช้การวิเคราะห์ข้อมูลพฤติกรรมของลูกค้า ซึ่งจะช่วยสร้าง Brand Loyalty ให้กับทั้งโกลบอลเฮ้าส์ และทีทีบี “นอกจากนี้ ลูกค้ายังสามารถเข้าถึงโซลูชันทางการเงินได้ครบครัน ที่ ttb Financial Center for Global House ส�ำหรับ 6 สาขา ใหญ่ และ Pop Up Store ส�ำหรับสาขาอื่นๆ ของโกลบอลเฮ้าส์ ทั่วประเทศ ที่พร้อมให้ค�ำปรึกษาและบริการทางการเงิน ทั้งสินเชื่อ บ้าน สินเชื่อรถ และสินเชื่อบุคคล แก่ลูกค้าที่เข้าไปใช้บริการที่ โกลบอลเฮ้าส์ และเร็ว ๆ นี้ ลูกค้าคนมีบ้านจะได้รับความสะดวกเพิ่ม มากขึ้นผ่านฟีเจอร์ My Home ในแอป ttb touch ที่ช่วยบริหาร จัดการทุกเรื่องเกี่ยวกับบ้านได้ง่ายขึ้นเพียงปลายนิ้วสัมผัส” ด้าน วิทูร สุริยวนากุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ. สยามโกลบอลเฮ้าส์ กล่าวว่า บริษัทฯ มุ่งมั่นพัฒนาศักยภาพองค์กร พร้อมผลักดันธุรกิจให้เติบโตอย ่างมั่นคงยั่งยืน โดยมีเป้าหมาย เดินหน้าสู ่การเป็นศูนย์กลางการจ�ำหน ่ายสินค้าวัสดุก ่อสร้างและ ของตกแต่งบ้าน รวมถึงการมุ่งตอบสนองความต้องการของลูกค้า เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีเป็นส�ำคัญ ซึ่งการผนึกความร ่วมมือกับ ทีทีบี ด้วยการน�ำร่องเปิดตัวบัตรเครดิต และบัตรกดเงินสดร่วม ttb Global House ในครั้ง นี้ เป็นการผสานจุดแข็ง ของทั้ง 2 องค์กรเพื่อน�ำ เสนอโซลูชันการเงินที่ช่วย สร้างประสบการณ์การ ช้อปเพื่อบ้านที่คุ้มค่าที่สุด ให้กับลูกค้า “ความร่วมมือครั้งนี้ จะสร้างสิทธิประโยชน์ ที่คุ้มค่าให้กับลูกค้าของ ‘ทีเอ็มบีธนชาต’ ผนึก ‘สยามโกลบอลเฮ้าส์’ เปิดบัตรเครดิต/กดเงินสด ‘ttb Global House’ โกลบอลเฮ้าส์ นอกจากจะได้รับสิทธิพิเศษส่วนลดเมื่อซื้อ สินค้าหรือใช้บริการใด ๆ ที่โกลบอลเฮ้าส์แล้ว ยังมีโอกาส เข้าถึงบริการทางการเงินได้ง่ายขึ้น รวมถึงวางแผนการเงิน ได้ดียิ่งขึ้น” ฐากร ปิยะพันธ์ ผู้จัดการใหญ่ และรักษาการประธาน เจ้าหน้าที่บริหารลูกค้าบุคคล ทีเอ็มบีธนชาต กล ่าวว ่า ทีทีบี ตั้งเป้าหมายการมุ่งสู่ Top 4 ผู้น�ำตลาดบัตรเครดิต และสินเชื่อบุคคลภายใน 3 ปี ซึ่งหนึ่งในกลยุทธ์ คือการ ผนึกความแข็งแกร่งกับ บมจ.สยามโกลบอลเฮ้าส์ พันธมิตร กลุ ่มธุรกิจค้าปลีกวัสดุก ่อสร้างและอุปกรณ์ตกแต ่งบ้าน ชั้นน�ำของไทย ซึ่งจากพฤติกรรมของผู้บริโภคที่ผ่านมา ยอด ใช้จ่ายผ่านบัตรในหมวดธุรกิจก่อสร้างและอุปกรณ์ตกแต่ง บ้านมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง และสิทธิประโยชน์ของบัตร ttb Global House จะยิ่งช่วยตอบโจทย์และสร้างความคุ้ม ค่าให้กับลูกค้าในกลุ่มนี้ได้เป็นอย่างดี และยังช่วยให้ลูกค้า โกลบอลเฮ้าส์ ได้เข้าถึงบริการทางการเงินได้สะดวกมาก ขึ้น ทีทีบี ตั้งเป้าว่าจะมียอดสมัครบัตรเครดิต ttb Global House จ�ำนวน 40,000 บัตร และบัตรกดเงินสด ttb Global House จ�ำนวน 20,000 บัตร ภายในสิ้นปีนี้ และ จะมียอดใช้จ่ายผ่านบัตรรวมไม่น้อยกว่า 2,000 ล้านบาท ปิติ ตัณฑเกษม (ขวา) ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ทีเอ็มบีธนชาต และ วิทูร สุริยวนากุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ.สยามโกลบอลเฮ้าส์ ฐากร ปิยะพันธ์ ผู้จัดการใหญ่ และรักษาการประธานเจ้าหน้าที่บริหารลูกค้าบุคคล ทีเอ็มบีธนชาต


16 MONEY LIFE JULY 2023 Corporate Finance ‘เคทีซี’ เปิดงบการเงินครึ่งปีแรก มีก�ำไรสุทธิ 3,678 ล้านบาท ในขณะที่ก�ำไรสุทธิไตรมาส 2/2566 เท่ากับ 1,806 ล้านบาท พอร์ตสินเชื่อทุกผลิตภัณฑ์เติบโตตามเป้าหมาย โดยมูลค่าพอร์ตรวมอยู่ที่ 105,589 ล้านบาท เติบโต 11.1% ปริมาณการใช้จ่ายผ่านบัตรขยายตัวที่อัตรา 16.3% หนี้ที่ไม่ก่อ ให้เกิดรายได้ (NPL) อยู่ในระดับที่บริหารจัดการได้ มั่นใจสามารถท�ำก�ำไรทั้งปีได้ตามเป้าหมาย และมีสัดส ่วนของลูกหนี้สินเชื่อบุคคล (ไม ่รวมสินเชื่อที่มีทะเบียนรถเป็น ประกัน) เทียบกับอุตสาหกรรมเท่ากับ 6.2% ในช่วงครึ่งปีที่ผ่านมา เคทีซีมีผลการด�ำเนินงานน่าพอใจในหลายด้าน ทั้งการเติบโตของพอร์ตรวมที่เป็นไปตามเป้าหมาย ด้วยมูลค่า 105,589 ล้านบาท เติบโต 11.1% และยังคุมระดับ NPL ได้ใกล้เคียงกับไตรมาส ก่อนที่ 2.0% ส�ำหรับพอร์ตบัตรเครดิตยังคงขยายตัวได้ดีด้วยอุปสงค์ใน ประเทศ ปริมาณการใช้จ่ายผ่านบัตรดีดตัวสูงขึ้นมาก ขณะที่พอร์ตสินเชื่อ บุคคลขยายตัวต่อเนื่อง อย่างไรก็ตามบริษัทฯ ยังเน้นการคัดกรองคุณภาพ สินเชื่อบุคคลผ่านกระบวนการอนุมัติที่เข้มข้น โดยจะคัดเลือกสมาชิกที่ มีความเสี่ยงเหมาะสมกับระดับอัตราดอกเบี้ยสินเชื่อบุคคลที่ก�ำหนดไว้ ส�ำหรับสินเชื่อ ‘เคทีซี พี่เบิ้ม รถแลกเงิน’ มีกระแสตอบรับดีขึ้นทุกเดือน แม้จ�ำนวนที่เข้ามาจะช้ากว่าที่ประมาณการ แต่ได้พอร์ตที่มีคุณภาพ ท�ำให้ มั่นใจว่า ‘เคทีซี พี่เบิ้ม รถแลกเงิน’ จะสามารถสร้างฐานรายได้ที่เติบโต อย่างมีนัยส�ำคัญในอนาคต “ส�ำหรับครึ่งหลังของปี 2566 ‘เคทีซี พี่เบิ้ม รถแลกเงิน’ จะมีปริมาณ การเพิ่มยอดลูกค้าใหม่แบบทวีคูณ พิจารณาจากอัตราเร่งของการเพิ่ม ลูกหนี้ใหม่ในปัจจุบัน การเติบโตของพอร์ตบัตรเครดิตและสินเชื่อบุคคล จะเป็นไปตามเป้าหมายที่วางไว้ ส�ำหรับ NPL อยู่ในระดับที่ไม่น่ากังวล เพราะบริษัทฯ ยังสามารถบริหารจัดการได้ ท�ำให้มั่นใจว่าจะสามารถท�ำ ก�ำไรทั้งปีได้ตามเป้าหมายที่มากกว่า 7,079 ล้านบาท พอร์ตลูกหนี้สิ้น เชื่อรวมเติบโต 15% ปริมาณใช้จ่ายผ่านบัตรเติบโต 10% พอร์ตลูกหนี้ สินเชื่อบุคคลเติบโต 7%” ผลการด�ำเนินงานของเคทีซีในช่วงครึ่งปีแรก สิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2566 เปรียบเทียบกับช่วงเดียวกันของปี 2565 งบการเงินรวมมีก�ำไรสุทธิ ครึ่งปีแรกและไตรมาส 2/2566 เท่ากับ 3,678 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 1.0% และ 1,806 ล้านบาท ลดลง 4.6% ตามล�ำดับ งบการเงินเฉพาะกิจการของ เคทีซี มีก�ำไรสุทธิครึ่งปีแรก และไตรมาส 2/2566 เท่ากับ 3,648 ล้านบาท และ 1,805 ล้านบาท ตามล�ำดับ ฐานสมาชิกรวม 3,358,994 บัญชี เงินให้ สินเชื่อแก่ลูกหนี้และดอกเบี้ยค้างรับรวม 105,589 ล้านบาท อัตราส่วนสิน เชื่อด้อยคุณภาพต่อเงินให้สินเชื่อรวม (NPL) 2.0% แบ่งเป็นพอร์ตสมาชิก บัตรเครดิต 2,605,984 บัตร เงินให้สินเชื่อแก่ลูกหนี้บัตรเครดิตและดอกเบี้ย ค้างรับรวม 68,664 ล้านบาท ปริมาณการใช้จ่ายผ่านบัตรครึ่งปีแรกเท่ากับ พอร์ตสินเชื่อรวมกว่า 1 แสนล้าน โต 11% ‘เคทีซี’ ก�ำไรครึ่งปีแรก 3,678 ล้านบาท ระเฑียร ศรีมงคล ประธานเจ้าหน้าที่ บริหาร บมจ.บัตรกรุงไทย หรือ เคทีซี กล่าวว่า อุตสาหกรรมสินเชื่อเพื่อผู้บริโภคขยายตัวดีต่อ เนื่อง จากความต้องการใช้จ่ายเพื่อการบริโภค และความเชื่อมั่นของผู้บริโภคที่ปรับดีขึ้นตาม แนวโน้มเศรษฐกิจ โดยในช่วง 5 เดือนแรกของ ปี 2566 เคทีซีมีสัดส่วนของลูกหนี้บัตรเครดิต เทียบกับอุตสาหกรรมเท่ากับ 14.9% ส่วนแบ่ง ตลาดของปริมาณการใช้จ่ายผ่านบัตรเคทีซีอยู่ ที่ 12.2% เพิ่มขึ้นจากช่วงเดียวกันของปี 2565 16 MONEY LIFE JULY 2023 ระเฑียร ศรีมงคล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เคทีซี


JULY 2023 MONEY LIFE 17 ทั้งนี้ จากการที่ธนาคารแห ่งประเทศไทย (ธปท.) ได้เผยแพร่ ‘มาตรการแก้ปัญหาหนี้ครัวเรือนอย่างยั่งยืน’ เพื่อเป็นทางออกในการแก้ปัญหาหนี้ครัวเรือนในระยะยาว โดยอันดับแรกธปท. จะออกมาตรการก�ำหนดเกณฑ์การ ให้สินเชื่ออย่างรับผิดชอบ (Responsible Lending: RL) ส�ำหรับลูกหนี้ที่เป็นหนี้เสียให้ได้รับความช ่วยเหลืออย ่าง เหมาะสม ทันเวลา มีคุณภาพและเพียงพอ ในส่วนของลูก หนี้ใหม่ต้องไม่โฆษณากระตุ้นให้เกิดการกู้ยืมอย่างเกินตัว ซึ่งธปท. จะบังคับใช้ในเดือนมกราคม 2567 “ส�ำหรับหนี้ปกติที่เป็นหนี้เรื้อรัง (Persistent Debt: PD) จะสร้างทางเลือกให้ลูกหนี้สามารถปรับปรุงโครงสร้าง หนี้ให้ปิดจบการเป็นหนี้ได้ ซึ่งธปท. มุ่งให้ความส�ำคัญกับ ลูกหนี้สินเชื่อส่วนบุคคล ที่เป็นสินเชื่อหมุนเวียนที่มีราย ได้ไม่เกิน 20,000 บาทต่อเดือน และมีเกณฑ์การบ่งชี้ว่า ลูกหนี้ดังกล่าวมีการจ่ายดอกเบี้ยมากกว่าเงินต้นในช่วง 5 ปี ที่ผ่านมา ซึ่งธปท. จะให้มีผลบังคับใช้ในเดือนเมษายน 2567 นั้น เคทีซีจะให้ทางเลือกแก่ลูกหนี้ที่สนใจ สามารถเปลี่ยน สินเชื่อหมุนเวียนมาเป็นแบบมีระยะเวลา (Term Loan) และให้คิดอัตราดอกเบี้ยไม่เกิน 15% ต่อปี โดยจะก�ำหนด ให้การผ่อนช�ำระสามารถปิดจบ ภายใน 5 ปี ซึ่งลูกหนี้ต้องสมัคร ใจเข้าร่วมโครงการด้วยตนเอง และปิดวงเงินเดิมที่มีอยู่ โดย เคทีซีได้ประเมินผลกระทบต่อ มาตรการดังกล่าว หากลูกหนี้ เคทีซีที่เข้าเกณฑ์ทุกรายเข้าร่วม โครงการฯ จะมีผลกระทบต่อ รายได้ดอกเบี้ยลดลงประมาณ 18 ล้านบาทต่อเดือน” 127,644 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 16.3% NPL บัตรเครดิตอยู ่ที่ 1.2% พอร์ตสมาชิก สินเชื่อบุคคลเคทีซี 753,010 บัญชี เงิน ให้สินเชื่อแก่ลูกหนี้บัตรกดเงินสด ‘เคทีซี พราว’ และดอกเบี้ยค้างรับ 31,727 ล้าน บาท เงินให้สินเชื่อแก่ลูกหนี้ ‘เคทีซี พี่เบิ้ม รถแลกเงิน’ เท่ากับ 1,658 ล้านบาท NPL สินเชื่อบุคคลอยู่ที่ 3.0% ยอดสินเชื่อลูก หนี้ใหม่ของ ‘เคทีซี พี่เบิ้ม รถแลกเงิน’ ใน รอบครึ่งแรกของปี 2566 เท่ากับ 1,132 ล้านบาท โดยยอดการปล่อยสินเชื่อใหม่มี กระแสตอบรับที่ดีขึ้นในทุกเดือน “ผลการด�ำเนินงานของกลุ่มบริษัทฯ ในไตรมาส 2/2566 มีการเติบโตใน รายได้รวมที่ 8.8% เท่ากับ 6,240 ล้าน บาท จากรายได้ดอกเบี้ยที่เพิ่มขึ้น ขณะ ที่ค่าใช้จ่ายรวมเพิ่มขึ้น 18.7% เท่ากับ 3,988 ล้านบาท ส่วนหนึ่งจากการขยายตัวของพอร์ต ท�ำให้มี NPL เพิ่ม ขึ้นบ้าง ส ่งให้ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว ่าจะเกิดขึ้น (Expected Credit Loss - ECL) เพิ่มขึ้น รวมถึงการตัด หนี้สูญเพิ่มขึ้นด้วย ส่วนของต้นทุนทางการเงินสูงขึ้นเล็กน้อย ตามการเพิ่มขึ้นของอัตราดอกเบี้ยในตลาดการเงิน ทั้งนี้ ข้อมูล วันที่ 30 มิถุนายน 2566 เคทีซีมีวงเงินกู้ยืมทั้งสิ้นเท่ากับ 35,371 ล้านบาท เป็นวงเงินกู้ยืมระยะสั้น 29,371 ล้านบาท (รวมวงเงินจากธนาคารกรุงไทย 19,061 ล้านบาท) และวงเงิน กู้ยืมระยาวจากธนาคารกรุงไทย 6,000 ล้านบาท โดยมีวงเงิน คงเหลือ (Available Credit Line) จ�ำนวน 20,480 ล้าน บาท ต้นทุนการเงิน 2.6% และอัตราส่วนของหนี้สินต่อส่วน ของผู้ถือหุ้นอยู่ที่ 2.18 เท่า ต�่ำกว่าภาระผูกพันซึ่งก�ำหนด ไว้ที่ 10 เท่า” เคทีซียังได้ด�ำเนินโครงการต่างๆ เพื่อช่วยเหลือลูกหนี้ตาม แนวทางการบริหารจัดการด้านการให้สินเชื่ออย่างเป็นธรรม โดย ข้อมูล ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2566 บริษัทฯ ได้ให้ความช่วยเหลือ ลูกหนี้ในทุกสถานะตามประกาศ ธปท. ฝคง.ว.951/2564 จ�ำนวน 1,876 ล้านบาท คิดเป็นสัดส่วน 1.9% ของพอร์ตลูกหนี้รวม JULY 2023 MONEY LIFE 17


18 MONEY LIFE JULY 2023 รับรางวัล AREA 2023 MDRT Annual Meeting 2023 สินเชื่อความยั่งยืน จับเทรนด์ลงทุนครึ่งปีหลัง จับมือหาวัตถุดิบรีไซเคิล สหพล พลปัถพี ประธานเจ้าหน้าที่สายงานช่องทางตัวแทน บมจ.เอฟดับบลิวดี ประกันชีวิต นำ�ทัพตัวแทนประกันชีวิตที่ได้รับคุณวุฒิ ‘สโมสรล้านเหรียญโต๊ะกลม’ หรือ MDRT (Million Dollar Round Table) ระดับ TOT และ COT จำ�นวน 33 ท่�น เดินท�งเข้�ร่วมง�น ประชุมระดับโลก MDRT Annual Meeting 2023 ณ เมืองแนชวิลล์ รัฐเทนเนสซี ประเทศ สหรัฐอเมริกา โดยมีตัวแทนประกันชีวิตคุณวุฒิ MDRT จากทั่วโลกเดินทางมาพบปะพูดคุย อย่างใกล้ชิด แลกเปลี่ยนแบ่งปันแนวทางการทำ�งาน และประสบการณ์ร่วมกัน วัลลภา ไตรโสรัส ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บมจ.แอสเสท เวิรด์ คอร์ป ร่วมกับ กฤษณ์ จันทโนทก ประธานเจ้าหน้าที่ บริหาร ธนาคารไทยพาณิชย์ ลงนามความร่วมมือสินเชื่อที่เชื่อมโยงกับ การดำ�เนินงานด้านความยั่งยืน (Sustainability Linked Loan) และ สินเชื่อสีเขียว (Green Loan) จำ�นวน 20,000 ล้านบาท เพื่อพัฒนา โครงการคุณภาพระดับเมกะโปรเจกต์ให้เป็นจุดหมายปลายทางท่องเที่ยว ระดับโลก (Mega global destination) สตาร์ จริงเข้าใจ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มธุรกิจวัสดุก่อสร้าง กลุ่มบมจ.ปูนซีเมนต์นครหลวง ร่วมกับ สมยศ วัฒน์พานิช กรรมการ ผู้จัดการ บริษัท อีโค่ เฟรนด์ลี่ ไทย จำ กัด ลงนามข้อตกลงความ ร่วมมือ ในการจัดหาวัตถุดิบรีไซเคิล เข้าสู่กระบวนผลิตไฟเบอร์ซีเมนต์ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งในทุกผลิตภัณฑ์ของคอนวูด โดยมีเป้าหมายลดปริมาณ ขยะที่เป็นกระดาษในชุมชน และอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม ตามแนวคิด ‘เศรษฐกิจหมุนเวียน’ หรือ Circular Economy เพื่อการใช้ทรัพยากร อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด ฐิติมา เลี้ยงพาณิชย์ ผู้อำ นวยการฝ่าย กลุ่มสื่อสารองค์กร และ วราภรณ์ ลีกุลนิมิต ผู้อำ นวยการสายงาน สายงานกิจกรรมองค์กร เพื่อสังคม บมจ.ไทยประกันชีวิต เป็นผู้แทนบริษัทฯ รับรางวัล Asia Responsible Enterprise Awards 2023 (AREA 2023) สาขา Investment in People จากโครงการ Thai Life Insurance Sports Showcase และสาขา Health Promotion จากโครงการปันน้ำ�ใส ด้วยน้ำ�ใจไทยประกันชีวิต ซึ่งรางวัลดังกล่าวจัดโดยสถาบัน Enterprise Asia ประเทศสิงคโปร์ เพื่อประกวดผลงานขององค์กรคุณภาพในเอเชีย ที่มีความโดดเด่นด้านกิจกรรมเพื่อสังคม พงษ์อนันต์ ธณัติไตร ประธานกลุ่มธุรกิจลูกค้ารายย่อยและลูกค้าบุคคล ธนาคารกรุงศรีอยุธยา เป็นประธานกล่าวเปิดงานสัมมนา KRUNGSRI EXCLUSIVE Mid Year Outlook 2023: AI is the Future โดย ได้รับเกียรติจากผู้เชี่ยวชาญด้านการลงทุนของกรุงศรีกรุ๊ป นำ�โดย วิน พรหมแพทย์ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ ผู้บริหารสายงานลูกค้า ไฮเน็ตเวิร์ธด้านเครือข่ายการขาย และผู้บริหารจาก บลจ.แบล็คร็อค มาร่วมอัพเดทสถานการณ์ทางเศรษฐกิจทั้งในและต่างประเทศ แบ่งปัน มุมมองการลงทุนในครึ่งปีหลัง พร้อมเจาะลึกเทรนด์การลงทุนแห่งโลก อนาคตในธีมเมกะเทรนด์โลกอย่าง AI Biz World


JULY 2023 MONEY LIFE 19 ประกันภัยโดรนเพื่อการเกษตร หนุนลงทุนไทย-สปป.ลาว หนุนสโมสรบีจี ปทุม ยูไนเต็ด ฟุตบอลเยาวชน ‘มาดามคัพ’ สนั่น อังอุบลกุล ประธานกรรมการหอการค้าไทยและสภาหอการค้า แห่งประเทศไทย และ นวลพรรณ ล่ำ ซำ รองประธานกรรมการ ในฐานะประธานคณะกรรมการพัฒนาสังคมและ CSR หอการค้าไทย ร่วมสนับสนุนการจัดการแข่งขันฟุตบอลเยาวชนชายแดนใต้ รุ่นอายุ ไม่เกิน 18 ปี ‘มาดามคัพ’ พร้อมตั้ง ตอง - กวินทร์ ธรรมสัจจานันท์ นักฟุตบอลทีมชาติไทย เป็น Brand Ambassador มุ่งหวังสร้างแรง บันดาลใจแก่เยาวชนที่มีใจรักกีฬา โดยใช้ฟุตบอลเป็นสื่อกลางในการเชื่อม ความรัก ความสามัคคี และพัฒนาเยาวชนไทย ดร.รักษ์ วรกิจโภคาทร กรรมการผู้จัดการ ธนาคารเพื่อการส่งออกและ นำ เข้าแห่งประเทศไทย (EXIM BANK) และ ฟองสมุด ดวงใจ ผู้อำ นวยการใหญ่ ธนาคารพัฒนาลาว (Lao Development Bank : LDB) ร่วมลงนามในบันทึกความเข้าใจ เพื่อส่งเสริมและสนับสนุนความร่วม มือทางการเงิน การแลกเปลี่ยนข้อมูล รวมถึงการอบรมบุคลากร เพื่อขยาย โอกาสการค้าการลงทุนไทย-สปป.ลาว โดยมี มรกต ศรีสวัสดิ์ เอกอัครราชทูต ณ เวียงจันทน์ และ ดร.บุนเหลือ สินไซวอละวง ผู้ว่าการธนาคารแห่ง สปป. ลาว (Bank of the Lao PDR : BOL) เป็นสักขีพยาน ดร.อภิสิทธิ์ อนันตนาถรัตน ประธานคณะผู้บริหารและกรรมการ ผู้อำ นวยการใหญ่ และ ปวีณา จูชวน ผู้ช่วยกรรมการ ผู้อำ นวยการใหญ่ บมจ.กรุงเทพประกันภัย ให้การต้อนรับ ศุภสิน ลีลาฤทธิ์ รองประธานสโมสรบีจี ปทุม ยูไนเต็ด, นิตยาพร ธาราสุข ผู้อำ นวยการสื่อสารการตลาด พร้อมแลกของที่ระลึกและถ่ายภาพ ร่วมกับ ชินภัทร์ ลีเอาะ, เชาว์วัตน์ วีระชาติ, สุรชาติ สารีพิมพ์ และ พิธิวัตต์ สุขจิตธรรมกุล ทีมฟุตบอลของสโมสรฯ ในโอกาสที่บริษัทฯ ให้การสนับสนุนสโมสรบีจี ปทุม ยูไนเต็ด ประเมินเศรษฐกิจครึ่งปีหลัง บุรินทร์ อดุลวัฒนะ กรรมการผู้จัดการ, ณัฐพร ตรีรัตน์ศิริกุล รองกรรมการผู้จัดการ, เกวลิน หวังพิชญสุข รองกรรมการผู้จัดการ และ ธัญญลักษณ์ วัชระชัยสุรพล รองกรรมการผู้จัดการ บริษัท ศูนย์วิจัยกสิกรไทย จำ กัด แถลงทิศทางเศรษฐกิจครึ่งหลัง ของปี 2566 คงประมาณการจีดีพีปี 2566 ที่ 3.7% และคงตัวเลขการส่งออกไว้ที่ -1.2% แต่ปรับลดการบริโภคภาครัฐบาลและการลงทุน รอการจัดตั้งรัฐบาลใหม่ ขณะที่ ห่วงภัย แล้งที่มีโอกาสรุนแรงกว่าคาด และหนี้ครัวเรือนที่ยังมีหนี้ก้อนยากรออยู่ ดร.สมพร สืบถวิลกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ.ทิพย กรุ๊ป โฮล ดิ้งส์และกรรมการผู้จัดการใหญ่ บมจ.ทิพยประกันภัย และ อัศวิน โรมประเสริฐ กรรมการผู้จัดการ บริษัท อีซี่ (2018) จำ กัด (NAcDrone) ร่วมลงนามบันทึกข้อตกลงในการรับทำ�ประกันภัยโด รนเพื่อการเกษตร สร้างความมั่นใจและความเชื่อมั่นแก่เกษตรกร ให้ความคุ้มครองทั้งชีวิตและทรัพย์สินที่อาจเกิดจากอุบัติเหตุการ ใช้โดรนในการทำ�เกษตร ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ ลดต้นทุนและเพิ่ม ผลผลิตทางการเกษตร


20 MONEY LIFE JULY 2023 Corporate Finance ‘แบงก์ออมสิน’ กางแผนครึ่งปีหลัง เตรียมออกมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจและแก้ปัญหาหนี้ครัวเรือน ตามนโยบายกระทรวงการคลังและธนาคารแห่งประเทศไทย เล็งไตรมาส 4 เปิดตัวบริษัท Non Bank ลุยตลาดสินเชื่อไม่มีหลักประกัน ให้บริการสินเชื่อรายย่อย ใช้ Alternative Data อนุมัติสินเชื่อผ่าน แอปพลิเคชัน พร้อมใช้แนวคิด ESG in action เดินหน้าธนาคารเพื่อสังคม สร้างผลงานเด่นด้าน สิ่งแวดล้อม สังคม ธรรมาภิบาล สร้างอิมแพคเป็นเม็ดเงินกว่า 55,400 ล้านบาท วิทัย รัตนากร ผู้อ�ำนวยการธนาคารออมสิน เปิดเผยว่า ใน ช่วงครึ่งปีหลังของปี 2566 ธนาคารฯ เตรียมออกมาตรการ กระตุ้นเศรษฐกิจและแก้ปัญหาหนี้ครัวเรือนตามนโยบายกระทรวง การคลังและธนาคารแห่งประเทศไทย รวมถึงการเปิดตัวบริษัท นอนแบงก์ (Non Bank) ภายในไตรมาส 4 เพื่อเข้าแข่งขันลด ดอกเบี้ยในตลาดสินเชื่อไม่มีหลักประกัน ที่จะสามารถให้บริการ สินเชื่อรายย่อยได้ครอบคลุมความเสี่ยงที่สูงขึ้น เป็นแหล่งเงินทุน ที่มีต้นทุนถูกลงและเป็นธรรม โดยใช้ Alternative Data อนุมัติ สินเชื่อผ ่านแอปพลิเคชันที่จะท�ำให้กระบวนการปล ่อยสินเชื่อ ท�ำได้ง่ายขึ้น และการเร่งขยายเป้าหมายการปล่อยสินเชื่อของ บริษัท มีที่ มีเงิน จ�ำกัด ให้สามารถอนุมัติสินเชื่อได้ภายในปีนี้ 7,000 ล้านบาท “ธนาคารออมสินเป็นธนาคารเพื่อสังคมที่ด�ำเนินการโดย ใช้แนวคิด ESG เป็นกรอบการด�ำเนินธุรกิจ มุ่งสร้าง Social Impact ที่เป็นรูปธรรมผ่านกระบวนการด�ำเนินงาน ESG in action บนเส้นทางการพัฒนาที่ยั่งยืน ไปสู่เป้าหมายช่วยแก้ปัญหาความ ยากจน ลดความเหลื่อมล�้ำในสังคม โดยที่ผ่านมาธนาคารสามารถ สร้าง Social Impact ประเมินมูลค่าแล้วเป็นเม็ดเงินกว่า 55,400 ล้านบาท ทั้งนี้ ธนาคารฯ มีแผนการด�ำเนินงานเพื่อสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาลอีกหลายโครงการ ที่ธนาคารฯ จะเคลื่อนที่เร็ว เพื่อยกระดับการด�ำเนินงาน ESG in Action สานต่อธนาคารเพื่อ สังคมสู่เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน” ส�ำหรับ ESG in action หรือ การด�ำเนินธุรกิจด้วยกรอบ แนวคิด ESG ของธนาคารฯ ได้สร้างผลลัพธ์เชิงบวก เกิดการ เปลี่ยนแปลงมากมายต่อสิ่งแวดล้อม สังคม และด้านธรรมาภิบาล โดยในด้าน E : สิ่งแวดล้อม ธนาคารฯ ได้สนับสนุนการเปลี่ยนผ ่าน สู ่เศรษฐกิจคาร์บอนต�่ำ ผ ่านการออกผลิตภัณฑ์การเงินที่ช ่วย ขับเคลื่อนการดูแลสิ่งแวดล้อม อาทิ สินเชื่อ GSB for BCG Economy สินเชื่อ Green Biz, Green Home Loan และสินเชื่อ บุคคล GSB Go Green รวมถึงการจัดจ�ำหน่าย ESG Bond ที่มี ส่วนแบ่งตลาดเป็นอันดับ 1 ของตราสารหนี้ภาครัฐ และติด 1 ใน 10 ของตราสารหนี้ภาคเอกชน วงเงินจัดจ�ำหน่ายรวม 20,000 ล้านบาท นอกจากนี้ ยังมีโครงการด้านสิ่งแวดล้อมที่ธนาคารฯ ด�ำเนิน การอย่างจริงจัง ไม่ว่าจะเป็นโครงการติดตั้งระบบ Solar Rooftop ที่สาขาและอาคารส�ำนักงานใหญ่ โครงการปลูกป่าเพื่อชดเชย/ลด ปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจก โครงการ Community Waste Bank ร่วมกับ UNDP โครงการธนาคารปูม้าส่งเสริมประมงยั่งยืน และล่าสุดธนาคารฯ ได้ก�ำหนดให้มีการใช้ ESG Score เป็นเกณฑ์ การพิจารณาปล่อยสินเชื่อแก่กลุ่มลูกค้าธุรกิจขนาดใหญ่ที่มีวงเงินกู้ 500 ล้านบาทขึ้นไป โดยลูกค้ารายที่มีผลคะแนน ESG Score ใน ระดับดีมาก ธนาคารฯ จะให้การสนับสนุนโดยลดอัตราดอกเบี้ย เงินกู้ หรือเพิ่มวงเงินให้กู้ ส่วนรายที่คะแนน ESG Score ต�่ำกว่า 2 ธนาคารฯ สงวนสิทธิ์ไม่พิจารณาให้กู้ไว้ก่อน แต่จะเข้าช่วยเหลือ ‘ออมสิน’ เล็งไตรมาส 4 เปิด Non Bank รุกตลาดสินเชื่อรายย่อยไม่มีหลักประกัน 20 MONEY LIFE JULY 2023 วิทัย รัตนากร ผู้อ�ำนวยการ ธนาคารออมสิน


JULY 2023 MONEY LIFE 21 ร้านค้า ผ่านกิจกรรมของโครงการยุวพัฒน์รักษ์ถิ่น โครงการ ออมสินxอาชีวะสร้างอาชีพสู่ชุมชน เป็นต้น นอกจากนี้ ยังมีโครงการเพื่อสังคมอีกมากที่ธนาคารฯ ตั้งเป้า พัฒนาคนและชุมชนอย่างยั่งยืน ได้แก่ การริเริ่มโครงการต้นแบบ เพื่อการพัฒนาองค์รวมในพื้นที่ 5 หมู่บ้าน อ.เฉลิมพระเกียรติ จ.น่าน โครงการของขวัญปีใหม่ส่งเสริมการจ้างงานชาวบ้านและ ผู้ด้อยโอกาส โครงการสร้างแหล่งอาหารยั่งยืนเพื่อเยาวชนยากไร้ และอื่นๆ ที่เป็นโครงการช่วยเหลือและให้โอกาสแก่ประชาชน ฐานรากกลุ่มต่างๆ G : Governance ธนาคารฯ ด�ำเนินกิจการอย่างโปร่งใส และตรวจสอบได้ ยึดมั่นในการบริหารจัดการภายใต้หลัก ธรรมาภิบาล ผ่านกระบวนการปรับลดงบประมาณองค์กรลง เกือบ 25% ต่อปี โดยในปี 2566 ได้ลดการตั้งงบประมาณลงถึง 9,800 ล้านบาทต่อปี นอกจากการใช้งบประมาณอย่างประหยัด และคุ้มค ่าแล้ว ยังมีการปรับกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างใหม ่ ทั้งหมดเพื่อให้เกิดความเป็นธรรมและโปร่งใสในการท�ำธุรกิจ อีกทั้งยังสามารถเพิ่มศักยภาพความแข็งแกร่งของธนาคารฯ โดย ได้เพิ่มปริมาณเงินส�ำรองทั่วไปได้มากกว่า 46,000 ล้านบาท ในระยะเวลาเพียง 3 ปี รวมถึงการสร้างวัฒนธรรมคุณธรรม ในองค์กร รณรงค์ส่งเสริมต่อต้านการทุจริตและความโปร่งใส ในการด�ำเนินงาน โดยธนาคารได้รับผลประเมิน ITA ปี 2565 ระดับสูงสุด 4 ปีติดต่อกัน “ส�ำหรับผลการด�ำเนินงานปี 2566 ในรอบ 6 เดือน สิ้นสุด ณ วันที่ 30 มิ.ย.2566 ธนาคารฯ มีก�ำไรสุทธิ จ�ำนวน 17,344 ล้านบาท มีสินเชื่อรวม 2.35 ล้านล้านบาท เงินฝากรวม 2.68 ล้านล้าน บาท และมีสินทรัพย์รวม 3.16 ล้านล้านบาท พร้อม กับสามารถรักษาระดับ NPLs ได้ที่ 2.63% ค่าเผื่อ หนี้สงสัยจะสูญต่อสินเชื่อด้อยคุณภาพ (Coverage Ratios) 172.10% และมีเงินส�ำรองรวม (Total Provision) แตะระดับ 106,595 ล้านบาท นับว่า สูงสุดเป็นประวัติการณ์ของธนาคาร” มีส่วนร่วมเพื่อยกระดับการด�ำเนินงานของลูกค้า ด้าน ESG ให้ดีขึ้น ซึ่งนับเป็นครั้งแรกของธุรกิจ ธนาคารที่มีการน�ำเอา ESG Score มาเป็น เกณฑ์ประกอบการพิจารณาปล่อยสินเชื่ออย่าง จริงจัง นอกจากนี้ ธนาคารฯ เตรียมยกระดับ การด�ำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมที่ส�ำคัญหลังจากนี้ โดยอยู่ระหว่างการเตรียมประกาศเป้าหมาย GSB Net Zero Target อย่างเป็นทางการ ตั้งเป้าลด ปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกมากกว่า 50% ภายในปี 2030 และเป็นศูนย์ภายในปี 2050 S : Social เป็นภารกิจหลักที่ธนาคารฯ ให้ ความส�ำคัญและด�ำเนินการผ่านโครงการต่างๆ ซึ่งท้ายที่สุดจะน�ำไปสู่การแก้ปัญหาหนี้ครัวเรือน และการช่วยลดภาระดอกเบี้ยให้กับลูกค้ากลุ่มฐานราก โดยเน้น ด�ำเนินการใน 3 มิติ ได้แก่ มิติที่ 1) การสร้างโอกาสเข้าถึงแหล่ง เงินในระบบ หรือ Financial Inclusion โดยการปล่อยสินเชื่อ ผ่อนปรนเงื่อนไขและอัตราดอกเบี้ยต�่ำ สามารถช่วยเหลือประชาชน รายย่อยและกลุ่มฐานรากได้แล้วกว่า 3.7 ล้านคน ในจ�ำนวนนี้ 3.2 ล้านคนเป็นผู้ไม่มีโอกาสเข้าถึงแหล่งเงินในระบบเพราะมีเครดิตต�่ำ หรือไม่มีเครดิตทางการเงินมาก่อน ส่วนกลุ่มผู้ประกอบการ SMEs ที่ธุรกิจได้รับผลกระทบจากการแพร่ระบาดของโควิด-19 จ�ำนวน กว่า 48,000 ราย ก็ได้รับการเติมทุนเสริมสภาพคล่องเป็นเม็ดเงิน รวมกว่า 2.5 แสนล้านบาท ให้สามารถน�ำไปประคองธุรกิจและฟื้นฟู กิจการให้เดินหน้าต่อได้ ส่วนมิติที่ 2) การปรับโครงสร้างดอกเบี้ยตลาดให้เป็นธรรม ผ่าน การเข้าท�ำธุรกิจสร้างการแข่งขันในตลาดสินเชื่อจ�ำน�ำทะเบียน ซึ่ง สามารถลดโครงสร้างอัตราดอกเบี้ยของธุรกิจนี้ลงมาอยู่ที่ 16-18% ในปัจจุบัน รวมถึงการปล่อยสินเชื่อ SMEs มีที่ มีเงิน ที่ให้ลูกค้า สามารถใช้ที่ดินเป็นหลักประกันการขอสินเชื่อได้ ซึ่งประสบความ ส�ำเร็จน�ำไปสู่การร่วมทุนจัดตั้งบริษัท มีที่ มีเงิน จ�ำกัด ปล่อย สินเชื่อช่วยผู้ประกอบการ SMEs เข้าถึงแหล่งเงินทุนเป็นเม็ดเงิน กว่า 25,000 ล้านบาท มิติที่ 3) การสร้างงานสร้างอาชีพ สามารถพัฒนาทักษะอาชีพ แก่ประชาชนได้มากกว่า 300,000 ราย ให้เงินทุนประกอบอาชีพ มากกว่า 140,000 ราย และสร้างช่องทางการขายแล้ว 25,000 JULY 2023 MONEY LIFE 21


22 MONEY LIFE JULY 2023 Corporate Finance ‘ฟิลลิปประกันชีวิต’ ประกาศแต่งตั้ง ‘ปวินทวัฒน์ วีร์วรงค์กุล’ ด�ำรงต�ำแหน่งผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ/ บริหารสายงานการขาย ท�ำหน้าที่ในการวางเป้าหมายกลยุทธ์ขับเคลื่อนการเติบโตของช่องทางตัวแทน ประกันชีวิต ลุยภารกิจแรกตั้งเป้าสิ้นปีเพิ่มตัวแทนใหม่ 300 ราย ธฤทธิ์ พรหมนาถ กรรมการผู้จัดการ บมจ.ฟิลลิปประกันชีวิต เปิดเผยว่า จากวิสัยทัศน์ในปี 2566 ซึ่งเป็น ‘ปีแห่งการสร้างตัวแทน’ เนื่องจากช่องทางตัวแทนถือเป็นก�ำลังหลักในการสร้างการเติบโตให้ กับบริษัทฯ โดยมีสัดส่วนเบี้ยประกันรับรวมอยู่ที่ 80% ส่วนที่เหลืออีก 20% มาจากช่องทางนายหน้าโบรกเกอร์และพันธมิตร และเพื่อเป็นการ เดินหน้าสร้างการเติบโตของช่องทางตัวแทนต่อไปในอนาคต ล่าสุด บริษัทฯ ได้แต่งตั้ง ปวินทวัฒน์ วีร์วรงค์กุล ขึ้นด�ำรงต�ำแหน่ง ผู้ช่วย กรรมการผู้จัดการ/บริหาร สายงานการขาย ท�ำหน้าที่ในการวาง เป้าหมายกลยุทธ์ขับเคลื่อนการเติบโตของช่องทางตัวแทนประกันชีวิต “ปวินทวัฒน์ วีร์วรงค์กุล มีประสบการณ์ในธุรกิจประกันชีวิต มากกว่า 20 ปี เชี่ยวชาญด้านการวางกลยุทธ์การบริหารงานสรรหา ตัวแทน และพัฒนาขีดความสามารถและทักษะใหม่ๆ รองรับ การเติบโตและการเปลี่ยนแปลงของ ซึ่งบริษัทฯ มีความเชื่อมั่นว่า ประสบการณ์ของ ปวินทวัฒน์ ในด้านการบริหารงานขายช่องทาง ตัวแทน จะสามารถน�ำประสบการณ์และองค์ความรู้ต่างๆ มาช่วย พัฒนาสร้างการเติบโตให้กับบริษัทฯ ได้อย่างมีประสิทธิภาพต่อไป” ปวินทวัฒน์ วีร์วรงค์กุล ผู้ช ่วยกรรมการผู้จัดการ/บริหาร สายงานการขาย กล่าวว่า “ผมมีความยินดีที่ได้เข้ามาเป็นส่วนหนึ่ง ของฟิลลิปประกันชีวิต ซึ่งผมจะน�ำเอาความรู้ ความเชี่ยวชาญ ตลอด จนความเข้าใจในธุรกิจประกันชีวิตมาช ่วยสานต ่อแผนยุทธศาสตร์ โดยตั้งเป้าหมายที่จะพัฒนาองค์กรสู่ความส�ำเร็จอย่างยั่งยืน และยุทธศาสตร์ส�ำคัญในการน�ำมาซึ่งการเติบโตของเบี้ย ประกันภัยในช่องทางตัวแทนปีนี้ เน้นการขยายฐานตลาดให้ เข้าถึงกลุ่มคนระดับวัยท�ำงานเพิ่มมากยิ่งขึ้น แนวคิดที่ต้องการ ให้ประชาชนทุกคนได้ตระหนักถึงความส�ำคัญในการเตรียม ความพร้อมเพื่อสร้างหลักประกันความมั่นคงให้กับชีวิตหลัง เกษียณ โดยหากมีการเก็บออมตั้งแต่อายุยังน้อย จะมีระยะ เวลาในการเก็บออมนาน อีกทั้งยังเน้นการสร้างและขยายทีม งานตัวแทนที่มีศักยภาพสูง นอกจากบริษัทฯ จะมีผลิตภัณฑ์ที่แตกต ่างและ ตอบโจทย์ทุกความต้องการของลูกค้าแล้ว บริษัทฯ ยังต้องมี ทีมงานฝ่ายขายที่มีศักยภาพสูงในการเข้าถึงฐานตลาดลูกค้า ที่มีก�ำลังซื้อมุ่งเน้นการฝึกอบรมตัวแทนอย่างเข้มข้น ด้วย การเสริมสร้างความรู้และทักษะในการขายเพื่อยกระดับขีด ความสามารถและภาพลักษณ์ตัวแทนให้ก้าวสู่มืออาชีพ รวม ทั้งโครงสร้าง หรือวัฒนธรรมการท�ำงานและมอบผลตอบแทน ให้อย่างเหมาะสม มีการจัดโครงสร้างผลประโยชน์ที่ดี สร้าง โอกาสเติบโตได้ตลอดเวลาเพื่อเป็นก�ำลังใจส�ำหรับตัวแทนให้ มีผลงานสม�่ำเสมอ ทั้งนี้ ส�ำหรับภารกิจแรกหลังเข้ารับต�ำแหน่ง ภาย 6 เดือน ข้างหน้า ตั้งเป้าเพิ่มตัวแทนอีก 300 คน จากปัจจุบันมีอยู่ ประมาณ 1,500 คน พร้อมเป็นหัวเรือใหญ่ในการมุ่งสนับสนุน การพัฒนาตัวแทนของบริษัทฯ ให้สามารถเป็นที่ปรึกษาอย่าง มืออาชีพที่ดี ในน�ำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการด้านประกัน ชีวิตและสุขภาพที่ตรงกับความต้องการของลูกค้าได้ดีที่สุด อีกทั้งยังได้รับการฝึกฝนทักษะและได้รับความรู้ใหม่เพื่อยืน อยู่ในแถวหน้าของอุตสาหกรรมที่มีการพัฒนาอย่างรวดเร็ว พร้อมมุ่งเน้นสร้างประสบการณ์การเรียนรู้แบบองค์รวมให้แก่ ตัวแทน เร่งสร้างผู้น�ำยุคใหม่ให้กับอุตสาหกรรมประกัน เพื่อ ส่งมอบหลักประกันชีวิตที่มั่นคง อันเป็นการวางรากฐานสู่การ สร้างสังคมประกันชีวิตให้เติบโตอย่างยั่งยืน และมุ่งสู่การสร้าง คุณภาพธุรกิจในระยะยาวต่อไป รวมถึงการเดินหน้าผสาน ความร ่วมมือกับพันธมิตรทางธุรกิจต ่างๆ เพื่อสร้างความ แข็งแกร่งแก่ธุรกิจประกันชีวิต ‘ฟิลลิปไลฟ์’ แต่งตั้งแม่ทัพฝ่ายขายใหม่ ‘ปวินทวัฒน์’ ลุยรีครูทตัวแทน 300 ราย ธฤทธิ์ พรหมนาถ (กลางขวา) กรรมการผู้จัดการ และ ปวินทวัฒน์ วีร์วรงค์กุล (กลางซ้าย) ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ/บริหาร สายงานการขาย บมจ.ฟิลลิปประกันชีวิต


JULY 2023 MONEY LIFE 23 ‘อลิอันซ์ อยุธยา ประกันชีวิต’ ประกาศความส�ำเร็จกลยุทธ์ช่องทางตัวแทน สร้างผลงานเบี้ยประกัน เติบโตกว่า 33% ชูแคมเปญ ‘Franchise Builder’ ขับเคลื่อนหลักสร้างตัวแทนใหม่กว่า 1,900 คน ภายใน 3 เดือนแรกของปี พร้อมติดเครื่องลุยสร้างความเป็นมืออาชีพไม่หยุด ตั้งเป้าหมายสิ้นปี 2566 มีตัวแทนใหม่ 8,400 คน ผู้บริหารตัวแทนใหม่ระดับ AVP 24 คน สร้างเบี้ยประกันภัยรับรวม 3,478 ล้านบาท วิรงค์ พัฒนก�ำจร รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงาน บริหารตัวแทน บมจ.อลิอันซ์ อยุธยา ประกันชีวิต เผยว่า ในช่วง ไตรมาส 1 ที่ผ่านมา ช่องทางตัวแทนของบริษัทฯ สามารถสร้าง เบี้ยประกันภัยรับปีแรกได้ 711 ล้านบาท เติบโต 33% เทียบ กับช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยมีจ�ำนวนตัวแทนใหม่เพิ่มขึ้นกว่า 1,900 คน ท�ำให้ปัจจุบันบริษัทฯ มีตัวแทนที่สร้างผลงานได้ถึง 2,776 คน โดยเครื่องมือส�ำคัญภายใต้กลยุทธ์การเติบโตครั้งนี้ คือ แคมเปญการแข่งขัน Franchise Builder ที่ถูกออกแบบ มาพิเศษเพื่อพัฒนาการเติบโตของตัวแทนในทุกด้าน ทั้งการ สร้างทีมเพิ่มจ�ำนวนตัวแทน และการสร้างผลงานเบี้ยประกัน อีกทั้งยังเป็นความท้าทายที่กระตุ้นให้เกิดความฮึกเหิม ถูกใจ คนรุ่นใหม่ที่มีความกระหายความส�ำเร็จ โดยเฉพาะ Gen Y และ Gen Z ที่ถือเป็นคนกลุ่มใหญ่ในพลังตัวแทนของบริษัทฯ แคมเปญ Franchise Builder เป็นแคมเปญการแข่งขัน ที่เริ่มต้นขึ้นตั้งแต่เดือนมกราคมที่ผ่านมา มีเป้าหมายในการ กระตุ้นให้ผู้บริหารตัวแทนสร้างการเติบโตที่ยั่งยืน โดยตลอด การแข่งขันจะมีการสนับสนุนจากบริษัทในหลากหลายมิติ อาทิ การอบรมพัฒนาทักษะในการสร้างและบริหารทีม การสนับสนุน ค ่าใช้จ ่ายการสอบเพื่อรับใบอนุญาตต ่างๆ กระบวนการ โค้ชชิ่งตลอดการแข่งขัน ระบบการวัดผลงานที่มีประสิทธิภาพ จากการเดินหน้าแคมแปญในเฟสแรกท�ำให้เห็นผลส�ำเร็จของ โครงการอย่างชัดเจนในการขับเคลื่อนการเติบโต ไม่ว่าจะเป็น ผลงานกว่า 60% ของบริษัทฯ ในช่วงไตรมาส 1 มาจากผู้ร่วม โครงการฯ ผู้บริหารตัวแทนที่ร ่วมโครงการมีผลงานเติบโต ต่อคนเพิ่มขึ้นถึง 259% และที่ส�ำคัญสามารถเพิ่มจ�ำนวนตัวแทน ที่สร้างผลงานได้มากขึ้นถึง 272% “หนึ่งในกลยุทธ์ที่ส�ำคัญในด�ำเนินธุรกิจ คือ การสร้าง ตัวแทนที่มีความเป็นมืออาชีพ สามารถเป็นที่ปรึกษาที่ดี น�ำ เสนอผลิตภัณฑ์และบริการด้านประกันชีวิตและสุขภาพที่ตรง กับความต้องการของลูกค้าได้ดีที่สุด เราจึงให้ความส�ำคัญกับ การอบรมพัฒนาตัวแทนเป็นอย่างมาก เมื่อเกิดความส�ำเร็จใน แคมเปญที่ใช่ เราจึงเตรียมเดินหน้าต่อด้วยโปรแกรมแข่งขันและ ‘อลิอันซ์ อยุธยา’ เร่งเครื่องสร้างนักขาย คาดสิ้นปีมี 8,400 คน ผลิตเบี้ย 3.4 พันล้าน พัฒนาตัวแทนอีกหลากหลายไม่ว่าจะเป็น โครงการ Franchise Builder Season 2 มุ่งพัฒนาผู้บริหารตัวแทนขึ้นเป็นระดับ AVP โครงการ ยูนิตลิงก์แชมเปี้ยนลีค มุ่งพัฒนาตัวแทนที่มุ่งเป็นที่ปรึกษาทางการเงิน โครงการอีลิทโปร มุ่งพัฒนาผู้บริหารตัวแทนคุณภาพ และ MDRT” และที่โดดเด่นที่สุด คือ โครงการหลักสูตรพัฒนาตัวแทนระดับเวิร์ล คลาส โดยการสนับสนุนจาก อลิอันซ์ เอเชีย แปซิฟิก และ INSEAD สถาบันการศึกษาด้านธุรกิจชั้นน�ำของโลก จัดหลักสูตรพิเศษส�ำหรับ ตัวแทนมืออาชีพโดยเฉพาะเพื่อมอบให้กับตัวแทน 31 คน ที่มีผลงาน ยอดเยี่ยมผ่านเกณฑ์ที่บริษัทก�ำหนด โดยตัวแทนที่ได้รับการคัดเลือก จะได้เข้ารับการอบรมในแบบออนไลน์และออฟไลน์ ณ ประเทศสิงคโปร์ ร่วมกับตัวแทนจากอีก 6 ตลาดของอลิอันซ์ในภูมิภาคเอเชีย ได้แก่ จีน อินโดนีเซีย มาเลเซีย ฟิลิปปินส์ ศรีลังกา ไต้หวัน โดยไม่เสียค่า ใช้จ่าย อีกทั้ง ตัวแทนที่ท�ำผลงานได้ดีที่สุด 1 ท่าน จะได้รับโอกาส บินลัดฟ้าไปเยี่ยมชมและรับประกาศนียบัตรที่แคมปัสของ INSEAD ณ เมืองฟงแตนโบล ประเทศฝรั่งเศส อีกด้วย “เราภาคภูมิใจกับผลงานที่ดีเยี่ยมของช่องทางตัวแทนในไตรมาส 1 นี้ และมุ่งมั่นในการเดินหน้าต่อพัฒนาพลังตัวแทนของเราให้แข็งแกร่ง เพื่อ ที่จะร่วมกันสร้างการเติบโตที่ยั่งยืน โดยมีเป้าหมายที่จะสร้างตัวแทนใหม่ 8,400 คน ผู้บริหารตัวแทนใหม่ระดับ AVP 24 คน และเบี้ยประกันภัย รับรวมจากช่องทางตัวแทน 3,478 ล้านบาท ภายในสิ้นปี 2566 นี้” วิรงค์ พัฒนก�ำจร รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานบริหารตัวแทน บมจ.อลิอันซ์ อยุธยา ประกันชีวิต


24 MONEY LIFE JULY 2023 บริษัทส�ำรวจภัย ‘DP Survey’ จับมือ ‘บริษัท มีที่ มีเงิน จ�ำกัด’ ร่วมลงนามบันทึกข้อตกลงความร่วมมือ ในการให้บริการส�ำรวจและประเมินราคาทรัพย์สินครอบคลุมพื้นที่ทุกจังหวัดทั่วประเทศ เพื่อประกอบการ พิจารณาขอสินเชื่อ อ�ำนวยความสะดวกรวดเร็ว และเสริมสร้างความมั่นใจในการพิจารณาการปล่อยสินเชื่อ ด้วยค่าธรรมเนียมให้บริการที่เป็นธรรมแก่ลูกค้า กลพัฒน์ รัตนาภรณ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ดี พี เซอร์เวย์ แอนด์ลอว์ จ�ำกัด (DP Survey) กล่าวว่า DP Survey เป็นบริษัท ส�ำรวจภัยที่อยู่ภายใต้ บริษัท ทิพย ไอเอสบี จ�ำกัด ในเครือบริษัท ทิพย กรุ๊ป โฮลดิ้งส์ จ�ำกัด (มหาชน) หรือ TIPH มีภารกิจหลักใน การบริหารจัดการสินไหมการประกันภัยทุกประเภทแบบครบวงจร ตั้งแต่การส�ำรวจภัยและประเมินความเสียหาย การตรวจสภาพ ทรัพย์สินก่อนเอาประกันภัย การเรียกร้องคู่กรณี และการด�ำเนิน การทางกฎหมายให้กับบริษัทประกันภัยทั่วไป โดยใช้เทคโนโลยีที่มี ความทันสมัย และทีมงานที่เชี่ยวชาญ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการ ให้บริการกับลูกค้าที่จะขอสินเชื่อกับมีที่ มีเงิน ซึ่งในปัจจุบัน DP Survey ได้ขยายการให้บริการในด้านต่างๆ ให้ครอบคลุมพื้นที่ทุก จังหวัดทั่วประเทศ เพื่อรองรับตลาดให้มากยิ่งขึ้น ซึ่งบริการส�ำรวจ และประเมินราคาทรัพย์สิน เป็นธุรกิจใหม่ของบริษัทฯ ที่จะเปิดให้ บริการในปีนี้ รวมถึงได้มีการพัฒนาแอปพลิเคชัน Super Survey ที่ช่วยอ�ำนวยความสะดวก รวดเร็ว ให้กับลูกค้าในการตรวจสอบ และประเมินราคาทรัพย์สิน อิสระ วงศ์รุ่ง ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท มีที่ มีเงิน จ�ำกัด กล่าวว่า ความร่วมมือระหว่าง มีที่ มีเงิน กับ DP Survey มีวัตถุประสงค์เพื่ออ�ำนวยความสะดวกให้กับลูกค้าของ มีที่ มีเงิน ในการส�ำรวจ ตรวจสอบ และประเมินราคาทรัพย์สินได้ทุกจังหวัด ทั่วประเทศ โดยพนักงาน DP Survey จะช่วยอ�ำนวยความสะดวก และรวดเร็วให้แก่ลูกค้า ด้วยค่าธรรมเนียมการให้บริการที่เป็นธรรม ซึ่งมีเครือข่ายครอบคลุมทั่วประเทศด้วยเช่นกัน ขั้นตอนการให้บริการตรวจสอบและประเมินราคาทรัพย์สิน โดยมีที่ มีเงิน เป็นผู้ออกใบสั่งจ้างงาน พร้อมส่งส�ำเนาโฉนดที่ดิน และรายละเอียดที่เกี่ยวข้อง ให้กับ DP Survey ส�ำหรับใช้ติดต่อ นัดหมายกับลูกค้า เพื่อก�ำหนดวัน เวลาและสถานที่เข้าตรวจสอบ แปลงที่ดิน โดยเจ้าหน้าที่ DP Survey จะด�ำเนินการถ่ายภาพ แปลงที่ดินตามรูปแบบและเกณฑ์ตามมาตรฐาน รวมทั้งส�ำรวจ ข้อมูลที่ส�ำคัญต่างๆ เช่น สภาพถนนทางเข้า-ออกแปลงที่ดิน สถานที่ส�ำคัญที่อยู่ใกล้เคียง สิ่งสาธารณูปโภค ไฟฟ้า ประปา การ รอนสิทธิ ราคาประเมินของทางราชการ เป็นต้น ส่งข้อมูลทั้งหมด ผ่านแอปพลิเคชัน ที่จะทราบผลภายใน 24 ชั่วโมง และส�ำหรับ งานส�ำรวจและประเมินราคาทรัพย์สินนั้นเจ้าหน้าที่ DP Survey จะด�ำเนินการตามขั้นตอนการท�ำงานที่ก�ำหนดไว้ ซึ่งจะมีเจ้าหน้าที่ ของ บริษัท มีที่ มีเงิน จ�ำกัด เป็นผู้คอยให้ค�ำปรึกษา และส่ง ข้อมูลทั้งหมดผ่านแอปพลิเคชัน Super Survey “บริษัท มีที่ มีเงิน จ�ำกัด มั่นใจในมาตรฐานการให้บริการ ของพนักงาน DP Survey และเทคโนโลยีของบริษัทฯ เพื่อ สร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้าของ มีที่ มีเงิน ในการให้ บริการที่สะดวกรวดเร็ว แม่นย�ำ ไปได้ทุกพื้นที่ ทุกจังหวัดทั่ว ประเทศ ด้วยค่าธรรมเนียมให้บริการที่เป็นธรรม และในอนาคต DP Survey จะขยายการให้บริการโดยยกระดับเป็นบริษัท ประเมินมูลค่าทรัพย์สินในตลาดทุน และเป็นผู้ประเมินหลักที่ได้ รับการรับรองจากส�ำนักงานคณะกรรมการก�ำกับหลักทรัพย์และ ตลาดหลักทรัพย์ (กลต.) เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการให้ บริการลูกค้าได้มากยิ่งขึ้น” ‘DP Survey’ เซ็น MOU ‘มีที่มีเงิน’ ประเมินราคาทรัพย์สินทั่วประเทศ Corporate Finance กลพัฒน์ รัตนาภรณ์ (ขวา) กรรมการผู้จัดการ DP Survey และ อิสระ วงศ์รุ่ง ประธาน เจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท มีที่ มีเงิน จ�ำกัด


JULY 2023 MONEY LIFE 25 ‘KX’ พัฒนา Bigfin เครื่องมือติดตามและวิเคราะห์การลงทุนในคริปโท เพิ่มการเชื่อมต่อกับ Binance กระดานเทรดคริปโทเคอร์เรนซีที่มีผู้ใช้งาน 128 บัญชี หวังเข้าถึงนักลงทุนทั่วโลก ชูจุดเด่นฟีเจอร์ที่ช่วย ให้สามารถติดตามและวิเคราะห์การลงทุนในโลกคริปโทได้ง่ายและมีประสิทธิภาพมากขึ้น พร้อมเดินหน้า พัฒนาฟีเจอร์ต่อเนื่องเพื่อรองรับการใช้งานนักลงทุนเมื่อตลาดสินทรัพย์ดิจิทัลกลับมาคึกคัก ‘KX’ ยกระดับ Bigfin เชื่อม Binance รองรับคริปโททั่วโลก เช็คพอร์ตง่าย ธนะเมศฐ์ อาริยวัฒน์ Venture Director บริษัท กสิกร เอกซ์ จ�ำกัด (KX) เปิดเผยว่า จากสถานการณ์การลงทุนในคริปโทเคอร์เรนซี และสินทรัพย์ดิจิทัล ยังคงอยู่ในสภาวะตลาดหมีมาตั้งแต่ปลายปี 2564 ท�ำให้นักลงทุนที่ยังให้ความสนใจในคริปโทเริ่มมีเวลาในการ จัดระเบียบพอร์ตการลงทุน รวมถึงสรรหาเครื่องมือที่จะใช้ในการ ติดตามผลและประกอบการตัดสินใจ เพื่อเตรียมตัวให้พร้อมเมื่อ สถานการณ์ฟื้นตัวกลับมา โดย KX ได้มีการน�ำเสนอ Bigfin ซึ่งเป็น เครื่องมือวิเคราะห์และดูแลพอร์ตการลงทุนในคริปโทเคอร์เรนซีและ สินทรัพย์ดิจิทัล ที่ช่วยให้นักลงทุนทั่วโลกสามารถบริหารพอร์ตการ ลงทุนของตัวเองได้อย่างง่ายและมีประสิทธิภาพมากขึ้น ล่าสุด Bigfin ได้เพิ่มช่องทางการเชื่อมต่อกับ Binance ซึ่ง เป็นแพลตฟอร์มการซื้อขายคริปโทเคอร์เรนซีที่มีผู้ใช้งานมากที่สุด ในโลก ราว 128 ล้านบัญชี ณ สิ้นปี 2565 เพื่อให้ผู้ใช้ที่มีบัญชี Binance ทั้งในไทยและทั่วโลก (ยกเว้นผู้ใช้งาน Binance.US) สามารถติดตามผลก�ำไรขาดทุนของพอร์ตโฟลิโอตัวเองได้ครบถ้วน มากขึ้น ด้วยฟีเจอร์ต่าง ๆ ของ Bigfin ที่พัฒนาเพื่อตอบสนองการ ใช้งานกลุ่มนักลงทุนคริปโต ทั้งผู้ที่เป็นนักลงทุนมือใหม่ที่ต้องการจด บันทึกการเทรด เพื่อให้ทราบข้อมูลสถานะการลงทุนของตนเอง เช่น ต้นทุน ผลก�ำไร-ขาดทุน ประสิทธิภาพในการเทรดเบื้องต้น เป็นต้น รวมถึงนักลงทุนที่ไม่มีเวลาติดตามตัวเลขในการลงทุน ทั้งนี้ ในการ เชื่อมต่อกับ Binance ช่วงแรกนั้น Bigfin จะอ่านข้อมูลได้ 200 เหรียญตามอันดับมูลค่าตลาด(Market Cap) คู่กับเหรียญคริบโตที่ ตรึงมูลค่า 1 เหรียญดอลล่าห์สหรัฐ (Stable Coin) อย่าง USDT, USDC และ BUSD โดยจะมีการพัฒนาเพิ่ม Chain และเหรียญ อื่นๆ มากขึ้นในอนาคตต่อไป “สิ่งที่ท�ำให้ Bigfin แตกต่างจากเครื่องมือวิเคราะห์และดูแล พอร์ตการลงทุนในคริปโตเคอร์เรนซีและสินทรัพย์ดิจิทัลรายอื่น คือ การน�ำข้อมูลธุรกรรมของผู้ใช้งานมาค�ำนวณหาต้นทุนที่แท้จริงด้วย วิธีการค�ำนวณแบบ First In, First Out (FIFO) ของแต่ละเหรียญ ตั้งแต่เริ่มต้นเทรดรายการแรก จึงสามารถค�ำนวณหาต้นทุนของการ ซื้อขายบนกระดานเทรดได้แม่นย�ำกว่า เช่น Realized P/L (ก�ำไร หรือขาดทุนที่เกิดขึ้นจริง) /Unrealized P/L (ก�ำไรหรือขาดทุน ที่ยังไม่เกิดขึ้นจริง) ทั้งแบบแยกรายเหรียญ และภาพรวมทั้ง พอร์ตได้แม่นย�ำกว่า ซึ่งการดู Realized/Unrealized P/L นับ เป็นฟีเจอร์ที่ถูกใช้งานมากที่สุด นอกจากนี้จุดเด่นของ Bigfin ได้แก่ การดูกราฟมูลค่าย้อนหลังของพอร์ตจนถึงปัจจุบัน การ ดูผลก�ำไร-ขาดทุนของพอร์ตรวมและดูแยกเป็นรายสินทรัพย์ การดูรายการธุรกรรมการเข้าออกของสินทรัพย์ในกระเป๋าเงิน ดิจิทัล (Wallet) และค่าธรรมเนียมต่างๆ โดยแบ่งเป็นหมวด หมู่ ชัดเจน เข้าใจง่าย และ ฟีเจอร์ Crypto Deposit Edit เพื่อบันทึกต้นทุนของเหรียญที่รับโอนมาด้วยตนเองได้ เช่น จาก Airdrop หรือจากการซื้อขายนอกกระดาน เพื่อค�ำนวณ ผลก�ำไร ขาดทุนได้แม่นย�ำขึ้น ปัจจุบัน Bigfin มีการเชื่อมต่อ กับแพลตฟอร์มซื้อขายคริปโทชั้นน�ำของไทยและโลก ได้แก่ Bitkub Ethereum และล่าสุด คือ Binance โดย KX จะ เดินหน้าพัฒนาฟีเจอร์ของ Bigfin อย่างต่อเนื่อง เพื่อให้พร้อม รองรับการใช้งานส�ำหรับนักลงทุนเมื่อตลาดสินทรัพย์ดิจิทัลกลับ มาคึกคัก ทั้งนี้ ปัจจุบันในประเทศไทยที่มีบัญชีผู้ลงทุนคริปโท ในศูนย์ซื้อขายสินทรัพย์ดิจิทัลทั้งหมดราว 3 ล้าน บัญชี และ บัญชีทั่วโลกมากกว่า 100 ล้านบัญชี” FinTech ธนะเมศฐ์ อาริยวัฒน์ Venture Director บริษัท กสิกร เอกซ์ จ�ำกัด (KX)


26 MONEY LIFE JULY 2023 FinTech ‘แบงก์กรุงศรีอยุธยา’ ยกระดับบริการธุรกรรมการเงินให้หลากหลายและมีประสิทธิภาพมากขึ้น ผ่าน กลยุทธ์การพัฒนาดิจิทัลโซลูชัน ตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าทุกกลุ่ม ให้ลูกค้าท�ำธุรกรรมได้ง่าย สะดวก และรวดเร็ว ครอบคลุมถึงการช�ำระเงินและการโอนเงินทั้งในและต่างประเทศ โดยเฉพาะในภูมิภาค อาเซียน ตามแนวทางการขับเคลื่อนสู่เป้าหมายในการเป็นพันธมิตรของลูกค้าในด้านการช�ำระเงินและการ บริหารสภาพคล่องทั้งในประเทศและต่างประเทศ คาดว่าปีนี้รายได้เติบโตขึ้น 32% นิลวรรณ จีระบุญ ประธานคณะเจ้าหน้าที่ด้าน ธุรกรรมการเงิน ธนาคารกรุงศรีอยุธยา กล่าวว่า หัวใจส�ำคัญของการด�ำเนินธุรกิจหรือการใช้ชีวิต ของลูกค้าในปัจจุบันคือการท�ำธุรกรรมการเงินได้ ง่าย สะดวก รวดเร็ว และปลอดภัย ธนาคารฯ จึงมุ ่งพัฒนาบริการอย ่างต ่อเนื่องให้ตอบโจทย์ ความต้องการ พร้อมส่งมอบประสบการณ์การ ท�ำธุรกรรม การช�ำระเงิน และการบริหารจัดการ เงินส�ำหรับกลุ่มลูกค้ารายย่อยและลูกค้าธุรกิจทั้ง ในประเทศและต่างประเทศ โดยในช่วงครึ่งปีแรก กลุ่มงานธุรกรรม การเงินมีรายได้โดยรวมสูงกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้ และมีปริมาณธุรกรรม ของบริการด้านดิจิทัลโซลูชันเพิ่มขึ้น 31% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกัน ของปีก่อน ส�ำหรับกลยุทธ์ในช่วงครึ่งหลังของปี 2566 กลุ่มงานธุรกรรมการเงิน ยังคงมุ่งขับเคลื่อนและพร้อมให้บริการกับลูกค้า ด้วยกลยุทธ์การพัฒนา ดิจิทัลโซลูชัน (Digital Solutions) พร้อมขยายการให้บริการสู่อาเซียน (ASEAN Expansion) ดังนี้ เพิ่มศักยภาพของช่องทางการท�ำธุรกรรม ให้ครอบคลุมความต้องการ ของลูกค้าทุกกลุ่ม ด้วยการเพิ่มผลิตภัณฑ์และศักยภาพในการท�ำธุรกรรม ที่ครอบคลุมและหลากหลายยิ่งขึ้นบนช่องทางของธนาคาร ไม่ว่าจะเป็น KMA krungsri app ส�ำหรับลูกค้าบุคคลธรรมดา และ Krungsri Biz Online (KBOL) ส�ำหรับลูกค้าเอสเอ็มอี หรือ Krungsri CashLink แพลตฟอร์มการท�ำธุรกรรมส�ำหรับลูกค้าธุรกิจขนาดใหญ่ โดยสามารถ ท�ำธุรกรรมได้ทั้งการช�ำระเงิน โอนเงินในประเทศและต่างประเทศครบ จบในแพลตฟอร์มเดียวกัน ลูกค้าสามารถเลือกใช้งานได้ตามความ ต้องการ ทุกที่ ทุกเวลา ต่อยอดเทคโนโลยี API โดยร่วมมือกับลูกค้าธุรกิจในการพัฒนา โซลูชันทางการเงิน จากที่ก ่อนหน้านี้ธนาคารฯ ได้ริเริ่มให้บริการ Krungsri Digital Wallet Solution (PromptPay) APIs และ Krungsri Smart COOP Application กับกลุ ่ม ลูกค้า Non-bank ที่ ต้องการบริหารจัดการ เงินจากแอปพลิเคชันของ ตนเอง โดยธนาคารฯ จะเร ่งขยายบริการไป ยังอุตสาหกรรมใหม ่ๆ เพื่อสนับสนุนการด�ำเนิน ‘กรุงศรี’ โหมบริการ Transaction Banking พัฒนาดิจิทัลโซลูชัน มุ่งเชื่อมโยงอาเซียน นิลวรรณ จีระบุญ ประธานคณะเจ้าหน้าที่ด้านธุรกรรมการเงิน ธนาคารกรุงศรีอยุธยา 26 MONEY LIFE JULY 2023


JULY 2023 MONEY LIFE 27 ประเทศไทยในการส ่งเสริมให้เกิดการ เชื่อมโยงการโอนเงินและการช�ำระเงิน ระหว่างประเทศ โดยเฉพาะในประเทศ เพื่อนบ้านกลุ ่มอาเซียนภายใต้แนวคิด ASEAN Payment Connectivity “ปัจจุบันกรุงศรีสามารถให้บริการ ช�ำระเงินด้วยการสแกน QR ส�ำหรับ ลูกค้าชาวไทยที่เดินทางไปต่างประเทศ และส�ำหรับนักท่องเที่ยวต่างชาติที่เดิน ทางมาประเทศไทย (Cross-border QR payment) สามารถใช้แอปของตัวเองสแกนจ่าย QR ของร้านค้า ในไทยได้ด้วยเช่นกัน ซึ่งเปิดให้บริการแล้วใน 6 ประเทศ ได้แก่ ญี่ปุ่น สิงคโปร์ เวียดนาม อินโดนีเซีย กัมพูชา และมาเลเซีย และมีแผนจะ ขยายไปยัง สปป.ลาว อินเดีย และฮ่องกง ส�ำหรับ ด้านการโอนเงินระหว่างประเทศแบบเรียลไทม์ (Real-time cross-border transfer) กรุงศรีจะ ขยายบริการไปยังประเทศเวียดนามและกัมพูชา ในช่วงครึ่งหลังของปี อีกทั้งจะมีการเชื่อมต่อกับ ระบบการโอนเงินไปต่างประเทศด้วยหมายเลข โทรศัพท์มือถือ (International PromptPay) กับประเทศมาเลเซียในปีถัดไปอีกด้วย ซึ่งจาก กลยุทธ์ในการด�ำเนินงานทั้งหมด คาดว่าจะท�ำให้ ในปีนี้มีรายได้เพิ่มขึ้น 32% จากปีที่ผ่านมา” ธุรกิจของลูกค้าให้มีความ พร้อมในการก้าวสู ่ Digital Technology ที่หลากหลายได้ อย่างมีประสิทธิภาพ สามารถ ท�ำธุรกรรมได้ถูกต้อง รวดเร็ว ทันที แบบ 24/7 พัฒน าฟ ีเจอ ร์ใหม ่บน บริการร้านค้าเพื่อสนับสนุน ก า รขย าย ฐ านลูกค้ ากลุ ่ม ผู้ประกอบการร้านค้า ของ บริการ Krungsri EDC และ Krungsri Mung Mee SHOP ท�ำให้ธุรกิจที่มีหน้าร้าน ขาย ออนไลน์ หรือขายผ่านโซเชียล คอมเมิร์ซสามารถปิดการขาย ได้อย ่างง ่ายและรวดเร็วขึ้น รองรับการช�ำระเงินผ ่านบัตร และสแกน QR โดยที่ร้านค้า สามารถตรวจสอบรายการต่างๆ ได้สะดวก ทันที ไม่ต้องกังวลกับปัญหาสลิปปลอม อีก ทั้งมีฟีเจอร์ที่รองรับการเก็บเงินปลายทาง อีกด้วย ขยายการให้บริการช�ำระเงินและโอนเงิน ระหว่างประเทศแบบเรียลไทม์ในอาเซียน ที่ ผ ่านมากรุงศรีร ่วมกับธนาคารพันธมิตรใน อาเซียน ภายใต้เครือข่ายของ MUFG ใน การพัฒนาระบบการช�ำระเงินและโอนเงิน ระหว่างประเทศแบบเรียลไทม์ เพื่อตอบสนองความต้องการของ ลูกค้ามาอย่างต่อเนื่อง สอดคล้องกับนโยบายของธนาคารแห่ง JULY 2023 MONEY LIFE 27


28 MONEY LIFE JULY 2023 Business & Marketing ‘เซ็นทรัล รีเทล’ ตอกย�้ำผู้น�ำธุรกิจค้าปลีกอัจฉริยะ เปิดตัว ‘CRC Immersive Retail Platform’ ใช้ Generative AI สร้างโลกเสมือนเชื่อมทุกช่องทางการช้อปปิ้งทั้งออฟไลน์ ออนไลน์ โซเชียลมีเดีย Live Streaming และ Virtual Store ไว้ด้วยกันอย่างไร้รอยต่อ ให้ลูกค้าได้ค้นพบประสบการณ์ที่ เหนือความคาดหมายไม่ว่าจะอยู่ที่ใดบนโลก รวมถึงท�ำให้คู่ค้าสามารถขยายช่องทางการจ�ำหน่ายสินค้า และบริการได้อย่างไร้ขีดจ�ำกัด ตอกย�้ำเป้าหมายของเซ็นทรัล รีเทล เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนไปด้วย กันทั้ง Ecosystem มุ่งสู่การเป็นเบอร์ 1 Next-Gen Omni Retailer แห่งเอเชีย ภายใต้ยุทธศาสตร์ ‘CRC Retailligence’ ณัฐธีรา บุญศรี ประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายธุรกิจพาณิชย์ บมจ.เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น กล่าวว่า ในฐานะที่เซ็นทรัล รีเทล เป็นผู้น�ำค้าปลีกที่ไม่เคยหยุดนิ่ง และเป็น First Mover ในการน�ำนวัตกรรมและเทคโนโลยีเข้ามาพัฒนาธุรกิจ และ สร้างสรรค์บริการที่ทันสมัย เพื่อส่งมอบประสบการณ์ที่ดีที่สุด ให้กับลูกค้าอยู่เสมอ เรามองเห็นเทรนด์และความต้องการของ ผู้บริโภคที่ปรับเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว จึงได้วางแผน คิดค้น และสร้างรีเทลแพลตฟอร์มที่ดีที่สุด ด้วยการเปิดตัว ‘CRC Immersive Retail Platform’ เป็นครั้งแรกของโลก โดย มี C-Verse เป็นโปรเจกต์ภายใต้ CRC Immersive Retail Platform ที่ลูกค้าจะได้สัมผัสประสบการณ์การช้อปปิ้งแบบใหม่ ที่เหนือกว่าออมนิแชแนลที่เคยมีมา เสมือนการเดินช้อปปิ้งอยู่ใน ห้างจริง พร้อมกันนี้ยังได้พัฒนาเทคโนโลยีสุดล�้ำในการน�ำเสนอ สินค้าในรูปแบบใหม่ เพื่อให้ลูกค้าสามารถเข้าถึงสินค้าได้อย่าง เสมือนจริงยิ่งขึ้น โดยลูกค้าสามารถเลือก หยิบสินค้าจากเชลฟ์ในแบบ 3 มิติ ที่ใช้ เพียงปลายนิ้วสัมผัสหมุนดูได้ 360 องศา และสามารถสั่งซื้อสินค้าได้จริงผ่านบริการ Personal Shopper เพิ่มความตื่นเต้นด้วย ฟีเจอร์โดดเด่นผ่านเทคโนโลยี Generative AI เช่น การมีผู้ช่วยส่วนตัวเป็น AI Avatar ที่สามารถโต้ตอบ ให้ค�ำแนะน�ำได้แบบ เรียลไทม์ และท�ำให้การช้อปปิ้งสนุกสนาน มากขึ้น สามารถเปิด AR Mode เพื่อเชื่อม การช้อปปิ้งของลูกค้าที่อยู่ต่างแพลตฟอร์ม กันระหว่างโลกจริงและโลกเสมือนให้ร่วมกัน ช้อปปิ้ง ถ่ายรูป และ Gamification ได้ใน เวลาเดียวกัน เป็นต้น “C-Verse เป็นแอปพลิเคชันที่มีความ พิเศษ ซึ่งยังไม่เคยมี Virtual Store ใดในเมืองไทยสร้าง ประสบการณ์แบบครบวงจรในลักษณะนี้มาก่อน C-Verse จึงนับเป็นอีกหนึ่งความส�ำเร็จครั้งส�ำคัญของเซ็นทรัล รีเทล โดยเริ่มต้นจากท็อปส์ คลับและมีแผนในการขยายไปยัง กลุ่มธุรกิจอื่นๆ ภายในเครือ ทั้งกลุ่มสินค้าบิวตี้ และกลุ่ม สินค้าเกี่ยวกับบ้าน ตลอดจนห้างสรรพสินค้าในยุโรป อย่าง รีนาเชนเต ประเทศอิตาลี เพื่อเชื่อมโยงผู้คนทั้งโลกให้ได้รับ ประสบการณ์การช้อปปิ้งอย่างเหนือระดับจากที่ไหนก็ได้ในโลก และ ท�ำให้ธุรกิจในเครือเซ็นทรัล รีเทล กลายเป็นเดสติเนชันของ การใช้ชีวิตในทุกทุกช่องทางทั้งออฟไลน์ ออนไลน์ โซเชียลมีเดีย Live Streaming และ Virtual Store อย่างไร้รอยต่อตามเป้าหมาย สู่การเป็น Next-Gen Omnichannel ที่สมบูรณ์แบบที่สุด” ส�ำหรับการใช้งาน C-Verse จะเริ่มจากการที่ลูกค้าเดิน ช้อปปิ้งบนโลกเสมือน ผ ่านตัว Avatar ที่ Customize สร้างโลกเสมือนจริง ช้อปปิ้งไร้พรมแดน ‘เซ็นทรัล รีเทล’ เปิดตัว Generative AI ณัฐธีรา บุญศรี (ขวา) ประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายธุรกิจพาณิชย์ บมจ.เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น และ ดร.ชวพล จริยาวิโรจน์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท หัวเว่ย เทคโนโลยี่ (ประเทศไทย) จ�ำกัด


JULY 2023 MONEY LIFE 29 นอกจากนี้ เซ็นทรัล รีเทล ยังได้ร ่วมมือกับ หัวเว ่ย คลาวด์ ในการสนับสนุนแอปพลิเคชัน C-Verse ซึ่ง รองรับความหลากหลายของเทคโนโลยี ช ่วยให้การเชื่อม ต่อแพลตฟอร์มระหว่างโลกจริงและโลกเสมือนเป็นไปอย่าง ราบรื่นท�ำให้ระบบและแอปพลิเคชันมีความคล ่องตัว ตอบโจทย์การสร้างสรรค์นวัตกรรมได้อย่างไร้ขีดจ�ำกัด “CRC Immersive Retail Platform ถือเป็นหนึ่งในผล งานภายใต้ยุทธศาสตร์ CRC Retailligence ซึ่งเป็นการ ท�ำให้กลยุทธ์เกิดขึ้นได้จริง โดยเรามุ่งมั่นที่จะยกระดับและ ส่งมอบประสบการณ์ที่ดีที่สุด ด้วยการน�ำดิจิทัลโซลูชัน และ เทคโนโลยีแห่งอนาคตมาตอบสนองต่อความต้องการของ ลูกค้า เราจึงมั่นใจว่า C-Verse ซึ่งเป็นโปรเจกต์หนึ่งใน CRC Immersive Retail Platform นี้จะได้รับการตอบรับอย่างดี จากผู้บริโภค และคาดว่าจะมียอดดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน เกินกว่า 30,000 ดาวน์โหลดภายในสิ้นปีนี้” ด้าน ดร.ชวพล จริยาวิโรจน์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท หัวเว่ย เทคโนโลยี่ (ประเทศไทย) จ�ำกัด กล่าวว่า “หัวเว่ย ในฐานะผู้ให้บริการด้านโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยี สารสนเทศและการสื่อสาร (ICT) และระบบคลาวด์ระดับโลก เรามีความพร้อมทั้งด้านกลยุทธ์ ด้านการวิจัยและพัฒนา ในการสนับสนุนลูกค้าและ พันธมิตรให้สามารถเข้า ถึงนวัตกรรมที่ล�้ำสมัยและ เชื่อมต่อได้อย่างไร้รอยต่อ ซึ่งหัวเว่ยมีความยินดีที่ได้ น�ำความรู้ความเชี่ยวชาญ ด้านเทคโนโลยี รวมไปถึง ประสบการณ์ในระดับโลก มาร ่วมสนับสนุนเซ็นทรัล รีเทล เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ และประสบการณ์ในรูปแบบ ใหม่ให้กับลูกค้า” เองได้ และสามารถกดเลือกสินค้า ลงตะกร้า ไปจนถึงขั้นตอนการ ช�ำระเงิน และจัดส่งถึงบ้านภายใน 1 - 2 วัน พร้อมด้วย 4 ฟีเจอร์ หลัก ซึ่งประกอบไปด้วย ไอคอน Product Highlight อาทิ โซนแคมป์ปิ้ง มีสินค้า ให้เลือกชมกว ่า 20 รายการ ร า ย ล ะ เ อี ย ด ข อ ง สิ น ค้ า จ ะ ถูกถ ่ายทอดโดย ‘พะพราว’ (อินฟลูเอ็นเซอร์เสมือนจริง) เพื่อ ให้ลูกค้าได้เข้าใจถึงประโยชน์ของ สินค้ามากขึ้น ไอคอน AI Chatbot พบกับ ‘Annie’ ในรูปแบบแชทบอทที่ ขับเคลื่อนด้วยระบบ ChatGPT พัฒนาขึ้นส�ำหรับผู้ใช้งานภายใน C-Verse โดยเฉพาะ เพื่อตอบทุกค�ำถามและข้อสงสัยที่ลูกค้า ต้องการ โดยจะปรากฏขึ้นเมื่อผู้ใช้งานกดไอคอน Annie และ สามารถถาม-ตอบค�ำถามได้แบบเรียลไทม์ ให้ลูกค้าได้เพิ่มความ ตื่นเต้นและเพลิดเพลินกับการช้อปปิ้งอย่างที่ไม่เคยสัมผัสมาก่อน ไอคอน Mini Game เกมที่จะมาเพิ่มความสนุกสนานให้กับ การใช้งาน ในคอนเซปต์ของการล่าสมบัติ กติกาคือผู้เล่นจะต้อง ค้นหาและเก็บรวบรวม NFT ที่มีทั้งหมด 6 แบบ เพื่อแลกรับของ รางวัลสุดพิเศษ โดยผู้เล่นจะต้องเดินหา NFT ที่จะปรากฏแบบ สุ่ม จากทั้ง Virtual mode ซึ่งสามารถใช้งานจากที่ไหนก็ได้ และ AR mode ใช้ได้เฉพาะที่ ท็อปส์ คลับ พระราม 2 เท่านั้น ไอคอน Photobooth กิจกรรมยอดนิยมอย ่างบูธถ ่าย ภาพเสมือนจริง ให้ผู้ใช้งานได้ถ่ายภาพร่วมกับเพื่อน ครอบครัว หรือ ‘พะพราว’ เพื่อเก็บเป็นที่ระลึกและสร้างสรรค์เป็น คอนเทนต์แชร์ลงโซเชียลมีเดียที่ไม่ซ�้ำใครกับมุมที่เป็นเอกลักษณ์ และท่าทางที่ต้องการตามความชอบเพื่อให้ Avatar โพสต์ท่า ตาม และยังสามารถถ่ายรูปตัวเรากับอวตารของตัวเองและเพื่อน ภายในร้านได้อีกด้วย


30 MONEY LIFE JULY 2023 Real Estate ‘เนอวานา ดีเวลลอปเม้นท์’ พลิกโฉมคอนโดมิเนียมให้แตกต่างไม่ซ�้ำใครกับโครงการ ‘The MOST Rattanathibet’ ไฮไรส์คอนโดมิเนียม แลนด์มาร์คใหม่แห่งการอยู่อาศัยในย่านรัตนาธิเบศร์-นนทบุรี ด้วยดีไซน์แบบดับเบิลสเปซ สูง 45 ชั้น มูลค่าโครงการ 5,400 ล้านบาท ราคาเริ่มต้น 1.79 ล้านบาท ศรศักดิ์ สมวัฒนา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ. เนอวานา ดีเวลลอปเม้นท์ กล่าวว่า การที่บริษัทฯ จะ เปิดขายโครงการเดอะโมส รัตนาธิเบศร์ ‘The MOST Rattanathibet’ อย่างเป็นทางการนี้ ถือเป็นก้าวส�ำคัญ ของการขยายการลงทุนและพอร์ตโฟลิโอครั้งส�ำคัญ จาก ก่อนหน้านี้ บริษัทฯ เน้นการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยแนว ราบในตลาดลักชัวรี รวมถึงโครงการบันยันทรี เรสซิเดนซ์ ริเวอร์ไซด์ กรุงเทพ มาสู่คอนโดมิเนียมในราคาที่สามารถ จับต้องได้มากขึ้น ในเซ็กเม้นท์โมเดิร์น พรีเมียม ที่จับต้อง ได้ (Affordable modern premium) “การพัฒนาโครงการเดอะโมส รัตนาธิเบศร์ ถือเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ ที่เนอวานาต้องการสร้างการเติบโตใน ธุรกิจอสังหาฯ อย่างก้าวกระโดด และ เปิดตัวโครงการใหม่ให้ครอบคลุมทุก เซ็กเมนท์ ซึ่งจะเห็นได้ว่าย่านรัตนาธิเบศร์ เป็นอีกหนึ่งท�ำเลที่มีศักยภาพและ เติบโตอย ่างรวดเร็ว หลังจากมีการ เปิดให้บริการโครงการรถไฟฟ้า MRT สายสีม่วง แต่อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่ทุก ท�ำเลบนถนนรัตนาธิเบศร์จะเหมาะกับการพัฒนาคอนโดมิเนียม ซึ่ง เดอะโมส รัตนาธิเบศร์ ตั้งอยู่ห่างจากเซ็นทรัล รัตนาธิเบศร์ เพียง 98 เมตร และสามารถเดินถึงสถานีรถไฟฟ้าสายสีม่วงได้อย่างปลอดภัยเพียง 420 เมตร เดินทางเข้าออก-เมืองอย่างสะดวก และครบครันด้วยสิ่งอ�ำนวย ความสะดวกต่างๆ ที่ตอบโจทย์การอยู่อาศัยส�ำหรับคนรุ่นใหม่” โครงการเดอะโมส รัตนาธิเบศร์ เป็นอาคารชุดสูง 45 ชั้น 1 อาคาร จ�ำนวน 1,832 ยูนิต บนเนื้อที่ 5-0-84 ไร่ ริมถนนรัตนาธิเบศร์ มูลค่า โครงการ 5,400 ล้านบาท ประกอบด้วยห้องชุดขนาด 1 ห้องนอน 24 ตร.ม., 1 ห้องนอน 28 ตร.ม., 1 ห้องนอนพลัส 35 ตร.ม., 1 ห้องนอน ดับเบิลสเปซ 24 ตร.ม., 1 ห้องนอนดับเบิลสเปซ 28 ตร.ม. และ 1 ห้อง นอนพลัส ดับเบิลสเปซ 35 ตร.ม. ราคาเริ่มต้น 1.79 ล้านบาท โดยโครงการ ผ่านรายงานการประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อม (EIA) เรียบร้อยแล้ว มีแผน จะด�ำเนินการก่อสร้างในช่วงปลายปี 2566 และมีก�ำหนดแล้วเสร็จในปี 2569 รณชัย ไตรยสุนันท์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารสายงานปฎิบัติการ กล่าวถึงแนวคิดการออกแบบว่า โครงการ เดอะ โมส รัตนาธิเบศร์ เป็น โครงการคอนโดมิเนียมที่พัฒนาด้วยแนวคิด ‘สุขที่สุด.. ทุกการใช้ชีวิต’ ครบครันทุกความสะดวกสบาย ตั้งแต่ท�ำเลที่ตั้ง ไปจนถึงตัวโครงการ ทั้งพื้นที่ส่วนกลางขนาดใหญ่กว่า 5,000 ตร.ม. สิ่งอ�ำนวยความสะดวก กว่า 100 ฟังก์ชัน รองรับไลฟ์สไตล์ที่หลากหลาย ตามาสโลแกน ‘100 ฟังก์ชัน 1,000 ไลฟ์สไตล์’ และด้วยห้องชุดดีไซน์ใหม่ ฟังก์ชันดับเบิลสเปซ (Double Space) ที่มีฝ้าเพดานสูงถึง 4.3 เมตร สามารถเพิ่มพื้นที่การ ใช้ชีวิตให้มากขึ้น ด้วยพื้นที่ดับเบิลสองชั้น “จุดเด่นของคอนเซปต์ดับเบิลสเปซ คือ เราให้พื้นที่เยอะกว่า โดยคุณ จะได้พื้นที่เพิ่มขึ้นมาถึง 50-70% ท�ำให้สามารถปรับเปลี่ยนฟังก์ชันการใข้ งานได้มากกว่าและสะดวกสบายยิ่งขึ้น” นอกจากนี้ภายในโครงการยังมีสิ่งอ�ำนวยความ สะดวกอย ่างครบครัน เริ่มจากบริเวณชั้นล ่างของ โค ร งก า ร ป ร ะก อบด้ ว ย สน าม แบดมินตัน , สนามบาสเก็ตบอล, Jogging track ภายใน ล็อบบี้รองรับการต้อนรับเพื่อนและการท�ำงาน ทั้ง โคเวิร์คกิ้ง สเปซ และห้องประชุม ในส่วนบริเวณชั้น 44 และ 45 ยังมีพื้นที่สวนหย่อม, ห้องสมุด, สกายเล้าจน์, สกายเธียรเตอร์, ฟิตเนส, เวทีมวย, กีฬาปีนเขา, โยคะ ฟลาย, สระว่ายน�้ำ, บาร์และปาร์ตี้รูม, โคคิทเช่น, ห้องเกมส์, ห้องไลฟ์ โดยโครงการมีที่จอดรถถึง 737 คัน ‘เนอวานา’ ปักหมุดรัตนาธิเบศร์-นนทบุรี ขึ้นคอนโดไฮไรส์ ‘The MOST Rattanathibet’ ศรศักดิ์ สมวัฒนา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ.เนอวานา ดีเวลลอปเม้นท์


JULY 2023 MONEY LIFE 31 ‘PROUD’ เปิดตัว VI ARI (วี อารีย์) บ้านเดี่ยวระดับ Ultra Luxury โครงการใหม่แห่งแรกและ แห่งเดียวใจกลางอารีย์อย่างแท้จริง เขย่าต�ำนานย่านธุรกิจส�ำคัญ ท�ำเลทองที่หายากมากที่สุดแห่งหนึ่งของ กรุงเทพฯ ผสานนิยามใหม่ของบ้านใจกลางเมืองกับความเป็นที่สุดในทุกมิติที่หาจุดเทียบได้ยาก ออกแบบ โดยดีไซเนอร์ระดับโลก P49 Deesign ตกแต่งเฟอร์นิเจอร์ระดับท็อปจากยุโรป ถือเป็น Ultra Luxury Rare Item เพียง 6 หลัง ราคาเริ่มต้น 82 ล้านบาท พสุ ลิปตพัลลภ กรรมการบริหาร บมจ.พราว เรียล เอสเตท (PROUD) กล่าวว่า บริษัทเปิดตัว VI ARI (วี อารีย์) โครงการแนวราบแห่งแรกของบริษัทอย่าง เป็นทางการ บ้านเดี่ยวระดับอัลตร้าลักชัวรี 3.5 ชั้น บนที่ดิน 53-56.4 ตร.ว. พื้นที่ ใช้สอย 550 ตร.ม. ฟังก์ชั่น 3-5 ห้องนอน 1 ห้องแม่บ้าน 3 ที่จอดรถ พร้อมสระ ว่ายน�้ำและลิฟต์ส่วนตัวทุกหลัง ราคาเริ่ม ต้น 82 ล้านบาท สุดเอกคลูซีฟความเป็น ส่วนตัว ด้วยจ�ำนวนเพียง 6 หลัง มูลค่า โครงการรวม 495 ล้านบาท ออกแบบ พื้นที่ผ ่านนิยามใหม ่ของการใช้ชีวิตวิถี คนเมืองอย ่างสุนทรียภาพ กลมกลืน วัฒนธรรมเก่า-ใหม่ที่ลงตัว “จากการศึกษาค้นคว้าวิจัย เพื่อให้เข้าใจพฤติกรรมและความ ต้องการส�ำหรับการอยู่อาศัยในอนาคตของกลุ่มเป้าหมายเป็น อย่างดี เพื่อใช้ชีวิตในย่านและในบ้านที่ดีที่สุดที่ออกแบบโดย ดีไซเนอร์ระดับโลกอย่าง P49 Deesign ผสานต่อแนวคิดออกแบบ ตกแต่ง พร้อมด้วย stu/D/O architects และ TK Studio บริษัทผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบงานสถาปัตยกรรมและภูมิทัศน์ ชั้นน�ำ นอกจากนี้ลูกค้ายังสามารถปรับเปลี่ยนและเลือก Theme การตกแต่งภายในบ้านและปรับเปลี่ยนฟังกชันภายในบ้านได้ตาม ความต้องการ พร้อม Private Courtyard พื้นที่สีเขียวและพันธุ์ ไม้นานาชนิดภายในตัวบ้านที่จะท�ำให้ผู้อยู่อาศัยได้ใช้ชีวิตใกล้ชิด ธรรมชาติมากขึ้น” โครงการ VI ARI (วี อารีย์) ยกระดับความพิเศษอีกขั้นด้วย Luxury Furniture แบรนด์ชั้นน�ำจากยุโรปโดย Euro Creations พร้อมเสริมฟังก์ชัน VI CARE – Smart Home โดยน�ำนวัตกรรม ส่งเสริมเรื่อง Net Zero ให้บ้านเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ด้วย เทคโนโลยี Solar Cell, Food Waste Composting Machine และ Food Waste Disposer, ระบบ Home Automation ที่ ให้ผู้อยู ่อาศัยสามารถเชื่อมต ่อกับระบบต ่างๆ ภายในบ้านแบบ ‘พราว เรียล เอสเตท’ ผุดโครงการ ‘VI ARI’ บ้านเดี่ยว Ultra Luxury ใจกลางซอยอารีย์ ออนไลน์ได้ อีกทั้ง ไฮไลท์ระบบ Fresh Air ที่มาพร้อมเซ็นเซอร์ ตรวจจับปริมาณคาร์บอนไดออกไซด์ในบ้าน มาปลั๊กอินเพื่อ อ�ำนวยความสะดวกในการอยู่อาศัย และเน้นความเป็นส่วน ตัวด้วย Gated Community ระบบรักษาความปลอดภัย ตลอด 24 ชั่วโมง ภูมิพัฒน์ สินาเจริญ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กล่าวเสริม ว่า จากการศึกษาวิเคราะห์พฤติกรรมกลุ่มเป้าหมายในเชิงลึก การเลือกซื้ออสังหาฯ จากท�ำเลเป็นปัจจัยแรกที่ผู้บริโภคจะ เลือกพิจารณาในการซื้อบ้าน โดยเฉพาะท�ำเลที่คุ้มค่าต่อการ อยู่อาศัย ท�ำเลที่คุ้นเคย และท�ำเลที่ในอนาคตมีโอกาสจะถูก พัฒนาสูง อีกทั้ง การเลือกบ้านให้เหมาะกับวิถีและคุณภาพ ชีวิต ให้ความยืดหยุ่นที่เข้ากันกับความต้องการของทุกคนใน ครอบครัว ผ่านพื้นที่ใช้สอย รูปแบบบ้าน รวมถึงสิ่งอ�ำนวย ความสะดวกต่างๆ ถือเป็นปัจจัยที่ผู้บริโภคให้ความส�ำคัญเป็น อันดับต้นๆ ทั้งนี้ โครงการ VI ARI (วี อารีย์) จึงไม่ได้มีเพียง ความโดดเด่นของท�ำเลที่ตั้งใจกลางอารีย์ซอย 3 แต่ทุกๆ ราย ละเอียดการออกแบบยังผ่านการค้นคว้าวิจัยและวิธีคิดอย่างดี ในทุกๆ จุดอีกด้วย พสุ ลิปตพัลลภ (ที่สามจากซ้าย) กรรมการบริหาร และ ภูมิพัฒน์ สินาเจริญ (ที่สองจากซ้าย) ประธานเจ้าหน้าที่ บริหาร บมจ.พราว เรียล เอสเตท


32 MONEY LIFE JULY 2023 Product & Service สินเชื่อ OTOP ส่งเสริมธุรกิจชุมชน ธนาคารไทยเครดิต เพื่อรายย่อย เปิดตัว ‘สินเชื่อเพื่อ ผู้ประกอบการ OTOP’ ให้สินเชื่อแก่ผู้ผลิต ผู้ประกอบการ OTOP ให้วงเงินสูงสุดถึง 200,000 บาท ส�ำหรับขยายธุรกิจ หรือใช้หมุนเวียนในกิจการเพื่อให้เกิดสภาพคล่องทางการเงิน ผู้ประกอบการ OTOP ที่สนใจสามารถสมัครขอสินเชื่อเพื่อ ผู้ประกอบการ OTOP ได้ที่ สาขาสินเชื่อเพื่อรายย่อย ของ ธนาคารไทยเครดิตทั้ง 267 แห่งทั่วประเทศ โดยใช้เอกสาร รับรองการลงทะเบียนผู้ผลิต ผู้ประกอบการ OTOP และใบรับ รองที่ผ ่านการคัดสรรสุดยอดหนึ่งต�ำบลหนึ่งผลิตภัณฑ์ไทย ระดับ 3-5 ดาว และธุรกิจของผู้ประกอบการจะต้องด�ำเนิน การมาแล้วอย่างน้อย 1 ปี โดยไม่ต้องใช้หลักประกันหรือ คนค�้ำประกัน เพื่อช ่วยเหลือผู้ผลิตชุมชนทั้งรายกลุ ่มและ เจ้าของรายเดียว ส่งเสริมภูมิปัญญาท้องถิ่นให้เติบโต ยั่งยืน และมีศักยภาพมากยิ่งขึ้น เงินฝากประจ�ำพิเศษ ชูดอกเบี้ยสูงได้ใจ ธนาคารแลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ (LH Bank) ออกผลิตภัณฑ์เงิน ฝากประจ�ำพิเศษดอกเบี้ยสูงได้ใจ ตอบโจทย์ลูกค้าที่มองหาเงิน ฝากที่ให้ผลตอบแทนที่แน่นอนและคุ้มค่าในช่วงทิศทางดอกเบี้ย ขาขึ้น ได้แก่ เงินฝากประจ�ำพิเศษ 8 เดือน ดอกเบี้ย 1.88%, 10 เดือน ดอกเบี้ย 2.00% และ 11 เดือน ดอกเบี้ย 2.10% เปิดบัญชีขั้นต�่ำ 100,000 บาท และการฝากเพิ่มแต่ละครั้ง ขั้นต�่ำ 100,000 บาท ขึ้นไป และยอดเงินฝากรวมทั้งบัญชีเดี่ยว และ/หรือ บัญชีร่วมต้องมียอดรวมกันไม่เกิน 100 ล้านบาท ต่อรายลูกค้า (ทุกสาขา/ทุกช่องทางรวมกัน) พร้อมรับดอกเบี้ย เมื่อครบก�ำหนด ถือเป็นแคมเปญเงินฝากสุดพิเศษส�ำหรับลูกค้า บุคคลธรรมดาได้มีทางเลือกในการออมเงินที่ให้ผลตอบแทนดีขึ้น สามารถเปิดบัญชีได้ตั้งแต่วันนี้ถึง 31 สิงหาคม 2566 บริการใหม่ ‘GHB Corporate’ ตอบโจทย์ทุกข้อมูล ธนาคารอาคารสงเคราะห์ (ธอส.) เปิดบริการใหม่ ‘GHB Corporate’ เพิ่มทางเลือกส�ำหรับลูกค้าเงินฝากกลุ่มนิติบุคคล ให้ได้รับความสะดวก รวดเร็ว และประหยัดเวลาในการตรวจเช็ค ข้อมูลเงินฝากผ่านเว็บไซต์ ธอส. ที่ www.ghbank.co.th ได้ ทุกวันตั้งแต่เวลา 06.00-22.00 น. โดยไม่ต้องเดินทางมาที่สาขา ซึ่งลูกค้าสามารถเข้าตรวจสอบได้ทั้งยอดเงินฝากคงเหลือและ ดอกเบี้ยค้างรับ,ยอดเงินฝากครบก�ำหนด, Statement, หนังสือ รับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย และประวัติการถูกรางวัลสลาก ออมทรัพย์ ธอส. เพียงเข้าไปที่ www.ghbank.co.th จากนั้น เข้าไปที่บริการ ‘GHB Corporate’ ลงทะเบียน และดาวน์โหลด แบบฟอร์มขอใช้บริการ โดยลูกค้าสามารถเข้าสู่ระบบเพื่อรับบริการ ได้ทันที เพียงเท่านี้ก็จะสามารถตรวจสอบข้อมูลเงินฝากดังกล่าวได้ ฟีเจอร์ใหม่ ‘OPD Quick Claim’ ใน Emma by AXA บมจ.กรุงไทย-แอกซ่า ประกันชีวิต เปิดตัวฟีเจอร์ใหม ่ ‘บริการเคลมออนไลน์’ (OPD Quick Claim) บนแอปพลิเคชัน Emma by AXA ช่วยให้การ เบิกเงินค่าสินไหมสะดวกและ รวดเร็วขึ้น ส�ำหรับลูกค้า ประกันชีวิตที่มีผลประโยชน์ ความคุ้มครองกรณีรักษา ผู้ป่วยนอก และมียอดส�ำรอง จ่ายเงินค่ารักษาพยาบาลไม่ เกิน 5,000 บาท โดยสถานะ การเคลมสามารถตรวจสอบ ได้ตลอดเวลา และเมื่อสินไหมได้รับการอนุมัติ เงินจะถูกโอน เข้าบัญชีธนาคารภายใน 3 - 5 วันท�ำการ โดยบริการนี้ลูกค้า สามารถยื่นเคลมออนไลน์ได้ด้วยตัวเอง เพียงเตรียมเอกสาร ได้แก่ 1. หน้าสมุดบัญชีธนาคารผู้เอาประกัน 2. ใบเสร็จรับเงิน 3. ใบรายละเอียดค่าใช้จ่าย 4. ใบรับรองแพทย์ และส่งเอกสาร ผ่านแอปพลิเคชัน Emma by AXA ง่ายๆ ด้วย 4 ขั้นตอน เลือกกรมธรรม์ที่ต้องการเคลม คลิกที่ไอคอนส่งค�ำขอเรียกร้อง สินไหม ระบุรายละเอียด และอัปโหลดเอกสาร และกดส่งค�ำขอ


JULY 2023 MONEY LIFE 33 ฟังก์ชั่นใหม่ แอป UCHOOSE ช�ำระเงินด้วยคิวอาร์โค้ดบัตรฯ บัตรเครดิต เซ็นทรัล เดอะวัน จับมือ เซ็นทรัล รีเทล ยกระดับประสบการณ์ ใช้จ่าย เปิดตัวฟังก์ชั่นใหม่ ช�ำระเงินด้วยคิวอาร์โค้ดบัตรฯ ผ่านแอป UCHOOSE ชูจุดเด่นช้อปสะดวก รวดเร็ว ปลอดภัย พร้อมรับสิทธิประโยชน์เต็มสูบของบัตรเครดิต เซ็นทรัล เดอะวัน อาทิ คะแนนเดอะวันสูงสุด 4 เท่า และส่วนลดสูงสุด 10% เพียง สแกนคิวอาร์โค้ดบัตรเครดิต เซ็นทรัล เดอะวัน ผ่านแอป UCHOOSE ที่กว่า 5,000 จุดรับช�ำระเงิน ณ ร้านค้าในเครือเซ็นทรัล รีเทลที่ร่วมรายการทั่วประเทศ เพิ่มความ สะดวก รวดเร็ว ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์การเงินยุคใหม่ พร้อมส่งโปรสุดพิเศษ รับอีคูปอง 100 บาท เมื่อสแกนจ่ายด้วยคิวอาร์โค้ดบัตรเครดิตหรือแตะจ่าย 800 บาทขึ้นไป ต่อเซลล์สลิปตามเงื่อนไข ที่ร้านค้าที่ร่วมรายการ ตั้งแต่วันนี้ถึง 14 ตุลาคม 2566 บ้านมือสองกสิกรไทยเสิร์ฟความ ‘คุ้ม x3’ ธนาคารกสิกรไทย ปล่อยแคมเปญบ้านมือสอง ‘คุ้ม x3’ มอบทั้ง ส่วนลดสูงสุด 60% ฟรีค่าโอน สูงสุด 300,000 บาท พร้อม ดอกเบี้ยพิเศษ 1.99% นาน 1 ปี กู้ได้สูงสุด 110% ใน กรณีที่กู้ไม่ผ่านยินดีคืนเงินมัดจ�ำ พร้อมแถมโซลาร์รูฟช่วยลดการ ใช้พลังงาน เมื่อซื้อทรัพย์ใน กลุ ่ม ‘Solar WOW’ รับฟรี โซลาร์รูฟ มูลค่า 14,900 บาท และส่วนลดส�ำหรับซื้อและติดตั้งโซลาร์รูฟ มูลค่าสูงสุด 121,000 บาท จาก PSI พิเศษชวนเพื่อนมาซื้อทรัพย์ รับฟรีบัตรของขวัญ เซ็นทรัล มูลค่า 5,000 บาท โดยทรัพย์มือสองที่ร่วมแคมเปญมีให้เลือก หลากหลาย อาทิ บ้านเดี่ยว ทาวน์เฮ้าส์ คอนโดมิเนียม อาคารพาณิชย์ ที่ดินเปล่า และทรัพย์เพื่อท�ำธุรกิจ เช่น โกดัง โรงงาน อะพาร์ตเมนต์ ที่คัดคุณภาพ ท�ำเลเด่น การันตี ‘คัด คุ้ม ครบ’ ซื้อเพื่ออยู่อาศัยหรือ การลงทุนก็คุ้มค่าแน่นอน ตั้งแต่วันนี้ถึง 31 ตุลาคม 2566 บัญชีเงินฝากออมทรัพย์ อีซี่ ดอกเบี้ย 1.50% ต่อปี ธนาคารไทยพาณิชย์ ส่ง ‘บัญชีเงินฝากออมทรัพย์ อีซี่’ เอาใจคนรักการออม ให้ลูกค้ารับดอกเบี้ยได้มากกว่าเดิมสูงสุด 1.50% ต่อปี* ที่ยอดฝากตั้งแต่บาทแรกถึง 2 ล้านบาท (ส�ำหรับ ยอดฝากตั้งแต่ 2 ล้านบาท – 3 ล้านบาท รับดอกเบี้ย 1% ต่อปี*) ฝาก-ถอนโอน-จ่ายออนไลน์ผ่าน แอป SCB EASY ได้ ทุ ก วั น ส ะ ด ว ก ปลอดภัย พร้อมรับ ดอกเบี้ยสู ง แบบอีซี่ อีซี่ แถมไม่ต้องพกสมุด บัญชีให้ยุ ่งยาก โดย ลูกค้าสามารถเปิดบัญชี เงินฝากออมทรัพย์ อีซี่ แบบไม่มีสมุดคู่ฝากได้ด้วยตัวเองง่ายๆ ผ่านแอปพลิเคชัน SCB EASY หรือที่สาขาธนาคารไทยพาณิชย์ทั่วประเทศ ตั้งแต่วันนี้ เป็นต้นไป (*เงื่อนไขเป็นไปตามที่ธนาคารก�ำหนด) Maybank Invest อัปเดต 4 ฟีเจอร์ใหม่ บมจ.หลักทรัพย์ เมย์แบงก์ (ประเทศไทย) อัปเดตฟีเจอร์ ใหม่ในแอปพลิเคชัน Maybank Invest ตอบโจทย์ครบทุกความ ต้องการด้านการลงทุน ผ่านฟีเจอร์ที่ช่วยให้ลูกค้าสามารถเข้าถึง บริการและลงทุนในผลิตภัณฑ์ทางการเงินต่างๆ ได้ครบจบใน แอปฯ เดียว ครอบคลุมทั้งหุ้น กองทุน ตราสารหนี้ และผลิตภัณฑ์ อื่นๆ ระบบประมวลผลข้อมูลพฤติกรรมของลูกค้าเพื่อให้ลูกค้า นักลงทุนสามารถจัดพอร์ตการ ลงทุนได้ตรงตามความต้องการ อย ่างมีประสิทธิภาพสูงสุด ผ ่าน ฟังก์ชันซัพพอร์ตด้านการลงทุน เพื่อตอบสนองทุกความต้องการ และอ�ำนวยความสะดวกให้กับ ลูกค้าทุกกลุ่ม โดย 4 ฟีเจอร์ ที่ เปิดตัวใหม่ได้แก่ 1. All-in-one Portfolio เพิ่มผลิตภัณฑ์ให้มากขึ้น พร้อมโชว์ ภาพรวมและรายละเอียดครบทุกสินทรัพย์ ทุกพอร์ตการลงทุนในหน้า เดียว เพิ่มความสะดวกในการบริหารจัดการ และปรับพอร์ตได้ง่ายขึ้น 2. เจาะลึกพอร์ตหุ้นครบทุกมิติ แสดงผลก�ำไร ขาดทุน ของ หุ้นไทยรายตัวในพอร์ต รวมถึงเงินปันผลรายเดือน ช่วยให้มองเห็น ภาพผลประกอบการโดยรวม รู้จุดแข็ง ปิดจุดอ่อน ใน Portfolio Performance ด้วยข้อมูลเชิงลึกผ ่านการเปรียบเทียบกับตลาด ส�ำคัญในทุกมิติ 3. เตือนก่อน KYC หมดอายุ บริการแจ้งเตือนล่วงหน้า 30 วัน ก่อน KYC หมดอายุ พร้อมอัปเดตได้ทันที 4. อัปเดตที่อยู่สะดวกขึ้น อัปเดต ที่อยู่ปัจจุบันหรือที่ท�ำงาน เร็ว ง่าย ไม่ต้องส่งเอกสาร ให้คุณไม่พลาดทุก การติดต่อ


34 MONEY LIFE JULY 2023 Telecommunication & I/T ‘Robinhood’ (โรบินฮู้ด) ก�ำหนดทิศทางการด�ำเนินธุรกิจภายใต้วิสัยทัศน์ใหม่ ‘แอปเพื่อคนตัวเล็ก ที่ยั่งยืน’ ประเดิมเปิดตัว ‘Robinhood Ride’ แพลตฟอร์มเรียกรถแบบถูกกฎหมายในไทย ด้วยแนวคิด ‘บริการเรียกรถที่แฟร์และแคร์คุณ’ ชูจุดต่าง ‘ราคาเป็นธรรม-คนขับบริการดีมีมาตรฐาน-เก็บค่าคอมมิชชัน น้อยกว่า-เริ่มงานง่ายไม่ต้องเติมเครดิตก่อนรับงาน-ประกันเหตุร้าย-Call Center 24 ชั่วโมง’ มีรถยนต์ ให้บริการ 8 รูปแบบ ตั้งเป้าสิ้นปี 2566 ยอดธุรกรรม 12,000 ครั้ง/วัน รถยนต์พร้อมให้บริการกว่า 10,000 คัน นั่งแท่น Top 3 ภายใน 3 ปี กวีวุฒิ เต็มภูวภัทร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เพอร์เพิล เวนเจอร์ส จ�ำกัด กล่าวว่า เราเริ่มต้นธุรกิจจากบริการฟู้ดเดลิเวอรี ‘Robinhood Food’ ก่อนขยายการให้บริการสู่ภาคธุรกิจท่องเที่ยว ด้วย ‘Robinhood Travel’ บริการด้านการท่องเที่ยวออนไลน์แบบ ครบวงจร พร้อมต่อยอดสู่ ‘Robinhood Mart’ บริการสั่งซื้อสินค้า ของสด ของใช้ และ ‘Robinhood Express’ บริการรับ-ส่งพัสดุ และเอกสารด่วน และล่าสุดกับบริการ ‘Robinhood Ride’ บริการ เรียกรถที่แฟร์และแคร์คุณ ที่เราได้น�ำเอาเสียงสะท้อนจากทั้งฝั่ง ผู้โดยสารและคนขับมาพัฒนาเป็นบริการใหม่ เพื่อหวังเป็นอีกหนึ่ง ทางเลือกที่สามารถเติมเต็มและตอบสนองทุกไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิต ประจ�ำวันที่เน้นความคล่องตัวมากขึ้นของลูกค้ากว่า 3.7 ล้านคน บนแพลตฟอร์ม “ตลอดระยะเวลากว ่า 2 ปี 8 เดือน ที่ผ ่านมาของ Robinhood ได้เพิ่มโอกาสให้ 300,000 ร้านค้า บนแพลตฟอร์ม มี รายได้ 17,200 ล้านบาท พร้อมสร้างรายได้ให้กับไรเดอร์ 30,000 คน ให้มีรายได้กว่า 3,600 ล้านบาท โดยในปี 2566 Robinhood มุ่งมั่น สานต่อการสร้างโอกาสและสนับสนุนคนตัวเล็กภายใต้วิสัยทัศน์ใหม่ ‘แอปเพื่อคนตัวเล็กที่ยั่งยืน’ ที่สะท้อนถึงความมุ่งมั่นและตั้งใจในการ ช่วยเหลือ ‘คนตัวเล็ก’ ได้แก่ ผู้ประกอบการ และไรเดอร์ ควบคู่ ไปกับการสร้างความยั่งยืนให้กับธุรกิจ เพื่อการเติบโตร่วมกันใน ระยะยาว โดยวิสัยทัศน์ใหม่นี้จะถูกน�ำมาใช้เป็นหัวใจหลักในการ ก�ำหนดทิศทางการขับเคลื่อนธุรกิจของ Robinhood ส�ำหรับแผน ธุรกิจของ Robinhood ในก้าวถัดไป เรายังคงมุ่งขยายธุรกิจเพื่อสร้าง ความแข็งแกร่งให้กับระบบนิเวศของ Robinhood คาดว่าภายใน ไตรมาส 4 ของปี 2566 นี้จะสามารถเปิดให้บริการ ‘Robinhood Finance’ สินเชื่อดิจิทัลเพื่อเพิ่มสภาพคล่องทางการเงินให้กับกลุ่ม ร้านค้าและไรเดอร์ และ ‘Robinhood EV’ บริการเช่ารถมอเตอร์ไซค์ ไฟฟ้า เพื่อบริการที่ครอบคลุมและสามารถสร้างผลกระทบเชิงบวกให้ แก่สังคมในทุกมิติ โดยค�ำนึงถึงสิ่งแวดล้อมในระยะยาว” ด้าน สุชานัน ตันติวัฒนวัลลภ Head of Ride Business เผยว่า บริษัทฯ มองเห็นโอกาสจากการเติบโตของอุตสาหกรรมแพลตฟอร์ม เรียกรถในประเทศไทยที่มีมูลค่าตลาดรวมอยู่ที่ประมาณ 70,000 ล้านบาท และคาดว่าอุตสาหกรรมนี้จะมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง Robinhood จึงได้พัฒนาและเปิดให้บริการ ‘Robinhood Ride’ บริการเรียกรถยนต์รับจ้างผ่านแอปพลิเคชันที่ได้รับการรับรองอย่าง ถูกต้องตามกฎหมายจากกรมขนส่งทางบก ภายใต้แนวคิด ‘บริการ เรียกรถที่แฟร์และแคร์คุณ’ มุ่งแก้ไข Pain Point ทั้งในส่วนของ ผู้โดยสารและคนขับ ด้วยจุดเด่นที่แตกต่าง 6 ด้าน ได้แก่ 1) ราคา เป็นธรรม 2) คนขับบริการดีมีมาตรฐาน 3) เก็บค่าคอมมิชชันน้อยกว่า 4) คนขับเริ่มงานง่ายไม่ต้องเติมเครดิตก่อนรับงาน 5) ประกันเหตุร้าย ในช่วงเวลา 22.00 – 04.00 น. และ 6) Call Center 24 ชั่วโมง นอกจากนี้ผู้โดยสารสามารถเลือกประเภทรถยนต์ให้บริการได้ 8 รูปแบบ ที่เหมาะสมกับไลฟ์สไตล์ของแต่ละบุคคล ได้แก่ รถแท็กซี่ รถยนต์ไฟฟ้า รถยนต์ไฟฟ้าพรีเมียม รถยนต์ทั่วไป รถยนต์พรีเมียม รถยนต์ทั่วไปคนขับผู้หญิง รถยนต์พรีเมียมคนขับผู้หญิง และ รถยนต์ ขนาดใหญ่ส�ำหรับผู้มีสัมภาระ โดยเฟสแรกจะเริ่มต้นในบริการในพื้นที่ กรุงเทพฯ และปริมณฑล ก่อนขยายสู่จังหวัดอื่นที่มีศักยภาพต่อไป “เราเชื่อมั่นว่า Robinhood Ride จะสามารถช่วยเติมเต็มให้ทุก การเดินทางของลูกค้า “คุ้มค่า” และมี “ความหมาย” มากที่สุด โดย ตั้งเป้าภายในสิ้นปี 2566 จะมียอดธุรกรรมเฉลี่ยต่อวันอยู่ที่ 12,000 ครั้ง และมีรถยนต์พร้อมให้บริการในระบบกว่า 10,000 คัน และขึ้น Top 3 ภายใน 3 ปี” ‘โรบินฮู้ด’ แตกไลน์ ‘Robinhood Ride’ บริการเรียกรถแนวคิดใหม่ ‘แฟร์ & แคร์’ กวีวุฒิ เต็มภูวภัทร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และ สุชานัน ตันติวัฒนวัลลภ Head of Ride Business บริษัท เพอร์เพิล เวนเจอร์ส จ�ำกัด


JULY 2023 MONEY LIFE 35 ‘AIS Business’ แนะลูกค้าองค์กรทรานสฟอร์มระบบการสื่อสารด้วยเทคโนโลยี Mobility ระดับโลก ผนึก ‘Microsoft’ เปิดตัวบริการ ‘Operator Connect for Microsoft Teams’ ช่วยยกระดับ การสื่อสารภายในองค์กรและภายนอกจากระบบโทรศัพท์แบบเดิมให้มาอยู่บนเทคโนโลยีคลาวด์ ผ่าน Microsoft Teams ให้ตอบโจทย์การท�ำงานยุค Working Anywhere ธนพงษ์ อิทธิสกุลชัย หัวหน้าคณะผู้บริหารกลุ่มลูกค้าองค์กร บมจ.แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส (AIS) เผยว่า AIS Business เดินหน้าส ่งมอบบริการและดิจิทัลโซลูชันส�ำหรับกลุ ่มลูกค้า องค์กร ด้วยบริการโครงสร้างพื้นฐานทางดิจิทัลเทคโนโลยีที่มี ความพร้อมในทุกมิติ ผ่านการท�ำงานร่วมกับ Microsoft ใน ฐานะผู้ให้บริการโครงข่ายดิจิทัลที่เป็น Exclusive Strategic Partner รายเดียวในประเทศไทย โดยมีเป้าหมายร่วมกันใน การน�ำนวัตกรรมเทคโนโลยีจากบริการคลาวด์ระดับโลกและ เครือข่ายที่ดีที่สุดของไทย มาสนับสนุนผลักดันให้ภาคธุรกิจภาค อุตสาหกรรมสามารถท�ำทรานสฟอร์เมชันได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยล่าสุดได้ร่วมกันเปิดตัวบริการที่ AIS เป็นผู้ให้บริการ รายแรกในไทยกับ ‘Operator Connect for Microsoft Teams’ บริการที่จะเข้ามาช่วยยกระดับการสื่อสารภายใน องค์กรและภายนอกจากระบบโทรศัพท์แบบเดิมให้มาอยู่บนเทคโนโลยี คลาวด์ ผ่าน Microsoft Teams ที่รองรับการโทรติดต่อทั้งภายในและ ภายนอกองค์กร ท�ำลายข้อจ�ำกัดในการใช้งานแบบเดิม ลดต้นทุนดูแล ตู้สาขาอัตโนมัติ และการเดินสายโทรศัพท์ ตอบโจทย์การท�ำงานได้ ทุกที่ทุกเวลาแบบ Hybrid ในยุค Working Anywhere จากเทรนด์การท�ำงานขององค์กรที่เคลื่อนไปสู ่รูปแบบของ Hybrid ที่พนักงานสามารถท�ำงานได้ทุกที่ทุกเวลา ดังนั้นกระบวนการ ท�ำงานโดยเฉพาะการสื่อสารทั้งภายใน และภายนอก ยังต้องเสริม เครื่องมือด้านดิจิทัลเทคโนโลยีเข้ามาเป็นตัวช่วยให้สามารถท�ำงาน ได้แบบ Remote Working ดังนั้นการท�ำงานร่วมกับของ AIS และ Microsoft ที่มุ่งตอบโจทย์รูปแบบการท�ำงานที่เปลี่ยนไป จึงเป็นที่มาของการเปิดตัวบริการ ‘Operator Connect for Microsoft Teams’ ที่ช่วยให้ผู้ใช้งานสามารถติดต่อสื่อสารด้วยการ โทรไปยังโทรศัพท์เคลื่อนที่และโทรศัพท์ พื้นฐานทั้งภายในและภายนอกองค์กรได้ อย่างง่ายดาย ผ่านโปรแกรม Microsoft Teams โดยปัจจุบัน องค์กรต่างๆ มีความ คุ้นเคยในการใช้งานในฐานะแพลตฟอร์ม สื่อสาร ทางธุรกิจที่มีหลายฟังก์ชัน อาทิ การนัดหมายประชุมออนไลน์ การส่งและ ‘AIS - Microsoft’ พัฒนาสื่อสารในองค์กร ตอบโจทย์ท�ำงานยุค Working Anywhere แก้ไขเอกสาร ห้องแชทพูดคุยงาน หรือแม้แต่การเชื่อมต่อ แอปพลิเคชันอื่น ๆ อยู่แล้ว และมีอัตราการเติบโตด้านการ ใช้งานของ Microsoft Teams เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องมากกว่า 2 – 3 เท่าในช่วง Covid ที่ผ่านมา “เราเชื่อว่าบริการนี้จะเข้ามาสร้างการเปลี่ยนแปลงระบบ การสื่อสารแบบเดิมที่ต้องเดินสายโทรศัพท์ ติดตั้ง PBX (Private Branch Exchange) หรือระบบชุมสายโทรศัพท์ ภายในองค์กรให้มาอยู่บนเทคโนโลยีคลาวด์ ช่วยให้องค์กร ภาคธุรกิจทุกอุตสาหกรรมตั้งแต่ระดับกลางไปจนถึงองค์กร ขนาดใหญ่ สามารถลดต้นทุนที่เกิดขึ้นทั้งค่าด�ำเนินการเดิน สายโทรศัพท์ ค่าอุปกรณ์ หรือแม้แต่ค่าดูแลบ�ำรุงรักษา ทั้ง ยังสามารถจัดการ การสั่งซื้อจ�ำนวนผู้ใช้งานได้ตามความ ต้องการได้อีกด้วยและที่ส�ำคัญคือตอบโจทย์การท�ำงาน แบบ Hybrid ช่วยให้ทุกการสื่อสาร เกิดขึ้นได้ทุกที่ทุกเวลา สะดวก รวดเร็วประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ช่วย เสริมขีดความสามารถใหม่ๆ ใน กระบวนการท�ำงานด้วยโครงข่าย 5G ที่จะท�ำให้ลูกค้าองค์กรเติบโต อุ่นใจไปด้วยกัน” ธนพงษ์ อิทธิสกุลชัย หัวหน้าคณะผู้บริหารกลุ่มลูกค้าองค์กร บมจ.แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส (AIS)


36 MONEY LIFE JULY 2023 Transportation & Energy ‘ทางยกระดับดอนเมือง’ (DMT) มองแนวโน้มผลงานครึ่งปีหลังสดใสเพิ่มขึ้น รับอานิสงส์นักท่องเที่ยวพุ่ง หนุนปริมาณการเดินทางเพิ่มต่อเนื่อง มั่นใจรายได้ปีนี้โตเกิน 30% คาดการจราจรเฉลี่ยไม่ต�่ำกว่า 110,000 คัน/วัน พร้อมเผยความคืบหน้าเข้าประมูลใหม่ของภาครัฐ คาดหลังจากจัดตั้งรัฐบาลแล้วเสร็จ น่าจะมีการขับเคลื่อนโครงการด้านการคมนาคม หนุนโอกาสทางธุรกิจ เพื่อสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน พร้อมเปิดแผนธุรกิจเพื่อความยั่งยืนปี 2566 - 2570 ทั้ง 7 ด้าน ดร.ศักดิ์ดา พรรณไวย กรรมการผู้จัดการ บมจ.ทางยกระดับดอนเมือง (DMT) เปิดเผย ว ่า แนวโน้มผลการด�ำเนินงานในครึ่งปีหลัง คาดว่าจะเติบโตเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง จากการ เปิดประเทศรับนักท่องเที่ยว ท�ำให้ปริมาณการ เดินทางโดยรวม และการเดินทางของสนาม บินดอนเมืองที่ติดกับทางยกระดับดอนเมือง มี แนวโน้มปรับเพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง ทั้งนี้ ยัง คงต้องติดตามการเปิดให้บริการสายการบิน นานาชาติที่อาคาร 1 ที่ยังเปิดให้บริการไม่เต็ม รูปแบบ ขณะที่สนามบินสุวรรณภูมิเริ่มมีปริมาณการเดินทางที่หนาแน่นแล้ว ทั้งนี้ บริษัทฯ ตั้งเป้ารายได้ปีนี้เติบโตเกิน 30% จากปีก่อน โดยคาดการณ์ ปริมาณการจราจรเฉลี่ยไม่ต�่ำกว่า 110,000 คันต่อวัน เพิ่มขึ้นจากปีก่อนที่มีปริมาณ การจราจรเฉลี่ยอยู่ที่ 85,000 คันต่อวัน ซึ่งตัวเลขดังกล่าวเป็นการคาดการณ์จาก ปริมาณจราจรที่เกิดขึ้นจริงในช่วงเดือนธันวาคม 2565 ที่ผ่านมา เนื่องจากรายได้ ของบริษัทฯ ขึ้นอยู่กับปริมาณจราจร “ปีนี้ไม่มีปัจจัยลบที่จ�ำกัดการเดินทางและการล็อคดาวน์เหมือนกับในปี 2563 - 2564 และบริษัทฯ ด�ำเนินการตามแผนงานบริหารความเสี่ยงเพื่อไม่ให้ธุรกิจหยุด ชะงัก มีการติดตามและประเมินสถานการณ์ทั้งด้านเศรษฐกิจ สังคม และการเมือง โดยภาพรวมแล้วนั้น ภาคธุรกิจและอุตสาหกรรม อยู่ในระหว่างการฟื้นตัวภายหลัง จากการแพร่ระบาดของ COVID-19 ในกิจกรรมภาคขนส่ง เป็นกิจกรรมหลักที่ ยังจ�ำเป็นและยังมีแนวโน้มเติบโตใกล้เคียงกับช่วงก่อนการแพร่ระบาด COVID-19 ท�ำให้คาดการณ์ว่ารายได้ปีนี้จะเป็นไปตามเป้าที่คาดการณ์ไว้” ส่วนการประมูลโครงการใหม่ของภาครัฐ คาดว่าหลังจากจัดตั้งรัฐบาลแล้วเสร็จ น่าจะมีการขับเคลื่อนโครงการด้านการคมนาคม ที่เป็นโอกาสของบริษัทฯ ในการ เข้าร่วมลงทุนหลายโครงการ ได้แก่ 1.โครงการทางหลวงพิเศษระหว่างเมือง ส่วนต่อ ขยายทางยกระดับอุตราภิมุข (ดอนเมืองโทล์ลเวย์) ช่วงรังสิต – บางปะอิน (M5) 2. โครงการก่อสร้างทางหลวงหมายเลข 9 สายถนนวงแหวนรอบนอกกรุงเทพมหานคร ตอน ทางยกระดับบางขุนเทียน – บางบัวทอง 3. โครงการทางหลวงพิเศษระหว่าง เมือง (มอเตอร์เวย์) สายบางขุนเทียน – บ้านแพ้ว (M82) และ 4. โครงการทาง พิเศษสายกะทู้ – ป่าตอง เป็นต้น ซึ่งหากมีความคืบหน้าเพิ่มเติมทางบริษัทฯ จะแจ้ง ให้ทราบต่อไป ทั้งนี้ บริษัทฯ ยังคงด�ำเนินการตามแผนธุรกิจเพื่อความยั่งยืนปี 2566 - 2570 แบ่งออกเป็น 7 ด้าน โดยในครึ่งปีแรกทุกกลยุทธ์ยังคงขับเคลื่อนอย่างต่อเนื่องและ เป็นไปตามแผนที่วางไว้ ส�ำหรับผลการด�ำเนินงานและแผนครึ่งปีหลัง ประกอบด้วย 1. กลยุทธ์ Safer Road Traffic Management/ Maintenance ที่เสริม ความโดดเด่นของการเป็นผู้ให้บริการ O&M ทางยกระดับ ตามวิสัยทัศน์ของบริษัทฯ ยกระดับมาตรฐานการให้บริการ เพื่อความสะดวก รวดเร็ว และปลอดภัย บริษัทฯ ได้มีการศึกษาโครงการ Smart Drive แล้วเสร็จซึ่งแสดงถึงประโยชน์ของการใช้ บริการทางยกระดับ และการให้บริการที่เกิดความรวดเร็วกว่าระดับพื้นราบบนถนน วิภาวดี 38 นาที ต่อเที่ยว โดยผลการศึกษาพบว่าการใช้ทางยกระดับเกิดประโยชน์ ‘DMT’ คาดรายได้ปีนี้เติบโตกว่า 30% พร้อมเปิด 7 แผนธุรกิจยั่งยืน ’66-70 ดร.ศักดิ์ดา พรรณไวย กรรมการผู้จัดการ บมจ.ทางยกระดับดอนเมือง


JULY 2023 MONEY LIFE 37 ด้านการประหยัดมูลค่าของเวลา กว่า 146 บาทต่อเที่ยว ซึ่งใน ครึ่งปีหลัง บริษัทฯ จะมีการประชาสัมพันธ์ให้ผู้ใช้ทางทราบถึงคุณค่า ของการใช้ทางยกระดับที่ประหยัดแล้ว ยังช่วยลดมลพิษอีกด้วย 2. กลยุทธ์เติบโตไปด้วยกัน Inclusive Growth เป็นกลยุทธ์ ที่สร้างโอกาสในการแข่งขัน และร่วมมือกับพันธมิตรทางธุรกิจเพื่อ ต่อยอดไปยังโครงการทางด่วนใหม่ๆ และเติบโตไปด้วยกัน โดย บริษัทฯ มีความพร้อมในทุกๆ ด้าน ทั้งด้านการเงิน เทคนิค และ บุคลากร อย่างไรก็ตาม การลงทุนโครงการโครงสร้างพื้นฐาน ต้อง พิจารณาในความคุ้มค่าในการลงทุนเป็นล�ำดับแรก โดยมีโครงการ ที่อยู่ในแผน คือ M5 M9 M82 และ กะทู้-ป่าตอง 3. กลยุทธ์พัฒนาธุรกิจอื่น Other Non-Toll Business หลัง จากได้มีการร่วมลุงทุนกับ บริษัท Hanshin Expressway (HEX) จากประเทศญี่ปุ ่น และพันธมิตรอีก 2 ราย เพื่อด�ำเนินการ ด้านงาน Inspection/Maintenance โดยการตั้งบริษัทย่อย ASIAM Infra Co., Ltd. บริษัทฯ ยังคงมีการศึกษาโครงการอื่นๆ นอกเหนือจากทางด่วนลักษณะธุรกิจ Start up ต่างๆ จากความ ช�ำนาญและเชี่ยวชาญของฝ่ายบริหารและการร่วมกันขับเคลื่อน จากบุคลากรภายในองค์กร โดยมีเป้าหมายให้มีแหล่งรายได้ใหม่ เพิ่มอีก อย่างน้อย 2 แหล่งในปี 2566 4. กลยุทธ์ความยั่งยืน ESG เป็นกลยุทธ์หลักในการขับเคลื่อน ธุรกิจขององค์กรและเชื่อมโยงทุกยุทธศาสตร์ด้วยกันในการส่งมอบ คุณค่าให้แก่ สิ่งแวดล้อม สังคมและก�ำกับดูแลกิจการ โดยมีหลัก การขับเคลื่อนลักษณะ ESG-In-Process เพื่อการจัดการให้เกิด ประสิทธิภาพสูงสุดทั้งด้านต้นทุน และสิ่งแวดล้อม ในปี 2566 ได้ด�ำเนินการติดตั้ง Solar Rooftop ระยะที่ 1 ที่ MOC และ ด่านดอนเมือง ขนาด 200 กิโลวัตต์ และ ระยะที่ 2 ในครึ่งปีหลัง ที่อาคารด่านทั้ง 8 ด่าน ประมาณ 180 กิโลวัตต์ ซึ่งจะท�ำให้ ประหยัดพลังงานไฟฟ้าได้ในอัตรา 30% นอกจากนี้ยังมีการศึกษา การประหยัดไฟฟ้าบนสายทางยกระดับจากการใช้อุปกรณ์ IoT และ หลอด LED บริเวณทางขึ้นลง คาดการณ์เบื้องต้นจะท�ำให้ ประหยัดไฟฟ้าได้ ประมาณอัตรา 30% เช่นกัน รวมไปถึงการ เปลี่ยนรถยนต์ทดแทนที่ใช้งานในบริษัทจากเครื่องยนต์สันดาป เป็น EV ตามรอบการเปลี่ยนทดแทน 5. กลยุทธ์ HPO Resilience Management เป็นกลยุทธ์ หลักในการยกระดับศักยภาพขององค์กร และบุคลากร ให้มีความ ยืดหยุ่น ทันต่อการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีอย่างรวดเร็วจากปัจจัย โดยรอบ ซึ่งจะท�ำให้องค์กรขับเคลื่อนไปได้อย่างคล่องแคล่วและ สามารถขยายโอกาสต่างๆ ได้อย่างรวดเร็วตามแผน 6. กลยุทธ์ DMT Excellence Recognition เป็นกลยุทธ์ ที่สร้างการรับรู้ความเชี่ยวชาญและผลงานขององค์กร โดยในปีนี้ บริษัทฯ เข้าร่วมประเมิน กับหน่วยงาน องค์กรอิสระต่างๆ เช่น สถานประกอบการที่สนับสนุนผู้พิการหรือสถานประกอบการ ที่ส ่งเสริมด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยในการท�ำงาน รวมทั้ง การเป็นส่วนหนึ่งของ THSI หุ้นยั่งยืน และการก�ำกับดูแล กิจการที่ดี สร้างความเชื่อมั่นต่อหน่วยงานเจ้าของสัมปทานคือ กรมทางหลวง ที่จะท�ำให้องค์กร มีความโดดเด่น และสามารถ เป็นตัวเลือกในการให้บริการสัมปทานต ่อเนื่องและสัมปทาน โครงการใหม่อื่นๆ 7. กลยุทธ์การบริหาร เ งิ น ส ด แ ล ะ ต้ น ทุ น ใ ห้ มี ประสิทธิภาพ เป็นกลยุทธ์ ที่ใช้เทคโนโลยีมาใช้ในการ จัดการให้ต้นทุนทางการเงิน ของบริษัทฯ ให้ต�่ำลง และ บริหารต้นทุนในทุกๆ ด้าน ให้มีประสิทธิภาพสูงสุด ลด ความเสี่ยงจากความผันผวน ทางการเงิน ได้มีการศึกษา ในเทคโนโลยีมาใช้งานเพื่อลด ต้นทุนได้ในหลายกิจกรรม เช่น เครื่องฝากเงิน ที่ลดต้นทุนการ จัดการเงินสดที่ด่านเก็บเงินค่า ผ่านทาง เป็นต้น


38 MONEY LIFE JULY 2023 SMEs & Start Up ‘บสย.’ เผยแผนครึ่งปีหลังเดินเครื่อง 3 เร่ง ‘เร่งค�้ำ เร่งพัฒนา เร่งยกระดับ’ ขับเคลื่อน Digital Technology เชื่อมดิจิทัลแพลตฟอร์ม สู่เป้าหมาย SMEs Gateway ด้านผลด�ำเนินงานค�้ำประกัน สินเชื่อ 6 เดือน (ม.ค.-มิ.ย. 2566) อนุมัติวงเงิน 67,987 ล้านบาท เติมสภาพคล่อง SMEs 51,427 ราย สร้างผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ 280,786 ล้านบาท สร้างสินเชื่อสู่ระบบ 76,049 ล้านบาท รักษาการจ้างงานรวม 493,552 ต�ำแหน่ง สิทธิกร ดิเรกสุนทร กรรมการและผู้จัดการทั่วไป บรรษัทประกัน สินเชื่ออุตสาหกรรมขนาดย่อม (บสย.) เปิดเผยว่า ทิศทางการด�ำเนิน งานในช่วงครึ่งหลังของปี 2566 บสย. เดินหน้ายกระดับค�้ำประกันด้วย Digital Technology สู่การเป็น SMEs Gateway ตามแนวทาง TCG Fast & First รวดเร็ว รอบคอบ ที่หนึ่งในใจ SMEs ร่วมขับเคลื่อน เศรษฐกิจประเทศไทย ช่วยผู้ประกอบการเข้าถึงแหล่งทุนในระบบ ให้ได้มากที่สุดในช่วงฟื้นประเทศ โดยเน้นการท�ำงาน 3 เร่ง ‘เร่งค�้ำ เร่งพัฒนา เร่งยกระดับ’ ได้แก่ 1. เร่งผลักดันการค�้ำประกันสินเชื่อ โดย บสย. มีวงเงินค�้ำประกัน สินเชื่อโครงการ PGS 10 รองรับราว 25,000 ล้านบาท โครงการค�้ำ ประกันสินเชื่อดอกเบี้ยถูก (พ.ร.ก.สินเชื่อฟื้นฟู ระยะที่ 2) มีวงเงิน รองรับราว 50,000 ล้านบาท และโครงการค�้ำประกันสินเชื่อรายสถาบัน ระยะที่ 7 มีวงเงินรองรับราว 15,000 ล้านบาท 2. เร่งพัฒนาโครงการพัฒนานวัตกรรม บสย. การให้บริการลูกค้า ผ่านช่องทาง Digital Platform และพัฒนา Line @tcgfirst เพื่อการ เข้าถึงบริการใหม่ อาทิ การจองคิวปรึกษา ‘หมอหนี้’ ผ่าน Line @ tcgfirst ตลอด 24 ชั่วโมง การพัฒนานวัตกรรมผลิตภัณฑ์ค�้ำประกันสินเชื่อที่สอดคล้อง ตามการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการด�ำเนินธุรกิจ และ เทรนด์ผู้ประกอบการ SMEs ที่ขยายตัวเพิ่มขึ้น ในกลุ่ม Start up กลุ่มธุรกิจรักษ์โลก และสิ่งแวดล้อม Green Business กลุ่ม ESG การด�ำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน โครงการ พัฒนากระบวนการจัดการการเก็บหนี้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ การบริหารหนี้ และโครงการพัฒนาระบบ TCG Data Management Platform เชื่อมโยงฐานข้อมูลทั้งภายใน และภายนอก 3. เร่งยกระดับการเข้าถึงบริการให้ค�ำปรึกษา หมอหนี้ บสย. โครงการพัฒนารูปแบบการให้ค�ำปรึกษาทางการเงิน ศูนย์ที่ปรึกษาทางการเงิน SMEs (บสย. F.A. Center) และ โครงการการให้บริการ Credit Mediator เพื่อให้ SMEs เข้า ถึงสินเชื่อเพิ่มมากขึ้น ส�ำหรับผลด�ำเนินงานในช่วง 6 เดือนแรก ระหว่างเดือน มกราคม – มิถุนายน บสย. อนุมัติค�้ำประกันสินเชื่อวงเงิน รวม 67,987 ล้านบาท ช่วย SMEs ได้สินเชื่อ 51,427 ราย สร้างผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ 280,786 ล้านบาท สร้าง สินเชื่อสู่ระบบ 76,049 ล้านบาท รักษาการจ้างงานรวม 493,552 ต�ำแหน่ง ผ่านโครงการค�้ำประกันสินเชื่อ 4 โครงการ ได้แก่ 1. โครงการค�้ำประกันสินเชื่อดอกเบี้ยถูก (พ.ร.ก.สินเชื่อ ฟื้นฟู ระยะที่ 2) วงเงิน 30,280 ล้านบาท คิดเป็นสัดส่วน 45% ของวงเงินรวม ช่วย SMEs 5,450 ราย 2. โครงการค�้ำประกันสินเชื่อ บสย. SMEs เข้มแข็ง (PGS 10) วงเงิน 24,766 ล้านบาท คิดเป็นสัดส่วน 36% ของวงเงิน รวม ช่วย SMEs 40,254 ราย 3. โครงการค�้ำประกันสินเชื่อรายสถาบันการเงิน ระยะที่ 7 (BI7) วงเงิน 8,634 ล้านบาท คิดเป็นสัดส่วน 13% ของวงเงินรวม ช่วย SMEs 4,453 ราย 4. โครงการค�้ำประกันสินเชื่ออื่นๆ (PGS Renew และ PGS 5 ขยายเวลา) วงเงิน 4,307 ล้านบาท คิดเป็นสัดส่วน 6% ของวงเงินรวม ช่วย SMEs 1,702 ราย ‘บสย.’ กดสูตร 3 เร่ง ‘ค�้ำ พัฒนา ยกระดับ’ โยงดิจิทัลน�ำสู่เป้าหมาย SMEs Gateway สิทธิกร ดิเรกสุนทร กรรมการและผู้จัดการทั่วไป บสย.


JULY 2023 MONEY LIFE 39 ‘ธนาคารเพื่อการส่งออกและน�ำเข้าแห่งประเทศไทย’ (EXIM BANK) และ ‘ธนาคารพัฒนาวิสาหกิจ ขนาดกลางและขนาดย่อมแห่งประเทศไทย’ (SME D Bank) ร่วมลงนามในบันทึกข้อตกลงความร่วมมือ โครงการ SME D EXIM ARI CONNEXT ‘เติมทุน เสริมทักษะ ยกระดับ SMEs ไทยสู่เวทีโลก’ เพื่อ บูรณาการการท�ำงานร่วมกันอย่างไร้รอยต่อในการเติมความรู้ เติมโอกาส เติมเงินทุนอย่างครบวงจรและ ตอบทุกโจทย์ของผู้ประกอบการ SMEs ไทยตลอด Supply Chain ตั้งแต่ต้นน�้ำถึงปลายน�้ำ เชื่อมโยง ไปสู่ Supply Chain การค้าโลก ดร.รักษ์ วรกิจโภคาทร กรรมการผู้จัดการ ธนาคารเพื่อการส่งออกและน�ำ เข้าแห่งประเทศไทย (EXIM BANK) กล่าวว่า EXIM BANK และ ธนาคารพัฒนา วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมแห่งประเทศไทย หรือ SME D Bank ได้ร่วม ลงนามบันทึกข้อตกลงความร่วมมือการส่งเสริมแหล่งทุนและพัฒนาศักยภาพ ผู้ประกอบการ SMEs สู่การค้าระหว่างประเทศให้เติบโตอย่างยั่งยืน โครงการ ‘SME D EXIM ARI CONNEXT’ เติมทุน เสริมทักษะ ยกระดับ SMEs ไทย สู่เวทีโลก โดยจะร่วมกันขับเคลื่อนและสนับสนุนผู้ประกอบการ SMEs ไทย ผ่านการเชื่อมโยงข้อมูลระหว่างกัน และส่งเสริมผู้ประกอบการ SMEs เข้าถึง บริการด้านการเงิน ผ่านผลิตภัณฑ์สินเชื่อหรือร่วมลงทุน ควบคู่ด้านการพัฒนา ช่วยเพิ่มศักยภาพธุรกิจ ยกระดับขีดความสามารถการแข่งขัน ผลักดันกิจการ ทั้งในประเทศและต่างประเทศ สู่การเติบโตอย่างยั่งยืน “EXIM BANK บูรณาการการท�ำงานร่วมกับ SME D Bank เพื่อให้ บริการเติมความรู้ เติมโอกาส เติมเงินทุนอย่างครบวงจรและตอบทุกโจทย์ ของผู้ประกอบการ SMEs ไทยตลอด Supply Chain ตั้งแต่ต้นน�้ำถึงปลายน�้ำ เชื่อมโยงไปสู่ Supply Chain การค้าโลก โดยผู้ประกอบการที่เข้ามาติดต่อ EXIM BANK จะได้รับอบรมบ่มเพาะโดย EXIM BANK ร่วมกับ SME D Bank และพันธมิตรภาครัฐและภาคเอกชนจนสามารถเริ่มต้นและด�ำเนินธุรกิจภายใน ประเทศได้อย่างแข็งแรง เมื่อพร้อมจะขยายธุรกิจสู่การส่งออก ทั้งสองธนาคาร พร้อมสนับสนุนวงเงินหมุนเวียน (Working Capital) และเงินกู้ (Loans) ในรูปแบบ อัตราดอกเบี้ย และเงื่อนไขที่ผ่อนปรน ด้วยความเชี่ยวชาญเฉพาะ ของทั้งสองสถาบันการเงินที่แตกต่างกัน ผู้ประกอบการที่ด�ำเนินธุรกิจภายใน ประเทศจะได้รับการสนับสนุนโดย SME D Bank และผู้ส่งออกที่ต้องการเงิน ทุนเกิน 50 ล้านบาทจะได้รับการสนับสนุนโดย EXIM BANK” “SMEs ในระบบมีจ�ำนวนมากกว่า 3 ล้านราย แต่มีบทบาทต่อ GDP เพียง 35% และเป็นผู้ส่งออกไม่ถึง 1% ซึ่งนับเป็นสัดส่วนน้อยมากเมื่อเทียบกับประเทศ เพื่อนบ้าน EXIM BANK จึงเร่งสานพลังกับพันธมิตรเพื่อเพิ่มจ�ำนวนผู้ส่งออก SMEs เพื่อให้ท�ำหน้าที่เป็นฟันเฟืองส�ำคัญขับเคลื่อนการเติบโตทางเศรษฐกิจ และการพัฒนาอย่างยั่งยืนของไทยและโลก” นารถนารี รัฐปัตย์ กรรมการผู้จัดการ ธนาคารพัฒนาวิสาหกิจขนาด กลางและขนาดย่อมแห่งประเทศไทย (ธพว.) หรือ SME D Bank กล่าว ว่า สถาบันการเงินเฉพาะกิจของรัฐแต่ละแห่ง ต่างมีภารกิจหลัก และจุดเด่น ‘EXIM BANK’ จับมือ ‘SME D Bank’ เติมเงินทุน/ทักษะ ส่ง SMEs โกอินเตอร์ เฉพาะตัว ความร่วมมือครั้งนี้จะน�ำจุดเด่นของทั้ง SME D Bank และ EXIM BANK มาให้บริการ ผู้ประกอบการ SMEs ได้อย่างครบถ้วน โดยเชื่อมโยง ข้อมูล และส่งต่อการให้บริการระหว่างกันตามความ เหมาะสมของผู้ประกอบการ SMEs แต่ละราย เปิด โอกาสเข้าถึงแหล่งทุน รวมถึงได้รับเสริมทักษะเติม ความรู้จากทั้งสองสถาบันการเงิน “SME D Bank พร้อมให้บริการด้าน ‘การเงิน’ ด้วยผลิตภัณฑ์สินเชื่อเพื่อเอสเอ็มอี คลอบคลุมทุกกลุ่ม ธุรกิจ น�ำไปใช้ได้ทั้งเสริมสภาพคล่องกิจการ ลงทุน ปรับปรุง ขยาย ปรับเปลี่ยนธุรกิจ เงินทุนหมุนเวียน หรือรีไฟแนนซ์ วงเงินกู้สูงสุด 50 ล้านบาท อัตรา ดอกเบี้ยผ่อนปรน ผ่อนนานสูงสุด 15 ปี และปลอด ช�ำระเงินต้นสูงสุด 24 เดือน ควบคู่บริการด้าน ‘การพัฒนา’ ผ่านโครงการ SME D Coach ให้บริการ ค�ำปรึกษาแนะน�ำ โดยโค้ชมืออาชีพ ช่วยเพิ่มศักยภาพ ให้เอสเอ็มอีเดินหน้าสู่ความส�ำเร็จอย่างยั่งยืน” นารถนารี รัฐปัตย์ กรรมการผู้จัดการ SME D Bank และ ดร.รักษ์ วรกิจโภคาทร กรรมการผู้จัดการ EXIM BANK


40 MONEY LIFE JULY 2023 Government & Enterprises ‘บีโอไอ’ เผยยอดขอรับการส่งเสริมการลงทุนครึ่งปี 2566 เพิ่มขึ้นทั้งจ�ำนวนโครงการและเงินลงทุน มูลค่ารวม 3.6 แสนล้านบาท เพิ่มขึ้น 70% น�ำโดยกลุ่มอุตสาหกรรมเป้าหมาย ได้แก่ อิเล็กทรอนิกส์ อาหารแปรรูป และยานยนต์ โดยเฉพาะกลุ่มรถยนต์ไฟฟ้า ดึงผู้ผลิตชั้นน�ำของโลกใช้ไทยเป็นฐานการ ผลิตหลักของยานยนต์ไฟฟ้าในภูมิภาคอาเซียน นฤตม์ เทอดสถีรศักดิ์ เลขาธิการคณะ กรรมการส ่งเสริมการลงทุน หรือ บีโอไอ เปิดเผยว่า สถิติค�ำขอรับการส่งเสริมการลงทุน 6 เดือน (มกราคม – มิถุนายน) ปี 2566 มี โครงการยื่นขอรับการส่งเสริมรวมทั้งสิ้น 891 โครงการ เพิ่มขึ้น 18% และมีมูลค่าเงินลงทุน 364,420 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 70% เมื่อเทียบ กับช่วงเดียวกันของปีก่อน ส�ำหรับค�ำขอรับการ ส ่งเสริมในอุตสาหกรรมเป้าหมาย มีจ�ำนวน 464 โครงการ มูลค่ารวม 286,930 ล้านบาท คิดเป็น 79% ของมูลค ่าขอรับการส ่งเสริม ทั้งสิ้น ส่วนใหญ่เป็นการลงทุนในอุตสาหกรรม เครื่องใช้ไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์ อุตสาหกรรม เกษตรและอาหารแปรรูป อุตสาหกรรมยานยนต์ และชิ้นส่วน ตามล�ำดับ ในส่วนอุตสาหกรรมเครื่องใช้ไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์ มีค�ำขอ รับการส่งเสริมจ�ำนวน 106 โครงการ มูลค่าเงินลงทุน กว่า 1.6 แสนล้านบาท เพิ่มขึ้นกว่า 7 เท่าตัว เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกัน ของปีก่อน และยังมีแนวโน้มขยายตัวสูงอย่างต่อเนื่อง เนื่องจาก กระแสย้ายฐานการผลิตของกลุ่มชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ เพื่อลด ความเสี่ยงจากสงครามการค้าและความขัดแย้งของขั้วมหาอ�ำนาจ รวมทั้งต้นทุนการผลิตในโลกตะวันตกที่สูงขึ้นมาก ประกอบกับนัก ลงทุนเชื่อมั่นในศักยภาพของไทย จึงเลือกขยายฐานการผลิตมาที่ ประเทศไทย โดยเฉพาะโครงการขนาดใหญ่ในกลุ่มแผ่นวงจรพิมพ์ (PCB) เซมิคอนดัคเตอร์ การทดสอบแผงวงจรรวมและ เวเฟอร์ ตัวเก็บประจุไฟฟ้า เซลล์แสงอาทิตย์ เครื่องใช้ไฟฟ้าและอุปกรณ์ อิเล็กทรอนิกส์อัจฉริยะ ด้านอุตสาหกรรมเกษตรและอาหารแปรรูป ซึ่งเป็นอุตสาหกรรม หลักของประเทศ มีจ�ำนวน 139 โครงการ เงินลงทุนรวม 51,270 ล้านบาท นอกจากการขยายการลงทุนของผู้ประกอบการรายเดิม ทั้งไทยและต่างชาติแล้ว ในช่วง 6 เดือนที่ผ่านมา มีบริษัทระดับ โลกหลายรายตัดสินใจขยายฐานผลิตมาที่ประเทศไทย เช่น บริษัท พริงเกิลส์ ผู้ผลิต มันฝรั่งแผ่นจากสหรัฐอเมริกา และบริษัท โลตัส บิสคอฟ ผู้ผลิตบิสกิตชื่อดังในแบรนด์ Lotus Biscoff สัญชาติเบลเยี่ยม ส�ำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์และชิ้นส่วน มีการลงทุนอย่าง ต่อเนื่องในช่วง 6 เดือนที่ผ่านมา มีจ�ำนวน 80 โครงการ เงิน ลงทุนรวม 19,600 ล้านบาท ส่วนใหญ่เป็นการผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ เช่น ยางล้อ เพลาล้อ ชิ้นส่วนระบบส่งก�ำลังแบบ Hybrid และ สถานีบริการอัดประจุไฟฟ้าส�ำหรับรถยนต์ EV โดยที่ผ่านมา มาตรการส่งเสริมอุตสาหกรรม EV แบบครบวงจรของภาครัฐ ประสบความส�ำเร็จในการกระตุ้นตลาดรถยนต์ EV และดึงดูด การลงทุนจากผู้ผลิตชั้นน�ำของโลก จนท�ำให้ไทยก้าวขึ้นเป็น ฐานการผลิตหลักของยานยนต์ไฟฟ้าในภูมิภาคอาเซียน โดย ปัจจุบันมีผู้ผลิตรถยนต์ไฟฟ้าแบบ BEV ได้รับการส่งเสริมแล้ว 14 โครงการ เงินลงทุนรวม 33,970 ล้านบาท คิดเป็นก�ำลัง การผลิต 276,640 คันต่อปี ประกอบด้วยผู้ผลิตชั้นน�ำ เช่น BYD, Great Wall Motor, SAIC (MG), Mercedes Benz และ Horizon Plus ซึ่งเป็นการร่วมทุนระหว่าง บมจ.ปตท. และ Foxconn Technology Group จากไต้หวัน นอกจากนี้ ‘บีโอไอ’ ปลื้มยอดส่งเสริมลงทุน 6 เดือน มูลค่ารวมกว่า 3.6 แสนล้าน เพิ่มขึ้น 70% นฤตม์ เทอดสถีรศักดิ์ เลขาธิการคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน


JULY 2023 MONEY LIFE 41 ยังมีผู้ผลิตรายใหญ ่อีกหลายรายที่ได้ ประกาศแผนการลงทุนในไทยแล้ว เช ่น Changan Automobile และ GAC AION ซึ่งคาดว่าจะทยอยยื่นค�ำขอรับการ ส่งเสริมในช่วงครึ่งหลังของปีนี้ นอกจากอุตสาหกรรมเป้าหมาย อีก กิจการหนึ่งที่มีผู้ยื่นขอรับการส ่งเสริม จ�ำนวนมากคือ กิจการผลิตพลังงาน ไฟฟ้า โดยมีจ�ำนวน 195 โครงการ เงิน ลงทุน 26,207 ล้านบาท ในจ�ำนวนนี้เป็น โครงการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียน เช่น แสงอาทิตย์ ลม ชีวมวล ก๊าซชีวภาพ จ�ำนวน 186 โครงการ เงินลงทุน 8,332 ล้านบาท ในแง่พื้นที่การลงทุนส่วนใหญ่อยู่ในพื้นที่เขตพัฒนาพิเศษภาค ตะวันออก (EEC) จ�ำนวน 306 โครงการ เงินลงทุนรวม 171,470 ล้านบาท คิดเป็นสัดส่วน 47% ของการลงทุนทั้งหมด โดยจังหวัดที่ มีการขอรับการส่งเสริมสูงสุด ได้แก่ ชลบุรี ระยอง ฉะเชิงเทรา ตาม ล�ำดับ ส่วนใหญ่อยู่ในอุตสาหกรรมเครื่องใช้ไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์ ปิโตรเคมีและเคมีภัณฑ์ ยานยนต์และชิ้นส่วน รองลงมาเป็นการ ลงทุนในพื้นที่ภาคกลาง จ�ำนวน 362 โครงการ เงินลงทุนรวม 75,190 ล้านบาท ส�ำหรับค�ำขอรับการส่งเสริมการลงทุนจากต่างประเทศ (FDI) ในช่วง 6 เดือนแรก มีจ�ำนวน 507 โครงการ เพิ่มขึ้น 33% เงิน ลงทุน 304,041 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 141% โดยจีนเป็นประเทศที่มี มูลค่าเงินลงทุนมากที่สุด 61,500 ล้านบาท จาก 132 โครงการ ส ่วนใหญ ่ลงทุนในอุตสาหกรรมผลิตชิ้นส ่วนอิเล็กทรอนิกส์ อันดับ 2 ได้แก ่ สิงคโปร์ 73 โครงการ เงินลงทุน 59,112 ล้านบาท ขณะที่ประเทศญี่ปุ่น แม้ว่าจะเป็นอันดับ 3 จ�ำนวน 98 โครงการ เงินลงทุน 35,330 ล้านบาท แต่มูลค่าค�ำขอรับการส่งเสริมจากญี่ปุ่น เติบโตขึ้นกว่าเท่าตัวจากครึ่งแรกของปี 2565 ที่มีมูลค่า 16,793 ล้านบาท โดยมีโครงการขนาดใหญ่ในกลุ่มชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ และชิ้นส่วนยานยนต์ ขณะที่การออกบัตรส ่งเสริม ซึ่ง เป็นขั้นตอนที่ใกล้เคียงการลงทุนจริง มากที่สุดเพิ่มขึ้นมากเช ่นเดียวกัน โดยในช่วง 6 เดือนแรก มีการออก บัตรส ่งเสริมจ�ำนวน 851 โครงการ เพิ่มขึ้น 24% เงินลงทุนรวม 234,690 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 8% ถือเป็นสัญญาณ ที่ดีว่าจะมีเม็ดเงินลงทุนจริงมากขึ้นใน ระยะ 1 ปีข้างหน้า “การลงทุนในช ่วงครึ่งแรกของปี 2566 มีทิศทางที่ดี ทั้งตัวเลขค�ำขอ รับการส่งเสริมการลงทุน และการออกบัตรส่งเสริม ส่วนการ ลงทุนจากต่างประเทศยังเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะใน กลุ่มอิเล็กทรอนิกส์และรถยนต์ไฟฟ้า ซึ่งเป็นอุตสาหกรรมเป้า หมายส�ำคัญ สะท้อนถึงความเชื่อมั่นของนักลงทุนต่างชาติที่ มีต่อประเทศไทย ทั้งในด้านปัจจัยพื้นฐานและซัพพลายเชน ที่แข็งแกร่ง รวมทั้งศักยภาพการเติบโตในระยะยาวของไทย ดังจะเห็นได้จากผลการจัดอันดับขีดความสามารถในการแข่งขัน ประจ�ำปี 2566 โดยสถาบัน IMD ที่ประเทศไทยขยับขึ้น 3 อันดับ โดยเฉพาะด้านสมรรถนะทางเศรษฐกิจในปัจจัยย่อยด้านการ ลงทุนระหว่างประเทศที่ไทยดีขึ้นจากปีก่อนถึง 11 อันดับ จาก อันดับ 33 ในปี 2565 มาอยู่ที่อันดับ 22 ในปีนี้ เนื่องจากการ เข้ามาของนักลงทุนต่างชาติจ�ำนวนมาก ชี้ให้เห็นว่าท่ามกลาง กระแสการเปลี่ยนแปลงทั้งปัญหาภูมิรัฐศาสตร์ และความผันผวน ของเศรษฐกิจโลก ประเทศไทยคือค�ำตอบส�ำหรับนักลงทุน” นอกจากการส่งเสริมโครงการลงทุน บีโอไอยังเป็นหน่วย งานหลักที่รับผิดชอบมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจและการลงทุน โดยดึงดูดชาวต่างชาติที่มีศักยภาพสูงเข้าสู่ประเทศไทย หรือ Long-Term Resident Visa (LTR Visa) จนถึงสิ้นเดือน มิถุนายน 2566 มีผู้ยื่นขอ LTR Visa แล้วกว่า 4,200 ราย จากยุโรป สหรัฐอเมริกา และจีน ตามล�ำดับ โดย เมื่อเร็วๆ นี้ ได้มีการปรับปรุงขอบข่ายให้รองรับ ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีและธุรกิจในสาขาต่างๆ ที่มีความส�ำคัญให้ครอบคลุมยิ่งขึ้น รวมถึงได้มีการ รับรองตัวแทน (Certified Agent) เพื่ออ�ำนวย ความสะดวกแก่ชาวต่างชาติในการยื่นขอ LTR Visa รวมถึงบริการอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการย้ายที่อยู ่ มาพ�ำนักอาศัยในประเทศไทย โดยขณะนี้มีบริษัท ตัวแทนร่วมให้บริการแล้วจ�ำนวน 4 ราย นอกจาก นี้ บีโอไอยังอยู่ระหว่างการพัฒนาระบบการยื่นขอ LTR Visa และการรับรองเอกสารให้มีประสิทธิภาพ และรวดเร็วยิ่งขึ้น เพื่อรองรับความต้องการของ ชาวต่างชาติที่จะเพิ่มสูงขึ้นหลังจากที่ประเทศต่างๆ มีนโยบายเปิดประเทศอย่างเต็มที่ในปีนี้


42 MONEY LIFE JULY 2023 CSR กรุงศรี คอนซูมเมอร์ ปลูกป่าชายเลน : กรุงศรี คอนซูมเมอร์ น�ำทีมผู้บริหำรและพนักงำน จิตอำสำร ่วมปลูกป ่ำชำยเลนกับกิจกรรม ‘กรุงศรี คอนซูมเมอร์ เรซ ทู เน็ท ซีโร่’ (Krungsri Consumer Race to Net Zero) ณ ศูนย์ประสานงานเพื่อการอนุรักษ์ป่าชายเลนกองทัพบก (ภาคกลาง) ต.หาดเจ้าส�ำราญ อ.เมือง จ.เพชรบุรี เพื่อร่วมสานต่อเป้าหมายใน การลดคาร์บอนให้เป็นศูนย์ ตามวิสัยทัศน์การอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมของ กรุงศรี กรุ๊ป โดยพนักงานจิตอาสาได้ร่วมกันปลูกต้นไม้รวม 500 ต้น เทียบเท่าการลดคาร์บอนได้รวม 4,500 กิโลกรัมคาร์บอน มูลนิธิหนึ่งคนให้ หลายคนรับ มอบเครื่องมือแพทย์ รพ.ระโนด : นายแพทย์ภควรรษ สังข์ทอง, นายแพทย์ช�ำนาญการ รักษาการผู้อ�ำนวยการโรงพยาบาลระโนด รับมอบเครื่องมือแพทย์ รวมมูลค่า 734,450 บาท ตามโครงการ ‘หนึ่งคนให้ หลายคนได้ใช้’ จำก ภาสินี ปรีชาธนาพล กรรมการ และเลขานุการ มูลนิธิหนึ่งคนให้ หลายคนรับ เพื่อสนับสนุนให้ โรงพยาบาลสามารถให้บริการผู้ป ่วยได้อย ่างมีประสิทธิภาพและ รวดเร็วมากยิ่งขึ้น ณ โรงพยาบาลระโนด จ.สงขลา กลุ่มทิสโก้ ส่งมอบอาคารเรียน : ศักดิ์ชัย พีชะพัฒน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มทิสโก้ พร้อมด้วยคณะผู้บริหาร พนักงาน พันธมิตร และผู้สนับสนุน ร่วมสร้างโอกาสทางการศึกษาแก่เด็กไทยในโครงการ ‘ทิสโก้ร่วมใจ 12’ ด้วยการส่งมอบอาคารเรียนขนาด 2 ชั้น จ�ำนวน 12 ห้องเรียน พร้อม โรงอาหารขนาด 260 ที่นั่ง ห้องปฏิบัติการและคอมพิวเตอร์จ�ำนวน 40 เครื่อง รวมถึงครุภัณฑ์ที่ได้มาตรฐาน มูลค่ารวมทั้งสิ้นกว่า 11.9 ล้านบาท ให้แก่โรงเรียนบ้านคลองสิบสาม ต�ำบลเขาสามสิบ อ�ำเภอ เขาฉกรรจ์ จังหวัดสระแก้ว โดยมี ดร.นัยนา ตันเจริญ ผู้อ�ำนวยการ ส�ำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสระแก้ว เขต 1 และ ประกอบ ถามั่งมี ผู้อ�ำนวยการโรงเรียน ร่วมเป็นประธานในพิธีและเป็นผู้รับมอบ เทเวศประกันภัย สนับสนุนเสื้อกันฝนสะท้อนแสง : เอมอร จิรเสาวภาคย์ กรรมการ ผู้จัดการ บมจ.เทเวศประกันภัย มอบเสื้อกันฝนสะท้อนแสง ให้ แก ่เจ้าหน้าที่ฝ ่ายเทศกิจ เขตพระนคร และเจ้าหน้าที่ต�ำรวจ สน.นางเลิ้ง เพื่อความปลอดภัยของเจ้าหน้าที่ในขณะปฏิบัติหน้าที่ อ�ำนวยความสะดวกให้บริการแก่ประชาชนบนท้องถนน โดยมี กฤษดา เพ็ชร์สีสัง ผู้ช่วยผู้อ�ำนวยการเขตพระนคร เป็นผู้แทน รับมอบ พร้อมกันนี้ยังได้สนับสนุนเสื้อกันฝนสะท้อนแสง ให้แก่ เจ้าหน้าที่ต�ำรวจจราจร สน.ชนะสงคราม สน.ส�ำราญราษฎร์ และสน.พระราชวัง เพื่อส่งต่อความห่วงใยและความปลอดให้แก่ เจ้าหน้าที่ต�ำรวจจราจรในช่วงหน้าฝน


JULY 2023 MONEY LIFE 43 วิริยะประกันภัย รักษ์ช้างยั่งยืน : อนุสรณ์ ตรียะเวชกุล ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการภาค 4 (ภาคกลางและตะวันตก) ด้านสาขา บมจ.วิริยะประกันภัย พร้อม ด้วยทีมงานวิริยะจิตอาสา มอบน�้ำดื่มมูลค ่า 76,000 บาท ตาม โครงการรักษ์ช้างยั่งยืนให้กับ นายสัตวแพทย์สามารถ ประสิทธิ์ผล ผู้อ�ำนวยการมูลนิธิบ้าน ช.ช้างชรา เพื่อน�ำไปใช้ในกิจการของ ปางช้างบ้าน ช.ช้างชรา ตลอดปี โดยมี สรียา บุญมาก ผู้อ�ำนวยการ ส�ำนักงานการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย จังหวัดกาญจนบุรี ร่วมเป็น เกียรติ พร้อมร่วมหารือถึงแนวทางการบูรณการอนุรักษ์ช้างในผืนป่าภาค ตะวันตก โดยจะร่วมกันพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานของปางช้างให้ช้างที่เข้า มาพ�ำนักได้มีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น นอกจากนี้ยังได้วางแผนจัดท�ำโครงการ แปลงเกษตรขนาดใหญ่ปลูกหญ้า พืชผัก และผลไม้ เพื่อเลี้ยงดูช้างได้ อย่างยั่งยืน ณ ที่ท�ำการมูลนิธิบ้าน ช.ช้างชรา อ.เมือง จ.กาญจนบุรี ธนาคารกรุงเทพ มอบเงินบริจาคคณะแพทยศาสตร์ รพ.รามาฯ : พจณี คงคาลัย ผู้ช่วย ผู้จัดการใหญ่, สุดฤทัย ทองสอง เจ้าหน้าที่บริหารระดับ Senior Vice President สายบัตรเครดิต และ สหัทยา ยาคุณ เจ้าหน้าที่ บริหารระดับ Vice President งานบริการ Corporate Cash Management Sales ธนาคารกรุงเทพ ร่วมส่งมอบเงินบริจาค จ�ำนวน 30 ล้านบาท แก่ ศาสตราจารย์ นพ.ย์ปิยะมิตร ศรีธรา คณบดี ศาสตราจารย์คลินิก, นพ.อาทิตย์ อังกานนท์ รองคณบดี และ ศาสตราจารย์ นพ.รณชัย คงสกนธ์ รองคณบดี ฝ่ายการคลัง และการพัสดุ คณะแพทยศาสตร์โรงพยาบาลรามาธิบดีมหาวิทยาลัย มหิดล เพื่อร ่วมสนับสนุนการด�ำเนินการของคณะแพทยศาสตร์ โรงพยาบาลรามาธิบดี มหาวิทยาลัยมหิดล ในการดูแลให้คนไทย ทุกคน ทุกระดับชั้นมีสุขภาพที่ดีอย่างยั่งยืน มูลนิธิกรุงศรี มอบเงินมูลนิธิสร้างรอยยิ้ม : ไพโรจน์ ชื่นครุฑ ประธานคณะ เจ้าหน้าที่ด้านกลยุทธ์และวางแผนธุรกิจองค์กร ธนาคารกรุงศรีอยุธยา ในฐานะผู้แทนมูลนิธิกรุงศรี มอบเงินสนับสนุนแก ่มูลนิธิสร้าง รอยยิ้ม จ�ำนวน 200,000 บาท เพื่อสนับสนุนโครงการผ่าตัดแบบ ต ่อเนื่อง ส�ำหรับเด็กด้อยโอกาสที่มีภาวะปากแหว ่งเพดานโหว ่ ณ โรงพยาบาลชลบุรี จังหวัดชลบุรี โดยมี ทันตแพทย์หญิงยุพเรศ นิมกาญจน์ ประธานกรรมการมูลนิธิสร้างรอยยิ้ม เป็นผู้รับมอบ โดย ตลอดระยะเวลา 3 ปีที่ผ่านมา มูลนิธิกรุงศรีได้ให้การช่วยเหลือแก่ เยาวชนที่มีภาวะปากแหว่งเพดานโหว่ รวมจ�ำนวนทั้งสิ้น 20 คน กรุงเทพประกันภัย ร่วมสืบสานดนตรีไทย : สุธิดา มลิลา รองผู้อ�ำนวยการ ส�ำนักบริหารแบรนด์องค์กร บมจ.กรุงเทพประกันภัย เป็น ผู้แทนบริษัทฯ มอบเครื่องดนตรีไทย ได้แก่ ระนาดเอก ระนาดทุ้ม ฆ้องวง กลองแขก ปี่ใน ปี่ชวา โหม่ง ฉาบ จะเข้ กลองยาว ขิม และซออู้ รวมมูลค่ากว่า 100,000 บาท โดยมี พระปลัด สัณหวัช ณฏฺฐวชิโร เลขานุการโรงเรียนพุทธศาสนาวันอาทิตย์ ผู้ช่วย เจ้าอาวาส วัดชลประทานรังสฤษดิ์ พระอารามหลวง เป็นผู้ รับมอบ เพื่อส ่งเสริมให้เยาวชนได้มีโอกาสเรียนรู้และพัฒนา ทักษะด้านดนตรีไทยประเภทต่างๆ ตลอดจนเป็นแรงบันดาลใจ ให้เยาวชนเกิดความสนใจและเห็นคุณค่าของการอนุรักษ์ดนตรีไทย เพิ่มขึ้น


44 MONEY LIFE JULY 2023 CSR ศุภาลัย ปลูกต้นไม้เพิ่มพื้นที่ป่าชุมชน : ไตรเตชะ ตั้งมติธรรม กรรมการผู้จัดการ บมจ. ศุภาลัย ชวนผู้บริหารและพนักงานสายกรีนกว่า 100 ชีวิต ร่วมกับพันธมิตร จากโครงการ Care The Wild ทั้ง ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และ กรมป่าไม้ จัดกิจกรรม ‘Supalai Grow Green’ ปลูกต้นไม้เพิ่มพื้นที่ผืนป่า ณ ชุมชนโคกพลวง อ.จักราช จ.นครราชสีมา เพิ่มเติมอีก 10 ไร่ ต่อเนื่อง เป็นปีที่ 2 ด้วยการปลูกต้นไม้นานาพันธุ์ รวมตั้งแต่ปี 2565 – 2566 มากถึง 4,000 ต้น อาทิ มะค่าโมง, พะยูง, ประดู่, มะขามป้อม, ขี้เหล็ก, ไผ่ซางหม่น บนพื้นที่ป่าจ�ำนวน 20 ไร่ ซึ่งจะสามารถช่วยดูดซับการปล่อยคาร์บอนสนับสนุน เป้าหมายลดก๊าซเรือนกระจกของไทย เสริมสร้างคุณภาพชีวิต เศรษฐกิจ และ สิ่งแวดล้อมที่ยั่งยืนแก่ชุมชน เมืองไทยประกันชีวิต มอบทุนน้องน้อย ครั้งที่ 34 : สาระ ล�่ำซ�ำ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ.เมืองไทยประกันชีวิต จัดงำน ‘เมืองไทยมอบทุนน้องน้อย ครั้งที่ 34’ ให้แก่นักเรียนที่ขาดแคลนทุนทรัพย์ของโรงเรียน ในสังกัดกรุงเทพมหานคร ตลอดจนบุตรหลานเจ้าหน้าที่เขต ในพื้นที่เขตปทุมวัน เขตดินแดง และเขตห้วยขวาง รวม 175 ทุน เพื่อสนับสนุนทุนการศึกษาเพื่อให้เด็กนักเรียนที่มีความสามารถ และประสิทธิภาพในการเรียน พร้อมกิจกรรมทัศนศึกษา เปิดประสบการณ์ใหม่แห่งการเรียนรู้ และสร้างแรงบันดาลใจในเรื่องการปกป้องคุ้มครองสิ่งแวดล้อมทางทะเล ณ ซีไลฟ์ แบงคอก


JULY 2023 MONEY LIFE 45 ธุรกิจประกันชีวิตรวมพลบริจาคโลหิตเนื่องในวันประกันชีวิตแห่งชาติครั้งที่ 22 สมาคมประกันชีวิตไทย จัดกิจกรรมบริจาคโลหิต เนื่องในวันประกันชีวิตแห่งชาติ ครั้งที่ 22 (พ.ศ.2566) โดยได้รับเกียรติจาก ดร.สุทธิพล ทวีชัยการ เลขาธิการ ส�ำนักงานคณะกรรมการก�ำกับและส่งเสริมการประกอบธุรกิจประกันภัย (คปภ.) พร้อมด้วย สาระ ล�่ำซ�ำ นายกสมาคม ประกันชีวิตไทย, ประภาพร ลิขสิทธิ์ นายกสมาคมตัวแทนประกันชีวิตและที่ปรึกษาการเงิน และ สวัสดิ์ นฤวรวงศ์ กรรมการบริหาร สมาคม ประกันชีวิตไทยและประธานคณะกรรมการจัดงานวันประกันชีวิตแห่งชาติครั้งที่ 22 (พ.ศ.2566) น�ำคณะผู้บริหาร พนักงาน และตัวแทน ประกันชีวิต ซึ่งเป็นการรวมพลคนประกันชีวิตร่วมท�ำความดีด้วยการบริจาคโลหิต เพื่อช่วยชีวิตเพื่อนมนุษย์ โดยมี รองศาสตราจารย์ แพทย์หญิง ดุจใจ ชัยวานิชศิริ ผู้อ�ำนวยการศูนย์บริการโลหิตแห่งชาติ สภากาชาดไทย ให้การต้อนรับ ณ ศูนย์บริการโลหิตแห่งชาติ สภากาชาดไทย JULY 2023 MONEY LIFE 45 บริษัท เอไอเอ ประเทศไทย จ�ำกัด บมจ.อลิอันซ์ อยุธยา ประกันชีวิต บมจ.กรุงไทย-แอกซ่า ประกันชีวิต บมจ.ไทยประกันชีวิต บมจ.กรุงเทพประกันชีวิต บมจ.เมืองไทยประกันชีวิต กลุ่มบริษัท เจนเนอราลี่ ไทยแลนด์ บมจ.ไทยสมุทรประกันชีวิต


46 MONEY LIFE JULY 2023 EVENT ‘ทิพยประกันภัย – ยามาฮ่า’ พัฒนาศักยภาพ TIP Smart Assist โกสนธ์ พิศภา ผู้อ�ำนวยการฝ่ายสินไหมรถยนต์ บมจ.ทิพยประกันภัย ร่วมกับ จารุวัฒน์ มาลาพงษ์ ผู้จัดการทั่วไป ฝ่ายเช่าซื้อ และขายโครงการ บริษัท ไทยยามาฮ่ามอเตอร์ จ�ำกัด ยกระดับพัฒนาศักยภาพการให้บริการของ TIP Smart Assist ทีมส�ำรวจภัย (Surveyor) ภายใต้คอนเซปต์ ‘มาไว ใส่ใจ ไม่มากเรื่อง’ เช่น ด้านเทคนิคการขับรถอย่างปลอดภัย การปฐมพยาบาลเบื้องต้น เพื่อ สามารถช่วยเหลือ ปฐมพยาบาลผู้ประสบเหตุเบื้องต้นได้ทันทีอย่างถูกต้อง ถูกวิธี และการเปลี่ยนรถจักรยานยนต์และอุปกรณ์ต่างๆ ที่ใช้ในการปฏิบัติงาน ที่มีสมรรถนะเอื้อต่อการปฏิบัติงานพร้อมจัดฝึกอบรมการใช้รถจักรยานยนต์ยามาฮ่า จากผู้ฝึกสอนที่ได้รับการ อบรมจากประเทศญี่ปุ่น ให้สามารถใช้ยานพาหนะได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด ณ สถาบันฝึกอบรมขับขี่รถจักรยานยนต์ยามาฮ่า ‘ออมสิน’ ส่งมอบพิพิธภัณฑ์เสมือนจริง หอวชิราวุธานุสรณ์ พลเอกหม่อมเจ้าเฉลิมศึก ยุคล เสด็จไปเป็นประธานในพิธีส ่งมอบ พิพิธภัณฑ์เสมือนจริง หรือ Virtual Museum หอวชิราวุธานุสรณ์ จาก ธนาคารออมสิน ทรงกดปุ่มเปิดวีดิทัศน์และทอดพระเนตรนิทรรศการพระบรม ราชะประทรรศนีย์ และนิทรรศการสถานธีรทรรศน์ เรื่องพระราชวิสัยทัศน์ด้าน เศรษฐกิจของพระบาทสมเด็จพระมงกุฎเกล้าเจ้าอยู่หัว ที่ได้คัดย่อตัวอย่างจาก ผลงานทั้งหมดที่ธนาคารออมสินผลิตมอบให้มูลนิธิพระบรมราชานุสรณ์ฯ ใน พระบรมราชูปถัมภ์ โดยมีคณะกรรมการมูลนิธิพระบรมราชานุสรณ์ฯ พร้อมด้วย วิทัย รัตนากร ผู้อ�ำนวยการธนาคารออมสิน และคณะผู้บริหาร เฝ้ารับเสด็จ ณ หอวชิราวุธานุสรณ์ ถนนสามเสน เขตดุสิต กรุงเทพมหานคร


JULY 2023 MONEY LIFE 47 Brainstorm & Analysis ผลการส�ำรวจประจ�ำปี 2565 ของ Allianz Risk Barometer ที่แสดงถึงมุมมองขององค์กรที่มีต่อความเสี่ยงสูงสุดในช่วง 12 เดือนข้างหน้า โดยอ้างอิงจากข้อมูลเชิงลึกของผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการความเสี่ยงมากกว่า 2,712 คนจาก 94 ประเทศ โดย พบว่า ความกังวลจากความสูญเสียจากการหยุดชะงักทางธุรกิจ (Business Interruption) และการหยุดชะงักทางไซเบอร์ (Cyber Incidents) เป็นภัยคุกคามอันดับต้นๆ ที่เติบโตไปพร้อมๆ กับ ความเสี่ยงด้านเศรษฐกิจและพลังงาน (Economic and energy risks) ที่เพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเป็นสาเหตุหลักที่สามารถน�ำไปสู่การสูญเสียทางรายได้อย่างมีนัยส�ำคัญ นอกจากความเสี่ยงที่ท�ำให้ธุรกิจหยุดชะงัก รายงาน The Global Risks Report 2023 ซึ่งจัดท�ำโดย World Economic Forum (WEF) พบว่า 10 อันดับแรก ของความเสี่ยงที่ภาคธุรกิจให้ความส�ำคัญและคิดว่ามีผลกระทบรุนแรงในระยะ 2 ปี แยกตามประเภทความเสี่ยง (ดูตารางประกอบ) คำอธิบายความเสี่ยง ประเภทความเสี่ยง 1. วิกฤตด้านค่าครองชีพ (Cost-of-living crisis) ด้านสังคม 2. ภัยธรรมชาติ และภัยพิบัติจากการเปลี่ยนแปลงสภาพอากาศแบบ กะทันหัน (Natural disaster and extreme weather) ด้านสิ่งแวดล้อม 3. การเผชิญหน้าทางเศรษฐกิจระดับภูมิศาสตร์ (Geoeconomic confrontation) ด้านภูมิรัฐศาสตร์ 4. ความแพร่หลายของอาชญากรรมไซเบอร์และความไม่มั่นคงทางไซเบอร์ (Widespread cybercrime and cyber insecurity) ด้านเทคโนโลยี 5. เหตุการณ์ความเสียหายต่อสิ่งแวดล้อมขนาดใหญ่ (Large-scale environmental damage incidents) ด้านสิ่งแวดล้อม 6. การพังทลายของความสามัคคีทางสังคมและการแบ่งขั้วทางสังคม (Erosion of social cohesion and societal polarization) ด้านสังคม 7. ความล้มเหลวกับการจัดการด้านการเปลี่ยนแปลงด้านสภาพอากาศ (Failure to mitigate climate change) ด้านสิ่งแวดล้อม 8. วิกฤตทรัพยากรธรรมชาติ (Natural resource crises) ด้านสิ่งแวดล้อม 9. วิกฤตหนี้ (Debt crises) ด้านเศรษฐกิจ 10. ความล้มเหลวในการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (Failure of climate change adaption) ด้านสิ่งแวดล้อม จากความเสี่ยงเหล่านี้ ท�ำให้ไม่สามารถปฏิเสธได้ว่า หากองค์กรไม่เตรียมพร้อมรับมือกับความท้าทายและสถานการณ์ความ เสี่ยงต่างๆ อาจมีผลกระทบท�ำให้ธุรกิจหยุดชะงักส่งผลเสียต่อองค์กรทั้งด้านชื่อเสียงและผลก�ำไร นอกจากนี้ ผลการส�ำรวจจาก CEO Challenges ของ Fortune และ Deloitte ในปี 2022 โดยการพูดคุยกับ CEO 121 คน ใน 15 อุตสาหกรรม เกี่ยวกับวิกฤตการณ์ที่โลกกําลังเผชิญอยู่ในปัจจุบัน พบว่าส่วนใหญ่ CEO คาดว่าการเติบโตจะมีแนวโน้ม ลดลง หากองค์กรไม่มีแผนหรือแนวทางแก้ไขที่ชัดเจน ดังนั้น การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Business Continuity Management: BCM) ที่มีประสิทธิภาพเป็นหนึ่งใน องค์ประกอบสําคัญของการบริหารจัดการธุรกิจที่ประสบความสําเร็จ ทั้งนี้ จากประสบการณ์พบว่าโดยทั่วไปมากกว่า 50 เปอร์เซ็นต์ ของธุรกิจที่ไม่มีประสิทธิภาพในการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจมักจะประสบปัญหา นอกจากนี้การมีผู้บริหารระดับสูงที่มีความ มุ่งมั่นและให้การสนับสนุนจะเป็นส่วนช่วยผลักดันให้การพัฒนา และจัดท�ำแผนบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจสามารถน�ำไปปฏิบัติ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ การเตรียมความพร้อมเพื่อจัดท�ำแผนบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Business Continuity Management: BCM) เหตุผล ที่แต่ละองค์กรจ�ำเป็นต้องจัดท�ำแผนบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจอาจมีความแตกต่างกัน แต่สาเหตุหลักที่องค์กรควรใช้พิจารณา สรุปได้ดังนี้ 1. เพื่อให้ธุรกิจเดินหน้าต่อไป ไม่ว่าจะประสบกับภัยพิบัติอะไรก็ตาม ลดเวลาหยุดทางาน ความสูญเสีย ความเสียหายทางการ ํ เงิน หรือผลกระทบด้านลบอื่นๆ 2. เพิ่มความปลอดภัยให้กับข้อมูล มีการเตรียมความพร้อมเกี่ยวกับการส�ำรองข้อมูล การจัดเก็บข้อมูล และการกู้คืนระบบ 3. เพิ่มความเป็นสากลและความน่าเชื่อถือให้กับองค์กร เนื่องจากคุณจะมีระบบบริหารจัดการความต่อเนื่องทางธุรกิจที่เป็น มาตรฐาน ส่งผลให้องค์กรสามารถกู้คืนระบบได้อย่างรวดเร็ว และยังสามารถกลายเป็นเครื่องมือทางการตลาด เพื่อดึงดูดและรักษา ลูกค้าได้มากขึ้นอีกด้วย นอกจากนี้ ก่อนการจัดท�ำแผนบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ องค์กรควรต้องประเมินความพร้อมของตนเองในด้านต่างๆ ดังต่อไปนี้ • โครงสร้างองค์กรและบทบาทหน้าที่ของบุคลากร: ควรก�ำหนดบทบาทหน้า สายการบังคับบัญชา อ�ำนาจตัดสินใจ และการ สื่อสารในช่วงวิกฤตให้ชัดเจน มีการจัดฝึกอบรม การฝึกฝนให้เตรียมพร้อมกับสถานการณ์ที่อาจเกิดขึ้น • สถานที่และอุปกรณ์: ต้องก�ำหนดสถานที่หลัก สถานที่ส�ำรอง ระบบส�ำรองข้อมูล อุปกรณ์ต่างๆ ด้านการสื่อสาร และระบบ สารสนเทศ เพื่อให้สามารถเข้าถึงข้อมูลได้อย่างสะดวกรวดเร็ว • แผนบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ: เน้นกระบวนการที่จําเป็นต้องปฏิบัติ ให้กระชับ สามารถเข้าใจได้ง ่าย เช ่น แผนประสานงานหน่วยงานกับท้องถิ่น ภาครัฐ และหน่วยงานกํากับดูแล แผนการเคลื่อนย้ายคน เป็นต้น โดยต้องมีการทดสอบ และปรับปรุงแผน ดังกล่าวอย่างสม�่ำเสมอ ขั้นตอนจัดท�ำแผนบริหารความต่อเนื่อง ทางธุรกิจ เมื่อประเมินความจ�ำเป็นและความ พร้อมแล้ว ขั้นตอนการจัดท�ำแผนความต่อเนื่อง ทางธุรกิจ สามารถสรุปได้ดังนี้ 1. จัดทํากรอบนโยบาย BCM โครงสร้าง หน้าที่และบทบาทความรับผิดชอบของบุคลากร วิธีบริหารจัดการ และวิธีกการติดตามรายงาน ความคืบหน้า เป็นต้น 2. ก�ำหนดระบบงานที่ส�ำคัญ ที่จะส ่ง ผลกระทบต ่อการด�ำเนินธุรกิจขององค์กร ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ชื่อเสียง ฐานะและผลการ ด�ำเนินงานอย่างมีนัยส�ำคัญ 3. วิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจ และ ประเมินความเสี่ยงหลักที่มีผลต ่อการบริหาร จัดการความต่อเนื่องทางธุรกิจ เพื่อระบุความเร่ง ด่วนของกิจกรรมต่างๆ และระดับเป้าหมายใน การจัดการที่ต้องการ 4. ก�ำหนดกลยุทธ์ BCM ก�ำหนดแนวทำง เพื่อตอบสนองต่อการหยุดชะงักของระบบงานที่ ส�ำคัญ รวมถึงก�ำหนดระยะเวลาหยุดด�ำเนินงาน ที่ยอมรับได้ของแต่ละระบบงานที่ส�ำคัญ และกําหนด กลยุทธ์ด้านการจัดการทรัพยากรที่เหมาะสม 5. พัฒนาและจัดเตรียมวิธีการตอบสนอง ต ่อเหตุการณ์ในภาวะฉุกเฉิน โดยจัดท�ำแผน ดังต่อไปนี้ • Incident Management Plans (IMP) เพื่อจัดการกับวิกฤติฉุกเฉินที่เกิดขึ้น • Business Continuity Plans (BCP) เพื่อบริหารธุรกิจอย่างต่อเนื่อง • Disaster Recovery Plans (DRP) หรือ แผนกู้คืนธุรกิจหลังภัยพิบัติผ่านพ้นไป 6. ทดสอบ ปรับปรุง และทบทวนแผน รวมถึงการปลูกฝัง BCM ให้เป็นส ่วนหนึ่ง ของวัฒนธรรมองค์กร องค์กรควรจัดให้อบรม และสื่อสารเกี่ยวกับแผนรองรับการด�ำเนิน ธุรกิจอย ่างต ่อเนื่องและแนวทางการปฏิบัติงาน ภายใต้สถานการณ์ฉุกเฉิน เพื่อให้มั่นใจว ่า พนักงานและผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องทุกคนเข้าใจ และ รับทราบถึงบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบ ของตนหากเกิดเหตุการณ์ที่ก ่อให้เกิดการหยุด ชะงักของการด�ำเนินงาน ปรับปรุง และทบทวน แผนอย่างสม�่ำเสมอ นอกจากนี้ องค์กรควรพิจารณารูปแบบการ ทดสอบแผน BCM ตามความพร้อมขององค์กร เช่น การประชุมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นโดยการ จ�ำลองสถานการณ์ (Tabletop testing) หรือ การทดสอบโดยจําลองสถานการณ์เสมือนจริง (Simulation) เป็นต้น เตรียมพร้อม ป้องกันธุรกิจหยุดชะงัก ลัญจกร ภาษีผล ผู้อ�ำนวยการ | ที่ปรึกษาด้านความเสี่ยง ดีลอยท์ ประเทศไทย


Click to View FlipBook Version