MONEY LIFE e-Magazine September 2022 Vol.14 No.166

03 ‘เมืองไทยฯ’ ปรับยูนิตลิงค ‘mOnePlus’ P20
เลือกแนบสัญญาเพิ่มเติมแบบอ�นได

CONTENTSSEPTEMBER 2022 VOL.14 No.166 ‘TIP - แคริวา’ ใช AI พัฒนาสินคา/บริการ P21
รองรับเทรนดเทคโนโลยีดานสุขภาพ

Editor’ s Outlook ‘กรุงไทย-แอกซา’ สง 2 บิ๊กแคมเปญ P22
หนุนใหทุกคนมีสุขภาพดีทั้งกายและใจ
45
ธนาคารนําใตดิน P04 ‘EXIM BANK’ ให ‘บุคคล’ กูสูงสุด 2 ลาน
เสริมสภาพคลองธุรกิจเกี่ยวเน�องสงออก P24

Cover Story Telecommunication & I/T

โอกาส ความทาทาย P05 ‘AIS Business’ ผนึกกําลัง ‘Cisco’ P34
ธุรกิจประกันวินาศภัยไทย บริการ Cloud Security ภาคธุรกิจ

‘SCB TechX’ พัฒนาแพลตฟอรมใหม P35

20 24 ‘PointX’ รวมทุกแตมสะสมไวที่เดียว P36
P37
FinTech Transportation & Energy

‘StashAway’ เปดตัว ‘Flexible Portfolio’ ‘GULF’ ทุม 1.5 หม�นลาน ซื้อหุน 49%
โรงไฟฟากาซธรรมชาติ Jackson ที่สหรัฐฯ
แพลตฟอรมออกแบบพอรตลงทุนไดเอง P25

‘บล.เคเคพี ไดม’ ผุดแอป ‘Dime!’ ‘แอพเพิล ออคชั่น’ ตั้งเปาประมูลรถ
ปฏิวัติขอจํากัดการออมและลงทุน P26 ปหนา 6 หม�นคัน ยอดขาย 680 ลาน

31 36
05 22 SMEs & Start Up

Money Life Society by …Mister M P12 Business & Marketing ‘ทีทีบี’ เจาะลึกสูตรสําเร็จเอสเอ็มอีไทย P38
แนะกลยุทธบริหารธุรกิจหลังโควิด-19

‘OR’ จับมือ ‘Bluebik’ ทํา CRM ครบวงจร
Insight Insurance â´Â ÅÒí ´Ç¹ P13 ยกระดับระบบแฟรนไชส Cafe Amazon P28 Government&Enterprises

Corporate Finance ‘คปภ.’ - ‘กทม.’ รวมปลุกพลังนักบิด P40
ทําประกันภัย พ.ร.บ. รถมอเตอรไซค

‘ไทยประกันชีวิต’ พัฒนา e-Service P14 Event
ใหลูกคาทําธุรกรรมไดสะดวกขึ้น
ไทยประกันชีวิต
‘ไทยสมุทร’ ปกธง ‘Sustainable with Love’ P45
สรางความมั่นคงปลอดภัยใหคนรุนตอไป P16 28 A NIGHT OF HONOR 2022 P46
‘วิ่งดวยกัน - Run2gether’ ครั้งที่ 5
Real Estate KTC PROUD Seminar P47
สรางเพจและขายของออนไลนอยางไรใหปง
‘แอสเซทไวส’ รวมทุนบิ๊กพันธมิตรญี่ปุน
สรางคอนโด ‘แอทโมซ โอเอซิส ออนนุช’ P30 Brainstorm & Analysis

14 16 ‘ศุภาลัย’ บุกสุราษฎรฯ รุกมิกซโปรดักส 5G Global Mobile Network
สง ‘พรีโม เกาะลําพู’ เจาะคนรุนใหม P31 Experience Awards 2022

EODUITTLOORO’KS

ธนาคารนําใตดิน ´Òí à¹¹Ô ¡ÒÃÁÒµ§éÑ áµ»‹ ‚ ¾.È. 2562 ໹š µ¹Œ ÁÒ¨¹¶§Ö »¨˜ ¨ºØ ¹Ñ â´Âä´´Œ Òí à¹¹Ô ¡Òè´Ñ
·íÒâ¤Ã§¡Òø¹Ò¤ÒùíéÒ㵌´Ô¹ã¹¾é×¹·èÕ·‹Ø§¡ØÅÒÌͧäˌ͋ҧàµçÁÃٻẺä»áÅŒÇÃÇÁ
¹Í¡¨Ò¡¡Ò÷íÒ˹ŒÒ·èÕÊ‹§àÊÃÔÁáÅÐʹѺʹعãËŒ¸ØáԨ»ÃСѹÇÔ¹ÒÈÀÑÂãˌ໚¹ ·§éÑ Ê¹éÔ 3 â¤Ã§¡Òà ä´áŒ ¡‹ ¸¹Ò¤ÒùÒíé ãµ´Œ ¹Ô “˹ͧÎâÕ Áà´Å” µÒí ºÅ´¡Ù ͧèÖ áÅÐ
àÊÒËÅ¡Ñ ¢Í§ÃкºàÈÃÉ°¡¨Ô áÅÐ椄 ¤Á¢Í§»ÃÐà·ÈÍÂÒ‹ §Â§èÑ Â¹× áÅÇŒ Áҵ͋ à¹Íè× §ÂÒǹҹ µÒí ºÅà´¹‹ ÃÒɮÏ ÍÒí àÀÍ˹ͧÎÕ ¨§Ñ ËÇ´Ñ ÃÍŒ ÂàÍ´ç ¸¹Ò¤ÒùÒíé ãµ´Œ ¹Ô µÒí ºÅÊÃФÙ
¶§Ö 55 »á‚ ÅÇŒ ÍÒí àÀÍÊÇØ ÃóÀÁÙ Ô ¨§Ñ ËÇ´Ñ ÃÍŒ ÂàÍ´ç áÅÐ ¸¹Ò¤ÒùÒíé ãµ´Œ ¹Ô ÁËÒÇ·Ô ÂÒÅÂÑ à·¤â¹âÅÂÕ
ÃÒªÁ§¤ÅÍÕÊÒ¹ ÇÔ·ÂÒࢵÌÍÂàÍç´ ³ ·‹§Ø ¡ØÅÒÌͧäËŒ µíÒºÅËÔ¹¡Í§ ÍíÒàÀÍ
ÍÒ¹¹· ÇѧÇÊØ ¹Ò¡ÊÁÒ¤Á»ÃСѹÇÔ¹ÒÈÀÑÂä·Â ä´ŒºÍ¡ÍÕ¡Ç‹Ò ÊÁÒ¤ÁÏ ÊÇØ ÃóÀÁÙ Ô ¨§Ñ ËÇ´Ñ ÃÍŒ ÂàÍ´ç
Âѧ䴌ãËŒ¤ÇÒÁÊíÒ¤ÑޡѺ¡ÒôíÒà¹Ô¹§Ò¹µÒÁ¾Ñ¹¸¡Ô¨·èÕ¤íÒ¹Ö§¶Ö§¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´ªÍº
3 ´ŒÒ¹ËÅÑ¡µÒÁá¹Ç¤Ô´ ESG «è֧໚¹á¹Ç¤Ô´à¡èÕÂǡѺ¡ÒþѲ¹Ò¢Í§Í§¤¡Ã ÃÇÁ㪧Œ º»ÃÐÁÒ³·§éÑ Ê¹éÔ 45,485,500 ºÒ· ¤Ãͺ¤ÅÁØ ¾¹é× ··èÕ §‹Ø ¡ÅØ ÒÃÍŒ §äËŒ
ÍÂÒ‹ §Â§èÑ Â¹× Í¡Õ ´ÇŒ  ¤Í× ¤Òí ¹§Ö ¶§Ö ʧèÔ áÇ´ÅÍŒ Á (Environment) 椄 ¤Á (Social) áÅÐ ¡ÇÒ‹ 169,475 äË ËÃÍ× ¤´Ô ໹š 8.4% ¢Í§¾¹é× ··èÕ §‹Ø ¡ÅØ ÒÃÍŒ §äËŒ
¸ÃÃÁÒÀºÔ ÒÅ (Governance)
·§éÑ ¹éÕ ã¹»‚ 2565 ÊÁÒ¤ÁÏ Â§Ñ ä´¢Œ ÂÒ¾¹é× ·¡èÕ ÒôÒí à¹¹Ô â¤Ã§¡Òø¹Ò¤ÒÃ
˹èÖ§ã¹â¤Ã§¡Ò÷èÕÊÌҧ¤ÇÒÁÂèѧÂ×¹´ŒÒ¹ÊèÔ§áÇ´ÅŒÍÁáÅÐÊѧ¤Á·èÕÊÁÒ¤Á»ÃСѹ ¹Òíé ãµ´Œ ¹Ô ã¹¾¹é× ··èÕ §‹Ø ¡ÅØ ÒÃÍŒ §äËŒ ³ µÒí ºÅ¡¡‹Ù ÒÊ§Ô Ë ÍÒí àÀÍà¡ÉµÃÇÊÔ ÂÑ ¨§Ñ ËÇ´Ñ ÃÍŒ ÂàÍ´ç
ÇÔ¹ÒÈÀÑÂä·Âä´Œ´íÒà¹Ô¹¡ÒÃáÅÐãËŒ¡ÒÃ
ʹºÑ ʹ¹Ø ÍÂÒ‹ §µÍ‹ à¹Íè× § ¹¹èÑ ¤Í× â¤Ã§¡Òà 㪧Œ º»ÃÐÁÒ³ÃÇÁ 16,131,500 ºÒ·
ºÃÔËÒèѴ¡ÒÃáËÅ‹§¹íéÒªØÁª¹à¾è×Í¡Òà ¤Ãͺ¤ÅØÁ¾é×¹·èÕ·‹Ø§¡ØÅÒÌͧäËŒà¾èÔÁ¢éÖ¹
ÁÕ¹íéÒ㪌Í‹ҧÊÁ´ØÅáÅÐÂèѧÂ×¹ ËÃ×Í Í¡Õ 47,052 äË «§èÖ »¨˜ ¨ºØ ¹Ñ â¤Ã§¡ÒùéÕ
“â¤Ã§¡Òø¹Ò¤ÒùÒíé ãµ´Œ ¹Ô ” à¾Íè× ªÇ‹ ÂàËÅÍ× ¡Òí Å§Ñ ÍÂË٠ÐËÇÒ‹ §´Òí à¹¹Ô ¡ÒÃ
à¡ÉµÃ¡Ãã¹¾é×¹·èÕ·‹Ø§¡ØÅÒÌͧäËŒ·èÕ»ÃÐʺ
»Þ˜ ËÒÀÂÑ áŧŒ áÅйÒíé ·Ç‹ ÁãËÁŒ ¤Õ ³Ø ÀÒ¾ªÇÕ µÔ â´ÂËÒ¡â¤Ã§¡ÒùéÕáÅŒÇàÊÃç¨
áÅФÇÒÁ໹š Í·‹Ù ´èÕ ¢Õ ¹éÖ ÊÒÁÒö»ÃСͺ ¡ Ò Ã ·í Ò ¸ ¹ Ò ¤ Ò Ã ¹íé Ò ã µŒ ´Ô ¹ ã ¹ ¾é× ¹ ·èÕ
ÍҪվ䴌â´ÂäÁ‹µŒÍ§»ÃÐʺ¡ÑºÀÑÂáÅŒ§ ·‹Ø§¡ØÅÒÌͧäËŒ·éѧ 4 â¤Ã§¡ÒùéÕ¨Ð
áÅйíÒé ·‹ÇÁ«íÒé «Ò¡ µÒÁਵ¹ÒÃÁ³¢Í§ Ê‹§¼ÅãËŒ¹íéÒ㵌´Ô¹á¼‹¡ÃШÒÂä»â´Â
Ê Á Ò ¤ Á Ï ã ¹ ¡ Ò Ã à » ÅèÕ Â ¹ã ËŒ ¾é× ¹ ·èÕ ÃͺµÒÁ·ÈÔ ·Ò§¡ÒÃà¤ÅÍè× ¹µÇÑ ¢Í§âÅ¡
“·§‹Ø ¡ÅØ ÒÃÍŒ §äËŒ ໹š ·§‹Ø ¡ÅØ ÒÂÁéÔ ä´”Œ ¡ÒÃàµÔÁ¹íéÒŧ㵌´Ô¹ÁÕ»ÃÐÊÔ·¸ÔÀÒ¾
Ê§Ù Ê´Ø à¡´Ô áËŧ‹ ¹Òíé ãµ´Œ ¹Ô àªÍè× Áâ§໹š
ÊÁÒ¤Á»ÃС¹Ñ Ç¹Ô ÒÈÀÂÑ ä·Â 㹰ҹмºŒÙ ÃËÔ ÒÃâ¤Ã§¡ÒûÃС¹Ñ ÀÂÑ ¢ÒŒ ǹһ‚ ÁÒµ§éÑ áµ‹ à¤Ã×Í¢‹Ò¢¹Ò´ãËÞ‹¤Ãͺ¤ÅØÁ¾é×¹·èÕ
»‚ 2554 ä´ÁŒ ¡Õ Òè´Ñ µ§éÑ ¡Í§·¹Ø »ÃС¹Ñ ÀÂÑ ¢ÒŒ ǹһ¢‚ ¹éÖ µ§éÑ áµ»‹ ‚ 2559 «§èÖ à»¹š à§¹Ô ÊÁ·º Ê‹§¼ÅãËŒ¾é×¹·èÕ·‹Ø§¡ØÅÒÌͧäˌ㹺ÃÔàdzà¤Ã×Í¢‹Ò¹éÕÁÕ¤ÇÒÁª‹ØÁªé×¹áÅдٴ«Ñº¹íéÒä´Œ
¨Ò¡ “ºÃÉÔ ·Ñ ” ·àèÕ ¢ÒŒ ÃÇ‹ ÁÃºÑ »ÃС¹Ñ ÀÂÑ áÅе͋ ÁÒä´àŒ »ÅÂèÕ ¹ªÍè× à»¹š “¡Í§·¹Ø »ÃС¹Ñ ÀÂÑ ÁÒ¡¢éÖ¹ Å´»˜ÞËÒ¡ÒÃà¡Ô´ÀÑÂáÅŒ§áÅйíéÒ·‹ÇÁ ª‹ÇÂãËŒ¤Ø³ÀÒ¾ªÕÇÔµáÅФÇÒÁ
¾ª× ¼Å” àÁÍè× »‚ 2561 à¹Íè× §¨Ò¡ÁâÕ ¤Ã§¡ÒûÃС¹Ñ ÀÂÑ ¾ª× ͹è× æ à¾ÁèÔ àµÁÔ à¾Íè× ªÇ‹ ÂàËÅÍ× à»š¹Í‹٢ͧªÒǺŒÒ¹ã¹¾é×¹·èÕ´Õ¢éÖ¹à¹è×ͧ¨Ò¡ÁÕ¹íéÒà¾è×Í¡ÒÃÍØ»âÀ¤áÅкÃÔâÀ¤Í‹ҧ
àÂÂÕ ÇÂÒãË¡Œ ºÑ ¼àŒÙ ÍÒ»ÃС¹Ñ ÀÂÑ ¢ÒŒ ǹһ‚ ¡Ã³·Õ ¾èÕ ¹é× ··èÕ àèÕ ÍÒ»ÃС¹Ñ ÀÂÑ »ÃÐʺÀÂÑ ¾ºÔ µÑ Ô áµ‹ à¾ÂÕ §¾ÍáÅЧèÑ Â¹× µÍ‹ ä»
äÁä‹ ´ÍŒ Âã‹Ù ¹à¢µ¾¹é× ·»èÕ ÃСÒÈࢵãˤŒ ÇÒÁªÇ‹ ÂàËÅÍ× ¼»ŒÙ ÃÐʺÀÂÑ ¾ºÔ µÑ ¡Ô ó©Õ ¡Ø à©¹Ô ¹Í¡¨Ò¡¹éÕ ËÒ¡â¤Ã§¡Òø¹Ò¤ÒùíÒé 㵌´Ô¹ã¹¾é¹× ·è·Õ ‹§Ø ¡ØÅÒÌͧäËŒ·èÊÕ ÁÒ¤ÁÏ
´íÒà¹Ô¹¡ÒÃÍ‹ٹéÕ»ÃÐʺ¼ÅÊíÒàÃç¨ã¹¡ÒÃÅ´»˜ÞËÒÀÑÂáÅŒ§áÅйíéÒ·‹ÇÁ ¡ç¨Ð໚¹
ÊÁÒ¤ÁÏ ¨Ö§ä´Œ¹íÒà§Ô¹¹éպҧʋǹÁÒª‹ÇÂàËÅ×Íà¡ÉµÃ¡ÃãËŒÁÕªÕÇÔµ¤ÇÒÁ໚¹Í‹٠â¤Ã§¡ÒõÇÑ ÍÂÒ‹ §ãËÀŒ Ò¤Ã°Ñ ËÃÍ× Ë¹Ç‹ §ҹàÍ¡ª¹·µèÕ ÍŒ §¡Ò÷Òí â¤Ã§¡ÒÃà¾Íè× Ê§Ñ ¤Á
·´èÕ ¢Õ ¹éÖ äÁµ‹ ÍŒ §»ÃÐʺ¡ºÑ ÀÂÑ áŧŒ áÅйÒíé ·Ç‹ Á«Òíé «Ò¡ â´Âä´àŒ ÅÍ× ¡¾¹é× ··èÕ §‹Ø ¡ÅØ ÒÃÍŒ §äËŒ Í‹ҧÂèѧÂ×¹ÊÒÁÒö¹íÒä»´íÒà¹Ô¹¡ÒâÂÒ¼ŷíÒ¸¹Ò¤ÒùíéÒ㵌´Ô¹ã¹¾é×¹·èÕÍè×¹æ
«è֧໚¹¾é¹× ·è·Õ èáÕ ËŒ§áÅŒ§·èÕÊØ´¢Í§»ÃÐà·Èä·Â áÅлÃÐʺ»˜ÞËÒÀÑÂáÅŒ§áÅйíéÒ·‹ÇÁ ¢Í§»ÃÐà·Èä·Âä´µŒ Í‹ ä»´ÇŒ Â
«Òíé «Ò¡ÍÂà‹Ù »¹š »ÃШÒí ÁÒ໹š ¾¹é× ·¹èÕ Òí ÃÍ‹ §ã¹¡ÒôÒí à¹¹Ô â¤Ã§¡Òø¹Ò¤ÒùÒíé ãµ´Œ ¹Ô ´§Ñ ¡ÅÒ‹ Ç “¡Ò÷Òí ¡¨Ô ¡ÃÃÁà¾Íè× Ê§Ñ ¤ÁáÅÐʧèÔ áÇ´ÅÍŒ ÁÍÂÒ‹ §Â§èÑ Â¹× ¹àéÕ »¹š ·ÈÔ ·Ò§·ÊèÕ ÁÒ¤ÁÏ
Á§‹Ø Á¹èÑ ã¹¡ÒâºÑ à¤ÅÍè× ¹à¾Íè× Á§‹Ø Ê‹Ù ESG ·àèÕ »¹š ¡Òþ²Ñ ¹Òͧ¤¡ ÃÍÂÒ‹ §Â§èÑ Â¹× µÍ‹ ä»”
â¤Ã§¡Òø¹Ò¤ÒùÒíé ãµ´Œ ¹Ô ໹š â¤Ã§¡Ò÷ÊèÕ ÁÒ¤Á»ÃС¹Ñ Ç¹Ô ÒÈÀÂÑ ä·Â ä´ÃŒ Ç‹ Á
¡ºÑ ʶҺ¹Ñ ¹Òíé ¹àÔ ·ÈÈÒʹ¤³Ø â´Â¾ÃйàÔ ·ÈÈÒʹ¤³Ø (ËÅǧ¾Í‹ ÊÁÒ¹ ÊÃÔ »Ô Þ˜ âÞ) »¯ÀÔ Ò³ ÈÃÊÕ §Ñ ÇÒÅ

เจา ของ : บรษิ ทั แมสคอม พลสั จํากัด
ท่ปี รึกษากติ ตมิ ศักดิ์ : บรรยงค สุวรรณผอ ง
ท่ีปรึกษา : รวิพล สวุ รรณผอ ง, พพิ ัฒน นวสวัสดิ์, ธนะชยั ณ นคร, อนันตเดช พงษพนั ธุ
เจริญชยั อดุ มพาณชิ วงศ, สิริวิทย บอจนั ทึก, ศุภพงศ เทียนสี, สาธติ อปุ ชา
บรรณาธกิ ารบริหาร : ปฏิภาณ ศรีสังวาล กองบรรณาธกิ าร : สวุ รนิ ทร ตาปอ, สขุ สวสั ดิ์ มาบุญมี
สงเสริมการตลาด : สพุ รชยั แสงโสภิต ศลิ ปกรรม/ออกแบบปก : Pixel Graphic

สาํ นกั งาน : 9/70 ถ.ราชพฤกษ ต.ออมเกรด็ อ.ปากเกร็ด จ.นนทบุรี 11120
โทร. 095 895 4556, 095 895 4469

Website : www.MoneyLifeNEWS.com e-mail : [email protected] Facebook : facebook.com/MoneyLifeNEWS

04 MONEY LIFE SEPTEMBER 2022

Cover Story

โอกาส ความทาทาย

ธุรกิจประกันวินาศภัยไทย

อานนท์ วังวสุ ก่เี ดช อนนั ต์ศริ ปิ ระภา
นายกสมาคมประกันวินาศภยั ไทย ผ้อู า� นวยการบรหิ าร
สมาคมประกนั วนิ าศภยั ไทย

SEPTEMBER 2022 MONEY LIFE 05

Cover Story

‘สมาคมประกันวนิ าศภยั ไทย’ รายงานผลประกอบการธรุ กิจประกันวนิ าศภยั ชว่ ง 6 เดอื นแรกของปี 2565 ตงั้ แต่
เดอื นมกราคม - มถิ ุนายน ว่ามเี บย้ี ประกนั ภยั รบั โดยตรงรวม 132,741 ล้านบาท เตบิ โต 2.1% โดยคาดการณท์ ง้ั ปี
2565 เตบิ โต 3.5%-4.5% มเี บยี้ ประกนั ภยั รบั โดยตรงรวม 272,000-274,600 ลา้ นบาท และคาดวา่ ปี 2566 จะมเี บย้ี
ประกนั ภัยรบั โดยตรงรวม 282,200-287,900 ล้านบาท หรอื เติบโตราว 4.5%-5.5% จากการทเ่ี ศรษฐกจิ เร่มิ ฟนื้ ตวั

ขณะเดยี วกัน ยังได้คาดการณถ์ งึ ‘โอกาส และความทา้ ทาย’ ตลอดจนส่งิ ทีธ่ ุรกจิ ประกันวินาศภยั จะต้องเตรียม
ความพรอ้ ม เพือ่ รองรับการเปล่ยี นแปลงทก่ี �ำลงั จะเกิดขนึ้ และสง่ ผลกระทบต่อการประกอบธรุ กจิ ในอนาคต ไมว่ า่ จะ
เปน็ โอกาสธรุ กจิ ประกนั ภยั ไทยในกลมุ่ ประเทศ CLMV การเตรยี มความพรอ้ มของภาคธรุ กจิ สำ� หรบั การใชม้ าตรฐาน
บญั ชี IFRS17 ความทา้ ทายของธรุ กจิ ประกนั สขุ ภาพจากสงั คมผสู้ งู อายุ การใช้ AI แกป้ ญั หาฉอ้ ฉล การเตรยี มพรอ้ ม
เพ่อื รบั ประกนั รถ EV ที่ก�ำลังไดร้ บั ความนยิ มมากขึ้น การพฒั นาประกันไซเบอรส์ ่วนบคุ คล เพ่ือปอ้ งกนั ภยั คกุ คาม
จากเทคโนโลยที ท่ี นั สมยั และการสรา้ งความรคู้ วามเขา้ ใจเรอ่ื งหลกั การประกนั ภยั ใหท้ กุ ภาคสว่ น เพอ่ื ใหส้ ามารถใชก้ าร
ประกันภัยเปน็ เครอ่ื งมือบริหารความเสยี่ งไดอ้ ยา่ งถูกตอ้ งและเป็นประโยชนม์ ากท่ีสุด

คาดธุรกิจประกนั วินาศภัยไทย ประเทศท่ีเพิม่ มากขนึ้ ซง่ึ ทั้งหมดนสี้ ง่ ผลดตี ่อการประกนั ภัย และ
ปนี ้ีโต 3.5-4.5% ปหี นา้ ขยับ 5.5% คาดการณ์ว่าปี 2566 จะมีอตั ราการเติบโตราว 4.5%-5.5% เบย้ี
ประกนั ภัยรับโดยตรงรวม 282,200-287,900 ลา้ นบาท อันเป็นผล
อานนท์ วังวสุ นายกสมาคมประกันวินาศภัยไทย มาจากการทภี่ าพรวมเศรษฐกจิ ของประเทศเรมิ่ ฟน้ื ตวั ดขี นึ้ ตามลำ� ดบั
เปิดเผยถึงภาพรวมผลประกอบการธุรกิจประกัน
วินาศภัยในปี 2565 ว่า ปีน้ีถือว่าเป็นปีท่ีภาวะ ‘โควิด-19’ ทบุ Loss Ratio
เศรษฐกิจเริ่มฟื้นตัวหลังจากถดถอยมาจากปีที่ผ่าน ประกันภัยเบด็ เตล็ดพุ่ง 300%
มา อยา่ งไรก็ตาม แม้ธุรกจิ ประกันวินาศภัยต้องฝ่าฟัน
ผลกระทบต่างๆ ทั้งจากสถานการณ์การระบาดของ กี่เดช อนันต์ศิริประภา ผู้อ�ำนวยการบริหาร สมาคมประกัน
โรค COVID-19 ช่วงต้นปีถึงกลางปี และความไม่ วินาศภัยไทย กล่าวถึงรายละเอียดผลประกอบการธุรกิจประกัน
แน่นอนทางการเมืองซ่ึงส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจและ วนิ าศภยั ประเภทตา่ งๆ ณ ไตรมาส 2 (มกราคม-มถิ นุ ายน) ของ
การลงทุน แต่ผลประกอบการธุรกิจประกันวินาศภัย ปี 2565 ว่า เป็นสว่ นของเบย้ี ประกันภยั รบั โดยตรงของการประกนั ภัย
รวม 6 เดอื น ตั้งแต่เดอื นมกราคม - เดอื นมถิ ุนายน
2565 ท่ผี า่ นมา (ไตรมาส 2 ปี 2565) ยังคงมอี ัตรา รถยนต์จำ� นวน 75,453 ลา้ นบาท (เพิ่มข้นึ 4.0%) โดย
การเตบิ โต 2.1% เมอ่ื เทยี บกบั ชว่ งเดยี วกันของปที แี่ ลว้ มเี บยี้ ประกนั ภัย เพมิ่ ขนึ้ จากการฟน้ื ตวั ของเศรษฐกจิ ในภาพรวมและการ
รบั โดยตรงรวม 132,741 ล้านบาท โดยการประกนั ภยั แต่ละประเภทยัง คลค่ี ลายของปญั หาชนิ้ สว่ นในการผลติ ขาดตลาด สง่ ผล
คงมีแนวโน้มการเติบโตท่ดี ี ใหย้ อดจ�ำหนา่ ยรถยนต์ใหมป่ รบั ตัวสูงขนึ้ ทำ� ให้จำ� นวน
กรมธรรม์ประกันภัยรถยนต์มีแนวโน้มสูงขึ้น รวมถึง
ส�ำหรับแนวโน้มการเติบโตของธุรกิจประกันวินาศภัย ปี 2565 ผลกระทบจากเบยี้ ประกนั ภยั เฉลยี่ ตอ่ กรมธรรมข์ องการ
ท้ังปีนน้ั ส�ำนกั งานอัตราเบยี้ ประกันวนิ าศภัย (IPRB) สมาคมประกัน ประกันภัยรถยนต์ภาคสมัครใจท่ีมีแนวโน้มสูงขึ้น ซึ่ง
วินาศภัยไทย ประมาณการว่า จะเติบโตราว 3.5%-4.5% มีเบี้ยประกันภัย ทั้งหมดน้ีจะส่งผลให้เบี้ยประกันภัยรับโดยตรงของการ
รบั โดยตรงรวม 272,000-274,600 ล้านบาท โดยการประกันภัยแทบ ประกันภยั รถยนตท์ งั้ ปี 2565 มแี นวโน้มเพ่ิมขนึ้ ด้วย
ทุกประเภทมีแนวโน้มเติบโตเพ่ิมข้ึนจากการที่เศรษฐกิจเริ่มฟื้นตัว
สถานการณก์ ารระบาดของโรค COVID-19 เร่มิ คลี่คลาย มลู คา่ การ ในขณะท่ีเบ้ียประกันภัยรับโดยตรงของการประกัน
ส่งออกและน�ำเข้าสินค้าท่ีมีแนวโน้มเพ่ิมมากข้ึน ยอดจ�ำหน่ายรถยนต์ อัคคีภัยมีจำ� นวน 5,325 ล้านบาท (ลดลง 3.4%) โดย
ที่เพ่ิมมากขึ้นกว่าปีท่ีแล้ว การท่องเที่ยวท้ังภายในประเทศและระหว่าง ลดลงตามมูลค่าการปล่อยสินเช่ือเพ่ือท่ีอยู่อาศัยท่ีลดลง

06 MONEY LIFE SEPTEMBER 2022

สิ่งทธ่ี รุ กจิ ประกนั วินาศภยั จะต้องเตรียมความพร้อม
เพ่ือรองรับการเปลี่ยนแปลงท่ีก�ำลังจะเกิดข้ึนและส่ง
ผลกระทบตอ่ การประกอบธรุ กิจ”
โอฬาร วงศส์ รุ พเิ ชษฐ์ เลขาธกิ าร สมาคมประกนั
วนิ าศภยั ไทย กลา่ วถงึ ประเดน็ เรอ่ื ง โอกาสของธรุ กจิ
ประกนั วนิ าศภยั ใน CLMV วา่ CLMV หรือกลมุ่
อาเซียนในเขตภมู ภิ าคล่มุ น�ำ้ โขง ซงึ่ ได้แก่ ประเทศ
กัมพูชา (Cambodia) สปป.ลาว (Lao PDR)
เมียนมา (Myanmar) และเวยี ดนาม (Vietnam)
นับเป็นกลุ่มประเทศที่ได้รับความสนใจในการเข้าไป
ลงทนุ ของตา่ งประเทศ รวมถงึ ไทย เนอ่ื งจากมขี นาด
ในครึ่งปีแรก ส่วนเบ้ียประกันภัยรับโดยตรงของการประกันภัยทางทะเล ตลาดทใ่ี หญโ่ ดยมปี ระชากรรวมกันถงึ 177 ลา้ นคนและมี GDP
และขนสง่ มจี ำ� นวน 3,553 ลา้ นบาท (เพม่ิ ขน้ึ 12.4%) โดยเพมิ่ ขน้ึ จากการ รวมกัน 4.74 แสนลา้ นดอลลาร์สหรฐั ซึ่งขนาดเศรษฐกจิ โดยรวม
ท่ีเศรษฐกิจเริ่มฟื้นตัว ความต้องการท่ีมากข้ึนของผู้บริโภคซึ่งส่งผลดีต่อ ใกล้เคยี งกับไทยแต่มีประชากรมากกวา่ ไทยถึง 100 ล้านคน หรือ
การประกนั ภยั ขนสง่ มลู คา่ การสง่ ออกและนำ� เขา้ สนิ คา้ ทเี่ พม่ิ มากขนึ้ และ 1.5 เท่า พร้อมกันน้ัน เศรษฐกิจของ CLMV ยังมีการเติบโต
เบ้ียประกันภัยรับโดยตรงของการประกันภัยเบ็ดเตล็ดมีจ�ำนวน 48,411 ท่ีสูงอย่างต่อเน่ือง โดยช่วงก่อนการระบาดของ COVID-19
ล้านบาท (ลดลง 0.8%) โดยลดลงจากการทเี่ บยี้ ประกันภยั COVID-19 ทกุ ประเทศใน CLMV มอี ตั ราการเตบิ โตเฉลย่ี สงู ถงึ รอ้ ยละ 6-7 ตอ่ ปี
กวา่ 6,000 ล้านบาทหายไปจากตลาด อย่างไรกต็ าม ในส่วนของการ และหดตัวลงในชว่ งการระบาดของ COVID-19
ประกันภัยการเดินทาง ซึ่งอยู่ในกลุ่มของการประกันภัยเบ็ดเตล็ด
นั้น มีเบ้ยี ประกนั ภัยรบั โดยตรงเพ่ิมสูงขนึ้ มากเปน็ 1,243 ล้านบาท
(เพิม่ ขึ้น 238.6%) สืบเนื่องมาจากการสง่ เสรมิ การทอ่ งเทีย่ วภายใน
ประเทศ ตลอดจนการเปดิ ประเทศและการคลายกฎระเบยี บตา่ งๆ ท่ี
เอ้ืออำ� นวยให้เกดิ การเดนิ ทางระหว่างประเทศไดม้ ากข้ึน
ส�ำหรับอัตราความเสียหาย (Loss Ratio) ของการประกัน
วนิ าศภัยประเภทตา่ งๆ ณ ไตรมาส 2 (มกราคม - มิถนุ ายน) ของ
ปี 2565 นนั้ พบวา่ อตั ราความเสยี หายโดยรวมของการประกนั ภยั
ทุกประเภทนั้นเท่ากับ 121.0% โดยอัตราความเสียหายของการ
ประกันภัยรถยนต์เท่ากบั 55.3% อตั ราความเสยี หายของการประกนั
อคั คภี ยั เทา่ กบั 21.9% อตั ราความเสยี หายของการประกนั ภยั ทางทะเล
เท่ากับ 36.6% และอัตราความเสียหายของการประกันภัยเบ็ดเตล็ด
เทา่ กบั 300.9% โดยสาเหตทุ อ่ี ตั ราความเสยี หายของการประกนั ภยั เบด็ เตลด็ อยา่ งไรกต็ าม มกี ารคาดการณจ์ าก World Bank วา่ เศรษฐกจิ
สูงขึ้นมากนั้นเป็นเพราะรวมความเสียหายของการประกันภัย COVID-19 ของ CLMV จะกลับมาฟื้นตัวได้อย่างรวดเร็ว ในขณะท่ีไทย
ในชว่ งไตรมาส 1 และไตรมาส 2 ทมี่ กี ารชดใช้ค่าสนิ ไหมทดแทนสงู มาก เติบโตเฉลี่ยในระดับท่ีต่�ำคือ 3% ต่อปี จากการท่ีเศรษฐกิจของ
CLMV มีการเติบโตที่สูงและประชากรเข้าสู่ชนชั้นกลางมากข้ึน
ในส่วนของโครงการประกันภยั พชื ผล ปกี ารผลติ 2564 ทก่ี �ำลงั จะ สง่ ผลใหใ้ นปจั จบุ นั CLMV ไดเ้ ขา้ สกู่ ลมุ่ ประเทศทม่ี รี ายไดป้ านกลาง
สรุปปิดโครงการน้ัน มีเบี้ยประกันภัยรับโดยตรงรวม 3,823.7 ล้านบาท ในระดบั ลา่ ง (Lower-middle income countries: 1,086-4,255
หรือคิดเป็น 1.5% ของเบี้ยประกันภัยรับโดยตรงรวมทั้งหมดของการ ดอลลาร์สหรัฐ) แลว้ และในไมช่ ้า เวยี ดนาม
ประกันภัยทุกประเภท โดยเป็นเบ้ียประกันภัย มีแนวโน้มท่ีจะเลื่อนขึ้นไปเป็นประเทศท่ีมี
ข้าวนาปี 3,568.4 ลา้ นบาท และเบี้ยประกันภัย โอฬาร วงศส์ ุรพเิ ชษฐ์ รายไดป้ านกลางในระดบั สงู (Upper-middle
ข้าวโพดเลี้ยงสัตว์ 255.3 ล้านบาท ส่วนอัตรา income countries) เช่นเดียวกับไทยที่
ความเสียหายของการประกันภัยข้าวนาปีน้ัน อยู่ในกลุ่มนี้ตั้งแต่ปี 2010 ย่ิงไปกว่าน้ัน
เท่ากบั 47.8% ในขณะทอี่ ัตราความเสยี หายของ ประชากรสว่ นใหญข่ อง CLMV ยังอยูใ่ นชว่ ง
การประกนั ภยั ขา้ วโพดเลย้ี งสตั วเ์ ทา่ กบั 22.5% ซงึ่ วัยท�ำงานและเยาวชนท่ีพร้อมจะเป็นก�ำลัง
ในรอบปที ผี่ า่ นมาไมม่ คี วามเสยี หายขนาดใหญห่ รอื ส�ำคัญในการพัฒนาประเทศในระยะยาว ซึง่
ความเสียหายในวงกว้างเกิดข้ึนมากนักกับแปลง แตกต่างจากไทยที่เข้าสู่สังคมผู้สูงอายุอย่าง
เพาะปลูกที่เอาประกันภยั ในโครงการฯ สมบูรณ์แล้วต้ังแต่ปี 2022 ที่ในอนาคตจะ
ต้องมีการพ่ึงพิงวัยแรงงานอย่างมาก ส่งผล
โอกาสธรุ กจิ ประกนั ภัยไทย ให้เม็ดเงนิ จำ� นวนมากจากตา่ งประเทศ รวม
ในกลุ่มประเทศ CLMV ถึงไทยได้หลงั่ ไหลเขา้ ไปลงทุนใน CLMV

นอกจากนี้ คณะกรรมการบริหารสมาคมฯ ยงั ปัจจุบันธุรกิจของไทยได้เข้าไปลงทุน
ไดก้ ลา่ วถงึ ประเดน็ “โอกาส ความทา้ ทาย ตลอดจน

SEPTEMBER 2022 MONEY LIFE 07

Cover Story

ใน CLMV เป็นจ�ำนวนมาก จากข้อมูลของ วนิ าศภยั ไทยจะตอ้ งเริม่ นำ� มาตรฐานการรายงาน
ตลาดหลกั ทรพั ยแ์ หง่ ประเทศไทย พบวา่ มบี รษิ ทั ทางการเงิน IFRS17 นี้มาใช้อย่างเป็นทางการ
ขนาดใหญ่จ�ำนวน 59 ราย ได้เข้าไปประกอบ ซ่ึงจะเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจประกันวินาศภัย
ธุรกิจใน CLMV เป็นท่ีเรียบร้อยแล้ว และยัง ไทยในแง่ท่ีเป็นงบการเงินที่แสดงฐานะการ
คงมีธุรกิจอีกจ�ำนวนมากท่ีก�ำลังจะเข้าไปลงทุน เงินได้ชัดเจนและเข้าใจง่ายต่อนักลงทุน ผู้เอา
อย่างต่อเนื่อง ไม่เว้นแม้กระท่ังธุรกิจประกันภัย ประกนั ภยั และผบู้ รหิ าร เพอื่ ยกระดบั มาตรฐาน
ในปัจจบุ นั มบี รษิ ัทประกนั ภยั ประกนั ชีวิต และ การรายงานทางการเงินระดับสากลของธุรกิจ
ประกันภัยต่อของไทยเข้าไปประกอบธุรกิจใน ประกันวินาศภัยไทย สามารถเปรียบเทียบ
CLMV รวมกันแล้วไม่น้อยกว่า 12 บรษิ ทั กับอุตสาหกรรมและธุรกิจอ่ืนๆ ได้ ตลอดจน
ธุรกิจประกนั ภัยของ CLMV มมี ูลคา่ 9,796 ผู้บริหารของบริษัทจะรับทราบผลประกอบการ
ล้านดอลลารส์ หรัฐหรอื ประมาณ 1 ใน 3 ของ ท่ีแท้จริงตลอดเวลาของบริษัทว่ามี Underwrit-
ขนาดตลาดของไทย เม่ือวัดจากเบี้ยประกันภัย พีระพัฒน์ เมฆสงิ หว์ ี ing Profit หรือ Loss ในกลุ่มงานรบั ประกัน

รับโดยตรง โดยเวียดนามเป็นตลาดที่ใหญ่ที่สุด ใด เพื่อน�ำไปปรับปรุงกลยุทธ์ในการรับประกัน
ของ CLMV ซ่ึงมีเบีย้ ประกนั ภยั รับโดยตรง95% ของเบย้ี ทงั้ หมด ถึง ของบริษทั
แมว้ า่ Insurance penetration ของ CLMV จะอยใู่ นระดบั ท่คี ่อน ในส่วนของการเตรียมความพร้อมในเรื่อง IFRS17 ให้กับ
ข้างนอ้ ยโดยอยู่ในช่วง 0.4 – 2.6% เมือ่ เทียบกบั ไทยทอ่ี ยูใ่ นระดับ บริษัทสมาชิกน้ัน ทางคณะกรรมการการบัญชี-การเงิน และการ
5.5% แตเ่ มือ่ พิจารณาถึงศกั ยภาพทางเศรษฐกจิ ทส่ี ูง ความพรอ้ มเขา้ ลงทนุ สมาคมประกันวินาศภยั ไทย ไดด้ �ำเนนิ การจดั อบรมหลักสูตร
สู่วัยแรงงานของประชากร การมีรายได้มากขึ้นของประชากร การ มาตรฐานการรายงานทางการเงิน IFRS17 เรื่อง สัญญาประกันภัย
เขา้ สสู่ ังคมชนชั้นกลาง และการพฒั นาเปน็ เมืองมากขน้ึ ของ CLMV เพอ่ื เจาะลกึ ในเรอ่ื งสำ� คญั ๆ ตามขนั้ ตอน ในการนำ� มาตรฐาน IFRS17
สามารถแสดงให้เห็นได้ว่า ธุรกิจประกันภัยของ CLMV มีอนาคต มาปฏบิ ัติใช้ มีการจดั จา้ ง บริษทั ทปี่ รึกษาเพ่อื ศกึ ษาผลกระทบทาง
ที่สดใส และมีศักยภาพที่จะขยายตัวได้อีกมาก พร้อมกันนั้น เมื่อ ด้านการเงิน และเตรียมความพร้อมในการน�ำมาตรฐาน IFRS17
พิจารณาจากมูลค่าเบ้ียประกันภัยต่อประชากรของประเทศ CLMV มาใช้ จัดหาบริษัท Vendor มาน�ำเสนอการใช้งานโปรแกรม
เปรียบเทยี บกบั ไทย พบว่า ตลาดประกันภยั ของไทยมีความก้าวหน้า ภายใต้มาตรฐาน IFRS17 ให้กับบริษัทสมาชิก รวมถึงจัดท�ำ
กวา่ ตลาด CLMV มาก ทง้ั ในแงข่ องผลติ ภณั ฑแ์ ละบรกิ ารทเ่ี กยี่ วขอ้ ง แนวปฏิบัติส�ำหรับมาตรฐาน IFRS17 (IFRS17 Guidelines)
กับการประกันภัย ซึ่งเป็นโอกาสของธุรกิจประกันภัยไทยท่ีจะเข้าไป พร้อมทั้งจัดอบรมเพ่ือช้ีแจงแนวปฏิบัติ (IFRS17 Guidelines)
ดำ� เนินธุรกจิ ใน CLMV เนอ่ื งจาก ให้กับบริษทั สมาชกิ
1) ตลาด CLMV มีประชากรจ�ำนวนมากและมกี ำ� ลังซอื้ ท่ีสูงข้นึ ส�ำหรับสิง่ ที่ทางคณะกรรมการฯ วางแผนทีจ่ ะดำ� เนนิ การตอ่ เพอื่
2) ประชากรของ CLMV มคี วามคนุ้ เคยกบั สนิ คา้ และบรกิ ารของ เตรียมความพร้อมในเรื่อง IFRS17 ใหก้ บั บริษทั สมาชิก คือ การจดั
ไทยอยแู่ ลว้ รวมถงึ ธรุ กจิ ประกนั ภยั ของไทยยงั มคี วามเขา้ ใจความเปน็ อบรมหลกั สตู รนกั คณติ ศาสตรป์ ระกนั ภยั เกย่ี วกบั IFRS17 เพอื่ เตรยี ม
CLMV ในระดบั ทคี่ อ่ นขา้ งสงู หากนำ� ผลติ ภณั ฑป์ ระกนั ภยั และบรกิ าร ความพร้อมทางดา้ นบุคลากร ทัง้ นกั คณิตศาสตร์ นกั บญั ชี และนัก
ของไทยเข้าสูต่ ลาด CLMV คาดว่าจะตรงตอ่ ความตอ้ งการและเปน็ บริหารความเสีย่ ง ใหไ้ ด้ถึง 200 คน ในอกี 2 ปขี า้ งหนา้ ก่อนที่
ทถ่ี ูกใจของผูบ้ ริโภคชาว CLMV มาตรฐาน IFRS17 จะมีผลบังคับใช้ ตลอดจนการจัดจ้างบริษัทท่ี
3) ไทยเปน็ Medical Hub ของ AEC และ CLMV จึงเป็นสิ่ง ปรึกษาเพื่อศึกษาผลกระทบ และเตรียมความพร้อมทางด้านภาษี
ทดี่ ึงดดู ให้ประชากร CLMV ท่ีมีกำ� ลังซือ้ สูงมคี วามต้องการท่ีจะเขา้ อากร ในการน�ำมาตรฐาน IFRS17 มาใช้
มารกั ษาในไทย หากมผี ลติ ภณั ฑป์ ระกนั สขุ ภาพรวมถงึ บรกิ ารทางดา้ น
สขุ ภาพท่ขี ายประชากรกล่มุ น้ี คาดว่าจะไดร้ ับการตอบรบั เปน็ อยา่ งดี ‘สังคมผูส้ งู อายุ’
4) ผลิตภัณฑ์ประกันภัยและบริการของธุรกิจประกันภัยของไทย ความทา้ ทายธุรกจิ ประกันสขุ ภาพ
มีการพัฒนาทางด้านการประกันภัยมาอย่างยาวนาน และมีการน�ำ ปิยะพัฒน์ วนอุกฤษฏ์ ประธานคณะกรรมการประกันภัย
เทคโนโลยีมาใช้จนเห็นผลแล้ว จะเป็นส่ิงที่สร้างความได้เปรียบให้กับ อบุ ตั เิ หตแุ ละสขุ ภาพ กลา่ ว
บรษิ ทั ประกนั ภยั ของไทยทไ่ี ปประกอบธรุ กจิ ใน CLMV ใหส้ ามารถออก ถงึ ประเดน็ เรอ่ื ง โอกาสและ
ผลติ ภณั ฑส์ ตู่ ลาด CLMV ไดอ้ ยา่ งรวดเรว็ และสามารถแขง่ ขนั กบั บรษิ ทั ความท้าทายธุรกิจประกัน
ประกันภยั ใน CLMV ได้ สขุ ภาพผู้สงู อายุ ว่า “ผู้สงู

1 มกราคม 2568 อาย”ุ ตามพระราชบญั ญัติ
ดเี ดย์มาตรฐานบญั ชี IFRS17 ผสู้ งู อายุ พ.ศ. 2546 หมาย
ถงึ บคุ คลซึ่งมีอายุเกินกวา่
พรี ะพัฒน์ เมฆสงิ ห์วี ประธานคณะกรรมการการบญั ชี-การเงิน หกสิบปีบริบูรณ์ขึ้นไปและ
และการลงทนุ กลา่ วถงึ ประเดน็ เรอื่ ง การเตรยี มความพรอ้ มของธรุ กจิ มีสัญชาติไทย จากนิยาม
ประกันวินาศภัยส�ำหรบั มาตรฐานบญั ชี IFRS17 เร่อื ง สญั ญาประกนั ภัย ดังกล่าวประชากรผู้สูงอายุ
ว่า จะเริ่มมีผลบังคบั ใช้ตงั้ แต่วันท่ี 1 มกราคม 2568 โดยธรุ กิจประกนั ไทย โดยข้อมูลของกรม

ปิยะพัฒน์ วนอกุ ฤษฏ์

08 MONEY LIFE SEPTEMBER 2022

กิจการผสู้ งู อายุ พบว่า ปจั จบุ ันมีจ�ำนวนผูส้ ูงอายุถึง 12.1 ลา้ นคน คดิ หหู นวก 1.81% โรคมะเรง็ ตับ 0.50% โรคสมอง
เป็น 18% ของประชากรท้ังหมด และสังคมไทยจะเป็นสังคมสูงอายุ เสือ่ ม 0.48% และโรคมะเรง็ หลอดลมและปอด
อยา่ งสมบูรณ์ภายในปี 2565 น้ี เท่ากับวา่ ประเทศไทยใช้เวลาต้ังแตเ่ ริม่ 0.01% ตามล�ำดบั
เป็นสังคมสงู อายุในปี 2548 ทีม่ จี ำ� นวนผู้สงู อายเุ กิน 10% ของจ�ำนวน
ประชากรท้ังหมดท่ีมีอายุ 60 ปีขึ้นไปโดยใช้เวลาเพียง 17 ปี และมี กลุ่มท่ี 2 กลุ่มอาการที่เกิดเฉพาะกับผู้สูง
แนวโนม้ ทจ่ี ะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนือ่ งในอนาคต โดยคาดการณ์ในปี 2574 อายแุ ละพบบอ่ ยๆ และ มกั สมั พนั ธก์ บั โรคเรอ้ื รงั
ประเทศไทยจะเขา้ สู่ สงั คมผ้สู ูงอายรุ ะดับสดุ ยอด คอื มีอตั ราสว่ นของ ซง่ึ เพม่ิ ขน้ึ อยา่ งตอ่ เนอ่ื ง ไดแ้ ก่ อาการสบั สนและ
ผสู้ งู อายุมากกวา่ 28% ของประชากรท้ังหมด สูญเสยี ความทรงจำ� ภาวะกระดกู พรนุ ปัญหา
การทรงตัวและการหกล้ม การนอนไม่หลับ
เมื่ออายุมากขึ้นปัญหาสุขภาพย่อมเส่ือมถอยและอ่อนแอลงอย่าง ปัญหาการกล้ันอุจจาระและปัสสาวะ อาการ
เล่ียงไม่ได้ ซึ่งโรคและปัญหาสุขภาพที่พบบ่อยในผู้สูงอายุ แบ่งออกได้ มึนงง เวียนศีรษะ ปัญหาภาวะทุพโภชนาการ
2 กลุม่ คอื และความผิดปกติในการรับประทานอาหาร
ปญั หาการไดย้ นิ และปญั หาการมองเหน็
กลมุ่ ที่ 1 กลมุ่ โรคทวั่ ไป ไดแ้ ก่ โรคไมต่ ดิ ตอ่ เรอื้ รงั (Non-communicable
diseases: NCDs) ทส่ี ำ� คญั ได้แก่ โรคหลอดเลอื ดสมองและโรคหัวใจ ส� ำ ห รั บ ป ร ะ เ ท ศ ไ ท ย น้ั น ผู ้ สู ง อ า ยุ
โรคเบาหวาน โรคมะเรง็ และโรคปอดเรื่อรัง ซ่ึงมีแนวโน้มเพ่ิมข้นึ ทกุ ปี สามารถเข้าถึงสวัสดิการหลักของรัฐ ได้แก่
จนถึงปัจจุบัน โดยมีสาเหตจุ ากพฤตกิ รรมรว่ มจาก 4 ปัจจยั ได้แก่ สบู สวัสดิการข้าราชการ หลักประกันสุขภาพแห่งชาติ หรือ “บัตร
บหุ รี่ ดม่ื สรุ า บรโิ ภคอาหารไมเ่ หมาะสม และขาดการออกกำ� ลงั กาย รวม ทอง” และประกันสังคม โดยในปี 2562 ผู้สูงอายุไทยจะมี
ถึงปัจจยั เสย่ี งดา้ นการเปล่ยี นแปลง ได้แก่ ความดันโลหติ สูง นำ�้ ตาลใน สิทธิในการเข้าถึงบริการทางการแพทย์และการสาธารณสุข ผ่าน
เลอื ดสงู น้�ำหนกั เกนิ และโรคอว้ น และไขมันในเลือดสูง ส่งผลใหเ้ กดิ โรค ก อ ง ทุ น ห ลั ก ป ร ะ กั น สุ ข ภ า พ แ ห ่ ง ช า ติ ใ น สั ด ส ่ ว น ท่ี สู ง ท่ี สุ ด
ทส่ี ำ� คญั ไดแ้ ก่ โรคความดนั โลหติ สงู โรคหวั ใจขาดเลอื ด โรคหลอดเลอื ด (81%) สิทธปิ ระกนั สงั คม (14%) และสวสั ดิการขา้ ราชการ (4.53%)
สมองใหญ่ อัมพฤกษ์ อมั พาต และโรคเบาหวาน ซง่ึ ขอ้ มลู คา่ ใชจ้ า่ ยดา้ นการรกั ษาพยาบาลจาก 3 กองทนุ สามารถสรปุ ได้
วา่ ปจั จยั ทส่ี ง่ ผลตอ่ การเปลยี่ นแปลงของคา่ ใชจ้ า่ ยในการรกั ษาพยาบาล
โดยอัตราการเสียชีวิตจากการเจ็บป่วยฉุกเฉินต่อประชากรแสน มากท่ีสุด คอื ค่าใช้จ่ายการรักษาพยาบาลของกลมุ่ โรคระบบไหลเวยี น
คนของประชากรทุกช่วงวัยด้วยโรคหลอดเลือดสมองเพ่ิมข้ึนจาก โลหติ โรคเบาหวาน และโรคเร้ือรงั ของระบบหายใจ ตามล�ำดบั
43.3 ราย ในปี 2558 เป็น 53.3 ราย ใน จากการคาดการณค์ า่ ใช้จ่ายด้านสุขภาพ พบว่า มแี นวโน้มเพมิ่
ปี 2562 และโรคหัวใจขาดเลือดเพิ่มขึ้น จาก ขึน้ โดยในปี พ.ศ. 2575 มีค่าใช้จ่ายสาธารณะดา้ นสขุ ภาพประมาณ
29.9 ราย ในปี 2558 เป็น 31.4 ราย ในปี 3,381 พนั ลา้ นบาท ซงึ่ เปน็ การประมาณการทสี่ อดคลอ้ งกบั กรณสี งั คม
2562 และการเสียชีวิตจากการเจ็บป่วยฉุกเฉิน สูงวัย การเข้าสู่สังคมสูงวัยของไทยน้ันส่งผลต่อแรงกดดันเก่ียวกับ
ผสู้ ูงอายุ 85 ปีขึ้นไป เปน็ ชว่ งอายุท่มี กี ารเจ็บป่วย ค่าใช้จ่ายด้านสุขภาพของประเทศอย่างหลีกเล่ียงไม่ได้ แม้ประเทศ
ฉุกเฉินสูงที่สุด รองลงมา คือ ช่วงอายุ 75-84 หรือประชาชนในประเทศมีรายได้เพ่ิมขึ้น ค่าใช้จ่ายด้านสุขภาพ
ปี และช่วงอายุ 65-74 ปี ตามล�ำดับ และพบ ทั้งในระดับปัจเจกบุคคลและระดับประเทศก็เพิ่มขึ้นตามไปด้วย
ว่าเป็นผู้ป่วยสูงอายุชายที่มารับบริการในสถาน คณะกรรมการประกันภัยอุบัติเหตุและสุขภาพ สมาคมประกัน
บริการของกระทรวงสาธารณสุขในปี 2562 มี วินาศภัยไทย จึงมีข้อเสนอแนวทางการพัฒนาผลิตภัณฑ์ประกัน
จ�ำนวนกว่า 5.1 ล้านคน เป็นผู้ป่วยโรคเบา สุขภาพส�ำหรับกลุ่มผู้สูงอายุ ได้แก่ คงสิทธิการปรับเบ้ียประกันภัย
หวานมากที่สุด 19.90% โรคหลอดเลือดสมอง แต่ละราย การปรบั เบี้ยประกันภัย ข้นั ตำ่� – ข้นั สงู ส�ำหรับผู้สงู อายุ
5.83% โรคข้อเส่ือม 5.80% โรคปอดอดุ ก้ันเรือ้ รัง ใหม้ ีความกวา้ งขน้ึ สามารถใชเ้ งื่อนไข Life time limit หรอื ความ
3.75% โรคหัวใจขาดเลอื ด 2.59% วัณโรค 2.64% รบั ผดิ สงู สดุ ตลอดอายสุ ญั ญาประกนั ภยั กำ� หนดเรอ่ื ง Co-Payment
แบบเฉพาะโรค ภาครัฐกระตุ้นและส่งเสริมให้
มกี ารซื้อประกันสุขภาพต้ังแตอ่ ายยุ งั น้อย และ
ผลักดันให้สามารถใช้ประกันสุขภาพร่วมกับ
สวัสดิการของรัฐโดยเฉพาะโรงพยาบาลของ
ภาครัฐได้

ใช้ AI แก้ปัญหาฉ้อฉล
เตรียมพร้อมรบั ประกนั รถ EV

วาสติ ลำ่� ซำ� ประธานคณะกรรมการประกนั
ภยั ยานยนต์ กลา่ วถงึ ประเดน็ เรอื่ ง การประยกุ ต์
ใช้ระบบปัญญาประดิษฐ์ (AI) ในการพัฒนา
อุตสาหกรรมประกันภัยรถยนต์ เพื่อบริหาร
จัดการปญั หาการฉอ้ ฉลประกนั ภัย และ ความ

วาสติ ลำ่� ซำ�

SEPTEMBER 2022 MONEY LIFE 09

Cover Story

พรอ้ มของอตุ สาหกรรมประกนั ภยั รถยนตก์ บั การประกนั ภยั รถทข่ี บั เคลอ่ื น อัตราเบ้ยี ประกันภยั รถยนต์ สัง่ ณ วันท่ี 15 ตลุ าคม 2563 และ
ด้วยพลังงานไฟฟ้า วา่ ในสว่ นของการบริหารจัดการปญั หาการฉ้อฉลใน หากในระยะ 3 ปี การใชร้ ถยนต์พลงั งานไฟฟา้ (รถ EV) เติบโต
อุตสาหกรรมประกันภัย โดยระบบปัญญาประดิษฐ์ (AI) น้ัน สมาคม อยา่ งท่ีได้มกี ารคาดการณ์ไว้ กจ็ ะสง่ ผลให้มขี อ้ มูลจำ� นวนมากพอ
ประกันวินาศภัยไทย ได้ร่วมกับภาคธุรกิจประกันภัย และหน่วยงานที่ เพ่ือให้สามารถด�ำเนินการจัดท�ำพิกัดอัตราเบี้ยประกันภัยเฉพาะ
เกยี่ วขอ้ ง ในการบรู ณาการแกไ้ ขปญั หาเรอ่ื งการฉอ้ ฉลประกนั ภยั และเพอื่ รถยนตพ์ ลงั งานไฟฟ้า (รถ EV) ไดต้ อ่ ไป
สรา้ งฐานขอ้ มลู รว่ มกนั ของภาคธรุ กจิ จงึ ไดจ้ ดั ตงั้ “คณะทำ� งานศกึ ษาและ
แกไ้ ขปญั หาการฉ้อฉลประกันภัย (IFWG)” ขนึ้ เพ่ือขบั เคล่อื นระบบการ พัฒนาประกันไซเบอรส์ ่วนบคุ คล
บริหารจัดการปัญหาการฉ้อฉลในอุตสาหกรรมประกันภัยให้เป็นไปอย่าง ปอ้ งกันภยั คกุ คามจากเทคโนโลยี
เปน็ รปู ธรรม โดยเร่ิมต้นจากการประกันภัยรถยนต์กอ่ น
สุชาวดี แสงอนงค์ ประธานคณะกรรมการประกันภัย
ในปจั จบุ นั ประเทศทมี่ รี ะบบปญั ญาประดษิ ฐ์ (AI) จดั การปญั หาการ เบด็ เตลด็ กลา่ วถงึ ประเดน็ เรอื่ ง การประกนั ภยั ไซเบอรส์ ว่ นบคุ คล
ฉอ้ ฉลในอตุ สาหกรรมประกนั ภยั ไดแ้ ก่ General Insurance Association (Personal Cyber Insurance) วา่ จากการเตบิ โตอย่างรวดเร็ว
of Singapore (GIAS) และ The Hong Kong Federation of ของเทคโนโลยสี ารสนเทศและการสอ่ื สาร ทมี่ แี นวโนม้ ขยายตวั มาก
Insurance (HKFI) ขณะน้อี ยูร่ ะหวา่ งทค่ี ณะทำ� งานฯ เตรียมพจิ ารณา ข้ึน ส่งผลให้ชีวิตประจ�ำวันของผู้คนในยุคเทคโนโลยีสารสนเทศ
คัดเลือกระบบปัญญาประดิษฐ์ (AI) ส�ำหรับการบริหารจัดการปัญหา งา่ ยขึ้น เป็นวถิ ีแหง่ ยคุ ดิจิทัล การเข้าถึงขอ้ มูลสอ่ื สังคมออนไลน์
การฉอ้ ฉลในอตุ สาหกรรมประกันภยั ทัง้ น้ี เพือ่ ประโยชน์ของประชาชน การท�ำธุรกรรมทางการเงิน การซื้อสินค้าต่างๆ ผ่านช่องทาง
ผเู้ อาประกนั ภยั ในภาพรวมทหี่ ากสามารถลดหรอื ขจดั การฉอ้ ฉลลงได้ จะ อินเทอร์เน็ตเป็นเรื่องที่ใกล้ตัวมากเพียงแค่มีโทรศัพท์ที่สามารถ
สามารถท�ำให้อตั ราเบยี้ ประกันภัยไปอยู่ในระดับที่เหมาะสมในอนาคต เช่ือมต่ออินเทอร์เน็ต ยิ่งในปีที่ผ่านมาหลังจากสถานการณ์
COVID-19 แพร่ระบาดประชาชนได้เปลี่ยนวิถีชีวิตเป็นแบบ
ในส่วนของความพร้อมของอุตสาหกรรมประกันภัยรถยนต์กับ New Normal ทำ� ใหก้ ารออกมาทำ� กจิ กรรมนอกสถานทล่ี ดลง แต่
การประกันภัยรถที่ขับเคลื่อนด้วยพลังงานไฟฟ้า (Electric Powered เม่ือดูเร่ืองการจับจ่ายใช้สอยผ่านช่องทางออนไลน์กลับมีมูลค่าสูง
Vehicle: EV) หรอื รถ EV น้ัน จากกระแสความนิยมรถยนต์พลงั งาน ขึน้ ซง่ึ ปัจจุบันในปี 2565 มจี �ำนวนมลู คา่ การซอ้ื ของผ่านชอ่ งทาง
ไฟฟ้าที่มีแนวโน้มจะเพ่ิมมากข้ึน คณะกรรมการประกันภัยยานยนต์ ออนไลนอ์ ยทู่ ี่ 682,920 ลา้ นบาท ซงึ่ เพม่ิ ขนึ้ จากปี 2560 ทมี่ มี ลู คา่
สมาคมประกันวินาศภัยไทย จึงได้ด�ำเนินการเตรียมความพร้อมให้กับ การซอื้ ของผา่ นชอ่ งทางออนไลน์ 90,000 ลา้ นบาทอยถู่ งึ 7.6 เทา่
บริษัทสมาชิกเพื่อให้สามารถด�ำเนินการจัดการสินไหมทดแทนได้อย่าง
ถกู ต้อง รวมถึงเพ่ือใหก้ ารรับประกันภัยรถประเภทดังกลา่ วไดต้ ามความ อย่างไรก็ตาม นอกจากประโยชน์อันมากมายที่ผู้ใช้ได้รับจาก
เสยี่ งภยั ทแี่ ทจ้ รงิ โดยคณะกรรมการฯ ไดม้ กี ารจดั ศกึ ษาดงู าน และอบรม เทคโนโลยอี นั ทนั สมยั กย็ งั มสี งิ่ ทแี่ ฝงมาดว้ ยภยั ทอี่ าจคกุ คามชวี ติ และ
ให้ความรู้กับบริษัทสมาชิกเกี่ยวกับรถที่ขับเคลื่อนด้วยพลังงานไฟฟ้า ทำ� ใหส้ ญู เสยี ทรพั ยส์ นิ เงนิ ทองไดง้ า่ ยจากเทคโนโลยดี ว้ ยเชน่ กนั จาก
ในเร่ืองโครงสร้างและการท�ำงานของระบบต่างๆ ของแบตเตอร่ีและ การส�ำรวจสถิติภัยคุกคามท่ีเกิดขึ้นจากอาชญากรรมคอมพิวเตอร์
มอเตอร์ไฟฟ้า ตลอดจนการซ่อมและการบำ� รุงรักษารถท่ีขับเคล่ือนด้วย ทง้ั จากข้อมูลของส�ำนกั พฒั นาธุรกรรมทางอิเลก็ ทรอนกิ ส์ (ETDA)
พลงั งานไฟฟา้ เปน็ ตน้ โดยมวี ทิ ยากรผทู้ รงคณุ วฒุ จิ ากสถาบนั ศกึ ษาและ และศูนย์บริการประชาชนกองบังคับการปราบปรามการกระ
หน่วยงานที่เกี่ยวข้องโดยตรง ได้แก่ สถาบันยานยนต์ คณะวิศกรรม ท�ำความผิดเกี่ยวกับอาชญากรรมทางเทคโนโลยี (บก.ปอท.) พบ
ศาสตร์ สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง และ วา่ สาเหตทุ ม่ี ผี ู้มาร้องเรียน 3 อนั ดบั แรก คือ การใหร้ ้ายกนั ใน
สถาบันวจิ ัยวิทยาศาสตรแ์ ละเทคโนโลยแี ห่งประเทศไทย (วว.) นอกจาก ส่อื สังคมออนไลน์ ความเสียหายจากการถกู แฮก เพื่อปรบั เปล่ยี น
นี้ คณะกรรมการฯ ยงั ไดร้ วบรวมขอ้ มลู รถทขี่ บั เคลอื่ นดว้ ยพลงั งานไฟฟา้ ขโมย ทำ� ลายขอ้ มลู คอมพวิ เตอร์ การหลอกซอ้ื ขายสนิ คา้ และบรกิ าร
เพื่อจัดท�ำฐานข้อมูลราคากลางส�ำหรับรถท่ีขับเคลื่อนด้วยพลังงานไฟฟ้า
ในระบบ TGIABOOK ซ่ึงปัจจุบันมีข้อมูลสะสมต้ังแต่ปี 2019-2022 ดังนั้นจากความเสียหายที่เกิดข้ึน ภาคธุรกิจจึงได้ออกแบบ
จำ� นวน 17 ย่หี ้อ 56 ร่นุ ผลิตภณั ฑป์ ระกันภัยเพอ่ื เขา้ มารองรับ ความเส่ยี ง คอื กรมธรรม์
ประกันภัยความรับผิดตามกฎหมายต่อบุคคลภายนอกอัน
อยา่ งไรกต็ าม คณะกรรมการฯ ยังคงมีความ
กังวลในเรื่องการซ่อมรถยนต์พลังงานไฟฟ้า (รถ เกิดจากการละเมิดข้อมูล ส่วนบุคคล
EV) จึงได้ด�ำเนินการประสานไปยังผู้ผลิตหลาย ทางอินเทอร์เน็ต หรือ (Personal Cy-
เจา้ เพอื่ รวบรวมขอ้ มลู การจดั ซอ่ มและกำ� หนดเปน็ ber Insurance) โดยมีความคุ้มครอง
ราคาค่าซอ่ มรถยนตพ์ ลงั งานไฟฟา้ (รถ EV) ร่วม ดังน้ี 1. การโจรกรรมเงินผ่านออนไลน์
กัน ซ่ึงขณะน้ีอยู่ระหว่างด�ำเนินการ นอกจากนี้ (Online Theft) 2. การถูกฉ้อโกงให้ซื้อ
คณะกรรมการฯ ยงั ไดจ้ ดั ทำ� พกิ ดั อตั ราเบยี้ ประกนั สินค้าผ่านออนไลน์ (Online Shopping
ภยั รถยนต์ สำ� หรบั รถยนตพ์ ลงั งานไฟฟา้ (รถ EV) Fraud) 3. การถูกหลอกลวงให้ขายสินค้า
โดยได้มกี ารกำ� หนดอตั ราเบ้ยี ประกันภัย และรหสั ผ่านออนไลน์ (Online Sales) 4. การถกู
รถยนต์ คอื ตัวอักษร E เพ่ือรองรับส�ำหรบั การรับ กลั่นแกล้งผ่านออนไลน์ (Cyber Bully-
ประกนั ภยั รถทข่ี บั เคลอื่ นดว้ ยพลงั งานไฟฟา้ ตามคำ� ing) 5. การถูกโจรกรรมข้อมูลส่วนตัวทาง
สงั่ นายทะเบยี นท่ี 65/2563 เรอ่ื ง ใหแ้ กไ้ ข เพม่ิ เตมิ ออนไลน์ (Identity Theft) 6. การถกู แฮกระ
แบบขอ้ ความกรมธรรมป์ ระกนั ภยั รถยนต์ และพกิ ดั บบบ้านอัจฉรยิ ะ (Smart Home) 7. การกู้
ข้อมูล และ/หรือ การล้างข้อมูลบนอุปกรณ์

สุชาวดี แสงอนงค์

10 MONEY LIFE SEPTEMBER 2022

(Uninsurable Risk) หรือความเส่ียงซึ่งอาจก่อให้
เกิดความเสียหายท่ีเป็นมหันตภัย (Catastrophic
Risk) หรือความเส่ียงอุบัติใหม่ (Emerging Risk)
ซ่ึงยังขาดข้อมูลและสถิติท่ีเพียงพอหรือไม่ และเบี้ย
ประกันภยั สอดคล้องกับความเสย่ี งหรอื ไม่ ประกนั ภัย
โควดิ -19 เปน็ ตวั อยา่ งทแ่ี สดงใหเ้ หน็ วา่ ความเสยี หาย
ท่ีเป็นมหันตภัยนั้นไม่ได้จ�ากัดอยู่เพียงการรับประภัย
เชงิ พาณชิ ยเ์ ทา่ นน้ั แตส่ ามารถเกิดกบั การรับประกนั
รายบุคคลไดเ้ ชน่ กนั
ส�าหรับผู้ก�ากับดูแลนั้น นอกจากการให้ความ
ส�าคัญกับการคุ้มครองผู้เอาประกันภัยแล้ว ควรเพ่ิม
อิเลก็ ทรอนกิ สส์ ่วนบุคคล (Data Recovery) 8. การเปล่ียนฮาร์ดแวร์ การด�าเนินการเพ่ือส่งเสริมและรักษาไว้ซ่ึงความมั่นคงของธุรกิจ
บนอปุ กรณอ์ เิ ล็กทรอนิกสส์ ่วนบคุ คล ประกนั ภยั รวมถงึ การเสรมิ สรา้ งเสถยี รภาพระบบการเงนิ และการ
ก�ากับดูแลเสถียรภาพระดับมหภาค ตามท่ีก�าหนดไว้ใน Insur-
ความคุ้มครองส�าหรับความเสียหายจากภัยโจรกรรมทางอินเทอร์เน็ต ance Core Principles ซง่ึ เปรยี บเสมอื นคมั ภรี ใ์ นการกา� กบั ธรุ กจิ
การถูกโจรกรรมข้อมูลส่วนบุคคลที่ก่อให้เกิดความสูญเสียทางการเงิน ประกนั ภยั ด้วย เพอื่ ป้องกนั ไมใ่ หเ้ กิดความเสย่ี งเชงิ ระบบซง่ึ จะสง่
การถูกกลั่นแกล้งท่ีท�าให้กิดความเสียหายต่อชื่อเสียง รวมถึงการถูก ผลกระทบต่อเสถียรภาพของระบบประกันภัย และส่งผลกระทบ
ฉ้อโกงจากการซ้ือขายสินค้าผ่านช่องทางออนไลน์น้ัน ปัจจุบันประชาชน อย่างรุนแรงต่อเศรษฐกิจและความเป็นอยู่ของประชาชน ดังเช่น
สามารถด�าเนินการซื้อประกันภัยเพื่อคุ้มครองได้อย่างง่ายดายผ่านทาง วิกฤตประกนั ภัยโควิด-19 ทผ่ี ่านมา
ออนไลนซ์ งึ่ มจี า� หนา่ ยอยหู่ ลายบรษิ ทั ผา่ นทางเวบ็ ไซตข์ องบรษิ ทั ประกนั ภยั ในส่วนของประชาชนน้ัน ส่วนใหญ่ยังคงขาดความรู้ความ
แอปพลิเคชันธนาคาร หรือเว็บไซต์ของผู้ได้รับมอบอ�านาจจากบริษัท เข้าใจที่ถูกต้องใน
(ตวั แทน-นายหนา้ ) ซึง่ มใี ห้เลอื กในราคาย่อมเยาและตอบโจทยผ์ ู้ใช้บริการ ก า ร ใ ช ้ ป ร ะ กั น ภั ย
อินเทอร์เนต็ ที่จา� นวนมากในปัจจุบัน เ ป ็ น เ ค รื่ อ ง มื อ ใ น
ก า ร บ ริ ห า ร ค ว า ม
จากท่ีกล่าวมาเพ่ือช้ีให้เห็นถึงภัยคุกคามท่ามกลางการเปล่ียนแปลง เสี่ยง และการไม่หา
เทคโนโลยใี นปจั จุบันนนั้ จึงเชื่อไดว้ า่ การประกนั ภัยไซเบอรจ์ ะมีแนวโนม้ ท่ี ประโยชน์จากการ
จะไดร้ บั ความนยิ มมากขน้ึ เรอ่ื ยๆ เพราะเมอื่ ดแู นวโนม้ ในหลายๆ ประเทศ ประกันภัยซึ่งจะส่ง
ทวั่ โลกซงึ่ ประชาชนตระหนกั ถงึ ความสา� คญั ของขอ้ มลู สว่ นบคุ คลของตนเอง ผลกระทบต่อผู้เอา
และความเสี่ยงจากการใช้จ่ายเงินทางออนไลน์ท่ีภัยคุกคามด้านไซเบอร์ได้ ประกันภัยส่วนใหญ่
ทวีความรุนแรงและมีความสลับซ้อนจนยากท่ีจะป้องกัน ท�าให้ประชาชน ในท่สี ุด ทุกภาคสว่ น
หนั มาซ้ือประกนั ภัยไซเบอรเ์ พ่ือปกป้องตนเองมากข้นึ ที่เก่ียวข้องต้องร่วม
มือกันให้ความรู้และ
สร้างความรูค้ วามเขา้ ใจ ดร.ปยิ วดี โขวฑิ ูรกิจ สร้างความตระหนัก
เรื่องการประกนั ภยั ใหท้ ุกฝ†าย
ให้กับประชาชนใน
ดร.ปิยวดี โขวิฑูรกิจ ท่ีปรึกษาคณะกรรมการบริหารสมาคมประกัน การบริหารความเส่ียงของตนเองโดยใช้การประกันภัยเป็น
วินาศภัยไทย และ รองประธานคณะกรรมการพัฒนาธุรกิจและวิชาการ ปัจจยั ท่ี 5 ในชีวิตเพอื่ บรรเทาความเสยี หายทอ่ี าจจะเกิดขน้ึ จาก
ประกันภัย กลา่ วถงึ ประเดน็ เร่อื ง การเสรมิ สร้าง Insurance Literacy ว่า ภยั ท่ีไม่คาดคดิ
ผทู้ อ่ี ยใู่ นระบบนเิ วศประกนั ภยั ในประเทศไทยนน้ั ยงั ขาดความรคู้ วามเขา้ ใจ ทผี่ า่ นมาจนถงึ ปจั จบุ นั คณะกรรมการพฒั นาธรุ กจิ และวชิ าการ
ทถี่ กู ตอ้ งในเรอ่ื งของหลกั การประกนั ภยั และการใชป้ ระกนั ภยั เปน็ เครอื่ งมอื ประกนั ภยั สมาคมประกนั วินาศภยั ไทย ไดด้ า� เนนิ การส่งเสริมการ
ในการบริหารความเส่ียง ด้วยเหตนุ ี้ การเสรมิ สรา้ งความรคู้ วามเข้าใจใน สร้างฐานความรู้ด้านการประกันวินาศภัยมาอย่างต่อเนื่อง โดย
เรื่องของการประกันภัยให้กับทุกภาคส่วนจึงเป็นเรื่องที่มีความส�าคัญและ เฉพาะอยา่ งยง่ิ การจดั อบรมใหก้ บั บคุ ลากรในธรุ กจิ ประกนั วนิ าศภยั
เร่งด่วนเป็นอยา่ งย่ิง รวมถงึ จดั กจิ กรรมเสรมิ สรา้ งความรดู้ า้ นการประกนั วนิ าศภยั ใหก้ บั
กลมุ่ เยาวชนคนรนุ่ ใหม่ ไมว่ า่ จะเปน็ การจดั ประกวดโรงเรยี นตน้ แบบ
ในสว่ นของบรษิ ทั ประกนั ภยั นน้ั ตอ้ งมคี วามเขา้ ใจและรจู้ กั ความเสยี่ งที่ ด้านการประกันภัยร่วมกับส�านักงาน คปภ. การจัดประกวดส่ือ
ตนจะรบั ประกนั ภยั เปน็ อยา่ งดี ทง้ั ความเสยี่ งโดยทวั่ ไปและความเสย่ี งอบุ ตั ิ โปสเตอรอ์ นิ โฟกราฟฟกิ เพอื่ การเรยี นรเู้ กย่ี วกบั การประกนั วนิ าศภยั
ใหม่ (Emerging Risk) โดยตอ้ งเข้าใจถึง Risk Profile ของความเส่ยี ง และการจดั ทา� คมู่ อื ประกนั วนิ าศภยั ไทย ซงึ่ ถอื เปน็ หนงั สอื ทใี่ หค้ วาม
และติดตาม Risk Landscape ท่เี ปลี่ยนแปลงอยตู่ ลอด เพ่อื ใหส้ ามารถ รู้ในเร่ืองของการประกันวินาศภัยที่สมบูรณ์และทันสมัยที่สุดของ
บริหารความเส่ียงและเงินกองทุนของบริษัทได้อย่างมีประสิทธิภาพและ ไทยที่มีอยู่ในขณะน้ี ซ่ึงผู้ที่สนใจทั่วไปสามารถอ่านออนไลน์หรือ
ประสิทธผิ ล ดาวนโ์ หลดได้จากเวบ็ ไซตข์ องสมาคมฯ (www.tgia.org)

ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์เพ่ือตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภค
น้ัน ต้องด�าเนินการด้วยความรอบคอบและพิจารณาด้วยว่า ความเสี่ยง
ที่บริษัทประกันภัยจะรับมาน้ัน เป็นความเสี่ยงท่ีไม่ควรรับประกันภัย

SEPTEMBER 2022 MONEY LIFE 11

Money Life Society by …Mister M

หลงั ธรุ กจิ ใหมก่ ญั ชงเพอ่ื การแพทย์ ซง่ึ เพงิ่ เรมิ่ เร่งสปด‚ ขยายพฒั นาโครงการทาวน์โÎม แบรนด์ ‘ไลâอ’ (Lio)
ดา� เนนิ งานตน้ ปน‚ ี้ เรมิ่ มรี ายไดจ้ ากการขายชอ่ ดอกอยา่ ง ทา� เลใหมๆ่ กนั อยา่ งตอ่ เนอื่ ง ทง้ั ใน กทม. และปรมิ ณฑล หวงั
รวดเรว็ ในไตรมาส 3 น้ี “สพุ นิ Èริ âิ À¤” หนงึ่ ในผบู้ รหิ าร กวาดกา� ลงั ซือ้ ช่วงโคง้ สุดทา้ ยป‚ ’65 นเี้ ตม็ กา� ลงั
หลกั ของ “แอดวาน«์ ¤อนเน¤ชน่ั ¤อรป์ อเรชนั่ ” หรอื “อ§ั กÄÉตรา§”ู แบรนด์ในตา� นานทอี่ ยคู่ คู่ นไทย
ACC กซ็ มุ่ วางแผนเปดิ ธรุ กจิ ใหมด่ า้ นการเงนิ ซงึ่ เปน็ มายาวนาน ในโอกาสครบรอบ 130 ป‚ ยังคงมุ่งมั่น
1 ในธุรกิจหลกั ของกล่มุ ACC ซึง่ ผบู้ ริหาร ACC พฒั นาผลิตภัณฑ์ใหม่ ร่วมกับทมี นักวจิ ัย ทนั ตแพทย์
ล้วนครา�่ หวอดอยู่ในวงการไ¿แนนซ์ เพียบพรอ้ มท้งั และบุคลากรด้านการแพทย์ ของมหาวิทยาลัย
โนว์Îาว และคอนเนก็ ช่ันระดับสูง ย่ิงตอนน้ี ACC ชั้นน�าระดับภูมิภาคอย่างต่อเนื่อง ล่าสุด “͹ØÃظ
มสี ถานะการเงนิ แข็งแกรง่ มีเงนิ สดกว่า 550 ลา้ น วอ‹ §วานชิ ” ซอี โี อใหญ่ กลมุ่ บรษิ ทั องั กฤษตรางู เตรยี ม
บาท โดยไมม่ ีหน้ีสินในบริษัทฯ หลังจากขายธุรกจิ เปดิ ตวั ผลติ ภณั ฑท์ เ่ี รยี กไดว้ า่ เปน็ นวตั กรรมใหมค่ รง้ั แรก
คมุ้ ขนั โตกทเ่ี ชยี งใหมแ่ ละโรงไ¿¿า้ โซลาร¿์ ารม์ ทเี่ ปดิ ของเมอื งไทย ในการปกปอ้ งและตอบโจทยป์ ญั หาสขุ ภาพ
ด�าเนนิ การมากวา่ 8 ป‚ หลังแอดเดอร์คา่ ไ¿¿า้ หมด สุพิน ศริ ิโภค ¿ันและช่องปาก แถมยังคงเน้นย้�าเร่ืองมาตรฐานโรงงาน
ลงแลว้ ทา� ให้ ACC ไดจ้ ดั โครงสร้างกล่มุ ธรุ กจิ ใหม่ให้ คณุ ภาพสนิ คา้ และความพงึ พอใจของกลมุ่ ผู้บรโิ ภค ในราคา
เขม้ แข็งกวา่ เดมิ โดยปจั จบุ นั กลมุ่ ACC ประกอบดว้ ย 1.บริÉทั ทเี่ หมาะสม เพื่อเข้ากบั เทรนดต์ ลาดและผบู้ รโิ ภคอีกด้วย
เอ«ี«ี อิน¿รา จาí กัด ดา� เนนิ ธุรกจิ รับเหมาก่อสรา้ งโดยเนน้ ในกล่มุ “ชเู กยี รติ รจุ นพรพจ”ี บกêิ บอส แหง่ “สบาย เท¤âนâลย”ี
สาธารณปู โภค 2.บรÉิ ทั เอ«ี«ี แ¤นนาบสิ จาí กดั ด�าเนินธุรกิจ รายงานการซ้อื หุ้น SABUY เขา้ พอรต์ เพ่มิ อกี กว่า 15,395,000
กัญชงเชิงอุตสาหกรรมแบบครบวงจร 3.บรÉิ ทั เอ«ี«ี แ¤ปปิตอล บาท จ�านวน 1,050,000 หนุ้ โดย
จíากัด ด�าเนินธุรกิจบริหารจัดการหนี้เสียจากสถาบันการเงินและ บêิกบอสม่ันใจถึงความแข็งแกร่ง
รับขาย½าก/จ�านองอสังหาริมทรัพย์ ท่ีล่าสุด ได้จัดตั้งบริษัทย่อย ของธุรกิจ และโอกาสการเติบโต
เพิ่มใช้ชื่อวา่ บริÉัท เอ««ี ี เอเอมç «ี จาí กัด รกุ ธรุ กจิ บริหารหนี้เสีย สูงต่อเน่ืองของ SABUY ½ั›ง
หรอื AMC ซ่ึงคาดว่าจะได้รับไลเซนส์จากทางการใน ไตรมาส 4 โบรคเกอร์ใหญ่ “บัวหลว§” บอก
นี้ ซึง่ จะช่วยเสรมิ ศักยภาพบริษทั ฯ ใหโ้ ตตอ่ เน่อื ง และ 4. บรÉิ ัท ด้วยว่า ผลงานป‚นี้เข้าเป้าแน่นอน
เอ«ี«ี âกลบอลเทรด จíากัด ด�าเนินธรุ กิจ เพราะ SABUY ยังมีโปรเจคใหม่ๆ
ส่งออกผลไม้เศรษฐกิจของไทย โดยเน้น ในมืออีกเพียบ เรียกได้ว่าทั้ง
สง่ ออกไปประเทศจนี ชเู กยี รติ รุจนพรพจี บอสใหญ่และนักวิเคราะห์ส่งซิกมา
ช่วง 6 เดือนแรก ACC มี ใหแ้ ลว้ ....แ¿นคลบั SABUY ทง้ั หลาย
ก�าไรสุทธิเติบโต 208 ล้านบาท โดย เ½้าหนา้ พอรต์ อย่างสบายใจได้
เทริ น์ อะราวนดจ์ ากการขาดทนุ 15 ลา้ นบาท “ประพั²น์ รั°เลิÈกานต์” บอสใหญ่จากค่าย
ในชว่ ง 6 เดอื นแรกปก‚ อ่ น และลา่ สดุ ทป่ี ระชมุ “แพลนเนตç ¤อมมวิ นเิ ¤ชนั่ เอเชยี ” หรอื PLANET ผใู้ หบ้ รกิ าร
ผถู้ อื หนุ้ อนมุ ตั ใิ หน้ า� สว่ นเกนิ มลู คา่ หนุ้ 545 เทคโนโลยีดิจทิ ัลแบบครบวงจร มีขา่ วดีมาบอกวา่ จากภาวะ
ลา้ นบาท มาล้างขาดทนุ สะสม 264 ลา้ น เศรษฐกิจในคร่ึงป‚
บาท ทา� ให้ ACC สามารถจา่ ยเงินปนั ผล หลงั ทคี่ าดวา่ จะ¿นœ„
ได้ ทา� เอาทงั้ ผถู้ อื หนุ้ และนกั ลงทนุ ไดล้ นุ้ รบั ตัวจากสถานการณ์
ชรู ชั ฏ์ ชาครกลุ ปันผลกันแล้ว ส่วนก้าวต่อไปทีมผู้บริหาร โควิด-19 ที่ผ่อน

ACC จะเดินกลยุทธแ์ บบไหน นกั ลงทุนตอ้ งคอยจบั ตา คลายลง ขณะนี้
“ลลิล พรçอพเพอร์ตéี” ตอกย้�าภาพผู้น�าตลาดบ้าน เร่ิมส่งผลให้ธุรกิจ
กลุ่ม Real Demand อย่างต่อเนื่อง หลังทาวน์โÎมแบรนด์ ด ้ า น ดิ จิ ทั ล ข อ ง
‘ไลâอ’ (Lio) ทุกท�าเล กวาดยอด บริษัท โดยเฉพาะ
ขายไดอ้ ยา่ งรวั ๆ เพราะตอบโจทยค์ น ในส่วนของสินค้า
รุ่นใหม่ที่เห็นความคุ้มค่าของ¿ังก์ชัน เทคโนโลยี และ ประพัฒน์ รฐั เลศิ กานต์

การใชง้ าน ซงึ่ สามารถปรบั เปลยี่ นได้ โซลูช่ันต่างๆ เช่น
ในยคุ New Normal แถมดไี ซนย์ งั Cloud Computing ท่ีให้บริการ Cloud ในทุกรูปแบบ
โดนใจในแบบ French Colonial โดย IaaS PaaS และ SaaS , IoT Platform รวมถึงกจิ การ
“ลลลิ ” ถอื เปน็ เจา้ แรกทบี่ มู ตลาดและ เก่ียวกับ Data Center และ Security เข้าสู่ภาวะขา
ยังสรา้ งกระแสนยิ มไดล้ ้นหลาม งาน ข้ึนอย่างเต็มตัว งานน้ีจับตาอย่ากระพริบ บรรดามิตรรัก
นี้ “ชรู ชั ¯์ ชา¤รกลุ ” เอม็ ดคี นเกง่ เลย แ¿นคลบั รอรบั ชมไดเ้ ลย

อนุรธุ ว‹องวานิช

12 MONEY LIFE SEPTEMBER 2022

â´Â ÅÒí ´Ç¹ Insight Insurance

สวสั ดคี ะ่ ผอู้ า่ น Money Life ชว่ งนฝ้ี นฟา‡ ตกเกอื บทกุ วนั เดนิ ทางไปไหนมาไหนอยา่ ลมื พกรว่ ม และดแู ล
ตวั เองกนั ด้วยนะเจ้าคะ .. สว่ นแวดวงธรุ กิจประกนั ภยั ในบา้ นเรามีความเคลอ่ื นไหวอะไรกนั บ้าง ไปติดตาม
กันได้เลยจ้า

มาแลว้ จ้า งานใหญ่ประจ�าป‚ของธุรกิจประกนั ภัย กบั 1,500 ลา้ นบาทแน่นอนเลยจ้า
มหกรรมเทคโนโลยีประกันภัยแห่งป‚ ‘Thailand InsurTech ‘อา¤เนย์ประกนั ชีวิต’ คว้าตวั ‘กรสยาม นนทรัตน’์
Fair 2022’ งานนี้ ท่านเลขาธิการ มาน่ังเก้าอ้ี ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ สายงานตัวแทน หรือ
คปภ. ‘ดร.สุทธิพล ทวชี ัยการ’ ½าก Chief Agency Officer (CAO)
มาบอกว่าจัดเต็มเหมือนเช่นเคยเลย หวังเสริมความแข็งแกร่งทีมตัวแทน
จา้ พรอ้ มทงั้ ชวนมากา้ วสจู่ กั รวาลแหง่ ด้วยการพัฒนาและอบรมเสริมสร้าง
เทคโนโลยปี ระกนั ภยั ดว้ ยกนั พรอ้ มลนุ้ ทักษะการขายแบบมืออาชีพ พรอ้ ม
รับของรางวัลมากมาย มางานเดียว การดูแลในภาคสนาม และยังได้
ดร.สุทธิพล ทวชี ยั การ ทั้งคุ้ม ท้ังครบ จบเร่ืองประกันภัย ก�าหนดโครงสร้างผลประโยชน์ที่
ระหว่าง 7-9 ตุลาคม 2565 อิมแพค ตอบโจทย์คนรนุ่ ใหม่ ผา่ นการสร้าง
เมอื งทองธานี Îอลล์ 6 จังหวดั นนทบุรี นะเจ้าคะ มาร์โค เอนนีโล ตวั แทนแบบ Full Time และสร้าง

‘สมา¤มประกนั ชวี ติ ไทย’ ครองความเปน็ เลศิ รอบดา้ น การเตบิ โตอยา่ งย่งั ยืน
รบั 2 รางวลั เกียรตยิ ศ จาก ‘จุรนิ ทร์ ลกั ÉณวิÈิɯ’์ รองนายก ‘กลุ‹มเจนเนอราล่ี’ แต่งต้ัง ‘มาร์⤠เอนนีâล’
รัฐมนตรีและรัฐมนตรีว่าการกระทรวง ประธานเจ้าหน้าที่½†ายป¯ิบัติการ ขึ้นรับต�าแหน่งรักษาการ
พาณชิ ย์ ในงาน Together is Power ประธานเจ้าหน้าทีบ่ รหิ าร กลุม่ บริษทั เจนเนอราล่ี ไทยแลนด์
2022 .. โดย ‘สาระ ลาí่ «าí ’ ควา้ รางวลั แทน ‘บณั ±ติ เจยี มอนกุ ลู กจิ ’ ซงึ่ ประกาศลาออกจากตา� แหนง่
นายกสมาคมการค้าดีเด่น ประจ�าป‚ โดยมีผลอย่างเป็นทางการต้ังแต่วันที่ 15 ธันวาคม 2565
2565 กับบทบาทผู้น�าองค์กรกลาง หลังจากได้รับการอนุมัติจากหน่วยงานก�ากับดูแลที่เก่ียวข้อง
ของธุรกจิ ประกนั ชีวติ ในการประสาน อย่างเป็นทางการ
และท�างานร่วมกับหน่วยงานภาครัฐ หุ้นนายหน้าประกันภัยต่อรายแรกของไทย...อนาคต
ภาคเอกชนและกลมุ่ วชิ าชพี ทเ่ี กยี่ วขอ้ ง สาระ ลาํ่ ซาํ สดใส ต้องยกให้กับ ‘ที ¤ิว อาร์’

เพือ่ เสรมิ สรา้ งความแขง็ แกรง่ แก่ธรุ กจิ ตลอดจนภาคประชาชน (TQR) เดินหน้าคิดค้นผลิตภัณฑ์
ส่งผลให้สมาคมฯ ได้รับรางวัลสมาคมการค้ายอดเย่ียม ใหม่ๆ อย่ตู ลอดเวลา ลา่ สุดรว่ มกบั
สมัยที่ 6 .. ยินดดี ้วยเจ้าค่ะ กระทรวงเกษตรและสหกรณ์
หลังจากเปิดตัวพรีเซ็นเตอร์ป้ายแดง ‘ÞÒÞ‹Ò โดย ส�านักงานเศรษฐกิจ
อุรสั ยา เสปอรบ์ นั ด’์ ไปหมาดๆ เมือ่ เดือน ก.ค. ทผ่ี ่าน การเกษตร และ ส�านักงาน
มา ‘ปญ˜ ญวั²น์ âพธิìÈรีทอ§’ ประธานกรรมการบริหาร คปภ. เข้าร่วมสนับสนุน
‘¿ิน อินชัวรันส์ âบร¤เกอร์’ หรอื FIN สตาร์ทอัพธุรกจิ การประกันภัยในโครงการ ชนะพนั ธุ์ พิริยะพนั ธุ์

ประกันท่ีมีผลิตภัณฑ์ประกันภัยครบวงจร ถึงกับเป็น คุ้มครองอุบัติเหตุ เซ¿เกษตรอาสา ของ
ปล้ืมเมื่อ¿ินประกันรถ กระทรวงเกษตรฯ เพื่อเสริมสร้างความ
ยอดลูกค้าพ่งุ แรง เรยี ก ปลอดภัยและคุณภาพชีวิตท่ีดีให้กับ
ว่าประสบความส�าเร็จ เกษตรกรไทย ¿ากซอี โี อคนเกง่ ‘ชนะพนั ธ์ุ
เกินความคาดหมาย พิริยะพันธุ์’ ½ากบอกว่า TQR มีความ
ก็เพราะด้วยกลยุทธ์ ยนิ ดที มี่ สี ว่ นรว่ มในการผลกั ดนั โครงการฯ
การปลุกปัœนแบรนด์ ดๆี กลับคนื สสู่ งั คมและจะไม่หยดุ พัฒนา
ท่ีสามารถสร้างการ ผลิตภัณฑ์รูปแบบใหม่ เพ่ือผลักดันการ
ป˜ญญวฒั น์ โพธ์ศิ รที อง รบั ร้ใู นวงกว้าง ผลักดัน เติบโตอย่างต่อเน่ือง สร้างผลตอบแทน

ให้¿ินประกันรถเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายอย่าง ท่ีดีให้กับผู้ถือหุ้น ผู้บริหารขยันสุดๆ
ครอบคลุม งานนี้บêิกบอสม่ันใจว่า ประกันรถ แบบน้ี ขอปรบมือให้รัวๆๆๆ เลยครา้ า
จะเป็นผลิตภัณฑ์ประกันแชมปŠเป‚œยนที่จะ บรรทัดสุดท้ายพอดี พบกันãหม‹
ผ ลั ก ดั น เ บี้ ย ป ร ะ กั น ภั ย โ ด ย ร ว ม ท้ั ง ป ‚ แ ต ะ ©บบั หน้านะเจา้ ¤ะ
กรสยาม นนทรตั น์

SEPTEMBER 2022 MONEY LIFE 13

Corporate Finance

‘ไทยประกันชีวติ ’ พัฒนา e-Service

ให้ลกู ค้าทำ� ธุรกรรมไดส้ ะดวกขนึ้

‘ไทยประกันชีวิต’ เดินหน้ายุทธศาสตร์ Digital Transformation พัฒนาบริการ e-Service
ต่อเนื่อง เพิ่มความสะดวกในการท�ำธุรกรรมให้ลูกค้า ทั้งด้านการช�ำระเบ้ียฯ การรับเงินผลประโยชน์
การตรวจสอบขอ้ มลู ตา่ งๆ ผา่ นแอปพลเิ คชนั ไทยประกนั ชวี ติ และ ไทยประกนั ชวี ติ iService บนเวบ็ ไซต์
ตอกยำ�้ การเป็นทุกค�ำตอบของการประกันชีวติ

การพฒั นาผลิตภณั ฑแ์ ละบริการ เพ่อื ตอบ
สนองความตอ้ งการทหี่ ลากหลายของลกู คา้
ในรปู แบบเฉพาะบคุ คล

บริษัทฯ จึงมุ่งขับเคล่ือนองค์กรผ่าน
การลงทุนเพื่อพัฒนาด้านเทคโนโลยีดิจิทัล
(Digital Transformation) โดยนำ� นวตั กรรม
เทคโนโลยีมาเสริมศักยภาพการด�ำเนินธุรกิจ
โดยเฉพาะการพัฒนาประสิทธิภาพการให้
บรกิ าร เพอื่ อำ� นวยความสะดวกรวดเรว็ แกผ่ เู้ อา
ประกันภัยในการท�ำธุรกรรมด้านการประกัน
ชีวิตต่างๆ ท้ังด้านการรับเงินผลประโยชน์
จากกรมธรรม์ บริษัทฯ ได้เพ่ิมบริการใหม่
‘ไทยประกันชีวิต Smart Pay’ บริการ
โอนเงินสินไหมภายในวันเดียวกับท่ีได้รับ
อนุมัติ ส�ำหรับผู้เอาประกันภัยที่เลือกรับเงิน
ผลประโยชน์ตามกรมธรรม์ผ่านบัญชีธนาคาร
ประเภทออมทรพั ย์ หรอื ประเภทกระแสรายวนั
ทไี่ มม่ เี งอื่ นไขพเิ ศษกบั ธนาคาร หรอื ผา่ นบญั ชี
ไชย ไชยวรรณ กรรมการและประธานเจา้ หน้าท่ีบรหิ าร บมจ.ไทยประกันชีวติ พร้อมเพย์ท่ีสมัครโดยเลขท่ีบัตรประชาชน
ส�ำหรับสินไหมท่ีได้รับการอนุมัติในวันและ
ไชย ไชยวรรณ กรรมการและประธานเจ้าหน้าท่ี เวลาทำ� การของบริษัทฯ
บริหาร บมจ.ไทยประกันชีวิต หรือ TLI เปิดเผยว่า กรณีผู้เอาประกันภัยต้องการรับเงินผลประโยชน์ตาม
จากการด�ำเนินธุรกิจภายใต้วิสัยทัศน์ ‘การเป็นบริษัท กรมธรรมผ์ ่านบัญชธี นาคารอ่นื ซงึ่ ไมใ่ ช่บัญชีพร้อมเพย์ทีผ่ ูกไว้
ประกันชีวิตแห่งความย่ังยืน’ โดยแผนการด�ำเนินงาน กับเลขที่บัตรประชาชน ผู้เอาประกันภัยจะต้องแนบหน้าสมุด
(Roadmap) ในชว่ งแรกจะเป็นการเปล่ยี นผา่ นส่อู นาคต บัญชีธนาคาร หรือจัดท�ำหนังสือแจ้งความจ�ำนงขอรับเงินผล
ทม่ี น่ั คง (Transforming Tomorrow) ด้วยการก�ำหนด ประโยชน์ตามกรมธรรม์ผ่านบัญชีธนาคาร ยกเว้นสินไหมท่ีได้
Business Purpose เป็นทกุ ค�ำตอบของการประกันชวี ิต รับอนุมัติมรี ายการหกั หรอื คนื หนส้ี นิ ผลประโยชน์ และกรณกี าร
การประกันสุขภาพ และการวางแผนทางการเงินส่วน จ่ายค่าสินไหมมรณกรรม ผู้รับประโยชน์ทุกคนจะต้องเลือกรับ
บคุ คล หรอื Life Solutions Provider โดยใหค้ วามสำ� คญั เงินด้วยวิธีการโอนเงินและแนบหน้าสมุดบัญชีธนาคาร ยกเว้น

14 MONEY LIFE SEPTEMBER 2022

แบบประกนั ควบการลงทนุ และแบบประกนั รายเดอื น
ที่มกี ารหกั เบ้ียประกนั

ด้านการบริการโดยเน้นการบริการในรูปแบบ
ออนไลน์ หรือ E-Service ผ่านแพลต¿อร์ม
แอปพลิเคชัน ไทยประกันชีวิต และบริการ
ไ ท ย ป ร ะ กั น ชี วิ ต i S e r v i c e บ น เ ว็ บ ไ ซ ต ์
www.thailife.com ทั้งบริการด้านการช�าระเบี้ย
ประกนั ภัย ไดแ้ ก่ บรกิ าร e-Invoice ตรวจสอบเบีย้
ประกันภัยท่ีต้องช�าระ ซ่ึงผู้เอาประกันภัยสามารถ
ช�าระเบ้ียฯ ได้ทันทีผ่านบริการ E-Payment โดย
บริษัทฯ ได้เพ่ิมช่องทางการช�าระเบี้ยประกันภัยด้วย
การหกั บญั ชธี นาคารอตั โนมตั ิ หรอื Online Direct
Debit (ODD) ส�าหรับผู้มีบัญชีเงิน½าก KBank
ผูกกับแอปพลิเคชัน K PLUS ผ่านแอปพลิเคชัน
ไทยประกันชีวิต โดยระบบจะด�าเนินการหักบัญชี
ธนาคารต่อเนื่อง เม่ือถึงวันครบก�าหนดช�าระเบ้ียฯ
และยังสามารถเลือกช�าระเบี้ยฯ ผ่านการสแกน
คิวอารโ์ ค้ด บารโ์ ค้ด หรอื ช�าระดว้ ยบตั รเครดติ ซง่ึ
ผู้เอาประกันภัยจะได้ใบเสร็จรับเงินชั่วคราวทาง
อิเล็กทรอนิกส์ (e-Receipt) เพื่อสร้างความมั่นใจ
ในการชา� ระเงิน

ขณะเดียวกันผู้เอาประกันภัยสามารถตรวจสอบ
ข้อมูลสทิ ธปิ ระโยชน์ และบรกิ ารตา่ งๆ ด้วยตนเอง
ทุกที่ทุกเวลา ผ่านคู่มือผู้เอาประกันภัยรูปแบบ

อเิ ลก็ ทรอนกิ ส์ หรอื E-Policyholder Guidebook หรอื บตั รประจา�
ตวั ผเู้ อาประกนั ภยั ในรปู แบบ E-Card สามารถใชร้ บั ความคุม้ ครอง
ตามกรมธรรม์ได้สะดวก โดยไมต่ ้องพกบัตร และ E-Document
บริการดาวน์โหลดหนงั สอื รับรองการช�าระเบย้ี ประกนั ภัย

รวมถึงผู้เอาประกันภัยยังสามารถเปลี่ยนแปลงข้อมูลกรมธรรม์
ติดตามสถานะพิจารณารับประกัน ค้นหาโรงพยาบาลคู่สัญญา
บริการข้อมูลกองทุนรวมภายใต้แบบประกันยูนิตลิงค์ การย่ืนเคลม
สินไหมทดแทน บริการไทยประกันชีวิตÎอตไลน์ บริการช่วยเหลือ
ฉุกเฉินทางการแพทย์และการเดินทาง¿รีตลอด 24 ช่ัวโมง ทุกท่ี
ทว่ั โลก บริการปรึกษาแพทยอ์ อนไลน์ การรบั สทิ ธิประโยชน์ทีห่ ลาก
หลายจากไทยประกันชีวิต Privilege หรือกิจกรรมและสิทธิพิเศษ
ต่างๆ ส�าหรับสมาชิกไทยประกนั ชวี ิต ไล¿Š¿ติ

“บรษิ ทั ฯ มงุ่ มนั่ พ²ั นานวตั กรรมการใหบ้ รกิ ารแกผ่ เู้ อาประกนั ภยั
อยา่ งตอ่ เนอ่ื ง โดยใหค้ วามสา� คญั กบั ความตอ้ งการและไล¿สŠ ไตลข์ อง
ผเู้ อาประกนั ภยั พรอ้ มน�าเทคโนโลยแี ละเครือ่ งมือดิจทิ ัลมา Enable
เพ่ือให้สามารถมอบบริการท่ีเหมาะสมส�าหรับผู้เอาประกันภัยแต่ละ
บคุ คล ภายใตแ้ นวคดิ การยดึ ลกู คา้ เปน็ Èนู ยก์ ลาง เพอ่ื ตอบโจทยก์ าร
เปน็ ทุกค�าตอบของชวี ิตอย่างสมบูรณ”์

SEPTEMBER 2022 MONEY LIFE 15

Corporate Finance

‘ไทยสมทุ ร’ ปกั ธง ‘Sustainable with Love’

สรา้ งความมน่ั คงปลอดภยั ให้คนร่นุ ต่อไป

‘ไทยสมทุ รประกนั ชวี ติ ’ ผนกึ พลงั ความรกั ขบั เคลอ่ื นธรุ กจิ พรอ้ มความยงั่ ยนื ชนู โยบาย ‘Sustainable
with Love’ สรา้ งสรรค์โลกที่มนั่ คงปลอดภยั ใหค้ นรนุ่ ตอ่ ไป ภายใต้ 3 เสาหลกั Health – สขุ ภาพท่ี
ยงั่ ยนื , Wealth – การเงนิ ทยี่ ง่ั ยนื และ World - โลกทยี่ งั่ ยนื ประเดมิ กจิ กรรมแรกดว้ ยโครงการ OCEAN
LIFE Plant with Love ร่วมปลูกตน้ ไม้ 2,000 ตน้ เพิ่มพื้นท่ีสีเขียวใหก้ ับกรงุ เทพฯ พรอ้ มเผยผลการ
ด�ำเนินงาน 7 เดอื น มีก�ำไรสุทธิ 1,013 ลา้ นบาท รายได้จากเบ้ยี รบั รวม 8,365 ลา้ นบาท เพิ่มข้ึน 3%
จากปกี อ่ น

LIFE Plant with Love ร่วมปลูก
ต้นไม้ 2,000 ต้นเพิ่มพื้นที่สีเขียวให้
กับกรงุ เทพฯ และ จะขยายไปสู่พ้นื ที่
ต่างๆ ท่ีมีอยู่ทั่วประเทศ เพื่อช่วย
ดูดซับก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ และ
ลดโลกรอ้ น ซึ่งเป็นหนงึ่ ในปัญหาหลกั
ทีต่ อ้ งรีบแก้ไขอยา่ งเรง่ ด่วน
“ที่ผ่านมา บรษิ ทั ฯ ได้ใชค้ วามรกั
เป็นแกนหลักในการด�ำเนินธุรกิจ เร่ิม
จากการรักในธุรกิจท่ีท�ำเพราะเช่ือว่า
เป็นธุรกิจที่ดีก่อให้เกิดประโยชน์ต่อ
ผู้คน ต่อยอดท�ำให้เกิดความรักใน
อาชีพ รกั เพ่อื นร่วมงาน และท่ีส�ำคัญ
นุสรา (อสั สกุล) บญั ญัติปยิ พจน์ ประธานเจา้ หน้าทบี่ รหิ ารและกรรมการผู้จดั การ บมจ.ไทยสมุทรประกนั ชีวติ คอื การส่งต่อความรักท่ไี ปยงั ลูกค้าของ

เรา โดยการปรับตัวและเปล่ียนแปลง
นสุ รา (อสั สกลุ ) บญั ญตั ปิ ยิ พจน์ ประธานเจา้ หนา้ ทบ่ี รหิ าร อย่างรวดเร็วสร้างสรรค์นวัตกรรมผลิตภัณฑ์และบริการให้ตอบ
และกรรมการผู้จัดการ บมจ.ไทยสมุทรประกันชีวิต กล่าวว่า โจทย์ความต้องการของลูกค้าในทุกมติ ิ โดยเฉพาะชว่ งภาวะวกิ ฤต
ปจั จบุ นั โลกกำ� ลงั เผชญิ กบั ปญั หาตา่ งๆ รอบดา้ น ทงั้ วกิ ฤตโรค ท�ำให้คุณค่าของความรักเด่นชัด จนเราตกผลึกเป็นค�ำว่า LOVE
ระบาด เศรษฐกจิ การเมืองระดบั โลก การขาดแคลนทรัพยากร MINDSET ประกอบด้วยรัก 3 ดา้ น คอื รักสขุ ภาพ Love Your
ปัญหาส่ิงแวดล้อมที่สร้างผลกระทบมากข้ึนทุกที ในฐานะที่ Health สขุ ภาพดี พร้อมรบั มือกับโรคภัย รกั การออมและวางแผน
บรษิ ทั อยใู่ นวงการธรุ กจิ ทเ่ี กยี่ วขอ้ งกบั การดแู ลความเสย่ี ง สรา้ ง การเงนิ Love Your Wealth วางแผนการเงนิ ดี มเี งนิ สำ� รอง พรอ้ ม
ความมน่ั คงในชวี ติ ใหก้ บั ประชาชน จงึ เปน็ หนา้ ทที่ จี่ ะขบั เคลอ่ื น รบั มอื กบั ทกุ วกิ ฤต รกั โลกและสงั คม Love the World สรา้ งสงั คม
ธรุ กจิ ไปพรอ้ มกบั ความรบั ผดิ ชอบถงึ ผลกระทบทกุ ดา้ นทจ่ี ะเกดิ แห่งการแบ่งปัน ดูแลโลกและส่ิงแวดล้อมให้น่าอยู่ ท้ังหมดน้ีเพื่อ
ข้ึนในอนาคตของคนรนุ่ ตอ่ ไป สนับสนุนการใช้ความรักเป็นพลังด�ำเนินชีวิตของคนไทยให้พร้อม
ดังน้ัน บริษัทฯ จึงได้เดินหน้าตามแผนกลยุทธ์ที่จะร่วม เผชิญหน้าโลกวิถีใหม่ สามารถรับมือและก้าวผ่านวิกฤตได้ทั้งใน
เป็นส่วนหน่ึงในการผลักดันสร้างอนาคตท่ีมั่นคงปลอดภัย วันนแ้ี ละอนาคต”
ส�ำหรับทกุ คน ด้วยการประกาศนโยบายด้านการพัฒนาอย่าง ด้วยความเชื่อในพลังความรัก บริษัทฯ จึงต่อยอดจาก
ย่ังยืน ‘Sustainable with Love รักคือพลังสร้างความ LOVE MINDSET ใช้ความรักเป็นหัวใจหลักในการขับเคลื่อน
ยั่งยนื ’ ให้สอดรับกบั เป้าหมายการพฒั นาที่ย่งั ยนื ขององค์การ นโยบายการพัฒนาอย่างย่ังยืนขององค์กร ภายใต้แนวคิด
สหประชาชาติ (Sustainable Development Goals: ‘Sustainable with Love รักคือพลังสร้างความย่ังยืน’
SDGs) และได้ Kick Off กจิ กรรมแรก ดว้ ยโครงการ OCEAN ประกอบดว้ ย 3 เสาหลกั

16 MONEY LIFE SEPTEMBER 2022

1. Health – 梯 ÀÒ¾·èÂÕ §Ñè Â×¹ โดยเรมิ่ ตน้ จากภายในองค์กร ด้วย ชัชชาติ สิทธิพันธ์ุ ผŒูวา‹ ราชการกรงุ เทพฯ
การเสริมภูมิคุ้มกันให้กับบุคลากร ด้วยการสนับสนุนให้ทุกคนใส่ใจ รว่ มกิจกรรม OCEAN LIFE Plant with Love ณ สวนปา† เบญจกิติ
ดูแลสขุ ภาพทั้งในรูปแบบของการให้ความรู้ และกิจกรรมตา่ งๆ จาก
น้ันจึงส่งต่อไปยังลูกค้าผ่านการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ประกันสุขภาพ และผสานความแตกต่างของบุคลากร (Inclusion) รวม
ท่ีมีครอบคลุมในทุกความต้องการ รวมท้ังการพัฒนานวัตกรรม ท้ังการสนับสนุนความหลากหลายและการอยู่ร่วมกันอย่าง
การบริการดูแลด้านสุขภาพต่างๆ ท้ัง Healthcare Ecosystem เท่าเทียม (Diversity) ควบคู่ไปกับการจับมือพันธมิตรท่ีมี
การบูรณาการเทคโนโลยดี ิจิทลั รว่ มกบั Start up เพอื่ ยกระดับการ ศกั ยภาพรอบดา้ น
บริการ Digital Healthcare Service บริการดูแลสุขภาพ ท้ังกอ่ น
ปว† ย เมอ่ื ปว† ย หลงั ปว† ยใหก้ บั ลกู คา้ รวมทงั้ การสนบั สนนุ ขอ้ มลู สขุ ภาพ 2. Technology & Innovation – สร้างนวตั กรรม
ทจี่ า� เป็นกับประชาชนผ่านส่ือ และกิจกรรมสมั มนาตา่ งๆ และเทคโนโลยีพ้ืนฐาน สร้างสรรค์นวัตกรรม สนับสนุน
เทคโนโลยีท่ีจะช่วยท�าให้การขับเคลื่อนโครงการด้านความ
2. Wealth – ¡ÒÃà§¹Ô ·ÂèÕ §èÑ Â¹× เราเชอ่ื วา่ กอ่ นทเ่ี ราจะใหค้ า� ปรกึ ษา ย่ังยนื เปน็ เรอื่ งงา่ ย
กบั ลกู คา้ ได้ บคุ ลากรของเราตอ้ งมคี วามรคู้ วามสามารถ รวมทงั้ ทกั ษะ
ตา่ งๆ ครบถ้วน เพอื่ ให้ทกุ คนมีศกั ยภาพก้าวส่กู ารเป็นท่ปี รกึ ษาการ ส�าหรับผลการด�าเนินงานในรอบ 7 เดือนของป‚ 2565
เงินมอื อาชีพ (Financial Planner) ที่ลกู ค้าไว้วางใจให้แนะนา� การ (มกราคม – กรก®าคม 2565) บริษัทฯ มีรายไดจ้ ากเบยี้
วางแผนชีวิต และวางแผนการเงินให้ประสบความส�าเร็จบรรลุเป้า ประกันชีวิตรับรวม 8,365 ล้านบาท เพิ่มขนึ้ 3% จากป‚กอ่ น
หมายตามที่ตัง้ ใจ นอกจากน้ัน บริษัทฯ ยงั มีแบบประกันทส่ี ่งเสริม โดยมีเบีย้ ประกันชีวติ รับปแ‚ รก 1,202 ลา้ นบาท เตบิ โต 16%
การวางแผนการเงนิ อย่างรอบดา้ น (Wealth Solution) ครอบคลุม ในขณะทม่ี เี บยี้ ประกนั ชวี ติ รบั ปต‚ อ่ ไปท่ี 6,675 ลา้ นบาท และ
ทกุ ไล¿สŠ ไตล์ และทุกชว่ งเวลาของชวี ิต (Product Life Cycle) ให้ มอี ัตราความคงอยู่ของกรมธรรม์ 86% โดยมเี บีย้ ประกันรบั
ทกุ คนพร้อมรบั มือกบั ความไม่แนน่ อนในวันนี้ และอนาคต รวมจากชอ่ งทางตวั แทน 6,885 ล้านบาท โดยช่องธนาคาร
เตบิ โต 28% เมอื่ เทยี บกบั ช่วงเดยี วกนั ของปก‚ ่อน ขณะเดยี ว
3. World - âÅ¡·ÕèÂÑè§Â×¹ โดยสนับสนุนความรักโลก สังคม กนั บรษิ ทั ฯ ยงั ใชค้ วามสามารถในการบรหิ ารพอรต์ ลงทนุ จน
สงิ่ แวดลอ้ ม และมธี รรมาภบิ าลตามแนวทาง ESG เพอื่ โลกและสงั คม สรา้ งผลตอบแทนจากการลงทนุ ไดถ้ งึ 5.12% สง่ ผลใหม้ กี า� ไร
ที่น่าอยู่ ประกอบด้วย สุทธิ 1,013 ล้านบาท

Environment – ´ŒÒ¹ÊÔè§áÇ´ÅŒÍÁ ได้จัดการสภาพแวดล้อม “เชอ่ื วา่ นโยบายการพ²ั นาอยา่ งยงั่ ยนื อนั เกดิ จากพลงั แหง่
องค์กรให้น่าอยู่ พรอ้ มสรา้ งจติ ส�านึกให้บคุ ลากรตระหนักและเข้าใจ รกั และความตงั้ ใจทจ่ี ะรว่ มกนั ดแู ลผมู้ สี ว่ นไดส้ ว่ นเสยี ทกุ ภาค
ถงึ ปญั หาสงิ่ แวดลอ้ ม ทง้ั การแยกขยะ การลดใชพ้ ลาสตกิ การใชว้ สั ดุ สว่ นจะสะทอ้ นใหเ้ หน็ ถงึ ความแขง็ แกรง่ ของธรุ กจิ เพอื่ เตบิ โต
Recycle การปลกู ตน้ ไมเ้ พม่ิ พน้ื ทส่ี เี ขยี ว และการใชท้ รพั ยากรภายใน เคยี งข้างสงั คมไทยอย่างยงั่ ยนื และพร้อมสง่ มอบความรกั ใน
องคก์ รอยา่ งรคู้ ุณค่า ฯลฯ รูปแบบของอนาคตที่ดี ที่มาจากความรับผิดชอบในทุกด้าน
ของ OCEAN LIFE ไทยสมุทรใหก้ ับคนร่นุ ตอ่ ไป”
Social – ´ÒŒ ¹Êѧ¤Á เริม่ ด้วยการสร้างชมรม OCEAN LIFE
ไทยสมทุ รจติ อาสา ปลกู ½ังจิตสา� นึกแหง่ การให้ และสงั คมแหง่ การ
แบง่ ปนั พรอ้ มดา� เนนิ โครงการ และกจิ กรรมตา่ งๆ โดยมเี ปา้ ประสงคใ์ น
การดแู ล และยกระดบั คณุ ภาพชวี ติ ของผคู้ นในสงั คม ชมุ ชน ผยู้ ากไร้
ผู้ด้อยโอกาส และผู้พิการ

Governance – ´ŒÒ¹¸ÃÃÁÒÀÔºÒÅ ด�าเนินธุรกิจตามกรอบ
จรรยาบรรณดา้ นตา่ งๆ อยา่ งเคร่งครัด ท้ังการต่อต้านการทุจริตหรอื
คอรัปชนั่ การเคารพสทิ ธมิ นษุ ยชน การป¯บิ ตั ติ อ่ ผมู้ สี ว่ นไดเ้ สยี อยา่ ง
เท่าเทียมกัน พร้อมก�าหนดนโยบายและส่งเสริมให้พนักงานป¯ิบัติ
ครอบคลุมท้ังด้านความปลอดภัยสารสนเทศ การบริหารความเส่ียง
การบริหารความต่อเน่ืองทางธุรกิจ ความปลอดภัยของข้อมูลส่วน
บคุ คล การป¯บิ ตั ดิ แู ลลกู คา้ พรอ้ มการดแู ลบรหิ ารจดั การขอ้ รอ้ งเรยี น
ต่างๆ อยา่ งเปน็ ธรรม และยตุ ิธรรมโดยไมเ่ ลอื กป¯บิ ตั ิ

นอกจากนี้ยังมี 2 พลังผลักดันที่จะช่วยสนับสนุนให้นโยบาย
ดงั กล่าวเปน็ รปู ธรรมอยา่ งแทจ้ รงิ ได้แก่

1. People, Culture & Partnerships - สร้างจิตส�านึก
และพันธมิตรสร้างความย่ังยืน ด้วยการสร้างคน สร้างวัฒนธรรม
องค์กรท่ียึดมั่นและตระหนักถึงความย่ังยืน ค�านึงถึงการยอมรับ

SEPTEMBER 2022 MONEY LIFE 17

Biz World ແ´ÍºÃÁ IMDP ÃØ‹¹·Õè 26

ແ´Èٹ DEET

¨ØµÔ ä¡Ãġɏ ÃÑ°Á¹µÃÕÇ‹Ò¡ÒáÃзÃǧ¡ÒþѲ¹ÒÊѧ¤ÁáÅФÇÒÁÁèѹ¤§ ÍÒ¹¹· Ç§Ñ ÇÊØ ¹Ò¡ÊÁÒ¤Á»ÃС¹Ñ Ç¹Ô ÒÈÀÂÑ ä·Â ໹š »Ãиҹ
¢Í§Á¹ÉØ Â ໹š »Ãиҹ໴ ȹ٠¾ ²Ñ ¹ÒàÈÃÉ°¡¨Ô 梯 »ÃÐªÒ (DEET) ÍÂÒ‹ § ã¹¾¸Ô àÕ »´ â¤Ã§¡Òþ²Ñ ¹Ò¼ºŒÙ ÃËÔ ÒøÃØ ¡¨Ô »ÃС¹Ñ Ç¹Ô ÒÈÀÂÑ Ã¹‹Ø ·èÕ 26
໚¹·Ò§¡Òà à¾èÍ× à»š¹Èٹ½ƒ¡ÍºÃÁ´ŒÒ¹ÍÒªÕ¾µ‹Ò§æ ãˌᡋ¼ŒàÙ ª‹Òâ¤Ã§¡Òà (Insurance Management Development Program: IMDP)
‘à¤ËÐ梯 »ÃÐªÒ ºÒŒ ¹àªÒ‹ ¾ÃÍŒ ÁÍÒª¾Õ ’ ¡ºÑ 6 ÍÒª¾Õ ËÅ¡Ñ ä´áŒ ¡‹ à¡ÉµÃÍ¹Ô ·ÃÂÕ  ¨´Ñ â´Â ¤³Ð¡ÃÃÁ¡Òþ²Ñ ¹Ò¸ÃØ ¡¨Ô áÅÐÇªÔ Ò¡ÒûÃС¹Ñ ÀÂÑ ÊÁÒ¤Á
»ÈÊØ µÑ Ǐ µÅÒ´ ºÃ¡Ô ÒÃ㹪ÁØ ª¹ ȹ٠¡ ÒäҌ »Å¡Õ ¤ÒŒ ʧ‹ áÅÐ굯 ÊÒË¡ÃÃÁ »ÃСѹÇÔ¹ÒÈÀÑÂä·Â â´ÂÁÕ ¹ÔµÂÒ ¾ÔÃÔÂиÃÃÁǧȏ »Ãиҹ
¢¹Ò´àÅ¡ç à¾Íè× ãË·Œ ¡Ø ¤¹ÊÒÁÒö¹Òí àÍÒ¤ÇÒÁ÷ŒÙ äèÕ ´ÃŒ ºÑ ä»»ÃСͺÍÒª¾Õ ÊÃÒŒ § ¤³Ð¡ÃÃÁ¡ÒþѲ¹Ò¸ØáԨáÅÐÇÔªÒ¡ÒûÃСѹÀÑÂ, ´Ã.»ÂÇ´Õ
ÃÒÂä´·Œ ÂèÕ §èÑ Â¹× µÍ‹ ä» â´ÂÁÕ ¨àÃÃ°Ñ »§ ¤ÅÒÈÂÑ »Ãиҹ¡ÃÃÁ¡ÒúÃËÔ Òà ºÁ¨. ËÇÑ Ë¹ÒŒ â¤Ã§¡Òà IMDP áÅÐÃͧ»Ãиҹ¤³Ð¡ÃÃÁ¡ÒÃÏ ¾ÃÍŒ Á
à¤ËÐ梯 »ÃÐªÒ áÅÐ ´Ã.µÇ§Í°Ñ ªÂÑ ¡¨Ô â¡ÊÂÕ  »Ãиҹà¨ÒŒ ˹Ҍ ·ÈèÕ ¹Ù ¾ ²Ñ ¹Ò ´ÇŒ ¤³Ð¡ÃÃÁ¡Òþ²Ñ ¹Ò¸ÃØ ¡¨Ô Ï ÃÇ‹ Áã¹¾¸Ô àÕ »´
àÈÃÉ°¡¨Ô 梯 »ÃÐªÒ ¾ÃÍŒ Á¤³Ð¼ºŒÙ ÃËÔ ÒÃãË¡Œ Òõ͌ ¹ÃºÑ

¡ŒÒÇÊÙ‹¤ÑÁÀÕϾÕèàÅÕ駡ÒÃà§Ô¹

¾ÃÃ³Ç´Õ Å´ÒÇÅÑ Â ³ ÍÂ¸Ø ÂÒ ¼ªŒÙ Ç‹ ¼¨ŒÙ ´Ñ ¡Òà µÅÒ´ËÅ¡Ñ ·Ã¾Ñ ÂᏠ˧‹ »ÃÐà·Èä·Â ¾ÃÍŒ Á
´ÇŒ ÂÇ·Ô Âҡü·ŒÙ ç¤³Ø Ç²Ø Ô ÃÇ‹ Á¨´Ñ ͺÃÁ ‘¡ÒŒ Çʤ‹Ù ÁÑ ÀÃÕ ¾ àèÕ ÅÂéÕ §¡ÒÃà§¹Ô ’ ãË¡Œ ºÑ â¤Ã§¡ÒÃ
¾²Ñ ¹ÒÈ¡Ñ ÂÀÒ¾¼ÊŒÙ Íè× ¢Ò‹ ÇàÈÃÉ°¡¨Ô ÃдºÑ ʧ٠(¾ÈÊ.) ÊÁÒ¤Á¼ÊŒÙ Íè× ¢Ò‹ ÇàÈÃÉ°¡¨Ô ºÃÃÂÒÂ
ãˤŒ ÇÒÁÃáŒÙ ¡¼‹ ʌ٠Íè× ¢Ò‹ ÇàÈÃÉ°¡¨Ô ¨Òí ¹Ç¹ 32 ¤¹ ³ ÁËÒÇ·Ô ÂÒÅÂÑ ËÍ¡ÒäҌ ä·Â à¾Íè× Ê§‹
àÊÃÁÔ ¤ÇÒÁÃáŒÙ Åз¡Ñ ÉдҌ ¹¡ÒÃÇҧἹ¡ÒÃà§¹Ô Ã¨ŒÙ ¡Ñ à¤ÃÍè× §ÁÍ× ¨´Ñ ¡ÒÃà§¹Ô ¾ÃÍŒ ÁàÃÂÕ ¹ÃŒÙ
¡Ãкǹ¡ÒÃÊÃÒŒ § Happy Money Ê¢Ø à§¹Ô ÊÃÒŒ §ä´Œ ¼Ò‹ ¹¡Òöҋ ·ʹ»ÃÐʺ¡Òó¨ çÔ
Á§‹Ø ËÇ§Ñ ã˹Œ Òí ¤ÇÒÁÃäŒÙ »»¯ºÔ µÑ ¨Ô Ã§Ô ¡ºÑ µÇÑ àͧËÃÍ× ¼ÍŒÙ ¹è× ä´Œ

ͺÃÁ¤ÇÒÁÃÙŒ·Ò§¡ÒÃà§Ô¹ ¾Ñ¹¸ÁԵ÷ҧ¸ØáԨ

¡ÁÅÀÙ ÀÙÃÔ´Ô°Ê¡ØÅ ¼ŒªÙ ‹Ç¡ÃÃÁ¡ÒüŒ¨Ù Ñ´¡Òà ¡Å‹ÁØ ºÃÔËÒøØáԨäÁâ¤Ã ÇÊÔ µÙ à ¡ÒÞ¨¹»Þ˜ ÞÒ¾§È áÅÐ ¡Í§á¡ÇŒ à»Â›‚ Á´ÇŒ ¸ÃÃÁ ¡ÃÃÁ¡ÒÃ
ä¿á¹¹«áÅÐÊÒ¢ÒÊÔ¹àªèÍ× ¸¹Ò¤ÒÃä·Âà¤Ã´Ôµ à¾èÍ× ÃÒ‹͠¡·Ñ¾ ¼ÁŒÙ ÍÕ Òí ¹Ò¨Å§¹ÒÁ ºÁ¨.äÍÃÒ‹ ᤻»µ ÍÅ ÃÇ‹ Áŧ¹ÒÁº¹Ñ ·¡Ö ¢ÍŒ µ¡Å§ÇÒ‹
â¤Ã§¡Òõ§Ñ ¤â µ Know-how ¶Ò‹ ·ʹ¤ÇÒÁ÷ŒÙ Ò§¡ÒÃà§¹Ô á¡º‹ ¤Ø ÅÒ¡Ã ´ÇŒ ¤ÇÒÁÃÇ‹ ÁÁÍ× ´ÒŒ ¹ºÃ¡Ô ÒÃÃкº»®ºÔ µÑ ¡Ô ÒÃÊÒÃʹà·ÈáÅÐà·¤â¹âÅÂÕ
à¨ÒŒ ˹Ҍ ·¾èÕ ²Ñ ¹ÒªÁØ ª¹ ¨.꼯 ÅÃÒª¸Ò¹Õ áÅÐä´¢Œ ÂÒ¼ÅÊ¡‹Ù ÅÁ‹Ø à»Ò‡ ËÁÒ ¡ÒÃÊÍè× ÊÒà ¡ºÑ Ichiro Kurihara »ÃиҹºÃÉÔ ·Ñ à͹ç Í«Õ Õ ¤Íû Íàê¹èÑ
â¤Ã§¡ÒþѲ¹Ò¾é×¹·èÕµŒ¹áºº¡ÒþѲ¹Ò¤Ø³ÀÒ¾ªÕÇÔµµÒÁËÅÑ¡·ÄÉ®Õ (»ÃÐà·Èä·Â) ¨Òí ¡´Ñ â´ÂÁ¼Õ ºŒÙ ÃËÔ ÒÃÃдºÑ ʧ٠¨Ò¡·§éÑ Êͧ½Ò† ÂÃÇ‹ ÁáÊ´§
ãËÁ‹ »ÃÐÂ¡Ø µÊ ‹Ù ‘⤡ ˹ͧ ¹Ò âÁà´Å’ ã¹ ¨.꼯 ÅÃÒª¸Ò¹Õ «§èÖ Á¡Õ ÅÁ‹Ø ¤ÇÒÁÂ¹Ô ´áÕ ÅÐ໹š Ê¡Ñ ¢¾Õ ÂÒ¹ ¤ÇÒÁÃÇ‹ ÁÁÍ× ã¹¤Ã§éÑ ¹¨éÕ ÐªÇ‹ Âà¾ÁèÔ È¡Ñ ÂÀÒ¾
à»Ò‡ ËÁÒ 4,044 á»Å§ ÃÇÁ 25 ÍÒí àÀÍ â´Â ÊÁྪà ÊÃÍŒ ÂÊÃФ٠áÅÐàÊÃÁÔ ¤ÇÒÁᢧç á¡Ã§‹ ·Ò§¸ÃØ ¡¨Ô ÃÇÁ件§Ö ¡ÒÃà¾ÁèÔ âÍ¡ÒÊáÅФÇÒÁ
áÅÐ ·Ã§¾Å ÇªÔ ÂÑ ¢·Ñ ¤Ð Ãͧ¼ÇŒÙ Ò‹ ÃÒª¡Òè§Ñ ËÇ´Ñ ÍºØ ÅÃÒª¸Ò¹Õ ¾ÃÍŒ Á´ÇŒ  ÃÇ‹ ÁÁÍ× ·Ò§¸ÃØ ¡¨Ô ·¨èÕ Ðà¡´Ô ¢¹éÖ ã¹Í¹Ò¤µ
¹¡Ñ ÇªÔ Ò¡Òþ²Ñ ¹ÒªÁØ ª¹ªÒí ¹ÒÞ¡Òà ãË¡Œ Òõ͌ ¹ÃºÑ

18 MONEY LIFE SEPTEMBER 2022

µŒÍ¹ÃѺ¼ÙŒºÃÔËÒèҡ¡ÑÁ¾ÙªÒ ´Ù§Ò¹¤éíÒ»ÃСѹÊÔ¹àª×èÍ

ªÒ¹´ÒડÒÏ 漯 ÃÒÁÒà¹ÂèÕ ¹ ¤ÊÔ ªÁÙ ¹Ñ ¡ÒÃÁÑ »Ãиҹ¤³Ðà¨ÒŒ ˹Ҍ ·´èÕ ÒŒ ¹ ÊÔ·¸Ô¡Ã ´ÔàáÊع·Ã ¡ÃÃÁ¡ÒÃáÅмŒÙ¨Ñ´¡Ò÷èÑÇä» ºÃÃÉÑ·»ÃСѹ
ºÃËÔ ÒäÇÒÁàÊÂèÕ §, á´¹ ÎÒÃ⏠«â¹‹ ·»èÕ Ã¡Ö ÉÒÍÒÇâØ Ê áÅÐ Ç¹Ñ ªÂÑ Ãк¹Ô Ê¹Ô àªÍè× ÍµØ ÊÒË¡ÃÃÁ¢¹Ò´ÂÍ‹ Á (ºÊÂ.) ¾ÃÍŒ Á¼ºŒÙ ÃËÔ Òà ÃÇ‹ ÁµÍŒ ¹ÃºÑ
¨ÔµÇѲ¹Ò¸ÃÃÁ ¼ŒªÙ ‹Ç¡ÃÃÁ¡ÒüŒ¨Ù Ñ´¡ÒÃãËÞ‹ ¼ŒºÙ ÃÔËÒÃÊÒ§ҹ¸ØáԨ Dr. Bounpheng Sibounheung ͸ºÔ ´¡Õ ÃÁʧ‹ àÊÃÁÔ SME ¡ÃзÃǧ
ÃдºÑ ÀÁÙ ÀÔ Ò¤ ¸¹Ò¤ÒÃ¡Ã§Ø ÈÃÍÕ Â¸Ø ÂÒ ãË¡Œ Òõ͌ ¹ÃºÑ Heng Bomakara, 굯 ÊÒË¡ÃÃÁáÅоҳªÔ  áÅÐ Bouachan Keomany Ãͧ͸ºÔ ´Õ
Deputy Director General of Banking Supervision, ¸¹Ò¤ÒáÅÒ§ ¡ÃÁ¤ÁŒØ ¤ÃͧʶҺ¹Ñ ¡ÒÃà§¹Ô Bank of Lao PDR ¾ÃÍŒ Á¤³Ð¼áŒÙ ·¹
¢Í§»ÃÐà·È¡ÁÑ ¾ªÙ Ò (National Bank of Cambodia) áÅÐ Chen á˧‹ ÊÒ¸ÒÃ³Ã°Ñ »ÃЪҸ»Ô äµÂ»ÃЪҪ¹ÅÒÇ ã¹âÍ¡ÒÊà¢ÒŒ È¡Ö ÉÒ´§Ù Ò¹
Boranchanborath, Chief Legal Officer, Hattha Bank PLC Ãкº¡ÒäÒíé »ÃС¹Ñ Ê¹Ô àªÍè× ¢Í§ ºÊÂ.
à¹Íè× §ã¹âÍ¡ÒÊ·ÁèÕ ÒÃÇ‹ Á»ÃЪÁØ ËÒÃÍ× ¡ºÑ ¡Ã§Ø ÈÃÕ à¾Íè× àÊÃÁÔ á¡Ã§‹ ¡ÒáÒí ¡ºÑ
´á٠Ÿ¹Ò¤ÒÃ㹡ÁÑ ¾ªÙ Òã¹´ÒŒ ¹¡ÒúÃËÔ Òè´Ñ ¡ÒäÇÒÁàÊÂèÕ §

¾Ñ²¹Ò Green Financing

´Ã.àºÞ¨Ã§¤ ÊØÇÃó¤ÕÃÕ Ãͧ¡ÃÃÁ¡ÒüŒÙ¨Ñ´¡ÒÃ, ´ÃÑÊÇѹµ ªÙǧɏ ¼ŒÙª‹Ç¡ÃÃÁ¡ÒÃ
¼¨ŒÙ ´Ñ ¡Òà áÅÐ Ç¹Ñ à¾Þç ÍÃê¹Ø പР¼ªŒÙ Ç‹ ¡ÃÃÁ¡Òü¨ŒÙ ´Ñ ¡Òà EXIM BANK ¾º»ÐËÒÃÍ× ¡ºÑ
ÍÒàËÁ´ç àÍÁç «ÒÍ´Ô Ãͧ»Ãиҹ¸¹Ò¤Òþ²Ñ ¹ÒàÍàªÂÕ (Asian Development Bank :
ADB), ÍÒ¹ªØ àÁ¸Ò ¼ÍŒÙ Òí ¹Ç¡Òà áÅÐ à¨Â þ٠Ãͧ¼ÍŒÙ Òí ¹Ç¡ÒÃÊÒí ¹¡Ñ §Ò¹¼áŒÙ ·¹ ADB
»ÃШÒí »ÃÐà·Èä·Â à¾Íè× ËÒá¹Ç·Ò§¤ÇÒÁÃÇ‹ ÁÁÍ× ã¹¡Òþ²Ñ ¹Òâ¤Ã§¡Òà Green Financing
¢Ñºà¤Åè×͹¡ÒþѲ¹ÒÍ‹ҧÂèѧÂ×¹ã¹ÍÒà«Õ¹ ÃÇÁ¶Ö§¡ÒèѴ·íÒ¡Ãͺ¡ÒÃÃдÁ·Ø¹Í‹ҧ
ÊÒí ËÃºÑ ¡ÒÃÍÍ¡¾¹Ñ ¸ºµÑ ÃʹºÑ ʹ¹Ø â¤Ã§¡ÒÃà¾Íè× Ê§èÔ áÇ´ÅÍŒ Á (Green Bond) ã¹»‚ 2565

½ƒ¡ÍºÃÁ´ŒÒ¹´Ô¨Ô·ÑÅ ©ÅͧªÑ·Ѿ¹Ñ¡¡ÕÌÒä·Â

¸¹ÒÃµÑ ¹ §ÒÁÇÅÂÑ ÃµÑ ¹ ¼¨ŒÙ ´Ñ ¡Òø¹Ò¤ÒÃà¾Íè× ¡ÒÃà¡ÉµÃáÅÐÊˡó¡ ÒÃà¡ÉµÃ Ê¾Ø Ã Ç¸Ñ ¹àǤ¹Ô »Ãиҹ¡ÃÃÁ¡ÒÃÁÅÙ ¹¸Ô ÍÔ ÍÔ Í¹»ÃÐà·Èä·Â áÅÐ
(¸.¡.Ê.) áÅÐ Ê¾Ø ¨¹ à¸ÂÕ ÃÇ²Ø Ô ¼ÍŒÙ Òí ¹Ç¡ÒÃÊÒí ¹¡Ñ §Ò¹¾²Ñ ¹ÒÃ°Ñ ºÒÅ´¨Ô ·Ô ÅÑ «âÖ ·ÐÁØ âÍâÁÐà´ÐÃÐ ¡ÃÃÁ¡Òü¨ŒÙ ´Ñ ¡Òà ºÁ¨.ÍÍÔ Í¹ ¸¹Ê¹Ô ·Ã¾Ñ 
(ͧ¤¡ ÃÁËÒª¹) (ʾÃ. ËÃÍ× DGA) ÃÇ‹ Áŧ¹ÒÁ㹺¹Ñ ·¡Ö ¤ÇÒÁÃÇ‹ ÁÁÍ× ·Ò§ (ä·ÂᏴ) ¾ÃÍŒ Á´ÇŒ ¼ºŒÙ ÃËÔ Òà ÃÇ‹ Á©Åͧ¤ÇÒÁÊÒí àèç ãË¡Œ ºÑ ·¾Ñ
ÇªÔ Ò¡ÒôҌ ¹à·¤â¹âÅÂ´Õ ¨Ô ·Ô ÅÑ à¾Íè× Ê¹ºÑ ʹ¹Ø ¡Òè´Ñ ½¡ƒ ͺÃÁ ÊÁÑ Á¹Ò áÅÐ ¹¡Ñ ¡ÌÕ Òä·Â ·àèÕ ¢ÒŒ ÃÇ‹ Á¡ÒÃᢧ‹ ¢¹Ñ ¡ÌÕ Ò ASEAN Para Games
¡¨Ô ¡ÃÃÁÇÔªÒ¡ÒÃãˌᡋº¤Ø ÅÒ¡Ã ¸.¡.Ê. ºØ¤¤Å·èÇÑ ä» µÅÍ´¨¹¢ŒÒÃÒª¡Òà 2022 áÅÐ World Police and Fire Games 2022 ´ÇŒ ¡ÒÃ
áÅкؤÅҡâͧÃÑ° ÃÇÁ¶Ö§à¡ÉµÃ¡Ã·èÕʹã¨àÃÕ¹Ìټ‹Ò¹Êè×ÍÍ͹䬏¨Ò¡ ¨´Ñ ©ÒÂÀҾ¹µÃÏ ͺ¾àÔ ÈÉ º¾Ø à¾Ê¹Ñ ¹ÇÔ ÒÊ 2 ³ âçÀҾ¹µÃ
ȹ٠¡ ÅÒ§¡ÒÃàÃÂÕ ¹Ã´ŒÙ ÒŒ ¹Ã°Ñ ºÒÅ´¨Ô ·Ô ÅÑ (DG Learning Portal) â´ÂÁÕ äÍÃ´Ò ÍÍÔ Í¹ à¸ÂÕ àµÍÏ áÍ· ¤ÇÍà·ÂÕ Ã ¾ÃÍŒ ÁÁͺªÍ‹ ´Í¡äÁ·Œ ÃèÕ ÐÅ¡Ö à¾Íè×
àËÅÍ× §ÇäÔ Å Ãͧ¼ÍŒÙ Òí ¹Ç¡Òà ʾÃ., ³Ã§¤ ¢¹Ñ µÇÔ ÃÔ ÂÔ Ð¡ÅØ áÅÐ ³Ã§¤ ÊÇÃä áÊ´§¤ÇÒÁÂ¹Ô ´áÕ ÅÐ໹š ¡Òí Å§Ñ ã¨ãË¡Œ ºÑ àËÅÒ‹ ¹¡Ñ ¡ÌÕ Ò
⾸¾ìÔ ¹Ñ ¸Ø ¼ªŒÙ Ç‹ ¼¨ŒÙ ´Ñ ¡Òà ¸.¡.Ê. ÃÇ‹ Á໹š Ê¡Ñ ¢¾Õ ÂÒ¹
SEPTEMBER 2022 MONEY LIFE 19

Corporate Finance

‘เมอื งไทยประกันชีวิต’ ตอกย�า้ ผู้นา� นวัตกรรมใหม่ สง่ ‘mOnePlus’ ประกนั ยนู ติ ลงิ คจ์ า่ ยเบย้ี คร้ังเดียว
เลอื กแนบอีลิท เฮลท์ พลสั หรอื ดี เฮลท์ พลสั ได้ ขน้ึ แท่นประกนั ชีวติ แบบยนู ติ ลงิ ค์ รายแรกทีต่ อบโจทย์
ให้ลูกค้าบรรลุทุกเป‡าหมาย ทั้งความคุ้มครองชีวิต สุขภาพและโรคร้ายแรง พร้อมโอกาสรับผลตอบแทน
จากการลงทนุ แบบไมม่ ีภาระจา่ ยเบีย้ ทุกปี

‘เมอื งไทยฯ’ ปรับยนู ติ ลิงค์ ‘mOnePlus’

เลอื กแนบสญั ญาเพมิ่ เตมิ แบบอื่นได้

สาระ ล่า� ซ�า เป็นเงินออมเพิ่มเตมิ ) ตง้ั แต่วนั น้ี ถงึ 31 ธ.ค. 2565
ประธานเจ้าหน้าที่บรหิ าร บมจ.เมืองไทยประกนั ชวี ติ “mOnePlus เป็นยูนิตลิงค์ที่มีจุดเด่นคือ รวม

ÊÒÃÐ ÅÒèí «Òí »Ãиҹà¨ÒŒ ˹Ҍ ·ºÕè ÃËÔ Òà ºÁ¨.àÁÍ× §ä·Â»ÃС¹Ñ ªÇÕ µÔ หรอื MTL การประกันชีวิตและการลงทุนในกองทุนรวมเข้า
เปดิ เผยวา่ บรษิ ทั ฯ มงุ่ มนั่ ในการเปน็ ผนู้ า� ตลาด ไว้ด้วยกัน จ่ายเบี้ยประกันเพียงคร้ังเดียวแต่ใช้
ดา้ นความคมุ้ ครองชวี ติ สขุ ภาพและโรครา้ ยแรง วางแผนการเงินได้หลากหลาย เหมาะกับผู้ที่ก�าลัง
ตลอดจนการวางแผนการเงนิ แบบครบวงจรดว้ ย มองหาเคร่ืองมือทางการเงินเพ่ือเก็บออมระยะยาว
การน�าเสนอผลิตภัณ±์และการบริการ ผ่าน สามารถปรับเปลี่ยนแผนได้ตามจังหวะชีวิต ท้ัง
นวัตกรรมและเทคโนโลยสี มัยใหม่ ใหส้ ามารถ ยังสามารถมอบเป็นของขวัญความคุ้มครองชีวิต
ตอบโจทยค์ วามตอ้ งการของลกู คา้ ทกุ Journey สุขภาพและโรคร้ายแรงให้ลูกหลาน หรือใช้วางแผน
ทุกไลฟสŠ ไตลแ์ บบ End to End โดยค�านงึ ถึง เกษียณให้ตัวเอง พร้อมโอกาสรับผลตอบแทนท่ี
ประโยชน์สงู สุดของลูกค้าเปน็ หลัก มากกว่าเนื่องจากไม่มีค่าใช้จ่ายในการด�าเนินการ
ส�าหรับเบี้ยประกันภัยหลัก ท�าให้สามารถน�าเงินไป
ลา่ สดุ บรษิ ทั ฯ ไดป้ รบั ปรงุ mOnePlus ประกนั ลงทุนในกองทนุ รวมไดอ้ ย่างเตม็ เมด็ เต็มหนว่ ย”
ยนู ติ ลงิ คจ์ า่ ยเบยี้ ครงั้ เดยี ว ใหส้ ามารถเพมิ่ ความ
คุม้ ครองดว้ ยสญั ญาเพิม่ เติม อีลทิ เÎลท์ พลสั , นอกจากน้ี บริษัทฯ ยังตอกย้�าความเป็นผู้น�า
ดี เÎลท์ พลัส และสญั ญาเพ่ิมเตมิ แบบ UDR ด้วยนวัตกรรมการให้บริการพิเศษส�าหรับลูกค้า
อน่ื ๆ ได้ ทง้ั ยงั มอบสว่ นลดพเิ ศษ 5% สา� หรบั คา่ การ เมืองไทยยูนิตลิงค์ กับ บริการ MTL Portfolio
ประกันภัยสัญญาเพมิ่ เติม อลี ทิ เÎลท์ พลัส เมอื่
ซอ้ื แนบกบั mOnePlus และมเี บีย้ ประกนั ภัย Management ดูแลพอร์ต
รวมช�าระคร้งั แรกตงั้ แต่ 3 ล้านบาทขน้ึ ไป (นบั การลงทุนที่เหมาะสมตาม
รวมเบยี้ ประกนั ภยั หลกั และเบยี้ ประกนั ภยั สว่ นท่ี ความต้องการของลูกค้าโดย
ผู ้ จั ด ก า ร ก อ ง ทุ น มื อ อ า ชี พ
ทั้งการคัดเลือกกองทุนรวม
ก� า ห น ด สั ด ส ่ ว น ก า ร ล ง ทุ น
ตดิ ตามผลการดา� เนนิ งานและ
ปรับพอร์ตการลงทุนอัตโนมัติ
ให้ทันตามสถานการณ์ ตอบ
โจทย์ลูกค้าที่ไม่มีเวลาบริหาร
จั ด ก า ร พ อ ร ์ ต ก า ร ล ง ทุ น
ต้องการให้ผู้เชี่ยวชาญด้าน
การลงทุนคอยติดตามดูแล
พ อ ร ์ ต ก า ร ล ง ทุ น ใ ห ้ อ ย ่ า ง
สม่�าเสมอ ทั้งน้ีเพื่อให้ลูกค้า
บรรลทุ กุ เปา้ หมายทางการเงนิ
ได้อย่างมนั่ ใจ

20 MONEY LIFE SEPTEMBER 2022

‘ทิพยประกันภัย’ ผนึกก�าลัง ‘แคริว่า ประเทศไทย’ (CARIVA) ผู้น�าด้านธุรกิจแพลตฟอร์มด้าน
เทคโนโลยีเครือข่ายข้อมูลสุขภาพ เทคโนโลยีบล็อกเชนและปัญญาประดิษฐ์ ภายใต้การก�ากับดูแลของ
‘บรษิ ทั เอไอ แอนด์ โรโบตกิ ส์ เวนเจอรส์ ’ (ARV) รว่ มลงนามบนั ทกึ ขอ้ ตกลงความรว่ มมอื พฒั นานวตั กรรม
ผลิตภัณฑ์และบริการประกันภัยด้านสุขภาพ เพ่ือสร้างนวัตกรรมธุรกิจประกันภัยด้านสุขภาพร่วมกัน
โดยมีวัตถุประสงค์ในการต่อยอดเชิงสร้างสรรค์ ตอบสนองไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคในปัจจุบัน รวมถึง
สรา้ งโอกาสในการยกระดับธุรกิจร่วมกนั ในอนาคต

‘TIP - แครวิ ่า’ ใช้ AI พัฒนาสนิ ค้า/บริการ

รองรับเทรนดเ์ ทคโนโลยีด้านสขุ ภาพ

ดร.พลรัตน์ เอกโยคยะ ผชู้ ว่ ยกรรมการผูจ้ ัดการใหญ่ บมจ. ดร.พลรัตน์ เอกโยคยะ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ บมจ.ทิพยประกันภัย และ
·Ô¾Â»ÃСѹÀÑ กล่าวว่า ปัจจุบันกระแสการดูแลสุขภาพ ดร.ธนา สราญเวทยพ์ ันธ์ุ ประธานกรรมการ บริษทั แคริว่า ประเทศไทย จ�ากดั
(Health Conscious) ก�าลังเป็นที่นิยมและได้รับการตอบรับ
จากกลมุ่ คนทัว่ โลก ทงั้ กลมุ่ คนรุ่นใหม่ รวมถึงกลุ่มคนผสู้ ูงอายุ จากแหล่งต่างๆ เข้ามาไว้ด้วยกัน พร้อมการประเมินสุขภาพ
ผ่านการใช้เทคโนโลยีด้านสุขภาพในมิติต่างๆ เข้ามามีส่วน เบ้อื งต้นด้วยระบบปญั ญาประดิษฐ์ (AI Symptom Checker)
ร่วมในชีวิตประจ�าวันเพ่ือดูแลสุขภาพ ส่งผลให้ธุรกิจท่ีเกี่ยวกับ และยังสามารถรับค�าปรึกษาปัญหาสุขภาพจากแพทย์ผู้เชี่ยวชาญ
Health & Wellness รวมถงึ ธุรกจิ ประกนั ภัยสุขภาพมแี นวโน้ม (Telemedicine) ได้ตลอดเวลา
เตบิ โตอย่างต่อเนอ่ื ง
“แพลตฟอรม์ และเทคโนโลยีที่เกิดจากความร่วมมอื น้ี สามารถ
“ทิพยประกันภัยมุ่งเน้นการเป็นองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วย ต่อยอดสร้างโมเดลค�านวณเบี้ยประกันภัยให้กับกลุ่มลูกค้าทิพย
นวัตกรรม ผ่านการคิดค้น วิจัย ออกแบบพัฒนาผลิตภัณ±์ ประกนั ภยั นอกจากนัน้ ยังไดร้ ว่ มกนั ทดสอบบริการทางการแพทย์
ประกนั ภยั และบรกิ ารดา้ นสขุ ภาพทต่ี อบสนองความตอ้ งการของ ผ่านเคร่ือง Health Kiosk และ Home Care Solution และ
ลูกค้า ผ่านการน�าเทคโนโลยีท่ีมีความทันสมัยเข้ามามีส่วนร่วม พฒั นาเทคโนโลยโี ลกเสมอื นจริง (Metaverse) เพ่อื ใช้ร่วมกบั การ
ในทุกกระบวนการด้านประกันภัยเพ่ือรองรับพฤติกรรมผู้บริโภค ประกนั ภยั เกย่ี วกบั สขุ ภาพจติ เรามงุ่ หวงั วา่ การรว่ มมอื ในครงั้ น้ี จะ
ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทิพยประกันภัยจึงผนึกก�าลังกับ สามารถตอบโจทยค์ วามตอ้ งการของกลมุ่ ลกู คา้ คนรนุ่ ใหมท่ ก่ี า� ลงั จะ
แคริว่า (CARIVA) Health Tech ชน้ั น�าของประเทศ รว่ มสรา้ ง เกดิ ขึ้นได้แบบ 360 องศา ดว้ ยนวตั กรรมท่ี Personalize เพอื่ การ
นวตั กรรมผลติ ภณั ±แ์ ละบรกิ ารดา้ นสขุ ภาพผา่ นการใชเ้ ทคโนโลยี ดแู ลสุขภาพเองได้ตามความต้องการของผู้บรโิ ภค”
ปญั ญาประดษิ °เ์ พอ่ื ออกแบบสรา้ งสรรคผ์ ลติ ภณั ±แ์ ละการบรกิ าร
ด้านประกันภัยสุขภาพแบบครบวงจรภายใต้โมเดลธุรกิจใหม่
สา� หรับออกสู่ตลาดธรุ กจิ ประกันภยั ในเรว็ ๆ น”้ี

ดร.ธนา สราญเวทยพ์ นั ธ์ุ ผจู้ ดั การทว่ั ไป บรษิ ทั เอไอ แอนด์
โรโบติกส์ เวนเจอร์ส จ�ากัด และ ประธานกรรมการบริษัท
แคริว่า ประเทศไทย จ�ากัด กล่าวว่า ในยุคที่ผู้คนสามารถ
ก�าหนดความต้องการของตนได้ง่ายดายเพียงปลายนิ้วสัมผัส
เออารว์ ี และ แครวิ า่ เลง็ เหน็ ถงึ โอกาสในการนา� เทคโนโลยมี า
ช่วยอ�านวยความสะดวกในด้านข้อมูลสุขภาพให้กับผู้บริโภค
ได้อย่างตรงจุด ผ่านแนวคิด Health in Hands ท่ีผู้ใช้
งานจะสามารถเข้าถึงข้อมูล พร้อมเลือกใช้สินค้าและบริการ
ด้านสุขภาพผ่านสมาร์ตโฟนได้แบบครบวงจร จึงร่วมมือกับ
ทิพยประกันภัย ผู้น�าด้านประกันภัยและประกันภัยสุขภาพที่มี
ประสบการณก์ วา่ 70 ปี พฒั นาระบบทจี่ ะเชอื่ มโยงขอ้ มลู สขุ ภาพ

SEPTEMBER 2022 MONEY LIFE 21

Corporate Finance

‘กรุงไทย-แอกซา่ ’ สง่ 2 บ๊ิกแคมเปญ
หนนุ ใหท้ ุกคนมสี ขุ ภาพดที ้ังกายและใจ

‘กรุงไทย-แอกซา่ ประกนั ชีวติ ’ เปิดตัว 2 แคมเปญใหญ่ ‘Make time for me-time’ หรอื ‘ให้เวลา
ทคี่ วรใหก้ ับตวั คุณเอง’ ซง่ึ เป็นแคมเปญทีแ่ อกซา่ เปดิ ตัวทั่วเอเชียเพอ่ื กระตุน้ ให้ทกุ คน ‘ให้เวลากับตัวเอง’
เพราะการดูแลผู้อ่ืนได้ดีเริ่มตนจากการดูแลตนเอง และอีกหนึ่งแคมเปญ ‘เชื่อในส่ิงท่ีใช่กับ Emma’ ที่
เป็นการน�ำเรอื่ งราวความเชอื่ เกา่ แกท่ ี่คนปฏบิ ตั ิต่อๆ กนั มา พร้อมน�ำเสนอให้ Emma by AXA เปน็ ผรู้ ู้
จรงิ ที่สามารถให้ค�ำแนะนำ� ที่ถกู ตอ้ งแกท่ ุกคน โดยทงั้ 2 แคมเปญ ตอกย�ำ้ ความมุง่ ม่นั ในการสนับสนนุ
และสร้างนยิ ามใหมข่ องสุขภาพที่ดีท้ังกายและจิตใจ

รสู้ กึ ผดิ หรอื ละอายใจ โดยเฉพาะถา้ เปน็ การบอกปฏเิ สธ
ใครสกั คนว่า ‘ไม่’ โดยขอ้ มลู เชิงลกึ นี้ สะทอ้ นให้เหน็
ถึงความมุ่งมน่ั อย่างต่อเนอ่ื งของบรษิ ทั ฯ ท่ตี อ้ งการส่ง
เสริมการมีสุขภาพที่ดีทั้งใน และนอกที่ท�ำงาน และ
บรษิ ทั ฯ เชอ่ื วา่ การมสี ขุ ภาพทด่ี ี เรมิ่ จากการดแู ลตวั เอง
นอกจากน้ัน แคมเปญดังกล่าวเป็นอีกหนึ่งแคมเปญ
ใหญ่ของแอกซา่ ภูมภิ าคเอเชีย และเปิดตวั พร้อมกันใน
เดอื นกนั ยายนในหลายประเทศทว่ั เอเชยี โดยแคมเปญ
โฆษณา ‘Make time for me-time’ ประกอบดว้ ย
โฆษณาออนไลน์ ส่ือท่เี ป็นภาพนิง่ และ Art Care
Exercise Series ผา่ นสอื่ นอกสถานท่ี
• โฆษณาออนไลน์ชุดแรก เน้ือหาจะบอกเล่า
เร่อื งราวของตัวละครทีเ่ ปน็ sandwich generation
ท�ำงานควบคู่ไปกบั การดูแลคนในครอบครวั จนลืมไป
ว่าตัวเองต้องการเวลาเช่นกัน แต่โชคดีที่มี กรุงไทย-
(จากซา้ ย) ก้อย-รัชวนิ วงศ์วิริยะ พรเี ซนเตอร,์ บปุ ผาวดี โอวรารินท์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ฝา่ ย แอกซ่า ประกันชีวิต ช่วยดูแล เตรียมแผนประกันท่ี
ทรัพยากรบุคคลและภาพลักษณ์องค์กรและการส่ือสารองค์กร บมจ.กรุงไทย-แอกซ่า ประกันชีวิต ครอบคลมุ ทกุ ความตอ้ งการ ทช่ี ว่ ยใหต้ วั ละครสามารถ
และ หญิง-รฐา โพธิ์งาม พรีเซนเตอร์ Emma ดแู ลตวั เองไดด้ กี วา่ เดมิ อนุ่ ใจ และพรอ้ มดแู ลคนอน่ื ได้

บุปผาวดี โอวรารินท์ ประธานเจ้าหน้าท่ีบริหาร ฝ่าย ดขี ึน้ โฆษณาชุดนี้
ทรัพยากรบุคคลและภาพลักษณ์องค์กรและการสื่อสารองค์กร • สอื่ ภาพนิ่ง และ Art Care Exercise Series ออกแบบ
บมจ.กรุงไทย-แอกซ่า ประกันชีวิต กล่าวว่า ในปี 2565 น้ี โดย โยชิ รอทเทน (YoshiRotten) ศลิ ปินกราฟกิ ชอื่ ดงั ทไ่ี ดน้ ำ�
บรษิ ัทฯ กา้ วเข้าสูป่ ีที่ 25 แหง่ การดำ� เนินธรุ กิจเพือ่ คนไทย และ เอาประโยชนข์ องศลิ ปะ และสสี นั มาสง่ ตอ่ แรงบนั ดาลใจในการนำ�
เพ่ือเป็นการสนับสนุนให้คนไทยค�ำนึงถึงสุขภาพ และให้ทุกคน เสนอ การผอ่ นคลายรา่ งกายในแบบตา่ งๆ ไดแ้ ก่ การบรหิ ารดวงตา
หนั มาดแู ลตวั เองใหม้ ากขน้ึ บรษิ ทั ฯ จงึ ไดจ้ ดั ทำ� แคมเปญโฆษณา และการหายใจ
‘Make time for me-time’ ข้ึน เพ่อื ส่งตอ่ แรงบันดาลใจให้ • โฆษณาชุดพิเศษ ‘EVERYONE’S TIME’ ท่ีได้
ทุกคนหันมาใหเ้ วลากบั ตวั เอง โดยกล่มุ เปา้ หมายหลัก คือ กลุม่ กอ้ ย-รชั วนิ วงศว์ ริ ยิ ะ พรเี ซนเตอรต์ วั แทนของผหู้ ญงิ ทใี่ สใ่ จสขุ ภาพ
Sandwich Generation ซงึ่ แคมเปญนไี้ ดร้ บั แรงบนั ดาลใจจาก ที่สะท้อนให้เห็นถึงการใช้ชีวิตท่ีต้องท�ำงาน และดูแลทุกคนใน
ความตอ้ งการของ Sandwich Generation ในเอเชีย ท่ีตอ้ ง ครอบครวั ไปพรอ้ มๆ กนั จนไมม่ เี วลาใหต้ วั เอง แตโ่ ชคดที ไ่ี ดเ้ ลอื ก
ดแู ลพอ่ แมท่ แ่ี กช่ ราและลกู ๆ ซง่ึ หมายความวา่ ตนเองจะตอ้ งใช้ กรงุ ไทย-แอกซ่า ประกันชีวิต มาช่วยดูแล เพราะถา้ ดแู ลตัวเองดี
เวลาดแู ลผอู้ น่ื มากกวา่ ตนเอง และเมอื่ มเี วลาใหก้ บั ตวั เอง มกั จะ จึงสามารถดูแลคนอ่นื ไดด้ ยี ่งิ ขึน้

22 MONEY LIFE SEPTEMBER 2022

นอกจากนั้น บริษัทฯ มีแผนท่ีจะเปิด บริการ เพื่อมอบสิ่งที่ดีท่ีสุดให้แก่ลูกค้า
ตัวแคมเปญโฆษณาออนไลน์ ‘เช่ือในส่ิง อยู่เสมอ และในปี 2565 บริษัทฯ มี
ท่ีใช่กับ Emma’ ซึ่งเป็นการน�าเรื่องราว บริการด้านสุขภาพที่หลากหลายเพื่อ
ความเชื่อเก่าแก่ ต�านานโบราณ และส่ิง ตอบสนองความต้องการของลูกค้าอยา่ ง
ที่คนส่วนใหญ่ยังถือปฏิบัติต่อๆ กันมา ดที ส่ี ุด อาทิ
พร้อมน�าเสนอ Emma by AXA ที่เป็นผรู้ ู้
จริง และสามารถให้คา� แนะนา� ทถ่ี ูกตอ้ งแก่ • ºÃ¡Ô ÒÃ»Ã¡Ö ÉÒá¾·Â͏ ͹䬏 ËÃÍ×
ทุกคน โดยแคมเปญดังกล่าว ประกอบ ‘à·àÅàÎÅ· (TeleHealth)’ ทม่ี แี ผนขยาย
ด้วย โฆษณาออนไลน์ สือ่ ภาพน่ิง และไลน์ พนื้ ทใี่ หบ้ รกิ ารอกี 5 จงั หวดั จากเดมิ 16
สตêิกเกอรเ์ อ็มม่า จงั หวดั ทวั่ ไทย ซงึ่ เปน็ บรกิ ารสขุ ภาพทไี่ ด้
รับการตอบรับอย่างดีโดยยืนยันได้จาก
• โฆษณาออนไลน์ ถ่ายทอดผ่าน ตวั เลขผลู้ งทะเบยี นใชง้ านในครง่ึ ปแี รก ท่ี
ตัวละครมีความเชื่อ ที่ถูกส่งต่อกันมาอย่างยาวนาน แต่เป็น เพม่ิ ขน้ึ มากถงึ 429% เมอื่ เทยี บกบั ชว่ งเวลาเดยี วกนั ในปที ผี่ า่ นมา
ความเช่ือแบบผิดๆ ซ่ึงโชคดีที่ ตัวละครนี้ได้พบความจริง โดย • KTAXA Mind Health บริการให้ค�าปรึกษาสุขภาพ
Emma by AXA ผู้ช่วยส่วนตัวดิจิทัล จาก กรุงไทย-แอกซ่า จิตใจ ทชี่ ่วยใหล้ ูกค้าสามารถประเมินสุขภาพจิตใจผา่ นชอ่ งทาง
ประกนั ชวี ติ ทชี่ ว่ ยแนะนา� ขอ้ มลู ทถ่ี กู ตอ้ งและแมน่ ยา� ซง่ึ โฆษณาชดุ ออนไลนห์ ลากหลายรปู แบบ เพอ่ื ใหไ้ ดร้ คู้ า่ ความสขุ ของตวั เองได้
นไ้ี ด้ หญงิ -ร°า โพธงìิ าม พรเี ซนเตอร์ Emma มาถา่ ยทอดเรอื่ งราว อยา่ งสม่�าเสมอ ผา่ นแอปพลเิ คชนั Emma by AXA
โดยจะเร่มิ สือ่ สารในวันที่ 30 กันยายน เปน็ ต้นไป • KTAXA á¤Ã¤Ø³¡Ç‹Òã¤Ã (Care Coordination)
บริการพิเศษให้ค�าปรึกษาลูกค้าผู้ถือประกันสุขภาพท่ีมีอาการ
• สอื่ ภาพนงิ่ ออกแบบโดยศลิ ปิน คามิโล Îนุ กา้ (Camilo เจ็บป่วย และต้องการความช่วยเหลือในด้านการสรรหา
Huinca) ศิลปินกราฟิกชื่อดัง ที่ออกแบบลายเส้นสุดพิเศษท่ีมี โรงพยาบาล และแพทย์ผู้เช่ียวชาญ ในปีน้ีโครงการฯ ได้
เอกลกั ษณเ์ ฉพาะตวั เชอ่ื มโยงเรอ่ื งราวความเชอื่ ผา่ นศลิ ปะใหเ้ ขา้ ใจ ขยายการให้บริการในลูกค้าท่ีได้รับผลกระทบจากโควิด-19
ไดง้ า่ ย ในแบบต่างๆ อาทิ ดมื่ น้�ามะนาวรกั ษาโรคมะเร็ง เป็นต้น ซ่ึงโครงการฯ ได้รับการประเมินความพึงพอใจจากลูกค้าใน
โดยส่ือโฆษณาจะออกอากาศภายในเดอื นกันยายนนี้ เช่นกัน เรอ่ื งการบริการสงู ถึง 90%
• ‘áÍ¡«‹Ò «¡Ô à¹Íà¨ÍÏ (AXA Signature) ËÃÍ× âç¾ÂÒºÒÅ
• ไลนส์ ตêกิ เกอร์ Emma by AXA ชดุ พเิ ศษ ซง่ึ สามารถ à¤ÃÍ× ¢Ò‹ ¤ÇÒÁÃÇ‹ ÁÁÍ× ¾àÔ ÈÉ´ÒŒ ¹ºÃ¡Ô Ò÷ҧ¡ÒÃá¾·Â’ ทยี่ กระดบั
ดาวนโ์ หลดไดต้ งั้ แต่ในชว่ งกลางเดือนตลุ าคมเป็นต้นไป มาตรฐานดา้ นบรกิ ารสขุ ภาพ การรักษาพยาบาล รวมถึงบริการ
ท่ีสนองตอบความต้องการของลูกค้า ซึ่งโรงพยาบาลท่ีเข้าร่วม
นอกจากน้ี จากสถานการณโ์ ควดิ -19 ทแ่ี พรร่ ะบาดมานานกวา่ โครงการ จะมอบสทิ ธพิ ิเศษให้แกล่ กู คา้ ของบรษิ ทั ฯ ให้สามารถ
2 ปี ได้ส่งผลให้ไลฟสŠ ไตลก์ ารใชช้ วี ิตของทกุ คนเปลย่ี นไป ตลอด เขา้ ถงึ บรกิ ารทมี่ คี ณุ ภาพ รวดเรว็ สะดวกสบาย และนา� เสนอทาง
จนการน�าดิจิทัลเขา้ มาใช้ในชวี ติ ประจา� วนั ส่งผลใหท้ กุ ภาคธุรกิจ เลอื กพิเศษทางการแพทย์ท่ีหลากหลาย
รวมถงึ ธรุ กจิ ประกนั ชวี ติ ตอ้ งปรบั ตวั เพอื่ รองรบั กบั การเปลยี่ นแปลง
ดงั กล่าว เช่นเดียวกับบริษัทฯ ที่มงุ่ มัน่ พัฒนาทง้ั ผลติ ภณั ±์ และ • Know Your Heart แบบ
ทดสอบอายุหัวใจเมื่อเทียบกับอายุจริง
เป็นหนึ่งในบริการท่ีสร้างการตระหนัก
รู้ในการดูแลสุขภาพ โดยเปิดให้
ทกุ คนสามารถเขา้ รว่ มกจิ กรรม ทดสอบ
อายุหัวใจและแชร์ผ่านโซเชียลได้จนถึง
31 ธันวาคม 2565

“กรุงไทย-แอกซ่า ประกันชีวิต
มุ่งมั่น ใส่ใจสุขภาพของคนไทยและ
ลูกค้า พร้อมสนับสนุน และร่วมสร้าง
นิยามใหม่ในการดูแลสุขภาพไปกับ
ทุกคน โดยเร่ิมต้นจากการดูแลตนเอง
เพราะหากเรามีสุขภาพท่ีดี เราจะ
ดแู ลคนอ่ืนให้ดยี งิ่ ข้นึ ซึง่ สอดคล้องกบั
นโยบายของบริษัทÏ ท่ีจะอยู่เคียงข้าง
ทกุ ความเชื่อมน่ั ดแู ลกนั ตลอดไป”

SEPTEMBER 2022 MONEY LIFE 23

Corporate Finance

‘EXIM BANK’ ให้ ‘บุคคล’ ก้สู งู สดุ 2 ล้าน

เสรมิ สภาพคล่องธุรกจิ เกยี่ วเน่อื งสง่ ออก

‘EXIM BANK’ ออกผลติ ภณั ฑ์ใหม่ ‘สนิ เชอ่ื เอก็ ซมิ สรา้ งธรุ กจิ เพอ่ื บคุ คลธรรมดา’ เปน็ เงนิ ทนุ หมนุ เวยี น
เสรมิ สภาพคลอ่ งใหแ้ กผ่ ปู้ ระกอบการทเี่ ปน็ บคุ คลธรรมดา ทง้ั ทเี่ ปน็ ผผู้ ลติ /ผจู้ า� หนา่ ยสนิ คา้ หรอื บรกิ ารแก่
ผู้ส่งออก หรือผดู้ า� เนนิ ธุรกิจในประเทศทป่ี ระกอบธรุ กจิ เกย่ี วเนื่องกบั การสง่ ออก วงเงินก้สู งู สุด 2 ลา้ น
บาท ดอกเบี้ยเรมิ่ ต้น 7.75% ตอ่ ปี สามารถยืน่ ขอสินเช่อื ไดถ้ ึง 30 มถิ นุ ายน 2566

ดร.รกั ษ์ วรกจิ โภคาทร กรรมการผูจ้ ัดการ EXIM BANK Supply Chain เร่ิมทา� ธุรกจิ จนคุ้นชินจงึ เริ่มสรา้ งแบรนด์ของตนเอง เมือ่ ผนั ตวั จาก
ผรู้ บั จา้ งผลติ สนิ คา้ ใหแ้ บรนดอ์ น่ื (Original Equipment Manufacturer : OEM) เปน็
ดร.รักษ์ วรกิจโภคาทร กรรมการ ผผู้ ลติ สนิ ค้าในนามแบรนดข์ องตวั เอง (Original Brand Manufacturer : OBM)
ผจู้ ดั การ ธนาคารเพอ่ื การสง่ ออกและนา� เขา้ ท�าให้มีความต้องการเงินทุนเสริมสภาพคล่องมากขึ้น ‘สินเช่ือเอ็กซิมสร้างธุรกิจเพื่อ
แหง่ ประเทศไทย (EXIM BANK) เปดิ เผย บุคคลธรรมดา’ จึงเป็นผลิตภัณ±์ที่ธนาคารฯ พัฒนาข้ึนเพื่อช่วยปลดล็อกให้เกิด
วา่ โลกการค้ายคุ Next Normal สร้าง ผู้ประกอบการรายใหมใ่ น Supply Chain การสง่ ออกของไทยมากย่ิงขึน้ และกระตุน้
โอกาสให้บุคคลธรรมดาเข้ามาท�าธุรกิจได้ การเตบิ โตของภาคการส่งออกไทยปี 2565
งา่ ยขน้ึ ทง้ั การคา้ ออนไลนผ์ า่ นแพลตฟอรม์
ต่างๆ และการรับจ้างผลิตวัตถุดิบป้อน “ปญั หาของผู้ประกอบการรายย่อยในขณะน้ีคือ การเข้าไมถ่ ึงแหล่งเงนิ ทุนหรือขาด
อุตสาหกรรมในห่วงโซ่การสง่ ออก (Supply สภาพคลอ่ งในการเรม่ิ ตน้ หรอื ขยายธรุ กจิ เนอื่ งจากธรุ กจิ ยงั ไมไ่ ดเ้ รม่ิ ตน้ หรอื เพง่ิ เรมิ่ ตน้
Chain) ให้กับผู้ประกอบการต้ังแต่ขนาด จึงเต็มไปด้วยปัจจัยลบที่เป็นความเสี่ยงในการด�าเนินธุรกิจและไม่ได้รับการพิจารณา
ย่อมไปจนถึงขนาดกลางและขนาดใหญ่ สนิ เชื่องา่ ยนกั ขณะทีเ่ ศรษ°กจิ อยู่ในภาวะดอกเบ้ยี เงนิ กู้ที่เป็นขาข้ึน ธนาคารÏ จงึ ได้
จากสถติ ิพบวา่ ใน 3 ปแี รกของ SMEs ท่ี ‘สานพลงั ’ ความรว่ มมือกบั บรรษทั ประกันสนิ เชือ่ อตุ สาหกรรมขนาดย่อม (บสย.) ให้
ส่งออกส่วนใหญ่จะเร่ิมต้นอยู่ในห่วงโซ่ คา้� ประกนั สนิ เชอ่ื แกบ่ คุ คลธรรมดาทเ่ี ปน็ ผกู้ สู้ นิ เชอ่ื เอก็ ซมิ สรา้ งธรุ กจิ เพอ่ื บคุ คลธรรมดา
ในสดั สว่ น 100% โดยสามารถใชบ้ คุ คลหรอื นติ บิ คุ คลคา�้ ประกนั รว่ มดว้ ยได้ ผกู้ ตู้ อ้ งเปน็
ผปู้ ระกอบการทเี่ ปน็ ผผู้ ลติ /ผจู้ า� หนา่ ยสนิ คา้ หรอื บรกิ ารใหแ้ กผ่ สู้ ง่ ออก หรอื ผดู้ า� เนนิ ธรุ กจิ
ในประเทศทมี่ ีรายไดเ้ ปน็ เงินตราต่างประเทศ วงเงินกสู้ งู สดุ 2 ลา้ นบาท อตั ราดอกเบย้ี
เรม่ิ ตน้ 7.75% ต่อป‚ (อตั ราดอกเบี้ยเงินกู้ลูกค้าชนั้ ดี เร่มิ ตน้ บวก 2% สงู สุดไม่เกนิ บวก
6%) สามารถยน่ื ขอสนิ เชื่อไดต้ ั้งแตบ่ ัดนจี้ นถึง 30 มิถนุ ายน 2566”

ผลิตภัณ±์ใหม่นี้เป็นส่วนหน่ึงของ ‘เกมเปล่ียนประเทศไทย’ ท่ีธนาคารฯ ตั้ง
เป้าหมายจะเพิ่มจ�านวนผู้ส่งออกไทยมากข้ึน เพ่ือกระตุ้นการเติบโตของภาคส่งออก
และการเติบโตของภาคอุตสาหกรรม โดยเฉพาะอุตสาหกรรมใหม่ที่ตอบสนองความ
ตอ้ งการของผบู้ รโิ ภคยคุ ใหม่ รวมถงึ การขบั เคลอื่ นเศรษฐกจิ ชวี ภาพ เศรษฐกจิ หมนุ เวยี น
และเศรษฐกจิ สเี ขยี ว (Bio-Circular-Green Economy) ทง้ั น้ี SMEs ไทยในปัจจุบนั
ยังมีบทบาทขับเคล่ือนเศรษฐกิจของประเทศเพียง 34% ขณะที่ประเทศพัฒนาแล้ว
ในกลุ่มองค์การเพื่อความร่วมมือทางเศรษฐกิจและการพัฒนา (Organization for
Economic Co-operation and Development : OECD) สว่ นใหญ่มสี ัดสว่ น
50% ขนึ้ ไป

“EXIM BANK ทา� งานรว่ มกบั ทกุ ภาคสว่ นเพอื่ ปลดลอ็ กขอ้ จา� กดั ทางธรุ กจิ ควบคกู่ บั
สรา้ งโอกาสใหมๆ่ ใหแ้ กช่ มุ ชนและธรุ กจิ ตง้ั แตร่ ะดบั °านรากไปจนถงึ ภาคอตุ สาหกรรม
เพอื่ กระตนุ้ ใหเ้ กดิ นกั รบเศรษ°กจิ ไทยทแี่ ขง็ แกรง่ ในตลาดโลกจา� นวนมากขนึ้ อนั จะชว่ ย
ขับเคลื่อนการพัฒนาอย่างย่ังยืน รับกับเทรนด์การค้าของโลกยุคใหม่ ซึ่งเต็มไปด้วย
ความไมแ่ นน่ อนและโอกาสของผู้ทีเ่ ขา้ ถงึ ได้ดว้ ย ‘ความกลา้ ’ และ ‘ความพร้อม’ เพื่อ
ความเป็นอยขู่ องชุมชน สงั คม และโลกทดี่ ขี ้นึ ในระยะยาว”

24 MONEY LIFE SEPTEMBER 2022

FinTech

‘StashAway’ ออกแพลตฟอร์ม ‘Flexible Portfolio’ ครง้ั แรกในประเทศไทย เพอื่ ให้นักลงทุน
Customise พอร์ตได้ตามความตอ้ งการจากพอร์ตต้นแบบ หรอื สร้างสรรคพ์ อร์ตใหม่ได้ในแบบของ
ตวั เองจากกว่า 35 สินทรพั ยท์ วั่ โลกผา่ น ETF ทคี่ ัดสรรอย่างดี ชจู ุดเด่นแพลตฟอร์มใชง้ ่าย ปรับเพ่มิ -ลด
สัดส่วนสินทรัพย์ท่ีต้องการได้ตลอดเวลา พร้อมค�านวณความเสี่ยงให้ทันที Rebalancing พอร์ตให้
อัตโนมตั ิเพือ่ รกั ษา Asset Allocation ตามทีก่ า� หนดไว้ ตอบโจทยน์ ักลงทุนท่ีชอบออกแบบพอรต์ ดว้ ย
ตวั เอง

‘StashAway’ เปดตวั ‘Flexible Portfolio’

แพลตฟอรม์ ออกแบบพอรต์ ลงทนุ ไดเ้ อง

ยศกร นริ ันดรว์ ิชย กรรมการผู้จดั การ บลจ.สแทชอเวย์ (ประเทศไทย) หรอื ยศกร นริ ันดร์วิชย
StashAway ประเทศไทย กล่าวว่า บริษัทฯ ให้ความส�าคัญกับความคิดเหน็ ของ กรรมการผ้จู ัดการ บลจ.สแทชอเวย์ (ประเทศไทย)
นักลงทุนเสมอ หลายคนอยากเพิ่ม-ลด หรือปรับสัดส่วนสินทรัพย์ในพอร์ตท่ีมีอยู่
ตามมมุ มองของตนเอง บรษิ ทั ฯ จงึ ตง้ั ใจพฒั นาโซลชู นั การลงทนุ ทต่ี อบโจทยน์ อ้ี อก ตามที่นักลงทุนก�าหนดไว้ โดยระบบจะตรวจ
มาเปน็ ‘Flexible Portfolio’ ซ่ึงนกั ลงทนุ แตล่ ะคนสามารถ Customise พอรต์ สอบในทุกๆ วัน หากสัดส่วนของสินทรพั ยม์ กี าร
ได้ตามความตอ้ งการจากพอรต์ ต้นแบบ หรือ จัด Asset Allocation ใหมใ่ นแบบ เปล่ียนแปลงเกินเกณ±์ ระบบจะท�าการซื้อ-ขาย
ของตัวเอง จากกวา่ 35 สนิ ทรพั ย์ทั่วโลก โดยบริษทั ฯ ไดค้ ดั สรร ETF คณุ ภาพดี สินทรัพย์เพ่ือคงสัดส่วนสินทรัพย์ตามที่ก�าหนด
ในแตล่ ะประเภทสนิ ทรพั ยม์ าไวใ้ หแ้ ลว้ ทส่ี า� คญั นกั ลงทนุ จะไดเ้ หน็ ระดบั ความเสยี่ ง ไว้ โดยไม่เรียกเก็บคา่ ธรรมเนียมซ้อื -ขายเพิ่มเติม
ของพอรต์ ท่ีออกแบบได้ทนั ที จากนัน้ ระบบจะรักษา Asset Allocation ตามท่ี
ก�าหนดไวใ้ หอ้ ตั โนมัติ “StashAway ต้ังใจท�าให้การลงทุนทั่วโลก
เปน็ เร่ืองง่าย มปี ระสิทธิภาพสงู สดุ และเข้าถงึ ได้
“StashAway อยากเปน็ กา� ลงั ขบั เคลอื่ นใหค้ นไทยสามารถลงทนุ ในตา่ งประเทศ สา� หรบั ทกุ คน โดยมที มี ผเู้ ชยี่ วชาญและเทคโนโลยี
ไดม้ ากยิง่ ข้ึน ลดการลงทนุ แบบกระจกุ ตวั ในประเทศ ซงึ่ Flexible Portfolio จะ ลิขสิทธิìเฉพาะช่วยบริหารจัดการพอร์ตและจะ
มาตอบโจทย์นักลงทุนที่ต้องการออกแบบพอร์ตลงทุนท่ัวโลกในสไตล์ของตัวเองได้ พัฒนาอย่างต่อเนื่องเพ่ือตอบทุกโจทย์การลงทุน
ง่ายๆ ด้วยค่าธรรมเนียมที่ต�่าและคุ้มค่า ท่ีส�าคัญเราน�าเทคโนโลยี Fractional และสรา้ งการลงทุนในแบบทคี่ วรจะเป็น”
Share มาใช้ จงึ ไม่มีก�าหนดเงนิ ลงทุนขนั้ ต�่า”

สา� หรับ ‘Flexible Portfolio’ มาพร้อม 3 ฟเี จอร์หลกั ทีแ่ ตกต่างจากการลงทนุ
แบบดงั้ เดมิ และตอบโจทย์การลงทุนรปู แบบใหม่ ดงั นี้

• การออกแบบพอร์ต ETF ได้ตามสไตล์ตัวเอง นักลงทุนสามารถเลือก
Customise หรอื Create พอร์ตจากสินทรัพย์ท่ัวโลกกว่า 35 สนิ ทรัพย์ อาทิ
หุ้นญี่ปุ่น, หุ้นกลุ่มประเทศเกิดใหม่ (Emerging Markets), ทองค�า, REITs,
พนั ธบตั รรฐั บาลภมู ภิ าคตา่ งๆ ไปจนถงึ หนุ้ กลมุ่ พลงั งานสะอาด, หนุ้ กลมุ่ บลอ็ กเชน,
หนุ้ กลมุ่ AI และ โรโบตกิ ส์ และหนุ้ กลมุ่ เทคโนโลยอี นื่ ๆ โดยบรษิ ทั ฯ ไดค้ ดั สรร ETF
คุณภาพดจี ากบรษิ ัทจัดการกองทนุ ชนั้ นา� ของโลกอยา่ ง iShares by BlackRock,
Vanguard, SPDR, VanEck, ARK, และ GlobalX เพ่ือใหน้ ักลงทนุ ไมต่ อ้ งเสีย
เวลาวเิ คราะหห์ ากองทุน ETF ท่ดี ีทส่ี ดุ ด้วยตัวเอง

• ระบบค�านวณระดบั ความเส่ียงของพอร์ตเปน็ เปอรเ์ ซน็ ต์ (%) ท่ีชดั เจน เพอ่ื
ใหน้ กั ลงทนุ รบั รแู้ ละเขา้ ใจระดบั ความเสย่ี งทแ่ี ทจ้ รงิ ของทกุ พอรต์ ทมี่ กี บั บรษิ ทั ฯ ซงึ่
นกั ลงทุนจะสามารถเห็นได้ทนั ทีเม่อื สร้างหรือออกแบบพอรต์ เพราะ StashAway
เชอ่ื วา่ นกั ลงทนุ ควรลงทนุ ในระดับความเสยี่ งทเ่ี หมาะสมกับตวั เองอย่างแท้จรงิ เพอ่ื
สรา้ งความมง่ั คง่ั ไดอ้ ยา่ งยัง่ ยนื ในระยะยาว

• ระบบ Rebalancing พอรต์ ใหอ้ ัตโนมตั ิ เพ่อื รกั ษา Asset Allocation

SEPTEMBER 2022 MONEY LIFE 25

FinTech

‘บล.เคเคพี ไดม์’ ผุดแอป ‘Dime!’

ปฏิวตั ขิ ้อจ�ำกัดการออมและลงทุน

‘บล.เคเคพี ไดม’์ (KKP Dime) เปดิ ตวั ‘Dime!’ (ไดม์) แอปพลิเคชนั ทม่ี งุ่ ปฏิวตั ทิ กุ ข้อจ�ำกดั ของ
การออมและการลงทุน ประเดิมด้วยบรกิ ารหลกั 3 ด้าน ไดแ้ ก่ 1. บัญชเี งินฝากออมทรพั ยด์ อกเบีย้
สูงสุด 3% ไม่มีข้นั ต�ำ่ 2. บัญชีหลกั ทรพั ย์ตา่ งประเทศ ที่เปดิ โอกาสให้ลงทุนในหนุ้ ตา่ งประเทศได้โดยใช้
เงินลงทนุ ขัน้ ตำ�่ 50 บาท โดยคิดค่าธรรมเนียมตามจรงิ ไมม่ ีข้นั ตำ�่ ไมม่ ีค่าใชจ้ า่ ยแอบแฝง และ 3. บญั ชี
กองทุนรวม ทซ่ี อื้ ขายกองทุนรวมไดจ้ ากทกุ บลจ. รวมกวา่ 1,700 กอง พรอ้ มคำ� แนะนำ� ตรงตามสไตล์
ผู้ใช้ ปกั หมุดการเป็นบริษทั เทคฯ สตารต์ อัพทใ่ี ช้เทคโนโลยแี ละดาตา้ ขบั เคลือ่ นการบรกิ ารในทุกจุด เพื่อ
เพม่ิ ประสทิ ธภิ าพ ลดตน้ ทนุ ของผู้ใชบ้ รกิ าร หวงั ชว่ ยบรรเทาปญั หาความเหลอื่ มลำ�้ ใหค้ นไทยเขา้ ถงึ บรกิ าร
ทางการเงินได้มากขึน้

ขอ้ มลู ของ IMF แสดงใหเ้ หน็ วา่ ประเทศทมี่ กี ารเขา้
ถงึ บรกิ ารทางการเงนิ ทคี่ รอบคลมุ หลากหลายจะมี
ความเหลื่อมล้ำ� น้อยกว่าประเทศอนื่ อย่างชัดเจน
“คนไทยกว่า 75% เก็บออมความมั่งค่ังใน
รูปของเงินสด มเี พียง 3% เทา่ น้นั ท่ีรกั ษาความ
มงั่ คงั่ ในรปู ของการลงทนุ โดยพบวา่ สาเหตหุ ลกั ที่
คนไทยไมน่ ยิ มออมเงนิ ดว้ ยการลงทนุ มาจาก หนง่ึ
ความรู้ความเข้าใจเร่ืองการลงทุนยังมีช่องว่าง
และสอง การให้บริการด้านการลงทุนมีต้นทุน
สงู ดังน้ัน หากผใู้ หบ้ ริการผลักภาระตน้ ทุนนีไ้ ป
ที่ผู้บริโภค ค่าใช้จ่ายที่สูงอาจทำ� ให้ผู้บริโภคบาง
กลุ่มเลือกท่ีจะไม่ลงทุน Dime! จึงเกิดขึ้นมา
เพื่อขจัดอุปสรรคสองข้อน้ี โดยมุ่งใช้ประโยชน์
จากเทคโนโลยีมาสร้างธุรกิจการเงินดิจิทัลที่น่า
เชอ่ื ถอื ท่ีสุด แตใ่ นขณะเดยี วกเ็ ขา้ ถงึ ได้ง่าย ดว้ ย
(จากซา้ ย) เฉลมิ วฒุ ิ ชมะนนั ทน์ ประธานเจ้าหนา้ ทบ่ี ริหารดา้ นเทคโนโลยี, กัมพล จนั ทวบิ ูลย์ ประธานเจ้าหนา้ ทีบ่ ริหาร คา่ ใชจ้ า่ ยนอ้ ยทส่ี ดุ เพอื่ ทวี่ า่ ทกุ คนจะสามารถเขา้
และ ดร.ฉัตริน ลกั ษณบุญสง่ ประธานเจา้ หน้าทีบ่ ริหารด้านผลติ ภัณฑ์ บล.เคเคพี ไดม์

ถงึ โอกาสทางการเงนิ โดยไมถ่ กู จำ� กดั ดว้ ยความรู้
กมั พล จนั ทวบิ ลู ย์ ประธานเจา้ หนา้ ทบ่ี รหิ าร บล.เคเคพี ไดม์ ประสบการณ์ ความมง่ั คง่ั หรอื รายได้ เราเชอื่ วา่ บรกิ ารของ Dime!
กลา่ วว่า แอปพลิเคชนั Dime! เกิดจากวิสัยทศั น์ท่ตี ้องการให้ จะชว่ ยลดความเหล่ือมล้�ำทก่ี ำ� ลงั เปน็ ปญั หาสำ� คัญของประเทศ”
คนไทยเข้าถึงบริการทางการเงินได้มากข้ึน เพราะแม้ปัจจุบัน
มีคนไทยมากกวา่ 50 ลา้ นคนที่มบี ัญชีเงินฝาก จากประชากร ด้าน ดร.ฉัตรนิ ลกั ษณบุญส่ง ประธานเจ้าหนา้ ทีบ่ รหิ ารด้าน
70 ล้านคน ซึ่งอาจดูเหมือนสูง แต่การเข้าถึงบริการทางการ ผลติ ภณั ฑ์ กลา่ วว่า ปญั หาสำ� คญั ส�ำหรบั ผทู้ ีอ่ ยากลงทุน คือ การ
เงินอืน่ ๆ ทไี่ ม่ใชเ่ งนิ ฝากยงั นอ้ ยมาก เช่น มคี นแค่ 3 ลา้ นคนท่ี เขา้ ถงึ ขอ้ มลู เพราะขอ้ มลู เบอื้ งลกึ ทใ่ี ชส้ ำ� หรบั ตดั สนิ ใจลงทนุ มกั มา
มีบญั ชหี ้นุ ไทย และมีเพยี ง 1.5 ล้านคนเท่านนั้ ทีม่ บี ัญชีกองทนุ พรอ้ มคา่ ใชจ้ า่ ย แตส่ ำ� หรบั แอปพลเิ คชนั Dime! ตงั้ แตว่ นิ าทแี รกท่ี
รวม แตกตา่ งจากประชากรในประเทศอยา่ งสหรฐั ฯ หรอื สงิ คโปร์ ดาวน์โหลด ลูกค้าทุกคนสามารถดขู ้อมูลหนุ้ ต่างประเทศ ดูข้อมลู
ทป่ี ระชากรมากกว่า 50% มบี ัญชลี งทนุ หนุ้ หรือแม้แตป่ ระเทศ กองทุนรวมทุกชนิด รวมถึงอ่านบทความที่ให้ความรู้ทางการเงิน
เพ่ือนบ้านอยา่ งเวียดนาม ท่เี พ่งิ เปิดตลาดหุ้นได้ไม่นาน ปจั จุบนั ได้ฟรที ันที นอกจากนี้ Dime! ยงั ทำ� ใหก้ ารเงินเปน็ เรือ่ งง่ายท่สี ุด
ก็มีจ�ำนวนคนท่ีมีบัญชีลงทุนหุ้นมากกว่าประเทศไทย โดยจาก สำ� หรบั ทกุ คน โดยลดขนั้ ตอนการเปดิ บญั ชใี หล้ กู คา้ สามารถเปดิ ทง้ั
บญั ชดี า้ นการออม และบญั ชดี า้ นการลงทนุ พรอ้ มกนั ไดใ้ นครง้ั เดยี ว

26 MONEY LIFE SEPTEMBER 2022

แม้กระท่ังการลงทุนในหุ้นต่าง คอมมิชชันข้ันต่�า และไม่มีค่าธรรมเนียมแอบแฝง เช่น ค่า
ประเทศ ซึ่งปกติส�าหรับผู้ลงทุน ธรรมเนียมโอนเงิน แลกเงิน หรือค่าธรรมเนียมย่ืนแบบภาษี
รายย่อย มักบังคับจ�านวนเงิน W-8BEN และทพี่ เิ ศษยงิ่ กวา่ คอื ลกู คา้ ทเี่ ปดิ บญั ชลี งทนุ ภายในปี
ลงทุนข้ันต่�าท่ีสูง และมีภาระค่า 2565 นี้ Dime! จะยกเวน้ คา่ คอมมชิ ชนั ใหถ้ งึ 30 มถิ นุ ายน 2566
ธรรมเนียม ค่าใช้จ่าย และการท�า
เอกสารหลายขนั้ ตอน Dime! ยงั 3. บัญชีกองทนุ รวม ซอื้ ขายกองทุนรวมไดท้ กุ บลจ. บัญชี
ช่วยอ�านวยความสะดวกให้ลูกค้า กองทุนรวมของ Dime! สามารถลงทุนได้ทุกที่แบบไม่จ�ากัด
ลงทุนในหุ้นต่างประเทศได้ด้วย ค่าย โดยปจั จบุ ัน Dime! รวบรวมกองทนุ รวมในไทยมากกวา่
เงินบาท และก�าหนดเงินลงทุน 1,700 กองทุน จาก 21 บลจ. ภายในปี 2565 ตอบโจทยผ์ ้ทู ี่
ข้ันต่�า 50 บาท ซ่ึงเรียกได้ว่า ต้องการกระจายการลงทุน แต่ไม่มีเวลาตดิ ตามหนุ้ รายตัว และ
เปน็ อตั ราทตี่ า่� ทสี่ ดุ ในตลาดขณะนี้ ผทู้ ต่ี อ้ งการซอ้ื กองทนุ รวมเพอ่ื สทิ ธปิ ระโยชนท์ างภาษี นอกจากน้ี
Dime! ยังมีการจดั หมวดหมรู่ ายชือ่ กองทนุ รวมที่นา่ สนใจ ภาย
ส�าหรับการจัดการและการให้ ใต้ธมี ต่างๆ ชว่ ยใหผ้ ลู้ งทนุ เห็นภาพรวมและตัดสนิ ใจไดง้ ่ายข้ึน
บริการของแอปพลิเคชัน Dime! อีกทงั้ ยงั มบี รกิ าร Dime! Fast ทีช่ ่วยใหผ้ ู้ลงทนุ จะได้รบั เงินคนื
จะด�าเนินการผ่านระบบดิจิทัลทั้งหมด รวมถึงการอ�านวย ภายใน 2 วันท�าการ หลงั สง่ คา� ส่ังขายหนว่ ยลงทนุ รวดเรว็ กว่า
ความสะดวกให้กับผู้ใช้ตลอด 24 ช่ัวโมง โดยในระยะเริ่มต้น แบบปกติทอี่ าจต้องรอนานถึง 7 วันทา� การ
บริการหลักซึ่งลูกค้าจะได้ครบทุกบริการในทันทีท่ีดาวน์โหลด
แอปพลเิ คชนั มีดงั นี้ เฉลิมวุ²ิ ชมะนันทน์ ประธานเจ้าหน้าท่ีบริหารด้าน
เทคโนโลยี กล่าวว่า “จดุ แข็งหนงึ่ ของ Dime! คอื แมว้ า่ เรา
1. บญั ชเี งนิ ฝากออมทรัพย์ Dime! Save บญั ชีเงนิ ฝากซ่งึ จะเป็นส่วนหน่ึงของสถาบันการเงิน แต่เรามีวัฒนธรรมองค์กร
Dime! ร่วมมือกับธนาคารเกียรตินาคินภัทร ให้ดอกเบี้ยสูงสุด และกระบวนการท�างานแบบบริษัทเทคÏ สตาร์ตอัป เราได้
3% ไม่มีขั้นต�่าในการเปิดบัญชี โดยลูกค้าสามารถฝากเงินหรือ รวบรวมผเู้ ชย่ี วชาญดา้ นเทคโนโลยจี ากทง้ั ในและนอกวงการการ
โอนเงนิ ไดโ้ ดยยดื หยนุ่ และไมม่ เี งอ่ื นไขมากเหมอื นบญั ชฝี ากประจา�
นอกจากนัน้ ยังแอปพลิเคชันยงั มลี ูกเล่นใหล้ ูกค้าสามารถตกแตง่ เงนิ มาร่วมกนั ออกแบบโครงสรา้ ง
สลิปยืนยันการโอนเงินได้ ท�าให้การใช้งานเป็นเร่ืองสนุก และ เทคโนโลยี โดยใชส้ ถาปตั ยกรรมที่
สอดคล้องกับไลฟสŠ ไตล์ ทันสมัยและเป็นท่ีนิยมในปัจจุบัน
และวางโครงสร้างทีมให้ท�างาน
2. บัญชีหลักทรัพย์ต่างประเทศ บัญชีน้ีท�าให้การลงทุนใน ได้อย่างคล่องตัว เราจึงสามารถ
หุ้นต่างประเทศท�าได้อย่างง่ายดาย โดยใช้เงินลงทุนขั้นต่�าเพียง ออกแบบ สร้าง และเปด ตวั ฟ‚เจอร์
50 บาทกส็ ามารถเปน็ เจา้ ของหนุ้ ชอ่ื ดงั ในตา่ งประเทศได้ นอกจาก ใหม่ได้อย่างรวดเร็ว ตอบโจทย์
นี้ ยงั อา� นวยความสะดวกในการทา� ธรุ กรรม เชน่ ซอ้ื หนุ้ ตา่ งประเทศ ผู้ลงทุนที่มีพฤติกรรมเปลี่ยนแปลง
ด้วยเงินบาทได้ หรือถ้าลูกค้าอยากแลกเงินบาทเป็นเงินดอลลาร์ อยู่อย่างต่อเน่ือง และสามารถ
สหรัฐเอง Dime! ก็จะแลกให้ทันที ไม่ต้องรอถึง 2 วันท�าการ ขยายโครงสร้างพื้น°านของระบบ
ผู้ลงทุนยังได้รับสิทธิพิเศษยกเว้นค่าคอมมิชชันเดือนละหนึ่งครั้ง เพอื่ รองรบั ปรมิ าณรายการธรุ กรรม
ส�าหรับการซ้ือหรือขายคร้ังแรกของทุกเดือน และรายการซ้ือขาย ของผู้ใช้งานที่จะเติบโตต่อไปได้
ตอ่ ไป จะเก็บตามจริงที่ 0.15% ของมูลค่าซอ้ื หรือขาย ไมม่ ีค่า ตามท่ีเราตัง้ เปา‡ ไว”้

SEPTEMBER 2022 MONEY LIFE 27

Business & Marketing

‘OR’ จับมอื ‘Bluebik’ ท�ำ CRM ครบวงจร

ยกระดับระบบแฟรนไชส์ Cafe Amazon

‘ปตท. นำ้� มันและการคา้ ปลกี ’ (โออาร์) ร่วมกบั ‘บลบู คิ กรุ๊ป’ (BBIK) ยกระดับและสร้างมาตรฐาน
การใหบ้ รกิ ารและบริหารจัดการระบบแฟรนไชสแ์ กร่ า้ นคาเฟ่ อเมซอน ด้วยระบบ CRM หรือ Customer
Relationship Management ระดับโลกอย่าง Salesforce หวังเพิ่มประสทิ ธภิ าพในการสอื่ สารและ
บริการให้โดนใจคอกาแฟ พร้อมตอบโจทย์การใช้งานด้านการส่ือสารและประสานงานระหว่างโออาร์และ
เจา้ ของแฟรนไชส์ ซึ่งครอบคลมุ ตงั้ แต่การขาย การบริการ และการตลาด เพ่ือสรา้ งโอกาสทางธุรกิจใน
อนาคตรว่ มกัน คาดเร่มิ เหน็ ผลภายในไตรมาส 2 ปี 2566

“โออาร์ ร่วมมือกับ บลูบิค ออกแบบ
และพฒั นาระบบ CRM ดูแลเรอ่ื งการเช่ือม
ตอ่ ระบบขอ้ มูลภายในระหวา่ ง โออาร์กับแฟ
รนไชส์ให้มีความสะดวก ง่ายตอ่ การใช้งาน
และสนับสนุนระบบการท�ำงานของโออาร์
ให้มีความพรอ้ ม เพ่ือเช่อื มต่อกบั เทคโนโลยี
ของ Salesforce ซึ่งเปน็ แพลตฟอรม์ CRM
อันดับ 1 ของโลกได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ซ่ึงจะส่งผลให้โออาร์กับเจ้าของร้านแฟรน
ไชส์สามารถติดต่อสื่อสารและเข้าถึงข้อมูล
ระหว่างกันได้ตรงจุดและตรงใจมากข้ึน
ตั้งแต่การแจ้งปัญหา การบริหารจัดการ
ข้อมูลของรา้ นคา้ การวางแผนล่วงหน้าเพอ่ื
การจดั สตอ็ กสนิ คา้ สำ� หรบั หนา้ เทศกาล การ
ขาย การใหบ้ รกิ าร จนถงึ สว่ นงานทรพั ยากร
บุคคล จากเดิมที่ต้องผ่านตัวกลางอย่าง
สมยศ คงประเวช รองกรรมการผจู้ ดั การใหญ่ธุรกจิ ไลฟ์สไตล์ บมจ.ปตท. น�ำ้ มนั และการค้าปลีก และ พชร อารยะการกลุ ผู้ดแู ลพนื้ ท่แี ตล่ ะสาขา (Area Manager)
ประธานเจ้าหน้าทบ่ี ริหาร บมจ.บลูบิค กรปุ๊

ด้วยช่องทางการส่ือสารแอปพลิเคชันแชต
สมยศ คงประเวช รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ธุรกิจ ในรูปแบบต่างๆ แต่จากนี้ไปจะมีระบบที่จะเช่ือมต่อการส่ือสาร
ไลฟ์สไตล์ บมจ.ปตท. น�้ำมันและการค้าปลีก หรือ โออาร์ กับแฟรนไชส์ แต่ละรายท่ีเฉพาะเจาะจงและมีประสิทธิภาพมาก
กล่าววา่ ปจั จุบนั โออารม์ ีร้านคาเฟ่ อเมซอน กวา่ 4,069 สาขา ข้ึน นอกจากนั้น ในอนาคตโออาร์สามารถน�ำข้อมูลไปวิเคราะห์
ทั่วโลก ซึ่งเป็นร้านที่บริหารงานโดยระบบแฟรนไชส์กว่า 80% เพือ่ ต่อยอดชอ่ งทางการตลาด หรือออกโปรโมชนั ให้สอดคล้องกับ
โออาร์มีเป้าหมายขยายสาขาอย่างต่อเน่ืองทั้งในประเทศและ สถานการณแ์ ละพฤตกิ รรมของผบู้ รโิ ภคในแตล่ ะชว่ งเวลา เพอ่ื เพมิ่
ต่างประเทศ ดังน้ันจึงให้ความส�ำคัญในการพัฒนาและวาง โอกาสทางธรุ กิจได้อกี ด้วย”
มาตรฐานการบริหารจัดการร้านคาเฟ่ อเมซอน เพ่ือรองรับ ทั้งน้ี โออาร์กับบลูบิคได้ร่วมกันพัฒนาและวางระบบ CRM
การบริการลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมท้ังยังช่วยเพิ่มขีด ท่ีใช้บริหารจัดการกับร้านค้าแฟรนไชส์มาตั้งแต่เดือนพฤษภาคม
ความสามารถในการแข่งขันด้วยบริการท่ีได้มาตรฐาน โดยเช่ือ 2565 โดยคาดว่าจะพัฒนาและสามารถใช้ด�ำเนินการได้อย่าง
ว่าหากมีระบบ CRM ท่ีมีการจัดการความสัมพันธ์ท่ีได้รับการ เต็มรูปแบบไดภ้ ายในไตรมาส 2 ปี 2566 ซึ่งโซลูชนั CRM ทไี่ ดม้ ี
ออกแบบและพัฒนาให้เหมาะสมกับธุรกิจ จะเป็นปัจจัยส�ำคัญ การนำ� มาประยุกต์ใช้จะครอบคลมุ ใน 3 สว่ นงาน ไดแ้ ก่
ที่ช่วยสนับสนุนการขยายตัวของธุรกิจคาเฟ่ อเมซอน ได้ตรง 1) งานขาย ระบบ CRM จะเพ่ิมประสิทธิภาพการท�ำงาน
ตามเป้าหมายทวี่ างไว้ ของฝ่ายขาย ด้วยการแสดงข้อมูลภาพรวมยอดขายและปฏิทิน

28 MONEY LIFE SEPTEMBER 2022

โปรโมชันล่วงหน้าที่จะท�าให้ ที่มีบริการครอบคลุมต้ังแต่การออกแบบ พัฒนาและการดูแล
พนกั งานสามารถวางแผนหรอื จดั ระบบ โดยมเี ปา้ หมาย คอื การสง่ มอบเทคโนโลยที ด่ี แี ละเหมาะ
ตารางการท�างาน รวมถึงแก้ไข สมที่สุดใหแ้ ก่ลูกคา้
ปัญหาเชิงปฏิบัติการที่ติดขัดอยู่
ในกระบวนการขายได้อย่างทัน “ล่าสุด บลูบิค ได้ร่วมเป็นพันธมิตรกับ Salesforce
ท่วงที รวมทั้งสามารถพัฒนา ประเทศไทย ด้วยการเลือกใช้โซลูชัน Salesforce มาผนวก
ศักยภาพของงานขายได้ตรงจุด เข้ากับองค์ความรู้ ความเข้าใจในภาคธุรกิจ และเทคโนโลยี
และรวดเร็วข้นึ เพ่ือออกแบบและพัฒนาแนวทางการใช้งานให้เหมาะสมและ
ตรงความต้องการใช้งานของลูกค้าเฉพาะรายท่ีจะช่วยยกระดับ
2) §Ò¹ºÃ¡Ô Òà ระบบ CRM การจัดการลูกค้าสัมพันธ์ให้มีประสิทธิภาพสูงสุด โดยบริการที่
จะเข้ามาดูแลและบริการด้วย ปรกึ ษาดา้ น CRM ของบลบู คิ จะมงุ่ เนน้ การออกแบบและพฒั นา
ระบบการตอบรับของช่องทาง ซอฟต์แวร์ท่ีต้องสามารถเช่ือมต่อการท�างานกับระบบเดิมที่มี
ต่างๆ ท่ีแฟรนไชส์สะดวก เช่น อยู่อย่างไร้รอยต่อ เพ่ือท�าให้การใช้งานสะดวกสบายมากยิ่งขึ้น
แอปพลิเคชันไลน์ (Line) อีเมล์ โดยบลบู คิ ยงั ใหค้ วามสา� คญั กบั ประเดน็ การรกั ษาความปลอดภยั
หรอื พอรท์ ลั แฟรนไชส์ เปน็ ตน้ ซงึ่ ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและความปลอดภัยทางไซเบอร์เป็น
ระบบจะทา� การบนั ทกึ และสง่ ตอ่ ประเดน็ ใหก้ บั ผทู้ เ่ี กยี่ วขอ้ งเพอื่ ดา� เนนิ หลักอกี ดว้ ย”
การแก้ไขปัญหา ส�าหรับน�าไปปรับปรุงการให้บริการและงานขาย
ใหม้ ปี ระสทิ ธภิ าพและตรงตามความตอ้ งการของแฟรนไชสม์ ากขึน้

3) การสื่อสารและการตลาด มาร์เก็ตต้ิงคลาวด์และพอร์ทัล
แฟรนไชส์ จะทา� ใหก้ ารสื่อสารระหวา่ งโออารก์ ับ แฟรนไชสแ์ ตล่ ะ
แห่งท�างานร่วมกันได้อย่างสะดวกและมีประสิทธิภาพที่ดีกว่าเดิม
ที่ส�าคัญคือจะช่วยให้มีการจัดการข้อมูลให้เป็นระบบมากข้ึน ซึ่ง
หมายถึงการเก็บบันทึกข้อมูลในอดีตท่ีสามารถกลับมาดูข้อมูลได้
ทุกเมอ่ื ท่ีต้องการ ท�าให้เอื้อตอ่ การทา� งานของฝา่ ยการตลาดท่งี ่าย
และสะดวกตอ่ การเขา้ ถงึ ขอ้ มลู เพอื่ นา� ไปทา� กลยทุ ธก์ ารตลาดตอ่ ไป

ด้าน พชร อารยะการกุล ประธานเจ้าหน้าท่ีบริหาร
บมจ.บลูบิค กรุป หรือ BBIK กล่าวว่า ความร่วมมือระหว่าง
บลูบคิ และ โออาร์ ในครง้ั นี้ถอื เปน็ ก้าวสา� คญั ของทง้ั สององคก์ ร
นอกจากจะชว่ ยสนบั สนนุ การเตบิ โตของธรุ กจิ คาเฟ่ อเมซอนแลว้
ยังแสดงถึงความรู้ความเชี่ยวชาญในระบบ CRM ของบริษัทฯ

SEPTEMBER 2022 MONEY LIFE 29

Real Estate

‘แอสเซทไวส’์ รว่ มทุนบ๊กิ พันธมติ รญีป่ ุน

สร้างคอนโด ‘แอทโมซ โอเอซสิ อ่อนนชุ ’

‘แอสเซทไวส์’ (ASW) ประกาศรว่ มทนุ พนั ธมติ รยกั ษ์ใหญ่จากญีป่ ุน่ ‘โตเกียว ทาเทโมโนะ’ ร่วมพฒั นา
โครงการคอนโดฯ ‘แอทโมซ โอเอซิส ออ่ นนชุ ’ มูลคา่ โครงการ 2,200 ลา้ นบาท วางแผน Synergy ผสาน
โนวฮ์ าวและประสบการณจ์ ากพารท์ เนอร์ ชคู วามเชยี่ วชาญการพฒั นาอสงั หาฯ สรา้ งมลู คา่ เพม่ิ แกโ่ ครงการ
ยกระดบั คณุ ภาพการใชช้ วี ติ ดว้ ยสไตล์ Luxury Resort เลง็ ขยายฐานรองรบั ทกุ ความตอ้ งการของลกู คา้
ท้งั ชาวไทยและชาวตา่ งชาติ

กรมเชษฐ์ วิพันธ์พงษ์ ประธานเจ้าหน้าท่ีบริหาร บมจ.แอสเซทไวส์ และ ทั้งน้ี โตเกียว ทาเทโมโนะ เป็นบริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัย์ใน
ฟมุ ิโอะ ทะจมิ ะ กรรมการผจู้ ดั การ และ ผอู้ า� นวยการสายงานธรุ กจิ ตา่ งประเทศ ตลาดหลกั ทรพั ยท์ มี่ มี ลู คา่ ทรพั ยส์ นิ รวม ณ สน้ิ ปี 2564 ท่ี 1,650,770 ลา้ น
บรษิ ัท โตเกียว ทาเทโมโนะ จ�ากัด เยน หรือประมาณ 438,291 ล้านบาท ผพู้ ฒั นาโครงการอสงั หารมิ ทรพั ย์
เพ่ือการอย่อู าศยั และเชิงพาณชิ ย์ เช่น อาคารส�านกั งาน อาคารพาณชิ ย์
กรมเชษ°์ วิพันธพ์ งษ์ ประธานเจา้ หน้าทบี่ ริหาร บมจ. บนท�าเลท่ีมีศักยภาพในญ่ีปุ่นมากมายหลายโครงการ การร่วมทุนกันใน
แอสเซทไวส์ (ASW) เปิดเผยวา่ บริษทั ฯ เดนิ หน้าขยาย ครั้งนี้จะเปน็ การตอกย้า� ความเชื่อมน่ั ระหว่างกนั ในฐานะพารท์ เนอร์
ธุรกิจคร้ังส�าคัญภายใต้การร่วมทุนกับบริษัท โตเกียว
ทาเทโมโนะ จ�ากัด (Tokyo Tatemono) ผู้พัฒนา “ความรว่ มมอื ในครงั้ น้นี บั เปน็ กา้ วทส่ี า� คัญของทงั้ 2 บรษิ ทั สา� หรับ
อสังหาริมทรัพย์ช้ันน�าจากประเทศญี่ปุ่นที่จดทะเบียนใน การร่วมกันพัฒนาโครงการเพ่ือสร้างสรรค์ที่อยู่อาศัยที่มีคุณภาพ ส่ง
ตลาดหลักทรพั ยโ์ ตเกียว โดยบรษิ ัทฯ ถือห้นุ 51% และ มอบต่อให้กับคนไทย และขยาย°านลูกค้าชาวต่างชาติ เพื่อพัฒนา
โตเกียว ทาเทโมโนะ ถือหุ้น 49% เพื่อพัฒนาโครงการ โครงการอสังหาริมทรัพย์ในประเทศไทย ซ่ึงการท่ีโตเกียว ทาเทโมโนะ
คอนโดมเิ นยี ม ‘แอทโมซ โอเอซสิ ออ่ นนชุ ’ ภายใตแ้ นวคดิ เข้ามาร่วมลงทุนกับบริษัทÏ เป็นการตอกย้�าถึงศักยภาพบริษัทÏ ที่เป็น
‘The Oasis Within City Resort Lost in The Garden’ ผู้น�าการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ท่ีสร้างสรรค์ผลิตภัณ±์ได้ตอบโจทย์
ทอี่ ยอู่ าศยั ทเี่ ตม็ เปย›ี มดว้ ยธรรมชาตใิ จกลางออ่ นนชุ จา� นวน ไลฟŠสไตล์คนรุ่นใหม่ มีประสบการณ์พัฒนาอสังหาÏ ท้ังแนวสูงและ
1,110 ยูนิต มลู คา่ โครงการ 2,200 ล้านบาท แนวราบท่ีครอบคลุมทุกเซ็กเมนต์ มีการออกแบบ Facility ท่ีโดดเด่น
เพื่อตอบสนองไลฟŠสไตลผ์ ูอ้ ยู่อาศัย โดย ASW ม่นั ใจการร่วมทุนในครัง้
“โครงการ แอทโมซ โอเอซิส อ่อนนุช มี Facility ท่ี นี้ บริษัทÏ จะน�าโนวÎ์ าวทีไ่ ดร้ บั จากพารท์ เนอร์ สรา้ งราก°านในธรุ กิจ
เปรยี บเสมอื นเปน็ โอเอซสิ ขนาดใหญเ่ นอ้ื ทกี่ วา่ 3 ไร่ ภายใน อสังหาÏ ใหเ้ ตบิ โตอยา่ งยง่ั ยนื ”
โครงการ เพื่อมอบประสบการณ์การอยู่อาศัยในสไตล์
Luxury Resort โดย แอทโมซ โอเอซิส อ่อนนุช ได้ผสาน ด้าน ฟุมิโอะ ทะจิมะ กรรมการผู้จัดการ และ ผ้อู า� นวยการสายงาน
ความโดดเด่นของโตเกียว ทาเทโมโนะ ที่มีจุดแข็งด้าน ธุรกิจตา่ งประเทศ บรษิ ัท โตเกยี ว ทาเทโมโนะ จา� กัด กล่าวว่า ธรุ กิจ
คุณภาพงานก่อสรา้ ง กับการดีไซน์ในแบบฉบบั ASW ท่ี อสังหาริมทรัพย์ในประเทศไทยยังมีศักยภาพเติบโตได้อีกมากโดยเฉพาะ
มเี อกลกั ษณ์ เพือ่ ยกระดับคณุ ภาพชีวิตใหเ้ หนือระดับดว้ ย การพัฒนาโครงการระบบขนส่งมวลชน อันเน่ืองมาจากการขยายตัวของ
การสรา้ งมลู ค่าเพม่ิ ใหแ้ ก่ผูอ้ ยอู่ าศัยอยา่ งแทจ้ ริง” เมอื ง เช่น รถไฟฟา้ ทางดว่ น เปน็ ตน้ และด้วยการรว่ มทุนกบั พนั ธมิตรท่ี
เชอ่ื ถอื ได้ บรษิ ทั ฯ มงุ่ มน่ั ทจ่ี ะพฒั นาอสงั หารมิ ทรพั ยท์ ย่ี กระดบั มาตรฐาน
การครองชีพของผู้อยู่อาศัย และมีส่วนในการพัฒนาความน่าดึงดูดและ
เพิ่มมลู ค่าของภูมภิ าค

“สา� หรบั การรว่ มทนุ ในประเทศไทย ‘แอสแซทไวส’์ นบั วา่ เป็นบริษทั
พัฒนาอสังหาÏ ของนักพัฒนารุ่นใหม่ท่ีมีวิสัยทัศน์กว้างไกล และขับ
เคลอื่ นธรุ กจิ เตบิ โตอยา่ งมนั่ คง พสิ จู นจ์ ากความสา� เรจ็ กบั การพฒั นาโครง
การอสังหาÏ ทม่ี ีคุณภาพกว่า 44 โครงการ การร่วมทนุ ในครัง้ น้ีพร้อมจะ
น�าปรชั ญาการดา� เนินธรุ กจิ โตเกียว ทาเทโมโนะ Trust beyond the
era ผสานกบั ASW ท่ียดึ ม่ัน ‘ความสขุ ท่อี อกแบบมาเพอื่ คณุ ’ หรือ
‘We Build Happiness’ ร่วมสรา้ งโอกาสและการเตบิ โตร่วมกนั ”

30 MONEY LIFE SEPTEMBER 2022

‘ศุภาลัย’ ปูพรมอสังหาฯ แนวราบจังหวัดสุราษฎร์ธานีต่อเน่ือง ขยายมิกซ์โปรดักส์ตอบโจทย์การ
อยู่อาศัยท่ีดีที่สุด ท้ังบ้านเด่ียว บ้านแฝด และทาวน์โฮม บนท�าเลศักยภาพเชื่อมต่อสู่ใจกลางเมือง
ใกล้เกาะลา� พู ส่งโครงการ ‘ศุภาลยั พรีโม่ เกาะลา� พ’ู เปดิ ตวั บา้ นเดี่ยวและบ้านแฝดฟังก์ชันใหมแ่ หง่ แรก
เจาะกลมุ่ ครอบครวั คนรนุ่ ใหม่ สมั ผัสความเปน็ สว่ นตัวในสังคมคณุ ภาพเพียง 69 ครอบครัว

‘ศภุ าลยั ’ บกุ สุราษฎรฯ์ รกุ มกิ ซโ์ ปรดักส์
สง่ ‘พรีโม่ เกาะลําพู’ เจาะคนรนุ่ ใหม่

ไตรเตชะ ตง้ั มตธิ รรม กรรมการผูจ้ ดั การ บมจ.ศภุ าลัย เปิดเผยวา่ ตลาดอสงั หาฯ ไตรเตชะ ตั้งมตธิ รรม กรรมการผ้จู ัดการ บมจ.ศภุ าลัย
ของจังหวัดสุราษ®ร์ธานีมีการเติบโตอย่างต่อเน่ือง เพ่ือรองรับความต้องการท่ีอยู่อาศัย
ของลูกค้า บริษัทฯ ได้มีการศึกษาพฤติกรรมลูกค้าและพัฒนาผลิตภัณ±์ท่ีตอบสนอง ได้เต็มปอดด้วยสวนส่วนกลางขนาดใหญ่
กลมุ่ ลกู ค้ามานานกวา่ 10 ปี ลา่ สดุ เตรยี มพัฒนาโครงการแนวราบเพิม่ อกี 1 โครงการ พร้อม Playzone มั่นใจกับระบบรักษา
เปน็ โครงการลา� ดบั ท่ี 6 ของจังหวดั สรุ าษ®รธ์ านี ภายใต้แบรนด์ ‘พรโี ม่’ เจาะลูกค้า ความปลอดภยั ตลอด 24 ชั่วโมง พรอ้ ม
เรียลดมี านด์ครอบครวั รุ่นใหม่และครอบครัวขยาย โดยสรา้ งสรรคแ์ บบบ้านและฟังก์ชนั กล้อง CCTV และเข้า - ออก ดว้ ยระบบ
ใหม่แห่งแรกในจังหวัดสุราษ®ร์ธานี ด้วยจุดเด่นโครงการที่มีบ้านครบทุกประเภท ท้ัง Easy Pass
บา้ นเดีย่ ว บ้านแฝด และทาวนโ์ Îม เนน้ พื้นท่ีใชส้ อยและฟงั ก์ชนั ทมี่ ากกวา่ สมั ผัสความ
นา่ อย่แู ละเป็นส่วนตัว บนท�าเลท่ีเดนิ ทางสะดวก ราคาท่ีจบั ตอ้ งได้ เพ่ือเพิ่มความหลาก โครงการ ‘ศุภาลัย พรีโม่ เกาะ
หลายของสนิ ค้าใหล้ ูกค้าเลือกสรร ล�าพู’ ต้ังอยู่บนท�าเลศักยภาพบนถนน
เลียบแม่น�้าตาปี เช่ือมต่อสู่ใจกลางเมือง
บรษิ ทั ฯ มงุ่ มนั่ พฒั นาโครงการทอี่ ยอู่ าศยั ใหเ้ ปน็ บา้ นหลงั โปรด เพอ่ื เตมิ เตม็ ทกุ ความ สุราษ®ร์ธานี ใกล้เกาะล�าพู สามารถ
สุขและการใชช้ วี ิตทา่ มกลางธรรมชาตริ ายล้อม กับโครงการ ‘ศุภาลยั พรีโม่ เกาะลา� พู’ เข้า - ออกไดท้ ัง้ ถนนบางใบไม้ และทาง
ตงั้ อยูบ่ นพ้ืนท่ีกว่า 8 ไร่ มูลค่าโครงการประมาณ 200 ลา้ นบาท สร้างสรรค์แนวคิดการ ลัดออกสู่ถนนเล่ียงเมือง พร้อมสิ่งอ�านวย
ออกแบบที่อยู่อาศัย Be Your Best Self in a Place You Can Truly Call Yours ความสะดวกครบครัน อาทิ เซ็นทรัล
‘เปน็ ตัวคณุ ในแบบทด่ี ที ส่ี ดุ กบั สถานทีโ่ ปรดทีค่ ณุ วางใจ’ ท้ังบา้ นเดย่ี ว บา้ นแฝด และ พลาซา สุราษ®ร์ธานี, โÎมโปร, Index
ทาวน์โÎม สไตลโ์ มเดิร์น มใี ห้เลือก 5 แบบ 5 สไตล์ หลากหลายฟังกช์ ันที่ออกแบบมา Living Mall, รพ.สรุ าษ®รธ์ าน,ี รพ.กรงุ เทพ
อยา่ งลงตวั รองรบั การใชช้ วี ติ ทกุ เจนเนอเรชน่ั พรอ้ มความเปน็ สว่ นตวั เพยี ง 69 ครอบครวั สุราษ®ร์ธานี, รร.สุราษ®ร์พิทยา,
รร.เทพมติ รศกึ ษา, ศาลหลกั เมอื งสรุ าษ®รธ์ านี
และพิเศษกับบ้านแบบใหม่ครั้งเเรกในจังหวัดสุราษ®ร์ธานี ‘บ้านเด่ียวแบบศุภนลิน’ และ สวนสาธารณะเกาะลา� พู
ดว้ ยความกวา้ งของทกุ พน้ื ทใ่ี ชส้ อยในบา้ น Master Bedroom เชอื่ มตอ่ สรู่ ะเบยี ง และหอ้ ง
โถงรับแขกขนาดใหญ่ พนื้ ที่ใชส้ อย 133 ตารางเมตร 3 ห้องนอน 3 ห้องน้า� 2 ที่จอดรถ

‘บ้านแ½ด’ ด้วยการดีไซน์แบบบ้านแฝดให้มีฟังก์ชันเหมือนบ้านเด่ียว รองรับทุก
ไลฟŠสไตล์ของสมาชิกทุกคนในครอบครัว ด้วยพื้นท่ีใช้สอยขนาดใหญ่ มาพร้อมส่วน
รบั แขกและสว่ นทานอาหารเชอื่ มตอ่ กนั หอ้ งครวั พรอ้ มประตกู น้ั เปน็ สดั สว่ น พนื้ ทใ่ี ชส้ อย
128 ตารางเมตร 3 หอ้ งนอน 2 ห้องน�้า 2 ทีจ่ อดรถ

‘ทาวนโ์ Îม’ หนา้ กว้างถงึ 5 เมตร ใหค้ วามรู้สึกโลง่ โปร่ง ค้มุ คา่ กวา่ กับฟังกช์ นั ท่ี
ลงตวั และใช้ประโยชน์ไดจ้ รงิ ในทกุ พื้นที่ พ้ืนท่ใี ชส้ อย 114 ตารางเมตร 3 หอ้ งนอน
2 ห้องน้�า 2 ทจ่ี อดรถ เติมเตม็ ทกุ ความสุขและการใช้ชวี ติ อยา่ งมีคณุ ภาพ สูดอากาศ

SEPTEMBER 2022 MONEY LIFE 31

Product & Service บตั ร กรุงศรี เดบิต FIFA WORLD CUP
COLORS FREEVERRR ซอ้ื บา้ นแถมรถ QATAR 2022 (Limited edition)

บมจ.อารยี า พรอพเพอรต์ ้ี จบั มอื บรษิ ทั ปอ๊ คโค (ไทยแลนด)์ ธนาคารกรุงศรีอยุธยา ร่วมกับ บริษัท วีซ่า อินเตอร์
จำ� กัด โดย BRG Group ผู้แทนจ�ำหน่ายรถยนต์ไฟฟา้ ขนาดเล็ก เนชั่นแนล (ประเทศไทย) จ�ำกัด ออกบัตร กรุงศรี เดบิต
เหมาะกบั ไลฟ์สไตลใ์ นเมือง มอบโปรโมชนั่ สุดพเิ ศษ ในแคมเปญ จัดให้ D หน้าบัตรใหม่ FIFA WORLD CUP QATAR
‘COLORS FREEVERRR’ ซ้ือบ้านแถมรถ* ส�ำหรบั ลกู ค้าทจี่ อง 2022 (Limited edition) หน่ึงในของสะสมท่ีสะท้อน
และโอนฯ โครงการเดอะ คัลเลอร์ส ทาวน์โฮมใหญ่ ให้คุณใช้ ความเป็นแฟนตัวจริงในมหกรรมกีฬาฟุตบอลระดับโลก ให้
ชวี ติ ไดเ้ ตม็ ท่ี บน 4 ท�ำเลศกั ยภาพ บางนา, ล�ำลกู กา-คลอง 4, เหล่าบรรดาคอบอลได้เก็บสะสมเป็นท่ีระลึก เพียงเปิดบัญชี
รามอนิ ทรา-หทยั ราษฎร์ และ วงแหวนฯ-ราชพฤกษ์ ในราคาพเิ ศษ กรุงศรี ออมทรัพย์ จัดให้ ออนไลน์ และสมัครบัตรเดบิต
สดุ เรม่ิ 1.89-3.88 ล้านบาท รับฟรี รถยนตไ์ ฟฟา้ Pocco มูลค่า กรุงศรี เดบติ จดั ให้ ผ่าน Krungsri Mobile App (KMA)
กวา่ 420,000 บาท ต้ังแต่วันนี้ – 30 พฤศจกิ ายน นเี้ ทา่ นน้ั วันนี้ถึง 31 ธันวาคม 2565 พร้อมโปรโมชั่น ‘ให้ฟรี’
(*เงื่อนไขเปน็ ไปตามท่บี รษิ ทั ฯ กำ� หนด) แมคโดนลั ด์ e-Coupon มลู คา่ รวม 406 บาท และ ‘ให้ค้มุ ’
โปรโมชน่ั สว่ นลด และรบั สิทธิ Krungsri GIFT ไดท้ ุกเดอื น

Sompo My Policy ตรวจสอบขอ้ มลู กรมธรรม์ บรกิ ารสง่ พัสดรุ าคาประหยดั ไปมาเลเซีย
ผา่ น LINE OA
บรษิ ทั ไปรษณยี ์ไทย จ�ำกัด กลบั มาใหบ้ รกิ ารสง่ ของ
บมจ.ซมโปะ ประกันภัย ยกระดับการให้บริการในรูปแบบดิจิทัล ไปตา่ งประเทศ ปลายทางมาเลเซยี ดว้ ย 3 บริการ ทาง
เปิดตัว ‘Sompo My Policy’ บริการตรวจสอบข้อมูลกรมธรรม์ ภาคพ้ืน ไดแ้ ก่ บรกิ ารส่งพสั ดยุ อ่ ยระหว่างประเทศ ส่ง
ด้วยตวั เองผ่านช่องทาง Sompo LINE Official Account เติมเตม็
เอกสาร หรือ
ความสะดวกให้ลูกค้า ส่ิงของ/ตัวอย่าง
ด้วยเทคโนโลยีและ สินค้าขนาดเล็ก
นวัตกรรม ให้ลูกค้า สูงสุด 2 กก.
เข้าถึงข้อมูลกรมธรรม์ เริ่ม ต้นท่ี 9 0
ไ ด ้ ง ่ า ย แ ล ะ ร ว ด เ ร็ ว บ า ท บ ริ ก า ร
ขึ้น ไม่ว่าจะเป็น ไ ป ร ษ ณี ย ์ ล ง
ความคุ้มครอง สิทธิ ทะเบียนระหว่าง
ประโยชน์ สถานะการ ประเทศ เร่ิมตน้
เคลมประกันรถยนต์ ที่ 190 บาท และ
ร ว ม ถึ ง วั น ห ม ด อ า ยุ บริการสงพัสดุไปรษณีย์ระหว่างประเทศ ที่มีน้�ำหนัก
ของกรมธรรม์ราย สงู สดุ 30 กก. เร่มิ ตน้ ท่ี 470 บาท สามารถติดตาม
บุคคลท้ังหมดที่ลูกค้าท�ำไว้กับซมโปะ ประกันภัย ได้ทุกที่ ทุกเวลา ตรวจสอบสถานะการจัดส่งไดต้ ลอด 24 ชม. ผา่ นไลน์
ในทเี่ ดยี ว ตอบโจทยไ์ ลฟส์ ไตลค์ นรนุ่ ใหม่ ตอกยำ�้ พนั ธกจิ ‘ดแู ลคนไทย @thailandpost ฟีเจอร์ track&trace นอกจากน้ียัง
ดว้ ยหวั ใจญป่ี นุ่ ’ โดยลกู คา้ สามารถเชค็ ขอ้ มลู กรมธรรมผ์ า่ นวธิ กี าร ดงั นี้ ส่งโปรโมชันพเิ ศษ เฉพาะสมาชิก POST Family 50 คน
1. Add Friend Line Account: @SompoThailand 2. คลกิ ทเ่ี มนู แรก ทม่ี ยี อดสะสมใชบ้ รกิ ารระหวา่ งประเทศตงั้ แตว่ นั นถี้ งึ
My policy และ 3. ลงทะเบียนดว้ ย Email 31 พฤศจกิ ายน 2565 รบั วอเชอรส์ ว่ นลดมูลค่า 1,000
บาท ส�ำหรับใช้ช้อปสินคา้ ทเ่ี ว็บไซต์ thailandpostmart
32 MONEY LIFE SEPTEMBER 2022

แคมเปญ ‘ย้ิมกบั ทีทบี ี’ รบั สว่ นลด 50 บาท จ�ำกัด 1 สิทธิ์ / บญั ชผี ้ใู ช้ ตลอดแคมเปญ
แจกโคด้ สว่ นลดกว่า 40,000 โคด้ ถึง 31 ตลุ าคม 2565 นี้ หรอื จนกว่าโคด้ จะหมด

ทเี อม็ บธี นชาต หรอื ทที บี ี ออกแคมเปญ ‘ยม้ิ กบั ทที บี ’ี หวงั
ช่วยกระตุ้นรอยย้ิมให้กับลูกค้าทุกคน ประเดิมด้วยกิจกรรม
แจกโคด้ ส่วนลด 40,000 โค้ด มลู คา่ รวม 2,000,000 บาท
เพอ่ื ใชเ้ ปน็ สว่ นลดคา่ กนิ คา่ ชอ้ ป ในแอป LINE MAN และ
Lazada อกี ทง้ั ตง้ั ใจทช่ี ว่ ยเพม่ิ ความสะดวกในการใชง้ านบญั ชี
โดยให้ฟรีค่าธรรมเนียมการออกบัตรเดบิต ทีทีบี ออลล์ฟรี
มูลค่า 200 บาทสำ� หรับลกู คา้ ปจั จุบนั เพอ่ื เปน็ การขอบคณุ
ลกู คา้ ทใ่ี ชบ้ รกิ ารและอยกู่ บั ธนาคารมาโดยตลอด ลกู คา้ ทเี อม็ บี
ธนชาต เพยี งใส่โคด้ TTBDCLOVE ลงในแอป LINE MAN
หรอื Lazada และชำ� ระคา่ ใชจ้ า่ ยดว้ ยบตั รเดบติ ทที บี ี ออลลฟ์ รี

ประกันสะสมทรัพย์ ไลฟ์ ซุปเปอร์ เซฟ 14/5 เงินฝากออมทรัพย์ Freshy 55 Plus

บมจ.กรุงไทย-แอกซ่า ประกันชีวิต เปิดตัวแบบประกันประเภท ธนาคารอาคารสงเคราะห์ (ธอส.) เปิดตัวผลิตภัณฑ์
สะสมทรพั ย์ ‘ไลฟ์ ซปุ เปอร์ เซฟ 14/5 (Life Super Save 14/5)’ ‘เงนิ ฝากออมทรพั ย์ Freshy 55 Plus’ รบั ดอกเบยี้ เปน็ ขนั้ บนั ได
ท่ีออกแบบมาเพ่ือช่วยให้ลูกค้าวางแผนทางการเงินได้ง่ายขึ้น โดยมี เปน็ รายเดือนแบบจัดเต็มสงู สุดถึง 3.10% ต่อปี ส�ำหรับคนรกั
จุดเด่น อาทิ ช�ำระเบี้ยส้ัน 5 ปี ก า ร อ อ ม ท่ี
คุม้ ครอง 14 ปี รบั ความคุ้มครอง มอี ายุ 55 ปี
ชวี ติ สูงสดุ ถงึ 525% ของจำ� นวนเอา ขนึ้ ไป เพียง
ประกนั ภยั รบั เงนิ จา่ ยคนื ตง้ั แตส่ นิ้ ปี เ ป ิ ด บั ญ ชี
แรก สงู สดุ ถงึ ปลี ะ 10% ครบกำ� หนด เงินฝากข้ัน
สัญญารับเงินคืนก้อนโตถึง 548% ต�่ำ 10,000
รวมผมประโยชน์สูงสุดตลอดสัญญา บาท ตงั้ แต่
608% สมัครง่าย ไม่ต้องตรวจ วั น ท่ี เ ป ิ ด
สุขภาพ และไม่ต้องตอบค�ำถาม บญั ชีถึงวันที่ 30 พฤศจกิ ายน 2566 จะไดร้ ับอตั ราดอกเบี้ย
สขุ ภาพ ลดหยอ่ นภาษไี ด้ เบย้ี ประกนั 1.30% ตอ่ ปี และต้งั แต่วันที่ 1 ธันวาคม 2566 - 31 ตุลาคม
ภัยน�ำไปลดหย่อนภาษีได้ สูงสุด 2567 จะไดร้ ับอตั ราดอกเบี้ย 3.10% ตอ่ ปี รับอัตราดอกเบย้ี
100,000 บาทตอ่ ปี (ตามเงอ่ื นไขของ เฉล่ียรวมสูงถึง 2.125% ต่อปี (ค�ำนวณจากวันสุดท้ายของ
กรมสรรพากร) เหมาะส�ำหรับกลุ่ม การรับเปิดบัญชีและรับฝากเพิ่ม) พิเศษไม่เสียภาษีดอกเบ้ีย
ลูกค้าที่ก�ำลังมองหาผลิตภัณฑ์ ท่ีมี เงินฝาก ผู้ที่สนใจสามารถเปิดบัญชีเงินฝากออมทรัพย์
ลกั ษณะการออมระยะสนั้ มเี งนิ จา่ ยคนื ระหวา่ งปี ไดร้ บั เงนิ คนื กอ้ นใหญ่ Freshy 55 Plus และรับฝากเพิ่มได้ตั้งแต่วันนี้ถึง
เมอื่ กรมธรรมค์ รบกำ� หนด เพอ่ื เปา้ หมายการเงนิ ทวี่ างแผนไวใ้ นอนาคต วันท่ี 31 ตุลาคม 2565

บา้ นมือสองกสิกรไทย GRAND SALE ลดสูงสดุ 60% ฟรโี อน

ธนาคารกสิกรไทย สง่ แคมเปญ GRAND SALE สง่ ทา้ ยปี ลดไม่ยั้งบา้ นมือสอง
สภาพดที �ำเลเย่ยี ม ทง้ั บ้านเดี่ยว ทาวนเ์ ฮา้ ส์ คอนโดมิเนยี ม อาคารพาณชิ ย์ และ
ทด่ี ินเปล่า ลดสูงสุด 60% พร้อมโปรโมชนั ท้ังฟรคี า่ โอนสูงสุด 300,000 บาท
รบั ดอกเบย้ี 0% นาน 6 เดือน ก้ไู ด้ 110% หากกู้ไม่ผา่ นคืนเงินมัดจำ� ภายใต้
คอนเซปต์ ‘คดั คุ้ม ครบ’ ดว้ ยการ ‘คดั ’ บ้านมือสองสภาพดที �ำเลเดน่ ทว่ั ไทย
มาใหเ้ ลอื ก สดุ ‘คมุ้ ’ ซอื้ บา้ นมอื สองประหยดั กวา่ บา้ นใหม่ 20-30% และใหบ้ รกิ าร
‘ครบ’ วงจรตง้ั แต่ให้ค�ำปรึกษาการซอื้ บ้านไปจนถึงการให้สินเช่ือ จัดหนักเอาใจ
คนอยากมบี ้านไม่ว่าจะซือ้ เพื่ออยอู่ าศัยเอง หรอื ลงทุนปลอ่ ยเช่า-ขายตอ่ ก็คุ้ม

SEPTEMBER 2022 MONEY LIFE 33

Telecommunication & I/T

‘AIS Business’ ผนึกก�าลงั ‘Cisco’

บรกิ าร Cloud Security ภาคธุรกจิ

‘AIS Business’ ยกระดับการท�างานขององค์กรภาคธรุ กจิ ไทย ด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล และโซลูชนั ที่
สอดรบั กบั บรบิ ทโลกทเ่ี ปลยี่ นแปลงอยตู่ ลอดเวลา โดยเฉพาะโซลชู นั ดา้ นความปลอดภยั ทางไซเบอร์ ทน่ี บั
วา่ เป็นหัวใจสา� คญั ในการท�า Digital Transformation ขององคก์ รและภาคธุรกิจ ลา่ สุดผนกึ ‘Cisco’
ผู้ให้บริการด้านความปลอดภัยระดับโลก เปิดตัวความร่วมมือในฐานะผู้ให้บริการด้านการจัดการระบบ
รักษาความปลอดภยั ไซเบอร์ (Cloud Security Managed Service Provider) แบบครบวงจร

ธนพงษ์ อทิ ธิสกุลชัย หัวหนา้ คณะผู้บริหารกลุ่มลูกค้าองคก์ ร AIS และ ·íÒãËŒ AIS Business 㹰ҹмٌ¹íÒ´ŒÒ¹ºÃÔ¡ÒôԨԷÑÅâ«Å٪ѹÊíÒËÃѺ
ทววี ฒั น์ จนั ทรเสโน กรรมการผู้จดั การ ซิสโก้ ประเทศไทย ภาค¸ุรกิจ พยายามท่ีจะมองหาบริการและโซลูชันด้านความปลอดภัย
ผ่านการท�างานร่วมกับพาร์ทเนอร์ที่มีความเชี่ยวชาญ เพ่ือท�าให้ภาค
ธนพงษ์ อทิ ธสิ กลุ ชยั หวั หนา้ คณะผบู้ รหิ ารกลมุ่ ลกู คา้ ¸ุรกิจสามารถขับเคล่ือนเปา‡ หมายได้อยา่ งมปี ระสทิ ¸ภิ าพโดย โดยครง้ั นี้
องค์กร AIS กล่าววา่ AIS เป็นผใู้ หบ้ ริการโทรคมนาคม เรารู้สึกตน่ื เต้นท�างานร่วมกับ Cisco ผู้นา� ในดา้ น Cyber Security
รายแรกและรายเดียวในประเทศไทย ที่จะมาส่งมอบ ชั้นนา� ระดบั โลก ซึง่ จะเปน็ กา้ วส�าคญั ทที่ า� ให้ AIS เป็นผใู้ หบ้ ริการโครง
บริการระบบรักษาความปลอดภัยไซเบอร์ของระบบ ข่ายท่ีมีความพร้อมในการส่งมอบโซลูชันด้านความปลอดภัยไซเบอร์
คลาวด์แบบครบวงจร เพื่อให้องค์กรภาคธุรกิจไทยมีขีด แบบครบวงจรให้กับองค์กรภาค¸ุรกิจ โดยไม่ต้องสูญเสียงบประมาณ
ความสามารถในการรับมือกับภัยด้านไซเบอร์ในองค์กร มหาศาลในการลงทุนระบบ การบริหารจัดการ และแก้ไขป˜ญหาด้าน
รวมถึงลดต้นทุนการด�าเนินการและค่าใช้จ่ายด้านความ ความปลอดภัยไซเบอร”์
ปลอดภยั ไซเบอร์ ทง้ั เรอื่ งบคุ ลากร การบรหิ ารจดั การ การ
ออกแบบระบบ ติดต้ังพร้อมกับตั้งค่าการใช้งานอุปกรณ์ ดา้ น ทวีวัฒน์ จันทรเสâน กรรมการผจู้ ดั การ «สิ âก้ ประเทศäทย
ตรวจสอบเฝา้ ระวงั การทา� งานของระบบ กล่าวว่า บริษัทฯ มีความยินดีที่ได้ร่วมงานกับ AIS ในการน�าเสนอ
บริการและโซลูชันด้านความปลอดภัยในการใช้งานให้กับองค์กรภาค
“เราเห็นการท�างานในองค์กรและภาค¸ุรกิจท่ีเริ่ม ธุรกิจของประเทศ ซึ่งมีความสอดคล้องกับแนวทางการท�างานของ
ปรบั รปู แบบการทา� งาน รวมถงึ มกี ารนา� ดจิ ทิ ลั เทคโนโลยี ซิสโก้ ท่ีต้องการสร้างความปลอดภัยให้แก่องค์กรในการเชื่อมต่อการ
เขา้ มาอยใู่ นกระบวนการทา� งานของสว่ นงานตา่ งæ มาก ทา� งานบนโลกอนิ เทอรเ์ นต็ และปกปอ้ งระบบคลาวดข์ องผใู้ ชง้ านภายใน
ข้ึน ทั้งการน�าแอปพลิเคชันเข้ามาเสริมประสิท¸ิภาพ องค์กร ไม่วา่ จะเปน็ อุปกรณแ์ ละแอปพลเิ คชนั ต่างๆ เพื่อใหต้ อบสนอง
ของการทา� งาน หรอื แม้การใชบ้ ริการดจิ ทิ ัลเพ่อื ให้ตอบ ตอ่ องคก์ รภาคธรุ กจิ ทม่ี รี ปู แบบการทา� งานยคุ ใหมท่ ท่ี กุ คนสามารถทา� งาน
โจทย์การแข่งขันของภาค¸ุรกิจ แต่สิ่งที่เกิดข้ึนตามมา ได้ทกุ ท่ี เพอ่ื ใหภ้ าคธรุ กิจสามารถขบั เคล่อื นการเตบิ โตได้ตามเปา้ หมาย
คือ ความปลอดภัยด้านไซเบอร์จากการท�างานที่วันนี้ และยังมีความปลอดภัยด้านไซเบอร์สูงสุดตามมาตรฐานสากล ความ
แนวโน้มของการโจมตีทางไซเบอร์เพ่ิมข้ึนอย่างต่อเนื่อง ร่วมมือคร้ังนี้จะเป็นการตอกย�้าวิสัยทัศน์ของ ซิสโก้ ในฐานะผู้น�าด้าน
ระบบเครือข่ายและระบบรักษาความปลอดภัยส�าหรับองค์กรให้มีความ
ชดั เจนขึน้ ไปอีกขั้น

ส�าหรับการเป็นผู้ให้บริการระบบรักษาความปลอดภัยไซเบอร์เต็ม
รูปแบบ หรอื Cloud Security Managed Service Provider ของ
ซิสโก้ โดยมี AIS เปน็ ผู้ใหบ้ รกิ ารโทรคมนาคมรายแรกและรายเดียว
ในไทย ซง่ึ แสดงให้เหน็ ถงึ ความพร้อมของการมโี ครงข่ายสอื่ สาร และ
สามารถในการให้บริการด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์ท่ีเหนือกว่า
ต้ังแตก่ ารออกแบบระบบ ติดตง้ั ตงั้ ค่าการใช้งานอุปกรณ์ ตรวจสอบ
เฝา้ ระวังการทา� งานของระบบ ดูแลให้คา� ปรึกษา และแก้ไขปัญหาดา้ น
ความปลอดภัยไซเบอร์ให้กบั องค์กร ดว้ ยทมี บริการหลังการขายตลอด
24 ชัว่ โมง

34 MONEY LIFE SEPTEMBER 2022

‘เอสซบี ี เทคเอกซ’์ (SCB TechX) พฒั นาแพลตฟอรม์ ‘PointX’ โลกใหมข่ องคนมพี อยท์ ดว้ ยแนวคดิ
ในการเป็นแพลตฟอร์มท่ีรวมทุกคะแนนสะสมไว้ในที่เดียว ลูกค้าสามารถใช้พอยท์สแกนจ่ายแทนเงินสด
ได้ทกุ ทีท่ ม่ี สี ญั ลักษณ์ PointX หรอื ใช้ชอ้ ปสินค้า flash deal คูปองส่วนลด และสนิ คา้ ราคาพิเศษใน
X Store ทอ่ี ย่บู นแพลตฟอร์ม เบือ้ งตน้ ไดร้ ว่ มกบั ‘ธนาคารไทยพาณิชย’์ น�ารอ่ งให้บริการ ‘PointX’
ในกลุ่มลูกค้าบัตรเครดิตไทยพาณิชย์ประเภทท่ีมีคะแนนสะสมเป็นกลุ่มแรก ก่อนขยายสู่ลูกค้าท่ีใช้
ผลติ ภณั ฑ์ และบรกิ ารอนื่ ๆ ของธนาคาร รวมถงึ พนั ธมติ รอนื่ ๆ ในอนาคต คาดภายสนิ้ ป‚ 2565 จะมลี กู คา้
ดาวน์โหลดแอปพลเิ คชัน ‘PointX’ กว่า 300,000 ราย

‘SCB TechX’ พัฒนาแพลตฟอรม์ ใหม่

‘PointX’ รวมทกุ แตม สะสมไวที่เดยี ว
ตรยั รตั น์ สวุ รรณประทปี ประธานเจา้ หนา้ ทบèี รหิ าร บรษิ ทั เอส«บี ี เทค
เอก«์ จา� กดั (SCB TechX) กลา่ ววา่ บทบาทหนา้ ทข่ี อง SCB TechX คอื ตรยั รัตน์ สวุ รรณประทปี (ที่สามจากซา้ ย) ประธานเจา้ หนา้ ที่บรหิ าร บรษิ ัท เอสซบี ี
การสรา้ งขดี ความสามารถใหมท่ างดา้ นดจิ ทิ ลั เทคโนโลยี แพลต¿อรม์ และ เทคเอกซ์ จ�ากดั และ ดร.ยรรยง ไทยเจรญิ (ขวา) รองผ้จู ดั การใหญอ่ าวโุ ส ประธาน
นวัตกรรมท่ีทันสมัย เพ่ือช่วยต่อยอดและสร้างธุรกิจใหม่ให้กับพันธมิตร เจ้าหน้าทีบ่ รหิ าร กล่มุ ธุรกจิ เวลธ์ ธนาคารไทยพาณิชย์
และองคก์ รตา่ งๆ รวมถงึ บริษัทในกลมุ่ เอสซีบี เอกซ์ (SCBX) ล่าสุดได้
พ²ั นาแพลต¿อร์ม ‘PointX’ ขน้ึ เพ่อื มุ่งแก้ปัญหาท่ีคนสว่ นใหญ่เจอ คือ สะสมสว่ นมากเปน็ ลกู คา้ ในกลมุ่ SCB Wealth ทม่ี กี า� ลงั ซอ้ื
การทคี่ ะแนนสะสมหรอื พอยทก์ ระจายอยหู่ ลายทใี่ นหลายแพลต¿อรม์ จงึ สูง โดยสามารถแบ่งกลุม่ ลูกคา้ ทงั้ หมดเปน็ 2 กลุม่ หลกั คือ
เกดิ เปน็ แนวคดิ ในการพ²ั นาให้ ‘PointX’ เปน็ แพลต¿อรม์ ทส่ี ามารถรวม กลุ่มทมี่ ีคะแนนสะสมในระดบั กลาง ตงั้ แต่ 5,000 - 50,000
ทกุ พอยทข์ องลกู คา้ ไวไ้ ดใ้ นทเ่ี ดยี ว เปน็ โลกใหมข่ องการใชแ้ ละสะสมพอยท์ คะแนน มไี ล¿สŠ ไตลใ์ นการแลกพอยทเ์ พื่อใชใ้ นการช้อปปงœิ
ท่ีสามารถปลดล็อกการใช้พอยทใ์ นแบบเดิมๆ ในหา้ งสรรพสินคา้ หรอื เปน็ สว่ นลดในการซือ้ สินค้าอุปโภค
บรโิ ภค หรอื ใชค้ ะแนนสะสมในการลงทนุ ตอ่ ยอดความมงั่ คง่ั
“โดยในเ¿สแรกเราได้ร่วมกับ¸นาคารไทยพาณิชย์น�าร่องให้บริการ และกลุ่มที่สองคือกลุ่มที่มีคะแนนสะสมตั้งแต่ 50,000 –
แกก่ ลุ่มลูกคา้ บตั รเครดติ SCB ประเภทท่มี ีคะแนนสะสม ไดร้ ว่ มสัมผัส 500,000 คะแนน ซ่ึงเป็นกลุ่มท่ีมีการแลกคะแนนสะสมที่
ประสบการณ์ใหม่เป็นกลุ่มแรก ก่อนขยายสู่ลูกค้าท่ีใช้ผลิตภัณ±์และ สูงกว่าทุกกลุ่ม โดยส่วนใหญ่ใช้ในการช้อปปิœงในห้างสรรพ
บริการอื่นของ¸นาคารในอนาคต พร้อมกันนี้เรายังเปดกว้างส�าหรับ สนิ ค้า และแลกคะแนนเพ่ือการท่องเท่ียว และเดนิ ทาง โดย
พนั ¸มิตรอ่นื æ ทีส่ นใจและเล็งเหน็ วา่ แพลต¿อรม์ PointX มปี ระโยชน์ ทงั้ สองกลมุ่ นคี้ ดิ เปน็ สดั สว่ นกวา่ 60% ของลกู คา้ บตั รเครดติ
สามารถช่วยต่อยอดทาง¸ุรกิจได้ รวมถึงช่วยกันสร้างระบบนิเวศที่จะ SCB ประเภททมี่ ีคะแนนสะสม ธนาคารฯ หวงั วา่ ความร่วม
ชว่ ยผลกั ดนั และขบั เคลอื่ นโลกใหมข่ องการใชพ้ อยทเ์ หมอื นเงนิ สด ทง้ั นี้ มือในคร้ังน้ี จะสามารถปลดลอ็ กขอบเขตการใชพ้ อยท์แบบ
คาดวา่ ภายในสน้ิ ปี 2565 นี้ จะมลี ูกคา้ สนใจดาวนโ์ หลดแอปพลเิ คชนั ไร้ขีดจ�ากัดให้กับกลุ่มลูกค้าบัตรเครดิตเวลท์ ได้แก่ บัตร
PointX จา� นวนกว่า 300,000 ราย” SCB PRIVATE BANKING บตั ร SCB FIRST และ บัตร
SCB PRIME รวมถงึ ยกระดบั ความสุขในการใช้จ่ายในชีวติ
ท้ังน้ี ‘PointX’ คือ โลกใหม่ของการใช้และสะสมพอยท์ ด้วย ประจา� วนั ใหก้ บั ลกู คา้ คนสา� คญั ของเรา
แนวคดิ ในการเป็นแพลต¿อร์มท่ีรวมทุกคะแนนสะสมไวใ้ นท่ีเดียว ลกู คา้
สามารถใช้พอยท์สแกนจ่ายแทนเงินสดได้ทุกที่ที่มีสัญลักษณ์ PointX
หรือใช้ช้อปสินค้า flash deal คูปองส่วนลด และสินค้าราคาพิเศษ
ใน X Store ท่ีอยู่บนแพลต¿อร์ม นอกจากน้ียังสามารถโอนพอยท์
แบง่ ปนั ใหก้ นั ได้ รวมถงึ สามารถสนกุ กบั การใชพ้ อยทใ์ นเรทพเิ ศษไดท้ กุ วนั

ดร.ยรรยง äทยเจรÞิ รองผจู้ ัดการãหÞ่อาวâุ ส ประธานเจา้ หน้าทèี
บริหาร กลุ่มธุรกิจเวลธ์ ธนาคารäทยพาณิชย์ กล่าวว่า หลังจากท่ี
ธนาคารฯ ได้ท�าการศึกษาข้อมูลลูกค้าในกลุ่มผู้ถือบัตรเครดิต SCB
ร่วมกบั ทาง SCB TechX พบว่า ลกู คา้ บัตรเครดิต SCB ที่มีคะแนน

SEPTEMBER 2022 MONEY LIFE 35

Transportation & Energy

‘GULF’ ทมุ่ 1.5 หมืน่ ลา น ซ้อื หนุ 49%

โรงไฟฟา กา ซธรรมชาติ Jackson ทสี่ หรัฐฯ

‘กลั ฟŠ เอน็ เนอรจ์ ี ดเี วลลอปเมนท์’ (GULF) ส่งบรษิ ัทย่อย Gulf Energy USA ลงนามในสญั ญา
ซอ้ื ขายหุน้ กบั กลมุ่ J-POWER เพ่ือซือ้ หุ้นในโครงการโรงไฟฟา‡ กาซธรรมชาติ Jackson ตัง้ อย่ใู นเขต
วลิ ล์ รฐั อลิ ลนิ อยส์ ขนาดกา� ลงั การผลติ 1,200 เมกะวตั ต์ ในสดั สว่ น 49% หรอื คดิ เปน็ มลู คา่ การลงทนุ
กวา่ 400 ล้านดอลลาร์สหรฐั หรอื ประมาณ 15,000 ล้านบาท คาดเขา้ ถือหุน้ อย่างเปน็ ทางการภายใน
เดอื นธันวาคม 2565

ยุพาพิน วังวิวฒั น์ ส�าหรับโครงการโรงไ¿¿้ากาซธรรมชาติ Jackson ตั้งอยู่ในเขตวิลล์ รัฐอลิ ลินอยส์
ประธานเจา้ หน้าที่บรหิ ารด้านการเงิน ประเทศสหรัฐอเมริกา มีขนาดก�าลังการผลิต 1,200 เมกะวัตต์ ได้เปิดด�าเนินการ
บมจ.กลั ฟŠ เอ็นเนอรจ์ ี ดีเวลลอปเมนท์ เชิงพาณิชย์ไปเมื่อวันที่ 4 พÄษภาคม 2565 เพ่ือจ�าหน่ายไ¿¿้าให้กับโครงข่าย
ระหวา่ งเพนซลิ เวเนยี -นวิ เจอรซ์ ยี -์ แมรแิ ลนด์ (Pennsylvania-New Jersey-Maryland
ยุ พ า พิ น วั ง วิ วั ฒ น ์ ป ร ะ ธ า น Interconnection: PJM) โดย PJM เปน็ ตลาดซื้อขายไ¿¿้าแบบเสรี (Merchant
เจ้าหน้าทีèบริหารด้านการเงิน บมจ.กัล¿Š Market) ที่มีความมน่ั คงและมคี วามต้องการใช้ไ¿¿า้ สูงท่สี ุดในประเทศสหรฐั อเมรกิ า
เอน็ เนอร์จี ดีเวลลอปเมนท์ (GULF) เผย ครอบคลมุ พน้ื ท่ีทั้งหมด 13 รัฐ ได้แก่ เดลาแวร์ อลิ ลนิ อยส์ อินดแิ อนา เคนทักกี
วา่ บรษิ ทั ฯ ไดส้ ง่ บรษิ ทั ยอ่ ย Gulf Energy แมรแิ ลนด์ มชิ แิ กน นวิ เจอรซ์ ีย์ นอรท์ แคโรไลนา โอไÎโอ เพนซิลเวเนยี เทนเนสซี
USA ลงนามในสัญญาซื้อขายหุ้นกับกล่มุ เวอรจ์ เิ นยี เวสตเ์ วอร์จเิ นีย และเขตปกครองพเิ ศษโคลัมเบยี (District of Columbia)
J-POWER เพื่อซื้อหุ้นในโครงการโรง โครงการ Jackson มสี ญั ญาซอื้ ขายกา ซธรรมชาตจิ ากผใู้ หบ้ รกิ ารกา ซธรรมชาตริ ายใหญ่
ไ¿¿้ากาซธรรมชาติ Jackson ขนาด และเชื่อมตอ่ กบั ทอ่ กา ซหลกั ถงึ 3 เส้น ท�าใหส้ ามารถจัดหาเชือ้ เพลิงให้กบั โครงการได้
ก�าลังการผลิต 1,200 เมกะวัตต์ ใน อย่างพอเพยี งในระยะยาว
สัดสว่ น 49% คดิ เปน็ มลู คา่ การลงทนุ ทงั้
สิ้นจ�านวนกว่า 400 ล้านดอลลาร์สหรัฐ “การลงทุนในโครงการ Jackson ถือเปน็ จุดเร่ิมต้นของ GULF ในการเขา้ สตู่ ลาด
หรอื ประมาณ 15,000 ล้านบาท โดยคาด พลังงานของสหรั°อเมรกิ า โดยโครงการน้ถี อื หนุ้ ท้ังหมดโดย Jackson Partners ภายใต้
วา่ จะเขา้ ถอื หนุ้ อยา่ งเปน็ ทางการไดภ้ ายใน กลุ่ม J-POWER ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้ผลิตไ¿¿‡าอิสระรายใหญ่ท่ีสุดของโลก รวมท้ังเป็น
เดอื นธันวาคม 2565 น้ี พนั ¸มิตรทีแ่ ขง็ แกร่งของบรÉิ ัทมามากกว่า 20 ปี และเปน็ ผรู้ ่วมทุนในโครงการโรงไ¿¿‡า
กา ซ¸รรมชาติในกล่มุ Gulf JP ซง่ึ เป็นโรงไ¿¿‡า IPP โรงแรกæ ของบรÉิ ัท GULF เชอื่
มั่นว่าด้วยประสบการณ์ของเราในการพั²นาโรงไ¿¿‡ากาซ¸รรมชาติในประเทศไทยมา
ยาวนาน จะสามารถนา� เทคโนโลยแี ละความเชีย่ วชาญมาชว่ ยกนั บริหารจัดการโครงการ
Jackson ร่วมกับ J-Power ได้เป็นอย่างดี นอกจากนี้ ประเทศสหรั°อเมริกายังมี
ความต้องการใชไ้ ¿¿‡าเพิม่ ขนึ้ เร่ือยæ GULF จงึ เลง็ เหน็ โอกาสทจี่ ะเขา้ ไปพ²ั นาโครงการ
โรงไ¿¿‡าอ่ืนæ รวมถึงการพิจารณาความเป็นไปได้ในการร่วมลงทุนกับพัน¸มิตรต่างæ
รวมถึง J-Power ท่ีอยู่ระหว่างการพั²นาโครงการโรงไ¿¿‡าพลังงานหมุนเวียนใน
สหรั°อเมรกิ าอกี ดว้ ย”

ทั้งน้ี การลงทุนดังกล่าวยังเป็นไปตามแผนการด�าเนินงานของบริษัทฯ ท่ีจะยก
ระดับความมั่นคงด้านพลังงานด้วยการผลิตไ¿¿้าท่ีมีเสถียรภาพ และต้นทุนต�่าใน
ชว่ งการเปลยี่ นผา่ นพลังงาน (Energy Transition) ไปสู่สงั คมคาร์บอนต�่า เนือ่ งจาก
โครงการ Jackson เป็นโรงไ¿¿้าพลงั ความรอ้ นร่วม (Combined-Cycle Gas
Turbine) ที่ใช้เทคโนโลยีทันสมัยมีประสิทธิภาพสูงท่ีสุด และเป็นโรงไ¿¿้ากาซ
ธรรมชาติท่ีปล่อยกาซเรือนกระจกต่�าที่สุดในประเทศสหรัฐอเมริกาโดยโครงการ
Jackson ได้เปดิ ดา� เนนิ การเชงิ พาณชิ ยเ์ ปน็ ที่เรยี บรอ้ ยแลว้ ท�าให้บรษิ ทั ฯ สามารถ
รับรู้ผลประกอบการได้ทนั ที

36 MONEY LIFE SEPTEMBER 22002222

‘แอพเพิล ออโต้ ออคชั่น’ เผยธุรกิจรถยนต์มือสองเติบโตต่อเนื่องจากนโยบายการเปิดประเทศของ
ภาครฐั สง่ ผลใหเ้ ศรษฐกจิ เรมิ่ ฟนœ„ ตวั สอดรบั กบั ตลาดประมลู รถยนตท์ ข่ี ยบั ตวั ตาม โดย 7 เดอื นแรก มรี ถยนต์
เขา้ ลานประมลู แล้ว 40,000 คัน ยอดขาย 300 ลา้ นบาท คาดทั้งปย‚ อดประมลู จะอยู่ที่ 55,000 คัน ยอดขาย
ประมาณ 620 ล้านบาท ส่วนป‚ 2566 ต้ังเป‡ายอดประมูลรถยนตท์ ี่ 60,000 คัน ยอดขาย 680 ลา้ นบาท

‘แอพเพลิ ออคชัน่ ’ ตงั้ เปาประมลู รถ

ปหนา 6 หมืน่ คนั ยอดขาย 680 ลา น

อนุชาติ ดีประเสริฐ กรรมการผู้จัดการ บริษัท แอพเพิล ออâต้ ออคชèัน อนชุ าติ ดีประเสรฐิ
(äทยแลนด)์ จ�ากดั เปิดเผยว่า อตุ สาหกรรมรถยนต์มือสอง ในช่วงเดือนมกราคม กรรมการผู้จัดการ
– พÄษภาคม 2565 มอี ตั ราการเตบิ โตอยา่ งต่อเนือ่ ง แต่ยังน้อยกว่าในช่วงเดยี วกนั บริษัท แอพเพลิ ออโต้ ออคชั่น (ไทยแลนด)์ จา� กัด
ของป‚ 2564 เนื่องจากความสามารถส่งมอบรถยนตใ์ หม่ในตลาดทา� ได้ดีขึน้ รวมถงึ
ผลกระทบจากการชะลอการพิจารณาปล่อยสินเช่ือเช่าซื้อรถยนต์ใหม่ของสถาบัน เพอ่ื สรา้ งความมน่ั ใจใหแ้ กล่ กู คา้ ในการประมลู
การเงิน ในช่วงสถานการณ์โควิด-19 ระบาด ระหว่างป‚ 2563 - 2564 อยา่ งไร รถยนตผ์ า่ นระบบออนไลน์ โดยไม่ต้องเขา้ มา
กด็ ี ในช่วงเดอื นมิถุนายนและกรกฎาคม 2565 จ�านวนรถยนต์ และกา� ลังซอ้ื กลับ ดรู ถดว้ ยตนเอง รวมถงึ การมผี ลิตภัณ±์ทคี่ รบ
มปี รมิ าณเพ่มิ มากขน้ึ และมีแนวโนม้ เตบิ โตอย่างตอ่ เนือ่ ง ซึง่ เป็นผลมาจากการไม่ วงจรเพอื่ รองรบั ความตอ้ งการของลกู คา้ ไดแ้ ก่
สามารถส่งมอบรถยนต์ใหม่ให้แก่ผู้บริโภคได้ตามความต้องการ อีกทั้งมาตรการ การบริการเขา้ ไปประเมินราคารถให้กบั ลูกค้า
ภาครัฐ ในการผ่อนคลายการควบคุมโรคโควิด-19 การ¿ืœนตัวของธุรกิจท่องเท่ียว ก่อนเข้าประมูล, การมีทีมให้ค�าปรึกษาเร่ือง
ความตอ้ งการบรกิ ารดา้ นขนสง่ และมาตรการกระตนุ้ และ¿นœื ¿เู ศรษฐกจิ ของภาครฐั การตั้งราคา และการซือ้ -ขาย, มีสถาบันการ
เพอื่ สรา้ งความเชอื่ มน่ั ใหป้ ระชาชน จงึ คาดวา่ อตุ สาหกรรมรถยนตม์ อื สองในป‚ 2565 เงินให้บริการสินเชื่อเช่าซ้ือรถยนต์ท่ีประมูล
มโี อกาสเตบิ โตไปไดอ้ ีก ได,้ มศี นู ยบ์ ริการตรวจเชค็ สภาพรถ ช่วงล่าง
เปลี่ยนถ่ายน้�ามันเคร่ือง และยางรถยนต์ มี
ในส่วนผลการด�าเนินงานของบริษัทฯ ระหว่างเดือนมกราคม - กรกฎาคม บริษัทประกันภัยให้บริการที่ครอบคลุม และ
2565 มีรถยนต์เข้าลานประมูลประมาณ 40,000 คัน มียอดขายอยู่ที่ มีเครอื ขา่ ยของ อู่สี อูซ่ ่อม ร้านประดบั ยนต์
300 ล้านบาท และจากการคาดการณ์ปริมาณรถยนต์ท่ีจะเข้าลานประมูลในช่วง ที่มีคุณภาพ ซ่ึงท้ังหมดนี้เป็นบริการแบบ
ไตรมาสสดุ ท้ายของป‚ 2565 จะเพ่มิ มากข้ึนและจบสิน้ ปอ‚ ย่ทู ี่ประมาณ 55,000 คัน One Stop Service ทบี่ ริษทั ฯ มใี ห้กับลูกค้า
ท�าให้ผลการด�าเนนิ งานตลอดป‚ 2565 ยอดขายจะอยู่ทีป่ ระมาณ 620 ล้านบาท ทมี่ าใชบ้ รกิ าร
เตบิ โตกว่าปท‚ ผ่ี ่านมา 1.2%

“จากการพ²ั นาการใหบ้ รกิ ารดงั กลา่ วอยา่ งตอ่ เนอ่ื ง บรÉิ ทั Ï มน่ั ใจวา่ ในปี 2566
จะเปน็ ปที ส่ี ามารถสรา้ งการเตบิ โตไดอ้ ยา่ งมนั่ คงตอ่ เนอื่ ง สรา้ งความไวว้ างใจในใหแ้ ก่
ลกู ค้า และรกั Éามาตร°านการให้บรกิ าร พร้อมทัง้ สร้างพนั ¸มติ รทาง¸ุรกจิ ให้กวา้ ง
ขวางขึน้ จงึ ได้ตัง้ เปา‡ หมายในปหี น้า ยอดประมลู รถยนตอ์ ยทู่ ่ี 60,00 คนั ยอดขาย
680 ล้านบาท โดยผลประกอบการดังกล่าวเกิดข้ึนจากการที่พัน¸มิตรทาง¸ุรกิจให้
ความไว้วางใจในประสทิ ¸ิภาพ และประสทิ ¸ผิ ลในการด�าเนินการประมูลของบริÉัท
และการทีผ่ ้ซู ้ือมั่นใจในการใหบ้ รกิ ารของบรÉิ ัทÏ”

ทั้งนี้ แอพเพิล ออโต้ ออคชั่น ได้มีนโยบายในกรขยายกิจการอย่างต่อเนื่อง
โดยล่าสดุ ลงทนุ สร้างสา� นักงานใหญ่ ลานประมูล และลานจอดรถ ในงบประมาณ
กว่า 130 ล้านบาท บนพนื้ ท่ี 50 ไร่ บน ถ.ตวิ านนท์ เพื่อรองรับการใหบ้ ริการ
ค่คู ้า และลกู คา้ ที่มาใชบ้ ริการ โดยเนน้ การพั²นาบริการในทกุ ดา้ น เพอื่ ตอบสนอง
ความต้องการของคู่ค้า ท้ังผู้ขาย และผู้ซ้ือ ต้ังแต่การรักษาคุณภาพในการจัดการ
ประมูล,การให้ความส�าคัญในคุณภาพการประเมินสภาพรถยนต์โดยมาตรฐานญ่ีปุ่น

SEPTEMBER 2022 MONEY LIFE 37

SMEs & Start Up

‘ทที บี ’ี เจาะลึกสูตรส�ำเร็จเอสเอม็ อไี ทย

แนะกลยุทธ์บรหิ ารธุรกิจหลงั โควิด-19

‘ทเี อม็ บธี นชาต’ หรือ ‘ทที บี ี’ จดั สัมมนา ‘ttb SME I the X-Change’ เชญิ พันธมิตร ท้งั องค์กร
ภาครฐั และเอกชน แลกเปลยี่ นประสบการณถ์ า่ ยทอดองคค์ วามรแู้ บบเจาะลกึ แกผ่ ปู้ ระกอบการธรุ กจิ การ
ค้าระหว่างประเทศ เปิดกลยุทธ์การบริหารธุรกิจในยุคหลังโควิด-19 พร้อมเดินเคียงข้างเอสเอ็มอีไทย
รับมือกบั ความเปลี่ยนแปลง และเรง่ ปรับตวั สู่การเปน็ Smart SME ในยุค Next Normal

พรรณวลัย อินทราพเิ ชฐ หัวหน้าบรหิ ารการตลาดลกู ค้าธุรกจิ ทที ีบี ส่งออกโดยเฉพาะ ซ่ึงได้รบั เกยี รตจิ ากพันธมติ รทง้ั องค์กรภาครฐั ภาค
เอกชน และผบู้ รหิ ารมากประสบการณ์ มารว่ มถา่ ยทอดองคค์ วามรแู้ บบ
พรรณวลยั อนิ ทราพเิ ชฐ หวั หนา้ บรหิ ารการตลาดลกู คา้ เจาะลกึ ครบทกุ ดา้ น ทง้ั ดา้ นการบริหารธุรกิจ การตลาด และเทรนด์
ธรุ กจิ ทีเอ็มบีธนชาต หรือ ทีทบี ี กล่าววา่ แมเ้ ศรษฐกจิ ของตลาดโลก พรอ้ มเสรมิ ความแขง็ แกรง่ ดว้ ยดจิ ทิ ลั โซลชู นั ทางการเงนิ
ไทยจะอยใู่ นภาวะถดถอยจากสถานการณโ์ ควดิ -19 แตภ่ าค แบบครบวงจร โดยธนาคารฯ พรอ้ มเคียงข้าง ช่วยลกู คา้ ธรุ กิจให้เดนิ
การส่งออกถือว่าสวนกระแส และเติบโตได้อย่างต่อเนื่อง หน้าต่อไปได้ในทุกสถานการณ์
ทเี อ็มบธี นชาต เหน็ ความส�ำคัญของเรอื่ งดังกล่าว จึงไดจ้ ัด
งานสัมมนาออนไลน์ ttb SME I the X-Change ‘เจาะ ด้าน แคทรีน อมตวิวัฒน์ ผู้ร่วมก่อต้ัง และผู้อ�ำนวยการฝ่าย
ลึกสูตรส�ำเร็จการค้าระหว่างประเทศ เดินหน้าสู่การเป็น สรา้ งสรรค์ บรษิ ัท เฮด วนั ฮนั เดรด จำ� กัด เปิดเผยถงึ เคลด็ ลบั การ
Smart SME ยุค Next Normal’ เพ่ือเสรมิ ความรู้ดา้ น เติบโตทางธุรกิจแบบก้าวกระโดด ส�ำหรับผู้ประกอบการน�ำเข้า-ส่ง
การคา้ ระหวา่ งประเทศใหผ้ ปู้ ระกอบการเอสเอม็ อที ท่ี ำ� ธรุ กจิ ออก ทจ่ี ำ� เป็นต้องปรบั การบรหิ ารธุรกิจดว้ ยมมุ มองใหม่ ไดแ้ ก่ Think
Ahead : คิดตอบโจทย์ล่วงหน้ามองความต้องการลูกค้าเป็นหลัก
Build Brands : เสรมิ แกรง่ แบรนดต์ นเอง และเชือ่ มตอ่ กบั ผู้บริโภค
ให้ดยี ่ิงขน้ึ โดยเน้นความจรงิ ใจ Customer Direct : สื่อตรงถงึ กลุม่
เป้าหมาย เขา้ ถึงผู้บรโิ ภคโดยตรงให้มากที่สดุ Go to Digital : ใช้
ชอ่ งทางดจิ ทิ ลั เพมิ่ โอกาสสรา้ งการเชอ่ื มตอ่ แบบไรท้ ตี่ ิ และ Embrace
the Environment : เทรนดผ์ ูบ้ ริโภคปัจจุบันคาดหวงั จากแบรนด์ใน
เรื่องของการดูแลรักษาสิง่ แวดล้อม

พรวิช ศิลาอ่อน ผู้อ�ำนวยการส�ำนักยุทธศาสตร์การค้าระหว่าง
ประเทศ กรมส่งเสรมิ การคา้ ระหว่างประเทศ หรอื DITP กล่าววา่ การ
ค้าระหว่างประเทศยังเป็นโอกาสส�ำคัญของผู้ประกอบการไทย แม้ว่า
ในช่วงทผี่ ่านมาจะเกดิ การระบาดของโควดิ -19 แตภ่ าคการสง่ ออกยัง
ขยายตวั ถึง 17.4% แนะน�ำใหผ้ ู้ประกอบการไทยควรปรับตัวใหเ้ ขา้ กบั
ความตอ้ งการของตลาด มองตลาดใหมท่ เ่ี ฉพาะเจาะจง เขา้ ส่ชู อ่ งทาง
ออนไลนใ์ หม้ ากขนึ้ รวมถงึ ใหค้ วามสำ� คญั กบั การผลติ สนิ คา้ ทส่ี อดรบั กบั
แนวทาง Bio-Circular-Green Economy หรอื BCG Model ตาม
เทรนด์ของโลก ซ่งึ DITP พร้อมทีจ่ ะแนะน�ำขอ้ มลู ผปู้ ระกอบการผ่าน
Market Intelligence Tools ด้านตา่ งๆ รวมถึงยงั มกี ารสนบั สนนุ
ค่าใช้จา่ ยใหแ้ กผ่ ูป้ ระกอบการเอสเอ็มอี ในการเข้าร่วมงานแสดงสินค้า
ในต่างประเทศ และกิจกรรมขยายตลาดในต่างประเทศอ่ืนๆ ผ่าน
โครงการ SMEs Pro-active Program ทัง้ หมดนี้เพือ่ เปดิ โอกาสให้
น�ำสินค้าเข้าไปท�ำตลาดได้มากขึ้น และเป็นการสร้างความมั่นใจว่า
ผปู้ ระกอบการทร่ี ว่ มโครงการจะไดพ้ บกบั คคู่ า้ ตวั จรงิ ทมี่ ศี กั ยภาพ และ

38 MONEY LIFE SEPTEMBER 2022

ผ่านการคดั กรองมาแลว้ อย่างดี
ด้าน ปยจิต รักอริยะพงศ์
ประธานเจ้าหน้าทบีè รหิ าร บมจ.
เ«ป็ เป‡ กล่าววา่ บริษัทฯ เร่ิม
ตน้ จากธรุ กจิ เอสเอม็ อี จา� หนา่ ย
สินค้าประเภทขนมขบเคี้ยว
และได้พั²นาผลิตภัณ±์ใหม่
ในกลุ่มน้�าผลไม้ท่ีใช้นวัตกรรม
ท�าให้สินค้ามีความโดดเด่นและ
แตกต่างในท้องตลาด รวมท้ัง
ได้ขยายตลาดต่างประเทศ ส่ง
ออกไปในประเทศเพ่ือนบ้าน
ทา� ใหธ้ รุ กจิ เตบิ โตไดม้ ากขนึ้ จน
ปัจจุบันมีสินค้าเซ็ปเป้กว่า 10
แบรนดส์ นิ คา้ 5 กลมุ่ ผลติ ภณั ±์ บุษรัตน์ เบญจรงคกุล (ที่สองจากซ้าย) รองประธานเจ้าหน้าท่ีบริหาร หัวหน้าเจ้าหน้าที่บริหารธุรกิจตลาดเงินและธุรกรรมระหว่าง
จ�าหนา่ ยใน 98 ประเทศท่วั โลก ประเทศ ทที ีบ,ี ปย จิต รกั อริยะพงศ์ (ท่สี องจากขวา) ประธานเจา้ หนา้ ท่บี รหิ าร บมจ.เซป็ เป‡, พรวิช ศลิ าออ่ น (ขวา) ผู้อ�านวยการ
อย่างไรก็ตาม เม่ือธุรกิจได้รับ ส�านักยทุ ธศาสตรก์ ารคา้ ระหวา่ งประเทศ DITP

ผลกระทบจากโควิด-19 ทางบรษิ ัทฯ ได้มกี ารปรบั กลยุทธ์บรหิ าร ทวั่ โลกเกอื บ 10% ทา� ใหธ้ นาคารกลางประเทศตา่ งๆ โดยเฉพาะ
สตอ กสนิ คา้ เพอื่ ระบายสนิ คา้ โดยใชช้ อ่ งทางออนไลนเ์ พอื่ เชอ่ื มตอ่ ธนาคารกลางสหรฐั ฯ เดนิ หนา้ ปรบั ขน้ึ ดอกเบยี้ นโยบายอยา่ งตอ่
กบั ผบู้ รโิ ภคมากขน้ึ พรอ้ มแชรเ์ ทคนคิ การบรหิ ารธรุ กจิ ตา่ งประเทศ เน่ือง ท�าให้เกิดความผันผวนของอัตราแลกเปล่ียน ซึ่งเห็นได้
ด้วยการก�าหนดโมเดลธุรกิจท่ีเหมาะสมกับประเทศนั้นๆ มุ่งเน้น จากคา่ เงินดอลลาร์สหรัฐในปน‚ ี้ มกี ารปรับ ตวั แขง็ ค่ามากกว่า
การสร้าง Brand Awareness และก�าหนดกลุ่มเป้าหมายให้ 10% เม่ือเทยี บกับตะกรา้ เงินหลัก แต่ความผนั ผวนของคา่ เงิน
ชดั เจน นอกจากนี้ ยงั ใหค้ วามสา� คญั กบั การทา� ธรุ กรรมการเงนิ เพอื่ เป็นสิ่งที่ผู้ประกอบการสามารถบริหารจัดการได้ หากได้รับค�า
ปดิ ความเสยี่ งของคา่ เงนิ ทม่ี คี วามผนั ผวน เนอื่ งจากมรี ายรบั หลาย แนะน�าท่ีถูกต้องและทันท่วงที โดยธนาคารฯ แนะน�าให้มีการ
สกลุ เงนิ เพอ่ื ไม่ให้ส่งผลกระทบต่อต้นทุนของธรุ กจิ ปิดความเสี่ยงโดยการใช้สกุลเงินท้องถิ่นท�าการค้าด้วยให้มาก
บษุ รัตน์ เบÞจรงคกลุ รองประธานเจา้ หน้าทèีบริหาร หวั หนา้ ขึ้น แต่หากท�าการค้าด้วยหลายสกุลเงินแล้วจะบริหารอย่างไร
เจ้าหน้าทีèบริหารธุรกิจตลาดเงินและธุรกรรมระหว่างประเทศ ให้สะดวกและมปี ระสิทธภิ าพ
ทเี อ็มบธี นชาต หรอื ทที บี ี กลา่ วว่า ผู้ประกอบการธรุ กจิ การค้า “¸นาคารÏ มีโซลูชันที่อยากจะแนะน�าให้ผู้ประกอบการ
ระหว่างประเทศ ต้องเผชิญกับความท้าทายอยู่ตลอดเวลา ท้ัง ¸ุรกิจการค้าระหว่างประเทศ สามารถปดความเส่ียงจากความ
สถานการณโ์ ลก ไมว่ า่ จะเปน็ สงครามรสั เซยี -ยเู ครน ราคาพลงั งาน ผันผวนของอัตราแลกเปล่ียนได้ด้วย บัญชีส�าหรับบริหารหลาย
และคา่ ขนสง่ ทปี่ รบั ตวั สงู ขน้ึ สง่ ผลใหเ้ กดิ วกิ Äตเงนิ เ¿อ้ เฉลยี่ สงู ขน้ึ สกลุ เงนิ ทีทีบี (ttb multi-currency account) ท่สี ามารถ
บริหารจัดการ 11 สกุลเงินใน
บัญชีเดียวรวมสกุลเงินบาท ผ่าน
อินเทอร์เน็ตแบงก์ก้ิงแบบครบวงจร
ไม่ว่าจะเป็นการโอนเงิน การแลก
เปลีย่ นเงนิ และการเรยี กดูรายการ
เดินบญั ชีอเิ ล็กทรอนกิ ส์ ก็สามารถ
ทา� ไดอ้ ยา่ งสะดวก งา่ ย และรวดเรว็
ท�าได้ทุกที่ ทุกเวลา โดยทีเอ็มบี
¸นชาต ถือวา่ เป็น¸นาคารแรกและ
¸นาคารเดียว ท่ีพั²นาบัญชีนี้เพื่อ
ผปู้ ระกอบการนา� เขา้ และสง่ ออกโดย
เฉพาะ ซง่ึ ผสู้ ่งออกสามารถใช้บัญชี
นี้บัญชีเดียวในการบริหาร¸ุรกิจทั้ง
ในและตา่ งประเทศไดเ้ ลย”

SEPTEMBER 2022 MONEY LIFE 39

Government & Enterprises

‘คปภ.’ - ‘กทม.’ รว่ มปลกุ พลังนักบดิ

ทำ� ประกันภัย พ.ร.บ. รถมอเตอร์ไซค์
‘ส�ำนักงาน คปภ.’ ผนึกก�ำลัง ‘ผู้ว่าฯ กทม.’ ปลุกพลังนักบิดมอเตอร์ไซค์ท�ำประกันภัย
พ.ร.บ. พรอ้ มบรู ณาการความรว่ มมอื ดา้ นประกนั ภยั เพอ่ื ยกระดบั คณุ ภาพชวี ติ บคุ ลากร-ประชาชน
ในพื้นท่ีกรุงเทพมหานคร ด้วยระบบประกันภัย ก่อนขยายกิจกรรมรณรงค์เชิงรุกในพื้นที่นิคม
อตุ สาหกรรม

สูงสุดไม่เกนิ 80,000 บาทต่อคน กรณี
สูญเสียอวัยวะ 200,000 - 500,000
บาทต่อคน กรณีทุพพลภาพอยา่ งถาวร
300,000 บาทตอ่ คน และกรณเี ขา้ รกั ษา
ในสถานพยาบาลในฐานะคนไข้ในจะ
ได้รับค่าชดเชยรายวัน 200 บาทตอ่ วัน
รวมกนั ไมเ่ กิน 20 วนั
“จากสถิติที่ผ่านมาพบว่ามีการจัด
ทำ� ประกนั ภัย พ.ร.บ. รถจกั รยานยนต์
เพียง 65% ของรถจักรยานยนต์จด
ทะเบยี นสะสม ทำ� ใหเ้ มอื่ เกดิ เหตจุ ากรถ
ท่ีไม่จัดทำ� ประกนั ภัย พ.ร.บ. ผปู้ ระสบ
ภยั จากรถจะไดร้ บั เพยี งคา่ เสยี หายเบอื้ ง
ตน้ จากกองทนุ ทดแทนผปู้ ระสบภยั และ
จากสถติ ิในปี 2564 มผี ้ปู ระสบภยั จาก
รถที่มาขอรับค่าเสียหายเบื้องต้นจาก
กองทุนทดแทนผู้ประสบภัย 9,112
ดร.ชัชชาติ สิทธพิ นั ธ์ุ ผูว้ ่าราชการกรงุ เทพมหานคร และ ดร.สุทธิพล ทวีชยั การ เลขาธิการ ส�ำนกั งาน คปภ. ราย คิดเป็นเงิน 180 ล้านบาท ซึ่ง

จากสถิติพบว่า 70% เป็นผู้ประสบภัย
ดร.สทุ ธพิ ล ทวีชยั การ เลขาธิการคณะกรรมการกำ� กับ จากรถจักรยานยนต์ จากตัวเลขเหล่าน้ีสะท้อนให้เห็นว่ายังมี
และส่งเสริมการประกอบธุรกิจประกันภัย (เลขาธิการ รถท่อี ยู่นอกระบบการประกันภยั พ.ร.บ. อีกเปน็ จำ� นวนมาก
คปภ.) กลา่ ววา่ การประกนั ภยั ตามพระราชบญั ญตั คิ มุ้ ครอง โดยเฉพาะรถจักรยานยนต์ ซึ่งแสดงให้เห็นว่ายังมีเจ้าของรถ
ผปู้ ระสบภัยจากรถ พ.ศ. 2535 หรอื ประกันภยั พ.ร.บ. จ�ำนวนมากท่ียังไม่เข้าใจและเล็งเห็นถึงความส�ำคัญของการ
ถือเป็นประกันภัยภาคบังคับที่กฎหมายก�ำหนดให้เจ้าของ มีประกันภัย พ.ร.บ. เพ่ือน�ำไปเป็นเคร่ืองมือในการบริหาร
รถหรือผู้ครอบครองรถทุกคันทุกประเภทต้องจัดท�ำประกัน ความเส่ียงภัย หากเกดิ เหตุการณท์ ไี่ มค่ าดคดิ เกดิ ข้นึ จากการ
ภัย พ.ร.บ. เพ่ือเป็นหลักประกันให้กับผู้ประสบภัยจากรถ ใชร้ ถใช้ถนน”
ทกุ คน ไม่วา่ จะเป็นผู้ขับข่ี ผู้โดยสาร รวมถึงคนเดนิ เทา้ ถา้ ท้ังน้ี เจ้าของรถหรือผู้ครอบครองรถทุกคันมีหน้าท่ีตาม
รถท�ำประกนั ภยั พ.ร.บ. นอกจากจะได้รับค่าเสยี หายเบื้อง กฎหมายที่ต้องจัดให้มีการประกันภัย พ.ร.บ. หากฝ่าฝืน
ต้นโดยไม่ต้องพิสูจน์ความรับผิดแล้ว ยังมีสิทธิได้รับความ ไม่จัดให้มีการประกันภยั พ.ร.บ. จะมีโทษปรับสูงสุดไมเ่ กิน
คมุ้ ครองสงู สุดตามกรมธรรม์ประกันภัย กรณเี สยี ชีวิต หรอื 10,000 บาท หรอื หากเปน็ ผทู้ ใ่ี ชร้ ถทไี่ มท่ ำ� ประกนั ภยั พ.ร.บ.
ทุพพลภาพถาวรสน้ิ เชงิ 500,000 บาทตอ่ คน กรณบี าดเจบ็ จะมีโทษปรบั สูงสุดไม่เกนิ 10,000 บาท ดงั นน้ั หากเป็นทั้ง

40 MONEY LIFE SEPTEMBER 2022

เจ้าของรถท่ีไม่ท�าประกันภัย พ.ร.บ. และได้น�ารถคันน้ัน ของคนกรุงเทพฯ เป็นอย่างมาก แต่รถจักรยานยนต์ก็มี
ออกไปใชเ้ องจะมีความผดิ ทง้ั 2 ขอ้ หา โดยมีโทษปรับไม่ ความเสย่ี ง ถา้ เกดิ อบุ ตั เิ หตแุ ลว้ ไมไ่ ดท้ า� ประกนั ภยั กจ็ ะกระทบ
เกนิ 20,000 บาท กับชีวิตครอบครัว ซ่ึงคนส่วนใหญ่ไม่ทราบว่าผลกระทบท่ีจะ
ไดร้ บั หลงั จากเกดิ อบุ ตั เิ หตจุ ะมคี า่ ใชจ้ า่ ยตามมาหากไมไ่ ดท้ า�
ด้วยเหตุน้ี ส�านักงานคณะกรรมการก�ากับและส่งเสริม ประกันภัย พ.ร.บ. ดังน้ัน การประชาสัมพันธ์ให้ความรู้แก่
การประกอบธุรกจิ ประกนั ภัย (ส�านักงาน คปภ.) ในฐานะ ผู้ขับขี่รถจักรยานยนต์สามารถเจาะผ่านผู้น�าชุมชนให้ช่วย
เป็นหน่วยงานของรัฐที่มีภารกิจในการก�ากับดูแล พั²นา รณรงค์ภายในชุมชน หรอื จะเป็นกลุม่ รถจักรยานยนตร์ ับจ้าง
ธุรกิจประกันภัยให้มีความเข้มแข็งม่ันคง และคุ้มครอง กลุ่มไรเดอร์ GRAB ซึ่ง กทม. สามารถช่วยรณรงค์ได้
สิทธิประโยชน์ของประชาชนด้านการประกันภัย จึงได้จัด ทันที โดยเน้นให้ความร่วมมือรณรงค์ประชาสัมพันธ์กับกลุ่ม
ทา� ‘โครงการรณรงค์เชงิ รกุ ในพืน้ ท่ีนา� ร่อง เพื่อสง่ เสรมิ การ เป้าหมายได้อย่างเต็มท่ี โดยรณรงค์เป็นแพกเกจ ทั้ง
ท�าประกันภยั พ.ร.บ. อย่างย่งั ยนื ’ เพ่อื ประชาสัมพันธส์ ร้าง เร่ืองอุบัติเหตุในการขับขี่ การสวมหมวกนิรภัย และให้ท�า
ความตระหนักรู้ให้กับพ่ีน้องประชาชนมีความรู้ความเข้าใจ ประกนั ภยั พ.ร.บ. ควบคู่กันไปดว้ ย
เกี่ยวกบั ประกันภยั พ.ร.บ.
“กทม. ขอขอบคุณส�านักงาน คปภ. ท่ีมอบกรม¸รรม์
“ส�านักงาน คปภ. จึงได้ร่วมกับ กทม. ปลุกพลัง พ.ร.บ. รถจกั รยานยนต์ จ�านวน 500 ฉบับ ให้แกพ่ นกั งาน
ผู้ขับข่ีในพ้ืนที่กรุงเทพมหานครเป็นแห่งแรก ซึ่งมีความ และเจา้ หนา้ ทผี่ ปู้ ¯บิ ตั งิ านของ กทม. ใหไ้ ดร้ บั ความคมุ้ ครอง
สอดคล้องไปในทิศทางเดียวกันกับนโยบายของผู้ว่าราชการ จากระบบประกันภัย และค่าใช้จ่ายในการท�าประกันภัย
กรุงเทพมหานคร ในการสร้างกรุงเทพมหานคร ให้เป็น พ.ร.บ. รถจกั รยานยนต์ ตกปลี ะกว่า 300 บาท หรอื เก็บ
เมอื งทม่ี คี วามปลอดภยั ในการใชช้ วี ติ สา� หรบั ประชาชน รวม เงินวันละบาทเท่าน้ัน จ�าเป็นจะต้องส่ือสารในเรื่องน้ีไปยัง
ท้ังเป็นไปตามนโยบาย ‘ลดอุบัติเหตุให้เป็นศูนย์’ (Zero กลุม่ เปา‡ หมายใหม้ ากข้นึ แตจ่ ะต้องทา� เปน็ แพกเกจ ท้ังเรอื่ ง
Accident) ของกรุงเทพมหานครและรั°บาล โดยมุ่ง การรณรงค์ท�าประกันภัย พ.ร.บ. ควบคู่ไปกับการรณรงค์
เน้นและส่งเสริมพี่น้องประชาชนผู้ขับขี่รถจักรยานยนต์ใน สวมหมวกนิรภยั การรณรงคไ์ มข่ บั รถเรว็ การรณรงคร์ ักÉา
กรุงเทพมหานครให้มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับประกัน ก®จราจร เป็นตน้ ”
ภัย พ.ร.บ. เน่ืองจากเป็นพ้ืนท่ีที่มีผู้ใช้รถจักรยานยนต์สูง
เป็นอันดับ 1 ของประเทศ และจากข้อมูลอุบัติเหตุทาง เลขาธกิ าร คปภ. กลา่ วเพิม่ เตมิ ว่า “หลงั จากนี้ ส�านกั งาน
ถนน ณ 10 กนั ยายน 2565 พบวา่ กรงุ เทพÏ มีประชาชน คปภ. และกรุงเทพมหานคร จะต่อยอดการบูรณาการ
ทไ่ี ด้รับอบุ ตั เิ หตุทางถนนสงู โดยมีผู้บาดเจ็บ 77,093 ราย ความร่วมมืออย่างใกล้ชิดท้ังในการรณรงค์ให้ชาวกทม.
เสียชวี ติ 657 ราย คดิ เป็น 89.50% ท่เี กดิ อุบตั ิเหตุจาก ทา� ประกนั ภยั พ.ร.บ. และรว่ มมอื ในการนา� ระบบประกนั ภยั มา
รถจักรยานยนต์ โดยที่มีสัดส่วนการท�าประกันภัย พ.ร.บ. ชว่ ยบรหิ ารความเสย่ี ง ตลอดจนชว่ ยใหช้ าวกทม. และบคุ ลากร
รถจักรยานยนตเ์ พยี ง 70%” ในสงั กดั กทม. สามารถเขา้ ถงึ และไดร้ บั ความเปน็ ¸รรมในเรอ่ื ง
ประกันภัยอย่างเต็มท่”ี
ทัง้ น้ี ส�านกั งาน คปภ. จะเดินหน้ารกุ ไปยงั พนื้ ทตี่ ่างๆ
ทัว่ ประเทศ เพอ่ื จดั กจิ กรรม Road Show และกิจกรรม
รณรงค์สร้างความตระหนักให้กับประชาชนผู้ใช้รถ สร้าง
การเข้าถึงประกันภัย พ.ร.บ. และการมีส่วนร่วมในการ
จัดท�าประกันภัย พ.ร.บ. โดยเจาะกลุ่มเป้าหมายที่นิคม
อตุ สาหกรรม 3 แห่ง ได้แก่ นิคมอตุ สาหกรรมมาบตาพุด
จังหวัดระยอง นิคมอุตสาหกรรมบางปะอิน จังหวัด
พระนครศรีอยุธยา และนิคมอุตสาหกรรมบางปู จังหวัด
สมุทรปราการ ซ่ึงส่วนใหญ่เป็นกลุ่มประชาชนท่ีใช้รถ
จกั รยานยนต์ในการเดนิ ทาง

ดา้ น ดร.ชชั ชาติ สทิ ธพิ นั ธ์ุ ผวู้ า่ ราชการกรงุ เทพมหานคร
กล่าวว่า กทม. เห็นด้วยกับแนวคิดของส�านักงาน คปภ.
เนื่องจากปัจจุบันมีผู้ใช้รถจักรยานยนต์ในพื้นท่ีกรุงเทพฯ
เป็นจ�านวนมาก และมีความจ�าเป็นต่อการเดินทาง

SEPTEMBER 2022 MONEY LIFE 41

CSR

กรุงไทย–แอกซา ประกนั ชวี ิต ปลูกปา อช.ดอยภูคา : ÊØ¡ÑÞÞÒ ÍÔÊÃÒ¹ØÇѲ¹ªÑ (·èÕË¡
¨Ò¡¢ÇÒ) Ãͧ»ÃиҹÍÒÇØâÊ ½†ÒÂÊè×Í¡ÒõÅÒ´áÅÐÀÒ¾
มอบแผงโซลา เซลล : º»Ø ¼ÒÇ´Õ âÍÇÃÒÃ¹Ô · (á¶ÇËÅ§Ñ ·ÊÕè ÒÁ¨Ò¡«ŒÒÂ) ÅѡɳÍ§¤¡Ã ºÁ¨.¡Ã§Ø ä·Â-áÍ¡«‹Ò »ÃС¹Ñ ªÇÕ Ôµ áÅЪÁØ ª¹
»Ãиҹà¨ÒŒ ˹Ҍ ·ºÕè ÃËÔ Òà ½Ò† Â·Ã¾Ñ Âҡú¤Ø ¤ÅáÅÐÀÒ¾Å¡Ñ É³Í §¤¡ à 㹾¹é× ·Õè ÃÇ‹ Á¡¹Ñ »Å¡Ù µ¹Œ äÁŒ ¨Òí ¹Ç¹ 5,000 µ¹Œ ³ Í·Ø ÂÒ¹á˧‹ ªÒµÔ
áÅСÒÃÊè×ÍÊÒÃͧ¤¡Ã ºÁ¨.¡Ãاä·Â-áÍ¡«‹Ò »ÃСѹªÕÇÔµ áÅÐ ´ÍÂÀÙ¤Ò ¨.¹Ò‹ ¹ ÀÒÂ㵡Œ ¨Ô ¡ÃÃÁ ‘Green Road Good
àµÒŽ àÈÃÉ°¾§È à¾ÂÕ §¾Í (á¶ÇËÅ§Ñ ¢ÇÒÊ´Ø ) ¹¡Ñ ÃÍŒ § ¹¡Ñ áÊ´§·ãèÕ Êã‹ ¨ Life’ ໹š ʋǹ˹§èÖ ¢Í§á¤Áà»Þ Commit To Climate «Öè§
ʧÔè áÇ´ÅÍŒ Á áÅÐ CR Influencer ¢Í§ºÃÔÉ·Ñ Ï Ã‹ÇÁ¡Ñº ¡ÃÁ¾Ñ²¹Ò ¡¨Ô ¡ÃÃÁ´§Ñ ¡ÅÒ‹ Çóç¤ã ˼Œ àŒÙ ¢ÒŒ ÃÇ‹ Á¡¨Ô ¡ÃÃÁ §´¡ÒÃãªÃŒ ¶Â¹µ
¾Å§Ñ §Ò¹·´á·¹áÅÐ͹ÃØ ¡Ñ ɏ¾Å§Ñ §Ò¹ áÅÐÃÒ¡Òà First Ultimate ÊÇ‹ ¹µÇÑ áÅÇŒ Ë¹Ñ ÁÒà´¹Ô ·Ò§â´Â¢¹Ê§‹ ÊÒ¸ÒóР¡ÒÃà´¹Ô ËÃÍ× »¹›˜
Áͺἧâ«ÅÒ‹ à«ÅÅ㏠ˡŒ ѺâçàÃÕ¹à¡ÉµÃÒÃÒÁ ¨.¹¤Ã»°Á ÀÒÂ㵌 ¨Ñ¡ÃÂÒ¹ â´Ââ¾ÊµÀÒ¾¶Ò‹  Car Free Day Ê´Ø ÊÃÒŒ §ÊÃä
¡¨Ô ¡ÃÃÁ ‘Live Green Save Green’ ·Ø¡æ 1 ¤ÍÁàÁŒ¹· 䫏áÅÐáªÃ ¨Ðá»Å§à»š¹µŒ¹äÁŒ
1 µ¹Œ «§èÖ ËÅ§Ñ ¨º¡¨Ô ¡ÃÃÁ ¨Òí ¹Ç¹¤ÍÁàÁ¹Œ · äŤᏠÅСÒÃáªÃ
¹Òí ÁÒá»Å§à»¹š µŒ¹äÁ·Œ Ñé§ËÁ´ÁÒ¡¶Ö§ 5,000 µŒ¹

เคทีซี

สมทบทุนมูลนิธิ ซี.ซี.เอฟ.ฯ : ´Ç§¡ÁÅ ÍÔ¹·Ã¾ÃÒËÁ³ («ŒÒÂ)
¼ÙŒÍíҹǡÒà - ºÃÔËÒÃà§Ô¹áÅСÒþѲ¹Òà¾×èͤÇÒÁÂèѧÂ×¹
ºÁ¨.ºÑµÃ¡Ãاä·Â (ष«Õ Õ) ໹š µÑÇá·¹ÁÍºà§¹Ô ºÃ¨Ô Ò¤ 20,000 ºÒ·
¨Ò¡¡Òè´Ñ ¡¨Ô ¡ÃÃÁ ‘Care and Share’ â´ÂªÇ¹á¿¹à¾¨ ‘KTC
Journey’ ËÇÁâ¾ÊµÀÒ¾¶‹Ò¡Ѻ¤Ø³áÁ‹ à¾×èÍà»ÅÕè¹໚¹à§Ô¹ºÃÔ¨Ò¤
ãË¡Œ ѺÁÅÙ ¹¸Ô Ô «.Õ «Õ.àÍ¿. à¾Íè× à´ç¡áÅÐàÂÒǪ¹Ï ã¹â¤Ã§¡Òà ‘à¾ÒÐÃÑ¡’
â´ÂÁÕ ´Ã.ºÃè§àÈ¡ ·ÃѾâÊÀÒ ¼ÍÙŒ Òí ¹Ç¡ÒÃÁÅÙ ¹Ô¸Ô «Õ.«.Õ àÍ¿. à¾è×Í
à´ç¡áÅÐàÂÒǪ¹ ÃѺÁͺà§Ô¹ à¾×è͹íÒä»ÊÁ·º·Ø¹ª‹ÇÂàËÅ×ÍáÅÐÊÌҧ
âÍ¡ÒÊ´ŒÒ¹¡ÒÃÈÖ¡ÉÒ ÃÇÁ·Ñ駾Ѳ¹Ò¤Ø³ÀÒ¾ªÕÇÔµà´ç¡´ŒÍÂâÍ¡ÒÊ ãËŒ
ÊÒÁÒöà´Ô¹·Ò§¶§Ö ½§˜› ½¹˜

BEM

มอบรถยนต สน.ทางดว น 2 : ä¾Ê³Ñ ± àÅÈÔ ÈÅÒÃ¡Ñ É ¼ªŒÙ Ç‹ ¡ÃÃÁ¡ÒÃ
¼¨ŒÙ ´Ñ ¡Òà (§Ò¹¡ÒèÃÒ¨Ã) ºÁ¨.·Ò§´Ç‹ ¹áÅÐö俿҇ ¡Ã§Ø à·¾ ËÃÍ×
BEM Ê‹§Áͺö¹µ¹èѧʋǹºØ¤¤ÅáÅÐÇÔ·ÂØÊè×ÍÊÒê¹Ô´µÔ´µéѧã¹
ö¹µãË¡Œ Ѻ ¾.µ.·.»ÃÐÊ·Ô ¸Ôì ÇÃÔ µÑ ÂÒÀó Ãͧ¼¡ŒÙ íҡѺ¡Òà §Ò¹
Èٹ¤Çº¤ØÁ¨ÃҨô‹Ç¹ 2 ¡Í§º§Ñ ¤Ñº¡Òà 2 ¡Í§º§Ñ ¤Ñº¡ÒõÒí ÃǨ
¨ÃҨà à¾è×ÍʹѺʹع¡Òû¯ÔºÑµÔ˹ŒÒ·Õè㹡ÒÃÍíҹǤÇÒÁÊдǡ
áÅФÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑÂ᡼‹ ŒãÙ ªŒºÃÔ¡Ò÷ҧ¾àÔ ÈÉ

42 MONEY LIFE SEPTEMBER 2022

เมอื งไทยประกนั ชวี ติ – มลู นธิ ิเมอื งไทยยม้ิ ไทยสมุทรประกันชีวิต

แวน เพอ่ื ผสู งู อายุ ป 4 : ÊÒÃÐ ÅèÒí «Òí »Ãиҹà¨ÒŒ ˹Ҍ ·ºÕè ÃËÔ Òà ¾ÃÍŒ Á´ÇŒ  สงตอเฟอรนิเจอรสํานักงาน : ¹ØÊÃÒ (ÍÑÊÊ¡ØÅ) ºÑÞÞѵԻÂ¾¨¹
ÈÃÒÂ¸Ø ·Ô¹¡Ã ³ ÍÂظÂÒ Ãͧ¡ÃÃÁ¡ÒüŒ¨Ù ´Ñ ¡ÒÃÍÒÇØâÊ ºÁ¨.àÁÍ× §ä·Â »Ãиҹ਌Ò˹ŒÒ·ÕèºÃÔËÒÃáÅСÃÃÁ¡Òüٌ¨Ñ´¡Òà ºÁ¨.
»ÃС¹Ñ ªÇÕ µÔ ÃÇ‹ Á¡ºÑ ¾µÔ ÃÒÀó º³Ø ÂÃµÑ ¾¹Ñ ¸Ø Ãͧ»Ãиҹ¡ÃÃÁ¡ÒÃÁÅÙ ¹¸Ô Ô ä·ÂÊÁطûÃСѹªÕÇÔµ ËÇÁ´ÙáŪØÁª¹ áÅÐÊèÔ§áÇ´ÅŒÍÁ â´Â
àÁ×ͧä·ÂÂÔéÁ ʹѺʹعâ¤Ã§¡ÒÃÍ͡˹‹ÇµÃǨÇÑ´ÊÒµһÃСͺáÇ‹¹ ¡ÒÃʹѺʹعࡌÒÍÕéÊíҹѡ§Ò¹·èÕËÁ´ÇÒÃСÒÃ㪌§Ò¹áÅÐÂѧÁÕ
»·‚ Õè 4 (˹Nj ·èÕ 1 ¨Ò¡¨Òí ¹Ç¹ 7 ˹Nj ·ÇÑè »ÃÐà·È) à¾Í×è ÁͺãËጠ¡¼‹ ʌ٠§Ù ÍÒÂØ ÊÀÒ¾´Õ Ê‹§µ‹Íãˌᡋ ¹ÔÊÔµ ¨¹Ñ ·ÃÊÁǧȏ ͸Ժ´Õ¡ÃÁ·Õ´è Ô¹ à¾è×Í
·ÕèÂÒ¡äÌ㹾¹é× ·ÕÍè íÒàÀÍÊªÕ Á¾Ù ¨Ñ§ËÇÑ´¢Í¹á¡‹¹ â´ÂÁÕ ªÇ¹ªÁ ¨¹Ñ ·Ðǧɏ ¹íÒä»ãªŒãËŒà¡Ô´»ÃÐ⪹ÊÙ§ÊØ´¡Ñº·Ò§ÃÒª¡Òà ´ŒÇµÃж֧¡ÒÃ
Ãͧ͸Ժ´Õ¡ÃÁ¡Ô¨¡ÒüٌÊÙ§ÍÒÂØ, ºØÞ¹ŒÍÁ §ÒÁàª×éÍ ¼ÙŒÍíҹǡÒÃÈٹ ãˤŒ ÇÒÁÊÒí ¤Ñ޵͋ ¡ÒÃ㪌·Ã¾Ñ ÂÒ¡ÃÍÂÒ‹ §Ã¤ŒÙ ³Ø ¤Ò‹ áÅФŒØÁ¤Ò‹ ·èÕÊ´Ø
¾Ñ²¹Ò¡ÒèѴÊÇÑÊ´Ô¡ÒÃÊѧ¤Á¼ÙŒÊÙ§ÍÒÂآ͹ᡋ¹ áÅÐ ÊØÃÔÂÐ ´ŒÇ§ÇѧËÔ¹ ´ÇŒ ¡ÒÃËÁ¹Ø àÇÂÕ ¹¹Òí ·Ã¾Ñ Âҡõҋ §æ ¡ÅºÑ ÁÒãªãŒ ËàŒ ¡´Ô »ÃÐ⪹
»ÃиҹÊÒ¢ÒÊÁÒ¤ÁÊÀÒ¼ÙŒÊÙ§ÍÒÂØáË‹§»ÃÐà·Èä·Â ã¹¾ÃÐÃÒªÙ»¶ÑÁÀ ÁÒ¡·èÕÊØ´ à¾è×ÍÅ´¡ÒÃ㪌¾Åѧ§Ò¹ ¡ÒüÅÔµãËÁ‹ áÅЪ‹ÇÂÅ´
ÊÁà´ç¨¾ÃÐÈÃ¹Õ ¤ÃÔ¹·ÃÒºÃÁÃÒªª¹¹Õ »ÃШÒí ¨Ñ§ËÇ´Ñ ¢Í¹á¡‹¹ ໚¹¼áŒÙ ·¹ âšÌ͹ «Öè§à»š¹¡ØÞá¨ÊíÒ¤ÑÞ㹡ÒÃÊ‹§µ‹ÍâÅ¡·èÕÂèѧÂ×¹ãËŒ¡Ñº¤¹
ÃѺÁͺ Ãع‹ µÍ‹ ä»

ธนาคารไทยพาณชิ ย

น้ําสะอาดสรางคุณภาพชีวิต : ÍÒÃÂÒ ÀÙ‹¾Ò¹Ôª Ãͧ¼ÙŒ¨Ñ´¡ÒÃãËÞ‹ ¼ÙŒºÃÔËÒÃÊÒ§ҹ¡Ô¨¡ÃÃÁà¾è×ÍÊѧ¤Á ¸¹Ò¤ÒÃä·Â¾Ò³ÔªÂ ËÇÁ¡Ñº
¾ÅÍÒ¡ÒÈâ· °Ò¹Ñµ¶ ¨Ñ¹·ÃÍÒí ä¾ ÃͧàʹҸ¡Ô Ò÷ËÒÃÍÒ¡ÒÈ ¡Í§·Ñ¾ÍÒ¡ÒÈ ¾ÃÍŒ Á´ŒÇ ¹ÒÇÒàÍ¡ ÃѪµÀ Ҥ ¸ÃÃÁ¸ÕÃÈÃÕ ¼ºÙŒ ѧ¤ºÑ ¡ÒÃ
¡Í§º¹Ô 56, ÊÃÒÞÀѷà ͹ØÁѵÃÔ Òª¡Ô¨ ͸Ժ´Õ¡ÃÁÊ‹§àÊÃÁÔ áÅо²Ñ ¹Ò¤Ø³ÀÒ¾ªÇÕ µÔ ¤¹¾Ô¡Òà ʋ§Áͺ ‘¹Òéí ÊÐÍÒ´¨Ò¡ã¨ä·Â¾Ò³ªÔ ’ ÀÒÂ㵌
â¤Ã§¡Òà ‘¨´Ñ ËÒ¹Òíé Í»Ø âÀ¤ºÃâÔ À¤à¾Í×è àÊÃÔÁÊÃÒŒ §¤Ø³ÀÒ¾ªÕÇÔµ’ ãˌᡋ âçàÃÕ¹ºŒÒ¹à¡‹ÒÌҧ µ.¤ÅͧËÍÂ⢋§ Í.¤ÅͧËÍÂ⢋§ ¨.ʧ¢ÅÒ â´Â
µÔ´µ§éÑ ¶Ñ§ºÃè¹Ø íéÒ´è×Á¢¹Ò´ 2,000 ÅԵà ¨Òí ¹Ç¹ 2 ¶Ñ§ ¾ÃÍŒ Áà¤ÃÍè× §¡Ãͧ¹Òíé áÅÐʧèÔ »Å¡Ù ÊÃÒŒ § ÁÕ¡ÒùíÒ¾Åѧ§Ò¹ÊÐÍÒ´¨Ò¡Ãкº Solar Cell
ÁÒ¼ÅÔµ¡ÃÐáÊä¿¿Ò‡ à¾Íè× ÊÙº¹éíÒࢌÒÃкº¡Ãͧ¹íéÒ ¹Í¡¨Ò¡¹ÂÕé §Ñ ä´ŒÁͺªØ´ÍØ»¡Ã³¡ ÒÃÈÖ¡ÉÒ ¡Ãк͡¹éíÒ´×èÁ ˹Ҍ ¡Ò¡Í¹ÒÁѾÃÍŒ Á¡ÃÐà»Ò‰
໇ áÅÐÁØÁ˹§Ñ Ê×ÍãˌᡋâçàÃÂÕ ¹µÒ‹ §æ ´ÇŒ Â

SEPTEMBER 2022 MONEY LIFE 43

CSR

ธ.ก.ส.

อุปกรณก ารแพทยใ ห รพ. : ÍÒ¤Á àµÁÔ ¾·Ô ÂÒä¾Ê°Ô
ÃÑ°Á¹µÃÕÇ‹Ò¡ÒáÃзÃǧ¡ÒäÅѧ áÅÐ »Ãиҹ
¡ÃÃÁ¡Òà ¸¹Ò¤ÒÃà¾×èÍ¡ÒÃà¡ÉµÃáÅÐÊˡó
¡ÒÃà¡ÉµÃ (¸.¡.Ê.) ¾ÃŒÍÁ´ŒÇ ÊØêÑ ÃÑÈÁÕ
Ãͧ¼Œ¨Ù Ñ´¡Òà ¸.¡.Ê. ËÇÁÁͺÍØ»¡Ã³· Ò§¡ÒÃᾷ
ÀÒÂ㵌â¤Ã§¡Òà ‘¸.¡.Ê. ¾Ñ²¹Ò¤Ø³ÀÒ¾ªÕÇÔµ
½†ÒÇԡĵ©Ø¡à©Ô¹’ ãËŒ¡Ñº âç¾ÂÒºÒÅ·Ø‹§ËÑǪŒÒ§
¨Ñ§ËÇÑ´ÅíÒ¾Ù¹¾ÃŒÍÁÁͺöà¢ç¹ÇÕÅáªÃãˌᡋ
´.Þ. ¡ÞÑ Þ¾ªÑ à »Þ˜ ÞÒ â´Â ¸.¡.Ê. ¢ºÑ à¤ÅÍè× ¹â¤Ã§¡ÒÃ
´§Ñ ¡ÅÒ‹ Ç à¾Íè× Ê¹ºÑ ʹعà¡ÉµÃ¡ÃáÅлÃЪҪ¹ã¹
ª¹º·ãËÊŒ ÒÁÒöà¢ÒŒ ¶§Ö ºÃ¡Ô Ò÷ҧ¡ÒÃᾷ â´ÂÁÕ
¤³Ð¼ŒÙºÃÔËÒà ¾¹¡Ñ §Ò¹ã¹¾é¹× ·àÕè ¢ÒŒ ËÇÁ

TQM

คมุ ครองตาํ รวจ : ´Ã.ÍÑÞªÅÔ¹ ¾Ãó¹ÀÔ Ò (·èÕËÒŒ ¨Ò¡«ÒŒ Â) »Ãиҹ
ºÃÉÔ ·Ñ ·Õ¤ÇÔ àÍÁç Í¹Ô ªÇÑ ÃÏ ¹Ñ ʏ âºÃ¤à¡ÍÏ ¨Òí ¡Ñ´ (TQM) ¾ÃÍŒ Á´ÇŒ Â
¼ºŒÙ ÃËÔ ÒúÃÉÔ ·Ñ Áͺ¡ÃÁ¸ÃÃÁ» ÃС¹Ñ ÀÂÑ ÍºØ µÑ àÔ ËµãØ Ëጠ¡à‹ ¨ÒŒ ˹Ҍ ·µèÕ Òí ÃǨ
ʶҹµÕ Òí ÃǨ¹¤ÃºÒÅ⤡¤ÃÒÁ áÅÐʶҹµÕ Òí ÃǨ¹¤ÃºÒÅ⪤ªÂÑ ÃÇÁ
·¹Ø ¤ØŒÁ¤ÃͧÁÙŤ‹ÒÊ§Ù Ê´Ø 39,200,000 ºÒ· «Öè§ä´Œ´Òí à¹¹Ô ¡Òõ͋ à¹×èͧ
໚¹»‚·Õè 14 à¾è×ÍËÇÁÊÌҧ¢ÇÑÞáÅСíÒÅѧã¨ã¹¡Òû¯ÔºÑµÔ˹ŒÒ·èÕãˌᡋ
਌Ò˹ŒÒ·èÕµíÒÃǨ â´ÂÁÕ ¾.µ.·.ÂØ·¸¹Ò ¨ÒµØÃѵ¹ (·èÕà¨ç´¨Ò¡«ŒÒÂ)
Ãͧ¼¡ŒÙ Òí ¡ºÑ ¡Òû͇ §¡¹Ñ áÅлÃÒº»ÃÒÁ ʶҹµÕ Òí ÃǨ¹¤ÃºÒÅ⤡¤ÃÒÁ
áÅÐ ¾.µ.Í.¾Ã·ÇÕ ÊÁǧ¤ (·ËèÕ ¡¨Ò¡«ÒŒ Â) ¼¡ŒÙ Òí ¡ºÑ ʶҹµÕ Òí ÃǨ¹¤ÃºÒÅ
⪤ªÑ ¾ÃÍŒ ÁµÑÇá·¹à¨ÒŒ ˹Ҍ ·µèÕ íÒÃǨ·Ñé§ 2 ʶҹÕËÇÁÃºÑ Áͺ

ทพิ ยประกันภยั

มอบชดุ PPE : ¾ÁÔ ¾¡Ñ µÃÒ Á§‹Ø ¸ÞÑ ÞÒ ¼ÍŒÙ Òí ¹Ç¡Òý҆ ¡¨Ô ¡ÒÃÊÒ¢Ò,
°µÔ ÁÔ Ò ¾Ã¾Ô¾Ô¸ ¼¨ŒÙ ´Ñ ¡ÒÃÀÒ¤¡Ã§Ø à·¾Ï ºÁ¨.·Ô¾Â»ÃСѹÀÂÑ áÅÐ
·ÕÁ§Ò¹½†Ò¡Ԩ¡ÒÃÊÒ¢Ò ÁͺªØ´ PPE (Personal Protective
Equipment) ¨íҹǹ 1,426 ªØ´ áÅÐ˹ŒÒ¡Ò¡Í¹ÒÁÑ ¨íҹǹ
1,000 ªé¹Ô ãˌᡋ ᾷ ¾ÂÒºÒÅ áÅк¤Ø Åҡ÷ҧ¡ÒÃᾷ
âç¾ÂÒºÒŸÃÃÁÈÒʵÏà©ÅÔÁ¾ÃÐà¡ÕÂÃµÔ ãªŒã¹ÃÐËÇ‹Ò§¡Òû¯ÔºÑµÔ
˹ŒÒ·ÕèáÅдÙáżٌ»†Ç â´ÂÁÕ ¼È.¹¾.»ÃÕ´Ôì ¹ÔÁÁÒ¹¹ÔµÂ ¼ÙŒª‹ÇÂ
¼ÙŒÍÒí ¹Ç¡Òý†ÒÂÇҧἹáÅЧº»ÃÐÁÒ³ ໹š ¼ŒÙÃѺÁͺ

44 MONEY LIFE SEPTEMBER 2022

EVENT

ไชย ไชยวรรณ
กรรมการและประธานเจŒาหนŒาที่บริหาร

บมจ.ไทยประกันชีวิต

ไทยประกันชีวติ A NIGHT OF HONOR 2022
ºÁ¨.ä·Â»ÃСѹªÕÇÔµ ¨Ñ´§Ò¹ A NIGHT OF HONOR 2022 ÃÒµÃÕáË‹§¤ÇÒÁ·Ã§¨íÒ ¤èíҤ׹áË‹§
à¡ÂÕ ÃµÔÂÈ ÀÒÂ㵌á¹Ç¤´Ô ‘80 »‚ ¤ÇÒÁÃÑ¡..¤ÇÒÁ·Ã§¨Òí LOVE IS ALL AROUND’ à¾×èÍà©ÅÔÁ©ÅͧáÅÐ
àª´Ô ªàÙ ¡ÂÕ Ãµ¹Ô ¡Ñ ¢ÒÂà¡ÂÕ ÃµÂÔ È·ÁèÕ ¼Õ ŧҹ´àÕ ´¹‹ ¾ÃÍŒ ÁÃÇ‹ Áà©ÅÁÔ ©ÅͧÇÒÃз´Õè Òí à¹¹Ô ¸ÃØ ¡¨Ô ¤Ãº 80 »‚ ã¹»‚ 2565
³ ËÍŒ §á¡Ã¹´ºÍÅÃÙÁ âçáÃÁâ¿Ã««Õ ѹʏ ¡Ã§Ø à·¾Ï â´ÂÁÕ äªÂ äªÂÇÃó ¡ÃÃÁ¡ÒÃáÅлÃиҹ਌Ò˹Ҍ ·Õè
ºÃÔËÒà ¡Å‹ÒÇແ´§Ò¹áÅÐÃÇ‹ ÁáÊ´§¤ÇÒÁÂÔ¹´áÕ ¡¹‹ ¡Ñ ¢ÒÂà¡ÂÕ ÃµÂÔ È áÅÐ˹֧è äÎäÅ·¢ ͧ§Ò¹¹¡Ñ ¢ÒÂà¡ÂÕ ÃµÔÂÈ
ä´ŒÃÇ‹ ÁÊÁÑ ¼ÊÑ »ÃÐʺ¡ÒÃ³à Ë¹Í× ÃдºÑ ¡ÑºàÍ¡ç «¤Å«Ù Õ¿´¹Ô à¹Íè Ò¡ િ Andrea Accordi િÁÔªÅԹʵÒÏ
¤¹áá¢Í§àÁ×ͧ¿ÅÍàù« ÍÔµÒÅÕ ¾ÃŒÍÁÃºÑ ¿˜§º·à¾Å§¨Ò¡ «Õ - ÈÇÔ ²Ñ ¹ ⪵ԪÑÂªÃ¹Ô ·Ã, ¼Ô§¼Ô§ - ÊÃÇՏ
¸¹¾Ù¹ËÔÃÑÞ áÅÐ Ç¹Ô -ÇÈ¹Ô ¾Ã¾§ÈÒ áªÁ»ŠÃÒ¡Òà The Golden Song â´Â§Ò¹¹ÕÂé §Ñ ä´Œ ˹֧è - ¨Ñ¡ÃÇÒÅ
àÊÒ¸§Âص¸Ô ÃÃÁ ËÇÁ໹š Music Director ÍÕ¡´ŒÇ »´ ·ÒŒ §ҹ´ŒÇº·à¾Å§ ‘¤ÇÒÁÊØ¢ ¤ÇÒÁ·Ã§¨íÒäÁÁ‹ Õ
·èÕÊé¹Ô ÊØ´’ à¾è×Íá·¹¤íҢͺ¤³Ø ¾ÃŒÍÁÃºÑ ¢Í§¢ÇÑÞÊ´Ø ËÃÙ ·è¨Õ ´Ñ ·íÒ¢Öé¹à©¾Òк¤Ø ¤Å໹š ¢Í§·ÃÕè ÐÅÖ¡ÍÕ¡´ŒÇÂ

SEPTEMBER 2022 MONEY LIFE 45

EVENT

‘ว่ิงดวยกัน - Run2gether’ คร้ังที่ 5
á«ÅÅèÕ âÍÎÒÃ‹Ò »Ãиҹ਌Ò˹Ҍ ·èºÕ ÃÔËÒà ºÁ¨.¡Ã§Ø ä·Â-áÍ¡«‹Ò »ÃС¹Ñ ªÕÇÔµ ໹š
»Ãиҹແ´§Ò¹ ‘ÇÔ觴ŒÇ¡¹Ñ ’ ¤Ã§Ñé ·èÕ 5 Friendships Beyond Difference ¨ºÑ ÁÍ×
¾Ñ¹¸ÁԵà 䴌ᡋ Êíҹѡ§Ò¹¡Í§·Ø¹Ê¹ÑºÊ¹Ø¹¡ÒÃÊÌҧàÊÃÔÁÊØ¢ÀÒ¾ (ÊÊÊ.) ÁÙŹԸÔ
´ŒÇ¡¹Ñ à¾è×ͤ¹¾¡Ô ÒÃáÅÐ椄 ¤Á ¤³ÐÃÑ°ÈÒʵÏ ¨ÌØ Òŧ¡Ã³ÁËÒÇÔ·ÂÒÅÂÑ áÅкÃÉÔ Ñ·
¡Å‹Í§´Ô¹ÊÍ ¨íÒ¡Ñ´ ແ´âÍ¡ÒÊãËŒ¤¹¾Ô¡ÒÃáÅФ¹äÁ‹¾Ô¡Ò÷ء¤¹ä´ŒÊÌҧ ‘ÁÔµÃÀÒ¾
à˹×ͤÇÒÁᵡµÒ‹ §’ ¡‹ÍãËŒà¡Ô´Êѧ¤Á·Õ¤è ¹¾Ô¡Òà áÅÐ ¤¹äÁ¾‹ ¡Ô ÒÃÍÂÙË ‹ÇÁ¡Ñ¹ä´ŒÍ‹ҧÁÕ
ÁµÔ ÃÀÒ¾ «§Öè ໹š ¡ÒÃǧèÔ ·äÕè ÁË‹ Ç§Ñ ¼ÅᾪŒ ¹Ð áµà‹ »¹š ¡ÒÃǧÔè à¾Íè× ÊÃÒŒ §¤ÇÒÁà·Ò‹ à·ÂÕ Á¡¹Ñ ¢Í§
·Ø¡¤¹ã¹Ê§Ñ ¤Á â´Âä´ÃŒ ºÑ à¡ÕÂõ¨Ô Ò¡ ªªÑ ªÒµÔ Ê·Ô ¸Ô¾¹Ñ ¸Ø, ¡Ã³ ¨Òµ¡Ô dzԪ, ¡Íº¡ÒÞ¨¹
ÇѲ¹ÇÃÒ§¡Ã٠ËÇÁ໚¹ä¡´Ã ¹Ñ à¹ÍÏ ¾Ò¤‹ÙÇÔ§è ¤¹¾Ô¡ÒÃࢌÒÊ‹ÙàÊŒ¹ªÂÑ Ã‹ÇÁ¡¹Ñ

KTC PROUD Seminar
สรางเพจและขายของออนไลนอยางไรใหปง

¾ÔªÒÁ¹ ¨ÔµÃ໚¹¸ÃÃÁ ¼ÙŒª‹Ç»Ãиҹ਌Ò˹ŒÒ·ÕèºÃÔËÒÃ-¸ØáԨÊÔ¹àª×èÍ
º¤Ø ¤Å ºÁ¨.ºÑµÃ¡Ãاä·Â ËÃÍ× à¤·Õ«Õ ¹Òí ·ÕÁ¨Ñ´§Ò¹ÊÑÁÁ¹Ò¾ÒÃÇÂãË¡Œ Ѻ
ÊÁÒª¡Ô ºµÑ á´à§¹Ô Ê´ ‘ष«Õ Õ ¾ÃÒÇ’ 㹪×è͵͹ ‘ÊÃÒŒ §à¾¨áÅТÒ¢ͧ
Í͹äŹ͏ ÂÒ‹ §äÃãËŒ»˜§’ â´ÂÁÕÊÁÒª¡Ô ãˤŒ ÇÒÁʹã¨à¢ŒÒÊÑÁÁ¹ÒáÅзíÒàÇÔϤ
ªŒÍ»µÅÍ´ 3 ªÑèÇâÁ§àµçÁ ¡ÑºÊͧÇÔ·ÂҡüٌàªèÕÂǪÒÞ¨Ò¡à¤·Õ«Õ ¾ÃÇÔª
»ÃÐàÊÃÔ° ¼¨ŒÙ ´Ñ ¡ÒÃ-ªÍ‹ §·Ò§¨´Ñ ¨Òí ˹‹Ò áÅÐ ³°Ñ ¾§È ¸à¹ÈÊ¡ØÅ ¼ÙªŒ ‹ÇÂ
¼¨ŒÙ ´Ñ ¡ÒÃ-ÊÍè× ÊÒáÒõÅÒ´ ÃÇ‹ Áầ‹ »¹˜ ¤ÇÒÁÃáŒÙ ÅÐáÅ¡à»ÅÂÕè ¹»ÃÐʺ¡Òó
³ ËÍŒ §»ÃЪÁØ ãËÞ‹ ªé¹Ñ 11 ÍÒ¤ÒÃÊÁªÑ ªÒÇÒ³ªÔ 2

46 MONEY LIFE SEPTEMBER 2022

Brainstorm & Analysis

5EGxpGeloribeanlceMoAbwilaerdNse2tw02o2rk

โดย แซม เฟนวิค
นกั วเิ คราะหอาวุโส Opensignal

Opensignal ¼ÙŒ´íÒà¹Ô¹¡ÒÃÇÔà¤ÃÒÐˏÃкºÁ×Ͷ×ÍáÅСíÒ˹´Áҵðҹ ãËŒ¼ÙŒãËŒºÃÔ¡ÒÃà¤Ã×Í¢‹Ò·Ñé§ÊͧÃÒÂ໚¹¼ÙŒª¹ÐËÇÁ¡Ñ¹
ÃдºÑ âÅ¡à¼ÂÃÒ§ҹ “5G Global Mobile Network Experience Awards ¹Í¡¨Ò¡¹Õé Opensignal Âѧ㪌ªÇ‹ §¤ÇÒÁàªèÍ× Á¹Ñè ໹š µÇÑ
2022” ã¹à´Í× ¹¡¹Ñ ÂÒ¹ 2565 ¾º¼ãŒÙ ª§Œ Ò¹ Opensignal º¹à¤ÃÍ× ¢Ò‹  DTAC ªÇéÕ ´Ñ à¾è×Í¡íÒ˹´¼Ù¹Œ íÒ¡ÒÃãËŒºÃ¡Ô Òà 5G ÃдѺâÅ¡ (5G
5G ÁÊÕ ´Ñ ÊÇ‹ ¹àÇÅÒ·ãÕè ªãŒ ¹¡ÒÃàªÍ×è ÁµÍ‹ 5G ¤´Ô ໹š à»ÍÃà «¹ç µà ¾ÁÔè ¢¹éÖ ÁÒ¡·ÊÕè ´Ø ã¹ Global Leaders) áÅÐ ¼ãŒÙ ˺Œ Ã¡Ô Òà 5G »ÃÐÊ·Ô ¸ÀÔ Ò¾
âÅ¡¶§Ö 478.9% ÃÐËÇ‹Ò§ªÇ‹ §¤ÃÖ觻‚áá¢Í§»‚ 2564 áÅФÃÖ§è »‚áá¢Í§»‚ 2565 ÊÙ§ÃдºÑ âÅ¡ (5G Global High Performers) «èÖ§
·íÒãËŒ DTAC 5G ໚¹à¤ÃÍ× ¢Ò‹  5G ´ÒÇ褯 ¾§‹Ø áçÃдºÑ âÅ¡ (5G Global »ÃСͺ´ŒÇ¼ŒãÙ ËŒºÃ¡Ô Òà 10 Íѹ´ºÑ áááÅÐ 30 Í¹Ñ ´Ñº
Rising Star) µÒÁËÅ¡Ñ ¡ÒêÇÕé Ñ´¹éÕ àª¹‹ à´ÕÂǡѺ TrueMove H ·äÕè ´ŒÃºÑ ¡Òè´Ñ ááµÒÁÅÒí ´ºÑ (äÁ‹¹ÑºÃÇÁ¼Ù·Œ èÕª¹ÐÃÒ§ÇÑÅ 5G Global
ãˌ໚¹à¤Ã×Í¢‹Ò 5G ´ÒÇç؋ ¾§‹Ø áçÃдºÑ âÅ¡´ŒÒ¹¤ÇÒÁàÃÇç 㹡ÒôÒǹâËÅ´ Winners) â´Âã¹áµ‹ÅÐËÁÇ´ËÁÙ‹¨ÐÁÕ¨íҹǹ¼ÙŒª¹Ð
5G â´ÂÁÕ¤ÇÒÁàÃÇç 㹡ÒôÒǹâËÅ´ 5G à©ÅèÕÂà¾ÔèÁ¢éÖ¹ 58.5% ¨Ò¡»·‚ ÕèáÅŒÇ áµ¡µ‹Ò§¡Ñ¹ÍÍ¡ä»à¹×èͧ¨Ò¡¤Ðá¹¹¢Í§¼ÙŒãËŒºÃÔ¡ÒÃ
áÅеԴ 20 Íѹ´ºÑ áá¢Í§âÅ¡ à¤Ã×Í¢Ò‹ ·àèÕ ÊÁ͡ѹ㹷ҧʶµÔ Ô

·Ñé§ AIS áÅÐ TrueMove H ໚¹¼ÙŒãËŒºÃÔ¡ÒÃà¤ÃÍ× ¢‹Ò 5G »ÃÐÊ·Ô ¸ÔÀÒ¾ ¹Í¡¨Ò¡¹éÕ Opensignal 处 ä´ÃŒ ÇÁÍ¡Õ 4 ËÁÇ´ËÁ‹Ù
ʧ٠ÃдѺâÅ¡ (5G Global High Performers) ·éѧ㹴Ҍ ¹¤ÇÒÁ¾ÃÍŒ Á㪧Œ Ò¹ äÇ㌠¹ÃÒ§ҹ 5G Global Impact ä´áŒ ¡‹ ¤ÇÒÁàÃÇç ã¹
5G áÅСÒÃà¢ÒŒ ¶Ö§ 5G «Ö§è ¼ãŒÙ ËŒºÃÔ¡Ò÷§Ñé ÊͧÃÒÂä´ŒÃºÑ ¡ÒÃÂÍÁÃºÑ ¨Ò¡¤Ðá¹¹ ¡ÒôÒǹ⏠ËÅ´ ¤ÇÒÁàÃÇç 㹡ÒÃÍ»Ñ âËÅ´ »ÃÐʺ¡Òó
ÊÙ§ÊØ´àÁè×Íà·Õº¡Ñº¼ÙŒãËŒºÃÔ¡ÒÃà¤Ã×Í¢‹ÒÂÃÒÂÍè×¹æ ·ÑèÇâÅ¡ª‹Ç§¤ÃÖ觻‚áá¢Í§»‚ à¡Á áÅлÃÐʺ¡ÒóÇÔ´ÕâÍ â´ÂËÁÇ´ËÁÙ‹àËÅ‹Ò¹éÕ
2565 »ÃÐàÁ¹Ô ¨Ò¡»ÃÐʺ¡ÒóÁ Í× ¶×Í·¼Õè ãÙŒ ªŒ§Ò¹¢Í§àÃÒä´ÃŒ Ѻ
¡ÒáÃдѺËÃ×Í»ÃѺ»Ãا¢éÖ¹¢³Ðàªè×ÍÁµ‹Í¡Ñºà¤Ã×Í¢‹ÒÂ
¼ÙŒãËŒºÃÔ¡ÒÃà¤Ã×Í¢‹Ò¢ͧä·Â·Ñé§ 3 ÃÒ Âѧ䴌ÃѺ¡ÒèѴÍѹ´ÑºÍÂÙ‹ã¹ 5G à·ÂÕ º¡Ñº 4G 㹤ÃÖ觻‚áá¢Í§»‚ 2565
30 Íѹ´Ñºáá¢Í§âÅ¡ã¹àÃè×ͧ¢Í§¡ÒûÃѺ»Ãا»ÃÐʺ¡Òó¡ÒÃ㪌§Ò¹
à¤Ã×Í¢‹Ò 5G àÁ×èÍà»ÃÕºà·Õº¡Ñº»ÃÐʺ¡Òó¡ÒÃ㪌§Ò¹à¤Ã×Í¢‹Ò 4G ÊÒí ËÃºÑ ÃÒ§ҹ©ººÑ ¹¶éÕ Í× à»¹š ¤Ã§éÑ áá·èÕ Opensignal
㹤çÖè »á‚ Ã¡¢Í§»‚ 2564 (µÒÁ·ÃèÕ ÐºãØ ¹¡ÒÃÃÒ§ҹàÃÍ×è § 5G Global Impact) ä´Œà»ÃÕºà·ÕºNjһÃÐʺ¡Òó 5G à»ÅèÕ¹á»Å§ä»
µÑé§áµ‹Ë¹§èÖ ËÁÇ´ËÁً໚¹µŒ¹ä» Í‹ҧäÃã¹áµ‹Åл‚ áÅÐÂѧ䴌ÇÔà¤ÃÒÐˏ¤ÇÒÁᵡµ‹Ò§
ÃÐËÇ‹Ò§¤ÃÖ觻‚áá¢Í§»‚ 2564 áÅФÃèÖ§»‚áá¢Í§»‚
¨Ò¡¡ÒèѴÍѹ´Ñºã¹ÃÒ§ҹ 5G Global Impact awards ¼ÙŒãËŒ 2565 áÅÐãË¡Œ ÒÃÂÍÁÃºÑ á¡¼‹ ãŒÙ ˺Œ Ã¡Ô ÒÃà¤ÃÍ× ¢Ò‹ ·ÁÕè ¡Õ ÒÃ
ºÃ¡Ô ÒÃà¤ÃÍ× ¢Ò‹ Âä·Â·é§Ñ ÊÒÁÃÒ AIS DTAC áÅÐ TrueMove H ä´ŒÃºÑ ÃÒ§ÇÑÅ »ÃºÑ »Ã§Ø »ÃÐʺ¡Òó¼ãŒÙ ª§Œ Ò¹Ê§Ù Ê´Ø 20% ã¹ 5 ËÁÇ´ËÁ‹Ù
»ÃÐʺ¡ÒóÇÔ´âÕ Í ¢³Ð·Õè DTAC áÅÐ TrueMove H ä´ÃŒ ºÑ ¡ÒÃÂÍÁÃѺ´ŒÒ¹ ä´áŒ ¡‹ ¤ÇÒÁ¾ÃÍŒ Á㪧Œ Ò¹ 5G, ¡ÒÃà¢ÒŒ ¶§Ö 5G, ¤ÇÒÁàÃÇç
»ÃÐʺ¡Òóà¡Á ·éѧ¹éÕ AIS áÅÐ TrueMove H ÂÑ§ä´ŒÃºÑ ¡ÒèѴÍѹ´ºÑ Í‹ãÙ ¹ 㹡ÒôÒǹâËÅ´ 5G, ¤ÇÒÁàÃçÇ㹡ÒÃÍÑ»âËÅ´ 5G
30 Í¹Ñ ´ºÑ áá¢Í§âÅ¡ã¹´ÒŒ ¹¤ÇÒÁàÃÇç 㹡ÒôÒǹ⏠ËÅ´ â´Â AIS áÅÐ DTAC áÅлÃÐʺ¡Òóà¡Á 5G
ä´ÃŒ ºÑ ÃÒ§ÇÑÅ´ÒŒ ¹¤ÇÒÁàÃçÇ㹡ÒÃÍÑ»âËÅ´

ÃÒ§ҹ 5G Global Impact Âѧ»ÃСÒÈãËŒ AIS ໚¹¼ÙŒãËŒºÃÔ¡ÒÃ
à¤ÃÍ× ¢Ò‹ ·ÕÁè Õ¡Òþ²Ñ ¹Ò»ÃÐʺ¡ÒóǏ ´Ô âÕ ÍÊÙ§·èÕÊ´Ø à»¹š Í¹Ñ ´ÑºÊͧ¢Í§âÅ¡ àËç¹
ä´¨Œ Ò¡¤Ðá¹¹»ÃÐʺ¡ÒóǏ ´Ô âÕ Íº¹à¤ÃÍ× ¢Ò‹  5G ʧ٠¡ÇÒ‹ ¨Ò¡à¤ÃÍ× ¢Ò‹  4G
¶Ö§ 86.1% â´Â DTAC ໚¹¼ãÙŒ ËŒºÃÔ¡Ò÷èÕÁ¡Õ ÒûÃѺ»Ã§Ø »ÃÐʺ¡Òó¡ÒÃ㪌
§Ò¹à¤ÃÍ× ¢Ò‹  5G Ê§Ù Ê´Ø à»š¹Íѹ´ºÑ ÊÒÁàÁÍè× à·ÂÕ º¡ºÑ »ÃÐʺ¡Òó¡ ÒÃ㪌§Ò¹
à¤ÃÍ× ¢‹Ò 4G ã¹´ÒŒ ¹¤ÇÒÁàÃÇç 㹡ÒÃÍÑ»âËÅ´ (265.1%)

Opensignal à»ÃÂÕ ºà·ÂÕ º»ÃÐʺ¡Òó¼ ãŒÙ ª§Œ Ò¹à¤ÃÍ× ¢Ò‹ ÂÁÍ× ¶Í× 5G ¨Ò¡
¼Ù㌠ˌºÃÔ¡ÒÃà¤ÃÍ× ¢‹ÒªNj §¤Ã§Öè »á‚ Ã¡¢Í§»‚ 2565 à¾×è;ԨÒóÒÇÒ‹ ¡ÒÃã˺Œ ÃÔ¡ÒÃ
¢Í§¼ÙŒãËŒºÃÔ¡ÒÃà¤Ã×Í¢‹Ò·ÑèÇâš໚¹Í‹ҧäà â´Â㪌ÇÔ¸Õ¡ÒÃÇÑ´¼Å»ÃÐʺ¡Òó
¡ÒÃ㪧Œ Ò¹à¤ÃÍ× ¢‹Ò 5G µÒÁµÇÑ ªéÕÇÑ´ËÅ¡Ñ 6 »ÃСÒà áÅÐä´Œ¡íÒ˹´¼ŒªÙ ¹Ð
ÃÒ§ÇÅÑ 5G ÃдѺâÅ¡ (5G Global Winners) â´Â͌ҧÍÔ§¨Ò¡ª‹Ç§¤ÇÒÁ
àªÍ×è Á¹Ñè à´ÂÕ Ç¡¹Ñ ¡ºÑ ¼ÅÅ¾Ñ ¸· äÕè ´ÃŒ ǺÃÇÁäÇ㌠¹ÃÒ§ҹµÒ‹ §æ ËÒ¡ªÇ‹ §¤ÇÒÁàªÍ×è Á¹Ñè
à¡´Ô ¡Ò÷ºÑ «ÍŒ ¹ã¡ÅàŒ ¤ÂÕ §¡¹Ñ ¨Ð·Òí ãËÁŒ ¼Õ ÅÅ¾Ñ ¸· ҧʶµÔ àÔ ÊÁÍ¡¹Ñ áÅШлÃСÒÈ

SEPTEMBER 2022 MONEY LIFE 47