PSO SMASRA 2021-2025

TERAS 3 PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN SMASRA

06 KUALITI

TRANFORMASI KEPIMPINAN
PENDIDIKAN
BERKUALITI 01BERPRESTASI
TINGGI

05 02

KUALITI MENINGKATKAN
PENGURUSAN KUALITI

KEMENJADIAN
MURID
)

04 03

KUALITI MENINGKATKAN
SEKOLAH PROFESIONALISME
DAN KEPEGAWAIAN

PBENRIDLMIDUIK,ABNERBAEMRKAULADLAITNI IBNESRAINMTAENRDIDIK NEGARA SEJAHTERA #WARGA SEPAKA#TjpSnMmAeSlaRkAajHeEnBaAmTakera51jaanno.1

TERAS 3 – PENGURUSAN KURIKULUM PERANCANGAN STRATEGIK 2021-2025

TERAS 3 Meningkatkan Profesionalisme dan kepegawaian

MATLAMAT STRATEGIK Meningkatkan Kompetensi
Meningkatkan Nilai dan Integriti

OBJEKTIF Mewujudkan persekitaran budaya konsultasi dalam kalangan pegawai

ANJAKAN DATA PEMEGA UNIT
PPPM NG PENTADBIR
ASPIRASI SISTEM Kualiti 6 SPLKPM
INISIATIF AN

STRATEGI/INISIATIF Pemantapan sistem operasi dan pelaksanaan PLC Sekolah

Petunjuk Prestasi (KPI) TOV 2021 2022 2023 2024 2025
Bilangan PLC 12 4 6 8 10

BERILMU, BERAMAL DAN BAEGRAIMMAANDIJULANG, AKADEMIK DIUTAMAKAN, BAKAT T#EWRPAURJGIA&STEEPRABKIALATNSMG ASRA HEBAT 52 27

TERAS 3 – PENGURUSAN KURIKULUM PELAN TAKTIKAL

STRATEGI Pemantapan sistem operasi dan pelaksanaan PLC sekolah
TAKTIKAL
Dashboard Data PLC
Bil Projek/Program/Aktiviti
Tanggungjawab Tempoh/hari/ Kos/Sumber Sasaran Output/Outcome/ Pelan Kontigensi
1. Dashboard Data PLC i. Su SPLKPM Kekekerapan Benefit
Semua Guru Sidang Video dan
5 kali setahun, Peningkatan kemahiran Google Meet
2021 semua guru dalam PDPC

Minggu Pertama
Februari
Minggu Pertama
Mac
Minggu Pertama
April

Minggu Pertama
Julai,
Minggu Pertama
September

BERILMU, BERAMAL DAN BAEGRAIMMAANDIJULANG, AKADEMIK DIUTAMAKAN, BAKAT #TWERAPRUGJAI &SETPEARKBAITLASNMGASRA HEBAT 53 28

TERAS 3 – PENGURUSAN KURIKULUM PELAN TAKTIKAL

STRATEGI Pemantapan sistem operasi dan pelaksanaan PLC

TAKTIKAL Modul Pelaksanaan PLC

Bil Projek/Program/Ak Tanggungjawab Tempoh/hari/ Kos/Sumber Sasaran Output/Outcome/ Pelan
tiviti Kekekerapan Benefit Kontigensi

2. Bengkel Professional i. Kaunselor 2 kali setahun : Semua Guru Pegawai dapat Sidang Video dan
Learning Community (Minggu Pertama menguasai 13 Google Meet
(PLC) April komponen PLC.
Ogos)

BERILMU, BERAMAL DAN BAEGRAIMMAANDIJULANG, AKADEMIK DIUTAMAKAN, BAKAT T#EWRPAURJGIA&STEEPRABKIALATNSMG ASRA HEBAT 54 29

TERAS 3 PENGURUSAN PENTADBIRAN PERANCANGAN STRATEGIK 2021-2025

TERAS 3 Meningkatkan Profesionalisme dan Kepegawaian
MATLAMAT STRATEGIK
OBJEKTIF Persekitaran budaya konsultansi dalam kalangan pegawai
ASPIRASI SISTEM Meningkatkan Nilai dan Integriti
STRATEGI/ INISIATIF
Meningkatkan Kompetensi konsultansi dalam kalangan guru

Kualiti ANJAKAN 6 DATA SPLKPM PEMEGANG UNIT
PPPM INISIATIF PENTADBIRAN

Meluweskan budaya kepimpinan bagi pembangunan kecemerlangan profesional

Petunjuk Prestasi (KPI) TOV 2021 2022 2023 2024 2025
Bilangan dialog prestasi bagi Program Pengupayaan Pemimpin 4 4 5566
Bilangan guru yang berkeupayaan melaksanakan ‘Coaching & Mentoring’ 6 7 8 9 10 11

BERILMU, BERAMAL DAN BAEGRAIMMAANDIJULANG, AKADEMIK DIUTAMAKAN, BAKAT #TWERAPRUGJAI &SETPEARKBAITLASNMGASRA#JHeEnBaAmTaKer5a5jaanN3o01

TERAS 3 – PENGURUSAN PENTADBIRAN PELAN TAKTIKAL

Strategi Meluweskan budaya kepimpinan bagi pembangunan kecemerlangan profesional

Taktikal Program Pengupayaan Peminpin

Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kos / Sumber Sasaran Outcome / hasil Pelan Kontingensi
Kekerapan

1 Dialog Prestasi Pentadbir Pengetua G9 Semua G9 dapat diupayakan Perjumpaan
Semua guru dari segi nilai kepimpinan dilaksanakan secara
2 kali setahun atas talian/ secara
berfokus.

2 Pembudayaan Al-Quran dan Bidang PAIBA Setiap Jumaat Tiada Kos Meningkatkan ilmu dan Pertemuan secara
Tazkirah menerapkan nilai-nilai online melalui google
kepada semua guru meet.

BERILMU, BERAMAL DAN BAEGRAIMMAANDIJULANG, AKADEMIK DIUTAMAKAN, BAKAT TERP#UWJIA&RGTEARSBEIPLAAKNAGT SMASRA HEBAT56 31

TERAS 4 PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN SMASRA

06 KUALITI

TRANFORMASI KEPIMPINAN
PENDIDIKAN
BERKUALITI 01BERPRESTASI
TINGGI

05 02

KUALITI MENINGKATKAN
PENGURUSAN KUALITI

KEMENJADIAN
MURID
)

04 03

KUALITI MENINGKATKAN
SEKOLAH PROFESIONALISME
DAN KEPEGAWAIAN

PBENRIDLMIDUIK,ABNERBAEMRKAULADLAITNI IBNESRAINMTAENRDIDIK NEGARA SEJAHTERA #WARGA SEPAKA#TjpSMnmAeSlRaAkaHjeEnBaAmT akera57jaanno.1

TERAS 4 - Unit Pengurusan dan Pentadbiran PERANCANGAN STRATEGIK 2021-2025

TERAS 4 Kualiti Sekolah

MATLAMAT STRATEGIK Meningkatkan Korelasi Dalam SKPMG2

OBJEKTIF Meningkatkan Tahap Kecekapan PGB sebagai Pemimpin Instruksional

Akses, Kualiti dan ANJAKAN 1 hingga 10 DATA SKPMg2 PEMEGANG Unit Kurikulum
INISIATIF
ASPIRASI SISTEM Ekuiti PPPM

STRATEGI/ INISIATIF Memperkasakan kompetensi PGB dalam kurikulum

Petunjuk Prestasi (KPI) Standard TOV 2021 2022 2023 2024 2025
SKPMg2 Standard 4 4.4.1 88.9%
4.6.1 90.0% 91.1% 93.3% 95.5% 97.8% 100%
92.0% 94.0% 96.0% 98.0% 100%

PBENRIDLMIDUIK,ABNERBAEMRKAULADLAITNI IBNESRAINMTAENRDIDIK NEGARA SEJAHTERA #WARGA SEPAK#AjTpnSMmeAlSaRkAajeHnEaBmATaker5a8jaanno.1

TERAS 4 – PENGURUSAN KURIKULUM PELAN TAKTIKAL

Strategi MEMPERKASAKAN KECEKAPAN GURU DALAM PDP BERKESAN
Pelan Taktikal
KEPIMPINAN INSTRUKTIONAL BERKUALITI Sasaran Output / Outcome / Benefit Pelan Kontingensi
Bil Program / Projek /
Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kos / Sumber Sidang Video /
Kekerapan Google Meet
1. Bimbingan dan PLC
PK Pentadbiran 1 kali setahun Tiada Kos Semua guru Mengenalpasti keperluan
kaedah pedagogi yang
bersesuaian

BERILMU, BERAMAL DAN BAEGRAIMMAANDIJULANG, AKADEMIK DIUTAMAKAN, BAKAT T#EWRPAURJGIA&STEEPRABKIALATNSMG ASRA HEBAT 59 34

TERAS 4 – Unit HEM PERANCANGAN STRATEGIK 2021-2025

TERAS 4 KUALITI SEKOLAH

MATLAMAT STRATEGIK Kualiti pengurusan organisasi sekolah

OBJEKTIF Meningkatkan pengurusan iklim sekolah
ASPIRASI SISTEM
Kecekapan ANJAKAN 3,5,9,10 DATA -Prestasi Tahunan PEMEGANG Unit HEM
Kualiti PPPM Pengurusan HEM INISIATIF
sekolah
-Pengredan prestasi

STRATEGI/ INISIATIF Memperkasakan amalan kesihatan, keselamatan dan kebersihan makanan dalam pengurusan kantin
sekolah, Dapur Asrama dan Rancangan Makanan Tambahan

PETUNJUK PRESTASI KPI TOV 2021 2022 2023 2024 2025
Peningkatan Pencapaian Prestasi Kebersihan Kantin Sekolah (Gred A) 80.0% 84.0% 88.0% 92.0% 96.0% 100%
Peningkatan Prestasi Kebersihan Pencapaian Dapur Asrama (Gred A) 100% 100% 100% 100% 100% 100%

BPENRIDLMIDUIK,ABNERBAEMRKAULADLAITNI IBNESRAINMTAENRDIDIK NEGARA SEJAHTERA #WARGA SEPAK#AjTpnSmMeAlaSRkaAjeHnEaBmATaker6a0jaanno.1

TERAS 4 – PENGURUSAN HAL EHWAL MURID PELAN TAKTIKAL

Strategi Memperkasakan amalan kesihatan, keselamatan dan kebersihan makanan dalam pengurusan kantin sekolah
dan Dapur Asrama

Taktikal Mendaya upaya Pengurusan Kantin Sekolah, Dapur Asrama di sekolah

Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari Kos / Sumber Sasaran Outcome / hasil Pelan Kontingensi
GPK HEM / Kekerapan
1 a)Perkongsian Amalan Terbaik Dapur Asrama dan Peningkatan Kantin Penyebaran maklumat
Pengurusan HEM Februari Kantin Sekolah
Julai Gred A / Dapur Asrama berkaitan melalui

Gred A whatapps, telegram

b)Program Pengukuhan Februari- Pengusaha Dapur
Pengurusan Kebersihan Kantin Oktober Asrama dan Kantin
Sekolah Sekolah

c) Program Pengukuhan Februari – Penyelia Asrama
Pengurusan Asrama September

BERILMU, BERAMAL DAN BAEGRAIMMAANDIJULANG, AKADEMIK DIUTAMAKAN, BAKAT T#EWRPAURJGIA&STEEPRABKIALATNSMG ASRA HEBAT 61 36

TERAS 4 - Unit Pengurusan dan Pentadbiran PERANCANGAN STRATEGIK 2021-2025

TERAS 4 Kualiti Sekolah

MATLAMAT STRATEGIK Memantapkan Kualiti Pengurusan Organisasi

OBJEKTIF Meningkatkan kualiti pengurusan ICT

Kualiti ANJAKAN 1, 7 DATA EMIS PEMEGANG Unit ICT
PPPM Support Ticketing INISIATIF
System (STS)
ASPIRASI SISTEM Inventori ICT Sekolah
Negeri Melaka

STRATEGI / INISIATIF Memantapkan Fungsi Makmal/Bilik Komputer di Sekolah

Petunjuk Prestasi (KPI) TOV 2021 2022 2023 2024 2025
Peratus bilangan peralatan ICT yang boleh digunakan meningkat 75.0% 79.0% 83.0% 87.0% 91.0% 95%

BPENRIDLMIDUIK,ABNERBAEMRKAULADLAITNI IBNESRAINMTAENRDIDIK NEGARA SEJAHTERA #WARGA SEPAK#AjTpnSMmeAlSaRkAajeHnEaBmATaker6a2jaanno.1

TERAS 4 - Unit Pengurusan dan Pentadbiran PELAN TAKTIKAL

Strategi Memantapkan Fungsi Makmal / Bilik Komputer Di Sekolah

Pelan Taktikal Mempertingkatkan Kelengkapan Prasarana ICT

Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome / Pelan Kontingensi
Kekerapan Benefit
Melaksanakan
1. Perolehan Peralatan ICT Unit ICT 1 kali setahun Guru ICT Mengoptimumkan perolehan
penggunaan makmal menggunakan
komputer di sekolah sumber peruntukan
jabatan.

2 Menambahbaik Unit ICT 1 kali setahun Guru ICT Mengoptimumkan Menambahbaik
penggunaan makmal rangkaian
Kemudahan Rangkaian di komputer di sekolah. berdasarkan aduan
kerosakan.
Makmal Komputer Sekolah

PBENRIDLMIDUIK,ABNERBAEMRKAULADLAITNI IBNESRAINMTAENRDIDIK NEGARA SEJAHTERA #WARGA SEPAK#AjTpnSMmeAlSaRkAajeHnEaBmATaker6a3jaanno.1

TERAS 4 - Unit Pengurusan dan Pentadbiran PERANCANGAN STRATEGIK 2021-2025

TERAS 4 Kualiti Sekolah
MATLAMAT STRATEGIK Kualiti pengurusan organisasi sekolah.
OBJEKTIF
1. Memantapkan pengurusan aset alih kerajaan di sekolah selaras dengan Tatacara Pengurusan Aset Alih
ASPIRASI SISTEM Kerajaan.

2. Memastikan maklumat aset alih kerajaan yang lengkap, sistematik dan mudah dicapai.

Kualiti & ANJAKAN 5 DATA Jabatan Akauntan PEMEGANG JKPAK

ekuiti PPPM Negara Malaysia INISIATIF

(JANM)

STRATEGI/ INISIATIF Mendaya upaya ahli Jawatankuasa JKPAK di Sekolah Meningkatkan promosi kesedaran
secara berterusan.

Petunjuk Prestasi (KPI) TOV 2021 2022 2023 2024 2025

Indikator penarafan JANM : Memuaskan Memuaskan Baik Baik Cemerlang Cemerlang
-Cemerlang;
-Baik;
-Memuaskan; dan
-Kurang Memuaskan.

BPENRIDLMIDUIK,ABNERBAEMRKAULADLAITNI IBNESRAINMTAENRDIDIK NEGARA SEJAHTERA #WARGA SEPAK#AjTpnSMmeAlSaRkAajeHnEaBmATaker6a4jaanno.1

TERAS 4 - Unit Pengurusan dan Pentadbiran PELAN TAKTIKAL

Strategi Mendaya upaya pegawai aset dan pegawai pembantu aset di JPNM, PPD dan Sekolah secara berterusan

Pelan Taktikal Pemerkasaaan Kompetensi Pegawai

Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kos / Sumber Sasaran Outcome / hasil Pelan Kontingensi
Kekerapan

1 Taklimat Aset Alih Kerajaan di JKPAK 2 kali setahun Warga Memberi pengetahuan dan Kursus dan sesi
sekolah secara berfasa. sekolah kefahaman tentang dasar coaching atas
dan peraturan kerajaan talian
mengenai Pengurusan Aset
Alih.

Meningkatkan indikator
penarafan JANM dari tahap
memuaskan ke tahap
cemerlang dalam aspek
pengurusan aset.

PBENRIDLMIDUIK,ABNERBAEMRKAULADLAITNI IBNESRAINMTAENRDIDIK NEGARA SEJAHTERA #WARGA SEPA#jKpAnTmSeMlaAkSaRjeAnaHmEBaAkTera6jaanno.1

TERAS 4 - Unit Pengurusan dan Pentadbiran PELAN TAKTIKAL

Strategi Meningkatkan promosi kesedaran

Taktikal Pengukuhan program promosi dan hebahan kesedaran

Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kos / Sumber Sasaran Outcome / hasil Pelan Kontingensi
Kekerapan

1. Infonews@aset JKPAK Berterusan - Warga Mewujudkan kesedaran e-hebahan,

sekolah kepada warga mengenai lawatan,

kepentingan aset Kerajaan. jerayawara

Meningkatkan kawalan
dalaman bagi memastikan
pengurusan aset alih
kerajaan teratur.

BPENRIDLMIDUIK,ABNERBAEMRKAULADLAITNI IBNESRAINMTAENRDIDIK NEGARA SEJAHTERA #WARGA SEPAKAT S#MjpnAmSReAlaHkaEjBeAnTamakera7jaanno.1

TERAS 5 PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN SMASRA

06 KUALITI

TRANFORMASI KEPIMPINAN
PENDIDIKAN
BERKUALITI 01BERPRESTASI
TINGGI

05 02

KUALITI MENINGKATKAN
PENGURUSAN KUALITI

KEMENJADIAN
MURID
)

04 03

KUALITI MENINGKATKAN
SEKOLAH PROFESIONALISME
DAN KEPEGAWAIAN

PBENRIDLMIDUIK,ABNERBAEMRKAULADLAITNI IBNESRAINMTAENRDIDIK NEGARA SEJAHTERA #WARGA SEPAKA#TjpSMnmAeSlRaAkaHjeEnBaAmT akera67jaanno.1

TERAS 5 - Unit Pengurusan dan Pentadbiran PERANCANGAN STRATEGIK 2021-2025

TERAS 5 Kualiti Pengurusan

MATLAMAT STRATEGIK Memantapkan Kualiti Pengurusan Organisasi

OBJEKTIF Meningkatkan Kualiti Pengurusan Kewangan, Akaun dan Pentadbiran
ASPIRASI SISTEM
STRATEGI/INISIATIF Kualiti ANJAKAN 1,2,3,7 DATA Laporan Audit PEMEGANG Unit
PPPM Kewangan Sekolah INISIATIF Pentadbiran

Memperkukuhkan Pengurusan Kewangan, Akaun dan Pentadbiran Sekolah

Petunjuk Prestasi (KPI) TOV 2021 2022 2023 2024 2025
Peningkatan peratus Laporan Audit Memuaskan untuk capai Baik
Pengurangan peratus Mendapat Laporan Audit Berteguran 60% 70% 80% 90% 100% 100%
Peningkatan Pengurusan rekod dan fail yang teratur
40% 30% 20% 10% 0 0

0% 20% 40% 60% 80% 100%

BPENRIDLMIDUIK,ABNERBAEMRKAULADLAITNI IBNESRAINMTAENRDIDIK NEGARA SEJAHTERA #WARGA SEPAKA#TjpSMnmAeSlRaAkaHjeEnBaAmT aker6a8jaanno.1

TERAS 5 – PENGURUSAN PENTADBIRAN PELAN TAKTIKAL

Strategi KOLABORASI ANTARA SEKOLAH AUDIT BAIK

Taktikal Peningkatan Kemahiran Kerani Kewangan

Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kos / Sumber Sasaran Outcome / hasil Pelan Kontingensi
Kekerapan

Taklimat Pengurusan - PK Pentadbiran 1 kali setahun Pt Kewangan PT mahir dalam Bengkel secara maya/ atas
1. Kewangan kepada Kerani pengurusan kewangan talian

Kewangan sekolah

Penyediaan Garis Panduan PK Pentadbiran Jan - Feb Pentadbir 1 garis panduan
2. Pengurusan Kewangan Sekolah yang Pentadbir Sekolah
menguruskan Edaran secara soft copy
Sekolah mahir dalam
kewangan pengurusan kewangan

sekolah

BERILMU, BERAMAL DAN BAEGRAIMMAANDIJULANG, AKADEMIK DIUTAMAKAN, BAKAT TE#RWPUARJIG&ATSEERPBAIKLAATNSGMASRA HEBAT 69 39

TERAS 5 - Unit Pengurusan dan Pentadbiran PELAN TAKTIKAL

Strategi Memperkukuhkan Pengurusan Kewangan, Akaun dan Pentadbiran Sekolah

Taktikal Peningkatan Kompetensi Pengurusan Rekod dan Fail

Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kos / Sumber Sasaran Outcome / hasil Pelan Kontingensi
Kekerapan

Bengkel Pengurusan Rekod Unit Pentadbiran, 1 kali setahun Semua Semua pengurusan Edaran modul
1. dan Fail bersama Pentadbir warga fail dan rekod di pengurusan rekod dan
sekolah sekolah teratur fail
Sekolah

PBENRIDLMIDUIK,ABNERBAEMRKAULADLAITNI IBNESRAINMTAENRDIDIK NEGARA SEJAHTERA #WARGA SEPAK#AjpTnSmMeAlaSkRaAjeHnaEmBAaTker7a0jaanno.1

TERAS 6 PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN SMASRA

06 KUALITI

TRANFORMASI KEPIMPINAN
PENDIDIKAN
BERKUALITI 01BERPRESTASI
TINGGI

05 02

KUALITI MENINGKATKAN
PENGURUSAN KUALITI

KEMENJADIAN
MURID
)

04 03

KUALITI MENINGKATKAN
SEKOLAH PROFESIONALISME
DAN KEPEGAWAIAN

PBENRIDLMIDUIK,ABNERBAEMRKAULADLAITNI IBNESRAINMTAENRDIDIK NEGARA SEJAHTERA #WARGA S#EjPpAnKmAeTlaSkMaAjeSnRaAmHaEkBerAa7T1jaanno.1

TERAS 6 – Unit Kurikulum PERANCANGAN STRATEGIK 2021-2025

TERAS 6 Transformasi Pendidikan Berkualiti

MATLAMAT STRATEGIK Merealisasikan Gelombang ke-3 -(Memacu kecemerlangan)

OBJEKTIF Mentransformasi persepektif system
ASPIRASI SISTEM
Kualiti ANJAKAN PPPM 6 DATA SKPMg2 PEMEGANG Unit Kurikulum
INISIATIF

STRATEGI / INISIATIF Mendaya upaya program inovasi dan kajian tindakan

Petunjuk Prestasi (KPI) TOV 2021 2022 2023 2024 2025
Bilangan kajian Tindakan di sekolah 2 3 456 7

PBEENRDILIDMIKUA, NBEBREARMKUAALLDITAININBSEARNIMTAERNDIDIK NEGARA SEJAHTERA #WARGA SEPA#KjApTnmSMelAaSkRaAjenHaEmBAaTker7a2jaanno.1

TERAS 6 – Unit Kurikulum PELAN TAKTIKAL

Strategi Mendaya upaya Program inovasi dan Kajian Tindakan

Pelan Taktikal Pembudayaan Program Inovasi dan Kajian Tindakan

Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari Kos / Sumber Sasaran Outcome / hasil Pelan Kontingensi
/ Kekerapan

1 Taklimat gerak kerja program Unit kurikulum 1 kali setahun Semua Meningkat dan menggalakan Penyebaran maklumat
inovasi dan kajian tindakan panitia budaya kerja kreatif dan melalui pelantar online
berinovasi kepada guru

PBENRIDLMIDUIK,ABNERBAEMRKAULADLAITNI IBNESRAINMTAENRDIDIK NEGARA SEJAHTERA #WARGA SEPAKA#TjpSnMmAeSlaRkAajHeEnBaAmTaker7a3jaanno.1

TERAS 6 - Unit Pengurusan dan Pentadbiran PERANCANGAN STRATEGIK 2021-2025

TERAS 6 Transformasi Pendidikan Berkualiti
MATLAMAT STRATEGIK Merealisasikan gelombang ke-3 (Memacu Kecemerlangan).
OBJEKTIF
Mentransformasi Sistem Pengurusan Teknologi
ASPIRASI SISTEM
Kualiti dan ANJAKAN 1,2,3,7 DATA SSQS PEMEGANG Guru Media
STRATEGI/ INISIATIF INISIATIF
Ekuiti PPPM

Meningkatkan jumlah penarafan 3 bintang kepada 5 bintang dalam SSQS.

Petunjuk Prestasi (KPI) TOV 2021 2022 2023 2024 2025
50.0 60.0 70.0 80.0 90.0 100
Peratus pencapaian Penarafan Bintang dalam SSQS pada tahap 5 bintang
bertambah

PBENRIDLMIDUIK,ABNERBAEMRKAULADLAITNI IBNESRAINMTAENRDIDIK NEGARA SEJAHTERA #WARGA SEPAKAT#jSpMnmASeRlaAkaHjEeBnAaTmaker7a4jaanno.1

TERAS 6 - Unit Pengurusan dan Pentadbiran PELAN TAKTIKAL

Strategi Meningkatkan jumlah sekolah yang mencapai penarafan 4 bintang kepada 5 bintang dalam SSQS.

Taktikal Lonjakan Saujana 5 Bintang SSQS

Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kos / Sumber Sasaran Outcome / hasil Pelan Kontingensi
Kekerapan

1 Taklimat Strategi Peningkatan Guru Media 1 kali setahun Warga Peratus pencapai Penarafan Pelaksanaan
sekolah Bintang melalui SSQS 5 taklimat secara
Penarafan Bintang Sekolah Dalam Bintang akan meningkat dalam talian
seperti Google
Smart School Qualification Standard Meet, Skype dan
sebagainya.
(SSQS).

PBENRIDLMIDUIK,ABNERBAEMRKAULADLAITNI IBNESRAINMTAENRDIDIK NEGARA SEJAHTERA #WARGA SEPAKAT#SjMpnAmSeRlAakHaEjeBnAaTmaker7a5jaanno.1

TERAS 6 - Unit Pengurusan dan Pentadbiran PERANCANGAN STRATEGIK 2021-2025

TERAS 6 Transformasi Pendidikan Berkualti
MATLAMAT STRATEGIK Merealisasikan gelombang ke-3 (Memacu Kecemerlangan).
OBJEKTIF Mentransformasi Sistem Pengurusan Teknologi

ASPIRASI SISTEM Kualiti dan ANJAKAN 1,2,3,7 DATA Data DELIMa PEMEGANG Unit ICT
STRATEGI/ INISIATIF Ekuiti PPPM INISIATIF

Mempertingkatkan penggunaan pelantar DELIMa

Petunjuk Prestasi (KPI) TOV 2021 2022 2023 2024 2025
Peratus penggunaan DELIMa meningkat 71.4% 77.1% 82.8% 88.5% 94.2% 100%

BERILMU, BERAMAL DAN BERIMAN #WARGA SEPAKAT SMASRA HEBAT 76

TERAS 6 - Unit Pengurusan dan Pentadbiran PELAN TAKTIKAL

Strategi Mempertingkatkan penggunaan pelantar DELIMa

Taktikal Pemerkasaan Portal DELIMa

Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kos / Sumber Sasaran Outcome / hasil Pelan Kontingensi
Kekerapan
Pelaksanaan
1 Bengkel mempertingkatkan Penyelaras ICT 1 kali setahun, Semua guru Penggunaan pelantar program khidmat
April - Jun 2021 DELIMa meningkat. bantu
kemahiran penggunaan pelantar dilaksanakan
secara dalam
digital DELiMa kepada semua guru talian seperti
Google Meet,
Skype dan
sebagainya.

Edaran modul /
nota secara
softcopy

BPENRIDLMIDUIK,ABNERBARMKUAALLDITAININBSEARNIMTEARNDIDIK NEGARA SEJAHTERA #WARGA SEPAKAT SMASRA HEBAT 77

PELAN TAKTIKAL

BERILMU, BERAMAL DAN BERIMAN #WARGA SEPAKAT SMASRA HEBAT 78