משאבי אנוש – אנשים זה הכל מרץ 2023 חג אביב שמח!
2 עובדות ועובדי מערך משאבי אנוש היקרים,
משאבי אנוש - אנשים זה הכל | מרץ 2023 3 בימים אלה סיימנו לסכם את שנת 2022 ואני גאה מאוד בעשייה ובהישגים שלנו. גם השנה פעלנו יחד בצורה, יישמנו פרויקטים חדשניים שיעזרו לנו לתת שירות טוב יותר לעובדות ולעובדים שלנו, והמשכנו לבסס את מעמדה של כללית כאחד הארגונים שהכי טוב לעבוד בהם בישראל )עפ"י דירוג המעסיק של חברת Statista .) השנה החולפת הוכיחה שוב, שמערכת הבריאות תלויה ובנויה על אנשיה. האחריות שלנו היא להמשיך להתחדש כל הזמן, כדי להיות מוכנים לתמורות הרבות בשוק העבודה ולדפוסי העבודה המשתנים, ולשם נמשיך לשאוף. דוגמה לכך היא התמודדות עם שחיקה. האתגר בטיפול בשחיקה אינו חדש, אך היקף התופעה גדל והתרחב בשל מגפת הקורונה, והגדרנו התמודדות עם שחיקה כמשימה ארגונית בעלת חשיבות עליונה. בשנה החולפת גם חלה הסלמה באלימות כלפי צוותים רפואיים ואנו חייבים לתת מענה מהיר ויעיל כדי להגן על האנשים שלנו ולהבטיח שצוותים רפואיים יוכלו לבצע את עבודתם ללא כל חשש. מחלקות הביטחון והנהלות המוסדות מטפלות באופן אישי בכל אירוע תוקפני שמתרחש במוסדות כללית, החל מהגשת תלונה במשטרה, ליווי ומעקב, נקיטת אמצעים לשמירת בטחונם של הצוותים ומתן סיוע משפטי. הוצבו שוטרים בבתי החולים של כללית, אשר עובדים ביחד עם מנב"ט בית החולים, במטרה להגביר את ההרתעה ולטפל במהירות באירועי אלימות במקום. ביצענו פעולות מגוונות כדי להגביר גמישות תעסוקתית ולשפר את רווחת העובדים: בנינו מודלים מותאמים לעבודה מרחוק ל 30 עיסוקים, פתחנו קורסי הסבה בתוך כללית ותוכניות נוספות המאפשרות התפתחות ומעבר בין תפקידים, פיתחנו תוכניות הכשרה והתפתחות מגוונות, ולאחרונה כללית החלה לממן הסעות למתמחים בבתי החולים לאחר תורנות של 24 שעות. כולכם, כל אחת ואחד מכם, המפתחים, יוזמים, מבצעים ומקדמים את התוכניות בפועל במוסדות שלכם, עושים זאת בצורה יוצאת מן הכלל, ועל כך אני מודה לכם מכל הלב! לכל מוסד, כפי שתראו בהמשך, יש את הדרך הייחודית, את הרעיונות המקוריים, את ההבנה וההיכרות העמוקה עם אנשיו – והתוצאה היא מגוון תוכניות מדויקות ומוצלחות לעובדות ולעובדים בכל המוסדות שלנו. תודה למחלקות משאבי אנוש והביטחון בכל המחוזות ובתי החולים, על עשייה ענפה, מקצועית ומקורית למען עובדות ועובדי כללית. אני מאחלת שנמשיך לעבוד בשיתוף פעולה, לטפח אווירת מצוינות במערך, המעודדת התפתחות אישית ומקצועית, ונמשיך להגיע להישגים. בברכה, אורנית בר טל סמנכ"ל וראש חטיבת משאבי אנוש
4 במסגרת המאמץ לצמצום תופעת האלימות הפיזית והמילולית כלפי צוותים רפואיים, וכדי להקנות תחושת ביטחון וסביבת עבודה בטוחה לצוותים הרפואיים. נוכחות המשטרה צפויה להרתיע מביצוע מעשי אלימות, לסייע בטיפול במקרים כאלה וכן להגביר את תחושת הביטחון של הצוותים. מתפקידי המשטרה בבתי החולים: שיתוף פעולה עם מנב"ט בית החולים וצוות הביטחון המקומי, ביצוע סיורי הרתעה, טיפול מהיר ע"י תחנת המשטרה, קבלת תלונות במקום ועוד. בית הספר לניהול ומנהיגות 000,4 משתתפים ערכות PLAY & PLUG לישיבות צוות, פורום מנהלים בזמן אמת, אימוני חדר הכושר הניהולי ועוד מגוון של כלים, מפגשים וסדנאות לפיתוח אישי וניהולי 000,15 האזנות לפודקאסט הניהולי יוצא מן הכלל)ית( הצבת שוטרים בבתי החולים של כללית מחויבים לביטחון ולמניעת אלימות בית הספר לפיתוח מקצועי 500,7 משתתפים תוכניות למידה מגוונות לעובדות ועובדי כללית: הכשרות מקצועיות, וובינרים, פיתוח מיומנויות המאה ה- 21, סדנאות והכשרות רב סקטוריאליות פיתוח הכשרות מקצועיות וניהוליות
משאבי אנוש - אנשים זה הכל | מרץ 2023 5 הנה דוגמאות מהדרכות שקיימנו השנה: המחלקה המשפטית קיימה סדרת הרצאות בתחומי דיני עבודה במסגרת הכשרה למנהלים ולעובדי מחלקות משאבי אנוש, בנושאים הבאים: חוות דעת ושיחות משוב, שימועים, התעמרות בעבודה, הטרדה מינית ותאונות עבודה. מחלקת מדיניות שכר קיימה ימי הדרכה להסכם העו"סים ויום אוריינטציה לרכזים חדשים. מחלקת פרישה קיימה 8 מחזורי קורס פרישה, הדרכות חודשיות למחלקות משאבי אנוש ועלייה של סרטוני פרישה חדשים. מחלקת פרט קיימה יום אוריינטציה לרכזים חדשים, ובו 35 רכזי פרט ושכר חדשים הוזמנו ליום היכרות עם מחלקות האגף, ויום השתלמות לממונות פרט ושכר, שבו 24 ממונות השתתפו ביום חווייתי ערכנו לראשונה יום עדכון ידע משולב לממונות פרט ושכר וממוני תכנון ובקרה בבית חולים גהה. ביום זה דיברנו על הסכמי עו"ס, נתונים מגדריים בתלוש השכר, תאונות עבודה והיכרות עם אגף פיתוח וחווית העובד. הדרכות מקצועיות מפרט ושכר מחוז שו"ש אגף פרט ושכר הרצאה של עו"ד רועי אוזמו יום היכרות עם רכזים חדשים ממונות פרט ושכר יום השתלמות ידע מקצועי צריך לנהל וחשוב לחדש, לפתח ולעדכן כל הזמן!
6 מינוי צוותי חוסן מוסדיים בכל מוסדות כללית, קיימנו כנסי עבודה והדרכות מקצועיות לצוותי החוסן תהליך השחיקה הנגרם מעבודה אינטנסיבית במיון הכוללת מפגשים עם מס' רב של אנשים גורמת לכך שלעיתים רואים את המשימה אך שוכחים לראות את האדם והחמלה נשחקת כלפי עצמי, כלפי הצוות והמטופלים. הפעלת מודל להעצמת אחראי משמרת בסיעוד במיון - במטרה להכיר את עצמו כאדם וכאחראי משמרת לתת כלים להבנת האחר בהיבט המנטלי והניהולי. תוצאות התהליך: ירידה משמעותית בתוצאות סקר שחיקה לשנת 2021 במחלקה לרפואה דחופה בהשוואה לסקר משנת 2018 . שביעות רצון מטופלים - שיפור בחוויית המטופל. בעקבות התהליך -צוות הסיעוד במיון מתנדב כפעם בשבוע בבית עמית- בית לאנשים עם צרכים מיוחדים קיימנו הכשרה לעו"ס פרסונל וממונות פמ"א, לזיהוי סימני מצוקה בקרב עובדים, באמצעות סדנאות סימולציה ייחודיות. צוותי חוסן העמק: בניית חוסן במחלקה לרפואה דחופה והעצמת עובדי מינהל זיהוי מצוקה בקרב העובדים התמודדות עם שחיקה וחיזוק החוסן
משאבי אנוש - אנשים זה הכל | מרץ 2023 7 עובדי/ות מערך המנהל בבית החולים "רוקדים" על הבמה המרכזית ונותנים שירות ללקוחות פנים וחוץ, עובדים אלו משפיעים הן על איכות השירות הניתן למטופלים והן על איכות השירות ושביעות הרצון של הצוות במחלקה. מטרת התוכנית- העצמה ועיבוד תפיסת התפקיד בראי עצמי, בראי הצוות ובראי המטופל, פיתוח מסוגלות של המשתתפים להוביל את עצמם לשיפור מתמשך בעבודה ולנצל הזדמנויות להמשך התפתחות בתפקיד. התוכנית כללה 6 מפגשים חווייתיים ומשתתפיה הביעו שביעות רצון גבוהה מאוד. "קצרים" – תכנית ליווי של יועצת ארגונית לצוות הסיעוד במחלקה. על פי צורך והכוונת האחות האחראית – שליחת האחות לשעה מהעבודה השוטפת לצורך הפוגה ושחרור מתחים. הצוות הסיעודי מקבל ליווי אישי פעם בשלושה שבועות על ידי יועצת, וכל מפגש אורך 45 דקות. האחות האחראית משבצת מראש את העובדים למפגשים האישיים, והעובדים שנמצאים במצוקה או עומס – מקבלים עדיפות גבוהה למפגשים. כולם, בלי יוצא מן הכלל, דיווחו על מפגש מאוד משמעותי, קבלת כלים להתמודדות עם עומס בעבודה והחיים האישיים. כמו כן, ניתן לראות כי העובדים שזכו למפגשים הללו, מיישמים את הטכניקות הנלמדות בהתמודדותם עם מצבים רגשיים מורכבים בזמן העבודה. אנחנו רק בתחילת התהליך, אבל כבר ניכרת השפעתו החיובית על הצוות! ריקוד התפקיד – העצמת עובדי מינהל במרכז רפואי העמק תמיכה בצוותים אונקולוגיים במרכז רפואי רבין "אל תבזבזו משבר טוב" התמודדות אפקטיבית עם אתגרים ומשברים בסקטור הסיעוד- איך הופכים משברים לחוזק ועוצמה? סדנה ייחודית למנהלי/ות סיעוד. מטעינים את הסוללה – מחוז צפון ציטוטי של העובדים: "אני מרגישה שנולדתי מחדש" "אפשר את היועצת כל יום?" "מנחה הכי טובה שפגשתי" ועוד רבים אחרים.
8 תוכנית לפיתוח והעצמת עובדי מרכז רפואי מאיר, ויצירת חוויית קליטה מיטבית לעובדים חדשים. הליווי מעצים הן את העובדים החדשים הנקלטים, והן את העובדים הוותיקים המלווים אותם. מטרות התוכנית: יצירת מחוברות ארגונית צמצום שחיקה של עובדים ותיקים פיתוח אישי והעצמה של עובדים ותיקים שיפור חווית הקליטה של עובדים חדשים לבית החולים קיצור תהליך הקליטה לארגון ולתפקיד בין הקריטריונים לבחירת החברים: עובדים מוערכים שאנו מעוניינים לפתח ולהוקיר | בעלי מחוברות ארגונית גבוהה "שגריר" של בית החולים | עובדים המעוניינים בהעשרת תפקיד, גיוון ועניין | עובדים חברותיים בעלי מיומנויות בין- אישיות מפותחות. החברים עברו הכשרה מקצועית וייחודית, שכללה: פעילות חווייתית אישית: "דיאלוג בחשכה" במוזיאון הילדים: היכרות ממקום אחר, להיכנס לנעליו של העובד החדש, תפקיד החבר הארגוני. פיתוח והקניית מיומנויות חניכה וליווי: תפיסת תפקיד, איך "מתחברים" לעובד החדש, ארגז כלים - מיומנויות תקשורת, שאילת שאלות, הקשבה, שיקוף ועוד. הנעה והנאה - כלים מהפסיכולוגיה החיובית. מחוברות ארגונית )לכללית ולמרכז הרפואי( תדמית הכללית, הכרות עם המרכז הרפואי - חזון, מוקדי מצוינות, בעלי תפקידים, הכרת תהליך גיוס מיון וקליטת עובדים חדשים. העצמה שימור ופיתוח של החברים לאחר סיום ההכשרה, באמצעות קבוצות וואטסאפ, פעילויות משותפות, מפגשי העשרה ועוד. "BUDDIES" קליטה: חבר ארגוני במאיר Welcome
משאבי אנוש - אנשים זה הכל | מרץ 2023 9 במטרה להגביר שקיפות ותחושת הוגנות בקרב העובדות והעובדים שלנו, הקמנו קבוצת שגרירים של משאבי אנוש בשטח. יצאנו בקול קורא לכלל ציבור העובדים וקיבלנו 140 פניות! מתוכן גיבשנו קבוצה של 20 עובדים ומנהלים מהשטח, מכלל הסקטורים. רכזי משאבי אנוש מהמחלקה העבירו תוכנית בנושא זכויות עובדים, קרנות וביטוחים, שכר, אתגרים ובקרות וכן העצמה אישית. למשתתפים בתוכנית נפתחה קבוצה וואטסאפ ייחודית לשאלות מהשטח והם מהווים שגרירים שלנו ביחידות העבודה. שגרירים של משאבי אנוש בחיפה
10 דלת פתוחה להנהלת משאבי אנוש במאיר חיפה וכרמל יוצרים חיבורים במרחב כדרך נעימה לענות על שאלות ולהגביר שקיפות והוגנות יוזמות שירות במטרה ליצור היכרות רחבה יותר עם מקום העבודה וחיזוק המחוברות הארגונית, אנו מקיימים השנה תוכנית מרחבית בשיתוף בי"ח כרמל. "יוצרים חיבורים במרחב" - סיורים משותפים לעובדי המחוז ובי"ח במוקדי מצוינות של המחוז ושל בית החולים. ההיענות להשתתפות גדולה מאוד, ונמשיך בתכנית גם בשנה הבאה.
משאבי אנוש - אנשים זה הכל | מרץ 2023 11 חיזוק המחוברות וגאוות היחידה בקרב עובדי בית החולים באמצעות מעורבות והשפעה על פיתוחו התחלנו בקבוצות מיקוד לסיעור מוחות עם 36 מנהלים ועובדים בנושאים: גאוות יחידה ופיתוח בית החולים. הצגנו את הפרויקטים להנהלת בית החולים קיימנו 4 קבוצות עבודה לפיתוח רעיונות מותאמים והתפצלנו לקבוצות עבודה על 10 פרויקטים יוצרים את הדרך ביחד - בית רבקה
12 תוכנית מצוינות לרופאות ולרופאים כוכבים, בתחילת דרכם המקצועית, בבתי החולים של כללית. מטרת התוכנית הינה המחקרי והניהולי. פיתוח מנהיגות רפואית בכללית בהיבטים הרפואי - קליני, התוכנית מהווה מסגרת מקדמת וכוללת לתהליכי התפתחות אישיים ומקצועיים של משתתפיה. התוכנית מקדמת תהליכי רישות ושיתופי פעולה הדדיים בין המשתתפים ועם עמיתים ובכירים בכללית, ועם גורמים מחוץ לכללית, לטובת המשך חיזוק הכללית כארגון רפואה מוביל. למחזור א' של התכנית נבחרו 25 רופאות ורופאים מובילים, בתחילת דרכם המקצועית – עד שנתיים מסיום ההתמחות או לקראת סוף התמחות. המשתתפים נבחרו מכלל בתי החולים וממגוון התמחויות. התוכנית כוללת סדרה של מפגשי למידה מגוונים, אישיים וקבוצתיים, שנועדו לשכלל מיומנויות של מנהיגות והובלה. במפגשים תכנים מגוונים ומרחיבי דעת, במטרה לייצר הכרות רחבה ומעמיקה עם כללית, מערכת הבריאות, מנהיגים ומובילים בארגוני בריאות ומחוצה להם. את המשתתפים מלווים יועצים אישיים ומנטורים מקצועיים. כל אחד מהמשתתפים יישם במהלך התוכנית פרויקט חדש בעל אימפקט ארגוני משמעותי. המחזורים הבאים עתידים להצטרף לקבוצת עמיתים גדלה והולכת שמטרתה להוביל את כללית. תוכנית ברקת לרופאים כוכבים
משאבי אנוש - אנשים זה הכל | מרץ 2023 13 השימוש בתהליכי אימון נחשב כיום בעולם הארגוני כמשאב התורם לשיפור ביצועים, פרודוקטיביות, יצירתיות וחדשנות אישית. ארגונים שונים מכירים כיום ביכולות הטמונות בכלי האימוני, לשיפור איכות החיים של עובדי הארגון. העובדים "המתאמנים" מעידים על שביעות רצון גבוהה יותר, על תחושת שייכות ומחוברות גבוהות יותר לארגון ועל מוטיבציה להגשים את עצמם בעבודה. התחלנו בפיילוט תהליך אימון שנבנה ע"י מאמנת )ממונת פמ"א הנהלה ראשית( - תהליך שנבנה כאימון אישי לעובדים שמביעים צורך לעבור אימון, הכולל 6 פגישות ופגישת עדכון לאחר חודש - סה"כ 7 מפגשים. תועלות מרכזיות של התהליך הינן חיזוק חוסנם של העובדים, העלאת רמת שביעות הרצון וחיזוק תחושת המחוברות לארגון והעברת מסר ארגוני פרו אקטיבי של דאגה לרווחת העובדים. קיום תהליך מובנה של מנטורינג פנים מחלקתי לכל מתמחה חדש ככלי אפקטיבי שנועד להקל על הקושי שבתחילת ההתמחות, תוך בניית מערכת תמיכה מקיפה, חיזוק תחושת השייכות ושיפור תוכנית ההתמחות. המנטורים מסייעים ביצירת "מקום בטוח" עבור המתמחים הצעירים שבו הם יכולים להתייעץ בצורה אמיתית וכנה לגבי שאלות מקצועיות: שאלות מהותיות לגבי עתידם; שאלות אישיות הנוגעות לתא המשפחתי וביסוסו בקריירה תובענית; וכל מענה אחר שיתאים. מתקיים במחלקת דימות, בי"ח לנשים, מחלקה אורולוגית. בתכנון – מערך עיניים, מערך א.א.ג. מנטורינג למתמחים במרכז הרפואי רבין אימון אישי בהנהלה הראשית
14 מנהלים על הבוקר מפגשי הדרכה ולמידה חווייתיים למנהלי מרפאות. בתוכנית: סיור חווייתי מודרך במרכז פרס, מפגשי מנהלים, הרצאות בנושאי: חדשנות, ניהול קונפליקטים, מיומנויות גישור ועוד. מנהלים משפיעים תוכנית לפיתוח מיומנויות למנהלים אדמיניסטרטיביים במחוז. בנושאים: גיבוש תפיסת תפקיד, מיומנויות תקשורת, ניהול ממשקים ועוד. במחוז ירושלים קיימו סדנה ייחודית בנושא ניתוח תפקיד למנהלות סיעוד, שמטרתה להתחבר לנקודות הבחירה למקצוע ולממשק הזמנה למסעהניהולי. פיתוח מנהלים בתל אביב סדנת ניתוח תפקיד למנהלות סיעוד
משאבי אנוש - אנשים זה הכל | מרץ 2023 15 במחוז ירושלים, זיהו צורך במענה מיוחד ומותאם לקבוצת הצוותים המובילים של המינהלות. במהלך תקופת הקורונה הצוותים במינהלות נשאו בנטל משמעותי, כך שמעבר לפיתוח ולהתמקצעות, מצאנו צורך בהשקעה בטיפול ברמת השחיקה של קבוצה זו. בנינו תוכנית המתבססת על הנעת עובדים, מיומנויות ניהול תהליכים והיבטים כלכליים בניהול. הקבוצה מתכנסת למפגש פעם ב 8-6 שבועות. ערך מוסף ומשמעותי שנוצר בתוך הקבוצה הוא החיבור בין צוותי המנהלות, למידת עמיתים ושיתופי פעולה. בבית רבקה, הוקם "פורום אופק" למנהלים בדרג ראשון מכל הסקטורים. "פורום אופק" מהווה את השדרה הניהולית המרכזית בבית החולים, ושותף של ההנהלה בתפעול השוטף ובקידום בית החולים להישגים בהתאם לחזון. שיתוף בידע, פיתוח תפיסת מובילות, פיתוח חדשנות ועוד – כל אלה הן מטרותינו בקיום הפורום. המפגשים מתקיימים אחת לחודש, ובנוסף במחלקות בית החולים מארחות את הפורום להיכרות ולמידה. מבט על פורומים למנהלים
16 תוכנית שפותחה במטרה להטמיע תפיסת תפקיד ושגרות ניהוליות בקרב מנהלי תפעול. הקניית כלי ניהול באמצעות תוצאות, תשומות ותפוקות, וכלים יישומיים להובלת תהליכים. בעקבות התוכנית מתקיימות שגרות ניהול כגון: חוקת המרלו"ג למרחבי פעולה שביניהם תקשורת שוטפת, תקשורת בין מרחבים ומנהלים, תדריך יומי וכדומה, והושגו תוצאות כמותיות של ירידה בשעות הנוספות, עלייה בשורות ניפוק ועלייה בזמן הייצור "החי" של העובדים בפועל מול המכונות. מצוינות בניהול תפעולי מינהל הספקה
משאבי אנוש - אנשים זה הכל | מרץ 2023 17 פרויקט משותף של מחלקת משאבי אנוש בהנהלה הראשית והמחלקה לאחריות חברתית, גיוון תעסוקתי וקשרי קהילה בכללית ועמותת "תעסוקה שווה". במסגרת התכנית שימשו 15 מנהלים בדרג בכיר ובדרג ביניים כמנטורים לבעלי מוגבלויות מגוונות, הנתקלים בקשיים נוספים לאלו שיש להם במציאת עבודה או חזרה למעגל התעסוקה. המנטורים עברו הכשרה המקצועית של מה המשמעות להיות מנטור ובנוסף למידה על האוכלוסייה, הצרכים והקשיים שלה בשילוב בשוק התעסוקה. בנוסף התקיימו 2 מפגשים של למידת עמיתים. התהליך הוא גם הזדמנות למנטורים לקחת חלק בפעילות מעצימה ומעשירה, בעלת ערך, התורמת למניעת שחיקה. מנטורינג לאנשים עם מוגבלויות התנדבות ותרומה לקהילה תוכנית מחנכים לבריאות פותחה במטרה לחשוף את בני הנוער לעולם הרפואה המתקדם, למגוון מקצועות הבריאות וליתרונותיה של כללית, כדי שהם יהיו שגרירים של בריאות וידע בקהילה בה הם חיים. 45 אנשי מקצוע ממקצועות הבריאות: רפואה, סיעוד, רוקחות, פיזיותרפיה, רנטגנאות, ריפוי בעיסוק, תזונה, קלינאות תקשורת, הוכשרו ע"י עמותת "שיעור אחר" כדי להעביר שיעור בכיתות ח'-ט' בערים: בת ים, קריית מלאכי, רהט, קריית חיים ואשדוד. מחנכים לבריאות - שיעור אחר
18 המשך התנדבות ותרומה לקהילה
משאבי אנוש - אנשים זה הכל | מרץ 2023 19 משאבי אנוש - חלק מהמשפחה הילדים של משפחת כרמל יום פעילות חוויתי לילדי עובדי מרכז רפואי כרמל, בסוף החופש הגדול. עשרות ילדים הגיעו לראות מקרוב מה אימא ואבא עושים בעבודה. הפעילויות בתחנות כללו: בית חולים לבובות, עמדה של מעבדות בית החולים, עמדת תזונה בריאה, עמדת החייאה, עמדת היגיינת ידיים, עמדת צילום בה הילדים לבשו מדי רופא או אחות והצטלמו למזכרת ועוד. במחוז חיפה קיימנו מפגש בנושא נהיגה בטוחה והשפעת אלכוהול לעובדים וילדיהם, בני נוער בגילאי 19-15 .כ-200 עובדים וילידהם המתבגרים השתתפו בבוקר של זמן איכות, ארוחת בוקר מפנקת והרצאה חשובה בנושא נהיגה בטוחה – אשר השאירה חותם ומצילה חיים!
20 משאבי אנוש - חלק מהמשפחה המשך במרכז רפואי מאיר תומכים בעובדים המטפלים בקרובי משפחה – קיימנו הרצאה בנושא והפקנו חוברת מידע בשיתוף עם השירות לעבודה סוציאלית אירועי בני/בנות מצווה - שניידר עלייה לכיתה א' במחוז שרון - שומרון אירוע יולדות במחוז שרון - שומרון אירוע יולדות שהתקיים בג'ימבורי "אורבניה" התפנקו עשרות יולדות עם ילדיהם המתוקים בארוחת בוקר, הדרכת עיסוי תינוקות, הרצאה "אמא בידיים טובות" וקבלת שי. תודות לצוות הפיזיותרפיה וריפוי בעיסוק במחוז.
משאבי אנוש - אנשים זה הכל | מרץ 2023 21 יום בריאות העובד בגהה: בילינו את היום עם שייקים בריאים באדיבות מטבח גהה, פעילויות ספורט, יוגה, עמדת אורח חיים בריא ועוד! פעילויות לבריאות ולרווחת העובדים חוסן בכיף: לשיפור שביעות רצון העובדים וחיזוק החוסן, משאבי אנוש והוועדה לבריאות העובד בגהה מעניקים לעובדים עיסוי מקצועי של 15 דקות, במחיר סמלי של 10 .₪ מופעים בקפלן: באודיטוריום hour happy בבית רבקה בי"ח קפלן, אירחנו מופעים מהנים ומעצימים עבור העובדים, בדגש על חיזוק החוסן ומתן הפוגה. יום המשק בגהה פורים בשניידר: מחלקת משאבי אנוש התחפשה ליומני עבודה יום בריאות העובד בשלוותה: נפגשנו בטבע על גדות החצבאני ומשם יצאנו ליום פעילות אקסטרים, רוגע וסדנאות מקצועיות – חוויה לגוף ולנפש.