The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

Tugas Mandiri
Sekarang, pilihlah 1 kasus dilema etika yang pernah Anda hadapi, kemudian terapkan 9 langkah pengambilan dan pengujian keputusan pada studi kasus yang Anda pilih tersebut, berdasarkan tahapan berikut ini:

Apa nilai-nilai yang saling bertentangan dalam studi kasus tersebut?
Siapa yang terlibat dalam situasi tersebut ?
Apa fakta-fakta yang relevan dengan situasi tersebut ?
Mari kita lakukan pengujian benar atau salah terhadap situasi tersebut.
Apakah ada aspek pelanggaran hukum dalam situasi tersebut? (Uji legal)
Apakah ada pelanggaran peraturan/kode etik profesi dalam kasus tersebut? (Uji regulasi)
Berdasarkan perasaan dan intuisi Anda, apakah ada yang salah dalam situasi ini? (Uji intuisi)
Apa yang anda rasakan bila keputusan Anda dipublikasikan di media cetak/elektronik maupun viral di media sosial? Apakah anda merasa nyaman? (Uji Publikasi)
Kira-kira, apa keputusan yang akan diambil oleh panutan/idola Anda dalam situasi ini?
Jika situasinya adalah situasi dilema etika, paradigma mana yang terjadi pada situasi tersebut?
Dari 3 prinsip penyelesaian dilema, prinsip mana yang akan dipakai?
Apakah ada sebuah penyelesaian yang kreatif dan tidak terpikir sebelumnya untuk menyelesaikan masalah ini (Investigasi Opsi Trilemma)?
Apa keputusan yang akan Anda ambil?
Coba lihat lagi keputusan Anda dan refleksikan.

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by Ahmar Malawe, 2024-02-14 06:02:49

3.1.a.4. Eksplorasi Konsep - Modul 3.1

Tugas Mandiri
Sekarang, pilihlah 1 kasus dilema etika yang pernah Anda hadapi, kemudian terapkan 9 langkah pengambilan dan pengujian keputusan pada studi kasus yang Anda pilih tersebut, berdasarkan tahapan berikut ini:

Apa nilai-nilai yang saling bertentangan dalam studi kasus tersebut?
Siapa yang terlibat dalam situasi tersebut ?
Apa fakta-fakta yang relevan dengan situasi tersebut ?
Mari kita lakukan pengujian benar atau salah terhadap situasi tersebut.
Apakah ada aspek pelanggaran hukum dalam situasi tersebut? (Uji legal)
Apakah ada pelanggaran peraturan/kode etik profesi dalam kasus tersebut? (Uji regulasi)
Berdasarkan perasaan dan intuisi Anda, apakah ada yang salah dalam situasi ini? (Uji intuisi)
Apa yang anda rasakan bila keputusan Anda dipublikasikan di media cetak/elektronik maupun viral di media sosial? Apakah anda merasa nyaman? (Uji Publikasi)
Kira-kira, apa keputusan yang akan diambil oleh panutan/idola Anda dalam situasi ini?
Jika situasinya adalah situasi dilema etika, paradigma mana yang terjadi pada situasi tersebut?
Dari 3 prinsip penyelesaian dilema, prinsip mana yang akan dipakai?
Apakah ada sebuah penyelesaian yang kreatif dan tidak terpikir sebelumnya untuk menyelesaikan masalah ini (Investigasi Opsi Trilemma)?
Apa keputusan yang akan Anda ambil?
Coba lihat lagi keputusan Anda dan refleksikan.

Keywords: cgp,guru pengerak

STUDI KASUS Rincian Kasus : Terdapat Seorang murid SMK, yang sudah pada kelas XII, tidak mengikuti proses PKL yang merupakan kegiatan wajib selama 6 Bulan. Murid tersebut, hanya mengikuti selama 3 bulan saja. Murid Tidak ada motivasi PKL, karena kurang perhatian dari pihak keluarga (tidak tinggal bersama orang tua) Sekolah memberikan kesempatan, walaupun waktu PKL sudah lewat. Karena merasa kasihan, apabila tidak melaksanakan PKL sampai tuntas akan mempengaruhi kelulusan murid tersebut. Fakta :


Rasa keadilan lawan rasa kasihan (justice vs mercy) PARADIGMA YANG DIGUANAKAN


Berpikir Berbasis Rasa Peduli (CareBased Thinking) PRINSIP YANG MENDASARI


Sudah Tepat. Karena, sesuai dengan 9 langkah yang di tentukan. TAHAPAN PENGAMBILAN DAN PENGUJIAN TERHADAP STUDI KASUS PILIHAN, APAKAH TELAH TEPAT, ATAU BELUM? MENGAPA? MASIHKAH ADA PERTANYAAN-PERTANYAAN LANJUTAN DALAM BENAK, APAKAH PILIHAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN INI TELAH TEPAT?


9 LANGKAH MENGENALI NILAI-NILAI YANG SALING BERTENTANGAN 1. 2. MENENTUKAN SIAPA YANG TERLIBAT DALAM KASUS INI 3. KEMPULKAN FAKTA-FAKTA YANG RELEVAN 4. PENGUJIAN BENAR/SALAH 5. PENGUJIAN PARADIGMA BENAR LAWAN BENAR 6. MELAKUKAN PRINSIP RESOLUSI 7. INVESTIGASI OPSI TRILEMA 8. BUAT KEPUTUSAN 9. REFLEKSI KEPUTUSAN


9 LANGKAH 1.MENGENALI NILAI-NILAI YANG SALING BERTENTANGAN KITA MENGGUNAKAN NILAI-NILAI UNIVERSAL, SEPERTI KEADILAN DAN KASIH SAYANG


9 LANGKAH 2. MENENTUKAN SIAPA YANG TERLIBAT DALAM KASUS INI YANG TERLIBAT ADALAH, MURID, ORANG TUA, GURU, DAN INDUSTRI


9 LANGKAH 3. KEMPULKAN FAKTA-FAKTA YANG RELEVAN MURID TIDAK MELAKSANAKAN PKL SESUAI DENGAN PROSES PEMBELAJARAN (6 BULAN) MURID TIDAK ADA MOTIVASI PKL, KARENA KURANG PERHATIAN DARI PIHAK KELUARGA (TIDAK TINGGAL BERSAMA ORANG TUA) SEKOLAH & INDUSTRI MASIH MEMBERIKAN KESEMPATAN


9 LANGKAH 4. PENGUJIAN BENAR/SALAH UJI REGULASI, DIMANA MENGGUNAKAN ATURAN SEKOLAH TERKAIT PKL.


9 LANGKAH 5. PENGUJIAN PARADIGMA BENAR LAWAN BENAR PENGUJIAN PARADIGMA BENAR LAWAN SALAH


9 LANGKAH 6. MELAKUKAN PRINSIP RESOLUSI BERPIKIR BERBASIS RASA PEDULI. KARENA PIHAK SEKOLAH PEDULI AKAN MASA DEPAN MURID TERSEBUT.


9 LANGKAH 7. INVESTIGASI OPSI TRILEMA MENGGUNAKAN OPSI TRILEMA, DIMANA SEKOLAH MEMOTIVASI KEMBALI MURID UNTUK LANJUT PKL. SEKOLAH JUGA BERKOORDINASI KEMBALI DENGAN INDUSTRI UNTUK MEMBERIKAN WAKTU TAMBAHAN KEPADA MURID DALAM MELAKSANAKAN PKL.


9 LANGKAH 8. BUAT KEPUTUSAN KEPUTUSAN YANG DIAMBIL ADALAH, MEMBERIKAN KESEMPATAN UNTUK PKL KEPADA MURID DENGAN TAMBAHAN WAKTU 3 MINGGU. HAL INI JUGA ATAS KESEPAKATAN ORANG TUA, MURID, INDUSTRI DAN SEKOLAH.


9 LANGKAH 9. REFLEKSI KEPUTUSAN SEKOLAH DAPAT LEBIH MEMBERIKAN PERHATIAN KEPADA MURID DALAM PROSES PKL DI INDUSTRI.


Click to View FlipBook Version