The Small Projects Fund - WordPress.com

History of Nidderdale Plus

Why and how? Nidderdale Plus was created and supported by Harrogate Borough Council 
and North Yorkshire County Council following 2 years of local consultation and research. 
This was at a time (2000) when rural areas were being recognised as European Objective 
2 areas ie designated areas able to receive state aid to alleviate hardship resulting from 
declining traditional industries. Many local organisations were involved in setting up 
Nidderdale Plus, including Nidderdale Chamber of Trade, Masham Association of Trade 
and Tourism, Parish Councils, Community Education, the AONB and local Church groups, 
to name but a few.

● January 2000: The concept of a Local Action Group in Nidderdale was first 
proposed at a meeting of the AONB.

● March 2000: An interim operating structure was established and, throughout the 
year, a number of open meetings held at which the name “Nidderdale Plus” was 
agreed.

● December 2000: Nidderdale was formally recognised as a “European Objective 
2″ area

● May 2001: An open conference was held in Ripon where a Partnership “Vision” 
and Aims and Objectives were agreed, with an interim working structure.

● July 2001: An interim Executive Committee was formed to contribute to the first 
funding bids for European Objective 2 Priorities 3 and 4, and for the Market 
Town Initiative in Pateley Bridge. All three were successful, with one of the first 
schemes being support for the AONB through Priority 3.

● April 2002: Funding from Priority 3 and the Countryside Agency allowed the 
employment of a full time Partnership Development Officer, and the generous 
support of Harrogate Borough Council provided office facilities in Pateley 
Bridge.

● In June 2002, Yorkshire Forward seconded a full time Programme Manager to 
the Partnership, to co­ordinate the Pateley Bridge Market Towns Initiative.

● July 2002: The first, open AGM at which members were invited to endorse the 
proposed Constitution, and a formal election held for twelve places on the 
Executive Committee.

● August 2002: The first meeting of this new Committee was joined by a 
nominated representative of Harrogate Borough Council, and elected a Chair.

In October 2004, at an EGM, the Partnership determined to change its status to become a 
company limited by Guarantee and to adopt a Memorandum and Articles of Association 
which govern how it operates.

In February 2005 the Partnership became a company and the first Board of Directors took 
office.

The new company continues to operate as a local Partnership, and to facilitate this has 
extended membership to organisations, agencies and businesses. Its purpose is 
unchanged and it remains a local partnership, unaligned to any political or interest group, 
run by locals in the interest of the locality.

The Small Projects Fund

The successful Small Projects Fund, managed by The Nidderdale Plus Partnership, was 
finally closed on 31 March 2005 after operating for two years. During this period it has 
provided small grants of up to £2000 for 62 separate projects to 44 community­based 
organisations in Nidderdale.

Funding was successfully gained from Yorkshire Forward through the Market Towns 
Initiative and from the European Rural Development Fund and was distributed as follows.

38% supported village hall refurbishment. e.g:

● provision of tables and chairs at PB Memorial Hall
● new flooring at Glasshouses Broadbelt Hall

21% supported community groups and parish councils. e.g:

● new notice boards ar Ramsgill and Bewerley
● new seating in Pateley Bridge and Lofthouse

19% supported sports groups. e.g:

● new tennis nets at Dacre Banks Tennis Club
● ground improvements at Glasshouses and Pateley Bridge Cricket Club

15% supported arts, drama and musical activities. e.g:

● new equipment for Lofthouse & Middlesmoor band
● installation of air conditioning at PB Playhouse

3% supported community web­site development. e.g:

● website for Nidderdale Museum
● website for Hartwith Parish Council

2% supported environmental projects. e.g:

● equipment for Friends of the Cemetery
● training courses for Nidderdale Tool Library volunteers

2% supported community events. e.g:

● Nidderdale Festival
● Landmark Art courses

Nidderdale Plus continues to seek funding opportunities for the rural area it serves – 
supporting community organisations, parish councils and local businesses to access 
grants available from a number of public and private sources to sustain and develop the 
local economy and community activity.