SUCCESS Training & Coaching được chính thức thành lập từ năm 2012 với hai mảng dịch vụ chính: (1) Đào tạo (Training) và (2) Huấn luyện (Coaching) phát triển cá nhân và doanh nghiệp. SUCCESS Training & Coaching được biết đến với nhiều khoá huấn luyện và đào tạo giúp nâng cao năng lực cá nhân và doanh nghiệp thông qua các chương trình đào tạo “Public” được tổ chức tại Công ty SUCCESS Training và các chương trình đào tạo “In-house” được thiết kế theo yêu cầu riêng của từng doanh nghiệp. Các khóa học của SUCCESS Training & Coaching được kết hợp giữa đào tạo (Training), huấn luyện (Coaching) và kèm cặp (Mentoring) nhằm mang lại hiệu quả tối ưu cho các vấn đề phát triển năng lực cá nhân và xây dựng đội nhóm vững mạnh của doanh nghiệp. Đặc biệt SUCCESS Training & Coaching còn có những khóa huấn luyện kèm cặp nâng cao nhằm giúp những cá nhân đam mê muốn phát triển năng lực và kiến tạo doanh nghiệp đào tạo (Training) và huấn luyện (Coaching). Chương trình cung cấp kiến thức, kỹ năng, tư duy và công cụ để người tham dự trở thành những chuyên gia đào tạo (Trainer) và nhà huấn luyện (Coach) chuyên nghiệp cũng như khởi tạo và phát triển doanh nghiệp đào tạo của chính mình. TỔNG QUAN VỀ SUCCESS TRAINING 093 101 4848 - 0907 488 123 fb.com/successtraining.vn Vincom Center, 72 Lê Thánh Tôn, Quận 1, TP. HCM [email protected] www.successtraining.vn 29 Lý Chính Thắng, Q. Ninh Kiều, TP. Cần Thơ Đổi hình
SYSTEMIZATION | HỆ THỐNG HÓA S Tất cả các quy trình, hồ sơ đều được tài liệu hóa UNIQUE | NÉT ĐỘC ĐÁO U Sản phẩm, dịch vụ mang tính độc đáo, khác biệt và duy nhất COMMITMENT | CAM KẾT CAO C Sự cam kết và trách nhiệm, thực hiện theo phương châm lời nói đi đôi với hành động CARENESS | SỰ QUAN TÂM C Sự quan tâm chăm sóc, chân tình và đầy yêu thương EXCELLENCE | TÍNH XUẤT SẮC E Sự hoàn hảo và chất lượng là ưu tiên hàng đầu SUPERTEAM | TÍNH ĐỒNG ĐỘI S Tinh thần đội nhóm, sự gắn kết và hỗ trợ lẫn nhau SPIRIT | CHÂN - THIỆN - MỸ S Tinh thần và tâm hồn hướng tới những giá trị tốt đẹp SỨ MỆNH mà SUCCESS Training & Coaching mong muốn hướng tới là góp phần cùng kiến tạo một thế hệ trẻ giàu kỹ năng, năng lực và những giá trị, phẩm chất tốt đẹp. TẦM NHÌN: SUCCESS Training & Coaching là một đơn vị cung cấp dịch vụ đào tạo, huấn luyện được biết đến với phương pháp đào tạo hiện đại, có tính trải nghiệm cao và hướng đến giá trị ứng dụng. SỨ MỆNH - GIÁ TRỊ CỐT LÕI “Learn for life Hãy quét để kết nối với SUCCESS!
HỒ SƠ NĂNG LỰC CHUYÊN GIA Thầy Andy Huỳnh Ngọc Minh là chuyên gia đào tạo - huấn luyện phát triển cá nhân và doanh nghiệp. Với phương pháp đào tạo đặc trưng là Gamification (game hóa các hoạt động) do đó các chương trình đào tạo của Thầy Andy luôn đảm bảo nguyên tắc tham gia, trải nghiệm và làm chủ bài học của người tham dự. Với hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc (từ năm 1997) cho các tổ chức quốc tế và doanh nghiệp như: Cơ quan viện trợ phát triển quốc tế Đan Mạch, Ủy ban Châu Âu, Tổng công ty Teisei, CARE International, Công ty Quảng cáo TaiPhat Ads. Hơn 15 năm kinh nghiệm giảng dạy (Training) từ năm 2008 cho nhiều cá nhân & doanh nghiệp như: Panasonic, Viettel, Mercedes, Oriflame, Vietcombank, Golden Gate Group, Mobile-fone, Vietnamobile,.. Và hơn 10 năm kinh nghiệm huấn luyện (Coaching) được chứng nhận bởi các tổ chức huấn luyện có uy tín trên thế giới như ICF, ABNLP, ActionCOACH, Engage & Grow, DISC,... Do đó các phương pháp đào tạo của Thầy Andy đặc biệt hiệu quả giúp các thành viên tham dự hình thành bài học từ bên trong và có sự chuyển hóa rõ rệt. Đó cũng là lý do mà khách hàng luôn mong muốn được làm việc với Thầy Andy Huỳnh Ngọc Minh. Phương pháp giảng dạy: Gamification giúp người học có nhiều cơ hội tham gia, trải nghiệm và làm chủ bài học Tính thực tiễn: Tư duy, kiến thức, kỹ năng, công cụ mang tính thực tiễn, khả năng áp dụng vào thực tế cao. Phong cách đào tạo:Gần gũi, thân thiện tạo môi trường học tập thuận lợi cho sự tham gia của các thành viên tham dự. Kinh nghiệm đa dạng:Kiến thức đa dạng và kinh nghiệm phong phú trong quản trị dự án, điều hành kinh doanh, đào tạo, tham vấn và huấn luyện. Lĩnh vực đào tạo đặc trưng:Đào tạo các nhà huấn luyện, đào tạo và tham vấn; kèm cặp xây dựng doanh nghiệp đào tạo, đào tạo gắn kết đội ngũ Thiết kế chương trình:Đi sát với thực tế giúp tăng tính ứng dụng và thực tiễn trong công việc và cuộc sống. Kết quả sau đào tạo:Hướng đến kết quả, có hệ sinh thái hỗ trợ sau học tập như khóa học online, nhóm học tập, kênh học tập miễn phí qua video. fb.com/huynhngocminh.trainer ig.com/huynhngoc.minh www.successtraining.vn www.huynhngocminh.com 0913 817 252 [email protected] Vincom Center, 72 Lê Thánh Tôn, Quận 1, TP. HCM 29 Lý Chính Thắng, Q. Ninh Kiều, TP. Cần Thơ ANDY HUỲNH NGỌC MINH Master Trainer & Business Mentor ICF | ABNLP | TeamENGAGE | BizGrowUP | DISC
KHÓA HỌC NỔI BẬT ĐƯỢC CHỨNG NHẬN BỞI TrainerPRO và Edu.games NHÀ ĐÀO TẠO CHUYÊN NGHIỆP 01 Train The Virtual Trainers KỸ NĂNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN 02 LevelUP Mentoring và TrainerBIZ XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP ĐÀO TẠO 03 04 05 06 Motivation và Team Engagement TẠO ĐỘNG LỰC VÀ GẮN KẾT ĐỘI NHÓM Effectively Understanding & Convincing with DISC GIAO TIẾP CHINH PHỤC BẰNG DISC Business Culture and System VĂN HÓA VÀ HỆ THỐNG DOANH NGHIỆP NHÀ HUẤN LUYỆN CÁ NHÂN, INTERNATIONAL COACH FEDERATION (ICF): Là nhà huấn luyện cá nhân (Life Coach) được chứng nhận bởi Liên đoàn Huấn luyện Quốc tế (Hoa Kỳ). Với vai trò là nhà huấn luyện phát triển cá nhân, Andy đã giúp được nhiều người phát triển năng lực cá nhân và đạt được mục tiêu của mình. NHÀ HUẤN LUYỆN VÀ TƯ VẤN DISC, 247 ASSESSMENT (HOA KỲ): Là nhà huấn luyện tâm lý - Hành vi bằng công cụ DISC được chứng nhận bởi tổ chức 247 Assessment của Hoa Kỳ. Andy giúp nhiều cá nhân và đội nhóm khám phá mô thức hành vi và xây dựng đội nhóm làm việc hài hòa, hiệu quả và gắn kết bằng công cụ DISC. NHÀ HUẤN LUYỆN BẰNG PHƯƠNG PHÁP NLP AMERICAN BOARD OF NEURO-LINGUISTIC PROGRAMMING (ABNLP): Là thành viên ứng dụng và thực hành NLP chuyên sâu được chứng nhận bởi Hiệp hội NLP Hoa Kỳ, Andy đã giúp nhiều người giải quyết được những vấn đề có liên quan đến tinh thần, tâm trí tiến đến làm chủ suy nghĩ, cảm xúc, hành động và tiến đến ứng dụng NLP trong làm chủ bản thân, giao tiếp ảnh hưởng và lãnh đạo dẫn dắt. NHÀ HUẤN LUYỆN DOANH NGHIỆP, ACTIONCOACH: Được chứng nhận là nhà huấn luyện doanh nghiệp của Tổ chức ActionCOACH Global (Hoa Kỳ) với một hệ thống công cụ huấn luyện doanh nghiệp được kiểm chứng 30 năm và đã có mặt ở 86 quốc gia. Andy đã từng được xếp vào Top 25 toàn cầu (hạng 21) trong hơn 1200 nhà huấn luyện đang làm việc trên thế giới. Với công cụ ActionCOACH, Andy đã giúp nhiều doanh nghiệp phát triển kinh doanh, cải thiện hệ thống quản trị doanh nghiệp toàn diện. NHÀ HUẤN LUYỆN GẮN KẾT ĐỘI NGŨ, ENGAGE&GROW (AUSTRALIA): Được công nhận là nhà huấn luyện của Tổ chức Engage & Grow (Australia), thương hiệu Coaching gắn kết đội ngũ, văn hóa doanh nghiệp có mặt trên 78 quốc gia. Với công cụ này, Andy đã giúp ích cho nhiều doanh nghiệp. Trong đó, có doanh nghiệp được lọt vào Top-5 các doanh nghiệp có văn hóa doanh nghiệp mạnh do ActionCoach khu vực Châu Á - Thái Bình Dương bình chọn. IT’S ALL TO DO WITH THE TRAINING: YOU CAN DO A LOT IF YOU’RE PROPERLY TRAINED. - QUEEN ELIZABETH II -
5/20/2024 1 1 2
5/20/2024 2 • • • • • • • 3 4
5/20/2024 3 BIẾN ĐỘNG 5 6
5/20/2024 4 Sự kiện Sự kiện 7 8
5/20/2024 5 Sự kiện • Xuất khẩu: vẫn còn khó khăn chung, có thuận lợi 1 số mặt hàng nông sản. • BĐS đang có dấu hiệu “phục hồi” nhưng khá vất vả. • Chứng khoán tận dụng cơ hội “thăng hạn thị trường”. • Ngân hàng rục rịch tăng lãi suất • Tỷ giá USD tăng • Giá vàng tăng • Doanh nghiệp/ Doanh nhân vi phạm pháp luật Yếu tố ảnh hưởng tình hình tài chính Q1 năm 2024 – Việt nam - CPI quý I/2024, CPI tăng 3,77% so với cùng kỳ năm trước; – Giá vàng quý I/2024, chỉ số giá vàng tăng 18,23%. – USD bình quân quý I/2024 tăng 3,97%. 9 10
5/20/2024 6 Thống kê doanh nghiệp đóng cửa cập nhật hết quý 1 năm 2024 Năm SL Doanh Nghiệp đóng cửa 2020 130.000 2021 145.000 2022 158.000 2023 167.000 Q1-2024 53.888 Đây là Nguồn: Tổng cục thống kê Việt Nam Số lượng doanh nghiệp đóng cửa trong năm 2023 đã tăng 6,97% so với năm 2022. So với quý 1 năm 2023, số lượng doanh nghiệp đóng cửa trong quý 1 năm 2024 tăng 4.7%. đây là mức tăng cao nhất trong vòng 4 năm qua 11 12
5/20/2024 7 Trong Nguy có Cơ 13 14
5/20/2024 8 15 16
5/20/2024 9 17 18
5/20/2024 10 Sự thay đổi Microsoft Văn hóa “Chúng ta biết tất -> Chúng ta học tất” CEO Satya Nadella 19 20
5/20/2024 11 TÀI CHÍNH KHÁCH HÀNG QUY TRÌNH VẬN HÀNH HỌC TẬP & PHÁT TRIỂN LÃNH ĐẠO có sứ mệnh lớn lao nhất là đào tạo, huấn luyện đội ngũ thay thế chính mình 21 22
5/20/2024 12 1. Lãnh Đạo 2. Nâng Tầm bản thân 3.Phát triển đội ngũ Đội Ngũ 4. Phục vụ Khách hàng 5. Phục vụ Doanh Nghiệp CHỦ ĐỘNG Nắm rõ thực trạng và kịp thời có sự điều chỉnh 23 24
5/20/2024 13 VĂN HÓA Tạo văn hóa học tập không ngừng Tạo sự gắn kết nhân sự NHÂN TÀI Tăng hiệu suất, năng lực đội ngũ nhân sự 25 26
5/20/2024 14 CẠNH TRANH Tạo lợi thế cạnh tranh CÁC BƯỚC ĐÀO TẠO NỘI BỘ CÁC BƯỚC MÔ TẢ Bước 1: Đánh giá nhu cầu đào tạo Xác định kỹ năng, kiến thức còn thiếu của nhân viên, cần phát triển tổ chức để điều chỉnh chương trình đào tạo phù hợp. Bước 2: Xác định mục tiêu đào tạo Đặt ra mục tiêu cụ thể, đo lường được về kiến thức, kỹ năng, thái độ mà nhân viên cần đạt được sau đào tạo. Bước 3: Thiết kế chương trình đào tạo Lựa chọn phương pháp, nội dung, tài liệu đào tạo phù hợp với mục tiêu và đối tượng học tập. Bước 4: Triển khai đào tạo nội bộ doanh nghiệp Tổ chức các buổi đào tạo, đảm bảo môi trường học tập tích cực, hỗ trợ học viên tiếp thu kiến thức. Bước 5: Đo lường, đánh giá, cải tiến Đánh giá hiệu quả đào tạo thông qua các bài kiểm tra, khảo sát, đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên sau đào tạo. Từ đó, đưa ra điều chỉnh, cải tiến cho các chương trình đào tạo tiếp theo. 27 28
5/20/2024 15 Các hình thức đào tạo nội bộ phổ biến hiện nay 1.Giảng dạy trình bày 2.Mentoring 3.On the job training 4.Coaching 1-1 Một số thách thức trong đào tạo nội bộ tại các doanh nghiệp 1.Quy trình đào tạo, hệ thống kiến thức sơ sài 2.Không thực tế 3.Ngân sách hạn chế 4.Thời gian eo hẹp 5.Người thực hiện đào tạo chưa đủ chuyên môn 29 30
5/20/2024 16 CHUẨN BỊ RA MẮT 31 32
5/20/2024 17 33 34
5/20/2024 18 35 36
5/20/2024 19 37 38
5/20/2024 20 TrainerPRO Nhà ĐT chuyên nghiệp (03 ngày offline 03 phiên online) Edu.Games ĐT trải nghiệm bằng games (04 ngày offline) VirtualTRAINER Đào tạo online (3 ngày online) FACILITATION Khai phóng năng lực tập thể (03 ngày offline 02 phiên online) Trainer Bồ Công Anh Thành viên suốt đời 39 40
5/20/2024 21 41 42
5/20/2024 22 43 44
5/20/2024 23 45 46
5/20/2024 24 47 48
5/20/2024 25 Giúp thiết kế chương trình đào tạo [ Thời gian] để nâng cao năng lực [xxxxx]. Điệu kiện bao gồm: • Có mục tiêu rõ ràng • Có Kết quả đạt được • Có nội dung chính • Có nội dung chi tiết Đóng vai như một nhà đào tạo hàng đầu thế giới. Vai trò của bạn là biên soạn một kế hoạch điều phối, giảng dạy cho các Trainer. Chủ đề giảng dạy là [Kỹ năng chốt sales] cho chương trình trên. Tạo một biểu bảng gồm: Trục X = Thời lượng, Nội dung, phương pháp, hỗ trợ, chuẩn bị. QUY TẮC: Phương pháp đào tạo tương tác cao, lấy người học làm trung tâm." 49 50
5/20/2024 26 51 52
5/20/2024 27 02. THIẾT KẾ KHÓA HỌC 01. KIẾN THỨC VỀ ĐÀO TẠO 03. KỸ NĂNG ĐÀO TẠO 05. TỔ CHỨC & ĐÁNH GIÁ 04. PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO 53 54
5/20/2024 28 55 56
5/20/2024 29 57 58
5/20/2024 30 59 60
5/20/2024 31 61 62
5/20/2024 32 63 64
5/20/2024 33 65 66
5/20/2024 34 NHU CẦU GAMIFICATION TRONG KINH DOANH TẠI SAO PHẢI GAMIFICATION? 67 68
5/20/2024 35 SSSSSSSSS 69 70
5/20/2024 36 71 72
5/20/2024 37 73 74