The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

คู่มือบริหารความเสี่ยงและพัฒนากลยุทธ์องค์กร-04

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by TMT CCTEAM, 2021-05-08 03:53:30

คู่มือบริหารความเสี่ยงและพัฒนากลยุทธ์องค์กร-04

คู่มือบริหารความเสี่ยงและพัฒนากลยุทธ์องค์กร-04

คู‹มือการบร�หารความเสี่ยงและพัฒนากลยุทธองคกร

คู‹มือการบร�หารความเสี่ยง
และพัฒนากลยุทธองคกร

คู‹มือการบร�หารความเสี่ยงและพัฒนากลยุทธองคกร

คู‹มือฉบับนี้เพ�่อใชŒเปšนแนวทางใหŒหน‹วยงานและพนักงานของบร�ษัทนำไปกำหนดว�ธีการปฏิบัติงาน การสื่อสารสรŒางความเขŒาใจ และพัฒนา
กระบวนการทำงาน ในการบรห� ารความเสย่ี ง หรอ� พฒั นาแนวทางการทำงานเพอ่� ใหเŒ กดิ ประสทิ ธภิ าพภายใตคŒ วามเสย่ี งทค่ี วบคมุ ไดอŒ ยา‹ งเหมาะสม
และสรŒางประสิทธิผลต‹องานและผูŒมีส‹วนไดŒเสียใหŒไดŒรับคุณค‹าร‹วมกันและสรŒางการเติบโตร‹วมกันอย‹างยั่งยืน การบร�หารความเสี่ยงและการ
พัฒนากลยุทธองคกรจ�งตŒองมองการบร�หารจัดการที่เชื่อมโยงถึงกัน และพัฒนาใหŒเกิดคุณค‹าร‹วมกันครอบคลุมในดŒานต‹างๆ

โดยแบ‹งเปšน 6 ดŒาน ดังนี้

ดŒานกลยุทธ

ดŒานการปฎิบัติงาน การบร�หารความเสี่ยง
ดŒานการเง�น และพัฒนากลยุทธองคกร

ดาŒ นกฎหมาย ขอŒ บงั คบั

และกฎระเบียบ

ดŒานสังคม

และสิ�งแวดลŒอม

ดาŒ นสภาวะแวดลอŒ ม

และภมู ทิ ศั นท างธรุ กจิ ทเ่ี กดิ ขน้� ใหม‹

2. ดŒานการปฎิบัติงาน 1. ดŒานกลยุทธ

กระบวนการปฏิบัติงานในดŒานต‹างๆ ที่ตŒองบร�หารจัดการใหŒมีประสิทธิภาพ ป˜จจัยดŒานต‹างๆ ที่อาจมีผลกระทบต‹อเป‡าหมายขององคกร ไดŒแก‹
และสามารถดำเนินงานไดŒตามปกติอย‹างต‹อเนื่อง ทั้งในดŒานขั้นตอนการปฏิบัติงาน • ความผันผวนของภาวะเศรษฐกิจ
การบร�หารทรัพยากรบุคคล และเทคโนโลยี ไดŒแก‹ • ความผันผวนของทิศทางราคาวัตถุดิบ
• การจัดการดŒาน Supply Chain • ความเสี่ยงในการบร�หารและจัดหาวัตถุดิบ
• การบร�หารสินคŒาคงคลัง • การแข‹งขันในตลาด
• การบร�หารทรัพยากรบุคคล
• ความปลอดภัย ชีวอนามัย และคุณภาพในการทำงาน
• การต‹อตŒานการทุจร�ต

3. ดŒานการเง�น 4. ดŒานกฎหมาย ขŒอบังคับและกฎระเบียบ

ป˜จจัยดŒานต‹างๆ ที่อาจมีผลกระทบต‹อกระแสเง�นสด ป˜จจัยดŒานต‹างๆ ที่อาจส‹งผลกระทบต‹อการกำกับกิจการที่ดี
รายไดŒ ตŒนทุน และค‹าใชŒจ‹าย ไดŒแก‹ การกระทำการที่ผิดกฎหมายขŒอจำกัดและการปรับทิศทางธุรกิจ
• ความเสี่ยงและการพัฒนาคุณภาพในการบร�หารลูกหนี้ หร�อการดำเนินงาน ไดŒแก‹
• ความผันผวนของสภาพคล‹อง อัตราดอกเบี้ย • มาตรการปกป‡องการทุ‹มตลาด
• การคุŒมครองผูŒบร�โภคและขŒอมูลส‹วนบุคคล
และอัตราแลกเปลี่ยน ในตลาดเง�น • มาตรการดŒานความปลอดภัยในการจัดการดŒานขนส‹งสินคŒา
• ความพอเพ�ยงของเง�นทุนหมุนเว�ยน • นโยบายในการส‹งเสร�มอ�ตสาหกรรมและการลงทุนของภาครัฐ

และเง�นทุนเพ�่อการเติบโตอย‹างยั่งยืน

5. ดŒานสังคมและสิ�งแวดลŒอม

ป˜จจัยดŒานต‹างๆที่เกี่ยวขŒองกับประเด็นดŒาน “ESG” หร�อสิ�งแวดลŒอม
(Environmental) สังคม (Social) และบรรษัทภิบาล (Governance) ไดŒแก‹
• ผลกระทบจากการขาดแคลนน้ำ (Water Scarcity)

ที่มีต‹อกระบวนการผลิตหร�อบร�การ
• ค‹าใชŒจ‹ายที่เพ�มข�้นจากการเก็บภาษีภาคอ�ตสาหกรรม

หร�อธุรกิจที่ปล‹อยกาซคารบอนไดออกไซด (Carbon Tax)
• การผลิตที่มีความเสี่ยงเร�่องสิ�งแวดลŒอมที่สรŒางผลกระทบต‹อชุมชนโดยรอบ
• การละเมิดสิทธิมนุษยชนในห‹วงโซ‹อ�ปทาน
• การเปลี่ยนแปลงโครงสรŒางประชากร (Aging Society)
• การไม‹เปดเผยขŒอมูลที่มีนัยสำคัญ ซึ่งเปšนประเด็นที่เปšนความคาดหวัง
ของผูŒมีส‹วนไดŒเสีย
• ความบกพร‹องในมาตรการกำกับดูแลภายในองคกร

6. ดŒานสภาวะแวดลŒอม และภูมิทัศนทางธุรกิจ
ที่เกิดข�้นใหม‹ (Emerging Risks)

ป˜จจัยดŒานต‹างๆ ที่อาจเกิดข�้นทั้งในป˜จจ�บันและอนาคต ที่ส‹งผลใหŒเกิดการเปลี่ยนแปลง
รปู แบบทางธรุ กจิ หรอ� กระทบตอ‹ ความสามารถในการดำเนนิ ธรุ กจิ ในรปู แบบปจ˜ จบ� นั ไดแŒ ก‹
• ความเสี่ยงดŒานเทคโนโลยีที่อาจทำใหŒเกิดการเปลี่ยนแปลง

รูปแบบทางธุรกิจ (Disruptive Technology)
• ความเสี่ยงดŒานความปลอดภัยทางเทคโนโลยีสารสนเทศ (Cyber Security)
• ความเสี่ยงดŒานการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการใชŒสินคŒา (Behavior Changes)
• ความเสี่ยงในดŒานการเปลี่ยนแปลงทางดŒานสภาพภูมิอากาศ (Climate Changes)
• ความเสี่ยงดŒานการเปลี่ยนแปลงทางห‹วงโซ‹ธุรกิจ (Supply Chain Disruption)

คู‹มือการบร�หารความเสี่ยงและพัฒนากลยุทธองคกร

กระบวนการบร�หารความเสี่ยงและการพัฒนากลยุทธขององคกร

เพ�่อใหŒแนวทางในการบร�หารเปšนไปในทิศทางเดียวกัน
จ�งกำหนดขั้นตอนการบร�หารแบ‹งเปšน 4 ขั้นตอน ดังนี้

1 การระบุความเสี่ยง
การระบุโอกาส
การระบุความเสี่ยง การกำหนดค‹าชี้วัด และประเมินผลกระทบ
หร�อโอกาสในการดำเนินธุรกิจ และโอกาสในการเกิดความเสี่ยง
การสรŒางแผนที่ความเสี่ยง และการกำหนดมาตรการ
2 ตอบสนองต‹อความเสี่ยง
การว�เคราะหโอกาสและอ�ปสรรค ในการพัฒนากลยุทธ
การประเมินความเสี่ยง การกำหนดดัชนีชี้วัดความเสี่ยง
หร�อว�เคราะหโอกาสและอ�ปสรรค หร�อชี้วัดผลการดำเนินงานที่สำคัญ ทั้งที่เปšนดัชนีชี้นำ
และดัชนีชี้ตาม
ในการพัฒนากลยุทธ การลดความเสี่ยง
การแบ‹งป˜นความเสี่ยง
3 การยอมรับความเสี่ยง
การหลีกเลี่ยงความเสี่ยง
การกำหนดมาตรการ การกำหนดแผนการบร�หารตามขั้นตอนและกรอบเวลา
และการจัดการ การบร�หารการเปลี่ยนแปลง
การบร�หารเหตุการณ
4 การบร�หารความต‹อเนื่อง

การติดตาม ทบทวน ปรับปรุง การกำหนดหนŒาที่และผูŒรับผิดชอบ
และการรายงาน การประเมินผลและการทดสอบ
การกำหนดขั้นตอนและว�ธีการสื่อสาร

คู‹มือการบร�หารความเสี่ยงและพัฒนากลยุทธองคกร


Click to View FlipBook Version