คู่มือ/แนวทาง

แนวทางการดําเนิน
กิจกรรม Big Cleaning Day

สาํ นกั งานศาลปกครองนครราชสมี า กลุ่มบรหิ ารทว่ั ไป งานแผนงานโครงการ
ฉบับปรบั ปรุง ธนั วาคม ๒๕๖๕

๑

แนวทางการดาํ เนนิ กจิ กรรม Big Cleaning Day
ภายใตโครงการเสรมิ สรางวฒั นธรรมศาลปกครอง (TRUST) ของสาํ นกั งานศาลปกครองนครราชสมี า

หลกั การและเหตุผล

สํานักงานศาลปกครองนครราชสีมามีนโยบายใหดําเนินกิจกรรม BIG Cleaning Day ประจําป
งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ เพื่อเปนการเตรียมความพรอมการเสริมสรางวัฒนธรรมศาลปกครอง (TRUST) ของ
แผนแมบทศาลปกครอง ฉบับท่ี ๑ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) สอดคลองกับโครงการเสริมสรางวัฒนธรรมศาล
ปกครอง (TRUST) มีวัตถุประสงคเพ่ือเสริมสรางวัฒนธรรมศาลปกครอง (TRUST) ดานทํางานเปนทีม
(Teamwork) และเพื่อเสริมสรางความสามัคคีภายในองคกร และสรางปฏิสัมพันธอันดีในการทํางานรวมกัน
และปรับเปล่ียนใหเกิดบรรยากาศในการทํางานที่ดี รวมท้ัง เพ่ือใหสํานักงานศาลปกครองนครราชสีมามีความ
สะอาดและเปนระเบียบ ตลอดจนมีพื้นท่ีและเน้ือท่ีใชงานเพ่ิมขึ้น ลดการสูญเสียและความสิ้นเปลือง เกิดความ
คมุ คา ในการใชท รพั ยากรกอใหเ กิดประโยชนส งู สดุ

สํานักงานศาลปกครองนครราชสีมาเริ่มดําเนินกิจกรรม BIG Cleaning Day ตั้งแตปงบประมาณ พ.ศ.
๒๕๖๐ เปนตนมา ในปที่ผานมาสํานักงานฯ ไดกําหนดกรอบมาตรฐานกลาง 5ส กิจกรรม BIG Cleaning Day
มาเปนแนวทางในการพัฒนาคุณภาพบุคลากร ระบบงาน และสภาพแวดลอมในการทํางาน ในภาพรวม
การดําเนินกิจกรรม 5ส ท่ีผานมา เห็นวา มีผลสัมฤทธ์ิของการดําเนินกิจกรรมเปนไปในทิศทางที่ดี กิจกรรม
ดังกลาวถือเปนโยบายของสํานักงานศาลปกครองนครราชสีมา ผูบริหารทุกระดับตองเปนแบบอยางที่ดีให
ผูใตบังคับบัญชา ตลอดจนใหการสนับสนุน สงเสริม กํากับดูแลใหการดําเนินงานกิจกรรม ๕ส บรรลุตาม
แผนการดําเนินงาน และเปาหมายท่ีกําหนดไว รวมท้ัง ตองปลูกฝงทัศนคติท่ีดี และปลุกจิตสํานึกในความมี
ระเบยี บวินัยของบคุ ลากรทกุ ระดับ และตอ งดําเนินการอยางตอ เนอื่ งจึงจะเกดิ วฒั นธรรมศาลปกครองทีย่ ่ังยนื

ในการนี้ สํานักงานศาลปกครองนครราชสีมาจึงไดดําเนินกิจกรรม BIG Cleaning Day โดยนําหลักการ
๕ส มาเปนแนวทางในการพัฒนาคุณภาพภายในสํานักงานศาลปกครองนครราชสีมาประกอบกับสํานักงานฯ
มีนโยบายดานการประหยัดพลังงานไฟฟา น้ําประปา และการใชวสั ดสุ ํานักงานใหเกิดความคุมคาเพื่อใหการจัด
กิจกรรม BIG Cleaning Day เปนไปตามแผนทีก่ าํ หนดและเกิดข้นึ อยางเปน รปู ธรรม

วตั ถุประสงค
๑. เพ่ือใหบุคลากรสํานักงานศาลปกครองนครราชสีมามีสวนรวมในการทํากิจกรรม BIG Cleaning Day

ใหสอดคลอ งกับการเสริมสรา งวฒั นธรรมศาลปกครองในดานทํางานเปน ทีม (Teamwork)
๒. เพ่ือใหบุคลากรสํานักงานศาลปกครองนครราชสีมามีบรรยากาศการทํางานและสถานท่ีทํางานท่ีดี

เสริมสรา งความสามคั คีภายในองคก ร และสรางปฏสิ มั พันธอนั ดีในการทํางานรวมกัน กอใหเกิดบรรยากาศในการ
ทํางานที่ดีและการทํางานมีความสะดวกรวดเร็วมีประสิทธิภาพ อันจะเปนประโยชนตอตนเองและผูมารับ
บริการ

๓. เพอ่ื ใหส ํานักงานศาลปกครองนครราชสมี ามีพืน้ ทแี่ ละเน้ือที่ใชงานเพิ่มข้ึน ลดการสูญเสียและความ
ส้ินเปลอื งของการใชวัสดุสํานักงานและประหยัดงบประมาณดานไฟฟา นํา้ ประปา และวัสดสุ ํานกั งาน

งานแผนงาน โครงการ กลมุ บริหารทัว่ ไป สํานกั งานศาลปกครองนครราชสมี า

๒

กลมุ เปา หมาย
บคุ ลากรสาํ นักงานศาลปกครองนครราชสีมา

ระยะเวลาดาํ เนนิ การ
ตงั้ แตเ ดอื นมกราคม ถึงเดอื นสิงหาคมของป

งบประมาณ - ไมใ ชงบประมาณ –

ผลทคี่ าดวา จะไดร บั

๑. ประโยชนของผปู ฏบิ ตั งิ าน
๑.๑ บุคลากรสํานักงานศาลปกครองนครราชสีมาไดมีสวนรวมในการทํากิจกรรม กอใหเกิดวัฒนธรรม

ศาลปกครองในดา นทาํ งานเปน ทมี (Teamwork)
๑.๒ บุคลากรสํานักงานศาลปกครองนครราชสีมามีบรรยากาศการทํางานและสถานที่ทํางานท่ีดี

มีความสามัคคีภายในองคก ร และเกดิ ปฏิสัมพันธอันดีในการทํางานรวมกัน กอใหเกิดบรรยากาศในการทํางานที่ดี
และการทํางานมคี วามสะดวกรวดเร็วมีประสิทธิภาพ เปนประโยชนต อตนเองและผูมาใชบรกิ าร

๒. ประโยชนข องหนว ยงาน
สํานักงานศาลปกครองนครราชสีมามีความสะอาดและเปนระเบียบเรียบรอย ตลอดจนมีพ้ืนท่ีและ

เน้ือที่ใชงานเพิ่มข้ึน สามารถลดความส้ินเปลืองและใชทรัพยากรท่ีมีอยูจํากัดไดอยางคุมคาและประหยัด
งบประมาณ

ข้นั ตอนการดาํ เนินงาน/ผลการดาํ เนินงาน
การจัดกิจกรรม BIG Cleaning Day โดยนํากรอบมาตรฐาน ๕ส ไดแก สะสาง สะดวก สะอาด

สุขลักษณะ และสรางนิสัย มาใชเปนแนวทางในการดําเนินงาน และเพื่อใหผลลัพธตามวัตถุประสงคท่ีกําหนดไว
และนํารูปแบบการประเมินผลมาวัดผลสัมฤทธ์ิของการดําเนินงาน ดวยการกําหนดหลักเกณฑการประเมินและ
คัดเลือก ผานคณะกรรมการตรวจประเมินฯ ซ่ึงเปนตัวแทนบุคลากรจากกลุมงานในสังกัดเขามีสวนรวมเปน
คณะกรรมการดังกลาว และมีหนาที่ส่ือสารสรางความเขาใจใหกับบุคลากรในกลุมงานเดียวกันดวย โดยมี
ขัน้ ตอนการดําเนินงาน สรปุ สาระสําคญั ดงั น้ี

ข้ันตอนท่ี ๑ ศึกษารูปแบบการดําเนินงานจากหนวยงานท่ีมีมาตรฐาน ๕ส และ ๗ส (สวยงาม/
สิ่งแวดลอม) ศึกษาและสํารวจพ้ืนที่ภายในอาคาร จุดบกพรองตางๆ สภาพหองปฏิบัติงานในแตละกลุมงาน
ศึกษาสถิติงบประมาณดานการบริหารจัดการองคกร (คาวัสดุสํานักงาน) ของสํานักงานศาลปกครอง
นครราชสีมา และนําขอมูลขางตนมาวิเคราะหเพื่อกําหนดแนวทางการดําเนินกิจกรรม BIG Cleaning Day
นอกจากน้ียังไดศึกษาขอมูลท่ีเกี่ยวของเพิ่มเติม เกี่ยวกับขอมูลท่ัวไป หลักการและแนวคิด ๕ส และขอรับ
นโยบายและทศิ ทางการดําเนนิ งานจากผอู ํานวยการสํานกั งานศาลปกครองนครราชสีมา

ข้ันตอนที่ ๒ ออกแบบรางแนวทางการดําเนินกิจกรรม BIG Cleaning Day ประกอบดวย หลักการ
และเหตุผล กรอบมาตรกลาง ๕ส แบงออกเปน ๘ มาตรฐาน รวมท้ังกําหนดพื้นที่กิจกรรมเพื่อนํามาตรวจ

งานแผนงาน โครงการ กลมุ บริหารทั่วไป สํานกั งานศาลปกครองนครราชสีมา

๓

ประเมิน ๕ส ตามพื้นที่หองปฏิบัติงานและพ้ืนที่อ่ืนๆ ท่ีอยูในความดูแลของกลุมงาน จํานวน ๔ กลุมงาน และ
แบงประเภทการตรวจพ้ืนท่ีออกเปน จํานวน ๒ ประเภท ไดแก พ้ืนที่ตรวจประเมิน (A) และพื้นท่ีดูแลเพิ่มเติม
(B) การจัดทาํ แผนดําเนินการจดั กิจกรรม BIG Cleaning Day ประกอบดวย

1. กลุมบรหิ ารท่ัวไป ไดแก
พ้ืนท่ีตรวจประเมิน: หองประชาสัมพันธ ชั้น ๑ หองสมุด หองปฏิบัติงานชาง หองปฏิบัติงานกลุม

บริหารทั่วไป ชน้ั ๒ และหองครัว ช้นั ๒ (บรเิ วณดา นหนา หองปฏบิ ัตงิ านกลุมบรหิ ารท่วั ไป)
พ้ืนที่ดูแลเพ่ิมเติม: บอรดประชาสัมพันธชั้น ๑ (ใกลจุดสแกนลายนิ้วมือ) บอรดประชาสัมพันธ

ชั้น ๒ (หนาหองกลุมบริหารท่ัวไป) หองประชุมชั้น ๒ (หองแถลงขาว หองประชุมใหญ และหองประชุม
Conference) หอ งนาํ้ ชาย/หญงิ ชัน้ ๒ หอ งพยาบาล ช้นั อานหนงั สือและตขู ายสนิ คา (ชัน้ ๑)

2. กลุม อํานวยการคดปี กครอง ไดแก
พ้ืนที่ตรวจประเมิน: หองปฏิบัติงานกลุมอํานวยการคดีปกครอง หองครัว (บริเวณขางหองกลุม

อาํ นวยการฯ) รวมถงึ โตะปฏบิ ตั ิงานของเลขานกุ ารประจําองคค ณะ
พืน้ ทดี่ ูแลเพ่ิมเติม: หองประชุมตุลาการ หองพระ หองอาหารตุลาการ และพ้ืนที่โตะปฏิบัติงาน

เลขานกุ ารฯ หนาหองอธบิ ดแี ละรองอธิบดฯี
3. กลมุ สนบั สนุนงานคดีและบังคบั คดปี กครอง ไดแก
พื้นทต่ี รวจประเมิน: หอ งปฏบิ ตั งิ านกลมุ สนบั สนุนฯ หองใหค ําปรึกษาแนะนาํ
พ้ืนท่ีดูแลเพิ่มเติม: พ้ืนที่โถงรับรองประชาชนผูมาติดตอ หองนํ้าชาย/หญิงช้ัน 1 และบอรด

ประชาสมั พนั ธ (บริเวณทางเขา อาคาร)
4. งานชวยตลุ าการ ๑ ไดแ ก
พืน้ ทต่ี รวจประเมนิ : หอ งปฏิบัติงานของพนกั งานคดีปกครองบริเวณองคคณะ ๒
พ้ืนที่ดูแลเพ่ิมเติม: โตะปฏิบัติงานของพนักงานคดีปกครองบริเวณหนาหองอธิบดี และหองนํ้า

ชาย/หญงิ ฝง องคค ณะ ๒
5. งานชว ยตุลาการ ๒ ไดแ ก
พน้ื ท่ีตรวจประเมิน: หอ งปฏบิ ตั งิ านของพนกั งานคดปี กครองบรเิ วณองคค ณะ ๓ และผแู ถลงคดี
พ้ืนท่ีดูแลเพิ่มเติม: โตะปฏิบัติงานพนักงานคดีปกครองบริเวณหนาหองรองอธิบดีฯ บอรด

ประชาสัมพนั ธ หอ งครัว ชัน้ ๓ (บริเวณใกลจดุ ถา ยเอกสาร) และหอ งนาํ้ ชาย/หญงิ ฝง องคค ณะ ๓ และผแู ถลงคดี
ขั้นตอนที่ 3 กําหนดวันจัดกจิ กรรม จัดรางประกาศสํานักงานศาลปกครองนครราชสีมา เรื่อง นโยบาย

กิจกรรม BIG Cleaning Day นอกจากการจัดกิจกรรม BIG Cleaning Day เพื่อใหเกิดผลลัพธตาม
วัตถุประสงคท่ีกําหนดไว จึงตองมีการประเมินกิจกรรม โดยการนํากรอบมาตรฐานกลาง ๕ส มากําหนดกรอบ
การตรวจประเมินและคัดเลือก จํานวน ๓ มาตรฐาน ไดแก ๑) มาตรฐานอุปกรณ/เครื่องใชสํานักงานเฉพาะ
บุคคล ประกอบดว ย อุปกรณสํานักงาน เอกสารประกอบ แฟมเอกสารตางๆ และ ๒) มาตรฐานหองปฏิบัติงาน
ประกอบดวย สภาพทั่วไป โตะและเกาอ้ีทํางาน ตูเอกสารและชั้นวางเอกสาร อุปกรณและเคร่ืองใชสํานักงาน
มมุ กาแฟหรอื อาหารวางหรอื โตะอาหาร การประหยัดพลงั งาน การประหยัดกระดาษ และพืน้ ทโี่ ดยรวม รวมท้ัง
๓) เพ่ือใหสอดคลองกับวัฒนธรรมศาลปกครองดานการทํางานเปนทีม จะเพ่ิมการประเมินผลในภาพรวมและ

งานแผนงาน โครงการ กลุม บริหารทั่วไป สาํ นักงานศาลปกครองนครราชสีมา

๔

การมีสวนรวมของบุคลากรในสังกัด และนํากรอบการประเมินทั้ง ๓ มาตรฐาน มาจัดทํารางแบบประเมิน
รวมทั้งการจัดทํารางแบบสรุปขอเสนอแนะจากการตรวจประเมินกิจกรรม และรางกําหนดแผนการตรวจ
ประเมิน เพือ่ นาํ เสนอคณะกรรมการชดุ ตา งๆ พจิ ารณาใหความเหน็ ชอบตอ ไป

ข้ันตอนท่ี 4 จัดทําคําส่ังแตงต้ังคณะกรรมการเพื่อดําเนินงาน จํานวน 2 คณะ ไดแก 1) คณะกรรมการ
อาํ นวยการและกําหนดกรอบมาตรฐานกลาง BIG Cleaning Day ประกอบดวย ผูบริหารสํานักงานศาลปกครอง
นครราชสีมา มีหนาที่กําหนดแนวทางการดําเนินงาน นโยบาย และแผนการจัดกิจกรรม กํากับดูแล เปน
ที่ปรึกษาใหคําแนะนํา สงเสริมและสนับสนุนการดําเนินกิจกรรมเปนไปดวยความเรียบรอย และติดตาม
ประเมินผลใหเปนไปตามตัวชี้วัดและคาเปาหมาย และ 2) คณะกรรมการกําหนดหลักเกณฑและดําเนินการ
ตรวจประเมินและคัดเลือกโซนพื้นยอดเยี่ยม ประกอบดวย ตัวแทนบุคลากรในแตละกลุมงาน มีหนาท่ี กําหนด
แผนการเขาตรวจประเมินผล พิจารณาคัดเลือกโซนพ้ืนท่ีท่ีไดรับรางวัลยอดเยี่ยม และเขาตรวจประเมินและ
คัดเลือกพื้นที่ตามหลักเกณฑ พรอมใหคําแนะนําในการปรับปรุงพ้ืนท่ีท่ียังไมเปนไปตามเกณฑ และรายงานผล
การตรวจฯ ปญหาอุปสรรค และขอ เสนอแนะตอ คณะกรรมการอาํ นวยการฯ

ขั้นตอนท่ี 5 จัดประชุมคณะกรรมการฯ ๒ ชุด ไดแก (๑) คณะกรรมการอํานวยการฯ เพื่อพิจารณา
รางกรอบมาตรฐานกลาง ๕ส รางแผนดําเนินงาน รางแนวทางการดําเนินงาน และรางนโยบายกิจกรรม ท้ังนี้
กิจกรรม BIG Cleaning Day ไดมีการประกวดคัดเลือกโซนพ้ืนทยี่ อดเยยี่ มโดยมีรางวัลเฉพาะประกาศเกียรติคุณ
และการติดประกาศยกยอ งเชิดชู แตใ นปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑ เปนตน มา เพ่อื ใหเกดิ การมีสวนรว มและสรา ง
แรงจูงใจการในเขารวมกิจกรรม จึงมีการมอบรางวัลเปนเงินรางวัลพรอมประกาศเกียรติคุณ (๒) คณะกรรมการ
กําหนดหลักเกณฑฯ เพ่ือพิจารณารางหลักเกณฑกรอบมาตรฐานตรวจประเมินและคัดเลือก รางแผนการเขา
ตรวจประเมินผล หลักเกณฑการใหคะแนนในแตละดาน รวมทั้ง นําขอเสนอแนะหรือขอคิดเห็นของท่ีประชุมไป
ปรับปรุงแกไข แลวนําเสนอใหคณะกรรมการท้ัง ๒ ชุดพิจารณาตามอํานาจหนาท่ีพิจารณาอีกคร้ัง กอนรวบรวม
ผลการประชุมจัดทําเปนเอกสารคูมือการดําเนินกิจกรรม BIG Cleaning Day นําเรียนผูอํานวยการสํานักงาน
ศาลปกครองนครราชสีมา และนําเรียนอธิบดีศาลปกครองนครราชสีมาเพื่อขออนุญาตจัดกิจกรรม BIG
Cleaning Day

ขั้นตอนท่ี 6 ศึกษาดูงาน โดยนําคณะกรรมการกําหนดหลักเกณฑและดําเนินการตรวจประเมินและ
คดั เลอื กโซนพื้นยอดเย่ยี มเขาศกึ ษาดงู านหนว ยงานภายนอกท่มี ีมาตรฐานในการดาํ เนนิ กจิ กรรม ๕ส และประสบ
ความสาํ เร็จในการดาํ เนินงาน มวี ตั ถุประสงคเพอ่ื ใหค ณะกรรมการฯ มคี วามรคู วามเขาใจเกี่ยวกับมาตรฐานกลาง
๕ส เพิ่มพูนทักษะและประสบการณในการตรวจประเมิน เพ่ือใหการประเมินคะแนนในแตละดานเปนไปใน
ทิศทางเดียวกัน และบรรลุวัตถุประสงคที่กําหนดไว โดยศึกษาดูงาน ณ สํานักงานสงเสริมวิชาการและงาน
ทะเบียน มหาวทิ ยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน (๗ส) เพื่อศกึ ษาการดําเนินกจิ กรรมเฉพาะในสวนของ ๕ส อาทิ
รปู แบบดําเนินงาน สภาพการดําเนินงานหลังการจัดกิจกรรมของพ้ืนท่ีโตะทํางาน พ้ืนที่หองปฏิบัติงาน หองสมุด
การจาํ ลองรปู แบบการตรวจประเมนิ และพจิ ารณาใหคะแนน

งานแผนงาน โครงการ กลุมบรหิ ารทั่วไป สาํ นกั งานศาลปกครองนครราชสีมา

๕

ข้ันตอนท่ี 7 จัดกิจกรรม BIG Cleaning Day ทุกๆ ๓ เดือน รวมจํานวน ๔ ครั้ง สําหรับใน
ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๖๒ ปรับเปนการจัดกิจกรรม BIG Cleaning Day ทุกๆ ๖ เดือน รวม ๒ ครั้ง
โดยการแจงเวียนคูมือการดําเนินกิจกรรม BIG Cleaning Day และแจงเวียนกําหนดการจัดกิจกรรม BIG
Cleaning Day รวมท้ังกําหนดการเขา ตรวจประเมนิ ใหบุคลากรไดร บั ทราบและเขา ใจเพือ่ ใหการเขา รวมกิจกรรม
BIG Cleaning Day เปนไปในทิศทางเดียวกัน ผานหนังสือเวียน กลุมไลน เครือขายอินทราเน็ตสํานักงานศาล
ปกครองนครราชสีมา และเครือขาย Lan ทั้งน้ี กอนการดําเนินกิจกรรม BIG Cleaning Day และกอนการตรวจ
ประเมินไดดําเนินการประชาสัมพันธใหบุคลากรสํานักงานฯ ทราบผานโปสเตอรประชาสัมพันธ กลุมไลน
สํานกั งานฯ และประกาศเสียงตามสาย ท้ังน้ี บคุ ลากรเขา รวมกจิ กรรมตามคมู ือการดาํ เนินกิจกรรมฯ

ขั้นตอนท่ี 8 จัดกิจกรรมการตรวจประเมินและคัดเลือกโซนพื้นที่ยอดเยี่ยม ทุกๆ ๖ เดือน จํานวน ๒
คร้ัง โดยประสานคณะกรรมการกําหนดหลักเกณฑและดําเนินการตรวจประเมินฯ เพ่ือเขาตรวจและอํานวย
ความสะดวกในระหวางตรวจ โดยหลังจากการตรวจเสร็จทุกครั้ง จะมีการประชุมพิจารณาผลคะแนน ผูขอรับ
การประเมินจะไดรวบรวมผลคะแนนและขอเสนอแนะของคณะกรรมการฯ เพื่อจัดทําสรุปผลคะแนนภาพรวม
และสรุปขอเสนอแนะพ้ืนท่ีท่ีตองดําเนินการปรับปรุงแจงเวียนกอนการประชุมทุกคร้ัง เมื่อคณะกรรมการให
ความเห็นชอบ จงึ ไดแจงเวียนประกาศผลคะแนนรายกลุมเรียงลําดับจากมากไปหานอย พรอมสรุปขอเสนอแนะ
พ้ืนที่ที่ตองดําเนินการปรับปรุงใหบุคลากรทราบและดําเนินการปรับปรุงตามขอเสนอแนะของคณะกรรมการให
แลวเสร็จ เม่อื สนิ้ สุดการตรวจประเมินตามแผนท่ีกาํ หนดไวจะไดจัดจัดพิธีมอบรางวัลพรอมติดปายประกาศเชิดชู
เกียรติตอไป

ข้ันตอนที่ 9 ประเมินผลการดําเนินกิจกรรม โดยรวบรวมและวิเคราะหขอมูลผลการดําเนินงานสวน
ตางๆ ตามวัตถุประสงคที่กําหนดไว ซึ่งปรากฏวา กิจกรรมสามารถเสริมสรางวัฒนธรรมศาลปกครองดานการ
ทํางานเปนทีม เกดิ ความมสี วนรวมของบุคลากรภายในหนว ยงานเพ่ิมข้ึน รวมทงั้ ปรับเปล่ียนใหเกิดบรรยากาศใน
การทํางานท่ีดี สํานักงานศาลปกครองนครราชสีมามีพ้ืนที่และเนื้อที่ใชงานเพิ่มข้ึน มีวัสดุสํานักงานหมุนเวียนนํา
กลับมาใชงานจํานวนมาก อาทิ แฟมเอกสาร คลิปหนีบกระดาษ ลวดหนีบกระดาษ กระดาษ A๔ (Reuse)
พรอมเปรียบเทียบคาวัสดุสํานักงานกอนและหลังดําเนินกิจกรรม ทั้งนี้ การตรวจประเมินฯ พบวา มีครุภัณฑ
ชํารุด อาทิ ตูเอกสาร โตะทํางาน เครื่องใชสํานักงาน จึงไดแจงใหผูเก่ียวของดําเนินการซอมแซมใหมีอายุการ
ใชงานเพ่ิมขึ้น และลดงบประมาณในการจัดซ้ือครุภัณฑประเภทดังกลาวไดอีกทาง ดําเนินการจัดทํารายงาน
สรุปผลการดําเนินงาน ปญหาอุปสรรคและแนวทางแกไขโครงการเสนอตอผูบริหารสํานักงานศาลปกครอง
ทกี่ ํากบั ดูแลหนวยงานพรอ มเผยแพรผานระบบอินทราเน็ตของสาํ นกั งานศาลปกครอง

งานแผนงาน โครงการ กลุมบริหารทว่ั ไป สํานกั งานศาลปกครองนครราชสมี า

๖

สําหรบั ข้ันตอนการดาํ เนินงานดังกลาว ไดจัดทําเปน แผนผงั กระบวนการทาํ งาน (Flowchart) ดานลางน้ี

ผูรบั ผิดชอบ Flowchart เอกสารทเี่ กี่ยวขอ ง

เรมิ่ ตน

เจา หนาที่โครงการ ศึกษาวเิ คราะหห ลกั ๕ส/แนวคิค ความรู/ แนวคิดสาํ หรบั การดาํ เนินงาน (เอกสารแนบ ๑)
(ผูขอรับการประเมนิ ) TRUST/รูปแบบจากหนว ยงาน - แนวคดิ ๕ส และหนวยงานตนแบบภายนอก
เจา หนาทีโ่ ครงการ - แนวคิด TRUST/HO/การสอื่ สารและการทํางานเปน ทีม
(ผูขอรบั การประเมนิ ) คาํ ส่งั แตง ต้งั คําสั่งแตง ตงั้ คณะกรรมการ
เจา หนาทโี่ ครงการ คณะกรรมการ (เอกสารแนบ ๓)
(ผูข อรับการประเมนิ )
อธบิ ดีฯ/คณะกรรมการ ออกแบบรา งแนวทาง รางแนวทางการดําเนนิ กิจกรรม กรอบมาตรฐาน
อาํ นวยการฯและ กลาง ๕ส แผนดาํ เนินการ แบบตรวจประเมินและ
คณะกรรมการตรวจประเมนิ ฯ ดาํ เนนิ กิจกรรม BIG กรอบการใหค ะแนน (เอกสารแนบ ๒)
เจา หนา ท่โี ครงการ อธิบดฯี และผอ.สศภ.นม. พจิ ารณาเบ้อื งตน พรอม
(ผขู อรบั การประเมิน) Cl i D ไมเ ห็นชอบ เสนอท่ีประชุมคณะกรรมการทง้ั ๒ ชดุ พจิ ารณาแนว
ทางการดาํ เนนิ งานฯ ตามลําดบั
พิจารณา (เอกสารแนบ ๔)
บันทึกขออนญุ าตนาํ คณะศึกษาดูงาน และภาพ
เหน็ ชอบ กจิ กรรม (เอกสารแนบ ๕)

นาํ คณะกรรมการตรวจฯ
ศึกษาดงู านหนวยงานตนแบบ

เจาหนาที่โครงการ ประชาสัมพนั ธแจง เวียน บันทกึ แจง เวียนกจิ กรรม และการตรวจประเมนิ
(ผขู อรับการประเมิน) บุคลากรเขา รวมกจิ กรรม แผน ปายประชาสมั พนั ธ และภาพกจิ กรรม BIG
คณะกรรมการตรวจประเมินฯ Cleaning Day (เอกสารแนบ ๖)
กจิ กรรมตรวจตรวจประเมนิ ตาม รายงานผลการตรวจประเมินและสรุปพื้นทที่ ่ีตอ ง
คณะกรรมการอํานวยการฯ กรอบการตรวจประเมินทก่ี ําหนด ดําเนนิ การแกไ ขปรบั ปรงุ ใหเปนไปตามกรอบ
และคณะกรรมการตรวจ มาตรฐานตรวจประเมิน ประกาศผลคะแนน
ประเมินฯ ผอู ํานวยการ พจิ ารณา ไมเหน็ ชอบ (เอกสารแนบ ๗)
สาํ นักงานฯ เหน็ ชอบ - สรุปสถติ ิคา วัสดุสาํ นกั งานฯ และผลการซอ มแซม
เจาหนา ท่โี ครงการ ครภุ ณั ฑ (เอกสารแนบ ๘)
(ผูขอรับการประเมิน) ประเมินและรายงานผลการ - รายงานสรปุ ผลการดาํ เนินงาน ปญหาและอุปสรรค
ดําเนนิ งานปญ หาและอุปสรรค ภาพกิจกรรม (เอกสารแนบ ๙)
ไปยงั สํานกั งานศาลปกครอง

สิน้ สุด

งานแผนงาน โครงการ กลมุ บรหิ ารท่วั ไป สํานักงานศาลปกครองนครราชสมี า

๗

ปญ หาอปุ สรรค ขอ เสนอแนะและแนวทางแกไข
๑. การดําเนินการในชวงแรก สํานักงานฯ ยังไมมีตนแบบการจัดกิจกรรม BIG Cleaning Day หรือ

กิจกรรม ๕ หนวยงานภายในองคกรใหศึกษา จึงมีการศึกษาหลักการ/แนวคิด/มาตรฐานดาน ๕ส จาก
หนวยงานภายนอก

๒. สรางการมีสวนรวมและสรางแรงจูงใจในการเขารวมกิจกรรมของบุคลากรในหนวยงาน
เนื่องจากบุคลากรสวนใหญยังมีภาระงานและปริมาณงานคอนขางมาก สงผลกระทบตอการเขารวม
กิจกรรม กอเกิดความไมเขาใจและไมสนใจเขารวมกิจกรรม จึงตองมีการคนหาวิธีการสื่อสาร การศึกษา
พฤติกรรมของบุคลากรในสังกัดเพื่อสรางการรับรูและการสรางการมีสวนรวมของบุคลากรสํานักงานฯ โดย
เนนการสื่อสารระดับกลุมเปนหลัก ซึ่งมีผูบังคับบัญชาระดับตนชวยสื่อสารและสรางความเขาใจและ
ตระหนักถึงประโยชนตอตนเองและองคกรหากเขารวมกิจกรรม พรอมทั้งเปนผูนําบุคลากรใตบังคับบัญชา
เขารวมกิจกรรม ตลอดจนการสรางการมีสวนรวมของบุคลากรดวยการสงตัวแทนบุคลากรในแตกลุมงาน
ทําหนาที่เปนคณะกรรมการเพื่อกําหนดหลักเกณฑการตรวจประเมินและคัดเลือกที่เหมาะสม การกําหนด
หลักเกณฑการใหคะแนนที่เปนมาตรฐานอยางเทาเทียม เปนธรรม และอีกดานหนึ่งยังเปนผูทําหนาที่
สื่อสารสรางความเขาใจและผลักดันใหเพื่อนรวมงานของตนเขารวมกิจกรรม รวมทั้ง การเสริมสรางทักษะ
และประสบการณเกี่ยวกับการตรวจประเมินและการใหคะแนนผานการศึกษาดูงานหนวยงานตนแบบ
ภายนอกและการประชุมซักซอมกอนการลงพื้นที่ตรวจประเมิน สงผลใหการจัดกิจกรรมเปนไปตาม
วัตถุประสงคและกอใหเกิดประโยชนท่ีย่ังยืนตอผูปฏิบัติงานและองคกร

3. ควรนําผลการประเมินคัดเลือกมาใชประกอบการพิจารณาการเล่ือนขั้นเงินเดือนและการเลื่อน
ระดับ

4. ควรจัดกิจกรรม BIG Cleaning Day ตอเนื่องเปนระยะเวลาหนึ่ง เชน ทุกๆ 2 - 3 ป เพ่ือใหเปน
พฤติกรรมในชีวิตประจําวันของบุคากร ตลอดจนมีรางวัลเพื่อสรางแรงจูงใจและกระตุนใหเกิดการมีสวนรวม
ของบคุ ลากรระดับกลุม

5. ในภาพรวม การดําเนินกิจกรรม BIG Cleaning Day ที่ผานมา เห็นวา มีผลสัมฤทธิ์ของการดําเนิน
กิจกรรมเปนไปในทิศทางท่ีดี กิจกรรมดังกลาวถือเปนโยบายของสํานักงานศาลปกครองนครราชสีมา ผูบริหาร
ทุกระดับตองเปนแบบอยางที่ดีใหผูใตบังคับบัญชา ตลอดจนใหการสนับสนุน สงเสริม กํากับดูแลใหการ
ดาํ เนินงานกิจกรรม ๕ส บรรลตุ ามแผนการดําเนนิ งาน และเปาหมายท่ีกําหนดไว รวมทั้ง ตองปลูกฝงทัศนคติท่ี
ปลกุ จิตสํานึกในความมรี ะเบยี บวนิ ยั ของบคุ ลากรทกุ ระดบั

………………………………………………….

งานแผนงาน โครงการ กลุมบรหิ ารท่ัวไป สํานักงานศาลปกครองนครราชสมี า

๘

กรอบมาตรฐานกลาง 5 ส

ความหมายหลัก 5ส
5 ส เปนแนวคิดการจัดระเบียบเรียบรอยในที่ทํางานกอใหเกิดสภาพการทํางานท่ีดี ปลอดภัย

มีระเบียบเรยี บรอย นาํ ไปสูก ารเพิ่มผลผลิต
1. สะสาง (SERI) คือ การแยกของท่ีตองการ ออกจากของที่ไมตองการและขจัดของที่ไมตองการ

ทง้ิ ไป
2. สะดวก (SEITON) คือ การจัดวางสิ่งขอตาง ๆ ในท่ีทํางาน ใหเปนระเบียบเพื่อความสะดวก

และ ปลอดภยั
๓. สะอาด (SEISO) คอื การทาํ ความสะอาด เครอ่ื งมอื อุปกรณ และสถานทีท่ าํ งาน
๔. สขุ ลกั ษณะ (SEIKETSU) คือ สภาพหมดจด สะอาดตา ถูกสุขลักษณะ และรกั ษาใหด ตี ลอดไป
๕. สรางนิสัย (SHITSUKE) คือ การอบรม สรางนิสัยในการปฏิบัติงานตามระเบียบวินัย ขอบังคับ

อยางเครง ครดั

แผนการปฏบิ ตั งิ านตามหลกั ๕ส กจิ กรรม BIG Cleaning Day

กจิ กรรม การปฏบิ ตั ิ
สะสาง เดือนกุมภาพนั ธ
1. สาํ รวจวัสดุ – อุปกรณท ีไ่ มไ ดใชงาน เดือนกุมภาพนั ธ
2. แยกวัสดุทไ่ี มไดใ ชอ อก เดอื นกุมภาพนั ธ
3. กําจัดวัสดทุ ี่ไมจ าํ เปน ในหนวยงานออก ทกุ วนั (กอนเลกิ งาน)
สะอาด ทุกครง้ั (หลงั จากการใชงาน)
1. ทําความสะอาดโตะ เกาอ้ี สถานที่ปฏบิ ตั ิงาน ทกุ วัน
2. ทาํ ความสะอาดเคร่ืองมอื โสตทศั นปู กรณ ทกุ เดอื น
3. ทาํ ความสะอาดพื้นท่ที ี่ตนเองรับผดิ ชอบ ทุกวัน
สะดวก
1.จดั เกบ็ วสั ดุอปุ กรณใหเ ปน ระเบยี บงา ยตอการหยิบใชงาน เปน กิจวัตรทีส่ ําคัญ
คร้ังตอไป ปล ะ 1 คร้ัง
2. จัดเกบ็ เอกสารใบงานใหเปนระเบียบ สะดวกตอการ เปน กิจวัตรทส่ี าํ คัญ
ปฏิบัตงิ าน
สขุ ลักษณะ
1. แยกขยะอนั ตรายออกจากขยะทั่วไปเพ่อื ปอ งกันอันตราย
2. ตรวจสุขภาพประจําป
สรา งนสิ ยั
1. พูดคยุ และโนม นาวใหปฏบิ ตั ิ 5ส ใหเปนกิจวตั ร

งานแผนงาน โครงการ กลุม บรหิ ารทั่วไป สํานักงานศาลปกครองนครราชสมี า

แผนดาํ เนนิ งานกิจกรรม BIG Cleaning

กิจกรรม ม.ค. ก.พ.
123 4 5123 4 512
1. คําสง่ั แตง ตัง้ คณะกรรมการอํานวยการและคณะกาํ หนดเกณฑตรวจฯ
2. จัดทําแผนดาํ เนินกิจกรรม BIG Cleaning Day
- จดั ทาํ แผนดาํ เนนิ งาน
- จดั ทํากรอบมาตรฐานกลาง 5ส และกําหนดเกณฑก ารตรวจประเมินฯ
3. ประชมุ คณะกรรมการอํานวยการ
4. เสนอขออนุมัติดาํ เนนิ กจิ กรรมตอ อธิบดี
5. ประชมุ คณะกรรมการกําหนดเกณฑฯ คร้งั ท่ี 1
25

6. แจงเวยี นการจดั กจิ กรรม การตรวจประเมนิ กลมุ งานทราบ
7. กลุมงานทาํ 5ส

8. จดั กิจกรรม BIG Cleaning Day คร้งั ท่ี 1 22

9. ประชุมคณะกรรมกําหนดเกณฑ และ ตรวจประเมนิ ครั้งที่ 1
- ประชุมคณะกรรมการฯ (ซกั ซอมกอนเขา ตรวจ) 1
- ตรวจประเมนิ คร้ังท่ี 1
- คณะกรรมการฯ สงผลคะแนน 1

- ประชุมสอบทานผลคะแนนและประกาศคะแนน 8

- รายงานสรปุ ผลการประเมนิ ครงั้ ที่ 1
10. ปรับปรงุ และพัฒนาผลการดาํ เนินงานจากการตรวจประเมิน ครั้งท่ี 1
11. จดั กิจกรรม BIG Cleaning Day คร้งั ที่ 2
12. ประชมุ คณะกรรมกาํ หนดเกณฑ และ ตรวจประเมนิ ครัง้ ที่ 2
- ประชุมคณะกรรมการฯ (ซกั ซอ มกอนเขา ตรวจ)
- ตรวจประเมนิ คร้งั ท่ี 2
- คณะกรรมการฯ สงผลคะแนน
- ประชมุ สอบทานผลคะแนนและประกาศคะแนน
- รายงานสรุปผลการประเมิน ครั้งท่ี 2
13. ปรบั ปรงุ และพัฒนาผลการดาํ เนนิ งานจากการตรวจประเมิน ครั้งที่ ๒
14. ประกาศผลรางวลั โซนพ้นื ทีย่ อดเย่ียมประจําป พ.ศ. 2562
15. ประเมนิ ผลและรายงานผลใหคณะกรรมการและผูบริหารทราบ
16. พธิ มี อบรางวัล วนั งานครบรอบเปดทําการศาล 3 ต.ค. ของทกุ ป

๖

Day สาํ นกั งานศาลปกครองนครราชสมี า

แผนดําเนินงาน ระหวา งเดอื นมกราคม - กันยายน ของทกุ ป

มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.
23 4 512345123 4 5123451 2 3 4 51234512

8

15

12
26
26
2

9

ผงั พ้นื ท่กี ารต

ตรวจประเมิน

สํานักงานศาลปกครองนครราชสมี า กล่มุ บริหารทว่ั ไป งานแผนงานโครงการ
ฉบับปรบั ปรงุ ธันวาคม ๒๕๖๕

ผงั พื้นทจ่ี ัดกิจกรรมและตรวจประเมนิ อาคารศาลปกครองนค

ลฟิ ตโดยสารสนบั สนนุ ฯ หองน้ํา โถง/สวน

สนบั สนุนฯ หอ งน้ํา กลุม สนบั ส
พืน้ ท่ใี หบรกิ าร
กลมุ บรหิ าร บอรด ประชาสมั พันธ
กลุมสนับสนุนฯ
หองไกลเกลย่ี
กลมุ สนบั สนุนฯ

หองOR/หอ งปรกึ ษาแนะนาํ

กลุมบริหารฯ
หอ งประชาสมั พนั ธ

กลมุ สนบั สนุนฯ บอรด ป

ประตูทางเขา

พนื้ ท่ีตรวจประเมินและคดั เลอื ก
พื้นทีด่ แู ลเพ่มิ เติม

ครราชสีมา ช้นั ๑ กลมุ สนบั สนุนงานคดฯี / กลุมบริหารทว่ั ไป

น
กลุมสนับสนุนฯ จุดถายเอกสาร

สนนุ ฯ กลุมสนบั สนุนฯ
รรบั ฟอ ง หอ งปฏิบตั งิ าน

ประชาสมั พันธ

ประตทู างเขา

ผงั พ้นื ทจี่ ดั กจิ กรรมและตรวจประเมิน อาคารศาล

หอ งประชุม หอ
หอ ปฏบิ ัติงานชา ง

หองสมุด

หอ งประชมุ

พน้ื ทีต่ รวจประเมนิ แล
พนื้ ทีด่ แู ลเพม่ิ เติม

ลปกครองนครราชสีมา ชนั้ ๒ กลมุ บริหารทวั่ ไป

องประชุม หองพยาบาล

จดุ ถายเอกสาร หองปฏิบตั ิงาน

บอรด ประชาสมั พนั ธ
หอ งอาหาร
พื้นท่ี B

ละคัดเลือก

ผงั พน้ื ที่จัดกจิ กรรมและตรวจประเมนิ อาคารศาลปกครองน

กลุมชวยงานฯ ๑ หอ งทานอธบิ ดีฯ กลมุ อําน
หองปฏบิ ัติงาน หอ งป
กลุมชวยงาน ๑/กลมุ อํานวยฯ
กลุมอํานวยฯ

กลุมอํานวยฯ

กลุมชวยงานฯ ๑
หองปฏบิ ัติงาน

กลุมชวยงานฯ ๑ หองนํ้า กลุมอํานวยการฯ กลมุ อาํ นวยการฯ

หองประชมุ หอ งพระ

พ้ืนทีต่ รวจประเมนิ และคดั เ
พืน้ ที่ดูแลเพมิ่ เตมิ

นครราชสีมา ชัน้ ๓ กลมุ อํานวยการฯ / กลมุ ชว ยงานตุลาการ

นวยการฯ หองทานรองอธิบดฯี

ปฏบิ ตั งิ าน กลมุ กลุมชวยงาน ๒/ กลุมชวยงานฯ ๒
อก. กลุมอาํ นวยฯ หองปฏบิ ัตงิ าน

กลุมอํานวยฯ

กลมุ อํานวยฯ

กลมุ ชว ยงาน ๒ กลุมอาํ นวยฯ

บอรด ประชาสมั พนั ธ/ จดุ ถา ยเอกสาร กลมุ ชว ยงานฯ ๒
กลมุ ชวยงานฯ ๒ หองปฏิบัตงิ าน

หอ งอาหาร

กลมุ ชวยงานฯ ๒ หองนํ้า

เลือก

กรอบมาตรฐานกลาง
5ส

ฉบับปรบั ปรงุ เดือนธันวาคม ๒๕๖๕
งานแผนงาน โครงการ กลุ่มบริหารทัว่ ไป สานักงานศาลปกครองนครราชสมี า

1

กรอบมาตรฐานกลาง 5 ส

ความหมายหลัก 5ส
5 ส เป็นแนวคิดการจัดระเบียบเรียบร้อยในที่ทางานก่อให้เกิดสภาพการทางานที่ดี ปลอดภัย

มรี ะเบียบเรียบรอ้ ย นาไปสกู่ ารเพ่มิ ผลผลติ
1. สะสาง (SERI) คือ การแยกของที่ต้องการ ออกจากของท่ีไม่ต้องการและขจัดของท่ีไม่ต้องการ

ท้ิงไป
2. สะดวก (SEITON) คือ การจัดวางสิ่งขอต่าง ๆ ในท่ีทางาน ให้เป็นระเบียบเพ่ือความสะดวก

และ ปลอดภัย
๓. สะอาด (SEISO) คือ การทาความสะอาด เครอื่ งมอื อุปกรณ์ และสถานทีท่ างาน
๔. สขุ ลกั ษณะ (SEIKETSU) คือ สภาพหมดจด สะอาดตา ถกู สขุ ลกั ษณะ และรักษาให้ดตี ลอดไป
๕. สร้างนิสัย (SHITSUKE) คือ การอบรม สร้างนิสัยในการปฏิบัติงานตามระเบียบวินัย ข้อบังคับ

อย่างเคร่งครดั

แผนการปฏบิ ัติงานตามหลกั ๕ส กิจกรรม BIG Cleaning Day

กิจกรรม การปฏบิ ตั ิ

สะสาง เดือนกุมภาพันธ์
1. สารวจวัสดุ – อปุ กรณ์ทีไ่ ม่ได้ใช้งาน เดอื นกุมภาพนั ธ์
เดือนกุมภาพันธ์
2. แยกวัสดุที่ไม่ได้ใช้ออก
3. กาจัดวสั ดทุ ไ่ี ม่จาเปน็ ในหน่วยงานออก ทุกวัน (ก่อนเลกิ งาน)
ทุกคร้งั (หลงั จากการใชง้ าน)
สะอาด ทกุ วนั
1. ทาความสะอาดโตะ๊ เก้าอ้ี สถานทป่ี ฏบิ ัติงาน
ทกุ เดือน
2. ทาความสะอาดเคร่ืองมือ โสตทศั นูปกรณ์
ทุกวัน
3. ทาความสะอาดพนื้ ทท่ี ่ีตนเองรับผิดชอบ
สะดวก เป็นกจิ วตั รที่สาคัญ
1.จดั เก็บวสั ดุอปุ กรณ์ใหเ้ ปน็ ระเบยี บงา่ ยต่อการหยบิ ใชง้ าน ปลี ะ 1 ครัง้
คร้ังตอ่ ไป
เปน็ กิจวตั รทสี่ าคญั
2. จัดเก็บเอกสารใบงานใหเ้ ป็นระเบยี บ สะดวกต่อการ
ปฏิบตั งิ าน

สุขลักษณะ
1. แยกขยะอนั ตรายออกจากขยะทั่วไปเพ่ือป้องกนั อันตราย

2. ตรวจสขุ ภาพประจาปี
สรา้ งนสิ ยั
1. พูดคุยและโนม้ นา้ วใหป้ ฏิบัติ 5ส ให้เป็นกิจวัตร

2
กรอบมาตรฐานกลาง 5ส กจิ กรรม BIG Cleaning Day ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 256๒

1. มาตรฐาน 5ส รายการตรวจสอบอุปกรณ์/เครือ่ งใช้สานกั งานเฉพาะบคุ คล

รายการ/ประเภท จานวน หมายเหตุ

๑. ประเภทวัสดุส้ินเปลือง

ปากกานา้ เงนิ /ดา/แดง ๖ ดา้ ม

ปากกาเน้นข้อความ ๑ ดา้ ม

ดนิ สอ ๕ แท่ง

ยางลบดินสอ/ยางลบหมกึ ๑ ก้อน

ปากกาลบคาผิด ๑ ดา้ ม

ไมบ้ รรทดั ส้นั /ยาว ๑ อัน

กล่อง/ถาดใสป่ ากกาหรือดินสอ ๑ อัน

ลวดเสียบกระดาษ ๑ กลอ่ ง

ลวดเยบ็ กระดาษ ๑ กล่อง

คลปิ หนีบกระดาษ ๕ ตวั

กาวน้า/แทง่ ๑ อนั

ตลับหมึก (แดง/น้าเงนิ ) ๒ ตลบั

กระดาษโน้ต พอประมาณ

๒. ประเภทวสั ดสุ านกั งาน

ตรายางบนแทน่ แขวนหรือตะกร้า ๑ ใบหรอื ๑ แทน่

คตั เตอร์ ๑ อัน

กรรไกร ๑ อัน

เคร่ืองคานวณ ๑ เคร่ือง

ท่เี ย็บกระดาษ ๑ อัน

ท่เี จาะกระดาษขนาดเลก็ ๑ อัน

แทน่ เทปใสขนาดเล็ก ๑ แท่น / ๓ คน

ที่เหลาดนิ สอ ๑ เครื่อง / ๓ คน

๓. ประเภทเอกสารหรอื แฟ้มเอกสารปฏิบัตงิ าน

กล่องใสเ่ อกสารแบบลน้ิ ชกั ๑ อัน

กล่องใสเ่ อกสารแบบกล่องหรือ ๑ กลอ่ ง (๓ ช้ันหรอื ๓ ชอ่ ง)

แบบแกรง

เอกสารทใ่ี ชใ้ นการทางาน พอประมาณ (เอกสารทใี่ ช้ทางานประจาวนั )

แฟม้ ต่างๆ พร้อมดัชนี พอประมาณ (จัดทาดชั นีหน้าตู้/ชื่อแฟม้ )

๔. อ่นื ๆ

ปฏทิ ินต้ังโตะ๊ ๑ อัน

กระถางต้นไมข้ นาดเล็ก ๑ กระถาง

โทรศพั ท์ ๑ เคร่อื ง

ชุดคอมพวิ เตอร์ ๑ ชุด

หมายเหตุ: รายการอุปกรณ์ดงั กล่าว ไมจ่ าเป็นตอ้ งมีทุกคน แตใ่ หพ้ ิจารณาตามความจาเปน็ ความถี่ และความ

ต้องการใช้งานเปน็ สาคัญ เพ่อื ให้เกิดประโยชน์สูงสดุ และช่วยประหยัดคา่ ใชจ้ า่ ย

3

2. มาตรฐาน 5ส การบริการจดั การกจิ กรรม

รายการ มาตรฐาน
1. การดาเนินงาน
1.1 มีนโยบายเก่ียวกบั กิจกรรม BIG Cleaning Day ตามมาตรฐาน 5ส
กจิ กรรม 5ส 1.2 มีแผนการดาเนินงานกิจกรรมประจาปีของหนว่ ยงาน
1.3 ผบู้ ริหารทกุ ระดับมคี วามมงุ่ มน่ั ใหค้ วามสาคัญและความรว่ มมอื เป็นอย่างดี
2. การประชาสัมพนั ธ์ 1.4 มกี ารแตง่ ตงั้ คณะกรรมการดาเนนิ งานครบถว้ น
1.5 มกี ารอบรมให้ความร้แู ก่สมาชิกทุกคน
3. การตรวจประเมิน 1.6 ดาเนินงานตามแผนการดาเนินงานกิจกรรมครบทุกกจิ กรรม และตรงตามช่วงเวลา
กจิ กรรม 5ส
2.1 มีบอร์ดประชาสัมพันธ์กิจกรรมและทางเวบ็ ไซต์ของหนว่ ยงาน
4. บุคลากร 2.2 มเี อกสารหลักฐานการดาเนนิ งานกิจกรรม เชน่ ภาพถา่ ยก่อน – หลงั
2.3 มีกจิ กรรมสง่ เสริมการดาเนนิ งานกจิ กรรม เช่น Big Cleaning Day
2.4 มีคมู่ อื มาตรฐาน 5ส

3.1 ผบู้ ริหารสนับสนุนให้มกี ารตรวจประเมินกจิ กรรมครบทกุ พืน้ ท่ี
3.2 มีการแจง้ กาหนดการตรวจประเมินกจิ กรรมให้บุคลากรทุกคนทราบ
3.3 มีการนาข้อเสนอแนะจากการตรวจประเมินฯ คร้งั ทผี่ ่านมา ไปปรบั ปรุงการดาเนินงาน

ให้ดีขน้ึ
3.4 มกี ารสร้างแรงจูงใจใหบ้ ุคลากรดาเนนิ งานกจิ กรรม เช่น การให้รางวัลการชมเชยในท่ี

ประชุม การยกย่องใหเ้ ป็นตวั อย่าง เปน็ ต้น

5.1 บคุ ลากรเข้าร่วมประชมุ เปดิ – ปดิ การตรวจประเมนิ กิจกรรม ครบทุกคน
5.2 บุคลากรใหค้ วามร่วมมือในการดาเนนิ งานกิจกรรม
5.3 บุคลากรดาเนนิ งานกิจกรรมอยา่ งจริงจงั ครบทกุ คน
5.4 บุคลากรให้ความสาคญั กับกิจกรรม

4

3. มาตรฐาน 5ส ห้องควบคุมระบบไฟฟ้า/ระบบปฏิบัติการ

รายการ มาตรฐาน
1. สภาพทว่ั ไป
2. ประสิทธิภาพและ 1.1 สะอาด เปน็ ระเบียบ
1.2 ระบบไฟฟ้ามคี วามปลอดภยั และแสงสว่างเพียงพอ
ความปลอดภยั
2.1 ปราศจากตัวนาไฟฟา้
3. ระบบฐานขอ้ มูล 2.2 ระบบการเดินสายสง่ ได้มาตรฐานและปลอดภยั
ห้องควบคุม 2.3 ไม่ใชอ้ ุปกรณ์ต่อพ่วงทีเ่ กินพิกดั ความปลอดภยั
2.4 มีระบบตรวจสอบความพรอ้ มการใช้งาน
2.5 บอกวิธีการใชง้ านอปุ กรณ/์ เคร่อื งมอื ทีม่ ีลักษณะพิเศษโดยคานึงถึงสภาพ

การใช้งานและความปลอดภยั เปน็ สาคญั
2.6 แผนการบารงุ รกั ษาทีเ่ ป็นปัจจบุ ัน
2.7 แจง้ สถานะอปุ กรณ/์ เครื่องมือทีช่ ารุดเสียหายและแจง้ ผรู้ บั ผิดชอบเพื่อ

ดาเนินการซ่อม
2.8 มหี ลกั ฐานแจง้ ผู้รบั ผิดชอบเพอ่ื ดาเนนิ การซ่อมแซม/แก้ไข

3.1 มวี ธิ ปี ฏบิ ตั กิ ารใชอ้ ุปกรณ/์ เครื่องมือ
3.2 มีระบบการตรวจสอบความพร้อมชัดเจน
3.3 บนั ทึกการใชง้ านอุปกรณ์/ เครอื่ งมอื ในหอ้ งควบคุมท่ีปจั จบุ นั

5

4. มาตรฐาน 5ส หอ้ งปฏิบตั ิงาน

รายการ มาตรฐาน

1. สภาพทั่วไป ๑.1 ติดป้าย ผัง ภาพ หรอื เอกสารตา่ งๆ ให้เปน็ ระเบยี บเรียบร้อย

1.๒ สภาพแวดล้อมและพ้นื ท่ีสะอาดเหมาะสมกับการปฏบิ ตั งิ าน

1.๓ พน้ื ทว่ี างอปุ กรณแ์ ละวสั ดสุ ่วนกลางเหมาะสมและเปน็ ระเบียบ

1.๔ มกี ารวางโต๊ะ เกา้ อ้ี ตู้ ช้ัน หรอื อปุ กรณ์ อยา่ งเปน็ ระเบียบ

1.๕ มกี ารวางผังทางเดนิ ภายในสานักงานอยา่ งเหมาะสม

1.๖ มีพ้นื ทส่ี าหรับผู้มาใช้บริการ หรอื ผู้มาตดิ ต่อ

2. ระบบไฟฟ้า 2.๑ มสี ญั ลกั ษณ์ทีส่ วิตซไ์ ฟชัดเจน

๒.2 มีการจัดเก็บสายไฟท่ีเหมาะสม อยู่ในสภาพปลอดภัย

2.๓ มีปรมิ าณของแสงสวา่ งท่ีเพียงพอ

2.๔ ปลั๊กเสยี บไฟสภาพดี และมีความปลอดภัย

2.๕ ตดิ สญั ลกั ษณ์บริเวณสวิตซเ์ ปิด – ปิดหลอดไฟ

2.๖ มปี ้ายกาหนดเวลาเปิดปิด เครอ่ื งปรบั อากาศ

3. โตะ๊ และเก้าอท้ี างาน 3.๑ อยูใ่ นสภาพดี พร้อมใช้งานและสะอาด

3.2 บนโตะ๊ ทางานไม่มีเอกสารหรอื สง่ิ ของทไ่ี มเ่ กีย่ วข้องกับการทางาน

๓.3 จัดเกบ็ ส่งิ ของใต้โต๊ะทางานให้เปน็ ระเบยี บ

3.๔ เอกสารและส่ิงของบนโต๊ะทางานเป็นระเบียบ

4. ตู้เอกสารและ 4.๑ อยูใ่ นสภาพดแี ละสะอาด

ชนั้ วางเอกสาร 4.๒ หากมีสิง่ ของวางบนหลงั ตู้ ตอ้ งจัดวางให้เรียบร้อยและปลอดภยั

4.๓ มีดัชนกี ากับรายการเอกสารและจดั เก็บเปน็ มาตรฐานเดียวกนั ท้ังกลุ่ม รวมท้งั

กาหนดผ้รู ับผิดชอบอย่างชดั เจน

๔.4 ระบบการจดั เอกสารเหมาะสม คานงึ ถงึ เวลาความสะดวกและปลอดภยั

5. อปุ กรณแ์ ละเครื่องใช้ 5.๑ บารงุ รักษาในสภาพดี

สานักงาน 5.๒ มคี วามสะอาด

5.๓ สะดวกตอ่ การใชง้ าน

5.๔ ตาแหนง่ อปุ กรณ์เหมาะสม ปลอดภัย

6. มุมกาแฟ/อาหาร 6.๑ มกี ารแบ่งพน้ื ที่เป็นสดั สว่ น สะอาด

ว่าง/โต๊ะอาหาร 6.๒ ไม่มีอุปกรณอ์ ่นื ใดท่ีไม่เก่ียวข้องกับมุมกาแฟ/อาหารวา่ ง

6.๓ มีพื้นท่สี าหรบั จัดเกบ็ อาหารมดิ ชดิ ปราศจากกล่นิ

6.4 มตี ู้หรอื ชั้นหรือกลอ่ งจดั เก็บอุปกรณ์ใหเ้ ปน็ ระเบียบ

7. ประหยดั พลังงาน 7.๑ ปิดจอภาพคอมพวิ เตอรเ์ มือ่ ไม่ใชง้ านหรือเลิกงาน

7.๒ วางเคร่อื งถา่ ยเอกสารไว้ในหอ้ งที่มอี ากาศถา่ ยเทไดส้ ะดวก

เม่ือไมใ่ ช้งานกดปุ่มพัก (standby mode)

7.๓ มกี ารคัดแยกประเภทวัสดุสานักงาน/กระดาษ เชน่ กระดาษสี กระดาษใชแ้ ลว้ หนา้

เดยี ว กระดาษใช้แล้วสองหน้า ซองเอกสาร และตั้งจุดเกบ็ เป็นสว่ นกลาง

หนา้ ๒

6

5. มาตรฐาน 5ส ด้านห้องประชมุ

รายการ มาตรฐาน

1. สภาพทัว่ ไป 1.1 ปา้ ยบอกหมายเลขห้องหรือช่ือหอ้ งและช่ือผู้รบั ผดิ ชอบ

1.2 ป้ายบอกการใช้ห้องประชุม

1.3 ตดิ ปา้ ย ผงั ภาพ หรือเอกสารตา่ งๆ ให้เป็นระเบยี งเรยี บรอ้ ย

1.4 สะอาด ไม่มีหยากไย่ หรือฝ่นุ

1.5 สภาพแวดลอ้ มเหมาะสมกับการใชง้ านห้อง/ พื้นที่

1.6 ระบบไฟฟา้ มคี วามปลอดภัย

2. ประสิทธิภาพ 2.1 สะอาด ปราศจากฝ่นุ ละออง สภาพดี

คณุ ภาพและความ 2.2 บอกวธิ ีการใช้งานวสั ดุ/ อุปกรณ์/ เคร่ืองมือทีม่ ีลักษณะพเิ ศษ

ปลอดภัยของวัสด/ุ 2.3 ตาแหนง่ วางวัสดุ/ อุปกรณ/์ เคร่อื งมือ ชดั เจนและเหมาะสมกับสภาพการ

อปุ กรณ/์ เครื่องมือ ใชง้ าน

ประจาห้อง/ พ้นื ที่ 2.4 จดั เก็บวสั ด/ุ อุปกรณ์/ เคร่อื งมือ อย่างเป็นระบบ

2.5 แผนการบารุงรกั ษาเป็นปัจจบุ ัน บนั ทกึ การใชง้ านและการบารงุ รักษาเป็น

ปัจจุบัน

2.6 ปิดป้ายแจง้ สถานะวัสดุ/ อปุ กรณ/์ เครือ่ งมือที่ชารดุ เสยี หาย และแจ้ง

ผ้รู ับผิดชอบเพือ่ ดาเนินการซ่อม

2.7 มีหลักฐานแจง้ ผู้รบั ผิดชอบเพื่อดาเนินการซ่อมแซม/ แกไ้ ข

3. พืน้ ที่โดยรวม 3.1 บรรยากาศโดยรวมสวยงาม สบายตา

3.2 มกี ารวางผังโตะ๊ เก้าอี้ หรืออุปกรณ์ อย่างเปน็ ระเบยี บ

3.3 มีการวางผังทางเดนิ ภายในหอ้ งประชุมอย่างเหมาะสม

3.4 มพี นื้ ทีส่ าหรบั ลงทะเบยี น หรอื จัดอาหารอยา่ งเหมาะสม

4. ไฟฟา้ แสงสวา่ ง 4.1 เปิด – ปิดไฟฟ้าแสงสว่างในส่วนทจี่ าเปน็ เทา่ นน้ั

4.2 ปิดสวติ ชไ์ ฟทกุ ครง้ั เม่อื ไมใ่ ช้งาน

4.3 ตดิ สญั ลกั ษณ์บริเวณสวิตชเ์ ปดิ – ปิด เพื่อระบหุ ลอดไฟ

4.4 หมั่นทาความสะอาดเพดาน หลอดไฟ และโคมไฟอย่างสมา่ เสมอ

4.5 ใชแ้ สงธรรมชาตแิ ทนการเปดิ ไฟในบางบรเิ วณท่ีไม่ต้องใชแ้ สงสวา่ งมากนัก

เช่น ทางเดนิ เปน็ ต้น

4.6 ถอดหลอดไฟออกคร่ึงหนง่ึ ในบริเวณทม่ี ีความต้องการใช้แสงสวา่ งนอ้ ย หรือ

บริเวณทีม่ ีแสงสวา่ งพอเพียงแลว้

4.7 หากพบหลอดไฟชารุด/ เสยี ให้รบี แจ้งผู้รับผิดชอบและติดตามการซอ่ มบารงุ

5. เคร่อื งปรบั อากาศ 5.1 ปิดเคร่ืองปรับอากาศทุกครั้งทีไ่ มใ่ ชง้ าน

5.2 ตรวจบารงุ เครื่องปรับอากาศอย่างสมา่ เสมอ โดยทาความสะอาดแผ่นกรอง

อากาศทุกเดอื น และล้างทาความสะอาดชุดระบายความรอ้ นปลี ะ 2 คร้ัง

5.3 ต้งั อุณหภูมเิ ครื่องปรับอากาศท่ี 25 องศาเซลเซียส หรือตง้ั อณุ หภูมิ

เครอ่ื งปรับอากาศใหเ้ หมาะสมกบั การใชง้ าน และปดิ ประตูห้องทุกครัง้ ที่เปิด

เครอื่ งปรบั อากาศ

5.4 ปดิ เครอ่ื งปรับอากาศก่อนเวลาเลกิ ใช้งานเล็กนอ้ ย เพื่อประหยดั ไฟ

5.5 กาหนดเวลาการปิด – เปิดเครอ่ื งปรบั อากาศใหค้ รอบคลุมทกุ พ้ืนท่ี

หมายเหตุ ไมน่ ามาประกวดและกลุ่มงานช่วยกากับดูแล

7

6. มาตรฐาน 5ส ดา้ นหอ้ งนา/ห้องสุขา

รายการ มาตรฐาน

1. สภาพทัว่ ไป 1.1 กาหนดผู้รับผิดชอบ

1.2 แหง้ สะอาด ปราศจากกล่นิ

1.3 กาหนดระเบียบ ข้อปฏบิ ัติในการใช้หอ้ งน้า/ห้องสขุ า

1.4 ระบบไฟฟ้าอยู่ในสภาพดี และปลอดภัย

1.5 ระบบระบายนา้ ใช้งานได้ดี สะอาด ปราศจากสงิ่ ตกคา้ ง

1.6 กาหนดเวลาทาความสะอาด

1.7 ปา้ ยแยกประเภทกลมุ่ ผ้ใู ชเ้ ป็นมาตรฐานเดยี วกัน

2. สุขภัณฑ์ 2.1 สภาพดี สะอาด และปลอดภยั

2.2 มีอ่างลา้ งมือทีไ่ ม่ชารุด ละใชง้ านไดป้ กติ

2.3 บันทกึ การทาความสะอาดเปน็ ปจั จุบนั

2.4 กรณีชารดุ /อยรู่ ะหวา่ งซ่อมแซม ตอ้ งมีป้ายแจง้ ให้ผู้ใช้ทราบ และแจ้ง

ผ้รู บั ผดิ ชอบเพ่อื ดาเนินการซ่อมแซม

3. วสั ดุ 3.1 มวี สั ดทุ าความสะอาดเพียงพอ เชน่ นา้ ยาฆ่าเช้ือโรค สบูห่ รอื เจลล้างมอื น้ายา

ดบั กลนิ่ น้ายาถูพนื้ น้ายาเช็ดกระจก

3.2 มกี ระดาษชาระและถงุ ขยะ

3.3 อุปกรณ์ทาความสะอาดกระจก

3.4 วสั ดุ/อปุ กรณ์ ทาความสะอาดพร้อมใช้งาน

4. น้า 4.1 ตรวจการร่ัวไหลของน้า

4.2 ตรวจท่อนา้ รว่ั ภายในอาคาร

4.3 ใชน้ า้ อย่างประหยดั ปิดก๊อกน้าเม่ือไมใช้

4.4 หากพบเห็นอปุ กรณ์ ระบบนา้ ประปาชารดุ หรอื เกิดรอยร่วั ให้แจ้งหน่วยงานท่ี

เกย่ี วขอ้ งเพื่อซอ่ มบารงุ ทนั ที

หมายเหตุ ไมน่ ามาประกวดและกล่มุ งานชว่ ยกากับดูแล

8

7. มาตรฐาน 5ส ดา้ นห้องพยาบาล

รายการ มาตรฐาน

1. สภาพทว่ั ไป 1.1 ป้ายชือ่ ห้อง และชอื่ ผูร้ บั ผิดชอบ

1.2 ติดป้าย ผงั ภาพ หรือเอกสารต่างๆใหเ้ ป็นระเบยี บเรยี บร้อย

1.3 สะอาด ปราศจากฝนุ่ ละออง

1.4 ระบบไฟฟ้ามีความปลอดภัย ผงั แสดงตาแหน่งอุปกรณ์ไฟฟา้ ชดั เจน

2. ตู้ยาและเวชภัณฑ์ 2.1 อย่ใู นสภาพดี สะอาดพร้อมใชง้ าน

2.2 หากมสี ่ิงของวางบนหลังตูต้ ้องจดั วางใหเ้ รยี บร้อย

2.3 มดี ชั นีกากับรายการสิ่งของและระบุช่ือผรู้ ับผดิ ชอบชดั เจน

2.4 ตรวจสอบสภาพการใชง้ านของเวชภณั ฑเ์ ป็นระยะ

2.5 ตรวจสอบอายุของยาใหเ้ ป็นปัจจุบนั

2.6 แยกประเภทยาใชภ้ ายใน/ภายนอกออกจากกัน

2.7 เก็บรกั ษาโดยคานึงถงึ คุณภาพโดยไม่ให้เกดิ การเสียหาย

3. หอ้ งพักผปู้ ว่ ย 3.1 เตียงนอน ผ้าปู ปอกหมอน ผ้าห่ม ตอ้ งสะอาดและจดั วางให้เรยี บรอ้ ย พร้อมใช้งาน

3.2 จดั เก็บอุปกรณ์ภายในห้องในตาแหน่งทเี่ หมาะสมและเรยี บร้อย

3.3 กาหนดระยะเวลาในการทาความสะอาดเปน็ ประจาและตอ่ เนื่อง

4. ไฟฟา้ แสงสวา่ ง 4.1 เปิด - ปิดไฟฟ้าแสงสว่างในส่วนทจี่ าเป็นเทา่ น้ัน

4.2 ปดิ สวิตซไ์ ฟทุกครงั้ เม่ือไม่ใชง้ าน

4.3 ติดสัญลักษณ์บรเิ วณสวติ ซเ์ ปดิ -ปดิ เพื่อระบุหลอดไฟ

4.4 หม่นั ทาความสะอาดเพดาน หลอดไฟ และโคมไฟอย่างสม่าเสมอ

4.5 ใช้แสงธรรมชาติแทนการเปดิ ไฟในบางบรเิ วณทไ่ี ม่ต้องใชแ้ สงสว่างมากนัก เชน่

ทางเดนิ เป็นตน้

4.6 ถอดหลอดไฟออกคร่งึ หน่งึ ในบรเิ วณทีม่ ีความต้องการใชแ้ สงสวา่ งน้อย หรือบริเวณ

ทมี่ แี สงสว่างพอเพยี งแลว้

4.7 หากพบหลอดไฟชารดุ /เสยี ใหร้ บี แจง้ ผรู้ ับผิดชอบและตดิ ตามการซ่อมบารงุ

5. เครอ่ื งปรับอากาศ 5.1 ปิดเครอ่ื งปรับอากาศทุกครง้ั ทีไ่ ม่ใช้งาน

5.2 ตรวจบารุงเครอ่ื งปรับอากาศอยา่ งสม่าเสมอ โดยทาความสะอาดแผน่ กรองอากาศ

ทุกเดือน และล้างทาความสะอาดชุดระบายความร้อนปีละ 2 คร้ัง

5.3 ต้งั อุณหภมู เิ ครอื่ งปรบั อากาศท่ี 25-26 องศาเซลเซียส หรอื ตงั้ อุณหภูมิ

เครื่องปรบั อากาศใหเ้ หมาะกับการใช้งาน และปิดประตหู ้องทกุ คร้ังท่ีเปิด

เครอื่ งปรับอากาศ

5.4 ปิดเคร่อื งปรับอากาศก่อนเวลาเลกิ ใชง้ านอยา่ งน้อย 30 นาที เพ่อื ประหยดั ไฟ

5.5 กาหนดเวลาเปดิ -ปิดเคร่ืองปรับอากาศให้ครอบคลมุ ทุกพน้ื ที่

หมายเหตุ ไมน่ ามาประกวดและกล่มุ งานช่วยกากบั ดูแล

9

8. มาตรฐาน 5ส ด้านหอ้ งสมดุ

รายการ มาตรฐาน

1. สภาพทัว่ ไป 1.1 ป้ายบอกชื่อหอ้ ง

1.2 มีเอกสารแจกแนะนาขน้ั ตอนการใหบ้ รกิ าร

1.3 กาหนดระเบยี บ/ข้อปฏิบตั ิการใช้ห้อง/การใชพ้ น้ื ที่

1.4 ตดิ ป้าย ผัง ภาพ หรือเอกสารตา่ งๆใหเ้ ป็นระเบียบเรียบรอ้ ย

1.5 สะอาด ปราศจากฝุน่ ละออง

1.6 ระบบไฟฟ้ามีความปลอดภยั

1.7 รณรงค์การสร้างนิสัยในการเข้าใชบ้ ริการห้องสมดุ

2. โต๊ะ/เกา้ อี้ 2.1 มโี ต๊ะ เก้าอ้ี ในปรมิ าณที่เพียงพอต่อการให้บริการ

2.2 โต๊ะ เก้าอ้ี อยู่ในสภาพท่ีดไี ม่ชารุดและพร้อมใช้งาน

2.3 ตาแหน่งโต๊ะ เกา้ อี้ เปน็ ระเบยี บ สะดวกต่อการเขา้ ใช้บรกิ าร

3. ส่อื /สารสนเทศ 3.1 จัดทาฐานขอ้ มูลรายการส่ือ/สารสนเทศ

๓.๒ ระบบการสบื คน้ ง่าย สะดวก และรวดเรว็

๓.๓ ระบบบนั ทกึ การยืม-คืน ทันสมยั และเป็นปัจจุบัน

๓.๔ จดั หมวดหมูส่ อ่ื /สารสนเทศ เปน็ ระบบ ถูกต้อง ชัดเจน

๓.๕ ส่อื /สารสนเทศอยู่ในสภาพดี และพรอ้ มใชง้ าน

๓.๖ มกี ารซ่อมแซมอุปกรณส์ ่ือ/สารสนเทศทีช่ ารดุ

๔. ตู้ ชัน้ วางอปุ กรณ์ ๔.๑ ระบบการเขา้ ถึงอปุ กรณ์และส่ืออิเล็กทรอนกิ ส์ง่าย สะดวก และรวดเรว็

และสื่ออิเล็กทรอนิกส์ ๔.๒ จัดวางอปุ กรณแ์ ละส่ืออิเลก็ ทรอนิกส์เป็นระเบียบเรียบรอ้ ย

๔.๓ ตู้ ช้ันวางอปุ กรณ์ และสื่ออเิ ล็กทรอนิกส์ อยูใ่ นสภาพท่ีแข็งแรงปลอดภัย

๔.๔ ช่องทางเดินมีระยะกวา้ งเพียงพอ และสะดวกต่อการเข้าใช้บรกิ าร

๕. ประสิทธิภาพ ๕.๑ สะอาด ปราศจากฝุน่ ละออง

คุณภาพและความ ๕.๒ สภาพดไี ม่ชารุดและพรอ้ มใช้งาน

ปลอดภยั ของวสั ด/ุ ๕.๓ จดั เกบ็ วสั ด/ุ อปุ กรณ/์ ครุภณั ฑ์ อย่างเปน็ ระบบโดยไม่เสื่อมคุณภาพ

อปุ กรณ/์ ครภุ ัณฑป์ ระจา ๕.๔ ตาแหน่งวางวสั ดุ/อุปกรณ์/ครุภัณฑ์ชดั เจนและเหมาะสมกบั สภาพการใช้งานของวสั ด/ุ

หอ้ ง/พนื้ ที่ อปุ กรณ/์ ครุภัณฑ์แต่ละประเภท

๖. ไฟฟา้ แสงสวา่ ง ๖.๑ เปิด/ปิดไฟฟ้าแสงสว่างในส่วนทีจ่ าเป็นเทา่ น้ัน

๖.๒ ปดิ สวิตซ์ไฟทุกครั้งเมื่อไม่ใชง้ าน

๖.๓ ติดสัญลักษณ์บรเิ วณสวิตซ์เปดิ -ปดิ เพ่ือระบหุ ลอดไฟ

๖.๔ ใช้แสงธรรมชาตแิ ทนการเปดิ ไฟในบางบริเวณท่ไี ม่ต้องใชแ้ สงสว่างมากนัก เชน่ ทางเดนิ

เป็นตน้

๖.๕ หากพบหลอดไฟชารุด/เสีย ให้รบี แจ้งผ้รู บั ผิดชอบและติดตามการซอ่ มบารุง

๗. เคร่ืองปรับอากาศ ๗.๑ ปิดเคร่ืองปรบั อากาศทกุ ครงั้ เมื่อทีไ่ ม่ใช้งาน

๗.๒ ตรวจบารงุ เครอ่ื งปรับอากาสอย่างสม่าเสมอ โดยทาความสะอาดแผ่นกรองอากาศทุก

เดอื น และลา้ งทาความสะอาดชุดระบายความร้อนปีละ 2 ครัง้

๗.๓ ตง้ั อุณหภมู ิเครื่องปรบั อากาศท่ี ๒๕-26 องศาเซลเซยี ส หรือตั้งอุณหภมู เิ คร่ืองปรับอากาศ

ใช้เหมาะสมกบั การใชง้ าน และปิดประตูห้องทกุ คร้ังทเี่ ปดิ เครื่องปรับอากาศ

๗.๔ ปิดเครอื่ งปรบั อากาศก่อนเวลาเลิกใช้งานอย่างน้อย 30 นาที เพื่อประหยดั ไฟ

กรอบการตรวจประเมนิ
กจิ กรรม BIG Cleaning Day

ฉบับปรบั ปรุงเดือนธนั วาคม ๒๕๖๕
งานแผนงาน โครงการ กลมุ บริหารทว่ั ไป สาํ นักงานศาลปกครองนครราชสีมา

๑

กรอบการตรวจประเมนิ กจิ กรรม BIG Cleaning Day ตามมาตรฐานกลาง ๕ส

ตามท่ีสํานักงานศาลปกครองนครราชสีมาไดกําหนดกรอบมาตรฐานกลาง ๕ส ตามกิจกรรม BIG
Cleaning Day แบง ออกเปน ๘ มาตรฐาน ประกอบดวย

๑) มาตรฐานดา นอุปกรณและเครอ่ื งใชสาํ นกั งานเฉพาะบุคคล
๒) มาตรฐานดา นการบรกิ ารจัดการกิจกรรม
๓) มาตรฐานดา นหอ งควบคุมระบบไฟฟา /ระบบปฏบิ ตั กิ าร
๔) มาตรฐานดา นหอ งปฏบิ ัตงิ าน
๕) มาตรฐานดานหองประชมุ
๖) มาตรฐานดา นหองนาํ้
๗) มาตรฐานดา นหองพยาบาล
๘) มาตรฐานดา นหอ งสมดุ

สํานักงานศาลปกครองนครราชสีมา โดยคณะกรรมการตรวจประเมินและคัดเลือกโซนพื้นท่ี
ยอดเยี่ยม กิจกรรม Big Cleaning Day ไดจัดประชุมคร้ังท่ี 3/๒๕๖0 เม่ือวันพุธที่ 26 เมษายน ๒๕๖0
เพื่อปรับปรุงเกณฑการใหคะแนน มีมติเห็นชอบปรับคะแนนรวมจากเดิม 100 คะแนน เปน ๔๐ แบงออกได
ดังน้ี

๑) มาตรฐานดานอุปกรณและเคร่ืองใชส าํ นักงานเฉพาะบคุ คล คะแนนรวม ๑๐ คะแนน
๒) มาตรฐานดานหองปฏบิ ัตงิ าน คะแนนรวม ๒๐ คะแนน
๓) ประเมินภาพรวมและการมสี วนรว มของบคุ ลากรในสงั กัด คะแนนรวม ๑๐ คะแนน

ประเภทมาตรฐาน ภาพรวมและ
มาตรฐานดา นอปุ กรณ มาตรฐานดาน การมสี วนรวมของ
กลุมงาน และเครือ่ งใชส ํานกั งาน ดา นหองปฏบิ ตั ิงาน บุคลากรในสงั กดั คะแนนรวม
เฉพาะบคุ คล
๑. กลุมสนบั สนุนงานคดแี ละบังคับคดีปกครอง (คะแนน) (คะแนน) (คะแนน) ๔๐
๒. กลุมอํานวยการคดีปกครอง ๑๐ ๒๐ ๔๐
๓. กลุม ชวยงานตลุ าการ ๑๐ ๒๐ ๑๐ ๔๐
๔. กลุม บริหารทวั่ ไป ๑๐ ๒๐ ๑๐ ๔๐
๑๐ ๒๐ ๑๐
๑๐

งานแผนงาน โครงการ กลุม บรหิ ารทวั่ ไป สํานักงานศาลปกครองนครราชสีมา

แนวทางการตรวจประเมนิ และคดั เลือกโซนพน้ื ท่ยี อดเยยี่ ม ๒

แตงตัง้ คณะกรรมการ: กําหนดหลกั เกณฑการตรวจประเมิน กําหนดพน้ื ท่ีการตรวจประเมนิ กําหนดแผนการตรวจ
ประเมิน และเขาตรวจประเมินคัดเลือกตามแผนท่ีกําหนดไว องคประกอบคณะกรรมการฯ ไดแก ผูเชี่ยวชาญดาน
คดีปกครอง ประธานกรรมการ และกรรมการ ไดแก ตัวแทนบคุ ลากรสํานักงานฯ จากทกุ กลุมงาน รวม ๕ ราย

แผนดําเนนิ การ: จาํ นวน 2 คร้ัง ในชว งสปั ดาหท ่ี ๔ ของเดือนมีนาคม และมิถนุ ายน ๒๕๖2

การปรบั ปรงุ ตามขอเสนอแนะ: เมอื่ การตรวจประเมินฯ เสร็จส้ินทุกคร้ัง คณะกรรมการจะดําเนินการรวบรวม
ผลการประเมินและขอเสนอแนะในการปรับปรุงใหเปนตามกรอบการตรวจประเมิน กลุมงานผูไดรับ
ขอเสนอแนะจะตองดําเนินการปรับปรุงใหเปนไปตามขอเสนอแนะของคณะกรรมการฯ ใหแลวเสร็จ กอนการ
ประเมนิ คดั เลือกในรอบตอ ไป

พื้นที่การตรวจประเมิน: จํานวน ๕ พ้ืนที่ ไดแก พ้ืนท่ีกลุมบริหารท่ัวไป กลุมอํานวยการคดีปกครอง กลุม
สนับสนุนงานคดีปกครอง กลุมชวยงานตุลาการ ๑ (องคคณะ ๒) และกลุมชวยงานตุลาการ ๒ (องคคณะ ๓ และผู
แถลงคด)ี กําหนดพ้นื ที่การตรวจประเมนิ ออกเปน 2 รูปแบบ ไดแก

๑) หมายถึง พ้ืนท่ีตรวจประเมินและคัดเลือกโซนพื้นที่ยอดเยี่ยม ตามกรอบมาตรฐานที่กําหนด
ไว ไดแก มาตรฐานดานอุปกรณและเครื่องใชสํานักงานเฉพาะบุคคล คะแนนรวม ๑๐ คะแนน และมาตรฐาน
ดา นหอ งปฏิบตั ิงาน คะแนนรวม ๒๐ คะแนน

2) หมายถึง พ้ืนท่ีดูแลเพิ่มเติม พิจารณาจากความสะอาดเรียบรอย และการมีสวนรวมของ
บุคลากรภายในกลมุ งาน โดยจะนําไปรวมกบั คะแนนในกรอบประเมินลําดับท่ี ๓ ไดแก กรอบประเมินภาพรวม
และการมีสวนรวมของบคุ ลากรในสังกดั คะแนนรวม ๑๐ คะแนน

ทั้งน้ี รายละเอยี ดตามผงั พื้นทกี่ ลมุ งาน จํานวน ๕ พื้นที่ ไดแก
๑. กลุมสนบั สนุนงานคดีและบงั คับคดีปกครอง ไดแก

พนื้ ทต่ี รวจประเมนิ : หอ งปฏบิ ตั ิงานกลุมสนบั สนุนฯ หองใหค ําปรกึ ษาแนะนาํ
พื้นที่ดูแลเพิ่มเติม: พ้ืนที่โถงรับรองประชาชนผูมาติดตอ หองนํ้าชาย/หญิงช้ัน 1 และบอรด
ประชาสัมพันธ (บรเิ วณทางเขา อาคาร) และจุดถายเอกสาร ชน้ั 1
๒. กลมุ อํานวยการคดปี กครอง ไดแ ก
พื้นที่ตรวจประเมิน: หองปฏิบัติงานกลุมอํานวยการคดีปกครอง โตะปฏิบัติงานของเลขานุการ
ประจาํ องคค ณะ และโตะปฏบิ ตั ิงานเลขานุการฯ อธบิ ดีฯและรองอธบิ ดฯี
พ้ืนท่ดี ูแลเพิ่มเติม: หองประชมุ ตลุ าการ หอ งพระ หอ งอาหารตุลาการ และหองครัว (บริเวณขางหอง
กลุม อํานวยการฯ)

งานแผนงาน โครงการ กลุมบรหิ ารท่ัวไป สํานกั งานศาลปกครองนครราชสีมา

๓
๓. กลุมบริหารงานท่ัวไป ไดแ ก

พื้นท่ีตรวจประเมิน: หองประชาสัมพันธ ชั้น ๑ หองปฏิบัติงานกลุมบริหารท่ัวไป ชั้น ๒ หองสมุด และ
หอ ง sever

พ้ืนท่ีดูแลเพิ่มเติม: บอรดประชาสัมพันธชั้น ๑ (ใกลจุดสแกนลายน้ิวมือ) ช้ันอานหนังสือและตูขาย
สินคา (ช้ัน ๑) บอรดประชาสัมพันธชั้น ๒ (หนาหองกลุมบริหารท่ัวไป) หองประชุมช้ัน ๒ (หองแถลงขาว หอง
ประชุมใหญ และหองประชุม Conference) หองนํ้าชาย/หญิงช้ัน ๒ หองพยาบาล หองครัว ชั้น ๒ (บริเวณ
ดานหนา หอ งปฏบิ ัตงิ านกลุมบรหิ ารทั่วไป) และจดุ ถา ยเอกสาร ชน้ั 2

4. กลมุ ชวยงานตลุ าการ ๑
พน้ื ที่ตรวจประเมิน: หองปฏบิ ตั ิงานของพนกั งานคดปี กครองบริเวณองคคณะ 2 และพื้นที่โตะทํางานของ

พนักงานคดีปกครองบรเิ วณหนาหอ งอธิบดีฯ
พน้ื ทีด่ แู ลเพมิ่ เติม: หอ งน้าํ ชาย/หญงิ ฝง องคค ณะ 2 และหองครัว (หนา หองปฏบิ ัตงิ านองคค ณะ 2)

๕. พื้นทกี่ ลุมชวยงานตุลาการ ๒ ไดแก
พื้นท่ีตรวจประเมิน: หองปฏิบัติงานของพนักงานคดีปกครองบริเวณองคคณะ ๓ และผูแถลงคดี รวมท้ัง

พ้นื ที่โตะ ทาํ งานของพนักงานคดีปกครองบรเิ วณหนา หองรองอธบิ ดีฯ
พ้นื ทดี่ แู ลเพ่ิมเติม: บอรดประชาสมั พันธ จุดถายเอกสาร ช้นั 3 หองนํา้ ชาย/หญิงฝงองคคณะ ๓ และ

ผแู ถลงคดี รวมท้ังหอ งครวั (หนาหอ งปฏบิ ตั ิงานพนักงานคดฯี ฝง ผแู ถลงคด)ี

กาํ หนดการตรวจประเมนิ และคดั เลอื กโซนพนื้ ทยี่ อดเยีย่ ม

คร้ังท่ีและกาํ หนดวัน วนั เวลา พน้ื ทอ่ี อกตรวจ

ครงั้ ที่ ๑ 09.00 น. ชนั้ 3 กลมุ ชว ยงานตลุ าการ1,2/กลุมอาํ นวยการคดีฯ
วนั ศุกรที่ ๑ มนี าคม ๒๕๖2 .............. ชั้น 2 กลมุ บรหิ ารทวั่ ไป/หองสมุด
ชน้ั 1 หอ งประชาสมั พันธ/กลุม สนับสนนุ งานคดฯี
คร้งั ที่ ๒ ช้นั 3 กลมุ ชว ยงานตุลาการ1,2/กลุมอํานวยการคดฯี
วนั ศุกรท ่ี 26 กรกฎาคม ๒๕๖2 ชนั้ 2 กลมุ บรหิ ารทว่ั ไป/หอ งสมุด
ชั้น 1 หอ งประชาสัมพันธ/กลุมสนบั สนุนงานคดีฯ

รางวัล: เรยี งลาํ ดับคะแนนจากมากสดุ ไปนอยทส่ี ุด จาํ นวน ๕ รางวัล ไดแก
- ลาํ ดบั ท่ี ๑ เงินรางวัล จํานวน ๒,๕๐๐ บาท พรอมประกาศเกียรตคิ ณุ
- ลาํ ดบั ที่ ๒ เงินรางวลั จาํ นวน ๒,๐๐๐ บาท พรอมประกาศเกยี รตคิ ุณ

- ลาํ ดบั ที่ ๓ เงินรางวัล จาํ นวน ๑,๕๐๐ บาท พรอมประกาศเกยี รติคุณ

- ลาํ ดบั ท่ี ๔ รางวัลของท่รี ะลกึ มูลคา ๕๐๐ บาท พรอ มประกาศเกยี รตคิ ณุ

- ลาํ ดับที่ ๕ รางวลั ของที่ระลึก มลู คา ๕๐๐ บาท พรอ มประกาศเกยี รตคิ ุณ

หมายเหตุ: เงินรางวัลอาจมีการปรับเปล่ียนตามความเหมาะสม โดยจะขอรับการสนับสนุนเงินรางวัลจากสวัสดิการ
สาํ นกั งานศาลปกครองนครราชสีมา

งานแผนงาน โครงการ กลุม บริหารท่ัวไป สํานกั งานศาลปกครองนครราชสีมา

กรอบมาตรฐานกลาง 5 ส และแผนการปฏบิ ตั ิงาน ๔

ความหมายหลัก 5ส
5 ส เปนแนวคิดการจัดระเบียบเรียบรอยในที่ทํางานกอใหเกิดสภาพการทํางานท่ีดี ปลอดภัย

มรี ะเบยี บเรียบรอย นําไปสกู ารเพ่ิมผลผลิต
1. สะสาง (SERI) คือ การแยกของที่ตองการ ออกจากของที่ไมตองการและขจัดของท่ีไมตองการ

ทิ้งไป
2. สะดวก (SEITON) คือ การจัดวางส่ิงขอตาง ๆ ในที่ทํางาน ใหเปนระเบียบเพื่อความสะดวก

และ ปลอดภยั
๓. สะอาด (SEISO) คอื การทําความสะอาด เครอ่ื งมือ อุปกรณ และสถานทท่ี ํางาน
๔. สุขลักษณะ (SEIKETSU) คอื สภาพหมดจด สะอาดตา ถูกสขุ ลกั ษณะ และรกั ษาใหดีตลอดไป
๕. สรางนิสัย (SHITSUKE) คือ การอบรม สรางนิสัยในการปฏิบัติงานตามระเบียบวินัย ขอบังคับ

อยา งเครง ครดั

แผนการปฏบิ ตั งิ านตามหลกั ๕ส กจิ กรรม BIG Cleaning Day

กจิ กรรม การปฏบิ ตั ิ
สะสาง เดือนกุมภาพันธ
1. สํารวจวัสดุ – อุปกรณท ่ไี มไดใ ชงาน เดือนกุมภาพนั ธ
2. แยกวัสดทุ ไ่ี มไดใ ชออก เดอื นกมุ ภาพันธ
3. กาํ จัดวัสดทุ ี่ไมจําเปนในหนวยงานออก ทกุ วนั (กอนเลกิ งาน)
สะอาด ทุกครง้ั (หลงั จากการใชงาน)
1. ทาํ ความสะอาดโตะ เกา อี้ สถานที่ปฏบิ ัตงิ าน ทกุ วัน
2. ทาํ ความสะอาดเคร่อื งมือ โสตทศั นูปกรณ ทกุ เดอื น
3. ทาํ ความสะอาดพนื้ ท่ที ต่ี นเองรบั ผิดชอบ ทุกวนั
สะดวก
1.จัดเก็บวัสดอุ ุปกรณใ หเปนระเบียบงายตอการหยิบใชง าน เปนกจิ วตั รทีส่ าํ คัญ
คร้ังตอ ไป ปล ะ 1 ครัง้
2. จัดเกบ็ เอกสารใบงานใหเปนระเบยี บ สะดวกตอการ เปนกิจวตั รทส่ี าํ คญั
ปฏบิ ัติงาน
สขุ ลกั ษณะ
1. แยกขยะอนั ตรายออกจากขยะทวั่ ไปเพอ่ื ปอ งกันอันตราย
2. ตรวจสขุ ภาพประจาํ ป
สรา งนสิ ยั
1. พูดคยุ และโนม นา วใหป ฏบิ ัติ 5ส ใหเ ปนกิจวัตร

งานแผนงาน โครงการ กลุมบริหารทัว่ ไป สํานกั งานศาลปกครองนครราชสีมา

กรอบการตรวจประเมนิ และคัดเลือกโซนพนื้ ท่ยี อดเย่ยี ม ๕

๑. กรอบตรวจประเมนิ ประเภทรายการตรวจสอบอปุ กรณ/ เครอ่ื งใชส าํ นกั งานเฉพาะบคุ คล
(คะแนนเตม็ ๑๐ คะแนน)

รายการ/ประเภท กรอบการประเมิน เกณฑก ารใหค ะแนน
๑. ประเภทวสั ดุสิ้นเปลือง ๖ ดา ม ๑๐
๑ ดาม
ปากกาน้ําเงิน/ดํา/แดง ๕ แทง
ปากกาเนนขอความ ๑ กอ น
ดนิ สอ ๑ ดา ม
ยางลบดนิ สอ/ยางลบหมกึ ๑ อัน
ปากกาลบคาํ ผดิ ๑ อัน
ไมบรรทดั สนั้ /ยาว ๑ กลอง
กลอ ง/ถาดใสปากกาหรอื ดินสอ ๑ กลอง
ลวดเสียบกระดาษ ๕ ตัว
ลวดเย็บกระดาษ ๑ อัน
คลิปหนบี กระดาษ ๒ ตลับ
กาวน้ํา/แทง
ตลับหมึก (แดง/น้ําเงนิ ) พอประมาณ
กระดาษโนต
๒. ประเภทวสั ดุสํานกั งาน ๑ ใบหรือ ๑ แทน
ตรายางบนแทน แขวนหรอื ตะกรา ๑ อัน
คตั เตอร ๑ อัน
กรรไกร ๑ เครอื่ ง
เคร่อื งคํานวณ ๑ อนั
ทเ่ี ย็บกระดาษ ๑ อนั
ทเี่ จาะกระดาษขนาดเล็ก
แทน เทปใสขนาดเลก็ ๑ แทน / ๓ คน
ทีเ่ หลาดินสอ ๑ เคร่ือง / ๓ คน
๓. ประเภทเอกสารหรอื แฟม เอกสารปฏบิ ตั งิ าน
กลอ งใสเ อกสารแบบลนิ้ ชกั ๑ อนั
กลอ งใสเ อกสารแบบกลองหรอื ๑ กลอ ง
แบบแกรง
เอกสารท่ีใชในการทํางาน (๓ ชนั้ หรอื ๓ ชอง)
แฟมตางๆ พรอมดัชนี
พอประมาณ
(เอกสารทใ่ี ชทาํ งานประจาํ วัน)

พอประมาณ
(จดั ทําดัชนหี นา ต/ู ชอื่ แฟม )

งานแผนงาน โครงการ กลมุ บรหิ ารทั่วไป สาํ นกั งานศาลปกครองนครราชสีมา

รายการ/ประเภท กรอบการประเมิน ๖
๔. อนื่ ๆ ๑ อัน เกณฑก ารใหค ะแนน

ปฏิทินตง้ั โตะ ๑ กระถาง ๑๐ คะแนน
กระถางตนไมข นาดเลก็ ๑ เคร่ือง
โทรศัพท ๑ ชดุ
ชุดคอมพิวเตอร

คะแนนรวม

หมายเหตุ ๑. รายการอุปกรณดังกลาว ไมจําเปนตองมีทุกคน แตใหพิจารณาตามความจําเปน ความถี่ และ
ความตองการใชง านเปนสาํ คญั เพอ่ื ใหเ กิดประโยชนส งู สดุ และชว ยประหยดั คาใชจา ย

๒. ปริมาณพอประมาณ ใหพิจารณาตามความจําเปน ความถ่ี และความตองการใชงานเปนสําคัญ
เพอ่ื ใหเกดิ ประโยชนสงู สุด

๓. ประเมนิ รายคนและนําคะแนนของทกุ คนรวมกันเพือ่ หาคาเฉลย่ี รายกลุม
๔. กรณีไมมีอุปกรณบางรายการเน่ืองจากใชงานรวมกันหรือไมมีความจําเปนตองใชงานใหถัว
คะแนนรายขอ ใหม

งานแผนงาน โครงการ กลุม บรหิ ารทัว่ ไป สํานกั งานศาลปกครองนครราชสีมา

๒. กรอบตรวจประเมนิ ประเภทหอ งปฏบิ ตั ิงาน (คะแนนเตม็ ๒๐ คะแนน) ๗

ขอท่ี รายการประเมิน เกณฑ
การใหคะแนน
๑. สภาพทว่ั ไป ๑. ติดปาย ผงั ภาพ หรอื เอกสารตา งๆ ใหเ ปน ระเบียบเรียบรอย
๒. สภาพแวดลอ มและพืน้ ทส่ี ะอาดเหมาะสมกับการปฏบิ ตั งิ าน ๓
๓. พืน้ ทวี่ างอุปกรณและวัสดสุ วนกลางเหมาะสมและเปน ระเบียบ
๔. มีการวางโตะ เกาอี้ ตู ชั้น หรอื อุปกรณ อยา งเปน ระเบียบ ๓
๕. มกี ารวางผงั ทางเดนิ ภายในสํานักงานอยางเหมาะสม
๖. มพี น้ื ทส่ี ําหรบั ผมู าใชบริการ หรือผูมาตดิ ตอ ๓
๒. ระบบไฟฟา ๑. มีสญั ลักษณที่สวติ ซไฟชดั เจน ๓
๒. มีการจดั เกบ็ สายไฟทีเ่ หมาะสม อยูในสภาพปลอดภัย ๓
๓. มปี รมิ าณของแสงสวา งทเ่ี พยี งพอ ๓
๔. ปลัก๊ เสียบไฟสภาพดี และมคี วามปลอดภยั ๒
๕. ติดสัญลักษณบ ริเวณสวิตซเ ปด – ปด หลอดไฟ ๒๐ คะแนน
๖. มีปายกําหนดเวลาเปดปด เครื่องปรับอากาศ
๓. โตะ เกา อี้ ๑. อยูในสภาพดี พรอมใชง านและสะอาด
ทาํ งาน ๒. บนโตะ ทํางานไมม ีเอกสารหรือสงิ่ ของทไ่ี มเก่ียวขอ งกับการทํางาน
๓. จดั เก็บสิ่งของใตโตะทาํ งานใหเ ปนระเบยี บ
๔. เอกสารและส่งิ ของบนโตะทํางานเปนระเบียบ
๔. ตเู อกสาร ๑. อยูใ นสภาพดีและสะอาด
และชน้ั วาง ๒. หากมสี ่งิ ของวางบนหลงั ตู ตองจดั วางใหเ รยี บรอ ยและปลอดภัย
เอกสาร ๓. มดี ัชนีกาํ กับรายการเอกสารและจัดเก็บเปน มาตรฐานเดยี วกนั ท้งั กลุม
รวมท้ัง กาํ หนดผรู บั ผิดชอบอยา งชดั เจน
๔. ระบบการจัดเอกสารเหมาะสม คํานึงถงึ เวลาความสะดวกและปลอดภยั
๕. อปุ กรณและ ๑. บํารุงรกั ษาในสภาพดี
เคร่อื งใช ๒. มคี วามสะอาด
สํานกั งาน ๓. สะดวกตอการใชงาน
๔. ตําแหนงอุปกรณเ หมาะสม ปลอดภัย
๖. มุมกาแฟ/ ๑. มกี ารแบงพนื้ ท่ีเปน สัดสวน สะอาด
อาหารวาง/โตะ ๒. ไมม อี ปุ กรณอ ่นื ใดที่ไมเ กย่ี วขอ งกับมุมกาแฟ/อาหารวาง
อาหาร ๓. มพี ้นื ที่สาํ หรบั จัดเก็บอาหารมดิ ชิด ปราศจากกลนิ่
๔. มีตูหรือชนั้ หรือกลองจดั เกบ็ อุปกรณใ หเ ปนระเบียบ
๗. ประหยัด ๑. ปด จอภาพคอมพวิ เตอรเ ม่อื ไมใชง านหรือเลิกงาน
พลงั งาน/ ๒. วางเคร่ืองถายเอกสารไวในหอ งทีม่ อี ากาศถายเทไดส ะดวก เมอื่ ไมใ ชง าน
กระดาษ กดปุมพัก (standby mode)
๓. มกี ารคดั แยกประเภทวสั ดุสาํ นักงาน/กระดาษ เชน กระดาษสี กระดาษใชแ ลว
หนา เดียว กระดาษใชแ ลวสองหนา ซองเอกสาร และต้งั จดุ เกบ็ เปน สวนกลาง
คะแนนรวม
งานแผนงาน โครงการ กลุมบรหิ ารท่ัวไป สาํ นักงานศาลปกครองนครราชสมี า

๓. กรอบตรวจประเมนิ ภาพรวมและการมสี ว นรวม (คะแนนเตม็ ๑๐ คะแนน) ๘

รายการประเมนิ เกณฑการใหค ะแนน
๑. หอ งปฏบิ ตั ิงานในภาพรวมมีความสะอาด เรียบรอ ย สวยงาม สบายตา ๓
๒. หองประชมุ /หอ งอาหาร/หอ งสุขา ในภาพรวม จะตอ งมีความสะอาด ๓
เรียบรอ ย สวยงาม สบายตา ๒
๓. บคุ ลากรในกลมุ เขา ใจวตั ถปุ ระสงคและเปาหมายของการจดั กจิ กรรม ๒
๔. บุคลากรในกลุมใหค วามรว มมือและใหค วามสําคญั ในการจดั กิจกรรม
๑๐ คะแนน
คะแนนรวม

งานแผนงาน โครงการ กลมุ บรหิ ารทัว่ ไป สํานกั งานศาลปกครองนครราชสมี า

ตารางออกตรวจประเมนิ และ
ในชวงเดือนเมษายน และ

วันเดือนป ออกตรวจ เวลา ก
วันศกุ รท่ี ๒๑ เมษายน ๒๕๖๐ ๑๓.๓๐ – ๑๔.๓๐ น.
๑๔.๓๐ – ๑๕.๓๐ น.
๑๕.๓๐ – ๑๖.๓๐ น. กลมุ ชว ยงา
วนั ศกุ รท ่ี ๒๑ กรกฎาคม ๒๕๖๐ ๑๓.๓๐ – ๑๔.๓๐ น. กลุม ชวยงา
๑๔.๓๐ – ๑๕.๓๐ น.
๑๕.๓๐ – ๑๖.๓๐ น. ก
หมายเหตุ ๑. คณะกรรมการจัดทํารายงานผลการตรวจ และขอ เสนอแนะการปรบั ปรงุ

๒. พ้นื ที่ A หมายถึง พ้ืนทตี่ รวจประเมินและคัดเลือกโซนพื้นที่ยอดเยย่ี ม

๓. พน้ื ที่ B หมายถงึ พนื้ ที่ดแู ลเพ่มิ เตมิ ไมน ํามาตรวจและคดั เลือกโซนพ้นื ท่ีย

งานแผนงาน โครงการ กลมุ บริหารท่ัวไ

ะคัดเลอื กโซนพื้นที่ยอดเย่ยี ม ผูประสานและอํานวยความสะดวกในการตรวจ
ะเดือนกรกฎาคม ๒๕๖๐

สถานที่ออกตรวจ
กลมุ สนบั สนุนงานคดฯี

กลุมบริหารทวั่ ไป
านตุลาการ/กลมุ อาํ นวยการคดีฯ
านตุลาการ/กลุมอาํ นวยการคดีฯ

กลมุ บริหารทัว่ ไป
กลุม สนับสนุนงานคดฯี
ง ภายใน ๗ วันหลงั วนั ออกตรวจ

ยอดเย่ยี ม

ไป สํานกั งานศาลปกครองนครราชสมี า

แบบตรวจประเมนิ

สาํ นักงานศาลปกครองนครราชสีมา
ฉบบั ปรบั ปรงุ เดอื นธนั วาคม ๒๕๖๕
งานแผนงาน โครงการ กลุมบรหิ ารทัว่ ไป สํานกั งานศาลปกครองนครราชสีมา

แบบตรวจ ๒-๒๕๖๒

แบบตรวจประเมนิ ประเภทรายการตรวจสอบอุปกรณ/เครอ่ื งใชสาํ นกั งานเฉพาะบุคคล

กลุมงาน ...............................................................................................  คร้งั ที่ ๑  คร้ังที่ ๒
วันที่ตรวจ.....................เดอื น............................พ.ศ. ............................
ผูตรวจประเมิน (นาย/นาง/นางสาว) ............................................................................................... (กรรมการ)

รายการ/ประเภท กรอบการประเมิน คะแนนเตม็ คะแนนท่ไี ดร บั หมายเหตุ
๑. ประเภทวสั ดสุ ิ้นเปลือง ๑๐
ปากกานํา้ เงนิ /ดํา/แดง ๖ ดาม
ปากกาเนน ขอความ ๑ ดาม
ดนิ สอ ๕ แทง
ยางลบดินสอ/ยางลบหมกึ ๑ กอ น
ปากกาลบคําผดิ ๑ ดาม
ไมบ รรทัดสน้ั /ยาว ๑ อนั
กลอ ง/ถาดใสปากกาหรือดินสอ ๑ อนั
ลวดเสยี บกระดาษ ๑ กลอง
ลวดเย็บกระดาษ ๑ กลอง
คลิปหนีบกระดาษ ๕ ตัว
กาวนํ้า/แทง ๑ อนั
ตลับหมกึ (แดง/นํ้าเงนิ ) ๒ ตลับ
กระดาษโนต พอประมาณ
๒. ประเภทวสั ดุสาํ นักงาน
ตรายางบนแทนแขวนหรอื ตะกรา ๑ ใบหรือ ๑ แทน
คตั เตอร ๑ อนั
กรรไกร ๑ อนั
เครอ่ื งคํานวณ ๑ เครอ่ื ง
ที่เยบ็ กระดาษ ๑ อัน
ทเี่ จาะกระดาษขนาดเลก็ ๑ อัน
แทนเทปใสขนาดเล็ก ๑ แทน / ๓ คน
ทีเ่ หลาดนิ สอ ๑ เครอื่ ง / ๓ คน
๓. ประเภทเอกสารหรือแฟมเอกสารปฏบิ ัติงาน
กลอ งใสเอกสารแบบล้ินชกั ๑ อัน
กลองใสเ อกสารแบบกลองหรอื ๑ กลอง
แบบแกรง (๓ ช้นั หรอื ๓ ชอง)

เอกสารท่ีใชใ นการทํางาน พอประมาณ
(เอกสารท่ใี ชท าํ งาน
ประจําวัน)

แฟม ตา งๆ พรอมดชั นี พอประมาณหนา ๑

งานแผนงาน โครงการ กลุมบริหารทว่ั ไป สํานักงานศาลปกครองนครราชสมี า

รายการ/ประเภท กรอบการประเมิน คะแนนเตม็ แบบตรวจ ๒-๒๕๖๒
๔. อน่ื ๆ (จดั ทําดัชนหี นาต/ู คะแนนท่ีไดรบั หมายเหตุ
ชอื่ แฟม )
ปฏิทินตั้งโตะ
กระถางตน ไมขนาดเลก็ ๑ อนั
โทรศพั ท ๑ กระถาง
ชดุ คอมพวิ เตอร ๑ เคร่ือง

๑ ชุด

ลงชื่อ .............................................................. (ผูตรวจประเมิน)
(………………………….…….…………………..)

ตาํ แหนง ...........................................................

หมายเหตุ ๑. รายการอุปกรณดังกลาว ไมจําเปนตองมีทุกคน แตใหพิจารณาตามความจําเปน ความถ่ี และ
ความตอ งการใชง านเปนสาํ คัญ เพอ่ื ใหเ กดิ ประโยชนส ูงสดุ และชวยประหยัดคาใชจ าย

๒. ปริมาณพอประมาณ ใหพิจารณาตามความจําเปน ความถี่ และความตองการใชงานเปนสําคัญ
เพ่อื ใหเ กดิ ประโยชนสูงสุด

๓. ประเมินรายคนและนาํ คะแนนของทุกคนรวมกนั เพ่ือหาคาเฉลยี่ รายกลุม
๔. กรณีไมมีอุปกรณบางรายการเน่ืองจากใชงานรวมกันหรือไมมีความจําเปนตองใชงานใหถัว
คะแนนรายขอ ใหม

หนา ๒
งานแผนงาน โครงการ กลมุ บรหิ ารทัว่ ไป สาํ นักงานศาลปกครองนครราชสีมา

แบบตรวจ ๒-๒๕๖๒

แบบตรวจประเมินประเภทหองปฏบิ ตั ิงาน

กลุมงาน ...............................................................................................  คร้ังที่ ๑  คร้ังที่ ๒
วันทต่ี รวจ.............เดอื น............................พ.ศ. .............................................................
ผตู รวจประเมนิ (นาย/นาง/นางสาว) .............................................................................................. (กรรมการ)

ขอที่ รายการประเมนิ คะแนน คะแนน หมายเหตุ
๑. สภาพท่วั ไป ๑. ตดิ ปา ย ผัง ภาพ หรือเอกสารตางๆ ใหเปนระเบียบเรยี บรอ ย เต็ม ที่ไดรับ
๒. สภาพแวดลอ มและพืน้ ท่ีสะอาดเหมาะสมกบั การปฏบิ ตั ิงาน ๓
๒. ระบบไฟฟา ๓. พนื้ ท่ีวางอปุ กรณแ ละวสั ดุสว นกลางเหมาะสมและเปน ระเบยี บ
๔. มกี ารวางโตะ เกาอ้ี ตู ชนั้ หรอื อุปกรณ อยา งเปนระเบียบ ๓
๓. โตะ เกา อ้ี ๕. มีการวางผังทางเดินภายในสํานักงานอยางเหมาะสม
ทํางาน ๖. มพี ืน้ ท่ีสําหรบั ผูมาใชบรกิ าร หรอื ผมู าติดตอ ๓
๔. ตูเอกสาร ๑. มสี ัญลักษณท สี่ วิตซไฟชัดเจน ๓
และชัน้ วาง ๒. มีการจดั เกบ็ สายไฟท่ีเหมาะสม อยูในสภาพปลอดภยั
เอกสาร ๓. มีปรมิ าณของแสงสวางทเี่ พียงพอ ๓
๕. อุปกรณแ ละ ๔. ปลกั๊ เสยี บไฟสภาพดี และมคี วามปลอดภัย ๓
เคร่ืองใช ๕. ติดสญั ลกั ษณบริเวณสวิตซเปด – ปด หลอดไฟ ๒
สาํ นักงาน ๖. มปี ายกาํ หนดเวลาเปด ปด เครื่องปรับอากาศ
๖. มุมกาแฟ/ ๑. อยใู นสภาพดี พรอ มใชง านและสะอาด
อาหารวา ง/โตะ ๒. บนโตะทํางานไมมเี อกสารหรือส่งิ ของท่ีไมเ กย่ี วของกบั การทาํ งาน
อาหาร ๓. จดั เกบ็ ส่ิงของใตโตะทาํ งานใหเปน ระเบียบ
๗. ประหยัด ๔. เอกสารและส่งิ ของบนโตะทํางานเปน ระเบียบ
๑. อยใู นสภาพดีและสะอาด
๒. หากมสี ่งิ ของวางบนหลงั ตู ตองจดั วางใหเ รยี บรอยและปลอดภัย
๓. มีดชั นีกาํ กบั รายการเอกสารและจัดเกบ็ เปนมาตรฐานเดียวกันทงั้
กลุม รวมทัง้ กาํ หนดผรู บั ผิดชอบอยา งชัดเจน
๔. ระบบการจดั เอกสารเหมาะสม คํานงึ ถึงเวลาความสะดวกและ
ปลอดภยั
๑. บาํ รุงรกั ษาในสภาพดี
๒. มคี วามสะอาด
๓. สะดวกตอ การใชงาน
๔. ตาํ แหนง อปุ กรณเหมาะสม ปลอดภัย
๑. มกี ารแบงพน้ื ที่เปน สดั สวน สะอาด
๒. ไมม อี ปุ กรณอื่นใดท่ีไมเ กีย่ วขอ งกับมุมกาแฟ/อาหารวาง
๓. มพี นื้ ทสี่ าํ หรบั จัดเก็บอาหารมดิ ชิด ปราศจากกลนิ่
๔. มีตูหรือช้นั หรอื กลองจัดเก็บอุปกรณใ หเปน ระเบยี บ
๑. ปด จอภาพคอมพิวเตอรเม่ือไมใชง านหหรนอื าเล๒ิกงาน

งานแผนงาน โครงการ กลุมบริหารทว่ั ไป สํานักงานศาลปกครองนครราชสมี า

ขอที่ รายการประเมนิ คะแนน แบบตรวจ ๒-๒๕๖๒
พลงั งาน/ ๒. วางเคร่ืองถายเอกสารไวในหอ งท่ีมีอากาศถายเทไดสะดวก เต็ม คะแนน หมายเหตุ
กระดาษ เมอ่ื ไมใ ชงานกดปมุ พัก (standby mode) ท่ไี ดรบั
๓. มกี ารคัดแยกประเภทวสั ดุสํานกั งาน/กระดาษ เชน กระดาษสี ๒๐ คะแนน
กระดาษใชแลว หนา เดยี ว กระดาษใชแ ลว สองหนา ซองเอกสาร และ
ตั้งจดุ เกบ็ เปนสวนกลาง

คะแนนรวม

ลงชอื่ .............................................................. (ผตู รวจประเมิน)
(………………………….…….…………………..)

ตําแหนง ...........................................................

หนา ๒
งานแผนงาน โครงการ กลมุ บริหารท่วั ไป สํานักงานศาลปกครองนครราชสีมา

แบบตรวจ ๒-๒๕๖๒

แบบตรวจประเมินภาพรวมและการมีสวนรวม

กลมุ งาน ...............................................................................................  ครัง้ ท่ี ๑  ครง้ั ที่ ๒
วันทต่ี รวจ.............เดอื น............................พ.ศ. .............................................................
ผูต รวจประเมนิ (นาย/นาง/นางสาว) .............................................................................................. (กรรมการ)

รายการประเมิน คะแนนเต็ม คะแนนที่ไดรับ หมายเหตุ
๑. หองปฏิบตั ิงานในภาพรวมมคี วามสะอาด เรียบรอย สวยงาม สบายตา ๓
๒. หอ งประชุม/หองอาหาร/หองนํา้ ในภาพรวม จะตอ งมคี วามสะอาด ๓
เรยี บรอย สวยงาม สบายตา
๓. บคุ ลากรในกลุมเขาใจวัตถุประสงคและเปา หมายของการจดั กจิ กรรม ๒
๔. บคุ ลากรในกลุมใหค วามรว มมือและใหค วามสาํ คญั ในการจดั กิจกรรม ๒
๑๐ คะแนน
คะแนนรวม

ลงชอื่ .............................................................. (ผูต รวจประเมนิ )
(………………………….…….…………………..)

ตาํ แหนง ...........................................................

หนา ๑
งานแผนงาน โครงการ กลุมบรหิ ารทวั่ ไป สํานักงานศาลปกครองนครราชสมี า

แบบตรวจ ๒-๒๕๖๒

แบบสรุปขอ เสนอแนะจากการตรวจประเมินกิจกรรม

กลมุ งาน .......................................................................................................  ครัง้ ที่ ๑  ครง้ั ที่ ๒
วนั ท่ตี รวจ ……………… เดอื น ............................. พ.ศ. ...............................
ผตู รวจประเมนิ (นาย/นาง/นางสาว) .............................................................................................. (กรรมการ)

ลาํ ดับที่ รายการ จดุ เดน / สิง่ ที่ควรปรบั ปรุงหรือพฒั นา / ขอเสนอแนะ

ลงช่อื .............................................................. (ผตู รวจประเมิน)
(………………………….…….…………………..)

ตาํ แหนง ...........................................................

หนา ๑
งานแผนงาน โครงการ กลมุ บรหิ ารท่ัวไป สํานักงานศาลปกครองนครราชสมี า

ภาคผนวก