รายงานการพัฒนาอย่างยั่งยืนของ อ.อ.ป. 2564

รายงานการพัฒนาความย่งั ยนื ของ อ.อ.ป. ประจําป 2564 49

การจัดการความรูของ อ.อ.ป. (KM)

อ.อ.ป. มีการจัดการความรู (KM) เปนเคร่ืองมือที่สําคัญในการสงเสริมการ
เรียนรูและพัฒนาในระดับบุคคลและองคกร โดยรวบรวมความรูที่ฝงอยูในตัวบุคคล
และความรูท่ีชัดแจง การแบงปนความรู และการถายโอนความรู ซ่ึงมีสวนสําคัญกับ
บุคลากรในองคกร ที่จะศึกษาและเรียนรูจากผูที่มีความรูและประสบการณ ท้ังนี้
อ.อ.ป. ไดมีการจัดเก็บความรูที่สําคัญไวในระบบการจัดการความรู เพื่อให
บุคลากร อ.อ.ป. สามารถเขาถึงความรแู ละแลกเปล่ยี นความรู

ในป 2564 อ.อ.ป. ไดดําเนินการสงเสริมการมีสวนรวมของบุคลากรทุก
ระดับ ในสวนของบุคลากรระดับผูบริหารระดับสูง มีการสรางความเขาใจถึงบทบาท
ของผูนําและความตระหนักถึงความสําคัญของการจัดการความรูการจัดทําแผนการ
พัฒนาการจัดการความรู โดยคณะทํางานการจัดการองคความรู อ.อ.ป. เพื่อกําหนด
วิสัยทศั น พนั ธกิจ นโยบาย กลยุทธ ตัวช้ีวัดท่ีสําคัญ และการระบุองคความรูท่ีสําคัญ
ที่สอดคลองกับแผนที่ความรู การถายโอนความรูจากผูบริหารที่กําลังจะเกษียณอายุ
โดยการสัมภาษณเก่ียวกับบทเรียนท่ีตองทบทวนเพื่อการเรียนรู เชน ความรูการ
บริหารจัดการดานสวนปาของ อ.อ.ป. ความรูในการปฏบิ ตั ิงานเพ่ือความเช่ียวชาญใน
ดานท่รี ับผดิ ชอบ เปนตน

นอกจากนี้ อ.อ.ป. ไดมีการสรางการมีสวนรวมของบุคลากรใน อ.อ.ป. เพื่อ
สื่อสารใหเหน็ ถงึ ความสําคญั ของการจัดการความรูใหครอบคลุมทุกพ้ืนท่ี ในสวนของ
บุคลากรไดมีการพัฒนาบุคลากรใหมีสมรรถนะการจัดการความรูท่ีเพียงพอในการ
ดําเนินการจัดการความรูของ อ.อ.ป. และพัฒนาใหเปนผูท่ีรับผิดชอบการจัดการ
ความรขู อง อ.อ.ป. รวมถึงการนําความรูไปใชในการปฏิบัติงานไดอยางมีประสิทธิภาพ
และเสริมสรางศกั ยภาพใหเปนองคกรแหงการเรียนรูตอไป

รายงานการพฒั นาความยัง่ ยืนของ อ.อ.ป. ประจําป 2564 50

โครงการจัดการองคความรูและเผยแพรองคความรูของ อ.อ.ป.

ประจําป 2564 จํานวน 45 เรือ่ ง/องคความรู

การจัดการองคความรูของ อ.อ.ป.

KM : Knowledge Management เปนการรวบรวมองคความรูที่
มีอยูในองคกร ซึ่งกระจัดกระจายอยูในตัวบุคคลหรือเอกสาร มาพัฒนาใหเปน
ระบบ เพ่ือใหทุกคนในองคกรสามารถเขาถึงความรู และพัฒนาตนเองใหเปน
ผูรู รวมท้ังปฏิบัติงานไดอยางมีประสิทธิภาพ อันจะสงผลใหองคกรมี
ความสามารถในเชิงแขงขันสูงสุด โดยท่ีความรูมี 2 ประเภท คือ 1) ความรูที่ฝง
อยูในคน (Tacit Knowledge) เปนความรูที่ไดจากประสบการณ พรสวรรค
หรือสญั ชาตญิ าณของแตละบุคคลในการทําความเขาใจในสง่ิ ตาง ๆ เปนความรู
ท่ีไมสามารถถายทอดออกมาเปนคําพูดหรือลายลักษณอักษรไดโดยงาย เชน
ทักษะในการทาํ งาน งานฝมอื หรือการคดิ เชิงวเิ คราะห บางครั้ง จึงเรียกวาเปน
ความรูแบบนามธรรม และ2) ความรูที่ชัดแจง (Explicit Knowledge) เปน
ความรูท่ีสามารถรวบรวม ถายทอดได โดยผานวิธีตาง ๆ เชน การบันทึกเปน
ลายลักษณอักษร ทฤษฎี คูมือตาง ๆ และบางคร้ังเรียกวาเปนความรูแบบ
รูปธรรม

ในป 2564 อ.อ.ป. ไดดําเนินโครงการจัดการองคความรูเละเผยแพร
องคความรูของ อ.อ.ป. ประจําป 2564 จํานวน 45 เร่ือง/องคความรู ซึ่งเปน
การรวบรวมองคความรูจากบุคคลที่มีประสบการณในดานตาง ๆ เพ่ือนํามา
ขอมูลสาํ หรบั การพัฒนาองคกรในอนาคต

รายงานการพฒั นาความยัง่ ยนื ของ อ.อ.ป. ประจาํ ป 2564 51

แผน BCM

ในป 2564

รายงานการพฒั นาความยง่ั ยนื ของ อ.อ.ป. ประจําป 2564 52

แผนบริหารความตอเน่อื งทางธุรกิจ (BCM)
Business Continuity Management Plan

ในป 2564 อ.อ.ป. ไดรบั ผลกระทบจากสถานการณการแพร
ระบาดของเชื้อไวรสั โคโรนา Covid - 19 เพอ่ื ไมใหเกิดความเสยี หาย
ตอการดําเนนิ ธรุ กจิ ของ อ.อ.ป.

อ.อ.ป. จึงจัดทาํ แผนบริหารความตอเน่อื งทางธุรกิจ (Business
Continuity Management Plan) เพ่ือใชในการดําเนินธุรกิจของ
อ.อ.ป. โดยแผนดังกลาวประกอบดวยข้ันตอนการดําเนินงานการ
บริหารความตอเนือ่ งทางธรุ กิจและการฟนฟู ดังนี้

1. การประเมนิ สถานการณเม่ือเกิดเหตกุ ารณ
/อุบตั กิ ารณ/ภัยคกุ คาม

2. การประกาศใชและการปฏบิ ัตติ ามแผนบรหิ ารความ
ตอเนือ่ งทางธุรกิจ

3. แผนการกคู นื (DRP)
4. การปฏบิ ตั ติ ามแผน BCP
5. แผนการกูคืนสกู ารทาํ งานปกติ (RRP)
6. การปฏบิ ัตเิ มือ่ สน้ิ สุดแผน BCP ของ อ.อ.ป.

รายงานการพัฒนาความย่งั ยืนของ อ.อ.ป. ประจาํ ป 2564 53

รายงานการพฒั นาความยงั่ ยนื ของ อ.อ.ป. ประจาํ ป 2564 54

อาชวี อนามัยและสภาพแวดลอมการทาํ งานท่ีปลอดภัย

อาชีวอนามัยและสภาพแวดลอมการทํางานที่ปลอดภัยเปนเร่ืองพื้นฐานท่ี อ.อ.ป. ใหความสําคัญ
โดยเฉพาะอยางย่ิงในชวงสถานการณการแพรระบาดของเช้ือโรคติดตอไวรัสโคโรนา 2019 (Covid - 19)
เพ่ือใหผูปฏิบัติงาน อ.อ.ป. ลูกจาง อ.อ.ป. ซ่ึงเปนสวนในการขับเคลื่อนการดําเนินงานของ อ.อ.ป.
มีสภาพแวดลอมการดําเนินงานที่ดี อีกท้ังยังเปนการสรางความม่ันใจในการปฏิบัติงาน สงผลใหธุรกิจ
สามารถดําเนนิ การไดอยางตอเน่อื ง และเปนทีย่ อมรบั ในระดบั สากล

เปาหมาย
1. อัตราการบาดเจบ็ ถงึ ขน้ั หยุดงานและอตั ราความรนุ แรงของอุบัติเหตุถงึ ข้ันหยุดงานของผปู ฏบิ ัตงิ าน
และลกู จาง อ.อ.ป. เปน 0 ตอเนอ่ื งทุกป
2. จาํ นวนการเสยี ชวี ติ จากการทาํ งานของผูปฏบิ ตั งิ าน และลุกจาง อ.อ.ป. เปน 0 ตอเน่ืองทกุ ป
3. สามารถดาํ เนนิ การเปนไปตามกฎหมาย ระเบยี บ และขอบงั คบั ทเี่ กี่ยวของ

แนวทางการดําเนนิ การ
1. จัดตั้งคณะกรรมการความปลอดภัยอาชีวอนามัยและสภาพแวดลอมในการทํางาน จํานวน 7 คณะ
เพื่อทําหนาท่ีกํากับดูแลดานความปลอดภัยและสภาพแวดลอมในการทํางานท่ีดีของผูปฏิบัติงาน
อ.อ.ป. และลูกจางทกุ คน
2. ดําเนนิ การตรวจประเมนิ สภาพแวดลอมการทํางานอยางสมา่ํ เสมอ เชน อุณหภูมิ ความช่ืน แสงสวาง
สารเคมี ฝนุ ละอองในอากาศ ฯลฯ
3. จัดตั้งตูยาสามัญใหบริการทุกหนวยงาน เพื่อใหบริการแกผูปฏิบัติงาน อ.อ.ป. และลูกจาง กรณีท่ี
ไดรับบาดเจบ็ หรือเจบ็ ปวย รวมท้งั ไดรบั อบุ ตั เิ หตุระหวางการปฏิบตั ิงาน
4. กําหนดผูรับเหมาดําเนินการตามคูมือวาดวยความปลอดภัยในการทํางานของผูรับเหมา โดยระบุไว
ในขอกาํ หนดรายละเอียดงานจาง (TOR)
5. ตดิ ตามสถติ คิ วามปลอดภยั ของผูปฏิบัตงิ าน และผรู ับเหมาะเปนประจาํ อยางตอเนื่อง

ขอมูลผปู ระสบอันตรายจากการทํางานของหนวยงานในสังกัด อ.อ.ป. ป 2564

หนวยงาน จาํ นวน ผูประสบอันตราย รอยละ รวม
ผูปฏิบตั ิงาน รอยละ
สนบั สนนุ บาดเจบ็ ตาย บาดเจ็บ ตาย
ผลิต (คน) 0 0 0 0 0
รวม 1 1 0.09 0.09 0.18
190 1 1 0.09 0.09 0.18

1,095

1,285

รายงานการพัฒนาความยงั่ ยืนของ อ.อ.ป. ประจาํ ป 2564 55

สภาพแวดลอมการทํางานที่ปลอดภัยในชวง Covid - 19

อ.อ.ป. ไดมีความมุงม่ันในการรักษาสภาพแวดลอมการทํางานท่ีปลอดภัยในชวง
สถานการณการแพรระบาดของเชอื้ โรคติดตอไวรสั โคโรนา 2019 (Covid - 19) ผานมาตรการ
ตาง ๆ เชน มาตรการการรักษาระยะหางทางสังคม (Social Distancing) มาตรการการักษา
ความสะอาดของอาคารสถานที่ โดยมีการทําความสะอาดบริหารจุดสัมผัสที่ใชรวมกัน การจัด
ใหมแี ละการบรกิ ารเจลแอลกอฮอลและสบูลางมือตามจุดตาง ๆ มาตรการการตรวจวัดอุณหภูมิ
รางกายเพอ่ื คัดกรองกอนเขาปฏิบตั งิ าน

รายงานการพัฒนาความยัง่ ยนื ของ อ.อ.ป. ประจําป 2564 56

การตลาดของ อ.อ.ป.

ทามกลางการแขงขนั ทางดานการตลาดทมี่ ีการแขงขนั การในระดบั ทสี่ งู ขึ้น
อ.อ.ป. ไดใหความสําคัญกับเรอ่ื งการตลาดเปนอยางมาก โดยมกี ารดําเนินการในเร่อื ง
การจดั ทําตลาดเชงิ รุก เพราะ อ.อ.ป. มคี วามมั่นใจวา หากสามารถดาํ เนินการในเรื่อง
ของตลาดเชิงรกุ ได อ.อ.ป. จะมขี ีดความสามารถในการดําเนนิ ธุรกิจท่มี ากยิ่งข้ึน
อ.อ.ป. มีการสงเสริมโอกาสทางธุรกิจ จึงไดมงุ เนนการดาํ เนนิ กจิ กรรมทางการตลาด
ในเชิงรกุ พัฒนาบคุ ลากรทมี่ ีการปฏบิ ตั ิงานดานการตลาด ใหมีใจรักงานดานการตลาด
รวมท้ังสรางภาพลกั ษณและประสบการณท่ีดีแกลูกคาที่มาใชบริการ เพอื่ ใหลกู คาและ
ผูใชบริการสามารถจดจําการบริการที่ดีได

เปาหมาย
เพื่อสรางความเช่ือมั่นตอลูกคาและผูใชบริการ และสรางรายไดใหกับ อ.อ.ป.

ใหสามารถเติบโตอยางยั่งยืน เปนทยี่ อมรับไดในสังคม

แนวทางการจดั การ
1. ดําเนินการตามแผนพฒั นาดานการตลาดของ อ.อ.ป.
2. มีการผลกั ดนั การพัฒนาภาพลักษณและการดเนินงานใหเปนไปตามแผน

ยุทธศาสตรของ อ.อ.ป. และสรางความประทับใจแกลูกคาและผูใชบรกิ าร
3. สรางการรบั รแู กผปู ฏบิ ตั งิ าน อ.อ.ป. ใหมสี วนรวมในการปฏบิ ัติตามนโยบาย

ดานการตลาดเชิงรุก

รายงานการพัฒนาความยง่ั ยนื ของ อ.อ.ป. ประจําป 2564 57

การสรางความผูกพนั และธํารงรักษาบคุ ลากร

อ.อ.ป. ไดตระหนักถึงความผูกพันของผูปฏิบัติงานของ อ.อ.ป. ท่ีมีตอ อ.อ.ป.

ซึ่งเปนความผูกพันของผูปฏิบัติงานที่มีใหกับ อ.อ.ป. โดยผูปฏิบัติงานมีความต้ังใจและ
ทุมเทใหกับงานท่ีไดรับมอบหมายอยางเต็มที่ เพื่อความสําเร็จขององคกร ซ่ึงผูปฏิบัติงาน

จะมีความพึงพอใจตอการทํางานและมีความภาคภูมิใจในองคกรและพฤติกรรมท่ี
ผปู ฏิบตั งิ านไดแสดงออก เชน การยอมรับในเปาหมายและแนวทางการดําเนินงานองคกร

ความตองการเปนสวนหนึ่งขององคกร การสนับสนุนองคกรและความรูสึกท่ีดีตอองคกร
เปนตน

ในป 2564 อ.อ.ป. ไดสรางความผูกพันและธํารงรักษาบุคลากร โดยไดจัด
โครงการ/กจิ กรรมท่ีเดนชัด สามารถจบั ตองได จํานวน 4 โครงการ/กจิ กรรม

1. โครงการ/กิจกรรมการบริหารพนักงานท่ีมีศักยภาพสูงมีการคัดเลือกพนักงาน
ทม่ี ศี กั ยภาพสูง จํานวน 7 คน

2. โครงการ/กจิ กรรมการยกยองชมเชยผปู ฏิบัติงานท่ีเปนคนดีท่ีทําคุณประโยชน
ใหแกองคกรมีการคัดเลือกผูปฏิบัติงานท่ีเปนคนดีท่ีทําประโยชนใหแกองคกร จํานวน
6 คน

3. โครงการ/กิจกรรมการเสริมสรางคุณภาพชีวิตและความสุขในการทํางาน
มีการจัดกิจกรรมการเสริมสรางคุณภาพชีวิตและความสุขในการทํางาน จํานวน 12
กจิ กรรม และมผี ูปฏิบัตงิ าน อ.อ.ป. เขารวมกิจกรรม จาํ นวน 550 คน

4. โครงการเพชรจรัสแสง กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดลอม
จาํ นวน 2 คน

รายงานการพัฒนาความย่งั ยนื ของ อ.อ.ป. ประจาํ ป 2564 58

ดานสง่ิ แวดลอม

การลดและคัดแยกขยะมลู ฝอย
ภายในหนวยงาน อ.อ.ป.

กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและส่ิงแวดลอม ไดมีนโยบายใหทุกหนวยงานภายใต
สังกัด ดําเนินกิจกรรมการจัดการขยะมูลฝอยภายในพ้ืนที่ของแตละหนวยงาน โดยเนนลด
ปริมาณการเกดิ ขยะมูลฝอยท่ีแหลงกําเนิด คัดแยกและเก็บรวบรวม กําจัดขยะมูลฝอยอยางถูก
วิธี อ.อ.ป. ไดตระหนักและใหความสําคัญในการดําเนินการงานตามนโยบายที่เก่ียวของการ
อนุรกั ษและรกั ษาสงิ่ แวดลอม จึงดําเนินโครงการลด คัดแยกขยะมูลฝอยในอาคาร/สํานักงาน/
พื้นที่ดําเนินการเพื่อเปนตนแบบการจัดการขยะมูลฝอยภายในองคกรใหแกหนวยราชการ
รวมถงึ ภาคเอกชน และประชาชนทวั่ ไป

โดยโครงการมีวัตถุประสงค เพ่ือใหการจัดการขยะมูลฝอยในอาคาร/สํานักงาน/
พื้นท่ีดําเนินการมีประสิทธิภาพ งายตอการนําขยะมูลฝอยไปใชประโยชน และลดปริมาณขยะ
มูลฝอยทีต่ องสงไปกาํ จดั และเพ่ือสรางจิตสํานึกในการลด คัดแยกขยะมูลฝอยใหกับเจาหนาท่ี
ในหนวยงาน นอกจากนี้ อ.อ.ป. ยังมีการประกาศหามนําถุงพลาสติกหูหิ้ว แกวพลาสติกใช
ครั้งเดียวทิ้ง หลอดพลาสติก และกลองโฟม เขามาในหนวยงาน และมีการจัดกิจกรรมรณรงค
เชน ลดการใชถุงพลาสติก ลดการใชแกวพลาสติกใชคร้ังเดียวท้ิง งดใชโฟมบรรจุอาหาร หรือ
งดใชหลอด ซ่ึงผูปฏิบัติงาน อ.อ.ป. ไดใหความรวมมือและมีจิตสํานึกในการลด คัดแยกขยะ
โดยการนําผลิตภัณฑทดแทน หรือบรรจุภัณฑท่ีเปนมิตรกับสิ่งแวดลอมมาใชแทนถุงพลาสติก
หหู ้วิ กลองโฟมบรรจุอาหาร แกวพลาสตกิ ใชคร้ังเดยี วทง้ิ มาใชกนั มากข้ึน

สรุปผลการดําเนินงานภาพรวมของป 2564 ทุกหนวยงานใน อ.อ.ป. มีการ
ดาํ เนินการลด คัดแยกขยะ ทาํ ใหมจี ํานวนขยะมูลฝอยลดลงรอยละ 89.84 เมอ่ื เปรียบเทยี บ
กับคาเฉลย่ี อัตราการเกดิ ขยะมูลฝอยปท่ีผาน ๆ มา และมีผลการประเมนิ หนวยงานตนแบบ
การลด และคัดแยกขยะในกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและส่ิงแวดลอม ไดระดับทอง

รายงานการพัฒนาความย่งั ยืนของ อ.อ.ป. ประจาํ ป 2564 59

รายงานการพฒั นาความย่ังยนื ของ อ.อ.ป. ประจาํ ป 2564 60

โครงการจัดทาํ ภาชนะจากวสั ดุธรรมชาติ

กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดลอม ไดต้ังเปาหมายในการลดใชพลาสติกแบบใช
ครั้งเดียวทิ้งภายในป 2565 ใหมีการใชวัสดุทดแทนที่เปนมิตรตอสิ่งแวดลอม ตลอดจนการนําขยะ
พลาสติกกลับมาใชประโยชน รอยละ 100 ภายในป 2570 อ.อ.ป. ไดรับนโยบายดังกลาวและนํามา
บูรณาการรวมกับแนวคิดเรื่องการใชประโยชนและการสรางมูลคา จากธรรมชาติที่มีอยู สรางองค
ความรูนําไปสูการสรางอาชีพ สรางรายได ใหกับชุมชน โดยการจัดทําโครงการ “จัดทําภาชนะจาก
วสั ดุธรรมชาติ” นาํ รองที่ “สวนปาเขาคณา จังหวัดเพชรบูรณ”

นอกจากน้ี อ.อ.ป. ไดเล็งเหน็ ถึงปญหาขยะในพนื้ ที่สวนใหญเกดิ จากการดําเนินชีวิตประจําวัน
ของชมุ ชน ไมวาจะเปนขยะท่เี กิดจากพลาสตกิ หรือโฟม และหากไมไดรับการแกไขอาจนําไปสูปญหา
ทางสิ่งแวดลอมในอนาคต จึงไดถายทอดแนวทางนี้ สูในระดับ ออป.ภาค งานสวนปาเขาคณา
จังหวัดเพชรบูรณ เปนสวนปาแรก ที่ไดตอยอดในนโยบายน้ี และไดจัดอบรมใหความรูใหกับประชาชน
โดยรอบสวนปาและหมูบานใกลเคียง ในโครงการ “จัดทําภาชนะจากวัสดุธรรมชาติ” เพ่ือแกไข
ปญหาสิง่ แวดลอม และปลุกจิตสํานึกใหประชาชน ลด ละ เลิก การใชโฟมและพลาสติก

โครงการ จัดทําภาชนะจากวัสดุธรรมชาติ นอกจากจะเปนโครงการท่ีชวย ลด ละ เลิกการใช
พลาสติก แลว ยังเปนการใชประโยชนจากไมเศรษฐกิจอีกดวย ซึ่งในปจจุบันสามารถผลิตจานใบสัก
ได 2 รูปแบบ ไดแก จานกลมขนาด 6 นวิ้ และจานขนาด 4 x 6 น้วิ ซ่ึงสามารถใชบรรจุอาหารไดอุณหภูมิ
ไมเกนิ 100 องศาเซลเซยี ส และปลอดภัยจากสารเคมี

รายงานการพฒั นาความยัง่ ยนื ของ อ.อ.ป. ประจําป 2564 61

โครงการฝกอบรมการปองกนั และควบคุมไฟปา ประจาํ ป 2564

ในป 2564 รัฐบาลและกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดลอม ไดตระหนักและ
ใหความสําคัญกําหนดใหปญหาไฟปาและปญหาหมอกควัน เปนวาระเรงดวนที่จะตองมีการ
ดําเนินการเพื่อแกไขปญหา อ.อ.ป. จึงไดใหความสําคัญกับปญหาทางดานสิ่งแวดลอม เชน
ปญหาไฟปา ปญหาหมอกควัน PM 2.5 เปนตน จึงไดจัดกิจกรรมใหความรูและการฝก
ภาคปฏิบตั ภิ ายใตโครงการฝกอบรมการปองกนั และควบคุมไฟปา ประจําป 2563 บริเวณสวนปา
ของ อ.อ.ป. ทอ่ี ยูทางภาคเหนือ เพ่ือใหความรูและเปนการเตรยี มความพรอมกับเหตุการณปญหา
ไฟปา หมอกควัน PM 2.5 ท่ีอาจจะเกิดข้ึนไดทุกเม่ือเน่ืองจากสภาพอากาศท่ีรอนและแหงแลง
ภายในพื้นที่ กิจกรรมตามโครงการรณรงคปองกันและแกไขปญหาไฟปาและหมอกควนั

รายงานการพัฒนาความย่งั ยืนของ อ.อ.ป. ประจาํ ป 2564 62

รายงานการพัฒนาความย่งั ยืนของ อ.อ.ป. ประจาํ ป 2564 63

รายงานการพฒั นาความยง่ั ยนื ของ อ.อ.ป. ประจาํ ป 2564 64

โครงการปลูกตนไมในวนั สําคัญประจําปของชาติ ประจาํ ป 2564

ปจจบุ นั พ้นื ท่สี ีเขียวของประเทศไทย มีจํานวนลดลง สืบเน่ืองจากการกระทําของมนุษย
และเกดิ จากภัยตามธรรมชาติ อ.อ.ป. ไดตระหนักถงึ ปญหาทางดานสง่ิ แวดลอมดงั กลาว จึงไดให
ความสําคัญกับการปลูกตนไมเพื่อฟนฟูปาและเพ่ิมพ้ืนที่สีเขียวใหกับประเทศไทย และไดมีการ
สงเสริมการดําเนินงานดานสิ่งแวดลอม ดวยการสงเสริมใหประชาชนปลูกไมยืนตนในท่ีดินของ
ตนเอง เพอ่ื เปนหลกั ทรพั ยคํา้ ประกนั ในอนาคตและเพม่ิ พนื้ ท่สี เี ขยี วใหกบั ประเทศ

นอกจากน้ี อ.อ.ป. ไดนําคณะผูบริหาร พนักงาน จิตอาสาพระราชทาน และคณะ
ผูบริหาร เจาหนาที่จากหนวยงานอ่ืนในพ้ืนท่ีตาง ๆ ที่อยูบริเวณโดยรอบ อ.อ.ป. ตามภูมิภาค
ตาง ๆ รวมทํากิจกรรมโครงการปลูกตนไมในวันสําคัญประจําปของชาติ ประจําป 2563 โดย
ปลูกตนไมและปลูกปาเฉลิมพระเกียรติ เนื่องในโอกาสมหามงคลพระราชพิธีบรมราชาภิเษก
ภายใตชื่อ “รวมใจไทย ปลกู ตนไม เพอื่ แผนดิน สืบสานสู 100 ลานตน” เพื่อเปนการกระตุน
และสงเสริมการสรางจิตสํานึกท่ีดีใหเกิดความรักหวงแหนทรัพยากรธรรมชาติ และยังเปนการ
เพ่ิมพ้ืนทป่ี าใหกบั ประเทศไทยอกี ดวย

รายงานการพัฒนาความย่ังยืนของ อ.อ.ป. ประจาํ ป 2564 65

รายงานการพัฒนาความย่ังยืนของ อ.อ.ป. ประจาํ ป 2564 66

เก่ียวกบั รายงานการพฒั นาความยัง่ ยืน ประจําป 2564

รายงานการพัฒนาความย่ังยืน ประจําป 2564 ของ อ.อ.ป. ไดจัดทําขึ้นเพ่ือสื่อสาร
ถึงความมุงมั่นและผลการดําเนินงานดานความยั่งยืนของ อ.อ.ป. โดยเปนขอมูลในป 2564
ตงั้ แตวันท่ี 1 มกราคม 2564 - 31 ธันวาคม 2564 โดยผลการดําเนินงานเปนสวนหน่ึงของการ
ดําเนินงานของสํานักบริหารกลาง สํานักตรวจสอบภายใน สํานักบัญชีและการเงิน สํานัก
นโยบายแผนและยุทธศาสตร สํานักกฎหมาย สํานกั วจิ ัยพัฒนาการจัดการปาไมเศรษฐกิจอยาง
ยง่ั ยืน สํานกั ธุรกจิ การตลาด องคการอตุ สาหกรรมปาไมภาคเหนือบน องคการอุตสาหกรรมปาไม
ภาคเหนือลาง องคการอุตสาหกรรมปาไมภาคกลาง องคการอุตสาหกรรมปาไมภาคตะวันออก
เฉียงเหนอื องคการอุตสาหกรรมปาไมภาคใต และสถาบันคชบาลแหงชาติ ในพระอปุ ถมั ภฯ

โดยในการจัดทํารายงานการพัฒนาความย่ังยืน อ.อ.ป. ฉบับนี้ อ.อ.ป. ไดนําผลการ
ดําเนินงานในป 2564 ที่ผานมา ซ่ึงมีความสอดคลองตามแผนการดําเนินงานเพื่อการพัฒนาที่
ย่ังยืนครอบคลุมทุกมิติทั้งดานเศรษฐกิจ สังคม และส่ิงแวดลอม ภายใตการกํากับดูแลที่ดีและ
การนําองคกร โดยไดยกระดับผลการดําเนินงานและผลการปฏิบัติงานดานความยั่งยืนที่เปน
หัวใจหลักในการดําเนินธุรกิจมาอยางตอเน่ือง และสงมอบคุณคาตามเปาหมายการพัฒนาที่
ยง่ั ยนื ของสากล พรอมเผยแพรในรายงานการพัฒนาอยางย่ังยืน ฉบับน้ี