45
6. ขอใดเปนรปู ลกั ษณผ ลติ ภณั ฑ
ก. สุชาติ ซอื้ บา นเพราะเปนทอี่ ยอู าศัย
ข. ปราณี ซื้อรถยนตใ หมเพราะมีประกนั ชั้นหนึ่งฟรี
ค. ปต ิ ซอ้ื ทีวีเพราะขนาดจอที่ใหญ ภาพคมชดั และยี่หอใชไดดี
ง. วีระ ซ้ือรถยนตเพราะชวยในการเดินทางไดส ะดวกสบาย
7. ประภาสซอื้ ผกั ปลอดสารพษิ เพื่อสุขภาพท่ดี ใี หก ับตนเอง เปนการซ้อื สินคา ในลักษณะใด
ก. ซอ้ื ดวยอารมณ
ข. ซื้อตามคาํ แนะนํา
ค. ซือ้ ดวยความจําเปน
ง. ซือ้ ดว ยลักษณะของสนิ คา
8. การประกอบอาชพี ทีส่ อดคลอ งกบั สาขาที่เรียนมาจะสง ผลตรงกบั ขอใด
ก. ไดผลตอบแทนสงู
ข. เกิดความเบ่อื หนา ยตอ งานไดง า ย
ค. เลอ่ื นตําแหนงเร็วกวา คนท่ีเรยี นมาตา งสาขา
ง. เรียนรูงานไดเ ร็วและงานทท่ี าํ มปี ระสทิ ธภิ าพ
9. ขอใดไมใ ชพ ฤตกิ รรมท่ผี ูประกอบธรุ กิจพงึ ปฏบิ ัติ
ก. วิกรม มกี ารวางแผนการใชจา ยเงนิ อยางรอบคอบ
ข. อาทติ ย นาํ เสนอขา วสารท่เี กินความจริงของสินคา
ค. กติ ติ ละเวนการประกอบธุรกจิ ทที่ าํ ใหสงั คมเสื่อม
ง. ประจกั ษ ใหค วามเอาใจใสตอ ลูกนอ ง ไมเลอื กปฏบิ ัติ
10.ขอใดเปน พฤติกรรมท่คี วรนํามาใชในการพัฒนาอาชพี
ก. สดุ า ขายสินคา ลดราคาเพราะสนิ คาคุณภาพลดลง
ข. อารี ขายสนิ คา ที่ตอบสนองความตอ งการของตนเอง
ค. นิภา ขายสินคา ท่มี ีคณุ ภาพเพื่อประโยชนข องผูบ ริโภค
ง. ลดั ดา ขายสนิ คา ราคาถูกเพอ่ื รกั ษาภาพพจนข องตัวเอง
46
บทท่ี 5
โครงการพัฒนาอาชีพใหม คี วามเขมแขง็
เร่ืองท่ี 1 การวเิ คราะหค วามเปน ไปไดของแผนตาง ๆ
แผน หมายถึง งานทกุ ดานท่ีถูกกําหนดขนึ้ อยางมีเหตุผล เปนระเบียบวิธี หรือขั้นตอน
ที่เปนระบบทผ่ี รู ับผดิ ชอบใชเปน คูมือหรอื แนวทางการดําเนินงานของธรุ กจิ
ประเภทของแผน
1. แผนระยะยาว เปนแผนที่มีขอบขายกวางมีความยืดหยุนสูง มีระยะเวลาต้ังแต
10 - 20 ป
2. แผนระยะปานกลาง เปนแผนท่ีมีความแนนอนและเฉพาะเจาะจงมากกวาแผน
ระยะยาวมรี ะยะเวลา 4 - 6 ป
3. แผนระยะสั้น เปนแผนท่สี ามารถดําเนินการใหส าํ เร็จไดใ นเวลาอนั ส้ัน ขน้ึ อยกู บั สถาน
ประกอบการกําหนด
แนวทางการวเิ คราะหค วามเปนไปไดของแผน
ในการวเิ คราะหความเปนไปไดของแผน ผูประกอบธุรกิจควรพิจารณาวิเคราะหตาม
ประเดน็ ตอ ไปน้ี
รายการ ผลการวิเคราะห ขอ เสนอแนะ
มี ไมม ี
เกณฑก ารพิจารณาเก่ียวกบั แผนบรหิ ารจดั การ
1. มกี ารแสดงรายละเอียดเกี่ยวกบั ขอมลู ธุรกิจ
ครบถว น
2. มีโครงสรางการบริหารจัดการทค่ี รบถวน
สมบรู ณ ตามลกั ษณะหนาทใ่ี นการดาํ เนนิ การ
ท่เี หมาะสมของธรุ กจิ ทั้งในสว นของการ
จดั แบง หนว ยงานหนา ทีร่ ับผดิ ชอบ และ
บคุ ลากรที่รบั ผิดชอบ
47
3. มบี คุ ลากรที่มคี วามสามารถ มปี ระสบการณ ผลการวิเคราะห ขอเสนอแนะ
ท่จี ะดําเนนิ การบรหิ ารธุรกจิ ใหมคี วาม มี ไมมี
เจรญิ เตบิ โตได
4. มกี ารกาํ หนด วสิ ยั ทัศน พนั ธกจิ และเปาหมาย
ในการดาํ เนินธรุ กจิ ทมี่ คี วามเปนไปไดแ ละ
สามารถนาํ ไปดาํ เนินการปฏบิ ัติไดจรงิ
5. มปี จจัยแหงความสําเรจ็ ทสี่ ามารถจะทําให
ธุรกจิ ประสบผลสาํ เรจ็ ซง่ึ สามารถแสดงไดถ งึ
ความไดเปรียบทางการแขง ขัน เมอ่ื เทียบกับ
ธรุ กิจอ่นื ๆ
รายการ
เกณฑก ารพิจารณาแผนการตลาด
1. มีขอ มูลทค่ี รบถวนถกู ตอ งเกย่ี วกบั ภาพรวม
ปรมิ าณความตองการ ปรมิ าณสนิ คา และ
บรกิ ารทมี่ อี ยูของตลาด
2. มีการวเิ คราะหป จ จัยภายในและปจจัย
ภายนอกของธรุ กจิ ไดอยางถกู ตอ งมีเหตุผล
3. มีการวเิ คราะหและกําหนดกลุมลูกคา เปาหมาย
ไดชัดเจน
4. มกี ารดาํ เนินกลยทุ ธทางการตลาดไดสอดคลอ ง
เหมาะสมกบั ความตอ งการของกลุมลกู คา
เปา หมาย ทก่ี ําหนด
5. มีการกาํ หนดแผนดาํ เนินการทม่ี ีความเปนไปได
จรงิ ตามกลยุทธทกี่ ําหนด และสามารถพสิ จู น
หรอื สรา งความนา เชือ่ ถือ วา ธุรกจิ สามารถ
สรางยอดขายหรอื รายไดจากแผนดําเนินการที่
กําหนดขึ้น และมีความไดเ ปรียบทางการ
48
แขง ขันเมอื่ เทียบกบั ธุรกิจอน่ื ๆ ใน
อุตสาหกรรมเดยี วกัน
เกณฑก ารพิจารณาเกีย่ วกบั แผนการผลติ
1. มกี ารบริหารจัดการดานการผลิตทค่ี รบถวน
ถูกตอ งและมปี ระสิทธภิ าพตามลักษณะของ
ธุรกจิ
2. มกี ระบวนการขน้ั ตอนการผลติ ท่ไี ดม าตรฐาน
รวมถงึ นโยบายตา ง ๆ ในการบรหิ ารการผลติ
ดา นตา ง ๆ ท่ีมปี ระสิทธภิ าพ ไมว าจะเปนเร่ือง
ของ วัตถุดบิ สินคา คงคลัง กระบวนการผลติ
การควบคมุ คุณภาพ เปน ตน
3. มีผลิตภณั ฑห รือชิ้นงานทม่ี ีคุณภาพ และมี
ตวั อยา งแสดงประกอบไวอ ยา งชัดเจน
4. มแี ผนงานการผลติ ทส่ี อดคลองตรงตามสภาวะ
ตลาดและสภาพการแขงขนั
รายการ ผลการวิเคราะห ขอ เสนอแนะ
มี ไมมี
เกณฑก ารพิจารณาเกย่ี วกับแผนการเงนิ
1. มีการประมาณทางการเงินท่มี ีความเปนไปได
จริง
2. มคี วามสอดคลอ งถูกตองตรงกับรายละเอยี ด
ตาง ๆ ทร่ี ะบไุ วในสวนของแผนตา ง ๆ
3. มกี ารแสดงรายละเอียดเก่ยี วกบั ประมาณการ
ทางการเงินหรืองบการเงินท่ีถกู ตอ งตรงตาม
มาตรฐาน
4. มกี ารใชสตู รคาํ นวณและผลลัพธท่ถี กู ตอ ง
49
5. มกี ารเติบโตของธรุ กจิ อยา งตอ เนือ่ งโดยการ
พจิ ารณาจากงบกาํ ไรขาดทนุ
6. มกี ระแสเงินสดหมุนเวยี นในธรุ กิจในระดับ
เหมาะสม ซึ่งท้ังนขี้ น้ึ อยกู บั ขนาดหรือแผนการ
ดําเนินการของธรุ กจิ แตในหลักท่เี หมาะสมควร
มีกระแสเงินสดรบั มากกวา กระแสเงินสดจาย
โดยเฉพาะในสว นของกระแสเงินสดจาก
กิจกรรมดําเนินการ โดยยกเวนในชวงเรมิ่
ดําเนินกจิ การหรอื ในปแรก ซ่งึ โดยสวนใหญจะ
เปน กระแสเงนิ สดจา ยในการลงทุนในสว น
สนิ ทรัพยของธรุ กจิ
เรื่องท่ี 2 การเขียนโครงการการพฒั นาอาชพี
โครงการ หมายถึง การวางแผนดําเนินงานหรือกิจกรรมลวงหนา โดยมีการกําหนด
วัตถุประสงค ขั้นตอนการดําเนินงานอยางชัดเจน กําหนดการใชทรัพยากรอยางคุมคา
เพอื่ นาํ ไปสเู ปา หมายที่ตอ งการ
โครงการการพฒั นาอาชพี หมายถงึ กจิ กรรมทมี่ งุ ผลิต ผลิตภัณฑหรือการใหบริการให
สําเรจ็ ลลุ วงภายในเวลาทก่ี ําหนด
โครงการมีความสัมพันธกับการวางแผนงานเพื่อทําใหกิจการนั้นสําเร็จบรรลุตาม
วัตถุประสงคที่วางไว โครงการมีกระบวนการและข้ันตอนการดําเนินงานซ่ึงประกอบดวย การ
กําหนดวตั ถปุ ระสงค การรวบรวมและการวิเคราะหขอมูล การพิจารณาถึงปญหาอุปสรรคและ
โอกาส เพ่อื เลือกหาแนวทางการปฏบิ ัตทิ ีเ่ หมาะสม
ประโยชนของโครงการ จะชวยใหผูประกอบธุรกิจเห็นถึงปญหาและภูมิหลังของการ
ทํางาน สามารถปฏิบัติงานตามแผนเปนไปอยางมีประสิทธิภาพ มีความชัดเจน บุคคลท่ี
เกยี่ วขอ งมีความเขาใจและรับรถู งึ ปญ หารว มกัน มีทรพั ยากรใชอ ยา งเพยี งพอเหมาะสมกบั สภาพ
ปฏิบัติจริง มีผูรับผิดชอบ และมีความเขาใจในการดําเนินงาน ชวยลดความขัดแยงและขจัด
ความซ้าํ ซอนในงาน สรา งทัศนคตทิ ีด่ ีตอบุคลากรในหนว ยงาน
50
การเขยี นโครงการ ประกอบดวย 13 หัวขอ ดงั น้ี
1. ช่ือโครงการ (โครงการอะไร)
2. หลักการและเหตุผล (ทาํ ไมตองทาํ โครงการนี้)
3. วตั ถปุ ระสงค (ทําเพื่ออะไร)
4. เปา หมาย (ทําในปรมิ าณเทาไร)
5. วธิ ดี ําเนนิ การ (ทําอยางไร)
6. วงเงินงบประมาณท้งั โครงการ (ใชท รพั ยากรเทา ไรและไดมาจากไหน)
7. แผนการใชจ ายงบประมาณ (ทาํ ท่ีไหน ทาํ เมื่อไร นานเทาใด))
8. ผูร ับผดิ ชอบโครงการ (ใครทาํ )
9. เครอื ขา ย (ตองทาํ กับใคร)
10. โครงการท่ีเกย่ี วของ (เก่ยี วของกบั โครงการอะไรบาง)
11. ผลลพั ธ (ผลประโยชนท ่ไี ดจ ากผลผลติ ของโครงการ)
12. ตัวช้ีวัดผลสาํ เร็จของโครงการ (เมื่อเสรจ็ สนิ้ โครงการแลวจะไดอะไร)
13. ประเมนิ โครงการ (ทําไดบ รรลุวตั ถุประสงคและเปาหมายหรอื ไม)
ลกั ษณะของโครงการทด่ี ี
ลักษณะของโครงการท่ีดี ตองสามารถแกปญหาของงานหรือธุรกิจนั้นไดตองมี
รายละเอียด ไดแกวัตถุประสงค เปาหมายที่ชัดเจน สามารถดําเนินการได มีระยะเวลาในการ
ดาํ เนนิ งานที่แนน อน สามารถตดิ ตามประเมินผลได
การเขยี นโครงการท่ดี คี วรมลี กั ษณะ ดังนี้
1. ชื่อโครงการ ควรต้ังชื่อโครงการอาชีพใหสื่อความหมายไดชัดเจน ครอบคลุม
ความหมายของกิจกรรมอาชีพท่ีทําใหชัดเจนวาทําอะไร ไมควรต้ังช่ือโครงการท่ีมีความหมาย
กวา งเกินไป เชน โครงการปลูกมะละกอ โครงการทาํ โคมไฟฟา เปนตน
2. ชื่อผูดําเนินโครงการ ระบุช่ือผูดําเนินโครงการ ในกรณีท่ีเปนกลุมบุคคลตองระบุ
หนาที่ความรับผิดชอบของแตละคน และการลงทุนของแตละคนไวใหชัดเจน ซ่ึงทั้งน้ีควร
พิจารณาความเหมาะสมในดา นความสามารถ โอกาสในการทํางานและกําลังทุนทรัพยสินของ
แตล ะบคุ คล
3. หลักการและเหตุผลหรือความสําคัญของโครงการ ควรกลาวถึงสภาพชุมชนและ
ความตอ งการของตลาดทีเ่ กีย่ วของกบั อาชพี ตามทไ่ี ดศกึ ษามา และอธิบายวา โครงการนจ้ี ะสนอง
ความตอ งการของชุมชน ไดอยา งไร
51
4. วตั ถปุ ระสงค จะตองกําหนดวัตถุประสงคใหชัดเจนวา โครงการอาชีพนี้ ผูเขียนจะ
ทําอะไรโดยเขียนใหเห็นวากิจกรรมหรือพฤติกรรมที่จะดําเนินการมีอะไรบาง หากมี
วัตถุประสงคหลายประการก็ควรเขียนเปน ขอ ๆ ตามลาํ ดับความสาํ คญั
5. เปาหมาย กําหนดเปาหมายของผลผลิตในชวงเวลาใหชัดเจนคือ อะไร มีปริมาณ
เทาใดและคณุ ภาพเปน อยา งไร
6. ระยะเวลา กาํ หนดระยะเวลาต้งั แตเ ริ่มตนจนส้นิ สุดการดําเนนิ โครงการ
7. งบประมาณ จัดทํารายละเอียดรายจายที่เกิดขึ้นในการดําเนินโครงการ ตั้งแต
ข้นั ตอนแรกจนถึงขนั้ ตอนสุดทาย ซง่ึ ประกอบดว ยตัววสั ดุ อปุ กรณ เครือ่ งมอื เครื่องใช เปนตน
8. ขั้นตอนวิธีดําเนินงาน เขียนเปนรายละเอียดขั้นตอนของการทํางาน ตั้งแตเร่ิมตน
จนสิ้นสุดโครงการโดยเขียนเปนแผนปฏิบัติงาน ซึ่งประกอบดวยหัวขอ กิจกรรม ระยะเวลา
สถานศกึ ษา ทรัพยากร/ปจจัย เปน ตน รายละเอียดดังกลาวจะทําใหผ ูทีป่ รึกษาหรือผูดาํ เนินงาน
ติดตามกาํ กบั งานไดอ ยา งมรี ะบบแกไ ขปญหาไดท ันทว งที
9. การติดตามและการประเมินผล เปนวิธีการหรือเทคนิคในการดูแลและควบคุมการ
ปฏิบัติงานใหบรรลุวัตถุประสงค ทั้งน้ีตองบอกใหชัดเจนวากอนเร่ิมทําโครงการ ระหวางทํา
โครงการและหลังการทําโครงการ จะมีการตดิ ตามและประเมินผลอยางไร
10. ผลที่คาดวาจะไดรับ ใหระบุผลที่จะเกิดข้ึนเม่ือเสร็จสิ้นโครงการ เปนผลที่ไดรับ
โดยตรงและผลพลอยไดหรือผลกระทบจากโครงการเปนผลในดานดีที่คาดวาจะไดรับจะตอง
สอดคลอ งกบั จุดประสงคและเปา หมาย
เรือ่ งท่ี 3 การตรวจสอบความเปน ไปไดของโครงการพฒั นาอาชพี
ในการจดั ทําโครงการพฒั นาอาชีพ เมื่อผปู ระกอบธุรกิจ เขียนโครงการเรียบรอยแลว
จะตองมีการตรวจสอบความเปนไปไดของโครงการ โดยตรวจสอบความถูกตองของโครงการ
และตรวจสอบความคมุ ทนุ ดงั น้ี
1. การตรวจสอบความถูกตองของโครงการ ผปู ระกอบธุรกจิ จะตองตรวจสอบขอมูล
รายการตา ง ๆ ทีเ่ กยี่ วขอ งกับการนาํ มาใชเ ขียนโครงการ เชน ตรวจสอบหลักการและเหตุผลวา
สอดคลอ งกบั สงิ่ ทีจ่ ะตองทําหรอื ไม เปนเหตเุ ปนผลกนั หรือไม หรือเขียนโครงการมีความชัดเจน
เปนรูปธรรมหรอื ไม ดงั ตัวอยา ง
52
รายการ ผลการตรวจสอบ ขอเสนอแนะ
มี ไมม ี
1. หลกั การและเหตุผล
1.1 มีขอ มลู ยนื ยนั ชัดเจน
1.2 มีความเปน เหตุเปนผลนา เชอ่ื ถือ
1.3 มีความสอดคลองกบั นโยบายของ
หนวยงาน
2. วตั ถุประสงคของโครงการ
2.1 มคี วามชัดเจนเฉพาะเจาะจง
2.2 มคี วามเปน ไปไดใ นการดาํ เนนิ การ
2.3 สามารถวัดและประเมินได
3. มเี ปาหมายท่ชี ัดเจน
4. วิธกี ารดําเนินการของโครงการ
4.1 สอดคลองกับวัตถุประสงค
4.2 ความสมั พันธตอ เน่ืองระหวา งกจิ กรรม
4.3 วธิ ดี ําเนนิ งานชัดเจนและเขาใจงา ย
4.4 กจิ กรรมเปน ไปตามทฤษฎีหรือหลักการ
ทเ่ี หมาะสม
4.5 ชว งเวลาในการดําเนินงานมีความ
เหมาะสม
5. มีแผนการดําเนนิ งานทีช่ ัดเจน
6. คา ใชจ ายเหมาะสมกับโครงการ
7. มกี ารกําหนดตวั ชวี้ ัด
8. มรี ะบบการตดิ ตามและประเมนิ ที่ชัดเจน
9. มคี วามสมั พันธตอ เนอื่ งกันระหวาง
องคประกอบ ตาง ๆ ของโครงการ หลักการ
และเหตุผล วตั ถปุ ระสงค วธิ ีการ ดําเนินการ
ระยะเวลาและงบประมาณ
53
10. เปนประโยชนตอกลุมเปา หมายอยา งชัดเจน
11. แกป ญหาไดอ ยางชดั เจน
12. โครงการมคี วามสมั พนั ธก บั กจิ กรรมอนื่ ๆ
2. ตรวจสอบความคุมทุน โดยตรวจสอบจากบัญชีรายรับ – รายจายท่ีทําไววาควร
เปลีย่ นแปลงรายการใด เชน นําเคร่ืองจักรมาใชแทนแรงงานคน จะทําใหประหยัดกวา และใช
ระยะเวลานอ ย
ประโยชนของการตรวจสอบโครงการพฒั นาอาชีพ
1. ชว ยใหขอ มูลและสารสนเทศตาง ๆ เพื่อนําไปใชในการตัดสินเกี่ยวกับการวางแผน
งานและโครงการ ตรวจสอบความพรอมของทรัพยากรตาง ๆ ที่จําเปนในการดําเนินโครงการ
ตลอดจนตรวจสอบความเปน ไปไดในการจดั กิจกรรม
2. ชวยทําใหก ารกาํ หนดวัตถปุ ระสงคข องโครงการมคี วามชัดเจน
3. ชวยในการจดั หาขอ มูลเก่ียวกับความกาวหนา ปญหาและอุปสรรคของการดําเนิน
โครงการ
4. ชวยใหขอมูลเกี่ยวกับความสําเร็จ และความลมเหลวของโครงการเพ่ือนําไปใชใน
การตัดสินใจ และวินิจฉัยวาจะดําเนินโครงการในชวงตอไปหรือไม จะยกเลิกหรือขยายการ
ดาํ เนินโครงการตอ ไป
5. ชวยใหไดข อ มลู ท่ีบง บอกถงึ ประสทิ ธิภพของการดําเนินงานโครงการวาเปนอยางไร
คุมคา กบั การลงทนุ หรือไม
6. เปน แรงจูงใจใหผูปฏิบัติการงาน เพราะการประเมินโครงการดวยตนเอง จะทําให
ผูปฏิบัติงานไดทราบผลการดําเนินงาน จุดเดน จุดดอย และนําขอมูลไปใชในการปรับปรุงและ
พฒั นาโครงการใหม ปี ระสทิ ธิภาพย่งิ ข้ึน
54
เร่ืองที่ 4 การปรบั ปรงุ แกไขโครงการพฒั นาอาชพี
การปรับปรุงโครงการ หมายถงึ การปรบั ปรุงโครงการพัฒนาอาชีพที่ไดจัดทําไวแลวให
ไดโครงการท่ีเปน ไปไดม ากทส่ี ุด การกํากบั ติดตามเปน กจิ กรรมของผูบริหาร เพื่อหาคําตอบและ
ตอบคําถามและการใชท รพั ยากรไดครบตามวัตถปุ ระสงค ตามแผนท่ีกําหนดไวหรือไม
การปรับปรุงพฒั นาโครงการจะตอ งพจิ ารณา ดงั นี้
1. โครงการมคี วามยดื หยุน คือ สามารถปรับเปลย่ี นไดตามสถานการณ
2. โครงการมีความชัดเจน คือ ตองระบุใหชัดเจน ใคร ทําอะไร ที่ไหน เมื่อใด เพ่ือ
อะไร และทําอยางไร ใชภาษางาย ๆ
3. โครงการมีเหตุผล คือ ตอ งกาํ หนดข้ึนอยางมหี ลกั การและเหตผุ ล สามารถอธิบายได
4. โครงการมีความสอดคลองกับนโยบายขององคกรหรือธุรกิจเพ่ือใหการดําเนินงาน
เปน ไปในทศิ ทางเดยี วกนั
5. โครงการมีความงายและเปนไปไดต อ การปฏบิ ตั ิ
6. โครงการประหยดั คาใชจ าย
7. โครงการมีระยะเวลาท่ีแนนอน
8. โครงการไดร ับการยอมรับจากบุคคลที่เกี่ยวของ
55
แบบฝก หัด
ใหผูเรียนเลอื กคาํ ตอบทถ่ี กู ตอ งเพียงคาํ ตอบเดยี ว
1. ขอใดเปนเหตุผลที่ตอ งวิเคราะหค วามเปนไปไดข องแผน
ก. เพอ่ื สรางตวั บงช้ี
ข. เพ่อื หาผดู าํ เนินงาน
ค. เพื่อจัดรปู แบบองคกร
ง. เพ่อื เสนอแผนการตลาด
2. บคุ คลใด ดาํ เนินการเกีย่ วกับโครงการไดถ กู ตอ ง
ก. มานี ดําเนินการวางแผน ตรวจสอบโครงการ ประเมิน
ข. ชูใจ ดาํ เนินการวางแผน ปฏบิ ัตติ ามโครงการ ประเมิน
ค. ปต ิ ดาํ เนนิ การสาํ รวจ วางแผน ตรวจสอบโครงการ
ง. มานะ ดาํ เนินการประเมนิ ตรวจสอบโครงการ ปฏิบัติตามโครงการ
3. ขอ ใดเกย่ี วของกับการวิเคราะหค วามเปน ไปไดข องแผนการตลาด
ก. มแี ผนงานการผลติ ที่สอดคลอ งกบั สภาวะตลาด
ข. มีการวเิ คราะหและกาํ หนดกลมุ ลกู คาเปา หมาย
ค. มีการแสดงรายละเอียดเกยี่ วกับขอ มูลธุรกจิ ครบถว น
ง. มกี ระแสเงนิ สดหมุนเวียนในธรุ กจิ ในระดับเหมาะสม
4. ขอ ใดเก่ยี วขอ งกบั การวิเคราะหความเปนไปไดข องแผนการผลติ
ก. มกี ระบวนการขนั้ ตอนการผลิตท่ไี ดมาตรฐาน
ข. มีบุคลากรท่ีมีความสามารถในการบรหิ ารธุรกจิ
ค. มีการประมาณทางการเงินท่ีมีความเปน ไปไดจ ริง
ง. มีขอมูลความตอ งการสนิ คา และบรกิ ารของตลาด
5. ขอ ใดเปนสวนทีท่ าํ ใหทราบความจาํ เปนในการทาํ โครงการ
ก. ชื่อโครงการ
ข. หลักการและเหตุผล
ค. วัตถุประสงค
ง. วิธดี าํ เนนิ งาน
56
6. ขอใดไมใชล กั ษณะของวตั ถุประสงคของโครงการ
ก. ตรงเปา หมายชัดเจน
ข. แตละขอไมซ าํ้ ซอนกัน
ค. เหมาะกบั เวลาและโอกาส
ง. บอกรายละเอยี ดใหชัดเจน
7. ตัวช้วี ัดผลสําเร็จของโครงการ ควรเขียนใหส อดคลอ งกับอะไร
ก. ชอ่ื โครงการ
ข. หลกั การและเหตผุ ล
ค. วตั ถุประสงค
ง. วิธดี าํ เนินการ
8. ในการประกอบธรุ กิจจําเปนหรอื ไมทีต่ องมีการตรวจสอบความเปนไปไดของโครงการทกุ ครง้ั
ก. จําเปน เพราะอนาคตเปน สิ่งที่ไมแนนอน
ข. จาํ เปน เพราะสามารถแกไขขอบกพรองตางๆได
ค. ไมจาํ เปน เพราะจะทาํ ใหเสียเวลาในการทาํ งาน
ง. ไมจําเปน เพราะตองใชบ ุคลากรท่มี ีความเช่ียวชาญ
9. ขอใดคอื ความสาํ เร็จของโครงการ
ก. โครงการไดร ับรางวลั
ข. โครงการผา นการประเมนิ ผล
ค. โครงการบรรลเุ ปาหมายท่กี ําหนดไว
ง. โครงการผา นการพจิ ารณาจากที่ประชมุ
10. ขอใดคอื ประโยชนใ นการปรบั ปรงุ โครงการ
ก. ชว ยลดตน ทุนในการทําโครงการ
ข. ชวยใหม ีคนรูจักโครงการมากขน้ึ
ค. ชวยใหโ ครงการมีความนาเชอ่ื ถือ
ง. ชว ยในการวางแผนและการบรหิ ารโครงการ
57
เฉลยแบบฝกหัด
บทท่ี 1
แบบฝก หดั ท่ี 1
1. ค 2. ข 3. ง 4. ง 5. ข
6. ก 7. ข 8. ง 9. ข 10. ค
แบบฝกหดั ที่ 2
ศกั ยภาพ ผลการวิเคราะห
1. ทรัพยากรธรรมชาติ
ดนิ เปนดินรว นปนทราย มีความอดุ มสมบรู ณ
พอสมควร
มีคลองชลประทานภายในหมบู าน และมนี า้ํ
ตลอดทัง้ ป
2. ภูมิอากาศ สภาพอากาศทอ งถิน่ เปน แบบรอนชื้น ฤดูฝนมี
ระยะเวลา 3-4 เดอื น
3. ภมู ปิ ระเทศและทาํ เลท่ีตงั้ ลักษณะพ้ืนทขี่ องชุมชนสว นใหญเ ปนท่รี าบลุม
4. ศิลปะ วฒั นธรรม ประเพณี และวถิ ี ตลาดผูบ ริโภคผักปลอดสารพิษในทอ งถ่ิน และ
ชีวิต พ้นื ที่ ใกลเคยี งมคี วามตอ งการสูง
คนในทองถิ่นเริ่มตระหนกั ถึงการรักษาสขุ ภาพ
และการบรโิ ภคอาหารปลอดสารพิษ
คนในทอ งถิ่นมีความคิดเหน็ วา ผกั ปลอดสารพษิ มี
ราคาสูง
5. ทรัพยากรมนุษย 58
แรงงานทองถิ่นมีเพียงพอ สวนใหญอ ยใู นวยั
กลางคน
แรงงานทองถิ่นมคี วามรู ทักษะดา นเกษตรกรรม
มีภูมปิ ญ ญาดา นเกษตรกรรมในชมุ ชนทีจ่ ะเปน ท่ี
ปรึกษาใหขอ เสนอแนะได
บทที่ 2
แบบฝกหดั ท่ี 1
1. ง 2. ข 3. ก 4. ค 5. ง
6. ก 7. ข 8. ข 9. ค 10. ค
แบบฝก หดั ที่ 2
กจิ กรรมที่ 1
จุดแข็ง จดุ ออน
1. สมาชิกมีความชํานาญและทกั ษะในการ 1. ไมมีตราผลิตภณั ฑ
ผลติ 2. วตั ถุดิบอยหู า งไกลจากกลุม อาชพี ตองซอื้
2. มีชองทางการจาํ หนายหลายชอ งทาง
3. เงินลงทุนเปนเงนิ ของสมาชิกในกลมุ จากภาคเหนอื
โอกาส อปุ สรรค
1. ไมก วาดเปนผลิตภณั ฑท ่ีผบู รโิ ภคใชอยา ง 1. เปนอาชีพที่ใชเ งินลงทุนไมมาก ทาํ ใหเกิด
ตอ เน่ือง
2. ไมก วาดทีผ่ ลิตแลว เกบ็ ไวได คูแขง รายใหมไดงาย
2. ฝม อื การทาํ ไมกวาดของผผู ลติ แตล ะราย
ไมแตกตา งกัน ทาํ ใหผูบ รโิ ภคแยกความ
แตกตา งสนิ คาไดยาก
59
กจิ กรรมที่ 2
ที่ กจิ กรรม แผนการพัฒนาการตลาดป…………
ม.ค ก.พ. ม.ี ค. เม.ย. พ.ค. ม.ิ ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค.
1 วิเคราะหและ
ตัดสนิ ใจเลอื ก
ชองทางจําหนาย
เพอ่ื ขยายตลาด
2 วางแผนการผลิต
3 แสวงหาวตั ถดุ ิบการ
ผลิตในทองถิ่น
4 ออกแบบและทําตรา
ผลติ ภณั ฑ
5 ดาํ เนนิ การผลิต
6 จาํ หนายและ
สง เสริมการขาย
7 ฝกอบรมการทาํ
ไมก วาดสําหรับ
สมาชกิ ใหม
บทที่ 3
1. ง 2. ข 3. ค 4. ค 5. ง
6. ก 7. ค 8. ข 9. ง 10. ง
60
บทที่ 4
1. ง 2. ก 3. ค 4. ง 5. ค
6. ค 7. ง 8. ง 9. ข 10. ค
บทที่ 5
1. ง 2. ข 3. ข 4. ก 5. ข
6. ค 7. ค 8. ข 9. ค 10. ง
61
บรรณานุกรม
รชั กฤช คลองพยาบาล. (2550). คมู อื การเขียนแผนธุรกจิ ธรุ กิจบรกิ าร. กรงุ เทพฯ :
สาํ นกั งานสง เสริมวสิ าหกจิ ขนาดกลางและขนาดยอ ม (สสว.)
สมชาติ กจิ ยรรยง. (2558). กลยุทธก ารตลาดนานนํ้าหลากสี ทวคี วามสําเรจ็ . กรุงเทพฯ :
เพชรประกาย.
สํานกั งานสง เสรมิ การศึกษานอกระบบและการศกึ ษาตามอัธยาศยั . (2555). หนงั สือเรียนสาระ
การประกอบอาชพี รายวชิ า การพฒั นาอาชีพใหมคี วามเขม แข็ง (อช21003)
ระดบั มัธยมศึกษาตอนตน หลักสตู รการศกึ ษานอกระบบการศกึ ษาข้ันพ้นื ฐาน
พทุ ธศกั ราช 2551 (ฉบับปรบั ปรงุ พ.ศ. 2554). กรุงเทพฯ : สาํ นักงานสงเสรมิ
การศึกษานอกระบบและการศกึ ษาตามอัธยาศัย.
62
คณะผูจดั ทํา
ทป่ี รกึ ษา เลขาธกิ าร กศน.
นายสุรพงษ จําจด รองเลขาธิการ กศน.
นายประเสริฐ หอมดี ผูอ าํ นวยการกลมุ พฒั นาการศกึ ษานอกระบบ
นางตรีนุช สขุ สเุ ดช และการศึกษาตามอัธยาศยั
ผอู ํานวยการ สถาบัน กศน. ภาคตะวันออก
นายวราวุธ พยคั ฆพงษ ขาราชการบํานาญ สาํ นักงาน กศน.
นางอญั ชลี ธรรมะวธิ กี ลุ
ผูส รปุ เนื้อหา
นายชัยธวัฒน กีระนันทน ผอู าํ นวยการ กศน. อาํ เภอบา นนา
สาํ นักงาน กศน. จังหวัดนครนายก
นางวารี ตันตเิ สาวภาพ ครชู าํ นาญการพิเศษ กศน. อาํ เภอเมืองจันทบรุ ี
สาํ นกั งาน กศน. จงั หวดั จันทบุรี
นายพรศักด์ิ สําราญดี ครูอาสาสมัคร ศฝช. สระแกว
นางสาวบษุ ยา ปย ารมย ครูชาํ นาญการพิเศษ สถาบนั กศน. ภาคตะวันออก
ผูบรรณาธกิ าร
นายชัยธวัฒน กรี ะนันทน ผอู ํานวยการ กศน. อําเภอบา นนา
สาํ นกั งาน กศน. จงั หวดั นครนายก
นางสาวจรัสศรี หวั ใจ ศกึ ษานิเทศกชํานาญการพิเศษ
สํานกั งาน กศน. จังหวดั ฉะเชงิ เทรา
นางกุลธดิ า รตั นโกศล ครเู ช่ยี วชาญ สถาบนั กศน. ภาคตะวันออก
ผพู มิ พต น ฉบบั ครูชาํ นาญการพิเศษ สถาบัน กศน. ภาคตะวนั ออก
นางสาวบุษยา ปย ารมย ครูอาสาสมัคร ศฝช. สระแกว
นายพรศักด์ิ สาํ ราญดี
ผอู อกแบบปก
นายศภุ โชค ศรีรตั นศลิ ป กลมุ พัฒนาการศกึ ษานอกระบบและการศกึ ษาตามอธั ยาศัย
63