PERNIAGAAN KSSM TINGKATAN 4

PERNIAGAAN TINGKATAN 4
KSSM
BAB 1

TUJUAN PERNIAGAAN

BENTUK BENTUK PERNIAGAAN LAIN

FRANCAIS
•Satu kaedah pemasaran barang Dan perkhidmatan di
Mana syarikat induk memberikan hak kepada syarikat
atau peniaga lain until memasarkan keluarannya
dengan menggunakan nana jenama atau tanda
dagang perniagaannya.

FRANCAISOR
•Syarikat induk yang memiliki hak asal terhadap
sesuatu jenama produk. Francaisor akan menyediakan
produk dan sistem perniagaan berkenaan.

Francaisi

Peranan francaisi ialah menjalankan aktiviti perniagaan
mengikut peraturan dan sistem piawaian yang ditetapkan oleh
francaisor.

Kelebihan francais kepada francaisi.
•Memiliki dan menjalankan perniagaan yang sistematik.
•Reka bentuk yang seragam
•Risiko kegagalan perniagaan rendah
•Jenama terkenal dan jaringan perniagaan yang lebih luas.

Kekurangan francais kepada francaisi
•Terikat dengan perjanjian dan francais bergantung kepada francaisor.
•Tiada inovasi dan inisiatif sendiri untuk majukan perniagaan.

USAHA SAMA

MAKSUD USAHA SAMA • Kedua dua pihak membentuk sebuah

suatu perkongsian strategik antara entiti perniagaan yang baharu

dua • Modal disumbangkan oleh pihak-
pihak yang telah bersetuju
lebih individu atau syarikat dan

abteakuerpjaesrakmhiadmmaetnagnedluaalarkmanjabnagrkaang • Mereka akan bersama-sama
mengawal dan menguruskan syarikat
masa yang tertentu.
baharu dan berkongsi aset, hasil dan

perbelanjaan

TUJUAN USAHA SAMA

• meningkatkan kedudukan syarikat
• berkongsi kepakaran
• menambahkan keuntungan perniagaan

pemilik

KELEBIHAN USAHA SAMA

dapat harta individu,
meningkatkan aset serta pegangan
dana kewangan dan dalam syarikat asal
tenaga kerja dikekalkan

mudah dapat bahan mentah dan sumber lain

KEKURANGAN USAHA SAMA

visi dan misi
yang berbeza

perbezaan budaya dan
cara pengurusan

KLASIFIKASI PERNIAGAAN

• Penyusunan perniagaan dalam sesuatu kelompok
tertentu mengikut kriteria yang telah ditetapkan.

Klasifikasi perniagaan terbahagi kepada dua:

SAIZ SEKTOR
Kecil Utama
Sederhana Media
Besar Ketiga

Saiz Perniagaan

Perniagaan bersaiz kecil

1. Perniagaan yang terlibat dalam pengilangan.
Jumlah jualan tahunan ialah RM300000 hingga kurang
daripada RM15 juta.
Bilangan pekerja tetap terdiri daripada 5 orang hingga kurang
daripada 75 orang

2. Perniagaan yang terlibat dalam perkhidmatan.
Jumlah jualan tahunan ialah RM300000 hingga kurang
daripada RM3 juta.
Bilangan pekerja tetap ialah 5 orang hingga kurang
daripada 30 juta

3. Kelebihan perniagaan bersaiz kecil:

Kos overhead lebih rendah;
Cepat menyelesaikan rungutan pelanggan;
Fleksibel dari segi Membuat perubahan dan kos upah yang rendah.

4. Kekurangan perniagaan bersaiz kecil:

Menanggung kos pengeluaran yang tinggi;
Kurang berdaya saing;
Sukar untuk menarik pekerja yang mahir dan berpengalaman;
Kekurangan sumber kewangan.

5. Cabaran yang dihadapi oleh perniagaan bersaiz kecil:

Pemilik menanggung bebanan kerja yang berat;
Strategi untuk mengekalkan pelanggan lama dan mendapatkan pelanggan
baharu; Cabaran untuk memastikan pekerja sentiasa bermotivasi dan
mengawal kos overhead yang mungkin berlebihan

Perniagaan Bersaiz
sederhana

1.Bilangan pekerja 75 hingga kurang
daripada 200

2.Bilangan pekerja tetap dari 30 hingga
kurang daripada 75 orang

A) KELEBIHAN PERNIAGAAN
BERSAIZ SEDERHANA

1.Mudah ditubuhkan 3.Semangat berpasukan yang tinggi

= sekiranya Perniagaan yang dijalankan adalah = majikan mengetahui bahawa setiap
pekerja ialah aset dalam memajukan
dalam bentuk milikan tunggal atau perkongsian, sesebuah perniagaan.

prosedur penubuhannya mudah kerana tidak 4. Pelaporan kewangan syarikat
dirahsiakan
banyak peraturan perlu dipatuhi. .
= tidak perlu melaporkan aktiviti dan
2.Fleksibel kedudukan kewangan mereka kepada
umum berbanding dengan syarikat besar
= berupaya untuk membuat sesuatu
perubahan dengan cepat dan mudah jika
keadaan memerlukan perubahan dilakukan

B) KEKURANGAN PERNIAGAAN BERSAIZ
SEDERHANA

1.Sukar menyediakan latihan
= memerlukan pekerja yang berkemampuan untuk mengendalikan projek yang
kompleks.
2.Sukar untuk memajukan kerjaya
= tidak menawarkan peluang kerjaya yang menarik kepada pekerjanya.

3.Wujud jurang hubungan
= bilangan pekerja yang lebih ramai menyukarkan hubungan rapat antara majikan
dengan para pekerja.

C) CABARAN PERNIAGAAN BERSAIZ
SEDERHANA

1.Meningkatkan hasil

= menghadapi cabaran yang besar untuk meningkatkan hasil berbanding dengan perniagaan
bersaiz kecil dan besar.
2.Pengambilan pekerja
= perlu diberikan perhatian yang serius oleh pihak pengurusan.

3.Undang – Undang dan peraturan kerajaan
= Peniaga perlu mendapatkan pelbagai lesen, permit atau surat – surat kuasa dari pelbagai
agensi berdasarkan aktiviti yang dijalankan.

PERNIAGAAN BERSAIZ BESAR

Nilai jualan tahunan melebihi RM50 juta

Bilangan pekerja tetap juga perlu melebihi
200 orang

A)KELEBIHAN PERNIAGAAN BERSAIZ
BESAR

Menikmati ekonomi hidangan
Aktiviti perniagaan yang dijalankan secara besar-besaran

Dapat menguasai pasaran
Perniagaan yang lebih mudah menguasai pasaran

Wujud pengkhususan
Pihak pengurusan mampu mengupah tenaga
pakar yang berpengalaman luas

B) KEKURANGAN PERNIAGAAN
BERSAIZ BESAR

Risiko Kerugian Lebih Besar
Biokrasi
Komunikasi Kurang Berkesan

CABARAN PERNIAGAAN BERSAIZ
BESAR

Ketidakpastian Meningkatkan
Pasaran Keuntungan Tahunan

Pengambilan Perundangan
Kerja Peraturan Kerajaan

SEKTOR PERNIAGAAN

SEKTOR UTAMA (PRIMER) SEKTOR KEDUA (SEKUNDER) SEKTOR KETIGA (TERTIER)

Sektor utama meliputi . Sektor kedua melibatkan Sektor ketiga melibatkan
semua aktiviti pemprosesan bahan mentah untuk aktiviti membekalkan
pengekstrakan menghasilkan barang siap atau barang perkhidmatan tertentu
separuh siap.
sumber semula jadi daripada pengeluar terus
dengan mengeluarkan . Nilai tambah yang dihasilkan dalam kepada pengguna.
sektor ini lebih tinggi berbanding
bahan mentah hasil dengan sektor utama.
alam semula jadi dari
. Industri pembinaan dan pembekalan
bumi atau laut. kuasa elektrik.

SEKTOR UTAMA (PRIMER)

PERIKANAN PEMBALAKAN

Perikanan laut dalam, pinggir pantai, air Kayu merbau, cengal, meranti,
tawar, akuakultur dan ikan hiasan seraya dan keruncing

PERLOMBONGAN PERTANIAN

. Petroleum dan gas asli Tanaman jualan untuk pasaran tempatan
. Emas, kuprum dan bijih timah atau eksport seperti kelapa sawit dan getah
. Mineral lain bukan logam

SEKTOR KEDUA (SEKUNDER)

Pembuatan dan Pengilangan Pembekalan tenaga

Penghasilan barang melalui . Pembekalan tenaga melibatkan aktiviti

proses transformasi input pembekalan sesuatu tenaga dari pelbagai sumber.

kepada output yang lebih . Contohnya, elektrik, petroleum dan air

bernilai Pembinaan

Kejuruteraan Pembinaan merangkumi aktiviti pemasangan,
pembinaan dan pengubahsuaian dengan
. Kejuruteraan menyediakan jentera, mesin dan
menggunakan barang siap atau separuh siap.
peralatan untuk pengeluaran. Contohnya, pembinaan bangunan dan jambatan.

. Jenis mesin yang diperlukan bergantung pada .
jenis aktiviti pengilangan.

SEKTOR KETIGA (TERTIER)

Perkhidmatan awam Perkhidmatan swasta

Di Malaysia, keupayaan rakyat untuk Memberikan perkhidmatan kepada perniagaan

membayar kos perkhidmatan swasta masih dan individu. Perkhidmatan ditawarkan oleh
lagi rendah. Kerajaan mengamalkan dasar perniagaan yang dimiliki secara persendirian
seperti dasar penswastaan untuk membantu
seperti peruncitan dan akauntan.
rakyat
Perkhidmatan sukarela/

Kebajikan.

Perkhidmatan disediakan oleh badan-badan

amal dan sukarela dalam bidang seperti

kesihatan komuniti dan alam sekitar.

SKALA PERNIAGAAN

PASARAN DOMESTIK

PASARAN PASARAN
DOMESTIK DOMESTIK
MELIBATKAN DIBAHAGIKAN
PENJUALAN KEPADA TIGA
BARANG DAN
PERKHIDMATAN TAHAP:-
DALAM NEGARA
✨SKALA TEMPATAN
✨SKALA NEGERI

✨SKALA KEBANGSAAN

SKALA TEMPATAN

PASARAN DARI ASPEK SAIZ
MENEMBUSI KOS PASARAN
ADALAH
PASARAN PERNIAGAAN
TEMPARAN KOS YANG KECIL

DENGAN DITANGGUNG
MEMBEKALkAN ADALAH
BARANG DAN RENDAH
PERKHIDMATAN

DI KAWASAN
TERTENTU

SAHAJA

SKALA NEGERI

PERNIAGAAN KOS YANG DITANGGUNG
TELAH BERJAYA PADA PERINGKAT INI AGAK
TINGGI,PERLU MEMENUHI
MENEMBUSI PERMINTAAN DAN PELBAGAI
PASARAN YANG
LEBIH BESAR DI DAERAH

PERINGKAT KEBANYAKAN PERNIAGAAN
DAERAH DALAM PADA TAHAP INI TERLIBAT
DALAM PERUSAHAAN KECIL
SESEBUAH
NEGARA DAN SEDERHANA

SKALA KEBANGSAAN

PERNIAGAAN BEROPERASI DI SKALA
MEMPUNYAI KEBANGSAAN MEMBOLEHKAN
SAIZ PASARAN PENIAGA MENIKMATI EKONOMI
YANG LEBIH
BESAR DAN BILANGAN

MELIPUTI BARANG/PERKHIDMATAN DAPAT
PASARAN DI DITENTUKAN DENGAN HARGA
LEBIH BERPATUTAN KEPADA
SELURUH PENGGUNA
NEGARA

PASARAN ANTARABANGSA

PASARAN PASARAN
ANTARABANGSA ANTARABANGSA
MELIBATKAN AKTIVITI
MELIBATKAN IMPORT,EKSPORT
PENJUALAN DAN DAN ENTREPOT

PEMBELIAN
BARANG YANG

MERENTASI

SEMPADAN LUAS DAN SASARAN

NEGARA,IAITU PASARAN BAHARU

ANTARA SATU AKAM WUJUD

NEGARA DENGAN

NEGARA LAIN

PASARAN ANTARABANGSA

SKALA ZON

SKALA GLOBAL

SKALA ZON SKALA GLOBAL

PERNIAGAAN PASARAN ADALAH LUAS DAN
MEMBERI FOKUS MERENTASI SEMPADAN NEGARA
KEPADA PASARAN
DI KAWASAN PASARAN GLOBAL MUDAH DITEMBUSI
YANG TELAH DENGAN WIUJUDNYA INTERNET YANG DAPAT
DIKENAL PASTI
BERSESUAIAN MELANGKAUI SEMPADAN NEGARA
DENGAN BARANG
DAN KERAJAAN MALAYSIA MEMBERI
PERKHIDMATAN PELBAGAI GALAKAN SEPERTI
MATRADE MEMBERIKAN KHIDMAT
NASIHAT,LATIHAN DAN BANTUAN

PROMOSI

1.6 Perkaitan antara penawaran barang dan
perkhidmatan, bentuk pemilikan, klasifikasi dan
skala perniagaan

Perniagaan

 Terbahagi kepada empat perkaitan iaitu:
 a) Penawaran Barang Dan Perkhidmatan
 b) Bentuk Pemilikan
 c) Skala
 d) Klasifikasi

Perniagaan

1. Sesebuah Perniagaan boleh 4. Pemilik bagi sesebuah perniagaan boleh

menawarkan barang, perkhidmatan atau pilih untuk menubuhkan perniagaan
kedua-duanya bagi memenuhi keperluan milikan tunggal, perkongsian syarikat
kehendak pengguna.
berhad atau koperasi. Pemilik juga boleh

2. Jenis barang atau perkhidmatan mengubah bentuk pemilikan mengikut

mempengaruhi perniagaan yang keperluan perniagaan.

dijalankan. Contohnya, perubahan bentuk pemilikan
perniagaan milikan tunggal kepada
3. Jika perniagaan berasaskan perkongsian, perlulah didaftarkan di
perkhidmatan, peniaga tidak perlu Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM).
terlibat dengan pengurusan stok dan
sumber manusia

Perniagaan boleh dikategorikan ikut skala

:

Domestik Antarabangsa

Terdapat 3 sektor dalam
perniagaan::

Sektor Sektor Kedua Sektor Ketiga
Utama

Perniagaan

Sektor Utama
. Di Malaysia, lazimnya seperti pertanian adalah untuk

memenuhi pasaran atau skala domestik.
Sektor Kedua & Ketiga

. Sektor pengilangan dan perkhidmatan adalah untuk
pasaran domestik dan juga antarabangsa.

Perkembangan Sektor
Perniagaan di Malaysia

TERDAPAT 3 FAKTOR

Sektor utama: terlibat dalam aktiviti
penerokaan sumber pertanian

Sektor kedua : melibatkan aktiviti perkilangan
& pembinaan

Sektor ketiga : melibatkan aktiviti berkaitan
perkhidmatan

SELEPAS MERDEKA

• Penduduk Malaysia
kebanyakkannya menjalankan
aktiviti berasaskan pertanian

• Dikenali sebagai negara pengeluar
bahan mentah

• Contoh : getah & bijih timah
• negara sukar berkembang maju

jika hanya bergantung kpd sektor
utama

Era 1990 - an

• menggalakkan rakyat menceburi
sektor kedua

• memberikan galakan kepada
pengusaha2 tempatan

• hingga tahun 1990 - an sektor ini
mengambil alih sebagai
penyumbang utama eksport
Malaysia

MENJELANG ABAD KE-21

• Sektor perkhidmatan semakin
meningkat selaras dengan
ekonomi negara

• Penekanan yang lebih tinggi
diberikan kepada sektor
perkhidmatan