PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN TENGAH BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL GOLONGAN III ANGKATAN XXVII PALANGKA RAYA Bekti Wira Utama, S.Ak. NIP. 199307172022031003 LATSAR / Golongan III / Angkatan XXVII / 2023 OPTIMALISASI PENYUSUNAN PENJADWALAN KEGIATAN INSPEKSI LAPANGAN MELALUI OSS SUBSISTEM PENGAWASAN PADA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN PULANG PISAU 2023
LEMBAR PERSETUJUAN RANCANGAN AKTUALISASI PELATIHAN DASAR CPNS GELOMBANG II GOLONGAN III PROVINSI KALIMANTAN TENGAH TAHUN 2023 OPTIMALISASI PENYUSUNAN PENJADWALAN KEGIATAN INSPEKSI LAPANGAN MELALUI OSS SUBSISTEM PENGAWASAN PADA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN PULANG PISAU DISUSUN OLEH : SETUJU UNTUK DISEMINARKAN TANGGAL 17 APRIL 2023 MENTOR COACH, SUPRAYITNO, SE.,MAP NIP. 19820518 200903 1 004 Dr. STEPANUS, S.Hut., MP NIP. 19720226 199803 1 011 NAMA : BEKTI WIRA UTAMA, S.Ak. NIP : 199307172022031003 ANGKATAN : XXVII KELOMPOK : 1
LEMBAR PENGESAHAN RANCANGAN AKTUALISASI PELATIHAN DASAR CPNS GELOMBANG II GOLONGAN III PROVINSI KALIMANTAN TENGAH TAHUN 2023 OPTIMALISASI PENYUSUNAN PENJADWALAN KEGIATAN INSPEKSI LAPANGAN MELALUI OSS SUBSISTEM PENGAWASAN PADA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN PULANG PISAU DISUSUN OLEH : TELAH DISEMINARKAN TANGGAL 17 APRIL 2023 MENTOR PENGUJI, COACH, SUPRAYITNO, SE.,MAP NIP. 19820518 200903 1 004 M. DAMPAM, S.IP NIP. 19910824 201206 1 002 Dr. STEPANUS, S.Hut., MP NIP. 19720226 199803 1 011 NAMA : BEKTI WIRA UTAMA, S.Ak. NIP : 199307172022031003 ANGKATAN : XXVII KELOMPOK : 1
KATA PENGANTAR Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Kuasa, atas berkat dan karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan Laporan Rancangan Aktualisasi dengan judul “OPTIMALISASI PENYUSUNAN PENJADWALAN KEGIATAN INSPEKSI LAPANGAN MELALUI OSS SUBSISTEM PENGAWASAN PADA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN PULANG PISAU” dengan baik dan sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan dan merupakan salah satu persyaratan kelulusan Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil
Kepada Bapak Leting, S.Sos selaku Kepala Dinas Penulis yang telah memberikan dukungan dan motivasi Bapak Dr. Stepanus, S.Hut, MP selaku coach yang senantiasa dengan sabar, cermat, teliti dan sepenuh hati membimbing penulis dalam menyusun rancangan aktualisasi Bapak M. Dampam, S.IP selaku penguji yang telah meluangkan waktu, tenaga dan pikiran dalam menguji rancangan aktualisasi Bapak Suprayitno, SE.,M.A.P sebagai mentor yang telah banyak memberikan saran dan masukan mengenai pelaksanaan rancangan aktualisasi Rekan-rekan seperjuangan Angkatan XXVII Kelompok I dan rekan kerja di DPMPTSP yang telah memberikan inspirasi saling berbagi motivasi selama menjalani proses Latsar CPNS Keluarga besar saya dan semua pihak yang tidak bisa disebutkan satupersatu atas segala sumbangsih ilmu pengetahuan dan pengalaman yang telah membantu proses penyusunan rancangan aktualisasi BEKTI WIRA UTAMA, S.Ak. UCAPAN TERIMA KASIH
DAFTAR ISI Kata Pengantar ........................................................................................... 04 Ucapan Terima Kasih .................................................................................. 05 Bab 1 PENDAHULUAN .................................................................... 07 1.1 Latar Belakang ...................................................................................... 08 1.2 Identifikasi Isu ...................................................................................... 11 1.3 Maksud dan Tujuan …………................................................................... 12 1.4 Manfaat …………..................................................................................... 13 Bab 2 GAMBARAN UMUM ORGANISASI ......................................... 14 2.1 Profil Organisasi ………………................................................................... 15 2.2 Struktur Organisasi ………….................................................................... 16 2.3 Visi dan Misi Organisasi …….................................................................. 17 2.4 Nilai Organisasi ……………….................................................................... 18 2.5 Role Model ………….………….................................................................... 19 Bab 3 RANCANGAN AKTUALISASI ................................................... 20 3.1 Nilai – Nilai Dasar PNS ……….................................................................. 21 3.2 Kedudukan dan Peran PNS dalam NKRI................................................. 22 3.3 Rancangan Aktualisasi ……….................................................................. 23 3.4 Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi............................................................. 32 Lembar Persetujuan ................................................................................... 02 Lembar Pengesahan .................................................................................. 03 DAFTAR PUSTAKA ….................................................................................... 35
Laporan Rancangan Aktualiasi Optimalisasi Penyusunan Penjadwalan Kegiatan Inspeksi Lapangan Melalui OSS Subsistem Pengawasan Pada Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pulang Pisau BAB 1 PENDAHLUAN
1.1 Latar Belakang LOREM IPSUM DOLOR SIS EMET Etiam condimentum mauris sit amet urna dictum efficitur. In augue massa, semper id libero nec, pulvinar rutrum magna. Sed at ligula elementum, aliquet nulla eu, molestie enim. Cras sit amet libero at arcu lacinia venenatis vitae sed erat. Pellentesque facilisis Sesuai dengan peraturan Badan Koordinasi Penanaman Modal / Kementerian Investasi Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2021 tentang Pedoman dan Tata Cara Pengawasan Perizinan Berusaha Berbasis Risiko, Pengawasan Perizinan Berusaha Berbasis Risiko dilakukan secara terintegrasi dan terkooridnasi antar kementerian/Lembaga, Pemerintah Daerah Provinsi, Pemerintah Daerah kabupaten/kota, administrator KEK dan/atau badan pengusahaan KPBPB melalui subsistem Pengawasan pada Sistem OSS. Inspeksi Lapangan rutin dilaksanakan terhadap setiap kegiatan usaha dengan pengaturan frekuensi pelaksanaan inspeksi berdasarkan tingkat Risiko dan tingkat kepatuhan Pelaku Usaha. Laporan Rancangan Aktualisasi BAB 1
Pada Tahun 2023 Kegiatan Pengawasan Perizinan Berusaha khususnya terkait kegiatan Inspeksi Lapangan, kegiatan tersebut dilakukan dan dijadwalkan melalui Sistem OSS. Semua hal yang berkaitan dengan kegiatan inspeksi lapangan dapat diakses di subsistem pengawasan sistem OSS seperti penjadwalan inspeksi lapangan itu sendiri, surat tugas petugas, surat pemberitahuan kunjungan lapangan, berita acara pemeriksaan hingga Penilaian Kepatuhan Pelaksanaan Perizinan Berusaha 1.1 Latar Belakang Laporan Rancangan Aktualisasi BAB 1
Adanya penerapan sistem kegiatan inspeksi lapangan terbaru ini membuat terkendalanya petugas untuk melakukan kegiatan tersebut dikarenakan kurangnya pemahaman dalam menggunakan dan menerapkan pengoperasian sistem yang terbilang baru tersebut. Di satu sisi penjadwalan pada OSS subsistem pengawasan ini lebih banyak memiliki kelebihan jika dibandingkan dengan penjadwalan manual yang selama ini dilakukan dari tahun sebelumnya, salah satu kelebihannya yaitu penjadwalan akan lebih teratur dan terpantau melalui OSS subsistem pengawasan. 1.1 Latar Belakang Laporan Rancangan Aktualisasi BAB 1
1.2 Identifikasi Isu Adapun permasalahan-permasalahan yang ada di Unit Kerja DPMPTSP Kabupaten Pulang Pisau meliputi : 1 2 3 4 5 Belum berjalannya kegiatan inspeksi lapangan karena terkendala penjadwalan Sistem dan Laporan Pengaduan tidak optimal Website unit kerja tidak dapat diakses Tidak memiliki sistem antrian pelayanan Akun media sosial unit kerja tidak aktif Laporan Rancangan Aktualisasi BAB 1
LOREM IPSUM DOLOR SIS EMET Etiam condimentum mauris sit amet urna dictum efficitur. In augue massa, semper id libero nec, pulvinar rutrum magna. Sed at ligula elementum, aliquet nulla eu, molestie enim. Cras sit amet libero at arcu lacinia venenatis vitae sed erat. Pellentesque facilisis Maksud dan Tujuan Rancangan Aktualisasi ini untuk : 1. Untuk terbentuknya penjadwalan kegiatan inspeksi lapangan melalui OSS subsistem pengawasan pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu. 2. Untuk memahami dan mengamalkan nilai-nilai dasar sebagai ASN yaitu BerAKHLAK (Berorientasi pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif). 3. Kegiatan aktualisasi ini diharapkan penulis mampu menempatkan diri menjadi ASN yang profesional dengan melaksanakan tupoksi yang baik. 4. Sebagai salah satu bagian didalam persyaratan kelulusan Latsar CPNS Tahun 2023 di BPSDM Provinsi Kalimantan Tengah. Laporan Rancangan Aktualisasi BAB 1 1.3 Maksud dan Tujuan
Adapun manfaat dari dilakukannya aktualisasi yang akan dilaksanakan di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pulang Pisau yaitu : Optimalnya penyusunan penjadwalan kegiatan inspeksi lapangan melalui OSS subsistem pengawasan akan memudahkan dan melancarkan proses kegiatan inspeksi lapangan DPMPTSP Kabupaten Pulang Pisau Kegiatan inspeksi lapangan yang terjadwal di OSS subsistem pengawasan dengan baik dapat meningkatkan kepatuhan pelaku usaha dalam melaporkan LKPM untuk peningkatan realisasi investasi Kabupaten Pulang Pisau Sebagai pengoptimalan dalam pelayanan di DPMPTSP Kabupaten Pulang Pisau Laporan Rancangan Aktualisasi BAB 1 1 2 3 1.4 Manfaat
BAB 2 GAMBARAN UMUM ORGANISASI Laporan Rancangan Aktualiasi Optimalisasi Penyusunan Penjadwalan Kegiatan Inspeksi Lapangan Melalui OSS Subsistem Pengawasan Pada Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pulang Pisau
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Pulang Pisau Nomor 4 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pulang Pisau dan Peraturan Bupati Nomor 46 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pulang Pisau maka Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu mempunyai tugas melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah di bidang Penanaman Modal dan PTSP secara terpadu berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 2.1 Profil Organisasi DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN PULANG PISAU Laporan Rancangan Aktualisasi BAB 2 DPMPTSP KABUPATEN PULANG PISAU
2.2 Struktur Organisasi STRUKTUR ORGANISASI DPMPTSP KABUPATEN PULANG PISU Laporan Rancangan Aktualisasi BAB 2 DPMPTSP KABUPATEN PULANG PISAU
2.3 Visi dan Misi Organisasi 1. VISI Terwujudnya Masyarakat Pulang Pisau yang Damai, Maju, Berkeadilan dan Sejahtera 2. MISI ❑ Terwujudnya Masyarakat Pulang Pisau yang Damai, Maju, Berkeadilan dan Sejahtera ❑ Peningkatan Kualitas SDM ❑ Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat Melalui Program Ekonomi Kerakyatan ❑ Peningkatan Produktivitas hasil Pertanian (arti luas) dari Argobisnis menuju Argoindustri ❑ Peningkatan Kualitas Sumber Alam dan Lingkungan yang Berkelanjutan ❑ Mewujudkan Aparatur Pemerintah yang Bersih, Berwibawa, Profesional dan Akuntabel (Good and Clean Governance ❑ Pemberdayaan Organisasi Keagamaan, Sosial Budaya, Pemuda dan Perempuan dalam Pembangunan Laporan Rancangan Aktualisasi BAB 2 DPMPTSP KABUPATEN PULANG PISAU
BAB 2 2.4 Nilai Organisasi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pulang Pisau memiliki nilai organisasi yaitu SENYUMAN yang dapat diartikan sebagai berikut: terStruktur sudah dalam keadaan disusun dan diatur rapi Efektif efek, pengaruh, akibat atau dapat membawa hasil Efisien ketepatan cara dalam menjalankan sesuatu atau kemampuan menjalankan tugas dengan baik dan tepat (dengan tidak membuang waktu, tenaga dan biaya). Nyaman segar, sehat, sedap, sejuk dan enak Yuridis secara hukum, menurut hukum, atau sesuai aturan Unggul lebih baik dari yang lain Mudah tidak memerlukan banyak tenaga atau pikiran dalam mengerjakan sesuatu Murah lebih rendah daripada harga yang berlaku di pasaran atau suka memberi atau menolong (tentang kebaikan) Akuntabel bertanggung jawab terhadap apa yang dilakukan Nuansa Kekeluargaan keadaan yang berdasarkan ciri kekeluargaan Laporan Rancangan Aktualisasi DPMPTSP KABUPATEN PULANG PISAU
Suprayitno SE.,MAP Kabid Pengawasan dan Pengendalian DPMPTSP Kabupaten Pulang Pisau DPMPTSP KABUPATEN PULANG PISAU Laporan Rancangan Aktualisasi BAB 2 2.5 Role Model Role Model merupakan teladan yang bisa memberikan contoh yang baik kepada orang lain. Pada Rancangan Aktualisasi ini Penulis memilih Bapak Suprayitno SE.,MAP sebagai Role Model Penulis. Beliau saat ini merupakan Kepala Bidang Pengawasan dan Pengendalian. Beliau seorang sosok yang pekerja keras, disiplin dan selalu optimis akan sebuah hasil yang optimal dari sebuah pekerjaan yang dijalani. Sikap dan Tindakan Beliau sejalan dengan core value ASN yaitu BerAKHLAK.
BAB 3 RANCANGAN AKTUALISASI Laporan Rancangan Aktualiasi Optimalisasi Penyusunan Penjadwalan Kegiatan Inspeksi Lapangan Melalui OSS Subsistem Pengawasan Pada Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pulang Pisau
3.1 Nilai – Nilai Dasar PNS Laporan Rancangan Aktualisasi BAB 3
Laporan Rancangan Aktualisasi BAB 3 3.2 Kedudukan dan Peran PNS dalam NKRI Kedudukan dan peran PNS dalam Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI) diatur dalam UU Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (ASN). Profesi ASN berlandaskan pada prinsip nilai dasar, kode etik dan kode perilaku, komitmen, integritas moral, dan tanggung jawab pada pelayanan publik, kompetensi yang diperlukan sesuai dengan bidang tugas, kualifikasi akademik, jaminan perlindungan hukum dalam melaksanakan tugas, dan profesionalitas jabatan. Adapun, prinsip nilai dasar yang diterapkan oleh ASN mencakup berbagai hal. Seperti memegang teguh ideologi Pancasila, setia, dan mempertahankan UUD 1945 serta pemerintahan yang sah, mengabdi kepada negara dan rakyat Indonesia, hingga menjalankan tugas secara profesional dan tidak berpihak. Kedudukan PNS dalam NKRI sebagai unsur aparatur negara yang berfungsi sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik, dan perekat dan pemersatu bangsa. Pegawai ASN berperan sebagai perencana, pelaksana, dan pengawas penyelenggaraan tugas umum pemerintahan dan pembangunan nasional melalui pelaksanaan kebijakan dan pelayanan publik yang profesional, bebas dari intervensi politik, serta bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme.
Isu adalah suatu fenomena atau kejadian yang diartikan sebagai masalah, sedangkan kontemporer yang adalah sesuatu hal yang modern, eksis dan terjadi dan masih berlangsung sampe sekarang atau segala hal yang berkaitan dengan saat ini. Isu Kontemporer sering menjadi topik pembicaraan yang hangat karena keterkaitannya dengan kondisi sosial, politik, lingkungan, budaya dan ekonomi yang sedang terjadi. Termasuk juga isu-isu yang muncul dan terjadi pada unit kerja DPMPTSP Kabupaten Pulang Pisau. Diawal pembuatan laporan rancangan aktualisasi, telah dilakukan pengidentifikasian isu yang muncul di lingkungan unit kerja penulis. Isu tersebut hasil dari pengamatan penulis, isu-isu tersebut antara lain : 1 Belum berjalannya kegiatan inspeksi lapangan karena terkendala penjadwalan Sistem dan Laporan Pengaduan tidak optimal Website unit kerja tidak dapat diakses Tidak memiliki sistem antrian pelayanan Akun media sosial unit kerja tidak aktif 2 3 4 5 BAB 3 Laporan Rancangan Aktualisasi 3.3 Rancangan Aktualisasi
No Isu Kriteria Keterangan A P K L 1. Belum berjalannya kegiatan inspeksi lapangan karena terkendala pennjadwalan √ √ √ √ Memenuhi Syarat 2. Sistem dan Laporan Pengaduan tidak optimal √ √ √ √ Memenuhi Syarat 3. Website unit kerja tidak dapat diakses √ √ √ √ Memenuhi Syarat 4. Tidak memiliki system antrian pelayanan √ √ √ √ Memenuhi Syarat 5. Akun media social unit kerja tidak aktif √ √ √ √ Memenuhi Syarat Berdasarkan hasil analisis penapisan isu dengan menggunakan metode APKL, kelima isu tersebut memenuhi syarat dan kemudian akan dilakukan analisis dengan metode USG untuk menentukan isu utama dan akan diselesaikan dengan menggunakan Metode Analisa Fishbone. Laporan Rancangan Aktualisasi A. Analisis Isu Menggunakan Metode APKL BAB 3
No Isu Nilai Total Ranking U S G 1. Belum berjalannya kegiatan inspeksi lapangan karena terkendala penjadwalan 5 5 5 15 I 2. Sistem dan Laporan Pengaduan tidak optimal 4 4 5 13 II 3. Website unit kerja tidak dapat diakses 4 4 3 11 IV 4. Tidak memiliki system antrian pelayanan 4 4 4 12 III 5. Akun media sosial unit kerja tidak aktif 3 3 3 9 V Berdasarkan hasil analisis penapisan isu dengan menggunakan metode USG, yang terpilih menjadi isu utama adalah “Belum berjalannya kegiatan inspeksi lapangan karena terkendala pernjadwalan” Keterangan Skor U = Urgency 5 = Sangat Tinggi S = Seriousness 4 = Tinggi G = Growth 3 = Sedang 2 = Rendah 1 = Sangat Rendah B. Analisis Isu Menggunakan Metode USG BAB 3 Laporan Rancangan Aktualisasi
C. Analisis Isu Utama Menggunakan Metode Fishbone Man Power System Material Skill Kurangnya sumber daya manusia Belum tersedianya data yang lengkap Kurangnya pengetahuan dan kemampuan Substistem Pengawasan pada OSS masih dalam tahap pengembangan Belum berjalannya kegiatan inspeksi lapangan karena terkendala penjadwalan Setelah dilakukan analisis penyebab terhadap isu utama dengan menggunakan metode fishbone, diperoleh penyebab-penyebab utama yang perlu diselesaikan, yaitu : ➢ Man Power : kurangnya sumber daya manusia / tenaga teknis ➢ System: Substistem Pengawasan pada OSS masih dalam tahap pengembangan ➢ Skill : kurangnya pengetahuan dan kemampuan teknis dalam penyusunan penjadwalan ➢ Material : belum tersedianya data yang lengkap untuk penjadwalan BAB 3 Laporan Rancangan Aktualisasi
D. Gagasan Pemecahan Isu Berdasarkan pada uraian sebelumnya, maka judul gagasan pemecahan isu utama adalah : BAB 3 Laporan Rancangan Aktualisasi
LOREM IPSUM DOLOR SIS EMET Adapun Tahapan Kegiatan yang akan dilaksanakan ada 6 (enam), yaitu : NO KEGIATAN TAHAPAN KEGIATAN 1. Melapor dan Konsultasi kepada Mentor dan Atasan 1. Menyiapkan bahan konsultasi kepada Mentor 2. Konsultasi kepada Mentor 3. Meminta saran, masukan serta persetujuan mentor mengenai pelaksanaan kegiatan Aktualisasi 4. Mendokumentasikan hasil Kegiatan 2. Mengkoordinasikan dengan Dinas Teknis Terkait 1. Menyiapkan bahan pendukung terkait koordinasi 2. Membuat List Dinas Teknis Terkait kegiatan Pengawasan Inspeksi Lapangan 3. Membuat Surat Permintaan Data Profil Operator untuk pembuatan Hak Akses OSS 4. Rapat dengan Dinas Teknis 5. Mendokumentasikan hasil Kegiatan 3. Membuat Hak Akses Turunan sistem OSS kepada Operator Dinas Teknis 1. Mempersiapkan Data Operator 2. Pembuatan Hak Akses Turunan OSS 3. Melaporkan kepada Dinas Teknis/Operator Dinas Teknis 4. Mendokumentasikan hasil Kegiatan 4. Menyusun Short List Pelaku Usaha/Perusahaan 1. Merekap Pelaku Usaha/Perusahaan dari Dinas Teknis 2. Membuat Formatnya pada Ms.Excel 3. Mendokumentasikan hasil Kegiatan 5. Memasukkan Penjadwalan Inspeksi Lapangan ke Sistem OSS 1. Menyiapkan Short List Pelaku Usaha/Perusahaan dari Dinas Teknis 2. Penginputan Penjadwalan Inspeksi Lapangan 3. Menyampaikan kepada Dinas Teknis terakait Jadwal Inspeksi Lapangan 4. Mendokumentasikan hasil Kegiatan 6. Membuat Laporan Hasil Aktualisasi 1. Menyelesaikan Laporan Hasil Aktualisasi 2. Mempersiapkan Presentasi Seminar Aktualisasi 3. Mendokumentasikan hasil Kegiatan Laporan Rancangan Aktualisasi BAB 3
LOREM IPSUM DOLOR SIS EMET TABEL MATRIKS RANCANGAN AKTUALISASI Laporan Rancangan Aktualisasi BAB 3
LOREM IPSUM DOLOR SIS EMET TABEL MATRIKS RANCANGAN AKTUALISASI Laporan Rancangan Aktualisasi BAB 3
Laporan Rancangan Aktualisasi TABEL MATRIKS RANCANGAN AKTUALISASI BAB 3
3.4 Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi Laporan Rancangan Aktualisasi BAB 3
3.4 Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi Laporan Rancangan Aktualisasi BAB 3
3.4 Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi Laporan Rancangan Aktualisasi BAB 3
DAFTAR PUSTAKA Peraturan Badan Koordinasi Penanaman Modal Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2021 tentang Pedoman dan Tata Cara Pengawasan Perizinan Berusaha Berbasis Risiko Lembaga Administrasi Negara. 2023. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Wawasan Kebangsaan dan Nilai Nilai Bela Negara, Jakarta: Lembaga Administrasi Negara Lembaga Administrasi Negara. 2023. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Analisis Isu Kontemporer, Jakarta: Lembaga Administrasi Negara Lembaga Administrasi Negara. 2023. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Kesiapan Bela Negara, Jakarta: Lembaga Administrasi Negara Lembaga Administrasi Negara. 2023. Modul Berorientasi Pelayanan Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil, Jakarta: Lembaga Administrasi Negara Lembaga Administrasi Negara. 2023. Modul Berorientasi Pelayanan Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil, Jakarta: Lembaga Administrasi Negara Lembaga Administrasi Negara. 2023. Modul Akuntabel Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil, Jakarta: Lembaga Administrasi Negara Lembaga Administrasi Negara. 2023. Modul Kompeten Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil, Jakarta: Lembaga Administrasi Negara Lembaga Administrasi Negara. 2023. Modul Harmonis Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil, Jakarta: Lembaga Administrasi Negara Lembaga Administrasi Negara. 2023. Modul Loyal Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil, Jakarta: Lembaga Administrasi Negara Lembaga Administrasi Negara. 2023. Modul Adaptif Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil, Jakarta: Lembaga Administrasi Negara Lembaga Administrasi Negara. 2023. Modul Kolaboratif Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil, Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
Bekti Wira Utama, S.Ak. NIP. 199307172022031003 LATSAR / Golongan III / Angkatan XXVII / 2023 PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN TENGAH BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL GOLONGAN III ANGKATAN XXVII TAHUN 2023