Plano de atuação parlamentar

PLANO DE ATUAÇÃO PARLAMENTAR

DIRETRIZES BÁSICAS DO MANDATO - 2019-2026

Confúcio Aires Moura

SENADOR DA REPÚBLICA

Suplentes

Maria Eliza de Aguiar e Silva
Carlos Milton Moraes

Brasília - 2019

Chefia de Gabinete Edilson Azevedo Lopes Projeto e Coordenação de Voluntariado Gabinete do Senador
Rogério Caroca Cavalcante Elizeu Amaro Vieira Rosana Cristina Vieira de Souza Confúcio Moura
Ellen Arteaga da Silva Torres
Subchefia de Gabinete James Silva de Melo Voluntários Endereço: Via N2, Anexo 2, 1º andar.
Flávio Romero M. Cunha Lima Jefté Valentim Morais Adriane Ricieri Brito Ala Teotônio Vilela, Gab. 5. CEP:
Luiz Alcides da Silva Artur Leandro Veloso de Souza 70165-900, Brasília, DF
Secretaria de Marketing e Assuntos Maria Dalva Scheid Bruno da Silva Pinheiro Telefone: (61) 3303-2470.
Estratégicos Maria Isabel Casimiro Broetto Clayton Guimarães E. dos Santos
Isis Gomes de Queiroz Nair Ferreira de Souza Barreto Cristiano Santos do Nascimento Site:
Pollyanna Martins da Costa Emerson Silva Castro www.senadorconfuciomoura.com.br
Secretaria de Demandas Públicas Renata Michelli Mendes Crivelli George Alessandro G. Braga
Elizete Lionel Susana Cury El Chebib Filha Giocondo Vale E-mail:
Iacira Azamor [email protected]
Secretaria Executiva Regional - Ajudância Parlamentar Regional Janaína Oliveira Neves [email protected]
Rondônia Alessandra Maria Costa Aires Jorge Evaristo
Vilma Alves dos Santos Bernard Gonçalves Nagel Letícia Botelho Redes Sociais
Genilda Flores Silva Mac Donald Riveiro Júnior Blog: blogdoconfucio.com.br
Assessoria de Assuntos Maria Elenilda Torres Wagner Garcia de Freitas Facebook: @confucio.moura
Educacionais - Rondônia Marleide Soares da Costa Reis Instagram: @confuciomoura
Florisvaldo Alves da Silva Twitter: @confuciomoura

Projeto gráfico e diagramação Ficha Catalográfica
Peterson Henrique Cordeiro Pedro Paulo Almeida Martins -
William Anderson da Silva Bibliotecário Esp. Reg. CRB-950/11ª

Assessoria de Comunicação Fotos
Cleuber Oliveira Nunes Bruno Corsino
Ramar da Costa Nunes Silva
Suely David
Zózimo Alberto Macedo Silva

Assessoria Parlamentar Plano de Atuação Parlamentar: Senador Confúcio Moura 2019 - 2026. Porto Velho: PG,2019. 38P.
Amélia Rosana Alves Póvoa Dantas
Andreya Carneiro Vieira P 712 Dados Internacionais de Catalogação na Publicação - CIP
Cássia Meireles de Oliveira
Eliane Cunha Mendonça Brasil, Congresso Nacional - Senador Federal. Senador Confúcio Moura.
Gabrielle Nascimento da Costa
Iristelma Morais dos Santos Custódio Plano de Atuação Parlamentar - Diretrizes Básicas: Senador Confúcio Moura - Mandato: 2019-2026 /
Maria Cleia Santos Oliveira Gabinete do Senador Confúcio Moura. - 1. ed. - Brasília : Senado Federal, 2019.
Maristela Seixas Dourado
Noilton de Paula Pereira Fernandes 35p. Ilustrado
Vivian Ferreira de Souza Horta
1. Atuação Parlamentar, Plano. 2. Mandato Parlamentar, Planejamento Estratégico. I. Título.
Representação Regional
Andressa Silveira de Souza CDD.: 350
Dirlei de Andrade Pinto

Agradecimentos

Aos amigos George Braga, Mac Donald (o Mac), Dr. Artur e Cristiano que trabalharam várias
propostas com base nos maiores clamores do povo brasileiro na atualidade. À Rosana e seus
ex-assessores, que, também voluntariamente, acrescentaram dados e minutaram as diretrizes
básicas de um plano de atuação em nível estratégico.

À Dra. Letícia Botelho (advogada e professora), de Porto Velho, a quem pedi contribuição e
conselhos, que resultaram em um rigoroso estudo, que a própria chamou de “temas
importantes para direcionar um mandato parlamentar”, destacando pontos fracos e aqueles
potencialmente fortes para o nosso país voltar a crescer de maneira sólida e permanente.

Aos competentes colaboradores do meu gabinete e demais voluntários e amigos, que desde
outubro de 2018, ao ser eleito, começaram a me enviar suas contribuições escritas, para me
orientar na condução do mandato de Senador (sinto por não conseguir citar a todos).

E o mais especial dos agradecimentos ao agricultor Jorge Evaristo*, da Comunidade São Jorge,
município de Jaru/RO, que elaborou o mais interessante projeto, escrito à mão, contendo 13
páginas expressando o forte desejo de mudança do país e atestando que, hoje em dia, todo
mundo está muito bem informado, “more onde morar!”.

*Seu Jorge quis tanto contribuir e ser ouvido, que saiu da sua casa, Zona Rural, pegou ônibus e foi me entregar

o seu abrangente e rigoroso trabalho na minha casa, em Ariquemes/RO, onde fez questão de aguardar minha
chegada, na companhia de minha esposa Alice.

04

“A EDUCAÇÃO é o CAMINHO mais curto
para se fazer JUSTIÇA SOCIAL”.

Confúcio Moura

SUMÁRIO 04
07
Agradecimentos 08
Apresentação
09
1. CENÁRIO
10
1.1. Ranking Geral de Competitividade
dos Estados 2018 11
12
1.2. Ranking Nacional da Educação + 13
Ranking Nacional da Inovação 14
15
1.3. Ranking Nacional dos Estados - 16
Educação 2018 - Comparativo IDEB 17
18
1.4. IDEB Rondônia 19
1.5. Censo Escolar (2017) 20
1.6. Expertise 21
2. IDENTIDADE PARLAMENTAR 22
2.1 Missão 23
2.2 Visão 24
2.3 Valores do Mandato
3. POSICIONAMENTO 25
3.1 Mapa estratégico | Eixos de Atuação 26
4. ATUAÇÃO ESTRATÉGICA 27
4.1. Educação
4.2. Inovação, ciência e tecnologia 28
29
Iniciativas estratégicas 30
31
4.3. Desenvolvimento Sustentável e 32
modernização do estado
Iniciativas estratégicas

5. PROGRAMAS E PROJETOS
5.1 Programa Eldorado |
Pacto pela aprendizagem

6. EXECUÇÃO
6.1 Metas

7. GESTÃO E GOVERNANÇA
7.1 Gabinete Digital Caórdico

Apresentação

Cercado de contribuições importantíssimas, vindas de todos os lados, para condução do mandato
de maneira coerente, tornou-se possível traçar objetivos claros para projetos e ações concretas,
desenvolvendo, então, este Plano de Atuação Parlamentar, como uma forma de Plano Estratégico
adaptado ao parlamento, onde constam as diretrizes básicas do mandato a mim confiado, com
metas desafiadoras, porém, realizáveis.

E, sabendo-se que é necessário ter foco - pois não se consegue trabalhar e atingir os resultados
esperados atuando em todas as áreas - por meio deste plano, reafirmo o meu compromisso com a
qualidade da educação, com a inovação, com a ciência e com a tecnologia, por acreditar firmemente
ser este o caminho mais curto para se fazer justiça social e para o desenvolvimento de Rondônia e do
Brasil, dando dignidade ao nosso povo. Isso, sem deixar de lado a responsabilidade cidadã para com
as reformas que se fizerem necessárias para saneamento econômico e ético do país.

Os valores aqui elencados refletem o desejo de fazer além do poder teórico e político do que venha
a ser um SENADOR, na definição comum. Quero me dedicar a honrar a representação do Estado e
a defender os seus interesses, ao tempo em que possa contribuir significativamente para o próprio
desenvolvimento da nação, elevando ainda mais Rondônia no cenário nacional.

É, então, com esse espírito, que apresento este singelo plano de atuação parlamentar organizado
em 3 partes. A primeira, apresenta a identidade parlamentar e nossa estratégia para o
desenvolvimento, contendo os eixos de atuação, a missão, a visão e o conjunto de princípios e valores
que serão arduamente defendidos durante o mandato. A segunda parte traz os objetivos e
iniciativas estratégicas que serão priorizados para o período de 2019-2026. A terceira e última parte,
demonstra a organização do gabinete com ampla representação do mandato no Estado e
apresenta a gestão do plano de ação a ser constantemente monitorado e revisado pela equipe
gestora da atuação parlamentar, peça fundamental para alcançarmos a audaciosa visão de
transformar o país através da educação.

Confúcio Aires Moura

07

1. CENÁRIO

Ranking geral de

COMPETITIVIDADE DOS ESTADOS - 2018

1°. SP 89.1 Nota Geral (2018)
2°. SC 76.6
3°. DF 73.3 14º. RO 45,3 14º
4°. PR 69.8
5°. RS 60.4 45,3 Índice de Rondônia Posição no ranking
6°. MG 60.1
7°. MS 58.0 49,4
8°. ES 56.3
9°. PB 52.7 Média índice Brasil
52.6
10°. GO 52.3 100
11°. MT 51.2
12. CE 45.7
13°. RJ 45.3
14°. RO 42.7
15. TO 42.5
16°. AL 40.8
17°. AM 40.7
18°. RR 40.6
19°. RN 39.6
20°. PE 37.9
21°. PI 37.7
22°. BA 36.9
23°. PA 34.2
24°. AP 33.5
25°. SE 32.6
26°. MA 31.4
27°. AC
20 40 60 80
0

Fonte: Estudo realizado pelo Centro de Liderança Pública (CLP), em parceria com a Consultoria Tendências e a
Economist Intelligence Group. Disponível em: http://www.rankingdecompetitividade.org.br.

09

Ranking Nacional da Melhores estados no pilar (2018)

EDUCAÇÃO

Nota geral no pilar (2018)

44,9 14° 49,3 100,0 87,6 86,0

Rondônia Posição no Média Brasil São Paulo Minas Gerais Santa Catarina
ranking

Ranking Nacional da Melhores estados no pilar (2018)

INOVAÇÃO

Nota geral no pilar (2018)

0,0 27° 28,0 100,0 75,1 65,5

Rondônia Posição no Média Brasil São Paulo Rio Grande Santa Catarina
ranking do Sul

Fonte: Estudo realizado pelo Centro de Liderança Pública (CLP), em parceria com a Consultoria Tendências e a Economist
Intelligence Group. Disponível em: http://www.rankingdecompetitividade.org.br.

10

Ranking Nacional dos Média Geral

ESTADOS - EDUCAÇÃO 2018

Comparativo IDEB

100.0 51,7 217,7
97.1
91.4 Brasil Países *OCDE
86.2
84.2 73,1 Países referência da
82.8 OCDE no indicador
78.2
77.3 284,9 234,6 53,5
73.1
65.0 Suiça Coréia do Sul Turquia
63.8 Melhor Médio Pior
62.5
62.2 Indicador IDEB: Qualidade da educação básica do
57.4 Brasil, considera fluxo escolar e média de
54.3 desempenhos nas avaliações de toda arede de
42.4 ensino (nota de 0 a 10).
41.8
39.6
38.3
31.1
19.7
17.7
.1
.0
.1

0 20 40 60 80 100

Fonte: Estudo realizado pelo Centro de Liderança Pública (CLP), em parceria com a Consultoria Tendências e a 11
Economist Intelligence Group. Disponível em: http://www.rankingdecompetitividade.org.br.

*OCDE: Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico, com sede em Paris, França, composta por 35 países membros, que reúne as
economias mais avançadas do mundo, bem como alguns países emergentes, visando alinhar políticas com o objetivo de potencializar seu
crescimento econômico e colaborar com o desenvolvimento de todos os demais países membros. É uma fonte importante de soluções para políticas
públicas em um mundo globalizado. Fonte: http://www.fazenda.gov.br/assuntos/atuacao-internacional/cooperacao-internacional/ocde).

IDEB
RONDÔNIA 9° lugar no Ranking Educação CLP

Fundamental - anos iniciais

Rede Pública (estado + municípios + federal) = 5,7 (meta 5,2)
Rede Pública Estadual = 6,1 (meta 5,2)

Fundamental - anos finais

Rede Pública (estado + municípios + federal) = 4.8 (meta 4,6)
Rede Pública Estadual = 4,9 (meta 4,7)

Ensino Médio

Ensino Médio Estadual – 3,8 (meta 4,3)

6° lugar no ensino fundamental (primeiros anos)
2° lugar no ensino fundamental (períodos finais)
3° lugar no ensino médio.

Fonte: MEC/Inep. Disponível em: http://inep.gov.br/ideb.

12

Censo Escolar 2017

RONDÔNIA

250 mil alunos da rede pública de ensino (estado +
municípios + federal) no Ensino Fundamental
+55 mil alunos no Ensino Médio público (estado)
+40 mil alunos que frequentam o EJA

Índice de distorção entre idade e série

12% nos primeiros anos do ensino fundamental
32% no final do período do ensino fundamental
30% dos alunos com mais de 2 (dois) anos de
atraso no ensino médio

Fonte: MEC/Inep. Disponível em: http://inep.gov.br/censo-escolar.

13

EXPERTISE

Como prefeito de Ariquemes e como governador de Rondônia, o atual Senador Confúcio
Moura investiu pesado em educação, destacando-se as seguintes iniciativas:

• Projeto Burareiro de educação integral em áreas vulneráveis - modelo

reconhecido como inovador para época pelo MEC, e premiado nacionalmente.

• PROAFI (Programa de Apoio Financeiro) - assistência financeira suplementar de

suporte e apoio à manutenção e desenvolvimento do ensino, proporcionando maior rapidez e
eficácia na operacionalização das atividades educacionais das unidades escolares urbanas e rurais,
da Rede Pública Estadual.

• Gestão democrática nas escolas - com a escolha dos diretores das unidades de ensino,

realizada por meio de consulta à comunidade escolar, e não por indicações políticas.

• Projeto Asas do Saber - propondo a mudança na forma de aprender e de ensinar, em

escola de ensino médio integral, que resgata jovens de 16 a 23 anos afastados das salas de aula.

14

2. IDENTIDADE
PARLAMENTAR

MISSÃO

Promover a justiça social através da ciência,
inovação tecnológica e educação.

16

VISÃO

Um Brasil desenvolvido, ético e promissor,
inspirado em uma Rondônia de cidadãos
emancipados por uma educação de

qualidade para todos.

17

Valores do MANDATO

Interatividade e Transparência

Estabelecer um diálogo constante e aberto com a sociedade, por meio de canais que possibilitem o
controle social e a participação popular, para o desenvolvimento da atividade parlamentar.

Investir em nossa Gente

Priorizar projetos que promovam conhecimento, oportunidades, dignidade e o desenvolvimento de
nossa gente, como bem maior de nossa nação.

Defesa da Democracia

Defender arduamente a democracia, respeitando, em todas as ações, as liberdades civis, os direitos
e as garantias fundamentais, previstos na Constituição Federal.

Sustentabilidade

Defender a sustentabilidade da Amazônia, harmonizando a preservação da vida e dos recursos
naturais com o desenvolvimento econômico.

18

3. POSICIONAMENTO

Mapa estratégico para o DESENVOLVIMENTO

Questão estratégica Como promover uma interação entre escolas, prefeituras, governos, parlamentares e sociedade civil,
mobilizadora: em um nível que prepare o país para um novo futuro de cidades singulares inteligentes, interativas e
conectadas; dotadas de uma juventude que aprendeu a aprender, através de uma educação de
primeiro mundo, que culmina em mão de obra qualificada, aos desejos da economia local?

Eixos de Atuação x Objetivos Estratégicos

Educação

Viabilizar um grande pacto pela educação no Brasil: visando um ensino de qualidade para todos, desenvolvimento pleno

do futuro cidadão, avanços e novas perspectivas nos municípios e o resgate e fortalecimento do sentimento da educação transformadora.

<

Inovação, Ciência e Tecnologia << Modernização do Estado
Representar dignamente o Estado de Rondônia:
Tornar o estado de Rondônia economicamente com uma atuação fiscalizatória, ética, propositiva e apoiadora
competitivo e socialmente justo: contribuindo para de políticas públicas que tornem o Estado Brasileiro mais
eficiente e eficaz, com boa gestão, governança, equilíbrio fiscal,
a formulação de proposições legislativas e de políticas públicas transparência e combate à corrupção.
que estimulem a inovação, a produção científica e os
empreendimentos de base tecnológica.

<

Desenvolvimento Sustentável

Promover o desenvolvimento sustentável da Amazônia: incentivando a formulação de políticas públicas integradas

que resultem em municípios ordenados territorialmente, ambientalmente sustentáveis e mais competitivos junto
aos mercados nacional e internacional.

20

4. ATUAÇÃO
ESTRATÉGICA

4.1. EDUCAÇÃO

Uma educação de qualidade impacta o país, pois reduz a criminalidade e violência,
os gastos com saúde (pela prevenção), consegue ser mais produtivo, gera mais
emprego e renda, e, assim, reduz a desigualdade social e a mortalidade infantil*.

* Segundo relatório de Monitoramento Global de Educação para Todos - UNESCO, uma criança cuja mãe
sabe ler tem 50% mais chances de sobreviver depois dos cinco anos de idade.

22

4.2. INOVAÇÃO, Os países e estados que investem em
CIÊNCIA E inovação, ciência e tecnologia estão
TECNOLOGIA entre os mais desenvolvidos do mundo,
porque a evolução dessas áreas está
diretamente relacionada com o
aumento na eficiência e estrutura dos
sistemas produtivos, constituindo-se
como vantagem competitiva e
contribuindo para o desenvolvimento
regional. Por isso, o estímulo a essas
áreas é fundamental para que Rondônia
se torne um estado economicamente
mais competitivo e socialmente justo.

23

Iniciativas estratégicas da

EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA

a. Assegurar o cumprimento da base nacional curricular para o ensino infantil,

fundamental e médio e a efetividade da política nacional de educação.

b. Apoiar projetos que promovam a expansão da rede de ensino profissional e tecnológico,

orientando a oferta de cursos em sintonia com o sistema produtivo.

c. Estimular o ensino da robótica e da computação no ensino fundamental e médio.
d. Apoiar projetos que assegurem educação de qualidade e estimulem a inovação, ciência

e tecnologia para crianças e jovens em situação de vulnerabilidade social.

e. Fomentar programas de pesquisa e produção científica, visando o desenvolvimento de

sistemas locais de inovação, incentivando a colaboração científica entre setor produtivo e
privado.

f. Incentivar e valorizar as feiras de ciências nas escolas e competições estaduais entre elas.

24

4.3 DESENVOLVIMENTO
SUSTENTÁVEL

E MODERNIZAÇÃO DO ESTADO

A Região Amazônica é marcada por ciclos de desenvolvimento, conflitos fundiários e intenso
desmatamento devido ao crescimento desordenado das cidades. É pouco desenvolvida,
com os piores Índices de Desenvolvimento Humano(IDHs)*. Necessita de um modelo de
desenvolvimento que torne os estados amazônicos mais competitivos, de acordo com suas
potencialidades. E de uma estruturação dos arranjos produtivos, aliada com o ordenamento
territorial, sustentabilidade ambiental e à ampla modernização tecnológica dos organismos
públicos (para garantir transparência e aumento da confiança).

* O IDH de Rondônia foi registrado em 2010 como 0,690 pelo Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento -
PNUD. Disponível em: https://cidades.ibge.gov.br/brasil/ro/pesquisa/37/30255.

25

Iniciativas estratégicas do

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

a. Estimular os consórcios dos Estados da Amazônia e do Brasil Central a fim de efetivar o Fundo de
Desenvolvimento da Amazônia - FDA e de incentivar a identificação, produção e comercialização de
commodities regionais.

b. Apoiar projetos que invistam em banda larga para atender as demandas de internet da indústria.

c. Incentivar a atualização da legislação de licitações e contratos, para garantir a execução eficiente de
contratos públicos, parcerias público-privadas viáveis e o incentivo às pequenas e médias empresas.

d. Despolitizar a destinação de emendas parlamentares aos municípios, estabelecendo critérios claros
e objetivos.

e. Implementar, em Rondônia, um grandioso projeto de legalização das Reservas Florestais.

f. Assegurar que os quatro itens do saneamento ambiental (drenagem, resíduos sólidos, água e esgoto)
estejam previstos nos planos municipais de saneamento.

g. Propor uma agenda legislativa integrada entre os entes federados, a ser apresentada anualmente ao
Congresso, contendo as prioridades de políticas públicas dos estados e municípios, para a melhoria da
qualidade dos serviços públicos.

h. Conjugar esforços para a proposição, discussão e implementação de ações de alto impacto, visando
a promoção de reformas estruturantes para o país.

26

5. PROGRAMAS
E PROJETOS

Programa

ELDORADO DIGITAL

• Conjunto de propostas que objetivam formar e qualificar jovens e adultos,

estimular a economia criativa, criar condições para formação de um ecossistema
favorável à inovação, para a pesquisa e para os negócios, com ações focadas na
educação, empreendedorismo, inovação e emprego, em prol do desenvolvimento
das potencialidades do estado de Rondônia e da Região Amazônica.

• A execução do programa exigirá ação integrada e organizada do Legislativo

Estadual e Federal, bem como do Poder Executivo, em prol do desenvolvimento
do Estado.

Pacto pela

APRENDIZAGEM

• Criar um projeto educacional em conjunto com os municípios, visando uma

reforma na gestão pedagógica, administrativa e o aprimoramento da infraestrutura
escolar, contribuindo para novos, criativos e eficientes modelos de administração
escolar.

28

6. EXECUÇÃO

METAS

• Diagnóstico dos Municípios (econômico, da infraestrutura de ensino, dos profissionais de educação

e dos alunos);

• Construção conjunta da pactuação (entre todos os entes responsáveis pelo projeto);
• Criação e adequação de leis municipais para facilitar o desenvolvimento da educação municipal;
• Contribuir na qualificação e capacitação dos funcionários ligados à educação;
• Apoio técnico para busca e liberação de recursos do governo federal;
• Apoio para implementação da BNCC (Base Nacional Curricular Comum) nos municípios;
• Apoio para construção de unidades escolares de tempo integral do ensino fundamental;
• Desenvolver em conjunto com a comunidade a melhor metodologia de ensino para cada região;
• Apoio às escolas militares (Gestão compartilhada: SEDUC / SESDEC);
• Articulação política e com o setor privado para subsidiar o pacto pela aprendizagem;
• Fomentar o uso de ciência e tecnologia na educação do ensino fundamental no Estado de Rondônia;
• Buscar participação dos pais, empresas e comércio na construção dessas cidades inteligentes.

30

7. GESTÃO E GOVERNANÇA

Gabinete oficial

Brasíia

Gabinete Escritório
Regional
DIGITAL CAÓRDICO*
Porto Velho
• Sistema de gestão e governança
Gabinete Digital Gabinete Digital
integrados para garantir a efetividade,
transparência e prestação de contas Guajará-Mirim Candeias do Jamari
das ações do mandato.
Gabinete Digital Gabinete Digital

Vilhena Ariquemes

• Acompanhamento das ações através Gabinete Digital PAP Gabinete Digital

de reuniões trimestrais de monitoramento. Cabixi Plano de Atuação Ji-Paraná
Parlamentar
• Comunicação e integração entre os Gabinete Digital 2019-2026 Gabinete Digital

escritórios regionais e o gabinete Chupinguaia Pimenta Bueno
oficial em Brasília, através da
utilização de ferramentas tecnológicas,
contemplando o atendimento aos 52
municípios de Rondônia.

• Controle social e aperfeiçoamento Gabinete Digital Gabinete Digital

de ações por constante acompanhamento Primavera de Cacoal
da Secretaria Estratégica do Gabinete e Rondônia
pela avaliação de um “Conselho do Gabinete Digital
Mandato”, a cada 6 (seis) meses. Gabinete Digital
Alta Floresta do Oeste
Saiba tudo sobre o gabinete e o mandato Espigão D’Oeste
acessando: www.senadorconfuciomoura.com.br

*Caórdico :termo cunhado por Dee Hock. fundador e ex-CEO da Visa. Refere-se a um sistema de organização que combina características de caos e ordem (Wikipedia).
É porém, um moderno modelo de gestão organizacional que não segue as regras tradicionais hierárquicas e burocráticas, fomentando a criatividade e a resolutividade.
Essa é a proposta do gabinete do Senador Confúcio Moura, que se retro-alimentará de ações coordenadas, comunicação constante e um fluxo organizado de processos
tecnológicos, a fim de potencializar a efetividade das ações do mandato, reduzindo custos.

32

www.senadorconfuciomoura.com.br

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Gabinete oficial

Brasíia

Gabinete Escritório
Regional
DIGITAL CAÓRDICO*
Porto Velho
• Sistema de gestão e governança
Gabinete Digital Gabinete Digital
integrados para garantir a efetividade,
transparência e prestação de contas Guajará-Mirim Candeias do Jamari
das ações do mandato.
Gabinete Digital Gabinete Digital

Vilhena Ariquemes

• Acompanhamento das ações por meio Gabinete Digital PAP Gabinete Digital

dereuniões trimestrais de monitoramento. Cabixi Plano de Atuação Ji-Paraná
Parlamentar
• Comunicação e integração entre os Gabinete Digital 2019-2026 Gabinete Digital

escritórios regionais e o gabinete Chupinguaia Pimenta Bueno
oficial em Brasília, por meio de
utilização de ferramentas tecnológicas,
contemplando o atendimento aos 52
municípios de Rondônia.

• Controle social e aperfeiçoamento Gabinete Digital Gabinete Digital

de ações por constante acompanhamento Primavera de Cacoal
da Secretaria Estratégica do Gabinete e Rondônia
pela avaliação de um “Conselho do Gabinete Digital
Mandato”, a cada 6 (seis) meses. Gabinete Digital
Alta Floresta do Oeste
Saiba tudo sobre o gabinete e o mandato Espigão D’Oeste
acessando: www.senadorconfuciomoura.com.br

*Caórdico :termo cunhado por Dee Hock. fundador e ex-CEO da Visa. Refere-se a um sistema de organização que combina características de caos e ordem (Wikipedia).
É porém, um moderno modelo de gestão organizacional que não segue as regras tradicionais hierárquicas e burocráticas, fomentando a criatividade e a resolutividade.
Essa é a proposta do gabinete do Senador Confúcio Moura, que se retro-alimentará de ações coordenadas, comunicação constante e um fluxo organizado de processos
tecnológicos, a fim de potencializar a efetividade das ações do mandato, reduzindo custos.

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www.senadorconfuciomoura.com.br

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