The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

CHAPTER 2: ENTREPRENEURIAL IDEAS AND OPPORTUNITIES

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by NORMAH BINTI ISHAK JKM@PUO, 2021-03-21 05:06:07

ENTREPRENEURSHIP

CHAPTER 2: ENTREPRENEURIAL IDEAS AND OPPORTUNITIES

ENTREPRENEURSHIP

ENTREPRENEURIAL IDEAS
AND

OPPORTUNITIES

ENTREPRENEURSHIP

Business concepts that
result in profit if it turned

into a tangible product
and service• Target bisness nak maju dan

untung(Profit)
• Target tak Untung – charity /

Buat kerja bukan berdasarkan
keuntungan.
• Bisness idea mesti berasaskan
keuntungan

ENTREPRENEURSHIP

SOURCE OF ENTREPRENEURIAL IDEA

PRIMARY SOURCE • Yang bersifat first hand 04
infomation
03
SECONDARY SOURCE 02
• Maklumat yang dapat bukan
dari sumber pertama @
Realiabe existing data
( Maklumat yang dapat dari
internet, youtube, buku,

01jurnal. Bermaksud maklumat

yang dapat adalah dari
sumber lain bukan dari
Primary source)

ENTREPRENEURSHIP

• Lihat persekitaran – apa keperluan
yang perlu – PKP – makanan – xblh
OBSERVATION keluar/sekatan

• Opportunity – Delivery food – Jualan
online

PRIMARY • Pengalaman sendiri
SOURCE
EXPERIMENTS • Percubaan dua tiga kali sehingga

berjaya

INTERVIEWS • Temuramah og sekeliling
• Apa yang diperlukan
• Kebolehan bisness dijalankan

SURVEY • Jalankan survey - sediakan soalan
survey

• Buat analisis keperluan@permintaan
gologan sasaran.

ENTREPRENEURSHIP

• Maklumat yang dapat dari
internet, youtube, buku,
RELIABLE EXISTING jurnal. Bermaksud
maklumat yang dapat
DATA adalah dari sumber lain

SECONDARY • Rujukan dari mana2 sumber – orang
SOURCE lain
REFERENCE • Buku - Majalah

MASS MEDIA • TV – Radio - Channel
• internete

PROSES MENYUSUN, MENGANALISIS, PILIH PELUANG PERNIAGAAN ENTREPRENEURSHIP

PROCESS TO ORGANIZE,ANALYZE,

• Apa yang diperlukan oleh pelanggan CHOOSE BUSINESS OPPORTUNITIES • Menyaring
-basic atau complicatedRECOGNIZING SREENING kemungkinan

Recognizing customer Screening the feasibili•ty-,Persaingan
Competition, Legality, • - Modal
needs and want.

Something basic or more Capital, Financial Risk• _ Risiko kewangan

• Menyedari peluang than basic.

perniagaan dengan MATCHING
mengimbas persekitaran. SCANNING
Demografi, sumber Recognizing business • Adakah produk
Matching society value, yang kita hasilkan
tempatan, dasarokpepraojaratnunities by scanning community response or bagi value kepada
• Contoh :CUanrDwtueaksmhcuocigraphict,hleocnavlirroensomuerncet., komuniti atauboleh
kereta - people acceptation. diterima

government policy. CHOOSING

• Penilaian – EVALUATING Choosing the best idea and
Untuk Evaluating self assessment. construct business plan.
melakukan Experience, Skill, Financial, • Pilih daripada analisis yang kita ada
aktiviti Knowledge, Networking
select the best opportunities untuk
bina business plan

CREATIVE THINKING

TECHNIQUE

Cara melihat masalah / situasi dari perspektif baru
dan mencadangkan penyelesaian baru

A way of looking at problems /
situations from a fresh
perspective and suggests fresh
solutions

ENTREPRENEURSHIP

CREATIVE THINKING Senarai
*Brainstorming - teknik -

mengembangkan penyelesaian Penyelesaian –

kreatif - masalah. @ proses Hasilkan

berfikir lateral, semua penyelesaian kreatif

berpeluang menghasilkan idea – Ciri atribut

dan pemikiran yang kelihatan digunakan utk

gila dan tidak masuk akal pada mencari idea baru

mulanya.

Kaedah Pembalikan - ubah
perspektif dan
menyelesaikan
masalah – Dengan selesaikan masalah -
pendekatan yang Sukar kenalpasti

berbeza. penyelesaian secara
langsung.

Cth pengurus klinik-
sukar nak dptkan

kepuasan pelanggan

ENTREPRENEURSHIP

BUSINESS
MODEL
CANVAS

BUSINESS MODEL ENTREPRENEURSHIP
CANVAS (BMC)

PRIMARY SOURCE ENTREPRENEURSHIP

03 BUSINESS MODEL
CANVAS
01
04

02

BUSINESS MODEL CANVAS

• BUSINESS MODEL
CANVAS

CARTA BUSINESS
RINGKAS YANG

DIAPLIKASIKAN UNTUK
MEMBENTUK
PENGURUSAN
STRATEGIK

1.

• PRODUK yang kita ada.

PELANGGAN SIAPA target produk kita
untuk membeli

CONTOH • TUDUNG ARIANI
• .Target siapa?
• - Wanita
• - High income
• - High taste

• PRODUK yang ada, apa 2.
value yang pelanggan dapat
VALUE compare dengan produk
lain.

• Apa KEUNIKAN produk
yang kita ada berbanding
produk lain.

• Ada kelainan dengan
produk yang dihasilkan

CONTOH • .Design ariani tak
sama dengan yang
lain.

• Fabrik
• Branded
• Exlusif

3.

SALURAN • Guna SALURAN apa untuk
produk sampai kepada
pelanggan

• Cara produk sampai ke
tangan pelanggan

CONTOH • Agent
• .Stokis
• Media sosial
• Fb live
• Flyers
• COD
• Promosi (TV)
• Dropship

• Method apa yang kita guna 4.
supaya pelanggan kita keep
METHOD in touch dengan produk kita.

CONTOH • Broadcast mesej
• Member Card
• Customer data

base (Isi Borang)
• Email
• Free gift
• Waranty
• Maintenance
• Kupon
• Voucer
• Stiker
• Follow up

5.

HASIL • Sumber nak dapat duit.
• Macammana nak dapat

hasil (Sales/Profit)

CONTOH • Komisen
• Sewa
• Nak jadi ahli

(annual
registration)
• Secara per pack/
bundle

6.

SUMBER • Sunber yang ada untuk
jalankan bisnes.

• Nak serve mesti ada
sumber

CONTOH • Raw material produk
• Main power/Pekerja
• Machine/Equipment
• Financial
• Packaging
• Safety Equipment

7.

AKTIVITI • Aktiviti yang buat hari-hari

CONTOH • Selling
• Promosi/Marketing
• Production
• Pembelian
• Pameran
• Logistic/Poslaju
• Fizikan/Penghantaran/

Transfort

8.

AGANCIES • Siapa orang yang perlu
/PARTNER untuk run bisness.

• Perlu partner untuk run
bisness.

CONTOH • Supplier
• SSM
• MBI
• Bank
• Agent dropship
• Stokis

9.

• Senaraikan apa kos yang
KOS perlu kita tanggung

CONTOH • Raw material
• Sewa
• Machine & Equipment
• Salary
• Promotion
• Utilities
• Marketing
• Cukai digital
• Insuran







BUSINESS MODEL CANVAS ENTREPRENEURSHIP

01
0

04

BUSINESS MODEL CANVAS

BUSINESS MODEL CANVAS

01
0

04

BUSINESS MODEL CANVAS

01
0

04

BUSINESS MODEL CANVAS

ASSIGNMENT :

Assemble in teams
Create canvas
Write keywords on sticky notes

Dapatkan BMC di : canvanizer.com

THANK YOU

GOOD IDEAS GOOD JOB

https://www.youtube.com/watch?v=h6trKXQ6Vus


Click to View FlipBook Version