The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by Gu Gu, 2020-07-18 03:32:13

การดำเนินงานพัฒนาชุมชนใสสะอาด พช.กาฬสินธุ์ 2563

ปกใสสะอาด-ผสาน

โครงการพัฒนาชุมชนใสสะอาด พ.ศ.2563

คา่ นยิ มองคก์ าร 4

1 การเสรมิ สรา้ ง

บทบาทผูบ้ รหิ าร 3 องคก์ รคุณธรรม
และความพยายามรเิ ร่ิม
2 การมีสว่ นรว่ ม 5
ในการสรา้ งความ ของภาคประชาชน
โปรง่ ใส

ดา้ นความเปิ ดเผยขอ้ มูล การรกั ษาสง่ิ แวดลอ้ มใน
สถานท่ที างาน

หน้า ๑ จาก 119

โครงการพัฒนาชมุ ชนใสสะอาด ๒๕๖๓

มิติที่ ๑
ดา้ นบทบาทผู้บรหิ าร
และความพยายามริเรม่ิ

ของหนว่ ยงาน
ในการสร้างความโปร่งใส

หนา้ ๒ จาก 119

มติ ทิ ่ี ๑ ด้านบทบาทผ้บู รหิ ารและความพยายามรเิ รมิ่ ของหน่วยงานในการสรา้ งความโปร่งใส

1 มาตรการ แนวทาง และผลการดาเนนิ งานในการสร้างความโปร่งใสของหน่วยงาน ๕ ดา้ น

๑.๑ ด้านการบริหารงานบุคคล
๑) ประชุมคณะทางานขับเคล่ือนฯ มิติที่ ๑

เพื่อซักซ้อมทาความเข้าใจ กาหนดกรอบแนวทาง การดาเนินงาน
กาหนดแผนปฏิบัติการ ประจาปี ๒๕๖๕ เมื่อวันที่ ๑๔
เมษายน ๒๕๖๒ ณ ห้องประชุมสานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัด
กาฬสนิ ธ์ุ

๒) คณะทางานขับเคลื่อนฯ มิติที่ ๑
ปรับปรุง/ทบทวนนโยบายในการสร้างความโปร่งใสภายใน
องคก์ ร (สานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดกาฬสินธุ์ และสานักงาน
พัฒนาชุมชนอาเภอ ) นาเสนอพัฒนาการจังหวัดกาฬสินธ์ุ
พิจารณา ซง่ึ มอี งคป์ ระกอบ ๕ ด้าน

๒.๑) ดา้ นการบรหิ ารบคุ คล
๒.๒) ดา้ นการบริหารงบประมาณ
๒.๓) ด้านการส่งเสริมการนาหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงมาใช้ในการ
ดารงชวี ิต และการปฏบิ ตั หิ น้าท่ีราชการ
๒.๔) ด้านการสง่ เสรมิ ค่านยิ มองคก์ าร ABC DEF และ S&P
๒.๕) ดา้ นการจดั การเร่อื งร้องเรียนรอ้ งทกุ ข์
๓) ทบทวน ปรับปรุงคาสั่งต่าง ๆ และจัดทาแนวทาง วิธีการ ขั้นตอนการปฏิบัติ เพื่อให้
สอดคลอ้ งกบั นโยบาย ประกอบดว้ ย
๓.๑) คณะกรรมการบริหารงานบคุ คล สานักงานพฒั นาชุมชนจงั หวัดกาฬสินธุ์
๓.๒) หลักเกณฑก์ ารยา้ ยขา้ ราชการสังกัดกรมการพัฒนาชมุ ชน
๓.๓) แผนการปฏบิ ัติราชการและแผนการใชจ้ า่ ยงบประมาณ
๓.๔) คณะกรรมการตรวจสอบ/ติดตาม/สนับสนุนการดาเนินงานตามแผนปฏิบัติ
ราชการและแผนการใชจ้ ่ายงบประมาณ
๓.๕) แนวทาง/ขนั้ ตอนในการดาเนนิ งานตอ่ เรอื่ งรอ้ งเรียน ร้องทุกข์
๓.๖) คาส่งั มอบหมายเจ้าหนา้ ที่ผู้รับผิดชอบในเร่ืองรอ้ งเรียน/รอ้ งทกุ ข์
๓.๗) โครงการพัฒนาชุมชนใสสะอาด “คน พช.กาฬสินธ์ุ Happiness ด้วย SMART
Office เฟส ๓”
๓.๘) แต่งตง้ั คณะกรรมการบริหารงานพฒั นาชมุ ชนกลุม่ อาเภอ
๓.๙) แต่งตัง้ คณะทางานสนับสนุนวชิ าการงานพฒั นาชมุ ชนจังหวดั กาฬสนิ ธุ์

หนา้ ๓ จาก 119

๓.๑๐) แตง่ ตั้งคณะทางานนิเทศ ติดตาม สนบั สนนุ งานพฒั นาชุมชนจังหวัดกาฬสินธ์ุ
และเจา้ หนา้ ทป่ี ระสานงานสานกั งานพฒั นาชมุ ชนอาเภอ ประจาปี ๒๕๖๓

๔) ประชุมเจ้าหน้าท่ีพัฒนาชุมชน เรื่อง โครงการ
พัฒนาชุมชนใสสะอาด ประจาปี ๒๕๖๓

๕) ประกาศนโยบายการสร้างความโปร่งใสและ
มาตรฐานของผู้ดารงตาแหน่งพัฒนาการจังหวัด ประกอบด้วย

๕.๑) พัฒนาการจังหวัดกาฬสินธุ์ประกาศในท่ี
ประชุมเจา้ หนา้ ที่พฒั นาชุมชนทงั้ จงั หวัด

๕.๒) ทาหนังสอื แจง้ ประกาศใหก้ ับส่วนราชการ
อาเภอ เพ่ือทราบและเผยแพร่

๕.๓) เผยแพร่ในเว็บไซต์ของสานักงานพัฒนา
ชมุ ชนจงั หวัดกาฬสินธ์ุ

๖) รายงานผลการดาเนินงานตามนโยบายในการสร้างความโปร่งใสภายในสานักงานพัฒนา
ชมุ ชนจังหวัดกาฬสินธุ์ และสานักงานพัฒนาชุมชนอาเภอ นาเสนอผู้ว่าราชการจังหวัดกาฬสินธุ์รับทราบทุกไตร
มาส

๗) ประเมินผล และสรุปผลการดาเนินงานโครงการพัฒนาชุมชนใสสะอาด “คน พช.
กาฬสนิ ธ์ุ Happiness ด้วย SMART Office เฟส 3” ประจาปี ๒๕๖๓ ใหผ้ ูว้ ่าราชการจังหวัดกาฬสนิ ธรุ์ ับทราบ

๘) สรปุ บทเรยี นการจดั การความรู้เร่อื งการสรา้ งความโปร่งใสของสานักงานพัฒนาชุมชน
จังหวดั กาฬสนิ ธ์ุ และขอ้ เสนอแนะเพ่ือปรับปรุงและพัฒนางานในปี ๒๕๖๔

สรปุ ผลการดาเนินงาน
๑.๑ โยกยา้ ยขา้ ราชการภายในจังหวดั เพื่อเป็นการเพิ่มสมรรถนะของบุคลากร ๓ คร้ัง เป็นไป

ตาม
หลกั เกณฑท์ ีก่ าหนด เกิดความพึงพอใจ และไม่มีการรอ้ งเรียนรอ้ งทุกข์

๑.๒ เลือ่ นเงนิ เดือน ๑ คร้ัง เปน็ ไปตามหลักเกณฑ์ฯ และผลงาน ไมม่ เี รื่องร้องเรยี นรอ้ งทุกข์

หนา้ ๔ จาก 119

๑.๓ ขา้ ราชการพลเรือนดีเดน่ ประจาปี ๒๕๖๒ (ครฑุ ทองคา) จานวน ๑ ราย คอื
นายอภิชาติ คาตานิตย์ พัฒนาการอาเภอนามน

๑.๔ คัดเลือกข้าราชการดีเด่น เข้าสู่การคัดเลือกระดับเขตตรวจราชการ ประจาปี ๒๕๖๓

ประกอบด้วย

๑) นายนรนิ ทร์ เกล้าจะโปะฺ ประเภทหัวหนา้ กลุ่มงาน

๒) นางสาราญ เพ่มิ สนิ ประเภทพัฒนาการอาเภอ

๓) นางปณชิ า สาราจนั ทร์ ประเภทนกั วิชาการ

๔) นายถวลิ รตั นวงศ์ ประเภทพัฒนากรขวัญใจชุมชน

๕) นายมีชัย นาใจดี ประเภทซ่ือสตั ยส์ จุ ริต

หน้า ๕ จาก 119

๑.๒ ดา้ นการบริหารงบประมาณ
๑) กาหนดแผนยุทธศาสตร์สานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดกาฬสินธ์ุ พ.ศ.๒๕๖๐ –

๒๕๖๔ (ทบทวน) สอดคล้องกับยุทธศาสตร์กรมการพัฒนาชุมชน และจังหวัดกาฬสินธุ์ Kalasin Happiness
Model : “คนกาฬสินธไ์ุ มท่ ิ้งใครไวข้ ้างหลัง”

๒) จัดทาแผนปฏิบัติราชการสานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดกาฬสินธ์ุ ประจาปี
งบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๓ และจัดประชมุ ช้แี จงทาความเขา้ ใจในการปฏิบัตงิ าน

๓) แสวงหางบประมาณ โดยได้รับการจัดสรรงบประมาณจากงบพัฒนาจังหวัด/กลุ่ม
จังหวัด ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ จานวน ๒,๑๕๐,๐๐๐ บาท โดยแยกเปน็

(๑) โครงการยกระดับผา้ ไหมกลุม่ จังหวดั สู่นานาชาติ กิจกรรมพฒั นาคุณภาพ
มาตรฐานผลติ ภณั ฑ์และ OTOP งบประมาณ ๑,๐๐๐,๐๐๐ บาท

(๒) โครงการยกระดบั ศักยภาพผปู้ ระกอบการ SME/Startup ด้วยเทคโนโลยีและ
นวัตกรรม กจิ กรรมหลักการพัฒนาผลติ ภัณฑ์ด้วยนวัตกรรม SME ๔.๐ งบประมาณ ๑,๑๕๐,๐๐๐ บาท

๔) จัดกิจกรรม “เดิน กิน ชิม เที่ยว นาฮอยทวารวดี ปีใหม่เมืองฟ้าแดด” และงาน
“สบื สาน อนรุ กั ษ์ศลิ ป์ผ้าถิ่นไทย ดารงไว้ในแผ่นดิน” ณ เมืองฟูาแดดสงยาง อาเภอกมลาไสย จังหวัดกาฬสินธ์ุ
โดยบูรณาการความร่วมกับท้องถิ่นจังหวัด สานักงานจังหวัด และเงินอุดหนุนกองทุนพัฒนาบทบาทสตรี
โดยสานักงานพัฒนาชุมชนได้รับมอบหมายรับผิดชอบการจัดแสดงและจาหน่ายผลิตภัณฑ์หน่ึงตาบล หน่ึง
ผลิตภัณฑ์ (OTOP) ระหว่างวันท่ี ๒๒ ธันวาคม ๒๕๖๒ ถึงวันท่ี ๑ มกราคม ๒๕๖๓ มียอดจาหน่ายสินค้า
OTOP จานวน ๑๓,๗๑๘,๖๑๐ บาท มีนักท่องเทยี่ ว/ประชาชนเขา้ ชมงาน จานวน ๗๘,๖๓๗ คน

หน้า ๖ จาก 119

๕) จัดงานเทศกาลมาฆบูชา “มาฆปูรมี ทวารวดีม่ิงหล้า เมืองฟ้าแดดสงยาง”
ประจาปี ๒๕๖๓” ณ เมืองฟูาแดดสงยาง อาเภอกมลาไสย จังหวัดกาฬสินธ์ุ โดยบูรณาการความร่วมกับ
สานักงานท่องเที่ยวและกีฬาจังหวัด และสานักงานจังหวัด โดยสานักงานพัฒนาชุมชนได้รับมอบหมาย
รับผดิ ชอบการจดั แสดงและจาหนา่ ยผลติ ภณั ฑ์หนงึ่ ตาบล หนง่ึ ผลิตภัณฑ์ (OTOP) ระหว่างวันที่ ๓๑ มกราคม
๒๕๖๓ ถงึ วนั ท่ี ๑๐ กมุ ภาพันธ์ ๒๕๖๓ มยี อดจาหนา่ ยสินค้า OTOP จานวน ๓๓,๐๘๒,๑๒๗ บาท มผี เู้ ข้าชม
งาน ๗๘๙,๔๙๗ คน

๖) จัดกิจกรรมท่ีไม่ได้ใช้งบประมาณของราชการ โดยสานักงานพัฒนาชุมชนได้รับ
มอบหมายรบั ผิดชอบการจดั แสดงศาลาแหง่ ภมู ปิ ัญญา และจาหนา่ ยผลิตภณั ฑ์หนงึ่ ตาบล หน่ึงผลิตภณั ฑ์

(OTOP) ในงานมหกรรมโปงลาง แพรวา กาฬสินธ์ุ ประจาปี ๒๕๖๓ ระหว่างวันท่ี ๒๖ กุมภาพันธ์
๒๕๖๓ ถึงวันที่ ๖ มีนาคม ๒๕๖๓ ณ บริเวณศาลากลางจังหวัดกาฬสินธุ์(หลังเก่า) มียอดการจาหน่ายสินค้า
OTOP จานวน ๑๖,๕๐๘,๗๗๗ บาท

หนา้ ๗ จาก 119

๗) จัดทาแผนการจ่ายงบประมาณสานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดกาฬสินธุ์ ประจาปี
งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓

๘) กาหนดเปูาหมายการเบกิ จ่ายงบประมาณของหน่วยงาน ๔๐ : ๗๐ : ๙๐ : ๑๐๐
๙) จัดทาแผนควบคมุ ภายใน และดาเนินงานตามมาตรการโดยเคร่งครัด
๑๐) กาหนดมาตรการด้านงบประมาณเพ่ือการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ฯ และติดตาม
เร่งรดั การใช้จ่ายงบประมาณ ตามตวั ช้วี ัดประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ ไตรมาส ๑-๒ ดงั น้ี

ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ ไตรมาส ๑-๒

ระดบั ท่ี ๑ นอ้ ยกว่าร้อยละ ๗๕

ระดบั ที่ ๒ ไม่นอ้ ยกว่าร้อยละ ๗๕

ระดับที่ ๓ ไมน่ ้อยกว่ารอ้ ยละ ๘๐

ระดับที่ ๔ ไมน่ ้อยกวา่ รอ้ ยละ ๘๕

ระดับท่ี ๕ ไมน่ อ้ ยกว่าร้อยละ ๙๐

๑๑) กาหนดตัวชวี้ ดั การปฏบิ ัตริ าชการทั้งรายทีม/รายบุคคล เพื่อประเมินผลการปฏิบัติ
ราชการและใช้ประกอบการพจิ ารณาเล่ือนเงนิ เดือนตามผลงานและพัฒนาสมรรถนะให้มปี ระสทิ ธภิ าพยงิ่ ขึน้

๑๒) กาหนดมาตรการด้านงบประมาณเพื่อการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ฯ และติดตาม
เร่งรัดการใช้จา่ ยงบประมาณ ตามตวั ชวี้ ดั ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ ไตรมาส ๓-๔ ดงั นี้

ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ ไตรมาส ๑-๒

ระดับที่ ๑ น้อยกว่าร้อยละ 8๕

ระดบั ท่ี ๒ ไมน่ ้อยกวา่ รอ้ ยละ 8๕

ระดบั ท่ี ๓ ไม่นอ้ ยกวา่ รอ้ ยละ 9๐

ระดับท่ี ๔ ไมน่ อ้ ยกวา่ รอ้ ยละ 9๕

ระดบั ท่ี ๕ รอ้ ยละ 100

๑๓) มีการติดตาม/ตรวจสอบจากคณะกรรมการ/คณะทางานฯ รายไตรมาส และ
รายงานพัฒนาการจงั หวัด/ผวู้ ่าราชการจังหวดั

สรปุ ผลการดาเนนิ งาน
๑) สามารถดาเนินงานเป็นไปตามมาตรการ แผนปฏิบัติราชการและแผนการเบิกจ่ายราย
ไตรมาส ไม่มีการร้องเรียนทุจริตทั้งระดับผู้บริหารและผู้ปฏิบัติ เมื่อสิ้นสุดไตรมาส
ท่ี ๒ ผลการเบิกจ่ายจังหวัดกาฬสินธุ์ อยใู่ นระดับท่ี 2 คิดเป็น 87.11 % (ลาดับ
ที่ 12 ของประเทศ)

หน้า ๘ จาก 119

๒) จากการติดตาม/ตรวจสอบจากคณะกรรมการ/คณะทางานฯ รายไตรมาส ๓
(พฤษภาคม - กรกฎาคม ๒๕๖๓) ซ่ึงมีการดาเนินงานเป็นไปตามมาตรการ แผนปฏิบัติราชการและแผนการ
เบิกจ่ายรายไตรมาส ไม่มีการร้องเรียนทุจริตท้ังระดับผู้บริหารและผู้ปฏิบัติ เม่ือสิ้นสุดเดือนมิถุนายน๒๕๖๓
ผลการเบิกจ่ายงบประมาณ จังหวัดกาฬสินธุ์ คิดเป็น ๗9.90 % และผลการเบิกจ่ายถึงวันที่ ๑6
กรกฎาคม ๒๕๖๓ คดิ เปน็ 92.31 %

หน้า ๙ จาก 119

๑.๓ ด้านการส่งเสริมการนาหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงมาใช้ในการดารงชีวิตและ
การปฏิบัติหนา้ ทรี่ าชการ

พัฒนาการจังหวัดกาฬสินธุ์ ได้ประกาศเจตนารมณ์ “การส่งเสริมการนาหลักปรัชญาของ
เศรษฐกจิ พอเพียงมาใช้ในการดารงชวี ติ และการปฏิบตั ิหน้าที่ราชการ”

หลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง เป็นพระราชดารัสของในหลวงรัชกาลที่ 9 ทรงพระราชทาน
ช้ีแนะแนวทางในการดาเนินชีวิตของพสกนิกรชาวไทยในการดารงตนของประชาชนทุกระดับ ต้ังแต่ระดับ
ครอบครัว ระดบั ชมุ ชนจนถึงระดับประเทศ

จากพระราชดารัสของในหลวงรัชกาลที่ 9
ทรงพระราชทานช้ีแนะแนวทางไว้ กรมการพัฒนาชุมชนได้แปลง
หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงมาใช้ในการดาเนินชีวิต จนเกิด
แผนปฏิบัติการ 90 วัน “ปลูกผักสวนครัว เพ่ือสร้างความมั่นคง
ทางอาหาร” จากแผนปฏิบัติการดังกล่าวพัฒนาการจังหวัดกาฬสินธ์ุ
ได้นาแนวทางมาสู่การปฏิบัติ ภายใต้กิจกรรม “การพัฒนาใครเขา
ต้องเริ่มจากตัวเราก่อน และผู้นาต้องทาก่อน” โดยให้เจ้าหน้าที่
พัฒนาชุมชนทุกคนดาเนินการปลูกผักสวนครัว ร้ัวกินได้ ตั้งแต่
พัฒนาการจังหวัดกาฬสินธ์ุ หัวหน้ากลุ่มงาน พัฒนาการอาเภอ เจ้าหน้าที่พัฒนาชุมชนทุกคน รวมท้ังสิ้น 108
คน ผักสวนครัวที่เจ้าหน้าที่ปลูกอย่างน้อย 10 ชนิด เพ่ือรับประทานและต้นแบบให้กับพี่น้องประชาชน ได้ลงไป
ส่งเสริม สนับสนุนและให้ผู้นาได้ดาเนินการ จังหวัดกาฬสินธ์ุ มีเปูาหมายในการขับเคลื่อน 212,340 ครัวเรือน
ปจั จบุ ันมีครัวเรอื นที่ คิดเป็นร้อยละ 100

เพื่อเป็นการสร้างขวัญและกาลังใจให้แก่เจ้าหน้าที่พัฒนาชุมชน สานักงานพัฒนาชุมชน
จังหวัดกาฬสินธ์ุ ได้จัดกิจกรรมยกย่องเชิดชูเกียรติข้าราชการท่ีปฏิบัติงานและนาหลักปรัชญาของเศรษฐกิจ
พอเพยี งมาใชใ้ นการดารงชีวิตและการปฏิบตั ิหนา้ ทร่ี าชการ (ปลกู ผักสวนครัว เพื่อสร้างความม่ันคงด้านอาหาร)
โดยมีเกณฑ์การคัดเลือกบุคคลต้นแบบและเชิดชูเกียรติ คือ 1) มีครัวเรือนในพ้ืนที่รับผิดชอบปลูกผักสวนครัว
เกนิ ร้อยละ 90 2) มีการปลูกผักสวนครัวบริเวณบ้านพักอย่างน้อย 10 ชนิด และสามารถเป็นแบบอย่างได้
และได้มอบมอบประกาศเกียรติบัตรให้แก่เจ้าหน้าที่พัฒนาชุมชนท่ีผ่านเกณฑ์คัดเลือก คือ นายเชตะวัน บรรพชาติ
นกั วชิ าการพฒั นาชมุ ชนชานาญการ สงั กดั สานกั งานพฒั นาชมุ ชนอาเภอฆ้องชัย

หน้า ๑๐ จาก 119

๑.๔ ดา้ นการสง่ เสรมิ ค่านิยมองคก์ าร ABC DEF และ S&P
๑) จัดทาแผนปฏิบัติการส่งเสริมค่านิยมองค์การ สานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดกาฬสินธุ์ ปี

๒๕๖๒
๒) ประชาสัมพันธ์ให้บคุ ลากร สพจ./สพอ. รับรคู้ ่านิยมองค์การและนาไปสกู่ ารปฏิบัติ

๓) ส่งเสริมให้บุคลากรโหวตผู้ท่ีมีการปฏิบัติตนตามค่านิยมองค์การ โดยผ่านระบบ
อนิ เตอรเ์ น็ต (Google forms)

๔) รวบรวมผลการโหวต
๕) บันทึกรายงานผลการโหวตต่อผู้บังคับบัญชาระดับ
จงั หวดั

หน้า ๑๑ จาก 119

๖) ประกาศยกย่องเชิดชูเกียรติ เผยแพร่ประชาสัมพันธ์ช่องทาง เว็บไซต์ OA Line Facebook
เพื่อสรา้ งขวญั กาลังใจและเปน็ แบบอย่างทดี่ ตี ่อไป โดยมผี ู้ไดร้ บั การยกยอ่ ง ดังนี้

ประเภท ผู้ได้รบั การโหวตมากท่ีสดุ ตาแหน่ง
A : Appreciation นางสาวสาราญ เพิม่ สนิ พัฒนาการอาเภอกมลาไสย
B : Bravery นายมชี ยั นาใจดี พัฒนาการเมืองกาฬสินธ์ุ รกท.หัวหน้ากลุ่มงานสารสนเทศ
การพฒั นาชมุ ชน
C : Creativity นางสาวเดอื นเพ็ญ การรัตน์ นักวิชาการพฒั นาชุมชนชานาญการ
D : Discovery นางสาวปณิชา สาราจันทร์ นกั วชิ าการพัฒนาชมุ ชนชานาญการ
E : Empathy นายนรนิ ทร์ เกลา้ จะโปฺะ หวั หนา้ กลมุ่ งานส่งเสริมการพัฒนาชุมชน
F : Facilitation นางสาวยุวลกั ษณ์ โบวอ์ ่อนศรี เจา้ พนกั งานธรุ การชานาญงาน
S : Simplify นายถวิล รัตนวงศ์ นกั วิชาการพัฒนาชมุ ชนชานาญการ
P : Practical นายเชตะวัน บรรพชาติ นักวชิ าการพฒั นาชุมชนชานาญการ

สรุปผลการดาเนินงาน
สานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดกาฬสินธุ์มีบุคคลต้นแบบการนาค่านิยมองค์การไปปฏิบัติ

อย่างเปน็ รปู ธรรม จานวน ๘ ราย

หน้า ๑๒ จาก 119

๑.๕ ด้านการจดั การเรอ่ื งรอ้ งเรยี นร้องทุกข์
๑) ต้ังคณะทางานปูองกัน เฝูาระวัง และแก้ไขปัญหาการทุจริตประพฤติมิชอบภายใน

องค์กร
๒) กาหนดแนวทางในการปูองกันเฝูาระวังและแก้ไขปัญหาการทุจริตประพฤติมิชอบภายใน

องคก์ ร
๓) ประกาศมาตรการปูองกันและแก้ไขปัญหาการทจุ รติ ประพฤติมชิ อบ
๔) จัดช่องทางรับเร่ืองร้องเรียนร้องทุกข์ โดยสามารถร้องเรียนร้อนทุกข์ท้ังเป็นหนังสือ

โทรศพั ท์ ส่งทางไปรษณีย์ ตรู้ บั ขอ้ แสดงความคดิ เห็น และ website
๕) จดั ทากระบวนการจดั การเร่อื งร้องเรยี นร้องทุกข์และประชาสมั พันธใ์ ห้ข้าราชการและ

ประชาชนท่ัวไปไดร้ บั ทราบ โดยมีเจ้าหนา้ ท่ีรับผิดชอบโดยเฉพาะ

หนา้ ๑๓ จาก 119

สรุปผลการดาเนนิ งาน
ในรอบปีที่ผ่านมาสานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดกาฬสินธุ์ไม่ปรากฏมีการร้องเรียนร้อง

ทุกขท์ ้ังต่อผู้บริหารและเจ้าหน้าที่

๒ การเผยแพร่ประชาสัมพันธ์มาตรการ แนวทาง และผลการดาเนินงานในการสร้างความโปร่งใสของ

หน่วยงาน

สานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดกาฬสินธุ์ เผยแพร่ประชาสัมพันธ์มาตรการ แนวทาง และผลการ
ดาเนินงานในการสร้างความโปร่งใสผ่านเว็บไซต์สานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัด http://kalasin.cdd.go.th/
เพ่อื ใหบ้ คุ ลากรในหน่วยงาน และประชาชนได้รบั ทราบ

หน้า ๑๔ จาก 119

๓ โครงการ/กิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมในการป้องกันและปราบปรามการทุจริตทาให้หน่วยงาน

เกิดความโปร่งใสและเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้บุคลากรของหน่วยงานมีทัศนคติ ค่านิยมในการ
ปฏบิ ัตงิ านอยา่ งซอื่ สตั ย์ สุจริต

จากการดาเนินงานที่ผ่านมาจังหวัดกาฬสินธ์ุ โดยสานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดกาฬสินธ์ุ
ไดด้ าเนินโครงการเพ่ือสนบั สนนุ การดาเนนิ โครงการพัฒนาชมุ ชนใสสะอาด โดยดาเนินงานตามโครงการพัฒนา
ชุมชนใสสะอาด ตามแนวทางของกรมการพัฒนาชุมชน ทั้ง ๕ มิติ จนได้รับการพัฒนาเป็นหน่วยงานพัฒนา
ชุมชนใสสะอาด “ตน้ แบบ” ปี ๒๕๖2

จังหวัดกาฬสินธมุ์ งุ่ หวงั ทีจ่ ะพัฒนาอย่างต่อเนื่องทั้งดา้ นการบริหารงานบคุ คล การบริหารงาน
การบริหารงบประมาณ ให้มีความโปร่งใส ตรวจสอบได้ บุคลากรท่ียึดคุณธรรม จริยธรรม วัฒนธรรม
องค์การ หลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง การให้บริการข้อมูลข่าวสาร การสร้างกระบวนการมีส่วนร่วม
และสร้างกระบวนการเรียนรู้ และสภาพแวดล้อมของหน่วยงาน จึงได้จัดทาโครงการ คน พช.กาฬสินธ์ุ
Happiness ด้วย SMART Office เฟส 3 โดยมวี ัตถุประสงค์ ดังน้ี

๑. เพ่ือส่งเสริมให้หน่วยงานในสังกัดสานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดกาฬสินธุ์ มีการบริหาร
จัดการด้วยหลกั ความโปรง่ ใส และสามารถตรวจสอบได้

2. เพือ่ ส่งเสรมิ ให้ข้าราชการสานกั งานพัฒนาชุมชนจงั หวัดกาฬสินธุ์ มที ัศนคติ วิธีคิด
และยดึ มั่นหลักคุณธรรมในการดาเนินชวี ิตตามแนวทาง “พอเพยี ง วนิ ัย สุจริต จติ อาสา”

๓. เพ่อื ส่งเสริมให้หนว่ ยงานในสังกดั สานักงานพฒั นาชุมชนจังหวัดกาฬสินธุ์เปน็ แบบอย่างดา้ นคณุ ธรรม
4. เพือ่ สง่ เสรมิ การสรา้ งเครอื ข่าย ความรว่ มมือกับภาคประชาชน ดา้ นความโปร่งใส
และการปูองกันการทจุ รติ ประพฤติมชิ อบ
กจิ กรรมที่ดาเนินการ : เพอื่ ให้บรรลุวัตถปุ ระสงค์ดงั กล่าว ได้ดาเนนิ กจิ กรรม ดงั นี้
สานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดกาฬสินธ์ุ ท่ีมุ่งเน้น การพัฒนาชุมชนให้เข้มแข็งอย่างยั่งยืน
รูปแบบการทางานของเจ้าหน้าที่พัฒนาชุมชน จึงมีความใกล้ชิดกับ ภาคประชาชนเป็นอย่างมาก ดังนั้น
เพอื่ เป็นไปตามวสิ ัยทัศน์ของสานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดกาฬสินธุ์ หน่วยงานควรได้รับการพัฒนาตนเองให้มี
ศักยภาพและความพร้อมที่จะขับเคลื่อนภารกิจดังกล่าวให้ประสบความสาเร็จ สานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัด
กาฬสินธ์ุ ได้กาหนดรูปแบบการดาเนินโครงการ คน พช.กาฬสินธ์ุ Happiness ด้วย SMART Office เฟส 3
จานวน ๕ ด้าน ดงั นี้
ด้านที่ ๑ บุคลากร (Personal)

- ยึดหลกั ปรชั ญาของเศรษฐกิจพอเพยี ง
- การพัฒนาบุคลากร
- ยึดวฒั นธรรมองคก์ าร ABC DEF และ S&P
- การเสรมิ สรา้ งความผาสกุ ขององค์กร
- การตรวจสขุ ภาพรา่ งกาย
ดา้ นท่ี 2 ข้อมลู ข่าวสาร (Information)
- การจัดตง้ั ศนู ย์ข้อมลู ขา่ วสาร
- การเผยแพรป่ ระชาสัมพันธ์
- การจัดการความรู้ (KM)
- การเผยแพรข่ ้อมลู ข่าวสารของทางราชการ

หนา้ ๑๕ จาก 119

ดา้ นท่ี 3 กระบวนการทางาน (Process)
- ยดึ การมีส่วนร่วมและสรา้ งกระบวนการเรยี นรู้
- การบรหิ ารงานบุคคล การบรหิ ารงาน การบรหิ ารงบประมาณ โปรง่ ใสตรวจสอบได้
- การทางานเปน็ ทีม

ดา้ นท่ี 4 องค์กรคุณธรรม (Moral)
- คุณธรรม
- จรยิ ธรรม
- การรักษาวนิ ัย
- ยึดระเบยี บขอ้ กฎหมาย
- มีธรรมาภิบาล
- มจี ติ สาธารณะ

ดา้ นที่ 5 สานกั งาน (Office)
- มีมาตรการ/กจิ กรรม ๕ ส
- ปรบั ภูมิทศั น์
- จดั โซน
- ปรับเปลีย่ นพ้ืนที่การทางาน
- การสารวจความพงึ พอใจผมู้ าตดิ ต่อราชการ

(๑) สานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดและสานักงานพัฒนาชุมชนอาเภอ จัดประชุมวิเคราะห์
จุดอ่อน จุดแข็ง โอกาส ปัญหาอุปสรรคของหน่วยงาน (SWOT Analysis) หาสาเหตุ แนวทาง การแก้ไข
จัดทาแผนปฏิบัติการฯ ที่ครอบคลุมท้ัง ๕ ด้าน คือ ด้านที่ ๑ บุคลากร (Personal) ด้านท่ี ๒ ข้อมูลข่าวสาร
(Information) ด้านท่ี ๓ กระบวนการทางาน (Process) ด้านท่ี ๔ จริยธรรม (Moral) และด้านท่ี ๕ สานักงาน
(Office)

(๒) สานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดและสานักงานพัฒนาชุมชนอาเภอ ดาเนินการ
ตามแผนปฏิบตั ิการ

(๓) กาหนดการขับเคลื่อนโครงการ คน พช.กาฬสินธ์ุ Happiness ด้วย SMART Office
เฟส 3 เป็นตัวชี้วัดการประเมินผลการปฏิบัติงานระหว่างพัฒนาการจังหวัดกาฬสินธ์ุ กับ หัวหน้ากลุ่มงาน
หวั หน้าฝาุ ยอานวยการ และพัฒนาการอาเภอ

หนา้ ๑๖ จาก 119

(๔) คณะทางานกาหนดเกณฑ์การประเมินและคัดเลือก สพอ. ใสสะอาด ด้วย SMART
Office เฟส 3 การคดั เลือกสานกั งานพัฒนาชมุ ชนอาเภอใสสะอาดด้วย SMART Office เฟส 3 และกิจกรรมท่ี
เป็น Best Practice ของสานักงานพัฒนาชุมชนอาเภอ ในการขับเคล่ือนโครงการ คน พช. กาฬสินธุ์ Happiness
ด้วย SMART Office เฟส 3 เป็นกิจกรรมหน่ึงที่ส่งเสริมให้หน่วยงานในระดับอาเภอมีการบริหารจัดการด้วย
หลักความโปร่งใส และสามารถตรวจสอบได้ อีกทั้งเป็นการสร้างภาพลักษณ์ท่ีดี และเป็นแบบอย่างในการ
บริหารหนว่ ยงานพฒั นาชมุ ชนใสสะอาด โดยมีเกณฑก์ ารให้คะแนน ดงั นี้

4.1 สานักงานพัฒนาชมุ ชนอาเภอใสสะอาดด้วย Smart Office เฟส 3

คา่ คะแนน 91-100 คะแนน ดีเดน่ (ต้นแบบ)

คา่ คะแนน 81-90 คะแนน ดี

คา่ คะแนน 71-80 คะแนน ปานกลาง

คา่ คะแนน 70 คะแนนลงมา ปรบั ปรงุ

หลกั เกณฑ์

เกณฑ์การคัดเลอื กสานกั งานพฒั นาชมุ ชนอาเภอใสสะอาด Smart Office เฟส 3

(๑) ดา้ นบุคลากร (Personal) ๒๕ คะแนน

(๒) ด้านสานกั งาน (Office) ๑๕ คะแนน

(๓) ดา้ นขอ้ มลู ข่าวสาร (Information) ๑๕ คะแนน

(๔) ด้านกระบวนการทางาน (Process) ๒๕ คะแนน

(๕) ด้านจริยธรรม (Moral) ๒๐ คะแนน

4.2 กจิ กรรมทเี่ ป็น Best Practiceของสานักงานพัฒนาชุมชนอาเภอในการขับเคลื่อน

โครงการคน พช.กาฬสนิ ธุ์ Happiness ดว้ ย Smart Office เฟส 3

คา่ คะแนน 91-100 คะแนน ดเี ด่น (Best Practice)

คา่ คะแนน 81-90 คะแนน ดี

ค่าคะแนน 71-80 คะแนน ปานกลาง

คา่ คะแนน 70 คะแนนลงมา ปรับปรุง

หลักเกณฑ์
(๑) เปน็ โครงการทสี่ านักงานพัฒนาชุมชนอาเภอดาเนินการในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖3

(๒) เป็นโครงการที่มีวัตถุประสงค์ การดาเนินการ ผลสาเร็จของโครงการ

สอดคล้องกบั โครงการ คน พช. กาฬสินธ์ุ Happiness ด้วย SMART Office เฟส 3
เกณฑ์การประเมนิ

(๑) ความชดั เจนของวัตถุประสงค์ของกิจกรรม/โครงการที่ ๒๕ คะแนน

(๒) วิธกี ารดาเนินงาน ๒๕ คะแนน

(๓) มกี ารนาเทคโนโลยีมาใชใ้ นโครงการท่เี หมาะสม ๒0 คะแนน

(๔) ประโยชน์ท่ไี ดร้ บั จากโครงการ 30 คะแนน

(๕) คน้ หากิจกรรมสร้างสรรค์ของอาเภอในการขับเคลื่อนโครงการฯ เพ่ือเป็น Best

Practice จานวน ๕ ดา้ น โดยดาเนินการดังน้ี

หน้า ๑๗ จาก 119

สานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดกาฬสินธ์ุแจ้งหลักเกณฑ์การคัดเลือกสานักงานพัฒนาชุมชน

อาเภอ ใสสะอาดด้วย SMART Office และกิจกรรมที่เป็น Best Practice ของสานักงานพัฒนาชุมชนอาเภอ ในการ

ขับเคล่ือนโครงการ คน พช. กาฬสินธ์ุ Happiness ด้วย SMART Office เฟส 3 แก่สานักงานพัฒนาชุมชน

อาเภอ

กลุ่มโซนอาเภอประเมิน ดงั น้ี

(๑) สานักงานพัฒนาชุมชนอาเภอใสสะอาดด้วย SMART Office เฟส 3 กลุ่มโซนละ ๑

อาเภอ

(๒) กิจกรรมท่ีเป็น Best Practice ของสานักงานพัฒนาชุมชนอาเภอ ในการ

ขับเคล่ือนโครงการ คน พช. กาฬสินธ์ุ Happiness ด้วย SMART Office เฟส 3 จานวน ๕ กิจกรรม/โครงการๆ

ละ ๑ ด้าน (๑. ด้านบุคลากร ๒. ด้านการเปิดเผยข้อมูล ๓. กระบวนการทางาน ๔.องค์กรคุณธรรม และ

๕. ดา้ นสานักงาน )

ประธานกลุ่มโซนอาเภอส่งผลคะแนนประเมนิ ฯ ทั้ง ๑๘ อาเภอ ส่งให้สานักงาน

พฒั นาชุมชนจังหวัดกาฬสนิ ธ์ุ

(๖) ประเมิน สรุปรายงานผลการดาเนินงาน และประชาสัมพันธ์ผลงานขององค์กรสู่

สาธารณะชน

สานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดกาฬสินธุ์ประเมินและคัดเลือกสานักงานพัฒนา

ชุมชนอาเภอตน้ แบบใสสะอาดดว้ ย SMART Office เฟส 3 และกจิ กรรมท่ีเป็น Best Practice ของสานักงาน

พัฒนาชุมชนอาเภอ ในการขบั เคลื่อนโครงการ คน พช. กาฬสินธ์ุ Happiness ด้วย SMART Office เฟส 3

โดยมผี ลคะแนน ดงั น้ี

ประเภทสานกั งานพัฒนาชุมชนอาเภอต้นแบบใสสะอาด SMART Office เฟส 3

ท่ี อาเภอ คะแนน ระดบั

๑ อาเภอหว้ ยผ้งึ 97 ดีเดน่ (ต้นแบบ)

๒ อาเภอยางตลาด 96 ดีเด่น (ต้นแบบ)

๓ อาเภอสหสั ขันธ์ 95 ดเี ด่น (ต้นแบบ)

๔ อาเภอกฉุ ินารายณ์ 93 ดเี ด่น

๕ อาเภอกมลาไสย 92 ดเี ด่น

๖ อาเภอคาม่วง 91 ดเี ด่น

๗ อาเภอทา่ คันโท 91 ดเี ดน่

๘ อาเภอสมเด็จ 90 ดเี ดน่

๙ อาเภอหว้ ยเม็ก 89 ดี

๑๐ อาเภอเมืองกาฬสินธุ์ 88 ดี

๑๑ อาเภอนามน 85 ดี

๑๒ อาเภอร่องคา 85 ดี

๑๓ อาเภอเขาวง 85 ดี

๑๔ อาเภอหนองกงุ ศรี 83 ดี

๑๕ อาเภอนาคู 80 ปานกลาง

๑๖ อาเภอดอนจาน 80 ปานกลาง

๑๗ อาเภอฆ้องชยั 80 ปานกลาง

๑๘ อาเภอสามชยั 80 ปานกลาง

หน้า ๑๘ จาก 119

กิจกรรมท่ีเป็น Best Practice ของสานักงานพัฒนาชุมชนอาเภอ ในการขับเคล่ือน

โครงการ คน พช. กาฬสินธ์ุ Happiness ดว้ ย SMART Office เฟส 3

ที่ อาเภอ คะแนน ระดบั

๑ อาเภอห้วยผ้ึง 95 ดเี ด่น (ต้นแบบ)

๒ อาเภอยางตลาด 94 ดีเด่น (ตน้ แบบ)

๓ อาเภอสหัสขนั ธ์ 93 ดเี ดน่ (ต้นแบบ)

๔ อาเภอกฉุ ินารายณ์ 93 ดีเดน่

๕ อาเภอกมลาไสย 92 ดเี ด่น

๖ อาเภอคามว่ ง 91 ดเี ดน่

๗ อาเภอทา่ คนั โท 91 ดเี ด่น

๘ อาเภอสมเด็จ 90 ดี

๙ อาเภอห้วยเม็ก 90 ดี

๑๐ อาเภอเมืองกาฬสินธุ์ 89 ดี

๑๑ อาเภอนามน 88 ดี

๑๒ อาเภอร่องคา 87 ดี

๑๓ อาเภอเขาวง 86 ดี

๑๔ อาเภอหนองกงุ ศรี 85 ดี

๑๕ อาเภอนาคู 83 ดี

๑๖ อาเภอดอนจาน 83 ดี

๑๗ อาเภอฆอ้ งชัย 81 ดี

๑๘ อาเภอสามชยั 81 ดี

หนา้ ๑๙ จาก 119

ผลการดาเนินงานตามตวั ช้วี ัดกจิ กรรม :
(๑)
(๒)
(๓) สานักงานพัฒนาชุมชนอาเภอต้นแบบใสสะอาด SMART Office เฟส 3 จานวน ๓
อาเภอ ได้แก่ อาเภอห้วยผ้ึง อาเภอยางตลาด และอาเภอสหัสขันธ์

(๒) กิจกรรมท่ีเป็น Best Practice ของสานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัด/อาเภอ ในการ
ขับเคลื่อนโครงการ คน พช.กาฬสินธุ์ Happiness ด้วย SMART Office จานวน ๕ กิจกรรม (๕ ด้านๆ ละ ๑
กจิ กรรม) ไดแ้ ก่

ดา้ นกระบวนการทางาน (Process) ไดแ้ ก่ อาเภอห้วยผึ้ง
ดา้ นสานกั งาน (Office) ไดแ้ ก่ อาเภอยางตลาด
ดา้ นขอ้ มลู ข่าวสาร (Information) ได้แก่ อาเภอสหสั ขันธ์
ดา้ นบคุ ลากร (Personal) ได้แก่ อาเภอท่าคันโท
ดา้ นองคก์ รคณุ ธรรม (Moral) ได้แก่ อาเภอกมลาไสย

ผลสัมฤทธิ์ (Outcome) :
(๑) สานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัด/อาเภอ มีการบริหารจัดการด้วยหลักความโปร่งใส

สามารถตรวจสอบได้ ไม่มีขา้ ราชการในหน่วยงานร้องทกุ ข์จากเหตุมีความคบั ข้องใจจากการปฏิบัตงิ าน
(๒) ข้าราชการสานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัด/อาเภอ มีความซ่ือสัตย์ สุจริตยึดมั่น

ในคุณธรรม จริยธรรมและจรรยาข้าราชการกรมการพัฒนาชุมชน เป็นบุคลากรที่เก่ง ดี มีความสุขกับงาน
และครอบครวั

(๓) ผู้บริหารไม่มีมูลกรณีถูกกล่าวหาว่ากระทาผิดวินัย และฝุาฝืนประมวลจริยธรรม
และไม่มีเรื่องรอ้ งเรียนเกีย่ วกับการดาเนนิ การจดั ซ้อื จดั จา้ ง

(๔) สานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัด/อาเภอ มีภาพลักษณ์ท่ีดี เป็นแบบอย่างด้านการ
บรหิ ารตามหลกั ธรรมาภิบาล

(๕) รูปแบบการทางานเพื่อสร้างความโปร่งใสในการทางานที่เป็นนวัตกรรม ท่ีมีส่วน
สาคัญในการเสริมสร้างองค์กรที่ดี มีธรรมาภิบาล บุคลากรมีขีดความสามารถในการปฏิบัติงาน หน่วยงาน
และชุมชนให้การยอมรับ เกิดความศรัทธาและเช่ือม่ันในหน่วยงาน เป็นองค์กรแห่งความสุข ขับเคลื่อน
ภารกิจของกรมการพัฒนาชุมชนใหบ้ รรลุเปาู หมาย ตอบสนองตอ่ ยุทธศาสตรช์ าติ นาไปสู่เปูาหมายความมั่นคง
มั่งค่งั ยั่งยืน

หน้า ๒๐ จาก 119

ที่ อาเภอ โครงการ/กจิ กรรม

๑ นามน โครงการสรา้ งพลงั เครือข่ายผูน้ าหนุนเสริมการพัฒนา

๒ ห้วยเมก็ โครงการ สพอ.ส่งเสริมกระบวนการมีสว่ นร่วมเพื่อขับเคล่อื นงานพฒั นาชมุ ชน

๓ ดอนจาน โครงการ สพอ.ดอนจานน่าอยู่

๔ กมลาไสย โครงการสร้างเศรษฐกจิ ฐานรากดว้ ยสัมมาชีพชุมชน โดยกลไก พช.กมลาไสย

๕ เมอื ง โครงการเพม่ิ ขีดสมรรถนะบุคลากร “CDD MUEANG SMART OFFICE

๖ ฆอ้ งชัย โครงการสง่ เสริมจรยิ ธรรม คน พช.ฆอ้ งชยั สร้างความสุขวิถพี อเพยี ง

๗ นาคู โครงการ พช.นาคู ขบั เคล่อื นค่านยิ มองค์การ หลักธรรมาภิบาล

๘ คามว่ ง โครงการการบรหิ ารงานและโครงการกิจกรรมอยา่ งมีประสทิ ธภิ าพ

๙ เขาวง โครงการสตรีเขาวงเกือ้ หนุนการพัฒนา

๑๐ หนองกุงศรี โครงการสนบั สนนุ การขบั เคลือ่ นกิจกรรมพัฒนาชุมชนของผนู้ า อช. ในการ

สง่ เสรมิ คณุ ภาพชวี ติ ครวั เรอื นตกเกณฑ์ จปฐ. ตามหลักปรชั ญาเศรษฐกจิ พอเพียง

๑๑ ยางตลาด โครงการ พช.ยางตลาดโปร่งใส ตามหลกั ธรรมาภิบาล

๑๒ รอ่ งคา โครงการการบริหารงานสานกั งานให้มีประสทิ ธภิ าพ

๑๓ สมเด็จ โครงการสง่ เสริมกระบวนการมสี ว่ นรว่ มและการเรยี นรกู้ จิ กรรมพฒั นาชมุ ชน

รว่ มกับภาคีเครอื ขา่ ย

๑๔ กฉุ นิ ารายณ์ โครงการ CDD Kuchinarai Street For Future สรา้ งเสน้ ทางทด่ี กี วา่ เพือ่ คนกฉุ ินารายณ์

๑๕ สามชยั โครงการ “ร่วมแรง แข็งขัน พัฒนาหม่บู า้ นเศรษฐกิจพอเพียง” ประจาปี ๒๕๖๒

๑๖ สหสั ขันธ์ โครงการ สานักงานพฒั นาชุมชนอาเภอสหสั ขันธ์ใสสะอาดแบบมีส่วนรว่ ม

๑๗ ทา่ คนั โท โครงการ ผนู้ า อช. ผนู้ าการพัฒนาชมุ ชน แบบมสี ่วนรว่ ม

๑๘ ห้วยผึง้ โครงการสง่ เสริมผู้นา อช. ด้านคุณธรรม จรยิ ธรรม

๔ สรปุ บทเรียน จดั การความรเู้ รอื่ งการสร้างความโปร่งใสของหนว่ ยงาน

สานักงานพัฒนาชมุ ชนจังหวัดกาฬสินธ์ุ โดยการนาของ นายอุทัย สิงห์ทอง พัฒนาการจังหวัดกาฬสินธ์ุ
และTeam Kalasin Model ได้ดาเนินงานโครงการพัฒนาชุมชนใสสะอาด ประจาปี 2563 เพื่อสร้างรูปแบบการ
ทางานที่มีนวัตกรรมในข้อจากัดท่ีหลากหลาย โดยเฉพาะสถานการณ์โรคโควิด 19 สานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัด/
อาเภอ ได้นารูปแบบวิถีชีวิตแบบ New Normal มาปรับใช้ในการขับเคล่ือนภารกิจของกรมการพัฒนาชุมชน
ยทุ ธศาสตรก์ รมการพัฒนาชมุ ชน นโยบายจังหวัด/กลุม่ จังหวัด บริหารจัดการได้อย่างเป็นรูปธรรม มีประสิทธิภาพ
และเกดิ ผลสัมฤทธ์ิ ซงึ่ ปจั จยั ท่ีสง่ ผลให้โครงการกจิ กรรม บรรลเุ ปูาหมาย สรปุ เปน็ บทเรยี น ไดด้ ังน้ี

๑. การสรา้ งการรับรู้ ของบุคลากรในองค์กรโดยพัฒนาการจังหวัดกาฬสินธุ์ จะให้ความสาคัญ
กับแนวนโยบายของผู้บริหารกรมการพัฒนาชุมชนอย่างย่ิง บุคลากรในองค์กรจะต้อง Change for good
ปรบั ทัศนคติและสร้างแรงบันดาลใจในการทางาน พัฒนาการอาเภอทง้ั 18 อาเภอ มีภาวะผู้นา (Leadership)

๒. กระบวนการมีส่วนร่วมของพลังชุมชน (empowerment) ผู้นาชุมชน องค์กร เครือข่าย
และชุมชน มีเวทีเสวนาสร้างกระบวนการเรียนรู้ และสามารถถ่ายทอดในระดับพ้ืนท่ีในรูปแบบ “ชาวบ้าน
สอนชาวบ้าน” องค์กรสอนงานกันเองจะเกิดกระบวนการพ่ึงตนเอง พึ่งกันเองอย่างเป็นรูปธรรม และมี
ชอ่ งทางการสือ่ สารท่หี ลากหลาย ทงั้ ออนไลนแ์ ละออฟไลน์

๓. สานักงานพฒั นาชมุ ชนจงั หวัด กลมุ่ / ฝุาย สานักงานพัฒนาชุมชนอาเภอ ได้นาเทคโนโลยี
มาใช้เพ่ือการพัฒนางาน การรับ/ส่งหนังสือ การประเมินผลกิจกรรม/โครงการ ผ่านระบบออนไลน์ และมี
การเปิดเผยข้อมลู องค์กรตามพระราชบัญญตั ิข้อมูลข่าวสาร ปี 2540 ทุกมาตรา

หนา้ ๒๑ จาก 119

4. การดาเนินโครงการที่เป็นโครงการริเร่ิมสร้างสรรค์ของสานักงานพัฒนาชุมชนอาเภอ
ในการขบั เคล่ือนโครงการพฒั นาชมุ ชนใสสะอาด ท่ีเป็น Best Practice สง่ ผลใหโ้ ครงการฯ บรรลเุ ปูาหมาย

5. กระแสสังคมที่มีการตรวจสอบการดาเนินงานของภาครัฐ ส่งผลให้หน่วยงานมีมาตรการ
ตา่ งๆ การดาเนนิ งานภาครฐั ตอ้ งยึดกฎหมาย ระเบยี บ ขอ้ บังคับ หลกั ธรรมภิบาล จริยธรรม และคุณธรรม
ให้มากข้นึ อีกทั้งการใหภ้ าคประชาชนเข้ามามีส่วนร่วมในการดาเนินงานจะเป็นส่วนที่หนุนเสริมให้การทางาน
เสมือนมเี กราะคุ้มภัยใหก้ บั บคุ ลากร และหน่วยงาน

๖. การสร้างขวัญกาลังใจให้กับเจ้าหน้าท่ี โดยการมอบรางวัลให้กับสานักงานพัฒนาชุมชนอาเภอ
ตน้ แบบ และกจิ กรรมทีเ่ ป็น Best Practice ของสานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัด/อาเภอ การประกวดกิจกรรม ๕
ส เป็นตน้ ส่งผลให้เกดิ การตนื่ ตัว เกิดการแขง่ ขัน การช่วยเหลือกัน และสร้างการเรียนรู้เป็นองค์กรแห่งการ
เรยี นรู้

ผลสาเร็จของการดาเนินงาน มิติท่ี ๑

ขับเคล่อื นกจิ กรรม/โครงการ ตามยทุ ธศาสตรก์ รมการพฒั นาชมุ ชน ยทุ ธศาสตร์การพฒั นา
จงั หวัด/กลมุ่ จังหวัด บรรลุเปาู หมาย และมีตวั ช้วี ดั การประเมินผลการปฏิบตั ิราชการ ผ่านเกณฑ์ทุกตวั ชวี้ ัด

การบรหิ ารงบประมาณมีความโปร่งใส ตรวจสอบได้ สามารถแสวงหางบประมาณจากแหล่งอื่น
และดาเนินโครงการที่ไม่ใช้งบประมาณของทางราชการ ในการขับเคลื่อนภารกิจกรมการพัฒนาชุมชน
ยทุ ธศาสตร์การพัฒนาจังหวดั กาฬสนิ ธ์ุ ("นาฮอยทวารวดี ปใี หมเ่ มอื งฟูาแดด" จงั หวดั กาฬสนิ ธุ)์

เกดิ นวัตกรรมท่ีมาจากโครงการรเิ ริ่มของสานักงานพฒั นาชุมชนอาเภอ ในการขบั เคล่ือนโครงการ
พฒั นาชุมชนใสสะอาด ทีเ่ ปน็ Best Practice จานวน ๕ ดา้ น (ด้านละ ๑ กิจกรรม/โครงการ) เกิดการเรียนรู้
และพฒั นางานของสานกั งานพัฒนาชมุ ชนอาเภอ/จงั หวัด และมีกลไก/วธิ กี ารดาเนนิ งานท่ีสรา้ งสรรค์

สานักงานพัฒนาชุมชนจงั หวดั /อาเภอ มีภาพลักษณ์ และได้รับการยอมรับจากหน่วยงานอ่ืนมาก
ขน้ึ ไม่มีการร้องเรยี น ร้องทกุ ข์

หน้า ๒๒ จาก 119

โครงการพฒั นาชมุ ชนใสสะอาด ๒๕๖3

มิติท่ี ๒
ดา้ นการเปิดเผยขอ้ มลู ข่าวสาร

หน้า ๒๓ จาก 119

มิติท่ี ๒ ด้านการเปิดเผยขอ้ มูลข่าวสาร

ดว้ ยสานกั งานพฒั นาชุมชนจงั หวดั กาฬสนิ ธุ์ ไดด้ าเนินงานโครงการพัฒนาชุมชนใสสะอาด ประจาปี
งบประมาณ พ.ศ. 2563 เพื่อเข้าร่วมการติดตามประเมินผลตามหลักเกณฑ์ที่กรมการพัฒนาชุมชนกาหนด
จานวน 5 มิติ ซึ่งมิติท่ี 2 ด้านการเปิดเผยข้อมูลข่าวสาร จะต้องมีการเผยแพร่ข้อมูลข่าวสารตามมาตรา 7
และมาตรา 9 แห่งพระราชบัญญัติข้อมูลข่าวสารของทางราชการ พ.ศ. 2540 ให้ผู้ที่เกี่ยวข้องได้รับ
ทราบ โดยสานกั งานพัฒนาชมุ ชนจังหวัดกาฬสนิ ธุ์ ได้มอบหมายให้คณะทางานมิติที่ 2 ด้านการเปิดเผยข้อมูล
ข่าวสาร ซึ่งประกอบด้วยคณะทางาน จานวน 7 คน นาโดยนายเกษม ตรีโอษฐ์ หัวหน้ากลุ่มงาน
สารสนเทศการพัฒนาชมุ ชน เปน็ หัวหน้าคณะทางาน ไดว้ างแผนการดาเนินงานและขับเคลื่อนการดาเนินงาน
ตามแผนฯ โดยปรากฏผลการดาเนินงานดังน้ี

มีการปรับปรุงและจัดสถานที่เพ่ือจัดต้ังศูนย์ข้อมูล 1
ข่าวสารสาหรับให้บริการข้อมูลข่าวสารตามมาตรา 7 และ
มาตรา 9 แหง่ พ.ร.บ.ขอ้ มูลขา่ วสารของทางราชการ พ.ศ. 2540
เพื่อให้ประชาชนสามารถเข้าตรวจสอบข้อมูลข่าวสารได้

โดยสะดวก ณ สานกั งานพัฒนาชุมชนจงั หวดั กาฬสินธ์ุ

โดยการจดั เอกสารใสแ่ ฟูมตามมาตรา 7 และมาตรา 9 แหง่

พ.ร.บ.ขอ้ มูลขา่ วสารของทางราชการ พ.ศ.2540 ทเ่ี ป็น

ปัจจบุ ันและจัดสถานที่ให้บริการที่สามารถสืบค้นข้อมูลได้ง่าย

เป็นระเบียบ

เสนอคาส่งั แตง่ ตง้ั เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบประจาศูนย์ข้อมูล

2 ข่าวสารสานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดกาฬสินธ์ุ และ
เจ้าหน้าท่ีผู้รับผิดชอบประจาวัน เพื่อประสานให้มีข้อมูล
ข่าวสารตามมาตรา 7 และมาตรา 9 ที่เกี่ยวข้องกับ
สานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดกาฬสินธ์ุกับเจ้าหน้าที่
ท่ีรับผิดชอบ พร้อมจัดแฟูมให้ครบถ้วนเป็นปัจจุบัน
จัดทาประกาศข้ันตอนและกาหนดระยะเวลาในการ
ให้บริการข้อมูลข่าวสาร และจัดทาเอกสารที่เก่ียวข้อง
ประกอบด้วย ขั้นตอนการให้บริการ แบบคาขอข้อมูล
ขา่ วสารฯ สมุดทะเบยี นผู้มาใช้บรกิ าร แบบประเมินความ
พึงพอใจ แบบฟอร์มหนังสืออุทธรณ์ และแบบฟอร์ม
หนงั สอื ร้องเรยี น

หนา้ ๒๔ จาก 119

ศูนยข์ อ้ มูลข่าวสาร 3
สานกั งานพฒั นาชมุ ชนจังหวัดกาฬสนิ ธุ์ ช้ัน 3

จัดทาปูายสถานที่ต้ังของศูนย์ข้อมลู ขา่ วสารท่ีสานกั งาน
พฒั นาชมุ ชนจงั หวัดกาฬสนิ ธ์ุ จดั ไว้สาหรับการให้บรกิ าร
ขอ้ มลู ขา่ วสารท่เี ขา้ ใจไดง้ ่ายและมองเห็นได้ชดั เจนโดยการ
จัดทาปาู ยเพม่ิ ให้เห็นไดช้ ดั เจนท้งั ในและนอกศูนย์ฯและ
จัดทาปาู ยขน้ั ตอนการใหบ้ ริการข้อมลู ขา่ วสาร

4

จัดให้มีข้อมูลข่าวสารตามมาตรา 7 และมาตรา 9 ในศูนย์ข้อมูลข่าวสารของสานักงานพัฒนาชุมชน
จังหวัดกาฬสินธ์ุ ท่ีครบถ้วนและเป็นปัจจุบัน เว็บไซต์ศูนย์ข้อมูลข่าวสารของราชการสานักงานพัฒนาชุมชน
จงั หวัดกาฬสนิ ธ์ุ http://www.oic.go.th/INFOCENTER12/1296/#infoma ประกอบด้วย

หนา้ ๒๕ จาก 119

คมู่ ือการดาเนนิ งานและวิธีปฏบิ ตั ิงาน

ขอ้ มลู เก่ียวกบั การประกวดราคา จดั ซอื้
จดั จา้ ง

ขอ้ มลู โดยเฉพาะในประเดน็ ที่สาธารณะใหค้ วามสนใจ

จดั ทาดัชนีข้อมลู ขา่ วสารไว้ให้บริการให้เป็นปัจจุบันและแสดงไว้ ณ ศูนย์ข้อมูลข่าวสาร และบนเว็บไซต์ศูนย์
ขอ้ มูลข่าวสารของราชการสานกั งานพัฒนาชมุ ชนจังหวัดกาฬสนิ ธุ์

5

6

หน้า ๒๖ จาก 119

ทาการจัดเก็บสถติ ิและสรุปผลการใชบ้ ริการข้อมูล ขา่ วสาร รายงานให้ผบู้ รหิ ารทราบทุก 3 เดอื น

7 ชอ่ งทางสาหรบั ค้นหาข้อมูล มกี ารนาระบบสารสนเทศ คือ เวบ็ ไซต์ศูนย์ข้อมูล
ขา่ วสารของราชการสานักงานพฒั นาชมุ ชนจังหวดั
ขา่ วสาร กาฬสนิ ธ์ุ
http://www.oic.go.th/INFOCENTER12/1296/
สบื คน้ ในระบบ Website. #infoma มาช่วยในการสืบค้นข้อมลู จัดเรียงข้อมลู
ขา่ วสาร ให้เป็นหมวดหมู่ สบื ค้นเอกสาร/หนงั สอื ที่
ศนู ย์บรกิ ารข้อมลู ข่าวสาร ต้องการ และสามารถเรียกใช้ข้อมลู ได้โดยงา่ ย
สานกั งานพฒั นาชมุ ชนจังหวดั กาฬสนิ ธุ์
Cdd Information Center Service 8สะดวก รวดเรว็ และประหยัดเวลา

หน้า ๒๗ จาก 119

รางวัลแห่งความภาคภูมิใจ 9

ได้รับการคัดเลือกเป็นหน่วยงานต้นแบบในการจัดต้ังศนู ย์
ขอ้ มูลขา่ วสารของราชการประจาจงั หวดั ประจาปี
งบประมาณ 2558 ตามพระราชบญั ญตั ิข้อมลู ข่าวสารของ
ราชการ พ.ศ.25๔0 จากสานกั งานปลัดสานกั นายกรฐั มนตรี

10 ผลสาเร็จของการดาเนนิ งาน มิติท่ี ๒

ประชาชนสามารถเข้าตรวจสอบข้อมูลข่าวสารได้โดยสะดวก รวดเร็ว พร้อมให้ข้อเสนอแนะ
ข้อคิดเหน็ เพอ่ื กระตนุ้ การปฏิรปู ระบบราชการสกู่ ารบริหารงานท่ีเปิดเผย โปร่งใส

หน่วยงานยกระดับมาตรฐานการให้บริการข้อมูล ส่งผลให้ประชาชนมีความพึงพอใจต่อการ
บรกิ ารของหนว่ ยงาน

หนา้ ๒๘ จาก 119

โครงการพัฒนาชุมชนใสสะอาด ๒๕๖3

มิตทิ ี่ ๓
ดา้ นการมีส่วนร่วม
ของภาคประชาชน

หนา้ ๒๙ จาก 119

มิตทิ ่ี ๓ ด้านการมสี ่วนร่วมของภาคประชาชน

สานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดกาฬสินธ์ุ ยึดแนวทางและหลักการบริหารงานของหน่วยงาน
โดยมุ่งเน้นให้ความสาคัญด้านความโปร่งใส คุ้มค่า มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล และตรวจสอบได้ โดยการ
มอบหมายให้ภาคประชาชนเข้ามามีบทบาท มีส่วนร่วมในการตัดสินใจการบริหารงานของหน่วยงานในด้าน
ต่างๆ ภายใตร้ ะเบียบ และกฎหมาย ท่ีใหอ้ านาจภาคประชาชนเข้ามามสี ว่ นร่วม ดังนี้

การมีสว่ นร่วมของภาคประชาชนตามกฎหมายรัฐธรรมนูญ

รัฐธรรมนญู ฉบบั ปจั จบุ นั ประกาศใช้ต้ังแต่วันท่ี 6 เมษายน 2560 รัฐธรรมนูญฉบับน้ีรับรอง

สทิ ธขิ องประชาชนไว้มากมาย ซง่ึ ใหส้ ิทธิกับประชาชนท่ีจะมีส่วนร่วมแสดงความคิดเห็นในกระบวนการกาหนด

นโยบาย ออกกฎหมาย ท่ีจะมีผลกระทบต่อตัวเอง ซึ่งจะเห็นได้จากในรัฐธรรมนูญ ฉบับปัจจุบันเขียนคาว่า "มี

ส่วนร่วม" ไว้ถึง 22 ครั้ง

รัฐธรรมนูญกาหนดช่องทางท่ีประชาชนสามารถมีส่วนร่วมได้โดยการใช้สิทธิทางตรง
ทเ่ี กย่ี วขอ้ งกบั การปฏิบัติงานของหนว่ ยงานโดยตรง ยกตวั อย่างเช่น

1. ตามมาตรา 43 บุคคลและชุมชนมีสิทธิเข้าชื่อกันเพ่ือเสนอแนะต่อหน่วยงานรัฐให้ดาเนินการ
ที่จะเป็นประโยชน์ต่อประชาชนหรือชุมชน หรืองดเว้นไม่ดาเนินการสิ่งท่ีจะก่อนผลเสีย และหน่วยงานรัฐต้อง
พิจารณาขอ้ เสนอนั้นโดยใหป้ ระชาชนมสี ่วนร่วมในการพจิ ารณาด้วย

2. ตามมาตรา 57 (1) รัฐต้องอนุรักษ์ ฟื้นฟู และส่งเสริมภูมิปัญญาท้องถ่ิน ศิลปะ
วฒั นธรรม ขนบธรรมเนยี ม และจารตี ประเพณอี นั ดีงาม จัดให้มีพื้นท่ีสาธารณะสาหรับการทากิจกรรม โดยต้อง
ส่งเสริมให้ประชาชน ชมุ ชน และองคก์ รท้องถนิ่ มสี ว่ นรว่ มด้วย

3. ตามมาตรา 63 รัฐต้องจัดให้มีมาตรการเพื่อปูองกันและขจัดการทุจริตและประพฤติมิ
ชอบ รวมทง้ั กลไกส่งเสริมให้ประชาชนรวมตวั กันเพ่อื มสี ว่ นรว่ มในการรณรงค์ ตอ่ ต้าน หรือช้ีเบาะแสการทจุ ริต

4. ตามมาตรา 65 ในกฎหมายว่าด้วยการจัดทายุทธศาสตร์ชาติ ต้องมีบทบัญญัติเก่ียวกับ
การมสี ว่ นร่วมและการรับฟงั ความคิดเห็นของประชาชนทุกภาคส่วน

5. ตามมาตรา 78 รัฐตอ้ งให้ประชาชนมสี ว่ นร่วมในการพัฒนาประเทศด้านตา่ งๆ การจัดทา
บริการสาธารณะ การตรวจสอบการใช้อานาจรฐั การต่อต้านการทจุ ริต รวมทั้งการตดั สนิ ใจทางการเมอื ง และ
การอน่ื ๆ ที่อาจมีผลกระทบต่อประชาชน

หน้า ๓๐ จาก 119

พระราชบญั ญัตกิ ารจัดซ้อื จัดจห้ามงวแดละ1การบริหารพสั ดุภาครัฐ พ.ศ. 2560

บทท่ัวไป

--------------------------------------------------------------------

มาตรา 8 การจดั ซอื้ จดั จา้ งและการบริหารพัสดุของหน่วยงานของรัฐต้องก่อให้เกิดประโยชน์
สูงสดุ แกห่ นว่ ยงานของรฐั และต้องสอดคลอ้ งกับหลกั การ ดังตอ่ ไปน้ี

(๑) คุ้มค่า โดยพัสดุท่ีจัดซื้อจัดจ้างต้องมีคุณภาพหรือคุณลักษณะท่ีตอบสนองวัตถุประสงค์
ในการใช้งานของหน่วยงานของรฐั มีราคาทเี่ หมาะสม และมแี ผนการบรหิ ารพสั ดุทีเ่ หมาะสมและชัดเจน

(๒) โปร่งใส โดยการจดั ซือ้ จดั จา้ งและการบริหารพสั ดุตอ้ งกระทาโดยเปิดเผย เปิดโอกาสให้มี
การแข่งขันอย่างเป็นธรรม มีการปฏิบัติต่อผู้ประกอบการทุกรายโดยเท่าเทียมกัน มีระยะเวลาท่ีเหมาะสม
และเพียงพอต่อการย่ืนข้อเสนอ มีหลักฐานการดาเนินงานชัดเจน และมีการเปิดเผยข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้าง
และการบริหารพสั ดใุ นทกุ ขั้นตอน

(๓) มปี ระสิทธิภาพและประสิทธิผล โดยต้องมีการวางแผนการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหาร
พสั ดลุ ่วงหน้าเพอ่ื ใหก้ ารจดั ซอื้ จัดจ้างและการบริหารพสั ดเุ ป็นไปอยา่ งตอ่ เนอื่ งและมกี าหนดเวลาท่ีเหมาะสมโดย
มีการประเมินและเปดิ เผยผลสัมฤทธ์ขิ องการจดั ซอ้ื จดั จา้ งและการบรหิ ารพัสดุ

(๔) ตรวจสอบได้ โดยมกี ารเกบ็ ขอ้ มลู การจัดซอื้ จัดจ้างและการบริหารพัสดุอยา่ งเปน็ ระบบ

เพอ่ื ประโยชนใ์ นการตรวจสอบ

หมวด 2

การมสี ว่ นรว่ มของภาคประชาชนและผู้ประกอบการในการป้องกันการทจุ รติ
-----------------------------------------------------------------------

มาตรา 16 เพอื่ ให้เกดิ ความโปร่งใสในการจดั ซ้อื จดั จ้างภาครัฐ ให้หน่วยงานของรัฐจัดให้ภาค
ประชาชนมีสว่ นร่วมในการสังเกตการณข์ ้นั ตอนหนึ่งขัน้ ตอนใดของการจดั ซ้อื จัดจ้างของหนว่ ยงานของรัฐ ตามที่
กาหนดไว้ในหมวดนี้

หน้า ๓๑ จาก 119

ประกาศกรมการพฒั นาชุมชน
เร่ือง มาตรการสง่ เสริมความโปร่งใสในการจัดซ้ือจัดจ้าง

โดยแจ้งเวยี นให้บคุ ลากรในหนว่ ยงานทัง้ ระดบั จงั หวัด และระดับอาเภอ ไดร้ บั ทราบและยึดถือ
ปฏบิ ตั ติ ามประกาศฯ ของกรมฯ โดยเครง่ ครัด

หน้า ๓๒ จาก 119

ประกาศจงั หวัดกาฬสินธ์ุ
เรือ่ ง มาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปรง่ ใสภายในหนว่ ยงาน

ประกาศสานกั งานพฒั นาชมุ ชนจงั หวัดกาฬสินธุ์
เรอ่ื ง มาตรการป้องกันและแก้ไขปญั หาการทจุ ริตประพฤติมิชอบ

หน้า ๓๓ จาก 119

การเผยแพร่งานตามภารกิจหลักของหน่วยงานให้สาธารณชนได้รับทราบทางช่องทางใดช่องทางหนึ่ง เช่น
เว็บไซต์ ป้ายประชาสัมพนั ธ์ หรอื เอกสารเผยแพร่ของหนว่ ยงาน

เผยแพรท่ างระบบ OA

เผยแพร่ทางระบบ เว็บไซตส์ านักงาน

๒ การแตง่ ต้งั หรอื มอบหมายให้ผู้แทนภาคประชาชนเข้าร่วมเป็นกรรมการจัดซื้อจดั จ้าง

หนา้ ๓๔ จาก 119

เผยแพร่ทาง social media (Face Book)

เผยแพร่ทางบอรด์ ประชาสัมพนั ธ์

โครงการ/กิจกรรม หน้า ๓๕ จาก 119
ทไ่ี ดร้ ับงบประมาณ
สงู สุด 3 อันดับแรก สร้างและพฒั นาสัมมาชพี ชมุ ชนใน
1 ระดบั หมบู่ ้าน

12,132,000 บาท

สนบั สนนุ การขบั เคลื่อนการพฒั นา
2 หมู่บ้านเศรษฐกจิ พอเพียง

3,294,000 บาท

การขบั เคลอื่ นกจิ กรรมพัฒนาวิถี
3 ชีวิตเศรษฐกิจพอเพียง

2,484,000 บาท

จานวนโครงการทัง้ หมด 43 โครงการ คิดเป็นร้อยละ

แตง่ ตัง้ ภาคประชาชนตรวจรับ 43 โครงการ 100%
-
ไม่ไดแ้ ต่งตงั้ ฯ - โครงการ

หน้า ๓๖ จาก 119

งบหนา้ โครงการ/กิจกรรมทีไ่ ด้รับการจดั สรรงบประมาณตามกิจกรรมยุทธศาสตร์กรมการพัฒนาชมุ ชน
ทีม่ ีการจัดซ้ือจดั จ้าง ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2563

ที่ โครงการ/กจิ กรรม งบประมาณ ดาเนินการในระดบั แต่งตั้งภาคประชาชน
จงั หวัด อาเภอ
แต่งต้ัง ไม่
แตง่ ตงั้

1 สรา้ งและพฒั นาสัมมาชีพชมุ ชนในระดบั 12,313,200.00  
หมู่บา้ น

2 สนับสนนุ การขบั เคลื่อนการพฒั นาหมบู่ ้าน 3,294,000.00  
เศรษฐกิจพอเพียง

3 การขับเคลื่อนกิจกรรมพฒั นาวถิ ชี ีวติ 2,484,000.00  
เศรษฐกจิ พอเพียง (ตวั ช้วี ัดงบประมาณ)

4 สัมมนาการเรยี นรวู้ ิถชี วี ิตเศรษฐกจิ พอเพียง 1,458,000.00  
1,458,000.00  
5 การจัดทาแผนพัฒนาชวี ิตเศรษฐกิจพอเพียง

6 ประชมุ เชงิ ปฏบิ ตั ิการถอดบทเรยี นและ 1,458,000.00  
ประเมินผลพัฒนาหมูบ่ า้ นเศรษฐกิจพอเพียง

7 ส่งเสรมิ และสนับสนุนการประกอบอาชีพ 1,341,800.00  
8 สรา้ งเครอื ข่ายทมี วิทยากรสมั มาชีพชมุ ชน 1,195,500.00  
 
9 บรู ณาการแผนชมุ ชนระดบั ตาบล 985,100.00
 
10 อบรมแกนนาพฒั นาหมู่บา้ นเศรษฐกิจ 811,600.00
พอเพียง

11 เสรมิ สรา้ งธรรมาภิบาลในระดับกองทนุ ดว้ ย 769,500.00  
หลักปรชั ญาของเศรษฐกิจพอเพียง

หน้า ๓๗ จาก 119

ท่ี โครงการ/กจิ กรรม งบประมาณ ดาเนินการในระดบั แต่งตั้งภาคประชาชน
จงั หวัด อาเภอ แตง่ ตั้ง ไม่แตง่ ต้งั

12 พฒั นาผลติ ภัณฑ์ OTOP โดยเครือข่ายองค์ 656,000.00  
ความรู้ KBO จงั หวดั

13 Mobile Clinic สร้างสุขกองทนุ ชมุ ชน 547,200.00  

กิจกรรมพัฒนาผู้นาต้นแบบการพฒั นา 365,500.00  
14 คุณภาพชวี ติ ตามหลักทฤษฎใี หม่รปู แบบ 350,000.00
326,700.00  
ประยกุ ต์ โคก หนอง นา โมเดล  
15 สง่ เสรมิ นักการตลาดรุ่นใหม่ (OTOP) 321,000.00  
311,400.00
16 กจิ กรรมจดั ตั้งและพฒั นากลมุ่ อาชพี   
277,500.00  
17 ประชุมเชิงปฏิบัตกิ ารคน้ หา (Champ)
ผูป้ ระกอบการชมุ ชนและทดสอบโปรแกรม

18 ตลาดประชารัฐคนไทยยิม้ ได้

19 ศูนยจ์ ัดการกองทนุ ชุมชนบรหิ ารจดั การหน้ี
สานกึ ดี แผนดี บรหิ ารหนไี้ ด้

การส่งเสริมและสนับสนนุ ทางวิชาการและ   
20 การดาเนนิ งานโรงเรียนกลุ่มออมทรัพยเ์ พื่อ 200,000.00

การผลิต

21 ประชุมฯ คณะกรรมการหมู่บ้านต้นกล้า 160,200.00  
กองทนุ แม่ของแผ่นดนิ

22 สนับสนนุ กิจกรรมหมบู่ า้ นตน้ กล้ากองทุนแม่ 147,600.00  
ของแผ่นดนิ

23 การพัฒนาศกั ยภาพเครือขา่ ยองค์ความรู้ 140,000.00   
KBO จังหวดั

กจิ กรรมสรา้ งเครอื ข่ายผู้นาการพัฒนา

24 คณุ ภาพชวี ิตตามหลักทฤษฎีใหม่รปู แบบ  
  
ประยุกต์ โคก หนอง นา โมเดล 138,550.00
135,600.00
25 พฒั นาศักยภาพผูป้ ระกอบการสู่ยุค 4.0
(ตวั ช้วี ัดงบประมาณ)

หน้า ๓๘ จาก 119

ท่ี โครงการ/กิจกรรม งบประมาณ ดาเนนิ การในระดับ แตง่ ตั้งภาคประชาชน
จังหวดั อาเภอ แต่งตั้ง ไม่แตง่ ต้งั

26 ประชมุ เชงิ ปฏิบตั กิ ารคณะกรรมการกองทนุ 123,600.00  
แม่ของแผ่นดนิ 116,400.00   
113,000.00   
27 เสรมิ สรา้ งประสบการณ์การพัฒนาและ
ออกแบบ

28 ยกระดับคณุ ภาพผลติ ภณั ฑ์ของกลมุ่ และ
เครือข่าย

ประชมุ เชิงปฏบิ ตั ิการสรา้ งรายไดจ้ ากกิจการ  
 
29 อาหารปลอดภัย (โรงพยาบาล โรงเรยี น 
102,000.00
โรงแรม ร้านอาหาร)

30 จัดทาแผนการรักษาความม่ันคงปลอดภยั ดา้ น 91,100.00
สารสนเทศระดบั จังหวัด ปี2563

31 ฝึกอบรมเชงิ ปฏิบัติการผผู้ ลิต ผู้ประกอบการ   
OTOP 90,240.00

32 เยยี่ มเยยี นครัวเรือนผู้มรี ายได้นอ้ ยเพ่ือจดั ทา 90,000.00  
ข้อมลู แกไ้ ขปัญหาความยากจนรายครวั เรือน

33 คน้ หากลุ่มแกนนาและสรา้ งเครอื ข่ายผ้ผู ลติ 79,000.00   
ผปู้ ระกอบการผา้ ฝาู ย ผ้าขาวม้า

34 ประชุมเชงิ ปฏบิ ตั ิการเครอื ข่ายกองทุนแม่ของ 57,600.00   
แผ่นดิน 53,000.00   

35 กองทนุ เกื้อหนนุ ความสาเร็จ

ประชุมกลไกขบั เคลื่อนการพัฒนากลไกการ   
36 พัฒนาเศรษฐกจิ ฐานรากและประชารฐั ระดบั 48,600.00

จงั หวดั (ตัวชว้ี ดั งบประมาณ)

หน้า ๓๙ จาก 119

ท่ี โครงการ/กิจกรรม งบประมาณ ดาเนินการในระดบั แต่งตั้งภาคประชาชน
จังหวดั อาเภอ แต่งตั้ง ไม่แตง่ ต้งั

สร้างทมี สนบั สนุนการพฒั นากลุ่มและ   
37 เครือข่ายผู้ผลิต ผปู้ ระกอบการผา้ ฝูาย 40,000.00  
 
ผ้าขาวม้า 36,300.00 

38 ประชุมเชงิ ปฏบิ ัติการการจัดทาฐานขอ้ มลู 30,200.00 
สารสนเทศระดบั จงั หวัด (ครู ข)

39 พฒั นาศักยภาพศูนย์บริการส่งเสรมิ เศรษฐกจิ
ฐานราก

ประชมุ เชิงปฏิบตั กิ ารการดาเนนิ งานตาม 25,200.00   
40 มาตรการปรบั ปรุงประสิทธภิ าพในการปฏบิ ตั ิ 15,000.00   
 
ราชการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2563  

41 คดั สรรกจิ กรรมพฒั นาชมุ ชนดีเด่น

42 สง่ เสรมิ และสนับสนุนการประกอบอาชีพแก่ 5,000.00 
ครวั เรือนสัมมาชีพชุมชนตัวอย่าง

43 3. เสรมิ สร้างจรยิ ธรรมขา้ ราชการกรมการ 5,000.00 
พฒั นาชมุ ชน

หน้า ๔๐ จาก 119

โครงการ/กจิ กรรมเสรมิ สรา้ งใหค้ วามร้แู ก่ผู้นาชุมชน กลุ่ม องคก์ รเครอื ข่ายพฒั นา

ชุมชน และประชาชนในเรือ่ งเกยี่ วกับการป้องกนั การทุจรติ ในภาคราชการ

สานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดกาฬสินธ์ุ ได้จัดทาโครงการการมีส่วนร่วมของภาคประชาชน
เพื่อปอ้ งกันและปราบปรามการทุจริต

วตั ถุประสงค์
1. เพอื่ เปิดโอกาสให้ประชาชนเข้าส่กู ระบวนการมีส่วนร่วมในการรับข้อมูลผ่านช่องทางต่างๆ

เช่น เอกสารสิ่งพิมพ์ การเผยแพร่ข้อมูลข่าวสารผ่านทางส่ือต่างๆ ด้วยการการติดประกาศ ผ่านเว็บไซต์
และ Social media เป็นต้น

2. เพ่ือรับฟังความคิดเห็น ให้ประชาชนมีส่วนร่วมในการให้ข้อมูลข้อเท็จจริงและแสดง
ความคิดเหน็ เพื่อประกอบการตดั สินใจของหนว่ ยงานดว้ ยวธิ ตี ่างๆ เช่น การรบั ฟงั ความคดิ เห็น การสารวจความ
คิดเห็น การจัดเวทีสาธารณะ การแสดงความคิดเห็นผ่านเว็บไซต์ และแบบสอบถามอิเล็กทรอนิกส์
เปน็ ต้น

3. เพื่อเปิดโอกาสให้ประชาชนมีส่วนร่วมในการปฏิบัติงาน หรือร่วมเสนอแนะแนวทาง
ที่นาไปสู่การตดั สินใจ เพ่ือสร้างความม่ันใจให้ประชาชนว่าข้อมูลความคิดเห็นและความต้องการของประชาชน
จะถูกนาไปพิจารณาเป็นทางเลือกในการบรหิ ารงานของหน่วยงาน เช่น การประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อพิจารณา
ประเดน็ นโยบายต่างๆ ทีน่ าไปพัฒนาชุมชน การทาประชาพิจารณ์ การจดั ต้งั คณะทางานเพื่อเสนอแนะประเด็น
นโยบาย เปน็ ตน้

4. ความร่วมมือ เปน็ การให้กลุ่มประชาชนหรือผู้แทนภาคภาคประชาชนมีส่วนร่วมกับภาครัฐ
ในทุกข้ันตอนของการตัดสินใจ โดยเฉพาะการมีส่วนร่วมที่เกี่ยวข้องกับความคุ้มค่าของการใช้งบประมาณ
ท่ีประชาชนเป็นผู้มสี ่วนได้สว่ นเสียโดยตรง

5. เพ่อื สง่ เสริมการรับรกู้ ารมอี านาจของประชาชนตามกฎหมายรัฐธรรมนูญ
6. เพ่ือให้การบริการงานของสานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดกาฬสินธุ์ มีความโปร่งใส
ตรวจสอบได้ และเป็นการบรหิ ารงานทภ่ี าคประชาชนเขา้ มามีส่วนร่วมในการตัดสินใจ
7. เพอื่ เป็นการปูองกันและปราบปรามการทุจรติ ของหนว่ ยงาน

หน้า ๔๑ จาก 119

การดาเนนิ การ

การดาเนินการโครงการการมีส่วนร่วมของภาคประชาชนในการปฏิบัติงานของสานักงาน
พฒั นาชมุ ชนจังหวัดกาฬสินธุ์ แบ่งออกเป็น 5 กิจกรรม ดังน้ี

กิจกรรมที่ 1 เผยแพร่ ประชาสัมพันธ์ส่งเสริมการรับรู้การมีส่วนร่วมของภาคประชาชน

แก่ประชาชน กลุ่มผู้นาองค์กรเครือข่ายภาคี และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการดาเนินโครงการ/กิจกรรมของ
สานักงานพัฒนาชุมชน และช่องทางการช้ีเบาะแสการทุจริต หรือประพฤติมิชอบของเจ้าหน้าท่ีพัฒนาชุมชน

จัดทาในรูปแบบ E-Book และแจ้งเวียนไปยังนักวิชาการผู้รับผิดชอบประสานงานกลุ่มองค์กรเครือข่าย

พัฒนาชุมชนให้รับทราบผา่ นระบบออนไลน์ Google forms

สรุปผลแบบสอบถาม

รายการ ประเภท จานวน หน้า ๔๒ จาก 119
ผจู้ ัดทาแบบสอบถาม ประชาชนท่วั ไป 561 คน
จานวน 687 คน สมาชิกกองทุนพฒั นาบทพฒั นาบทบาทสตรี 39 คน รอ้ ยละ
ผนู้ า อช. 19 คน 81.7
ระดับของการอยากมีสว่ น เครอื ขา่ ย OTOP 28 คน 5.7
รว่ มของผู้ตอบ ผเู้ ข้าร่วมโครงการสัมมาชพี ชุมชน 24 คน 2.8
แบบสอบถามในการ เครือขา่ ยกองทนุ ชมุ ชน 16 คน 4.0
ดาเนนิ งานกบั สานักงาน ระดับท่ี 1 ร่วมรับรู้ หมายถึง ได้รับทราบ 620 คน 3.5
พัฒนาชุมชนในระดบั ใด ข้อมูลข่าวสารท่ีเกี่ยวข้องกับโครงการหรือ 2.3
กิจกรรม ของรัฐ 64 คน 90.2
ผูต้ อบแบบสอบถามร้จู ัก 50 คน
ชอ่ งทางการช้เี บาะแสการ ระดับที่ 2 รว่ มคดิ แสดงความคิดเห็น 9.3
ทจุ รติ ของสานักงาน ระดบั ท่ี 3 รว่ มพจิ ารณารว่ มตัดสนิ ใจ 36 คน 7.3
พฒั นาชมุ ชน ผา่ นช่องทาง หมายถึง รว่ มพจิ ารณาเห็นด้วยหรอื ไม่เห็น
ใด ดว้ ยกับโครงการหรือกิจกรรม น้นั ๆ 47 คน 5.2
ระดบั ที่ 4 ร่วมดาเนนิ การ หมายถึง ร่วมใน
การลงทุนร่วมในการคดั เลือกผู้ปฏบิ ัติงาน 60 คน 5.8
หรือรว่ มปฏิบัติงานเอง 578 คน
ระดบั ท่ี 5 ร่วมตดิ ตาม ตรวจสอบ และ 8.7
ประเมนิ 49 คน 84.1
กล่องจดหมายรบั เร่อื งร้องเรยี น 41 คน
ผ่านเวบ็ ไซต์ สานกั งานพัฒนาชุมชนจงั หวัด 30 คน 7.1
กาฬสนิ ธ์ุ 27 คน 6.0
ผ่านศนู ย์ดารงธรรม 162 คน 4.4
ทางไปรษณีย์ 3.9
ตู้ ปณ.1111 23.6
อเี มลล์
อ่ืนๆ

หน้า ๔๓ จาก 119

กิจกรรม 2 จัดทาแบบสอบถามความคิดเห็นของภาคประชาชน และกลุ่มองค์กรต่างๆ

ทางสื่ออิเล็กทรอนิกส์ โดยเฉพาะสอบถามความคิดเห็นเก่ียวกับการดาเนินโครงการ/กิจกรรมของสานักงาน

พัฒนาชุมชนจังหวัด/อาเภอที่ได้รับการจัดสรรงบประมาณสูงสุด 3 ลาดับแรก ผ่านระบบออนไลน์ Google
forms

รายการ ประเภท จานวน ร้อยละ
220 คน 44.0
ข้อ (1) ท่านเคยเข้ารว่ ม สร้างและพัฒนาสัมมาชีพชุมชนในระดับ
189 คน 37.8
โครงการทส่ี านักงานพัฒนา หม่บู ้าน
192 คน 38.4
ชุมชนจงั หวดั หรอื อาเภอ สนับสนุนการขับเคลื่อนการพัฒนาหมู่บ้าน
เปน็ หนว่ ยดาเนนิ การ ใน เศรษฐกจิ พอเพียง 55 คน 11.0
ปงี บประมาณ 2563 การขับเคล่ือนกิจกรรมพัฒนาวิถีชีวิต
(1 ต.ค. 62 ถงึ ปจั จบุ นั ) เศรษฐกิจพอเพียง 1 0.2
(ตอบไดม้ ากกวา่ 1 ข้อ) เคยร่วมโครงการ/กิจกรรมอ่ืน แต่ไม่เคยร่วม

โครงการข้างต้น

ไม่เคย

หมายเหตุ : 1 คน เขา้ รว่ มมากกว่า 1 โครงการ

รายการ ประเภท จานวน หน้า ๔๔ จาก 119
8 คน
ทา่ นติดต่อสานักงานพัฒนา ประชาชนผู้รับบริการจากสานักงานพัฒนา รอ้ ยละ
232 คน 1.6
ชมุ ชนจงั หวดั กาฬสินธ์ใุ น ชมุ ชนจังหวัดกาฬสินธ์ุ
17 คน 46.4
บทบาท หรอื ฐานะใด ผู้เข้าร่วม หรือ เก่ียวข้องและมีส่วนได้ส่วน 55 คน
38 คน 3.4
เสียกับการดาเนินกิจกรรม / โครงการต่างๆ 30 คน 11.0
11 คน 7.6
ของสานักงานพัฒนาชุมชนอาเภอ/จังหวัด 7 คน 6.0
34 คน 2.2
เช่น เป็นผู้เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อจัดจ้าง เป็น 29 คน 1.4
2 คน 6.8
ผู้ทไี่ ด้เขา้ รว่ มโครงการ เป็นตน้ 37 คน 5.8
0.4
ตัวแทนหนว่ ยงาน/องค์กร เพอื่ ตดิ ต่อราชการ 7.4

กลุ่ม/องคก์ รสตรี

เครอื ข่ายสัมมาชพี ชมุ ชน

ผูน้ าอาสาพัฒนา (ผนู้ า อช.)

เครือขา่ ยกองทนุ หมูบ่ ้าน

เครือขา่ ยกลุ่มออมทรัพยเ์ พื่อการผลติ

เครือขา่ ย OTOP

เครอื ข่ายกองทนุ พฒั นาบทบาทสตรี

เปน็ ผ้คู า้ ภาครัฐ

ประชาชนทวั่ ไป

รายการ ประเภท จานวน หน้า ๔๕ จาก 119
354 คน
ทา่ นคดิ ว่าโครงการตามขอ้ มากที่สดุ 148 คน ร้อยละ
(1) มีประโยชน์ตอ่ มาก 1 คน 70.8
ประชาชน มากน้อย ปานกลาง 29.6
เพียงใด ไมม่ ีประโยชน์ - 0.2

-

รายการ ประเภท จานวน ร้อยละ
500 คน 100
ทา่ นเคยร้องเรียนการ ไม่เคยร้องเรียน

ทจุ รติ ของสานักงานพฒั นา เคยรอ้ งเรยี น
ชุมชนจงั หวัดกาฬสนิ ธุ์

หรือไม่

หน้า ๔๖ จาก 119

กิจกรรมท่ี 3 กาหนดแนวทางการแต่งต้ังภาคประชาชนให้เข้ามามีส่วนร่วมในการบริหาร

งบประมาณ โดยเฉพาะการจดั ซื้อจดั จ้าง โดยแตง่ ตัง้ ให้ภาคประชาชนเขา้ มามีส่วนร่วมในการตรวจรบั พัสดุ
ในการแจ้งอนุมัติงบประมาณไปยังสานักงานพัฒนาชุมชนอาเภอทุกคร้ัง พัฒนาการจังหวัด

กาฬสนิ ธ์ุ ไดก้ ารกาชบั ใหส้ านกั งานพัฒนาชมุ ชนอาเภอแต่งตั้งภาคประชาชนเข้ามามีส่วนร่วมเป็นกรรมการ
จดั ซอ้ื จัดจา้ งทุกโครงการ/กจิ กรรม ทุกคร้งั

หนา้ ๔๗ จาก 119

กิจกรรมที่ 4 กิจกรรมเชิดชูเกียรติสานักงานพัฒนาชุมชนอาเภอ ท่ีดาเนินโครงการ/

กจิ กรรมท่ใี ห้อานาจประชาชนาเขา้ มามสี ว่ นรว่ มในการจัดซ้ือจัดจา้ ง มากที่สุด โดยกาหนดเปน็ 2 ระดบั ดงั นี้
ระดับ สพอ.โปร่งใสดีเด่นระดับกลุ่มโซน พิจารณาจากการแต่งต้ัง

หรือมอบหมายภาคประชาชนเข้ามามีส่วนร่วมในการจัดซือ้ จดั จ้างในโครงการ/กิจกรรมตามแผนปฏิบัติราชการ
ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 ท่มี ีการจัดซอื้ จดั จา้ ง มากทส่ี ุดในกลุ่มโซน

ผลการพิจารณาจากการตรวจสอบเอกสารส่งเบิกจา่ ยของสานักงานพฒั นาชมุ ชนอาเภอ

ท่ีมีการสง่ เสริมให้ภาคประชาชนเขา้ มามีส่วนร่วมในการจัดซอ้ื จดั จา้ งมากทส่ี ดุ

ประเภท สพอ.ทไี่ ด้รับรางวัล

กลุ่มอาเภอเมอื งฟา้ แดดสงยาง สานกั งานพฒั นาชมุ ชนอาเภอยางตลาด

(เมอื งกาฬสนิ ธุ์ ยางตลาด กมลาไสย รอ่ งคา ดอนจาน และฆ้องชัย)

กลมุ่ อาเภอมหาธารลาปาว สานักงานพัฒนาชุมชนอาเภอท่าคันโท

(หว้ ยเมก็ หนองกงุ ศรี ท่าคันโท คามว่ ง สหสั ขนั ธ์ และสามชยั )

กลุ่มอาเภอไทภฮู ักแพง สานักงานพัฒนาชุมชนอาเภอกฉุ ินารายณ์

(กฉุ นิ ารายณ์ เขาวง สมเดจ็ นามน หว้ ยผ้ึง และนาค)ู

หน้า ๔๘ จาก 119

ระดับ สพอ.โปร่งใสดีเด่นระดับจังหวัด โดยจะพิจารณาจากการแต่งตั้งหรือ
มอบหมายภาคประชาชนเข้ามามีส่วนร่วมในการจัดซื้อจัดจ้างในโครงการ/กิจกรรมตามแผนปฏิบัติราชการ
ประจาปีงบประมาณ พ.ศ.2563 ที่มีการจัดซื้อจัดจ้าง มากที่สุดจากจานวน 18 อาเภอ ได้แก่ สานักงาน
พฒั นาชมุ ชนอาเภอท่าคนั โท

กิจกรรมที่ 5 ส่งเสริมให้ข้าราชการ อสพ. พนักงานจ้างเหมาบริการในสังกัดสานักงาน

พัฒนาชุมชน มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับบทลงโทษของการทุจริต ประพฤติมิชอบ ในรูปแบบ E-Book ผ่าน
ระบบอิเล็กทรอนิกส์

ผลสาเร็จของการดาเนนิ โครงการ

หน้า ๔๙ จาก 119

1. ประชาชนมีความรู้ความเข้าใจในบทบาท อานาจ หน้าที่ของตนเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมใน
การดาเนินงานของหน่วยงานภาครัฐมากยง่ิ ขึ้น

2. โครงการ/กจิ กรรม ในภาพรว่ มของระดับจังหวัด/อาเภอ มีภาคประชาชนเข้ามามีส่วนร่วม
ในกระบวนการจัดซ้ือจัดจ้างไม่น้อยกวา่ รอ้ ยละ 80

3. ข้าราชการ อสพ. พนักงานจ้างเหมาบริการในสังกัดสานักงาน
พฒั นาชมุ ชน มคี วามรคู้ วามเข้าใจเก่ียวกับบทลงโทษของการทจุ รติ ประพฤตมิ ิชอบ

4. สานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดกาฬสินธ์ุ ไม่มีเรื่องร้องเรียน
อทุ ธรณ์ เกย่ี วกบั การจดั ซื้อจดั จา้ ง

ผลท่ไี ดจ้ ากการดาเนินการ มติ ทิ ี่ 3

ไม่มกี ารร้องเรยี น

ประชาชนมีความรู้

ความเข้าใจในระบบ มคี วามสมั พันธท์ ด่ี ี

ราชการในกระบวนการ ระหวา่ งรฐั และประชาชน

จดั ซือ้ จดั จา้ ง

สรา้ งความเชอ่ื ม่นั

ลดช่องว่างการทุจริต ของประชาชน
ทมี่ ีต่อหน่วยงาน

ผู้มสี ่วนไดส้ ่วนเสยี ทาใหป้ ระชาชนเพิ่มมากข้นึ

มคี วามพงึ พอใจ รบั ทราบภารกจิ

ตอ่ หน่วยงาน ของ พช.


Click to View FlipBook Version