พนักงานราชการดีเด่น - รวมเล่ม

สารบญั

หนา้

คานา 1
1. ชือ่ – สกลุ 1
2. ประวตั ิส่วนตวั 1
3. ประวตั กิ ารศกึ ษา 1
4. ประวตั กิ ารทางาน 2
5. การครองงาน 2
2
5.1 ผลงานดีเด่น 9
- โครงการพัฒนาสหกรณ์ภาคการเกษตรเปน็ องคก์ รหลักระดบั อาเภอ 9
- ผชู้ ่วยผู้ชาระบัญชีสหกรณ์ 9
- ผชู้ ่วยผ้ตู รวจการสหกรณ์ (เฉพาะกจิ ) 10
- ผชู้ ่วยผ้ตู รวจการสหกรณป์ ระจาจังหวัดตรงั (ชุดที่ 3) 10
11
5.3 ความคดิ ริเริม่ สรา้ งสรรค์ในการพฒั นางาน
5.4 ผลงานดีเดน่ ด้านการประสานงานกบั หน่วยงานอนื่ 11
5.5 ความเสียสละเพือ่ ปฏบิ ตั ิราชการใหบ้ รรลตุ ามเป้าหมาย 11
11
และคณุ ความดีอน่ื ๆ 11
6. การครองตน 12
12
6.1 การมีความจงรักภกั ดีต่อชาติ ศาสนา และพระมหากษัตริย์ 12
6.2 การรักษาระเบยี บวินยั การรักษาจรรยาขา้ ราชการและเคารพกฎหมาย 12
6.3 การประหยดั และเก็บออม
6.4 การปฏบิ ตั ติ ามคณุ ธรรม ศลี ธรรมของศาสนา 13
6.5 การพงึ่ ตนเอง ขยนั หมัน่ เพยี ร และมีความรบั ผิดชอบ 13
7. การครองคน
7.1 ความสามารถในการประสานสมั พันธ์และสรา้ งความเข้าใจอันดี 13
14
กบั ผู้บงั คบั บญั ชา เพื่อนร่วมงาน และผูม้ าตดิ ตอ่ งาน
7.2 ความสามารถในการรว่ มงานเป็นกลมุ่ และให้ความชว่ ยเหลือ
7.3 การเสริมสรา้ งความสามัคคีและรว่ มกจิ กรรมของหมูค่ ณะทั้งในและ

นอกหน่วยงาน
7.4 การเป็นผ้มู คี วามเป็นธรรมท้ังต่อตนเองและต่อผ้อู น่ื
7.5 ให้บริการแก่ผมู้ าตดิ ต่องานดว้ ยความเสมอภาค แนะนาสิ่งที่

เป็นประโยชน์
ภาคผนวก

แบบเสนอชื่อพนกั งานราชการดีเดน่ ประจาปี พ.ศ. 2562
ประเภท  บริหารทว่ั ไป
 ประเภทบรกิ าร

1. ชื่อ นางสาวจนิ ตนา นามสกุล แก้วนยุ้

2. ประวตั ิส่วนตัว
2.1 เกดิ วนั ท่ี 28 เดือน พฤศจิกายน พ.ศ. 2516 อายุ 46 ปี
เลขบัตรประจาตวั ประชาชน 3 9305 00851 38 3

2.2 ช่อื บิดา นายสมจิตร แกว้ นุย้ (เสยี ชีวติ ) ชอ่ื มารดา นางวิน แกว้ น้ยุ

2.3 ช่ือค่สู มรส -

มบี ุตร/ธดิ า จานวน - คน

- คนที่ 1 ชื่อ - อายุ - ปี

- คนท่ี 2 ชอ่ื - อายุ - ปี

2.4 ภูมิลาเนา บา้ นเลขที่ 13/2 หมทู่ ่ี 3 ตาบลชะมวง อาเภอควนขนุน จงั หวัดพัทลุง

2.5 ท่ีอยปู่ ัจจุบัน บา้ นเลขที่ 64/49 หมทู่ ่ี 2 ตาบลโคกหล่อ อาเภอเมืองตรัง จงั หวัดตรงั

3. ประวัติการศึกษา

ประกาศนยี บตั ร/ปริญญาบตั ร สาขาวิชา ปีท่จี บการศกึ ษา สถาบนั

ประกาศวิชาชพี ชน้ั สงู (ปวส.) การจัดการธุรกิจเกษตร 2538 สถาบันเทคโนโลยีราชมงคล
วิทยาเขตนครศรธี รรมราช

ปริญญาตรี เศรษฐศาสตร์สหกรณ์ 2541 สถาบันราชภัฎนครศรีธรรมราช

4. ประวัติการทางาน
4.1 จดั จ้างเมือ่ วันที่ 3 เดือน ตลุ าคม พ.ศ. 2543
ตาแหนง่ นักวิชาการสหกรณ์
สงั กัด สานักงานสหกรณอ์ าเภอนาโยง จงั หวัดตรงั
นบั ถงึ วันรบั สมัคร รวมระยะเวลาปฏิบตั ิราชการ 18 ปี 9 เดือน
4.2 ปจั จบุ ันดารงตาแหน่ง นักวิชาการสหกรณ์
สังกดั กลมุ่ ส่งเสรมิ และพัฒนาธุรกจิ สหกรณ์ สานักงานสหกรณ์จงั หวดั ตรัง
4.3 ได้รบั พระราชทานเครือ่ งราชอิสรยิ าภรณ์มงกุฎไทย ชัน้ 5 ช่อื เบญจมาภรณ์ ปี พ.ศ. 2553

-2-

5. การครองงาน หมายถึง ประพฤติปฏิบัติงานในหน้าที่และนอกเหนือหน้าที่สม่าเสมอ เต็มใจ มีจิตมุ่งผลสัมฤทธ์ิ
ของงานที่รับผิดชอบ จนมีผลงานปรากฏท่ีเป็นประโยชน์ต่อส่วนราชการ ประชาชน มากกว่าผู้อื่นอย่างเด่นชัด
มีความสามารถปฏิบัติงานในหน้าที่และงานที่ได้รับมอบหมายอย่างดี พร้อมเอกสารประกอบ (ถ้ามี)
โดยพจิ ารณาจากองค์ประกอบ

5.1 ผลงานดีเดน่ (ภารกิจที่รบั ผิดชอบ)

5.1.1 โครงการพฒั นาสหกรณ์ภาคการเกษตรเป็นองคก์ รหลักระดับอาเภอ
สหกรณ์จังหวัดตรังได้รับมอบหมายให้กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจสหกรณ์ เป็นผู้รับผิดชอบ

และข้าพเจ้าก็เป็นสว่ นหน่ึงในการรบั ผดิ ชอบโครงการน้ดี ้วย ตัง้ แตป่ ีงบประมาณ พ.ศ. 2560 - 2562
ปงี บประมาณ พ.ศ. 2560
1. การคัดเลือกสหกรณ์และการจดั ทาแผนพัฒนาสหกรณ์
ข้าพเจ้าได้ดาเนินการจัดทาเอกสารการสมัครเข้าร่วมโครงการของสหกรณ์ มีสหกรณ์ผ่าน

การคัดเลอื ก จานวน 10 สหกรณ์ คือ
1. สหกรณก์ ารเกษตรนาโยง จากดั
2. สหกรณ์การเกษตรเมืองตรงั จากดั
3. สหกรณก์ ารเกษตรวงั วเิ ศษ จากดั
4. สหกรณก์ ารเกษตรรัษฎา จากัด
5. สหกรณก์ ารเกษตรอุตสาหกรรมตรัง จากัด
6. สหกรณก์ ารเกษตรยา่ นตาขาว จากดั
7. สหกรณก์ ารเกษตรหว้ ยยอด จากดั
8. สหกรณ์การเกษตรปะเหลียน จากดั
9. สหกรณ์การเกษตรกันตัง จากดั
10. สหกรณก์ ารเกษตรหาดสาราญ จากัด

โดยใช้เกณฑใ์ นการคดั เลือกสหกรณภ์ าคการเกษตรระดับอาเภอ
1. เป็นสหกรณ์ภาคการเกษตรระดับอาเภอที่มีจานวนเกษตรกรเป็นสมาชิกมากที่สุดใน

อาเภอและ/หรอื ทีด่ าเนินธรุ กิจตอบสนองกบั การประกอบอาชพี ของเกษตรกรสว่ นใหญ่ในอาเภอ
2. ผา่ นเกณฑม์ าตรฐานสหกรณ์ ตามประกาศกรมส่งเสริมสหกรณ์
3. มคี วามพรอ้ มและสมัครใจเข้าร่วมโครงการเพอ่ื ดาเนนิ การตามแผนพัฒนาศักยภาพ

ของสหกรณส์ ูค่ วามเขม้ แขง็
4. เปน็ ศนู ยเ์ รยี นรู้การสหกรณ์ หรือสามารถพฒั นาเป็นศนู ยเ์ รยี นรกู้ ารสหกรณ์ไดใ้ นอนาคต

เมื่อคัดเลือกสหกรณ์ได้แล้ว จะกาหนดเป้าหมายและจัดทาแผนพัฒนาสหกรณ์ โดยแบ่งกลุ่ม
สหกรณ์ตามเปา้ หมายการพัฒนา ดังนี้

1. สหกรณร์ ะดบั ชั้น 1 กลุ่มที่ 1 จัดทาแผนพัฒนาศกั ยภาพสหกรณ์สู่เปา้ ประสงค์
2. สหกรณร์ ะดบั ชั้น 2 กลมุ่ ท่ี 1 ดาเนินการตามแผนยกระดับชั้นความเข้มแข็งสู่ระดับ 1
3. สหกรณร์ ะดับชน้ั 3 กลุ่มที่ 1 ดาเนนิ การตามแผนยกระดับชัน้ ความเข้มแขง็ สรู่ ะดับ 2
4. สหกรณ์กลุ่มที่ 2 กลุ่มที่ 3 ให้พิจารณาทบทวนว่าสหกรณ์มีแดนดาเนินงานการดาเนิน
ธุรกิจครอบคลุมพื้นที่และมีศักยภาพให้บริการครอบคลุมความต้องการของสมาชิก เกษตรกรส่วนใหญ่ในอาเภอ
หรือไม่

-3-

5. อาเภอที่คัดเลือกสหกรณ์ไม่ได้ (ซึ่งอาจจะมีสหกรณ์ แต่อ่อนแอ หรือไม่มีสหกรณ์)
ให้ดาเนินการศึกษาสภาวะทางเศรษฐกิจและสังคม ความต้องการของเกษตรกรในอาเภอว่าควรมีสหกรณ์
การเกษตร เพ่ือเปน็ องคก์ รในการแกไ้ ขปัญหาการประกอบอาชพี หรือไม่

ซง่ึ สานักงานสหกรณจ์ งั หวัดตรงั ไดก้ าหนดกลมุ่ สหกรณ์เป้าหมายการพัฒนาในระดับชั้น 1 กลุ่ม
ที่ 1 โดยดาเนินการจัดทาคาส่งั ให้เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบสหกรณ์ ร่วมกับคณะกรรมการดาเนินการและฝ่ายจัดการ
สหกรณ์ดาเนินการพฒั นาสหกรณ์ในกลุ่มเปา้ หมายขา้ งต้น เพื่อพัฒนาและเสริมสร้างความเข้มแข็งของสหกรณ์ภาค
การเกษตรระดับอาเภอใหม้ ีความเข้มแข็งและมคี วามพร้อมทีจ่ ะเปน็ ศูนย์กลางในการพฒั นาเศรษฐกิจฐานรากและ
ศูนย์เรียนรู้การสหกรณ์ในระดับอาเภอ ตามแผนการดาเนินงานของสานักงานสหกรณ์จังหวัดในปีงบประมาณ
พ.ศ. 2560 ภายใต้โครงการพฒั นาสหกรณ์ภาคการเกษตรเปน็ องค์กรหลักระดับอาเภอ

การจัดทาแผนพัฒนาสหกรณ์ ข้าพเจา้ มีสว่ นได้ดาเนินการแตล่ ะกิจกรรม ดงั น้ี
1. กิจกรรมพฒั นาศกั ยภาพของสหกรณภ์ าคการเกษตร
- ประชุมชแี้ จงทาความเขา้ ใจกบั คณะกรรมการและฝ่ายจัดการ
- ประเมินสถานะสหกรณ์
- ศกึ ษา วเิ คราะห์สถานะของสหกรณ์
- จดั ทาแผนพฒั นาสหกรณ์
2. กิจกรรมดาเนินการพัฒนาสหกรณ์ตามแผนพัฒนาสหกรณ์ เช่น การพัฒนาความเข้มแข็ง

ของสหกรณ์ (อบรมคณะกรรมการทั้งคณะ) สร้างการมีส่วนร่วมของสมาชิก ส่งเสริมธรรมาภิบาลในสหกรณ์
และสง่ เสริมอาชีพกลุ่มสมาชิกสหกรณ์ เป็นตน้

3. กจิ กรรมวเิ คราะหแ์ ละวางแผนการจดั ต้งั สหกรณร์ ะดับอาเภอ
4. กจิ กรรมตดิ ตามและรายงานผล ทกุ วนั ท่ี 5 ของทุกเดือน
การพัฒนาสหกรณ์ตามโครงการพัฒนาสหกรณ์ภาคการเกษตรเป็นองค์กรหลักระดับอาเภอ
ใหบ้ รรลเุ ปา้ ประสงค์ในแต่ละสหกรณ์ นัน้ สหกรณ์จะตอ้ งกาหนดแผน/กิจกรรม เพอื่ ประชุมวเิ คราะห์ จัดทาแผนใน
การพัฒนาศักยภาพสหกรณ์ ตามประเด็นการพัฒนา 6 ประเด็น ดังนี้
1. พฒั นาสหกรณใ์ ห้มแี ดนดาเนนิ งานครอบคลุมทั้งอาเภอ
2. พัฒนาสหกรณ์ให้มีศกั ยภาพพรอ้ มท่จี ะให้บริการ การพัฒนาอาชพี การดาเนินธรุ กจิ
ครอบคลมุ อาชพี ความต้องการของสมาชิกและเกษตรกรสว่ นใหญใ่ นอาเภอ
3. ผลักดันสหกรณ์เป็นแม่ข่ายของสหกรณ์ต่างๆ ในอาเภอ (กรณี มีสหกรณ์การเกษตร
มากกว่า 1 สหกรณ)์
4. สหกรณ์มกี ารพฒั นาการมีส่วนร่วมในการดาเนนิ ธรุ กจิ เพิ่มขน้ึ ไม่นอ้ ยกวา่ ร้อยละ 90
5. สหกรณม์ กี ารพัฒนาปริมาณธุรกจิ เพิม่ ขน้ึ ไม่น้อยกวา่ รอ้ ยละ 5 ของ ปที ีผ่ า่ นมา
6. สหกรณ์มีแผนรบั สมาชิกเพ่ิมขึ้นทุกปี
โดยเลือกใช้เครื่องมือการวิเคราะห์แบบเบ็ดเสร็จ (SWOT Analysis) เพ่ือสะท้อนให้เห็นว่า
สหกรณม์ ีจุดออ่ นจดุ แข็งอยา่ งไร มคี วามพรอ้ มพัฒนาศักยภาพมากน้อยเพยี งใด เพ่ือกาหนดแนวทางและกิจกรรมที่
เหมาะสม ในการพัฒนาความเข้มแข็งของสหกรณ์ ซึ่งได้รับความร่วมมือจากทุกฝ่าย จนสาเร็จบรรลุวัตถุประสงค์
ของโครงการ (เอกสารแนบ 1)
และข้าพเจา้ ไดด้ าเนินการจัดทารูปเล่มให้กับสหกรณ์ที่เป็นองค์กรหลักระดับอาเภอ จานวน 10 สหกรณ์
10 เลม่ จนเสร็จการ สง่ ให้กรมส่งเสริมสหกรณไ์ ดภ้ ายในระยะเวลาทีก่ าหนด
ส่วนข้ันตอนการติดตามและการรายงานผล ข้าพเจ้าได้รวบรวมข้อมูลจาก 10 สหกรณ์ รายงาน
ผลการดาเนินการตามแผนพฒั นาศักยภาพสหกรณ์ เป็นประจาทกุ เดือน

-4-

2. จัดประชุมโครงการพัฒนาคณะกรรมการสหกรณ์ภาคการเกษตรสู่ความเข้มแข็งตาม
แผนพัฒนาความเข้มแข็งสหกรณ์ (เอกสารแนบ 2) วัตถุประสงค์เพ่ือให้คณะกรรมการสหกรณ์มีจิตสานึกและ
ตระหนกั เหน็ ความสาคญั ในบทบาทหนา้ ที่และความรบั ผดิ ชอบของผูน้ าสหกรณ์ท่ีมีต่อการบริหารงานสหกรณ์ และ
ให้คณะกรรมการสหกรณ์ได้รู้และเข้าใจแนวทางการขับเคล่ือนนโยบายภาครัฐกับการพัฒนาสหกรณ์สู่ความ
เขม้ แขง็ ดาเนินการจดั อบรม จานวน 2 รุน่ ๆ ละ 2 วัน ดงั นี้

รุ่นที่ 1 จานวน 5 สหกรณ์
- สหกรณก์ ารเกษตรนาโยง จากัด
- สหกรณ์การเกษตรเมืองตรัง จากัด
- สหกรณก์ ารเกษตรรัษฎา จากดั
- สหกรณ์การเกษตรวังวิเศษ จากัด
- สหกรณ์การเกษตรอุตสาหกรรมตรงั จากดั

รุ่นท่ี 2 จานวน 6 สหกรณ์
- สหกรณก์ ารเกษตรย่านตาขาว จากัด
- สหกรณ์การเกษตรหว้ ยยอด จากดั
- สหกรณก์ ารเกษตรปะเหลยี น จากัด
- สหกรณก์ ารเกษตรกนั ตัง จากดั
- สหกรณก์ ารเกษตรหาดสาราญ จากดั
- สหกรณ์เพาะเลยี้ งสตั วน์ ้าจังหวดั ตรงั จากดั

หมายเหตุ : สหกรณ์เพาะเลี้ยงสัตว์น้าจังหวัดตรัง จากัด อยู่ในกิจกรรมสร้างความเข้มแข็งของ
สหกรณ์ ในพ้นื ท่เี กษตรแบบแปลงใหญ่

หวั ขอ้ วชิ าทีอ่ บรม
- นโยบายภาครฐั กบั การพฒั นาสหกรณ์
- สหกรณแ์ ท้คอื อยา่ งไร
- บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของกรรมการสหกรณ์
- ข้อบงั คับและระเบยี บสหกรณ์ทีค่ ณะกรรมการต้องรแู้ ละปฏิบัติ
- การบริหารกจิ การสหกรณ์ท่ดี ี

ข้าพเจ้าได้มีส่วนในการเตรียมเอกสารการฝึกอบรม การลงทะเบียน และสรุปประมวลผลตาม
แบ บ ป ร ะเมิน โ คร งการ ฝึ กอบ ร มห ลั กสู ตร “การ พัฒ น าคณะกร ร มการ ส ห กร ณ์ภ าคเกษตร สู่ คว ามเข้มแข็ง ”
ประกอบดว้ ย 3 ตอนดงั น้ี

ตอนที่ 1 ข้อมูลส่วนบุคคลของผูต้ อบแบบสอบถาม
ตอนท่ี 2 ความคิดเห็นเกย่ี วกับโครงการ
ตอนที่ 3 ขอ้ คิดเห็นและขอ้ เสนอแนะอน่ื ๆ
สรุปผลตามแบบประเมินโครงการฝึกอบรมหลักสูตร“การพัฒนาคณะกรรมการสหกรณ์ภาค
เกษตรสู่ความเขม้ แข็ง” ดงั น้ี
คณะกรรมการสหกรณ์การเกษตรที่เข้าร่วมโครงการ “โครงการพัฒนาสหกรณ์ภาคการเกษตร
เปน็ องคก์ รหลักระดับอาเภอ” หรอื 1 สหกรณ์ 1 อาเภอ จานวน 10 สหกรณ์ และโครงการ “สร้างความเข้มแข็ง
ของสหกรณ์ในพื้นท่ีเกษตรแบบแปลงใหญ่” จานวน 1 สหกรณ์ รวมเป็น 11 สหกรณ์ ซ่ึงรุ่นท่ี 1 อบรมวันที่
27 - 28 พฤษภาคม 2560 ณ ห้องประชุมสหกรณ์การเกษตรนาโยง จากัด จานวน 5 สหกรณ์ และรุ่นท่ี 2
อบรมวนั ที่ 28 - 29 พฤษภาคม 2560 ณ หอ้ งประชมุ สหกรณก์ ารเกษตรย่านตาขาว จากดั จานวน 6 สหกรณ์

-5-

มีคณะกรรมการ ท้ังส้ิน 123 คน เข้าอบรมโครงการฝึกอบรม หลักสูตร “การพัฒนาคณะกรรมการสหกรณ์
ภาคเกษตรสคู่ วามเขม้ แข็ง”จานวน 111 คน คิดเป็นรอ้ ยละ 90.25 ของจานวนคณะกรรมการทั้งหมด และได้รับ
แบบสอบถามมาทั้งสิ้น 111 ชุด พร้อมทั้งจัดทารูปเล่มตามแบบรายงานเม่ือส้ินสุดโครงการ ส่งกรมส่งเสริม
สหกรณไ์ ด้ภายในระยะเวลาที่กาหนด

ปีงบประมาณ พ.ศ. 2561
กรมส่งเสริมสหกรณ์ ได้เล็งเห็นถึงความสาคัญในการขับเคล่ือนสหกรณ์ภาคการเกษตรให้เป็น

องค์กรหลักระดับอาเภอ เพ่ือให้สหกรณ์เป็นศูนย์กลางด้านการดาเนินธุรกิจระดับอาเภอ เป็นกลไกการขับเคลื่อน
นโยบายของภาครฐั ผ่านสหกรณ์ เปน็ ศนู ย์เรยี นรูก้ ารสหกรณ์ และเปน็ ศนู ยก์ ลางการเช่ือมโยงเครือข่ายของสหกรณ์
ระดับอาเภอ กาหนดให้สหกรณ์จดั ทาแผนพัฒนาศกั ยภาพสหกรณ์ 4 ดา้ น คอื

- การให้บริการขายปจั จัยการผลิตท่มี คี ณุ ภาพ
- การรวบรวมผลผลติ จากสมาชิก
- การพฒั นาสหกรณ์เปน็ ศนู ย์เรยี นรู้การสหกรณ์
- การเปน็ ศนู ยก์ ลางในการเชื่อมโยงเครือข่ายความร่วมมือทางการเกษตรและสหกรณ์
1. จัดประชุมโครงการประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาสหกรณ์ภาคการเกษตรให้เป็นองค์กรหลัก
ระดับอาเภอ โดยกระบวนการวิเคราะห์ข้อมูลสหกรณ์และจัดทาแผนพัฒนาสหกรณ์แบบมีส่วนร่วม แผนพัฒนา
ความเขม้ แขง็ ของสหกรณ์และแผนพัฒนาธรุ กิจสหกรณ์ เพือ่ เสริมสร้างศกั ยภาพของสหกรณ์

ระยะที่ 1 ดาเนินการในเดือนกันยายน ในกลุ่มเป้าหมายสหกรณ์การเกษตรระดับอาเภอที่มี
ผลการประเมินระดบั ความเข้มแข็ง ชน้ั 1 จานวน 6 สหกรณ์ ไดแ้ ก่

1. สหกรณก์ ารเกษตรปะเหลียน จากัด
2. สหกรณ์การเกษตรนาโยง จากัด
3. สหกรณ์การเกษตรยา่ นตาขาว จากดั
4. สหกรณก์ ารเกษตรเมอื งตรงั จากดั
5. สหกรณ์การเกษตรห้วยยอด จากัด
6. สหกรณ์การเกษตรกนั ตัง จากดั
ข้าพเจา้ ไดม้ ีสว่ นรว่ มในการดาเนินการวิเคราะห์ความพรอ้ มของสหกรณ์ โดยใช้แบบวิเคราะห์
ความพร้อมของสหกรณ์ในการพัฒนาศักยภาพสหกรณ์การเกษตรระดบั อาเภอ ดังนี้
ส่วนท่ี 1 ขอ้ มูลพื้นฐาน
ส่วนท่ี 2 การศึกษาสภาพแวดล้อมของสหกรณ์ สภาพปัญหา ข้อเท็จจริง ข้อจากัด การ
ประเมินความเขม็ แขง็ เกณฑม์ าตรฐานสหกรณ์ รวมถึงปัญหาและอุปสรรคของสหกรณ์
1. วิเคราะหส์ ภาพแวดลอ้ มของสหกรณ์ (โดยใชเ้ ครื่องมอื ในการวิเคราะห์ คอื SWOT Analysis)

1.1 จดุ เดน่ ของสหกรณ์ (Strengths)
1.2 จุดดอ้ ยของสหกรณ์ (Weaknesses)
1.3 โอกาสของสหกรณ์ (Opportunities)
1.4 อุปสรรคของสหกรณ์ (Threats)

-6-

2. การประเมินดา้ นความเขม้ แขง็ ของสหกรณ์ 4 ดา้ น (ใชข้ อ้ มลู 3 ปยี อ้ นหลัง)
2.1 ความสามารถในการให้บรกิ ารสมาชิก
2.2 ประสทิ ธภิ าพในการดาเนินธรุ กิจ
- สินทรัพย์
- หนีส้ ิน
- ทุนของสหกรณ์
- กาไร (ขาดทนุ ) สุทธิ
- อตั ราส่วนทางการเงินท่สี าคญั
- ประสทิ ธภิ าพในการจัดการองคก์ ร
- ประสิทธิภาพของการบริหารงาน เป็นการประเมินถึงการบริหารงานของ

คณะกรรมการ
2.3 ประสิทธิภาพในการจัดการองค์กรเป็นการประเมินชั้นคุณภาพของการควบคุม

ภายใน สรปุ จากผลระบบการควบคมุ ภายในของกรมตรวจบัญชสี หกรณ์
2.4 ประสิทธิภาพของการบริหารงาน เป็นการประเมินถึงการบริหารงานของ

คณะกรรมการ โดยพจิ ารณาจากข้อบกพรอ่ งในการบริหารงานของสหกรณ์
3. การประเมนิ เกณฑ์มาตรฐานสหกรณ์ 7 ขอ้

ส่วนที่ 3 การวเิ คราะหข์ ้อมูลการดาเนนิ ธรุ กจิ ของสหกรณ์ (ขอ้ มลู 3 ปียอ้ นหลัง)
1. การรวบรวมผลผลติ
2. การแปรรปู ผลผลติ เพ่ือสร้างมูลค่าเพมิ่
3. การพฒั นาต่อยอดผลิตภัณฑ์
4. การตลาดของสหกรณ์
5. การพัฒนาเป็นแหล่งศกึ ษาดูงาน

ส่วนที่ 4 ข้อมูลด้านความจาเป็นในการพัฒนาศักยภาพการดาเนินธุรกิจรวบรวมและแปรรูป
ผลผลิต

1. ด้านการพฒั นาองค์ความรู้ของบคุ ลากร
2. ด้านเงนิ ทนุ
3. ด้านอุปกรณก์ ารผลติ /การตลาด
4. ด้านการส่งเสริมและพฒั นาเทคโนโลยแี ละนวตั กรรม
หลังจากดาเนินการวิเคราะห์ข้อมูลความพร้อมของสหกรณ์เสร็จแล้ว ก็ได้จัดประชุมเชิง
ปฏิบัติการร่วมกับสหกรณ์ และผู้เกี่ยวข้อง เพื่อให้สหกรณ์กาหนดแผนพัฒนาความเข้มแข็ง และแผนธุรกิจของ
สหกรณ์
แผนพฒั นาความเขม้ แขง็ ประกอบดว้ ย 4 ดา้ น
1. แผนพัฒนาความสามารถในการให้บริการสมาชกิ
2. แผนพฒั นาประสทิ ธภิ าพในการดาเนนิ ธุรกจิ
3. แผนพัฒนาประสทิ ธิภาพในการจดั การองคก์ ร
4. แผนพฒั นาประสทิ ธภิ าพของการบรหิ ารงาน

-7-

แผนพัฒนาธุรกิจสหกรณ์ ให้สหกรณ์กาหนดแผนที่จะพัฒนาธุรกิจในด้านใดบ้าง เช่น ด้านการ
รวบรวม ดา้ นการแปรรูป ด้านพัฒนาองค์ความรู้ หรือดา้ นเงนิ ทุน เป็นตน้

ข้าพเจ้ามสี ว่ นในการวเิ คราะห์อตั ราสว่ นทางการเงนิ ของสหกรณ์ ทัง้ 6 สหกรณ์ เพื่อประกอบการ
จัดทาแผนพัฒนาความเข้มแข็ง และแผนพัฒนาธุรกิจสหกรณ์ และรวบรวมข้อมูลพร้อมท้ังจัดทารูปเล่มตามแบบ
รายงานเม่ือสิ้นสุดโครงการ (แผนพัฒนาความเข้มแข็ง 1 เล่ม แผนพัฒนาธุรกิจ 1 เล่ม รวมท้ังส้ิน จานวน 12
เลม่ ) สง่ กรมส่งเสริมสหกรณไ์ ด้ภายในระยะเวลาที่กาหนด

ปีงบประมาณ พ.ศ. 2562
ได้ดาเนินการขับเคลื่อนนโยบายปรับโครงสร้างการผลิตภาคการเกษตร โดยกลไกสหกรณ์ เพ่ือ

พัฒนาศักยภาพการดาเนินธุรกิจสหกรณ์ภาคการเกษตรระดับอาเภอให้เป็นศูนย์กลางการรับซื้อผลผลิตในชุมชน
และได้กาหนดเป้าหมายการขับเคลื่อนนโยบายปรับโครงสร้างการผลิตภาคการเกษตร โดยกลไกสหกรณ์ เพ่ือ
พฒั นาศักยภาพการดาเนนิ ธุรกจิ สหกรณภ์ าคการเกษตรระดับอาเภอ

จัดประชุมโครงการประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาสหกรณ์ภาคการเกษตรให้เป็นองค์กรหลักระดับ
อาเภอ โดยกระบวนการวิเคราะห์ข้อมูลสหกรณ์และจัดทาแผนพัฒนาสหกรณ์แบบมีส่วนร่วม แผนพัฒนาความ
เข้มแขง็ ของสหกรณแ์ ละแผนพฒั นาธรุ กจิ สหกรณ์ เพือ่ เสรมิ สร้างศักยภาพของสหกรณ์

ระยะที่ 2 ดาเนนิ การในเดือนตุลาคม ในกลุม่ เป้าหมายสหกรณ์การเกษตรระดับอาเภอที่มีผลการ
ประเมินระดบั ความเขม้ แข็ง ช้นั 2 จานวน 4 สหกรณ์ ไดแ้ ก่

- สหกรณก์ ารเกษตรรัษฎา จากัด
- สหกรณก์ ารเกษตรหาดสาราญ จากดั
- สหกรณก์ ารเกษตรอตุ สาหกรรมตรัง จากัด
- สหกรณ์การเกษตรวังวเิ ศษ จากัด
ขา้ พเจา้ มสี ่วนในการวิเคราะหอ์ ตั ราสว่ นทางการเงินของสหกรณ์ ท้ัง 4 สหกรณ์ เพ่ือประกอบการ
จัดทาแผนพัฒนาความเข้มแข็ง และแผนพัฒนาธุรกิจสหกรณ์ และรวบรวมข้อมูลพร้อมทั้งจัดทารูปเล่มตามแบบ
รายงานเมอ่ื สิ้นสดุ โครงการ (แผนพฒั นาความเข้มแข็ง 1 เล่ม แผนพัฒนาธุรกิจ 1 เล่ม รวมท้ังส้ิน จานวน 8 เล่ม)
ส่งกรมสง่ เสริมสหกรณ์ได้ภายในระยะเวลาทก่ี าหนด
ท้ังนี้ได้ดาเนินการสหกรณ์เป้าหมายซึ่งเป็นสหกรณ์รูปแบบพิเศษ (สหกรณ์ที่สามารถพัฒนาเป็น
ศนู ยร์ วบรวมผลผลิตทางการเกษตรทีเ่ ป็นอาชีพหลักของสมาชกิ ) จานวน 2 สหกรณ์ คอื
- สหกรณ์กองทุนสวนยางบา้ นหนองครก จากัด
- สหกรณ์กองทนุ สวนยางบ้านโคกแต้ว จากดั
ขา้ พเจา้ มีส่วนในการวิเคราะหอ์ ัตราสว่ นทางการเงินของสหกรณ์ ทัง้ 2 สหกรณ์ เพ่ือประกอบการ
จัดทาแผนพัฒนาความเข้มแข็ง และแผนพัฒนาธุรกิจสหกรณ์ และรวบรวมข้อมูลพร้อมท้ังจัดทารูปเล่มตามแบบ
รายงานเม่อื สน้ิ สดุ โครงการ (แผนพัฒนาความเข้มแข็ง 1 เล่ม แผนพัฒนาธุรกิจ 1 เล่ม รวมทั้งสิ้น จานวน 4 เล่ม)
สง่ กรมส่งเสริมสหกรณไ์ ด้ภายในระยะเวลาทก่ี าหนด

โดยจัดทีมดาเนินการวิเคราะห์ธุรกิจสหกรณ์ที่เข้าร่วมสหกรณ์เชิงลึก สรุปผลการวิเคราะห์และ
พจิ ารณาจัดกลุม่ สหกรณต์ ามศักยภาพเพอ่ื นาเสนอในการประชมุ เชิงปฏิบตั ิการ แบ่งออกเป็น 4 กลมุ่ ดังนี้

กลุ่มที่ 1 สหกรณ์ท่ีมีศักยภาพในการดาเนินธุรกิจรวบรวมและแปรรูปผลผลิตสูง หมายถึง
สหกรณ์ที่มีการดาเนินธุรกิจรวบรวมผลผลิตจากสมาชิก และมีการแปรรูปเป็นสินค้าที่มีบรรจุภัณฑ์มีคุณภาพได้
มาตรฐาน หรือมีการนาเทคโนโลยีหรือนวัตกรรมมาใช้ในการผลิตหรือการแปรรูป และมีช่องทางการตลาดที่
หลากหลาย เช่น ตลาดในประเทศตา่ งประเทศ และตลาดออนไลน์

-8-

กลุ่มที่ 2 สหกรณท์ ีม่ ีศกั ยภาพในการดาเนินธุรกิจรวบรวมและแปรรูปผลผลิตปานกลาง หมายถึง
สหกรณ์ทีม่ กี ารดาเนนิ ธุรกจิ รวบรวมผลผลติ และการแปรรูปเบ้ืองตน้ แต่ยงั ต้องการพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้ได้มาตรฐาน
การพัฒนาบรรจภุ ัณฑ์ และการเพิ่มชอ่ งทางการตลาด

กลุ่มที่ 3 สหกรณ์ที่ต้องได้รับการพัฒนาศักยภาพการรวบรวมผลผลิต หมายถึง สหกรณ์มีการ
ดาเนนิ ธรุ กจิ รวบรวมผลผลิต และจาหน่ายผลผลติ โดยไม่มกี ารแปรรปู ผลผลิต

กลุ่มท่ี 4 สหกรณ์ท่ีต้องได้รับการผลักดันให้ดาเนินธุรกิจรวบรวมและแปรรูปผลผลิต หมายถึง
สหกรณ์ท่ีมีปัจจัยพ้ืนฐานหรืออุปกรณ์การผลิต/การตลาด และเคยรวบรวมผลผลิตมาก่อน แต่ปัจจุบันหยุด
ดาเนนิ การหรือสหกรณ์ท่ยี งั ไมไ่ ดด้ าเนินธุรกิจรวบรวมและแปรรปู ผลผลิต

ดาเนนิ การจัดกลมุ่ สหกรณ์ตามศักยภาพ ดังนี้
กลมุ่ ที่ 1 สหกรณก์ องทุนสวนยางบา้ นหนองครก จากัด
กลุ่มที่ 2 ไม่มี
กล่มุ ที่ 3 จานวน 5 สหกรณ์ ดงั นี้
- สหกรณก์ ารเกษตรปะเหลียน จากดั
- สหกรณ์การเกษตรยา่ นตาขาว จากดั
- สหกรณ์กองทุนสวนยางบา้ นโคกแต้ว จากัด
- สหกรณ์การเกษตรอตุ สาหกรรมตรัง จากดั
- สหกรณ์การเกษตรวังวเิ ศษ จากดั
กลุ่มท่ี 4 จานวน 6 สหกรณ์ ดงั นี้
- สหกรณ์การเกษตรหว้ ยยอด จากดั
- สหกรณ์การเกษตรกนั ตัง จากดั
- สหกรณก์ ารเกษตรเมอื งตรงั จากดั
- สหกรณก์ ารเกษตรหาดสาราญ จากดั
- สหกรณก์ ารเกษตรนาโยง จากัด
- สหกรณ์การเกษตรรษั ฎา จากัด

เม่ือจดั กล่มุ ตามศักยภาพสหกรณ์แล้ว ได้ดาเนินจัดประชุมเชิงปฏิบัติการติดตามประเมินผลแบบ
มีส่วนร่วมการขับเคล่ือนการพัฒนาสหกรณ์ภาคการเกษตรเป็นองค์กรหลักระดับอาเภอ จานวน 12 แห่ง
เป้าหมายประกอบด้วย คณะกรรมการดาเนินการ ฝ่ายจัดการ สมาชิกช้ันนา เพ่ือให้สหกรณ์กาหนดแผนพัฒนา
ธุรกิจ และแผนพฒั นาความเข้มแข็งของสหกรณ์

จากการดาเนินการจัดทาแผนธุรกิจสหกรณ์ และแผนพัฒนาความเข้มแข็งของสหกรณ์แล้ว
มสี หกรณไ์ ดร้ ับการพฒั นาและผลักดันจาก กลมุ่ ที่ 4 ข้นึ มาอย่ชู น้ั ท่ี 3 จานวน 2 สหกรณ์ คือ

- สหกรณก์ ารเกษตรนาโยง จากดั
- สหกรณ์การเกษตรรัษฎา จากดั
ต่อมากรมส่งเสริมสหกรณ์ ได้สนับสนุนงบประมาณ เพ่ือดาเนินการขับเคล่ือนแผนพัฒนาความ
เข้มแข็ง และแผนพัฒนาธรุ กจิ ของสหกรณ์ จานวน 5 โครงการ ดงั น้ี
ดา้ นพฒั นาความเขม้ แขง็ จานวน 2 โครงการ
1. โครงการส่งเสริมการปลูกพืชหลังฤดูทานาและปลูกพืชหลังโค่นยางพารา (บูรณาการ
ร่วมกันระหว่างกลุ่มส่งเสริมและพัฒนาการบริหารการจัดการสหกรณ์ กลุ่มจัดต้ังและส่งเสริมสหกรณ์ และกลุ่ม
สง่ เสริมสหกรณ์ 1 - 3)

-9-

2. โครงการอบรมผู้ตรวจสอบกิจการ (บูรณาการร่วมกันระหว่างกลุ่มตรวจการสหกรณ์
และกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 - 3)

ดา้ นพัฒนาธรุ กจิ สหกรณ์ จานวน 3 โครงการ
1. โครงการรวบรวมและแปรรปู ผลผลิตทางการเกษตรในสหกรณ์
(กลุม่ ส่งเสรมิ และพฒั นาธรุ กจิ สหกรณ์ บูรณาการรว่ มกบั กลุ่มส่งเสรมิ สหกรณ์ 1 - 3)
- ยางพารา
- กาแฟ
2. โครงการพัฒนาผลิตภัณฑส์ ร้างมลู คา่ เพิ่มสกู่ ารรบั รองมาตรฐาน
(กลมุ่ สง่ เสริมและพฒั นาธรุ กจิ สหกรณ์ บรู ณาการร่วมกบั กลุ่มสง่ เสริมสหกรณ์ 1 - 3)
- พัฒนาผลิตภัณฑ์
- สนิ ค้าได้รบั การรับรองมาตรฐาน
3. โครงการพัฒนาศนู ย์กระจายสินคา้ สหกรณส์ ู่รา้ นค้าชุมชน
(กลมุ่ ส่งเสรมิ และพฒั นาธรุ กจิ สหกรณ์ บูรณาการร่วมกบั กล่มุ สง่ เสริมสหกรณ์ 1 - 3)

5.1.2 เปน็ ผ้ชู ว่ ยผู้ชาระบัญชีสหกรณ์ จานวน 3 สหกรณ์ ได้แก่
- ตามคาส่ังสานักงานสหกรณ์จังหวัดตรัง ท่ี (ตง) 26/2559 ลงวันท่ี 29 เมษายน 2559

เร่ือง มอบหมายให้ปฏบิ ตั ิงานผชู้ ่วยผู้ชาระบญั ชสี หกรณก์ องทุนสวนยางบ้านปะเหลียน จากัด ผลการชาระบัญชียัง
ไม่สามารถกาหนดได้ เนื่องจากอยู่ในข้ันตอนการดาเนินการตามพระราชบัญญัติล้มละลาย พุทธศักราช 2483
(เอกสารแนบ 3)

- ตามคาส่ังสานักงานสหกรณ์จังหวัดตรัง เรื่อง มอบหมายให้ปฏิบัติงานผู้ช่วยผู้ชาระบัญชี
สหกรณ์กองทุนสวนยางบ้านกลาง จากัด ซ่ึงได้ดาเนินการชาระบัญชีสหกรณ์เสร็จสิ้นแล้ว ตามคาส่ังนายทะเบียน
สหกรณ์ ท่ี (ตง) 17/2560 เรื่อง ถอนช่ือสหกรณ์กองทุนสวนยางบ้านกลาง จากัด จังหวัดตรัง ออกจากทะเบียน
เม่ือวันที่ 9 ตลุ าคม 2560

- ตามคาสั่งสานักงานสหกรณ์จังหวัดตรัง ที่ 14/2561 ลงวันที่ 22 พฤษภาคม 2561
สหกรณ์กองทุนสวนยางทงุ่ ควน จากัด ผลการชาระบัญชีอยใู่ นขนั้ ที่ 3 คือ จัดทางบแสดงฐานะการเงินของสหกรณ์
เพ่ือให้ผู้สอบบัญชีสหกรณ์ตรวจสอบความถูกต้อง ซึ่งผู้สอบบัญชีสหกรณ์ แจ้งให้ผู้ชาระบัญชีแก้ไขโดยการไป
ดาเนินการติดตามหน้จี ากลกู หนี้ (เอกสารแนบ 4)

5.1.3 เป็นผู้ช่วยคณะผู้ตรวจการสหกรณ์ (เฉพาะกิจ) ตามคาส่ังสหกรณ์จังหวัดตรัง ที่ 58/2561
ลงวนั ท่ี 17 ธันวาคม 2561 โดยมีอานาจตรวจสอบกิจการและฐานะการเงินของชุมนุมสหกรณ์จังหวัดตรัง จากัด
ได้ดาเนินการตรวจสอบโดยการแบ่ง เป็น 3 ทีม คือ ทีมซ้ือยางพารา ทีมขายยางพารา และทีมขนส่ง ใช้วิธีการ
ตรวจสอบ เช่น ตรวจสอบใบสาคัญ สมุดบัญชีข้ันต้น บัญชีแยกประเภท ทะเบียนคุม (เช็ค) สรุปข้อมูลเป็นไฟล์
Excel แยกเปน็

- รายละเอียดซ้ือยาง
- รายละเอยี ดขายยาง
- ทะเบียนคมุ สนิ คา้ คงเหลอื
- รายละเอียดการขนส่งตามใบแจ้งหน้ี
- รายละเอยี ดรับ-จา่ ยเงนิ ทกุ ธนาคาร

- 10 -

ผลจากการตรวจสอบข้อมูลการดาเนินธุรกิจของชุมนุมสหกรณ์จังหวัดตรัง จากัด เบ้ืองต้นต้ังแต่
วันที่ 1 เมษายน 2560 – 15 พฤศจิกายน 2561 พบว่า สหกรณ์ซื้อยางท้ังหมด จานวน 4,911,090.14
กิโลกรัม เป็นเงิน 2,242,977,257.39 บาท ขายยางทั้งหมด จานวน 43,666,174.78 กิโลกรัม เป็นเงิน
2,253,183,956.07 บาท มยี างคงเหลอื ตามบัญชี 2,446,242.83 กิโลกรัม ทีมตรวจการได้ดาเนินการตรวจ
นับสินค้า ณ วันที่ 15 พฤศจิกายน 2561 ตรวจนับได้ จานวน 199,397.75 กิโลกรัม มีทาให้น้าหนักยางขาด
หายไป จานวน 2,246,485.08 กโิ ลกรัม (เอกสารแนบ 5)

5.1.4 เป็นผชู้ ่วยคณะผตู้ รวจการสหกรณป์ ระจาจังหวัดตรัง ชดุ ที่ 3 ตามคาสั่งสานักงานสหกรณ์
จังหวัดตรัง ที่ 41/2559 ลงวันท่ี 14 พฤศจิกายน 2559 ปฏิบัติหน้าที่เก่ียวกับงานด้านเอกสารและติดต่อ
ประสานงานจนแลว้ เสร็จ (เอกสารแนบ 6)

5.2 ความคดิ รเิ ร่มิ สร้างสรรคใ์ นการพฒั นางาน

5.2.1 การรายงานปริมาณธุรกิจสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรผ่านระบบกรมส่งเสริมสหกรณ์ ซ่ึงได้
ออกแบบรายงานข้อมูลปริมาณธุรกิจสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ให้กับกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ ผู้รับผิดชอบสหกรณ์
เพอื่ ใหง้ ่ายต่อการจัดเกบ็ รายงานและใหเ้ ป็นไปในทิศทางเดยี วกนั

5.2.2 ระบบรายงานผลการดาเนินธุรกิจยางพาราของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ภายใต้แนวทางการ
พัฒนายางพาราท้ังระบบ จากการท่ีผู้รับผิดชอบสหกรณ์ต้องรายงานข้อมูลยางพาราเข้าระบบเป็นประจาทุก
สัปดาห์ ซ่ึงทาให้ข้อมูลมีความคลาดเคลื่อนมาก จึงได้มีแนวคิดให้สหกรณ์รายงานเป็นรายเดือนเพื่อลดความ
ผดิ พลาดของข้อมลู จงึ ได้ออกแบบรายงานยางพาราแบบรายเดือนให้กับกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ ผู้รับผิดชอบสหกรณ์
นาไปแนะนากับสหกรณ์ ให้เก็บรายงานยางพาราได้ง่ายขึ้น ผลการตอบรับจากสหกรณ์เป็นท่ีน่าพอใจในการ
รายงานเป็นรายเดอื นมากกวา่ รายสปั ดาห์ ดไู ด้จากสหกรณร์ ายงานปริมาณธรุ กิจยางพาราเพิ่มขึน้

5.3 ผลงานดีเดน่ ดา้ นการประสานงานกับหน่วยงานอ่ืน
สานักงานตรวจบัญชีสหกรณ์ ได้ประสานงานกับสานักงานตรวจบัญชีสหกรณ์ ในการชาระบัญชี

สหกรณ์ จานวน 3 สหกรณ์ ได้แก่ สหกรณ์กองทุนสวนยางบ้านปะเหลียน จากัด สหกรณ์กองทุนสวนยางบ้าน
กลาง จากัด และสหกรณ์กองทุนสวนยางทุ่งควน จากัด ซ่ึงได้รับคาแนะนา ความช่วยเหลือ จากสานักงานตรวจ
บญั ชสี หกรณ์เป็นอยา่ งดี ปรากฎผลงาน ดังน้ี

1. สหกรณ์กองทุนสวนยางบ้านกลาง จากัด ดาเนินการชาระบัญชีสาเร็จจนสามารถถอนช่ือ
สหกรณ์ออกจากทะเบียนไดเ้ ป็นทีเ่ รียบร้อย เมอ่ื วันท่ี 9 ตุลาคม 2560 (เอกสารแนบ 7)

2. สหกรณ์กองทุนสวนยางบ้านปะเหลียน จากัด ผลการดาเนินการชาระบญั ชี อยู่ข้นั ที่ 6 ผลการ
ชาระบัญชียังไม่สามารถกาหนดได้ เนื่องจากอยู่ในข้ันตอนการดาเนินการตามพระราชบัญญัติล้มละลาย
พทุ ธศกั ราช 2483 ต้องรอคาพิพากษา

3. สหกรณ์กองทุนสวนยางทุ่งควน จากัด ผลการชาระบัญชีกาลังดาเนินการอยู่ข้ันตอนท่ี 3 คือ
จัดทางบแสดงฐานะการเงินของสหกรณ์ เพ่ือเสนอผู้สอบบัญชีสหกรณ์ตรวจสอบความถูกต้อง ซ่ึงผู้สอบบัญชี
สหกรณไ์ ด้ตรวจสอบแล้ว และแจ้งให้ผู้ชาระบัญชีแก้ไขโดยการไปดาเนินการติดตามหนี้จากลูกหนี้เพ่ิมเติม ขณะนี้
กาลังดาเนินการ

.

- 11 -

5.4 ความเสียสละเพอ่ื ปฏิบัติราชการใหบ้ รรลตุ ามเปา้ หมาย และคณุ ความดีอ่ืน ๆ

- มีความเสียสละเมื่อมีงานเร่งด่วน ถึงแม้วันจะเป็นวันหยุดราชการก็ตาม ก็มาปฏิบัติงานจนสาเร็จ
และไมเ่ ก่ียงงาน เม่ือผู้บังคับบัญชามอบหมาย

- มคี วามเสียสละตอ่ เพอื่ นร่วมงาน ชว่ ยเหลืองานกันแมไ้ มใ่ ช่เป็นภารกิจหรือหนา้ ท่ีของตนเอง เพ่ือให้
งานสาเรจ็ ตามวตั ถปุ ระสงค์

6. การครองตน หมายถงึ ความประพฤติ การปฏบิ ตั ติ นชอบดว้ ยคุณธรรม ศีลธรรม จรรยาบรรณข้าราชการ
เป็นท่ยี อมรับของบคุ คลในส่วนราชการและสงั คม ประกอบด้วยคณุ ธรรม ควรแกก่ ารยกยอ่ ง พร้อมเอกสาร
ประกอบ (ถ้ามี) โดยพจิ ารณาจากองค์ประกอบ
6.1 การมีความจงรกั ภักดตี ่อชาติ ศาสนา และพระมหากษัตริย์
- สนบั สนุนระบอบประชาธปิ ไตย โดยปฏบิ ัติตามนโยบายของรฐั บาลและทางราชการอย่างจริงจัง
- ร่วมกิจกรรมต่าง ๆ ท่ีแสดงออกถึงความจงรักภักดีต่อพระมหากษัตริย์ และพระบรมวงศานุวงศ์

ทุกพระองค์ เช่น เข้าร่วมพิธีเน่ืองในโอกาสพระราชพิธีราชาภิเษก พุทธศักราช 2562 พระบาทสมเด็จพระ
ปรเมนทรรามาธิบดีศรีสินทรมหาวชิราลงกรณฯ พระวชิรเกล้าเจ้าอยู่หัว และวันเฉลิมพระชนมพรรษาสมเด็จพระ
นางเจ้าสุทิดา พัชรสุธาพิมลลกั ษณ พระบรมราชินี เมอื่ วนั ท่ี 3 มิถุนายน 2562 ฯลฯ

- ร่วมทาบญุ และบริจาคเงินใหก้ ับวัดและมัสยดิ
- ปฏบิ ัตติ นเป็นพลเมอื งดีของประเทศชาติด้วยการย่นื ภาษีตามกฎหมายทกุ ปี
6.2 การรกั ษาระเบียบวนิ ยั การรกั ษาจรรยาขา้ ราชการและเคารพกฎหมาย
- ปฏิบัติตาม พรบ. ระเบียบข้าราชการพลเรือน พ.ศ.2551 และระเบียบอื่นอย่างเคร่งครัด
โดยไม่เคยถกู ลงโทษทางวินัย และอืน่ ๆ
- เป็นคนตรงต่อเวลา ในการมาปฏิบัติหน้าที่ การนัดประชุม การรายงานผลต่อผู้บังคับบัญชา
หรือส่วนราชการอนื่ ๆ
- ไม่ย่งุ เกีย่ วกับอบายมุข ยาเสพตดิ และส่งิ ผิดกฎหมายอนื่ ๆ

6.3 การประหยดั และเกบ็ ออม

- รู้จักใช้จ่ายอย่างเหมาะสมกับฐานะและได้นาหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงมาปรับใช้
ในชีวติ ประจาวนั

- รู้จักเก็บออม สร้างฐานะของตนเองโดยการออมกับสหกรณ์ออมทรัพย์นักสหกรณ์ตรัง จากัด ด้วยการ
ถือหุ้นกับสหกรณ์เดือนละ 1,100.- บาท ปัจจุบันมีหุ้นอยู่ในสหกรณ์ฯจานวน 186,500.- บาท และได้ฝากเงิน
ฝากออมทรพั ยพ์ เิ ศษกบั สหกรณ์ทุกเดือนละ 2,000.- บาทปจั จบุ ันมเี งินฝากจานวน 37,108.11 บาท

- ได้ชักชวนพี่ๆน้องๆ ให้รู้จักประหยัดและออม ด้วยการให้ทุกคนออมคนละ 500.- บาท/เดือน
จานวน 5 คน เป็นเงินปีละ 30,000.- บาท เพื่อเป็นเงินกองกลางสาหรับ เป็นค่าใช้จ่ายสาหรับมารดา ซึ่งบิดา
ไดเ้ สียชีวิตไปแล้ว ได้รับความร่วมมือจากพี่ๆน้อง ๆ เป็นอย่างดี และเพื่อเป็นการให้พี่ๆน้องๆ ทุกคนในได้มีโอกาส
ได้ทดแทนบุญของบิดามารดา

- ช่วยเหลือหน่วยงานในการประหยัดค่านา้ คา่ ไฟฟ้า ด้วยการปิดนา้ ไฟเม่ือไมจ่ าเป็น

- 12 -

6.4 การปฏบิ ตั ิตามคุณธรรม ศีลธรรมของศาสนา
- ปฏบิ ตั ิตนเป็นพทุ ธศาสนกิ ชนที่ดี ดว้ ยการไปวัด ทาบญุ ตกั บาตรในเทศกาลต่างๆ
- ร่วมทาบญุ ถวายเทยี นพรรษา ในจังหวดั ตรัง และจังหวดั ใกลเ้ คียงเป็นประจาทุกปี
- ไมป่ ระพฤตชิ ั่ว และไมลุม่ หลงในอบายมขุ ตา่ ง ๆ
- รว่ มทาบุญในงานประเพณีการประกวดเรือพระจังหวัดตรัง

6.5 การพ่งึ ตนเอง ขยันหม่ันเพยี ร และมีความรบั ผดิ ชอบ

การพึง่ ตนเอง โดยการรจู้ ักใช้จ่ายอยา่ งฉลาด ให้มีความพอดีทางเศรษฐกิจ หลงั จากได้รับการจัดจ้าง
เป็นพนักงานราชการเมือ่ ปี 2543 ก็ได้สร้างฐานะของตนเองจนมีบ้านอาศัยเป็นของตนเอง รถยนต์ และทรัพย์สิน
อ่นื ๆ พอสมควรแกฐ่ านะ และนาหลกั ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงมาใช้ในการในการดารงชีวิตประจาวนั

ความขยันหม่ันเพียร มีความวิริยะอุตสาหะ ในหน้าท่ีรับผิดชอบด้วยการออกพ้ืนที่ ติดตามแนะนา
ส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร อย่างส่าเสมอ และด้วยความต้ังใจ เพื่อให้สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร
ประสบความสาเรจ็ และมีประสิทธภิ าพสงู สดุ ไมย่ อ่ ท้อตอ่ ปัญหาและอปุ สรรค

ความรับผิดชอบ

- ความรับผิดชอบต่อตนเองไดป้ ฏิบัตหิ น้าที่ในความรับผิดชอบด้วยความซื่อสัตย์ สุจริต ไม่คดโกง
หลอกลวง ไม่ใช้อานาจหน้าที่แสวงหาผลประโยชน์ให้แก่ตนเอง เห็นแก่ประโยชน์ของทางราชการเป็นหลัก
ทุ่มเทกาลังกาย และเสียสละเวลาในการปฏิบัติงานถึงแม้จะเป็นนอกเวลาราชการก็ตาม และเป็นคนตรงต่อเวลา
ในการนัดหมาย

- ความรบั ผิดชอบต่อครอบครัว เนอ่ื งจากบิดาได้เสียชีวิตไป เหลือแต่มารดาท่ีเป็นเสาหลักให้กับ
ครอบครวั ซง่ึ ต้งั บ้านเรือนอยู่เลขที่ 13/2 หมู่ท่ี 3 ตาบลชะมวง อาเภอควนขนุน จังหวัดพัทลุง บิดา มารดาของ
ข้าพเจ้ามีบุตรทั้งส้ิน 5 คน ข้าพเจ้าเป็นบุตรคนที่ 3 ซึ่งบรรดาพ่ีๆน้องๆ ของข้าพเจ้าได้แต่งงานมีครอบครัวกันไป
แล้ว มีข้าพเจ้าท่ียังไม่มีครอบครัวก็ได้กลับบ้านไปดูแลมารดาซ่ึงป่วยเป็นโรคเกาต์และโรคไต ในวันหยุดราชการ
และไดช้ ่วยเหลอื พๆี่ น้องๆ ท่ไี มส่ ามารถเข้าถึงแหล่งทนุ ได้ โดยการกู้เงินในระบบสหกรณ์ เพ่ือไปประกอบอาชีพให้มี
ฐานะทางเศรษฐกจิ ท่ดี ี จากการทบี่ ิดาได้เสียชีวิตลงครอบครัวก็สูญเสียเสาหลักของครอบครัวไป ข้าพเจ้าก็ไม่ได้รับ
การศึกษาตอ่ จนข้าพเจา้ อายุ 16 ปี ก็ได้เห็นว่าถา้ ไมไ่ ดเ้ รียนหนงั สอื อนาคตทจ่ี ะช่วยเหลอื ดแู ลมารดาและคนอนื่ ๆ
ในครอบครัว คงเป็นไปไดย้ าก ก็เลยไปสมคั รเรียนที่ศูนย์การศึกษานอกโรงเรียน (ภาคค่า) โดยการทางานพิเศษกับ
อาจารย์ พร้อมท้งั ขายของไปดว้ ย เพ่อื เปน็ ค่าใชจ้ ่ายในการเรียน ซ่ึงช่วยแบ่งเบาภาระของมารดาไปด้วย จนกระท้ัง
เรียนจบระดับปริญญาตรี มีหน้าที่การงานที่ดี และมั่นคง และได้ปฏิบัติตามคาสอนของบิดามารดา ให้เป็นคน
ซอ่ื สัตยส์ จุ ริต กตัญญูต่อผ้มู พี ระคณุ

7. การครองคน หมายถึง เปน็ บคุ คลท่ีได้รบั การยอมรบั ยกย่อง ในเพื่อน ในสงั คมร่วมงานอยา่ งเปดิ เผย ทั้งต่อ
หน้าและลบั หลงั มีความสามารถในการตดิ ต่อสัมพันธก์ ับผู้อ่ืน สามารถจูงใจให้เกิดการยอมรบั และให้ความ
ร่วมมอื โดยพิจารณาจากองค์ประกอบ
7.1 ความสามารถในการประสานสัมพันธ์และสร้างความเข้าใจอันดีกับผู้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงาน

และผมู้ าตดิ ต่องาน
- เป็นคนมีมนุษยสัมพันธ์ท่ีดี ต่อผู้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงาน และผู้มาติดต่องานทาให้งานสาเร็จ

ลลุ ่วงไปไดด้ ว้ ยดี มีความประทับใจ
- ยอมรับความคดิ เหน็ ของผูอ้ ่ืน ไมเ่ อาความคิดเห็นของตนเองเป็นใหญ่
- มีน้าใจ ช่วยเหลอื และใหค้ วามรว่ มมอื ในการปฏบิ ตั ิงานทั้งในหนว่ ยงาน และบรู ณาการกบั หนว่ ยงาน

อนื่ ยิ้มแยม้ แจม่ ใส ให้คาแนะนาตอ่ ผ้มู าตดิ ต่ออย่างชัดเจนและเป็นกันเอง

- 13 -

7.2 ความสามารถในการร่วมงานเปน็ กลุ่ม และใหค้ วามช่วยเหลอื

- ทมี ตรวจการสหกรณ์ (เฉพาะกิจ) ของชมุ นุมสหกรณ์จงั หวัดตรงั จากัด โดยแบ่งงานยอ่ ยเปน็ ทมี ขาย
ยางพารา ซง่ึ ในทีมขาย ได้ประชมุ ปรกึ ษาเพื่อแบง่ งานกนั ทา แลว้ นามาสรุปเป็นภาพรวม ซึง่ ได้รับความรว่ มมอื กนั
ในทีมอยา่ งเตม็ ท่ี

- เป็นคณะทางานโครงการจัดงาน “7 มิถนุ ายน วนั กิจกรรมสหกรณ์นักเรยี น ประจาปี 2562) ไดใ้ ห้
ความช่วยเหลือในทมี งานอยา่ งเตม็ ที่ เพ่อื ให้การจดั กิจรรมของสานกั งานสหกรณจ์ ังหวัดตรัง บรรลุวัตถุประสงค์

- เป็นคณะผ้ตู รวจการสหกรณ์ประจาจังหวดั ตรงั ชดุ ที่ 3 ได้ปฏบิ ตั งิ านดา้ นการตรวจสอบเอกสาร
ของสหกรณ์ และติดต่อประสานงานจนแลว้ เสร็จ

- เป็นคณะทางานขบั เคล่ือนนโยบายการพัฒนาสหกรณภ์ าคการเกษตรให้เป็นองค์กรหลกั ระดับ
อาเภอ ช่วยเหลือในดา้ นตา่ ง ๆ ดงั น้ี (เอกสารแนบ 8)

1. วเิ คราะห์ศกั ยภาพสหกรณ์
2. ประชุมเชงิ ปฏบิ ตั กิ ารการสรา้ งความเขม้ แข็ง และจดั ทาแผนพฒั นาธรุ กิจของสหกรณ์
3. จดั ประชมุ เชงิ ปฏิบตั ิการการพฒั นาความเขม้ แขง็ และจัดทาแผนพฒั นาธุรกิจสหกรณ์
4. รายงานผลการจดั ทาแผนพฒั นาสหกรณ์ สหกรณล์ ะ 2 เล่ม (แผนเขม้ แขง็ และแผนพัฒนาธรุ กจิ )
5. ปฏิบัติงานอน่ื ๆ ตามทส่ี หกรณ์จังหวัดมอบหมาย
- เป็นคณะทางานโครงการพัฒนาศักยภาพการดาเนนิ ธุรกจิ ของสหกรณ์ภาคการเกษตรและกลุ่ม
เกษตรกร ชว่ ยเหลอื ในด้านต่าง ๆ ดงั นี้ (เอกสารแนบ 9)
1. วิเคราะห์สภาพแวดล้อมสหกรณ์ และวเิ คราะหค์ วามพร้อมของสหกรณ์ ในการพัฒนา
ศักยภาพของสหกรณใ์ หเ้ ป็นสหกรณ์การเกษตรระดบั อาเภอ
2. จัดประชุมเชิงปฏิบตั กิ ารการพฒั นาความเขม้ แขง็ และจัดทาแผนพฒั นาธุรกิจสหกรณ์
3. รายงานผลการจัดทาแผนพฒั นาสหกรณ์ สหกรณ์ละ 2 เล่ม (แผนเข้มแขง็ และแผนพัฒนาธุรกจิ )

4. ปฏบิ ัติงานอน่ื ๆ ตามทส่ี หกรณจ์ งั หวัดมอบหมาย

7.3 การเสรมิ สรา้ งความสามัคคีและร่วมกจิ กรรมของหมูค่ ณะท้งั ในและนอกหนว่ ยงาน

- ร่วมแข่งขันกีฬาฟุตซอล ระหวา่ งเจา้ หนา้ ท่สี านกั งานสหกรณ์จงั หวดั กบั ผจู้ ัดการสหกรณ์เน่ืองในงาน
วนั สหกรณแ์ ห่งชาตปิ ระจาปี ของจงั หวัดตรัง ซง่ึ จดั โดยขบวนการสหกรณ์ในจงั หวดั ตรัง

- รว่ มกจิ กรรมจิตอาสา “เราทาความดี ด้วยหัวใจ” ร่วมกับสานักงานจังหวัดตรังช่วยพัฒนาทาความ
สะอาดบริเวณสนามกฬี าเทศบาล 2 (ท่งุ แจ้ง) รว่ มพัฒนาคลองห้วยยาง และร่วมพัฒนาสระน้าเพิ่มสุข อาเภอเมือง
จงั หวดั ตรงั

7.4 การเป็นผู้มีความเป็นธรรมท้งั ต่อตนเองและต่อผู้อนื่

- ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นเจ้าหน้าคุมสอบพนักงานราชการในสานักงานสหกรณ์จังหวัดตรัง เพ่ือให้
เปน็ ไปอยา่ งบรสิ ทุ ธ์ิ ยตุ ธิ รรม

- 14 -
7.5 ให้บรกิ ารแกผ่ ูม้ าตดิ ตอ่ งานดว้ ยความเสมอภาค แนะนาสง่ิ ทีเ่ ป็นประโยชน์

- ได้บริการผู้มาติดต่อ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ประชาชนท่ัวไป หน่วยงานราชการและเอกชน
ด้วยความยินดี ย้ิมแย้มแจ่มใส่ เป็นกันเอง เสมอภาคไม่เห็นแก่ญาติมิตร เพื่อนฝูง ผู้รับบริการประทับใจ นา ไป
ปฏิบตั ไิ ด้อยา่ งถกู ต้อง และเป็นทรี่ ู้จกั รกั ใคร่ของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร

(ลงชื่อ).......................................................... หัวหนา้ หนว่ ยงานผู้เสนอชือ่
(นายชาย คงแก้ว)

ตาแหนง่ สหกรณจ์ งั หวดั ตรัง
วนั ท.ี่ ............ เดือน กรกฎาคม พ.ศ. 2562