Revisi Cepat SPM Perniagaan Tingkatan 4 & 5

Penerbit Ilmu Bakti Sdn. Bhd
Nota Grafik Berwarna

Perniagaan

KodQR Contoh Tugasan Kerja Projek Mustafa Dakian
SAMPEL Contoh Rancangan Perniagaan
(Penulis Buku Teks)
Kertas Model SPM
Jawapan Azly Muhammad

(Guru Cemerlang)

Nur Aznin Abdul Rahim

Penerbit Ilmu Bakti Sdn. BhdTingkatan 4

Bab 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan Tingkatan 4
Bentuk Pemilikan Perniagaan

Jenis Milikan Penjanaan Penubuhan Pengurusan Liabiliti Pembayaran
Perniagaan Perniagaan Modal Perniagaan Perniagaan Perniagaan Cukai
kepada
Perniagaan
Kerajaan

Milikan Perseorangan/ Pinjaman Akta Pemilik Tidak terhad/ Cukai
Tunggal Pendaftaran tunggal Ditanggung individu
Contoh: kedai Individu keluarga/ Perniagaan sepenuhnya
dobi, runcit, 1956, SSM oleh pemilik
gerai Simpanan

peribadi/ Agensi

kerajaan/

Institusi

kewangan

Perkongsian 2 – 20 orang Sumbangan Akta Rakan Tidak Cukai
Contoh: klinik, rakan kongsi/
guaman, Pinjaman Perkongsian kongsi terhad bagi individu
insurans perniagaan
Liabiliti perniagaan/ perkongsian

Terhad 1961 Milik biasa/

(pindaan bersama modal yang

2012), SSM disumbangkan

Syarikat 1 – 50 orang Sumbangan Akta Lembaga Terhad Cukai
Pengarah/ kepada nilai syarikat
Sendirian rakan kongsi/ Syarikat Pemegang pemilikan
saham pelaburan
Berhad Pinjaman/ Milik 1965 saham/syer

Contoh: saham keluarga (pindaan

Penerbit Ilmu 2016), SSM

Bakti Sdn. Bhd.

Syarikat Tiada had/ Jualan saham/ Akta Lembaga Terhad Cukai
Awam Berhad Pemegang syer kepada Syarikat Pengarah/ kepada nilai syarikat
Contoh: saham/ Syer orang awam/ 1965 Pemegang pelaburan
Proton Berhad, orang awam Pinjaman (pindaan saham saham/syer
Maybank sindiket 2016), SSM
Berhad

Koperasi Tiada had/ Pemilikan Akta Ahli Terhad Dikecualikan
Contoh: Dimiliki saham/ Koperasi Lembaga kepada daripada
koperasi oleh ahli-ahli Caruman yuran 1993 Pengarah caruman ahli cukai
sekolah berdaftar tahunan ahli (Pindaan Koperasi
2007)

Perbadanan Milikan Sumbangan Akta Kakitangan Tidak terhad Dikecualikan
awam kerajaan bajet kerajaan Parlimen/ kerajaan/ daripada
Contoh: sepenuhnya Kerajaan Menteri cukai
MARA, pusat/
TEKUN Negeri

N1

Penerbit Ilmu Bakti Sdn. Bhd Bab 4 Bahagian-bahagian Fungisan Utama dalam Organisasi Perniagaan Tingkatan 4
Tujuan Setiap Bahagian Fungsian

• Memastikan semua aktiviti perniagaan dapat dilakukan dengan
1 cepat dan berkesan

• Membantu mencapai visi, misi dan objektif organisasi perniagaan
2 yang ditetapkan

• Menumpukan pada bidang tugas yang diberikan sahaja mengikut
3 pengkhususan kerja

• Dapat meningkatkan kemahiran kerana melakukan kerja yang
4 sama dalam satu jabatan

• Mudah melatih pekerja baharu kerana bidang pengkhususan
5 yang sama

• Dapat mengurangkan kos dan masalah pengurusan kerana
6 wujudnya sistem perkongsian sumber

N11

Tingkatan 5

Bab 1 Pengurusan Sumber Perniagaan
Definisi Pengurusan Sumber Manusia
• Usaha pembangunan tenaga kerja dalam organisasi untuk menarik,

membangun dan mengekalkan tenaga pekerja yang berprestasi tinggi.

Kepentingan Pengurusan Sumber Manusia

• Sumber manusia yang mencukupi
• Sumber manusia diberikan latihan yang cukup dan

terkini
• Pengagihan sumber manusia secara berkesan
• Kebajikan pekerja sentiasa dijaga
• Prestasi sumber manusia sentiasa dipantau
• Tahap motivasi pekerja sentiasa tinggi
Penerbit Ilmu Bakti Sdn. Bhd
Tingkatan 5

Peranan Pengurusan Sumber Manusia dalam Sesebuah Perniagaan

Peranan • Keperluan pekerja, merekrut pekerja, kontrak
Pengurusan pekerjaan dan deskripsi tugas

Sumber • Membangunkan pasukan untuk mencapai sasaran
Manusia • Prestasi pasukan
• Latihan peningkatan kemahiran
• Membentuk persekitaran kerja yang positif dan

harmoni
• Pemantapan budaya profesional
• Menggalakkan kreativiti dan inovasi
• Pemberian insentif yang munasabah
• Pemberhentian pekerja

N15

Bab 4 Penyata Kewangan Perniagaan
Definisi Penyata Kewangan

Penyata kewangan

• Satu bentuk rekod laporan kewangan bagi sesuatu tempoh dalam sesebuah
perniagaan.

• Ia mengandungi maklumat seperti keuntungan atau kerugian bagi sesebuah
perniagaan tersebut.

• Ia juga menunjukkan kedudukan nilai aset, liabiliti dan ekuiti sesebuah
perniagaan.

• Penyata kewangan melibatkan:
Bakti Sdn. Bhd
Penyata Pendapatan Kunci Kira-kira Penyata Aliran Tunai
• Butiran tentang aset
• Akaun perdagangan – • Liabiliti • Kegiatan aliran tunai
Jualan bersih dan kos • Ekuiti pemilik perniagaan
jualan
perniagaan • Keupayaan perniagaan
• Akaun untung rugi untuk menjelaskan
– hasil dan belanja liabiliti semasa (bayaran
perniagaan kepada pembekal dan
gaji pekerja)
5

Tingkatan

Ilmu
Butiran dalam Penyata Kewangan

• Jualan bersih • Aset bukan semasa
• Kos jualan • Aset semasa
• Belian bersih • Ekuiti pemilik
• Kos belian • Liabiliti semasa
• Belanja • Liabiliti bukan semasa
• Untung kasar • Ambilan
• Untung bersih
Penerbit Penyata Penyata
Pendapatan Kunci
Kira-Kira

• Baki b/b Penyata Titik • Jumlah hasil
• Penerimaan Aliran Pulang • Jumlah kos
• Pembayaran Tunai Modal • Untung/Rugi
• Lebihan/(kurangan) (TPM) • Kos tetap
• Baki h/b

N24

Kandungan

• Format Pentaksiran SPM Mata Pelajaran Tajuk 2: Organisasi Perniagaan
Bab Penetapan Visi, Misi dan
Perniagaan (3766) vi
3 Objektif Perniagaan
Penerbit Ilmu Bakti Sdn. Bhd• Strategi Menjawab Soalan SPM Mata 53
Pelajaran Perniagaan 3766/2 (Kertas 2) vii
3.1 Maksud Visi, Misi dan Objektif

Perniagaan 53

Tingkatan 4 3.2 Perbandingan Visi, Misi dan
Objektif Beberapa Perniagaan
Tajuk 1: Tujuan Perniagaan yang Berbeza 54

Bab Tujuan Perniagaan dan 1 3.3 Ciri-ciri Objektif Sesebuah 55
Perniagaan
1 Pemilikan Perniagaan

1.1 Tujuan Perniagaan 3 3.4 Tujuan Penetapan Visi, Misi dan

1.2 Bentuk Pemilikan Perniagaan 4 Objektif Perniagaan sebagai

1.3 Bentuk-bentuk Perniagaan Lain 11 Panduan Perniagaan 56

1.4 Klasifikasi Perniagaan 13 3.5 Menghasilkan Visi, Misi dan
Objektif bagi Perniagaan
1.5 Skala Perniagaan 16 Tertentu 58

1.6 Perkaitan antara Penawaran 3.6 Kesan kepada Perniagaan akibat
Barang dan Perkhidmatan,
Bentuk Pemilikan, Klasifikasi Kegagalan Mencapai Matlamat
dan Skala Perniagaan
dan Objektif 62

17 3.7 Faktor yang Mempengaruhi
Perubahan Visi, Misi dan
1.7 Perkembangan Sektor Perniagaan Objektif Perniagaan 64

di Malaysia 18

Praktis Sumatif 1 19 3.8 Pencapaian Visi, Misi dan
Objektif Perniagaan yang
Bab Trend Semasa dalam Dipilih 68

2 Perniagaan 24 Praktis Sumatif 3 69

2.1 Peranan Kerajaan dalam Menangani Bab Bahagian-bahagian Fungsian

Isu-isu Tempatan, Negara dan 4 Utama dalam Organisasi

Serantau 24 Perniagaan 76

2.2 Trend Persekitaran Perniagaan 35 4.1 Bahagian-bahagian Fungsian
Utama dalam Organisasi
2.3 Analisis Faktor-faktor yang 40 Perniagaan 76
Membawa Perubahan kepada 77
Persekitaran Perniagaan 4.2 Tujuan Setiap Bahagian 88
Fungsian
2.4 Kesan Perubahan Persekitaran
Terhadap Organisasi Perniagaan 45 4.3 Pembangunan Produk dan
Pasaran Baharu
Praktis Sumatif 2 48

4.4 Penggunaan Teknologi 88 2.3 Tujuan Mengurus Sumber
Maklumat Teknologi yang Diperlukan
dalam Operasi Sesebuah
4.5 Hubungan dan Interaksi antara Perniagaan 133

Bahagian Fungsian Lain 90

4.6 Interaksi dan Perkaitan antara 2.4 Prosedur Mengurus Sumber
Teknologi yang Diperlukan
Bahagian Fungsian dalam Dua dalam Operasi Sesebuah
Perniagaan
Perniagaan Berlainan 93 136

Penerbit Ilmu Bakti Sdn. BhdPraktis Sumatif 4952.5 Aplikasi Pengetahuan Pengurusan

Sumber Fizikal dan Sumber

Tingkatan 5 Teknologi dalam Satu Perniagaan

yang Mampan 138

Tajuk 1: Sumber Perniagaan 2.6 Membandingkan Kesan

Bab Pengurusan Sumber Pengurusan Sumber Fizikal dan

1 Manusia 103 Teknologi dalam

Mempertingkatkan Kecekapan

1.1 Definisi Pengurusan Sumber Sesebuah Organisasi

Manusia 103 Perniagaan 141

1.2 Peranan Pengurusan Sumber 2.7 Rumusan Perkaitan antara
Pengurusan Sumber Fizikal
Manusia dalam Sesebuah dengan Teknologi

Perniagaan 104 144

1.3 Aplikasi Pengurusan Sumber Praktis Sumatif 2 146

Manusia dalam Pembangunan

Perniagaan yang Mampan 106 Bab Sumber Pembiayaan

1.4 Aspek Pengelolaan Sumber 3 Perniagaan 151

Manusia dalam Pembangunan

Perniagaan 110 3.1 Sumber Pembiayaan untuk
Sesebuah Perniagaan
1.5 Hubung Kait antara Kemahiran 151
Kebolehkerjaan Pekerja dengan
Kejayaan Sesebuah Perniagaan 114 3.2 Jenis Pembiayaan Dalaman dan

1.6 Mencipta Satu Struktur Luaran yang Sesuai untuk
Organisasi dalam Sesebuah
Perniagaan Sesebuah Perniagaan 152

117 3.3 Keperluan Pembiayaan bagi 161
Sesebuah Perniagaan
1.7 Sistem Penggajian bagi
Sesebuah Organisasi 120 3.4 Kekuatan dan Kelemahan Jenis

Pembiayaan untuk Sesebuah

Praktis Sumatif 1 124 Perniagaan 163

3.5 Prosedur Mendapatkan Sumber

Bab Pengurusan Sumber Fizikal Pembiayaan untuk Sesebuah

2 dan Teknologi 130 Perniagaan 164

3.6 Justifikasi Jenis Pembiayaan

2.1 Tujuan Mengurus Sumber Fizikal yang Sesuai Digunakan untuk

yang Diperlukan dalam Operasi Memulakan Sesebuah

Sesebuah Perniagaan 130 Perniagaan 168

2.2 Prosedur Mengurus Sumber Praktis Sumatif 3 172
Fizikal yang Diperlukan dalam
Operasi Sesebuah Perniagaan 132

Strategi Menjawab Soalan SPM
Mata Pelajaran Perniagaan
3766/2 (Kertas 2)

Kelemahan yang Biasa Dilakukan Calon

1 Tidak menguasai kata tugas dalam soalan.
2 Tidak melihat peruntukan markah apabila menjawab.
3 Penggunaan bahasa dan istilah kurang tepat.
4 Terlalu banyak fakta dalam satu ayat.
5 Pengetahuan dan pemahaman konsep yang lemah.
6 Ada isi tetapi tiada huraian.
7 Isi berulangan atau bertaburan.
8 Tidak mengikut kehendak soalan.
9 Teknik penyampaian yang tidak teratur.
10 Murid memberikan jawapan dalam bentuk poin (point form) tetapi tidak

lengkap.
11 Murid tidak memberikan pembuka jawapan sebagai tanda calon mengaitkan

jawapan dengan situasi atau isu.
12 Bagi soalan proses atau langkah-langkah, calon tidak menulis mengikut

urutan betul.
13 Lemah dalam pengurusan masa.
Penerbit Ilmu Bakti Sdn. Bhd
Peruntukan Masa Menjawab Soalan

Bahagian Peruntukan Masa dan Markah Tips Menjawab

A Jumlah soalan : 6 soalan • Baca semua soalan dan
pilih lima soalan terbaik
Jenis soalan : Pilihan
(Perlu jawab • Dicadangkan satu soalan
5 soalan dijawab selama 13 minit
daripada 6
soalan) • Pilih soalan yang mudah
dan dapat membantu
Markah : 1 soalan memperoleh markah yang
(10 markah) banyak

Cadangan peruntukan : 13 minit • Jawapan daripada buku
teks

masa menjawab (1 soalan)

Jumlah masa : 65 minit

vii

Tip Menjawab Berdasarkan Kata Tugas dalam Soalan

Kata Tugas dalam Soalan Cara Menjawab

Nyatakan Kemukakan fakta sahaja.

Terangkan Kemukakan fakta dan huraian atau fakta dan
contoh.
Penerbit Ilmu Bakti Sdn. Bhd
Huraikan Kemukakan fakta, huraian dan contoh.

Kirakan Tidak perlu tunjukkan langkah pengiraan dan
hanya perlu tuliskan jawapan.

Hitungkan Perlu tunjukkan langkah pengiraan.

Jelaskan Kemukakan huraian atau penerangan sahaja
tanpa fakta.

Bagaimanakah Jawapan menerangkan cara/situasi/perkara.

Bezakan • Fakta yang dikemukakan mestilah selari.

• Jawapan sebaik-baiknya dipersembahkan dalam
bentuk jadual.

• Calon perlu menyatakan dimensi/aspek yang
hendak dibezakan.

Bandingkan • Perlu berikan persamaan.

• Kelebihan mengenai dua perkara yang
dinyatakan.

Contoh Soalan Beserta Jawapan Lengkap
Soalan 1

(a) Mengapakah sesebuah perniagaan ingin meluaskan syer pasaran mereka?

[3 markah]

Sesebuah perniagaan ingin meluaskan syer mereka Pembuka jawapan
kerana: wajib ditulis.
• Memperoleh hasil yang tinggi daripada jualan. Huraian mestilah
• Menjadi pemimpin dalam pasaran. dalam ayat
• Boleh mempengaruhi tindakan pesaing lain. yang lengkap
• Membolehkan perniagaan terus kekal dalam industri. walaupun bentuk
• Meraih keuntungan yang besar. penulisan dalam
bentuk poin.

ix

3Bab Tajuk 1: Sumber Perniagaan

Sumber Pembiayaan
Perniagaan

Penerbit Ilmu Bakti Sdn. Bhd3.0 Pengenalan Jadual 3.1 Sumber pembiayaan mengikut jenis
perniagaan
Sumber pembiayaan ialah modal
permulaan yang diperlukan bagi Jenis Sumber Modal
memulakan perniagaan atau Perniagaan
kelangsungan operasi perniagaan.
Milikan Modal diperoleh daripada
Sumber Pembiayaan tunggal simpanan sendiri,
3.1 untuk Sesebuah pinjaman daripada
saudara mara atau bank
Perniagaan (jumlah pinjaman yang
sedikit).
SP 3.3.1 Mengenal pasti sumber pembiayaan untuk
sesebuah perniagaan. Perkongsian Modal diperoleh daripada BAB 3 TINGKATAN 5
setiap rakan kongsi.
Perkara yang perlu diambil kira oleh
seorang usahawan sebelum mengenal Syarikat Modal disumbang
pasti sumber pembiayaan yang persendirian oleh pemegang saham
diperlukan: dan dikumpul melalui
1 Jenis perniagaan yang hendak penjualan saham kepada
sekumpulan orang
diusahakan: persendirian.

Peta Buih Syarikat Modal diperoleh daripada
berhad terbitan syer yang
Milikan ditawarkan kepada orang
Tunggal awam.

2 Jenis modal yang diperlukan
untuk menjalankan operasi
perniagaan ialah:

Syarikat Jenis Wang tunai Inventori
Awam Perniagaan
Perkongsian Jenis-jenis
Modal

Bangunan kilang Jentera

Syarikat Rajah 3.2 Jenis-jenis modal
Persendirian

Rajah 3.1 Jenis-jenis perniagaan

151

Agensi Kerajaan Bantuan Sasaran
Kementerian
BABPenerbit Ilm 3 TINGKATAN5– Pembiayaan Berjangka-i Machinery & Equipment
Sains, Teknologiu – Tabung untuk Makanan (3F) Financing-i (MAEF-i)
dan Inovasi Bakti Sdn. Bhd– Kredit Mikro • MAEF-i ialah kemudahan
(MOSTI) – Agro Cash Line-i
– Strategic Alliance Financing-i pembiayaan untuk membiayai
– Machinery & Equipment pembelian mesin, peralatan
atau kenderaan utiliti pertanian
Financing-i (MAEF-i) dan pembuatan yang
– Paddy-i (Tawarruq) digunakan secara langsung
atau tidak langsung untuk
• Menawarkan geran insentif pengeluaran, pemprosesan,
dalam bidang sains dan dan pemasaran yang
teknologi. berasaskan pertanian atau
produk asas tani. Produk ini
• Syarikat Malaysia terlibat berdasarkan konsep Syariah
dengan penyelidikan dan Bai’ Bithaman Ajil (BBA) dan
pembangunan (R&D) produk. Murabahah.

• Memperkenalkan dana baharu Contoh dana:
• Antara dana yang ditawarkan Dana Penyelidikan dan
Pembangunan (R&D)
ialah: • Dana ini ialah inisiatif kerajaan
– Dana Penyelidikan dan
untuk membiayai projek
Pembangunan (R&D) penyelidikan oleh usahawan
– Dana Kolaborasi dan penyelidik yang dapat
meningkatkan pertumbuhan
Antarabangsa (ICF) ekonomi negara dan memberi
– Dana Program Malaysia kesejahteraan kepada
masyarakat.
Social Innovation (MySI) • Projek yang dicadangkan
mestilah berada pada fasa
pembuktian konsep (Proof of
Concept), direka dengan baik,
terbukti secara saintifik dan
berdaya saing. Projek juga
dapat menghasilkan produk,
proses atau sistem baharu
yang boleh diguna pakai oleh
masyarakat dan masyarat.

SEMAK CEPAT 3.2 Imbas kod QR atau layari https://
www.malaysia.gov.my/portal/
1 Kenal pasti dua jenis sumber content/27555 untuk mendapatkan
pembiayaan dalaman. maklumat lebih lanjut tentang
pembiayaan perniagaan.
2 Senaraikan tiga jenis pembiayaan
yang disediakan oleh agensi Untuk tujuan pembelajaran
kerajaan.

3 Terangkan pembiayaan pemfaktoran.

160

BABPenerbit Ilm 3 TINGKATAN5 Info Dinamik 2 Jelaskan agensi kerajaan
u yang boleh membantu Cik
Bakti Sdn. Bhd Perbadanan Perusahaan Kecil dan Aafiya bagi mengembangkan
Sederhana Malaysia (SME Corp. Malaysia) perniagaan Pusat Kecantikan
merupakan agensi penyelaras pusat Aafiya.
di bawah Kementerian Pembangunan
Usahawan dan Koperasi (MEDAC) yang Jawapan:
menyelaras pelaksanaan program
pembangunan perusahaan kecil dan 1 Jenis pembiayaan yang sesuai
sederhana (PKS) merentasi kesemua untuk Cik Aafiya:
kementerian dan agensi yang berkaitan. (a) Sumber Pembiayaan
Dalaman
Aktiviti KBAT • Modal awal yang
digunakan untuk
Berdasarkan pengetahuan anda, usahawan meneruskan
nyatakan bantuan lain yang diberikan kelangsungan perniagaan.
oleh sesebuah agensi kerajaan selain (b) Modal daripada
daripada bantuan kewangan. keuntungan rizab
• Keuntungan yang
Situasi 2: Mengembangkan diperoleh daripada
Perniagaan hasil perniagaan Cik
Aafiya selama 10 tahun
Cik Aafiya merupakan seorang digunakan sebagai
graduan dan telah membuka pembiayaan semasa
“Pusat Kecantikan Aafiya” di perniagaan untuk
Seberang Jaya, Pulau Pinang. dijalankan untuk modal
Beliau telah menggunakan sumber pusingan.
kewangan sendiri sebagai modal
permulaan perniagaan tersebut. 2 Sumber Pembiayaan Luaran
Perniagaannya mendapat sambutan Agensi Kerajaan (MARA)
ramai kerana beliau menggunakan (a) Bantu perniagaan kaum
juru kecantikan yang mahir dan Bumiputera.
mempunyai kelayakan khusus. • Untuk membangunkan
Untuk memenuhi permintaan yang usahawan berjaya dan
semakin meningkat, Cik Aafiya inovatif.
bercadang untuk mengembangkan (b) Usahawan Perusahaan
perniagaannya dengan membuka Kecil dan Sederhana.
sebuah cawangan baharu di • Modal daripada MARA
Permatang Pauh, Pulau Pinang. – Untuk memulakan
Dia memerlukan tambahan modal perniagaan atau
sebanyak RM100 000. mengembangkan
perniagaan mereka.
Soalan: • Perniagaan meliputi
1 Berdasarkan situasi di atas, sektor perniagaan
patuh syariah – seperti
cadangkan jenis pembiayaan pembuatan, peruncitan,
dalaman yang sesuai untuk Cik kontraktor dan
Aafiya. teknousahawan.

162

Praktis Sumatif 3

Kertas 1

Tiap-tiap soalan diikuti oleh empat pilihan jawapan, iaitu A, B, C dan D. Bagi setiap
soalan, pilih satu jawapan sahaja.
BABPenerbit Ilm 3 TINGKATAN5
u1 Antara berikut, yang manakah4 Apakah prosedur pertama yang
Bakti Sdn. Bhdcontoh sumber pembiayaan
luaran? Klon SPM perlu dilakukan oleh usahawan
I Syer
II Pemfaktoran bagi mendapatkan sumber
III Simpanan peribadi
IV Modal daripada keuntungan pembiayaan sebelum memulakan
(rizab)
A I dan II perniagaan? Menilai
B I dan IV
C II dan III A Mendapatkan khidmat nasihat
D III dan IV
kewangan
2 Maklumat berikut berkaitan
dengan sumber pembiayaan. B Menyediakan rancangan

perniagaan

C Menyediakan penyata bank

D Membuat permohonan

5 Gambar 1 menunjukkan salah
satu agensi kerajaan.

Lynda merupakan bekas Gambar 1
pelajar Kolej Komuniti telah
membuka salun kecantikkannya Apakah insentif yang disediakan
sendiri. Beliau berhasrat
untuk mendapatkan sumber oleh agensi tersebut untuk
pembiayaan daripada agensi
kerajaan bagi membeli perabot penyelidikan dan pembangunan
dan peralatan.
(R&D) dalam bidang sains dan
Mengapakah Lynda mengambil
keputusan tersebut? Klon SPM teknologi? Menganalisis
A Tiada syarat pinjaman
B Kadar faedah yang rendah A Overdraf
C Jumlah pinjaman yang kecil
D Cagaran dalam apa jua bentuk B Ar-Rahnu

C Geran tanah

D Geran penyelidikan dan

pembangunan

3 Antara berikut, agensi kerajaan

yang manakah memperkenalkan

pinjaman berkonsep pinjaman

asas simpanan?

A CG C TEKUN

B MARA D Agrobank

172

Kertas 2

Bahagian A

Jawab semua soalan.

1 Puan Rasitah merupakan pemilik Sinar Pharmacy Sdn. Bhd.. Dia ingin
mengembangkan perniagaannya dengan membuka satu lagi cawangan dan
beliau bercadang untuk memohon pembiayaan daripada MARA.
BABPenerbit Ilm 3 TINGKATAN5
uLangkah 1Langkah 2 Langkah 3
Bakti Sdn. Bhd
ABC

Langkah 4 Langkah 5

D Menandatangani kontrak
pinjaman dengan MARA

Rajah 1

(a) Jelaskan prosedur Puan Rasitah bagi mendapatkan sumber pembiayaan

bagi A, B, C dan D. Klon SPM [4 markah]

(b) Nyatakan kekuatan dan kelemahan sumber pembiayaan yang dipilih.
[6 markah]

2 (a) Maklumat berikut berkaitan dengan jenis pembiayaan.

Syarikat Percetakan Ilmu Sdn. Bhd. bercadang untuk menerbitkan
novel dan buku rujukan dengan kadar segera. Pihak pengurusan
bercadang melupuskan mesin cetak sedia ada untuk membeli tiga
buah mesin cetak baharu bernilai RM100 000. Oleh itu, pihak syarikat
mempertimbangkan untuk membeli mesin tersebut secara tunai
dengan menggunakan duit hasil daripada pelupusan. Namun begitu,
ahli lembaga pengarah mencadangkan perniagaan untuk memajak
mesin cetak daripada syarikat pajakan.

Cadangkan jenis pembiayaan yang sesuai dipilih syarikat tersebut.

Kemukakan alasan anda. Klon SPM [4 markah]

(b) Nyatakan kekuatan bagi sumber pembiayaan dalaman. [2 markah]

(c) Jelaskan kelemahan membuat pinjaman daripada bank atau institusi

kewangan. [4 markah]

174

BABPenerbit Ilm 3 TINGKATAN5 Bahagian C
u Jawab semua soalan.
Bakti Sdn. Bhd
5 Puan Humairaa merupakan pemilik Perniagaan Percetakan Humairaa di
Bandar Baharu Nilai, Negeri Sembilan. Perniagaan ini merupakan perniagaan
milikan tunggal. Kegiatan utama yang dijalankan oleh perniagaan ini ialah
mencetak pelbagai jenis kad, mencetak baju t-shirt, menyulam baju, banner,
sticker, streamer, brosur dan sebagainya. Semasa memulakan perniagaan, beliau
telah menggunakan sumber kewangan sendiri sebagai modal permulaan
perniagaan tersebut.

Perniagaannya mendapat sambutan yang tinggi daripada pelanggan. Namun
begitu, ruang percetakan kedainya kecil dan perlu membuat tambahan ruang.
Puan Humairaa telah membesarkan serta mengubah suai ruang kedainya
dengan mendapat pembiayaan sebanyak RM50 000 daripada TEKUN.

176

Kertas 1 [40 markah] Masa: 1 jam 15 minit
Penerbit Ilmu Bakti Sdn. Bhd
Kertas soalan ini mengandungi 40 soalan. Jawab semua soalan. Tiap-tiap soalan diikuti oleh

empat pilihan jawapan, iaitu A, B, C dan D. Bagi setiap soalan, pilih satu jawapan sahaja.

1 Antara berikut, yang manakah 3 Gambar 1 berkaitan dengan
ciri-ciri organisasi bukan rakan kongsi di suatu pemilikan
perniagaan? perniagaan.
I Perolehan dikenakan cukai
pendapatan Saya mengurus Saya dapat
II Bertujuan memaksimumkan segala yang menyelesaikan segala
keuntungan berkaitan dengan masalah dalam
III Menyediakan perkhidmatan kewangan. teknologi maklumat.
untuk ahlinya
IV Sumber kewangan diperoleh Gambar 1 KERTAS MODEL
daripada yuran ahli, derma
atau peruntukan daripada Apakah jenis pemilikan
kerajaan perniagaan yang mempunyai
A I dan II kelebihan seperti di atas?
B I dan IV
C II dan III Menganalisis
D III dan IV
A Kedai Telekomunikasi Teong
2 Maklumat berikut berkaitan dan Ting
dengan pemilikan peniagaan.
B Syarikat Cah Meng Berhad
Rumah Encik Zahar telah C Syarikat BBS Sdn. Bhd.
dituntut oleh pemiutang untuk D Kedai Kasut Moden
menjelaskan hutang kedainya.
4 Antara berikut, yang manakah
Antara berikut, yang manakah
ciri-ciri pemilikan yang kelebihan sesebuah syarikat?
menerangkan pernyataan di atas?
A Modal kecil I Jangka hayat kekal
B Agihan kerugian
C Pemilikan tunggal II Mempunyai liabiliti terhad
D Liabiliti tidak terhad
III Cukai pendapatan

perseorangan

IV Kemahiran rakan kongsi yang

pelbagai

A I dan II C II dan III

B I dan IV D III dan IV

1

Kertas 2 Masa: 2 jam 15 minit

Bahagian A [50 markah]
Jawab mana-mana lima soalan daripada bahagian ini.

1 (a) Senaraikan lima jenis gaya pengurusan. [5 markah]
Penerbit Ilmu Bakti Sdn. Bhd
(b) Berdasarkan jenis gaya pengurusan yang dinyatakan pada soalan 1(a),
nyatakan jenis gaya pengurusan yang berkaitan mengikut ciri majikan
yang dimaksudkan.
(i) Tindakan majikan yang bijak dalam menjaga hubungan dengan pekerja.
(ii) Majikan terlalu memberi ruang atau kebebasan kepada kepada pekerja.
(iii) Tahap hubungan yang baik antara majikan dengan pekerja.
(iv) Tindakan majikan mengamalkan toleransi dan menjalinkan hubungan
yang baik dengan pekerja.
(v) Majikan tegas dalam mencapai matlamat yang telah ditetapkan
[5 markah]

2 Rajah 1 berkaitan dengan trend persekitaran perniagaan.

Trend Persekitaran
Perniagaan

Trend Meningkat Trend Mendatar X
[2 markah]
Rajah 1 [2 markah] KERTAS MODEL

(a) Apakah yang dimaksudkan oleh X? [6 markah]
(b) Jelaskan trend meningkat dan trend mendatar.
(c) Terangkan faktor dalaman dan faktor luaran bagi X.

(i) Faktor dalaman
(ii) Faktor luaran

9

(c) Maklumat berikut berkaitan dengan sebuah syarikat yang mengeluarkan
10 000 unit pakaian.

Butiran Nilai (RM)
Jualan (RM8 seunit) 50 000
Kos berubah 30 000
Koss tetap 20 000
KERTASPenerbit IlMODELm
uHitungkan Titik Pulang Modal (TPM) berdasarkan maklumat di atas.
Bakti Sdn. Bhd [3 markah]

Bahagian B [30 markah]
Jawab mana-mana dua soalan daripada bahagian ini.

7 (a) Rajah 3 berkaitan dengan suatu aktiviti perniagaan.

Kedai Perabot Yahya

No. 20, Jalan Desa 2, Taman Desa,
71700 Mantin, Negeri Sembilan

Rajah 3

Jelaskan konsep asas perniagaan yang terlibat dalam aktiviti di atas.
[5 markah]

(b) Huraikan kaedah perniagaan yang dijalankan oleh Pertubuhan Kebajikan

Orang-orang Tua Cheng, Melaka. [6 markah]

(c) Apakah ciri-ciri umum perniagaan KFC mengikut Akta Francais 1998?
[4 markah]

12

Bahagian C [20 markah]
Soalan ini wajib dijawab.

10 Sos kicap Kedah berjenama D’HangPa Suka bukan sebarang kicap. Ia
juga bukan sos kicap untuk masakan, perapan dan perisa sebaliknya sos
kicap ekspres yang hanya mengambil jalan singkat dan mudah disediakan.
Berkonsepkan ‘buka, tuang dan hidang’ ternyata sos kicap ilham Hj. Mukriz
menepati selera dan cita rasa masyarakat tempatan. Perniagaan Langkawi
Jaya menggunakan tagline tersebut kerana ia menggambarkan mudahnya
menikmati makanan pada waktu yang sangat terhad. Berbekalkan modal
RM50 000, beliau memulakan perniagaan Langkawi Jaya di bengkelnya di
Kampung Mahsuri, Kuah, Langkawi sejak tahun 2017.

Baru-baru ini, produknya menjadi pilihan tepat selepas menerima
sambutan menggalakkan pada karnival, pameran dan jualan di peringkat
negeri yang diadakan di Alor Setar, Kedah. Beliau bercadang untuk
memasarkan produk sos kicapnya bagi pasaran kebangsaan. Namun begitu,
hasratnya terpaksa ditangguhkan kerana menghadapi masalah mendapatkan
sumber pembiayaan. Ini kerana permohonan beliau ditolak oleh pihak bank
atas sebab-sebab tertentu.

Graf 1 menunjukkan analisis operasi kewangan menggunakan Titik
Pulang Modal (TPM) yang diambil daripada Perniagaan Langkawi Jaya bagi
tahun 2017 yang menetapkan pengeluaran setiap bulan sebanyak 10 000
unit. Pengeluaran sos kicap sebulan bermula September tidak menentu
disebabkan beberapa peralatan tidak diselenggara dengan betul. Dianggarkan
pada bulan Disember kos tetap bernilai RM33 000 dan kos berubah seunit
ialah RM3.50. Harga jualan seunit sos kicap masih dikekalkan pada harga
RM6.50.

Unit Pengeluaran Sos Kicap bagi TPM (Sebulan) 2017
KERTASPenerbit IlMODELm
Unit14 000SeptemberOktoberNovemberDisember
u12 000 Bulan
Bakti Sdn. Bhd10 000

8 000
6 000
4 000
2 000

0

Selaku pengusaha, Hj. Mukriz menggunakan Facebook sebagai cara
memasarkan produk sos kicapnya dengan lebih cepat, selain melantik stokis
dan ejen di seluruh negara termasuk Sabah dan Sarawak serta negara ASEAN
seperti Brunei dan Singapura. Selain itu, produknya juga dipasarkan di Agro

14

Jawapan

Tingkatan 4 bermaksud pemilik saham terdiri
Penerbit Ilmu Bakti Sdn. Bhd daripada saudara-mara dan kenalan
Bab Tujuan Perniagaan dan sahaja.
Pemilikan Perniagaan (b) Tertakluk kepada Akta Syarikat
1 1965.
(c) Bilangan ahli dua hingga 50 orang.
Semak Cepat 1.1 (d) Saham syarikat tidak boleh
1 (a) Memuaskan kehendak dan diurusniagakan di Bursa Malaysia.
(e) Pindah milik saham hanya boleh
keperluan pengguna dilakukan dengan kebenaran ahli
(b) Pertukaran nilai lembaga pengarah.
(c) Keuntungan perniagaan (f) Lebih mudah mendapatkan modal
(d) Kontrak perniagaan yang besar untuk membiayai operasi
(e) Barang dan perkhidmatan syarikat.
(f) Penjual dan pembeli (g) Modal tambahan dapat diperoleh
dengan menerbitkan syer.
2 Akta Kawalan Harga dan Anti (h) Pemegang saham menanggung
Pencatutan 2011 berfungsi untuk liabiliti terhad.
melindungi pengguna dan memastikan (i) Sekiranya muflis, pemegang syer
bahawa peniaga berniaga secara jujur hanya kehilangan modal syer yang
tanpa menaikkan harga barang atau dilaburkan.
perkhidmatan secara sesuka hati. (j) Semua harta peribadi mereka
tidak akan digunakan untuk
3 (a) Perniagaan produk makanan menyelesaikan hutang piutang JAWAPAN
homemade syarikat.
(k) Pemegang saham terbesar syarikat
(b) Perniagaan pencetakan dan jualan berhak mengawal setiap operasi
cenderahati syarikat.

(c) Kiosk makanan/pasar malam (Mana-mana dua jawapan di atas)
(d) Perniagaan pakaian kanak-kanak/
Semak Cepat 1.3
tudung 1 (a) Pelan Induk Pembangunan Francais
(e) Dropship Nasional (PIPFN)
(b) Skim Pembiayaan Kecil Francais
(Mana-mana jawapan yang munasabah (SPF)
diterima) (c) Dana Bantuan Pembangunan
Francais (DBPF)
Semak Cepat 1.2 (d) Skim Pembiayaan Kecil Francais
1 Untuk melindungi semua pihak (SPKF)
termasuk pengguna dan perniagaan itu (e) Program Pembangunan Francais
sendiri. (PPF)
(f) Program Pembangunan Produk
2 (a) Persatuan Pencinta Alam Malaysia Francais Tempatan (PPFT)
(MNS)

(b) Sahabat Alam Malaysia (SAM)
(c) World Wildlife Fund (WWF)
(d) Mercy Malaysia

(Mana-mana jawapan yang munasabah
diterima)

3 (a) Pemegang saham ialah pemilik
saham dan perkataan “sendirian”

1

2 Peranan francais adalah untuk seperti perlombongan, pertanian,
menjalankan aktiviti perniagaan pembalakan dan perikanan.
mengikut peraturan dan sistem (b) Dalam sektor kedua pula, ia
piawaian yang ditetapkan oleh melibatkan pemprosesan bahan
francaisor. mentah untuk menghasilkan
barang siap atau separuh siap. Ia
3 (a) Memiliki dan menjalankan satu dikategorikan kepada pembuatan
perniagaan yang sistematik. dan pengilangan, kejuruteraan,
pembekalan tenaga dan pembinaan.
(b) Reka bentuk yang seragam. (c) Dalam sektor ketiga, ia melibatkan
(c) Risiko kegagalan perniagaan rendah. aktiviti membekalkan perkhidmatan
(d) Mendapat sokongan pengurusan tertentu daripada pengeluar terus
kepada pengguna. Oleh itu, sektor
daripada francaisor. ketiga memerlukan sektor utama
(e) Jenama terkenal dan jaringan dan kedua bagi membantu sektor
ketiga memasarkan produk mereka.
perniagaan yang lebih luas. (d) Contohnya, dalam pembinaan
(f) Tidak perlu banyak pengalaman sebuah kereta. Sektor utama
membekalkan bahan mentah seperti
dalam perniagaan. aluminium dan getah. Kemudian
(Mana-mana jawapan yang munasabah dalam sektor kedua, bahan mentah
diproses untuk dijadikan tayar
diterima) dan badan kereta. Seterusnya,
JAWAPANPenerbit Ilm sektor ketiga akan memberikan
uSemak Cepat 1.4 perkhidmatan pengangkutan dan
Bakti Sdn. Bhd1 memasarkan produk tersebut.

Jenis Perniagaan Perniagaan

Perniagaan Bersaiz Sederhana Bersaiz Besar

Pengilangan • Mempunyai nilai • Nilai jualan

jualan tahunan tahunan

sebanyak RM15 melebihi

juta hingga RM50 juta
kurang daripada • Bilangan
RM50 juta 3 Untuk mengurangkan kebergantungan
pekerja kepada barang import.
• Bilangan pekerja tetap perlu

75 hingga melebihi Praktis Sumatif 1

kurang daripada 200 orang

200 orang Kertas 1

Perkhidmatan • Nilai jualan • Nilai jualan 1C 2B 3D 4B 5C
6D 7C 8A 9 D 10 D
tahunan tahunan

mestilah melebihi Kertas 2
Bahagian A
bernilai RM3 RM20 juta 1 (a) • Menawarkan barang dan
• Bilangan
juta hingga perkhidmatan.
Memenuhi keperluan dan
kurang daripada pekerja kehendak.
RM20 juta • Organisasi bermotifkan untung
melebihi 75 (OBU) atau Organisasi bukan
• Bilangan pekerja orang bermotifkan untung (OBBU).
• Contoh: Kedai Perabot Fella
tetap daripada Design menjual set bilik tidur
kepada Zunnur.
30 hingga (b) • Sebagai petunjuk/kecekapan/
keberkesanan perniagaan.
kurang daripada • Mengukur tahap prestasi/
menunjukkan prestasi yang baik.
75 orang

2 (a) Dalam sektor utama, ia meliputi
semua aktiviti pengekstrakan
sumber semula jadi dengan
mengeluarkan bahan mentah
atau hasil alam semula jadi dari
bumi atau laut. Aktiviti yang
dijalankan dalam sektor utama

2

Penerbit Ilmu Bakti Sdn. BhdKegiatan Utama Perniagaan : Perkhidmatan
Bentuk Perniagaan : Milikan Tunggal
Status : Baru mula beroperasi

Pengenalan
Nabilah’s Gift House merupakan sebuah perniagaan kedai cenderahati. Nabilah’s
Gift House menawarkan pelbagai jenis perkhidmatan dan juga menjual beberapa
cenderahati seperti mug dan gubahan coklat.
Nabilah’s Gift House merupakan perniagaan berbentuk milikan tunggal
dan beroperasi di No. 5018, Jalan Kenari, Bandar Putra, 81000 Kulai, Johor.
Perniagaan ini telah mendaftar pada 24 Mac 2021 dan diuruskan oleh Cik Nur
Nabilah bt. Maiden Kutti, iaitu pemiliknya sendiri. Perniagaan ini mempunyai
pekerja seramai 10 orang termasuk pemiliknya sendiri.
Antara jenis perkhidmatan yang ditawarkan ialah surprise event, manakala
barangan pula seperti mug dan gubahan coklat. Harga barangan yang dijual
adalah berpatutan dan kualiti barangan juga terjamin. Kelebihan perniagaan
milikan tunggal ini ialah mudah diurus.

Tujuan Rancangan Perniagaan
Tujuan penyediaan rancangan perniagaan ini adalah untuk mendapatkan

pembiayaan kewangan. Alasan perniagaan mendapatkan pembiayaan adalah
untuk membeli kemudahan seperti perabot dan juga untuk membeli stok, bahan
mentah, dan produk siap. Modal peribadi yang dimiliki ialah sebanyak
RM50 000. Oleh itu, perniagaan ini perlu mendapatkan pinjaman sebanyak
RM120 000 daripada MayBank Malaysia Berhad bagi menampung jumlah
pembiayaan yang diperlukan. Nabilah’s Gift House memilih MayBank Malaysia
Berhad kerana tempoh bayaran balik pinjaman dan jumlah pinjaman boleh
mengikut kemampuan perniagaan. Di samping itu, MayBank Malaysia Berhad
juga menawarkan faedah yang lebih rendah berbanding dengan institusi
kewangan yang lain.

1

Penerbit Ilmu Bakti Sdn. BhdLatar Belakang Perniagaan Maklumat
Butiran Nabilah’s Gift House
No 5018, Jalan Kenari , Bandar Putra, 81000
Nama perniagaan Kulai, Johor.
Alamat perniagaan 07-123456789
Milikan Tunggal
Nombor telefon dan faksimili Perkhidmatan suprise event dan menjual
Bentuk perniagaan barangan seperti mug dan gubahan coklat
Kegiatan utama perniagaan 1 April 2021
24 Mac 2021
Tarikh mula perniagaan 1234567890-H
Tarikh pendaftaran RM50 000
Nombor pendaftaran RM120 000
Modal permulaan RM170 000
Modal pinjaman MayBank Malaysia Berhad
Modal keseluruhan MayBank Malaysia Berhad
Sumber pembiayaan 7002-2215-4435
Nama bank
Nombor akaun bank

Latar Belakang Pemilik Maklumat
Butiran Nur Nabilah bt. Maiden Kutti
961010-01-XXXX
Nama penuh 10 Oktober 1996/26 tahun
Nombor kad pengenalan 6556, Jalan Nuri 28, Bandar Putra, 81000 Kulai,
Tarikh lahir/Umur Johor.
Alamat tetap 010-1234567
Ijazah Sarjana Muda Pengurusan Perniagaan
Nombor telefon Bujang
Kelulusan akademik Mentadbir perniagaan
Status perkahwinan Pernah bekerja di kedai cenderahati selama
Kemahiran satu tahun
Pengalaman Kursus Usahawan Muda

Kursus yang dihadiri

3

Penerbit Ilmu Bakti Sdn. Bhd 1.0 Pengenalan dan Ringkasan Eksekutif

Pengenalan

Kedai Jahitan Jemari Anggun telah ditubuhkan pada 1 Januari 2021. Kedai
jahitan ini menawarkan aktiviti berasaskan aktiviti menjahit baju kurung, baju
kurung moden, baju kurung kebaya, baju kurung Kedah dan baju kebarung.
Kedai Jahitan Jemari Anggun terletak di No. 141, Jalan Indah 4, Taman Indah,
43200 Cheras, Selangor.

Kedai ini berbentuk perkongsian yang terdiri daripada tiga orang rakan
kongsi yang berpengalaman dalam menguruskan perniagaan jahitan. Ketiga-tiga
rakan kongsi ini berperanan sebagai pekerja pengurusan. Kedai Jahitan Jemari
Anggun mempunyai bilangan pekerja seramai empat orang, iaitu dua orang
tukang jahit dan dua orang pembantu tukang jahit.

Kedai Jahitan Jemari Anggun juga bercadang menguasai pasaran jahitan baju
pengantin yang dijangka dapat memberikan keuntungan yang lebih besar dalam
perniagaan.

Visi Kedai Jahitan Jemari Anggun adalah untuk menjadi kedai jahitan yang
terkemuka dan terkenal bukan sahaja di sekitar kawasan Cheras malah di seluruh
negeri Selangor. Kedai Jahitan Jemari Anggun berhasrat mengembangkan lagi
perniagaannya dengan membuka lebih banyak cawangan di sekitar Selangor dan
negeri-negeri yang berhampiran. Misi Kedai Jahitan Jemari Anggun adalah untuk
menghasilkan reka bentuk pakaian yang berkualiti serta memenuhi cita rasa
pelanggan masa kini. Objektif perniagaan adalah untuk memperoleh keuntungan
sebanyak RM500 000 pada tahun 2022.

Ringkasan Eksekutif

Rancangan perniagaan ini disediakan untuk mendapatkan pembiayaan mesin
jahit dan kos operasi Kedai Jahitan Jemari Anggun daripada XYZ Bank Berhad.
Kedai Jahitan Jemari Anggun merupakan perniagaan yang menjalankan
perkhidmatan menjahit pakaian wanita yang beroperasi di Taman Indah, Cheras,
Selangor.

Kedai jahitan ini merupakan sebuah perniagaan yang berbentuk perkongsian
yang telah didaftarkan pada 1 Januari 2021. Perniagaan ini terdiri daripada tiga
orang rakan kongsi, iaitu Nur Aishah bt. Kamaruzzaman, Azlin bt. Muhammad
Azlan dan Nur Suraya bt. Salleh. Kedai jahitan ini turut diurus oleh empat orang
di bahagian pengurusan, iaitu dua orang tukang jahit dan dua orang pembantu
tukang jahit.

Antara jenis perkhidmatan jahitan yang sediakan ialah jahitan baju kurung,
baju kurung moden, baju kebaya, baju kurung Kedah dan baju kebarung.
Kami juga bercadang untuk menghasilkan baju pengantin jika ada permintaan
daripada pelanggan. Berbekalkan pengetahuan melalui kursus jahitan dan
program latihan keusahawan yang telah dihadiri, kami bercadang untuk
memohon pembiayaan untuk menampung kos membeli mesin jahit dan kos
operasi Kedai Jahitan Jemari Anggun.

7

6.0 Objektif Projek

Sasaran Jualan

Jadual 1 merupakan sasaran jualan perniagaan bagi tempoh satu tahun.
Perniagaan mensasarkan jualan bulanan meningkat sekitar 5% – 10% setiap
bulan.

Jadual 1
Penerbit Ilmu Bakti Sdn. Bhd
Bulan Sasaran Jualan (RM)

Januari 24 000

Februari 26 400

Mac 29 040

April 30 492

Mei 32 017

Jun 33 617

Julai 35 298

Ogos 37 063

September 38 916

Oktober 40 862

November 42 905

Disember 45 051

Jumlah 451 661

Sasaran Untung

Jadual 2 merupakan sasaran untung perniagaan bagi tempoh dua hingga tiga
tahun. Untung perniagaan dijangka meningkat sebanyak 20% daripada sasaran
jualan pada setiap bulan. Anggaran purata sasaran untung bulanan sebanyak
RM6 927.58

Jadual 2

Bulan Sasaran Untung (RM)

Januari 4 800

Februari 5 280

Mac 5 808

April 6 098

Mei 6 403

12