แผนยุทธศาสตร์ชาติ ระยะ 20 ปี-MinistryofPublicHealth

0 ปี ( ตลุ าคม 2559 ถงึ พ.ศ. 2579 )

 ยทุ ธศาสตรท์ ี่ 5 ยุทธศาสตรท์ ี่ 6
ยุทธศาสตรท์ ่ี 4 การสร้างการเตบิ โต การปรบั สมดุลและ
การสร้างโอกาสความ บนคุณภาพชวี ิตท่ีเป็น พฒั นาระบบการบริหารจัดการ
เสมอภาคและเทา่ เทียมกนั มิตรตอ่ สง่ิ แวดล้อม
ภาครัฐ
ทางสงั คม
.
on Excellence) ท่วั ประเทศ .

เนินการ:

74 ผลท่จี ะไดร้ บั ในแต่ละช่วงระยะเวลา งบประมาณ หน่วยงานทเ่ี กี่ยวข้อง
(ล้านบาท)

4

 - ประชาชนไดร้ ับบริการ/สิทธ์ิประโยชน์ตามนโยบายและ 6,000 ก.สธ (กรมควบคมุ

ยทุ ธศาสตร์การพัฒนาอนามัยการเจริญพันธ์ุแหง่ ชาตฯิ โรค กพม. กศธ กมท

- ตระหนกั รู้ ฉลาดคดิ ฉลาดใช้ และมที ักษะดา้ นสขุ ภาพ

อย่างเหมาะสม และปฏบิ ัตติ นได้อย่างถูกตอ้ ง

- มีระบบกากับติดตามและเฝาู ระวงั สถานการณ์ด้าน

อนามัยการเจริญพันธุ์ ทส่ี ามารถตดิ ตามและประเมินผล

การดาเนินงานไดอ้ ยา่ งมปี ระสิทธิภาพ

- ประชาชนรับรูส้ ทิ ธิตามโครงการหลักประกันสุขภาพ

แห่งชาตแิ ละเขา้ ถงึ บรกิ ารมากขน้ึ ประชาชนมพี ฤติกรรม

สขุ ภาพทีพ่ งึ ประสงคเ์ พม่ิ ขน้ึ

 - ลดจานวนการตายและบาดเจ็บจากอบุ ัติเหตุทางถนน 6,000 กมท.

ของคนไทยลงครง่ึ หนงึ่ ภายในปี 2563 หรือในอัตราทต่ี ่า

กวา่ ๑๐ คนต่อประชากรหนง่ึ แสนคน

(เปูาหมายปี 2559 อตั ราตายจากอุบตั เิ หตุทางถนน ไมเ่ กิน

16 ต่อประชากรแสนคน )

- ลดผ้ปู วุ ยรายใหมจ่ ากโรคไม่ตดิ ตอ่

- ช่วงที่ 1-2 ปูองกนั ควบคุมนักดื่มหน้าใหม่ และควบคมุ

ความชุกของผบู้ ริโภค

-ชว่ งที่2-3 ควบคมุ ปรมิ าณการบริโภค แอลกอฮอลต์ ่อหวั

ช่วงระยะเวลา

รายละเอยี ดโครงการ/กจิ กรรม ปงี บประมาณ ต.ค.59 ถึง พ.ศ. 2579
• ควบคมุ การบรโิ ภคเครือ่ งดม่ื แอลกอฮอลแ์ ละยาสบู
พ.ศ. 2558 ถงึ ช่วงระยะที่

2559 1 2 3

3. โครงการสร้างความเข้มแข็งและความอบอนุ่ ของ  

ครอบครวั ไทย

• การสร้างเสริมคณุ ภาพชวี ิตของประชากรตลอดช่วงชีวติ

• การพัฒนาสุขภาพจติประชาชนทกุ กลมุ่ วยั

• การปอู งกัน ปราบปราม และบาบัดรักษาผตู้ ดิ ยาเสพติด

และสารเสพตดิ

• สนบั สนุนการบูรณาการงานสขุ ภาพจติ ภายใต้มาตรฐาน

การดาเนนิ งานสขุ ภาพจิตชุมชน และ

ต่อยอด และขยายผลการดาเนนิ งานสขุ ภาพจิต

ในระบบสุขภาพระดบั อาเภอ

• เพิ่มประสทิ ธภิ าพการเข้าถงึ บรกิ ารและการดแู ลผ้ปู ุวยจติ

เวชผใู้ หญ่/เด็ก

• การสรา้ งความตระหนักและความเขา้ ใจ

ตอ่ ปัญหาสขุ ภาพจิต

48

9 ผลทจี่ ะไดร้ ับในแตล่ ะชว่ งระยะเวลา งบประมาณ หน่วยงานที่เก่ยี วขอ้ ง
(ลา้ นบาท)
4
ประชากรตอ่ ปีในอายุ 15 ปีข้ึนไป ไมเ่ กินรอ้ ยละ 6.4 6,000
- ลดการเสพยาสูบในเด็ก เยาวชน และนักสูบหน้าใหม่
4,000
 - ประชาชนสามารถเข้าถงึ ความรสู้ ขุ ภาพจิตผ่านชอ่ งการ
สือ่ สารท่ีกาหนด
- มีระบบการสอื่ สารเชงิ รกุ ส่สู ังคมที่มปี ระสิทธิภาพ
- ประชาชนยอมรบั และให้โอกาสต่อผมู้ีปัญหาสขุ ภาพจติ
- ทุกเขตสขุ ภาพสามารถจัดบริการส่งเสรมิ ปูองกัน เฝูา
ระวัง บาบัดรักษาและฟ้ืนฟูผมู้ ปี ัญหาสขุ ภาพจติ และจิต
เวชได้อยา่ งมคี ุณภาพ รวมทง้ั บริการด้านสขุ ภาพจติ จิต
เวชเดก็ และวยั รุน่
- ประชาชนในพน้ื ที่ได้รับการดูแลสุขภาพตามมาตรฐาน
การดาเนนิ งานสุขภาพจิต ร้อยละ ๑๐๐
- พนื้ ทใ่ี นระบบบริการปฐมภมู มิ กี ารดาเนนิ งานตาม
มาตรฐานการดาเนนิ งานสขุ ภาพจติ ชมุ ชนร้อยละ ๑๐๐

แผนงานตามยทุ ธศาสตร์ชาติ ระยะ ๒0

ยุทธศาสตรช์ าตริ ะยะ 20 ปี ยทุ ธศาสตรท์ ่ี ๒ ยุทธศาสตรท์ ี่ 3
 การสร้างความสามารถ การพฒั นาและเสรมิ สร้าง

ยทุ ธศาสตร์ที่ ๑ ในการแข่งขัน ศักยภาพคน

ความมน่ั คง

แผนงาน : 2) การเฝ้าระวงั ป้องกนั และควบคุมโรค (Promotion and Prevention Exc

หน่วยงานหลกั : กรมควบคมุ โรค . พืน้ ที่ดาเ

ชว่ งระยะเวลา

รายละเอยี ดโครงการ/กจิ กรรม ปีงบประมาณ ต.ค. ๕๙ ถงึ พ.ศ. ๒๕๗

พ.ศ. ๒๕๕๘ ชว่ งระยะที่

ถึง ๒๕๕๙ 1 2 3

1. โครงการการจัดการโรคและภัยสขุ ภาพ และการตอบโต้     

ภาวะฉุกเฉินด้านสาธารณสุข
• ปรบั เปล่ยี นระบบเฝูาระวังเฉพาะการปุวยตายจากโรค

ตา่ งๆ ให้เปน็ การเฝาู ระวงั โรค/ภัยสุขภาพ
• พฒั นาและปรับปรงุ วธิ กี ารสอบสวนการบาดเจ็บที่สาคัญๆ

เช่นการจมนา้ การบาดเจบ็ ทางถนน การฆา่ ตัวตาย เปน็ ตน้
• สถานบรกิ ารสาธารณสขุ และหน่วยงานบรหิ ารและ

สนบั สนุนระบบสาธารณสขุ ท่วั ประเทศ ตอ้ งเตรยี มความ
พร้อมท่จี ะรับมือภาวะฉกุ เฉนิ ทางสาธารณสขุ โดยมีการทา
แผนและเตรียมความพร้อมด้วยการฝกึ ซ้อมเป็นระยะ

• มีการวจิ ยั แบบตดิ ตามระยะยาว เพ่อื ติดตามประสทิ ธิผล
ของมาตรการตา่ งๆทด่ี าเนนิ การไป

2. โครงการสรา้ งเสริมสขุ ภาพประชาชนบนผืนแผน่ ดนิ ไทย  
• บูรณาการองค์กรทุกภาคส่วน ทง้ั ภาครฐั เอกชน และ

ทอ้ งถ่ิน เพอื่ การสร้างเสริมสุขภาพประชาชนของคนในชาติ
• เช่ือมโยงระบบสุขภาพไทยกบั นานาชาติ โดยพฒั นาความ

ร่วมมือกับนานาชาติ ทงั้ ดา้ นวชิ าการและทรัพยากร
• พฒั นาระบบการบรกิ ารส่งเสรมิ สขุ ภาพและขอ้ มูลสุขภาพ

สู่ประชาชนอยา่ งเป็นระบบ
49

ปี ( ตลุ าคม ๒๕๕๙ ถึง พ.ศ. ๒๕๗๙ )

ยุทธศาสตรท์ ี่ ๔ ยทุ ธศาสตร์ท่ี ๕ ยทุ ธศาสตร์ที่ ๖
การสรา้ งโอกาสความ การสรา้ งการเตบิ โต การปรบั สมดลุ และ
เสมอภาคและเทา่ เทยี มกนั บนคุณภาพชีวิตท่เี ป็น พฒั นาระบบการบริหารจดั การ
มติ รต่อสิง่ แวดล้อม
ทางสงั คม ภาครฐั

cellence) ท่ัวประเทศ .
.
เนินการ:

๗๙ ผลทีจ่ ะได้รบั ในแตล่ ะชว่ งระยะเวลา งบประมาณ หนว่ ยงานท่ีเกยี่ วขอ้ ง
(ลา้ นบาท)
4
 - หน่วยงานเครือขา่ ยมกี ารเตรียมความพรอ้ มและ 6,000

ตอบสนองต่อเหตุการณไ์ ด้ และมีแผนประคองกจิ การ
ภายในองค์กรได้
- เกดิ รปู แบบสขุ ภาพหนง่ึ เดยี วระดับจงั หวัด (One
Health)
- ลดอตั ราการปุวยและอัตราการตายจากโรคติดตอ่ อุบตั ิ
ใหม่
- ลดอัตราปวุ ยและอตั ราปวุ ยตาย ลดผปู้ ุวยรายใหม่

 - ประชาชนไทยทกุ กล่มุ วัยมีกจิ กรรมทางกายเพม่ิ ขนึ้ 6,000
อยา่ งเพยี งพอและเหมาะสม
- สถานทที่ างานทุกแหง่ ส่งเสรมิ และสนบั สนนุ ใหบ้ ุคลากรมี
กจิ กรรมทางกาย
- มีสถานท่ี สภาพแวดล้อมและการบรหิ ารจัดการเพอื่
สง่ เสริมการมีกิจกรรมทางกายท่ีเหมาะสม

ชว่ งระยะเวลา

รายละเอยี ดโครงการ/กิจกรรม ปงี บประมาณ ต.ค. ๕๙ ถึง พ.ศ. ๒๕๗

3. โครงการสร้างความรอบรูด้ า้ นสขุ ภาพ พ.ศ. ๒๕๕๘ ช่วงระยะท่ี
• สรา้ งช่องทางการสื่อสาร เผยแพรค่ วามรูท้ ีป่ ระชาชน
ถึง ๒๕๕๙ 1 2 3
เข้าใจได้ง่าย เพ่ือให้เขา้ ถึงข้อมูลสขุ ภาพและบริการสขุ ภาพ
อย่างทวั่ ถงึ  

• สร้างกิจกรรมการเรยี นรู้รูปแบบตา่ งๆ เพื่อให้ประชาชนมี
ความเขา้ ใจทางสขุ ภาพ

• ส่งเสริมการนาขอ้ มูลขา่ วสาร ความรู้ดา้ นสขุ ภาพ เข้าไป
อยใู่ นกจิ กรรมของชุมชน เกิดการชว่ ยเหลือในการดูแลสุขภาพ
ร่วมกนั

50

๗๙ ผลทจี่ ะได้รับในแต่ละช่วงระยะเวลา งบประมาณ หน่วยงานท่ีเกี่ยวข้อง
(ล้านบาท)

4

 - มีชุมชนท่ีเข้มแข็ง สามารถจดั การสุขภาพดว้ ยตนเองได้ 4,000

ตามเกณฑ์ท่กี าหนด

- ประชาชนเข้าถงึ การการบรกิ ารสขุ ภาพได้อยา่ งเทา่ เทียม

และเปน็ ธรรม

- มีองคค์ วามรนู้ วัตกรรมสขุ ภาพชุมชน

- เป็นต้นแบบและแหลง่ เรียนรู้ชมุ ชนจดั การสขุ ภาพด้วย

เองใหแ้ กภ่ ูมิภาค

- มีสถาบันฝึกอบรมและพัฒนานวัตกรรมสาธารณสุขมลู

ฐานครอบคลมุ ทกุ เขต

- เกิดระบบ กลไก ในการส่งเสริม ควบคุมกากับ คณุ ภาพ

มาตรฐานกาลงั คนดา้ นสาธารณสขุ มลู ฐาน

- ประเทศไทยเป็นศูนยก์ ลางการฝึกอบรมและพัฒนา

นวัตกรรมการสาธารณสุขมลู ฐานของภูมภิ าคอาเซยี น

-ประชาชนสุขภาพดี มีรายได้ พึง่ ตนเองได้บนฐานวิถชี วี ิต

ชุมชนอย่างยง่ั ยืน

- มีเครือขา่ ยการสรา้ งเสรมิ พฤติกรรมสุขภาพ

- ระบบสุขภาพมีการเสรมิ สร้างความรอบรดู้ า้ นสขุ ภาพ

และพฤตกิ รรมสุขภาพ ดว้ ยกระบวนการสขุ ศกึ ษาและการ

สอ่ื สารสุขภาพ

- ภาคีเครือข่ายมกี ารดาเนนิ งานเสรมิ สรา้ งความรอบรดู้ ้าน

สุขภาพและพฤตกิ รรมสุขภาพ

แผนงานตามยทุ ธศาสตร์ชาติ ระยะ ๒0

ยทุ ธศาสตร์ชาตริ ะยะ 20 ปี ยทุ ธศาสตรท์ ่ี ๒ ยุทธศาสตร์ท่ี 3
การสรา้ งความสามารถ การพฒั นาและเสรมิ สร้าง
ยุทธศาสตร์ที่ ๑
ความมัน่ คง ในการแข่งขนั ศกั ยภาพคน

แผนงาน : 3) ความปลอดภัยด้านอาหารและลดปจั จยั เสี่ยงต่อโรคไม่ติดต่อเร้ือรงั (Prom

หน่วยงานหลกั : อย./กรม ว./สสส./สสอป. . พืน้ ทีด่

ชว่ งระยะเวลา

รายละเอียดโครงการ/กจิ กรรม ปีงบประมาณ ต.ค. ๕๙ ถงึ พ.ศ. ๒๕๗

พ.ศ. ๒๕๕๘ ชว่ งระยะท่ี

ถึง ๒๕๕๙ 1 2 3

1. โครงการส่งเสริมและพัฒนาความมน่ั คงด้านอาหาร  

• สนบั สนุนการสรา้ งเสริมอาหารเพอ่ื สขุ ภาวะ
• สนบั สนนุ ให้เกิดการขบั เคลือ่ นระบบทีเ่ หมาะสมตอ่ การ
กระต้นุ การบริโภคผัก ผลไม้ทีป่ ลอดสารพษิ / ปลอดภัย อยา่ ง
เหมาะสมท้งั ด้านโภชนาการ ปรมิ าณ และราคา

2. โครงการส่งเสริมและพัฒนาคณุ ภาพชวี ติ และความ  

ปลอดภัยจากปัจจยั เส่ยี งต่อโรค

• การพฒั นาเพ่ือเพ่มิ ขีดความสามารถการจดั การอาหาร

ปลอดภยั

• ยกระดบั ขดี ความสามารถของผู้ประกอบการ โดยการ

ออกกฎหมายบังคับและสามารถตรวจสอบยอ้ นกลบั

(Traceability)

• พฒั นากลไกความเข้มแข็งของระบบเฝาู ระวังอาหารท้งั ใน

ประเทศและนาเข้า

• การพฒั นาระบบคุณภาพความปลอดภยั อาหารและการ

สือ่ สารความเสยี่ งดา้ นอาหาร

51

ปี ( ตลุ าคม ๒๕๕๙ ถึง พ.ศ. ๒๕๗๙ )

 ยทุ ธศาสตรท์ ่ี ๕ ยุทธศาสตร์ท่ี ๖
ยทุ ธศาสตรท์ ี่ ๔ การสรา้ งการเติบโต การปรับสมดลุ และ
การสรา้ งโอกาสความ บนคุณภาพชีวิตทเี่ ป็น พฒั นาระบบการบริหารจดั การ
เสมอภาคและเทา่ เทยี มกนั มิตรตอ่ ส่งิ แวดลอ้ ม
ภาครฐั
ทางสังคม
.
motion and Prevention Excellence) .

ดาเนนิ การ: ทัว่ ประเทศ

๗๙ ผลทจ่ี ะได้รบั ในแต่ละช่วงระยะเวลา งบประมาณ หน่วยงานทเี่ กี่ยวขอ้ ง
(ล้านบาท)
4
 - เพ่ิมอัตราการบริโภคผักและผลไมอ้ ย่างพอเพยี งตาม 2,000

ขอ้ แนะนา
- ลดอตั ราชกุ ของภาวะน้าหนักตัวเกนิ และโรคอว้ น ในเด็ก
วัยเรยี น

 - มีฐานขอ้ มลู ผ้ปู ระกอบการ /ขอ้ มูลความปลอดภัยอาหาร 2,000
และผลการเฝูาระวัง
- มรี ะบบและกลไกการออกกฎหมายการดาเนนิ งาน
- มีระบบการสือ่ สารความเสยี่ งด้านอาหารทีเหมาะสม

ชว่ งระยะเวลา

รายละเอียดโครงการ/กจิ กรรม ปงี บประมาณ ต.ค. ๕๙ ถึง พ.ศ. ๒๕๗

3. โครงการสง่ เสริมการจัดการองค์ความรูด้ ้านอาหารศกึ ษา พ.ศ. ๒๕๕๘ ช่วงระยะที่
• รณรงค์สรา้ งความรู้และค่านิยมการบรโิ ภคอาหารสขุ
ถงึ ๒๕๕๙ 1 2 3
ภาวะ ควบคไู่ ปกบั คา่ นยิ มของวถิ ีชวี ติ สุขภาวะ
• การพฒั นา เชอ่ื มโยงระบบข้อมูลและการส่อื สารความ  

เสีย่ งดา้ นความปลอดภัยอาหาร

52

๗๙ ผลทจี่ ะได้รบั ในแตล่ ะช่วงระยะเวลา งบประมาณ หนว่ ยงานท่เี กย่ี วข้อง
(ลา้ นบาท)

4

 - มีระบบขอ้ มลู และการสื่อสารความเสยี่ งด้านความ 2,000

ปลอดภัยอาหารท่ีเชอ่ื มโยงภายในกระทรวงหนว่ ยงานอน่ื ๆ

ท้งั ในประเทศและระหว่างประเทศ

แผนงานตามยุทธศาสตรช์ าติ ระยะ ๒0

ยทุ ธศาสตรช์ าติระยะ 20 ปี ยทุ ธศาสตร์ท่ี ๒ ยุทธศาสตรท์ ่ี 3
การสรา้ งความสามารถ การพฒั นาและเสรมิ สรา้ ง
ยุทธศาสตร์ที่ ๑
ความม่นั คง ในการแขง่ ขนั ศกั ยภาพคน

แผนงาน : 4) การบริหารจดั การสิง่ แวดล้อม (Promotion and Prevention

หน่วยงานหลกั : กรมอนามัย . พนื้ ท่ีดาเนินการ:

ช่วงระยะเวลา

รายละเอยี ดโครงการ/กิจกรรม ปีงบประมาณ ต.ค. ๕๙ ถึง พ.ศ. ๒๕๗

พ.ศ. ๒๕๕๘ ช่วงระยะที่

ถึง ๒๕๕๙ 1 2 3

1. โครงการบรหิ ารจดั การขยะและส่งิ แวดลอ้ ม  

• การพฒั นาระบบการประเมนิ และเฝาู ระวงั ด้านอนามยั  
สงิ่ แวดล้อม

• การพฒั นาประสิทธภิ าพการจดั การปัจจัยเสยี่ งด้าน
อนามยั ส่ิงแวดลอ้ ม

• การสง่ เสริมการจัดบริการดา้ นขยะและอนามัย
สง่ิ แวดลอ้ มของ อปท. ท่มี คี ุณภาพ ได้ตามมาตรฐาน

• พฒั นาระบบเฝาู ระวังด้านขยะ ปฏิกลู ทีอ่ าจมผี ลกระทบ
ต่อสขุ ภาพอย่างตอ่ เนอื่ ง

2. โครงการพฒั นาคณุ ภาพสถานบริการสขุ ภาพภาครัฐ
• การควบคุมกากับมาตรฐานด้านอาคารแลสภาพแวดลอ้ ม

สาธารณสุข
• การพัฒนาเกณฑ์ มาตรฐานด้านอาคารแลสภาพแวดลอ้ ม

สาธารณสุข
• การจดั ทาแผนแม่บทด้านอาคารและสภาพแวดล้อม

สาธารณสุข

• การจัดทารูปแบบสถานบรกิ ารสขุ ภาพท่ีมีความย่ังยืน

53

ปี ( ตุลาคม ๒๕๕๙ ถึง พ.ศ. ๒๕๗๙ )

ยุทธศาสตรท์ ี่ ๔  ยทุ ธศาสตร์ท่ี ๖
การสร้างโอกาสความ ยทุ ธศาสตรท์ ่ี ๕ การปรับสมดลุ และ
เสมอภาคและเท่าเทียมกนั การสร้างการเติบโต พัฒนาระบบการบรหิ ารจดั การ
บนคณุ ภาพชวี ิตท่เี ป็น
ทางสังคม มติ รต่อสงิ่ แวดลอ้ ม ภาครัฐ

n Excellence) .
.
ท่ัวประเทศ

๗๙ ผลท่จี ะได้รับในแต่ละชว่ งระยะเวลา งบประมาณ หน่วยงานท่เี กี่ยวข้อง
(ลา้ นบาท)
4
 - หนว่ ยงานภาคีเครอื ขา่ ยด้านอนามัยสง่ิ แวดล้อม (อปท./ 4,000

สถานบรกิ ารการสาธารณสุขภาครัฐและเอกชน/สถาน
ประกอบการ) มีระบบการจัดการปัจจยั เสีย่ งดา้ นอนามยั
ส่ิงแวดล้อมทมี่ ีคุณภาพ

 - สถานบรกิ ารสุขภาพภาครฐั ไดร้ ับการควบคุมกากับ 4,000
มาตรฐานด้านอาคารและสภาพแวดลอ้ มสาธารณสุข

. ช่วงระยะเวลา

รายละเอียดโครงการ/กจิ กรรม ปงี บประมาณ ต.ค. ๕๙ ถึง พ.ศ. ๒๕๗

3. โครงการบริหารจัดการมลพิษสิง่ แวดล้อม พ.ศ. ๒๕๕๘ ช่วงระยะที่
• การเฝูาระวัง ปูองกัน ควบคุมโรคและภัยสุขภาพจากการ
ถึง ๒๕๕๙ 1 2 3
ประกอบอาชีพภาคเกษตรกรรม และดา้ นอาชวี อนามยั และ
เวชกรรมสง่ิ แวดล้อม  

• การจัดการสิง่ แวดล้อมตามแผนยทุ ธศาสตรอ์ นามยั
สงิ่ แวดลอ้ มแหง่ ชาติ และการคุ้มครองสขุ ภาพในพ้นื ที่เส่ยี ง
จากมลพษิ สิง่ แวดล้อม เขตอตุ สาหกรรม

54

๗๙ ผลที่จะไดร้ ับในแต่ละชว่ งระยะเวลา งบประมาณ หนว่ ยงานที่เก่ยี วขอ้ ง
(ลา้ นบาท)
4
 -อัตราการตายจากโรคประกอบอาชีพคนไทยในภาค 4,000

เกษตรลดลง
-อตั ราการตายเนื่องจากสารเคมอี นั ตราย มลภาวะในน้า
และในดิน และการปนเปือ้ นลดลง
- ศูนย์มาตรฐานบรกิ ารการตรวจคดั กรองความเสยี่ งและ
สภาพแวดล้อมในการทางาน

แผนงานตามยทุ ธศาสตร์ชาติ ระยะ ๒0

ยทุ ธศาสตร์ชาติระยะ 20 ปี ยทุ ธศาสตรท์ ี่ ๒ ยุทธศาสตร์ที่ 3
การสร้างความสามารถ การพฒั นาและเสรมิ สร้าง
ยทุ ธศาสตรท์ ี่ ๑
ความม่นั คง ในการแข่งขัน ศักยภาพคน

แผนงาน : 5) การพัฒนาระบบการแพทยป์ ฐมภมู ิ (Primary Care Cluster)

หน่วยงานหลกั : สานักงานปลดั กระทรวง . พน้ื

ช่วงระยะเวลา

รายละเอียดโครงการ/กจิ กรรม ปงี บประมาณ ต.ค. ๕๙ ถงึ พ.ศ. ๒๕๗

พ.ศ. ๒๕๕๘ ชว่ งระยะท่ี

ถงึ ๒๕๕๙ 1 2 3

1. โครงการผลติ และพัฒนาแพทย์เวชศาสตรค์ รอบครวั  

• ผลติ บคุ ลากรดา้ นสขุ ภาพ แพทย์เวชศาสตรค์ รอบครวั
6,500 คน

• พฒั นาศกั ยภาพบคุ ลากรด้านสุขภาพ สาขาพยาบาล
และสหวิชาชพี ใหเ้ พยี งพอตอ่ การดาเนินการ

• สรา้ งแรงจงู ใจ โดยปรับคา่ ตอบแทนของแพทยเ์ วชศาสตร์
ครอบครวั ทป่ี ฏบิ ตั งิ านจริง

• สรา้ งแรงจูงใจ โดยปรับค่าตอบแทนของแพทยเ์ วชศาสตร์
ครอบครวั ท่ปี ฏบิ ัติงานจรงิ

- ทบทวนการจ่ายคา่ ตอบแทน

2. โครงการบริหารจัดการการเงนิ การคลงั ระบบบริการ  

ปฐมภมู ิ

• จัดทาบัญช-ี จา่ ยเสมอื น (virtual account) เพอื่ หาต้นทนุ ที่

แท้จริง

• รวมงบประมาณใหร้ ะดบั ปฐมภูมิให้เป็นชดุ รวมกนั งบ

กองทุน PP-Basic service บางสว่ นของงบประมาณดา้ นการ

ฟื้นฟูสมรรถภาพทางการแพทย์ งบประมาณกองทุนแพทย์แผน
ไทยและงบสนับสนนุ โรคเร้อื รังเข้าด้วยกนั
• ทบทวนการบรหิ ารงบสง่ เสรมิ ปูองกนั โรค ได้แก่ PP-Basic
5s5ervice ใหห้ นว่ ยบริการเป็นผู้จดั การ และ PP-area-base และ

ปี ( ตุลาคม ๒๕๕๙ ถงึ พ.ศ. ๒๕๗๙ )

 ยทุ ธศาสตร์ท่ี ๕ ยุทธศาสตรท์ ่ี ๖
ยทุ ธศาสตร์ท่ี ๔ การสรา้ งการเตบิ โต การปรับสมดลุ และ
การสรา้ งโอกาสความ บนคณุ ภาพชวี ติ ท่เี ป็น พัฒนาระบบการบรหิ ารจัดการ
เสมอภาคและเท่าเทยี มกนั มติ รต่อส่งิ แวดลอ้ ม
ภาครฐั
ทางสงั คม
.
) (Service Excellence) ท่ัวประเทศ .

นทดี่ าเนนิ การ:

๗๙ ผลทีจ่ ะไดร้ ับในแตล่ ะชว่ งระยะเวลา งบประมาณ หน่วยงานท่เี กี่ยวข้อง
(ล้านบาท)
4
 - ประชากรทัว่ ประเทศสามารถเขา้ ถึงบรกิ ารการสรา้ ง 2,000

เสรมิ สขุ ภาพ ปูองกนั โรคส่วนบคุ คลและครอบครัว และ
การรักษาพยาบาลเชอ่ื มโยงจากบ้าน ครอบครวั ชมุ ชน ไป
ยังหน่วยบริการทกุ ระดบั ท้งั สง่ ไปและรับกลับ เสมือนมี
หมอเปน็ ญาติในครอบครัว โดยมที ีมหมอครอบครวั
ปฏิบัตงิ านเปน็ การประจารบั ผิดชอบประชาชนและพ้นื ท่ี
ชดั เจน แหง่ ละ 3 ทีมต่อประชากร 30,000 คน โดยให้
ครบทง้ั 6,500 แห่งท่ัวประเทศในปี 2569

 - การบริหารจดั การการเงินการคลังระบบบริการ 6,000
ปฐมภมู ภิ ายใตระบบหลกั ประกนั สขุ ภาพของรฐั มี
ประสทิ ธภิ าพ สะทอ้ นต้นทุนบรกิ ารที่แทจ้ รงิ
PP Community ให้ District Health Board เปน็
ผบู้ รหิ ารจัดการ

ชว่ งระยะเวลา

รายละเอียดโครงการ/กิจกรรม ปงี บประมาณ ต.ค. ๕๙ ถึง พ.ศ. ๒๕๗

พ.ศ. ๒๕๕๘ ชว่ งระยะท่ี

ถึง ๒๕๕๙ 1 2 3

• หนว่ ยบรกิ ารปฐมภมู ิจดั ทาแผนการเงนิ แสดงทัง้ รายรับ-

รายจ่าย ดาเนนิ การบรหิ ารจดั การการเงินในส่วนของงบสง่ เสรมิ

ปูองกนั โรค(PP) ด้วยตนเอง รวมทง้ั นับการสง่ ตอ่ ผู้ปุวยเข้า

โรงพยาบาลแม่ขา่ ยเป็นรายจ่ายของตนเอง

3. โครงการพัฒนาเครอื ข่ายระบบสขุ ภาพระดบั อาเภอ (DHS)  

• เกิดความร่วมมอื แบบบูรณาการในระดับตาบล

• มกี ระบวนการจัดการสุขภาพในระดับชมุ ชนและท้องถน่ิ

• สรา้ งกระบวการแลกเปล่ียนเรยี นรแู้ ละต่อยอดความสาเร็จ

56

๗๙ ผลที่จะไดร้ บั ในแต่ละช่วงระยะเวลา งบประมาณ หน่วยงานทเ่ี ก่ยี วขอ้ ง
(ล้านบาท)

4

 - ประชาชนในทอ้ งถิน่ ได้รบั บรกิ ารสขุ ภาพทีเ่ หมาะสม 1,000
อย่างทั่วถึงและรวดเร็ว และสามารถลดคา่ ใชจ้ า่ ยด้าน
สขุ ภาพลงได้
- ลดการปุวยตาด้วยโรควิถชี วี ิต
- ชุมชนสามารถพ่ึงตนเองได้ในดา้ นสขุ ภาพ (การดแู ล
สขุ ภาพ การปอู งกัน ส่งเสริม ฟ้นื ฟูสุขภาพ) อยา่ งต่อเนอ่ื ง
- ระบบสนบั สนนุ การบริการปฐมภูมิสามารถตอบสนอง
การดาเนินงานตามภารกิจหลกั ไดอ้ ยา่ งมีประสทิ ธผิ ล

แผนงานตามยุทธศาสตรช์ าติ ระยะ ๒0

ยทุ ธศาสตร์ชาตริ ะยะ 20 ปี ยุทธศาสตรท์ ่ี ๒ ยทุ ธศาสตรท์ ี่ 3
การสรา้ งความสามารถ การพัฒนาและเสริมสร้าง
ยทุ ธศาสตร์ท่ี ๑
ความม่นั คง ในการแข่งขนั ศักยภาพคน

แผนงาน : 6) การพฒั นาระบบบริการสุขภาพ (Service Plan) (Service Exce

หนว่ ยงานหลกั : กรมการแพทย/์ สานกั งานปลัดกระทรวง . พน้ื

ชว่ งระยะเวลา

รายละเอียดโครงการ/กจิ กรรม ปีงบประมาณ ต.ค. ๕๙ ถึง พ.ศ. ๒๕๗

พ.ศ. ๒๕๕๘ ช่วงระยะท่ี

ถงึ ๒๕๕๙ 1 2 3

1. โครงการระบบบริการสขุ ภาพ 13 สาขาหลัก  

• การพัฒนาระบบบริการสุขภาพทมี่ ีคณุ ภาพและมาตรฐาน
13 สาขาหลกั

• สรา้ งมาตรฐานการจัดบริการ และตน้ แบบมาตรฐานการ
จดั บรกิ าร ของเครอื ข่ายบรกิ ารสขุ ภาพ

2. โครงการพฒั นาระบบส่งตอ่  
• พัฒนาเครือข่ายระบบส่งตอ่ บริการระหวา่ งหน่วยบริการ

ปฐมภูมิ และหน่วยบรกิ ารระดับอืน่ ๆ ท่ีเก่ียวข้อง ท้งั ในพ้นื ทเ่ี ขต
เมอื ง เขตชนบท และเขตพน้ื ทเ่ี ฉพาะ

• จัดการระบบส่งตอ่ ได้อย่างมปี ระสทิ ธิภาพและประชาชน
สามารถเขา้ ถึงบรกิ ารไดอ้ ยา่ งท่วั ถึง

57

ปี ( ตลุ าคม ๒๕๕๙ ถึง พ.ศ. ๒๕๗๙ )

 ยทุ ธศาสตร์ท่ี ๕ ยุทธศาสตร์ที่ ๖
ยทุ ธศาสตรท์ ่ี ๔ การสรา้ งการเตบิ โต การปรับสมดุลและ
การสรา้ งโอกาสความ บนคุณภาพชีวิตทีเ่ ป็น พัฒนาระบบการบรหิ ารจัดการ
เสมอภาคและเท่าเทยี มกัน มิตรตอ่ ส่งิ แวดลอ้ ม
ภาครฐั
ทางสงั คม .
.
ellence) ท่ัวประเทศ

นทีด่ าเนินการ:

๗๙ ผลทจี่ ะไดร้ บั ในแตล่ ะชว่ งระยะเวลา งบประมาณ หน่วยงานที่เก่ยี วขอ้ ง
(ลา้ นบาท)

4

 - มีทศิ ทางในการดาเนนิ งานทีช่ ัดเจน สามารถสื่อสารและ 4,000

ทาความเขา้ ใจเพื่อมุ่งสเู่ ปาู หมาย รวมทั้งสามารถวางแผน

บรหิ ารทรัพยากรในองค์การได้อยา่ งมีประสิทธภิ าพ

- ระบบบรกิ ารสุขภาพมีคณุ ภาพเชือ่ มโยง/ประสาน/

สนับสนนุ ทรัพยากรท่จี าเป็นในการดแู ลสขุ ภาพจากสถาน

บรกิ ารส่ชู ุมชน

- มบี คุ ลากรทางการแพทย์และทมี สหวชิ าชพี ทีม่ คี วาม

เชีย่ วชาญ ในการปฏิบตั งิ านและเพยี งพอ ตอบสนองความ

ตอ้ งการของในทกุ เขตสุขภาพ

 - ประชาชนสามารถเข้าถึงบริการสขุ ภาพทกุ ระดบั ตั้งแต่ 2,000

ปฐมภมู ิ ทตุ ิยภูมิ ระดบั เชีย่ วชาญระดับสูง ระบบการสง่ ต่อ

เชอ่ื มโยงอยา่ งเปน็ ระบบ ตลอดจนลดความเหลอ่ื มลา้ ใน

การใหบ้ รกิ ารสขุ ภาพ

- เปน็ แหลง่ รบั สง่ ตอ่ ผู้ปุวยที่มีความยุ่งยากซับซอ้ นจาก

หน่วยงานทัว่ ประเทศ

ช่วงระยะเวลา

รายละเอยี ดโครงการ/กิจกรรม ปงี บประมาณ ต.ค. ๕๙ ถงึ พ.ศ. ๒๕๗

3. โครงการพฒั นาระบบบรกิ ารการแพทย์ฉุกเฉินครบวงจร พ.ศ. ๒๕๕๘ ช่วงระยะที่
• จดั ตัง้ ศนู ยป์ ฏบิ ตั กิ ารภาวะฉกุ เฉินด้านการแพทยแ์ ละ
ถึง ๒๕๕๙ 1 2 3
สาธารณสุข กระทรวงสาธารณสุข (Public Health
Emergency Operation Center : PHEOC)  

• พัฒนาโครงสร้างและบุคลากรหนว่ ยบรหิ ารงานอุบตั ิเหตุ
และการแพทยฉ์ ุกเฉนิ ใน รพ. และสสจ.

• จัดตง้ั ศูนย์ฝกึ อบรมการบริหารจดั การภยั พิบัติดา้ น
การแพทยแ์ ละสาธารณสุขในระดบั ภมู ิภาค (Regional
Training Center for Emergency and Disaster risk
management for health)

• พฒั นาระบบการแพทย์ฉุกเฉนิ ในสถานพยาบาล
• ศนู ย์ประสานงานการจดั ระบบบรกิ ารการแพทย์ฉกุ เฉนิ
ในสถานพยาบาล

58

๗๙ ผลท่จี ะได้รบั ในแตล่ ะช่วงระยะเวลา งบประมาณ หนว่ ยงานท่เี กี่ยวขอ้ ง
(ลา้ นบาท)
4
 - หนว่ ยงานและบุคลากรดา้ นสาธารณสขุ มีศกั ยภาพ 2,000

เพยี งพอตอ่ การบริหารจัดการดา้ นภยั พิบตั ิ
- มีความพร้อมสงู สุดในระดับเขตและระดบั จงั หวดั การ
ปอู งกนั และบรรเทาสาธารณภยั ดา้ นการแพทย์และ
สาธารณสุข
- ทกุ เขตบรกิ ารสุขภาพมคี วามพร้อมในการจดั ตงั้
โรงพยาบาลสนามและมีหน่วยปฏบิ ตั ิการฉุกเฉินดา้ น
การแพทยแ์ ละสาธารณสุขทีม่ ศี กั ยภาพสงู ในทกุ จงั หวดั
- ชดุ ปฏิบตั ิการฉกุ เฉินในทุกพืน้ ทสี่ ามารถตดิ ต่อ
ประสานงานศนู ย์รบั แจง้ เหตุและส่งั การไดต้ ลอดเวลา
ไดค้ รบทกุ จดุ ภายใน10ปแี รก

แผนงานตามยุทธศาสตรช์ าติ ระยะ ๒0

ยทุ ธศาสตร์ชาตริ ะยะ 20 ปี ยุทธศาสตร์ที่ ๒ ยทุ ธศาสตรท์ ี่ 3
การสรา้ งความสามารถ การพฒั นาและเสริมสร้าง
ยทุ ธศาสตรท์ ี่ ๑
ความม่ันคง ในการแข่งขัน ศกั ยภาพคน

แผนงาน : 7) ศูนยค์ วามเป็นเลิศทางการแพทย์ (Excellence Center) (Service Exce

หนว่ ยงานหลกั : กรมแพทย/์ กรมควบคมุ โรค/กรมสุขภาพจิต/สบรส. .

ช่วงระยะเวลา

รายละเอยี ดโครงการ/กจิ กรรม ปงี บประมาณ ต.ค. ๕๙ ถึง พ.ศ. ๒๕๗

พ.ศ. ๒๕๕๘ ชว่ งระยะท่ี

ถงึ ๒๕๕๙ 1 2 3

1. โครงการพฒั นาศูนยค์ วามเป็นเลิศทางการแพทย์ดา้ น  

ระบบบริการ
• พฒั นาศูนยค์ วามเป็นเลศิ และศนู ยเ์ ชี่ยวชาญเฉพาะด้านใน

โรงพยาบาล สังกัดสานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสุข และ
โรงพยาบาลสงั กดั กรมการแพทเพยอื่์ ให้มคี วามสามารถในการ
ใหบ้ ริการทเี่ พ่มิ กว่าเดมิ
• ยกระดับศนู ยค์ วามเป็นเลิศ ของคณะแพทยศาสตร์ และกรม
วิชาการกระทวรงสาธารณสุข ให้มีความสามารถสงู ขึน้ เทียบกับ
นานาชาติ

• พฒั นาระบบการให้บริการของสถานบริการ ใหม้ ีความสามารถ
ในการให้บรกิ ารในระดับสงู เทียบกบั นานาชาติ เพอ่ื รองรบั ประเด็น
สขุ ภาพหรอื โรคใหมท่ ก่ี าลังจะเกดิ ขึ้นในอนา(คNตew Issued/

Diseases) และรบั มือการเปลยี่ นแปสลถงานการณ์ของโลก
• พฒั นาเคร่ืองมอื และเทคโนโลยี เพือ่ รองรับเทคโในหโมลย่ ี

(New Technology)  
2. โครงการพัฒนาศนู ย์ความเปน็ เลศิ ทางการแพทยด์ ้าน

การศึกษา
• ยกระดับคณุ ภาพการศึกษาและการเรยี นรูด้ ้าน

สาธารณสขุ ให้มคี ุณภาพเทา่ เทียม และท่ัวถงึ
59• ผลิตบคุ ลากรทางการแพทยแ์ ละสาธารณสขุ เพียงพอตอ่

ปี ( ตุลาคม ๒๕๕๙ ถงึ พ.ศ. ๒๕๗๙ )

 ยทุ ธศาสตรท์ ี่ ๕ ยทุ ธศาสตร์ท่ี ๖
ยุทธศาสตร์ท่ี ๔ การสร้างการเตบิ โต การปรับสมดุลและ
การสร้างโอกาสความ บนคุณภาพชวี ติ ทีเ่ ปน็ พฒั นาระบบการบริหารจัดการ
เสมอภาคและเท่าเทียมกนั มติ รตอ่ สิ่งแวดลอ้ ม
ภาครฐั
ทางสงั คม ทัว่ ประเทศ
.
ellence) .

พืน้ ที่ดาเนนิ การ:

๗๙ ผลทีจ่ ะไดร้ ับในแตล่ ะช่วงระยะเวลา งบประมาณ หน่วยงานที่เกยี่ วขอ้ ง
(ล้านบาท)

4

 - มที ิศทางในการพฒั นาศูนยค์ วามเปน็ เลศิ ท่ชี ัดเจน 4,000

สามารถสื่อสารและทาความเข้าใจกบั หนว่ ยงานทเี่ ก่ียวข้อง

เพอ่ื รว่ มกาหนดแนวทางการพัฒนาศนู ยค์ วามเป็นเลศิ

ระดับประเทศ รวมทงั้ สามารถวางแผนบรหิ ารทรัพยากร

ในองค์การได้อยา่ งมีประสิทธิภาพ

- ประชาชนไดร้ ับการบรกิ ารทเ่ี ทา่ เทียมและเขา้ ถึง

- เปน็ แหล่งบรกิ ารสขุ ภาพเฉพาะทางทีท่ ันสมัยและครบ

วงจรทงั้ ทางด้านบริการและดา้ นวชิ าการแพทย์ สามารถ

เทียบเคียงกับนานาชาติ

 - มีหลกั สูตรด้านการแพทย์ท่เี ป็นมาตรฐานเดยี วกันท่ัว 4,000
ประเทศ และมีคุณภาพเพอ่ื ตอบรบั กบั การให้บริการด้าน
สาธารณสขุ อย่างมีประสทิ ธิภาพต่อไป
- สามารถผลติ บคุ ลากรทางการแพทย์ได้เพยี งพอกบั ความ
ต้องการของประเทศอยา่ งยัง่ ยนื

ชว่ งระยะเวลา

รายละเอยี ดโครงการ/กจิ กรรม ปีงบประมาณ ต.ค. ๕๙ ถึง พ.ศ. ๒๕๗

ความต้องการของประเทศและเพิม่ การผลิตแพทย์ พ.ศ. ๒๕๕๘ ช่วงระยะที่
ผู้เชย่ี วชาญ/เฉพาะทาง
ถึง ๒๕๕๙ 1 2 3
สง่ เสริม พฒั นาศักยภาพของสถานบริการ สามารถจดั การ
เรยี นการสอนในหลกั สูตร International Program ในทกุ  
ระดับ

• พัฒนาศักยภาพของสถานศึกษา สามารถจดั การเรยี นการ
สอนในหลกั สตู รเฉพาะทาง (Sub specialist)

• ยกระดับหลกั สูตรแพทย์และวิทยาศาสตรส์ ขุ ภาพสู่
มาตรฐานสากล เพือ่ ยกระดับการศึกษาดา้ นการแพทย์และ
วทิ ยาศาสตร์การแพทยใ์ หแ้ ข่งขนั ได้ในระดบั สากล
• ส่งเสริมการจัดตงั้ หลักสูตรอบรมระยะส้นั ระดบั นานาชาติ
3. โครงการพฒั นาศูนย์ความเป็นเลิศทางการแพทยด์ า้ น
การวจิ ัย

• พัฒนาขีดความสามารถของเครอื ข่ายนักวิจยั และ
พฒั นาการจัดการงานวจิ ัยแบบมงุ่ เปูาและบูรณาการแบบ
สหสาขาวชิ า

• ส่งเสริมและสนับสนุนการวจิ ัยเพื่อพฒั นาองคค์ วามรู้
นวัตกรรม เทคโนโลยี ฯลฯ ดา้ นมาตรฐานบริการสุขภาพของ
ประเทศไทย

• ส่งเสรมิ พัฒนาศักยภาพสถาบนั การศึกษาให้มงี านวจิ ัยใน
ลักษณะของ Clinical Sciences เพอื่ ส่งเสริมใหก้ ารศึกษา
และการบริการมคี วามเขม้ แข็ง และเป็นทย่ี อมรบั

• สร้างระบบสนับสนุนพ้นื ฐานเพือ่ ความเปน็ เลศิ ของการ
วิจัยแบบครบวงจร เพ่ือเพมิ่ ประสิทธภิ าพของงานวิจัย

• สง่ เสรมิ ให้งานวจิ ยั ได้รบั การตพี มิ พใ์ นวารสารวชิ าการ
หรอื ไดร้ ับรางวัลระดบั นานาชาติ
• สง่ เสริมความรว่ มมอื ของเครอื ขา่ ยวชิ าการระดับนานาชาติ
มาแลกเปลี่ยนความรแู้ ละประสบการณ์

60

๗๙ ผลทจี่ ะได้รับในแตล่ ะช่วงระยะเวลา งบประมาณ หนว่ ยงานที่เก่ียวขอ้ ง
(ลา้ นบาท)
4
- สถาบันการศกึ ษามีความเป็นเลิศทางด้านการศึกษาทาง
การแพทย์ในระดบั นานาชาติ

 - ประชาชนมสี ุขภาพดี เขา้ ถึงบริการและเทคโนโลยดี า้ น 2,000
สุขภาพทม่ี ีคณุ ภาพ และประสิทธภิ าพอย่างเท่าเทียมกัน
โดยใช้งานวจิ ยั เปน็ ฐาน
- องคค์ วามร้จู ากการวจิ ัยมีเพยี งพอและทนั สมยั ในการ
กาหนดนโยบายหรอื การนาไปใชป้ ระโยชนใ์ นการพัฒนา
ด้านสขุ ภาพของประชาชน
-นวัตกรรม และการวจิ ัยทางด้านสุขภาพจะช่วยส่งเสรมิ
ใหก้ ารศกึ ษาและการบรกิ ารมคี วามเขม้ แข็ง และเปน็ ที่
ยอมรับในระดบั สากล

แผนงานตามยุทธศาสตร์ชาติ ระยะ ๒0

ยทุ ธศาสตรช์ าติระยะ 20 ปี  ยุทธศาสตรท์ ี่ 3
ยุทธศาสตร์ที่ ๒ การพฒั นาและเสริมสรา้ ง
ยุทธศาสตรท์ ่ี ๑ การสรา้ งความสามารถ
ความมนั่ คง ในการแขง่ ขนั ศกั ยภาพคน

แผนงาน : 8) ศนู ยก์ ลางสุขภาพนานาชาติ (Medical & Wellness Hub) (Service Exc

หนว่ ยงานหลัก : กรมพัฒนาการแพทยแ์ ผนไทย/กรมสนบั สนนุ บรกิ ารสขุ ภาพ

ชว่ งระยะเวลา

รายละเอยี ดโครงการ/กิจกรรม ปงี บประมาณ ต.ค. ๕๙ ถึง พ.ศ. ๒๕๗

พ.ศ. ๒๕๕๘ ชว่ งระยะท่ี

ถึง ๒๕๕๙ 1 2 3

1. โครงการศนู ยก์ ลางบรกิ ารเพื่อสง่ เสริมสุขภาพ  

(Wellness Hub)
• Super Cluster กลุม่ อตุ สาหกรรมบรกิ ารการแพทย์ครบ

วงจรและบรกิ ารการแพทยแ์ ผนไทย
• พัฒนาอุตสาหกรรมและการตลาดสมุนไพรสูส่ ากล
• พฒั นาสมุนไพรและยาไทย ท่ใี ชป้ ระโยชนใ์ นการดแู ล

ปัญหาสขุ ภาพและสร้างความสามารถในการแขง่ ขนั ของระบบ
อตุ สาหกรรมยาสมนุ ไพรของประเทศ

• ศึกษาวจิ ยั และพัฒนาองค์ความรู้ดา้ นบริการสุขภาพ
ทางเลอื ก (Alternative Health Service) ใหเ้ ปน็ บริการเพิ่ม
มูลค่าในธุรกิจบรกิ ารสุขภาพของประเทศไทย

• การบรหิ ารและขบั เคลื่อนนโยบายให้ประเทศไทยเปน็

ศูนยก์ ลางสุขภาพนานาชาติ (Medical Hub) โดยไมเ่ กิด
ผลกระทบตอ่ ระบบสุขภาพไทยอยา่ งต่อเนอ่ื ง

2. โครงการศนู ย์กลางบรกิ ารด้านผลติ ภณั ฑส์ ขุ ภาพและ  
สมนุ ไพรไทย (Product Hub)

• สมนุ ไพรและผลิตภัณฑ์ ไดร้ บั การส่งเสรมิ พฒั นาโดยใช้
ในการสง่ เสรมิ สขุ ภาพ ปอู งกันโรคทุกกลุม่ วัย โดยเฉพาะ
ผู้สงู อายุ
61 • ผลิตภณั ฑส์ มุนไพรสร้างมูลคา่ ทางเศรษฐกิจของประเทศ

ปี ( ตลุ าคม ๒๕๕๙ ถึง พ.ศ. ๒๕๗๙ )

ยุทธศาสตรท์ ี่ ๔ ยทุ ธศาสตร์ที่ ๕ ยุทธศาสตร์ที่ ๖
การสร้างโอกาสความ การสรา้ งการเตบิ โต การปรบั สมดุลและ
เสมอภาคและเทา่ เทยี มกัน บนคณุ ภาพชวี ิตท่เี ปน็ พัฒนาระบบการบริหารจดั การ
มติ รตอ่ สงิ่ แวดลอ้ ม
ทางสังคม ภาครฐั
ท่วั ประเทศ
cellence) .
.
. พนื้ ท่ดี าเนนิ การ:

๗๙ ผลทจ่ี ะไดร้ ับในแตล่ ะชว่ งระยะเวลา งบประมาณ หนว่ ยงานท่ีเกี่ยวขอ้ ง
(ลา้ นบาท)
4
 - ประเทศไทยมีศักยภาพในการบรหิ ารจัดการด้านระบบ 2,000

บริการสขุ ภาพทไ่ี ด้มาตรฐานระดบั สากล
- ประเทศไทยเปน็ ศูนยก์ ลางการใหบ้ รกิ ารด้านการส่งเสริม
สขุ ภาพ 1 ใน 3 ของเอเชยี

 - ผลติ ภณั ฑส์ มนุ ไพรเพ่อื สุขภาพและความงามมีคุณภาพ 1,000
และไดม้ าตรฐานสากล
- ผลติ ภณั ฑ์สมุนไพรและยาไทยไดร้ บั การศกึ ษา วิจยั และ
พฒั นา นาไปส่กู ารสร้างมลู คา่ ทางเศรษฐกิจ
- ผลิตภณั ฑส์ มุนไพรเพ่อื สุขภาพและความงามเป็นทน่ี ยิ ม
ใชอ้ ย่างแพรห่ ลายทงั้ ในประเทศและตา่ งประเทศ สรา้ ง

ชว่ งระยะเวลา

รายละเอียดโครงการ/กจิ กรรม ปงี บประมาณ ต.ค. ๕๙ ถงึ พ.ศ. ๒๕๗๙

พ.ศ. ๒๕๕๘ ช่วงระยะท่ี

ถึง ๒๕๕๙ 1 2 3 4

• สร้างผลติ ภัณฑส์ ุขภาพเพื่อการจดั การเรยี นรู้ การดูแล

สุขภาพด้วยตนเอง รวมทงั้ เพื่อการสง่ เสริมสขุ ภาพ ปอู งกนั โรค

การบาบัดรกั ษาอย่างแพรห่ ลายทงั้ ในประเทศและ

ต่างประเทศ

• การใชบ้ รกิ ารการแพทย์แผนไทยและยาสมุนไพรบูรณา

การผสมผสานเข้าสู่ระบบบริการสุขภาพของประเทศอยา่ งมี

ประสิทธภิ าพ

3. โครงการพฒั นาเขตเศรษฐกิจพิเศษ (SEZ)  

• พฒั นาโครงสร้างพ้ืนฐานด้านสาธารณสุขและระบบ

บรกิ ารสขุ ภาพให้สอดคล้องกับปัญหาในเขตพัฒนาเศรษฐกิจ

พิเศษ

• พัฒนาและสนบั สนุนการสร้างเสริมสขุ ภาพ การควบคุม

ปูองกนั และเฝูาระวังโรคและภยั สุขภาพ อนามยั ส่ิงแวดล้อม

รวมทัง้ คมุ้ ครองผู้บริโภคผลติ ภัณฑ์สขุ ภาพในเขตพัฒนา

เศรษฐกจิ พเิ ศษ

• พฒั นาระบบการดูแลสขุ ภาพแรงงานต่างด้าวในเขตพฒั นา

เศรษฐกิจพิเศษ

• บรหิ ารจดั การดา้ นสุขภาพในเขตพฒั นาเศรษฐกจิ พิเศษ

62

๙ ผลทีจ่ ะไดร้ บั ในแตล่ ะชว่ งระยะเวลา งบประมาณ หน่วยงานที่
มูลคา่ ทางเศรษฐกจิ ดว้ ยการสง่ ออกจาหนา่ ยตา่ งประเทศ (ล้านบาท) เกีย่ วขอ้ ง

 -ระบบบริการสขุ ภาพและด่านสาธารณสุข (ดา่ นควบคุมโรคติดต่อ 1,000
ระหวา่ งประเทศ 23 แหง่ และดา่ นอาหารและยา 15 แห่ง) มกี าร
พัฒนาโครงสรา้ งพืน้ ฐานและศกั ยภาพความพรอ้ ม ให้สามารถรองรบั
การจัดการปัญหาสุขภาพในจงั หวัดเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ
-จงั หวัดชายแดนที่รองรบั เขตพฒั นาเศรษฐกิจพเิ ศษ มกี ารพฒั นา
ศกั ยภาพและความพรอ้ มใหส้ ามารถรองรบั การจดั การปญั หาสุขภาพ
ในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพเิ ศษ
- มีระบบการสง่ ต่อผูป้ วุ ยเอดส์ และวณั โรคขา้ มแดน สาหรับ
ประชากรขา้ มชาติในจงั หวัดเขตพฒั นาเศรษฐกจิ พเิ ศษ
- มกี ารพัฒนารูปแบบและจัดบริการอาชวี อนามัยและเวชกรรม
สง่ิ แวดลอ้ มใหแ้ รงงานทั้งคนไทยและต่างด้าวใน 10 จงั หวัด/5 แหง่
นารอ่ ง
- มีคลนิ กิ เวชศาสตร์การเดินทางและการทอ่ งเท่ยี ว 1 ตน้ แบบ
- มีระบบและเครือข่ายการเฝาู ระวัง ปูองกนั ควบคุมโรคและภยั
สขุ ภาพจากสง่ิ แวดล้อม การประกอบอาชพี
- มรี ะบบการประกันสุขภาพและการตรวจสุขภาพแรงงานตา่ งดา้ วที่
เขา้ มาทางานในจังหวดั เขตพฒั นาเศรษฐกิจพเิ ศษ
-พฒั นาระบบบริหารจดั การดา้ นสุขภาพเพอ่ื รองรบั การดาเนนิ งานใน
จังหวัดเขตพัฒนาเศรษฐกจิ พิเศษ

แผนงานตามยทุ ธศาสตรช์ าติ ระยะ ๒0

ยุทธศาสตร์ชาตริ ะยะ 20 ปี ยุทธศาสตรท์ ี่ ๒ 
การสร้างความสามารถ ยทุ ธศาสตร์ท่ี 3
ยุทธศาสตรท์ ี่ ๑ การพฒั นาและเสริมสรา้ ง
ความมน่ั คง ในการแข่งขนั ศักยภาพคน

แผนงาน : 9) การวางแผนความต้องการอัตรากาลัง (HRP) (People Ex

หนว่ ยงานหลัก : สานักงานปลัดกระทรวง . พนื้ ทด่ี าเนนิ การ:

ช่วงระยะเวลา

รายละเอยี ดโครงการ/กิจกรรม ปงี บประมาณ ต.ค. ๕๙ ถึง พ.ศ. ๒๕๗

พ.ศ. ๒๕๕๘ ช่วงระยะที่

ถึง ๒๕๕๙ 1 2 3

1.โครงการคาดการณ์และวิเคราะห์อัตรากาลังบุคลากรทัง้ ใน     

ระดบั มหภาคและจุลภาค
• พฒั นาเครื่องมอื /วธิ ีการ คาดการณ์ความตอ้ งการอัตรากาลงั
บคุ ลากร ท้ังในระดับมหภาค (กระทรวง กรม เขตสขุ ภาพ)
ระดบั จุลภาค (หน่วยงาน และ ภมู ิภาค) อยา่ งมคี ณุ ภาพและ
เป็นมาตรฐาน

2. โครงการจัดทาแผนยุทธศาสตร์และแผนปฏบิ ัตงิ าน และ  

ติดตามประเมนิ ผลด้านกาลังคน

• จดั ทาแผนยทุ ธศาสตร์และแผนการปฏิบตั งิ านด้านกาลงั คน

ตัง้ แต่ระยะ 1 ปี 5 ปี ไปจนถึง 10 ปี

• ตดิ ตามผลทไ่ี ด้จากการวางแผนยทุ ธศาสตร์ดา้ นกาลงั คน และ

การนาแผนไปปฏิบัติ ศึกษาความสาเร็จที่ไดจ้ ากการวางแผน

และนามาวเิ คราะห์ขอ้ ดี ข้อเสยี อปุ สรรคท่ีเกดิ ขน้ึ จากการ

ปฏิบตั ติ ามแผนยุทธศาสตร์

3. โครงการส่งเสรมิ การมสี ว่ นร่วมในการวางแผนกาลงั คน  

• จดั ทาการรับฟงั ความคดิ เห็นของบุคลากรเพอ่ื รับฟังปญั หา

และเกิดการมสี ่วนร่วมในการวางแผนอตั รากาลงั คนในอนาคต

63

ปี ( ตุลาคม ๒๕๕๙ ถงึ พ.ศ. ๒๕๗๙ )

ยทุ ธศาสตร์ท่ี ๔ ยทุ ธศาสตร์ท่ี ๕ ยทุ ธศาสตร์ที่ ๖
การสรา้ งโอกาสความ การสร้างการเติบโต การปรับสมดุลและ
เสมอภาคและเทา่ เทยี มกัน บนคณุ ภาพชวี ิตทีเ่ ป็น พฒั นาระบบการบรหิ ารจดั การ
มิตรต่อสิง่ แวดลอ้ ม
ทางสังคม ภาครัฐ

xcellence) .
.
ทว่ั ประเทศ

๗๙ ผลที่จะได้รบั ในแตล่ ะชว่ งระยะเวลา งบประมาณ หนว่ ยงานทเี่ ก่ยี วข้อง
(ลา้ นบาท)
4
 - การคาดการณ์ความต้องการอัตรากาลงั บคุ ลากรเป็นไป 1,500

อย่างแม่นยา หรอื ใกล้เคยี งกับความต้องการจรงิ ในแตล่ ะ
พ้ืนที่ เพ่อื รองรับภาระงานไดอ้ ย่างมีประสิทธภิ าพ

 - แผนยทุ ธศาสตรต์ ามระยะทจี่ ัดทา ทาใหเ้ กิดการ 1,000
วางแผนด้านกาลังคนไดเ้ ป็นระยะ สามารถรับมอื กับการ 1,000
เปล่ียนแปลงทจี่ ะเกดิ ขน้ึ ในอนาคตได้อยา่ งมีประสิทธิภาพ
- ผลท่ไี ดจ้ ากการวิเคราะหผ์ ลตอบรับท่ไี ดก้ ลับมาจากการ
ปฏบิ ตั ติ ามแผนยทุ ธศาสตรแ์ ละแผนปฏบิ ตั ิงาน นาขอ้ ดี
และข้อเสียทไ่ี ดม้ าพฒั นาแผนในครงั้ ต่อๆไป และสามารถ
นามาสร้างรูปแบบการวเิ คราะห์ คาดการณ์อัตรากาลังได้
ในอนาคตอย่างแม่นยามากข้ึน

 - เกิดแผนยทุ ธศาสตรแ์ ละการพฒั นากาลังคนทม่ี คี วาม
เปน็ ไปได้ และทาให้เกดิ ประสทิ ธภิ าพในการนาแผนไป
ปฏบิ ัติเพราะตรงกบั ความตอ้ งการของบุคลากร ประหยดั
งบประมาณและทรัพยากรในการวางแผนกาลงั คน

แผนงานตามยุทธศาสตรช์ าติ ระยะ ๒0

ยุทธศาสตร์ชาติระยะ 20 ปี ยุทธศาสตร์ท่ี ๒ 
การสรา้ งความสามารถ ยุทธศาสตรท์ ่ี 3
ยทุ ธศาสตร์ท่ี ๑ การพฒั นาและเสรมิ สร้าง
ความม่ันคง ในการแข่งขนั ศกั ยภาพคน

แผนงาน : 10) การผลิตและพฒั นากาลังคน (HRD) (People Excellenc

หน่วยงานหลัก : สานักงานปลดั กระทรวง . พื้นทีด่ าเนินการ:

ช่วงระยะเวลา

รายละเอียดโครงการ/กจิ กรรม ปงี บประมาณ ต.ค. ๕๙ ถึง พ.ศ. ๒๕๗

พ.ศ. ๒๕๕๘ ช่วงระยะที่

ถึง ๒๕๕๙ 1 2 3

1. โครงการผลติ กาลงั คนดา้ นสุขภาพ  

•ผลิตและพฒั นาบุคลากรด้านสุขภาพ
• กาลังคนด้านสขุ ภาพมีคณุ ภาพ และมจี านวนทเ่ี พียงพอตอ่
ความตอ้ งการของประชากร
• การบริหารจดั การผลิตและพฒั นากาลังคนด้านสขุ ภาพที่
เป็นภาพรวมของประเทศ

2. โครงการพฒั นาทักษะ hard skill และ soft skill  

• จัดการอบรมพัฒนาทกั ษะบคุ ลากร เพอื่ เพมิ่ ทกั ษะในการ

นาไปปฏิบัตงิ าน ไม่ว่าจะเปน็ ทกั ษะที่เก่ยี วข้องโดยตรงกับสาย

อาชพี ของบคุ ลากร หรอื ทกั ษะท่สี ามารถนาไปเพ่มิ พนู

ประสบการณ์เพอื่ ช่วยในการทางานให้ประสทิ ธภิ าพย่งิ ขน้ึ ได้ทุก

สายอาชพี เชน่ ทักษะการส่อื สาร ทักษะการพูดในที่สาธารณะ

ทักษะทางภาษาท่ี 3 เปน็ ต้น

3. โครงการพฒั นาบคุ ลากรสาธารณสุขดา้ น Talent  

Management

• พัฒนายุทธศาสตร์การพัฒนาบุคลากรสคู่ วามเป็นมอื อาชีพ

64

ปี ( ตุลาคม ๒๕๕๙ ถงึ พ.ศ. ๒๕๗๙ )

ยุทธศาสตรท์ ี่ ๔ ยทุ ธศาสตรท์ ่ี ๕ ยุทธศาสตร์ท่ี ๖
การสรา้ งโอกาสความ การสรา้ งการเติบโต การปรับสมดลุ และ
เสมอภาคและเท่าเทยี มกนั บนคณุ ภาพชีวิตทีเ่ ปน็ พฒั นาระบบการบรหิ ารจดั การ
มติ รตอ่ สง่ิ แวดล้อม
ทางสังคม ภาครฐั
.
ce) .

ทวั่ ประเทศ

๗๙ ผลทีจ่ ะได้รบั ในแตล่ ะช่วงระยะเวลา งบประมาณ หน่วยงานท่เี กย่ี วขอ้ ง
(ล้านบาท)

4

 - ประเทศไทยผลิตบุคลากรด้านสาธารณสขุ ไดอ้ ยา่ ง 1,500

เพียงพอและต่อเน่อื ง ไมข่ าดแคลนอัตรากาลังท่ีจาเป็น

หรอื สามารถหาบคุ คลมาทดแทนไดอ้ ย่างไม่ขาดชว่ ง

- บคุ ลากรด้านสาธารณสุขมีความเชีย่ วชาญและมที กั ษะท่ี

จาเป็นซ่งึ เก่ยี วข้องกับสายงานของตนเอง สามารถพัฒนา

ตนเองอยเู่ สมอไมว่ า่ จะเปน็ การพัฒนาทักษะดว้ ยตนเอง

หรือได้รับโอกาสจากหน่วยงาน

 - บคุ ลากรไดร้ บั การพัฒนาทักษะ และนาทักษะนน้ั ๆไป 1,500

ปฏิบัตงิ าน ทาให้งานท่ีออกมามีประสทิ ธิภาพและคณุ ภาพ

มากขน้ึ

 - พฒั นาบุคลากรผมู้ ศี กั ยภาพใหเ้ ปน็ กาลงั คนรุน่ ใหมท่ ี่มี 1,000
ความรู้ ประสบการณ์ที่เหมาะสมสอดคลอ้ งกบั การ
ปฏบิ ตั งิ าน

แผนงานตามยทุ ธศาสตรช์ าติ ระยะ ๒0

ยทุ ธศาสตรช์ าตริ ะยะ 20 ปี ยทุ ธศาสตรท์ ี่ ๒ 
การสรา้ งความสามารถ ยทุ ธศาสตร์ที่ 3
ยทุ ธศาสตรท์ ี่ ๑ การพฒั นาและเสรมิ สรา้ ง
ความมนั่ คง ในการแข่งขัน ศกั ยภาพคน

แผนงาน : 11) การพัฒนาประสทิ ธภิ าพระบบบรหิ ารจดั การกาลงั คนด้านสขุ ภาพ (

หนว่ ยงานหลัก : สานักงานปลัดกระทรวง . พน้ื ท่ีดาเนนิ การ

ช่วงระยะเวลา

รายละเอยี ดโครงการ/กิจกรรม ปงี บประมาณ ต.ค. ๕๙ ถึง พ.ศ. ๒๕๗

พ.ศ. ๒๕๕๘ ช่วงระยะท่ี

ถงึ ๒๕๕๙ 1 2 3

1. โครงการบรหิ ารจัดการกาลงั คน  

• พฒั นาความกา้ วหนา้ ทางสายอาชีพบุคลากรดา้ นสขุ ภาพ

• สนับสนนุ การจา้ งงานรูปแบบพเิ ศษสาหรบั พนื้ ท่ี

•พัฒนาระบบการเตรยี มกาลังคนทดแทนหรอื เพอ่ื สรา้ งความ

ตอ่ เน่ืองในการบรหิ าร (Succession and Management

Continuity Plan)

2. โครงการสรา้ งขวญั และแรงจงู ใจในการปฏบิ ตั ิงาน  
•พัฒนาระบบการจ้างงานท่ีจูงใจและสามารถธารงรกั ษา
กาลงั คนให้อยูใ่ นระบบได้อยา่ งมีประสิทธภิ าพ
•พัฒนาบคุ ลากรใหม้ คี ุณภาพชีวิตท่ีดีในการปฏบิ ัติงานดว้ ย

เทคโนโลยี ระบบงาน สภาพแวดล้อม เพอ่ื สนับสนนุ การทางาน

ได้อยา่ งมีความสุข

•พฒั นาองค์กรใหเ้ ปน็ องค์กรแห่งความสุข (Happy work

place)

• พัฒนาระบบความก้าวหนา้ ในสายงานใหก้ บั บคุ ลากร

• สร้างวัฒนธรรมที่เนน้ ผลงานเพื่อใหบ้ ุคลากร เกดิ แรงจงู ใจใน

การสรา้ งและพฒั นาผลงานอยา่ งต่อเนื่องและมปี ระสิทธิภาพ

สอดคล้องกับภารกจิ หลกั ขององค์กร

65

ปี ( ตุลาคม ๒๕๕๙ ถงึ พ.ศ. ๒๕๗๙ )

ยุทธศาสตร์ที่ ๔ ยทุ ธศาสตร์ที่ ๕ ยุทธศาสตร์ท่ี ๖
การสร้างโอกาสความ การสร้างการเตบิ โต การปรับสมดุลและ
เสมอภาคและเทา่ เทยี มกนั บนคณุ ภาพชวี ติ ที่เปน็ พัฒนาระบบการบริหารจดั การ
มติ รต่อสง่ิ แวดลอ้ ม
ทางสังคม ภาครัฐ

(HRM) (People Excellence) .
.
ร: ทัว่ ประเทศ

๗๙ ผลที่จะไดร้ ับในแตล่ ะชว่ งระยะเวลา งบประมาณ หน่วยงานท่ี
(ลา้ นบาท) เกีย่ วข้อง
4
 - ลดการสญู เสียกาลังคน และองคค์ วามรทู้ ี่จาเปน็ ของ 1,500

องคก์ ร
- มีระบบทดแทนกาลังคนอยา่ งตอ่ เน่ือง
- มีคลงั ขอ้ มูลข้าราชการผูม้ ีศกั ยภาพทจ่ี ะทดแทนตาแหน่ง

 - เสรมิ สรา้ งบคุ ลากรให้เกิดความผูกพนั ต่อองคก์ ร เพือ่ 1,500
รักษาคนดี คนเกง่ ใหอ้ ยูก่ บั องค์กร
-มีระบบการส่งเสรมิ ความสัมพนั ธแ์ ละสรา้ งบรรยากาศทีเ่ ออื้
ตอ่ การทางานอยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพและมคี วามสขุ
-พฒั นาระบบความก้าวหนา้ ในสายงานใหบ้ คุ ลากร
สาธารณสุขมเี สน้ ทางความกา้ วหนา้ ในสายงานอยา่ งชัดเจน
และมเี สน้ ทางสงั่ สมประสบการณเ์ พอ่ื สร้างก้าวหน้าในสาย
งาน
- บคุ ลากรสามารถดารงตาแหน่งที่สูงขึ้นโดยใช้ศกั ยภาพ
ความเชย่ี วชาญเฉพาะดา้ นในสายงานของตนเอง หรอื
ผลงาน
- มีระบบส่งเสริมคนคณุ ภาพให้มีความก้าวหนา้ ในสายงาน
โดยการพัฒนาผลงานอย่างต่อเนือ่ ง พฒั นาตอ่ ยอดความคดิ

ช่วงระยะเวลา

รายละเอียดโครงการ/กจิ กรรม ปีงบประมาณ ต.ค. ๕๙ ถึง พ.ศ. ๒๕๗

3. โครงการบรหิ ารผลการปฏบิ ัตงิ าน (Performance พ.ศ. ๒๕๕๘ ช่วงระยะที่

Management System) ถึง ๒๕๕๙ 1 2 3

• กาหนดแนวทางการประเมินผลการปฏิบตั ิงานโดยให้  
ผปู้ ฏบิ ตั งิ านจริงมสี ่วนรว่ มในการกาหนดแนวทางการประเมนิ
เพอื่ ให้เกดิ คุณค่าจากการประเมนิ อย่างแท้จริง และตัวชว้ี ัดท่ี
ไดจ้ ะสอดคลอ้ งกับผลงานทเ่ี กดิ ขนึ้ จรงิ ทาใหเ้ กิด
ประสิทธภิ าพและประสิทธิผลในการปฏบิ ตั งิ านของบคุ ลากร
• มีระบบการประเมนิ การปฏิบตั ิงาน รวมถึงสมรรถนะของ
บุคลากรดา้ นต่างๆ เป็นอันหนึ่งอนั เดียวกนั ทง้ั องค์กร ซง่ึ
สอดคลอ้ งกับวสิ ัยทศั น์ พันธกิจ และคา่ นิยมรว่ มของกระทรวง

66

๗๙ ผลทจี่ ะไดร้ ับในแต่ละชว่ งระยะเวลา งบประมาณ หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
(ล้านบาท)

4

 - มีระบบประเมนิ บุคลากร และสามารถประเมนิ บุคลากร 1,000

เพอ่ื ใหท้ ราบถงึ ขีดความรู้ ความสามารถ ทักษะ

สมรรถนะ ท่ีจาเปน็ ต่อการปฏบิ ตั งิ านและสอดคลอ้ งกบั

เปูาหมายหลัดของกระทรวง เกดิ ความเปน็ อนั หน่งึ อนั

เดียวกนั ในการปฏบิ ตั งิ าน

แผนงานตามยทุ ธศาสตรช์ าติ ระยะ ๒0

ยทุ ธศาสตรช์ าติระยะ 20 ปี ยทุ ธศาสตร์ที่ ๒ ยุทธศาสตร์ท่ี 3
การสร้างความสามารถ การพฒั นาและเสรมิ สรา้ ง
ยุทธศาสตรท์ ่ี ๑
ความม่ันคง ในการแขง่ ขนั ศักยภาพคน

แผนงาน : 12) การพฒั นาเครือข่ายภาคประชาชนและภาคประชาสังคมด้านสขุ ภ

หน่วยงานหลัก : กรมสนับสนนุ บริการสุขภาพ . พ้ืนที่ดาเนิน

ชว่ งระยะเวลา

รายละเอียดโครงการ/กิจกรรม ปงี บประมาณ ต.ค. ๕๙ ถงึ พ.ศ. ๒๕๗
พ.ศ. ๒๕๕๘ ช่วงระยะที่
ถึง ๒๕๕๙
123

1. โครงการพฒั นาเครอื ข่าย อสม. และ อปท.  

• พัฒนาศกั ยภาพกาลงั คนด้านสขุ ภาพในชุมชน
(อสม.,อสค.,แกนนาสขุ ภาพในสถานประกอบการ,แกนนา
สขุ ภาพเขตเมือง,อสม.ตา่ งดา้ ว)

2. โครงการเสรมิ สรา้ งความเขม้ แขง็ ตาบลจัดการสขุ ภาพ  
ดว้ ยตนเอง
•เสรมิ สร้างความเขม้ แข็งชุมชนจดั การสขุ ภาพดว้ ยตนเอง
•พฒั นาและสนบั สนนุ การจดั บริการสุขภาพใน ศนู ย์
สาธารณสุขมูลฐานชมุ ชน (ศสมช.) ที่ครอบคลุมและมีคุณภาพ
•สง่ เสรมิ และสนบั สนนุ ความร่วมมอื ของภาคเี ครือข่ายภาค
ประชาชน
•พฒั นาระบบและกลไกการคมุ้ ครองประชาชนด้านข้อมลู
ข่าวสาร และความรู้สขุ ภาพ
•พฒั นาและเสรมิ สรา้ งความร่วมมอื ภาคีเครอื ข่ายในการ
คุม้ ครองประชาชนด้านขอ้ มูล ขา่ วสาร ความรสู้ ุขภาพ

67

ปี ( ตลุ าคม ๒๕๕๙ ถึง พ.ศ. ๒๕๗๙ )

 ยทุ ธศาสตร์ท่ี ๕ ยุทธศาสตรท์ ี่ ๖
ยุทธศาสตร์ที่ ๔ การสร้างการเตบิ โต การปรับสมดลุ และ
การสรา้ งโอกาสความ บนคุณภาพชีวติ ท่เี ปน็ พฒั นาระบบการบรหิ ารจดั การ
เสมอภาคและเทา่ เทียมกัน มิตรตอ่ สิง่ แวดลอ้ ม
ภาครัฐ
ทางสงั คม
.
ภาพ (People Excellence)
ทวั่ ประเทศ .
นการ:

๗๙ ผลที่จะได้รับในแตล่ ะชว่ งระยะเวลา งบประมาณ หน่วยงานทีเ่ ก่ียวขอ้ ง
(ลา้ นบาท)
4
 -มีกาลงั คนด้านสุขภาพในชมุ ชนทมี่ ศี ักยภาพและเปน็ แกน 1,000

หลกั ในการดูแลและจัดการดา้ นสุขภาพของประชาชน

 - มชี ุมชนทเี่ ขม้ แข็ง สามารถจัดการสุขภาพด้วยตนเองได้ 500
ตามเกณฑท์ ่ีกาหนด
- ประชาชนเข้าถงึ การการบริการสุขภาพไดอ้ ยา่ งเท่าเทียม
และเปน็ ธรรม
- มีองค์ความรู้นวัตกรรมสขุ ภาพชุมชน
- เป็นต้นแบบและแหลง่ เรยี นรูช้ มุ ชนจดั การสขุ ภาพด้วย
เองให้แก่ภูมิภาค
-มเี ครอื ขา่ ยการคุ้มครองประชาชนดา้ นขอ้ มลู ข่าวสาร
ความรู้สขุ ภาพ
- ระบบสขุ ภาพมกี ารเสริมสรา้ งความรอบร้ดู ้านสขุ ภาพ
และพฤตกิ รรมสุขภาพ ด้วยกระบวนการสขุ ศึกษาและการ
สือ่ สารสุขภาพ

ชว่ งระยะเวลา

รายละเอียดโครงการ/กจิ กรรม ปีงบประมาณ ต.ค. ๕๙ ถงึ พ.ศ. ๒๕๗

3. โครงการพัฒนาภาคเี ครอื ขา่ ย พ.ศ. ๒๕๕๘ ช่วงระยะที่
• พัฒนาครูฝกึ กาลังคนด้านสขุ ภาพในชุมชน (ครู ก.,ครู ข.)
• พฒั นายกระดับสถาบันฝกึ อบรม อสม.เปน็ สถาบนั ฝกึ อบรม ถึง ๒๕๕๙ 1 2 3
และพัฒนานวตั กรรมสาธารณสุขมูลฐาน ครอบคลุมท้ัง 12
เขตและสว่ นกลาง  
• พฒั นาหลกั สตู ร จดั ฝึกอบรมและจดั กระบวนการแลกเปล่ียน
เรยี นรู้ท้ังในประเทศและภมู ิภาคอาเซยี น
• ส่งเสริม สนับสนนุ การจัดการนวตั กรรมสาธารณสุขมูลฐาน
สู่การสรา้ งรายได้ของชุมชนในรปู แบบตา่ งๆ เช่น วิสาหกจิ
ชมุ ชนทีเ่ อ้อื ตอ่ สุขภาพ ทวั ร์สุขภาพวิถีชมุ ชน

68

๗๙ ผลท่จี ะไดร้ ับในแตล่ ะช่วงระยะเวลา งบประมาณ หน่วยงานที่เกย่ี วขอ้ ง
(ล้านบาท)
4
 -มคี รฝู กึ กาลังคนดา้ นสขุ ภาพท่ศี ักยภาพและมคี วามพรอ้ ม 500

ในการฝกึ อบรม
-เกิดระบบ กลไก ในการส่งเสรมิ ควบคุมกากบั คุณภาพ
มาตรฐานกาลงั คนดา้ นสาธารณสุขมูลฐาน
- ประเทศไทยเป็นศนู ย์กลางการฝกึ อบรมและพฒั นา
นวัตกรรมการสาธารณสขุ มูลฐานของภูมภิ าคอาเซียน

แผนงานตามยทุ ธศาสตรช์ าติ ระยะ ๒0

ยุทธศาสตรช์ าตริ ะยะ 20 ปี ยุทธศาสตร์ที่ ๒ ยทุ ธศาสตรท์ ี่ 3
การสรา้ งความสามารถ การพัฒนาและเสรมิ สร้าง
ยทุ ธศาสตร์ที่ ๑
ความมั่นคง ในการแข่งขนั ศักยภาพคน

แผนงาน : 13) ระบบขอ้ มูลสารสนเทศดา้ นสขุ ภาพ (Governance Exc

หนว่ ยงานหลัก : สานกั งานปลดั กระทรวง . พน้ื ท

ช่วงระยะเวลา

รายละเอยี ดโครงการ/กิจกรรม ปีงบประมาณ ต.ค. ๕๙ ถึง พ.ศ. ๒๕

พ.ศ. ๒๕๕๘ ช่วงระยะที่

ถึง ๒๕๕๙ 1 2 3

1. โครงการศูนยข์ อ้ มลู สขุ ภาพ  

• จัดต้ังองคก์ รกลางความร่วมมือการบรหิ ารจัดการข้อมูล
ขา่ วสารเทคโนโลยดี า้ นสขุ ภาพ

• ขบั เคลือ่ นและพฒั นานวัตกรรม ระบบบริการและโปรแกรม
ประยกุ ต์ด้านขอ้ มูลขา่ วสารเทคโนโลยดี า้ นสขุ ภาพทเ่ี ปน็ ประโยชน์
ต่อระบบบรกิ ารสขุ ภาพ (Health Care Service Delivery) และ
ประชาชน

• สรา้ งการมีส่วนรว่ มเพ่ือจัดทาสถาปตั ยกรรมองคก์ รดา้ น
eHealth ทีส่ ามารถสนับสนุนยทุ ธศาสตร์ด้านสขุ ภาพของประเทศ
อยา่ งรอบด้าน

• จดั ให้มบี ริการดา้ น Infrastructure สาหรบั ประชาชนท่ี
สามารถเขา้ ถงึ และครอบครอง Individual Health

Information(Thais Personal Health Record, ThaisPHR)
• การพัฒนาทุนมนุษย์ดา้ นขอ้ มลู ข่าวสารเทคโนโลยดี ้านสุขภาพ

• พัฒนามาตรฐานและความปลอดภยั ของศนู ยข์ อ้ มูลสขุ ภาพ  
2. โครงการพฒั นาและเช่ือมโยงระบบขอ้ มูลด้านสขุ ภาพ

• โครงการพัฒนาระบบข้อมูลดา้ นสุขภาพ Digital
health ใหม้ มี าตรฐานและสอดรบั กบั ระบบเศรษฐกจิ ดิจติ อล
(Digital Economy)

69

ปี ( ตลุ าคม ๒๕๕๙ ถงึ พ.ศ. ๒๕๗๙ )

ยทุ ธศาสตร์ท่ี ๔ ยทุ ธศาสตร์ที่ ๕ 
การสร้างโอกาสความ การสรา้ งการเติบโต ยทุ ธศาสตรท์ ี่ ๖
เสมอภาคและเทา่ เทียมกัน บนคุณภาพชีวติ ท่เี ป็น การปรบั สมดุลและ
มิตรต่อสงิ่ แวดลอ้ ม พฒั นาระบบการบริหารจัดการ
ทางสงั คม
ภาครัฐ
cellence) ท่ัวประเทศ
.
ท่ดี าเนินการ: .

๕๗๙ ผลทจี่ ะไดร้ บั ในแต่ละชว่ งระยะเวลา งบประมาณ หนว่ ยงานที่เกย่ี วข้อง
(ลา้ นบาท)
4
 - ศนู ย์ขอ้ มูลสุขภาพของกระทรวงสาธารณสุข เปน็ 1,500

ศูนย์กลางท่ีรวบรวมข้อมลู ด้านสุขภาพทั่วประเทศ
สามารถเผยแพรข่ อ้ มูลท่ีนา่ เชือ่ ถอื ไดอ้ ย่างทั่วถึง

 -ประชาชนสามารถเขา้ ถึงข้อมูลสุขภาพของตนเองไดท้ กุ 1,500
คนดว้ ยวธิ ีที่สะดวกและรวดเร็ว รวมทัง้ บคุ ลากรทางการ
แพทยส์ ามารถเช่อื มโยงข้อมลู ดา้ นการรกั ษาถงึ กันได้ทั่ว
ประเทศ

ช่วงระยะเวลา

รายละเอียดโครงการ/กิจกรรม ปีงบประมาณ ต.ค. ๕๙ ถึง พ.ศ. ๒๕๗

• พฒั นาการเผยแพร่ข้อมลู สขุ ภาพสาธารณะ เพอื่ ประโยชน์ พ.ศ. ๒๕๕๘ ชว่ งระยะที่
ต่อประชาชน
ถงึ ๒๕๕๙ 1 2 3
• พฒั นาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและการสือ่ สารระบบ
สุขภาพภาคประชาชน  

• สรา้ งเสรมิ ความเข้มแขง็ ของระบบขอ้ มลู สุขภาพ มกี าร
บรู ณาการขอ้ มูลสารสนเทศและการเชอื่ มโยงแลกเปลี่ยนข้อมลู
ระหวา่ งบุคลากรทางการแพทย์ สาธารณสุข และประชาชนท่ีมี
ประสทิ ธภิ าพ

• สร้างมาตรฐานระบบขอ้ มูลสุขภาพที่สามารถแลกเปลีย่ น
และเช่อื มโยงกนั ได้อยา่ งมีประสิทธภิ าพ
3. โครงการพัฒนากฎหมายขอ้ มลู สุขภาพ

• ผลกั ดันการใชก้ ฎหมาย ระเบียบ วธิ ีปฏิบตั แิ ละมาตรฐานที่
เหมาะสมเพ่อื สนับสนนุ การใช้ ICT ในระบบสุขภาพ

70

๗๙ ผลท่จี ะได้รับในแตล่ ะชว่ งระยะเวลา งบประมาณ หน่วยงานทเ่ี กยี่ วขอ้ ง
(ล้านบาท)

4

 - กฎหมายเกีย่ วกบั ขอ้ มลู สุขภาพได้รับการพฒั นา เพอ่ื ให้ 1,000
ประชาชนไดร้ ับการคมุ้ ครองด้านการเขา้ ถึงขอ้ มูลสุขภาพ
มากยิ่งขนึ้ มีความเปน็ ระบบระเบยี บในการใชง้ านระบบ
ข้อมลู สขุ ภาพและไมเ่ กิดปัญหาในการเข้าถงึ ข้อมูลของ
บคุ ลากรทางการแพทย์

แผนงานตามยุทธศาสตรช์ าติ ระยะ ๒0

ยุทธศาสตรช์ าติระยะ 20 ปี ยุทธศาสตรท์ ี่ ๒ ยุทธศาสตรท์ ่ี 3
การสร้างความสามารถ การพัฒนาและเสริมสรา้ ง
ยุทธศาสตรท์ ี่ ๑
ความมนั่ คง ในการแข่งขนั ศักยภาพคน

แผนงาน : 14) ระบบหลกั ประกนั สุขภาพ (Governance Excellence

หน่วยงานหลกั : สปสช./สานกั งานปลัดกระทรวง . พน้ื

ช่วงระยะเวลา

รายละเอียดโครงการ/กจิ กรรม ปงี บประมาณ ต.ค. ๕๙ ถึง พ.ศ. ๒๕๗

พ.ศ. ๒๕๕๘ ช่วงระยะท่ี

ถึง ๒๕๕๙ 1 2 3

1. โครงการลดความเหลอื่ มลา้ ของ 3 ระบบ  

• มรี ะบบคุ้มครองหลักประกนั ดา้ นสุขภาพของประชาชน

ทกุ คนอยา่ งทัว่ ถึงและเท่าเทียมกนั

•พฒั นาระบบการลงทะเบียนสทิ ธสิ วัสดกิ ารรกั ษาพยาบาล

ของประชาชนทุกกลุ่ม ใหถ้ กู ตอ้ ง เปน็ ปจั จบุ ัน และไม่ซา้ ซ้อน

• สนบั สนุนการสรา้ งความกลมกลืนของระบบหลกั ประกัน

สุขภาพของรัฐ(Harmonization) เพอ่ื เพิม่ ประสทิ ธิภาพการใช้

ทรัพยากรสาธารณสขุ และเพมิ่ ความเสมอภาคในการได้รบั

บริการของประชาชนที่มีสทิ ธแิ ตกต่างกัน

• สร้างความเสมอภาคในการได้รบั บรกิ ารสขุ ภาพของ

ประชาชน

2. โครงการสร้างความยั่งยืนของระบบหลักประกนั สขุ ภาพ  

• พฒั นา/ขยายการมีส่วนรว่ มในระบบหลักประกนั สขุ ภาพ

แห่งชาตขิ องภาคเี ครอื ข่ายและผูเ้ กีย่ วขอ้ งทกุ ภาคสว่ น และเพ่ิม

ประสทิ ธิภาพการบริหารจดั การการกองทนุ หลักประกันสขุ ภาพ

แห่งชาติ

• ขยายบทบาทของประเทศไทยในการเปน็ ผนู้ าดา้ น
หลักประกันสุขภาพถ้วนหน้า

• พฒั นาการบรหิ ารจดั การองค์กรใหม้ ปี ระสทิ ธิภาพสูง
71โปรง่ ใส ตรวจสอบได้

ปี ( ตุลาคม ๒๕๕๙ ถึง พ.ศ. ๒๕๗๙ )

 ยุทธศาสตรท์ ี่ ๕ ยทุ ธศาสตร์ท่ี ๖
ยุทธศาสตร์ที่ ๔ การสร้างการเตบิ โต การปรับสมดุลและ
การสร้างโอกาสความ บนคุณภาพชีวิตท่เี ปน็ พฒั นาระบบการบริหารจดั การ
เสมอภาคและเท่าเทียมกัน มิตรตอ่ ส่ิงแวดล้อม
ภาครัฐ
ทางสังคม ทัว่ ประเทศ
.
e) .

นที่ดาเนนิ การ:

๗๙ ผลท่จี ะไดร้ ับในแตล่ ะช่วงระยะเวลา งบประมาณ หน่วยงานท่ีเก่ยี วข้อง
(ล้านบาท)

4

 - ประชาชนทกุ คนมสี ทิ ธิเสมอกันในการไดรับความ 1,500

คุ้มครองหลักประกนั ด้านสุขภาพ และไดรับบริการ

สาธารณสุขอย่างท่วั ถึง เทา่ เทยี ม ตามทีจ่ าเปน็

- หนวยบรกิ าร มีเพยี งพอ ทั่วถึง และมีคุณภาพมาตรฐาน

สามารถจัดบรกิ ารรองรับตามความจาเป็น

- ประชาชนมีความพึงพอใจตอ่ ระบบหลกั ประกนั สขุ ภาพ

และเรื่องร้องเรยี นปัฐหาดา้ นคณุ ภาพบริการลดลง

 - ประเทศไทยมบี ทบาทในการเป็นผูน้ าดา้ นหลกั ประกนั 1,500
สขุ ภาพถ้วนหนา้ และได้รบั การยอมรับอยา่ งกว้างขวาง
- การบรหิ ารจดั การการเงนิ การคลงั ภายใตร้ ะบบ
หลกั ประกันสขุ ภาพของรฐั มปี ระสทิ ธภิ าพ มคี วาม
กลมกลืน เปน็ ท่ยี อมรับ และมคี วามยงั่ ยืนในระยะยาว

ชว่ งระยะเวลา

รายละเอียดโครงการ/กจิ กรรม ปีงบประมาณ ต.ค. ๕๙ ถึง พ.ศ. ๒๕๗

พ.ศ. ๒๕๕๘ ช่วงระยะที่

ถึง ๒๕๕๙ 1 2 3

• ความยัง่ ยืนในระยะยาวของระบบหลักประกนั สขุ ภาพของ

รฐั

• จดั หาแหลเงนิ อื่นเขา้ สรู่ ะบบหลกั ประกนั สขุ ภาพรฐั เพอ่ื

ความย่ังยืนดา้ นการเงินการคลงั และคมุ้ ครองประกันสขุ ภาพของ

ประชาชนในระยะยาว

3. การเขา้ ถงึ ระบบหลกั ประกนั สุขภาพของแรงงาน  

ขา้ มชาติ

• ขยายศักยภาพระบบการดแู ลและคุ้มครองสทิ ธิด้านสขุ ภาพ

ของประชาชนกลมุ่ เปาู หมายเฉพาะ เชน่ คนชายขอบ คนที่ต้อง

ใหค้ วามชว่ ยเหลอื เกอ้ื กูล คนเรร่ ่อน คนสลมั ผู้ตอ้ งขัง ผ้ทู ่อี ยู่ใน

ภาวะพึ่งพงิ แรงงานข้ามชาติ ที่ยังไม่สามารถเขา้ ถงี บรกิ าร

สุขภาพตามท่จี าเปน็

72