Laporan SFO Trwulan III KPPN Watampone

WATAMPONE

Indonesian Treasury

LAPORAN PENINGKATAN
KUALITAS PENGELOLAAN KINERJA
KPPN WATAMPONE

2021

Jalan K.H Agus salim No.7 Watampone Harmonis Amanah Digital Akuntabel Loyal
Sulawesi Selatan, 92732

Telp : (0481) 21250, 21134
Fax : (0481) 21252
Email : [email protected]
Situs : www.kppnwatampone.net

@KPPNWatampone KPPNWatampone @KppnWatampone

Taro Ada Taro Gau

Arti bahasa: Simpan kata simpan perbuatan.

Makna: Konsistensi perbuatan dengan apa yang telah dikatakan.

KAMI BERKOMITMEN

MELAYANI ANDA DENGAN

SMAR T

SINERGI Membangun dan memastikan hubungan kerjasama internal yang produktif
MELAYANI serta kemitraan yang harmonis dengan para pemangku kepentingan
AKURAT Pelayanan kami bersih hati, tulus dan cepat tanggap
RAMAH
Kami selalu menjaga agat pelayanan yang kami berikan
TANPA BIAYA memiliki akuntabilitas yang tinggi

Memberikan Pelayanan dengan senyum terbaik

Pelayanan yang kami berikan tanpa dipungut biaya

Daftar Isi

Your Guide To Know Strategy Focused Organization

Kata Pengantar

Ringkasan Eksekutif

Bab. 1 Pendahuluan
Latar Belakang
Peran Strategis
Indikator Kinerja Utama

Bab II
Starategi Focused Organization

Bab III
Penutup

Capaian Kinerja
Pengelola Kinerja Dokumentasi Kegiatan KPPN Watampone

Kami berharap laporan ini dapat mengambarkan langkah- langkah nyata
kami dalam pengelolaan kinerja berbasis strategy focused organization.

Salam
Rintok Juhirman

KATA PENGANTAR

Salam Kinerja

Puji dan syukur Kepada Allah SWT atas segala rahmat-Nya
sehingga laporan progress pelaksanaan langkah-langkah peningkatan
kulitas kinerja priode triwulan I Tahun 2021 pada KPPN Watampone
telah diselesaikan dengan baik.

Pandemi Covid - 19 yang terjadi semasa ini berdampak pada
pengelolaan kinerja yang membuat kami harus beradaptasi dengan
Kondisi pandemi dalam melaksanakan kegiatan guna mencapai sasaran
strategis organisasi. Namun demikin kami tetap optimis bahwa pandemi
Covid-19 tidak akan terlalu berpengaruh terhadap capain kinerja yang
telah ditetapkan.

Kami berharap laporan ini dapat mengambarkan langkah- langkah nyata
kami dalam pengelolaan kinerja berbasis strategy focused organization.

Salam
Rintok Juhirman

Triwulan III Tahun 2021

Ringkasan Eksekutif

Struktur Pengelolaan Kinerja KPPN Watampone

Struktur Pengelolaan Kinerja Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara
Watampone terdiri dari Manejer Kinerja Organisasi (MKO), Mitra Manager
Kinerja Organisasi (MMKO), Operator Mitra Manager Kinerja Organisasi, dan
Liassion Ofcer (LO) Pengelola Kinerja. Berikut Struktur Pengelolaan Kinerja
Berikut Struktur Pengelolaan Kinerja pada KPPN Watampone

Struktur Pengelolaan Kinerja KPPN Watampone

Manejer Kinerja Organisasi Kepala Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara Watampone
(MKO) Rintok Juhirman

Mitra Manager Kinerja Kepala Subbagian Umum
Organisasi (MMKO)
Ana Kusmana
Operator Mitra Manager
Kinerja Organisasi Pelaksana Subbagian Umum
(Operator MMKO)
Museripah
Liassion Ofcer (LO)
Pengelola Kinerja Kepala Subbagian Umum
Kepala Seksi PDMS
Kepala Seksi Bank
Kepala Seksi VeraKI

Ruang Lingkup Laporan
1. Penyusunan Laporan Langkah-Langkah Peningkatan Kualitas Pengelolaan

Kinerja KPPN Watampone Merupakan berdasar Kepada :
a. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 262/PMK.01/2016 tentang Organisasi

dan tata Kerja Instansi Vertikan Direktorat Jenderal Perbendahraan

b. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 217/PMK.01/2018 tentang Organisasi
dan tata Kerja Kementerian Keuangan Sebagai telah diubah dengan Peraturan
Menteri Keuagan Nomor 87/PMK.01/2019 tentang Organisasi dan tata kerja
Kementerian keuangan

c. Keputusan Menteri Keuangan Nomor 467/KMK.01/2014 Tentang Pengelolaan
Kinerja di Lingkungan Kementerian Keuangan.

d. Keputusan Direktur Jenderal Perbendaharaan nomor KEP-241/PB/2015 tentang
pengelolaan Kinerja di Lingkungan Direktorat Jenderal Perbendaharaan.

e. Nota Dinas Sekretaris Direktorat Jenderal Perbendaharaan Nomor ND- 3774/PB
.1/2021 hal Pengelolaan Kinerja di Lingkungan Direktorat Jenderal Perbendahraan
Periode Triwulan III Tahun 2021

1. Implementasi Pengelolaan Kinerja difokuskan terhadap hasil Capaian Kinerja
direalisasikan , Serta Pemenuhan Unsur-unsur Peningkatan kualitas pengelolaan
kinerja KPPN Watampone tahun 2021 untuk melaksanakan monitoring atas kemajuan
Capaian kinerja secara triwulan :

Implementasi SFO Triwulan III 2021

Prinsip SFO / Selesai On Progress

Jumlah 8 8%

Kepemimpinan 43 91.43

Menerjemahkan Strategi 12 83.43

Menyelaraskan Organisasi 1 0 100
Tugas Pegawai 1 1 87.50
Proses yang berkelanjutan 1 2 83.33
Rata-Rata 50% 50% 89.12%

Triwulan III Tahun 2021

Periode Penyusunan Laporan

Horizon Waktu Penyusunan Laporan Langkah-Langkah Peningkatan Kualitas Pengelolaan
Kinerja 2021 adalah Januari s.d Desember 2021

Tujuan Pelaporan

Laporan langkah-langkah peningkatan kualitas pengelolaan kinerja ini disusun
sebagai alat bantu pemantauan atas kemajuan capaian kinerja secara triwulan
dan mendorong komitmen pimpinan unit dan seluruh pegawai terhadap peningkatan
kualitas pengelolaan kinerja. Selain itu laporan ini dapat digunakan untuk mendeteksi
dini adanya kesalahan yang harus diperbaiki secepatnya, dan dijadikan sebagai motivasi
untuk mencapai kinerja/hasil kerja yang lebih baik serta digunakan sebagai bahan pertimbangan
pengambilan keputusan oleh pimpinan

Ruang Lingkup Laporan

Laporan ini memuat unsur pelaksanaan pengelolaan kinerja untuk tahun 2021 antara lain :
a. Pemenuhan Pelaksanaan Prinsip SFO
b. Pemenuhan dokumen pendukung
c. Prestasi Unit Kerja
d. Kualitas laporan capaian IKU
e. Kualitas penyajian Laporan peningkatan kualitas pengelolaan kinerja
f. Nilai NKO unit tahun 2021

Gambaran Umum Pengelolaan Kinerja KPPN Watampone

Struktur Pengelolaan Kinerja
Struktur Pengelolaan Kinerja KPPN Watampone terdiri dari Manajer Kinerja Organisasi
(MKO), Mitra Maneger Kinerja Organisasi (MMKO), Operator Mitra Kinerja Organisasi
dan Liassion Ofcer (LO) Pengelolaan kinerja.

Struktur Pengelolaan Kinerja

MKO Manajer Kinerja Organisasi

Kepala KPPN Watampone
Rintok Juhirman

MMKO Mitra Maneger Kinerja Organisasi

Kepala Subbagian Umum
Ana Kusmana

Operator Operator Mitra Kinerja Organisasi
MMKO

Pelaksana Subbagian Umum
Museripah

LO Liassion Ofcer Pengelolaan Kinerja

1. Kepala Subbagian Umum
2. Kepala Seksi PDMS
3. Kepala Seksi Bank
4. Kepala Seksi VeraKi

Triwulan III Tahun 2021

Pengukuran Kinerja

Dalam pengukuran kinerja organisasi, telah ditetapkan sasaran Strategis (SS) Yang
terdiri dari Indikator Kinerja Utama (IKU) Kemenkeu-Three yang tertuang dalam kontrak
Kinerja Kepala KPPN Watampone Selaku Manajer Kinerja Organisasi.
Berikut merupakan IKU Kemenkeu-Three Tahun 2021

Tabel
IKU Kemenkeu-Three Tahun 2021

BAB. 1 Pendahuluan Triwulan III Tahun 2021

Latar Belakang

Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara Watampone merupakan instansi vertikal Direktorat Jenderal
Perbendaharaan Kementerian Keuangan. KPPN Watampone merupakan KPPN tipe A2 yang bertugas
melaksanakan kewenangan perbendaharaan dan bendahara umum negara, penyaluran pembiayaan atas
beban anggaran, serta penatausahaan penerimaan dan pengeluaran anggaran melalui dan dari kas negara
berdasarkan peraturan perundang undangan. KPPN Watampone dituntut untuk melaksanakan tugas tersebut
dengan prudent, transparan, akuntabel, efektif, dan esien sesuai prinsip good governance sebagaimana
dimaksud dalam Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan
Bebas Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme.

Salah satu azas penyelenggaraan good governance yang tercantum dalam UU No. 28 Tahun 1999 adalah azas
akuntabilitas yang menentukan bahwa setiap kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan penyelenggara negara harus
dapat dipertanggungjawabkan kepada masyarakat atau rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Akuntabilitas tersebut salah satunya
diwujudkan dalam bentuk penyusunan Laporan Peningkatan Kualitas Pengelolaan Kinerja (SFO).

Laporan Peningkatan Kualitas Pengelolaan Kinerja KPPN Watampone 2021 disusun sebagai salah satu bentuk
pertanggungjawaban KPPN Watampone dalam melaksanakan tugas dan fungsi selama tahun 2021 dalam rangka
rangka melaksanakan misi dan mencapai visi KPPN Watampone dan sekaligus pemacu peningkatan kinerja
jajaran KPPN Watampone. Selain untuk memenuhi prinsip akuntabilitas, Laporan Kinerja juga merupakan amanat
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah,
Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, dan
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang
Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

Sesuai dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 262/PMK.01/2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja
Instansi Vertikal Direktorat Jenderal Perbendaharaan, KPPN Watampone merupakan KPPN tipe A2 yang
mempunyai tugas melaksanakan kewenangan perbendaharaan dan bendahara umum negara, penyaluran
pembiayaan atas beban anggaran, serta penatausahaan penerimaan dan pengeluaran anggaran melalui dan
dari kas negara berdasarkan peraturan perundang undangan.

Dalam menjalankan tugas tersebut, Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara Watampone
menyelenggarakan fungsi:

1.Pengujian terhadap surat perintah pembayaran berdasarkan peraturan perundang-undangan;
2.Penerbitan Surat Perintah Pencairan Dana (SP2D) dari kas Negara atas nama Menteri Keuangan
selaku Bendahara Umum Negara (BUN)
3.Penyaluran pembiayaan atas beban Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN);
4.Penatausahaan penerimaan dan pengeluaran negara melalui dan dari Kas Negara;
5.Penyusunan laporan pelaksanaan anggaran pendapatan dan belanja Negara;
6.Pelaksanaan verikasi transaksi keuangan dan akuntansi serta pertanggungjawaban bendahara;
7.Pembinaan dan pelaksanaan monitoring dan evaluasi Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNPB);
8.Pelaksanaan tugas kepatuhan internal;
9.Pelaksanaan manajemen mutu layanan;
10.Pelaksanaan manajemen hubungan pengguna layanan (customer relationship management);
11.Pelaksanaan tugas dan penyusunan laporan Pembina Pengelola Perbendaharaan (treasury management representative);
12.Pelaksanaan dukungan penyelenggaraan sertikasi bendahara;
13.Pengelolaan rencana penarikan dana;
14.Pengelolaan rekening pemerintah;
15.Pelaksanaan fasilitas Kerjasama Ekonomi dan Keuangan Daerah;
16Pelaksanaan layanan bantuan (helpdesk) penerimaan Negara;
17.Pelaksanaan sistem akuntabilitas dan kinerja;
18.Pelaksanaan monitoring dan evaluasi kredit program;
19.Pelaksanaan Kehumasan dan Layanan Keterbukaan Informasi Publik (KIP);
20.Pelaksanaan adminitrasi Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN).

Triwulan III Tahun 2021

Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

Dalam melaksanakan tugas dan fungsi sesuai Peraturan Menteri Keuangan Nomor 262/PMK.01/2016 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Instansi Vertikal Direktorat Jenderal Perbendaharaan tersebut KPPN Watampone
memiliki struktur sebagai berikut :

Struktur organisasi Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara Watampone terdiri dari seorang Kepala Kantor
dan dibantu oleh 4 (empat) orang pejabat eselon IV yang terdiri dari :
a.Subbagian Umum;
b.Seksi Pencairan Dana dan Manajemen Satker;
c.Seksi Bank;
d.Seksi Verikasi, Akuntansi dan Kepatuhan Internal.

Subbagian Umum mempunyai tugas melakukan pengelolaan organisasi, kinerja, Sumber Daya Manusia (SDM),
dan keuangan, melakukan penatausahaan akun pengguna (user) Sistem Perbendaharaan dan Anggaran
Negara (SPAN) dan Sistem Aplikasi Keungan Tingkat Instansi (SAKTI), melakukan penyusunan bahan
masukan dan konsep Rencana Strategis, Rencana Kerja, Rencana Kinerja Tahunan (RKT), Penetapan Kinerja
(PK), Laporan Kinerja (LAKIN), melakukan urusan tata usaha, pengelolaan rumah tangga, melakukan
penyusunan dan pelaporan beban kerja, implementasi budaya organisasi, serta melakukan urusan kehumasan
dan layanan Keterbukaan Informasi Publik (KIP).

Seksi Pencairan Dana dan Manajemen Satuan Kerja mempunyai tugas melakukan pengujian resume tagihan
dan Surat Perintah Membayar (SPM), pengujian Surat Perintah Pengesahan Pendapatan dan Belanja Badan
Layanan Umum (BLU), penerbitan Surat Tanggapan Koreksi, dan pengelolaan data kontrak, data pemasok
(supplier), dan belanja pegawai satuan kerja, melakukan pengesahan hibah langsung dalam bentuk uang,
monitoring dan evaluasi penyerapan anggaran satuan kerja, pembinaan dan bimbingan teknis pengelolaan
perbendahraan, supervise teknis Sistem Perbendaharaan dan Anggaran Negara (SPAN) dan Sistem Aplikasi
Keuangan Tingkat Instansi (SAKTI), asistensi teknologi informasi dan komunikasi eksternal, penyelenggaraan
hubungan pengguna layanan (customer relationship management), pelaksanaan tugas Pembina Pengelola
Perbendaharaan, Pengelolan Layanan Perbendaharaan (treasury management representative) dan rencana
penarikan dana, melakukan koordinasi penyelenggaraan manajemen mutu layanan, fasilitasi sertikasi
bendahara, fasilitasi kerjasama dengan pemerintah daerah dan pihak lainnya, serta melakukan monitoring
penerimaan dana transfer.

Seksi Bank mempunyai tugas melakukan penyelesaian transaksi pencairan dana, penerbitan Surat Perintah
Pencairan Dana (SP2D), fungsi pengelolaan kas (cash management), penerbitan Daftar Tagihan, pengelolaan
rekening pemerintah, penatausahaan penerimaan Negara, penyelesaian retur, pengujian permintaan
pengembalian penerimaan negara, konrmasi dan koreksi data transaksi penerimaan, fungsi layanan bantuan
(helpdesk) penerimaan negara, monitoring dan evaluasi bank/pos persepsi, pengelolaan dokumen sumber dan
analisis data Penerimaan Fihak Ketiga (PFK), pembinaan dan pelaksanaan monitoring dan evaluasi
Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP), supervisi implementasi Sistem Pengelolaan Kas (Cash Management
System) pada rekening bendahara, serta monitoring dan evaluasi kredit program.

Triwulan III Tahun 2021

Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

Seksi Verikasi, Akuntansi, dan Kepatuhan Internal mempunyai tugas melakukan verikasi dokumen
pembayaran, rekonsiliasi data laporan keuangan, penyusunan Laporan Keuangan Kuasa Bendahara Umum
Negara (BUN) tingkat Unit Akuntansi Kuasa Bendahara Umum Negara (UAKBUN)-Daerah, pelaporan realisasi
dan analisis kinerja anggaran, pembinaan pertanggungjawaban bendahara, rekonsiliasi data rekening
pemerintah, pencatatan pengesahan hibah langsung dalam bentuk barang, penerbitan dokumen pengembalian
penerimaan, pemantauan pengendalian intern, pengelolaan risiko, pengaduan, kepatuhan terhadap kode etik
dan disiplin, dan tindak lanjut hasil pemeriksaan, melakukan perumusan rekomendasi perbaikan proses bisnis,
koordinasi pemberian keterangan saksi/ahli keuangan negara, serta pelaksanaan program Wilayah Bebas dari
Korupsi/Wilayah Birokrasi bersih dan Melayani (WBK/WBM).

Secara detail berikut statistik Sumber Daya Mausia pafa KPPN watampone dalam grak bebagai berikut

Grak Data SDM KPPN watampone

Triwulan III Tahun 2021
Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

Bagan Struktur Organisasi

Peran Strategis
Kementerian Keuangan mempunyai tugas dalam pengawasan keuangan, melaksanakan kewenangan
perbendaharaan dan bendahara umum, penyaluran pembiayaan atas beban anggaran, serta penatausahaan
penerimaan dan pengeluaran anggaran melalui dan dari rekening kas negara berdasarkan ketentuan peraturan
perundangan undangan yang berlaku.
Penetapan Kinerja tahun 2021 yang merupakan kontrak kinerja Kepala Kantor Pelayanan Perbendaharaan
Negara Watampone dengan Kepala Kanwil Ditjen Perbendaharaan Provinsi Sulawesi Selatan, terjabarkan
dalam sembilan Sasaran Strategis dan delapan belas Indikator Kinerja Utama (IKU). Sasaran Strategis dan
Indikator Kinerja Utama tersebut terangkum dalam Peta Strategi Kepala Kantor Pelayanan Perbendaharaan
Negara Watampone tahun 2021. Peta Strategi yang telah disusun tersebut dapat dilihat berdasarkan 4
Perspective yaitu Stakeholders Perspective, Customer Perspective, Internal Process Perspective serta Learning
and Growth Perspective.

Peta Strategis Kepala KPPN Watampone

Triwulan III Tahun 2021

Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

Indikator Kinerja Utama
Sebagai wujud komitmen dan jesungguhan KPPN Watampone untuk terus meningkatkan
kinerja, integritas, dan inovasi dalam pelaksaan tugas dan fungsi. Seluruh jajaran KPPN
Watampone telah melakukan penandatangangan Kontrak Kinerja. Adapun Kontrak
Kinerja Kemenkeu-Three yang tertuang dalam kontrak Kinerja KPPN Watampone dan
inisiatif Strategis Tahun 2021 adalah sebagai berikut :

Tabel
IKU Kemenkeu-Three Tahun 2021

Triwulan III Tahun 2021

Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

Indikator Kinerja Utama
Sebagai wujud komitmen dan jesungguhan KPPN Watampone untuk terus meningkatkan
kinerja, integritas, dan inovasi dalam pelaksaan tugas dan fungsi. Seluruh jajaran KPPN
Watampone telah melakukan penandatangangan Kontrak Kinerja. Adapun Kontrak
Kinerja Kemenkeu-Three yang tertuang dalam kontrak Kinerja KPPN Watampone dan
inisiatif Strategis Tahun 2021 adalah sebagai berikut :

Tabel
IKU Kemenkeu-Three Tahun 2021

BAB II

STRATEGY FOCUSED ORGANIZATION

1. MENGERAKKAN PERUBAHAN
MELALUI KEPEMIMPINAN

Triwulan III Tahun 2021

1. MERUMUSKAN STRATEGI ORAGANISASI

Menyusun Strategi organisasi
Menggunakan tool STEP, SWOT, TOWS

2. BERKOMITMEN TERHADAP PENGELOLAAN
KINERJA

Melaksanakan Pembahasan template peta
strategis, SS, IKU, IS Penandatanganan Kontrak
Kinerja, Rutin Melaksanakan Dialog Kinerja
Organisasi

3. MENGARAHKAN ORGANISASI 4. INTERNALISASI 5. AKTIF MENCIPTAKAN INOVASI

Menyusun langkah langkah untuk Mencapai Melaksanakan GKM kepada pegawai Mengarahkan pegawai untu
tujuan organisasi mengkomunikasikan terkait strategi organisasi. mengembangkan inovasi mendorong
unit mencapai prestasi unit kerja khususnya
perubahan organisasi pada pihak internal Sosialisasi visi misi, IKU kepada Pegawai
dan eksternal. Sosialisasi visi misi, peta strategis, IKU yang berskala nasional
. pada pihak eksternal

5. AKTIF MEMBAGI TUGAS 5. MENGARAHKAN PENYUSUNAN
RENCANA KERJA UNIT
Menunjuk pengelola kinerja organisasi
Memimpin rapat pembahasan rencana
kerja unit

STRATEGY FOCUSED ORGANIZATION

2. MENERJEMAHKAN STRATEGI KEPADA
KERANGKA OPERASIONAL

Triwulan III Tahun 2021

SOSIALISASI

Internalisasi peta strategis, sasaran strategis dan IKU

PENGEMBANGAN

Mengusulkan IKU Tambahan Dan IKU Baru

INISIATIF STRATEGIS

Menyusun inisiatif strategis dan melakukan monitoring
evaluasi atas implementasinya

PENANGGUNG JAWAB

Melakukan penetapan penanggung jawab IKU dan IS

STRATEGY FOCUSED ORGANIZATION

3. MENYELARASKAN ORGANISASI
DENGAN STRATEGI

Triwulan III Tahun 2021

#1. IKU Selaras antar unit #2. Strategi Selaras
dalam organisasi dengan Pihak eksternal

Menyusun casceding dan Evaluasi layanan melalui survei
aligment IKU Kemnkeu Three- kepuasan satker terhadap
layanan KPPN
Four-Five, Meminimalisir IKU
tanggung rentang, memastikan

perhitungan NKP K3 pegawai
selaras dengan konstribusi
masing pegawai

#3. Strategi Selaras antara #4. Internalisasi kinerja
unit teknis dan pendukung Organisasi dan individu

Melakukan evaluasi terhadap Setiap pegawai mempersentasikan
layanan unit pendukung kontrak Kinerja masing-masing
melalui survei kepuasan beserta manual IKU nya dalam
pegawai forum GKM

STRATEGY FOCUSED ORGANIZATION

4. STRATEGI SEBAGAI TUGAS SETIAP
PEGAWAI

Triwulan III Tahun 2021

STRATEGY FOCUSED ORGANIZATION

5. STRATEGI SEBAGAI PROSES YANG
BERKELANJUTAN

Triwulan III Tahun 2021

1. MENGARAHKAN ORGANISASI 3. SELARAS ANTARA PENGELOLAAN

Sosialisasi aplikasi E-performance, Monev KINERJA DENGAN PENGELOLAAN
upload dokumen pengelolaan kinerja,
RISIKO
melakukan reviu renstra 2015-2019
Validatas NKP K3 menyusun prol risiko berdasarkan
. sasaran strategis unit kerja

2. PENGEMBANGAN SDM/ TI MENDUKUNG 4. KEGIATAN DILAPORKAN SECARA
STRATEGI RUTIN

Mengelola SDM dan IT untuk Mendukung strategi Meyusun laporan progress pelaksanaan
organisasi melaksanakan pelatihan TIK kegiatan.
bagi pegawai .

5. LAPORAN TINDAK LANJUT HASIL 6. EVALUASI KEPEMIMPINAN
MONITORING
Kuesioner survei dilaksanakan oleh kantor
Menyusun matriks tindak lanjut hasil pusat secara online
monitoring/rapat/DKO

Triwulan III Tahun 2021

BAB III

Penutup

KPPN Watampone merupakan salah satu KPPN Tipe A2 yang berada di bawah dan
bertanggungjawab kepada Kepala Kantor Wilayah Ditjen Perbendaharaan (DJPb)
Provinsi Sulawesi Selatan. Sampai dengan triwulan III tahun 2021, seluruh Target Kinerja Kantor
Pelayanan Perbendaharaan Negara Watampone telah mencapai target. Progress pelaksanaan
actoin plan langkah-langkah peningkatan kualitas pengelolaan kinerja pada KPPN watampone periode
triwulan III tahun 2021 berstatus On Progress untuk kegiatan yang dilakukan dan terjadwal pada triwulan
IV maupun Semester II tahun 2021. dengan demikina KPPN watampone menerapkan Langkah-langkah peningkatan
kualitas kinerja berdasarkan Prinsip-Prinsip:

1 . Mengerakkan Perubahan melalui Kepemimpinan
2. Menerjemahkan strategi kepada kerangka opersional
3. menyelaraskan organisasi kepada strategi
4. menjadikan strategi sebagai tugas setiap pegawai
5. Menjadikan strategi sebagai proses yang berkelanjutan

Penerapan 5 Prinsip SFO tersebut KPPN watampone telah memberikan aksi nyata terhadap upaya peningkatan
kualitas kinerja pada DJPb dalam mengeksekusi strategi telah ditentukan

MATRIKS

LANGKAH-LANGKAH
PENINGKATAN KUALITAS
PENGELOLAAN KINERJA
BERBASIS STRATEGY
FOCUSED ORGANIZATION

TRIWULAN II 2021

KPPN WATAMPONE

Matriks SFO Triwulan III
KPPN Watampone

KAMI BERKOMITMEN

MELAYANI ANDA DENGAN

SMAR T

Matriks SFO Triwulan III
KPPN Watampone

KAMI BERKOMITMEN

MELAYANI ANDA DENGAN

SMAR T

Matriks SFO Triwulan III
KPPN Watampone

KAMI BERKOMITMEN

MELAYANI ANDA DENGAN

SMAR T

Matriks SFO Triwulan III
KPPN Watampone

KAMI BERKOMITMEN

MELAYANI ANDA DENGAN

SMAR T

Matriks SFO Triwulan III
KPPN Watampone

KAMI BERKOMITMEN

MELAYANI ANDA DENGAN

SMAR T

Matriks SFO Triwulan III
KPPN Watampone

KAMI BERKOMITMEN

MELAYANI ANDA DENGAN

SMAR T

Matriks SFO Triwulan III
KPPN Watampone

KAMI BERKOMITMEN

MELAYANI ANDA DENGAN

SMAR T

Matriks SFO Triwulan III
KPPN Watampone

KAMI BERKOMITMEN

MELAYANI ANDA DENGAN

SMAR T

Matriks SFO Triwulan III
KPPN Watampone

KAMI BERKOMITMEN

MELAYANI ANDA DENGAN

SMAR T

Matriks SFO Triwulan III
KPPN Watampone

KAMI BERKOMITMEN

MELAYANI ANDA DENGAN

SMAR T

Matriks SFO Triwulan III
KPPN Watampone

KAMI BERKOMITMEN

MELAYANI ANDA DENGAN

SMAR T

Matriks SFO Triwulan III
KPPN Watampone

KAMI BERKOMITMEN

MELAYANI ANDA DENGAN

SMAR T

Matriks SFO Triwulan III
KPPN Watampone

KAMI BERKOMITMEN

MELAYANI ANDA DENGAN

SMAR T

Matriks SFO Triwulan III
KPPN Watampone

KAMI BERKOMITMEN

MELAYANI ANDA DENGAN

SMAR T

Matriks SFO Triwulan III
KPPN Watampone

KAMI BERKOMITMEN

MELAYANI ANDA DENGAN

SMAR T

CAPAIAN KINERJA

KPPN WATAMPONE

CAPAIAN IKU
KPPN WATAMPONE
PERIODE TRIWULAN III 2021

20 INDEKS KINERJA UTAMA
10 IKU DENGAN TARGET TRIWULAN

4 IKU DENGAN TARGET SEMESTERAN

6 IKU DENGAN TARGET TAHUNAN

PRESENTASE LPJ BENDAHARA ANDAL PRESENTASE REKONSILIASI TINGKAT UAKPA SECARA
DAN TEPAT WAKTU ANDAL DAN TEPAT WAKTU

NILAI KINERJA PENYALURAN DAK DAN DANA DESA

Laporan Capaian IKU Kemenkeu Three KPPN Watampone
Triwulan III Tahun 2021

Laporan Capaian IKU Kemenkeu Three KPPN Watampone
Triwulan III Tahun 2021

Laporan Capaian IKU Kemenkeu Three KPPN Watampone
Triwulan III Tahun 2021

Laporan Capaian IKU Kemenkeu Three KPPN Watampone
Triwulan III Tahun 2021

Laporan Capaian IKU Kemenkeu Three KPPN Watampone
Triwulan III Tahun 2021

Laporan Capaian IKU Kemenkeu Three KPPN Watampone
Triwulan III Tahun 2021

Laporan Capaian IKU Kemenkeu Three KPPN Watampone
Triwulan III Tahun 2021

Laporan Capaian IKU Kemenkeu Three KPPN Watampone
Triwulan III Tahun 2021

Laporan Capaian IKU Kemenkeu Three KPPN Watampone
Triwulan III Tahun 2021

Laporan Capaian IKU Kemenkeu Three KPPN Watampone
Triwulan III Tahun 2021

PENGELOLAAN KINERJA

DOKUMENTASI

KEGIATAN

KPPN WATAMPONE

WEB KPPN Watampone