งานนำเสนอปรับกลางใช้ตัวนี้

องคก์ ารบริหารสว่ นตาบลไสไทย
อาเภอเมืองกระบี่ จังหวดั กระบี่

ยินดีต้อนรับ

คณะกรรมการการประเมินการปรบั ปรุงโครงสร้าง
ส่วนราชการจากระดบั ตน้ เป็นระดบั กลาง

ปรับปรุงโครงสร้างส่วนราชการ
“กองคลัง” ระดับกลาง

องค์การบรหิ ารส่วนตาบลไสไทย
อาเภอเมอื งกระบ่ี จังหวดั กระบ่ี

- กาหนดฝา่ ยพฒั นารายได้

กำหนดตำแหนง่
 หัวหน้าฝ่ายพัฒนารายได้

หลักเกณฑ์

 คา่ ใช้จา่ ยดา้ นบคุ ลากร ตามมาตรา 35 คดิ เป็นอตั รารอ้ ยละ 34.45
 คา่ ใช้จา่ ยด้านงบลงทนุ คดิ เปน็ อัตรารอ้ ยละ 37.56

โครงสรา้ งสว่ นราชการ อบต.ไสไทย (เดมิ )

โครงสรา้ งส่วนราชการ กองคลงั อบต.ไสไทย (เดมิ )

โครงสรา้ งสว่ นราชการ อบต.ไสไทย (ใหม่)

โครงสรา้ งส่วนราชการ กองคลงั อบต.ไสไทย (ใหม่)

KPI : Key Performance Inductor
(ด้านปริมาณงาน ด้านคุณภาพ

ด้านการพัฒนาองคก์ ร ดา้ นการประเมินค่างาน)

KPI : ดา้ นปรมิ าณงาน

1.1 กำรวำงแผนยทุ ธศำสตรก์ ำรบริหำรและดำเนินกำรของสว่ น
รำชกำรทีข่ อจัดต้งั (อธบิ ำยโดยยอ่ )

KPI : ดา้ นปรมิ าณงาน

1.2 ควำมสำเรจ็ ตำมแผนปฏิบัตริ ำชกำร

KPI : ดา้ นปริมาณงาน
1.2 ควำมสำเร็จตำมแผนปฏิบัตริ ำชกำร

KPI : ดา้ นปรมิ าณงาน

1.2 ควำมสำเรจ็ ตำมแผนปฏิบัตริ ำชกำร

KPI : ดา้ นปรมิ าณงาน

1.2 ควำมสำเรจ็ ตำมแผนปฏิบัตริ ำชกำร

KPI : ดา้ นปรมิ าณงาน

1.2 ควำมสำเรจ็ ตำมแผนปฏิบัตริ ำชกำร

KPI : ดา้ นปรมิ าณงาน

1.2 ควำมสำเรจ็ ตำมแผนปฏิบัตริ ำชกำร

KPI : ดา้ นปรมิ าณงาน

1.2 ควำมสำเรจ็ ตำมแผนปฏิบัตริ ำชกำร

KPI : ดา้ นปรมิ าณงาน

1.2 ควำมสำเรจ็ ตำมแผนปฏิบัตริ ำชกำร

KPI : ดา้ นปรมิ าณงาน

1.2 ควำมสำเรจ็ ตำมแผนปฏิบัตริ ำชกำร

KPI : ดา้ นปริมาณงาน

1.2 ความสาเรจ็ ตามแผนปฏิบตั ิราชการ

KPI : ดา้ นปรมิ าณงาน

1.2 ควำมสำเรจ็ ตำมแผนปฏิบัตริ ำชกำร

KPI : ดา้ นปรมิ าณงาน

1.2 ควำมสำเรจ็ ตำมแผนปฏิบัตริ ำชกำร

KPI : ดา้ นปรมิ าณงาน

1.2 ควำมสำเรจ็ ตำมแผนปฏิบัตริ ำชกำร

KPI : ดา้ นปรมิ าณงาน

1.2 ควำมสำเรจ็ ตำมแผนปฏิบัตริ ำชกำร

KPI : ดา้ นปรมิ าณงาน

1.2 ควำมสำเรจ็ ตำมแผนปฏิบัตริ ำชกำร

KPI : ดา้ นปรมิ าณงาน

1.3 อตั รำกำรเบกิ จ่ำยงบประมำณของสว่ นรำชกำร

 สำมำรถเบกิ จ่ำยงบประมำณของส่วนรำชกำร
ได้ตัง้ แต่ร้อยละ 61-68

KPI : ดา้ นปรมิ าณงาน

1.4 จำนวนบคุ ลำกรทีข่ อกำหนด

กำรกำหนดอัตรำกำลังพนกั งำนเกนิ กวำ่ 14-28 อตั รำ

กองคลัง กำหนดอตั รำกำลังพนกั งำนดังน้ี
1. พนักงำนส่วนตำบล จำนวน 9 คน
2. พนกั งำนจำ้ ง จำนวน 6 คน

รวมอตั รำพนักงำนทัง้ หมด 15 อตั รำ

KPI : ด้านปรมิ าณงาน

1.4 จำนวนบุคลำกรที่ขอกำหนด

KPI : ดา้ นปรมิ าณงาน

1.5 ปริมำณงำนทเ่ี พม่ิ ข้นึ

มปี รมิ ำณงำนที่เพ่ิมขน้ึ เกินกว่ำ ร้อยละ 43-50 อบต.ไสไทย มปี ริมำณงำน
ทีเ่ พิ่มขึ้นรอ้ ยละ 44.82 ปริมำณงำนทงั้ หมด จำนวน 116 งำน มปี รมิ ำณท่ี
เพมิ่ ขน้ึ จำนวน 52 งำนคดิ เป็นปริมำณงำนท่ีเพิ่มข้ึน

KPI : ด้านคณุ ภาพ

2.1 กำรสรำ้ งโอกำสใหป้ ระชำชนมีสว่ นรว่ ม

มกี ำรเปิดเผยขอ้ มลู ขำ่ วสำรใหแ้ กป่ ระชำชนผ่ำนศนู ย์ขอ้ มูลขำ่ วสำร,บอรด์
ประชำสัมพันธเ์ สยี งตำมสำย ,เว็บไซต์ ,ปำ้ ย ,ประชำสมั พนั ธ์

KPI : ดา้ นคุณภาพ

2.1 กำรสร้ำงโอกำสให้ประชำชนมีส่วนรว่ ม
1.ทำงเวบ็ ไซตม์รี อะบบตบ.กไสำไรทรยบั ฟhงัtคtpวsำ:ม//คwดิ wเหw็น.sขaอitงhปaรiะ.gชoำ.ชthนอยำ่ งน้อย 3 ช่อง

โดยประชำชนสำมำรถแสดงควำมคดิ เห็นที่กลอ่ งขอ้ ควำมหนำ้ เวบ็ ไซต์

KPI : ด้านคณุ ภาพ

2.1 กำรสรำ้ งโอกำสให้ประชำชนมีส่วนร่วม
2.รับฟังควำมคดิ เห็นของประชำชนผ่ำนทำง Facebook

KPI : ด้านคุณภาพ ต้รู ับฟงั ควำมคิดเหน็
2.1 กำรสรำ้ งโอกำสให้ประชำชนมีส่วนร่วม

3.ศูนยร์ บั เร่ืองร้องเรยี น ร้องทกุ ข์
4.ตรู้ ับฟังควำมคดิ เห็น

KPI : ด้านคณุ ภาพ
 นำควำมคิดเห็นของประชำชนไปใช้มำ

บริหำรงำนอย่ำงเป็นระบบมีเจ้ำหน้ำท่ี
รับผิดชอบและดำเนินกำรอย่ำงเป็น
รปู ธรรม

KPI : ดา้ นคุณภาพ

 ที่มีปรึกษำจำกภำคประชำชนเพ่ือวิเครำะห์และให้ข้อแนะนำผลกำรดำเนินกำรจำก
กำรบรหิ ำรงำน

KPI : ดา้ นคณุ ภาพ

2.2 กำรปรบั ปรงุ ระบบบรหิ ำรงำนเพอื่ สนบั สนนุ ภำรกจิ ของส่วนรำชกำร
 ประกำศกำรแบ่งสว่ นรำชกำรภำยในขององคก์ ำรส่วนตำบลไสไทย

KPI : ดา้ นคุณภาพ

2.2 กำรปรับปรุงระบบบรหิ ำรงำนเพอ่ื สนับสนุนภำรกจิ ของสว่ นรำชกำร

 ประกำศกำรกำหนดของสำนกั หรอื สว่ นรำชกำรท่ีเรียกชื่ออย่ำงอ่นื ขององคก์ ำรบรหิ ำรส่วนตำบลไสไทย

KPI : ดา้ นคุณภาพ

2.2 กำรปรบั ปรงุ ระบบบรหิ ำรงำนเพอื่ สนับสนนุ ภำรกจิ ของส่วนรำชกำร

 ประกำศกำหนดงำนและหน้ำที่
ควำมรบั ผิดชอบของกองคลัง

KPI : ดา้ นคุณภาพ

2.2 กำรปรับปรงุ ระบบบรหิ ำรงำนเพ่ือสนับสนุนภำรกจิ ของสว่ นรำชกำร

 กำรปรับปรุงบรหิ ำรจดั กำร เรอ่ื งกำรพัฒนำรำยได้

KPI : ด้านคุณภาพ

2.3 กำรจดั ทำระบบบริหำรควำมเสย่ี ง

 คำสง่ั แต่งตง้ั คณะกรรมกำรประเมนิ ผลกำรควบคมุ ภำยในและกำรบรหิ ำรจดั กำรควำมเส่ยี งของกองคลัง อบต.ไสไทย

KPI : ดา้ นคณุ ภาพ

2.3 กำรจดั ทำระบบบรหิ ำรควำมเสย่ี ง

 คำส่ังกำหนดงำนและหน้ำที่ควำมรับผดิ ชอบ

KPI : ด้านคณุ ภาพ

2.3 กำรจดั ทำระบบบริหำรควำมเสย่ี ง

 แผนบรหิ ำรจัดกำรควำมเสย่ี งประจำปี 2565

KPI : ด้านคณุ ภาพ

2.3 กำรจดั ทำระบบบรหิ ำรควำมเสยี่ ง

 แบบ ปด.6

KPI : ดา้ นคณุ ภาพ
2.4 กำรประหยัดพลังงำน

 คำสง่ั แต่งต้งั คณะกรรมกำรทำงำนลดกำรใชพ้ ลงั งำนของหนว่ ยงำน
 ประกำศ เร่ืองมำตรกำรประหยัดพลังงำนของหนว่ ยงำน
 ประกำศ เรอื่ งสรุปผลกำรใชพ้ ลงั งำนไฟฟ้ำกำรใช้เชื้อเพลงิ

KPI : ด้านคณุ ภาพ
2.5 ควำมโปรง่ ใส
 กำรประเมินควำมเสยี่ งกำรทุจริตและประพฤติมิชอบประจำปงี บประมำณ 2565
 มำตรกำรสง่ เสรมิ คณุ ธรรมและควำมโปรงใสป่ ระจำปงี บประมำณ 2565
 แผนปฏบิ ตั ิกำรป้องกันกำรทจุ รติ ประจำปี พ.ศ.2565
 รำยงำนผลกำรดำเนินกำรมำตรกำรสง่ เสรมิ คณุ ธรรมและควำมโปรงใสของ

อบต.ไสไทย ประจำปีงบประมำณ 2565

KPI : ดา้ นคุณภาพ
2.6 กำรลดระยะเวลำปฏบิ ัตริ ำชกำร

ประกำศ เรือ่ งกำรลดขั้นตอนและระยะเวลำกำรปฏบิ ตั ริ ำชกำรเพื่อประชำชน

KPI : ดา้ นการพฒั นาองค์กร

3.2 บุคลำกรของสว่ นรำชกำรน้นั เข้ำรบั กำรสัมมนำ ฝึกอบรมอย่ำงนอ้ ย
 แผนกำรจัดกำรองค์ควำมรู้(KM ACTION PLAN)

KPI : ดา้ นการพฒั นาองคก์ ร
3.2 บคุ ลำกรของสว่ นรำชกำรน้ันเขำ้ รบั กำรสัมมนำ ฝกึ อบรมอย่ำงนอ้ ย

จำนวนบคุ ลำกรท่ีเข้ำรบั กำรฝกึ อบรม สัมมนำ ศึกษำดงู ำนอยำ่ งนอ้ ย 1 หลักสูตร/โครงกำรตอ่ มี เกินกวำ่ รอ้ ย

ละ 85 ข้นึ ไป

บคุ ลำกรท่ีมีผู้ครอบครองตำแหนง่ อยู่จริง จำนวน 12 ตำแหนง่

บุคลำกรที่เขำ้ รบั กำรฝกึ อบรม จำนวน 12 ตำแหน่ง

คดิ เปน็ ร้อยละ 100

KPI : ด้านการพฒั นาองคก์ ร

3.3 กำรดำเนินงำนตำมแผนงำนระบบคุณธรรม จริยธรรม

-ประกำศ อบต.ไสไทย เร่ือง นโยบำยคุณธรรมจริยธรรมของพนกั งำนส่วนตำบลและพนักงำนจำ้ ง

KPI : ดา้ นการพัฒนาองคก์ ร

3.3 กำรดำเนนิ งำนตำมแผนงำนระบบคณุ ธรรม จรยิ ธรรม

ภำพกจิ กรรมเสรมิ สร้ำงวฒั นธรรมองค์กรปลอดทุจรติ