The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

Bab 2 Penghasilan Produk-converted

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by mohdhasanizal, 2021-09-19 11:00:36

Bab 2 Pembangunan Produk

Bab 2 Penghasilan Produk-converted

REKA BENTUK DAN TEKNOLOGI TINGKATAN 3

BAB 2 :

PEMBANGUNAN PRODUK

Penghasilan Produk

✓ Penghasilan produk ialah aktiviti menghasilkan produk baharu
atau mengubahsuai produk sedia ada bagi memenuhi
keperluan dan kehendak pelanggan pada masa kini dan akan
datang dengan mengaplikasi teknologi terkini.

✓ Produk yang dibangunkan hendaklah menepati tujuan
fungsinya serta mempunyai nilai komersial di pasaran.

✓ Pembangunan produk boleh dilakukan dengan cara berikut;
▪ Mengeluarkan produk baharu hasil dari idea baharu
▪ Menginovasi produk sedia ada dengan membuat penambahbaikan
atau pengubahsuaian

Langkah-langkah dalam proses penghasilan produk

Kajian Penyelesaian Projek
keperluan masalah brief
inventif
pelangga Penghasil
an
Penjanaan Lakaran
idea idea mode

Pengujian/
penambahbaik

an

2.1.1. Menyatakan produk yang hendak dihasilkan
berdasarkan kajian keperluan pelanggan dan projek
brief.

KAJIAN KEPERLUAN
PELANGGAN

PENYELESAIAN
MASALAH INVENTIF

PROJEK BRIEF

KAJIAN
KEPERLUAN
PELANGGAN

Maklumat
pelanggan

Penambahbaikan Latar belakang produk

Kriteria

BORANG KAJIAN KEPERLUANPELANGGAN

Bahagian A: MaklumatPelanggan

BORANG KAJIAN KEPERLUANPELANGGAN

Bahagian B: Latar Belakang Produk Yang
Digunakan Sekarang

BORANG KAJIAN KEPERLUANPELANGGAN

Bahagian C: Penambahbaikan

PENYELESAIAN MASALAH INVENTIF

✓ Penyelesaian masalah inventif merupakan
kaedah penyelesaian masalah secara sistematik
dengan masalah dan penyelesaiannya telah dikenal
pasti terlebih dahulu.

Penyelesaian masalah inventif diaplikasikan berdasarkan
maklum balas borang kajian keperluan pelanggan bagi
mengatasi kelemahan produk sedia ada.

Proses penyelesaian masalah inventif

Kenalpasti masalah inventif

Bina model fungsi dengan garisan interaksi
(tunjukkan kedudukan punca masalah)

Buat analisis berantai punca- kesan

(kenal pasti punca permasalahan)

Tentukan jenis percanggahan fizikal

(sama ada pemisahan ruang atau masa)

Pilih prinsip inventif yang sesuai

Hasilkan cadangan penyelesaian masalah dalam bentuk lakaran

PROJEK BRIEF

✓ proses perbincangan awal antara pengurus
projek dengan pelanggan yang turut dihadiri
oleh pereka bentuk.

✓ Idea diterjemahkan dalam bentuk lakaran atau
contengan.

Penyelesaian Masalah
Inventif

Projek
Brief

Lakaran Perkembangan
Beberapa lakIdareaan idea reka bentuk produk yang

dicadangkan

Lakaran Akhir

Saringan maklumat menggunakan Borang

Projek Brief

Kriteria Catatan
Fungsi

Persembahan

Tujuan Pasaran
Kuantiti
Stail/Gaya
Kualiti

Anggaran kos seunit
Jangka masa

2.1.2. Mengenal pasti Asas teknologi yang sesuai
dengan kehendak reka bentuk produk

Senarai teknologi yang boleh dipilih;
• Reka bentuk sistem fertigasi
• Reka bentuk fesyen
• Teknologi pembuatan
• Reka bentuk mekanikal
• Reka bentuk elektrik
• Reka bentuk elektronik
• Reka bentuk sistem akuaponik
• Reka bentuk makanan
• Reka bentuk mekatronik

Justifikasi pereka bentuk semasa memilih teknologi

Aplikasi
teknologi yang

dipilih

Kekuatan dan Justifikasi Tujuan
kelemahan pemilihan penggunaan
teknologi teknologi
teknologi

Fungsi teknologi

2.1.3. Merancang konsep, Elemen dan Prinsip Reka
bentuk yang dipersetujui dalam bentuk lakaran.

Konsep penghasilan Elemen dan prinsip Lakaran
idea reka bentuk perkembangan idea

Antara konsep Elemen - Garisan, Menjelaskan rupa
Warna, Bentuk, cadangan rekaan
penghasilan idea: Rupa, Nilai, Ruang, reka bentuk secara
Tekstur dan Saiz. 3D dan pada sudut
Bentuk mengikut pandangan
Fungsi (Form Prinsip - berbeza.
follow function)
Pergerakan,
Fungsi mengikut Kontras,
Bentuk (Function Pengulangan,
follow form) Penekanan,
Harmoni,
Form adalah dari Kepelbagaian,
segi reka bentuk
Kesatuan dan
Function adalah Keringkasan.

dari segi teknologi

2.1.4. Menghasilkan lakaran produk yang
hendak dibuat.

A. Lakaran 3D
• Lakaran 3D bermaklumat – dilengkapi dengan maklumat

produk.
• Maklumat yang perlu ada ialah:

o Nama produk
o Saiz produk dan komponen
o Bahan yang digunakan pada produk
o Komponen atau bahagian produk
o Prinsip reka bentuk yang digunakan
o Elemen reka bentuk yang digunakan

B. Lakaran Ceraian
• Lakaran yang menunjukkan hubungan antara

setiap komponen pada suatu reka bentuk
produk.
• Fungsinya:

o Menunjukkan urutan pemasangan komponen
o Menggambarkan rupa sebenar reka bentuk
o Menunjukkan kedudukan komponen pada reka

bentuk produk

o Menunjukkan hubungan antara komponen
o Menunjukkan urutan untuk mencantum reka

bentuk yang mempunyai banyak bahagian

o Memudahkan proses pembuatan
dan penyelenggaraan

C. Lukisan Kerja
• Lukisan yang menerangkan dengan terperinci

rupa bentuk komponen produk yang akan
dihasilkan.
• Contohnya;
o Lukisan Isometrik
o Lukisan Skematik
o Lukisan Unjuran Ortografik.

D. Lakaran Reka Bentuk produk dari aspek elemen dan
prinsip reka bentuk

• Lakaran perlu dianalisa dari aspek elemen dan
prinsip reka bentuk bagi memastikan lakaran
tidak tersasar daripada kehendak dan keperluan
pelanggan.

2.1.5. Menyediakan Jadual Kerja

• Jadual kerja ialah suatu perancangan aktiviti
yang dipersembahkan dalam bentuk jadual.

• Garis panduan menyediakan Jadual Kerja.
Menentukan aktiviti yang perlu ada di
dalam jadual

Menganggarkan sumber yang
diperlukanuntuk setiap aktiviti

Menyusun aktiviti mengikut keutamaan

Menganggarkan tempoh masa untuk
melaksanakan setiap aktiviti

Menganggarkan kos dan
menyediakbanjet bagi projek

Contoh Jadual Kerja

Bil Aktivit 14 Minggu
i (28Jam)

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14

1 Perbincangan konsep bersama pelanggan √
menggunakan borang kajian keperluan

pelanggan

2 Melaksanakan proses penyelesaian masalah

Inventif

3 Menentukan aplikasi teknologi yang digunakan.

4 Melakar reka bentuk produk dengan persetujuan
pelanggan dan projek brief

5 Memilih dan menganalisis lakaran terbaik

6 Merancang alatan serta bahan dan alatan yang
diperlukan

7 Membuat pesanan dan mendapatkan bekalan
bahan

8 Pembinaan produk berdasarkan perancangan
lakaran

9 Membuat kemasan

10 Membuat Pengujian Dan Penilaian Kefungsian

11 Melengkapkan laporan Pendokumentasian

12 Membuat pembentangan

2.1.6. Membuat senarai Bahan, Peralatan dan
Bajet Produk.

• Perancangan projek perlu dilakukan dengan sistematik
agar proses penghasilan produk tidak membazir masa,
bahan dan kos.

Senarai bahan

Bajet produk Senarai
peralatan

Produk

BIL

Senarai bahan dan alatan
SENARAI ALATAN

BIL SENARAI BAHAN 5.

1.
2.
3.
4.
5.

BIL BAHAN KEMASAN

Bajet mengikut Konsep SMART

Specific • Penetapan tujuan atau objektif
projek.
(spesifik)

Measurable • Pengukuran pengagihan
kewangan dalam kos-kos yang
(boleh diukur) terlibat

Attainable • Projek boleh dilaksanakan dari
sudut keupayaan kewangan dan
(boleh dicapai) tenaga

Realistic • Kesesuaian dengan kehendak
pengguna dan dianalisis sama ada
(realistik) kehendak mencapai tujuan projek

Time-Bound • Sumber kewangan dan tempoh
masa mencukupi untuk
(jangka masa ditetapkan) menyiapkan projek

Specific (spesifik)

Tujuan projek

Nama Projek
Tujuan
Bilangan
Sasaran

Measurable (boleh diukur)

Pengagihan kewangan
➢Kos bahan bagi 100 unit

Baha Kuantiti Kos seunit Jumlah (RM)
n (RM)

➢Kos upah

Bilangan pekerja X Masa X Kadar upah sejam X Bilangan hari
➢Kos overhead

• Kos penggunaan tenaga elektrik, air dan kos-kos sampingan

➢Jumlah kos
KOS BAHAN + KOS UPAH + KOS OVERHEAD

➢Kos jualan
Kos pengeluaran seunit + Peratus keuntungan

Attainable (boleh dicapai)

Keuntungan= Kos Jualan – Kos pengeluaran seunit

Realistic (realistik)

Gabungan bahan yang mudah diperoleh dengan
kemahiran pereka bentuk membuktikan produk ini
mampu direalisasikan menjadi produk sebenar.

Time-Bound (jangka masaditetapkan)

Produk dapat disiapkan dalam tempoh masa yang
ditetapkan tanpa melebihi kos yang dianggar

2.1.7 Menghasilkan produk berfungsi atau
berfungsi sebahagian.

Mock-up
(model olokan)

Produk berfungsi Produk berfungsi
(prototaip) sebahagian (model)

Produk

2.1.8. Membuat pengujian dan penilaian
kefungsian dan kesesuaian produk.

• Proses terakhir untuk mengukur tahap keberkesanan produk
yang telah dihasilkan.

• Tahap keberkesanan produk berdasarkan tiga faktor:

Mematuhi projek
brief

faktor tahap
keberkesanan

Ketepatan reka Memenuhi
bentuk kehendak
pelanggan

A. Pengujian
• Ujian makmal – pengujian terhadap produk berfungsi di dalam makmal atau bengkel

menggunakan peralatan dan kelengkapan tertentu yang sesuai dengan produk.
• Ujian parameter – pengujian terhadap produk berfungsi yang dibuat dalam

situasi dan lokasi sebenar.

B. Penilaian
• Dijalankan untuk menganalisis keputusan pengujian yang telah diperolehi.
• Menggunakan boring soal selidik yang mengandungi soalan meliputi

aspek kefungsian, ergonomic, reka bentuk dan nilai estetika serta
keselamatan produk.

C.Kesesuaian Produk
• Ditentukan berdasarkan penilaian terhadap keputusan pengujian yang telah

ditetapkan terhadap produk.

D.Tahap keselamatan
• Contoh penilaian keselamatan :

• Adakah produk mempunyai bahagian yang tajam ?
• Adakah produk mempunyai manual penggunaan ?
• Adakah produk selesa untuk dikendalikan ?
• Adakah bahagian elektronik pada produk boleh membahayakan pengguna ?

-TAMAT-


Click to View FlipBook Version