eMinesafety II

OASE

Ribuan Perbedaan Tapi Tetap
Saling Menghormati

Penyair dan sufi tersohor dari Persia, dalam Alquran di surat Al-Anbiyah ayat 78 ada

Jalaluddin Rumi dalam salah satu kisah kisah perbedaan antara Nabi Sulaiman dan

terkenal mengibaratkan manusia seperti Daud, ayah dan anak.

butiran tetesan di tengah samudra nan

luas. Terdapat kisah sengketa antara pemilik

kambing dan pemilik ladang. Kam­bing itu

Begitu kecil manusia di antara ribuan, merusak ladang menginjak-injak ladang dan

jutaan, miliaran kubik air laut. Namun membuat kedua orang itu saling bertengkar.

demikian, Rumi juga menyatakan seba- Permasalahan pemilik kambing dan pemilik

liknya manusia juga merupakan samudra ladang sampai pada telinga Sulaiman dan

di antara tetesan-tetesan di laut. Daud. Ada perbedaan keputusan hukum

antara Sulaiman dan Daud.

Dua hal tetesan air dan samudra terse-

but adalah perbedaan yang berada di lau- Husein Ja’Far Al Hadar Sulaiman menetapkan hukum agar
tan luas. Tidak bisa dipisahkan dan akan kambing-kambing itu diserahkan sementara

selalu bersama selamanya. Sufi Rumi menggambarkannya kepada pemilik tanaman untuk diambil manfaatnya, mi­

sebagai makrokosmos dan mikrokosmos. nyak dan bulunya dan pemilik kambing diha­ruskan meng-

ganti tanaman itu dengan tanaman yang baru. Sesudah

Bahwa makrokosmos terdiri dari planet, bumi, ma- tanaman baru diambil hasilnya, pemilik kambing boleh

tahari, bintang, dan semesta besar lain sebagainya. Semen- mengambil kembali kambing sehingga keduanya tidak

tara itu, mikrokosmos adalah manusia itu sendiri. Manusia kehilangan milik mereka masing-m­ asing.

merupakan ciptaan paling mulia dari Allah.

Sementara itu, keputusan Daud adalah domba-domba

Wujud-wujud dari makrokosmos karena mempelajari itu diserahkan kepada pemilik kebun karena harganya dini-

ilmu pengetahuan. Dengan mempelajari makrokosmos itu, lai sama dengan tanaman yang dirusaknya sebagai ganti

maka menurut sufi manusia mengenal dirinya dan menge- tanaman yang rusak.

nal tuhan sebagai pencipta makrokosmos.

Perbedaan keputusan tersebut, tidak merusak hubu­

Manusia mendalami makromosmos seperti manusia ngan di antara keduanya dan keduanya tetap menda­patkan

menyelami dirinya sebagai manusia yang mikrokosmos. pahala dari Allah SWT. Adapun pemilik kambing dan

Manusia merasakan kehadiran tuhan dan bertambahlah pemilik ladang salah satunya menerima kesalahan tetapi

imannya. yang benar tidak menjadi sombong dan tetap rendah hati.

Saling menghargai dan saling mencintai.

Apabila manusia menyadari sedang mendalami penge-

tahuan makrosmos dan mikrokosmos maka manusia Manusia diharapkan fokus pada persamaan bukan pada

memahami keduanya satu kesatuan tidak terpisahkan. perbedaan. Dengan menemukan persamaan sebagai titik

Mereka berbeda tetapi satu ciptaan Allah. Perbedaan bukan kumpul dari sekian perbedaan yang ada. Islam dalam ajaran

terjadi hanya satu dua kali saja antara manusia dan kelom- utamanya adalah persatuan, mendahulukan persatuan di

pok manusia yang lain. dalam perbedaan. 

Perbedaan sudah terjadi ribuan tahun lalu, jauh sebelum (Disarikan dari tausiah Habib Husein Ja’Far Al Hadar
kehidupan nabi Muhammad SAW. Salah satu tertuang saat Halalbihalal APKPI, 2022).

Mine Safety Jan-Mar 51
Agregasi Informasi Keselamatan Pertambangan 2022

Iptek

Pekerja memanfaatkan artificial intelligence dalam setiap kondisi kerja

Mitigasi Keselamatan Kerja
Lewat Digitalisasi

Pekerjaan pertambangan adalah pekerjaan matan Pertambangan yang Tangguh dalam Menghadapi
penuh risiko. Untuk itu, perusahaan wajib mempersiap- Era Digitalisasi’, kegiatan yang digelar secara virtual ini
kan pekerja yang tanggap dan mampu bersikap waspada menghadirkan sejumlah pembicara dari perusahan tam-
terhadap segala potensi kecelakaan. Standard Operational Pro- bang di tanah air.
cedure wajib diimplementasikan dalam setiap pekerjaan,
termasuk ketika menghadapi kondisi darurat. Rusdi Husin dari Adaro Energy dalam pemaparan-
nya mengatakan, ketika ada suatu problem atau kondisi
Di sisi lain, penerapan teknologi digital untuk kritis yang berpotensi mengancam keselamatan pekerja,
melakukan mitigasi terhadap risiko kerja di wilayah maka perusahaan diharapkan bisa tanggap guna memini-
pertambangan juga perlu dihadirkan perusahaan guna malisir risiko yang bisa saja terjadi. Adaro Energy menu-
memberikan rasa aman kepada para pekerja. Langkah rutnya sudah menerapkan digitalisasi pengelolaan K3,
mitigasi juga dilakukan agar kondisi kedaruratan dapat meliputi digitalisasi Safety Accountability Program dan artificial
ditangani secara efektif dan efisien. intelligence untuk mengawasi perilaku operator kendaraan
bergerak;
Penerapan teknologi digital dalam Keselamatan dan
Kesehatan Kerja (K3) menjadi topik yang diulas dalam Salah satunya, fitur digital yang terkoneksi dengan
kegiatan Talkshow APKPI Mine Safety Campaign, Rabu seluruh ponsel pintar para direksi yang akan menginfor-
30 Maret 2022. Mengangkat tema ‘Membangun Kesela- masikan adanya situasi kedaruratan. Fitur tersebut hanya

52 Jan-Mar Mine Safety
2022 Agregasi Informasi Keselamatan Pertambangan

Iptek

salah satu dari penerapan teknologi digital dalam rangka tantangan. Sebab sebagian besar pekerja di perusahaan ini
memitigasi risiko keselamatan kerja ataupun kondisi didominasi generasi milenial.
kedaruratan lainnya.
“40% diantaranya masih milenial atau sekitar usia
Rusdi mengatakan, pengelolaan sistem kedaruratan 25 tahun. Kemudian di usia 35 tahun ada 55 %, dan usia
dengan cara-cara manual sudah selayaknya ditinggalkan di atas 40 tahun hanya 5% saja. Demografi di perusahaan
karena terbukti tidak efektif. Adaro Energy saat ini terus kami memang seperti itu karena untuk menyesuaikan
memperbarui sistem digitalisasi pertambangan serta perkembangan teknologi,” pungkasnya.
mengefisiensikan data-data yang ada untuk menun-
jang aktivitas pertambangan, termasuk K3 pekerja- Kendati telah dibantu dengan sistem K3 yang terdigi-
­pekerjanya. talisasi, namun tidak akan menutup potensi terjadinya
risiko yang mengancam keselamatan kerja. Executive Vice
Saat ini, lanjutnya, banyak aplikasi yang dimiliki President Site Operation PT Freeport Indonesia, Zulkifli
perusahaan namun tidak terintegrasikan sehingga imple- Lambali mengatakan, setiap tahun masih ada kasus ke-
mentasinya tidak terkoneksi satu dengan yang lain. Kare- matian yang terjadi di wilayah pertambangan.
na itu, pihaknya tak sekedar mengefektifkan sistem lewat
digitalisasi, namun juga fokus pada pengembangkan “Tetapi sayangnya hampir setiap tahun selalu ada
sistem data yang saling terintegrasi. Untuk mewujudkan fatality sehingga ini menjadi tantangan besar kita di dalam
hal ini, pihaknya tidak segan melakukan investasi. dunia pertambangan,” katanya.

“Kami cukup agresif melakukan investasi untuk Digitalisasi K3 diharapkan mampu meminimalisir
bidang data manajemen yang dikonversi ke aplikasi risiko yang mengancam keselamatan pekerja tambang.
teknologi yang terintegrasi ini,” imbuhnya Menurut Zulkifli, penerapan teknologi digital dalam per-
tambangan tidak hanya lagi dimanfaatkan sebagai leading
Joko Tri Raharjo, dari PT Putra Perkasa Abadi sepakat informasi untuk melakukan investigasi terhadap suatu
bahwa digitalisasi untuk keselamatan pertambangan kondisi darurat.
harus menjadi prioritas utama perusahaan. Karena itulah,
investasi K3 menjadi salah satu kunci penting dari pem- “Semestinya segala informasi yang diolah dalam
bangunan ekosistem ketenagakerjaan yang tangguh dan suatu sistem digital digunakan untuk mencegah kita,
bisa meningkatkan produktivitas kerja. atau mencegah orang-orang kita yang bekerja agar tidak
terjadi kecelakaan saat bekerja,” harapnya. 
“Kalau kami unlimited budget untuk
teknologi,” tutur Joko.

PT Putra Perkasa Abadi masih seumur
jagung. Namun begitu, pihaknya terus
meningkatkan ketangguhan dalam ke-
selamatan kerja. Salah satu upaya yang
dilakukan adalah mengembangkan riset
dengan berbagai lembaga pendidikan un-
tuk menghasilkan produk teknologi yang
berfungsi melakukan mitigasi keselamatan
kerja. Salah satu program yang dikembang-
kan adalah program memonitor lamanya
jam tidur pekerja.

Menyesuaikan teknologi keselamatan Penerapan teknologi menunjang pekerjaan supaya efektif dan efisien
kerja dengan pengguna, dalam hal ini
pekerja, baginya tidak begitu menghadapi

Mine Safety Jan-Mar 53
Agregasi Informasi Keselamatan Pertambangan 2022

safety Alert

Bersama Kita Bisa
Membangun Budaya K3

Oleh : Manal Azzi (Ketua Tim Keselamatan dan Kesehatan Kerja,

LABADMIN/K3, Departemen Tata Kelola dan Tripartit, ILO)

Setiap tahun, hampir 3 juta orang meninggal karena Sejak 1980-an, dunia telah mengakui Hari Peringatan
faktor risiko umum di tempat kerja. Penyakit terkait Pekerja yang menghormati para pekerja yang mening-
pekerjaan menyumbang 81% atas semua kematian pada gal, terluka, atau cacat di tempat kerja. Sejak tahun 2003,
2016, dengan perkiraan 745.000 kematian dikaitkan Organisasi Perburuhan Internasional (ILO) telah mem-
dengan penyakit yang disebabkan oleh jam kerja yang peringati Hari Keselamatan dan Kesehatan Kerja Sedunia
panjang. setiap tahun pada tanggal 28 April, mempromosikan
praktik yang baik untuk keselamatan dan kesehatan
Manal
Azzi kerja (K3) dan menyoroti isu-isu kunci terkait.

Selama pandemi COVID-19, dunia telah
menyadari pentingnya memiliki sistem K3
yang kuat, yang mencakup partisipasi peme­

rintah, pengusaha, pekerja, pelaku kesehatan
masyarakat dan pihak terkait lainnya, untuk
melindungi lingkungan kerja serta kesela-

matan dan kesehatan pekerja.

Peringatan Hari Keselamatan dan
Kesehatan Kerja Sedunia tahun ini
akan fokus pada tema bertindak ber-

sama untuk membangun budaya ke-
selamatan dan kesehatan kerja yang

positif. Di tingkat tempat
kerja, budaya K3 yang kuat
adalah budaya di mana hak
atas lingkungan kerja yang
aman dan sehat dihargai
dan dipromosikan baik oleh
manajemen maupun pekerja.

Budaya K3 yang positif
dibangun di atas inklusi mela-
lui keterlibatan yang berarti dari
semua pihak dalam peningkatan keselamatan
dan kesehatan kerja yang berkelanjutan.

Budaya seperti itu diterapkan, pekerja

merasa nyaman menyampaikan

kekhawatiran tentang ke-

mungkinan risiko atau

sumber : www.un.org bahaya K3, dan ­manajemen

54 Jan-Mar Mine Safety
2022 Agregasi Informasi Keselamatan Pertambangan

safety Alert

proaktif dalam berkolaborasi dengan pekerja untuk freepikpositif di tempat kerja memastikan bahwa karyawan
menemukan solusi yang tepat, efektif, dan berkelanjutan. merasa nyaman menyampaikan kekhawatiran tentang
Ini membutuhkan komunikasi dan dialog terbuka yang kemungkinan risiko atau bahaya K3 di tempat kerja,
dibangun di atas kepercayaan dan saling menghormati. dengan manajemen berkolaborasi dengan mereka secara
proaktif untuk menemukan solusi yang tepat, efektif,
Pemerintah dan mitra sosial dapat secara aktif berpar- dan berkelanjutan.
tisipasi dalam semua fase proses pengambilan kepu-
tusan K3 melalui dialog sosial yang efektif. Ini Menurut penelitian baru-baru ini, lebih dari
penting, mulai dari pengembangan dan revisi 300 juta pekerja dari 142 negara merasa bahwa
kerangka kerja kebijakan dan peraturan K3 un- mereka tidak dapat melaporkan masalah ke­
tuk mengatasi tantangan K3
yang terus-menerus dan selamatan kepada majikan
baru, hingga aplikasi mereka tanpa takut
aktual di tingkat tem- akan hukuman.
pat kerja. Dialog sosial
tidak hanya berkon- Tidak adanya
tribusi untuk mening- diskusi ini dapat me-
katkan kebijakan dan nyebabkan risiko kesela-
strategi K3, tetapi matan dan kesehatan
juga penting untuk
membangun yang serius, ka­rena
kepemilikan dan kemungkinan
komitmen, dan pekerja mengalami
memfasilitasi imple- cedera serius di
mentasinya yang tempat kerja ber-
cepat dan lebih korelasi kuat dengan
efektif. pendapat mereka
bahwa mereka tidak
Selama pan- dapat melaporkan
demi, pemerintah masalah kesela-
yang memprioritaskan matan. Di tempat
partisipasi aktif organisasi pengusaha kerja dengan keterli-
dan pekerja dalam tata kelola K3 mampu mengembang- batan pekerja yang lebih
kan dan menerapkan undang-undang, kebijakan, dan tinggi, tercatat 64 persen lebih sedikit
intervensi darurat secara efisien. insiden keselamatan dan 58 persen lebih sedikit rawat
inap.
Kolaborasi di antara para pelaku di dunia kerja sangat
penting dalam memastikan bahwa langkah-langkah yang Dengan menciptakan budaya keselamatan dan kese-
diterapkan dapat diterima dan didukung oleh pengusaha hatan yang positif di tempat kerja tidak hanya mencegah
dan pekerja, dan oleh karena itu lebih mungkin untuk penderitaan manusia dan kesehatan yang buruk, tetapi
diterapkan secara efektif dalam praktik. juga menguntungkan pekerja dan pengusaha.

Di banyak negara, ini menghasilkan penerapan per- Kondisi kerja yang aman dan sehat berkontribusi pada
syaratan hukum yang mencakup berbagai bidang mulai produktivitas dan kepuasan kerja yang lebih tinggi di
dari tindakan untuk mencegah dan menangani kasus antara para pekerja. Membangun budaya K3 yang kuat
COVID-19 di tempat kerja hingga pengaturan kerja jarak dengan demikian mendorong kesuksesan di semua ting-
jauh. katan dalam suatu perusahaan, yang, pada gilirannya,
dapat mendukung hasil positif dalam masyarakat yang
lebih luas. 

Membangun budaya keselamatan dan kesehatan yang Artikel diambil dari Sumber : www.un.org

Mine Safety Jan-Mar 55
Agregasi Informasi Keselamatan Pertambangan 2022

Viral

Pelecehan Seksual Catatan Kelam
Pertambangan Australia

Sebanyak 21 karyawan perempuan dari perusa- (2020-2021).
han raksasa tambang Anglo-Australia, Rio Tinto me-
laporkan menjadi korban percobaan pemerkosaan atau Pelecehan seksual menjadi catatan kelam bagi pertam-
ke­kerasan seksual di tempat kerja dalam lima tahun ter­ bangan Australia. Pada tahun 2018, Komisi Hak Asasi
akhir. Perusahaan tambang yang beroperasi di 35 negara Manusia (HAM) Australia menemukan, bahwa 74% wani-
itu tidak memberikan rincian tentang insiden atau di ta di pertambangan telah mengalami pelecehan seksual
mana kejadian tersebut terjadi.
dalam 5 tahun terakhir.

Laporan tersebut dikelu- Dalam kasus tambang
arkan pada Kamis, 3 Februari BHP, kasusnya telah sampai
2022. Tetapi angka-angka itu di pe­ngadilan, di mana ada do­
terungkap dalam laporan bu- rongan terhadap peme­rintah
daya tempat kerja yang justru negara bagian untuk melaku-
mengungkap adanya perilaku kan penyelidikan lebih dalam
seksisme, rasisme dan intimi- kepada kasus pelecehan seksual
dasi sistemik di dalam sistem di lokasi penambangan.
seluruh perusahaan. Laporan
ini mengiringi adanya pe­ Diketahui, BHP tengah
ngawasan perlakuan terhadap menjalankan operasi besar di
perempuan di kamp-kamp wilayah Pilbara yang terpen-
pertambangan. cil, untuk menggali bijih besi
dan mineral lainnya. Ribuan
Tahun lalu, pemerintah freepik pekerja diterbangkan setiap
negara bagian Australia Barat musim dan ditempatkan di
meluncurkan penyelidikan atas masalah ini menyusul akomodasi bergaya kamp.
sejumlah kasus pengadilan dan laporan media. Rio Tinto
menjadi salah satu operator terbesar lokasi penambangan Para kritikus mengatakan, budaya yang didominasi
jarak jauh di Australia Barat. laki-laki telah dibiarkan berkembang selama bertahun-
tahun. BHP sendiri sebagai penambang terbesar di
Sekitar pada waktu yang sama, perusahaan tambang Australia mengatakan kepada penyelidik, bahwa mereka
lainnya, BHP melapor kepada penyelidik bahwa mereka mengakui pelecehan seksual di kamp-kamp menjadi
telah memecat setidaknya 48 pekerja karena melakukan sebuah masalah.
serangan seksual dan pelecehan di kamp-kamp tambang
sejak 2019. Pelecehan seksual yang dialami pekerja perempuan,
mulai dari sentuhan kepada bagian tubuh, kata-kata
Berdasarkan sumber penyelidikan parlemen Aus- hingga gambar tidak senonoh yang dikirim rekan kerja
tralia Barat terhadap pelecehan seksual ke perempuan mereka seperti disampaikan pihak perusahaan. “Kami
di industri pertambangan mengungkap beberapa tudu- sangat menyesal dan meminta maaf sebesar-besarnya
han: 91 kasus di BHP, termasuk enam serangan seksual kepada mereka yang telah mengalami, atau terus me­
yang dibuktikan dan 73 pelecehan (periode 2019-2021) ngalami segala bentuk pelecehan seksual di tempat kerja
seban­ yak 53 kasus di Rio Tinto, termasuk satu serangan kami,” kata BHP dalam laporannya. 
seksual yang dibuktikan dan 29 pelecehan (2020-2021) se-
banyak 31 tuduhan di Fortescue Metals pelecehan seksual Sumber : sindonews.com
Jurnalis: Anto Kurniawan

56 Jan-Mar Mine Safety
2022 Agregasi Informasi Keselamatan Pertambangan

Review Buku

Resilient Safety Leadership (RSL)

Pemimpin yang resilient Identitas Buku
adalah pemimpin yang tidak
hanya sekadar pintar, tetapi Judul
juga lentur atau mampu ber- Resilient Safety Leadership
adaptasi dan berhasil mem- Pengarang
bawa organisasinya sukses Alwahono dan Eko Gunarto
meskipun di saat-saat krisis. Editor
Buku berjudul Resilient Safety ALexander Mering
Leadership (RSL) ditujukan Tahun Terbit
kepada pemimpin dan calon 2022
pemimpin orga­nisasi yang Halaman
berani menjadikan risiko se- 273
bagai peluang untuk meraih Penerbit
kesuksesan. Pemimpin yang PT Alsysmedia Solusi
mengajak pembaca tidak Ukuran
takut terhadap berbagai xiv x 276 halaman, 15 x 21 cm
kesulitan, berpikir positif dan ISBN
memiliki naluri bahwa ada 978-623-97544-3-3
jalan perusahaan tetap profit
sehingga membuat karyawan Tidak seperti buku keba­
bahagia. nyakan lainnya. Penulis meng-
gabungkan buku RSL supaya
Mereka yang berada menuntun anda membawa calon
dalam pucuk pimpinan pemimpin dan pemimpin perusa-
organisasi atau haan atau organisasi tidak sekadar
unit manaje- survival atau bertahan di tengah
men tidak badai tetapi mampu melihat
ditempatkan begitu saja dalam waktu sekejap. Pemimpin- risiko dini potensi kecelakaan,
pemimpin tersebut dipersiapkan melalui proses ketat penyakit akibat kerja untuk terciptanya
dan waktu tidak sebentar. Atasannya menempa calon kegiatan operasional yang aman, efisien dan produktif.
pemimpin tersebut seperti samurai Jepang. Dia diasah,
dan dilatih agar melihat setiap kondisi semakin tajam. Buku ini memiliki tebal 273 halaman yang meliputi 6
Calon pemimpin dipersiapkan agar bisa membawa orga­ bab. Kehadiran setiap bab buku ini akan membantu anda
nisasinya terus melaju di tengah badai krisis atau peruba- memahami apa itu RSL. Kedua, setiap bab buku tersebut
han global yang begitu cepat. mengajak anda memahami langkah-langkah apa saja yang
dibutuhkan seorang pemimpin untuk bisa mencapai level
PT Allsys Media Solutions, perusahaan yang mener- RSL dan ketiga adalah bagaimana mereplikasikan dan
bitkan buku RSL ini mempersembahkan kepada anda mewariskan nilai-nilai RSL kepada karyawan atau calon
untuk memahami siapa dan apa ciri pemimpin dan pemimpin berikutnya, melalui pelatihan-pelatihan atau
organisasi atau perusahaan yang resilient. Buku ini ditulis coaching dan mentoring yang tepat dan komprehensif.
berdasarkan pengalaman penulis yang hampir 20 tahun
bergulat di bidang manajemen organisasi hingga kesela- Pada halaman pendahuluan, penulisnya menceritakan
matan dan kesehatan kerja (K3). Hasilnya buku RSL layak awal mula resilient dalam kehidupan manusia. Ketang-
disajikan kepada para pembaca untuk mengisi waktu anda guhan manusia menghadapi hidup di lingkungan seki-
bahkan sebagai pedoman memberikan pelatihan kepada tarnya sudah dimulai sejak nenek moyang manusia hadir
manajemen organisasi. di muka bumi, Homo Sapiens.

Sejarah mencatatkan Homo Sapiens yang mampu

Mine Safety Jan-Mar 57
Agregasi Informasi Keselamatan Pertambangan 2022

Review Buku

bertahan dan menghadapi tantangan di sekitarnya. Buku bagai guru terbaik. Anda sering menemui kalimat begini:
ini mendeskripsikan cara Homo Sapiens berlindung dan ­organisasi atau individu yang gagal adalah pelajaran ter-
menyelamatkan diri saat salju datang atau panas terik. baik. Apabila dibalik, kenapa kita tidak belajar dari peru-
Kita sudah tahu saat mereka ingin mendapatkan maka- sahaan yang sukses terus. Justru dengan begitu kita semua
nan harus berburu dengan panah dan tombak. Sekaligus akan memperbaiki setiap fase perusahaan itu sukses.
menghindari binatang buas dengan cara melawan atau
memilih lari. Alwahono adalah sejatinya konsultan dan trainer bi-
dang bisnis dan manajemen yang menaruh minat khusus
Barangkali, di antaranya tidak ada yang menyadari pada pengembangan Quality, Health, Safety and Environment
cara mendapatkan makanan dan melawan binatang buas system (QHSE) di Indonesia. Pria peraih Magister Occupational
adalah bagian dari resilient Homo Sapiens. Setelah dibuka Health and Safety (MOHS) dari Universitas Indonesia ini
dengan cerita tentang kehidupan generasi tertua manusia, punya latar belakang penulis karena pernah mendirikan
masih di bab pertama bercerita tentang sejarah kemuncu- majalah kampus hingga pimpinan redaksi­nya. Alwahono
lan kata resiliensi. memiliki pengalaman panjang memberikan pelatihan dan
auditor di sektor pertambangan dari Aceh hingga Papua,
Jika anda mencari kata dan makna resiliensi di sejum- dari pedalaman Kalimantan hingga pelosok tanah Sulawe-
lah sumber internet hanya memperoleh informasi sepo- si. Peraih penghargaan di bidang keselamatan dari World
tong-potong saja. Maka di buku ini secara lengkap penggu- Safety Organization (WSO) 2021 ini bagian dari tim perumus
na memperoleh secara utuh proses perjalanan pe­nemuan Sistem Manajemen Keselamatan Pertamba­ngan (SMKP)
kata dan makna dari resiliensi. Diawali dari para filsuf yang sampai hari ini menjadi pedoman bagi manajemen
Eropa yang menemukan arti kata dan memberikan pe- perusahaan pertambangan.
maknaan terhadap kata resiliensi hingga disempurnakan
oleh para akademisi. Pada akhirnya, penulis menuliskan Sementara itu, Eko Gunarto sosok penulis yang sudah
ada kata lain dari resiliensi yang memiliki makna berbeda banyak makan asam garam di bidang Keselamatan dan
dari resiliensi yaitu resilient. Kata resilient berarti tangguh di Kesehatan Kerja Pertambangan karena lebih dari 20 tahun
situasi sosial dan di dalam perusahaan. berkecimpung sebagai abdi negara di Kementerian Energi
Sumber Daya Mineral (ESDM) Republik Indonesia. Pria
Dalam konteks kekinian ekonomi global yang terus dari Purworejo ini mengasah kemampuannya di bidang
bergerak berubah dengan cepat apalagi dipicu oleh dari teknikal di Magister Teknik Industri Universitas Indone-
mesin ke teknologi industri 4.0 menciptakan perubahan sia dan sempat mengenyam kursus singkat dari beasiswa
dalam sejarah peradaban manusia. Dalam dua dasarwarsa Mombusho (Jepang) dan kursus singkat tentang pertam-
terakhir, organisasi-organisasi bisnis di berbagai dunia bangan di Inggris dan Jerman.
tak ubahnya kapal nelayan yang menangkap ikan jauh
ke tengah laut. Semakin jauh berlayar, peluang menda­ Baik Alwahono dan Eko Gunarto, saat ini mereka ber-
patkan ikan semakin besar. Namun, cuaca dan ombak juga dua menaruh energi besarnya untuk Asosiasi Keselamatan
semakin galak dan ekstrim. Hanya kapten yang resilient Profesi Pertambangan (APKPI) masing sebagai Direk-
saja yang berhasil pulang dengan kapal penuh ikan dan tur dan Dewan Pengawas. Suatu organisasi yang terus
selamat. menerus saling memberikan semangat dan sosia­lisasi
tentang keselamatan dan kesehatan para pekerja tambang.
Alwahono dan Eko Gunarto sebagai ahli manajemen
perusahaan dan keselamatan kerja yang berpengalaman Walau terkesan dari judul buku ini begitu eksklusif un-
lebih kurang 20 hingga 30 tahun menemukan konsep tuk segmen pembaca manajemen, organisasi dan pekerja
tepat mengenai resilient untuk diterapkan oleh pemimpin tambang tetapi setiap bab buku ini ditulis dengan gaya
perusahaan. Kedua penulis menuangkan pengalaman populer sehingga semua orang bisa menikmatinya tanpa
mereka pemimpin yang resilient. Untuk mencapai tahap mengernyitkan dahi begitu keras. Hal itu tidak lepas dari
resilient, terdapat pilar menuju ke arah resilient. Saat pada titik peran sebagian penulis, kontributor dan editor merupa­kan
resilient itu, penulis menegaskan bahwa pemimpin atau jurnalis berpengalaman yang terbiasa mengelola sajian
perusahaan telah sukses mencapai resilient. Mereka bukan penulisan ilmiah menjadi renyah dengan bahasa mudah
belajar pada kegagalan tetapi belajar pada kesuksesan se- dimengerti. Selamat menikmati buku ini. 

58 Jan-Mar Mine Safety
2022 Agregasi Informasi Keselamatan Pertambangan

Iklan Cover
Belakang Dalam

Full
(Saran)

Mine Safety Jan-Mar 59
Agregasi Informasi Keselamatan Pertambangan 2022

Iklan Cover
Belakang Full

(Saran)

60 Jan-Mar Mine Safety
2022 Agregasi Informasi Keselamatan Pertambangan