รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | ก WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | ข WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร รายงานประจ าปี 2565
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | ก WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร สารจากสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรี สํานักงานสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรี เป็นหนํวยงานราชการสํวนภูมิภาคประจําจังหวัด กาญจนบุรี สังกัดกรมสํงเสริมสหกรณ์ กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ มีภารกิจหน๎าที่สําคัญ คือ การกํากับดูแล แนะนํา สํงเสริม รวมทั้งสนับสนุนการสร๎างความเข๎มแข็งให๎กับสหกรณ์และกลุํมเกษตรกรในจังหวัดกาญจนบุรี เพื่อให๎เป็นองค์กรที่สามารถนําหลักการ แนวคิด วิธีการ อุดมการณ์ของสหกรณ์ ไปใช๎เป็นเครื่องมือในการแก๎ไข ปัญหา ขับเคลื่อนเศรษฐกิจและสังคม ลดความเหลื่อมล้ําของสังคมภายในชุมชน สร๎างความกินดี อยูํดีมีสันติ สุข ให๎กับประชาชนในชุมชนอยํางยั่งยืน ตั้งแตํอดีตจนถึงปัจจุบัน รัฐบาลเห็นความสําคัญของการสหกรณ์ โดย ใช๎สหกรณ์เป็นเครื่องมือในการขับเคลื่อนนโยบายสําคัญของประเทศ เพื่อแก๎ไขปัญหาในด๎านตํางๆ เชํน ปัญหา การขาดแคลนที่ดินทํากิน ปัญหาการเข๎าถึงแหลํงทุนในการประกอบอาชีพและปัญหาราคาผลผลิตตกต่ํา ในรอบปีที่ผํานมาถึงปัจจุบัน จังหวัดกาญจนบุรีมีสหกรณ์และกลุํมเกษตรกร รวมทั้งสิ้น 103 แหํง สํานักงาน สหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรี มีอัตรากําลังประกอบด๎วย ข๎าราชการ ลูกจ๎างประจํา พนักงานราชการและลูกจ๎าง เหมาบริการ รวม 67 คน มีแผนปฏิบัติงานและงบประมาณ รายจํายประจําปี 2565 ภายใต๎แผนยุทธศาสตร์ ชาติ 20 ปี ด๎านการสร๎างความสามารถในการแขํงขัน และด๎านการสร๎างโอกาสความเสมอภาคทางสังคม ประเด็นแผนแมํบทด๎านการเกษตร ด๎านพลังทางสังคมและด๎านเศรษฐกิจฐานราก จํานวน 10,834,984.05 บาท การปฏิบัติงานของสํานักงานสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรี ในรอบปีที่ผํานมาผลการปฏิบัติงาน โดยรวมประสบความสําเร็จอยูํในระดับที่นําพึงพอใจ จนสามารถแสดงให๎เห็นถึงผลสัมฤทธิ์หรือผลลัพธ์สุดท๎าย ที่เกิดขึ้นจากการใช๎จํายงบประมาณประจําปี ครอบคลุมทุกมิติ ทั้งในด๎านประสิทธิภาพการดําเนินงาน ตามภารกิจพื้นฐาน และงานประจําตามหน๎าที่ มิติงานกระทรวง/กรม (Function-Based) มิติงานยุทธศาสตร์/ นโยบายเรํงดํวน (Agenda-Based) และมิติงานบูรณาการในพื้นที่ (Area-Based) หวังเป็นอยํางยิ่งวํา ข๎อมูลจากรายงานผลการดําเนินงานประจําปีงบประมาณ พ.ศ.2565 ของสํานักงานสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรี จะเป็นประโยชน์สําหรับหนํวยงานที่เกี่ยวข๎องหรือผู๎ที่สนใจ และต๎อง ขอขอบคุณบุคลากรสํานักงานสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรี บุคลากรของสหกรณ์และกลุํมเกษตรกร หนํวยงาน ราชการ ภาคเอกชนและประชาชนทั่วไปผู๎รับบริการ ตลอดจนผู๎ที่มีสํวนเกี่ยวข๎องทุกทําน ที่ได๎ให๎ความรํวมมือ รํวมแรง รํวมใจ ในการดําเนินงาน เพื่อให๎สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรภายในจังหวัดกาญจนบุรีเป็นองค์กรที่มี ความเข๎มแข็งตํอไปอยํางยั่งยืน เพราะ “WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร” (นายพิชัย ปานแก๎ว) สหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรี 30 กันยายน 2565
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | ข WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร ท าเนียบบุคลากรของส านักงานสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรี นายจิรวัฒน์ กุลภัทรนันท์ นักวิชาการสหกรณ์ชํานาญการพิเศษ สิบตรีอุกฤษณ์ ขาวสะอาด นายชํางโยธาชํานาญงาน นางสาวกมลรัตน์ ชัยมงคล นักวิชาการสหกรณ์ปฏิบัติการ นางสาวลําดวน กากุล นักวิชาการสหกรณ์ปฏิบัติการ นางสาวศิรัณย์พร เสาวภายนต์ นักวิชาการสหกรณ์ชํานาญการพิเศษ นายนิติธร พุทธรรมมโน นักวิชาการสหกรณ์ชํานาญการ นางสาวน้ําอ๎อย นิลวงค์ นักวิชาการสหกรณ์ปฏิบัติการ นางสาวจตุพร โอสถหงษ์ นักวิชาการสหกรณ์ นายพิชัย ปานแก้ว สหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรี
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | ค WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร นายรัชพล วิทยประพัฒน์ นางสาวภุมรินทร์ ดอกมะขาม นักวิชาการสหกรณ์ชํานาญการพิเศษ นักวิชาการสหกรณ์ชํานาญการ นางสาวอุมาพร พูลสวัสดิ์ นักวิชาการสหกรณ์ปฏิบัติการ นายวรพจน์ วิเศษสิงห์ นักวิชาการสหกรณ์ชํานาญการ นางสาวปาณิสรา บุญศิริชัย นักวิชาการสหกรณ์ปฏิบัติการ นางสาวจิรวรรณ ชูเรือง นิติกรปฏิบัติการ นางโศรดา บุญจีน นักวิชาการสหกรณ์ นายจักษุ์ชนก ภิรมย์ นักวิชาการมาตรฐานสินค๎า นายโกวิท แสงกระจําง นิติกร นางสาววลัยพรรณ ภุมรินทร์ นักวิชาการสหกรณ์
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | ง WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร นางกอบแก๎ว วงษ์คงคํา นักจัดการงานทั่วไป ชํานาญการ นางสาวลัทธวรรณ ไชยมงคล นักวิชาการสหกรณ์ชํานาญการ นายรัชพล วิทยประพัฒน์ นักวิชาการสหกรณ์ชํานาญการ (รักษาการ) นายบุญเหลือ เหมํงเวหา เจ๎าพนักงานสํงเสริมสหกรณ์ชํานาญงาน นายสุริยา มูลสิงห์ พนักงานขับรถยนต์ นางสาวภัทราพร สมรภูมิ นักวิเคราะห์นโยบายและแผน นางกนกวรรณ สาระศาริน เจ๎าพนักงานการเงินและบัญชี นายคมชาติ บุพศิริ เจ๎าพนักงานธุรการ นายนิรันด์ โพธิศรี พนักงานขับรถยนต์ นายวิทยา นาจําปา พนักงานขับรถยนต์ นางจิตรา ภิรมย์ พนักงานพิมพ์ดีดชั้น 3 นางบุหงา อารีย์ชน พนักงานพิมพ์ดีดชั้น 3 นายสุดยอด เฉียมวิเชียร คนงาน นาบุญมา ฉ่ําชื่น ธุรการ
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | จ WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร นางพรทิพย์ ภูยาธร นักวิชาการสหกรณ์ชํานาญการ นางสาวนภัทร ทนยิ้ม นักวิชาการสหกรณ์ปฏิบัติการ นางสาวพรจิตรา จันทร์แฝก นักวิชาการสหกรณ์ปฏิบัติการ นางสาวณฐมน นะภิใจ นักวิชาการสหกรณ์ปฏิบัติการ นายนพดล พงษ์พิมาย เจ๎าพนักงานสํงเสริมสหกรณ์ชํานาญงาน อาวุโส นายเศกสิทธิ์ เมฆฉาย เจ๎าพนักงานสํงเสริมสหกรณ์ชํานาญงาน อาวุโส นางสาวน้ําฝน อรํามเรือง นักวิชาการสหกรณ์ปฏิบัติการ นางสาวรุจิเรขา ประชุมเวช นักวิชาการสหกรณ์ชํานาญการ นางวรรณดี โพธิ์ศรี นักวิชาการสหกรณ์ นางพัชรินทร์ สมรภูมิ เจ๎าพนักงานสํงเสริมสหกรณ์ นางสาวทยิดา วงศาโรจน์ เจ๎าพนักงานสํงเสริมสหกรณ์
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | ฉ WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร นางสาวพัชรินทร์ คุณธนังกุล นักวิชาการสหกรณ์ชํานาญการ นางสาวกาญจนา อํอนสุวรรณ นักวิชาการสหกรณ์ชํานาญการ นางสาวนิรมล ดวงทาแสง เจ๎าพนักงานสํงเสริมสหกรณ์ นางสาวฐาปณีย์ เจริญหิรัญสกุลนักวิชาการ สหกรณ์ชํานาญการ นางสาวปริณดา กาลพัฒน์ นักวิชาการสหกรณ์ปฏิบัติการ นางสาวลัดดา รัตนกุสุมภ์ นักวิชาการสหกรณ์ชํานาญการ นางสาวสุนิษา สันทัด เจ๎าพนักงานสํงเสริมสหกรณ์ นายกิตติ สาคร เจ๎าพนักงานสํงเสริมสหกรณ์ชํานาญงาน นางสาวศิริวรรณ ยิ้มแย๎ม นักวิชาการสหกรณ์ชํานาญการ
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | ช WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร บทสรุปผู้บริหาร (Executive Summary) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรี แบํงโครงสร๎างการบริหารงาน ประกอบด๎วย กลุํมจัดตั้ง และสํงเสริมสหกรณ์ กลุํมสํงเสริมและพัฒนาการบริหารการจัดการสหกรณ์ กลุํมสํงเสริมและพัฒนาธุรกิจ สหกรณ์ ฝุายบริหารทั่วไป กลุํมตรวจการสหกรณ์ นิคมสหกรณ์ทองผาภูมิ และกลุํมสํงเสริมสหกรณ์ 1 – 8 บุคลากรแยกเป็นข๎าราชการ 33 คน ลูกจ๎างประจํา 9 คน พนักงานราชการ 13 คน ลูกจ๎างเหมารายปี 12 คน รวมทั้งสิ้น 67 คน จํานวนสหกรณ์81 แหํง กลุํมเกษตรกร 22 แหํง รวม 103 แหํง กลุํมอาชีพใน สังกัดสหกรณ์ 36 แหํง กลุํมสํงเสริมสหกรณ์ 1 – 8 แบํงพื้นที่ความรับผิดชอบ ดังนี้ 1. กลุํมสํงเสริมสหกรณ์ 1 รับผิดชอบสถาบันเกษตรกรในพื้นที่ อําเภอเมืองกาญจนบุรี อําเภอดํานมะขามเตี้ย 2. กลุํมสํงเสริมสหกรณ์ 2 รับผิดชอบสถาบันเกษตรกรในพื้นที่ อําเภอทํามํวง อําเภอทํามะกา อําเภอพนมทวน 3. กลุํมสํงเสริมสหกรณ์ 3 รับผิดชอบสถาบันเกษตรกรในพื้นที่ อําเภอห๎วยกระเจา อําเภอ บํอพลอย อําเภอเลาขวัญ 4. กลุํมสํงเสริมสหกรณ์ 4 รับผิดชอบสถาบันเกษตรกรในพื้นที่ อําเภอหนองปรือ 5. กลุํมสํงเสริมสหกรณ์ 5 รับผิดชอบสถาบันเกษตรกรในพื้นที่ อําเภอทองผาภูมิ 6. กลุํมสํงเสริมสหกรณ์ 6 รับผิดชอบสถาบันเกษตรกรในพื้นที่ อําเภอศรีสวัสดิ์ 7. กลุํมสํงเสริมสหกรณ์ 7 รับผิดชอบสถาบันเกษตรกรในพื้นที่ อําเภอไทรโยค 8. กลุํมสํงเสริมสหกรณ์ 8 รับผิดชอบสถาบันเกษตรกรในพื้นที่ อําเภอสังขละบุรี ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 สํานักงานสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรี ได๎รับอนุมัติแผนปฏิบัติงาน และงบประมาณรายจํายประจําปี ที่สอดคล๎องกับแผนระดับ 3 ของกรมสํงเสริมสหกรณ์ เป็นจํานวนเงิน งบประมาณทั้งสิ้น 10,834,984.05 บาท ภายใต๎แผนยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี ด๎านที่ 2 การสร๎าง ความสามารถในการแขํงขัน และด๎านที่ 4 การสร๎างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม ประเด็นแผนแมํบท ที่ 3 ด๎านการเกษตร ประเด็นแผนแมํบทที่ 15 พลังทางสังคม ประเด็นแผนแมํบทที่ 16 ด๎านเศรษฐกิจฐานราก โดยแบํงเป็นผลผลิต/โครงการ จํานวน 8 โครงการ ดังนี้ แผนงานพื้นฐานด๎านการสร๎างความสามารถในการแขํงขัน 1. ผลผลิต สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรได๎รับการสํงเสริมและพัฒนาให๎มีความเข๎มแข็งตามศักยภาพ แผนงานยุทธศาสตร์เกษตรสร๎างมูลคํา 2. โครงการพัฒนาศักยภาพการดําเนินธุรกิจสหกรณ์กลุํมเกษตรกร และธุรกิจชุมชน แผนงานยุทธศาสตร์เสริมสร๎างพลังทางสังคม 3. โครงการพัฒนาพื้นที่โครงการหลวง แผนงานยุทธศาสตร์สนับสนุนการสร๎างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม 4. โครงการสํงเสริมการดําเนินงานอันเนื่องมาจากพระราชดําริ 5. โครงการชํวยเหลือด๎านหนี้สินสมาชิกสหกรณ์และกลุํมเกษตรกร 6. โครงการพัฒนาทักษะในการประกอบอาชีพเพื่อสร๎างรายได๎ แผนงานบูรณาการพัฒนาและสํงเสริมเศรษฐกิจฐานราก 7. โครงการสํงเสริมการพัฒนาระบบตลาดภายในสําหรับสินค๎าเกษตร 8. โครงการสํงเสริมและพัฒนาอาชีพเพื่อแก๎ไขปัญหาที่ดินทํากินของเกษตรกร
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | ซ WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร งานนโยบายที่สําคัญเรื่องการกําหนดแนวทางการสํงเสริมสหกรณ์ให๎ความชํวยเหลือเกษตรกร สมาชิกที่มีปัญหาในการประกอบอาชีพทางการเกษตร (สนับสนุนวงเงินกู๎จากกองทุนพัฒนาสหกรณ์) เป็นจํานวนเงินทั้งสิ้น 38,680,000 บาท ประกอบด๎วย โครงการสนับสนุนเงินกู๎แกํสหกรณ์ที่ประสบสาธารณ ภัยและอื่นๆ โครงการสนับสนุนเงินทุนเพื่อการพัฒนาอาชีพสมาชิกสหกรณ์ (ปีที่ 3) โครงการสนับสนุนเงินทุน เพื่อสํงเสริมอาชีพในยุค New Normal ปี 2565 โครงการสนับสนุนให๎แกํสหกรณ์ในพื้นที่โครงการอัน เนื่องมาจากพระราชดําริและสหกรณ์ในพื้นที่โครงการหลวง ปี 2565 โครงการพัฒนาศักยภาพการดําเนิน ธุรกิจสหกรณ์ประมง และปศุสัตว์ ปี 2565 โครงการสํงเสริมและพัฒนาอาชีพสมาชิกสหกรณ์นอกภาค การเกษตร โครงการจัดหาและปรับปรุงแหลํงน้ําของสมาชิกสหกรณ์ ปี 2565 และโครงการชํวยเหลือด๎าน หนี้สินสหกรณ์และกลุํมเกษตรกร ผลการดําเนินงานตามแผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจํายประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 งานสํงเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุํมเกษตรกรให๎มีความเข๎มแข็งตามศักยภาพ ผลการจัดระดับชั้นสหกรณ์ ชั้น 1 จํานวน 24 แหํง ชั้น 2 จํานวน 56 แหํง ชั้น 3 จํานวน 3 แหํง ชั้น 4 (ชําระบัญชี) จํานวน 21 แหํง ผลการจัด ระดับชั้นกลุํมเกษตรกร ชั้น 1 จํานวน 0 แหํง ชั้น 2 จํานวน 20 แหํง ชั้น 3 จํานวน 2 แหํง ชั้น 4 (ชําระบัญชี) จํานวน 9 แหํง ผลการจัดมาตรฐานสหกรณ์ ผํานมาตรฐาน จํานวน 37 แหํง ไมํผํานมาตรฐาน จํานวน 39 แหํง ผลการจัดมาตรฐานกลุํมเกษตรกร ผํานมาตรฐาน 12 แหํง ไมํผํานมาตรฐาน 10 แหํง สํานักงานสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรี ดําเนินการตามกฎหมายวําด๎วยสหกรณ์ กฎหมายวําด๎วยการ จัดที่ดินเพื่อการครองชีพและกฎหมายอื่นที่เกี่ยวข๎อง สํงเสริมและพัฒนาสหกรณ์ทุกประเภท กลุํมเกษตรกร กลุํมอาชีพในสังกัดสหกรณ์ สํงเสริม เผยแพรํและให๎ความรู๎เกี่ยวกับอุดมการณ์ หลักการและวิธีการสหกรณ์ให๎ บุคลากรสหกรณ์ และประชาชนทั่วไป
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | ฌ WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร สารบัญ หน๎า สารจากสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรี ก ทําเนียบบุคลากรของสํานักงานสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรี ข บทสรุปผู๎บริหาร ช สารบัญ ฌ สํวนที่ ๑ ข๎อมูลภาพรวมของสํานักงานสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรี 1 1) วิสัยทัศน์ พันธกิจ อํานาจหน๎าที่ 2 2) แนวทางการขับเคลื่อนงาน/โครงการ ที่สอดคล๎องกับแผนระดับ 3 3 ของกรมสํงเสริมสหกรณ์ รวมถึงนโยบายและทิศทางการพัฒนาจังหวัด ในระดับพื้นที่ - นโยบาย/แผนงาน/โครงการ/แนวทางการพัฒนา คําเปูาหมาย 4 และตัวชี้วัดในระดับผลสัมฤทธิ์ 3) โครงสร๎างและกรอบอัตรากําลัง 14 4) งบประมาณรายจําย ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 15 (แยกตามยุทธศาสตร์จัดสรรงบประมาณ) 5) สรุปข๎อมูลสหกรณ์ กลุํมเกษตรกร และกลุํมอาชีพในสังกัดสหกรณ์ 18 5.1 ข๎อมูลสถิติของสหกรณ์ 1) จํานวนสหกรณ์ / จํานวนสมาชิกสหกรณ์ / จํานวนสมาชิกที่มีสํวนรํวม 18 2) สถานะสหกรณ์ 18 3) ปริมาณธุรกิจสหกรณ์ 19 4) ผลการดําเนินงานของสหกรณ์ 19 5) ผลการจัดระดับชั้นสหกรณ์ 20 6) ผลการจัดระดับชั้นสหกรณ์ เปรียบเทียบ 3 ปี (ปี พ.ศ. 2563 – 2565) 20 7) ผลการจัดชั้นระดับมาตรฐานสหกรณ์ 21 5.2 ข๎อมูลสถิติของกลุํมเกษตรกร 1) จํานวนเกษตรกร / จํานวนสมาชิกกลุํมเกษตรกร / จํานวนสมาชิกที่มีสํวนรํวม 21 2) สถานะกลุํมเกษตรกร 22 3) ปริมาณธุรกิจกลุํมเกษตรกร 22 4) ผลการดําเนินงานของกลุํมเกษตรกร 22 5) ผลการจัดระดับชั้นกลุํมเกษตรกร 23 6) ผลการจัดชั้นระดับมาตรฐานกลุํมเกษตรกร 23 สํวนที่ ๒ ผลสัมฤทธิ์ของการปฏิบัติงาน และผลการปฏิบัติงาน/โครงการ 25 ภายใต๎แผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจํายประจําปีงานโครงการสําคัญหรือ งานบูรณาการในพื้นที่ตามนโยบายของกรมและกระทรวงจากการใช๎จําย งบประมาณของหนํวยงานในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | ญ WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร สารบัญ หน๎า 1) ผลการดําเนินงานตามแผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจํายประจําปี 26 งบประมาณ พ.ศ. 2565 และงบประมาณอื่นที่หนํวยงานได๎รับ ยุทธศาสตร์ชาติ ด๎านที่ 2 การสร๎างความสามารถในการแขํงขัน ประเด็นแผนแมํบท 3 การเกษตร แผนงานพื้นฐานด๎านการสร๎างความสามารถในการแขํงขัน งานสํงเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุํมเกษตรกรให๎มีความเข๎มแข็งตามศักยภาพ 26 โครงการออกหนังสือรับรองการทําประโยชน์ในที่ดินพื้นที่นิคมสหกรณ์ (กสน.3, 5) 45 โครงการสํงเสริมและผลักดันสหกรณ์ให๎ผํานเกณฑ์มาตรฐานสหกรณ์ 47 ของกรมสํงเสริมสหกรณ์ โครงการพัฒนาและสํงเสริมสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรสูํดีเดํน 48 งานกํากับดูแล การแก๎ไขข๎อบกพรํองสหกรณ์ และงานตรวจการ 50 งาน/โครงการตํางๆ (เพิ่มเติม) จากการใช๎จํายงบประมาณในแผนงานพื้นฐาน 56 ด๎านการสร๎างความสามารถในการแขํงขันของหนํวยงาน แผนงานยุทธศาสตร์ แผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร๎างมูลคํา โครงการพัฒนาทักษะในการประกอบอาชีพเพื่อสร๎างรายได๎ 61 (นําลูกหลานเกษตรกรกลับบ๎าน สานตํออาชีพการเกษตร) โครงการประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาทักษะในการประกอบอาชีพเพื่อสร๎างรายได๎ 63 โครงการพัฒนาศักยภาพการดําเนินธุรกิจของสหกรณ์ กลุํมเกษตรกรและธุรกิจชุมชน 65 ยุทธศาสตร์ชาติ ด๎านที่ 4 การสร๎างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม ประเด็นแผนแมํบท 15 พลังทางสังคม แผนงานยุทธศาสตร์ แผนงานยุทธศาสตร์เสริมสร๎างพลังทางสังคม โครงการสํงเสริมสหกรณ์ในพื้นที่โครงการพัฒนาพื้นที่สูงแบบโครงการหลวง 67 โครงการสํงเสริมการสหกรณ์ตามโครงการอันเนื่องมาจากพระราชดําริ 69 โครงการสํงเสริมสหกรณ์ตามพระราชดําริสมเด็จพระกนิษฐาธิราช 74 เจ๎ากรมสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี โครงการสํงเสริมกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนในโรงเรียนเพียงหลวง 78 ในทูลกระหมํอมหญิงอุบลรัตนราชกัญญา สิริวัฒนาพรรณวดี โครงการอนุรักษ์พันธุกรรมพืชอันเนื่องมาจากพระราชดําริ 86 สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี โครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ในพระราชานุเคราะห์ 88 สมเด็จพระเจ๎าอยูํหัวมหาวชิราลงกรณ บดินทรเทพยวรางกูร โครงการขับเคลื่อนการประยุกต์ใช๎ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงในสหกรณ์และ 90 กลุํมเกษตรกร โครงการวันสหกรณ์นักเรียน 7 มิถุนายน 92
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | ฎ WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร สารบัญ หน๎า แผนงานยุทธศาสตร์เพื่อสนับสนุนด๎านการสร๎างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม 94 โครงการชํวยเหลือด๎านหนี้สินสมาชิกสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ยุทธศาสตร์ชาติ ด๎านที่ 4 การสร๎างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม ประเด็นแผนแมํบท 16 เศรษฐกิจฐานราก แผนงานบูรณาการ แผนงานบูรณาการพัฒนาและสํงเสริมเศรษฐกิจฐานราก โครงการสํงเสริมและพัฒนาอาชีพเพื่อแก๎ไขปัญหาที่ดินทํากินของเกษตรกร 96 โครงการสํงเสริมการพัฒนาระบบตลาดภายในสําหรับสินค๎าเกษตร 98 2) ผลการดําเนินงาน/โครงการตามนโยบายสําคัญ ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ซึ่งเป็นผลงาน/โครงการสําคัญตามนโยบายกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ในระดับพื้นที่ งานสํงเสริมและพัฒนา โครงการสนับสนุนการรวบรวมและกระจายผลไม๎เพื่อยกระดับราคา 101 ไมํให๎ตกต่ําของสถาบันเกษตรกร การดําเนินงานขับเคลื่อนตามนโยบายของกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ 103 รํวมกับกระทรวงพาณิชย์“เกษตรผลิต พาณิชย์ตลาด” โครงการสํงเสริมเกษตรแปลงใหญํของกรมสํงเสริมสหกรณ์ 104 ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 งานกํากับติดตามและงานแก๎ปัญหา หรืองานบูรณาการในระดับพื้นที่ โครงการสนับสนุนเงินทุนเพื่อสร๎างระบบน้ําในไรํนาของสมาชิกสถาบันเกษตรกร 105 ระยะที่ 2 เงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์ (กพส.) ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 107 กองทุนสงเคราะห์เกษตรกร และกองทุนอื่น ๆ ที่สหกรณ์/กลุํมเกษตรกร 108 ได๎รับการสนับสนุนในรอบปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 3) รางวัลที่หนํวยงานได๎รับจากหนํวยงานภาคสํวนตํางๆ ภายนอก การคัดเลือกนักสํงเสริมสหกรณ์ดีเดํนและพนักงานราชการดีเดํน 110 รางวัลที่ได๎รับจากหนํวยงานระดับกรม/ ระดับกระทรวง 111 สํวนที่ 3 กิจกรรมประชาสัมพันธ์งานสหกรณ์ฯ และสร๎างภาพลักษณ์หรือวัฒนาธรรมองค์กร 112 ของหนํวยงานในรอบปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 1) งานบูรณาการรํวมกับหนํวยงานตํางๆ ภายในจังหวัด กิจกรรมจิตอาสาพระราชทาน 113 เราทําความดี ด๎วยหัวใจ 2) การจัดงาน/กิจกรรมตํางๆ ในวันสหกรณ์แหํงชาติ 122 3) การจัดงาน/กิจกรรมตํางๆ ในวันคล๎ายวันสถาปนากรมสํงเสริมสหกรณ์ 123 ครบรอบ 50 ปี 4) ภาพกิจกรรมของหนํวยงานรํวมกับจังหวัด 124 5) ภาพกิจกรรมของหนํวยงานรวมกับสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร 129
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | ฏ WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร สารบัญ หน๎า สํวนที่ 4 รายงานข๎อมูลงบการเงิน ณ วันที่ 30 กันยายน 2565 139 - งบแสดงฐานะการเงิน 140 - งบแสดงผลการดําเนินงานทางการเงิน 142 - หมายเหตุประกอบงบการเงิน 143 - บทวิเคราะห์ข๎อมูลทางด๎านงบประมาณ 145 สํวนที่ 5 ภาคผนวก 147 สรุปผลสําเร็จตามตัวชี้วัดหลัก (เชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ) ของงาน/โครงการตามแผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจํายประจําปีงบประมาณ (พ.ศ. 2563 - 2565) สํวนที่ 6 บรรณานุกรม 159
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 1 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร ส่วนที่ 1 ข้อมูลภาพรวม ของส านักงานสหกรณ์ จังหวัดกาญจนบุรี
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 2 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร วิสัยทัศน์ "มุํงพัฒนาสหกรณ์และกลุํมเกษตรกรให๎มีความเข๎มแข็งมีภูมิคุ๎มกันและทันตํอการเปลี่ยนแปลง" พันธะกิจ 1. ยกระดับคุณภาพและขยายการให๎บริการเพื่อตอบสนองความต๎องการและความคาดหวังของ สหกรณ์กลุํมเกษตรกรและประชาชนทั่วไป 2. ขยายเครือขํายความรํวมมือและบูรณาการรํวมกับหนํวยงานภายในประเทศและตํางประเทศเพื่อ การพัฒนาระบบสหกรณ์ 3. เรํงรัดการจัดที่ดินและสํงเสริมอาชีพในเขตนิคมสหกรณ์ 4. สํงเสริมและสนับสนุนการสร๎างจิตสานึกความเป็นสหกรณ์และการมีสํวนรํวม 5. สํงเสริมและสนับสนุนการสร๎างเครือขํายพันธมิตรทางด๎านการบริหารจัดการทางด๎านเศรษฐกิจ สังคมและวัฒนธรรมเพื่อสร๎างความเข๎มแข็งในระบบสหกรณ์ 6. สนับสนุนและคุ๎มครองสหกรณ์และกลุํมเกษตรกรในการดาเนินงานเพื่อตอบสนองความต๎องการ ของสมาชิกและผู๎มีสํวนได๎สํวนเสียภายใต๎หลักการสหกรณ์สากลและกฎหมายที่เกี่ยวข๎อง 7. ปรับเปลี่ยนโครงสร๎างองค์กรพัฒนาระบบบริหารจัดการภาครัฐและบุคลากรให๎เอื้อตํอการสํงเสริม และพัฒนาระบบสหกรณ์ อ านาจหน้าที่ของส านักงานสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรี 1. ดําเนินการตามกฎหมายวําด๎วยสหกรณ์กฎหมายวําด๎วยการจัดที่ดินเพื่อการครองชีพเฉพาะในสํวน ที่เกี่ยวกับนิคมสหกรณ์และกฎหมายอื่นที่เกี่ยวข๎อง 2. ศึกษาวิเคราะห์วิจัยเพื่อพัฒนาระบบสหกรณ์ 3. สํงเสริมเผยแพรํและให๎ความรู๎เกี่ยวกับอุดมการณ์หลักการวิธีการสหกรณ์ให๎แกํบุคลากรสหกรณ์ กลุํมเกษตรกรและประชาชนทั่วไป 4. สํงเสริมสนับสนุนและคุ๎มครองระบบสหกรณ์ 5. ศึกษาวิเคราะห์เพื่อเสนอแนะแนวทางการพัฒนาสหกรณ์ให๎คณะกรรมการพัฒนาการสหกรณ์ แหํงชาติ 6. ศึกษาวิเคราะห์ความต๎องการของตลาดสินค๎าสหกรณ์และสร๎างเครือขํายการเชื่อมโยงธุรกิจ ระหวํางสหกรณ์กับสหกรณ์สหกรณ์กับเอกชนทั้งในประเทศและตํางประเทศ 7. ปฏิบัติการอื่นใดตามที่กฎหมายกําหนดให๎เป็นอํานาจหน๎าที่ของกรมสํงเสริมสหกรณ์หรือตามที่ กระทรวงหรือคณะรัฐมนตรีมอบหมาย 1) วิสัยทัศน์ พันธกิจ อ านาจหน้าที่
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 3 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร แนวทางการขับเคลื่อนงาน/โครงการ สํานักงานสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรี กําหนดแนวทางการขับเคลื่อนงาน/โครงการที่สอดคล๎อง กับแผนระดับ 3 ของกรมสํงเสริมสหกรณ์ ดังนี้ 1. เมื่อได๎รับอนุมัติแผนปฏิบัติงานแล๎ว มอบหมายให๎กลุํมงานที่รับผิดชอบจัดทํา Action Plan โดยกําหนดขั้นตอนในการเข๎าปฏิบัติงานให๎มีความสอดคล๎องกับงบประมาณที่ได๎รับจัดสรร เพื่อใช๎เป็น แนวทางในการกํากับติดตาม และสรุปรายงานผลสําเร็จของงานตามแนวทางที่กรมสํงเสริมสหกรณ์กําหนด โดย คํานึงถึงตัวชี้วัดกิจกรรมหลักและผลสัมฤทธิ์จากการปฏิบัติงาน 2. ดําเนินกิจกรรม/โครงการให๎สอดคล๎องกับแนวทางการปฏิบัติงาน/คูํมือการปฏิบัติงาน/ หนังสือสั่งการ และรูปแบบ/วิธีการ รายงานผลตามเงื่อนไขที่กรมสํงเสริมสหกรณ์กําหนด เพื่อให๎กิจกรรม/ โครงการบรรลุตามตัวชี้วัดและวัตถุประสงค์ 3. ปฏิบัติงานให๎สอดคล๎องกับแนวทางการปฏิบัติงาน แผนการแนะนําสํงเสริม พัฒนา และ กํากับดูแลสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ประจําปี พ.ศ. 2565 เพื่อให๎กิจกรรม/โครงการบรรลุตามตัวชี้วัดและ วัตถุประสงค์ 4. วางแผนการใช๎จํายงบประมาณให๎สอดคล๎องกับระยะเวลาที่กําหนดในแผนปฏิบัติงาน รวมทั้งเรํงรัดการเบิกจํายงบประมาณให๎เป็นไปตามแผนงาน ผลผลิต/โครงการกิจกรรมหลักของแผนปฏิบัติงาน นโยบายและทิศทางการพัฒนาในระดับพื้นที่ 1. ศึกษาวิเคราะห์และทําความเข๎าใจเกี่ยวกับระดับความเข๎มแข็งของสหกรณ์และกลุํม เกษตรกร ซึ่งเป็นตัวชี้วัดของแผนแมํบทภายในยุทธศาสตร์ด๎านการเกษตร แผนแมํบทยํอยการพัฒนาระบบ นิเวศการเกษตร 2. นําความรู๎ที่ได๎รับไปถํายทอดให๎กับสหกรณ์และกลุํมเกษตรกรได๎ทราบถึงความสําคัญของ ยุทธศาสตร์ชาติที่เกี่ยวข๎องและเข๎ามามีสํวนรํวมในการขับเคลื่อนให๎สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรมีความเข๎มแข็ง อยํางยั่งยืน 3. ประเมินสหกรณ์และกลุํมเกษตรกร เพื่อกําหนดแนวทางในการพัฒนาสหกรณ์และกลุํม เกษตรกรสูํความเข๎มแข็ง 4. ซักซ๎อม ชี้แจง แนวทาง และทบทวนแผนสํงเสริมและพัฒนาการยกระดับความเข๎มแข็ง ของสหกรณ์และกลุํมเกษตรกรให๎บุคลากรสํานักงานสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรี 5. นําข๎อมูลที่ได๎จากการวิเคราะห์และแนวทางในการพิจารณามาแนะนํา สํงเสริมตํอ คณะกรรมการดําเนินการ ฝุายจัดการ เพื่อรํวมกันวางแผนพัฒนาสหกรณ์และกลุํมเกษตรกร ตลอดจนรํวมกัน หาแนวทางในการดําเนินงานให๎เป็นไปตามแผนงานที่ได๎รับอนุมัติจากที่ประชุมใหญํ หรือทบทวนและยกระดับ แผนสํงเสริมและพัฒนาการยกระดับความเข๎มแข็งของสหกรณ์และกลุํมเกษตรกร 2) แนวทางการขับเคลื่อนงาน/โครงการที่สอดคล้องกับแผนระดับ 3 ของกรมส่งเสริมสหกรณ์ รวมถึงนโยบายและทิศทางการพัฒนา จังหวัดในระดับพื้นที่
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 4 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 6. สํงเสริม สนับสนุน ผลักดัน การขับเคลื่อนการยกระดับความเข๎มแข็งรํวมกับสหกรณ์และ กลุํมเกษตรกร ให๎เป็นไปตามแผนการดําเนินงานและแผนการสํงเสริมรายสหกรณ์และกลุํมเกษตรกร แบบมี สํวนรํวมกับสมาชิก คณะกรรมการดําเนินงาน ฝุายจัดการ และเจ๎าหน๎าที่ที่เกี่ยวข๎อง 7. แนะนําสหกรณ์และกลุํมเกษตรกรให๎กําหนดวาระติดตามผลการดําเนินงานในกิจกรรมการ สร๎างความเข๎มแข็งในแตํละด๎าน ในการประชุมคณะกรรมการประจําเดือน นโยบาย/แผนงาน/โครงการ/แนวทางการพัฒนา ค่าเป้าหมาย และตัวชี้วัดในระดับผลสัมฤทธิ์ ยุทธศาสตร์ชาติด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ (พ.ศ. 2563 - 2565) ประเด็นการเกษตร แผนแม่บทย่อย : การพัฒนาระบบนิเวศการเกษตร ตัวชี้วัด 1) สหกรณ์มีความเข๎มแข็ง ระดับ 1 และ 2 อยํางน๎อยร๎อยละ 90 2) กลุํมเกษตรกรมีความเข๎มแข็ง ระดับ 1 อยํางน๎อยร๎อยละ 25 แผนงานพื้นฐาน ด๎านการสร๎างความสามารถในการแขํงขัน ผลผลิต สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรได๎รับการสํงเสริมและพัฒนาตามศักยภาพ กิจกรรมหลัก สํงเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุํมเกษตรกร กิจกรรมรอง สํงเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุํมเกษตรกรให๎มีความเข๎มแข็งตามศักยภาพ ตัวชี้วัดระดับความเข้มแข็งของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 1. ตัวชี้วัดด้านการบริหาร งบประมาณและยุทธศาสตร์ หน่วยนับ เป้าหมาย 1.1 บริหารและกํากับการใช๎จํายงบประมาณตามประเภทงบรายจํายและกิจกรรมหลัก รวมทั้งบริหารการเบิกจํายให๎เป็นไปตามเปูาหมายและเงื่อนเวลาที่ กรมฯ กําหนด 1.2 บริหารงาน/โครงการ/กิจกรรมตามเงื่อนไขหรือแนวทางที่กรมกําหนดให๎บรรลุ เปูาหมาย/ตัวชี้วัดตามที่กําหนดไว๎ในแผนปฏิบัติงาน ร๎อยละ ไมํน๎อยกวําร๎อยละ 100 80 2. ตัวชี้วัดการขับเคลื่อนสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีความเข้มแข็ง หน่วยนับ เป้าหมาย 2.1 สํงเสริมพัฒนาเพื่อรักษาระดับชั้นความเข๎มแข็งสหกรณ์และกลุํมเกษตรกรที่อยูํใน ระดับชั้น 1 2.2 สํงเสริมพัฒนาเพื่อยกระดับชั้นความเข๎มแข็งสหกรณ์และกลุํมเกษตรกรจากระดับชั้น 2 สูํชั้น 1 2.3 สํงเสริมพัฒนาเพื่อยกระดับชั้นความเข๎มแข็งสหกรณ์และกลุํมเกษตรกรจากระดับชั้น 3 สูํชั้น 2 หรือชั้น 1 สหกรณ์/ กลุํมเกษตรกร สหกรณ์/ กลุํมเกษตรกร สหกรณ์/ กลุํมเกษตรกร 18/- 58/21 6/2 3. ตัวชี้วัดด้านการส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร หน่วยนับ เป้าหมาย 3.1 สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรมีประสิทธิภาพในการบริหารจัดการองค์กร (การบริหาร จัดการที่มีธรรมาภิบาล/การควบคุมภายในของสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร) 3.1.1 สหกรณ์ภาคการเกษตร (ผํานการประเมินการจัดชั้นคุณภาพการควบคุมภายใน ระดับพอใช๎ขึ้นไป ไมํน๎อยกวําร๎อยละ 90) โดย 1) รักษาสหกรณ์ภาคการเกษตรที่มีผลการประเมินการจัดชั้นคุณภาพการควบคุม ภายในให๎อยูํในระดับดีและดีมาก และ/หรือ 2) ยกระดับสหกรณ์ภาคการเกษตรที่มีผลการประเมินการจัดชั้นคุณภาพการ ควบคุมภายในให๎สูงขึ้นจากเดิมหนึ่งระดับ - ยกระดับจากระดับพอใช๎ขึ้นไปอยํางน๎อยหนึ่งระดับ สหกรณ์ สหกรณ์ 11 27
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 5 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 3. ตัวชี้วัดด้านการส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร (ต่อ) หน่วยนับ เป้าหมาย - ยกระดับจากระดับต๎องปรับปรุง/ไมํมีการควบคุมภายในขึ้นไปอยํางน๎อยหนึ่งระดับ 3.1.2 สหกรณ์นอกภาคการเกษตร (ผํานการประเมินการจัดชั้นคุณภาพการควบคุม ภายในระดับพอใช๎ขึ้นไป ไมํน๎อยกวําร๎อยละ 90) โดย 1) รักษาสหกรณ์นอกภาคการเกษตรที่มีผลการประเมินการจัดชั้นคุณภาพการ ควบคุมภายในให๎อยูํในระดับดีและดีมาก และ/หรือ 2) ยกระดับสหกรณ์นอกภาคการเกษตรที่มีผลการประเมินการจัดชั้นคุณภาพการ ควบคุมภายในให๎สูงขึ้นจากเดิมหนึ่งระดับ - ยกระดับจากระดับพอใช๎ขึ้นไปอยํางน๎อยหนึ่งระดับ - ยกระดับจากระดับต๎องปรับปรุง/ไมํมีการควบคุมภายในขึ้นไปอยํางน๎อยหนึ่งระดับ 3.1.3 กลุํมเกษตรกร (ผํานการประเมินการจัดชั้นคุณภาพการควบคุมภายในระดับดีขึ้น ไป ไมํน๎อยกวําร๎อยละ 25 ) โดย 1) รักษากลุํมเกษตรกรที่มีผลการประเมินการจัดชั้นคุณภาพการควบคุมภายในให๎อยูํ ในระดับดีและดีมาก และ/หรือ 2) ยกระดับกลุํมเกษตรกรที่มีผลการประเมินการจัดชั้นคุณภาพการควบคุมภายในให๎ สูงขึ้นจากเดิม โดย - ยกระดับจากระดับพอใช๎ขึ้นไปอยํางน๎อยหนึ่งระดับ และ/หรือ - ยกระดับจากระดับต๎องปรับปรุง/ไมํมีการควบคุมภายในขึ้นไปอยํางน๎อยระดับดี 3.2 สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรที่นามาจัดเกณฑ์มาตรฐานผํานเกณฑ์มาตรฐานของกรม สํงเสริมสหกรณ์ 3.2.1 สหกรณ์ภาคการเกษตร (ผํานเกณฑ์มาตรฐาน ไมํน๎อยกวําร๎อยละ 80) โดย 1) จํานวนสหกรณ์ภาคการเกษตรที่นํามาจัดเกณฑ์มาตรฐาน 2) รักษาเปูาหมายสหกรณ์ภาคการเกษตรที่ผํานเกณฑ์มาตรฐาน 3) ผลักดันให๎สหกรณ์ภาคการเกษตรที่ไมํผํานเกณฑ์มาตรฐานให๎ผํานเกณฑ์ มาตรฐาน 3.2.2 สหกรณ์นอกภาคการเกษตร (ผํานเกณฑ์มาตรฐาน ไมํน๎อยกวําร๎อยละ 80) โดย 1) จํานวนสหกรณ์นอกภาคการเกษตรที่นํามาจัดเกณฑ์มาตรฐาน 2) รักษาเปูาหมายสหกรณ์นอกภาคการเกษตรที่ผํานเกณฑ์มาตรฐาน 3) ผลักดันให๎สหกรณ์นอกภาคการเกษตรที่ไมํผํานเกณฑ์มาตรฐานให๎ผํานเกณฑ์ มาตรฐาน 3.2.3 กลุํมเกษตรกรที่นามาจัดเกณฑ์มาตรฐานผํานเกณฑ์มาตรฐานกรมสํงเสริม สหกรณ์ (ไมํน๎อยกวําร๎อยละ 81) โดย 1) จํานวนกลุํมเกษตรกรที่นํามาจัดเกณฑ์มาตรฐาน 2) จํานวนกลุํมเกษตรกรที่ต๎องรักษาให๎อยูํในระดับได๎มาตรฐาน 3) จํานวนกลุํมเกษตรกรที่ต๎องผลักดันจากระดับต่ํากวํามาตรฐานสูํระดับได๎ มาตรฐาน 3.3 ระดับความสําเร็จของการสํงเสริมสหกรณ์เพื่อคัดเลือกเป็นสหกรณ์ดีเดํนแหํงชาติ 1) จํานวนสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร เปูาหมายเพื่อเสนอเข๎ารับการคัดเลือกเป็น สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรดีเดํนแหํงชาติ โดยเลือกจากสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรที่ผํานเกณฑ์การ ประเมินมาตรฐานสหกรณ์ อยูํชั้นความเข๎มแข็งในระดับ 1 (และมีการเสถียรภาพทางการเงิน ตั้งแตํระดับดีขึ้นไป) ได๎รับคาแนะนําสํงเสริมสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ให๎มีความรู๎ความเข๎าใจ หลักเกณฑ์และวิธีการคัดเลือกสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ดีเดํนแหํงชาติ สหกรณ์ สหกรณ์ สหกรณ์ สหกรณ์ กลุํมเกษตรกร กลุํมเกษตรกร กลุํมเกษตรกร สหกรณ์ สหกรณ์ สหกรณ์ สหกรณ์ สหกรณ์ สหกรณ์ กลุํมเกษตรกร กลุํมเกษตรกร กลุํมเกษตรกร กลุํมเกษตรกร สหกรณ์ภาค การเกษตร สหกรณ์นอก ภาคการเกษตร กลุํมเกษตรกร 4 21 11 8 - 17 6 40 17 23 36 25 11 23 23 13 10 2 2 2
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 6 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 3. ตัวชี้วัดด้านการส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร (ต่อ) หน่วยนับ เป้าหมาย 2) จํานวนสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ภาคการเกษตรและนอกภาคการเกษตร ที่ พิจารณาคัดเลือกและสํงรายชื่อเพื่อคัดเลือกเป็นสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรดีเดํนแหํงชาติ 3.4 สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรสามารถจัดทํางบการเงินและปิดบัญชีประจําปีได๎ภายใน 30 วัน นับแตํวันสิ้นปีทางบัญชี 3.5 สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรที่จัดตั้งใหมํในปี 2565 สามารถดาเนินกิจการได๎อยํางมีคุณภาพ สหกรณ์ภาค การเกษตร สหกรณ์นอก ภาคการเกษตร กลุํมเกษตรกร ร๎อยละ ร๎อยละ 1 1 1 100 100 4. ตัวชี้วัดด้านการพัฒนาธุรกิจ หน่วยนับ เป้าหมาย 4.1 สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรมีความสามารถในการให๎บริการสมาชิก (การมีสํวนรํวมของ สมาชิกในการใช๎บริการ/ดําเนินกิจกรรมรํวมกับสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร) 4.1.1 สหกรณ์ภาคการเกษตร (สมาชิกมีสํวนรํวมในการใช๎บริการ/ดาเนินกิจกรรม รํวมกับสหกรณ์ ไมํน๎อยกวําร๎อยละ 60 ของจํานวนสมาชิก) โดย 1) รักษาสหกรณ์ภาคการเกษตรที่มีสมาชิกมีสํวนรํวมในการใช๎บริการ/ดําเนิน กิจกรรมรํวมกับสหกรณ์ ไมํน๎อยกวําร๎อยละ 70 และ/หรือ 2) รักษาหรือยกระดับสหกรณ์ภาคการเกษตรที่มีสมาชิกมาใช๎บริการ/ดําเนิน กิจกรรมรํวมกับสหกรณ์ ร๎อยละ 60 - 69 ให๎มาใช๎บริการเพิ่มขึ้น และ/หรือ 3) ยกระดับสหกรณ์ภาคการเกษตรที่มีสมาชิกมาใช๎บริการ /ดําเนินกิจกรรมรํวมกับ สหกรณ์ น๎อยกวําร๎อยละ 60 ให๎มาใช๎บริการเพิ่มขึ้น 4.1.2 สหกรณ์นอกภาคการเกษตร (สมาชิกมีสํวนรํวมในการใช๎บริการ/ดําเนินกิจกรรม รํวมกับสหกรณ์ ไมํน๎อยกวําร๎อยละ 60 ของจํานวนสมาชิก) โดย 1) รักษาสหกรณ์นอกภาคการเกษตรที่มีสมาชิกมีสํวนรํวมในการใช๎บริการ/ดําเนิน กิจกรรมรํวมกับสหกรณ์ ไมํน๎อยกวําร๎อยละ 70 และ/หรือ 2) รักษาหรือยกระดับสหกรณ์นอกภาคการเกษตรที่มีสมาชิกมาใช๎บริการ/ดําเนิน กิจกรรมรํวมกับสหกรณ์ ร๎อยละ 60 - 69 ให๎มาใช๎บริการเพิ่มขึ้น และ/หรือ 3) ยกระดับสหกรณ์นอกภาคการเกษตรที่มีสมาชิกมาใช๎บริการ /ดําเนินกิจกรรม รํวมกับสหกรณ์น๎อยกวําร๎อยละ 60 ให๎มาใช๎บริการเพิ่มขึ้น 4.1.3 กลุํมเกษตรกร (สมาชิกมีสํวนรํวมในการใช๎บริการ/ดําเนินกิจกรรมรํวมกับกลุํม เกษตรกร ไมํน๎อยกวําร๎อยละ 70 ของจํานวนสมาชิก) โดย 1) รักษากลุํมเกษตรกรที่มีสมาชิกที่มาใช๎บริการ/ดําเนินกิจกรรมรํวมกับกลุํม เกษตรกรไมํน๎อยกวําร๎อยละ 70 และ/หรือ 2) ยกระดับกลุํมเกษตรกรที่มีสมาชิกมาใช๎บริการ/ดําเนินกิจกรรมรํวมกับกลุํม เกษตรกรน๎อยกวําร๎อยละ 70 ให๎มาใช๎บริการเพิ่มขึ้น ไมํน๎อยกวําร๎อยละ 70 3) ยกระดับกลุํมเกษตรกรที่มีสมาชิกมาใช๎บริการ/ดําเนินกิจกรรมรํวมกับสหกรณ์ น๎อยกวําร๎อยละ 60 ให๎มาใช๎บริการเพิ่มขึ้น 4.2 สหกรณ์และกลุํมเกษตรกร ที่มีสถานะการดําเนินกิจการ มีอัตราการขยายตัวของ ปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้นจากปีกํอน (ปี 2564) 4.2.1 สหกรณ์ภาคการเกษตร 4.2.2 สหกรณ์นอกภาคการเกษตร 4.2.3 กลุํมเกษตรกร 4.3 สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรมีประสิทธิภาพในการดําเนินธุรกิจอยูํในระดับมาตรฐานขึ้น ไป (พัฒนาประสิทธิภาพ ในการดําเนินธุรกิจของสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร) สหกรณ์ สหกรณ์ สหกรณ์ สหกรณ์ สหกรณ์ สหกรณ์ กลุํมเกษตรกร กลุํมเกษตรกร กลุํมเกษตรกร ไมํน๎อยกวําร๎อยละ สหกรณ์ สหกรณ์ กลุํมเกษตรกร 23 2 20 22 3 16 10 2 11 3 42 40 23
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 7 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 4. ตัวชี้วัดด้านการพัฒนาธุรกิจ (ต่อ) หน่วยนับ เป้าหมาย 4.3.1 สหกรณ์ภาคการเกษตร (มีประสิทธิภาพในการดาเนินธุรกิจอยูํในระดับมาตรฐาน ขึ้นไป ไมํน๎อยกวําร๎อยละ 90) โดย 1) รักษาสหกรณ์ภาคการเกษตรที่มีประสิทธิภาพในการดําเนินธุรกิจให๎อยูํในระดับ มั่นคงดี และมั่นคงดีมาก และ/หรือ 2) รักษาหรือยกระดับสหกรณ์ภาคการเกษตรที่มีประสิทธิภาพในการดาเนินธุรกิจ ระดับมั่นคงตามมาตรฐานให๎สูงขึ้น และ/หรือ 3) ยกระดับสหกรณ์ภาคการเกษตรที่มีประสิทธิภาพในการดําเนินธุรกิจที่อยูํใน ระดับต่ํากวํามาตรฐานให๎สูงขึ้น 4.3.2 สหกรณ์นอกภาคการเกษตร (มีประสิทธิภาพในการดาเนินธุรกิจอยูํในระดับ มาตรฐานขึ้นไป ไมํน๎อยกวําร๎อยละ 90) โดย 1) รักษาสหกรณ์นอกภาคการเกษตรที่มีประสิทธิภาพในการดําเนินธุรกิจให๎อยูํใน ระดับมั่นคงดี และมั่นคงดีมาก และ/หรือ 2) รักษาหรือยกระดับสหกรณ์นอกภาคการเกษตรที่มีประสิทธิภาพในการดําเนิน ธุรกิจระดับมั่นคงตามมาตรฐานให๎สูงขึ้น และ/หรือ 3) ยกระดับสหกรณ์นอกภาคการเกษตรที่มีประสิทธิภาพในการดําเนินธุรกิจที่อยูํใน ระดับต่ํากวํามาตรฐานให๎สูงขึ้น 4.3.3 กลุํมเกษตรกร (มีประสิทธิภาพในการดําเนินธุรกิจอยูํในระดับมาตรฐานขึ้นไป ไมํ น๎อยกวําร๎อยละ 25) โดย 1) รักษากลุํมเกษตรกรที่มีประสิทธิภาพในการดําเนินธุรกิจให๎อยูํในระดับมั่นคงดี และมั่นคงดีมาก และ/หรือ 2) รักษาหรือยกระดับกลุํมเกษตรกรที่มีประสิทธิภาพในการดําเนินธุรกิจระดับ มั่นคงตามมาตรฐานให๎สูงขึ้น และ/หรือ 3) ยกระดับเกษตรกรที่มีประสิทธิภาพในการดําเนินธุรกิจที่อยูํในระดับต่ํากวํา มาตรฐานให๎สูงขึ้นอยํางน๎อยระดับมาตรฐาน 4.4 จํานวนสหกรณ์และกลุํมเกษตรกรที่มีอัตราสํวนเงินออมของสมาชิกตํอหนี้สินของ สมาชิกเพิ่มขึ้นจากปีกํอน (คิดเป็นจํานวนสหกรณ์และกลุํมเกษตรกร) (ตัวชี้วัดกิจกรรมหลักตาม เอกสารงบประมาณ) 4.4.1 สหกรณ์ภาคการเกษตร 42 สหกรณ์ 4.4.2 สหกรณ์นอกภาคการเกษตร 40 สหกรณ์ 4.4.3 กลุํมเกษตรกร 23 กลุํมเกษตรกร 4.5 ผลการดําเนินงานของสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรมีกําไรประจําปี สหกรณ์ สหกรณ์ สหกรณ์ สหกรณ์ สหกรณ์ สหกรณ์ กลุํมเกษตรกร กลุํมเกษตรกร กลุํมเกษตรกร ไมํน๎อยกวําร๎อยละ สหกรณ์/ กลุํมเกษตรกร 18 4 20 25 5 11 13 5 5 62 65 5. ตัวชี้วัดด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์ หน่วยนับ เป้าหมาย 5.1 ร๎อยละของสหกรณ์และกลุํมเกษตรกรที่อยูํระหวํางชําระบัญชีขั้นตอนที่ 3-4 ยกระดับ ขึ้นสูํขั้นตอนที่ 5 5.1.1 สหกรณ์ภาคการเกษตร 5.1.2 สหกรณ์นอกภาคการเกษตร 5.1.3 กลุํมเกษตรกร 5.2 ร๎อยละของสหกรณ์และกลุํมเกษตรกรทั้งหมดที่อยูํระหวํางชําระบัญชี สามารถถอนชื่อ ได๎(ไมํรวมสหกรณ์และกลุํมเกษตรกรที่อยูํในขั้นตอนที่ 6 (คดี)) 5.2.1 สหกรณ์ภาคการเกษตร 5.2.2 สหกรณ์นอกภาคการเกษตร ร๎อยละ สหกรณ์ สหกรณ์ กลุํมเกษตรกร ร๎อยละ สหกรณ์ สหกรณ์ 100 14 1 6 25 18 1
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 8 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 5. ตัวชี้วัดด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์(ต่อ) หน่วยนับ เป้าหมาย 5.2.3 กลุํมเกษตรกร 5.3 ประสิทธิภาพของการบริหารงาน (การแก๎ไขปัญหาในการดําเนินกิจการ/การ บริหารงานของสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร) 5.3.1 สหกรณ์ภาคการเกษตร (ที่มีข๎อบกพรํองได๎รับการแก๎ไขแล๎ว ไมํน๎อยกวําร๎อยละ 90) 1) รักษาสถานะภาพสหกรณ์ที่ไมํมีข๎อบกพรํอง 2) ผลักดันสหกรณ์ที่มีข๎อบกพรํองให๎ได๎รับการแก๎ไขแล๎วเสร็จสมบูรณ์ 5.3.2 สหกรณ์นอกภาคการเกษตร (ที่มีข๎อบกพรํองได๎รับการแก๎ไขแล๎ว ไมํน๎อยกวําร๎อย ละ 90) 1) รักษาสถานะภาพสหกรณ์ที่ไมํมีข๎อบกพรํอง 2) ผลักดันสหกรณ์ที่มีข๎อบกพรํองให๎แก๎ไขแล๎วเสร็จสมบูรณ์ 5.4 ร๎อยละของสหกรณ์และกลุํมเกษตรกรที่เกิดขึ้นกํอนปี พ.ศ. 2565 ไมํมีการทุจริต กลุํมเกษตรกร สหกรณ์ สหกรณ์ กลุํมเกษตรกร กลุํมเกษตรกร ร๎อยละ 9 37 1 23 - 100 6. ตัวชี้วัดด้านการติดตามและสนับสนุนนโยบายที่ส าคัญ หน่วยนับ เป้าหมาย 6.1 ติดตามการใช๎ประโยชน์จากอุปกรณ์การตลาด/สิ่งกํอสร๎าง ที่สหกรณ์และกลุํมเกษตรกร ได๎รับการสนับสนุนจากกรม (ตัวชี้วัดโครงการ) 6.2 ติดตามงบประมาณเงินอุดหนุนที่สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรได๎รับจากกรม ให๎เป็นไป ตามวัตถุประสงค์ และกรณีเมื่อสิ้นสุดโครงการแล๎วยังมีงบประมาณคงเหลือให๎ดําเนินการตาม ระเบียบของทางราชการ (ตัวชี้วัดโครงการ) 6.3 ติดตามการดําเนินโครงการลูกหลานเกษตรกรกลับบ๎านสานตํออาชีพเกษตร(ดําเนินการ ตํอเนื่อง) (ตัวชี้วัดโครงการ) 6.4 ติดตามการดําเนินโครงการสํงเสริมการดําเนินธุรกิจร๎านค๎าสหกรณ์ในรูปแบบ ซูปเปอร์มาร์เก็ตสหกรณ์ 6.5 ติดตามการดําเนินงานการสํงเสริมเกษตรแปลงใหญํในระบบสหกรณ์และโครงการศูนย์ เรียนรู๎การเพิ่มประสิทธิภาพ การผลิตสินค๎าเกษตร 6.6 ติดตามการดําเนินโครงการชํวยเหลือด๎านหนี้สินสมาชิกสหกรณ์และกลุํมเกษตรกร 6.7 ติดตามการดาเนินโครงการสํงเสริมและพัฒนาอาชีพเพื่อแก๎ไขปัญหาที่ดินทํากินของเกษตรกร ใช้ประโยชน์ 100 กิจกรรมรอง ออกหนังสือรับรองการทําประโยชน์ในที่ดินพื้นที่นิคมสหกรณ์ ตัวชี้วัดระดับกิจกรรม หน่วยนับ เป้าหมาย 1. สมาชิกนิคมสหกรณ์ได๎รับหนังสือรับรองการทาประโยชน์ในที่ดินพื้นที่นิคมสหกรณ์ 2. มีแผนปฏิบัติงาน เพื่อติดตามและแก๎ไขปัญหาการจัดที่ดิน การออก กสน.3 กสน.5 และ วงรอบ - รายแปลงฯ 3. ควบคุมการใช๎จํายงบประมาณตามงบรายจํายและกิจกรรมหลักและเบิกจํายให๎เป็นไปตาม เปูาหมายที่กรมกําหนด นิคมสหกรณ์/ไรํ แผน ร๎อยละ 1/500 1 100 ผลสัมฤทธิ์การด าเนินโครงการ (Outcome) ราย แปลง ไร่ สหกรณ์ 1. สมาชิกสหกรณ์นิคมได๎รับกรรมสิทธิ์ที่ดินในพื้นที่นิคมสหกรณ์เพื่อทา การเกษตรในรูปแบบ กสน.3 กสน.5 และโฉนด 2. ฐานข๎อมูลสมาชิกนิคมสหกรณ์และเอกสารแสดงกรรมสิทธิ์ในที่ดินของ สมาชิก รวมทั้งผังพื้นที่นิคมสหกรณ์และแผนที่รายแปลงมีความถูกต๎อง สามารถใช๎ประโยชน์ได๎ตามวัตถุประสงค์ของการจัดที่ดิน 55 4,715 55 5,801 500 72,688 1 1 ร๎อยละ 100 และเมื่อสิ้นสุด โครงการแล๎วต๎องไมํมีเงินค๎างบัญชี
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 9 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร แผนยุทธศาสตร์ชาติด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ (พ.ศ. 2563 - 2565) ประเด็นการเกษตร แผนแม่บทย่อย : เกษตรปลอดภัย (หลัก) แผนแม่บทย่อย : การพัฒนาระบบนิเวศการเกษตร (สนับสนุน) ตัวชี้วัด (หลัก) อัตราการขยายตัวของมูลคําสินค๎าเกษตรปลอดภัยขยายตัวร๎อยละ 3 ตัวชี้วัด (สนับสนุน) 1) สหกรณ์มีความเข๎มแข็ง ระดับ 1 และ 2 อยํางน๎อยร๎อยละ 90 2) กลุํมเกษตรกรมีความเข๎มแข็ง ระดับ 1 อยํางน๎อยร๎อยละ 25 แผนงานยุทธศาสตร์ การเกษตรสร๎างมูลคํา โครงการ พัฒนาศักยภาพการดาเนินธุรกิจของสหกรณ์ กลุํมเกษตรกร และธุรกิจชุมชน กิจกรรมหลักสํงเสริมเกษตรแปรรูปในสหกรณ์และกลุํมเกษตรกร กิจกรรมรอง พัฒนาศักยภาพสหกรณ์และกลุํมเกษตรกรให๎เข๎าสูํระบบการผลิตเกษตรแปรรูปเพื่อสร๎างมูลคําเพิ่ม ตัวชี้วัดระดับกิจกรรมหลัก หน่วยนับ เป้าหมาย 1. อัตราการขยายตัวของมูลคําสินค๎าเกษตรแปรรูปขยายตัวร๎อยละ 2. ควบคุมการใช๎จํายงบประมาณตามงบรายจํายและกิจกรรมหลักและเบิกจํายให๎เป็นไปตาม เปูาหมายและวัตถุประสงค์ของโครงการที่กําหนด ร๎อยละ ร๎อยละ 3 100 ผลสัมฤทธิ์การด าเนินโครงการ (Outcome) สหกรณ์ภาคการเกษตรและกลุํมเกษตรกรมีศักยภาพในการดาเนินธุรกิจด๎านการผลิต การรวบรวม การแปรรูปการบริหารจัดการและ การสร๎างความหลากหลายของสินค๎าและคุณภาพบรรจุภัณฑ์ที่มีผลสําเร็จสอดคล๎องกับเปูาหมายด๎านเกษตรแปรรูป ยุทธศาสตร์หลัก ยุทธศาสตร์ชาติด้านการสร้างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ (พ.ศ. 2563-2565) ประเด็นพลังทางสังคม แผนแม่บทย่อย : การเสริมสร้างทุนทางสังคม ตัวชี้วัดแผนแม่บทย่อย : การเสริมสร้างทุนทางสังคม ดัชนีวัดทุนทางสังคมเพิ่มขึ้นร้อยละ 10 ยุทธศาสตร์สนับสนุน ยุทธศาสตร์ชาติด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ (พ.ศ. 2563-2565) ประเด็นการเกษตร แผนแม่บทย่อย : การพัฒนาระบบนิเวศการเกษตร ตัวชี้วัดแผนแม่บทย่อย : การพัฒนาระบบนิเวศการเกษตร 1) สหกรณ์มีความเข๎มแข็ง ระดับ 1 และ 2 อยํางน๎อยร๎อยละ 90 2) กลุํมเกษตรกรมีความเข๎มแข็ง ระดับ 1 อยํางน๎อยร๎อยละ 25 แผนงานยุทธศาสตร์ เสริมสร๎างพลังทางสังคม โครงการ สํงเสริมการดําเนินงานอันเนื่องมาจากพระราชดําริ กิจกรรมหลัก พัฒนาสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดําริ กิจกรรมรอง สํงเสริมและพัฒนาสหกรณ์อันเนื่องมาจากพระราชดําริ ตัวชี้วัดระดับกิจกรรมหลัก หน่วยนับ เป้าหมาย 1. โรงเรียน/กลุํมอาชีพ/กลุํมชาวบ๎านในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดําริได๎รับการ สํงเสริมและพัฒนาความรู๎ด๎านการสหกรณ์ 2. สหกรณ์มีความเข๎มแข็งในระดับ 1 และระดับ 2 อยํางน๎อย 3. กลุํมเกษตรกรมีความเข๎มแข็งในระดับ 1 โรงเรียน/กลุํม อาชีพ กลุํมชาวบ๎าน/ หมูํบ๎าน ร๎อยละ ร๎อยละ 16/- 2/2 90 25
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 10 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร ตัวชี้วัดระดับกิจกรรมหลัก (ตํอ) หน่วยนับ เป้าหมาย 4. สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดําริผํานเกณฑ์มาตรฐาน 5. สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรมีปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้น 6. การบริหารและกํากับการใช๎จํายงบประมาณตามประเภทงบรายจํายและกิจกรรมหลักรวมทั้ง บริหารการเบิกจําย รวมทั้งบริหารการเบิกจํายให๎เป็นไปตามเปูาหมายและเงื่อนเวลาที่กรมกําหนด เมื่อสิ้นปีงบประมาณ ร๎อยละ ร๎อยละ ร๎อยละ ร๎อยละ 80 18 3 100 ตัวชี้วัดของกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ หน่วยนับ เป้าหมาย 8. เกษตรกรที่เข๎ารํวมโครงการตามพระราชดําริของกระทรวงเกษตรและสหกรณ์มีรายได๎เพิ่มขึ้น 9. เกษตรกรที่เข๎ารํวมโครงการ น๎อมนาแนวทางตามพระราชดําริไปใช๎ ร๎อยละ ร๎อยละ 60 85 ตัวชี้วัดของกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ หน่วยนับ เป้าหมาย 10. สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรมีประสิทธิภาพในการบริหารจัดการองค์กร (การบริหารจัดการที่มี ธรรมาภิบาล/การควบคุมภายในของสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร) สหกรณ์ (ระดับพอใช๎ขึ้นไป) กลุํมเกษตรกร (ระดับดีขึ้นไป) 11. สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรมีความสามารถในการให๎บริการสมาชิก (การมีสํวนรํวมของสมาชิก ในการใช๎บริการ/ดําเนินกิจกรรมรํวมกับสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร) สหกรณ์(ระดับมาตรฐานขึ้นไป) กลุํมเกษตรกร (ระดับมาตรฐานขึ้นไป) 12. สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรมีประสิทธิภาพในการดําเนินธุรกิจ (พัฒนาประสิทธิภาพในการ ดําเนินธุรกิจของสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร) สหกรณ์ กลุํมเกษตรกร 13. ประสิทธิภาพของการบริหารงาน (การแก๎ไขปัญหาในการดําเนินกิจการ/การบริหารงานของ สหกรณ์/กลุํมเกษตรกร) สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรไมํมีข๎อบกพรํอง หรือสหกรณ์มีข๎อบกพรํองแตํ ได๎รับการแก๎ไข สหกรณ์ กลุํมเกษตรกร 14. การจัดตั้งสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรอยํางมีคุณภาพ 15. การจัดทํางบการเงินและปิดบัญชีประจําปีของสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ได๎ภายใน 30 วัน นับ แตํวันสิ้นปีทางบัญชี 16. ผลการดําเนินงานของสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรมีกําไรประจําปี 17. ตั้งแตํวันที่ 1 มกราคม 2565 เป็นต๎นไป ไมํมีกรณีการทุจริตในสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ที่ เกิดกํอนปี 2565 18. การชําระบัญชีสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร สามารถถอนชื่อได๎ ไมํน๎อยกวํา ไมํน๎อยกวํา ร๎อยละ ไมํน๎อยกวํา ร๎อยละ ไมํน๎อยกวํา ร๎อยละ ไมํน๎อยกวํา ร๎อยละ ไมํน๎อยกวํา ร๎อยละ ไมํน๎อยกวํา ร๎อยละ ไมํน๎อยกวํา ร๎อยละ ไมํน๎อยกวํา ร๎อยละ ร๎อยละ ร๎อยละ ร๎อยละ ร๎อยละ ร๎อยละ 90 25 60 ของ จํานวนสมาชิก 70 ของ จํานวนสมาชิก 90 25 90 25 100 100 100 100 25 หมายเหตุสํานักงานสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรีไมํสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ตั้งอยูํในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดําริ
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 11 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร แผนงานยุทธศาสตร์ เสริมสร๎างพลังทางสังคม โครงการ พัฒนาพื้นที่โครงการหลวง กิจกรรมหลัก พัฒนาสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรในพื้นที่โครงการหลวง กิจกรรมรอง สํงเสริมและพัฒนาสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรในพื้นที่โครงการหลวง ตัวชี้วัดระดับกิจกรรมหลัก หน่วยนับ เป้าหมาย 1. สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรในพื้นที่โครงการหลวง ได๎รับการสํงเสริมและพัฒนาความเข๎มแข็ง ตามศักยภาพ 2. สหกรณ์มีความเข๎มแข็งในระดับ 1 และระดับ 2 อยํางน๎อย 3. กลุํมเกษตรกรมีความเข๎มแข็งในระดับ 1 4. สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรในพื้นที่โครงการฯ ผํานเกณฑ์มาตรฐาน ไมํน๎อยกวํา 5. สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรมีปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้น 6. การบริหารและกํากับการใช๎จํายงบประมาณตามประเภทงบรายจํายและกิจกรรมหลักรวมทั้ง บริหารการเบิกจํายให๎เป็นไปตามเปูาหมายและเงื่อนเวลาที่กรมกําหนดเมื่อสิ้นปีงบประมาณ สหกรณ์/กลุํม เกษตรกร ร๎อยละ ร๎อยละ ร๎อยละ ร๎อยละ ร๎อยละ 1/- 90 25 80 3 100 ตัวชี้วัดระดับความเข้มแข็งของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร หน่วยนับ เป้าหมาย 7. สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรมีประสิทธิภาพในการบริหารจัดการองค์กร (การบริหารจัดการที่มี ธรรมาภิบาล/การควบคุมภายในของสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร) สหกรณ์ (ระดับพอใช๎ขึ้นไป) กลุํมเกษตรกร (ระดับดีขึ้นไป) 8. สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรมีความสามารถในการให๎บริการสมาชิก (การมีสํวนรํวมของสมาชิก ในการใช๎บริการ/ดําเนินกิจกรรมรํวมกับสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร) สหกรณ์(ระดับมาตรฐานขึ้นไป) กลุํมเกษตรกร (ระดับมาตรฐานขึ้นไป) 9. สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรมีประสิทธิภาพในการดําเนินธุรกิจ (พัฒนาประสิทธิภาพในการ ดําเนินธุรกิจของสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร) สหกรณ์ กลุํมเกษตรกร 10. ประสิทธิภาพของการบริหารงาน (การแก๎ไขปัญหาในการดําเนินกิจการ/การบริหารงานของ สหกรณ์/กลุํมเกษตรกร) สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรไมํมีข๎อบกพรํอง หรือสหกรณ์มีข๎อบกพรํองแตํ ได๎รับการแก๎ไข สหกรณ์ กลุํมเกษตรกร 11. การจัดตั้งสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรอยํางมีคุณภาพ 12. การจัดทํางบการเงินและปิดบัญชีประจําปีของสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ได๎ภายใน 30 วัน นับ แตํวันสิ้นปีทางบัญชี 13. ผลการดําเนินงานของสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรมีกําไรประจําปี ไมํน๎อยกวํา ร๎อยละ ไมํน๎อยกวํา ร๎อยละ ไมํน๎อยกวํา ร๎อยละ ไมํน๎อยกวํา ร๎อยละ ไมํน๎อยกวํา ร๎อยละ ไมํน๎อยกวํา ร๎อยละ ไมํน๎อยกวํา ร๎อยละ ไมํน๎อยกวํา ร๎อยละ ร๎อยละ ร๎อยละ ร๎อยละ 90 25 60 ของ จํานวนสมาชิก 70 ของ จํานวนสมาชิก 90 25 90 25 100 100 100
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 12 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร ตัวชี้วัดระดับความเข้มแข็งของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร (ต่อ) หน่วยนับ เป้าหมาย 14. ตั้งแตํวันที่ 1 มกราคม 2565 เป็นต๎นไป ไมํมีกรณีการทุจริตในสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ที่ เกิดกํอนปี2565 15. การชําระบัญชีสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร สามารถถอนชื่อได๎ ไมํน๎อยกวํา ร๎อยละ ร๎อยละ 100 25 ยุทธศาสตร์ชาติด้านการสร้างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ (พ.ศ. 2563 - 2565) ประเด็นพลังทางสังคม แผนแม่บทย่อย : การเสริมสร้างทุนทางสังคม ตัวชี้วัด (ภาพรวมโครงการ) ดัชนีชี้วัดทุนทางสังคม เพิ่มขึ้น ร้อยละ 10 แผนระดับ 3 แผนงานยุทธศาสตร์เพื่อสนับสนุนด้านการสร้างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม โครงการ ช่วยเหลือด้านหนี้สินสมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร กิจกรรมหลัก ช่วยเหลือด้านหนี้สินสมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร กิจกรรมรอง ลดดอกเบี้ยเงินกู๎ให๎เกษตรกรสมาชิกสหกรณ์และกลุํมเกษตรกร ตัวชี้วัดระดับกิจกรรมหลัก หน่วยนับ เป้าหมาย 1. สมาชิกสหกรณ์และกลุํมเกษตรกรที่มีหนี้เงินกู๎เพื่อการเกษตรได๎รับการลดภาระดอกเบี้ย 2. จานวนสหกรณ์และกลุํมเกษตรกรที่มีอัตราสํวนเงินออมของสมาชิกตํอหนี้สินของสมาชิก เพิ่มขึ้นกิจกรรมรอง ราย ร๎อยละ 2,422 62 ผลสัมฤทธิ์การด าเนินโครงการ (Outcome) สมาชิกสหกรณ์และกลุํมเกษตรกรได๎รับการแก๎ไขปัญหาหนี้สินตามนโยบายรัฐบาล ยุทธศาสตร์ชาติด้านการสร้างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ (พ.ศ. 2563-2565) ประเด็นเศรษฐกิจฐานราก แผนแม่บทย่อย : การสร้างภาพแวดล้อมและกลไกที่ส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจฐานราก แผนระดับ 3 แผนงานบูรณาการ พัฒนาสํงเสริมเศรษฐกิจฐานราก โครงการ สํงเสริม และพัฒนาอาชีพเพื่อแก๎ไขปัญหาที่ดินทํากินของเกษตรกร กิจกรรมหลัก สํงเสริมและพัฒนาอาชีพภายใต๎โครงการจัดที่ดินตามนโยบาลรัฐบาล ตัวชี้วัดแผนงานบูรณาการ ผู๎เข๎ารํวมโครงการมีรายได๎เพิ่มขึ้นร๎อยละ 3 ตัวชี้วัดระดับกิจกรรมหลัก หน่วยนับ เป้าหมาย 1. สมาชิกสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรได๎รับการสํงเสริมและพัฒนาอาชีพ 2. จัดทําฐานข๎อมูลสมาชิกสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรและเกษตรกรในพื้นที่ คทช. ที่รับผิดชอบ 3. สมาชิกสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรที่เข๎ารํวมโครงการมีรายได๎เพิ่มขึ้น 4. ควบคุมการใช๎จํายงบประมาณตามงบรายจํายและกิจกรรมหลักและเบิกจํายให๎เป็นไปตาม เปูาหมายและวัตถุประสงค์ของโครงการที่กําหนด แหํง/ราย พื้นที่ ร๎อยละ ร๎อยละ 1/25 5 3 100 ผลสัมฤทธิ์การด าเนินโครงการ (Outcome) 1. รายได๎ของสมาชิกสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรที่เข๎ารํวมโครงการเพิ่มขึ้น 2. สหกรณ์มีบทบาทในการจัดหาสินค๎ามาจาหนําย การรวบรวมผลผลิต และการแปรรูปขั้นต๎นจากผลผลิตของสมาชิกสหกรณ์
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 13 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร ตัวชี้วัดแผนแม่บทย่อย : การพัฒนาระบบนิเวศการเกษตร ผู้ประกอบการเศรษฐกิจฐาน รากมีรายได้เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องไม่น้อยกว่าร้อยละ 3 โครงการ สํงเสริมการพัฒนาระบบตลาดภายในสาหรับสินค๎าเกษตร กิจกรรมหลัก พัฒนากลไกการตลาดเพื่อเพิ่มชํองทางการจําหนํายสินค๎าของสหกรณ์ และกลุํมเกษตรกร ตัวชี้วัดแผนงานบูรณาการ ปริมาณธุรกิจของสหกรณ์และกลุํมเกษตรกรที่เข๎ารํวม โครงการขยายตัวร๎อยละ 3 ตัวชี้วัดระดับกิจกรรมหลัก หน่วยนับ เป้าหมาย 1. สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรได๎รับการสํงเสริมและพัฒนาการบริหารจัดการด๎านการตลาด การเชื่อมโยงเครือขําย/คลัสเตอร์ 2. สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรที่เข๎ารํวมโครงการมีรายได๎ (ปริมาณธุรกิจ) เพิ่มขึ้นไมํน๎อยกวํา 3. มูลคําสินค๎าเกษตรที่ซื้อขายผํานชํองทางการตลาด 4. ควบคุมการใช๎จํายงบประมาณตามงบรายจํายและกิจกรรมหลักและเบิกจํายให๎เป็นไปตาม เปูาหมายที่กรมสํงเสริมสหกรณ์กําหนด แหํง ร๎อยละ ร๎อยละ 3 3 100 ผลสัมฤทธิ์การด าเนินโครงการ (Outcome) 1. สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรมีรายได๎เพิ่มขึ้นจากการมีชํองทางการจาหนํายสินค๎าเกษตร 2. สมาชิกสหกรณ์และกลุํมเกษตรกรมีรายได๎เพิ่มขึ้น แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ(พ.ศ. 2563 - 2565) ประเด็นพลังทางสังคม แผนแม่บทย่อย : การเสริมสร้างทุนทางสังคมตัวชี้วัด (ภาพรวมโครงการ) ดัชนีชี้วัดทุนทางสังคม เพิ่มขึ้น ร้อยละ 10 แผนระดับ 3 แผนงานยุทธศาสตร์ เพื่อสนับสนุนด้านการสร้างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม โครงการ พัฒนาทักษะในการประกอบอาชีพเพื่อสร๎างรายได ้ กิจกรรมหลัก นําลูกหลานเกษตรกรกลับบ๎าน สานตํออาชีพการเกษตร ตัวชี้วัดระดับกิจกรรมหลัก หน่วยนับ เป้าหมาย 1. สมาชิกสหกรณ์และกลุํมเกษตรกร/เกษตรกรได๎รับการสํงเสริมและสร๎างทักษะในการประกอบ อาชีพ 2. สมาชิกสหกรณ์และกลุํมเกษตรกร/เกษตรกรมีรายได๎เฉลี่ยตํอเดือนไมํน๎อยกวํา 3. เกษตรกรที่เข๎ารํวมโครงการมีรายได๎เพิ่มขึ้น 4. ควบคุมการใช๎จํายงบประมาณตามงบรายจํายและกิจกรรมหลักและเบิกจํายให๎เป็นไปตาม เปูาหมายและวัตถุประสงค์ของโครงการที่ก าหนด ราย บาท ร๎อยละ ร๎อยละ 11 12,000 3 100 ผลสัมฤทธิ์การด าเนินโครงการ (Outcome) 1. ลูกหลานสมาชิกและบุคคลทั่วไปที่เข๎ารํวมโครงการมีอาชีพการเกษตรที่มั่นคงและมีรายได๎จากการประกอบอาชีพการเกษตรที่ สามารถดํารงชีพได๎อยํางยั่งยืนภายใน 3 ปี 2. สหกรณ์การเกษตรเป็นศูนย์กลางในการนําลูกหลานสมาชิกและบุคคลทั่วไปเข๎ามาประกอบอาชีพการเกษตรที่บ๎านเกิดของตนเอง และเป็นที่พึ่งของสมาชิกอยํางแท๎จริง (ล๎านบาท)
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 14 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน่วย : คน โครงสร้าง ข้าราชการ ลูกจ้างประจ า พนักงานราชการ จ้างเหมารายปี รวม ฝ่ายบริหารทั่วไป 3 7 3 4 17 กลุ่มจัดตั้งและส่งเสริมสหกรณ์ 4 1 - 5 กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจ สหกรณ์ 3 - 2 - 5 กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาการ บริหารการจัดการสหกรณ์ 3 - - - 3 กลุ่มตรวจการสหกรณ์ 3 - 2 - 5 กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 4 - 1 2 7 กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2 4 1 2 7 กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3 2 - - 1 3 กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 4 1 - - - 1 กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 5 1 - 1 1 3 กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 6 1 - - - 1 กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 7 1 - 1 - 2 กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 8 1 - - - 1 นิคมสหกรณ์ทองผาภูมิ 2 1 - 4 7 รวม 33 9 13 12 67 *** ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 2565 3) โครงสร้างและกรอบอัตราก าลังประจ าปี 2565
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 15 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 4) งบประมาณรายจ่ายประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 (แยกตามยุทธศาสตร์จัดสรรงบประมาณ)
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 16 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร ตารางเปรียบเทียบงบประมาณปี 2564 กับ 2565 ประเภทรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ปี 2564 ปี 2565 เพิ่ม/ลด (ร้อยละ) งบประจํา 6,485,622.74 5,526,718.04 (6.75) งบลงทุน 167,000.00 238,900.00 0.51 งบบุคลากร 3,317,520.00 3,410,693.81 0.66 งบอุดหนุน 4,199,142.12 1,644,287.20 (17.97) งบรายจํายอื่น 45,575.00 14,385.00 (0.22) รวม 14,214,859.86 10,834,984.05 (23.78) งบประจ า 45.63 งบลงทุน 1.17 งบ บุคลากร 23.34 งบอุดหนุน 29.54 งบ รายจ่าย อื่น 0.32 งบประมาณปี 2564 งบประจ า 51.01 งบลงทุน 2.2 งบ บุคลากร 31.48 งบอุดหนุ น 15.18 งบ รายจ่าย อื่น 0.1 3 งบประมาณปี 2563
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 17 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร เงินนอกงบประมาณ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 แผนงาน/ผลผลิต/กิจกรรม ผลการด าเนินงาน เงินที่ได้รับจัดสรร+ โอนเพิ่ม (บาท) จ านวนสหกรณ์/ กลุ่มเกษตรกร (แห่ง) ผลการเบิกจ่าย (ร้อยละ) เงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์ โครงการปกติ 15,100,000 5 100 โครงการพิเศษ - โครงการสนับสนุนเงินกู๎แกํสหกรณ์ที่ ประสบสาธารณภัยและอื่นๆ 9,480,000 4 100 - โครงการสนับสนุนเงินทุนเพื่อการพัฒนา อาชีพสมาชิกสหกรณ์ (ปีที่ 3) 1,450,000 1 100 - โครงการสนับสนุนเงินทุนเพื่อสํงเสริม อาชีพในยุค New Normal 9,800,000 5 100 - โครงการสนับสนุนให๎แกํสหกรณ์ในพื้นที่ โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดําริและ สหกรณ์ในพื้นที่โครงการหลวง ปี 2565 400,000 1 100 - โครงการพัฒนาศักยภาพการดําเนินธุรกิจ สหกรณ์ประมง และปศุสัตว์ ปี 2565 500,000 1 100 - โครงการสํงเสริมและพัฒนาอาชีพสมาชิก สหกรณ์นอกภาคการเกษตร 500,000 2 100 - โครงการจัดหาและปรับปรุงแหลํงน้ําของ สมาชิกสหกรณ์ ปี 2565 1,450,000 3 100 รวม 38,680,000
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 18 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 5.1 ข้อมูลสถิติของสหกรณ์ 1) จ านวนสหกรณ์/ จ านวนสมาชิก / จ านวนสมาชิกสหกรณ์ที่มีส่วนร่วม ประเภทสหกรณ์ จ านวน สหกรณ์ (แห่ง) จ านวนสมาชิก จ านวนสมาชิกที่มี ส่วนร่วมในการ ด าเนินธุรกิจ (คน) ร้อยละ รวมสมาชิก ทั้งหมด (คน) สมาชิก สามัญ (คน) สมาชิก สมทบ (คน) 1. สหกรณ์การเกษตร 38 58,540 57,105 1,435 16,266 27.79 2. สหกรณ์ประมง 0 0 0 0 0 0.00 3. สหกรณ์นิคม 4 4,592 4,592 0 3,007 65.48 4. สหกรณ์ออมทรัพย์ 18 31,018 28,123 2,895 27,071 87.28 5. สหกรณ์ร๎านค๎า 3 883 883 0 620 70.22 6. สหกรณ์บริการ 14 2,194 2,194 0 774 35.28 7. สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน 4 1,841 1,836 5 1,060 57.58 รวม 81 99,068 94,733 4,335 48,798 ที่มา : ข๎อมูลจากรายงานประจําปีของสหกรณ์(ข๎อมูล ณ 30 กันยายน 2565) 2) สถานะสหกรณ์ ประเภทสหกรณ์ จ านวนสหกรณ์ (แห่ง) จ านวนสหกรณ์ทั้งหมด (1) + (2) + (3) + (4) ด าเนินงาน/ ธุรกิจ (1) หยุดด าเนินงาน/ ธุรกิจ (2) เลิก /ช าระบัญชี (3) จัดตั้งใหม่ (4) 1. สหกรณ์การเกษตร 38 - 19 - 57 2. สหกรณ์ประมง - - - - - 3. สหกรณ์นิคม 4 - 1 - 5 4. สหกรณ์ออมทรัพย์ 19 - - - 19 5. สหกรณ์ร๎านค๎า 3 - - - 3 6. สหกรณ์บริการ 15 - 1 - 16 7. สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน 4 - - - 4 รวม 83 - 21 - 104 ที่มา : ข๎อมูลจากกลุํมจัดตั้งและสํงเสริมสหกรณ์ (ข๎อมูล ณ 30 กันยายน 2565) 5) สรุปข้อมูลสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร และกลุ่มอาชีพในสังกัด สหกรณ์
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 19 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 3) ปริมาณธุรกิจของสหกรณ์ ประเภทสหกรณ์ ปริมา ณ ธุรกิจ ของ สหกร ณ์ (แห่ง) ปริมาณธุรกิจ แยกตามประเภทการให้บริการ (ล้านบาท) รับฝากเงิน ให้เงินกู้ จัดหา สินค้ามา จ าหน่าย รวบรวม ผลผลิต แปรรูป ผลผลิต บริกา ร และ อื่น ๆ รวมทั้งสิ้น 1. สหกรณ์การเกษตร 39 427.09 1,628.34 705.53 1,256.63 48.10 2.24 4,067.93 2. สหกรณ์ประมง 0 0 0 0 0 0 0 0 3. สหกรณ์นิคม 4 0.53 0.23 0.53 234.27 0 0.34 235.90 4. สหกรณ์ออมทรัพย์ 19 3,647.66 8,548.87 5.44 0 0 0 12,201.97 5. สหกรณ์ร๎านค๎า 3 0 0 49.30 0 0 0 49.30 6. สหกรณ์บริการ 15 1.08 35.76 2.99 0 0 0.49 40.32 7. สหกรณ์เครดิต ยูเนียน 4 8.47 18.89 0 0 0 0 27.36 รวมทั้งสิ้น 84 4,085.36 10,232.32 764.32 1,725.16 48.10 3.41 16,622.78 ที่มา :ข๎อมูลจากระบบรายงานปริมาณธุรกิจของสหกรณ์ (ข๎อมูล ณ 30 กันยายน 2565) 4) ผลการด าเนินงานของสหกรณ์ ประเภทสหกรณ์ ผลการด าเนินงานปีล่าสุดที่มีการปิดบัญชีในปีงบประมาณ พ.ศ.2565 ก าไร (ขาดทุน) สุทธิ ในภาพรวม (ล้านบาท) (5) – (7) ผลการด าเนินงานในภาพรวม การด าเนินงานมีผลก าไร - ขาดทุน (1) จ านวน สหกรณ์ (แห่ง) (2) รายได้ (ล้านบาท) (3) ค่าใช้จ่าย (ล้านบาท) สหกรณ์ที่มีผลก าไร สหกรณ์ที่ขาดทุน (4) จ านวน สหกร ณ์ (แห่ง) (5) ก าไร (ล้านบาท) (6) จ านวน สหกรณ์ (แห่ง) (7) ขาดทุน (ล้าน บาท) 1. สหกรณ์การเกษตร 38 2,350.02 2,285.37 33 70.28 4 9.15 2,350.02 2. สหกรณ์ประมง 0 0.00 0.00 0 0.00 0 0.00 0.00 3. สหกรณ์นิคม 4 0.31 0.30 2 0.03 1 0.02 0.31 4. สหกรณ์ออมทรัพย์ 18 1,752.22 474.09 17 609.07 0 0.00 1,752.22 5. สหกรณ์ร๎านค๎า 3 16.34 15.00 3 1.33 0 0.00 16.34 6. สหกรณ์บริการ 14 4.48 3.45 6 1.31 2 0.02 4.48 7. สหกรณ์เครดิตยู เนี่ยน 4 5.21 4.85 3 1.11 1 0.75 5.21 รวมทั้งสิ้น 81 4,128.58 2,783.06 64 683.13 8 9.94 4,128.58 ที่มา : ข๎อมูลจากงบการเงินปีบัญชีลําสุดของสหกรณ์ โดยเป็นข๎อมูลจากงบการเงินที่รับรองจากผู๎สอบบัญชี (ข๎อมูล ณ 30 กันยายน 2565)
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 20 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 5) ผลการจัดระดับชั้นสหกรณ์ ประเภทสหกรณ์ สหกรณ์ ชั้น 1 สหกรณ์ ชั้น 2 สหกรณ์ ชั้น 3 สหกรณ์ ชั้น 4 รวม สหกรณ์ภาคการเกษตร 1. สหกรณ์การเกษตร 2. สหกรณ์นิคม 7 30 1 19 57 3. สหกรณ์ประมง - 4 - 1 5 สหกรณ์นอกภาคการเกษตร - - - - - 4. สหกรณ์ออมทรัพย์ 5. สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน 15 4 - - 19 6. สหกรณ์บริการ - 4 - - 4 7. สหกรณ์ร๎านค๎า 2 11 2 1 16 รวม 18 59 6 20 103 ที่มา : รายงานสรุปผลการจัดระดับชั้นสหกรณ์ ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 กองแผนงาน 6) ผลการจัดระดับชั้นสหกรณ์ เปรียบเทียบ 3 ปี (ปี พ.ศ. 2563 – 2565) ระดับชั้น ระดับชั้น ณ วันที่ 31 กันยายน 2563 (แห่ง/ร้อยละ) ระดับชั้น ณ วันที่ 30 กันยายน 2564 (แห่ง/ร้อยละ) ระดับชั้น ณ วันที่ 31 สิงหาคม 2565 (แห่ง/ร้อยละ) ชั้น 1 19 18 24 ชั้น 2 60 59 56 ชั้น 3 3 6 3 ชั้น 4 22 20 21 รวม 104 103 104 ที่มา : รายงานสรุปผลการจัดระดับชั้นสหกรณ์ ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 - 2565 กองแผนงาน
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 21 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 7) ผลการจัดระดับมาตรฐานสหกรณ์ ประเภทสหกรณ์ จ านวน สหกรณ์ ทั้งหมด ไม่น ามาจัด มาตรฐาน น ามาจัด มาตรฐาน ผลการจัดมาตรฐานสหกรณ์ ผ่าน ไม่ผ่าน สหกรณ์ภาคการเกษตร 1. สหกรณ์การเกษตร 57 21 36 13 23 2. สหกรณ์นิคม 5 1 4 1 3 3. สหกรณ์ประมง - - - - - สหกรณ์นอกภาคการเกษตร 4. สหกรณ์ออมทรัพย์ 19 - 19 17 2 5. สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน 4 - 4 1 3 6. สหกรณ์บริการ 16 6 10 4 6 7. สหกรณ์ร๎านค๎า 3 - 3 1 2 รวม 104 28 76 37 39 ที่มา : ประกาศผลการจัดระดับมาตรฐานสหกรณ์ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 กองพัฒนาสหกรณ์ด๎านการเงิน และร๎านค๎า 5.2 ข้อมูลสถิติของกลุ่มเกษตรกร 1) จ านวนกลุ่มเกษตรกร / จ านวนสมาชิกกลุ่มเกษตรกร / จ านวนสมาชิกกลุ่มเกษตรกรที่มีส่วนร่วม ประเภทกลุ่มเกษตรกร จ านวน กลุ่ม เกษตรกร (แห่ง) จ านวนสมาชิก จ านวนสมาชิกที่มี ส่วนร่วมในการ ด าเนินธุรกิจ (คน) ร้อยละ รวมสมาชิก ทั้งหมด (คน) สมาชิก สามัญ (คน) สมาชิก สมทบ (คน) 1. กลุํมเกษตรกรทํานา 6 604 604 0 277 45.86 2. กลุํมเกษตรกรทําสวน 3 169 169 0 91 53.85 3. กลุํมเกษตรกรทําไรํ 13 968 968 0 671 69.32 รวม 22 1,741 1,741 0 1,039 ที่มา : ข๎อมูลจากรายงานประจําปีของกลุํมเกษตรกร(ข๎อมูล ณ 30 กันยายน 2565)
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 22 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 2) สถานะกลุ่มเกษตรกร ประเภทกลุ่มเกษตรกร จ านวนกลุ่มเกษตรกร (แห่ง) จ านวนกลุ่มเกษตรกร ทั้งหมด (1) + (2) + (3) + (4) ด าเนินงาน/ธุรกิจ (1) หยุดด าเนินงาน/ ธุรกิจ (2) เลิก /ช าระบัญชี (3) จัดตั้งใหม่ (4) 1. กลุํมเกษตรกรทํานา - 5 1 4 10 2. กลุํมเกษตรกรทําสวน - 2 1 1 4 3. กลุํมเกษตรกรทําไรํ - 13 - 4 17 รวม - 20 2 9 31 ที่มา ข๎อมูลจากกลุํมจัดตั้งและสํงเสริมสหกรณ์ (ข๎อมูล ณ 30 กันยายน 2565) 3) ปริมาณธุรกิจของกลุ่มเกษตรกร ประเภทสหกรณ์ ปริมาณธุรกิจ ของสหกรณ์ (แห่ง) ปริมาณธุรกิจ แยกตามประเภทการให้บริการ (ล้านบาท) รับฝาก เงิน ให้เงินกู้ จัดหา สินค้ามา จ าหน่าย รวบรวม ผลผลิต แปรรูป ผลผลิต บริการ และอื่น ๆ รวมทั้งสิ้น 1. กลุํมเกษตรกรทํานา 6 0 0.40 0 12.06 0 0.18 12.64 2. กลุํมเกษตรกรทําสวน 4 0 1.38 0 1.41 0 0 2.79 3. กลุํมเกษตรกรทําไรํ 13 0.58 13.12 0 4.88 0 0 18.59 รวมทั้งสิ้น 23 0.58 14.89 0 18.35 0 0.18 34.02 ที่มา :ข๎อมูลจากระบบรายงานปริมาณธุรกิจของกลุํมเกษตรกร (ข๎อมูล ณ 30 กันยายน 2565) 4) ผลการด าเนินงานของกลุ่มเกษตรกร ประเภท กลุ่มเกษตรกร ผลการด าเนินงานปีล่าสุดที่มีการปิดบัญชีในปีงบประมาณ พ.ศ.2565 ก าไร (ขาดทุน) สุทธิ ในภาพรวม (ล้านบาท) (5) – (7) ผลการด าเนินงานในภาพรวม การด าเนินงานมีผลก าไร - ขาดทุน (1) จ านวนกลุ่ม เกษตรกร (แห่ง) (2) รายได้ (ล้าน บาท) (3) ค่าใช้จ่าย (ล้านบาท) กลุ่มเกษตรกร ที่มีผลก าไร กลุ่มเกษตรกร ที่ขาดทุน (4) จ านวน กลุ่ม เกษตรกร (แห่ง) (5) ก าไร (ล้าน บาท) (6) จ านวน กลุ่ม เกษตรกร (แห่ง) (7) ขาดทุน (ล้านบาท) 1. กลุํมเกษตรกรทํานา 6 6.51 6.31 5 0.25 1 0.05 6.51 2. กลุํมเกษตรกรทําสวน 3 0.04 0.01 2 0.03 0 0.00 0.04 3. กลุํมเกษตรกรทําไรํ 13 5.86 5.21 9 0.70 3 0.49 5.86 รวมทั้งสิ้น 22 12.41 11.53 16 0.98 4 0.54 12.41 ที่มา : ข๎อมูลจากงบการเงินปีบัญชีลําสุดของสหกรณ์ โดยเป็นข๎อมูลจากงบการเงินที่รับรองจากผู๎สอบบัญชี (ข๎อมูล ณ 30 กันยายน 2565)
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 23 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 5) ผลการจัดระดับชั้นกลุ่มเกษตรกร ประเภทสหกรณ์ กลุ่ม เกษตรกร ชั้น 1 กลุ่ม เกษตรกร ชั้น 2 กลุ่ม เกษตรกร ชั้น 3 กลุ่ม เกษตรกร ชั้น 4 รวม 1. กลุํมเกษตรกรทํานา 10 4 6 3 3 2. กลุํมเกษตรกรทําสวน 4 1 3 2 1 3. กลุํมเกษตรกรทําไรํ 17 4 13 7 6 รวม 31 9 22 12 10 ที่มา : รายงานสรุปผลการจัดระดับชั้นกลุํมเกษตรกร ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 กองพัฒนาสหกรณ์ภาคการเกษตรและกลุํมเกษตรกร 6) ผลการจัดระดับมาตรฐานกลุ่มเกษตรกร ประเภทสหกรณ์ จ านวนกลุ่ม เกษตรกร ทั้งหมด ไม่น ามาจัด มาตรฐาน น ามาจัด มาตรฐาน ผลการจัดมาตรฐาน กลุ่มเกษตรกร ผ่าน ไม่ผ่าน 1. กลุํมเกษตรกรทํานา 10 4 6 2 4 2. กลุํมเกษตรกรทําสวน 4 0 4 2 2 3. กลุํมเกษตรกรทําไรํ 18 5 13 9 4 รวม 32 9 23 13 10 ที่มา : ประกาศผลการจัดระดับมาตรฐานกลุํมเกษตรกร ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 กองพัฒนาสหกรณ์ภาคการเกษตร และกลุํมเกษตรกร
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 24 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 5.3 ข้อมูลสถิติของกลุ่มอาชีพในสังกัดสหกรณ์ ข๎อมูลจํานวนกลุํมอาชีพและจํานวนสมาชิกในจังหวัดกาญจนบุรี ณ วันที่ ๒3 ธันวาคม ๒๕๖5 ประเภท สังกัด ชื่อกลุํม จํานวน สมาชิก ผลิตภัณฑ์ อาหารแปรรูป สกก.ทํามะกา จํากัด กลุํมแมํบ๎านเกษตรกรมะขามทอง ๔๒ คน หมี่กรอบสมุนไพร สกก.ทํามะกา จํากัด กลุํมสตรีแปรรูปอาหาร ๓๕ คน ไขํเค็มใบเตย สกก.ทํามะกา จํากัด กลุํมอาชีพสตรีแปรรูปอาหาร (แมํจิ๋ม) ๑๑๔ คน น้ําพริกตํางๆ สกก.ทํามะกา จํากัด กลุํมอาชีพสตรีแปรรูปอาหาร (กล๎วย แหวน) ๒๕ คน กล๎วยม๎วนอบน้ําผึ้ง สกก.พนมทวน จํากัด กลุํมแคปหมูไร๎มันรัตนา 20 คน แคปหมูไร๎มัน สกก.พนมทวน จํากัด กลุํมแมํบ๎านปุาชุมชนห๎วยสะพาน สามัคคี ๒๖ คน ข๎าวเกรียบสายรุ๎ง สกก.เลาขวัญ จํากัด กลุํมผลิตน้ําปลาบ๎านหนองมํวง ๘๔ คน น้ําปลาแท๎ตราเลาขวัญ สกก.ดํานมะขามเตี้ย จํากัด กลุํมทุํงทองพัฒนา 20 คน พริกแกง สกก.ดํานมะขามเตี้ย จํากัด กลุํมสตรีสหกรณ์ดํานมะขามเตี้ย ๒๑ คน โรตีกรอบ สกก.ทํามํวง จํากัด กลุํมสตรีอาสาพัฒนาตําบลบ๎านใหมํ ๒๖ คน น้ําผัดไทย สกก.เมืองกาญจนบุรีจํากัด กลุํมแปรรูปอาหารพื้นบ๎านบ๎านถ้ํา มังกรทอง ๒๔ คน กล๎วย, มัน, เผือกฉาบ สกก.บ๎านเจ๎าเณร จํากัด กลุํมสตรีบ๎านทุํงนา ๑๒ คน กล๎วยตาก สกต.ธกส.กาญจนบุรีจํากัด กลุํมแมํบ๎านสายใยรักบ๎านสามร๎อยไรํ ๓๐ คน น้ําพริกเผา, น้ําพริกตาแดง สก.พัฒนาชนบททุํงสมอ จํากัด กลุํมสตรีพัฒนากล๎วยน้ําว๎าไทย ๔๐ คน กล๎วยฉาบปรุงรส สก.ชาวไรํสับปะรดกาญจนบุรีจํากัด กลุํมแมํบ๎านเกษตรกรไรํใหมํสามัคคี ๒๒ คน สับปะรดกวน สกก.หมูํบ๎าน ปชต.ห๎วยน้ําขาว จํากัด กลุํมสตรีสหกรณ์บ๎านห๎วยน้ําขาว ๔๒ คน หนํอไม๎อบแห๎ง เครื่องดื่ม สกก.กรป.กลาง นพค.กาญจนบุรี(3) กลุํมสตรีสหกรณ์หลุมรัง ๔๒ คน ชาเขียวใบหมํอน ไมํมี แอลกอฮออล์ สกก.พนมทวน จํากัด กลุํมสตรีอาสาพัฒนาเกษตรกรทุํงสมอ ๑๑๔ คน จมูกข๎าวชงดื่ม สก.พัฒนาชนบททุํงสมอ จํากัด กลุํมแมํบ๎านเกษตรกรทุํงสมอสามัคคี ๙๓ คน ข๎าวซ๎อมมือ เครื่องแตํงกาย สกก.พนมทวน จํากัด กลุํมตัดเย็บเสื้อผ๎ารางหวาย ๒๕๐ คน เสื้อโปโล สกก.พนมทวน จํากัด กลุํมสตรีสหกรณ์บ๎านหนองปลิง ๘๗ คน ผ๎าทอมือ สกก.สุวรรณภูมิ จํากัด กลุํมสตรีบ๎านหนองขาว ๒๐ คน ผ๎าขาวม๎า สกก.สุวรรณภูมิ จํากัด กลุํมสตรีสหกรณ์แปรรูปผ๎าทอ ๒๐ คน ผ๎าขาวม๎า สก.พัฒนาชนบททุํงสมอ จํากัด กลุํมสตรีสหกรณ์ทุํงสมอ ๔๘ คน ผ๎าทอมือ สก.ห๎วยกระเจา จํากัด กลุํมสตรีสหกรณ์บ๎านบํอเงิน ๔๘ คน ผ๎าทอมือ สก.ห๎วยกระเจา จํากัด กลุํมทอผ๎าเนื้อทอง ๒๕ คน ผ๎าทอมือ สกก.ทํามํวง จํากัด กลุํมพัฒนาหัตถกรรมทอผ๎าบ๎านใหมํ ๒๒ คน ผ๎าทอมือ สกต.ธกส.กาญจนบุรีจํากัด กลุํมผลิตเครื่องหนังบ๎านทําแจง ๒๑ คน รองเท๎าหนัง ของใช๎ สกน.ทองผาภูมิ จํากัด กลุํมจักสานไม๎ไผํบ๎านหนองเจริญ ๒๐ คน ตะกร๎าทรงกลม ทรงรี ของตกแตํง สกก.พนมทวน จํากัด กลุํมเจียรไนนิล ๔๐ คน เครื่องประดับนิล สกก.พนมทวน จํากัด กลุํมตุ๏กตาขี้ขัด ๓๒ คน ตุ๏กตาปั้นรูปหัวสัตว์ สกก.ทํามํวง จํากัด กลุํมพัฒนาอาชีพบ๎านทุํงทอง ๓๕ คน ไม๎ถูพื้นไฮเทค ก.ทํานาหนองสาหรําย กลุํมสตรีอาสาพัฒนาบ๎านหนองทราย ๔๐ คน จักสานเส๎นพลาสติก สกต.ธกส.กาญจนบุรีจํากัด กลุํมหัตถกรรมสแตนเลสบ๎านห๎วย หวาย ๒๕ คน ชุดเครื่องครัวสแตนเลส สกก.เมืองกาญจนบุรีจํากัด กลุํมเยาวชนสหกรณ์บ๎านหนองบัว ๒๕ คน ถ๎วยชามเบญจรงค์ ปัจจัยการผลิต สกต.ธกส.กาญจนบุรีจํากัด กลุํมผู๎เลี้ยงสัตว์หนองปลาไหล ๙๓ คน ปุ๋ยหมักชีวภาพ
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 25 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร ส่วนที่ 2 ผลสัมฤทธิ์ของการปฏิบัติงาน และผลการปฏิบัติงาน/โครงการ ภายใต้แผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่าย ประจ าปีงบประมาณและงานโครงการส าคัญ หรืองานบูรณาการในพื้นที่ตามนโยบายของ กรมและกระทรวงจากการใช้จ่ายงบประมาณ ของหน่วยงานในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 26 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร ยุทธศาสตร์ชาติ ด้านที่ 2 การสร้างความสามารถในการแข่งขัน ประเด็นแผนแม่บท 3 การเกษตร แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน งานส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพ 1. กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่เป้าหมายด าเนินงาน พื้นที่ด าเนินงาน จ านวนสหกรณ์ (แห่ง) จ านวนกลุ่มเกษตรกร (แห่ง) อําเภอเมืองและอําเภอดํานมะขามเตี้ย 32 - 2. งบประมาณที่ได้รับ ประเภทรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ (บาท) ผลการเบิกจ่าย (บาท) ร้อยละ งบดําเนินงาน 80,000.- 12,780.- 15.98 3. ผลการด าเนินงานแนะน าส่งเสริม พัฒนาและก ากับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ตัวชี้วัด/กิจกรรมที่ด าเนินการ หน่วยนับ แผน ผล ร้อยละ ตัวชี้วัด 1) สหกรณ์มีความเข๎มแข็ง ระดับ 1 และ 2 อยํางน๎อย ร๎อยละ 90 แหํง 29 32 110.34 2) กลุํมเกษตรกรมีความเข๎มแข็ง ระดับ 1 อยํางน๎อยร๎อยละ 25 แหํง - - - 3) สหกรณ์ผํานเกณฑ์มาตรฐาน ไมํน๎อยกวําร๎อยละ 90 แหํง 29 16 55.17 4) กลุํมเกษตรกรผํานเกณฑ์มาตรฐาน ไมํน๎อยกวํา ร๎อยละ 25 แหํง - - - 5) อัตราการขยายตัวของปริมาณธุรกิจสหกรณ์ ร๎อยละ 3 5.26 175.33 6) อัตราการขยายตัวของปริมาณธุรกิจกลุํมเกษตรกร ร๎อยละ 3 - - ด้านการส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรพื้นฐาน 1. แนะนํา สํงเสริม สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรตามแผนการแนะนําสํงเสริม พัฒนาและกํากับดูแลสหกรณ์และกลุํมเกษตรกรประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 แหํง 32 32 100 2. สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรที่มีวันสิ้นปีทางบัญชีเดือน ส.ค. 64 - ก.ค. 65 ปิดบัญชีได๎ภายใน 30 วัน นับแตํวันสิ้นปีบัญชี แหํง 32 13 40.63 3. สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรที่มีวันสิ้นปีทางบัญชี ระหวํางเดือน มี.ค. 64 - ก.พ. 65 ประชุมใหญํสามัญประจําปีภายใน 150 วัน แหํง 32 29 90.63 ด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์ 1. เข๎าแนะนํา ปูองกันการเกิดข๎อบกพรํองในสหกรณ์ แหํง 32 32 100 2. การเข๎าตรวจการสหกรณ์ แหํง 32 32 100 1) ผลการด าเนินงานตามแผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่ายประจ าปี งบประมาณ พ.ศ. 2565 และงบประมาณอื่นที่หน่วยงานได้รับ กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 27 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร ตัวชี้วัด/กิจกรรมที่ด าเนินการ หน่วยนับ แผน ผล ร้อยละ ด้านการพัฒนาความเข้มแข็งของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 1. สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรมีความสามารถในการให๎บริการสมาชิก แหํง 32 32 100 2. สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรมีประสิทธิภาพในการดําเนินธุรกิจให๎อยูํในระดับ มาตรฐานขึ้นไป แหํง 32 32 100 3. สํงเสริมด๎านประสิทธิภาพการจัดการองค์กร (การควบคุมภายใน) แหํง 32 32 100 4. สํงเสริมด๎านประสิทธิภาพของการบริหารงาน การแก๎ไขข๎อบกพรํองของ สหกรณ์และกลุํมเกษตรกร แหํง 32 32 100 4. ผลสัมฤทธิ์จากการด าเนินงาน สหกรณ์ในพื้นที่กลุํมสํงเสริมสหกรณ์ 1 (อําเภอเมืองกาญจนบุรี อําเภอดํานมะขามเตี้ย) มีสหกรณ์และกลุํมเกษตรกรที่อยูํในความรับผิดชอบ จํานวน 32 แหํง มีสมาชิกทั้งหมด จํานวน 29,667 คน แยกเป็นสมาชิกสามัญ 27,473 คน สมาชิกสมทบ 2,194 คน โดยมีสมาชิกมีสํวนรํวมในการทําธุรกิจ จํานวน 23,231 คน หรือคิดเป็นร๎อยละ 78.31 มีปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้น จํานวน 98.19 ล๎านบาท หรือคิดเป็นร๎อยละ 4.26 มีสหกรณ์มีผลการดําเนินงานกําไร จํานวน 19 แหํง มีผลขาดทุน 5 แหํง ไมํสามารถปิดบัญชีได๎ 6 แหํง เลิกสหกรณ์ 1 แหํง สหกรณ์ที่มีข๎อบกพรํอง 1 แหํง สหกรณ์ได๎ฟูองร๎องดําเนินคดีตามกฎหมายแล๎ว และอยูํ ระหวํางการติดตามให๎ผู๎กระทําละเมิดตํอสหกรณ์ชดใช๎ความเสียหายที่เกิดขึ้นซึ่งยังไมํแล๎วเสร็จ สหกรณ์มีผลการ จัดชั้นคุณภาพการควบคุมภายในระดับพอใช๎ขึ้นไป จํานวน 27 แหํง สหกรณ์มีประสิทธิภาพในการดําเนินธุรกิจ อยูํในระดับมาตรฐานขึ้นไป จํานวน 14 แหํง มีสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรผํานเกณฑ์มาตรฐานจํานวน 16 แหํง หรือคิดเป็นร๎อยละ 50 มีสหกรณ์อยูํในระดับชั้น 1 และ 2 จํานวน 32 แหํง หรือคิดเป็นร๎อยละ 100 5. ปัญหา/อุปสรรคในการด าเนินงานของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 5.1 สหกรณ์มีปัญหาหนี้สินค๎างชําระทําให๎สมาชิกไมํมารํวมทําธุรกิจกับสหกรณ์ และขาดการ ติดตามแก๎ไขปัญหาอยํางตํอเนื่อง 5.2 สหกรณ์ขนาดเล็กไมํมีการจัดจ๎างเจ๎าหน๎าที่ทําให๎การดําเนินงานหรือการจัดกิจกรรมตํางๆ ต๎องอาศัยกรรมการเป็นผู๎ขับเคลื่อน แตํกรรมการยังขาดความรู๎ความเข๎าใจในการบริหารจัดการ และขาดการ เสียสละ ทําให๎เป็นอุปสรรคในการพัฒนาสหกรณ์สูํความเข๎มแข็ง 5.3 สหกรณ์ไมํสามารถปิดบัญชีและจัดสํงงบการเงินให๎ผู๎สอบบัญชีตรวจสอบได๎ เนื่องจากไมํมี บุคลากรผู๎รับผิดชอบ 6. ข้อเสนอแนะ/แนวทางแก้ไขปัญหา 6.1 ควรจัดให๎มีการประชุมรํวมกันระหวํางกลุํมงานและกลุํมสํงเสริมสหกรณ์ เป็นประจําเพื่อ ติดตามปัญหาและอุปสรรคตําง ๆ ในการแนะนํา สํงเสริมสหกรณ์ 6.2 จัดประชุมเชิงปฏิบัติการ (Workshop) สหกรณ์ที่มีปัญหาในการดําเนินงานด๎านตําง ๆ เชํน ปัญหาหนี้สินค๎างนานของสมาชิกตํอสหกรณ์ ปัญหาคณะกรรมการและฝุายจัดการขาดองค์ความรู๎ด๎านการ สหกรณ์ เป็นต๎น 6.3 สหกรณ์การเกษตร สหกรณ์ออมทรัพย์สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนบางแหํงที่มีหนี้สินค๎างนาน จากสมาชิก มีแนวทางแก๎ไขปัญหาหนี้ค๎างนานของสมาชิกและเพิ่มปริมาณธุรกิจ ดังนี้ - เจ๎าหน๎าที่สํงเสริมสหกรณ์ พร๎อมด๎วยประธานกรรมการ เจ๎าหน๎าที่สหกรณ์ ออก ประชุมกลุํมยํอยและเยี่ยมเยียนสมาชิกในพื้นที่ตามบ๎านเรือนสอบถามข๎อมูลการประกอบอาชีพและรายได๎และ
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 28 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หนี้สินครัวเรือน จัดทําแผนประชุมกลุํมสมาชิกเพื่อสอบทานหนี้สิน การรับชําระหนี้สิน รับเงินฝาก ในพื้นที่ หรือบางรายนํามาชําระเองที่สหกรณ์ - ในรายที่ไมํยอมติดตํอหรือให๎ความรํวมมือมีการใช๎บทบังคับทางกฎหมาย ใช๎ ทนายความแจ๎งหนังสือทวงถามหนี้สิน ยื่นโนติสก์ ฟูองร๎องดําเนินคดี เป็นต๎น - การจัดตั้งกลุํมอาชีพในสหกรณ์ เพื่อให๎สมาชิกประกอบอาชีพเสริมมีรายได๎ เพียงพอในการชําระหนี้สหกรณ์ 7. สหกรณ์ที่ใช้เป็นต้นแบบหรือตัวอย่างของการใช้แผนในการแนะน าส่งเสริมฯ มาใช้ในการด าเนินงาน สหกรณ์ออมทรัพย์ครูกาญจนบุรี จํากัด โครงการอบรม หลักสูตร “การปฏิบัติตามกฎหมายว่าด้วยการป้องกันและปราบปรามการฟอกเงินและ กฎหมายว่าด้วยการป้องกันและปราบปรามการสนับสนุนทางการเงินแก่การก่อการร้ายและการแพร่ขยาย อาวุธที่มีอานุภาพท าลายล้างสูง ส าหรับสหกรณ์” 1. ผู้เข้าร่วมโครงการ: เจ้าหน้าที่ของสหกรณ์ จ านวน 19 สหกรณ์ๆ ละ 2 คน รวม 38 คน กรรมการของสหกรณ์ จ านวน 19 สหกรณ์ๆ ละ 2 คน รวม 38 คน วิทยากร ผู้สังเกตการณ์ และเจ้าหน้าที่ผู้เกี่ยวข้อง รวม 10คน 2. พื้นที่ด าเนินงาน : อําเภอเมืองกาญจนบุรี 3. วันที่ด าเนินงาน: วันที่ 24 มิถุนายน 2565 4. วัตถุประสงค์ เพื่อให้บุคลากรของสหกรณ์ในจังหวัดกาญจนบุรี ผู้เข้ารับการอบรม มีความรู้ ความเข้าใจ และสามารถ รายงานธุรกรรมต่อส านักงานป้องกันและปราบปรามการฟอกเงิน ได้อย่างถูกต้องเป็นไปตามกฎกระทรวง และ พระราชบัญญัติปูองกันและปราบปรามการฟอกเงิน พ.ศ. ๒๕๔๒ และที่แก้ไขเพิ่มเติม 5. งบประมาณที่ได้รับ ประเภทรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ (บาท) ผลการเบิกจ่าย (บาท) ร้อยละ งบดําเนินงาน 39,440 39,440 100 6. ผลสัมฤทธิ์ของงาน/ผลการด าเนินงาน เพื่อให๎สถาบนการเงินประเภทสหกรณ์สามารถรายงานธุรกรรมตํอสํานักงานปูองกันและ ปราบปราม การฟอกเงินได๎อยํางถูกต๎องตามทกฎกระทรวง และพระราชบัญญัติปูองกันและปราบปรามการ ฟอกเงิน พ.ศ. ๒๕๔๒ และที่แก๎ไขเพิ่มเติมกําหนด 7. ประโยชน์ที่ได้รับ 1) ผู๎เข๎ารํวมโครงการมีความเข๎าใจการปฏิบัติตามกฎหมายวําด๎วยการปูองกันและปราบปราม การ ฟอกเงิน และกฎหมายวําด๎วยการปูองกันและปราบปราม การสนับสนุนทางการเงินแกํการกํอการร๎าย และการ แพรํขยายอาวุ ธที่มีอานุภาพทํ าลายล๎างสูง สํงผลให๎สหกร ณ์มีระบบการบ ริหารจัดการที่ ดี ลดความเสี่ยง พัฒนาระบบสหกรณ์ออมทรัพย์ และนําไปสูํการเติบโตที่ยั่งยืนของระบบสหกรณ์ 2) ผู๎เข๎ารํวมโครงการมีความเข๎าใจมีความรู๎ ความเข๎าใจ และให๎สามารถรายงานธุรกรรมตํอสํานักงาน ปูองกันและปราบปรามการฟอกเงิน ได๎อยํางถูกต๎องเป็นไปตามกฎกระทรวงและพระราชบัญญัติปูองกันและ ปราบปรามการฟอกเงิน พ.ศ. ๒๕๔๒ และที่แก๎ไขเพิ่มเติม
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 29 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร รูปแนะน าส่งเสริมสหกรณ์
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 30 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 1. กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่เป้าหมายด าเนินงาน พื้นที่ด าเนินงาน จ านวนสหกรณ์ (แห่ง) จ านวนกลุ่มเกษตรกร (แห่ง) อําเภอทํามํวง อําเภอทํามะกา และอําเภอเมืองกาญจนบุรี(บางสํวน) 31 12 2. งบประมาณที่ได้รับ ประเภทรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ (บาท) ผลการเบิกจ่าย (บาท) ร้อยละ งบดําเนินงาน 103,000.00 103,000.00 100.00 3. ผลการด าเนินงานแนะน าส่งเสริม พัฒนาและก ากับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ตัวชี้วัด/กิจกรรมที่ด าเนินการ หน่วย นับ แผน ผล ร้อยละ ตัวชี้วัด 1) สหกรณ์มีความเข๎มแข็ง ระดับ 1 และ 2 อยํางน๎อย ร๎อยละ 90 แหํง 19 16 84.21 2) กลุํมเกษตรกรมีความเข๎มแข็ง ระดับ 1 อยํางน๎อยร๎อยละ 25 แหํง 12 6 50.00 3) สหกรณ์ผํานเกณฑ์มาตรฐาน ไมํน๎อยกวําร๎อยละ 90 แหํง 19 8 42.10 4) กลุํมเกษตรกรผํานเกณฑ์มาตรฐาน ไมํน๎อยกวํา ร๎อยละ 25 แหํง 12 7 58.33 5) อัตราการขยายตัวของปริมาณธุรกิจสหกรณ์ ร๎อยละ 3 4.98 166.00 6) อัตราการขยายตัวของปริมาณธุรกิจกลุํมเกษตรกร ร๎อยละ 3 5.20 173.33 ด้านการส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรพื้นฐาน 1. แนะนํา สํงเสริม สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรตามแผนการแนะนํา สํงเสริม พัฒนาและกํากับดูแลสหกรณ์และกลุํมเกษตรกรประจําปี งบประมาณ พ.ศ.2565 แหํง 19 19 100.00 2. สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรที่มีวันสิ้นปีทางบัญชีเดือน ส.ค. 64 - ก.ค. 65 ปิดบัญชีได๎ภายใน 30 วัน นับแตํวันสิ้นปีบัญชี แหํง 31 9 29.03 3. สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรที่มีวันสิ้นปีทางบัญชี ระหวํางเดือน มี.ค. 64 - ก.พ. 65 ประชุมใหญํสามัญประจําปีภายใน 150 วัน แหํง 31 31 100.00 ด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์ 1. เข๎าแนะนํา ปูองกันการเกิดข๎อบกพรํองในสหกรณ์ แหํง 19 19 100.00 2. การเข๎าตรวจการสหกรณ์ แหํง 19 19 100.00 กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 31 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร ตัวชี้วัด/กิจกรรมที่ด าเนินการ หน่วย นับ แผน ผล ร้อยละ ด้านการพัฒนาความเข้มแข็งของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 1. สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรมีความสามารถในการให๎บริการ สมาชิก แหํง 31 10 48.38 2. สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรมีประสิทธิภาพในการดําเนินธุรกิจให๎ อยูํในระดับมั่นคงมาตรฐานขึ้นไป แหํง 31 21 67.74 3. สํงเสริมด๎านประสิทธิภาพการจัดการองค์กร (การควบคุมภายใน) ระดับพอใช๎ขึ้นไป แหํง 31 25 80.64 4. สํงเสริมด๎านประสิทธิภาพของการบริหารงาน ในระดับที่ไมํมี ข๎อบกพรํอง หรือมีข๎อบกพรํองแตํได๎รับการแก๎ไขจนแล๎วเสร็จ แหํง 31 29 93.55 4. ผลสัมฤทธิ์จากการด าเนินงาน 4.1 สหกรณ์ในพื้นที่กลุํมสํงเสริมสหกรณ์ 2 (อําเภอเมืองกาญจนบุรี อําเภอทํามํวง อําเภอ ทํามะกา) มีสหกรณ์และกลุํมเกษตรกรที่อยูํในความรับผิดชอบ จํานวน 19 แหํง มีสมาชิกทั้งหมด จํานวน 54,192 คน แยกเป็นสมาชิกสามัญ 52,172 คน สมาชิกสมทบ 2,020 คน โดยมีสมาชิกมีสํวนรํวมในการ ทําธุรกิจ จํานวน 14,165 คน หรือคิดเป็นร๎อยละ 26.14 มีปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้น จํานวน 173 ล๎านบาท หรือคิดเป็นร๎อยละ 4.98 มีผลกําไร/ขาดทุน รวม 131,109,844 บาท แยกเป็นสหกรณ์มีผลการดําเนินงาน กําไร จํานวน 12 แหํง มีผลขาดทุน 3 แหํง งบการเงินอยูํระหวํางการตรวจรับรองของผู๎สอบบัญชี 3 แหํง ไมํ สามารถปิดบัญชีได๎ 2 แหํง หยุดดําเนินงาน 1 แหํง เลิกสหกรณ์ 2 แหํง สหกรณ์ที่มีข๎อบกพรํอง 4 แหํง มูลคําความเสียหาย 9,441,944.00 บาท สหกรณ์ได๎ฟูองร๎องดําเนินคดีตามกฎหมายแล๎ว และอยูํระหวําง การติดตามให๎ผู๎กระทําละเมิดตํอสหกรณ์ชดใช๎ความเสียหายที่เกิดขึ้นซึ่งยังไมํแล๎วเสร็จ สหกรณ์มีผลการจัดชั้น คุณภาพการควบคุมภายในระดับพอใช๎ขึ้นไป จํานวน 14 แหํง สหกรณ์มีประสิทธิภาพในการดําเนินธุรกิจอยูํใน ระดับมาตรฐานขึ้นไป จํานวน 14 แหํง มีสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรผํานเกณฑ์มาตรฐานจํานวน 15 แหํง หรือคิด เป็นร๎อยละ 49.39 มีสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรอยูํในระดับชั้น 1 และ 2 จํานวน 16 แหํง หรือคิดเป็นร๎อยละ 84.21 4.2 กลุํมเกษตรกรในพื้นที่กลุํมสํงเสริมสหกรณ์ 2 (อําเภอเมืองกาญจนบุรี อําเภอทํามํวง อําเภอทํามะกา ) จํานวน 12 แหํง มีสมาชิกทั้งหมด 780 คน มีสมาชิกมีสํวนรํวมในการทําธุรกิจ จํานวน 450 คน หรือคิดเป็นร๎อยละ 57.69 มีปริมาณธุรกิจรวม 11,020,551.91 บาท เพิ่มขึ้นจากปีเดิม จํานวน 556,050.00 บาท หรือคิดเป็นร๎อยละ 5.20 ผลการดําเนินงานมีกําไร จํานวน 7 แหํง รวมเป็นเงิน 385,838.37 บาท มีผลขาดทุน จํานวน 3 แหํง รวมเป็นเงิน 58,237.42 บาท สํวนใหญํขาดทุนจากการ สํารองคําเผื่อหนี้สงสัยจะสูญลูกหนี้เงินกู๎และลูกหนี้การค๎า กลุํมเกษตรกรไมํสามารถยกระดับขึ้นสูํชั้นที่ 1 ได๎ โดยมีผลการประเมินอยูํในระดับชั้น 2 จํานวน 12 แหํง หรือคิดเป็นร๎อยละ 58.85. มีผลการประเมิน ประสิทธิภาพในการดําเนินธุรกิจอยูํในระดับมาตรฐานขึ้นไป จํานวน 11 แหํง มีผลการจัดชั้นคุณภาพการ ควบคุมภายในระดับพอใช๎ขึ้นไป จํานวน 11 แหํง และไมํมีข๎อบกพรํองในการดําเนินกิจการ กลุํมเกษตรกร ผํานเกณฑ์มาตรฐาน จํานวน 7 แหํง หรือคิดเป็นร๎อยละ 58.33
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 32 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 5. ปัญหา/อุปสรรคในการด าเนินงานของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 5.1 สหกรณ์ที่มีข๎อบกพรํองในการทุจริต ไมํสามารถชําระเงินได๎ตามคําสั่งศาล สํวนใหญํไมํมี ทรัพย์สินให๎บังคับคดี 5.2 สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรมีปัญหาหนี้สินค๎างชําระทําให๎สมาชิกไมํมารํวมทําธุรกิจกับ สหกรณ์และขาดการติดตามแก๎ไขปัญหาอยํางตํอเนื่อง 5.3 สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรขนาดเล็กไมํมีการจัดจ๎างเจ๎าหน๎าที่ทําให๎การดําเนินงานหรือการ จัดกิจกรรมตํางๆ ต๎องอาศัยกรรมการเป็นผู๎ขับเคลื่อน แตํกรรมการยังขาดความรู๎ความเข๎าใจในการบริหาร จัดการ และขาดการเสียสละ ทําให๎เป็นอุปสรรคในการพัฒนาสหกรณ์สูํความเข๎มแข็ง 5.4 สหกรณ์ไมํสามารถปิดบัญชีและจัดสํงงบการเงินให๎ผู๎สอบบัญชีตรวจสอบได๎ เนื่องจากไมํมี บุคลากรผู๎รับผิดชอบ 6. ข้อเสนอแนะ/แนวทางแก้ไขปัญหา 6.1 สหกรณ์ควรดําเนินการตามกฎหมาย เพิ่มชํองทางการสืบทรัพย์ และไมํให๎พ๎นระยะเวลา บังคับคดี 6.2 ดําเนินการให๎ความรู๎ สร๎างกิจกรรม และธุรกิจให๎สมาชิกเข๎ามามีสํวนรํวมกับสหกรณ์/ กลุํมเกษตรกรให๎มากขึ้น 6.3 สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรควรมีการติดตามแก๎ไขปัญหาหนี้สินค๎างชําระอยํางจริงจังและ กํากับติดตามผลการปฏิบัติงานอยํางตํอเนื่อง
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 33 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 1. กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่เป้าหมายด าเนินงาน พื้นที่ด าเนินงาน จ านวนสหกรณ์ (แห่ง) จ านวนกลุ่มเกษตรกร (แห่ง) อําเภอบํอพลอย , อําเภอห๎วย กระเจา , อําเภอเลาขวัญ 5 3 2. งบประมาณที่ได้รับ ประเภทรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ (บาท) ผลการเบิกจ่าย (บาท) ร้อยละ งบดําเนินงาน 3. ผลการด าเนินงานแนะน าส่งเสริม พัฒนาและก ากับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ตัวชี้วัด/กิจกรรมที่ด าเนินการ หน่วยนับ แผน ผล ร้อยละ ตัวชี้วัด 1) สหกรณ์มีความเข๎มแข็ง ระดับ 1 และ 2 อยํางน๎อย ร๎อยละ 90 แหํง 5 5 100 2) กลุํมเกษตรกรมีความเข๎มแข็ง ระดับ 1 อยํางน๎อยร๎อยละ 25 แหํง 1 0 0 3) สหกรณ์ผํานเกณฑ์มาตรฐาน ไมํน๎อยกวําร๎อยละ 90 แหํง 5 4 80 4) กลุํมเกษตรกรผํานเกณฑ์มาตรฐาน ไมํน๎อยกวํา ร๎อยละ 25 แหํง 1 3 100 5) อัตราการขยายตัวของปริมาณธุรกิจสหกรณ์ ร๎อยละ 3 6) อัตราการขยายตัวของปริมาณธุรกิจกลุํมเกษตรกร ร๎อยละ 3 ด้านการส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรพื้นฐาน 1. แนะนํา สํงเสริม สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรตามแผนการแนะนําสํงเสริม พัฒนาและกํากับดูแลสหกรณ์และกลุํมเกษตรกรประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 แหํง 8 8 100 2. สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรที่มีวันสิ้นปีทางบัญชีเดือน ส.ค. 64 - ก.ค. 65 ปิดบัญชีได๎ภายใน 30 วัน นับแตํวันสิ้นปีบัญชี แหํง 8 7 87.5 3. สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรที่มีวันสิ้นปีทางบัญชี ระหวํางเดือน มี.ค. 64 - ก.พ. 65 ประชุมใหญํสามัญประจําปีภายใน 150 วัน แหํง 8 7 87.5 ด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์ 1. เข๎าแนะนํา ปูองกันการเกิดข๎อบกพรํองในสหกรณ์ แหํง 8 8 100 2. การเข๎าตรวจการสหกรณ์ แหํง 8 8 100 ตัวชี้วัด/กิจกรรมที่ด าเนินการ หน่วยนับ แผน ผล ร้อยละ ด้านการพัฒนาความเข้มแข็งของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 1. สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรมีความสามารถในการให๎บริการสมาชิก แหํง 8 7 87.5 2. สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรมีประสิทธิภาพในการดําเนินธุรกิจให๎อยูํในระดับ มาตรฐานขึ้นไป แหํง 8 8 100 3. สํงเสริมด๎านประสิทธิภาพการจัดการองค์กร (การควบคุมภายใน) แหํง 8 8 100 4. สํงเสริมด๎านประสิทธิภาพของการบริหารงาน การแก๎ไขข๎อบกพรํองของ สหกรณ์และกลุํมเกษตรกร แหํง 8 8 กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 34 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 1. กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่เป้าหมายด าเนินงาน พื้นที่ด าเนินงาน จ านวนสหกรณ์ (แห่ง) จ านวนกลุ่มเกษตรกร (แห่ง) อําเภอหนองปรือและ อําเภอเมืองกาญจนบุรี 5 2 2. งบประมาณที่ได้รับ ประเภทรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ (บาท) ผลการเบิกจ่าย (บาท) ร้อยละ งบดําเนินงาน 37,000.- 37,000.- 100 3. ผลการด าเนินงานแนะน าส่งเสริม พัฒนาและก ากับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ตัวชี้วัด/กิจกรรมที่ด าเนินการ หน่วยนับ แผน ผล ร้อยละ ตัวชี้วัด 1) สหกรณ์มีความเข๎มแข็ง ระดับ 1 และ 2 อยํางน๎อย ร๎อยละ 90 แหํง 3 3 100.00 2) กลุํมเกษตรกรมีความเข๎มแข็ง ระดับ 1 อยํางน๎อยร๎อยละ 25 แหํง 2 2 100.00 3) สหกรณ์ผํานเกณฑ์มาตรฐาน ไมํน๎อยกวําร๎อยละ 90 แหํง 5 3 60.00 4) กลุํมเกษตรกรผํานเกณฑ์มาตรฐาน ไมํน๎อยกวํา ร๎อยละ 25 แหํง 2 2 100.00 5) อัตราการขยายตัวของปริมาณธุรกิจสหกรณ์ ร๎อยละ 3 2.9 97.00 6) อัตราการขยายตัวของปริมาณธุรกิจกลุํมเกษตรกร ร๎อยละ 3 2.9 97.00 ด้านการส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรพื้นฐาน 1. แนะนํา สํงเสริม สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรตามแผนการแนะนําสํงเสริม พัฒนาและกํากับดูแลสหกรณ์และกลุํมเกษตรกรประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 แหํง 7 7 100 2. สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรที่มีวันสิ้นปีทางบัญชีเดือน ส.ค. 64 - ก.ค. 65 ปิดบัญชีได๎ภายใน 30 วัน นับแตํวันสิ้นปีบัญชี แหํง 7 7 100 3. สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรที่มีวันสิ้นปีทางบัญชี ระหวํางเดือน มี.ค. 64 - ก.พ. 65 ประชุมใหญํสามัญประจําปีภายใน 150 วัน แหํง 4 4 100 ด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์ 1. เข๎าแนะนํา ปูองกันการเกิดข๎อบกพรํองในสหกรณ์ แหํง 5 5 100 2. การเข๎าตรวจการสหกรณ์ แหํง 5 5 100 ตัวชี้วัด/กิจกรรมที่ด าเนินการ หน่วยนับ แผน ผล ร้อยละ ด้านการพัฒนาความเข้มแข็งของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 1. สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรมีความสามารถในการให๎บริการสมาชิก แหํง 7 7 100 2. สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรมีประสิทธิภาพในการดําเนินธุรกิจให๎อยูํในระดับ มาตรฐานขึ้นไป แหํง 7 7 100 3. สํงเสริมด๎านประสิทธิภาพการจัดการองค์กร (การควบคุมภายใน) แหํง 7 7 100 4. สํงเสริมด๎านประสิทธิภาพของการบริหารงาน การแก๎ไขข๎อบกพรํองของ สหกรณ์และกลุํมเกษตรกร แหํง 7 7 100 กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 4
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 35 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 4. ผลสัมฤทธิ์จากการด าเนินงาน สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรในพื้นที่กลุํมสํงเสริมสหกรณ์ 4 (อําเภอหนองปรือและอําเภอเมือง กาญจนบุรี) มีสหกรณ์อยูํในความรับผิดชอบ จํานวน 5 แหํง มีสมาชิกสหกรณ์ทั้งหมด 3,902 คน และกลุํม เกษตรกรที่อยูํในความรับผิดชอบ จํานวน 2 แหํง มีสมาชิกทั้งหมด 136 คน โดยมีสมาชิกมีสํวนรํวมในการทํา ธุรกิจ จํานวน 4,038 คน คิดเป็นร๎อยละ 100.00 สหกรณ์และกลุํมเกษตรผํานเกณฑ์มาตรฐาน จํานวน 5 แหํง ไมํผํานเกณฑ์มาตรฐาน จํานวน 2 แหํง มีสหกรณ์และกลุํมเกษตรกรมีผลการดําเนินงานกําไร จํานวน 7 แหํง สหกรณ์ที่มีข๎อบกพรํอง 1 แหํง สหกรณ์ได๎ฟูองร๎องดําเนินคดีตามกฎหมายแล๎ว และอยูํระหวํางการ ติดตามให๎ผู๎กระทําละเมิดตํอสหกรณ์ชดใช๎ความเสียหายที่เกิดขึ้นซึ่งยังไมํแล๎วเสร็จ สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรมี ผลการจัดชั้นคุณภาพการควบคุมภายในระดับดีมาก จํานวน 2 แหํง และระดับพอใช๎ขึ้นไป จํานวน 5 แหํง สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรมีประสิทธิภาพในการดําเนินธุรกิจอยูํในระดับมาตรฐานขึ้นไป จํานวน 7 แหํง สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรอยูํในระดับชั้น 1 จํานวน 2 แหํง และ ชั้น 2 จํานวน 5 แหํง และตัวชี้วัดปริมาณ ธุรกิจของสหกรณ์และกลุํมเกษตรกรในพื้นที่กลุํมสํงเสริมสหกรณ์ 4 เพิ่มขึ้นร๎อยละ 2.9 ยังไมํสามารถ ดําเนินงานได๎บรรลุตามเปูาหมาย หรือคิดเป็นร๎อยละ 97.00 5. ปัญหา/อุปสรรคในการด าเนินงานของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 5.1 สหกรณ์ภาคการเกษตรและกลุ่มเกษตรกร (1) สหกรณ์ภาคการเกษตรและกลุํมเกษตรกร มีปัญหาหนี้สินค๎างชําระ สมาชิกสํวน ใหญํไมํมารํวมทําธุรกิจกับสหกรณ์ และคณะกรรมการขาดการติดตามแก๎ไขปัญหาหนี้ค๎างชําระอยํางตํอเนื่อง (2) สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรในอําเภอหนองปรือไมํมีการจัดจ๎างเจ๎าหน๎าที่ทําให๎การ ดําเนินงานหรือการจัดกิจกรรมตํางๆ ต๎องอาศัยคณะกรรมการเป็นผู๎ขับเคลื่อนเป็นหลัก (3) สหกรณ์การเกษตรไมํผํานเกณฑ์มาตรฐาน สาเหตุหลักมาจากสหกรณ์มีผลการ ดําเนินงานขาดทุนสะสม ผลการดําเนินงานมีกําไรแตํนํามาชดเชยผลขาดทุนทั้งหมด 5.2 สหกรณ์นอกภาค (1) การเติบโตของธุรกิจในภาพรวมของทุกสหกรณ์ลดลงเนื่องจากสหกรณ์มีการลด อัตราดอกเบี้ยเพื่อชํวยเหลือสมาชิกที่ได๎รับผลกระทบจากโควิค 19 ทําให๎มีอุปสรรคในการเพิ่มปริมาณธุรกิจให๎ ได๎ตามเปูาหมาย และอีกด๎านคือวงเงินกู๎ของสมาชิกเต็มวงเงินทําให๎สหกรณ์มีสภาพคลํองคงเหลือ (2) สหกรณ์ไมํผํานเกณฑ์มาตรฐาน สาเหตุหลักมาจากสหกรณ์จัดทํางบการเงินแล๎ว เสร็จภายใน 30 วัน นับแตํวันสิ้นปีบัญชีสหกรณ์ แตํงบการเงินได๎รับการตรวจสอบและรับรองงบการเงินไมํทัน ภายในหนึ่งร๎อยห๎าสิบวันนับแตํวันสิ้นปีทางบัญชี ดังนั้นถึงแม๎วําสหกรณ์จะมีผลการดําเนินงานในปีบัญชีมีกําไร ก็สํงผลให๎สหกรณ์ไมํผํานเกณฑ์มาตรฐานสหกรณ์ของกรมสํงเสริมสหกรณ์ (3) สหกรณ์ประเภทร๎านมีการดําเนินธุรกิจตัดเย็บเครื่องแบบทหารซึ่งต๎องมีการ จัดทําต๎นทุนการผลิต การควบคุมวัสดุคงเหลือ สินค๎าคงเหลือ ซึ่งเจ๎าหน๎าที่ของสหกรณ์ไมํมีความรู๎ ประสบการณ์ในการปฏิบัติงานเนื่องจากเปลี่ยนเจ๎าหน๎าที่ทุกรอบปีบัญชีสหกรณ์ 6. ข้อเสนอแนะ/แนวทางแก้ไขปัญหา 6.1 ควรจัดให๎มีการประชุมรํวมกันระหวํางกลุํมงานวิชาการและกลุํมสํงเสริมสหกรณ์ เป็น ประจําเพื่อติดตามปัญหาและอุปสรรคตําง ๆ ในการแนะนําสํงเสริมสหกรณ์และกลุํมงานวิชาการควรเข๎ามามี บทบาทในการชํวยเหลือเจ๎าหน๎าที่สํงเสริมสหกรณ์ในการแก๎ไขปัญหาให๎แกํสหกรณ์ 6.2 สหกรณ์ต๎องมีการวางแผนการแก๎ไขปัญหาในการดําเนินงานด๎านตําง ๆ เชํน ปัญหา หนี้สินค๎างนานของสมาชิกตํอสหกรณ์ รวมทั้งการให๎ความรู๎แกํคณะกรรมการและฝุายจัดการด๎านการสหกรณ์ 6.3 สหกรณ์ภาคการเกษตรและกลุํมเกษตรกรต๎องมีการจัดหาผู๎รับผิดชอบจัดทําบัญชี และ จัดทํางบทดลองประจําเดือนให๎ได๎เป็นปัจจุบัน และวางแผนการเตรียมพร๎อมเพื่อปิดบัญชีสหกรณ์ได๎ด๎วยตนเอง
รายงานประจ าปี 2565 (Annual Report) | 36 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 1. กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่เป้าหมายด าเนินงาน พื้นที่ด าเนินงาน จ านวนสหกรณ์ (แห่ง) จ านวนกลุ่มเกษตรกร (แห่ง) 8 7 1 2. งบประมาณที่ได้รับ ประเภทรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ (บาท) ผลการเบิกจ่าย (บาท) ร้อยละ งบดําเนินงาน 51,000 51,000 100 3. ผลการด าเนินงานแนะน าส่งเสริม พัฒนาและก ากับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ตัวชี้วัด/กิจกรรมที่ด าเนินการ หน่วย นับ แผน ผล ร้อยละ ตัวชี้วัด 1) สหกรณ์มีความเข๎มแข็ง ระดับ 1 และ 2 อยํางน๎อย ร๎อยละ 90 แหํง 7 7 100 2) กลุํมเกษตรกรมีความเข๎มแข็ง ระดับ 1 อยํางน๎อยร๎อยละ 25 แหํง 1 1 100 3) สหกรณ์ผํานเกณฑ์มาตรฐาน ไมํน๎อยกวําร๎อยละ 90 แหํง 7 6 85.71 4) กลุํมเกษตรกรผํานเกณฑ์มาตรฐาน ไมํน๎อยกวํา ร๎อยละ 25 แหํง 1 0 0 5) อัตราการขยายตัวของปริมาณธุรกิจสหกรณ์ ร๎อยละ 3 750,200,442 99.83 6) อัตราการขยายตัวของปริมาณธุรกิจกลุํมเกษตรกร ร๎อยละ 3 786,783.79 55.92 ด้านการส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรพื้นฐาน 1. แนะนํา สํงเสริม สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรตามแผนการ แนะนําสํงเสริม พัฒนาและกํากับดูแลสหกรณ์และกลุํมเกษตรกร ประจําปีงบประมาณ พ.ศ.2565 แหํง 8 8 100 2. สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรที่มีวันสิ้นปีทางบัญชีเดือน ส.ค. 64 - ก.ค. 65 ปิดบัญชีได๎ภายใน 30 วัน นับแตํวันสิ้นปีบัญชี แหํง 8 6 75.00 3. สหกรณ์และกลุํมเกษตรกรที่มีวันสิ้นปีทางบัญชี ระหวํางเดือน มี.ค. 64 - ก.พ. 65 ประชุมใหญํสามัญประจําปีภายใน 150 วัน แหํง 8 8 100 ด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์ 1. เข๎าแนะนํา ปูองกันการเกิดข๎อบกพรํองในสหกรณ์ แหํง 0 0 0 2. การเข๎าตรวจการสหกรณ์ แหํง 7 7 100 กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 5