E-book Outward Mindset Ver.2 Rev.01

คมู่ ือ (ไมล่ บั )

ฉบับ
Outward Mindset

Ver2 / 2022

#BeTheBestYouCanBe
#YesWeCan!

คู่มือสร้างสขุ

1-2 ออกเดินทาง
สารวจ Mindset

การเข้าใจและเรยี นรผู้ อู้ น่ื 11

สง่ ผลดีอย่างไร

3 อยูร่ ว่ มกันทาไมตอ้ งใช้
Outward Mindset

เครอ่ื งมือเพ่อื ใช้ 12-14
เรียนรผู้ ูอ้ ่ืน
4-5 พฤตกิ รรมสรา้ งสขุ
ในการทางาน

6 3 วธิ แี กไ้ ข 6 คณุ สมบตั ิที่ 15
การทางานท่ีผดิ ใจกนั คนยคุ ใหมต่ ้องมี

7 เทคนิค 4+1 21 วันเป็นฉนั คนใหม่ 16-20
การฟังอยา่ งตั้งใจ

8-10 เครอ่ื งมือที่ใช้ หนงั ดี นา่ ดู

ก่อนเรม่ิ การประชุม ออกสารวจMindset 21-23

ผา่ นภาพยนตร์

คณุ เป็นคน แบบไหน?

ยดึ ตวั เองเปน็ ศูนยก์ ลาง หรือ แบบเข้าใจผอู้ ่ืน

INWARD MINDSET OUTWARD MINDSET

มุ่งเน้นความสาเรจ็ ของตวั เรา มุ่งเน้นความสาเร็จของพวกเรา

ยึดตวั เองเป็นศนู ย์กลาง และไม่ให้ ไม่ใชเ่ พียงความสาเรจ็ ของตวั เรา
ความสาคญั ของเปา้ หมาย เราจะทาความเข้าใจความต้องการของผอู้ ื่น
และมุ่งเนน้ ประโยชนข์ องสว่ นรวมเป็นทตี่ ้ัง
หรอื ความตอ้ งการของเพอื่ นร่วมงาน

ตัวอย่างพฤติกรรมแบบ ตวั อย่างพฤตกิ รรมแบบ
INWARD MINDSET OUTWARD MINDSET

มองปัญหาของทมี เปน็ เรือ่ งเลก็ นอ้ ยเสมอ รบั ฟังความคดิ เหน็ ของเพอ่ื นร่วมทีม

ตดั สนิ ใจจากประสบการณ์ คอยสอบถามและให้ความชว่ ยเหลอื
ของตัวเองไมฟ่ งั ใคร เพือ่ นร่วมงานเสมอ

ทางานเฉพาะสว่ นของตัวเอง พยายามลงไปทางาน มสี ่วนรว่ มกบั ทมี งาน

ถ้าเกดิ ขอ้ ผิดพลาด โทษคนอ่นื ก่อน เม่ือเกดิ ปัญหาจะทบทวนตวั เองกอ่ นเสมอ

เปดิ ใจรับฟงั เฉพาะคนท่ีมี สร้างความสมั พนั ธใ์ นทมี งาน
ความเห็นตรงกนั กบั ตัวเอง ให้เกดิ การทางานรว่ มกนั

ท่ีมา : www.seasiacenter.com 1

วนั นี้เราเริ่มตน้ ทางานแบบ
Outward Mindset แลว้ หรอื ยัง

แทบจะไม่
นาน ๆ ที
่บอยค ้ัรง
สม่าเสมอ

ค้นหา เพื่อเข้าใจความต้องการของทมี 1 2 3 4

ถามสมาชิกในทมี วา่ ฉนั สามารถชว่ ย 1 234
หรือ สนับสนนุ พวกเขาอย่างไรได้บ้าง

แสวงหาข้อมูลปอ้ นกลบั (Feedback) 1 2 3 4

หรอื คาตชิ ม เพอื่ พฒั นาตนเอง

ปฏบิ ัติต่อทมี ด้วยความเคารพและใส่ใจ 1 2 3 4

หาวธิ พี ฒั นางานของฉนั และของ 1 234
ทมี ใหด้ ยี ่งิ ข้นึ

OUTWARD
MINDSET

2

ทาไม?

Outward Mindset
คอื คาตอบของการอย่รู ่วมกนั

กับ “คนอื่น”

“มนษุ ย์เปน็ สตั วส์ งั คม” ประโยคนีส้ ะท้อนความเปน็ มนุษย์ได้อย่างชัดเจน
ไมว่ า่ เราจะแตกต่างจากคนอื่นเร่ืองไหน ฐานะ รปู ร่าง หน้าตา หรอื เชือ้ ชาติ

แตส่ ่งิ หน่งึ ท่เี ราตอ้ งทาในสงั คมเหมือนกนั กค็ ือ “การอยรู่ ว่ มกบั คนอนื่ ”
สิ่งสาคัญท่เี ราจะชว่ ยให้อยู่รว่ มกบั คนอน่ื ได้ดี คอื มีกระบวนการ
คดิ แบบ Outward Mindset

ลกั ษณะของคนทม่ี ี
Outward Mindset

เรียนรคู้ วามตอ้ งการ ปรบั ตัว ให้สามารถอยู่ สอ่ื สารอย่างตรงไป
และเป้าหมายของผอู้ ื่น รว่ มกบั ความแตกตา่ ง ตรงมา พยายาม
ระหว่างเรากบั ผู้อ่ืนได้
ช่วยเหลือซงึ่ กนั และกนั

เกร็ดกรุบกรบิ ฝกึ ใช้ Outward Mindset ทุกครง้ั
ที่มีโอกาส เพ่ือเปล่ียนคุณใหเ้ ปน็
การปรับเปลี่ยน Mindset น้ัน เปรยี บเสมือน คนใหมท่ มี่ คี วามสขุ กบั การใชช้ ีวติ
การปรับเปล่ียนเลนสใ์ นการมองโลก กับสงิ่ รอบข้างใหม้ ากขนึ้ กว่าเดิม
มองตวั เราและมองคนอื่น ซึ่งจะนามาสู่
ความสมานฉนั ท์และทาใหต้ วั เราสามารถ
ใช้ชวี ติ ประจาวนั และการทางาน
ได้อยา่ งมีความสขุ

ทม่ี า : www.seasiacenter.com 3

4 พฤตกิ รรมสรา้ งสุข

OUTWARD
MINDSET

1 หยุด 3

หยุดนสิ ยั ชอบ คิด
กลา่ วโทษ
คดิ ถึงใจคนฟงั
2 ก่อนพูด

มอง 4

มองโลกผ่าน สร้าง
มมุ มอง
สรา้ งกรอบ
ของคนอ่นื ความคิดทีพ่ รอ้ ม
เห็นคุณค่าในตวั เอง

และคนอนื่

4

พฤตกิ รรมของการมี
“ Outward Mindset ”
ในการทางาน

กล้าพดู ในประเด็น ใหค้ วามเห็นตอ่
ท่ีลาบากใจ เพื่อนรว่ มงานตรงไปตรงมา

ฟังและเรยี นรู้

ยอมรับความผิดพลาด สร้างการมีส่วนร่วม
ชอบความท้าทาย
ตกั เตือนแก้ไข
เพ่ือประโยชน์ของเขา

5

3 วธิ ีแก้ไข

การทางานท่ผี ดิ ใจกัน

สอื่ สารกนั ไมร่ เู้ รอ่ื ง วธิ คี ดิ แบบ Outward Mindset

1 เปิดใจรับรปู้ ระเดน็ ของอีกฝ่าย
สาเหตุ : ต่างคนต่างจะเอา ทาความเข้าใจกบั ความคดิ เหน็ ต่าง
และมองหาแนวทางท่เี ห็นชอบร่วมกัน
ความคดิ ของตัวเองเปน็ หลัก

2 ใช้อารมณเ์ ปน็ ทตี่ งั้ วิธคี ดิ แบบ Outward Mindset

สาเหตุ : มองวา่ ผูอ้ ่ืนเป็นเหตุ ตระหนกั ใหท้ นั ว่าเรากาลงั มองผูอ้ ่ืน
ให้ตวั เองตอ้ งใช้อารมณ์ เปน็ ”อุปสรรค” เลยใชอ้ ารมณก์ บั เขา
ใหล้ องปรบั มมุ มอง เพอื่ เขา้ ใจถงึ
ความรสู้ กึ ความตอ้ งการ แล้วมองว่า
เขาก็มีปัญหาและอุปสรรคทีต่ อ้ ง
เผชญิ อยเู่ ชน่ กัน จะช่วยลดอารมณไ์ ด้

3 เห็นตา่ งแตไ่ มก่ ลา้ วิธีคิดแบบ Outward Mindset
ออกความเหน็
ให้รวู้ า่ ตวั เองกาลงั อยใู่ นกลอ่ ง
สาเหตุ : กลัวถูกมองไมด่ ี ภาพลักษณ์(Need to be seen as)
ไม่เข้าใจเนอื้ หาการทางาน เชน่ ไมก่ ลา้ ถามคาถาม ไมก่ ลา้ แสดง
ความคดิ เห็น เดยี๋ วเขามองว่าไม่รู้
เร่อื ง จับให้ทันว่าเรากาลังเน้นตวั เอง
สาคัญกว่าทีม ต้องรบี ออกจากกล่อง

รู้หรอื ไม่ ? Outward Mindset ช่วยใหก้ ารทางานเกดิ ความเขา้ ใจกนั ไดง้ า่ ยขน้ึ
เพราะทุกคนมองเห็นความสาคัญของคนอน่ื เทา่ เทยี มกบั ตนเอง
ทาใหก้ ารทางานตง้ั อยูบ่ นพ้ืนฐานของความเขา้ ใจซง่ึ กันและกนั
ลดการโต้แยง้ ทเ่ี กดิ จากอารมณ์

ทมี่ า : www.seasiacenter.com 6

เทคนคิ 4+1 การฟังอยา่ งตงั้ ใจ

OUTWARD MINDSET

ใสใ่ จ (Attending)

1 แสดงให้เห็นว่าคุณพร้อมรบั ฟงั

สง่ เสริมบทสนทนา (Encouraging the Dialogue)

2 สง่ เสรมิ ใหเ้ ขาแบ่งปันเรือ่ งราวมากขึน้

3 ทบทวนใจความสาคัญ (Restarting the Main Idea)
4
+1 แสดงให้เห็นวา่ คุณกาลงั ฟังโดยการพดู ทวน
ความเขา้ ใจจากสง่ิ ที่เขาพดู

สะท้อนตวั เขา (Reflecting)

ลงลึกเพื่อจับความรสู้ ึกของเขา และแสดง
ใหเ้ หน็ ว่าคณุ เขา้ ใจ

เงยี บ (Quiet Mind)

ใหเ้ ขาเปน็ เจา้ ของบทสนทนานี้ ให้เวลาเขา
คดิ และพดู ออกมา อย่าพูดแทรก

7

ตอ้ งใชเ้ คร่ืองมือ Outward Mindset
ก่อนเริม่ การประชมุ

ช่วยในการคิด ชว่ ยในการสรา้ ง
ทบทวน Mindset การรบั รถู้ ึงกติกาในการ
ก่อนเรมิ่ ประชมุ
ประชมุ รว่ มกนั

เป็นเคร่อื งมือ ชว่ ยกระตุ้นใหค้ นในทีม
ในการเปิดโอกาส แสดงความคดิ เห็นมากข้นึ
การชว่ ยเหลอื กันในทมี
8

OUTWARD MINDSET เครื่องมือใชก้ ่อนเร่ิมประชมุ

เครื่องมอื : START IN THE RIGHT WAY

“เร่มิ ต้นการประชมุ ทดี่ ี เทา่ กับสาเร็จไปแลว้ ครึ่งหน่ึง”

กระบวนการน้ีจะใชเ้ ปน็ เครือ่ งมอื เพือ่ ช่วยในการสรา้ งความเขา้ ใจ
และสรา้ งขอ้ ตกลงรว่ มกันกอ่ นเริม่ การประชมุ

OUTWARD
MINDSET

เราจะมพี ฤตกิ รรมอยา่ งไร เราจะมพี ฤติกรรมอยา่ งไร
เมือ่ เรามี Inward Mindset เมอื่ เรามี Outward Mindset

ในการประชุม ในการประชุม
เล่นโทรศัพท์ รบั ฟงั อยา่ งเขา้ ใจ

ไม่มสี ว่ นรว่ ม ใหเ้ กยี รตผิ ู้พดู
พูดแทรก ช่ืนชมเม่ือทาได้ดี

ตดั บทระหว่างคนอ่ืนพดู ใสใ่ จใหค้ วาม
กระตือรอื รน้ สนใจกบั ผพู้ ูด
กลา่ วโทษผอู้ ืน่ ชว่ ยเหลือผ้อู ่นื
ไมย่ อมรับฟัง
ผลทีไ่ ดร้ บั
ความคิดเหน็ ผู้อ่นื
การประชุมมปี ระสิทธภิ าพ
ผลกระทบทต่ี ามมา ใชเ้ วลาได้ค้มุ คา่ กับการประชุม

INWARD
MINDSET

ไดเ้ น้ือหาท่ไี มค่ รบถ้วน
เสยี เวลา การประชุมยดื เยือ้
ไมไ่ ด้ความคิดเห็นท่ีหลากหลาย

9

OUTWARD MINDSET เครอ่ื งมือใชก้ อ่ นเร่มิ ประชุม

เครื่องมือ : BIGGEST HEADACHE

ก่อนเร่ิมการประชุมทีม มาสร้างบรรยากาศการประชุม
แบบ Outward Mindset มาดูซิว่าในทีมเรากาลังเจอปัญหาอะไรอยู่

เขียนเร่ืองที่ชวน ใสเ่ ร่ืองท่ี
ปวดหวั ทสี่ ดุ ใน ชวนปวดหัว
การทางานช่วงน้ี

-*-

ใครในทมี จะชว่ ยไดอ้ ยา่ งไร

ฉนั เต็มใจที่จะ
ช่วยนะ...

10

การเข้าใจ และเรยี นร้ผู ู้อน่ื
ส่งผลดีอยา่ งไร

ทาใหเ้ รยี นรู้
และมองเห็นเป้าหมาย

ของผอู้ ่ืน

ทาให้เห็นมุมมองใหม่ๆ
ในการทางานทม่ี ากข้นึ

เกดิ การชว่ ยเหลอื กัน ทาใหก้ ารทางาน
เพราะต่างคนต่างเข้าใจ เกิดความร่วมมือ
ทางานอยา่ งมคี วามสขุ
ความตอ้ งการ และ
วัตถุประสงคซ์ ึ่งกนั และกัน 11

OUTWARD MINDSET เครื่องมอื เพือ่ ใช้เรยี นรผู้ ู้อนื่

S A M เขา้ ใจผู้อน่ื

เพ่อื เกดิ นวตั กรรม ดว้ ยเทคนคิ SAM

SAM

ปรับเปลีย่ นเปา้ หมาย ประเมนิ ผลวา่ มี
อะไรใหต้ ้องเรียนรู้
มองไปที่เปา้ หมายและ และความต้องการของ
หรือปรบั ปรงุ
ความตอ้ งการ เราใหเ้ ขา้ กนั กบั อกี หรือไม่

ของผูอ้ ่ืน เปา้ หมายและความ

ต้องการของผูอ้ ่ืน

OUTWARD
MINDSET

เข้าใจความหมายและความต้องการของผอู้ น่ื

เกดิ การรว่ มมอื เกดิ ความรบั ผดิ ชอบ เกดิ นวตั กรรม สรา้ งการเตบิ โต

ทมี่ า : www.seasiacenter.com 12

OUTWARD MINDSET เคร่อื งมอื เพือ่ ใช้เรยี นรูผ้ ้อู ่ืน

เครอื่ งมอื : MEET TO LEARN

เครอื่ งมอื ทช่ี ว่ ยในการเรยี นรู้ N.O.C. ของผอู้ น่ื
N= Needs ความต้องการ O= Objectives วตั ถุประสงค์ของคนๆ น้ัน

C= Challenges สง่ิ ท้าทาย ทเี่ คา้ ต้องเผชญิ ในแต่ละวนั

เรียนรผู้ า่ นการถามคาถาม

บทบาทในงาน :

วตั ถุประสงค์/เป้าหมายในงาน :

อปุ สรรค/ความทา้ ทาย :

เพื่อใหค้ ณุ ทางานได้ง่ายและสาเรจ็ คณุ คาดหวงั จะได้รบั ความช่วยเหลอื
อย่างไร จากใครบา้ ง :

เรอื่ งปวดหวั เล็กๆ น้อยๆ ในแต่ละวัน :

ความหวัง ความฝนั ในการทางานอย่างมคี วามสุข :

มอี ะไรที่ฉันพอจะช่วยคุณไดบ้ า้ งมยั้ :

13

OUTWARD MINDSET เคร่อื งมอื เพื่อใช้เรยี นรู้ผู้อืน่

เครอื่ งมอื : MEET TO GIVE

“พบเพอ่ื ให้”

เม่ือทีมงานของเราดูเหมือนจะหมดกาลังใจ หรือขาด
แรงจูงใจ ลองเข้าไปพูดคุยกับเขา เพื่อดูว่าเราจะสามารถ
ช่วยเหลือเขาได้ยังไงบ้าง อย่างน้อยเราก็คอยอยู่ข้าง ๆ นะ

ชอื่ บคุ คล:
วตั ถุประสงคห์ ลกั ในงานของเขา:

สง่ิ ทค่ี ุณสร้างความลาบากใหก้ ับเขา:

นึกถึงวิธที ค่ี ุณชว่ ยเขาได้:
เขา้ ไปพดู คุยแบ่งปันให้เขาฟงั :
รับฟงั Feedback จากเขา:

14

6 คณุ สมบัติที่ “คนยคุ ใหม่ต้องม”ี

Outward Mindset

เรียนรู้เขา้ ใจผ้อู ่นื

Inspiration

สรา้ งแรงบนั ดาลใจ

Lifelong Learning

เรียนรู้อยเู่ สมอ

Communication

สือ่ สารเปน็

Change Management

บริหารจดั การความเปลย่ี นแปลง

Design Thinking

กระบวนการคิดในการ
แกไ้ ขปญั หา เพื่อสร้างนวัตกรรม

15

21 วนั เป็นฉัน “คนใหม่”

เป็นผู้ฟังทดี่ ีในวันน้ี ฉันทาได้ 1
พดู ใหน้ อ้ ยฟังให้มาก

2 เนน้ การหาทางออกในวนั นี้

ฉันทาได้ ไม่ใช่มัวแต่ตาหนิ

นกึ ถึงสิ่งทีค่ ุณยงั ทาไดด้ ไี มพ่ อ ฉนั ทาได้ 3
และสามารถทาให้ดียิ่งขน้ึ ได้

ในวันนป้ี ฏิบัตอิ ย่างดีทส่ี ุดในสง่ิ นั้น

ในวนั น้ีทาในส่งิ หลกี เล่ยี งท่ีจะทา

4 ฉนั ทาได้ เพราะยากหรืออึดอดั ท่จี ะทา

16

21 วัน เป็นฉัน “คนใหม่”

ใหข้ อ้ มูล ความช่วยเหลอื หรอื การ 5
สนบั สนนุ กบั เพ่ือนร่วมงานในวันนี้ ฉนั ทาได้

คิดและลงมือทาในสิ่งใหมๆ่ 1 เรอื่ ง

6 ทแี่ ตกตา่ งจากส่ิงที่คณุ ทาปกตใิ นงาน

ฉันทาได้ เป็นประโยชนต์ อ่ เพอื่ นรว่ มงาน

ช่วยเหลือใครสกั คนให้ ฉันทาได้ 7
ประสบความสาเร็จ
ในบางอย่างในวนั น้ี

กอ่ นตัดสินใจในวันนี้ จงถามตนเองวา่

8 “ใครบา้ งทไ่ี ด้รับผลกระทบ”
ฉนั ทาได้ และเขา้ ไปพดู คยุ กับพวกเขาเหลา่ นี้

นกึ ถงึ เรื่องยุ่งยากทค่ี ุณเคย ฉนั ทาได้ 9
กอ่ ใหเ้ กิดแกเ่ พ่อื นร่วมงาน
และเข้าไป S.A.M. กับเขา

17

21 วัน เป็นฉนั “คนใหม่”

มองหาเพ่ือนร่วมงาน ฉันทาได้ 10
ที่กาลังเผชิญอปุ สรรคตา่ งๆ
และหาวธิ ีท่จี ะช่วยเหลือเขา

11 ชมเชยเพ่ือนรว่ มงาน 3 คนในวนั นี้
ฉนั ทาได้

ชว่ ยเพอ่ื นรว่ มงานใหไ้ ด้มี ฉันทาได้ 12
โอกาสแสดงศกั ยภาพในวันนี้

เมื่อคณุ เริม่ รสู้ กึ ฉนุ เฉยี วกบั ใครในวนั น้ี

13 ให้รีบหยุดความคดิ ตวั เอง และหันมา
ฉนั ทาได้ ทาความเข้าใจผู้อนื่ โดยใชเ้ ครอ่ื งมอื

Meet to learn

18

21 วนั เปน็ ฉัน “คนใหม่”

ในวนั น้ีละเวน้ ที่จะบ่นหรอื ฉนั ทาได้ 14
พูดจาในทางลบเรอื่ งคนอ่นื

คดิ หาวิธกี ารแบ่งปนั ทรพั ยากร

15 ของคุณแก่เพือ่ นร่วมงานและ

ฉนั ทาได้ เสนอวธิ ีการเหลา่ นั้นแก่พวกเขา

ชืน่ ชมผ้รู ่วมงานให้หวั หนา้ ทราบ 16

ฉนั ทาได้

คดิ ว่าเจา้ นายของคณุ

17 ฉันทาได้ อยากให้คณุ ใชเ้ วลาอยา่ งไร
ในวันน้ี และทาตามนนั้

ขอคาแนะนาบางอย่าง ฉนั ทาได้ 18
จากเพื่อนร่วมงาน 3 คน

19

21 วนั เปน็ ฉนั “คนใหม่”

ช่วยเหลือใครสกั คนให้ ฉันทาได้ 19
รสู้ กึ ถึงคณุ ค่าของเขา

20 ขอโทษกับบางสิ่งหรือใครบางคน
ฉันทาได้ ท่ีคุณจาเป็นต้อง ขอโทษ

นกึ ถึงคนที่เปรยี บเสมอื นพาหนะ 21

คณุ จาเปน็ ตอ้ งเปลีย่ นแปลง ฉันทาได้
อยา่ งไรบ้างเพือ่ พวกเขา

20

หนังดี น่าดู

ทาไม! พระเอกมกั ไมใ่ ชค่ นท่ีเกง่ ที่สดุ

แตเ่ ป็นคนทม่ี พี ลงั ใหค้ นรอบข้างมากท่สี ุด

ลองมาสารวจพลงั Outward Mindset เพอื่ ทาความเขา้ ใจตวั ละคร
วา่ พลังความคิดบวกจะพาคนรอบขา้ งมพี ลังไปดว้ ยกนั ได้อย่างไร

Zootopia

กระตา่ ยนอ้ ยผไู้ มเ่ คยยอมแพ้

จูด้ี ฮอปส์ มองโลกด้วยความ
เ ข้ า ใ จ แ ล ะ ด า ร ง ไ ว้ ซึ่ ง ค ว า ม
ยุติธรรม ทาให้เธอยึดมั่นในการ
พยายามทาหนา้ ทต่ี วั เองให้ดที ี่สุด
ก า ร ช่ ว ย เ ห ลื อ ค น อ่ื น จึ ง เ ป็ น
มองเห็น “ใจเขาใจเรา” ที่เป็น
นิสัยติดตัวของเธอ และน่ันคือ
เ ค ล็ ด ลั บ ค ว า ม ส า เ ร็ จ ข อ ง
กระตา่ ยน้อยตวั นี้

The Intern
คณุ ปผู่ ใู้ ชช้ วี ติ เรยี บงา่ ย

พ่ อ ม่ า ย วั ย เ ก ษี ย ณ ท่ี ก ลั บ ม า
ฝึกงานพร้อมจิตใจแสนอบอุ่น
ทาให้เขาได้รับการยอมรับจาก
ทุ ก ค น เ บ น เ อ ง ก็ ท า ห น้ า ที่
ช่วยเหลือคนอื่นทุกอย่างเท่าที่
ท า ไ ด้ ท า ใ ห้ ที ม ง า น ที่ เ ค ย
แ ต ก ค อ กั น เ ริ่ ม ป ร ะ ส า น ร อ ย
ร้าว จนชีวิตและการทางาน
ของทุกคนประสบความสาเร็จ
ไปดว้ ยกนั

ทมี่ า : www.seasiacenter.com

21

หนังดี นา่ ดู Start-Up
(สตารท์ อพั )
Itaewon class
ธุรกจิ ปดิ เกมแคน้ เ ล่ า ถึ ง เ รื่ อ ง ข อ ง ก า ร พ บ กั น
ของกลุ่มคนที่มีความพยายาม
พัคแซรอยผู้ที่มีความฝัน ความ ปลุ ก ป้ัน ธุ รกิ จ สตาร์ ทอั พ ใ ห้
มุ่งม่ัน ในการสร้างธุรกิจวงการ ส า ม า ร ถ ร ะ ด ม ทุ น จ น ข ย า ย
อาหารเพ่ือเอาชนะคู่แข่ง เรื่องน้ี ธุรกิจให้ยิ่งใหญ่ โดยมีความ
แสดงให้เห็นถึงบทบาทการเป็น มุ่งมั่นมีเป้าหมายที่ชัดเจน มา
หัวหน้าที่แสดงให้เห็นว่า “คน” พร้อมกับวิธีการคิดนอกกรอบ
เป็นทรัพยากรท่ีสาคัญมากที่สุด แ ล ะ ก า ร คิ ด ค้ น น วั ต ก ร ร ม น า
ในองค์กรมากกว่าสิ่งใด เขาน้ัน เทคโนโลยีเข้ามาช่วยนาพาให้
จะเน้นให้ความสาคัญกับลูกทีม ธุรกิจประสบความสาเรจ็
ของเขา และใส่ใจผู้อ่ืน ไม่น้อยไป
ก ว่ า เ ป้ า ห ม า ย ข อ ง ตั ว เ อ ง เ พื่ อ 22
ก้าวไปสู่ความสาเร็จอย่างพร้อม
เพยี งกนั

ทม่ี า : www.seasiacenter.com

หนังดี น่าดู

Emily in Paris

เร่ืองราวของพนักงานสาวชาว
อ เ ม ริ กั น ที่ ต้ อ ง ม า รั บ ต า แ ห น่ ง
ด้ า น ก า ร ต ล า ด ใ น ก รุ ง ป า รี ส
ป ร ะ เ ท ศ ฝ รั่ ง เ ศ ส เ รื่ อ ง น้ี นั้ น
สอดแทรกการสอนให้รู้ว่าโลก
ของการทางาน และการใช้ชีวิต
เร าต่างต้อ งพย ายาม เ รี ย น รู้
สิ่งใหม่ๆอยู่เสมอ ถึงจะสามารถ
ปรั บ เ ปลี่ ย น ตั ว เ อ ง ใ ห้เ ข้ า กั บ
ส ภ า พ แ ว ด ล้ อ ม ใ ห ม่ ค น ใ ห ม่
สิง่ ใหมท่ ตี่ ้องเจอตลอดเวลา

The Pursuit of Happiness 23
ยมิ้ ไวก้ อ่ นพอ่ สอนไว้

พนักงานชายคนหนึ่งพยายาม
ดิ้นรนหาเงินเลี้ยงครอบครัว
เ ค ย ต ก อั บ จ น ถึ ง ไ ป น อ น ข้ า ง
ถนน แต่เขาไม่เคยยอมแพ้ต่อ
อุปสรรคต่างๆ ที่เข้ามาในชีวิต
เ ข า ม อ ง เ ร่ื อ ง ท้ า ท า ย ต่ า ง ๆ ท่ี
เข้ามาเป็นแรงผลักดันในการ
พั ฒ น า ต น เ อ ง จ น ก้ า ว ไ ป สู่
ความสาเรจ็

ท่ีมา : www.seasiacenter.com

OUTWARD
MINDSET

เร่มิ ได้ดว้ ยตัวเราเอง

#BeTheBestYouCanBe
#YesWeCan!