The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

Kasus Dilema Etika ,Eksplorasi Konsep - Modul 3.1

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by Dasma linda, 2023-09-13 09:32:00

KASUS 1

Kasus Dilema Etika ,Eksplorasi Konsep - Modul 3.1

3.1.A.4. EKSPLORASI KONSEP ANALISIS KASUS DILEMA ETIKA by dasmalinda


KASUS 1 Ibu Dini adalah kepala sekolah SMA Insan Gemilang. Ia seorang kepala sekolah yang cerdas, berbakat, dan juga inovatif. Ia juga memiliki pembawaan yang supel dan menyenangkan. Setiap pagi bu Dini akan meluangkan waktu untuk berjalan berkeliling sekolah, mengunjungi kelas-kelas, menyapa guru-guru, dan mendengarkan cerita mereka dan memberi mereka semangat. Murid-murid dan guru-guru akrab dengan Bu Dini. Anggota komunitas sekolah memiliki hubungan yang positif dengannya, dan mereka menaruh kepercayaan yang tinggi padanya.Selain sebagai seorang kepala sekolah, Ibu Dini juga seorang wirausahawan yang sukses dalam bidang kuliner. Selama ini ia dapat membagi waktunya dengan baik. Ia tidak pernah mencampuradukkan urusan pekerjaannya di sekolah dengan bisnisnya.


LANJUTAN Semakin lama bisnis kuliner Ibu Dini berkembang pesat. Bisnisnya mendapat penghargaan dari pemerintah sebagai UKM berprestasi dan Ibu Dini mendapat hadiah berupa pelatihan bisnis selama 3 bulan di bawah bimbingan mentor-mentor pebisnis yang sukses. Ini artinya Ibu Dini harus meninggalkan sekolahnya selama 3 bulan karena lokasi pelatihan di luar kota. Padahal baru-baru ini ia banyak mendapat laporan bahwa sedang banyak terjadi permasalahan di SMA Insan Gemilang, sekolah yang ia pimpin. Guru-guru mulai menurun motivasi kerjanya, siswa-siswa banyak yang melanggar peraturan, dan orangtua murid yang mengeluh karena menurunnya kualitas pendidikan di SMA Insan Gemilang.


LANJUTAN ia mengikuti program pelatihan bisnis itu, artinya ia harus meninggalkan sekolah lagi selama 3 bulan di tengah kondisi sekolah yang sedang membutuhkan kehadirannya. Di sisi lain ia sangat ingin mengikuti program tersebut karena ia yakin akan mendapat banyak ilmu untuk mengembangkan bisnis kulinernya. Ada dilema antara kepentingannya sebagai individu dan kepentingan orang banyak yaitu warga sekolah di sini. Manakah yang sebaiknya ia pilih?


siapa yang menghadapi dilema? ibu dini,apakah dua kebenaran yang ada adalah benar jika tokoh tersebut kepala sekolah yang memikirkan kemajuan sekolah karena beliau mempertimbangkan kondisi sekolah yang dipimpinnya. tetapi benar juga jika dia ingin mengembangkan diri sebagai seorang pebisnis karena beliau ingin mengikuti pelatihan bisnis. Paradigma mana yang terjadi pada kasus ini? Dilema individu lawan kelompok dan dilema jangka pendek lawan jangka panjang . Dapatkan lebih dari stu dilema, berlaku untuk kasus yang sama ? Bila iya, yang mana dan mengapa? dalam satu kasus yang sama dapat memiliki lebih dari satu dilema.Dalam kasus 1 dilema individu lawan kelompok adalah saat ia memilih antara kepentingan sebagai pebisnis sebagi kepala sekolah,selanjutnya dilema jangka pendek lawan jangka panjang adalah memilikih keputusan yang terbaik untuk memilih pelatihan 3 bulan kedepan atau tetap disekolah saat ini yang sangat membutuhkannya Jawaban


Jawaban pada kasus ini saya memilih untuk tetap berada disekolah karena masalah sekolah menjadi prioritas dibandingkan mengikuti kegiatan pelatihan tersebut. Pelatihan dapat dilakukan dilain waktu sedangkan masalah yang terjadi disekolah harus segera di selesaikan agar tidak berlarutlarut.


Anda adalah seorang kepala sekolah di sebuah sekolah menengah pertama (SMP) swasta. Pak Doddy adalah seorang guru Matematika di sekolah yang Anda pimpin. Ia adalah guru yang kompeten dan memiliki semangat belajar yang tinggi. Ia menguasai bidang yang diajarkan, dan metode mengajarnya juga mudah dimengerti oleh murid-murid, namun ia memiliki beberapa masalah dalam pengendalian emosi, pengelolaan waktu, dan integritas. Beberapa kali Anda mendapat keluhan baik dari murid-murid maupun orang tua murid bahwa Pak Doddy kerap marah-marah pada murid-muridnya ketika ia kecewa pada sikap atau kinerja mereka. KASUS 3


KASUS 3 Pak Doddy juga kerap kali terlambat dalam menyelesaikan tanggung jawabnya, seperti membuat Rencana Pelaksanaan Pembelajaran, membuat soal ujian, dan juga mengisi nilai rapor murid. Kejadian terakhir, Pak Doddy terbukti memanipulasi laporan keuangan kepanitiaan kegiatan studi wisata kelas 7 ke Yogya, dimana ia menjadi bendaharanya. Anda telah menyampaikan keluhan-keluhan murid-murid dan orang tua murid pada Pak Doddy, menegurnya atas tindakan memanipulasi laporan keuangan, dan membimbingnya untuk memperbaikinya, namun tidak terdapat perbaikan apa-apa. Akhirnya di akhir tahun ajaran, Anda memutuskan untuk tidak memperpanjang kontrak kerja Pak Doddy.


KASUS 3 Pak Doddy dapat menerima keputusan sekolah. Ia segera mencari pekerjaan baru dengan melamar ke beberapa sekolah. Pak Doddy juga secara personal meminta Anda untuk memberikan rekomendasi bila ada sekolah yang memintanya. Anda pun mengiyakannya. Pada suatu hari, Anda mendapat email dari bagian Sumber Daya Manusia/SDM, SMA Cahaya Hati yang meminta Anda mengisi lembar rekomendasi mengenai kinerja Pak Doddy sehubungan dengan lamaran Pak Doddy ke sekolah tersebut sebagai Koordinator Guru Matematika. Di formulir itu ada beberapa pertanyaan tentang pengendalian emosi, pengelolaan waktu, dan integritas.


KASUS 3 Anda paham betul bahwa kalau Anda mengisi formulir dengan sebenar-benarnya, Pak Doddy tidak akan mendapatkan pekerjaan tersebut. Sekolah tersebut adalah sekolah yang baik, dan posisi yang dituju adalah posisi yang strategis. Anda juga tahu, sebagai kepala keluarga dengan istri yang tidak bekerja dan 3 anak yang masih kecil-kecil, Pak Doddy sangat membutuhkan pekerjaan ini. Apa yang akan Anda lakukan? Apakah Anda akan mengisi formulir tersebut dengan apa adanya, atau akan Anda buat sedikit lebih baik dari fakta yang terjadi? Apa pertimbangan Anda ketika melakukan hal tersebut?


JAWABAN Setelah membaca kasus tersebut diatas, jawablah pertanyaanpertanyaan berikut: Siapa yang menghadapi dilema? Saya sebagai kepala sekolah. Apakah dua kebenaran yang ada? Adalah benar jika tokoh tersebut kepala sekolah merasa kasihan dengan Pak Doddy Karena ia yang harus menghidupi keluarganya dengan anak 3 yang masih kecil-kecil. Pak Doddy sangat membutuhkan pekerjaan ini. Tapi benar juga jika dia adalah seorang kepala sekolah yang harus menjunjung tinggi integritas dan kejujuran. Karena ia harus menjunjung tinggi komitmen sebagai kepala sekolah.


JAWABAN Paradigma mana yang terjadi pada kasus ini? Dapatkah lebih dari satu dilema, berlaku untuk kasus yang sama? Bila iya, yang mana dan mengapa? Dilema rasa keadilan lawan rasa kasihan Iya, yaitu dilema Jangka pendek lawan jangka panjang Yaitu ketika ia sebagai kepala sekolah harus mengisi formulir tentang pengendalian emosi, pengelolaan waktu, dan integritas, yang mana Pak Doddy dikeluarkan dari sekolah sebelumnya juga karena masalah pengendalian emosi dan integritasnya. Bila ia mengisi formulir dengan jujur, tentunya akan berpengaruh terhadap kehidupan Pak Doddy dan keluarga terutama masa depan anak-anaknya, yang bisa jadi tidak bisa bersekolah bila ia mengisi formulir dengan jujur, sehingga mengakibatkan pak Doddy tidakbisa diterima bekerja.


Bila saya menjadi kepala sekolah, saya akan mengisi formulir dengan sedikit lebih baik dari fakta, dikarenakan mempertimbangkan kondisi keluarga pak Doddy yang memerlukan biaya untuk membesarkan anak-anaknya. Namun juga sebelumnya saya akan mengkomunikasikannya kepada pak Doddy agar bisa berkomitmen untuk memperbaiki diri dan integritas kerja. JAWABAN


Kasus 4 SMA Permata adalah sekolah swasta berlokasi di Jakarta dengan banyak prestasi yang membanggakan. Setiap tahunnya animo masyarakat untuk menyekolahkan anak-anak mereka ke sekolah selalu tinggi. Hal ini tidak terlepas dari peran yayasan yang menaungi sekolah tersebut yang selalu memperhatikan kepentingan para guruguru sekolah tersebut. Tahun ini, seperti biasa yayasan akan mengadakan rapat kerja dimana para kepala sekolah harus melaporkan kegiatan tahun ajaran yang telah berjalan dan mempresentasikan rencana kegiatan dan anggaran sekolah untuk tahun ajaran depan.Bapak Zulkarnain, sebagai kepala sekolah mengajukan dua program untuk para guru yaitu program pelatihan guru tentang penggunaan teknologi dalam pembelajaran, dan program outbound team building guru ke Puncak, Ciawi. Namun ketua yayasan meminta Bapak Zulkarnain untuk memilih salah satu program saja, tidak bisa dua-duanya karena anggaran tahun depan juga akan dialokasikan untuk pembangunan gedung perpustakaan yang baru, mengingat perpustakaan yang lama sudah tidak memadai untuk jumlah murid yang semakin bertambah


Pak Zulkarnain menjadi bimbang, di satu sisi program pelatihan ini sangat dibutuhkan guru-guru. Dalam jangka panjang guru-guru mau tidak mau harus harus terampil menggunakan teknologi dalam pembelajaran untuk menunjang proses pembelajaran yang interaktif, menarik, dan bermakna bagi murid-murid. Dari hasil supervisi akademik yang dilakukan Pak Zulkarnain dan tim bidang akademik, sebagian besar guru-guru belum terampil menggunakan teknologi dalam pembelajaran. Namun Pak Zulkarnain juga memahami, setelah hampir 2 tahun masa pandemi dan pembelajaran dilakukan secara daring, ditinjau dari aspek sosial dan emosional, para guru membutuhkan program outbound ini untuk memperkuat ikatan emosi dan sosial antar mereka agar dapat kembali bekerja sama dalam sebuah tim dengan baik, serta bersemangat kembali ke sekolah menyambut murid-murid belajar dalam pembelajaran tatap muka terbatas (PTMT). Bila Anda berada dalam posisi Bapak Zulkarnain, apa yang akan Anda lakukan? Apakah Anda akan memilih program pelatihan guru dalam bidang teknologi atau melaksanakan program outbound team building? Apa alasannya?


Tugas Anda Setelah membaca kasus tersebut diatas, jawablah pertanyaan-pertanyaan berikut: Siapa yang menghadapi dilema? Pak Zulkarnain Apakah dua kebenaran yang ada? Adalah benar jika tokoh tersebut kepala sekolah akan mengadakan program peatihan guru dalam bidang teknologi yang akan berguna dalam pembelajaran. Karena dengan program tersebut kemampuan guru-guru akan meningkat, dan dapat menunjang dalam proses pembelajaran siswa Tapi benar juga jika dia melaksanakan program outbond team building untuk memperkuat ikatan emosi dan sosial agar dapat kembali bekerja sama dalam sebuah tim dengan baik, serta bersemangat kembali ke sekolah menyambut murid-murid belajar dalam pembelajaran tatap muka terbatas (PTMT), setelah dua tahun pandemic. Karena hal tersebut berguna untuk menyegarkan kembali emosi dan mental guru serta memperkuat kerjasama.


Paradigma mana yang terjadi pada kasus ini? Dilema jangka pendek lawan jangka panjang Dapatkah lebih dari satu dilema, berlaku untuk kasus yang sama? Bila iya, yang mana dan mengapa? Dalam kasus ini hanya berlaku satu dilemma. Yaitu jangka pendek lawan jangka panjang, dimana bila pak Zulkarnain memilih melaksanakan program pelatihan guru, itu akan berguna untuk proses pembelajaran kedepannya. Bila saya jadi pak Zulkarnain saya akan memilih untuk melaksanakan program pelatihan guru karena ini akan berdampak segera bagi anak didik. Sedangkan program outbond dapat direncanakan pada tahun berikutnya.


Click to View FlipBook Version