TRANSPOLITAN 2022 EDISI 2

TABEL 1 Kondisi Luas lahan di Kawasan Transmigrasi Dadahup dan Lamunti

NO KECAMATAN LUAS LAHAN (HA) LUAS OLAH TANAM REALISASI TANAM SISA BLM DITANAMI REALISASI PANEN
(HA) (HA) (HA) (HA)

1 Dadahup 2.000 1758 774 984 298

2 Kapuas Murung 2.500 2500 1521 979 543

(Update Per Tanggal 18 Maret 2021 oleh Dinas Pertanian Kab Kapuas).

dan akan bisa membantu pemerintah pengembangan food estate di kawasan menjadi tantangan dan hambatan di
mengatasi kemampuan penyediaan dadahup dan lamunti Kabupaten Kapuas. Kawasan Lamunti Dadahup, Kabupaten
pangan untuk Kawasan Kapuas pada Namun banjir menjadi salah satu masalah Kapuas, Propinsi Kalimantan Tengah.
khususnya dan wilayah Kalimantan yang dihadapi warga Kawasan Dadahup
pada umumnya, diharapkan juga terjadi dan Lamunti. Tak jarang halaman Sebenarnya lahan gambut bisa
surplus yang dapat diberikan untuk pemukiman warga Talekung Punai membantu masalah banjir tersebut.
memenuhi kebutu han nasional . yang berada di tepi sungai, tergenang. Salah satu manfaat gambut adalah
Anak-anak terlihat bermain, layaknya di mengurangi dampak buruk bencana
Sebagai program pembangunan halaman dengan hamparan tanah. Saat banjir dan kemarau. Daya serapnya
yang berbasis lahan, Kemendes hujan jarang turun, halaman itu kering. yang tinggi membuat gambut dapat
PDTT memiliki wilayah kerja di Saat musim hujan mencapai puncak, menampung air sebesar 450-850 persen
kawasan transmigrasi yang dapat luapan sungai bisa sampai masuk rumah. dari bobot keringnya. Selain itu, gambut
menyumbangkan lahan pertanian Bekas air tergurat di dinding rumah warga yang terdekomposisi juga mampu
seluas 1,2 juta ha yang terletak di sekitar 30-50 centimeter. menahan air 2 hingga 6 kali lipat berat
3,2 juta ha kawasan transmigrasi di keringnya.
seluruh Indonesia. Salah satunya di Banjir juga menjadi hal yang
Kabupaten Kapuas, seperti dikutip dari menyulitkan bagi warga desa transmigran Gambut memiliki kemampuan untuk
bahan paparan rapat koordinasi lintas Sebangau Jaya. Warga kerap mengalami menjadi cadangan air tawar sehingga
kementerian. kesulitan. Wilayah yang merupakan lahan dapat berfungsi sebagai pencegah banjir
gambut, menjadikan bencana banjir pada musim hujan dan melepaskan air
Kawasan Lamunti Dadahup yang seperti langganan, tak jarang warga pada musim kemarau, juga mencegah
merupakan lokasi program PLG 1 juta memutuskan pindah rumah. Bukan intrusi air laut ke daratan. Persebaran
hektare kawasan transmigrasi Dadahup hanya di musim hujan, kala kemarau tiba yang luas membuat gambut dapat
dan Lamunti mempunyai potensi yang masalah lain pun menanti. Kebakaran menjaga keseimbangan hidrologis dalam
besar untuk dikembangkan menjadi lahan lahan dan kabut asap menjadi kesulitan area yang dikenal sebagai Kawasan
produktif untuk mendukung ketahanan lain yang perlu diatasi. Warga banyak Hidrologis Gambut (KHG). Ibarat
pangan. Mendukung ketersediaan stok pindah dan jual lahan. Mata pencarian anggota tubuh yang saling terhubung,
pangan nasional dan staegis. Dengan luas susah, tanam sawit pun harga murah. gangguan di satu bagian KHG dapat
baku untuk pengembangan tanam 15,096 Sebagian warga terpaksa kerja jadi buruh berdampak pada bagian KHG lainnya.
ha, luas sawah eksisting 7,080 ha dan perusahaan sawit. Sayang, sering terjadi alih fungsi lahan
luas yang diprogramkan untuk kegiatan yang menyebabkan keseimbangan ini
tahun anggaran 2021 seluas 2,966 ha Banjir yang merupakan masalah terganggu. Dampak yang sering terjadi
yang tersebar seluruh kawasan Lamunti pokok kawasan juga menjadi jika fungsi hidrologis gambut hilang
Dadahup. permasalahan kegiatan ketahanan adalah terjadinya banjir di atas lahan
pangan yang dilaksakan Pemerintah gambut atau daerah aliran sungai yang
Dari tabel di atas diketahui bahwa pusat yang dikomandoi Presiden dapat mengancam keberlangsungan
banyak lahan yang belum terolah yang Jokowi. Kegiatan ini menjadi program pertanian masyarakat sekitar.
akan memperkecil hasil produksi pangan. strategis nasional dalam mempersiapkan
kebutuhan pangan nasional pascacovid. Menurut Direktur Wetlands
Genangan Air Dengan potensi luasan lahan yang ada International Indonesia, Nyoman
dan lahan eksisting ex lPLG 1 juta ha, Suryadiputra, dengan banyaknya lahan
Rendahnya pemanfaatan lahan di program tersebut diharapkan mampu gambut yang di drainase akhirnya
Kawasan Lamunti Dadahup disebabkan meningkatkan perekonomian nasional. membuat gambut yang berisi air di
lahan rawa yang memiliki siklus pasang dalamnya menjadi kering dan rentan
surut sehingga sulit untuk memulai Ketahanan pangan didukung oleh terbakar. Lahan gambut yang terbakar ini
kegiatan pertanian. Kondisi ini termasuk beberapa kementeian yang masing lama-lama hilang, mengalami subsiden
hal yang cukup fatal, membuat produksi masing bertfungsi sesuai dengan visi atau kempis dan menjadi cekungan.
menjadi rendah karena jika petani misi masing masing kemnterian. Akan Musim hujan masuk, maka akan bencana
belum bisa memulai proses tanam maka tetapi ada pekerjaan rumah (PR) yang lagi banjir, seperti diungkapkan Nyoman
tidak akan ada produksi, tidak akan ada harus diselesaikan untuk mensukseskan saat konferensi pers Wetlands di Jakarta.
produk yang dijual, didistribusikan dan program tersebut. Kondisi lahan gambut
dikonsumsi. yang banjir saat musim hujan dan kering Merujuk data Kementerian
serta kebakaran di musim kemarau Lingkungan Hidup dan Kehutanan,
Hal tersebut menjadi salah satu total luas kawasan hidrologi gambut
masalah yang harus diselesaikan dalam

VOLUME I | EDISI 2 | SEPTEMBER 2022 51

INSIGHT

(KHG) Kalimantan adalah 8.786.009 ha. dilakukan pengaturan air dalam saluran informasi mengenai banjir yang resmi
Lebih separuh, sekitar 4.644.317 ha, saluran kecil. Selain itu pengaturan irigasi biasanya berasal dari institusi di daerah
berada di Kalimantan Tengah. Fakta ini total harus dilakukan. yang bertanggung jawab, seperti BPBD.
jadi tantangan serius dalam menjaga
ekosistem gambut dengan melibatkan Mitigasi Banjir Mitigasi bisa dilakukan sebelum, saat
masyarakat sekitar. kejadian banjir, dan sesudah banjir. Dalam
Poin kedua adalah dengan melakukan hal mitigasi perlu dilakukan juga sosialiasi
Selain permasalahan di atas, ada sosialiasi dan mitigasi bencana banjir. penangan dan regulasi pemanfaatan dan
lagi permasalahan tentang drainase Mitigasi bencana adalah serangkaian pemakaian lahan gambut untuk mencegah
yang kurang bagus di kawasan gambut upaya untuk mengurangi risiko bencana, kerusakan yang lebih parah dari lahan
kawasan Lamunti dan Dadahup. baik melalui pembangunan fisik gambut, sehingga banjir dapat dikurangi.
Drainase yang salah dapat menyebabkan maupun penyadaran dan peningkatan
kerusakan lahan gambut dan kemampuan menghadapi Koordinasi Lintas Sektor
memperparah banjir. ancaman bencana (Pasal 1 ayat 6 PP No
21 Tahun 2008 Tentang Penyelenggaraan Poin ketiga adalah koordinasi lintas
Agenda Kebijakan Penanggulangan Bencana). sektor dengan K/L dan perguruan tinggi.
Banjir merupakan peristiwa ketika Koordinasi dalam menangai pencegahan
Dalam policy brief ini, Penulis air menggenangi suatu wilayah yang dan penyelesaian permasalahn karena
mencoba merekomendasikan 3 biasanya tidak tergenangi air dalam jangka banjir dalam penyiapan sarana dan
(tiga) hal yang dapat dilakukan untuk waktu tertentu. Banjir biasanya terjadi prasarana, yang dalam hal ini dilakukan
menanggulangi dan mengurangi resiko karena curah hujan turun terus menerus dengan Kemterian PUPR. Penyusunan
banjir dalam kegiatan food estate di dan mengakibatkan meluapnya air sungai, AMDAL, Penyiapan SID Rehabilitasi
kawasan Lamunti Dadahup Kawasan danau, laut, drainase karena jumlah air dan Peningkatan Jaringan Irigasi Rawa,
Transmigrasi Lamunti Dadahup yang melebihi daya tampung media Perencanan dan pembangunan tanggul-
Kabupaten Kapuas ini sebagai berikut: penopang air dari curah hujan tadi. tanggul, dan perbaikan saluran irigasi.

Debit Air Selain disebabkan faktor alami, Untuk pengaturan tata kelola air
yaitu curah hujan yang tinggi, banjir juga perlu berkoordinasi dengan Kementerian
Poin pertama yang harus dilakukan terjadi karena ulah manusia. Contoh, Pertanian. Untuk melakukan sosialisi dan
adalah penyiapan sarana prasarana untuk berkurangnya kawasan resapan air mitigasi bencana dapat berkoordinasi
mengatur debit air dan saluran yang karena alih fungsi lahan, penggundulan dengan perguruan tinggi dan BNPB. Ketiga
ada di Kawasan tersebut. Pembangunan hutan yang meningkatkan erosi dan poin di atas setidaknya dapat menjadi
tanggul tanggul besar di 24 eks UPT di mendangkalkan sungai, serta perilaku masukan bagi Kemendes PDTT dalam
Dadahup dan Lamunti, Saluran-saluran tidak bertanggung jawab seperti mendukung program Food Estate Lamunti
pintu air, penampungan air, semua harus membuang sampah di sungai dan Dadahup , Kabupaten Kapuas, Harapan
diperhatikan dan dibangun. Selain itu mendirikan hunian di bantaran sungai. penulis tentunya masyarakat secara umum
perlu dilakukan rehab jembatan, jalan, Kejadian bencana banjir sangat bersifat dan kepada petani di Kawasan Transmigrasi
pembagunan drainase yang tetap lokal. Satu daerah bisa terlanda banjir Lamunti Dadahup dapat meningkatkan
memperhatikan kaidah-kaidah dalam dan daerah lainnya aman. Oleh sebab itu produktivitasnya dengan lebih baik lagi.
pengolaan lahan gambut. Juga harus
n Siti Istiqomah

52 VOLUME I | EDISI 2 | SEPTEMBER 2022

Best Employee Dalam rangka meningkatkan kualitas kinerja
for The Month para pegawai di lingkungan Kementerian
Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan
AGUSTUS 2022 Transmigrasi telah dilakukan Penilaian Core Values
ASN - Eka Putri Kusumawardani, S.S, M.Si BerAKHLAK yang dilaksanakan setiap bulan untuk
PPNPN - Alexander Agung Setiawan, A.Md memilih pegawai terbaiknya.

JULI 2022 Penilaian BerAKHLAK meliputi Berorientasi
ASN - Sri Muryati, S.E Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis,
PPNPN - Bestson Muttaqien, S.Si Loyal, Adaftif, dan Kolaboratif. Adanya Core Values
ASN ini sebagai sari dari nilai – nilai dasar ASN
JUNI 2022 sesuai dengan Undang – Undang Nomor 5 Tahun
ASN - Titin Kurniati, S.E 2014 tentang Aparatur Sipil Negara sebagai
PPNPN - M. Rifki Irsyad Suryo Putro, S.E. pengendalian perilaku kerja produktif yang
diisyaratkan untuk mencapai hasil yang optimal
MEI 2022 bagi tujuan organisasi.
ASN - Fidian Ernawati, S.P., M.Si.
PPNPN - Ida Nurfaizah Rahmah, S.Si Penilaian tersebut didasarkan pada:
1. Daftar Kehadiran
Daftar kehadiran diperoleh dari kelompok

substansi yang menjalankan fungsi di bidang
Kepegawaian, dengan persyaratan sebagai
berikut :
a. Data diambil dari rekapitulasi presensi

per bulan;
b. Penilaian daftar kehadiran dilihat pada

jumlah / akumulasi keterlambatan,
pulang sebelum waktunya, dan tidak
masuk tanpa keterangan, yang dihitung
dalam periode satu bulan penilaian; dan
c. Kriteria dan predikat untuk jumlah
variable keterlambatan, pulang sebelum
waktunya, dan tidak masuk tanpa
keterangan, yang dihitung dalam periode
satu bulan penilaian adalah memiliki nilai
dan predikat sebagai berikut:
1. 0 - 10 menit = Sangat baik, memiliki

nilai 100;
2. 11 - 350 menit = Baik, memiliki nilai

75;
3. 351 – 650 menit = Cukup, memiliki

nilai 50;
4. 651 – 1000 menit = Kurang, memiliki

nilai 25; dan
5. >1000 menit = Buruk, memliki nilai 0.

2. Laporan Kinerja Pegawai
a. Data diambil dari Laporan Kinerja
Pegawai per bulan;
b. Penilaian difokuskan pada besaran
jumlah nilai Laporan Kinerja yang dicapai;
c. Penilaian kinerja pegawai dinyatakan
dengan angka dan predikat sebagai
berikut:
1. Sangat Baik, apabila pegawai
memiliki nilai 91 ke atas;
2. Baik, apabila pegawai memiliki nilai
dengan angka 76 – 90;
3. Cukup, apabila pegawai memiliki
nilai dengan angka 61 – 75;
4. Kurang, apabila pegawai memiliki
nilai dengan angka 51 – 60; dan
5. Buruk, apabila pegawai memiliki nilai
dengan angka dibawah 50

3. Catatan Penilaian Kinerja dari atasan
Catatan Penilaian Kinerja adalah catatan

penilaian kinerja baik PNS atau PPNPN yang
telah disesuaikan dengan hasil evaluasi dari
atasan langsung berdasarkan observasi
kinerja pegawai selama periode satu bulan
penilaian.

VOLUME I | EDISI 2 | SEPTEMBER 2022 53

GALERY

KERIAAN PERAYAAN HUT KE-77 REPUBLIK INDONESIA
DI KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL,

DAN TRANSMIGRASI

54 VOLUME I | EDISI 2 | SEPTEMBER 2022

VOLUME I | EDISI 2 | SEPTEMBER 2022 55

FOKUS

ANTO PRIBADI
PENGGERAK SWADAYA
MASYARAKAT AHLI UTAMA

MODEL PEMBERDAYAAN SDM MILENIAL
PROGRAM TRANSMIGRASI DALAM
MENGATASI KRISIS PANGAN

Belakangan ini dunia dihebohkan dengan gonjang ganjing ancaman krisis pangan.
Beberapa penyebab yang mengemuka atas terjadinya krisis pangan ini di antaranya
adalah akibat derita efek pandemik Covid-19, perang antara Rusia dan Ukraina, serta

anomali cuaca. Tapi sadarkah kita bahwa krisis pangan juga dikarenakan jumlah
penduduk dunia meningkat, di lain pihak lahan pertanian berkurang karena alih fungsi?

P eringatan akan krisis pangan dan kekurangan pangan dan kelaparan. Inflasi, dikelola dengan cerdas. Sumber daya
krisis energi juga disampaikan oleh kenaikan harga pangan dan barang, manusia milenial diprediksi dapat
Presiden RI Joko Widodo (Jokowi) kenaikan harga tiket pesawat adalah menjadi kekuatan dahsyat dalam
pada pidato kenegaraan dalam rangka imbas dari krisis pangan dan energi yang mengatasi krisis pangan melalui
HUT Republik Indonesia ke-77 di Gedung terjadi saat ini. program transmigrasi dengan adanya
Parlemen, Senayan, Jakarta, Selasa bonus demografi. Di Indonesia program
(16/8/22). Krisis pangan global sesungguhnya transmigrasi merupakan absolute
telah diramal oleh Thomas Robert advantages dalam mengatasi krisis
Dalam pidatonya, Presiden Malthus tahun 1798 atau sekitar 224 pangan. Hal ini dikarenakan karena
menyampaikan bahwa tantangan yang tahun lampau. Jauh sebelum ada negara ketimpangan sumber daya manusia
kita hadapi sangat berat. Semua negara, Indonesia ini. Pakar demografis asal (Human Capital) dan sumber daya lahan.
di seluruh dunia, sedang menghadapi Inggris tersebut berteori bahwa produksi Human capital banyak tersedia di Pulau
ujian. Krisis kesehatan akibat pandemi pangan mengikuti deret hitung dan Jawa sebaliknya sumber daya lahan
Covid-19 belum sepenuhnya pulih. prtumbuhan penduduk mengikuti deret terhampar luas diluar Pulau Jawa.
Perekonomian dunia belum sepenuhnya ukur sehingga penduduk dunia pada
bangkit. Tiba-tiba meletus perang masa depan akan mengalami ancaman Potret Penduduk Indonesia
di Ukraina, sehingga krisis pangan, kelaparan akibat krisis pangan.
krisis energi, dan krisis keuangan tidak Hasil Sensus Penduduk 2020
terhindarkan lagi. Seratus tujuh negara Apakah Indonesia akan mengalami mencatat, penduduk Indonesia pada
terdampak krisis, sebagian di antaranya potensi krisis pangan akut? Potensi September 2020 mencapai 270,2 juta.
diperkirakan jatuh bangkrut. Diperkirakan krisis pangan di Indonesia bisa terjadi, Dari hasil sensus, penduduk Indonesia
553 juta jiwa terancam kemiskinan tapi bisa dihambat, bahkan bisa terjadi masih terpusat di Pulau Jawa, meskipun
ekstrem, dan 345 juta jiwa terancam surplus pangan asal Sumber Daya luas geografisnya hanya sekitar 7 persen
Manusia dan Sumber Daya Lahan

56 VOLUME I | EDISI 2 | SEPTEMBER 2022

dari seluruh wilayah Indonesia. Pulau Jawa bahwa saat ini penduduk yang berusia jiwa atau 6,7 persen dari total populasi.
dihuni oleh 151,59 juta penduduk atau antara 26- 41 tahun berjumlah 69,38 Juta Sehingga angka ketergantungan
56,1 persen dari total penduduk Indonesia. jiwa. penduduk Indonesia sebesar 45 persen.
Sementara wilayah Maluku dan Papua Artinya, Indonesia masih berada dalam
memiliki persentase terkecil, yaitu 3,17 Sementara berdasarkan kelompok era bonus demografi di mana jumlah
persen penduduk dari total penduduk usia, jumlah penduduk usia produktif penduduk usia produktif lebih besar
Indonesia. Komposisi penduduk terbesar (15-65 tahun) mencapai 185,22 juta dibanding jumlah penduduk tidak
berada di usia produktif, yaitu generasi jiwa atau sekitar 68,7 persen dari total produktif. Diharapkan bonus demografi
milenial sebanyak 69.38 juta atau 25,87 populasi. Sementara kelompok usia tersebut menjadi berkah bangsa ini
persen. Sebutan generasi milenial adalah belum produktif (0-14 tahun) sebanyak sebagai motor penggerak perekonomian
orang yang lahir antara tahun 1981 sampai 66,05 juta jiwa atau 24,5 persen, dan nasional dalam menghadapi kompetesi
dengan tahun 1996. Dengan kata lain, kelompok usia sudah tidak produktif global. n
(di atas 65 tahun) sebanyak 18,06 juta

CIRI-CIRI PETANI GENERASI MILENIAL

Paham Akan Pasar dan Peluang. Sebagai petani milenial, perlu paham terhadap pasar yang akan dihadapi.
Mulai dari kebutuhan konsumen, hingga penjualan hasil panen perlu kita cermati.

Pemahaman Tentang Budidaya Tanaman. Pemahaman ini merupakan hal yang paling dasar untuk melakukan
kegiatan budidaya tanaman. Sebagai petani milenial perlu mengetahui bagaimana cara membudayakan
tanaman agar hasil panen yang diperoleh dapat maksimal. Mulai dari hulu hingga ke hilir. Informasi tersebut
dapat kita peroleh melalui internet.

Melek dalam Memanfaatkan Teknologi Informasi maupun Teknologi Alsintan. Seperti yang diketahui, teknologi
di sektor pertanian kini sudah sangat banyak. Petani milenial wajib memanfaatkan teknologi yang sudah ada
agar memudahkan dalam kegiatan budidaya. Hal inilah yang membedakan petani milenial dengan mereka
yang masih menjadi petani konvensional.

VOLUME I | EDISI 2 | SEPTEMBER 2022 57

FOKUS

KIPRAH SDM MILENIAL DI SEKTOR PERTANIAN
DI INDONESIA

P etani milenial mempunyai peran hanya 29 persen (sekitar 9,5 Juta Jiwa) Kementerian Pertanian setiap tahun
penting untuk saat ini. Karena, petani yang usianya kurang dari 40 Tahun, mempunyai target mencetak 1 Juta petani
untuk melanjutkan pembangunan atau disebut petani milenial. milenial. Tahun 2024, ditargetkan terdapat
di sektor pertanian dibutuhkan dukungan penambahan 2.5 juta petani milenial.
dari SDM pertanian yang maju, mandiri, Sektor pertanian adalah sektor prioritas Program inilah yang dapat disinergikan
dan modern. Berdasarkan data dari dengan jumlah pintu pasar paling banyak dan dikolaborasikan dengan Kementerian
Kementerian Pertanian, jumlah petani di dunia. Apalagi, dunia internasional saat Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan
di Indonesia tahun 2020 adalah sekitar ini semakin membutuhkan pangan sebagai Transmigrasi dalam keikutsertaan petani
33 juta jiwa. Dari jumlah itu didapat data asupan pokok yang harus tersedia setiap milenial dalam program transmigrasi.
hari. Untuk memakmurkan Indonesia,

Rizal Fahreza Agitya Kristantoko Azis Abdul Rahman

Generasi milenial usia 29 tahun Biasa dipanggil Mas Tyo, anak Azis Abdul Rahman bersama
ini mengawali usahanya dengan muda asal Bojonegoro, Jawa Timur dengan Andriano, Indania Pramaulidia
lahan seluas 2,2 hektare diperolehnya ini sukses mengembangkan usaha dan Silvia Octaviani, mereka bergabung
dengan sistem bagi hasil, melalui sewa tani dengan memanfaatkan teknologi dan membentuk kelompok dengan nama
lahan dan juga lahannya sendiri, Rizal digital sebagai alat pemasaran. Pemilik Saung Sayur Sehat (S3) Farm. Petani
menggandeng 17 petani hortikultura “Omah Menyok” Gading dan tempat Milenial Hidroponik ini akan merilis
di enam kecamatan di Garut. Hingga pelatihan sekaligus Agrowisata Edukasi beberapa olahan makanan dan minuman
saat ini, suplai jeruk sebanyak 1,2 ton Kuliner Omah Menyok di Jawa Timur itu yang berbahan dasar sayur segar. S3
atau sekitar 400 dus jeruk per hari untuk hingga saat ini telah memproduksi 155 Farm merupakan kelompok usaha yang
Jakarta dan Bogor. jenis olahan hasil dari singkong, seperti bergerak dalam usaha hidroponik.
rengginang singkong, kripik singkong Lokasi usaha S3 Farm beralamat di Jl.
Enterpreneur muda penerima dan olahan makanan ringan lainnya Ciaul, Kp. Jambuluwuk RT/RW 04/01,
program Penumbuhan Wirausaha dengan packaging yang cukup menarik. Desa Bojongmurni, Kecamatan Ciawi,
Muda Pertanian (PWMP) dari Badan Merk dagang camilan singkongnya Kabupaten Bogor.
Penyuluhan dan Pengembangan “Gading” yang sudah dipatenkan
Sumber Daya Manusia Pertanian di Kemenkumham dan dipasarkan
(BPPSDMP) ini merupakan salah di gallery produk olahannya, toko
satu SDM berkualitas yang dimiliki swalayan terkenal, pusat perbelanjaan
Indonesia. dan market place seperti Bukalapak dan
Shopee.

58 VOLUME I | EDISI 2 | SEPTEMBER 2022

KAWASAN DAN KONSEP TRANSMIGRASI ERA DIGITAL

K awasan transmigrasi berdasarkan dan tempat usaha masyarakat dalam satu surat Sekretaris Jenderal Nomor. S-589/
Undang-Undang Republik Indonesia sistem pengembangan berupa wilayah PR.01.01/IV/2019 Tanggal 2 April 2019. Dari
Nomor 29 Tahun 2009 Tentang pengembangan transmigrasi atau lokasi 152 kawasan tersebut, terdapat 52 kawasan
Perubahan Atas Undang Undang Nomor transmigrasi. transmigrasi prioritas sebagai target
15 Tahun 1997 adalah Kawasan budidaya RPJMN 2020-2024. Ke 52 kawasan tersebut
yang memiliki fungsi sebagai permukiman Saat ini terdapat 152 kawasan disajikan dalam gambar sebagai berikut:
transmigrasi yang telah ditetapkan melalui

Program transmigrasi modern https://sipukat.kemendesa.go.id/transpolitan/
atau program transmigrasi 4.0 tidak Model%20Kawasan%20Mutiara.pdf
lepas dari pemanfatan teknologi
informasi dan komunikasi. Konsep
transmigrasi 4.0 perlu dukungan
SDM unggul, sarana dan prasarana
modern serta regulasi. Diyakini,
SDM unggul yang mampu berkiprah
dalam penyelenggaraan program
transmigrasi modern adalah yang
disebut generasi milenial. Secara
sederhana konsep untuk menuju
program transmigrasi modern
transpolitan 4.0 sebagaimana dikutip
dari laman https://sipukat.kemendesa.
go.id/transpolitan/Model%20
Kawasan%20Mutiara.pdf adalah
kawasan transmigrasi yang berpotensi
untuk dapat mendukung mengatasi
krisis pangan berbasis digital.

VOLUME I | EDISI 2 | SEPTEMBER 2022 59

FOKUS

KAWASAN TRANSMIGRASI MUTIARA

Kabupaten Muna, Provinsi Sulawesi Tenggara

K awasan transmigrasi Mutiara ini
mempunyai luas 30.578 Hektare
(Ha). Luas Hak Pengelolaan
Lahan Transmigrasi 388, 79 Ha. Jumlah
penduduk 27.175 Jiwa (Tahun 2019).
Jumlah permukiman transmigrasi
25 Permukiman; Jumlah Kecamatan
3; Dan Jumlah Desa 40. Berdasarkan
data Kawasan Mutiara diproyeksikan
pada tahun 2019 mempunyai Index
Permukiman Transmigrasi 51.11, yang
berarti Kawasan Mutiara ini dalam
status Mandiri.

Potensi pola usaha pokok yang
direkomendasikan untuk mengatasi
krisis pangan adalah: Padi sawah, padi
ladang, palawija, kepala, jambu mete,
cokelat, dan pisang.

Usulan konsep pengembangan
permukiman transmigrasi apabila
untuk mengatasi krisis pangan
dengan dukungan petani generasi
milenial adalah melalui SP Pugar
pada desa di lingkup Kawasan
Mutiara. Dimungkinkan juga
penempatan transmigrasi dengan
Satuan Permukiman Baru, dan satuan
permukiman tempatan.

60 VOLUME I | EDISI 2 | SEPTEMBER 2022

KAWASAN TRANSMIGRASI MALOY KALIORANG

Kalimantan Timur

K awasan transmigrasi Maloy permukiman baru, Satuan Permukiman studi kelayakan permukiman
Kaliorang, Kalimantan Timur Tempatan dan Satuan Permukiman masih mempunyai potensi untuk
ini posisi geografisnya sangat Baru. dimanfaatkan pola transmigrasi
strategis sebagai kawasan penyangga swakarsa berbantuan dengan generasi
ekonomi untuk calon Ibu Kota Negara “ Sisa luas Hak Pengelolaan milinal sebagai transmigrannya.
Nusantara” Lahan seluas 1.933.00 Ha, melalui

Status Kawasan ini adalah :
Mempunyai luas: 152.760,36 Ha,
dengan luas HPL 69,546,27 Ha, sudah
termanfaatkan: 67,613,27 Ha, sehingga
mempunyai sisa HPL 1.933,00 Ha.
Jumlah penduduk di Kawasan
Maloy Kaliorang sejumlah 43.222 Jiwa,
Jumlah Permukiman Transmigrasi
sejumlah 21, jumlah kecamatan 5, dan
Jumlah Desa 24.
Pola usaha pokok yang
direkomendasikan untuk mendukung
krisis pangan adalah : padi, lada, kelapa
sawit, dan kakao.
Apabila dikembangkan untuk
permukiman transmigrasi, maka
potensi yang tersedia adalah pola

KAWASAN TRANSMIGRASI BATU BETUMPANG

Kabupaten Bangka Selatan, Provinsi Bangka Belitung

L uas kawasan transmigrasi
Batu Betumpang, Kabupaten
Bangka Selatan, Provinsi Bangka
Belitung adalah 180.278,28 Ha. Jumlah
Penduduk : 33.293 Jiwa. Jumlah
kecamatan :5. Jumlah Permukiman
transmigrasi 12. Jumlah Desa : 26. Indek
Kawasan transmigrasi tahun 2019
adalah 63,34 yang berarti statusnya
adalah mandiri.

VOLUME I | EDISI 2 | SEPTEMBER 2022 61

FOKUS

MODEL STRATEGI PENARIK KAUM MILENIAL

S alah satu dari lima (5) fokus program melalui pemetaan sosial, b).Pelaksanaan perkembangan situasi ternyata perlu
APBN tahun 2023 adalah penguatan identifikasi demografi, c). Memasukkan adanya penyempurnaan atau tambahan
kualitas SDM unggul yang produktif kurikulum di Perguruan Tinggi tentang substansi. Penyempurnaan atau
dan berdaya saing. Kondisi tersebut dapat pentingnya peranan kaum milenial tambahan substansi regulasi tersebut,
diwujudkan dengan pemberdayaan dalam mendukung krisis pangan melalui tentu harus sesuai kebutuhan generasi
kepada SDM, termasuk SDM milineal. program transmigrasi, d). Para tokoh milenial. Kebutuhan generasi milenial, di
agama, tokoh adat, pemuka masyarakat antaranya adalah smart phone. Kebutuhan
Pemberdayaan didefiniskan menyadarkan kepada masyarakatnya gadget tersebut perlu ditambahkan
sebagai upaya mengembangkan bahwa bekerja sebagai petani adalah dalam penyempurnaan Peraturan Menteri
kemandirian dan kesejahteraan pekerjaan yang mulia, pekerjaan Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal
masyarakat dengan meningkatkan yang bermartabat serta menjanjikan dan Transmigrasi Nomor 10 Tahun 2018
pengetahuan, sikap, keterampilan, kehidupan yang lebih baik di masa tersebut. Disamping itu perlu disediakan
perilaku, kemampuan, kesadaran mendatang. bantuan Traktor, serta perlengkapan
serta memanfaatkan sumberdaya pertanian modern lainnya seperti drone
melalui penetapan kebijakan, program, Unsur pengembangan komitmen serta alat panen yang modern.
kegiatan dan pendampingan yang perubahan generasi milenial untuk
sesuai dengan esensi masalah dan menjadi transmigran adalah langkah Tak kalah penting adalah lokasi
prioritas kebutuhan masyarakat desa. permulaan pemberdayaan masyarakat. calon transmigran mempunyai jaringan
Dengan mengacu kepada definisi Oleh sebab itu sangat diperlukan internet. Jaringan internet dengan
tersebut, maka perlu pembentukan intervensi lain dari pemangku kapasitas yang memadai sangat
model strategi pemberdayaan kaum kepentingan untuk memujudkan dibutuhkan oleh transmigran generasi
milenial agar mereka berminat ikut komitmen tersebut. Intervensi yang perlu milenial untuk kepentingan akses
program transmigrasi guna mengatasi disusun oleh pemangku kepentingan informasi serta untuk kepentingan-
krisis pangan. Strategi pemberdayaan adalah dengan penyusunan regulasi yang kepentingan bisnis yang lain. Dengan
tersebut adalah: 1). Pengembangan mempunyai daya tarik generasi milenial jaringan internet, transmigran generasi
komitmen perubahan generasi milenial, agar mengikuti program transmigrasi. milinal dapat berselancar mencari
2). Pengembangan kapasitas generasi Salah satu daya tarik mengikuti program informasi cara bercocok tanam, harga
milenial, 3) Pemantapan kemandirian transmigrasi adalah masalah pemberian komoditas, kondisi iklim serta pemasaran
generasi milenial. bantuan dari pemerintah. Saat ini berbasis e-commerce.
memang telah ada Peraturan Menteri
Komitmen Perubahan Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal Persyaratan utama dalam
dan Transmigrasi Nomor 10 Tahun 2018 transmigrasi adalah Lokasi yang Clear
Strategi kegiatan pengembangan Tentang Pelaksanaan Pemberian Bantuan and Clean, Layak Huni, Layak Usaha, dan
komitmen perubahan ini perlu Transmigrasi Oleh Pemerintah Dan/Atau Layak Berkembang. Persyaratan lokasi
keterlibatan para pihak yang dikenal Pemerintah Daerah Kepada Transmigran. transmigrasi tersebut mutlak dipenuhi
dengan pentahelix, yaitu Pemerintah, Namun, sesuai dengan dinamika agar tidak terjadi permasalah sosial,
Sektor Swasta, Perguruan Tinggi, ekonomi, budaya dan lingkungan. Sama
Masyarakat, dan Media. Panca pemangku
kepentingan ini mempunyai peran
yang penting dalam mengubah niat,
komitmen, pola pikir generasi milenal
agar mereka memandang bahwa
aktifitas bertani dan mengikuti program
transmigrasi bukan identik dengan
aktifitas generasi tua. Bukan identik
dengan kaum miskin dan bukan pula
identik dengan masyarakat pendidikan
rendah. Sudah saatnya generasi milenial
untuk menyumbangkan darma bakti
mereka bagi ibu pertiwi untuk berkiprah
dalam mengatasi krisis pangan melalui
program transmigrasi.

Peran nyata pemangku kepentingan
dalam aspek pengembangan komitmen
perubahan generasi milenial diantaranya
adalah : a). Pelaksanan identifikasi
kelompok sasaran generasi milenial

62 VOLUME I | EDISI 2 | SEPTEMBER 2022

halnya dengan sarana dan prasarana harus yang sesuai dengan karakteristik tersebut ditempatkan pada lokasi
memadai. Sarana jalan, jembatan, lokasi transmigran serta karakter transmigrasi dengan status transmigran
sekolahan, kesehatan, sarana listrik calon transmigran milenial yang akan motivator.
PLN, rumah ibadah serta gedung diberangkatan. Tahap awal dari penyusun
pengelola bisnis, perbankan, pasar mesti modul ini tentu dimulai dari identifikasi Pemantapan Kemandirian
disediakan untuk mendukung kegiatan- kebutuhan penyuluhan sampai dengan
kegiatan sosial dan kegiatan ekonomi menyusun panduan penyuluhan bagi Unsur strategi pemantapan
lainnya. calon transmigran. kemandirian ini pada hakekatnya
ditandai dengan semakin membesarnya
Kemudian adalah stimulus Penting juga untuk tersedianya peran masyarakat dan di sisi lain
pemerintah. Untuk lebih menawan lagi tempat pendidikan dan pelatihan bagi peran pemerintah maupun pemangku
bagi generasi milenial memantapkan generasi milenial. Aspek pendidikan kepentingan dalam proses pemberdayaan
komitmen mengikuti program dan pelatihan yang perlu disiapkan masyarakat semakin mengecil. Dalam
transmigrasi, maka perlu adanya stimulus bagi generasi milenial di antaranya tahap ini, peran di luar komunitas kaum
khusus yang akuntabel. Stimulus tersebut adalah : sarana dan prasarana tempat milineal adalah melaksanakan fasilitasi
diantaranya adalah pemberian pulsa pendidikan dan pelatihan. Mengingat pelembagaan nilai – nilai sosial yang ada
internet bagi generasi milenial yang generasi milenial tidak bisa jauh jauh di masyarakat.
menjadi pengurus kelompok. Stimulus dari fasilitas jaringan internet, maka
lain yang perlu diberikan adalah bantuan tempat pendidikan dan pelatihan harus Dalam konteks pemantapan
modal untuk pengembangan Lembaga dimanjakan adanya jaringan internet kemandirian generasi milenial berkiprah
perekonomian desa serta kendaraan beserta perangkat kerasnya. Di samping dalam program transmigrasi, peran
operasional. itu perlu dikenalkan alat-alat pertanian pemerintah yang dapat dilaksanakan,
yang modern (traktor). Pengoperasian antara lain adalah: a). Memfasiltasi
Pengembangan Kapasitas drone serta kewirausahaan. Pendidikan pendirian jaringan sosial/jaringan
dan pelatihan calon transmigran milenial komunitas para kader generasi
Pengembangan kapasitas bagi dapat bekerja sama dengan perguruan milenial yang telah mengikuti
generasi milenial dilakukan agar tinggi, maupun Lembaga pelatihan lain program transmigrasi di setiap lokasi/
mereka meningkat kemampuannya dari Lembaga/instansi terkait, baik tempat Kawasan transmigrasi di Indonesia;
dalam hal pengetahuan, ketrampilan, pelatihan maupun instrukturnya. b). Memfasilitasi pendirian Lembaga
sikap dan perilaku agar nantinya Swadaya Masyarakat di seluruh
menjadi transmigran yang mampu Tak kalah penting adalah kelurahan/desa Indonesia yang telah
mengelola bisnis di sektor pertanian melaksanakan kerja sama dengan dipetakan mempunyai generasi
dengan tangguh, ulet, tidak cepat perguruan tinggi yang yang sudah milenial yang berminat bertransmigrasi;
menyerah, mandiri, serta mempunyai tergabung dengan PERTIDES (Perguruan c). Memilih transmigran milenial
orientasi wirausaha yang luas dari hulu Tinggi Untuk Desa) untuk membuka yang sukses menjadi Duta Milenial
hingga hilir. Harapan Presiden kepada program studi (prodi) Ketransmigrasi. Transmigran.
generasi milenial terkait kekuatan Mahasiswa lulusan dari prodi transmigrasi
Indonesia dalam sektor sumber daya n Anto Pribadi
alam yang disampaikan dalam pidato
HUT Kemerdekaan R.I ke 77 tanggal
16 Agustus 2022 adalah perlunya
pengelolaan sumber daya alam harus
dihilirkan dan diindustrialisasikan di
dalam negeri agar nilai tambahnya
maksimal untuk kepentingan nasional.

Agar pengetahuan, ketrampilan
dan perilaku generasi milenial mumpuni
ketika menjadi transmigran, maka
beberapa konsep yang perlu disiapkan
oleh pemerintah adalah Kesiapan
modul pelatihan. Modul yang disiapkan

Daftar Pustaka Dokumen Badan Pusat Statistik https://petanidigital.id/petani-milenial/

Undang Undang Republik Indonesia, Nomor 29 Tahun surat Sekretaris Jenderal Nomor. S-589/PR.01.01/ https://sipukat.kemendesa.go.id/transpolitan/
2009 Tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor IV/2019 Tanggal 2 April 2019. Tentang Penetapan Model%20Kawasan%20Mutiara.pdf
15 Tahun 1997 Tentang Ketransmigrasian Kawasan Transmigrasi

Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Cuplikan naskah pidato kenegaraan Presiden Republik
Tertinggal, Dan Transmigrasi Republik Indonesia, Indonesia dalam rangka HUT ke-77 Republik
Nomor 10 Tahun 2018 Tentang Pelaksanaan Pemberian Indonesia di Gedung Parlemen, Senayan, Jakarta,
Bantuan Transmigrasi Oleh Pemerintah Dan/Atau Selasa (16/8/22)
Pemerintah Daerah Kepada Transmigran

VOLUME I | EDISI 2 | SEPTEMBER 2022 63

KEMITRAAN

CREATING SHARED VALUE

AGRIBISNIS KAWASAN TRANSMIGRASI

Rr. Aisyah Gamawati penunjang. Selanjutnya subsistem
usaha tani yang dilakukan secara
PSM Ahli Utama, Kemendesa, PDTT langsung oleh petani, sampai dengan
hilir yaitu berupa pengolahan dan
K etidakseimbangan antara produksi dan kuantitas yang harus sinergi dengan pemasaran. Pembangunan transmigrasi
dan pemasaran kerap menjadi kebutuhan pasar. dengan demikian yang berorientasi pada sistem
tantangan di bidang pertanian. antara petani dan pasar mengalami kemitraan agribisnis berimplikasi pada
diperlukannya upaya keterpaduan yang
Dari aspek produksi kalangan petani ketidakpastian pasokan produksi dan sinergi dan kolaboratif agar konsep
agribisnis dapat berjalan efektif.
kurang memiliki pengetahuan atau akses harga.
Model kemitraan agribisnis
bagaimana memasarkan hasil pertanian, Program kemitraan agribisnis di kawasan transmigrasi dapat
menguntungkan semua pihak yang
demikian pun dari aspek pasar serigkali khususnya di kawasan transmigrasi terlibat dapat kesatuan ekosistem yang
terintegrasi dan terhubung secara
mengalami kendala dari mana harus menjadi salah satu strategi berkesinambungan, di mana dapat
menjamin kepastian rantai pasok dan
mendapatkan pasokan produksi agar menghubungkan rantai pasok/produksi rantai nilai dari hulu ke hilir. Dengan
demikian diharapkan dapat menjawab
stok di pasaran tetap terjaga. Tidak dan pemasaran, yang mengintegrasikan tantangan stabilnya ketersediaan
produksi dan terjaminnya kualitas,
terhubungnya produksi pertanian dan kesatuan ekosistem bisnis dari sistem kuantitas, dan harga. Dalam kemitraan
agribisnis para pihak diupayakan
pasar mengakibatkan sebahagian besar agribisnis hulu (Off Farm Hulu) dapat berkontribusi secara langsung
sesuai dengan kapasitas dan peran
petani tidak memahami dan tidak sampai ke sistem agribisnis hilir (Off masing-masing sehingga dapat memberi
perubahan pada produktivitas hasil
menenuhi produk apa yang sebenarnya Farm Hilir). Dari hulu berupa input pertanian dan jaminan pasar. Kemitraan
agribisnis di kawasan transmigrasi
dibutuhkan pasar, termasuk kualitas produksi, informasi dan teknologi untuk diperkuat dengan adanya fasilitator
yang ada di setiap kawasan transmigrasi
untuk memberikan pendampingan
kepada petani mulai dari proses
budidaya sampai dengan pascapanen.

Model kemitraan agribisnis
di kawasan transmigrasi ini dapat
menjawab tantangan di mana model
kemitraan yang ada selama ini belum
optimal mengatasi masalah dari hulu
sampai hilir dimana peran off taker
terlalu dominan sehingga cenderung
fokus pada terpenuhinya permintaan
pasar dan kurang memperhatikan
masalah petani. Dengan model
kemitraan ini dapat direplikasi di
daerah lain untuk meningkatkan
produktivitas dan nilai tambah petani
dengan dukungan pemerintah untuk
terus memastikan ekosistem kemitraan

64 VOLUME I | EDISI 2 | SEPTEMBER 2022

agribisnis agar dapat berjalan secara Creating shared value (CSV) merupakan strategi
berkelanjutan, kolaboratif, dan inklusif. teknis operasional yang meningkatkan nilai-nilai
kompetitif bisnis yang memfokuskan perusahaan
Peran fasilitator di kawasan tidak hanya dalam mencari keuntungan tetapi
transmigrasi dalam memberikan juga secara bersamaan memajukan kondisi sosial
pendampingan kepada petani di dan ekonomi masyarakat.
antaranya internalisasi kapasitas petani
terkait teknik budidaya, pola tanam, Direktorat Jenderal Pembangunan dan transmigrasi secara umum ada
pemilihan bibit, penggunaan pupuk, Pengembangan Kawasan Transmigrasi 2 (dua) tahapan yaitu tahapan
pemeliharaan tanaman, pola panen, Kementerian Desa, Pembangunan perencanaan atau Bussiness
pengelolaan pascapanen hingga distribusi Daerah Tertinggal dan Transmigrasi, Feasibility Study (Bussiness Plan),
dan pemasaran hingga digitalisasi seluruh akan diterapkan model kemitraan dan tahapan implementasi.Tahapan
proses kegiatan hulu-hilir sehingga agribisnis ini dengan Pilot Project perencanaan dimulai dari survei
dapat meghasilkan produk pertanian di beberapa Kawasan Transmigrasi lokasi untuk mengetahui kesuburan
yang berkualitas dengan memperhatikan bekerja sama dengan Great Giant Food tanah, kelayakan akses jalan, akses
kebutuhan pasar. Selain itu petani (GGF), yang disebut dengan Creating pemasaran, akses air, lingkungan
juga dibekali dengan pengetahuan shared value (CSV) yaitu merupakan social, serta memastikan potensi dan
bagaimana mendapatkan kemudahan strategi teknis operasional yang peluang ekspor serta jalur distribusi
akses permodalan dan dukungan logistik, meningkatkan nilai-nilai kompetitif suatu pemasaran. Tahapan implementasi
termasuk juga penguatan peran BUMDes, bisnis yang memfokuskan perusahaan yaitu melakukan pengujian kondisi
BUMDesma maupun Koperasi yang tidak hanya dalam mencari keuntungan lapangan untuk mencegah kegagalan
ada di kawasan transmigrasi sehingga tetapi juga secara bersamaan memajukan tanam bagi mitra tani, selanjutnya
terjadi sinergitas yang efektif di antara kondisi sosial dan ekonomi masyarakat. pembentukan/penguatan kelembagaan
pemangku kepentingan. Program kemitraan ini membekali Koperasi/BUMDes, perekrutan petani,
petani tradisional dengan keterampilan, penyiapan SDM fasilitator pendamping,
Program kemitraan agribisnis di alat, pengawasan, agri-input, akses penyiapan bibit, serta MoU para pihak
kawasan transmigrasi ini sejalan dengan pendanaan yang terjangkau dan akses (Pemerintah/Pemda, Petani, Perbankan
kebijakan Kementerian Koordinator ke pasar domestik dan ekspor. Ini dan pihak terkait lainnya), dan
Bidang Perkonomian sebagai upaya akan menguntungkan petani dalam dilanjutkan pada tahap pengembangan.
mejalankan arahan Presiden pada meningkatkan kemampuan ekonomi Hal penting yang perlu diperhatikan
Security Summit 2020 lalu agar mereka dan mensejahterakan lingkungan adalah kriteria pemilihan lahan yang
model kemitraan yang inklusif terus sekitar. disesuaikan dengan potensi/komoditi
dikembangkan dan direplikasi di daerah yang akan menjadi produk unggulan
lain untuk meningkatkan produktivitas Untuk mewujudkan program yang akan dikembangkan. n
dan nilai tambah petani. Oleh karena kemitraan agribisnis di kawasan
itu Pemerintah terus berupaya
memastikan ekosistem agribisnis dari
hulu sampai hilir dapat berjalan efektif
sebagaimana mestinya, dan melalui

VOLUME I | EDISI 2 | SEPTEMBER 2022 65

OPINI

BERPIKIR SPESIFIK:
IMPLEMENTASI MODEL TSTP
DI KAWASAN TRANSMIGRASI

D alam sebuah agenda pembahasan WAWAN GUNAWAN tersebut seharusnya telah melalui
mengenai Trans Science Technopark analisis lokasi dan keruangan (basis
di Kawasan Transmigrasi (TSTPKT), PERENCANA AHLI MADYA Spatial) secara diskriptif maupun
Prof. Dr. Suratman, M.Sc., Guru Besar pada kualitatif. Hal demikian dilakukan
Fakultas Geografi UGM mengungkapkan berupa bentuk koridor pertumbuhan dalam perencanaan pengembangan
terletak pada posisi geografis yaitu kawasan yakni Kota Kendari Kabupaten wilayah/kawasan bertujuan untuk
Satuan Kawasan Pengembangan (SKP) B Buton Utara, Kabupaten Muna, dan Kab menentukan lokasi kegiatan dan
Kecamatan Batukara yang diamati atau Buton (Lihat Gambar 1 dan 2). keruangan (spatial), sebagai Site Specific,
direncanakan perlu mempertimbangkan People Spesific. Yang mana rencana
potensi sosial ekonomi wilayah sebagai Hal itu akan bermanfaat apabila pembangunan yang dibuat adalah
jasa distribusi dalam pengembangan TSTPKT direncanakan dengan matang untuk kebahagian penduduk dan sesuai
wilayah. sebagai konsep pengembangan kawasan dengan keaadan setempat yang pada
yang bersandar kepada regional planning akhirnya akan menghasilkan keputusan
Beliau berharap pusat-pusat dengan pendekatan kehendak bersama dan kewenangan yang optimal untuk
pertumbuhan sekitarnya yaitu Kota melalui inovasi wirausaha berkelanjutan. menempatkan penyiapan pembangunan
Kendari, Kabupaten Buton, Kabupaten permukiman transmigrasi pada site–site
Buton Utara, Kabupaten Muna Barat, Selanjutnya untuk menjadi landasan yang direncanakan.
dan Kabupaten Bombana dapat yang exploitatif terhadap terletak
dijadikan sebagai bagian penopang atau pada posisi geografis sejatinya perlu Soal hierarki proses dan prosedur
pumpunan TSTPKT. Pemikiran tersebut ditopang dengan hierarki penyusunan perencanaan kawasan transmigrasi yang
menarik untuk dikaji dan ditelaah. perencanaan ketransmigrasian yang meliputi RKT dan Rencana Perwujudan
Mengingat periode terletak pada posisi diawali dengan penyusunan Rencana Kawasan Transmigrasi, maka untuk
geografis (SKP B Kecamatan Batukara) Kawasan Trasmigrasi (RKT) sebagai wilayah Nasional Bidang Ketransmigrasian
digambarkan sebagai kutub atau pusat pedoman penyusunan Rencana Rinci RKT dipakai sebagai acuan, yang dalam
pertumbuhan regional baru di kawasan SKP dan Rencana Detail Kawasan hal ini ditetapkan oleh Menteri Desa,
selatan Ibu Kota Provinsi Sulawesi Perkotaan Baru (KPB). Dilanjutkan dengan Pembangunan Daerah Tertinggal, dan
Tenggara Kendari, sejalan dengan Teori penyusunan RRSKP sebagai pedoman Transmigrasi. Sehingga segala aturan
Perroux yaitu membumikan kerja sama penyusunan Rencana Teknis Satuan tentang tata cara perencanaan kawasan
akan barang dan jasa antar daerah Permukiman (RTSP) dan Pusat Satuan SKP. transmigrasi mengikat kepada RKT di
sekitarnya sebagai penopang besar jasa daerah, Provinsi maupun Kabupaten
distribusi tiap wilayah Hinterlandnya. Penyusunan perencananaan seperti yang tercantum dalam PP Nomor
pembangunan kawasan transmigrasi 03 Tahun 2014 dan Permendes PDTT
Kerja sama yang terjalin utamanya Nomor 05 Tahun 2021.
adalah di bidang ekonomi dan didukung
dengan 5 (lima ) Pelabuhan yaitu Adanya Undang-Undang Nomor
Pelabuhan Amolengo, Pelabuhan 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Labuhan Bajo, Pelabuhan Maligano, Daerah, telah memberikan kemandirian di
Pelalbuhan Pure, dan Pelabuhan Raha. Hal daerah yang sudah sewajarnya diperlukan
tersebut semestinya menjadi kehendak strategi baru untuk menciptakan
bersama akan geometri aliran barang dan pembangunan dan pengembangan
jasa sehingga akan tumbuh pasangan kawasan transmigrasi yang berbasis
daya tarik ke masing-masing daerah kolaboratif sebagai wujud sinergi bisnis

66 VOLUME I | EDISI 2 | SEPTEMBER 2022

(Business-to-business (B2B)) yang mampu melalui kompetensi pengelola entrepreneurship dan dapat dirasakan
memberikan nilai tambah terletak pada pemerintahan daerah. seluruh masyarakat.
posisi geografis di daerah.
Pendekatan atau Model TSTPKT Implementasi Model TSTPKT dengan
Selaras dengan hal ini maka dengan Tetrapreneur menurut penulis Tetrapreneur seharusnya diawali dengan
strategi pembangunan daerah bidang dapat diambil benang merahnya secara melihat RPJM Daerah yang berkaitan
ketransmigrasian, yang merupakan bagian bebas lebih ditekankan kepada kajian dengan kegiatan global disebutkan
dari kontribusi pembangunan nasional, mengenai upaya lebih meningkatkan satu di antaranya wirausaha yang
semestinya melakukan perubahan peran sistem pengelolaan pembangunan membawa kearifan lokal indonesia
perubahan yang implementatif. Terutama daerah yang berlandaskan pada ke peringkat dunia. Contoh hanya
ditekankan kepada pembagian kerja dan pemberdayaan potensi daerah agar Pemerintah Daerah Bali yang mampu
pelaksanaan berdasarkan kewenangan lebih responsive serta mendorong jiwa untuk menjual langsung asset wisatanya
kemancanegara tanpa melalui kegiatan
Pemerintah.

Konsep ini dapat memberikan
inspirasi bahwa visi global dengan
mengangkat kearifan lokal ke level
dunia dengan pendekatan Global
Gotong Royong (G2R) menjadi strategi
pembangunan dan pengembangan
kawasan transmigrasi dengan misi
pembangunan berwawasan peningkatan
investasi kolaborasi (Collaborative
Investments) di daerah .

Pendekatan atau model TSTPKT
plus Tetraprenur bila diimplementasikan
di kawasan transmigrasi saat ini
konsekuensinya cukup berat terutama
dengan adanya pola pengelolaan di
daerah yang kurang pemberdayaan
dalam waktu singkat seperti wirausaha
dengan agenda 4 (empat) Pilar Tetra yaitu
tetra 1 Rantai wirausaha /Chainpreneur,
tetra 2 Pasar Wirausaha /Marketpreneur
Tetra 3 Kualitas wirausaha/Qualitypreneur
dan tetra 4 Merk Wirausaha/Brandpreneur.
Kendala yang dihadapi selanjutnya
adalah perubahan yang dihadapi yaitu
perubahan “pola berpikir” birokrasi
mejadi pola pikir enterpreneur dan
jejaring kolaboratif yang selama ini
belum terbiasa dengan sikap pengelola
pengembangan daerah

Namun apabila akan direalisasikan
model ini maka alangkah bijaksananya
pemerintah daerah melakukan Pemetaan
atau “mapping” terlebih dahulu terhadap
potensi-potensi daerah yang berorientasi
kualitas global , membangun kompetensi
SDM local, membangun jaringan dan
sinergi fungsi pemerintahan (strategi
terpadu kolaboratif transmigrasi).

Selain itu yang lebih penting adalah
memikirkan ulang visi pembangunan
daerah dan menyusun kerangka strategis
implementatif visi pembangunan dan
pengembangan kawasan transmigrasi di
daerah. n

VOLUME I | EDISI 2 | SEPTEMBER 2022 67

FEATURES

BEKAL SEBELUM MENAPAK

LOKASI TRANSMIGRASI

A dalah sebuah pengalaman yang Bimbingan teknis ini bertujuan untuk
luar biasa dapat mengikuti memperkenalkan kepada para Aparatur
kegiatan Bimbingan Teknis Sipil Negara (ASN) di lingkungan Ditjen
Peningkatan Kapasitas Pegawai Bidang PPKT tentang konsep Transmigrasi
Ketransmigrasian Direktorat Jenderal Modern yaitu Konsep Transpolitan di era
Pembangunan dan Pengembangan Revolusi Industri 4.0.
Kawasan Transmigrasi (Ditjen PPKT)
Tahun 2022. Bimbingan teknis telah Sebagai bentuk implementasi
dilaksanakan selama lima hari di Hotel Peraturan Pemerintah terkait Manajemen
Hotel Grand Keisha Yogyakarta yang Pegawai Negeri Sipil (PP No. 17/2022)
berlangsung dari tanggal 6-10 Juni 2022. yang mengisyaratkan bahwa Setiap
Pegawai Negeri Sipil atau ASN memiliki
Bimbingan teknis ini merupakan hak dan kesempatan yang sama untuk
kerja sama antara Ditjen PPKT dengan diikutsertakan dalam pengembangan
Universitas Gadjah Mada yang potensi dengan memperhatikan
diselenggarakan dengan metode hasil penilaian kinerja dan penilaian
kolaboratif-terintegratif dengan kompetensi pegawai negeri sipil yang
pendekatan Scientifik-Birokratik. bersangkutan yang berbunyi “Paling

68 VOLUME I | EDISI 2 | SEPTEMBER 2022

sedikit 20 (dua puluh) jam pelajaran
dalam 1 (satu) tahun, dilaksanakan
melalui pendekatan sistem pembelajaran
terintegrasi (corporate university).”
Penerapan model pembelajaran
terintegrasi/(corporate university) sangat
tepat guna memenuhi kebutuhan
metode dan model pembelajaran.

Sebanyak 92 peserta telah mengikuti
bimbingan teknis yang dilaksanakan
dengan berbagai macam model, metode,
sistem pembelajaran yang efektif dan
tentunya didukung oleh lingkungan
belajar yang nyaman serta pemateri yang
handal. Tidak hanya itu, pembelajaran
juga dilaksanakan secara outdoor atau
fieldterip guna menunjang efektivitas
pembelajaran.

Hal penting yang menjadi
pengetahuan dasar bagi ASN di
lingkungan Ditjen PPKT adalah
pemahaman mengenai transmigrasi,
bahwa selama kurang lebih 60 tahun,
Transmigrasi telah menjadi pelopor dan
cikal bakal pembangunan wilayah di
Indonesia. Transmigrasi menjadi cara
untuk meningkatkan kesejahteraan,
pemerataan pembangunan dan
memperkukuh persatuan dan kesatuan
bangsa. Tercetus pada Tahun 1950,
untuk pertama kalinya transmigrasi
dilaksanakan dalam rangka pemindahan
penduduk dari Jawa Tengah ke Lampung.

Pada saat itu dilaksanakan
pemberangkatkan 25 KK/ total 98
jiwa. Hingga saat ini ada sebanyak 152
Kawasan Transmigrasi yang tersebar
diseluruh Indonesia di mana 100 kawasan
adalah prioritas bidang dan 52 kawasan
adalah target RPJMN 2020-2024.

Tidak hanya itu, pemahaman
mendalam konsep transmigrasi telah
membuat saya yakin bahwa transmigrasi
memiliki peran penting, hal tersebut
dibuktikan bahwa transmigrasi telah
melahirkan sebanyak 1.529 Desa Definitif,
454 Ibu Kota Kecamatan, 114 Ibu Kota
Kabupaten serta 2 Ibu Kota Provinsi.

Bimbingan teknis peningkatan
kapasitas pegawai telah membuat saya
untuk semakin berfikir kritis dan terbuka.
Berfikir kritis berarti mampu untuk
memahami serta bersikap responsif
terhadap permasalahan-permasalahan
yang ada di lingkungan sekitar.

Kegiatan bimbingan teknis telah
dikemas sedemikian rupa untuk
memberikan kesan pembelajaran yang
menarik dan efiesien dalam rangka

VOLUME I | EDISI 2 | SEPTEMBER 2022 69

FEATURES

Bimbingan teknis
ini ditujukan untuk
pembekalan ASN yang
akan ditempatkan
di daerah-daerah
potensial yang dapat
dikembangkan di
Indonesia, khususnya

di Kawasan
transmigrasi.

transfer of knowledge. Dimulai dari dilaksanakan denga model outer class
pembelajaran di kelas dengan berbagai atau yang biasa dikenal Field Trip.
materi konsep dasar transmigrasi sampai
dengan konsep transmigrasi modern/ Field Trip dilaksanakan selama tiga
Transpolitan (Pentahelix Model), diskusi hari dengan mengunjungi Pusat Inovasi
pemecahan masalah (problem solving) Agroteknologi Universitas Gadjah Mada
serta berbagai kuis yang tentunya (PIAT UGM). Banyak pelajaran berharga
menunjang kegiatan pembelajaran. dan sayang jika terlewatkan seperti
Tidak hanya itu, pembelajaran juga belajar mengenal produk unggulan
pertanian, peternakan, perikanan, dan

70 VOLUME I | EDISI 2 | SEPTEMBER 2022

FEATURES

perkebunan. Pengalaman itulah yang
sangat dibutuhkan sebagai bekal
ketika kita berhadapan langsung
dengan masalah yang ada khususunya
di daerah Transmigrasi.

Penerapan model science
technopark transmigrasi juga
menuntut kebutuhan SDM yang
handal untuk mampu mengelola dan
menghasilkan produk yang berdaya
saing. tidak hanya itu model science
technopark juga membutuhkan
inovasi, riset dan tata kelola yang
baik guna menumbuhkan satu
konsep kawasan transmigrasi yang
terintegrasi, maju, modern dan
mampu bersaing dengan kawasan
lain.

Field Trip selanjutnya yaitu
kunjungan di Desa Sriharjo. Sriharjo
adalah desa di Kecamatan Imogiri,
Kabupaten Bantul. Desa Sriharjo
adalah desa binaan UGM sejak
Tahun 1970. Desa Sriharjo memiliki
potensi wisata dan potensi budaya
yang menjadi mata pencaharian
utama para warga desa. Masayarakat
mengandalkan kreativitas untuk
menarik minat wisatawan. Dari sinilah
kami belajar bagaimana masyarakat
desa setempat berjuang hidup apalagi
ditambah permasalahan pandemi
Covid-19 yang melanda pada saat itu.

Pada prinsipnya rangkaian
bimbingan teknis ini ditujukan
untuk pembekalan ASN yang akan
ditempatkan di daerah-daerah
potensial yang dapat dikembangkan
di Indonesia, khususnya di Kawasan
transmigrasi. Bagaimana kita dapat
memanfaatkan potensi sumber
daya alam semaksimal mungkin,
menerapkan potensi yang ada dan
kemudian juga memasarkan produk-
produk unggulan yang ada di Kawasan
transmigrasi.

Inilah yang membuat saya
berpikir terbuka. Berfikir terbuka
berarti memiliki kemampuan untuk
berpikir secara terbuka terhadap
berbagai macam gagasan, ide,
informasi, maupun argumentasi.
Kemampuan untuk berpikir seperti
inilah yang saya butuhkan untuk bisa
lebih kritis, rasional, dan menemukan
solusi atau pemecahan masalah
yang lebih tepat, tepat dan tentunya
memberikan kontribusi untuk negara
kita Indonesia. n Lia Alisiyah

VOLUME I | EDISI 2 | SEPTEMBER 2022 71

FEATURES

SIMPEL DAN AUTENTIK,

DISUKAI MILENIAL

S ebagai Lulusan Sarjana Teknik Dari sejarah transmigrasi sudah Transcience Technopark (TSTP) saya
Industri, memahami bagaimana ada sejak zaman penjajahan Belanda jumpai dalam membangun demontrasi
melakukan perencanaan, hingga penerapan sistem berbasis plot (demplot) “Desa Peternakan Terpadu
pembangunan Kawasan, penataan aplikasi IT tentang transmigrasi saat ini, Berkelanjutan” yang baru saja diresmikan
penduduk, dan pengembangan di suatu bisa diserap peserta bimtek dikarenakan langsung oleh Menteri Desa PDTT
Kawasan Transmigrasi tidaklah mudah. teori-teori dan konsep transmigrasi yang tanggal 2 September 2022 lalu. Konsep
Hadirnya Bimbingan Teknis (Bimtek) disampaikan dalam kelas, dihadirkan Circular Economy yang memadukan
Peningkatan Kapasitas Pegawai di Bidang sebagai contoh penerapan secara bidang Agrobisnis, agroindustri serta
Ketransmigrasian memudahkan saya langsung di lokasi-lokasi sekitaran kota agrowisata. Peternakan sapi, kambing,
memahami dan menerapkan efisiensi Jogja, juga adanya kunjungan ke desa ayam petelur, ikan nila, dan itik yang
waktu, kualitas dan kuantitas, serta wisata Sriharjo yang menceritakan saling terintegrasi dengan adanya biogas
inovasi yang membentuk add value (nilai tentang pengalaman pahit bagaimana dan biourine untuk dapat menghasilkan
tambah) ke dalam transmigrasi. dulu dampak akibat bencana alam dan sumberdaya serta pakan untuk ternak
sekarang tumbuh menjadi desa wisata. dan tanaman menjadi bukti penerapan
Dengan peserta yang rata-rata Zero Waste.
didominasi oleh generasi milenial, Dihari terakhir setelah selama
tentu konsep transmigrasi yang sepekan lamanya bimtek dilaksanakan, Tata letak yang baik menjadikan
dikenal sebelumnya mungkin tidak membuat latar belakang ilmu teknik demplot ini mendatangkan perusahaan
cukup menjadikan ketertarikan bagi industri saya tidak lagi “minder” dengan yang tertarik membantu menjadikan
beberapa individu. Namun, Bimtek konsep transmigrasi. Tidak hanya teori, demplot ini menjadi desa wisata
Yang dipandu oleh Doses-Dosen dari adanya kegiatan kunjungan pembelajaran khususnya masyarakat sekitar Kawasan
Fakultas Geografi, Universitas Gadjah di lokasi, berdampak positif pada Transmigrasi Lamunti Dadahup,
Mada, memperkenalkan Transmigrasi hubungan pertemanan antar peserta juga Kecamatan Kapuas Murung, Kabupaten
kepada kami dengan cara yang berbeda semakin luas. Simple dan contoh kasus Kapuas, Provinsi Kalimantan Tengah.
yang cukup menarik. Paparan berbentuk nyata menjadi faktor yang membuat Bumdes Berkah Bersama ditunjuk oleh
power point, media video dengan model peserta milenial tertarik. Masuk dalam Ditjen Pembangunan dan Pengembangan
animasi, serta pembawaan pengajar kategori peserta terbaik, Alhamdulillah, Kawasan Transmigrasi untuk mengelola
menuntun kami membangun pola pikir pengalaman berharga inipun bisa saya Desa Peternakan Terpadu Berkelanjutan
dan persepsi terhadap transmigrasi dalami kembali dalam program kerja yang dan diharapkan demplot dapat menjadi
yang tidak hanya menarik namun juga sedang berjalan di unit kerja saat ini. pilot project atau demplot percontohan
“autentik”. bagi daerah lain. n Palito Tasoka
Konsep Transpolitan dan Model

72 VOLUME I | EDISI 2 | SEPTEMBER 2022

DAFTAR NAMA PENULIS MAJALAH TRANSPOLITAN
DITJEN PPKT EDISI 2 TAHUN 2022

1 Ir. Rajumber Prihatin, M.Si. Plt. Direktur Jenderal Pembangunan dan Pengembangan Kawasan Transmigrasi

2 Ir. Rr. Aisyah Gamawati, M.M. Penggerak Swadaya Masyarakat Ahli Utama
3 Ir. Anto Pribadi, M.M., MMSI. Penggerak Swadaya Masyarakat Ahli Utama
4 Dr. R. Bambang Widyatmiko, S.Si., M.T. Direktur Perencanaan Perwujudan Kawasan Transmigrasi
5 Wawan Gunawan, S.T., MMSI. Perencana Ahli Madya Direktorat Perencanaan Perwujudan Kawasan Transmigrasi (Dit. P2KT)
6 Yuyu Wahyudin, S.T. Perencana Ahli Madya Direktorat Perencanaan Perwujudan Kawasan Transmigrasi (Dit. P2KT)
7 Edy Wibowo, S.T., M.M. Analis Kebijakan Ahli Madya Direktorat Pengembangan Satuan Permukiman dan Pusat Satuan Kawasan
Pengembangan (Dit. PSP dan PSKP)
8 Siti Istiqomah, S.Pt., M.AP Analis Kebijakan Ahli Madya Direktorat Pengembangan Kawasan Transmigrasi (Dit. PKTrans)
9 Andy Aryawan, S.T., M.Sc. Perencana Ahli Muda Sekretariat Direktorat Jenderal Pembangunan dan Pengembangan Kawasan
Transmigrasi (Ditjen PPKT)
10 Ir. Rini Birawaty, M.M. Perencana Ahli Muda Direktorat Perencanaan Perwujudan Kawasan Transmigrasi (Dit. P2KT)
11 Siti Hasanah, S.TP., M.AB. Perencana Ahli Muda Direktorat Perencanaan Perwujudan Kawasan Transmigrasi (Dit. P2KT)
12 Mamik Riyadi, S.T. Perencana Ahli Muda Direktorat Perencanaan Perwujudan Kawasan Transmigrasi (Dit. P2KT)
13 Indri Lestari, S.E. Perencana Ahli Muda Direktorat Perencanaan Perwujudan Kawasan Transmigrasi (Dit. P2KT)
14 Panca Okta Hutabrina, S.Sos.I Analis Kebijakan Ahli Muda Direktorat Fasilitasi Penataan Persebaran Penduduk Di Kawasan Transmigrasi (Dit.
FP3KT)
15 Awanda Sentosa, S.T., M.Si. Analis Kebijakan Ahli Muda Direktorat Pengembangan Kawasan Transmigrasi (Dit. PKTrans)
16 Emilla Melati, S.T., M.T Analis Kebijakan Ahli Muda Direktorat Pengembangan Kawasan Transmigrasi (Dit. PKTrans)
17 Lia Alisiyah, S.E. Analis Kepegawaian Ahli Pertama Sekretariat Direktorat Jenderal Pembangunan dan Pengembangan
Kawasan Transmigrasi (Ditjen PPKT)
18 Irawati, S.Si. Analis Pertanahan Direktorat Perencanaan Perwujudan Kawasan Transmigrasi (Dit. P2KT)
19 Laras Kun Rahmanti Putri, S.T Analis Kawasan Transmigrasi Direktorat Perencanaan Perwujudan Kawasan Transmigrasi (Dit. P2KT)
20 Melisa Oktarina Bawamenewi, S.E., M.Si. Analis Data dan Informasi Direktorat Pembangunan Kawasan Transmigrasi (Dit. PKT)
21 Suratmi, S.S. Analis Advokasi dan Komunikasi Direktorat Pembangunan Kawasan Transmigrasi (Dit. PKT)
22 Rizky Wardhana, S.T. Analis Pengembangan Sarana Dan Prasarana Direktorat Pembangunan Kawasan Transmigrasi (Dit. PKT)
23 Tjok Khresna Wijaya Putra, S.I.P. Penyusun Bahan Informasi dan Publikasi Direktorat Fasilitasi Penataan Persebaran Penduduk Di Kawasan
Transmigrasi (Dit. FP3KT)
24 Abirama Kris Putera, S.H. Analis Produk Hukum Direktorat Pengembangan Satuan Permukiman dan Pusat Satuan Kawasan
Pengembangan (Dit. PSP dan PSKP)
25 Ivan Fairul Yahya, S.H. Analis Hukum Pertanahan Direktorat Pengembangan Satuan Permukiman dan Pusat Satuan Kawasan
Pengembangan (Dit. PSP dan PSKP)
26 Rasyid Agam Fudhail, S.Sos. Analis Sosial Budaya Direktorat Pengembangan Satuan Permukiman dan Pusat Satuan Kawasan
Pengembangan (Dit. PSP dan PSKP)
27 Palito Tasoka, S.T. Analis Pelayanan Sosial Direktorat Pengembangan Kawasan Transmigrasi (Dit. PKTrans)
28 Munfa’ati, S.Tr.P. PPNPN Direktorat Pengembangan Kawasan Transmigrasi (Dit. PKTrans)

Sesjaeolrlaaelhhu pdeimtuelnisang.

________Dan Brown

@DitjenPPKTrans ditjenppktrans.kemendes 082261002045 (Adm Sipukat) Sipukat.Kemendesa Sipukat Transmigrasi sipukat.kemendesa.go.id