PDF_RENDICIÓN DE CUENTAS_HFLD_2020

E.S.E. HOSPITAL FRONTERIZO LA DORADA

RENDICIÓN DE CUENTAS / 2020

JINA A. BELALCAZAR FLOREZ - GERENTE

E.S.E. HOSPITAL FRONTERIZO

LA DORADA

SERVICIOS

PSICOLOGÍA

FISIOTERAPIA

VACUNACIÓN

ODONTOLOGÍA

HIGIENE ORAL HORARIO DE ATENCIÓN
MEDICINA GENERAL LUNES A VIERNES
CONTROL PRENATAL
07:00 AM A 05:00 PM

CONSULTA EXTERNA

TOMA DE MUESTRAS

TOMA DE CITOLOGÍAS HORAS

PLANIFACIÓN FAMILIAR URGENCIAS

ENTREGA DE MEDICAMENTOS

JINA A. BELALCAZAR FLOREZ 313-4769618
Gerente

PRESENTACIÓN

Gestión Asistencial Financiera JINA A. BELALCAZAR FLOREZ
Plataforma Estratégica Gestión Jurídica GERENTE
Gestión Administrativa Proyectos de Inversión

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RENDICIÓN DE CUENTAS 2020

JINA ANDREA BELALCAZAR
Gerente HFLD

MISIÓN

“Somos una empresa social del estado líder en la
prestación de servicios de salud de baja complejidad y
amigable con el medio ambiente, con un talento humano
comprometido con la calidad y altamente humanizado,
para brindar una atención integral de promoción y
mantenimiento de la salud con enfoque diferencial a la
comunidad del municipio de San Miguel”.

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VISIÓN

“En el 2023 seremos la Institución Prestadora de
Servicios de Salud del corredor fronterizo, reconocida
social e institucionalmente por la calidad y humanización
de los servicios, para lo cual contamos con un talento
humano idóneo y comprometido con el autocuidado y
hábitos de vida saludable”.

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VALORES

RESPETO
COMPROMISO
RESPONSABILIDAD
HONESTIDAD
TOLERANCIA

SOLIDARIDAD

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PRINCIPIOS INSTITUCIONALES

LEALTAD •Nuestros empleados tienen una actitud de profundo
compromiso con la empresa, sus compañeros y nuestros
SERVICIO usuarios.
TRABAJO
EN EQUIPO •Somos orgullosamentepúblicos y nuestra función primordial
SOSTENIBILIDAD es servir a la ciudadanía.
ENFOQUE
DE RIESGO •Todos trabajamos por una misma meta y es de ofrecer
SEGURIDAD servicios de salud de alta calidad tanto humana como
Y SALUD tecnológica,paratodala comunidad.

• Garan zamos el equilibrio entre crecimiento económico,
cuidadodel medio ambientey bienestarsocial.

• Buscamos mejorar la salud para todos, priorizando la atención a
aquellosgrupos quemás la requieran.

•Tenemos un firme compromisocon la salud y seguridadde los
empleados, manteniendo el lugar de trabajo sano y libre de
accidentes.

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PLAN DE DESARROLLO

LÍNEA ESTRATÉGICA Garantizar un manejo gerencial
Desempeño que pemita la sostenibilidad
Financiero nanciera de la institución

LÍNEA ESTRATÉGICA Prestar servicios de salud
Seguridad, E ciencia seguros, e cientes y humanizados,

y Humanización minimizando los riesgos para
en la Atención el paciente y su familia

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PLAN DE DESARROLLO

LÍNEA ESTRATÉGICA Adoptar un Identi car y mejorar el Garantizar la seguridad
Procesos Internos sistema de rendimiento ambiental y salud en el trabajo
de Servicio gestión de la en la prestación de Monitorear el desarrollo del plan
calidad servicios en salud de gestión gerencial 2020-2023

LÍNEA ESTRATÉGICA Prestar servicios de salud seguros, Fortalecer el Incorporar las
Formación y e cientes y humanizados, desarrollo del tecnologías de la
Crecimiento minimizando los riesgos para el talento información y las
paciente y su familia humano comunicaciones al
Organizacional desarrollo organizacional

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PORTAFOLIO DE SERVICIOS

• CONSULTA EXTERNA
• SERVICIO DE ATENCION AL USUARIO
• PROMOCION Y MANTENIMIENTO
• MATERNIDAD
• VACUNACION
• HOSPITALIZACION BAJA COMPLEJIDAD
• URGENCIAS BAJA COMPLEJIDAD
• UNIDAD DE BAJA COMPLEJIDAD OBSTETRICA
• LABORATORIO CLINICO
• TRASLADO DE PACIENTES TERRESTRE T.A.B.TAM
• ATENCION EXTRAMURAL – UNIDAD MOVIL

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PORTAFOLIO DE SERVICIOS

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GESTIÓN

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GESTIÓN

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GESTIÓN

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GESTIÓN

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GESTIÓN

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GESTIÓN

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GESTIÓN ASISTENCIAL
URGENCIAS

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TRASLADOS EN AMBULANCIA

E.S.E. HOSPITAL FRONTERIZO LA DORADA TOTAL DE TRASLADOS REALIZADOS EN 156
AMBULANCIA DONADA POR GOBERNACIÓN
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MOVIL CON PLACA GVY 057
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PROMOCIÓN Y MANTENIMIENTO

LA CABAÑA
AFILADOR

E.S.E. HOSPITAL FRONTERIZO LA DORADA AGUA CLARA

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PROMOCIÓN Y MANTENIMIENTO

LA GÜISÍTA

E.S.E. HOSPITAL FRONTERIZO LA DORADA AGUA CLARA

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COVID 19 - SAN MIGUEL 2020

PRUEBAS TOMADAS TOTAL: REPORTES POSITIVOS: TOTAL:
E.S.E H.F.L.D 271 REPORTES NEGATIVOS: 124
391
U. DE LOS ANDES 244

PRUEBAS TOMADAS EN EL MUNICIPIO ENTRE HFLD Y U ANDES: 515

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VACUNACIÓN

>100,00 95,00%99,99% 90,00%,94.99% 80,00%,89.99% 50,00%,79.99% 0,1%<=49.99%

SUPERIOR ÚTILES BAJO RIESGO RIESGO MEDIO ALTO RIESGO CRÍTICAS

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VACUNACIÓN 2019 - 2020

>100,00 95,00%99,99% 90,00%,94.99% 80,00%,89.99% 50,00%,79.99% 0,1%<=49.99%

SUPERIOR ÚTILES BAJO RIESGO RIESGO MEDIO ALTO RIESGO CRÍTICAS

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LABORATORIO

• Fortalecimiento del área de Laboratorio
mediante dotación de equipos:

• Química sanguínea automatizado
• Equipo de Hematología
• Equipo de pruebas especiales
• Rotulación sistemática de pruebas
• centrifugas

E.S.E. HOSPITAL FRONTERIZO LA DORADA Recursos de la
Gobernación del
Putumayo.

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CONSULTA EXTERNA

• Fortalecimiento del área de sioterapia :
adquisición de maquinas para ejercicio físico,
tens, ems, pesas, hidrocolector, lampara de
infrarrojo, balones propioceptivos.

• Fortalecimiento del área de odontología :
adquisición de una unidad odontológica,
piezas odontológicas, compresores.

• Fortalecimiento del área de urgencias;
adquisición de kit de parto, Doppler fetal,
pulsioxímetros, tensiómetros, carro de paro,
equipo de órganos, tallímetros, pesas, equipo
de sutura, pinzas, monitor fetal.

E.S.E. HOSPITAL FRONTERIZO LA DORADA Inversión con Recursos propios . $80,000,000

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ADECUACIONES Se realizó
mantenimiento de
Inversión con Recursos propios . $79,000,000 la infraestructura
mediante cambio
E.S.E. HOSPITAL FRONTERIZO LA DORADA de cielo raso en el
área de
RENDICIÓN DE CUENTAS / 2020 hospitalización de
acuerdo a los
JINA A. BELALCAZAR FLOREZ - GERENTE estándares de
habilitación.

ADECUACIONES

Adecuación de zona de
aislamiento para atención de
pacientes COVID -19
Adquisición de ventiladores
mecánicos, monitores de
signos vitales, bombas de
infusión, camillas y camas
hospitalarias.

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ATENCIÓN DE PSICOLOGÍA

Durante la vigencia de
2020 se contrato la
profesional de psicología
quien brinda atención a
todas las personas que
se requiera, además de
la atención en al área de
urgencias.

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FARMACIA

Se realizó entrega oportuna y completa de medicamentos a los usuarios.

E.S.E. HOSPITAL FRONTERIZO LA DORADA $205,000,000

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REAPERTURA PUESTO DE SALUD

PUERTO COLÓN

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ATENCIÓN A MIGRANTES

RENTABILIDAD
SOCIAL

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PAMEC Y SEGURIDAD DEL PACIENTE

E.S.E. HOSPITAL FRONTERIZO LA DORADA Polí ca ins tucional de
seguridad del paciente
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Fomento de la cultura del
JINA A. BELALCAZAR FLOREZ - GERENTE reporte

Actualización de protocolos y
demás documentos

Elaboración de herramientas de
adherencia

Capacitación al talento humano

Rondas de seguridad

Fomento del reporte

EVENTOS ADVERSOS
REPORTADOS (4)

ATENCIÓN AL USUARIO

Fortalecimiento del servicio de atención
al usuario, se promovió los deberes y
derechos de los usuarios con las
comunidades.

Se realizo de manera quincenal

apertura de buzón de PQRS :

QUEJAS : 14

SUGERENCIAS: 2

FELICITACIONES: 2

E.S.E. HOSPITAL FRONTERIZO LA DORADA Encuestas de satisfacción: 2963
% de satisfacción: 90%
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ATENCIÓN AL USUARIO

AGENDAS ABIERTAS
OPORTUNIDAD EN LA ATENCION: 1,4 DIAS
ACTIVACION DE NUEVOS CANALES DE COMUNICACION

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GESTIÓN ADMINISTRATIVA

PLANTA DE PERSONAL ( 92) v URGENCIAS
v CONSULTA EXTERNA
Nómina 10 v SIAU
v PYM
Contra stas OPS 82 v CALIDAD
v VACUNACIÓN
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CONVENIOS CON INSTITUCIONES
RENDICIÓN DE CUENTAS / 2020 EDUCATIVAS – PASANTIAS

JINA A. BELALCAZAR FLOREZ - GERENTE v Universidad Mariana
v Universidad Antonio Nariño
v SENA – Servicio Nacional de

aprendizaje

GESTIÓN ADMINISTRATIVA

CONTRATOS SUSCRITOS CON LAS EPS Y OTRAS ENTIDADES CONTRATACIÓN

EMSSANAR EPS - CAPITA EVENTO
MALLAMAS EPS -
NUEVA EPS
POLICIA NACIONAL
UNIMAP
PIC MUNICIPAL
PIC DEPARTAMENTAL
CONVENIO DE OPERACIONES - GOBERNACIÓN DEL PUTUMAYO
TRANSFERENCIA DE RECURSOS - MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCION SOCIAL

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GESTIÓN FINANCIERA

DETALLE a 31 /marzo /2020
valor

SALDO DISPONIBLE BANCOS $3.056.017

CUENTAS POR PAGAR $220.082.000

FUENTE: Oficina de Tesorería Resolución 081 31 de Marzo de 2020

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GESTIÓN FINANCIERA

a 31 /marzo /2020

DETALLE valor

EJECUCIÓN PRESUPUESTO (GASTOS) $1.414.421.270 (41%)

EJECUCIÓN PRESUPUESTO (INGRESOS) $1.214.952.666 (35%)

DEFICIT PRESUPUESTAL (ENE-MAR) $199.469.104

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GESTIÓN FINANCIERA a 31 /marzo /2020

DETALLE PRESUPUESTADO EJECUTADO %

Elementos de aseo y cafetería $25,000,000,00 $22,210,000 88,84
Mantenimiento otros equipos $43,000,000,00 $42,904,760 99,78
Mantenimiento – infraestructura sica $28,772,663,00 $28,772,663 100,00
Seguro y pólizas $30,189,228,00 $30,189,228 100,00
Impresos y publicaciones $15,000,000,00 $15,000,000 100,00
Comunicaciones y Transporte $25,000,000,00 $25,000,000 100,00
Combus ble aceites y lubricantes $40,000,000,00 $39,996,000 99,99
Papelería y elementos de oficina $35,076,700,00 $35,076,700 100,00
Elementos de aseo y cafetería $26,000,000,00 $25,660,000 98,69
Mantenimiento Parque Automotor $31,710,819,00 $31,000,000 97,76
Mantenimiento – infraestructura sica $39,872,462,00 $36,873,496 92,48
Mantenimiento equipo biomédico $60,000,000,00 $50,870,000 84,78

GESTIÓN FINANCIERA

PRESUPUESTO CIFRAS EXPRESADAS Ejecución
EN MILES DE PESOS presupuestal de
Detalle ingresos con
2020 recaudo mayor a
Presupuesto Defini vo de ingresos 4.433.594 $4.770 millones
4.779.164 Se ejecutó el
Total Recaudo 5.275.265 recaudo
presupuestal en un
Total Reconocimientos 119% 108%
% Reconocimiento vs Presupuesto 91%
% Recaudo total vs Reconocimiento
% Recaudo efec vo vs Presupuesto 108%
Defini vo

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GESTIÓN FINANCIERA

PRESUPUESTO CIFRAS EXPRESADAS
EN MILES DE PESOS

Presupuesto Defini vo Gastos 4.433.594 El presupuesto de
gastos equivalente a
Compromisos 4.246.663 $4.433 millones
% Compromisos 96% Se ejecutó en un
96% o sea $4.247
Pagos 4.027.206 millones
% Pagos vs Obligación 95%

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GESTIÓN FINANCIERA

CIFRAS EXPRESADAS EN MILES DE PESOS

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL 2020 2019 VARIACION %

INGRESOS 5.390.778 4.547.863 16%
VENTA DE SERVICIOS
Transferencias y subvenciones 4.141.483 3.947.755 5%
Otros ingresos
GASTOS 432.279 0 100%
De administración y operación
Deterioro, depreciaciones y amor zaciones 817.016 600.108 27%
Otros gastos
COSTOS DE VENTAS 2.148.198 1.805.801 17%
Costo de ventas de servicios
1.476.414 1.291.116 13%
UTILIDAD O EXCEDENTES DEL PERIODO
208.576 187.794 10%

463.208 326.891 29%

2.322.502 3.006.479 -29%

2.322.502 3.006.479 -29%

920.078- 264.417 248%

GESTIÓN FINANCIERA

ESTADO DE LA SITUACIÓN FINANCIERA CIFRAS EXPRESADAS EN MILES DE PESOS

2020 2019 VARIACION
%
5.452.859
ACTIVOS 780.439 4.602.757 16%
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 641.286
CUENTAS POR COBRAR 249.337 210.540 137% Logramos un
INVENTARIOS recaudo de cartera
PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO 3.739.907 240.058 160% de $4.779 millones
OTROS ACTIVOS 41.891 Equivalente al 9%
PASIVOS 388.396 77.255 145% superior a la
PATRIMONIO vigencia 2019
5.064.463 3.974.638 -6%

100.264 -72%

10.165 103%

4.592.591 9%

CAPITAL FISCAL 4.408.803 5.087.878 -15%

RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES -264.418 - 230.869 13%

RESULTADO DEL EJERCICIO DE LA VIGENCIA 920.078 - 264.418 248%

PROCESOS JUDICIALES

PROCESOS EJECUTIVOS ACCION DE NULIDAD Y REPARACION VALOR TOTAL DE
CUANTÍA RESTABLECIMIENTO DE DIRECTA CUANTIAS:
FALLOS 1 SETECIENTOS
$ 23.926.548 DERECHO 2 DIECISIETE
PTE FALLO DE 2 $ 472.491.292 MILLONES
INSTANCIA 3 1 PROCESO PTE SETECIENTOS
FALLO 2 INSTANCIA SESENTA Y UN MIL
$ 221.344.079 1 PROCESO PTE NOVECIENTOS
FALLO 1 INSTANCIA DIECINUEVE PESOS
1 PROCESO CON FALLO DE MONEDA CORRIENTE
SEGUNDA INSTANCIA ($ 717.761.919)
(CONDENA A LA E.S.E.)

2 PROCESOS PTE FALLO DE
1 INSTANCIA

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PROYECTOS DE INVERSIÓN
APROBADOS Y REGISTRADOS EN EL PLAN BIENAL

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APROBADOS Y REGISTRADOS EN EL PLAN BIENAL

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