HALA TUJU PENDIDIKAN JPWPKL PELAN SEKTOR PERANCANGAN DAN PENGURUSAN PPD | JPWPKL KEMENTERIAN PENDIDIKAN JABATAN PENDIDIKAN WILAYAH PERSEKUTUAN KUALA LUMPUR
SEKTOR PERANCANGAN DAN PENGURUSAN PPD | JPWPKL KANDUNGAN 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 Barisan Kepimpinan Tertinggi JPWPKL 2022 Barisan Kepimpinan JPWPKL 2022 Carta Organisasi JPWPKL Maklumat Asas Pendidikan JPWPKL Mandat dan Matlamat JPWPKL Prinsip Kerja: KL Power to Success Strategi Mengupaya Pendidikan JPWPKL Memperkasa Gerak Kerja JPWPKL Pelan Aliran Tanggungjawab Sektor Matlamat Strategik JPWPKL 2023-2025 Teras Strategik JPWPKL 2023-2025 KPI Pelan Strategik Organisasi JPWPKL 2023 KPI Pengarah Pendidikan JPWPKL 2023 HALA TUJU PENDIDIKAN JPWPKL PELAN 7 Teras Aspirasi KPM
KEPIMPINAN TERTINGGI JABATAN PENDIDIKAN WILAYAH PERSEKUTUAN KUALA LUMPUR 2022 SEKTOR PERANCANGAN DAN PENGURUSAN PPD | JPWPKL DARI KIRI: ENCIK MOHD RAMLI BIN SHALAN (TIMB. SPS), DR. ZALINA BINTI MOHD TAHIR (TIMB. S4PD) PUAN HJH. NORHAYATI BINTI HJ AB WAHAB (PENGARAH PENDIDIKAN) ENCIK ABDUL AZIZ BIN MD HASHIM (TIMB. SPb), ENCIK ZAINUDIN BIN MOHAMAD (TIMB. SPMu)
KEPIMPINAN JABATAN PENDIDIKAN WILAYAH PERSEKUTUAN KUALA LUMPUR 2022 SEKTOR PERANCANGAN DAN PENGURUSAN PPD | JPWPKL BARISAN HADAPAN DARI KIRI: NORNAI'LAH BINTI ABDUL LATIFF (KPP KANAN, SPKhas), MOHD RAMLI BIN SHALAN (TIMB. SPS), DR. ZALINA BINTI MOHD TAHIR (TIMB. S4PD), HAJAH NORHAYATI BINTI AB. WAHAB (PENGARAH PENDIDIKAN), ABDUL AZIZ BIN MD HASHIM (TIMBALAN SPb), ZAINUDIN BIN MOHAMAD (TIMB. SPMu), MOHAMED NOR BIN HAJI SALLEH (KPP KANAN, SPI) BARISAN BELAKANG DARI KIRI: AZIAH BINTI AMIR (PEG. PEND. DAERAH, PPD KERAMAT), AINI HAZILA BINTI HAMZAH (KPP KANAN, SSM), NOR ASMA BINTI ABDUL R AHMAN (KPP K ANAN, SPg), FAIZUL ANUAR BIN ABDULL BAZID (KPP, SPsK), MASNIYAMIN BIN MUSTAPHA (KPP K ANAN, SIP), SABRI BIN AB. R AZAK (KPP, SPP), ADDNAN BIN ABD. HAMID (KPP, SSTP), MAZIAN BINTI MANAN (KPP, SI), PUAN ZAINON BINTI HARUN (PEG. PEND. DAER AH, PPD SENTUL), C YNTHIA ANAK JIMBUN (KPP, SPM)
ORGANISASI JABATAN PENDIDIKAN WILAYAH PERSEKUTUAN KUALA LUMPUR SEKTOR PERANCANGAN DAN PENGURUSAN PPD | JPWPKL PENGARAH PENDIDIKAN SEKTOR PENTAKSIRAN DAN PEPERIKSAN SEKTOR SUMBER MANUSIA SEKTOR PSIKOLOGI DAN KAUNSELING SEKTOR INTEGRITI SEKTOR PEMBELAJARAN SEKTOR PEMBANGUNAN MURID SEKTOR PENDIDIKAN KHAS SEKTOR SUMBER TEKNOLOGI PENDIDIKAN SEKTOR PENGURUSAN MAKLUMAT SEKTOR INFRASTRUKTUR DAN PEROLEHAN SEKTOR PENGURUSAN SEKTOR PERANCANGAN DAN PENGURUSAN PPD SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH SEKTOR PENDIDIKAN ISLAM BAHASA SAINS DAN MATEMATIK SAINS SOSIAL TVET TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI PRASEKOLAH DAN RENDAH MENENGAH DAN TINGKATAN 6 PENDIDIKAN SWASTA SEKOLAH JENIS KHAS HAL EHWAL MURID PEMBANGUNAN BAKAT MURID SAINS SOSIAL PERANCANGAN DAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN ISLAM PEMBANGUNAN ADAB DAN NILAI KEWANGAN AKAUN PENTADBIRAN PEMBANGUNAN DAN PENGURUSAN INFRASTRUKTUR PEROLEHAN PENGURUSAN BAKAT PERJAWATAN DAN PERKHIDMATAN
SEKTOR PERANCANGAN DAN PENGURUSAN PPD | JPWPKL MAKLUMAT ASAS PENDIDIKAN SEKOLAH GURU MURID RENDAH MENENGAH RENDAH MENENGAH RENDAH MENENGAH JUMLAH PPD KERAMAT PPD SENTUL PPD BANGSAR PUDU 188 104 JUMLAH PPD KERAMAT PPD SENTUL PPD BANGSAR PUDU JUMLAH PPD KERAMAT PPD SENTUL PPD BANGSAR PUDU 93 54 56 25 39 25 8651 7944 4381 3963 2225 2086 2045 1895 132788 88517 66966 44452 33898 24668 31924 19397 Sumber Data: 31 Disember 2022
SEKTOR PERANCANGAN DAN PENGURUSAN PPD | JPWPKL MANDAT DAN MATLAMAT Akta Pendidikan 550 Sustainable Development Goals (SDG) Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia (PPPM 2013-2025) Pelan Strategik Organisasi JPWPKL 2023-2025 Falsafah Pendidikan Kebangsaan Berdaya tahan terhadap setiap cabaran Membawa seluruh warga pendidikan ke arah kecemerlangan secara berterusan Memupuk pemikiran positif untuk berusaha hingga jaya Bijak membuat keputusan dengan mengambilkira pengurusan risiko dan penambahbaikan berterusan Bersemangat untuk mencapai objektif dan keberhasilan
SEKTOR PERANCANGAN DAN PENGURUSAN PPD | JPWPKL 7 TERAS ASPIRASI KPM MEMBERI PERHATIAN KEPADA ISU KECICIRAN PENDIDIKAN SERTA MASALAH LITERASI DAN NUMERASI 04 MEMBERI PERHATIAN TERHADAP ISU KEMISKINAN MULTIDIMENSI MURID DARIPADA KELUARGA B40 03 MEMBERI FOKUS KEPADA KEBAJIKAN GURU ADALAH TERAS UTAMA KEBERKESANAN PENYAMPAIAN PENDIDIKAN 05 MENINGKATKAN KEUPAYAAN PENDIDIKAN DIGITAL DI 07 SEKOLAH MEMBERI PENEKANAN KEPADA ASPEK KARAMAH INSANIAH MELALUI PEMBENTUKAN ADAB, AKHLAK DAN INTEGRITI 02 MEMBERI TUMPUAN KEPADA USAHA UBAHSUAI DAN NAIK TARAF BANGUNAN SEKOLAH YANG DAIF TERUTAMANYA DI SABAH DAN SARAWAK 06 MENJADIKAN KOMUNIKASI ANTARA KEMENTERIAN DAN SEKOLAH LEBIH CEKAP DAN TELUS 01 TERAS ASPIRASI
PRINSIP KERJA Optimism/ Positif Memupuk pemikiran positif untuk berusaha hingga jaya Wisdom/ Bijaksana Bijak dalam membuat keputusan dengan mengambilkira pengurusan risiko & penambahbaikan berterusan Enthusiasm/ Semangat Sentiasa bersemangat untuk mencapai objektif dan keberhasilan Resilience/ Ketahanan Berdaya tahan terhadap setiap cabaran Persistence/ Berterusan Mengupaya seluruh warga pendidikan ke arah kecemerlangan secara berterusan SEKTOR PERANCANGAN DAN PENGURUSAN PPD | JPWPKL P O W E R KL POWER TO SUCCESS KELESTARIAN SEKOLAH BERKUALITI KEMENJADIAN MURID &
STRATEGI MENGUPAYA PENDIDIKAN SEKTOR PERANCANGAN DAN PENGURUSAN PPD | JPWPKL 1 2 3 4 5 Pegawai JPN/PPD Cemerlang Kepimpinan Sekolah Berprestasi Tinggi Guru Berjiwa Pendidik Persekitaran Pembelajaran Kondusif Pelibatan Komuniti KELESTARIAN SEKOLAH BERKUALITI & KEMENJADIAN MURID BIMBINGAN • Bimbingan berstruktur • Pemantapan tadbir urus KURIKULUM • Pembudayaan PdPc PAK 21 • Peningkatan Layak Sijil SPM • Penguasaan minimum TP3 bagi semua mata pelajaran di sekolah rendah • Enrolmen STEM, TVET • Penguasaan dwi bahasa • Peningkatan Khatam Al-Quran • Peningkatan MBPK dalam Program Pendidikan Inklusif HEM • Amalan sahsiah terpuji • Meningkatkan peratus kehadiran murid KOKURIKULUM • Mengembangkan potensi dan bakat murid • Peningkatan pencapaian dalam aktiviti kokurikulum RAKAN STRATEGIK • Pelibatan dan kerjasama komuniti (stakeholders)
MEMPERKASA GERAK KERJA SEKTOR PERANCANGAN DAN PENGURUSAN PPD | JPWPKL 02 Merangkai Titik Peranan/Fungsi Sub-sistem di JPN dan PPD 04 03 Mengurangkan Failure Demand (Jurang Pencapaian Terhadap Sasaran) Melakukan Penjajaran Semula dan Penambahbaikan Berterusan Mengupayakan Sub-sistem di JPN & PPD Untuk Memperkasa 01 FOKUS GERAK KERJA JPWPKL 2023-2025
PELAN ALIRAN TANGGUNGJAWAB SEKTOR SEKTOR PERANCANGAN DAN PENGURUSAN PPD | JPWPKL 08 07 06 05 04 03 02 01 S4PD SP SPI SPKhas SPS SPMu SPsK SSTP Kecemerlangan JPWPKL Sekolah Berkualiti Kemenjadian Murid Perancangan Gerak Kerja dan Hala Tuju JPWPKL Pengurusan DTP Pemantapan Tadbir Urus PPD Penyampaian Kurikulum Pemantapan Kompetensi Guru Pemantauan dan Bimbingan Berterusan Meningkatkan nilai kebolehpasaran Penempatan Barisan Pentadbir/Guru/Murid Pengupayaan Kompetensi Pentadbir Pembangunan Potensi Murid (Sahsiah, Jasmani, Rohani, Sosial) Pengurusan HEM Kesihatan Mental Guru dan Pegawai Pendigitalan Pendidikan SISC+ SIPartner SSM SIP i. ii. iii. i. ii. iii. iv. i. ii. i. ii. SPg SI SPP SIP Pengisian Perjawatan Pembangunan Kompetensi Sumber Manusia (Latihan) i. ii. Penyediaan / Penyelenggaraan Infra Pengurusan Sumber Kewangan Pematuhan Arahan Perkhidmatan Pentaksiran dan Peperiksaan Penyediaan Prasarana Digital VISI Pendidikan Berkualiti, Insan Terdidik, Negara Sejahtera MISI Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti untuk Membangunkan Potensi Individu bagi Memenuhi Aspirasi Negara MOTO JPWPKL MERCU KEGEMILANGAN CHANT KL POWER
MATLAMAT STRATEGIK SEKTOR PERANCANGAN DAN PENGURUSAN PPD | JPWPKL MATLAMAT STRATEGIK 2023-2025 Mewujudkan kepimpinan berprestasi tinggi dan guru berkualiti di setiap sekolah Melahirkan modal insan yang berpotensi dan berdaya saing selaras dengan aspirasi pendidikan Meningkatkan pencapaian akademik dan kokurikulum murid ke tahap lebih cemerlang Membudayakan al-Quran dan mengaplikasi nilai dalam kehidupan sebenar Meningkatkan kualiti MBPK sebagai persediaan kebolehkerjaan Mewujudkan persekitaran pembelajaran yang kondusif 1 2 3 4 5 6
TERAS STRATEGIK 2023-2025 SEKTOR PERANCANGAN DAN PENGURUSAN PPD | JPWPKL PEMBELAJARAN MURID GURU DAN PEMIMPIN SEKOLAH TADBIR URUS STRUKTUR SISTEM • Kurikulum & Pentaksiran • Kokurikulum • Profisiensi Bahasa • Kualiti Guru • Keberkesanan Kepimpinan Pengetua/ Guru BesaR • Kapasiti dan Kebolehupayaan Penyampaian • Produktiviti Sumber • Kualiti Sekolah • Ibu bapa, Komuniti dan Sektor Swasta
KPI PELAN STRATEGIK ORGANISASI 2023 SEKTOR PERANCANGAN DAN PENGURUSAN PPD | JPWPKL Bilangan pemimpin pelapis memperolehi Sijil NPQEL 06. Peratus layak mendapat sijil SPM 01. Jurang peratus layak mendapat sijil SPM merujuk jantina 02. Jurang peratus layak mendapat sijil SPM merujuk SES 03. Peratus tahap pencapaian murid Khatam al-Quran Tahun 6 04. Penyertaan MBPK dalam kebolehkerjaan 05. 01 02 03 04 05 06 07 08 09 Bilangan Pingat Emas Bagi Sukan Olahraga Dalam Kejohanan MSSM 07. Kedudukan Sukan Merentas Desa Dalam Kejohanan MSSM 08. Kedudukan Sukan Sepak Takraw Dalam Kejohanan MSSM 09.
KPI PENGARAH PENDIDIKAN 2023 SEKTOR PERANCANGAN DAN PENGURUSAN PPD | JPWPKL Peratus layak mendapat sijil SPM Jurang % layak mendapat sijil SPM merujuk jantina Jurang % layak mendapat sijil SPM merujuk SES % pencapaian kredit Bahasa Melayu dalam SPM % enrolmen prasekolah awam dan swasta untuk kanak-kanak berumur 4+ % enrolmen prasekolah awam dan swasta untuk kanak-kanak berumur 5+ % enrolmen menengah atas (awam, swasta dan vokasional) % Murid Berkeperluan Pendidikan Khas (MBPK) dalam Program Pendidikan Inklusif (PPI) Peratus Aduan Awam selesai Prestasi kehadiran latihan/ berkursus warga kerja di bawah seliaan Penggunaan dan pelaksanaan sistem e-Perolehan di kementerian Pengurusan pembayaran bil dan tuntutan dalam tempoh 14 hari
HALA TUJU PENDIDIKAN JPWPKL PELAN SEKTOR PERANCANGAN DAN PENGURUSAN PPD | JPWPKL KEMENTERIAN PENDIDIKAN JABATAN PENDIDIKAN WILAYAH PERSEKUTUAN KUALA LUMPUR Terima Kasih