PUSAT PENILAIAN KOMPETENSI ASN
PANDUAN PELAKSANAAN ASSESSMENT
CENTER BAGI ASSESSEE
2021
KATA PENGANTAR
Lahirnya Undang undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara
(ASN) dan Peraturan Pemerintah No. 11 tahun 2017 Tentang Manajemen PNS
merupakan wujud nyata dari reformasi birokrasi, yang menekankan
implementasi manajemen ASN berbasis merit, artinya pengelolaan dan
penempatan ASN didasarkan pada aspek kualifikasi , kompetensi , dan kinerja
tanpa diskriminasi . Aparatur diharapkan dapat berfungsi sebagai pendorong
dan penggerak reformasi birokrasi dan pembangunan, serta perekat persatuan
dan kesatuan bangsa. Untuk mendapatkan profil aparatur yang mampu
menjalankan fungsinya, maka dibutuhkan suatu penilaian yang objektif untuk
menempatkan seorang pegawai dalam jabatan. Hal ini dapat dicapai salah
satunya melalui metode penilaian kompetensi (assessment center).
Badan Kepegawaian Negara (BKN) sebagai penyelenggara manajemen ASN
mempunyai tugas membina dan menyelenggarakan penilaian kompetensi ,
karena itu BKN melalui Pusat Penilaian Kompetensi ASN ( Assessment Center
ASN BKN) memberikan fasilitasi bagi instansi pusat dan daerah yang
memerlukan penilaian kompetensi Assessment Center ) untuk melakukan
penilaian kompetensi sesuai dengan kebutuhan instansi masing masing.
Diharapkan dengan penggunaan metode yang objektif dapat menghasilkan
aparatur sipil negara yang memiliki integritas, profesional, dan melayani.
Terbitnya buku panduan pelaksaaan assessment center bagi assessee ini
diharapkan dapat dijadikan salah satu bahan informasi dan referensi bagi
para pengguna layanan dalam proses penilaian potensi dan kompetensi serta
layanan lainnya.
Dr.Ir. Bima Haria Wibisana , MSIS
Kepala Badan Kepegawaian Negara
Pusat Penilaian Kompetensi ASN 1
DAFTAR ISI
01 04
Kata Pengantar Mekanisme Pelaksanaan AC
02 05
Daftar Isi Persiapan Assessee
03 06
Assessment Center (AC) Daftar Pustaka
Pusat Penilaian Kompetensi ASN 2
Assessment Center merupakan Metode
terstandar yang dilakukan untuk mengukur
kompetensi dan prediksi keberhasilan pegawai
dalam suatu jabatan dengan menggunakan
beberapa alat ukur atau simulasi berdasarkan
kompetensi jabatan dan dilakukan oleh beberapa
orang Assessor.
Multi Assessor objektif Integrasi Data
Simulasi
Multi Tools
Untuk memperoleh profil kompetensi PNS dalam
rangka manajemen SDM atau manajemen karier.
Profil kompetensi digunakan untuk :
a. Pengisian jabatan melalui promosi atau mutasi
b. Pemetaan jabatan
Pusat Penilaian Kompetensi ASN 3
MEKANISME PELAKSANAAN
01. Metode Assessment Center
02. Waktu Pelaksanaan Assessment Center
03. Tempat Pelaksanaan Assessment Center
Pusat Penilaian Kompetensi ASN 4
METODE PELAKSANAAN ASSESSMENT CENTER
01 Metode Sederhana
Digunakan untuk menilai kompetensi pada jabatan pelaksana,
pengawas, serta jabatan fungsional yang setara.
Formulir
&
Kuesioner
INSTRUMEN Psikometri
Wawancara Kompetensi
Tingkat Sederhana
Paling kurang 1 Simulasi
Tingkat Sederhana
Pusat Penilaian Kompetensi ASN 5
METODE SEDERHANA
Formulir 1.Daftar Riwayat Hidup
& 2.Kuesioner Kompetensi
3.Data Critical Incident
kuesioner
Psikometri Tes IQ,Logika Berfikir, Sikap kerja,
1.Dilaksanakan secara daring/luring
2.Durasi waktu tes psikometri 3 Jam
Wawancara Durasi waktu wawancara 1
Kompetensi sampai 2 jam
Simulasi 1.Simulasi Analisa Kasus
dilaksanakan secara
daring/luring
2.Durasi waktu pelaksanaan
Analisa kasus 1 Jam 30 Menit
Pusat Penilaian Kompetensi ASN 6
METODE PELAKSANAAN ASSESSMENT CENTER
02 Metode Sedang
Digunakan untuk menilai kompetensi pada Jabatan
Administrator dan JPT Pratama di instansi pusat dan
Provinsi/Kabupaten/Kota serta jabatan fungsional yang setara
kecuali jabatan Sekretaris Daerah.
Formulir
&
Kuesioner
INSTRUMEN Psikometri
Wawancara Kompetensi
Tingkat Sedang
Paling kurang 2 Simulasi
Tingkat Sedang
Pusat Penilaian Kompetensi ASN 7
METODE SEDANG
Formulir 1.Daftar Riwayat Hidup
& 2.Kuesioner Kompetensi
3.Data Critical Incident
kuesioner
Psikometri Tes IQ,Logika Berfikir, Sikap kerja,
Dilaksanakan secara daring/luring
Durasi waktu tes psikometri 3 Jam
Wawancara Durasi waktu wawancara 1
Kompetensi sampai 2 jam
Simulasi 1.Simulasi Proposal writing dan
Diskusi dilaksanakan secara
daring
2.Durasi waktu pelaksanaan
proposal writing 1 Jam 30
Menit
3.Durasi waktu pelaksanaan
Diskusi Kelompok (LGD) 1
Jam 30 Menit
Pusat Penilaian Kompetensi ASN 8
METODE PELAKSANAAN ASSESSMENT CENTER
03 Metode Kompleks
Digunakan untuk menilai kompetensi pada JPT Pratama
Sekretaris Daerah di Kabupaten/Kota, JPT Madya Sekretaris
Daerah di Provinsi, serta JPT Madya dan Utama pada Instansi
Pusat serta jabatan fungsional yang setara
Formulir
&
kuesioner
INSTRUMEN Psikometri
Wawancara Kompetensi
Tingkat Kompleks
Paling kurang 3 Simulasi
Tingkat Kompleks
Pusat Penilaian Kompetensi ASN 9
METODE KOMPLEKS
Formulir 1.Daftar Riwayat Hidup
& 2.Kuesioner Kompetensi
3.Data Critical Incident
kuesioner
Psikometri Tes IQ,Logika Berfikir, Sikap kerja,
Dilaksanakan secara daring/luring
Durasi waktu tes psikometri 3 Jam
Wawancara Durasi waktu wawancara 1
Kompetensi sampai 2 jam
Simulasi 1.Simulasi Proposal writing, Diskusi
kelompok LGD & Presentasi,
dilaksanakan secara daring/luring
2.Durasi waktu pelaksanaan
proposal writing 1 Jam 30 Menit
3.Durasi waktu pelaksanaan
Diskusi Kelompok 1 jam 30 Menit
4.Durasi Waktu Pelaksanaan
Presentasi 1 Jam 30 Menit
Pusat Penilaian Kompetensi ASN 10
SIMULASI ASSESSMENT CENTER
01 In Tray / In Basket
Dalam kegiatan ini Assessee diberikan beberapa permasalahan manajerial
seperti yang dialami dalam situasi nyata pada saat melaksanakan pekerjaan,
Kemudian assessee diminta untuk menyelesaikan masalah tersebut.
Soal disajikan secara tertulis melalui aplikasi
02 Proposal Writing
Dalam kegiatan ini Assessee diberikan tema atau bahan mengenai karya tulis
yang akan dibuat. Proposal dibuat dalam bentuk word dan dilanjutkan dengan
03menbuat ringkasan dalam bentuk power point
Presentation
Dalam kegiatan ini assessee diminta untuk menyampaikan presentasi. Bahan
yang digunakan untuk presentasi adalah ringkasan yang telah ditulis assessee
dalam kegiatan proposal writing
04 Case Analisys
Dalam kegiatan ini assessee diberi suatu materi permasalahan. Assessee
diminta untuk menganalisa permasalahan tersebut dan membuat solusi
pecahannya.
05 Leaderless Group Discussion
Dalam kegiatan ini assessee dibentuk dalam kelompok (5-6 orang) kemudian
diminta untuk mendiskusikan suatu tema permasalahan yang berkaitan dengan
situasi pekerjaan yang aktual.
06 Role Play
Dalam kegiatan ini assessee dihadapkan pada suatu situasi pekerjaan yang riil,
dimana assessee diminta untuk memerankan posisi jabatan tertentu serta
merespon berbagai permasalahan yang dihadapi sesuai dengan tuntutan
skenario yang telah dibuat.
Pusat Penilaian Kompetensi ASN 11
SIMULASI ASSESSMENT CENTER
01
In Tray / In Basket
Proses pengerjaan simulasi In Tray
oleh assessee secara daring
Pusat Penilaian Kompetensi ASN 12
SIMULASI ASSESSMENT CENTER
02
Proposal Writing
Proses pengerjaan simulasi Proposal Writing
oleh assessee secara daring
Pusat Penilaian Kompetensi ASN 13
SIMULASI ASSESSMENT CENTER
03
Presentation
Proses Pelaksananan Simulasi Presentasi
oleh assessee secara daring
Pusat Penilaian Kompetensi ASN 14
SIMULASI ASSESSMENT CENTER
04
Diskusi Kelompok ( LGD)
Proses Pelaksananan Simulasi Diskusi Kelelompok (LGD)
oleh assessee secara daring/luring
Pusat Penilaian Kompetensi ASN 15
WAWANCARA BEI
Wawancara BEI ( Behaviour Event Interview)
Metode untuk menggali informasi langsung dari assessee dengan teknik tanya
jawab tertentu untuk memperoleh data/infomasi mengenai tingkat kompetensi
yang dimiliki assessee melalui pendekatan situasi, aksi dan hasil.
Dalam kegiatan ini, seluruh proses wawancara akan direkam oleh assessor
Proses Wawanacara BEI assessee secara luring
Proses Wawanacara BEI assessee secara daring
Pusat Penilaian Kompetensi ASN 16
PSIKOMETRI
Proses pengerjaan tes Psikometri oleh assessee secara daring
Pusat Penilaian Kompetensi ASN 17
WAKTU PELAKSANAAN ASSESSMENT
Contoh Rundown Metode Sederhana
HARI PUKUL (WIB) KEGIATAN/ACARA
Hari Pertama 09.00 - 09.30 Persiapan
09.30 - 10.00 Pembukaan Kegiatan
10.00 - 12.00 Sosialisasi assessment center
12.00 - 13.00 Ishoma
13.00 - 14.30 Analisa Kasus
Hari Kedua 09.00 - 12.00 Psikometri
12.00 - 13.00 Ishoma
13.00 - 14.30
Diskusi Kelompok
Hari Ketiga 09.00 - 15.00
Wawancara
15.00 - 15.30 Pengisian Form Monev
Indikator Kinerja Utam1a5.30 - 17.00 Hasil apa yang
Anda di sini RapatAAnsdsaedsaspoar tkan
dari proyek Anda?
Tuliskan di sini.
Catatan :
Harap hadir 30 menit sebelum waktu yang dijadwalkan
Rundown kegiatan tersebut bersifat tentative menyesuaikan
dengan metode assessment center yang digunakan
Pusat Penilaian Kompetensi ASN 18
TEMPAT PELAKSANAAN ASSESSMENT
GEDUNG 2 KANTOR PUSAT BKN
Tempat Asessment Centen berada di
Gedung II Lantai 2 Kantor Pusat BKN
Jakarta Jl. Mayjen Soetoyo 12 Cililitan
Jakarta Timur
RLAENSETPASI DIOANSIASRGEDUNG 2
Assessee masuk ke bagian
Resepsionis untuk di cek Surat
keterangan bebas covid -19 dan
selanjutnya di arahkan oleh
resepsionis naik ke lantai 2 unit
Puspenkom ASN
PGUEDSUPENNGK2OLMAANSTANI 2
Assessee dan pendamping yang
sudah dicek Surat keterangan Rapid
dan suhu (negatif covid-19) diarahkan
naik ke Lantai 2
Pusat Penilaian Kompetensi ASN 19
TEMPAT PELAKSANAAN ASSESSMENT
LANTAI 2 RUANG SERBAGUNA
Ruang serbaguna assessment center
LANTAI 2 RUANG SERBAGUNA
Assessee mengisi daftar hadir sebelum
masuk ke ruang serbaguna
RUANG SERBAGUNA
Assessee menunggu di ruang serbaguna
sebelum proses assessment dimulai
Pusat Penilaian Kompetensi ASN 20
RUANG ASSESSMENT CENTER
TEMPAT PELAKSANAAN ASSESSMENT
RUANG ASSESSMENT
Terdapat 2 ruang assessment, yakni
pada sisi kanan dan sisi kiri. dan
didalamnya terdapat masing-masing
7 ruang individu. Assessee diarahkan
masuk ke ruang assessment center
sesuai dengan pembagian
ruangannya dan selanjutnya
menjalani proses assessment
RUANG DISKUSI
Ruang diskusi berada dalam ruang
assessment yang sejajar dengan
ruang individu. ruang diskusi
digunakan jika proses diskusi
kelompok dilaksanakan secara daring
RUANG PRESENTASI
Ruang presentasi berada dalam
ruang assessment yang sejajar
dengan ruang individu. Ruang
presentasi digunakan untuk simulasi
presentasi.
Pusat Penilaian Kompetensi ASN 21
PERSIAPAN ASSESSEE
01
Mematuhi Protokol kesehatan
berlaku di lingkungan Kantor BKN
02
Membawa surat keterangan negatif
covid- 19 yang masih berlaku. Diutamakan
Rapit antigen khusus bagi yang sudah
vaksinasi
03
Assessee membawa
Earphone/headset pribadi;
Pusat Penilaian Kompetensi ASN 22
PERSIAPAN ASSESSEE
04
Membawa alat sholat/ibadah pribadi
05
Membawa Obat-obatan pribadi
(Jika Diperlukan)
06 23
Membawa Kacamata
(Jika Diperlukan)
Pusat Penilaian Kompetensi ASN
PERSIAPAN ASSESSEE
07
Pulpen/pencil untuk corat coret pengerjaan
soal model matematika dan soal lainnya.
08
Berpakaian rapi sebagaimana
aturan panitia seleksi
Pusat Penilaian Kompetensi ASN 24
KONTAK KAMI
Kami berterima kasih atas Perhatian Anda
Mohon di Pedomani setiap tahapannya
Badan Kepegawaian Negara Pusat Penilaian
Kompetensi ASN Gedung II, Lantai 2
Jalan Mayjend Sutoyo No. 12 Cililitan
Jakarta Timur 13640
[email protected]
021-8091744
Pusat Penilaian Kompetensi ASN 25